月工作总结可以帮助我们发现自身的工作亮点和不足,为以后的工作提供改进的方向。小编精选了一些精彩的月工作总结案例,希望对大家提供一些有价值的参考。
优质供热工作总结报告范文(16篇)篇一
10月22日上午,石家庄市第五届"热力站开放日"活动首日,在位于丰收路与红星街交口的柏南站换热站,国家电投热力公司工作人员正在一一解答市民各项供热疑惑;而在长安区正东路73号电业局宿舍小区院内,石家庄华电供热集团工作人员准备了进入换热站需要佩戴的安全帽和反光马甲,还准备了华电专属小玩偶,免费赠送给前来咨询的市民。
2022—2023年采暖季将至,为搭建供热工作与市民沟通、联系的桥梁,积极引导市民走进供热、认识供热、了解供热,促进石家庄市热力站建设标准化、管理规范化,不断提升供热服务质量和水平,石家庄市继续开展"热力站开放日"活动,接受市民供热问题咨询。
据了解,开放日期间,石家庄市长安区、桥西区、新华区、裕华区及高新区辖区范围内的2000多个居民热力站均将向社会开放。
当日,记者来到市供热事务中心,看到工作人员正在向市民讲解市区内供热发展历史,带领市民走进智慧中心,展示供热智能平台对热源监管、热网检测、室温检测、服务监管、工作督导等方面的智能化管理,并通过智能平台,实时调度出市民代表所在小区,查看往年平均温度等情况。市民现场提出各类问题,中心工作人员逐一解答。随后,市供热事务中心工作人员与市民代表来到石热中继能源站,走进站内实地查看回水、注水管网等设备。
据市供热事务中心工作人员介绍,让市民走进供热事务中心和供热企业,是今年新加入的开放项目。市供热事务中心提前谋划、精心组织,在各区选拔问题集中、反馈较多的小区业主代表组成观摩团,走进市供热事务中心和供热企业,并由工作人员现场讲解各项运行措施,听取市民意见建议,共同促进全市供热行业健康发展。
今年以来,为提升供热服务质量,市供热事务中心开展了"送暖上门"供热预约检查服务活动,供热企业及时无偿提供上门检查服务,对居民户内供热设施存在的问题进行研判,并指导用户合理解决相关问题。同时,开展了"进社区、访民情、听民意""供热用热条例宣贯"等活动,自10月10日起,到本采暖季开始前每周末,供热企业深入社区面对面进行供热便民服务,宣传用热知识,收集居民用热诉求,及时处理供热矛盾隐患,不断提升石家庄市供热服务质量。
目前,华电、国家电投、西岭、西郊、上安电厂等供热企业已经基本完成一次主管网注水升压,正在进行职工供热前上岗培训、供热设施运行调试等工作,全市供热行业将全力确保按期达标供热,保障市民温暖过冬。
优质供热工作总结报告范文(16篇)篇二
公司领导:
你们好,来到xx公司我感到很荣幸,不仅仅是公司在当地很有知名度,主要是加入这个集体后我感到所有员工都充满热情,相处起来非常融洽,在工作和生活上给予我很多帮助。去年的维修采暖期期间,我学到了知识,收获了经验,有过担当但也有过错误。为了更好地开展今年的工作,现把去年的工作做一总结。
因为我学的专业是测控技术,这个专业和电学相近,大学期间又有些接触,所以领导安排我到电工室实习,在这段时间里毛师傅带着我熟悉站里的水泵、电机、变频器电柜,更难得的是公司正在安装5号锅炉,电工室的各位师傅让我参与安装了5号炉的变频设备,这些都是实践操作书本上根本无法学到的,最后试运行一次通过,我非常佩服各位师傅技术水平,此过程中他们教了我很多电工知识和经验,以至于我很轻松的通过了电工考试,获得了电工证书。
在供热初期,我们到各个换热站监测、调试运行流量,这点非常重要。它关系到所有小区的供暖效果。管网调试结束后,杨部安排我管理君利、建委、团结东里、军英换热站,对于我来说真是很大的考验,没有一点的供热知识和工作经验的我,在同事的协助下,我们的工作区域并没有分得那么细,我和他一起去所有换热站定流量、调阀门、调节循环泵工作频率。此过程中获得的这些供热知识和宝贵经验我将用于今后的工作中。
在供热期,我负责供热站以北的管网维护以及监督抢修工作,所以加班加点在所难免,但我们没有怨言,因为我们的任务就是为居民取暖服务的。在我刚工作不久,君利底商出现管道漏水,维修队马上赶到现场进行抢修,由于是水泥地面还附带一米高左右的台阶挖掘工作十分困难。张总让我监督工程现场,由于家中有些私事在晚上十一点我擅自离开现场并没有验收工程,导致工程质量不明汇报工作不属实,对此张总十分不满意,至今还总提醒我在工作中要认真负责。之后劳动学校管道再次漏水,事情的经过是站内补水箱抽空,电工马上赶到现场停泵,防止电机磨损,并间歇性补水。我和刘师傅进行外网排查发现劳动学校管道漏水,通知维修队进行抢修。由下午三点直到晚上九点才完成管道焊接,并进行现场处理保证道路通畅。此过程有我和刘师傅、张师傅共同监督完成。这次工程抢修我吸取了上次的教训,对于工作要认真负责特别是供热这个服务行业这关系到千家万户的取暖保障。
经过了这一段时间,我发现了我的不足之处,一是有时不认真,有些工作做得不彻底,二是专业知识缺乏,这就更需要我努力学习,三是遇到问题缺乏解决困难的决心。在今年的工作中,我决心做到以下几点:
严格要求自己,把工作做细做精。
虚心向班长、张师傅学习专业知识,做到说一知二的境界。
努力干好本职工作,积极完成上级交给的工作,并且做到眼中有活提前完成任务。
总之,我将发挥我全部的精力来干好热力工作,成为新一代的热力工作者。
优质供热工作总结报告范文(16篇)篇三
全市果园冬季管理电视电话会后,县高度重视,周密部署,积极行动,在全县迅速掀起了以酿酒葡萄冬管为主的果园冬季管理高潮。截至月11日,全县完成酿酒葡萄管理4万亩,其中幼树套膜袋3000亩,根部起垄0方,冬灌2.9万亩,修剪1.9万亩;其它果树完成树形改造3000亩,间伐面积800亩,涂白0.17万亩,剪枝40000亩,清除病虫枝90000亩,焚烧诱虫带800条,喷施清园药60000亩,果园生物质覆盖30000亩,施畜禽粪便10000方,秸秆生物质堆肥5000方,树枝堆沤肥1000方,举办各类技术培训会17场(次),培训果农3200人(次);印发技术资料0.5万余份,刷写宣传标语10条;新建冬季果园管理示范园3个。
通过加强冬季果业管理,促进了全县果园管理水平的提高,为全县果业提质增效奠定了基础。具体做法如下:
一是领导重视,周密部署。
自开展冬季果园管理工作以来,县坚持把冬季果园管理摆上重要议事日程,作为当前农村的一项重要工作来抓。县委、县政府主要领导和主管领导根据全市果园冬季管理工作现场会精神,结合果业发展现状,就冬季果园管理工作做了具体安排和部署。各镇、各有关部门集中时间、集中力量全力以赴搞好果树冬季果园管理工作。全县现有果树面积18万亩,为了确保任务完成,下发了《关于切实抓好冬季果园管理工作的通知》,将任务层层分解落实到镇。对果园面积较大的镇要求完成1000—2000亩,面积较少的要求完成150亩以上。县果业中心成立了以主任为组长,主管副主任为副组长的冬季果园管理工作领导小组,具体负责全县果树冬季管理工作。各镇也成立了相应的领导小组,由镇党委书记、镇长任正副组长,具体负责本镇的工作。
二是强化督查。
果业中心主要领导坚持深入13个镇督促检查,及时帮助解决各类技术难题。同时实行领导抓示范点,干部包村包片责任制,并把果树冬季管理工作作为年度目标考核的一项重要内容,严格考核。县委、县政府督查室和县果业中心成立了联合督查组,对全县13个镇冬季果园管理工作进行巡回检查,有力促进了工作的顺利开展。
三是强化宣传,提高认识。
舆论宣传是导向,是搞好冬季果园管理工作的关键。为了搞好宣传,营造氛围,县一是采取多种形式,广泛宣传冬季果园管理对提高优果率,增加果农收入的重要意义。全县组装宣传车16辆,巡回宣传。使广大果农充分认识到冬季果园管理工作的重要性和必要性。同时通过召开现场会,编发简报,进行新闻报道,对完成任务差的镇进行电视曝光,有力的激发了各镇、各部门工作的积极性和主动性。科技部门结合冬季果园管理,积极开展科技下乡活动,为果农发送果树管理书籍,传授相关的`务果技能。通过扩大宣传,使群众认识到果树冬季管理是一项增产增收的实用技术。
四是抓点带面,辐射发展。
要求全县公路沿线的果园必须全部加强冬季果园管理工作,带动周围果园逐步推广实施。全县建立县级领导示范点3个,充分发挥出了示范点的示范作用。
五是搞好服务,促进落实。
为了搞好冬季果园管理工作,聘请专家、教授讲课和技术指导,技术人员深入田间地头,面对面、手把手地帮助指导果农开展工作,力争做到一园不漏、一树不漏。在果树栽植集中的王桥、安吴、口镇、兴隆、太平等镇,加大培训力度,印发了果业技术资料和果园管理明白纸,从“冬季果园管理工作的必要性、对象、技术要点、存在问题”四个方面给果农进行讲解,统一了技术方案和操作规程。
优质供热工作总结报告范文(16篇)篇四
(一)、20xx年,公司促成了工业用蒸汽价格调整工作,在调价过程中,得到了物价局、技术监督局等多家单位的大力支持和帮助。自6月1日起蒸汽由75元/吨增长到87元/吨。11月4日,县物价局召开了听证会议,对我公司的水暖供热价格进行了确认,同时调整了居民采暖汽价。水暖由10元/平方米调整到按套内建筑面积14元/平方米;居民采暖汽价由50元/吨调整到65元/吨。虽然供热价格作了调整,但在五区三县中,我公司的供热价格仍然是最低的,而且调整后的供暖价格仍旧远远低于供暖成本,整体上公司的供暖还是亏损的。
(二)、20xx年度,公司以提高供热质量为己任,重点做好了热力设施改造工作,投资286万元铺设了工业园东管线,同时针对热力管网点多面广,事故影响范围大的实际,公司筹资151万元先后对泰薛路、鲁山路、育林路等处管线进行了改造,检查整改了管线保温,并及时消除了农机公司处管道缺陷。对20xx年度冬季供热中存在的供暖设施缺陷进行了有针对性的改造,一是将胜利小区20#楼至小区交换站的供暖管道由219变为273,减少了管道阻力,提高了热水输送压头,解决了末端用户供热效果差的问题;二是对厂内变频器进行了维修,保证了其功能正常发挥;三是在厂内安装了排污过滤装置,保证了循环水水质,供暖效果大大好于往年。为了明确责任,促进管线巡视维护,公司以文件的形式对蒸汽和水暖管道进行了分工界定,制定了管道巡视检查制度,并编制了《供热应急救援预案》,有效提高了事故情况下的应急保障能力。
(三)、加强供暖宣传服务工作,利用供暖季来临之际,公司利用报纸、电视等新闻媒体进行了供热知识宣传,并配备了两部供热抢修服务车,专门受理用户投诉和进行维修工作。公司以“质量第一,服务至上”的工作态度,赢得了广大热用户的信任和支持。结合城区发展实际,超前开展了供热规划的编制工作,制定了《热用户室温测量办法》,公开承诺对因我方原因造成室温不达标的用户进行退款,提高了服务质量。依据测温办法组织销售管理部人员成立测温小组,各小组轮流值日,大多利用晚上时间对投诉不达标的用户及时进行了测温,及时登记测温结果,对室温不达标的原因向用户进行了耐心细致的分析与解释,得到了用户的一致好评。组织业务员首次对公司的供热质量及服务质量向用户展开调查,通过调查统计,及时发现工作中存在的问题与不足,为今后提高供热质量与服务质量掌握了第一手资料。
(四)、加强用户管理,实行了汽暖用户用汽量比对制度和小用户最低用汽量限定制度。自6月份起,我公司取消了用户管损,并按照用户信誉等级和用汽规模进行了建档管理。组织业务员每三日对各用户的用汽量与其预交款进行比对,对达到预交款80%的用户及时进行催交。同时对有表计的小用汽户全部实行了收费双重考核,根据采暖面积限定了最低收费标准。
(五)加大对盗热行为打击力度,对于拖欠汽款、偷用蒸汽的行为,公司协调县城管综合执法大队成立了联合执法小组,借助法律手段进行了追缴和处罚,通过联合执法和惩戒活动,增强了居民供热商品观念,促进了收费工作的开展。同时组织销售管理部人员对冬季供暖进行了普查,共查出非法和不正当用汽户42家,其中协同县城管综合执法大队查出私接供热管道1家,对查出的情况及时进行了落实,追回取暖费及滞纳金共计5万余元,有效地维护了供热秩序。
(六)、积极做好收费工作。11月8日县物价局下达了调整供暖价格文件,在时间紧,任务重的情况下,冬季汽款预收工作取得了较好成绩,截止12月底汽款累计预收达1220万元,成绩的取得总起来说主要概括为以下几个方面:一是提前做好了宣传工作。通过电视台、通讯、龙之媒和印发宣传材料进行了广泛宣传,同时组织业务员到东苑、胜利小区、居家城等各居民小区悬挂条幅,进行现场宣传。针对去年东苑小区供暖过程中出现的问题,在东苑小区物业的帮助下,与东苑小区的用户代表进行了座谈、沟通,拉近与用户间的距离,耐心细致的解答了用户提出的问题,得到了用户的理解。通过以上措施达到了让用户明明白白交费的目的;二是坚持不交费不送汽的原则,特别是依据划分的用户等级,对一些信誉较差的单位坚持不交足预交款坚决不送汽,同时对一些特殊用户签订了缓交协议;三是与修造车间配合,对不能实施停暖用户安装了阀门,做到了整座楼或整个单元的控制,实现了单元整体交费,保证了收费正常进行。
过去的一年,虽然我们取得了一定的成绩,但是在工作中也存在着好多的问题和不足。只有善于从主观方面分析原因,勇于改进,才能够拾遗补缺,持续进步。
优质供热工作总结报告范文(16篇)篇五
xx年3月,供暖期即将终止,尽管我取得了必然的成绩,可是在工作中也存在着很多的问题和不足。只有擅长从主观方面分析缘故,勇于改良,才能够拾遗补缺,持续进步。
通过调度指挥中心建设、调试时的参与,学习了相关的知识,做好了知识储蓄。与此同时学习其他行业调度操纵中心的先进体会,然后将其好的地址总结到一路,再进行系统性的学习,做到热力行业领先水平打好了基础。
工作期间,踊跃了解现行热力站设备情形,并进行了细致的统计摸底工作,将现有运行方式与自控方案做了比对,为热力站正常运行打好了坚实的基础。
通过各换热站反馈的故障信息,踊跃组织处置排除一些设备故障,对容易显现的问题、及不便操作的地址,做了详细的记录并整理,及时反馈给了直属领导,幸免了供热运行中存在隐患。
通过这一采暖季的工作,我发觉了自己的不足的地方,
一是有时不认真、有些工作做的不完全,二是关于供暖运行方面知识的欠缺、这就更需要我尽力学习,三是碰到问题时缺乏解决困难的信心。在以后的工作中我必然要充分发挥自己的优势,加倍尽力学习更多的知识来充实自己。我的成长之路还很长,需要学习的东西还很多,但我有信心,能够完成领导交给的任务,胜任自己的工作。
在今年的工作中,我决心做到以下几点:
一、严格要求自己,把工作做细做精。
二、虚心学习供热相关专业知识,做到说一知二的境遇。
三、尽力干好本职工作,踊跃完成领导交给的各项任务。
总之,我将发挥出我全数的精神来干好热力工作,成为新一代的热力工作者。
调度员韩卫东。
xx年3月23日。
优质供热工作总结报告范文(16篇)篇六
xx年上的进行,。这半年来不断的加强员工的教育、提高员工的意识、培养员工的素质及高尚情操。在工作中的安全生产、节能降耗、经营、制度健全等方面作一总结。(1--3月)为供热站生产季节。为了安全生产供热站实行四班三倒制,要求司炉人员严格遵守操作规程和,认真六条禁令和十二条强力。再生产中司炉人员根据天气及室内外温度调节锅炉煤层厚度和炉排转速达到锅炉运行。
xx年上半年运行成本,供热站耗煤6984吨,耗35149方,耗电34.2万度。耗盐60吨合计34165.2元。耗柴油2327.28公斤。费20509.68元。锅炉清焦剂19800元。同xx年上半年相比生产耗煤有所增加。主要原因是xx年同期天气温度有所下降,外网失水有所增加。造成xx年上半年成本增加,《》()。为解决这一问题,在夏季外网维修中,主要针对边角末梢管网立项,对腐蚀严重的管网进行更换。在夏季管网维修保养中,我们对所有阀门进行保养确保阀门漏水开关灵活,对损坏严重的阀门进行更换,杜绝跑冒现象。使锅炉在以后运行中成本降低。
xx年供热站的安全工作做了很多。再三月份对供热站现场进行整理整顿,清除现场空间物品,整顿现场次序状态,再清理的基础上合理现场的空间和场所,并对提出的问题进行。在六月消防安全月中悬挂横幅两个,《使用不合格的员工成本最高》《开展消防安全宣传教育加强公共消防设施建设》。安全月进行《人民共和国消防法》《维吾尔自治区消防条例》《家庭常见火灾知识》《火场逃生自救常识》《中华人民共和国消防法---释义》。通过学习消防法并针对现场进行消防制作。建立灭火器台帐、灭火器日常保养细则等工作。
实施班组安全教育,提高员工的保护能力。一。每天的班前会,交代当天的工作任务,告知作业的,正确督促班组成员正确穿戴和使用劳动防护用品。二。安全隐患管理。以隐患作为安全管理的基本对象,每周对隐患进行辨识,把识别的安全隐患分类、分级进行建档,并以报表形式报中心。
水发现工作中的不足之处,做一补充,解决问题,更换思想、加强管理、能源、减少污染、控制成本、提高效率、促进生产、增强服务意识。把来年的工作做的更好,更扎实,更完善,更有利于服务于广大群众。
这是xx年上半年的工作总结,在工作中还存在着许多问题和不足之初,还需进一步的完善。加强学习,提高技能水平,促进安全生产,降低成本,提高效率,施行技术创新,完善不足之处,争取向好的方向发展,为下的半年工作打下坚实的一步。
优质供热工作总结报告范文(16篇)篇七
日前,记者在市区恒大翡翠华庭小区了解到,该小区今冬供暖期实行分户计量供热和智慧供热,小区热力交换站可实现远程管控、智能调节、无人值守。该小区住户史先生高兴地说:“家里温度22摄氏度,很舒适,而且白天家里没人时还可以调小暖气流量,更省钱。”
随着我市人居环境不断改善,市民对集中供暖出现了差异化需求,我市供热“一户一表”和智慧供暖工作被提上议事日程,因此,住宅小区供暖设施标准化建设成为当务之急。
“为保证城市集中供热系统安全运行,节能降耗,保障供热质量,提高集中供热系统管理水平,我市积极推进供暖设施标准化建设工作。”市住建局市政管理中心主任杨健说。
据了解,为推进该项工作,市住建局组织相关人员进行多次调研学习,借鉴安阳市、濮阳市、开封市等外地市的先进管理经验,并多次征求各相关部门和企业意见,印发了《许昌市城镇民用建筑集中供热系统建设和验收规程(试行)》和《许昌市住房和城乡建设局关于进一步加强供热计量建设有关工作的补充通知》。文件印发后,市住建局多次召开专题会议,积极协调相关部门,推进供暖设施标准化建设工作;与此同时,组织热经营企业积极和建设单位对接,当前有7个新建小区正在安排部署,推进住宅小区供暖设施标准化建设。
记者在首期标准化试点小区恒大翡翠华庭小区看到了智慧供暖的景象。该小区整体换热站采用无人值守自动控制方式设计施工,能够根据温度变化及实际用量自动调整换热站的供热参数,各小区住户采用分户计量的设计方式,每户安装一块经过检定的热量表和一块智能控制阀,使住户能够根据自己所需的室内温度自主调节阀门开度,并以实际使用热量进行计量,达到了分户计量的`目的。
“通过智慧平台,我们可以实时采集辖区内的供热运行数据和台账更新数据,实时掌握热源、换热站和热用户室温等供暖设施运行状况。”市住建局相关负责人告诉记者,“供暖设施标准化建设工作对于提升供暖质量、实现‘智慧供暖’非常重要,下一步市住建局将继续加大该项工作的推进力度,新建小区供暖设施将全部进行标准化建设,提升服务水平和供暖质量。”
据了解,建设标准化的供暖设施,使供暖变为“智慧供暖”,这是“智慧城市”建设的重要组成部分,同时也是提高我市供暖管理水平、节能水平、服务水平的重要手段。“智慧供暖”主要有两大优势,首先是以大数据分析回归优化调控策略、全网自动调控,代替传统的人工经验调节模式,实现供热的精准化调控;另外,还可以以热用户的采暖需求反馈,来进行热力站、热源的自动优化调节,实现按需供热,既不欠供,也不超供,让市民在家里能够享受到一个比较适宜的供暖温度。
在恒大翡翠华庭小区采访时,记者体会到,目前来看,该项工作开局良好,市民温暖过冬的愿望即将成为现实。
“智慧供暖”,未来可期。
优质供热工作总结报告范文(16篇)篇八
在公司部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,在我的辛勤工作下,完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习、不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这两年的学习、工作情况总结如下:
这两年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏,本人目前的工作为:
1、去维修地点统计外部施工单位作业人员施工量,如需挖掘市政、绿化地点提前跟城建局联系,并送申请表及现场核量请钱。
2、测量小区管网调节前期数据,学习在实践中如何管网调节。
3、接受新接开发商图纸、入网申请、承诺函。
4、新接小区三次网验收并下三次网验收单。
5、跟经营部下去查新接企事业面积。
存在的不足:
总的来看,还存在不足的地方,还存在一些等待我解决的问题,主要表现在以下几个方面:
1、关于供热相关的专业知识还有很多的不足,从而要看相关专业书籍,本着不懂就问原则,直到把问题搞明白为止,自我完善自己的知识体系。
2、平时的工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思,这样才能实现精细化、条理化。
工作计划:
因为公司已经迈入的创新改革的路线,随着公司的做大做强,那就需要更正自身对工作的态度,态度决定一切,不能用正确的态度对待工作,就不能在工作中尽职尽责。既然改变不了环境,那就改变自己,尽到自己本份,尽力完成应该做的.事情。只有热爱自己的本职工作,才能把工作做好,最重要的是保持一种积极的态度,在工作中要吃苦耐劳,勤勤恳恳,踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的专业技能和执行力,尽快的学习自身不懂的知识,克服困难,为以后的工作打下良好的基础。
优质供热工作总结报告范文(16篇)篇九
为贯彻落实上级有关文件精神要求,进一步加强安全生产工作.遏制事故的发生.我公司决定开展隐患排查治理专项行动,进一步落实企业的安全生产主体责任.特制定如下方案:。
一、安全生产检查。
(一)安排部署:根据本公司结合实际,研究制定开展安全生产隐患排查治理专项行动的具体行动方案,并督促各部门认真落实。
(二)各部门自查自改:各部门,深刻吸取本公司和其他公司以往发生的事故教训,结合实际制订具体方案,认真开展自查,全面治理事故隐患,一时难以治理的要列入计划,落实资金和责任,限期整改,并制订应急预案,加强监控.各部门要将排查治理情况按照监管关系及时上报安全监管部门。
(三)检查督查:公司负责人牵头组织各部门参加,对本公司开展安全生产隐患排查治理工作情况进行督促检查。主要内容包括:一是查安全生产主体责任落实情况;二是查隐患排查治理工作到位情况、存在的问题和应急措施制订情况;三是查安全生产投入和隐患治理资金落实情况;四是查已发生的事故按照“四不放过”的原则处理情况;五是查员工安全生产教育培训情况。
(四)再检查阶段:为巩固隐患排查治理专项行动成果,确保取得实效,在第四季度组织开展“回头看”再检查。主要对排查出的重大隐患是否治理到位,隐患排查监管机制是否建立健全等。
二、隐患排查的重点内容。
(一)自查自改的共同内容。
1.安全生产责任制落实情况。分管负责人、安全管理人员、各职能机构、各岗位安全生产责任制建立及落实情况。
2.安全生产规章制度建立和落实情况。设立安全生产管理机构、配备专(兼)职安全管理人员情况;技术设备安全管理制度和岗位安全作业规程建立、执行情况;隐患排查整改、重大危险源监控、作业现场安全监督检查情况;外来施工队伍(承包商)安全监管情况等。
3.贯彻落实安全生产法律法规和标准情况。安全生产费用提取和使用、风险抵押金缴纳、为从业人员缴纳保险费等情况;新建、改建、扩建项目依法履行安全设施“三同时”制度情况。
4.安全培训教育情况。建立健全安全培训教育制度、保证经费情况;全员(包括农民工)培训教育及考核情况;负责人、安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况。
5.应急管理情况。建立专(兼)职应急救援队伍或与相关应急救援队伍签订协议情况;应急救援物资、设备配备及维护情况;应急救援预案制订及演练情况。
6.事故处理和责任追究情况。事故报告制度建立情况;已发生的事故按照“四不放过”的原则要求,认真吸取事故教训,对有关人的责任追究和落实整改情况。
三、工作要求。
(一)提高认识,加强监管。各部门要认真组织学习有关文件精神,提高对隐患排查治理专项行动重要意义的认识,全面贯彻上级提出的安全生产“落实年”、“攻坚年”要求,把此次专项行动作为重点工作、基础工作来抓。切实把隐患排查治理专项工作抓紧、抓细、抓实、抓好,确保隐患排查治理专项行动取得实效。
(二)制订方案,精心组织。本次安全生产隐患排查治理专项行动由公司统一领导,各部门抓好具体落实。并做好相互间的工作衔接,制定切实可行的工作方案,突出重点,明确责任,狠抓落实。对各生产系统、每一个岗位、重点部位、生产环节进行深入全面的隐患排查,不留死角,发现隐患,及时整改。
(四)广泛发动,群防群治。要充分调动职工的积极性,发动广大职工参与隐患排查治理工作,紧紧依靠技术管理人员和职工,发挥他们对安全生产的知情权、参与权和监督权,组织职工全面细致地查找各种事故隐患,积极主动地参加隐患治理。对举报的事故隐患要认真进行核查,督促落实整改,并对隐患举报人进行奖励。。
(五)建章立制,标本兼治。各部门通过隐患排查治理专项行动,掌握重大危险源以及重大隐患的具体数量、分布情况和发展态势,实行跟踪监管、动态监管,督促落实监控防范责任,完善监测监控措施,并制订应急预案。要以这次隐患排查治理专项行动为契机,推动重大危险源监督管理工作和事故隐患排查治理工作的深入开展,既要切实消除当前严重威胁安全生产的突出隐患,又要做到标本兼治,落实治本之策,加强制度建设,建立重大危险源管理、监控和重大隐患排查治理长效工作机制。
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优质供热工作总结报告范文(16篇)篇十
为加强集中供热突发事故的应急处置管理,在发生供热安全事故时,能够有效快速的做好抢修工作,尽快恢复正常供热,特制订本预案。
1、组织机构。
总指挥:xx。
副指挥:xx。
职责:接到事故报告后,立即按应急预案,结合实际情况,组织指挥抢险人员到位,按照方案各就各位履行职责。
2、一次系统应急小组负责人:xx。
3、二次系统(含换热站)应急小组负责人:xx。
4、收费系统应急小组负责人:xx。
5、抢险设备及车辆:拖曳式静音发电机(30kw)1台,小型发电机(15kw)1台,潜水型排污泵(220v)3台,逆变电焊机(220v/380v)2台,气割2套,抢险车(皮卡)1台。
6、一次系统安全事故应急预案。
6.1电厂机组发生故障,不能供应足够的热量,影响供热质量。
6.1.1根据影响供热面积的范围,由李海龙与新源公司调度联系,了解电厂的故障原因,恢复正常供热的时间。如果影响范围较大且需要三天以上才能恢复正常供热,立即上报主管经理,并将了解到的情况告知维修班班长及话务班坐席。
6.1.2主管经理安排应急处置工作会,话务坐席向来电用户做好解释,收费班做好来访用户的解释与安抚,维修班负责向受影响的小区张贴紧急通知,对于情绪激动的用户上门做好安抚工作。
6.2一次管网发生泄水事故。
6.2.2在正常运行中,调度员根据一次水参数的变化或接到新源公司调度指令向换热站运行工及各小区维修工查找失水源,发现一次管网漏水点后,立即向李海龙汇报,李海龙去现场调查清楚情况后向主管经理汇报,同时将详细情况通知新源公司调度,并指挥有关人员关闭漏水点前一次线阀门。
6.2.3主管经理立即通知工程部经理,同时向总经理汇报。由工程部经理组织施工抢险车辆及设备迅速赶往事故地点,在做好安全防护的前提下,按程序开始抢修作业,办公室负责向燕郊高新区有关部门汇报事故影响供暖的区域,以及恢复供热的时间等情况。
6.2.4话务坐席向来电用户做好解释,收费班做好来访用户的解释与安抚,维修班负责向受影响的小区张贴紧急通知。
6.2.5事故处理完毕后,由工程部负责组织有关人员认真对事故进行分析,将事故原因,影响供热的区域,造成的经济损失等情况向燕郊高新区有关部门汇报。
6.3供热调度系统发生故障(或停电),不能实现数据监控。
6.3.1由调度室李海龙负责联系公司网络维护人员,查找故障原因,同时联系自控软件公司给予必要的协助;通知维修班及换热站运行工增加对实地参数的巡报次数。
6.3.2如果故障原因是由于网络线路中断或其他非软件本身造成的故障,调度室将情况通知办公室,由办公室联系网络服务商解决。
7、二次系统(含换热站)安全事故应急预案。
7.1二次系统压力突然大幅下降,无法继续运行。
7.1.1维修班负责人袁董胜在接到调度或运行人员通知后,立即调及有关人员赶往故障发生地点,首先停止循环泵运行,关闭换热器一次供、回水阀门,打开应急补水阀门,检查补水泵是否发生故障,同时派出维修人员对二次系统进行拉网式排查,确定故障地点后,关闭相关中断阀门,待系统压力恢复正常后,启动循环泵,打开关闭的阀门,正常供热。
7.1.2故障地点要做好安全警戒线,由专人看护。由维修班负责人袁董胜向调度室及主管经理汇报,并联系应急抢险队,进行故障的抢修。
7.1.3话务坐席向来电用户做好解释,收费班做好来访用户的解释与安抚,维修班负责向受影响的区域张贴紧急通知。
7.2热力站突然停电。
7.2.1热力站突然停电,全部设备停止运转,供热中断。生产调度人员发现运行数据突然消失,第一时间向换热站运行工及维修班区域负责人下达指令,迅速查明故障原因。如由于站内停电造成的,在告知生产调度后,关闭一次系统供、回水阀门,通知电工现场查找故障原因;如由于电网故障造成的停电,则关闭一次系统供、回水阀门后,恢复供电后按正常程序操作设备。
7.2.2在系统运行数据未恢复正常之前,坐席人员做好来电用户的解释工作。
8、收费系统应急预案。
8.1收费厅有人无理取闹,影响正常工作秩序,场面无法控制。
8.1.2收费班负责人在耐心解释无果后,在做好自身及财务的安全后,可立即拨打“110”报警。同时向主管经理汇报。
8.2收费系统故障。
8.2.1收费系统突发故障,不能正常收费或打印机无法打印票据。
8.2.2收费班负责人第一时间联系收费系统开发技术人员,分析解决故障原因,同时在收费厅门口张贴紧急通知,疏导安抚用户。
8.2.3如故障不能在四小时内得到解决,立即向主管经理汇报,在得到指令后,先收取用户热费,采用人工手写开票,详细记录用户的住址,随后维修根据记录的地址上门开启电子锁闭阀。
应急事故(故障)的处理,要求响应速度要快,各负其责,尽量将影响范围减少至最低,处置完毕后要认真总结分析故障原因,排查故障隐患,对积极参与处置的有功人员要给予一定的奖励,对责任人,给予一定的处罚。
优质供热工作总结报告范文(16篇)篇十一
2、话务员:6人。(见倒班表)。
3、维修工:9人。
小区名称。
入网面积。
预计维修工人数。
天子庄园。
38万平米。
3人。
税苑小区。
6.8万平米。
雷捷小区(含新坐标)。
22万平米。
2人(兼管税苑)。
隧道局。
3.4万平米。
1人(兼管道桥)。
道桥公司家属院。
4万平米。
新锐时代。
23万平米。
2人。
冶金。
76万平米。
首钢。
12万平米。
1人。
4、换热站运行工:3人,负责一次网操作,夜班换热站巡检,水质监测,处理站内电器设备故障,监控系统故障排除。
优质供热工作总结报告范文(16篇)篇十二
1、在财产管理上,还存在不足的地方,下发的各类教学设备及用具不能如数上缴,设备保管、使用责任制没有落实,有必要在下学期加强管理。
2、由于总务处事务繁杂,人手少,因此工作中还有许多地方没能做得令人满意,有待于我们今后的努力。
以上是总务处一学期的工作总结,我们坚信,只要本着一颗全心全意为师生服务的心,廉洁奉公、任劳任怨、虚心学习、苦干实干,依靠全体总务后勤人员的积极性,我们一定会把工作做得更好。
优质供热工作总结报告范文(16篇)篇十三
今年10月以来,雨水不断,气温突降,冷空气频繁“上岗”,为了确保业主度过一个温暖的冬天,经发物业积极备战,全力以赴做好供暖准备工作,确保冬季供热正常有序开展。
自10月以来,经发物业专业技术部门制定供暖运行工作方案,组织供暖条线人员开展专业知识、安全问题、值班制度、巡检制度等的培训,并将具体运维工作任务落实到岗、责任到人。对去年引入的。设备智能化管理系统进行升级,增加了楼内末端最不利点温度监测功能,确保每家每户能达到适宜的温度。提前对设备房设备进行检查和调试,组织人员对室外暖气阀门及楼内暖气阀门逐一进行检修、清洁,及时消除各类隐患。同时逐步有序开展供暖系统注水及加压试运行工作,确保供暖系统良好运行。经发物业供暖运行人员重点对辖区内供暖管道系统进行了细致全面的'检修、保养和维护,提高热网设备健康水平,提升设备供热能力。
经发物业将严格按照标准化质量管理体系要求,提供高质量供暖服务,全体工作人员继续全力以赴,以更加高度的。服务意识和责任感做好这项工作,为今冬供暖保驾护航。
优质供热工作总结报告范文(16篇)篇十四
8、其它运行费用:故障抢险处理15万元,维修备件2万元。
9、提前供热向政府申请补贴:计划11月8日升温至11月15日正常供热,按单耗0.5gj/m2,预计需要热量29707.58gj,需申请补贴802104.56元。
优质供热工作总结报告范文(16篇)篇十五
后勤工作是学校工作的重要组成部分,为教育教学工作的正常进行提供保障,在教育事业的发展中起着不可替代的重要作用。本学期,继续坚持“后勤工作服务于教育教学工作、服务于师生生活”的原则,在上级部门的指导和校长室的领导下尽心尽力做好后勤服务工作。现将半年的主要工作总结汇报如下:
优质供热工作总结报告范文(16篇)篇十六
1、做好教师教学用品及学生学习用品的分发工作。开学初,教学用品和学生的课本、簿册及卫生用品,按时无误地发到每个班级和师生手中,及时添补课本簿册,保证教育教学工作顺利开展。
2、做好后勤保障工作。学校的公开课、评优课、运动会、期终考试、升学考试等各项活动,我们总务处全力以赴,做好优质服务,保证各类活动正常有序进行。
3、做好教师各类服务工作。总务处克服工作繁、人员少的困难,坚持为办公室送饮用水。
4、做好学校设施的维护工作。学校中需要小修小补的事情可以说天天都在发生,我们都能力所能及地加以处理好,总务人员本着节约的原则,自己动手做些小修理,如:门窗、门锁、电灯等,并做到随叫随到。