心中有不少心得体会时，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
厂区管理心得体会篇一
厂区管理是企业运营与发展的关键环节之一，它直接影响到工作效率和生产质量。作为一名厂区管理者，我深感责任重大。通过工作的实践经验，我总结出了一些心得体会，希望与大家分享。具体而言，厂区管理需要注重环境整洁与安全、流程优化与效率提升、员工激励与团队建设、资源合理利用与节约、创新思维与持续改进等方面的工作。
首先，环境整洁与安全是厂区管理的基础。在厂区管理工作中，我们必须注重环境的整洁与安全。只有一个整洁、安全的工作环境，才能提高员工的工作效率和生产质量。因此，我们在管理过程中要注重厂区的卫生清洁工作，定期组织清扫和维护工作。而在安全方面，我们也需要加强安全教育，建立健全安全管理制度，提高员工的安全意识，确保员工的人身安全。
其次，流程优化与效率提升是厂区管理的核心。在厂区管理中，我们要不断优化工作流程，提高工作效率。通过对各个环节的分析和改进，我们可以找到瓶颈和问题所在，并采取相应的措施加以解决。同时，我们也要加强对员工的培训和管理，提高员工的工作技能和操作水平，从而进一步提高工作效率。
再次，员工激励与团队建设是厂区管理的重要内容。在厂区管理工作中，我们要充分发挥员工的主动性和创造性，激发他们的工作积极性和创造力。我们可以通过建立激励机制，设立奖励制度，鼓励员工提出改进意见和创新想法。此外，我们还要注重团队建设，加强团队的凝聚力和协作能力，通过团队合作，共同面对困难和挑战。
此外，资源合理利用与节约也是厂区管理的重要任务。在厂区管理工作中，我们要注重资源的合理利用和节约。我们可以通过对资源进行分析和评估，找出浪费和不必要的环节，并采取相应的措施加以改进和优化。通过对资源的合理利用和节约，我们可以提高资源的利用效率，降低企业的成本，提升企业的竞争力。
最后，创新思维与持续改进是厂区管理的关键。在厂区管理工作中，我们要注重创新思维和持续改进。我们应该鼓励员工提出创新想法，并积极推动创新实践。通过创新思维和持续改进，我们可以不断提高管理水平和工作效率，为企业的可持续发展打下坚实的基础。
总的来说，厂区管理需要注重环境整洁与安全、流程优化与效率提升、员工激励与团队建设、资源合理利用与节约、创新思维与持续改进等方面的工作。只有在这些方面都做得较好的前提下，才能够实现厂区管理的目标，并为企业的发展和进步注入新的动力。
厂区管理心得体会篇二
为确保本公司生产、经营消防安全，特制定本办法：
一、成立消防安全领导小组：
（1）安全领导小组成员由公司领导、车间主任组成；
领导小组长：陈奕成（公司董事长）
（2）消防安全领导小组下设消防安全管理管理办公室：各单位设专职或兼职安全员，由消防安全管理办公室履行日常消防安全管理和监督职责；安全管理办公室主任：张文星（综合办公室主任）；安全管理办公室成员：刘峰（技术研发部经理）、姚振波（车间主任）、陈杰（工程部经理）、陈忠（财务总监）
二、消防安全办公室职责：
（1）建立安全管理机构，制定安全管理制度和各类应急预案，并不断提高和完善；
（2）定期组织（半年一次）公司内部工作人员进行消防安全基础知识进行学习，树立厂区内工作人员安全第一的意识。
三、厂区内安全消防管理条例：
四、建立火灾、消防预案，并依据预案每年进行一次消防演习。
五、本办法自发布之日起生效；
厂区管理心得体会篇三
厂区作为一个企业的核心场所，对于企业的运营和发展起着重要的作用。作为一名从业者，我有幸参与了我所在企业厂区的管理工作，并积累了一些管理心得体会。在这篇文章中，我将分享这些心得体会，希望对厂区管理者有所帮助。
首先，良好的沟通和协调能力是成功的关键。在厂区管理的过程中，我们经常需要与各个部门进行合作和协调。良好的沟通能力是保证各部门之间信息传递畅通的基础，而协调能力则是解决各部门间冲突和问题的关键。我们需要善于倾听，理解员工和上级的需求，并在必要时提出建议和解决方案。只有通过良好的沟通和协调，才能实现厂区管理的顺利进行。
其次，有效的人员管理是确保厂区运营顺利的关键。厂区内的员工往往分布在不同的部门和岗位上，因此人员管理的工作就显得尤为重要。首先，我们需要做好员工的招聘和培训工作，确保每一位员工都具备所需的技能和知识。其次，我们需要设立良好的奖励和激励机制，激发员工的工作热情和积极性。最后，我们应该建立健全的员工考核制度，对员工的工作绩效进行评估和反馈，以提高整体团队的工作效率。
另外，安全生产是厂区管理中的重要一环。在厂区管理中，安全生产一直是我们非常关注的一个问题。我们必须时刻牢记“安全第一”的原则，确保员工在工作中的人身安全。为此，我们需要建立和完善安全管理制度，包括消防安全、电气安全等各个方面。此外，我们还需要加强安全培训，提高员工的安全意识和应急能力。只有通过不断加强安全管理，才能有效防范和避免各类安全事故的发生。
而在厂区管理中，设备维护和管理也是至关重要的一环。对于一个厂区来说，设备是生产和运营的基础。因此，设备的维护和管理工作必不可少。我们需要制定合理的设备维护计划，包括定期检查和保养设备，及时处理设备故障和问题。同时，我们还需要建立设备档案，记录设备的维护和使用情况，为设备的采购和更新提供参考。只有保证设备的正常运转，才能保证生产的顺利进行。
最后，创新和改进是厂区管理的永恒主题。随着科技的发展和市场的变化，企业和厂区管理者需要不断进行创新和改进。我们应该密切关注市场的需求和变化，及时调整和优化企业的管理方式和流程。同时，我们还应该注重引进先进的技术和管理理念，推动企业的发展和创新。只有不断进行创新和改进，才能使厂区管理和企业的发展与时俱进。
通过我在厂区管理工作中的实践和经验，我深切体会到厂区管理的复杂性和重要性。厂区管理需要我们具备良好的沟通和协调能力，有效地进行人员管理，关注安全生产，做好设备维护和管理，并不断进行创新和改进。只有做到这些，我们才能更好地管理厂区，推动企业的发展。我相信只要我们在实践中不断提升自己，总结经验，就能更好地履行好厂区管理的职责，为企业的发展做出更大的贡献。
厂区管理心得体会篇四
规范员工出入管理，确保公司和员工的人身财产安全，为员工创造一个良好的工作环境，维护公司利益和形象。
2.1对进出人员、物品及进出车辆进行查验与管理；
2.2公司内部厂区及生活区的日常巡逻与检查、定期安全大检查。
2.3消防安全检查及紧急突发事件的处理与秩序维持。
2.4对来人来访人员的初次接待与登记，并引导与有关人员会见。
3.1员工除正常上班及加班时间外，未经部门主管批准并佩戴工作证、穿工作服，不得进入工作区。
3.2非下班人员进出宿舍或外出，应当持有部门主管或部门经理批准的.《放行单》，否则保安人员有权拒绝有关人员进出。员工请假、工伤、辞工、开除等原因外出一律须持人事部核准后的《放行单》。
3.3上班时间非因工作原因不得会客，确因急事需要处理可由保安人员捎话或留下联系方式，员工办妥请假手续后处理。
3.4晚上23：30后至次日早上6：00前所有员工不得进出公司大门，确因工作需要或紧急突发事件时，需由部门经理核准后进出。
4.1员工携带物品出入厂区时须经保安人员查验后放行；经查验发现携带管制刀具、易燃易爆等危险物品、毒品等管制违禁物品，一律没收并移交公安机关处理。
4.2员工因公务需要携带公司物品出厂时，须持有关人员核准的放行单，列明品名、规格、数量、型号等，经保安人员核对后放行。凡私自携带未经许可的任何公司物品出厂，包括物料、成品、半成品以及生产工作器具等，均以偷窃论，移送公安机关处理。
5.1车辆进出厂区，保安人员须认真检查登记，核对有关携带物品后放行。骑摩托车或自行车进出厂区时，须下车推行，并将车辆停放在指定位置。
5.2公司出货或者客户拉货，保安人员须检查有关手续是否齐备，货物与单据是否一致，《放行单》是否有经理级别以上领导核准。对不符合上述标准的，一律不予放行。
5.3公司车辆出厂，须有经理级别以上领导核准的《派车单》。特殊紧急情况时，可由当事人当面或电话请示总经理确认并通知保安人员后，保安人员登记后放行，但当事人应在用车后补办有关手续。
5.1一般客户来访，由保安员通知被访人，经确认后由保安员登记并发放《来访证》及《来访凭条》，引导与有关人员会见。
5.2重要客户或政府官员来访，保安员应先于放行，发放《贵宾证》后，立即通知相关负责人并引见。
5.3应聘复试人员来访，由应聘人员出示《复试通知单》或经询问人事部得到确认后，登记并发放《来访证》引见。
5.4客户或来宾驾驶车辆到访时，保安员还须引导客户或来宾将车辆停放在指定位置。客户或来宾离开时，保安员应核对有关物品并收回《来访证》、《来访凭条》或《贵宾证》。
厂区管理心得体会篇五
服和工作帽，从预进间浸脚池中消毒鞋底后才能进入；
二、车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物；严禁吸烟和随地吐痰；严禁车间内使用手机。
三、车间生产人员和进入车间的其它有关人员遇到下列情景之一时必须洗手：
1、开始工作之前；
2、上厕所以后；
3、从事与生产无关的其他活动之后；
4、在从事操作期间也应勤洗手。
三、车间工作人员(含新参加工作人员)必须持有效健康证明后方可上岗操作；生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等)，或手有外伤等情景，必须立即调离食品加工岗位。
四、在工作前后及工作中必须按规定对加工操作台、机械设备、工器具进行清洁、消毒。
五、生产车间和其他场所的废弃物，必须要有指定加盖容器盛放，每一天下班前由轮值人员及时清理出厂；废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。
六、更衣室、预进间要由轮值人员每一天进行清洁，并要坚持干净。
七、车间内每周星期三要进行为时二十分钟以上的紫外光杀菌消毒(并作好记录)。
八、厂区内要由防疫站消杀科每月进行两次的灭杀蟑螂、蚊虫等措施。
九、车间门口要有固定隔板，防止老鼠钻进工场内；车间内要彻底灭杀苍蝇、蟑螂、老鼠等公害。
十、每一天工作结束后，必须彻底清洁加工场地的地面、洗手台，排水沟有必要时要进行清洗、去除於泥。
厂区管理心得体会篇六
1、一月份:修剪落叶树木(含花灌木,下同);整理竹林;草坪加土平整;补种、调整落叶树木;清除虫囊、虫卵;继续冬季翻土冻垡;大雪后给常绿树敲雪,以防压断树枝;遇严寒天气对常绿花灌木和花坛草花采取防冻措施;施基肥;清除绿地垃圾;行道树扶正。
2、二月份:除继续做完一月份未完工作外,在天气晴和时,对野草较多的绿地进行松土除草。
3、三月份:开展全民义务植树宣传,维修好各种植保药械和养护机械;观察草履介壳虫等早孵害虫的`活动,一旦发生虫情立即施药防治;对易染锈病的月季、海棠等注意观察防治;对草坪施一次钾肥,为防治夏季草坪病害打好基础;对花坛草花除苔,以防长高后失去观赏价值;对光秃草坪及地被植物进行补播;对雪松等主要观赏树种施淡肥催芽。
5、五月份:对春花花灌木进行花后修剪及更新;施好'花后肥';加强病虫害观察;剥芽修剪和根蘖去除;草坪除杂草并对冷季型草坪进行割草;对换草花后的花坛加强管理。
7、七月份:本月是天牛、皮虫、刺蛾等害虫大量发生时期,要特别注意防治,以bt乳剂等生物药剂防治为主。做好防台准备;加强抗旱、排涝、除草;本月土壤水分蒸发强烈,要加强松土防止返盐;灌溉时要按技术规程;加强各种绿地追肥,对草花花坛要每7-10天施一次薄肥;本月是草坪病虫害多发期,一旦发现立即对症施药--以井岗霉素等生物药剂为主。
8、八月份:本月养护工作与七月份相同,唯防台进入'实战'阶段,要准备好各种防台物资,对所有大树和行道树逐株检查,除一般支撑外,对骨干树加打地桩;台风后及时对倾斜、倒伏的树木进行抢救、处理。
9、九月份:除虫工作重点转入对秋蚜虫、秋螟、等害虫;一旦发现,立即防治;继续做好抗旱、排涝、中耕除草、追肥、草坪割草和防台工作;为迎国庆要对所有绿篱、球类、塔片色块等造型绿化进行修剪;对绿地花草树木进行一次普遍修整、施追肥,草花花坛要换新花,以最佳面貌迎国庆。
10、十月份:做好草花花坛养护工作,追施n.p复合肥以鲜艳花色、延长花期;继续做好各项常规养护工作(见九月份)积有机肥、配花坛介质,以备冬季施基肥和保温肥。本月对一些不耐寒的常绿花灌木停止施n肥,以免枝叶过嫩冬季发生冻害。
12、十二月份:本月重点是落叶行道树及其他落叶树木修剪;冬翻改良土壤;继续施基肥;对花坛等娇贵花灌木防冻、保温;草坪疏草、打孔、加土平整;挖、剪、敲虫卵等防虫灭病工作。
厂区管理心得体会篇七
卫生清扫划分责任区,各部门的责任区为:本部门所使用区域和与之相对应的地面、墙壁、天棚、暖气片及走廊窗户。共用区域由综合部负责。每周六下午各部门对本责任区进行彻底清扫。标准和要求是:
(一)室内环境要做到:
1.室内四墙和天棚、地面无尘土、无杂物、无污迹、无蜘蛛网、无痰迹、无斑点,窗明几净。
2.各种设备经常保持整洁,后背无尘土,摆设美观大方,电器灯具、开关、插座等物品清洁光亮。
4.卫生间各种设备清洁无水锈、无异味。
5.下班前应将本部门的门窗关好、关闭照明灯及用电设备。
6.不准从窗口往外吐痰、扔烟蒂等杂物。各部门的杂物放置到指定的垃圾箱内,定期收取。出入洗手间应自觉将门关好。
(二)室外环境要做到:
1.邻近道路及厂内道路,应随时保持清洁。厂区内地面应保持良好维修、无破损、不积水、不起尘埃。
2.厂区内草木要定期修剪,不必要之器材、物品禁止堆积,以防止有害动物孳生。
3.排水沟应随时保持通畅,不得有淤泥蓄积,废弃物应作妥善处理。
4.应避免有害(毒)气体、废水、废弃物、噪音等产生,以致形成公害问题。
5.本公司各种机动车辆一律停放在规划区域内,整齐停放。厂内职工的`自行车一律停放在指定地点,停放整齐。
6.严禁在标有严禁烟火的物品附近吸烟或明火。整个厂区为禁烟区,严禁吸烟或明火。
厂环境卫生由综合部定期或不定期组织检查和进行量化考核。轻微问题(如卫生责任区内有轻微灰尘、微小杂物等),予以告诫;严重违规者(如乱扔杂物、下班后不关门窗、灯等),将按有关规定予以处罚。
厂区管理心得体会篇八
为创造舒心的生产、工作环境，养成良好的个人行为，提高公司整体形象，特制定本制度。
公司内环境卫生控制，厂区范围内所有部门、车间、外来施工单位或人员。
3.1 行政办公室负责环境卫生的验收协调事宜。每月组织技术质量部、生产物流部等部门进行专项环境卫生大检查，行政办每周不定期进行常规监督检查，并对各部门、车间进行考核。
3.2 行政办公室负责日常环境卫生的规范管理工作，指导、督促各部门、车间严格按照“5s”的管理规定保持环境卫生。发现不符合按规定督促整改，发出警告或处罚通知。
3.3 公司设立环境卫生监查小组，部门所有人员为环境卫生监查员。
3.4 其它各车间、各部门负责本责任区域的环境卫生管理，保持环境清洁卫生。被发现由不符合，则按规定执行。
3.5 各部门、车间认真进行环境卫生管理，按“5s”的要求本办法第4条环境卫生管理规范组织清扫，保持环境卫生整洁，并做好危废处理台账。
3.6 生产设备维修负责抗磨液压油的综合利用，无用废油交行政办处理；行政办每周负责处理各车间（部门）再生废品和其它无用物品，并做好各种废品处理台账。
6 生产区域 地面干净，无积水、无油污、无杂物、无明显浮土，任何地方应无烟头 设备、管道表面无油污、无尘土 墙面无污物、无涂污、无蜘蛛网 非临时堆放区禁止堆放材料、零件、设备、杂物等 临时堆放区物品定置摆放，标识清晰。消防设施、应急设施、警示标语整洁干净，无污物。生产区域 地沟清洁，下水道畅通无阻。
8 厕所 地面干净，无臭味，消毒杀菌处理；门窗墙干净，无灰尘、蜘蛛网等杂物 行政办 照明设施、冲水设施保持完好可用。
9 垃圾处理池 定期处理，不溢出，无臭味
10 废品堆放 分类存放，摆放整齐，周围无杂物，标识清晰
11 个人行为 着装穿戴整齐，不随地吐痰、便溺、乱扔果皮（壳）、纸屑、烟头、口香糖、废旧电池、饮料瓶、塑料袋等废弃物。不乱倒垃圾、损坏公共设施。自觉打扫和保持环境卫生，形成良好卫生习惯。各部门（车间）
5.1 严格按照厂区环境卫生管理规范一览表的内容进行管理和检查。
5.2 每个责任部门分值2100分，考核分在95分以上的部门将相关责任人奖励50月/月，考核分在80-94分不进行处罚，考核分在79-70分的责任部门相关责任人扣50元/月，考核分在69-60分的责任部门相关责任人扣100元/月，59分以下的责任部门相关责任人扣200元/月。
5.4 有下列情形之一者，扣当事人20元/人/次。
5.4.1 在公共区域随地吐痰、便溺、乱扔瓜果皮（壳）、纸屑、口香糖、饮料瓶、塑料袋等废弃物。
5.4.2绿化区有断落树枝、白色垃圾。
5.4.3现场有积水、油污、清扫不干净。
5.4.4办公室内地面不整洁、物品摆放不整齐、墙壁有蜘蛛网。
5.4.5废旧物品堆放不整齐，无标识牌及不清晰。
5.4.6生活垃圾未装袋处理的。
5.5有下列情形之一者，扣当事人50元/人/次。
5.5.1在公共区域乱扔烟头、乱倒垃圾。
5.5.2废旧物品未分类存放，乱堆乱放。
5.5.3未清扫场地、设备卫生。
5.5.4地沟、下水道堵塞不畅通。
5.6未按规定穿戴着装的，按公司安全管理制度执行。
5.7凡有效举报的人员，奖励20元/人/次，扣违规人员50元/人/次。
5s现场管理就是针对经营现场和工作现场开展的一项精益现场管理活动，其活动内容为“整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫(seiso)、清洁（seiketsu）、素养（shitsuke）”，因前4个内容的日文罗马拼音和后一项内容（素养）的.英文单词里都以“s”开头，所以简称5s现场管理。
6.11s整理：就是彻底地讲要与不要的东西区分清楚，并将不要的东西加以处理，它是改善生产现场的第一步。
6.2 2s整顿：把经过整理出来的需要的人、事、物加以定量、定位、简言之，整顿就是把人和物放置方法的标准化。整顿的关键是做到定位、定品、定量。抓住了上述三个要点，就可以制作看版，做到目视管理，从而提炼出适合本企业的东西放置方法，进而使该方法标准化。
6.3 3s清扫：就是彻底地将自己的工作环境四周打扫干净，设备异常时马上维修，使之恢复正常。清扫活动应遵循下列原则：
6.3.3清扫的目的是为了改善，当清扫过程中发现有油水泄漏等异常状况发生时，必须查明原因，并采取措施加以改进，而不能听之任之。
6.4 4s清洁：对整理、整顿、清扫之后的工作成果要认真维护，使现场保持完美和最佳状态。清洁，是对前三项活动的坚持和深入。清洁活动实施时，需要秉持三个观念：
6.4.1只有在“清洁的工作场所才能产生出高效率，高品质的产品；
6.4.2清洁是一种用心的行为，千万不要只在表面下功夫；
6.4.3.1 不要放置不用的东西，不要弄乱，不要弄脏；
6.4.3.2 不仅物品需要清洁，现场工人同样需要清洁；
6.4.3.3 工人不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的清洁。
6.5 5s素养：要努力提高人员素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，素养是“5s”活动的核心，没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，就是开展了也坚持不了。
7.1本制度由行政办公室负责解释。
7.2本制度从公布之日起实施。
厂区管理心得体会篇九
为减少事故发生，树立“安全第一，预防为主”的安全工作方针，规范厂区安全管理工作，保证员工生命健康安全，减少财产损失。结合本公司实际情况制定本制度。
本规定适用于公司各部门和全体员工。
管理部负责本制度的拟定、修改，安全小组负责本制度的监督和执行。
1、人员管理
1.1全体员工应严格遵守公司制度，加强防火、防盗、防自然灾害的安全意识；
1.2外来人员不得随意进入公司内，进入公司的`外来人员需由相关人员同意后陪同进入。
2、车辆管理
2.2所有非机动车辆，停放在一楼区域规定位置，必须摆放整齐，严禁堵塞门口至升降机的过道，需充电的车辆，应靠墙摆放充电。
3、安全培训制度
3.3结合组织开展多种形式的安全教育，利用标语、板报、会议、事故总结等不同形式，让员工明白事故发生的原因和预防事故的措施，从中认真吸取教训，增强自我保护能力。
4、禁止烟火
4.3公司安全出口、消防通道禁止堆放任何物品，严禁堵塞；
4.5贯彻“以防为主，以消为辅”的方针，开展安全教育，加强防火检查和灭火器材管理。
5、防盗管理
5.3一楼玻璃门应随手关闭，下班时关闭门窗，关好玻璃门，锁好卷帘门；
5.4三楼通向天台的铁门，应常年上锁，定期检查是否损坏。
6、应急体系
6.1全体员工须牢固树立“安全第一，预防为主”的安全工作指导方针；
6.2各职能部门要把预防事故发生、控制事态发展和减少事故损失作为应急救援工作的中心环节和重要任务。
厂区管理心得体会篇十
1、灌溉与排水
(1)应有完整的灌溉与排水系统。
(2)根据不同树种和不同立地条件进行适期、适量的灌溉,应保持土壤中有效水分。
(3)在久旱或立地条件较差,土壤干旱的环境中应及时进行灌溉,对水分和空气温度要求较高的树种,须在清晨或傍晚进行灌溉,有的还应适当地进行叶面喷雾。
(4)灌溉前应先松土。夏季灌溉宜早、晚进行,冬季灌溉选在中午进行。灌溉要一次浇透,尤其是春、夏季节。
(5)树木周围暴雨后积水应排除,珍贵树木周围积水尤应尽速排除。
2、中耕除草
(1)乔木、灌木下的大型野草必须铲除特别对树木危害严重的各类藤蔓等。
(2)树木根部附近的土壤要保持疏松,易板结的土壤,在蒸腾旺季须每月松土一次。
(3)中耕除草应选在晴朗或初晴天气,土壤不过分潮湿的时候进行。中耕深度以不影响根系生长为限。
3、施肥
(1)树木休眠期和栽植前,需施基肥。树木生长期施追肥,可以按照植株的生长势进行。
'注':花灌木应在花前、花后进行。
(2)施肥量应根据树种、树龄、生长期和肥源以及土壤理化性状等条件而定。一般乔木胸径在15cm以下的,每3 cm胸径应施堆肥1.0kg,胸径在15cm以上的,每3 cm胸径施堆肥1.0-2.0 kg。
树木青壮年期欲扩大树冠及观花,观果植物,应适当增加施肥量。
(4)施用的肥料种类应视树种、生长期及观赏等不同要求而定。早期欲扩大冠幅,宜施氮肥,观花观果树种应增施磷、钾肥。注意应用微量元素和根外施肥的技术,并逐步推广应用复合肥料。
(5)有机肥应腐熟后施用。施肥宜在晴天;除根外追肥,肥料不得触及树叶。
4、修剪、整形
(1)树木应通过修剪调整树形,均衡树势,调节树木通风透光和肥水分配,调整植物群落之间的关系,促使树木生长茁壮。各类绿地中乔木和灌木的修剪以自然树形为主。
凡因观赏要求,可根据树木生长发育的特性对树木整形,将树冠修成一定形状。
(2)乔木类:主要修除徒长枝、病虫枝、交叉枝、并生枝、下垂枝、扭伤枝以及枯枝和烂头。
(3)灌木类:灌木修剪应使枝叶茂盛,分布均匀;花灌木修剪,要有利于促进短枝和花芽形成,修剪应遵循'先上后下,先内后外,去弱留强,去老留新'的原则进行。
(4)绿篱类:绿篱修剪,应促其分枝,保持全株枝叶丰满;也可作整形修剪,特殊造型绿篱应逐步修剪成形。
(5)地被、攀缘类:地被、攀缘植物修剪应促进分枝,加速覆盖和攀缠的功能;对多年生的攀缘植物要定期翻蔓,清除枯枝,疏删老弱的藤蔓。
(6)修剪时,切口都必须靠节,剪口应在剪口芽的反侧呈45度倾斜;剪口要平整,应涂抹园林用的防腐剂。对过于粗壮的大枝应采取分段截枝法,防扯裂,操作时必须保证安全。
(7)休眠期修剪以整形为主,可稍重剪;生长期修剪以调整树势为主,宜轻剪。有伤流的树种应在夏、秋两季修剪。
5、防风防台
(1)高大乔木在暴风雨来临前夕,应以'预防为主,综合防治'的原则。对树木存在根浅、迎风、树冠庞大、枝叶过密以及立地条件差等实际情况分别采取立支柱、绑扎、加土、扶正、疏枝、打地桩等六项综合措施。预防工作应在六月下旬以前做好。
a、立支柱:在风暴来临前夕,应逐株检查,凡不符合要求的支柱及其扎缚情况应及时改正。
b、绑扎是一项临时措施,宜采用8号铅丝或绳索绑扎树枝,绑扎点应衬垫橡皮,不得损伤树枝;另一端必须固定;也可多株树串联起来再行固定。
c、加土:坑槽内的土壤,出现低洼和积水现象时,必须在风暴来临前加土,使根颈周围的土保持馒头状。
d、扶正:一般在树木休眠期进行;但对树身已严重倾斜的树株,应在风暴侵袭前立支柱,绑扎铅丝等工作,待风暴过后做好扶正工作。
e、疏枝:根据树木立地条件,生长情况,尤其是和架空线有碰撞可能的枝条以及过密的树枝,应采用不同程度的疏枝和短截。
f、打地桩:是一项应急措施。主要针对迎风口等树干基部横置树桩,利用人行道边的侧石,将树桩截成树干和侧石等距离的长度,使树桩一端顶住树干基部,一头顶在侧石上。
(2)抢救工作
a、风暴来临时,应将已倒伏而影响交通的树木顺势拉到人行道上,并及时修剪树冠部分枝条。
b、风暴后,应分轻重缓急进行抢救,首先抢救对主干道上妨碍交通的.和行将倒伏的植株;对于就地抢救难以成活的树木,应将树冠强截后移送苗圃栽种养护。
c、风暴过后应及时拆除有碍交通、观瞻的加固物。
(3)凡易受冻害的树木,冬季应采取根际培土,主干包扎等防寒措施。
(4)枝叶积雪时应及时清除;有倒伏危险的树木应树立支柱支撑保护。
6、补植树木
(1)树木缺株应尽早补植。
a、落叶树:应在春季土壤解冻以后,发芽以前补植或在秋季落叶以后土壤冰冻以前补植。
b、针叶树、常绿阔叶树:应在春季土壤解冻以后,发芽以前补植;或在秋季新梢停止生长后,降霜以前补植。
(2)补植的树木,应选用原来树种,规格也应相近似;若改变树种或规格则须与原来的景观相协调。补植行道树种必须与同路段树种一致。
7、挖除枯树
(1)对枯死的树木应及时挖除,并填平土坑。
(2)对生长不良而难以复壮的树木,也应挖除,换上生长良好的植株。
8、地被植物养护规范
(1)天气干旱,土壤干燥时要适时、适量进行浇水。早春发芽前要普遍进行施肥,采取薄肥勤施的方法。
(2)发现枯死植物应及时挖除和补植;枯叶残花要随时整理清除。
(3)木本地被植物萌发能力强者,应在冬季休眠时进行修剪。应使植株在生长期间,始终保持在高度不超过60cm的低矮状态。
(4)球根、宿根类地被植物,经3-4年生长后,根部拥挤以至影响其正常发育时,应按不同类型的生理习性进行分析,更新移植。
9、草坪养护规范
排水。空秃地段应及时补植。
(2)草坪在生长季节,应适时进行中耕、加土、镇压,保持土壤平整和良好的透气性。应适时进行剪草,草的高度控制在4-6cm。路边和树根边的草要修剪整齐;剪草前必须清除草坪上的石子、瓦砾、树枝等杂物。剪草要平整,边角无遗漏;草屑应及时除净。
(3)草坪边上的树坛、花坛边缘,应进行切草边,保持线条清晰。
(4)草坪发芽以前要进行一次施肥;生长季节可按具体情况追施化肥;土壤干燥时,应及时浇水。
(5)草坪萌发期,土壤过湿或板结浇水后应暂停开放。
10、花坛养护规范
(1)花坛换花除了间种以外,栽移前必须要深耕细耙,除尽土中石块、草屑、残茎和落叶等杂物并施足基肥。
(2)花坛的防护设施应经常保持清洁完好。
(3)夏季花苗的移栽应在早晨、傍晚或阴天进行。移栽后,应随即浇透水。移栽后的4-5天内应再进行浇水。浇水时应防止土壤冲到茎、叶上。以后的浇水,应根据实际情况进行。
(4)在花卉生长盛期,要及时中耕除草,追施肥料,施肥后应立即喷洒清水。
(5)枯萎的花蒂和黄叶要及时剪除,以保持花坛清洁,缺株要及时补栽;凡需摘心的品种,应及时进行。
11、防止污染
(1)废气、废液、废渣对园林植物的污染,应遵照中央和本市环境保护的有关法规和条例治理。
(2)绿地内的排污管网和排水管网应保证畅通、有效。
(3)使用化肥、药剂应合理,不得污染环境。
(4)严禁在树木根际附近堆放废液、废渣和倾倒污染物。
(5)各类绿地,严禁施用人粪尿。
12、病虫害防治
(1)维护生态平衡、贯彻'预防为主,综合治理'的防治方针。充分利用园林间植被的多样化来保护和增殖天敌,抑制病虫为害。
(2)引进和输出种苗,必须严格遵守国家和本市有关植物检疫法规和有关规章制度。
(3)应做好园林植物病虫害的预测预报工作,制订长期和短期的防治计划。
(4)加强绿地中园林植物病虫害的防治工作。局部发生严重病虫地区必须即时治理。
(5)严禁使用剧毒化学药剂和有机氯、有机化学农药。化学农药应按有关安全操作规定执行。
1、绿地养护管理的景观标准
厂区绿地
规定一级厂区绿地
群落结构群落合理完整,层次丰富黄土不裸露,树木种间株间生长空间与层次处理得当,整体观赏效果好。
树木生长树形完美,枝叶茂盛,季相明显。针叶树应保持明显的顶端优势。花灌木按时开花结果,整形树必须按观赏要求养护成一定形态,地被植物应为四季常绿观花或观叶品种。
草坪铺植草种纯,生长茂盛,无空秃。
杂草控制无大型野草、无缠绕性、攀援性杂草。基本无杂草。