在工作中，情况汇报可以让上级了解项目进展、问题和挑战，帮助他们做出及时决策和调整。附上一些情况汇报的经验总结和反思，希望能够对大家的情况汇报有所帮助。
精选施工进度情况汇报大全（13篇）篇一
各主要部分工程工期安排如下：
1、土石方开挖：10天。
2、预沉池、沉淀池、清水池部分：20天。
3、业务用房：20天。
4、绿化工程：5天。
5、收尾清理完善交付使用：5天。
本工程的特点决定了确保工期的关键在于施工单位计划组织周密，平面交叉的合理和时间衔接的精确。为此，除了项目管理者和施工队伍、物资投入等方面的特殊措施外，还必须采取如下措施：
1、从管理组织措施方面保证：
实行严格的项目责任制，根据工程具体情况，对项目主要管理人员进行明确的分工，责、权、利落实到每个人，在整个施工中政令如山，赏罚分明。
建立现场每周工作会议制度，强调管理人员是不能解决所有问题的，为充分发挥班组的主观能动性，每晚下班后，项目经理组织有关管理人员和全体组长，集中召开工作会议，总结当天质量、进度、安全等方面的工作情况，详细部署第二天的工作，并就可能发生的人员、机具、材料、质量、安全、进度等方面的困难提出具体解决的办法，保证第二天的工作顺利进行。
2、从施工计划安排方面保证
按工程特点和进度要求，划分三个施工区域，相对地固定人员、机具，统一组织材料，并科学、紧凑地组织穿插施工。
以总的施工进度网络计划为准绳，项目部统筹安排，编制详细的日、周、月综合计划，主要包括物资、机具需用计划、劳动力组织计划、施工进度计划和详细的工序作业计划。每天、每个环节、每道工序都认真检查监督，保证小计划的实现，进而形成以日计划保周计划，以周计划保月计划的良性循环，确保总工期的顺利实现。
3、从技术措施方面保证
加强技术管理粒度，以适应施工进度的需要。已经确定的技术问题，及时通知施工工长和施工班组；临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施；对可能影响土建的质量和进度的问题，要向设计、甲方及早提出，尽量避免事后处理。
在不影响结构安全和建筑使用功能，不增加业主投资的原则下，根据工期要求和实际施工情况，会同设计、监理、业主共同采取灵活、可靠的技术措施，及时解决施工中的各种技术问题。
编制施工进度计划要综合考虑各个方面的因素，努力做到紧凑、严密、预见性强、实用性强，从而增强施工组织管理科学性，使施工安排紧张有序，忙而不乱。
4、从机械设备配备方面保证
（1）各类机械设备按照施工部署，根据分阶段进度要求，配备齐全，并及时组织进场。
（2）加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，保证工期。为此，机械设备完好率保证达到95%以上，利用率达75%以上。
（3）施工大型设备需配备足够的易损零部件或总成件。
5、从资金使用方面
在我公司设立项目的专用帐户，保证资金专款专用。同时发挥我公司雄厚的优势，在甲方进度款因周转原因一时难以按时到位的情况下，确保工程顺利进行。
精选施工进度情况汇报大全（13篇）篇二
为加强我县建筑施工安全生产基础工作，促进施工企业建立自我约束、持续改进的安全生产长效管理机制，确保我县安全生产态势平稳。根据县安委会要求，我局及时组织开展了安全生产大检查，现将情况汇报如下：
8月15日召开布置会传达县政府8月11日安全生产工作会议精神，8月17-19日组成两个组对县城在建工程进行检查，共检查了21家建筑施工企业承建的在建工程31项，建筑面积18.6万m2，工程造价1478万元。下发了事故隐患整改通知单28份，总的来说，施工企业基本上建立了安保体系，规章制度也得到了一定的落实，对于重大危险源按《省危险性较大的建设工程安全专项施工方案编制及专家论证审查实施细则》的要求进行了辨识登记，专项方案也基本上落实了编、审、批、组织现场落实及验收等工作程序，大部分建筑起重机械按要求进行了备案、登记，并按施工方案进行安装、拆卸，钢管、扣件、安全网检测工作也基本到位，工程实体安全防护有了一定的提高。
1、个别脚手架与主体拉结不牢，部分钢管脚手架基底未硬化，无扫地杆，剪刀撑搭设不规范。
2、部分建筑起重机械未按要求进行备案、登记、安装、拆卸、告知，卸料平台搭设不规范，自由端高度超过6米。
3、部分工程楼梯、阳台临边未设置防护栏杆或设置不规范，通道口无防护棚。
4、大多数工程施工用电未实行“三相五线制”，线路架设零乱。
5、施工现场材料随意堆放，缺少五牌二图及安全警示标志牌，与《市建设工程安全生产文明施工标准化图集》的要求相差甚远。
对那些开展安全生产自查工作不认真、隐患整改不力的施工、监理企业将予以通报，情节恶劣的将依据有关法律、法规采取行政处罚措施予以严肃处理，具体处理情况将下发检查通报。
1、要求各施工单位应对检查下发的《事故隐患整改通知单》高度重视，按照“定人、定措施、定时间”的原则，采取切实有效措施，尽快整改好，及时反馈。我局将对那些整改不到位或不进行整改的工程作为下步的监督重点，同时采取更有力的处罚措施督促其整改到位。
2、要求各施工企业、监理企业应进一步建立健全安全生产保证体系，严格落实各级安全生产责任制及规章制度，切实加强施工现场的安全生产管理。各工程项目要合理安排节日期间的施工进度，避免盲目赶、抢工期，忽视安全生产工作。
精选施工进度情况汇报大全（13篇）篇三
工程建设是一个系统工程，要完成一项建设工程必须协调布置好人力、财、物，才能保证工程按预定的目标完成。当人、财、物一定的条件下，合理制定施工方案，科学制定施工进度计划，并统揽其他各要素的安排，是工程建设的核心。
1、项目的工程承包合同。合同中工期的规定是确定工期计划值的基本依据，合同规定的工程开工、竣工日期，必须通过进度计划来落实。
2、项目的施工组织设计。它明确了施工能力部署与施工组织方法，体现了项目的施工特点，因而成为确定施工过程中各个阶段目标计划的基础。
3、企业的施工生产经营计划，项目进度计划是企业计划的组成部分，要服从企业经营方针的指导，并满足企业综合平衡的要求。
4、材料和设备供应计划。如果已经有了关于材料和设备及周转材料供应计划，那么，项目施工进度计划必须与之相协调。
除上述四点编制项目进度计划作为主要依据考虑外，还应注意有关现场施工条件的资料，主要包括施工现场的水文、地质、气候环境资料，以及交通运输条件，能源供应情况，辅助生产能力等。
在项目施工中用来指导施工，控制进度的施工进度网络计划，就是经过适当优化的施工网络。其编制程序如下：
(1)调查研究。
就是了解和分析工程任务的构成和施工的客观条件，掌握编制进度计划所需的各种资料，特别要对施工图进行透彻研究，并尽可能对施工中可能发生的问题作出预测，考虑解决问题的对策等。
(2)确定方案。
主要是指确定项目施工总体部署，划分施工阶段，制定施工方法，明确工艺流程，决定施工顺序等。这些一般都是施工组织设计中施工方案说明中的内容，且施工方案说明一般应在施工进度计划之前完成，故可直接从有关文件中获得。
(3)划分工序。
根据工程内容和施工方案，将工程任务划分为若干道工序。一个项目划分为多少道工序，由项目的规模和复杂程度，以及计划管理的需要来决定，只要能满足工作需要就可以了，不必过分细。大体上要求每一道工序都有明确的任务内容，有一定的实物工程量和形象进度目标，能够满足指导施工作业的需要。
(4)估算时间。
即估算完成每道工序所需要的工作时间，也就是每项工作延续时间，这是对计划进行定量分析的基础。
将项目的所有工序，依次列成表格，编排序号，以便于查对是否遗漏或重复，并分析相互之间的逻辑制约关系。
(6)画网络图。
根据工序表画出网络图。
(7)画时标网络图。
给上面的网络图加上时间横坐标，这时的网络图就叫做时标网络图。
(8)可行性判断。
主要是判别资源的计划用量是否超过实际可能的'投入量。如果超过了，这个计划是不可行的，要进行调整，就是要将施工高峰错开，削减资源用量高峰;或者改变施工方法，减少资源用量。这时就要增加或改变某些组织逻辑关系，重新绘制时间坐标网络图;如果资源计划用量不超过实际拥有量，那么这个计划是可行的。
(9)优化程度判别。
可行的计划不一定是最优的计划。计划的优化是提高经济效益的关键步骤。所以，要判别计划是否最优?如果不是，就要进一步优化，如果计划的优化程度已经可以令人满意，就得到了可以用来指导施工、控制进度的施工网络图了。
大多数的工序都有确定的实物工程量，可按工序的工程量，并根据投入资源的多少及该工序的定额计算出作业时间。若该工序无定额可查，则可组织有关管理人员、技术人员、操作工人等，根据有关条件和经验，对完成该工序所需时间进行估计。
施工进度计划的编制、完善应是一个系统工程，它既要有计划编制者本身的的认识水平、工作经验，还必须要有决策者、实施者、计划相关者的集思广益。其科学性与合理性必须通过客观实践的检验。
精选施工进度情况汇报大全（13篇）篇四
市安监办：
按照邛安监办发(2006)21号文件通知要求，宝林镇政府对宝林镇范围内的新、改、扩在建工程项目进行一次全面的安全大检查，现将检查的有关情况汇报如下：
一、在建的工程建设情况，建筑施工安全工作汇报。宝林镇范围内的新、改、扩在建工程项目有3个，分别是土地整理项目百胜中心村、塔子社区区委会、金鸡村村委会。
二、安全监管情况，工作汇报《建筑施工安全工作汇报》。3个工程项目都按程序进行报建，按规划进行定点放线施工。其中塔子社区区委会、金鸡村村委会都按正常程序进行了招投标。施工方都是有资质的施工队或个体工匠并且按照图纸进行施工，宝林镇政府同施工人员签定安全质量责任书，宝林镇政府有分管领导牵头，专人负责。
三、存在的问题。
1、安全制度没有上墙。
2、施工人员有部分没有戴安帽。
3、塔子社区区委会、金鸡村村委会因为建设主体是塔子社区和金鸡村，政府派专人现场负责，但政府工作人员没有建设监理方面的专业知识的资质，所以现场安全监管存在一定缺陷。以上问题除第3点外，1、2 点已经责成施工方进行整改。
精选施工进度情况汇报大全（13篇）篇五
单位工程施工进度计划以施工方案为基础，根据规定工期和技术物资的供应条件，遵循各施工过程合理的工艺顺序，统筹安排各项施工活动进行编制。它的任务是为各施工过程指明一个确定的施工日期，即时间计划并以此为依据确定施工作业所必须的劳动力和各种技术物资的供应计划。
施工进度计划通常采用横道图（水平图表）或网络图来表达。单位工程施工进度计划网络图的编制方法，见本节第三部分，下面介绍横道图进度计划的编制。在本节第二部分流水施工原理中；我们所使用的水平图表和垂直图表，都仅是用来说明流水施工开展情况的简单图表，而施工进度计划图表（横道图），应该较完控地反映施工设计的主要内容。横道图的内容可以分为左右两个部分，其左边部分按施工先后顺序列出所有施工过程的名称，相应的工程量、施工产量定额，劳动力和机械台班需要量、工作的持续时间和工作队的组成情况等；右边部分上方为日历表，中间画出各施工过程的作业进度线，下方必要时画出劳动力或其他资源每天总需要量动态曲线。用横道图表达单位工程施工进度计划，有以下两种设计方法：
这种方法的特点是：
首先根据已经确定的各个施工过程的持续时间和施工顺序，直接在施工进度计划图表的右边部分画出所有施工过程的进度线，使各主要施工过程能够分别进行流水作业。然后根据列出的进度表对工期、劳动力均衡程度、机械负荷等情况进行检查。如果工期不能满足要求、劳动力有窝工或赶工以及机械没有充分利用等情况，则各个施工过程的进度应适当加以调挺，调整以后再检查，反复进行，直到上述各项条件都能够得到满足为止。
这种逐次检查、逐次调整修正的方法是一种比较粗略的设计方法。但是按照这花费的时间多，不一定能得到最优的方案，特别是当施工过程数目很多时更是这样。
为了简化设计工作，可将某些在工艺上和组织上有紧密联系的施工过程归并成为一个工艺组合。一个工艺组合内的几个施工过程在时间上、空间上能够最大限度地搭接起来。不同的工艺组合则通常不能平行地进行施工，必须待一个工艺组合中的大部分施工过程或全部施工过程完成之后，另一个工艺组合才能开始。在划分工艺组合时，必须注意使每一个工艺组合能够交给一个混合工作队（或专业建筑机构）完成。例如，平整场地、铺设扬内给水供电管线、铺设永久性及临时性道路、修建临时设施等，可以归并为一个准备工程工艺组合；开挖基坑和基槽、修建基础和地下室墙、铺设防潮层、铺设地下室楼板、铺设引入室内的管道等，可以归并为一个地下工程的工艺组合；砌墙、安装楼板和楼梯等可以归并为一个主体结构工程工艺组合；此外还有屋面工程工艺组合等等。
一个建筑物能划分工艺组合的数目和性质，取决于建筑物的类型和结构形式。
按照对整个工期的影响大小，工艺组合可以分为两种。第一种是对整个单位工程的工期起决定性作用的，基本上不能相互搭接进行的工艺组合，叫主要工艺组合。第二种是对整个单位工程的工期虽然有一定影响，但是不起决定性作用的工艺组合，能够和第一种工艺组合彼此平行或在很大程度上可以搭接进行的工艺组合，叫做搭接工艺组合。
在工艺组合确定之后，首先可从每个工艺组合中找出一个主导施工过程；其次确定主导施工过程的施工段数及其持续时间；然后尽可能地使工艺组合中其余的施工过程都采取相同的施工段、施工段分界和持续时间，以便简化计算工作；最后按照节奏专业流水或非节奏专业流水的计算方法，求出工艺组合的持续时间。所有的工艺组合都可以按照上述同样步骤进行计算。为了计算方便，对于各个工艺组合的施工段数、施工段分界和持续时间，在可能的条件下，也应力求一致。
当建筑物类型和结构形式等特点不可能使各个工艺组合和各个施工过程的施工段数、施工段分界和持续时间取得一致时，仍然可以进行计算，只是计算工作比较复杂而已。
把主要工艺组合的持续时间相加，就得到整个单位工程的施工工期。如果工期超过规定，则可以改变一个或若干个工艺组合的流水参数，把工期适当地缩短。如果工期短于规定，同样也应该改变一个或若干个工艺组合的流水参数，把工期适当地延长。
所以，当施工进度计划采用流水施工的设计方法时，不必等进度线画出就能看出工期是否符合规定。
同样，这种设计方法可以保证在进度线画出之前，初步确定不同施工阶段的劳动力均衡程度。如果劳动力过分不均衡，可以采用改变工艺组合流水参数的办法加以调整。
当工期、劳动力均衡程度和机械负荷等都完全符合要求之后，就可以绘制施工进度计划。
从上可知，这种设计方法是把许多施工过程的搭接问题变成少数几个工艺组合的搭接问题，因而可以大大简化施工进度计划的设计工作。
单位工程施工进度计划确定之后，可据以编制各主要工种劳动力需要量计划以及施工机械、模具、主要建筑材料、构件、加工晶等的需要量计划，以利于及时组织劳动力和技术物资的供应，保证施工进度计划的顺利执行。
精选施工进度情况汇报大全（13篇）篇六
强塘工程建设领导小组：
山塘除险加固工程开工至今有一年整，我监理部根据设计图纸和施工规范，结合本工程具体情况，严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理。在有关领导的高度重视和大力支持下，山塘除险加固工程已经完成了套井回填、内坡预制块铺设、溢洪道的整砌三大部分，外坡排水棱体施工正有条不紊的进行着，还有外坡预制块铺设和坝顶浇筑等几部分未完成。
山塘除险加固工程施工虽然已经过半，但是施工单位还是存在以下几方面问题。
1、施工单位项目部的重要人员至今未到位，使工程现场管理混乱。专业的管理团队是工程质量、安全的根本保障。所以，山塘施工单位项目部人员的长期缺勤必然导致工程进度慢、工程质量无保障、工地安全措施不到位等诸多问题。
2、由于现场施工人员的素质较低甚至不能看懂设计图纸，盲目的施工，虽然有现场监理帮忙解读实际图纸内容，但是依然不能够完全解决施工人员的理解偏差。如溢洪道的浆砌挡墙理解为混凝土挡墙、将50公分厚的刺墙做成2m厚。
特别是在做排水棱体时，施工人员自以为是对现场监理的管理充
耳不闻态度蛮横，导致排水棱体不合格返工，严重影响了工程施工进度。
3、砼试块的制作和送检不及时。由于现场施工人员对施工规范和工程款结算程序不了解，砼试块的制作和送检都未按照规范要求进行。有时监理多次催促也不及时的补做和送检，使砼试块资料大量缺失，严重的影响了工地的正常工作。
4、工地现场的安全措施不到位，施工人员安全意识差。
综上诉述，我部认为施工单位项目部人员未按要求到位，工程施工班组专业知识缺乏，质量意识淡薄等因素是导致工程存在施工质量、施工进度、施工安全等诸多问题的主要原因。
水利工程的质量问题是影响水利枢纽使用寿命及使用功能的主要因素。一旦水利工程的质量发生问题，轻微的可能会影响建筑物结构的'使用安全，严重的可能危害人们的财产和生命安全。所以，我部恳请强塘固房领导小组能够対我部以上所述情况给予重视，采取有效措施督促施工单位项目部人员尽快到位，改进工作方法，提高质量安全意识，保证山塘除险加固工程能够顺利完工。
浙江广川工程咨询有限公司
玉环县强塘固房工程监理部
2011年12月20日
今天我代表 装饰有限责任公司向参加“ 装饰工程”参建单位的各位代表和领导在繁忙的工作中抽出时间来对该工程进行检查和验收表示感谢。
我公司中标后根据施工合同约定，于 年 月 日进场对该工程进行施工，通过建设、设计、监理等相关单位的指导和大力支持下，总计 天的时间，该工程于 年 月 日圆满完成了施工设计图及图说的全部内容、施工承包合同所规定的全部承包范围和增加工程的全部内容，经过我公司对工程实体和资料的自查，该工程已具备了竣工验收的条件，在此，我代表施工单位对该工程的施工情况及工程质量情况汇报如下：
一、施工合同执行情况：
该工程为两层框架结构，装饰面积约3500㎡，主要项目有一楼（门厅、警务室、阅览室、卫生间、一站式服务大厅、爱心超市）、二楼（过道、档案室、会议室、卫生间、办公室）天棚面、地面、墙面装饰等，合同约定的全部工程内容及增加和变更工程部分的全部内容已在规定时间内施工完成。
二、施工组织机构的设立情况：
按照施工规范我们设立了该工程的项目经理部，即以 为项目经理， 为技术负责人， 为施工员， 为材料员， 为质检员， 为安全员的项目经理部成员，对该工程的质量、安全和进度进行全面控制和管理。
三、法律法规的执行情况：
程建设强制性条文》等技术标准规程规范以及设计文件为依据对该工程实施施工作业。
四、工程的质量控制情况：
在施工过程中我们严格按照设计施工图、规范和强制性标准进行施工，施工每道工序前对工人进行详细的施工技术交底，施工中发现有质量问题立即纠正，在每道工序施工完成后实行报验制度，经建设单位和监理单位检验合格后，再进入下一道工序施工。
按照规范对主要原材料和装饰材料进行了严格的检查，合格后才用于工程中，对于装饰材料和电气灯具进场均要求出具质量证明书和出厂合格证，工程的安全性和功能性均进行了检测，如灯具和插座电路进行了绝缘测试，排污管道进行了通水试验等，试验结果均为合格。
五、工程的实体情况：
（一）、装饰及安装工程：
在装饰工程的施工中，我们严格按照操作规程进行操作，各道工序施工前进行了技术交底和制作样板，样板经检查合格后才以样板为标准进行施工，各种功能性检测均符合设计和规范要求，通过严格的要求，使整个装饰工程质量较好，达到了质量检验评定标准。
（二）、排水和电气工程：
排水和电气工程均严格按照规范和设计要求进行施工，各分项工程现场检查均符合规范要求，各种功能测试符合设计和使用要求，评定为合格。
六、工程技术资料情况：
该工程共 个分部，各分部工程的技术资料完整，各种材料的质保资料齐全，涉及本工程的技术变更资料齐全，能全面反映本工程的实际生产活动和结构安全性能的情况。
七、进度控制情况：
根据合同总工期为基准，我们编制了施工总进度计划和详细的月进度
和周进度计划，严格按照进度计划进行施工操作，工程已按预定时间准时完成，工期得到了保证。
八、安全控制情况：
我们根据施工组织设计和编制的安全方案，严格按照jgj59—2011要求现场施工人员，每道工序施工前对工人进行了详细的安全技术交底，在操作过程中存在的各种安全隐患及时进行了整改，从开始到完工未发生一起安全事故，达到了预期效果。
九、验收意见：
从该工程通过施工组织机构的设立情况、工程的原材料和质量控制情况、工程的实体情况、工程技术资料情况、进度控制情况和安全控制情况来看，施工质量合格，工期按时完成，未发生安全事故。
通过上述情况，我们认为该工程质量保证资料齐全，施工技术资料完整，施工现场实测值符合质量验收规范要求，各种功能测试能满足使用要求，实体质量合格，结构安全，符合施工质量验收规范和合同所规定的质量要求等级；不过在使用过程中难免会出现一些质量通病，但我公司一定会根据合同保修内容及时进行修理。
建筑装饰有限公司
二0一二年十月三十一日
精选施工进度情况汇报大全（13篇）篇七
我公司承建的工程项目采用行之有效的项目法施工的管理体制，以实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标。项目经理部对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部以现场管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。
项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。
一、质量管理
我公司按照国际标准化组织颁布的1so9002质量标准，建立起一套行之有效的质量保证体系。该体系囊括了从工程项目的投标、签定合同到竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全过程，充分体现了iso9002中19个要素的要求。该体系以质量手册为核心和指导，以程序文件为日常工作准则，以作业指导书为操作的具体指导，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化。规范化、有章可循。责任分明。
在施工工程中，根据工程的实际情况和公司管理体系建立健全项目管理的各项制度。实施技术总负责人管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。同时健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性。
实施施工组织设计和施工方案的审查制度，工程开工前，压滤机滤布将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，项目部提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验，鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。
实施严格的奖罚制度，在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品。
实施技术复核制度和技术交底制度，在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。如建筑物轴线坐标和高程;基础的土质、位置、标高、尺寸;梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、标高，以及预埋件(管)和预留孔的位置;混凝土的配合比和钢材、水泥的试验成果资料，特殊项目大样图的形状、尺寸以及其它需要复核的项目，杜绝重大差错事故的发生。
坚持“三检”制度。即每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”的基础上，请监理工程师审核并签证认可。
精选施工进度情况汇报大全（13篇）篇八
省国土资源厅：
20xx年省级投资庙首镇土地整理项目第一期建设工程（水田部分），在xx县庙首镇土地整理项目领导组的关心和指下，在县各有关部门的大力支持下，经过公开招投标程序，安徽省长华建设有限公司、宁国东南兴业建设有限责任公司分别中标a标段和b标段，于2006年3月3日顺利揭标，签订了项目工程施工合同，并于4月1日举行了开工典礼，正式破土动工。本项目委托安徽和县通达工程监理有限公司负责项目工程建设的监督管理工作。
动工前，项目办公室及时组织召开了参建企业工程联系会，针对项目实施过程中的关键事项、规范管理和报验程序等提出了具体要求，并组织召开了工程技术及相关人员参加的技术交底、图纸会审会议。本项目组织实施机构-项目办公室及所属机构：技术指导组、工程建设监理部、外业调查组全部进入项目区办公，按照各自的工作职责开展工作，为规范工程建设管理，严格工程建设程序，对项目承建企业施工进场机械、设备、技术人员、质检人员、组织机构进行了报验，对施工组织设计、方案、计划等按程序进行了报批。现将项目建设情况简要汇报如下：
两个标段的土地平整、田间道路和农田水利三个单项工程已全面开工建设：
1、土地平整工程总面积700亩，设计标准田块259块，4-6月份已平整田块104块，完成土方量76000方。
2、田间道路工程设计4778米，土方工程量19070方，目前已完成路基填筑960米，完成土方量3814方，占路基土方量任务的20%；路肩浆砌石工程、路面泥结石工程均未动工；设计生产路2738米，土方1841方，目前已完成路基填筑550米，完成土方量400方，占路基土方量的20%。
3、农田水利工程，目前正在预制钢筋混凝土u形槽及预制板构件。
１、土地平整初期施工程序不够清晰，施工程序未达到合同中技术条款的有关要求，完成的田块均为初步平整，通过现场检测后，进一步进行了平整，目前已基本符合设计要求。
2、田间道路工程，因只完成路基工程量的20%，尚未进入质量检测阶段。
3、农田水利工程，已预制了部分钢筋混凝土u形槽及预制板构件，通过试块检测，均符合项目工程质量要求。
一是由于项目施工前期准备工作在春节期间，工程建设招投标延误了一定的时间；二是工程建设开始后，阴雨天气较多，机械无法进行施工；三是在施工过程中，遇到一些“深眼田”，造成机械无法进场施工。因此，整个工期延后近三个月。
为保证项目工程达标验收，尽可能按期完成项目工程建设任务，项目办公室一方面加强了工程建设管理，一方面与郎溪县联系，并组织承建企业项目经理、项目办技术指导组、监理部、项目区村委会负责人等相关人员，于6月2日到郎溪现场参观了土地整理项目区工程建设和档案信息资料收集整理等方面情况，学习并取得的宝贵经验，为本项目顺利实施打下了基础。下一步我们将一是加强项目工程实施的监督管理工作，敦促承建单位加大机械设备及技术力量的投入，以保证项目工程按质按量完成建设任务；二是强化质量监督体系，严格施工程序，按规范要求对施工项目进行检测、报验，发现问题，及时处理；三是一期工程的土地平整工程力争于八月底前完工，田间道路九月底前完工，农田水利10月底前。
根据土地开发整理项目资金管理有关规定和县政府会议纪要精神，项目办公室单独设帐，专款专用，严格执行报帐制度。
截止6月20日，使用项目建设资金62万元，其中：前期工作费31.54万元；业主管理费5.45万元；项目工程施工费实际投入31万，现已拔付25.01万元。
精选施工进度情况汇报大全（13篇）篇九
全街建成、在建及意向性重点项目共有28个，目前已有9个建成投产，并发挥效益，其中投资过千万元的项目有15个。
全街经济保持了稳定、健康发展的良好态势。
实现地区生产总值9120万元，同比增长12%。
规模以上工业增加值2717万元，同比增长20.93%。
固定资产投资总额7880万元，同比增长92.19%。
累计完成招商引资666.3万美元，占年计划的95.2%，其中境外资金完成103万美元，占年计划的51.5%;完成外贸出口539万美元，占年计划的56.7%，其中自营出口71万美元，占年计划的54.6%。
一、坚持“聚木成林”，着力抓好司徒工业园建设，强化项目载体。
街道司徒机械加工业园项目进展顺利，园区占地总面积200亩，其中一期工程100亩，总投资5000万元，签约入园企业14家，建设10000平方米的钢砖结构式标准型厂房和2500平方米的办公用房。
该园的基础工程现已完成，预计将在本月底陆续向业主交付厂房使用。
该项目通过筑巢引凤，留住了辖区的优势加工企业和技术人才，并通过科学规划和合理布局，相对集中地发展工业项目，把星星点点状态的加工制造产品生产结成拳头，做成大产业，形成优势产业集群。
其中新上的凤凰汽车轮毂生产线每年将为街道新增税收50万元。
预计园区一期工程建成可实现年产值2.5亿元。
二、坚持“锦上添花”，下大力气扶持好重点项目。
已建成项目中，有列入全市“三二三”重点工程的`两个项目，主要是通过挖掘企业自身潜力，不断发展壮大。
怡盛公司服装生产线项目总投资1200多万元，目前该公司已到位资金860余万元新上了两条服装生产线。
怡盛印染通过新增设备340台套，在原来制作染色布的基础上延伸了产业链，生产成品制衣，并由供货出口改为自营出口，生产出的工装主要销往美国、日本两地。
该公司年可产工装300万套，实现年产值1000万元。
该项目既提高了产品的附加值，又实现了创外汇，同时又提供了更多的就业岗位，有效安置了劳动就业，可谓一举三得。
金新棉在巩固东南亚市场基础上，继续开拓了欧美市场，进一步提升了产品的竞争力和市场份额。
东兴新型建材公司二期工程项目由厦门美林公司总投入2500万元。
该项目自去年一期工程投产以来，产品在市场上一直供不应求，为扩大生产规模，东兴建材上半年增加了设备投入1000万元，新上了两条混凝土砌块砖生产线，现已投产。
该公司正着手建设烘窑晒场，以缩短产品的保养期，提高产品的交货值。
三、坚持“靠城吃城”，大力发展三产项目。
引入了湖北团结新科技集团公司建设5000平方米，总投资为万元的洋澜电子商城项目，预计该项目建成后年产值可达到10000万元。
由武汉心内阁商贸有限责任公司总投资70多万美元在百子畈二分社(老鄂高对面)建设4500平方米的集餐饮、住宿、娱乐休闲为一体的三产业服务项目，建成后，预计可实现年利税45万元。
瀚林广场老板张瀚林与香港美时达公司合资建设8000平方米，总投资800万元以上的瀚林大酒店。
百灵通讯市场二楼通过引入总投资为200万元的雕琢时光茶座实现了整体盘活。
四、坚持“快马加鞭”，切实加快在建项目进度。
上海船发运输公司投入968万元增资扩股设立了驻汉办事处。
深圳奥敏特电子装配有限公司投资300万元，租赁原长捷皮鞋厂2000平方米的厂房从事电子连接器的生产。
利用原福莲木业600平方米的厂房引入了麦琴斯达电子机械、金发橡胶研究所、鄂城建材机械设备厂、安泰建筑设备有限公司等四家企业。
武汉“778”大酒店投资1000万元在原市特幼的基础上进行改造装修。
投资100万元的市誉益光学器材厂于去年底在司徒村安家落户，投产见效。
五、坚持“多轮驱动”，多层面拓展项目投资主体。
在加大招商引资和项目建设不放松的同时，我们还大力倡导创业精神，鼓励村民群众自主创业，发展民营经济。
目前，一批有胆识的村民走出湾巷，在广阔的天地中大有作为。
百子畈杜邱服装厂是由部分百子畈村民合股投资500万元创办的一家民营服装企业，厂房面积达到1000平方米，主要从事针织服装生产。
投资300万元的洋澜电线厂也由洋澜村村民自主创办。
这些民营企业的蓬勃发展，既为我街的经济注入了新的活力，又为失地农民的自主就业提供了良好的示范效应。
六、坚持“优中选优”，注重提高引进项目的质量和品位。
由湖北团结高新集团建设的sbi创业一条街项目总投资1亿元，占地总面积200亩，建设以光、电子、信息等高新技术为主导的产业孵化器。
目前，该项目正在抓紧前期规划，预计建成后可实现年产值1亿，可创利税500万元。
七、坚持“出门迎客”，着力抓好项目储备。
精选施工进度情况汇报大全（13篇）篇十
1.总体概况及气候地理条件.
2.工程特点.
3.主要实物量.
2.设计文件.
3.国家和地方现行的法令法规及安全、消防、环保、文物等管理规定.
4.采用标准及验收规范.
5.本公司文件.
6.现场踏勘资料.
2.主要施工机具、设备、材料配置计划.
3.各施工机组（队）劳动力配置计划.
专项施工方案，比如：通信工程施工方案.
1.工程总施工工期.
1.质量保证体系.
管理体系.
1.计划控制.
2.合同控制.
1.冬季施工措施详见（冬季施工单体施工方案）.
2.雨季施工措施.
精选施工进度情况汇报大全（13篇）篇十一
龙滩坪风雨桥是我县重点建设项目之一，该项目工程自启动以来，得到了上级领导的大力支持和相关部门的通力配合。经过项目管理单位的努力，桥梁的下部构造的施工进展顺利，并于去年年底完成了整个桥梁的下部结构，但是，从今年年初开始，该工程出现了时建时停的现象，下面将今年到目前为止的工作进展情况、出现该现象的具体原因、以及下步的'工作安排汇报如下：
一、 龙滩坪风雨桥今年上半年的工程进度情况
1、完成了桥南连接线的防洪堤恢复工程；
2、完成桥北连接线工程挡土墙砌筑工程、填方工程98%的工程量；
3、完成了新增加的桥北连接线的1—2*3.0m的通道工程的基础、涵台以及盖板预制工程，估计在7月10日，该通道工程可以全面完工。
4、完成了龙滩坪风雨桥梁板预制场的场地租赁、拆迁工程，现在正进行预制场的填筑以及场地的平整工作。
二、造成工程进度缓慢的原因
3、天气情况影响了施工进度。经过统计，今年1-6月。雨雪天气总数超过了阴、晴天，占总天数的55%，并且由于连接线地势低洼，容易积水，无法正常排除，只有等到将大部分积水抽出，晒干后方可进行施工。
4、预制场地的落实，影响了施工进度。该桥的每片预制箱梁长度35m，宽3m，高1.8m，重约140吨。该桥共有24片梁，每片梁的占地面积需要150m左右，再加上架桥机占用大量的面积，因此占地面积较宽，需要一个大面积的场地来预制箱梁。施工单位与我局多次向建设业主提出要求征用桥北连接线旁两栋危房处的空地作为梁板的预制场（危房需要拆除），但是直到6月底该场地才得以落实，为此严重影响力梁板的预制工作，从而影响了桥梁的施工进度。
三、下步的工作安排
2、准备多套箱梁模板，加快箱梁的预制工作，力争在2
10月下旬前完成整个桥梁的箱梁预制工作，并同时完成梁板的架设安装工作；
4、加强施工现场管理，督促施工队伍在保证工程质量的前提下抓紧施工。
注：后附工程进度图
新晃县交通运输局
2012年7月4日
精选施工进度情况汇报大全（13篇）篇十二
xxx位于县城西北部，西与xx西xx接壤，南与xx县水平镇交界，东接秦古镇，北抵大庙乡。下辖15个行政村、1个居委会、1个林场，总人口26412，距xx县城99公里。共有卫生院1个，村卫生室14所。今年以来，我们在县卫生局正确领导和上级业务业务主管部门的具体指导下，按照全县总体部署，强化领导，完善举措，突出重点，强力推进，公共卫生项目全面启动。截至目前，建立居民健康档案1.6万余份，老年人保健1819人，高血压病人管理2314人、糖尿病人管理214人，重症精神病人管理117人。高血压、糖尿病人、老年人、重性精神病病人管理数分别完成今年任务目标的130%、89%、176%和900%。下面，我就推进公共卫生服务工作情况向各位领导做一汇报：
一、打实基础，健全公共卫生服务体系。
一是整合卫生资源。今年，卫生院投资10万元，购置老年人健康体检等公共卫生服务方面设备。为全面促进基本公共卫生服务均等化打下了坚实基础。二是强化队伍建设。我们意识到，公共卫生将是今后基层卫生工作的重中之重，为此，必须造就一支高素质的专业队伍，解决好有人干事的问题。卫生院设立公共卫生科，负责全乡公卫工作。三是通过卫生院把关、村级推荐方式，共确定了30名村级公共卫生服务人员，全乡形成了乡村二级公共卫生服务固定的网络体系。
二、加强领导，保证公共卫生服务项目顺利开展。
一是健全组织。成立了由卫生院院长胡祥瑞同志任组长，副院长李智任副组长，公共卫生科人员及各科室主任为成员的公共卫生工作领导小组。建立了联席会议制度，及时研究解决医基本公共卫生工作中存在问题。公共卫生科具体负责全乡公共卫生项目的推进工作。卫生院设立了慢病、健教等公卫项目技术指导组织。二是完善方案。结合实际，卫生院及时制定了《xxx国家基本和重大公共卫生服务项目实施方案》，并与村卫生室签订了责任书等，明确了目标和任务。三是资金支持。包括公共卫生项目基础建设、设备更新，今年，卫生院累计投入资金达到23万余元，其中人员经费投入达14万余元，保障了公共卫生工作的顺利开展。
三、注重宣传，营造公共卫生服务工作良好氛围。
一是召开动员大会。4月份，卫生院召开了全县基本公共卫生服务项目推进会，院长、村级公共卫生服务人员共计20余人参加，全面部署我乡基本公共卫生服务工作。二是利用各种形式宣传。出动巡回宣传车2台次，悬挂条幅15条，发放宣传材料1万份，制作宣传专栏16个。三是开展政策培训和宣讲活动。卫生院先后两次以集中授课方式，对村卫生室相关医务人员进行培训，详细讲解了“居民健康档案服务规范”、“慢病管理服务规范”、“健康教育”等，使乡村医务人员充分认识到基本公共卫生服务项目的重要性，并且熟练掌握了各种资料、表格的规范填写，以及档案的管理和使用，业务能力得到了提高。
四、严格考核，确保公共卫生项目落到实处。
一是制定考核办法。根据《国家基本公共卫生服务规范》，结合我乡实际，卫生院制订了《基本公共卫生服务项目考核方案》，细化任务，明确工作要求。二是强化督导检查。实行季考核，百分制，发现问题，立即整改，及时公布考核结果。三是注重考核结果运用。与项目资金发放挂钩。考核情况作年度公共卫生服务人员调整的依据。
五、突出重点，扎实做好公共卫生具体项目实施。
慢性病管理工作。一是完善网络。卫生院设立公共卫生服务科，负责辖区卫生室慢病管理工作质量控制。村卫生室负责慢病的筛查、建档、管理工作，形成了乡村二级慢病服务网络。二是加强督导。每季度对村慢病管理工作进行督导检查，并形成督导报告，限期整改，及时反馈整改效果。对村卫生室实行工作进度月报制度，每月进行汇总。三是实施健康干预。对在健康体检中筛查出疾病的人员，尤其是高血压、糖尿病患者，指定责任医生，定期上门进行随访和健康干预。
六、建立居民健康档案工作。
一是加强人员培训。从建档等具体工作细节进行系统培训，保证了居民建档质量。二是实行上门服务，保证了工作进度。三是完善硬件建设。各村卫生室购置了微机，实现了居民健康档案的电子化管理。四是按照项目要求，免费为65岁以上进行血常规、尿常规、肝功能、肾功能、血糖、血脂、心电图及一般体格检查，免费为高血压、糖尿病病人检测血糖，为重性精神病患者检测心电图。
健康教育工作。一是卫生院、村卫生室设立健康教育室，并做到“四有四落实”，即：有组织、有计划、有资料、有阵地，重点疾病健康教育落实、农民健康档案落实、健康教育入户落实、重点人群健康检测落实。二是创新载体。依托村健康教育室，不定期举办讲座，为村民讲解健康教育知识。各村卫生室建有“健康教育宣传专栏”。通过宣传教育和引导，广大群众健康观念逐步由“重治疗、轻预防”向“重保健、保健康”转变。
重性精神疾病管理工作。充分发挥村卫生室重性精神疾病管理服务网络。积极开展重性精神疾病患者建档和随访服务。对门诊及住院患者诊疗信息情况进行整理，筛选重性患者，纳入规范管理。抽调专业技术人员分组到乡、村进行有针对性的.政策宣传，争取患者家属支持，对患者病情进行评估确诊和建档。加强与公安、民政、残联等部门的沟通联系，实现了重性精神病患者综合管理。
总之，通过开展公共卫生项目，我们体会到，做好项目工作，必须主动争取政府领导的重视和支持；必须调整工作思路，建设专职队伍，把工作重点由医疗卫生转移到公共卫生服务上来；必须创新工作机制，研究新的工作方式；必须加大宣传力度，征得群众参与支持。同时，在服务中提升卫生形象。虽然我们在公共卫生服务工作中做了一些工作，也取得了一些成效，但与上级要求还有不足，与群众愿望还有差距。下步，我们将借这次机会，把我乡的公共卫生服务工作再推上新台阶。
精选施工进度情况汇报大全（13篇）篇十三
区民政局：
为突出开发区高端养老主体特色，进一步推动全域化社会福利事业发展，按照区管委及贵局的有关要求，决定由我公司在开发区昆仑山路以西、八里庄社区以南投资建设开发区社会福利中心。项目占地面积18588平方米，建筑面积39971平方米，投资约3.5亿元，达到三星级以上标准。
为保证项目顺利推进，贵局与我公司于2017年8月31日签订了《青岛经济技术开发区社会福利中心建设运营合作协议》，由贵局协调有关部门开辟“绿色通道”，协助我公司项目报批报建，并协调水、暖、燃气等大配套到达项目红线。
按照双方合作协议要求，我公司积极办理项目的开发建设手续，并按时开工建设。现阶段，项目现场按图纸进行正常施工，主体已经封顶，裙房已经施工完成，正在进行相关配套建设。按照与贵局签订的合作协议，该项目应于2017年12月31日前投入运营。
但是由于手续办理上出现严重滞后，带来诸多问题，严重影响了后续建设，并将最终影响项目的竣工验收和投入运营。导致项目延迟滞后的原因，主要有以下三个方面：
一、由于补偿等原因未能确定，土地手续一直无法办理，严重影响了后续规划、施工等手续的办理。
了建设成本。
同时由于土地手续没有完善，《建设工程规划许可证》、《施工许可证》等手续一直无法办理，严重影响了工程进度。
二、周边道路没有配套，项目雨水、污水、给水、通讯等无法落实接口位臵。由于目前项目的室外管网尚无规划，相关设计无法进行，配套施工将严重滞后。
三、集中供热配套问题
福利中心项目室内采暖的图纸按城市集中供暖设计，热水供应采用市政集中供热的形式。据了解，因供热负荷问题，该项目配套集中供热难度较大，有关部门正在对此进行调研。而由于项目已经建成，供热形式将无法改变。根据与贵局签订的合作协议，需要贵局协调将市政集中供热配套至项目红线。由于供热配套不落实，致使相关工作无法开展和推进。
鉴于以上原因，项目后期建设进程非常缓慢。但是工期延迟实非我公司主观原因造成。因此恳请贵局考虑实际情况，协调有关部门尽快落实和推进相关手续办理，协调推进项目进度，以保证福利中心项目尽快完工和投入运营。
青岛瑞源工程集团有限公司
2011年由我局牵头实施的民生工程有5项。其中工程类项目2项，分别是：农村五保供养服务机构建设、县社会（儿童）福利中心建设；非工程类项目3项，分别是：农村居民最低生活保障、城乡医疗救助、农村五保供养。根据文件要求，现将我县民政民生工程实施情况向督查组汇报如下：
一、实施情况：
一是工程类项目实施做到了有效提速。
农村五保供养服务机构建设。今年省民政厅安排我县400张床位建设任务，3月份我局会同县财政局出台了《xx县2011年五保供养服务机构建设实施方案》，根据乡镇要求和综合考虑，确定 6个乡镇为2011年敬老院建设项目乡镇。全县民政民生工程会议的召开，进一步加快了项目筹备建设进程。目前xx镇已开工建设；xx镇正式进入招标程序；xx完成选址、场地平整、立项等工作，正进入招标程序。
县社会（儿童）福利中心建设。由于我局坚持早计划、早启动，4月19日已完成了招投标工作， 5月6日已全面开工，目前已完成了主体工程基础。根据市反馈情况，我县社会（儿童）福利中心工程建设进度，目前在全市位居前列。
二是非工程类项目实施实现了稳步推进。
1、稳步实现了动态管理下的应保尽保。自2017年10月开始，我局即部署了2011年城乡低保的审核、审批，农村五保的审核调整工作。经过本人或村（居）民小组申请，村（社区）初核，乡镇审核，县民政局审批且三榜公示无异议后，全县30343人享受农村居民最低生活保障、7034人享受城镇居民最低生活保障、7066人享受农村五保供养待遇。
疗救助，资金将近期予以下拨。
3、稳步启动了医疗救助“一站式”结算服务工作。城乡医疗救助“一站式”及时结算工程建设，具有公正性、便捷性、及时性特点。为确保今年6月底前完成结算服务平台建设。我局积极向县政府汇报，得到了县政府主要领导、分管领导及各相关部门的鼎力支持。县政府已成立领导小组，组成相关部门赴岳西、和六安市裕安区考察学习，制定了《xx重点优抚对象医疗保障和城乡医疗救助“一站式”及时结算工作实施方案》等4个文件。完成了与安徽晶奇公司服务平台的软硬件建设的协议签订。6月13日，召开了全县医疗救助“一站式”及时结算动员大会，安排部署了“一站式”各项工作，目前，在乡镇的努力下，五保对象和重点优抚对象的信息采集工作已全面完成并发送到省晶奇公司开始系统上传，预计能在6月底前开始实行“一站式”及时结算。
二、存在问题：
有一定专业水准，由于从事民政工作人员过去很少涉猎建设领域专业知识，造成了一定的“窝工”现象，而延误影响了工程实施进度。 2、医疗救助平台建设确保6月底启动还有很大工作量。目前尽管完成了平台建设的有关各项工作事宜，虽然农村五保和重点优抚对象完成了信息采集工作，下一步信息录入、修改、端口接入，仍有大量的细活、技术活在等着我们。特别是农村低保对象的信息采集工作工作量大、任务重，采集时间又处在村级换届选举时段，能否按时农村低保完成信息采集工作，将成为我县城乡医疗救助“一站式”及时结算能否全面按时启动的关键。
三、下步工作打算：
实施民政民生工程是县委、县政府坚持以民为本执政理念的`具体体现，全面落实好今天民生工程调度会议精神是我们民政人神圣职责。为此，我们将从四个方面进一步加大今年实施民政民生工程力度。
一是进一步强化领导。继续强化民政局党组成员联系乡镇，联系重点工程项目责任制的落实力度。
二是进一步强化宣传。 在县民生办的统一协调下，依托有效的传媒方式，加大对民生工程实施的意义、政策、成效的宣传，千方百计提高群众的政策知晓率。
厅和民政厅文件要求，自7月1日起，开始实行城乡低保资金按月打卡发放；对农村敬老院、县社会（儿童）福利中心工程类建设项目，坚持百年大计，质量、安全第一的原则，确保项目实施到位。按照10月底前主体工程必须完工，12月底前必须完成设施配套的工程进度要求，倒排工期，制订好工程建设时间表，确保民政民生工程类项目顺利实施。
四是进一步强化督促检查。坚持督促检查不流于形式，坚持不同时间段有不同督查形式和内容的要求，合理制订督查方案。确保督查取得实效。