最优固定资产清查自查报告(通用13篇)

时间:2025-03-23 作者:书香墨

自查报告可以促使我们对自己的工作、学习和生活进行全面的检视,为以后的发展提供参考和指导。以下是一些经验丰富的同学为大家分享的写自查报告的技巧和心得。

最优固定资产清查自查报告(通用13篇)篇一

为了加强学校固定资产管理工作,进一步掌握固定资产管理和使用总体状况,按照上级教育行政部门的安排,我校对全校的固定资产进行一次清查。形成自查报告如下。

组长:田x。

副组长:陈x。

成员:周x丁x陈x。

固定资产清查的范围主要包括土地、房屋及建筑物、通用设备、专用设备、交通运输设备等,要求各部室管理人员认真组织清查,原则上对所有固定资产全面清查盘点。

2、各部室管理人员以学校的固定资产账目为基础,与各部室的资产逐一逐项核对,对帐外资产逐一登记,于7月31日前上报学校。

3、学校将各部室清查数据进行汇总,对各部室管理人员有帐无物资产进行再清理,对有物无账资产进行备案登记。

1、各部室管理人员要高度重视本次固定资产清查工作,各部室管理人员负责组织各部室的自查工作,层层落实,责任到人,因为时间紧任务重,要在规定时间内完成自查工作。

2、固定资产自查要求。

(1)各部室管理人员要依据资产账目逐件核对、落实,做到账物相符。有账无物资产,要查明去向。借出的`要有借出相关手续。

(2)设备标签书写规范,规格型号等以此次下发数据为准,按照编号一一对。

应粘贴在资产显著位置,粘贴牢固、端正。

(3)对资产的用途(教学用、办公用等)和使用状态(在用、闲置、待修、待报废、盘亏)、存放地点进行明确填写。

(4)本次清查账目上没有的帐外物品要逐一登记,各个项目要填全。

(5)由于机构的调整和人员的流动,账目上的物品可能调出或不明去向,各部室管理人员要负责将本部门资产账目上物品追查清楚,查清去向,及时办理资产交接手续。

1、我校制定了健全的固定资产管理制度,对固定资产的购置、领用、处置、报废等工作程序作了明确的规定。

2、我校所有固定资产全部按要求建档建册,建立固定资产总账,明细账,记账流程合理规范,款物相符,登记准确无误,不存在漏记、少记现象,固定资产的增减手续完备,没有造成固定资产流失。

此次自查工作中学校领导高度重视,通过自查工作的开展充分认识到财务管理工作的重要性,今后我们要规范基础管理,强化经费监督深化服务内涵,扎扎实实地把财务管理各项工作落到实处。

高峪福和希望小学。

最优固定资产清查自查报告(通用13篇)篇二

根据我院资产清查工作的相关制度、政策,我单位已按时完成资产清查的主体工作,并提请领导小组对我单位的固定资产进行检查,现将有关资产自查的工作情况报告如下:

(3)资产清查工作具体实施情况。

(4)资产清查工作取得的成效及存在的问题。

(1)单位清查出的资产损失情况。

(2)单位申报核销损失的处理意见。

(1)存在的实际问题。

(2)原因分析。

(3)改进措施。

附件:

1.《20xx年无锡商业职业技术学院(账物相符、有账无物、有物无账)固定资产清查账目清册》封面。

5.《固定资产清查待报废(申请报废)资产明细表(分表)》。

上述报表打印时间:在20xx年5月15日前并确保本单位资产信息不发生变化的情况下打印。附件表格可到资产与设备管理处网站下载。

单位(签章)年月日。

最优固定资产清查自查报告(通用13篇)篇三

根据我院资产清查工作的相关制度、政策,我单位已按时完成资产清查的主体工作,并提请领导小组对我单位的.固定资产进行检查,现将有关资产自查的工作情况报告如下:

(3)资产清查工作具体实施情况。

(4)资产清查工作取得的成效及存在的问题。

(1)单位清查出的资产损失情况。

(2)单位申报核销损失的处理意见。

(1)存在的实际问题。

(2)原因分析。

(3)改进措施。

附件:

1.《20xx年无锡商业职业技术学院(账物相符、有账无物、有物无账)固定资产清查账目清册》封面。

上述报表打印时间:在20xx年5月15日前并确保本单位资产信息不发生变化的情况下打印。附件表格可到资产与设备管理处网站下载。

单位(签章)。

xx年xx月xx日。

最优固定资产清查自查报告(通用13篇)篇四

第二项目部在接到公司《关于开展固定资产清查分析工作的通知》后,立即成立了以项目经理为组长的`清查领导小组,从5月19日开始,对管理组和施工组进行了固定资产清查工作。经过项目部资产清查领导小组审核确认,我项目部资产清查结果及上报的资产清查资料真实、完整、准确、合法。

1.项目部基本情况。

第二项目部成立于10月初,所承建的工程是长珲高速公路(长春-珲春)敦延(敦化-延吉)段第07合同标段,工期五年(10月15日-10月1日),全长15.85公里,合同造价2.6亿元。截止现在累计完成工程量2.3亿元。

2.第二项目部固定资产142万余元。

3.资产装备保障能力分析:

资产结构是不合理,有大部分资产已经报废和等待报废,新资产少,对工程施工生产造成影响。

4.随着现在公路高新技术不断发展,现有资产不能满足市场要求。

5.为满足市场要求,结合施工生产及公司发展趋势,大部分资产需要报废及更新。

1.设备老化,闲置是造成不良资产的主要原因。

2.建议闲置资产便宜出售。

项目部建立健全了各项资产管理制度,严格按照公司相关制度执行。在租赁或购买新资产时,及时向公司提出申请。

最优固定资产清查自查报告(通用13篇)篇五

根据我院资产清查工作的相关制度、政策,我单位已按时完成资产清查的'主体工作,并提请领导小组对我单位的固定资产进行检查,现将有关资产自查的工作情况报告如下:

(3)资产清查工作具体实施情况。

(4)资产清查工作取得的成效及存在的问题。

(1)单位清查出的资产损失情况。

(2)单位申报核销损失的处理意见。

(1)存在的实际问题。

(2)原因分析。

(3)改进措施。

最优固定资产清查自查报告(通用13篇)篇六

根据我院资产清查工作的相关制度、政策,我单位已按时完成资产清查的主体工作,并提请领导小组对我单位的固定资产进行检查,现将有关资产自查的工作情况报告如下:

(3)资产清查工作具体实施情况。

(4)资产清查工作取得的成效及存在的问题。

(1)单位清查出的'资产损失情况。

(2)单位申报核销损失的处理意见。

(1)存在的实际问题。

(2)原因分析。

(3)改进措施。

最优固定资产清查自查报告(通用13篇)篇七

20xx年11月,为进一步规范和加强我校资产管理,夯实财务管理基础工作,健全管理机制、保障国有资产的完整和安全,彻底摸清家底,程度发挥固定资产的效益,根据要求,我处精心组织了全校固定资产清查工作,现就盘点基本情况做如下汇报。

(一)领导重视,组织得力。领导高度重视本次清查工作,把清查工作作为下半年重点工作之一。有专人负责,各部门负责人配合固定资产清查小组,对本部门资产情况做认真细致的清查。

(二)分工明确,责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查小组,确定清查范围及工作职责。

(三)循序渐进,合理安排。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是清查小组对全管理处的固定资产进行清查、盘点,落实资产存放地点、资产状况等。对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产,要求查清原因,提出处理建议。总结阶段对有异议的项目再次清点确认,确认后详细填写“固定资产盘点报告表”,各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认,连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。

管理处领导和各部门都能高度重视清查工作,主要领导亲自抓该项工作的落实。

经过此次清查,主要取得了以下成果:一是以现场实物盘点为依据,对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产标签以及使用部门的使用台帐的信息登记,做到帐实、帐帐相符。三是清查出一批达到报废要求的固定资产和低值易耗品。在此次清查后汇总上报国资委申请报废。

(一)完善制度。今后管理处将根据固定资产管理方面的新要求,制定适合我处实际、便于操作的固定资产管理办法。

(二)明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限,建立统一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制。

(三)加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一致。

(四)严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,对于违规情况进行通报。

(五)抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把管理处的固定资产管理工作提高到一个新水平。

最优固定资产清查自查报告(通用13篇)篇八

xx市行政事业单位固定资产清理专项行动工作组:

根据市委、市政府《关于开展“四个清理”专项行动的'通知》(x党发[20xx]15号)和xx市行政事业单位固定资产清理专项行动工作安排(x清组发[20xx]2号)要求,为确保固定资产清理工作有序开展,我局成立了固定资产清理专项工作组,安排办公室负责具体清理工作,现将固定资产自查结果报告如下:

清理专项工作组成员对现有固定资产注意详细核对、登记,认真负责,所有工作人员积极配合,清查工作有序进行。

截止20xx年12月31日,我局固定资产账面原值为14622992元,盘盈资产245.88万元,经核对固定资产实物与账面原值一致,盘盈实物在用,具体情况如下:

1、房屋构筑物资产账面价值6579618元,面积2901.06平方米,全部由我局下属单位xx市环境监察支队办公使用;盘盈房屋一套,面积1004.93平方米,价值231.14万元(合同价),现由我局下属单位xx市环境监察支队办公使用。

4、家具类资产共计291996元,账实相符,实物全部在用。

20xx年房屋出租收入920xx元,其他资产出租收入50000元,共计1420xx元,并于当年全额上缴国库。

1、我局盘盈车辆一辆价值16.03万元,经查系20xx年购买,原价14.74万元,购置税1.29万元,现车辆由我局使用。由于车辆调拨金额与车辆入账金额不一致,所以核算中心暂未入账。

2、我局1997年购买位于进宁北街的办公用房没有房证,面积2147.32平方米,原因是20xx年房证由政府下文统一抵押给银行,至今未收回。

3、我局盘盈的房屋,系20xx年购买,面积1004.93平方米,价值231.14万元(合同价),现由我局下属单位xx市环境监察支队办公使用,此房屋于20xx年补办房证,由于合同价与实际支付数不符,所以至今未入账。

xx市环境保护局。

20xx年xx月xx日。

最优固定资产清查自查报告(通用13篇)篇九

2012年8月20日至2012年9月20日,根据颜店镇教育委员会要求,为进一步规范和加强我校固定资产管理,夯实财务管理基础,健全管理机制、保障国有资产的完整和安全,彻底摸清情况,最大程度发挥固定资产的效益,我校精心组织了以校长为头的固定资产清查小组,对我校校产进行清查盘点;现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因汇报如下:

一、固定资产的确认

根据现行固定资产及低值易耗品管理制度,目前我校对价值

2000元及以上、如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、生活办公用具等分别进行了定义以及明确的划分规定。

二、清查的主要措施

(一)领导重视,组织得力。领导高度重视本次清查工作,把清查工作作为8月、9月的重点工作之一。有专人负责,各部门负责人配合固定资产清查小组,对全校固定资产及低值易耗品的清查工作进行组织实施。

(二)分工明确,责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查小组,确定清查范围及工作职责。

资产清查系统。对清查中发现需要报废、报损或作其他处置的固定资产,作出处理意见。总结阶段对有异议的项目再次清点确认,确认后详细填写“固定资产盘点报告表”,各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认,连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。

三、清查的主要成果

学校领导和各部门都能高度重视这次清查工作,校长亲自抓该项工作的落实。

经过此次清查,我校主要取得了以下成果:一是全面落实了颜店镇教育委员会对固定资产实物管理及低值易耗品的各项基础信息的要求,特别是针对一些实物信息与资产资料不相符的情况,我校以现场实物盘点为依据,对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记,做到帐实、帐卡、帐帐相符。三是清查出一批需要报废的固定资产和低值易耗品,汇总后上报颜店镇教育委员会申请报废。

四、下一步资产管理的工作思路

(一)完善制度。今后我校将根据固定资产管理方面的新要求,制定适合我校实际、便于操作的固定资产管理办法。

(二)明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限,建立统一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制。

(三)加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一致。

2

(四)严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,对于违规情况进行通报。

(五)抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把我校的固定资产管理工作提高到一个新水平。

兖州市颜店镇李宫小学

2012年11月28日

3

市国有资产监督管理局:

根据党的群众路线教育实践活动领导小组的统一安排和部署,我*已完成了固定资产清查的主体工作,现将有关固定资产清查的工作情况报告如下:

一、资产清查工作具体实施情况。

***成立由主任**任组长,抽调组织、纪委、党政办公室、财务室人员组成的固定资产清查工作小组。根据办事处的'实际制定出固定资产清查工作方案,严格按照文件规定的清查时间组织实施。

二、固定资产清查工作结果 。

1、土地清查12宗,总面积为81088.5平方米。2、房屋及建筑物5宗,总面积为7472平方米,价值1297688元,其中出租房屋2宗,面积3800平方米。3、交通运输设备4辆,价值565545元。4、其他固定资产85宗,414件,价值425526元。5、盘亏固定资产13宗,145件,价值48078元。6、我单位的固定资产除有2宗房屋出租外,再无出租、出借、投资情况。

三、固定资产清查的主要问题。

后未能妥善保管,大部分已经遗失。3、这次清理过程中出现的盘亏现象主要是一些时间长久的办公类资产报废淘汰了,因当时处理时没有履行报告手续,没有从账面上核销资产。

四、下一步改进的措施。

1、建立资产理责任机制。增强财物管理人员的责任意识,使账物管理责任和记账人员的责任真正落到实处。2、加强制度建设,健全基础工作,规范资产处置行为,严格资产审批制度。严格按《行政事业单位国有资产管理办法》《行政事业单位国有资产处置管理实施办法》及有关文件等规定的程序和批准权限,实行严格的审批制度。

3、每年组织一次固定资产清查工作,使固定资产检查经常化,更好的从源头对固定资产变动情况进行监控。

*******

2015年9月9日

2011年9月20日、根据建管局的要求,各部门的工作已步入正轨。为进一步规范和加强我站资产管理,夯实财务管理基础工作,健全管理机制、保障国有资产的完整和安全,彻底摸清家底,最大程度发挥固定资产的效益,根据要求,我处精心组织了全处固定资产清查工作,现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。

一、固定资产的确认

根据建管局现行固定资产及低值易耗品管理制度,目前我处对价值2000元及以上、如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、生活办公用具等分别进行了定义以及明确的划分规定。

二、清查的主要做法

(一)领导重视,组织得力。领导高度重视本次清查工作,把清查工作作为9月、10月的重点工作之一。有专人负责,各部门负责人配合固定资产清查小组,负责对全管理处固定资产及低值易耗品的清查工作组织实施,相关职能科室进行了明确分工。

(二)分工明确,责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查小组,确定清查范围及工作职责。

写固定资产清查系统。对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产,要求查清原因,提出处理建议。总结阶段对有异议的项目再次清点确认,确认后详细填写“固定资产盘点报告表”,各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认,连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。

三、清查的主要成果

管理处领导和各部门都能高度重视清查工作,主要领导亲自抓该项工作的落实。

经过此次清查,三个泉管理处主要取得了以下成果:一是全面落实了建管局固定资产实物管理及低值易耗品的各项基础信息,特别是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的情况,管理处以现场实物盘点为依据,对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记,做到帐实、帐卡、帐帐相符。三是清查出一批已报废的固定资产和低值易耗品。在此次清查后汇总上报建管局申请报废。

四、下一步资产管理的工作思路

(一)完善制度。今后管理处将根据固定资产管理方面的新要求,制定适合我处实际、便于操作的固定资产管理办法。

(二)明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限,建立统一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制。

全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一致。

(四)严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,对于违规情况进行通报。

(五)抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把管理处的固定资产管理工作提高到一个新水平。

为了加强学校资产管理,确保各项资产的安全与完整,提高资产使用效率,实现资产管理的科学化 、规范化,根据县教育局关于做好固定资产自查工作的相关通知精神,我校校委会在-十-月底、十一月初先后两次学习和探讨县局相关文件并认真组织开展了固定资产自查工作。现总结如下:

一、领导重视。

成立学校固定资产管理的领导小组。

组长: xx

副组长:xx

组员:xx xx

二、抓宣传发动,使自查工作群众化。

三、完善制度。

等。

完善了《学校固定资产管理办法》、《学校固定资产入口登记制度》、《学校固定资产清查制度》、《学校固定资产报废制度》、《学校低值易耗品管理制定》、《学校固定资产管理人员岗位责任制》等相关制度,使学校固定资产管理工作,有章可循。

四、明确职责。

建立统一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制,明确固定资产管理各职能部门的职责和权限。努力做到分工明确,责任清晰,各部门协调配合,各部门内部设立“采购领取物品数量登记表”与“物品发放与使用消耗等级表”。

学校资产管理小组要时时审核各部门内部及其部门之间的物品收与支登记表,使学校资产管理工作稳步而持续地开展。

教务处、后勤、图书馆、信息技术是学校的固定资产归口管理部门。教务处负责理、化、生实验室,音美教室、科技教室等设备的管理;后勤负责房屋、建筑物、土地植物、家具等的固定资产管理,以及全校固定资产的维护工作;图书馆负责管理全校图书、影像资料类的固定资产管理;信息技术负责学校计算机教室、教师备课室管理,以及学校计算机、教室电子设备的维护工作。

五、加强管理。

把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一致。

六、严格检查。

各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查, 对于违规情况进行通报。

七、抓好落实。

重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理 部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协 调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把管理处的固定资产管理工作 提高到一个新水平。

2015年11月,为进一步规范和加强我校资产管理,夯实财务管理基础工作,健全管理机制、保障国有资产的完整和安全,彻底摸清家底,最大程度发挥固定资产的效益,根据要求,我处精心组织了全校固定资产清查工作,现就盘点基本情况做如下汇报。

一、盘点的主要做法

(一)领导重视,组织得力。领导高度重视本次清查工作,把清查工作作为下半年重点工作之一。有专人负责,各部门负责人配合固定资产清查小组,对本部门资产情况做认真细致的清查。

(二)分工明确,责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查小组,确定清查范围及工作职责。

(三)循序渐进,合理安排。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是清查小组对全管理处的固定资产进行清查、盘点,落实资产存放地点、资产状况等。对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产,要求查清原因,提出处理建议。总结阶段对有异议的项目再次清点确认,确认后详细填写“固定资产盘点报告表”,各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认,连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。

二、清查的主要成果

管理处领导和各部门都能高度重视清查工作,主要领导亲自抓该项工作的落实。

经过此次清查,主要取得了以下成果:一是以现场实物盘点为依据,对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产标签以及使用部门的使用台帐的信息登记,做到帐实、帐帐相符。三是清查出一批达到报废要求的固定资产和低值易耗品。在此次清查后汇总上报国资委申请报废。

三、下一步资产管理的工作思路

(一)完善制度。今后管理处将根据固定资产管理方面的新要求,制定适合我处实际、便于操作的固定资产管理办法。

(二)明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限,建立统一

要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制。

(三)加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一致。

(四)严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,对于违规情况进行通报。

(五)抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把管理处的固定资产管理工作提高到一个新水平。

签名:

新梓学校

2015年 3月17日

最优固定资产清查自查报告(通用13篇)篇十

为全面分析我镇20xx年项目建设及固定资产投资工作情况,研究工作措施,确保全年固定资产投资任务的圆满完成。结合县委的督查通知要求,现将我镇1至9月份固定资产投资工作自检自查情况报告如下:

镇党委、政府高度重视固定资产投资工作,于7月23日召开领导班子会议,传达贯彻全县固定资产投资工作会议精神,通报我镇20xx年1至7月份固定资产投资工作情况,分析存在的困难和问题,进一步明确各项工作任务。

为切实加强对固定资产投资工作的领导,成立了固定资产投资工作领导小组,领导小组下设项目办公室,抽调综合素质高,业务精的人员组成项目办公室人员。

我镇1至9月份,共完成固定资产投资1858.98万元,其中文教卫行业建设6个项目,完工3个,在建3个,总投资434.78万元,已完成投资209.4万元;农林水行业建设10个项目,完工3个,在建4个,未动工3个,总投资3343.43万元,已完成投资729.43万元;交通建设5个项目,完工2个,未动工3个,总投资180.89万元,已完成投资42.89万元;新农村建设10个项目,已完工2个,在建6个,未动工2个,预计总投资1931.57万元,已完成投资877.26万元。

积极做好储备项目坡脚村尹家庄自然村以工代赈项目申报工作,项目总投资265万元。

1、当前正值农忙,导致投入建设的劳力不足,工程进度慢。

2、材料价格高,群众投入建设的财力不足。

3、工程技术人员少,负责的项目多,存在顾此失彼的现象,技术监督指导不够。

4、能够整合的项目资金少,对项目建设区的扶持力度不够。

为确保全年固定资产投资各项工作任务的圆满完成,我镇重点采取以下措施:

1、加强领导,明确责任。党委书记、镇长主要领导分别对在建项目和准备开工建设的项目认真分析,与各个项目的分管领导、村组干部深入研究,找准困难问题,并出谋划策,指导镇、村、组三级干部改进工作方法,要求在保证建设进度的同时,严个把关工程质量。

2、加大组织协调工作力度。深入村组召开群众会议,调动村民的积极性和主动性。项目建设过程中遇到的难以解决的困难,主要领导亲自做协调工作。保证项目建设的有序推进。

3、配强工程技术人员。抽调水管站工程技术人员负责全镇各个建设项目的技术指导和监督。每个项目都有技术员负责。

4、执行工程进度报告制度。每月分管领导向主要领导报告一次项目建设进度。

5、积极开展村级公益事业一事一议财政奖补工作。鼓励群众积极投身公益事业建设,推动固定资产投资工作,争取财政奖补资金。

20xx年我镇预计完成固定资产投资3183.57万元,其中文教卫行业预计完成投资434.78万元;农林水预计完成投资1563.43万元;交通预计完成投资180.89万元;新农村建设预计完成投资1004.47万元。

对固定资产投资工作的建议:请县委、政府加大对乡镇固定资产投资工作的支持力度,帮助解决项目前期费用,可直接核拨到县直各大局,减轻乡镇的负担。

最优固定资产清查自查报告(通用13篇)篇十一

上半年,我县固定资产投资工作在县委、政府的领导下,在上级计划部门指导下,发挥其对县域经济的拉动作用和强劲支撑作用,注重优化投资环境,拓宽融资渠道,鼓励支持民营和民间投资,注重宏观调控,从严审查投资规模,保持投资平衡,高度警惕投资过“热”,努力实现固定资产投资与经济、社会协调发展的良性循环。1—6月,全县共完成固定资产投资77437万元,同比增长37%。其中,基本建设完成投资42263万元,同比增长56.51%;更新改造投资完成7470万元,同比增长14.05%;房地产投资完成4291万元,同比增长2.53%。

一、重点工程实施顺利。

今年,我县把金溪电站、南渠路改造、周河路改造、城东大道、滨江路建设、金周公路、嘉陵江堤防、营高一级路、县通乡油路、污水处理厂、工业园区建设工程等11个项目确定为全县的重点工程,固定资产投资工作以这项重点工程为龙头,发挥龙头的牵引带动和辐射作用,全县上下一心群策群力,确保重点工程的资金、技术、设备和施工队伍的及时到位,采取领导联系制、单位责任制、定期检查制、排名奖惩制等有效措施,保证重点工程项目的顺利实施。1—6月,市重点建设项目完成投资1.45亿元,占年度计划的67.6%,其中:金溪航电枢纽工程完成投资1.02亿元,占年度计划的68%;南渠路xx段完成投资3515万元,占年度计划的70.3%;县城市污水处理厂完成投资758万元,占年度计划的54.1%;县上11项重点工程项目完成投资1.67亿元,占全社会固定投资总额的21.6%,其中周河公路改造、工业园区干道建设等工程已完工,其余工程正在抓紧建设,努力完成既定目标。

二、投资管理切实科学。

半年来,我局会同有关部门,力争在项目管理方面尽可能地做到严谨科学、切实可行。一是科学论证,筛选、包装、储备一批投资项目,在去年已建成的项目库基础上,严格依照国家宏观调控政策和相关产业政策和国有资金投向,将一批与国家大政策有突出的项目从库中清理,再补充一批符合国家的政策、与国省资金投向对路、经过科学论证和包装过的项目。二是积极向上申报一批项目,我局会同落实有关部门发扬“四千”精神,共争取到计划系统项目17个。三是下达了一批基本建设投资计划,在下达投资计划时,我局严格遵照国家基本建设投资审批权限,认真审核相关材料,切实把准实际情况,科学论证投资效益,从而有效预防乱投资、重复投资和低水平投资。

三、项目清理规范高效。

自去年开始,投资增长过快、规模过大等投资问题在我国逐步曝露,为此,党中央、国务院果断采取了一些措施,预防投资过“热”问题,为落实中央宏观调控政策,高度警惕投资过“热”现象发生,我局会同建设、国土、规划、环保等相关单位,对全县所有在建和拟建项目进行了一次大清理,发现了投资领域中的一些问题,我局立即对这些问题进行梳理上报,并提出了纠正和整改这些问题的切实可行的措施和建议,从而推进我县固定资产投资工作的法制化、规范化和科学化。6月,我局紧紧抓住我省争取到的国家停批建设用地半年时间内,为支持重点急需建设项目而新批一批建设用地的机遇,原创文秘材料,尽在网络。会同有关部门,清理出我县重点急需建设项目15个,并积极做好这些项目的确认工作和建设用地报批工作,以此促进我县固定资产投资,推动县域经济和社会事业的全面发展。

四、项目管理严格有序。

半年来,我局还十分重视项目管理工作。一是加强对国省投资项目的稽察,严格依照项目建设“五项制度”的要求,确保工程质量和进度,把项目稽查渗透入工程的每一个环节,做到事前、事中、事后稽查并重,采用定期和临时相结合,抽查和普查相结合等方式。加强事前管理和日常监督,1—2月,组织了一次对全县—省预算内基建投资项目的全面拉网式自查,查找工程建设中存在的问题督促加以整改。二是加强对基本建设项目的管理,与有关部门一道,重拳打击违反国家宏观调控政策和产业政策,报建手续不齐全的“黑工程”,超计划面积和超规模等违法违规投资行为,从而有效维护了市场经济秩序,促进了县域经济健康持续发展。

最优固定资产清查自查报告(通用13篇)篇十二

20xx年9月20日、根据建管局的要求,各部门的工作已步入正轨。为进一步规范和加强我站资产管理,夯实财务管理基础工作,健全管理机制、保障国有资产的完整和安全,彻底摸清家底,最大程度发挥固定资产的效益,根据要求,我处精心组织了全处固定资产清查工作,现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。

根据建管局现行固定资产及低值易耗品管理制度,目前我处对价值20xx元及以上、如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、生活办公用具等分别进行了定义以及明确的划分规定。

二、清查的主要做法。

(一)领导重视,组织得力。领导高度重视本次清查工作,把清查工作作为9月、10月的重点工作之一。有专人负责,各部门负责人配合固定资产清查小组,负责对全管理处固定资产及低值易耗品的清查工作组织实施,相关职能科室进行了明确分工。

(二)分工明确,责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查小组,确定清查范围及工作职责。

写固定资产清查系统。对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产,要求查清原因,提出处理建议。总结阶段对有异议的项目再次清点确认,确认后详细填写“固定资产盘点报告表”,各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认,连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。

三、清查的主要成果。

管理处领导和各部门都能高度重视清查工作,主要领导亲自抓该项工作的落实。

(一)完善制度。今后管理处将根据固定资产管理方面的新要求,制定适合我处实际、便于操作的固定资产管理办法。

(二)明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限,建立统一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制。

(三)加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一致。

(四)严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,对于违规情况进行通报。

(五)抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把管理处的固定资产管理工作提高到一个新水平。

最优固定资产清查自查报告(通用13篇)篇十三

(一)疏于管理,账实不符比较严重。

(二)重购轻管思想普遍,存在资产闲置浪费现象。

(三)岗位职责不明确,造成了管理脱节。

(四)财务制度有缺陷,影响了核算的准确性。

(一)管理体制不健全。一些领导对资产管理的重要性认识不够,认为国税系统“家大业大”,没有必要精打细算,花起钱来大手大脚,管起家来马马虎虎,对家底心中无数。一些单位管理制度存在漏洞,缺乏法律规范与强有力的政策指导,法律与政策滞后于资产管理的实际是目前行政事业单位固定资产管理存在诸多问题的重要原因。

(二)会计核算不规范。核算程序不严密,账簿设置不齐全,账外固定资产大量存在,管理缺乏有效的约束机制,资产损失现象严重。一些会计人员政治思想素质不高,责任意识淡薄,业务素质难以适应新会计制度和财务规则的核算要求。特别是在单位负责人不重视的情况下,往往不愿负责,得过且过,工作失职。

(三)监督考核弱化。一些单位没有将资产管理纳入到机关领导干部任期目标考核,资产管理工作显得无足轻重;固定资产在转让、出售、处置、变卖等活动中不按照国家有关规定报请管理部门审批,也没有进行严格的资产评估工作,而多半是协商交易,使固定资产产权变动脱离了有效监督。尤其是私自低价转让、出售、变卖和处置固定资产现象的存在,导致了固定资产产权被侵蚀。

(一)转变思想,把握重点。如今资产种类越加庞杂,资产变动日益频繁,对固定资产的管理不能停留在原来的思维模式上,要加大管理力度,重视内部管理,按规定建账设卡,定期进行清理盘点。要将固定资产使用效率和完好程度作为考核单位负责人政绩、业绩的一个重要指标,确保国有资产的合理利用。

(二)明确职责,环节控管。作为垂直管理机构,国税系统在固定资产管理要自觉接受地方财政部门的指导和监督。同时,上级国税机关应健全和完善固定资产管理的规章制度,制定资产配置标准,开展财产清查,在全面摸清所属单位资产存在、使用状况的基础上,根据下级国税机关承担的任务量合理调剂,有计划地进行配置。

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