心得体会是我们在学习、工作、生活中的一个宝贵财富，它帮助我们不断进步和成长。下面是一些领导者的心得体会，让我们一起来看看他们对领导力的思考和认识。
优秀领导批示心得体会（汇总17篇）篇一
用好考核“指挥棒”立起用人“风向标”
绩效考核是以干部一年的工作表现、工作成果为导向，给予干部一定奖励的一种正向激励机制。有效发挥绩效考核的“指挥棒”作用，激励干部主动担当作为，让“干多干少不一样”，让“遇事不担责，福利不落下”的干部没有市场，是加强干部队伍建设、做好干部管理工作的“必修课”。
的宣传力度，构建清爽和谐的干群关系。用好容错纠错机制，为干事创业者保驾护航。旗帜鲜明为踏实做事、担当作为的基层干部撑腰鼓劲，为担当者担当，为负责者负责，避免“一刀切”，层层加码，划清“失责”和“失误”的界限，让“放不开手脚”的干部“撸起袖子加油干”。等方式，倒逼干部成长成才。坚持公开“晒”成绩，让年终。
述职。
不再是走过场，而是晒干货、晒收获的平台。端了“铁饭碗”也要服人管，督查通报常态化，让“事不关己、高高挂起”的干部如坐针毡、夜不能寐，让“得过且过”成为“过去式”，引导“躺平干部”树立正确的人生观、价值观、事业观，从有“存在感”到有“价值感”，达到“引导一个、带动一片”的效果。
精准问责劣者汰。没有规矩，不成方圆。有的干部把单位当成“养老院”，认为自己不争先进，年底也可以拿个称职“蒙混过关”，平时遇事避开、遇难躲开，导致“能者过劳，劣者逍遥”。针对这类不善待单位、不珍惜岗位的干部，一方面要“照镜子”，思想上拧紧责任“发条”，做到早发现、“早治病”，莫让错误“刹不住车”，拖到“晚期”“无可救药”；另一方面要健全问责机制和环环相扣的问责程序，坚持有责必问、问责必严，不打“马赛克”、不留情面地问责“踩红线”干部，让无为者有为、逼劣者变优，从根本上扭转不正之风。
优秀领导批示心得体会（汇总17篇）篇二
回顾建党百年来取得的伟大成就，可以说没有广大人民特别是一代代青年前赴后继、艰苦卓绝的接续奋斗，就没有中国特色社会主义新时代的今天，更不会有实现中华民族伟大复兴的明天。郑栅洁书记在省第十一次党代会上也指出，“建设现代化美好安徽，关键在实干，干事担事是党员干部的职责所在、价值所在。”所以，我们要拒绝做“躺平式”干部，以咬定青山不放松的执着奋力推进工作落实，毫不畏惧面对一切艰难险阻，在攻坚克难中创造业绩，用青春和汗水创造出新的成绩。
优秀领导批示心得体会（汇总17篇）篇三
领导如何批示乃是一项重要的领导能力，它关系到团队的执行力和效率。在我的工作中，我深刻体会到了在领导批示过程中应该注意的几个要点：明确目标、传递要求、注重细节、及时反馈和锻炼团队。下面我将逐一分析和阐述这几点。
首先，明确目标是领导批示的基本原则。作为领导者，我们需要清楚地知道自己的期望是什么，以及这个任务的目的和意义在哪里。只有明确了目标，才能有效地传达给团队，并使每个人都能够明白自己的责任和任务。同时，我们也要尽量减少目标的数量和复杂度，让团队成员能够更好地集中精力完成任务，提高效率。
其次，传递要求是一项至关重要的技巧。为了确保团队能够正确理解和执行任务，领导者需要用准确、明确和简洁的语言描述自己的要求。这就需要我们具备良好的沟通能力和表达能力。我们可以通过提供清晰的指示、用简单明了的语言阐述要求、积极倾听和回答团队的疑问等方式来实现传递要求的目标。
第三，注重细节是领导批示的关键。一个合格的领导者应该具备严谨的态度和对细节的高度敏感性。只有将每一个环节都仔细考虑和把握好，才能确保任务的顺利完成。通过对细节的把握，我们可以避免一些常见的错误，提高团队执行力和作业质量。同时，我们也应该鼓励团队成员注重细节，要求他们在工作中做到更精细，以确保整体工作的质量。
第四，及时反馈是领导批示的关键环节。当团队成员完成任务后，领导者需要及时给出批示和反馈。这不仅有助于提高团队成员对自己工作的认识和理解，还可以帮助他们发现问题、改进工作方法。同时，及时反馈也能够增强团队成员的工作积极性和责任感，提高整个团队的凝聚力和信心。
最后，领导批示是一种锻炼团队的有效手段。通过领导批示，我们可以发现团队成员的潜力和优势，帮助他们发挥出更好的工作能力。同时，我们也应该为团队成员提供机会去尝试和学习，通过实践来不断提高自己的才能。还可以通过定期的团队讨论和分享经验来促进团队成员之间的相互学习和成长。
总结起来，作为一名优秀的领导者，我们需要具备明确目标、传递要求、注重细节、及时反馈和锻炼团队的能力。只有在这些方面做得好，我们才能更好地发挥领导作用，提高团队的执行力和效率。相信通过不断的实践和学习，我们可以在这方面不断成长和进步。
优秀领导批示心得体会（汇总17篇）篇四
领导批示意见是企业和组织中一个非常重要的制度和文化，它展现了领导的智慧和能力，也是员工工作的指引和动力。在工作中，我不断收到领导的批示意见，经过一段时间的实践和思考，我深刻认识到了其中的重要性和学习体会，下面我将结合自身经历，从批示意见对工作目标的指导、对工作流程的识别和调整、对员工能力的提升、对团队协作的促进以及对自身职业成长的帮助五个方面来谈谈我的心得体会。
在执行工作任务的时候，领导给出的批示意见能够非常明确地指导我们完成任务的目标，让我们的方向更加清晰明了。比如在我接手业务过程中，曾收到过领导的一份文件，对于接下来所要进行的工作进行了明确的规划，并且指导我如何进行具体的操作。这份批示意见告诉我了工作的目标和重点，我明确了要实现的目标和目标的紧迫性，帮助我明确了任务的方向和任务重点，在整个工作过程中可以更加有针对性地处理问题，大大提高了我完成工作的效率和质量。
在处理工作流程上，领导的批示意见也能对我们的工作流程进行识别，并在必要时进行调整。比如，在市场活动中，我们组织了一场小型招商会，领导在观察到活动的过程中，发现了很多问题，并给出了处理该问题的方法。我听取了领导的意见，发现在活动策划的过程中，确实存在了许多疏漏和问题点，以至于导致活动效果有所下降。这时，我们积极思考领导意见的实施方案，并在实施过程中进行了一系列的改进和完善。最终，活动的效果大为改观，顺利实现了目标。正是领导的批示意见，让我们找到了流程中的漏洞，并及时进行了调整，从而提高了工作效率和活动的成功率。
领导的批示意见还能够帮助员工提升能力。领导对我们的工作给出了定性和定量的评价，从而让我们在工作中发现自己存在的问题，进而加以改进并提高自己的职业技能。比如，在一次汇报工作的会议上，领导突然提出了一些我平时容易忽略的小问题，虽然本来只是一个小细节问题，但是问题确实存在，这样的指出让我受到了一定程度的震撼。经过调查核实，我确实存在一些不够严谨的地方，于是我加强了对工作的认真和细致，提高了自己的工作能力。
除此之外，领导的批示意见还能够促进团队的协作。在我们团队的工作过程中，每个人都要遵守领导的要求和标准，为实现团队的目标而共同努力。在整个过程中，团队成员认真贯彻领导的批示意见，积极配合完成各项任务和工作。比如，在一次生产出现了问题时，领导通过指示和点评，没有把问题放在个人身上，而是站在整个团队的角度来考虑问题，并积极地让我们团队进行集体讨论和交流，使得最终问题得到了圆满解决，团队协作的效果也更加稳定。
最后，领导的批示意见还能够帮助员工实现职业成长。在公司的发展过程中，领导会根据员工的能力和经验，指导员工的职业发展，并给予必要的支持和建议。比如，在我刚进公司的时候，领导鼓励我积极发挥自己的优势，提高自己的专业能力，并帮助我进入了一个新的领域。这种鼓励和支持让我感受到领导的关心和重视，也让我在职业发展中找到了前行的自信和动力。
总结来看，领导的批示意见对员工的工作和生活有着巨大的影响。它不仅帮助员工指明了方向，找到了问题，加强了能力，促进了团队协作，并且也营造了一个良好的职业发展环境。因此，在我们的工作中，要积极响应领导的批示意见，认真贯彻落实，更好地为公司和组织服务，为个人职业发展提供有力保障。
优秀领导批示心得体会（汇总17篇）篇五
作为一名国家安全事业从业者，反恐工作一直是我们的首要任务。反恐工作不仅意味着防止恐怖袭击的发生，更重要的是减少人员伤亡和财产损失，保护国家安全和社会稳定。在反恐工作中，领导批示的重要性不言而喻。在这篇文章中，我将分享一些我所学到的反恐工作领导批示心得体会。
第二段：关于领导批示。
领导批示是指作为领导者，为了指导下属或组织做出更好决策和行动而发出的建议或指示。领导批示在反恐工作中具有重要的意义。领导批示的发布不仅能够引导下属做出更好的决策，还能够明确工作目标和方法，提高协作效率。因此，在反恐工作中，领导批示具有重要的作用。
第一，领导批示应具有明确的指向性和可操作性。领导批示应该直接指向反恐工作当中可能存在的问题或风险，具有可操作性的建议也更容易被下属接受并执行。
第二，领导批示应该具有权威性和说服力。领导批示通常代表着上级的新思路、新理念、新方向，需要具有相应的权威性和说服力。
第三，在反恐工作中，领导批示需要做到时效性。领导批示作为现实工作的指挥中心，必须随时保持对工作进展的了解和把握，及时对工作进行调整和指导。
第四段：案例分享。
近年来，我在反恐工作中遇到过领导批示给予我们工作重大影响的案例。在反恐工作中，情报收集是重要的环节之一。我们曾经遇到过新型的恐怖主义网络，因此我们的领导批示要求我们加强全球情报的收集和分析，以便更好地对反恐工作做出决策。我们紧密合作，加大了对可疑人员的调查力度和反恐行动的部署。我们的领导批示是我们成功反恐的一大关切。
第五段：结语和总结。
领导批示在反恐工作中具有非常重要的作用。他们可以说是我们反恐工作中的看家本领，是我们制定反恐计划、指挥反恐行动的核心。我们要相信领导的智慧和指导，并在实际工作中切实落实领导批示的要求。只有这样，我们才能更好地完成反恐工作，保护社会稳定和人民安全。
优秀领导批示心得体会（汇总17篇）篇六
批示，作为一项重要的领导工作，对于指导下属的工作起着至关重要的作用。一个好的批示不仅可以提高组织效率，还可以激发员工的积极性和创造力。作为领导者，我们应该注意以下几点，以确保我们的批示能够产生最大的效果。
首先，正确理解问题。领导者在批示时，首先要确保自己正确理解问题的核心，并能够准确把握每个细节。只有准确理解了问题，才能给出明确的批示，指导下属进行工作。因此，在批示前，我们应该通过广泛的调研和分析，全面了解问题的背景和相关因素，并进行深入思考和反思。只有在全面理解问题的基础上，才能做出明智的决策和指导。
第二，明确指导方向。领导者在批示时，需要明确指出员工应该朝着哪个方向努力。批示应该明确具体，不模棱两可。过于笼统的批示往往会让员工感到困惑，甚至迷失方向。因此，我们应该抓住问题的关键点，提出明确的要求和目标，以确保员工明确工作的方向和重点。在进行批示时，我们可以借助一些具体的例子和实际案例，使员工能够更好地理解和接受。
第三，注重方法指导。领导者在批示时，应该给出明确的方法指导。方法指导可以帮助员工更好地组织工作、提高效率。有时候，一些员工可能会有不同的工作方法，我们可以给予适当的建议和指导，引导他们更好地完成工作。在进行方法指导时，我们可以结合自己的工作经验和知识，给出一些实用的操作建议。同时，我们还要鼓励员工提出自己的想法和意见，以促进创新和改进工作方法。
第四，关注员工的需求。作为领导者，在批示时，我们不仅要注重工作需求，还要关注员工的需求。一个良好的批示应该能够满足员工的工作和个人发展需求。我们可以通过与员工进行有效的沟通和交流，了解他们的困惑和问题，并给予合适的建议和指导。我们还可以制定个性化的发展计划，提供培训和学习机会，帮助员工提升能力和实现个人目标。只有关注员工的需求，才能有效地激发他们的工作热情和创造力。
最后，及时跟进和回馈。领导者在批示后，应该及时跟进工作进展，并给予及时的反馈。对于员工来说，及时的回馈可以帮助他们认识到自己的优点和不足，调整工作方向，提高工作效率。同时，我们还要鼓励员工提出自己的想法和问题，帮助他们解决工作中遇到的困难。通过及时的跟进和回馈，我们可以促进良好的工作氛围和团队合作，提升工作质量和效果。
总之，领导如何批示是一个综合性的问题。正确理解问题、明确指导方向、注重方法指导、关注员工需求以及及时跟进和回馈，这些都是一个好的批示所应具备的要素。作为领导者，我们应该不断提升自己的批示能力，以帮助组织取得更好的成绩。同时，我们还要不断学习和借鉴他人的经验，提高自己的领导水平，为组织的发展和员工的成长做出积极的贡献。
优秀领导批示心得体会（汇总17篇）篇七
第一段：引言（200字）。
领导的肯定性批示是对员工工作成果的正面评价和鼓励。自从成为领导以来，我深切体会到领导肯定性批示的重要性和价值。这篇文章将分享我对这一主题的心得体会，探讨肯定性批示的作用和方法，并指出其对领导力和团队动力的积极影响。
肯定性批示是建立在正面反馈的基础上的，它能够有效地激发员工的工作热情和积极性。肯定性批示不仅帮助员工增强自信心，也能够明确员工的方向和目标，激励他们为达成目标不懈努力。在肯定性批示中，我们需要注意的是要针对具体的工作表现进行积极评价，并给予恰当的表扬和鼓励。此外，及时反馈也是有效的肯定性批示方法之一，它能够让员工更好地理解自己的工作效果，以便及时调整方向和改进工作。
第三段：领导力的增强（200字）。
领导肯定性批示直接关系到领导力的提升。当领导能够及时肯定员工的成就时，员工会对领导产生更高的信任感和认同感。这种积极的反馈机制能够促使员工更加愿意投入工作、提高工作质量和效率。此外，领导肯定性批示也能够有效地推动团队的协作，增强员工之间的互动和合作，形成更加和谐的工作氛围。在领导肯定性批示的引领下，团队凝聚力将大大增强，成员之间的协作能力也将得到提升。
第四段：团队动力的提升（200字）。
领导肯定性批示不仅能够提升领导力，也能够激发团队的动力。团队是由一群个体组成的，每个人的积极性和参与度都对团队的效果产生着深远的影响。当团队成员收到领导的肯定和鼓励时，他们会感受到自己的付出被认可和重视，从而产生更强烈的工作动力。这种积极的心态和动力会像传染一样在团队中蔓延开来，激发出更大的创造力和积极性，从而推动整个团队朝着更高的目标努力。
第五段：结语（200字）。
领导肯定性批示对于提升领导力、激发团队动力具有重要作用。通过及时的肯定和鼓励，我们能够让员工更加热爱自己的工作，激发他们的潜力，带动整个团队向前发展。在实践中，我们需要注意肯定性批示的方法与时机，以确保其有效性和可持续性。作为领导者，我们也要时刻保持谦逊和敏感，积极关注员工的工作表现，及时给予肯定和支持。只有通过不断提升肯定性批示的质量和效果，我们才能够更好地激发员工的工作积极性，提升团队的绩效和活力。
优秀领导批示心得体会（汇总17篇）篇八
近日，共产党员微信公众号发表了一篇关于“躺平式干部”的文章，全方面揭露了“躺平式干部”众生相。作为青年党员，在看到这样的文章时不能一看了之，要引以为戒，拒当“躺平”青年，争当信仰坚定、实干担当、本领过硬的有为青年，立足岗位发挥党员的先锋模范作用。
拒当“躺平”青年，争当信仰坚定的有为青年。思想上率先破冰，行动上才能有所突围。坚定的理想信念是中国共产党人的精神支柱和政治灵魂，作为青年党员要牢记共产党员的第一身份，坚决摈弃“躺平”思想，争当信仰坚定的有为青年。把对马克思主义的崇高信仰转化为干事创业的革命情怀，把对中国特色社会主义的信念转化为为民服务的担当作为。牢记“群众之事无小事”，切实将“全心全意为人民服务”扛在肩上、刻在心里、落实到行动中，并且持之以恒、一以贯之地践行群众路线，从思想深处抵制“躺平”，真正当好人民群众的公仆。
拒当“躺平”青年，争当实干担当的有为青年。空谈误国，实干兴邦。“躺平”的背面就是实干和担当。青年党员生逢盛世、肩负重任，非但不能“躺平”，还要争当实干担当的有为青年，“实”字当头、“干”字为先，把有限的精力投身到无限的事业中去。任何事业无论大小，无一不是靠脚踏实地、一点一滴干出来的。做人做事最怕的就是只说不做，眼高手低。青年党员不论是学习还是工作，都要面向实际、深入实践，实践才能出真知；都要严谨务实，一分耕耘一分收获，苦干实干，用担当作为践行当初入党的铮铮誓言。
拒当“躺平”青年，争当本领过硬的有为青年。一些年轻干部早早就滋生了“躺平”思想、“养老”思想，做事挑肥拣瘦，遇事推脱卸责，归根结底还是因为能力不足、经验不够、信心缺乏。然而，当今世界处于百年未有之大变局，科技发展日新月异，青年干部如果不加强系统学习，锤炼过硬本领，适应时代变化，势必会被时代所淘汰。对此，青年党员更应葆有危机意识，敢啃硬骨头、敢于涉险滩，多接“烫手山芋”，多当“热锅蚂蚁”，只有练就“任尔东西南北风”的韧性和“乱云飞渡仍从容”的定力，才能经受各种风吹浪打，无惧各种风险挑战。
“未来属于青年，希望寄予青年。”青年党员更应发挥先锋模范带头作用，不做“躺平青年”，争当有为青年，让青春在奋发有为中熠熠生辉，不负时代，不负韶华，不负党和人民的殷切希望。
优秀领导批示心得体会（汇总17篇）篇九
在组织工作中，领导批示意见是一种常见的工作方式，它不仅仅是一种通知方式，更是一种指导方式。领导批示意见给予了组织内部参与者以有效的引导和支持，不仅能够制定出合理的工作计划并及时达成工作目标，还可以有效的保证团队良好的协作和发展。在实际的工作中，我们领导批示意见心得体会是必不可少的，它能够帮助我们更好的指导组织中的事物，并及时修正不足之处，创造出更为优秀的工作成果。
在组织中，领导批示意见的作用是不可忽视的。一方面，它是一种权威性的工作方式，能够为团队成员带来指导和支持，使团队成员能够更好地发挥自己的实力和能力；另一方面，它需要团队成员认真思考和汲取经验教训，并将其融入到日常的工作中去，从而实现团队成员的提高和发展。同时，领导批示意见还能够实现对于团队内部工作的协同规划和管理，能够把工作计划和结果更好地落实到每个团队成员当中，从而让整个工作流程更优秀。
通过参与组织工作并接受领导批示意见的指导，我深刻地体会到了领导批示意见对于协同工作、规划规范以及精神引导的重要性。在以往的实践中，我通过认真学习和思考整个工作流程，不断改善足则问题，从而使得整个团队的成员得到了很好的工作体验。通过这样的体验，我也明白了领导批示意见除了是一种指导和支持的方式之外，还是一种推动组织发展和工作完善的动力。
第四段：与团队成员共同学习成长。
作为一个团队成员，与团队成员共同学习和成长也是我非常重视的一点。在整个工作中，我与团队成员密切配合，共同解决问题，并努力增强团队的协同效率。领导批示意见在此期间发挥了至关重要的作用，不仅能够对于团队成员进行指导和支持，还能够实现团队成员之间的协同互动，从而更好地推动组织工作的开展、发展、完善。
第五段：总结。
领导批示意见对于组织工作的开展有着至关重要的作用，它不仅仅是一种指导和支持，还能够实现团队成员之间的协同互动，从而更好地推动组织工作的开展、发展、完善。在参与整个工作流程并接受领导批示意见的指导时，我们更应该根据实际情况进行适当的改善和创新，并努力推进整个组织的发展。作为一个团队成员，与团队成员共同学习和成长是至关重要的，领导批示意见对于这一点的支持和引导也是不可替代的，我将一直认真努力地学习这些经验，不断完善自己的工作水平、提升整个团队的成效。
优秀领导批示心得体会（汇总17篇）篇十
坚持从严从实，自觉整改、坚决整改、全面彻底整改。领导对整改的批示内容是怎样的呢?下文是领导对整改批示，欢迎阅读!
根据四川省天然林资源保护和退耕还林工程领导小组下发《关于进一步开展退耕还林整改工作的通知》，5月中旬至8月中旬为全省开展退耕还林存在问题的集中整改阶段。自贡市政府副市长陈吉明就此批示：“请市林业局按通知精神，结合自贡实际认真贯彻好整改要求，斗硬解决好自贡存在的问题，巩固成果。同时要认真从‘银山镇事件’中吸取教训，举一反三，采取措施，确保不发生类似事件。”
为切实巩固来之不易的退耕还林成果，及时解决工程中存在的突出问题，近日，自贡市林业局、市监察局联合对退耕还林整改工作进行了督查。检查组深入到富顺板桥镇、兜山镇，荣县度佳镇，大安庙坝镇、回龙镇，沿滩瓦市镇，自流井区荣边乡、仲权镇和贡井区农林局，重点检查了退耕还林档案管理和造林质量的整改。
检查中，市林业局局长刘沙强调：各区县要进一步提高开展整改工作重要性和必要性的认识，将思想和行动统一到省、市的部署上来。要认真开展造林面积的清查工作，对成活率、保存率达不到国家标准的，要利用造林季节进行补造，确保造林质量。积极引导退耕农户加强退耕还林地的管护，强化履约意识，将政策兑现与退耕还林的质量、抚育、管护情况挂钩。要进一步加强退耕还林档案管理，做到文件资料完整、规范，图、表、册一应俱全。要认真正视问题，按照省里确定的“山上有林子，室内有资料”的整改目标和工作重点积极进行彻底整改。
近日，审计署、贵州省审计厅召开了稳增长跟踪审计专题会议，会后，贵阳市审计局及时将审计署、省审计厅会议精神及贵阳市贯彻落实情况报送市政府领导，得到了市领导的高度重视。刘文新市长批示“此事非常重要，各单位、各区县要密切配合审计部门，听从审计部门调度，审出的问题必须整改，不允许弄虚作假，有问题和不整改的严格按纪律和规定进行追究。”
为认真贯彻落实市领导批示精神，确保稳增长等政策跟踪审计工作顺利开展和进一步加强审计整改，审计局召开专题会议进行了研究部署，并下发了《关于进一步加强稳增长等政策跟踪审计整改推动各项政策措施落实的通知》。通知要求：一是各区(市、县)人民政府、高新开发区、经济技术开发区及市政府各工作部门要高度重视，充分认识稳增长等政策跟踪审计的重要意义，针对审计发现的问题，强化整改责任、细化整改措施、加快整改进度、限期整改到位。各级、各部门主要负责人作为整改第一责任人，要切实抓好审计发现问题的整改工作，对重大问题要亲自管、亲自抓。分管负责人要切实发挥牵头作用，具体研究部署、推进落实。对工作不力、整改不到位、弄虚作假的，要通报批评、严格追责问责。二是全市各级审计机关要建立完善整改协调联动机制。加强与督办督查局等部门统筹协调，形成整改合力，对各级、各部门存在的问题进行全程跟踪回访，督促指导整改工作。三是全市各级审计机关要继续加大稳增长等政策跟踪审计力度。要按照上级审计机关的统一部署和要求,加强统筹谋划,合理配置审计力量，抓好组织实施，保质保量完成审计工作任务。要加强对稳增长等政策措施的学习，深入研究政策背景，深刻领会政策意图，及时掌握政策要求。围绕项目落地、资金保障、简政放权、政策落实、风险防范“五个抓手”，结合贵阳市经济社会发展实际特点，确定审计重点，加大审计力度，着力打通政策落实“最后一公里”，力破“中梗阻”，确保各项决策部署和政策措施真正落实到位，促进全市经济社会持续健康发展。
各县(市)分公司、市分公司各部门：
为贯彻中央纪委《关于加强廉政风险防控的指导意见》(中纪发〔20xx〕42号)文件精神，落实《中国电信贯彻落实中央领导批示精神对照检查整改措施》(中国电信党组〔20xx〕43号)、省公司《关于开展贯彻落实中央领导批示精神对照检查整改和廉洁风险排查防控工作的通知》(中电信苏[20xx]261号)的要求，进一步提高企业惩治和预防腐败体系建设的水平，公司决定在全区深入开展贯彻落实中央批示精神对照检查整改和廉洁风险排查防控工作。现将有关情况通知如下：
一、指导思想。
深入贯彻落实科学发展观，按照“在坚决惩治腐败的同时，更加注重治本、更加注重预防、更加注重制度建设”的要求，以监督和制约权力运行为核心，以岗位风险排查防控为基础，以加强制度建设为重点，着力构建预防更加超前、监督更加有力、制度更加完善、干部更加廉洁的风险预警防控体系，认真落实党风廉政建设责任制“一岗双责”的基本要求，不断提高预防腐败工作科学化、制度化和规范化水平。
二、贯彻落实中央批示精神，开展对照检查整改。
为贯彻落实中央领导对中纪委呈送的《中国移动集团企业领导人员违纪违法案件剖析报告》的重要批示精神，结合泰州分公司实际，开展检查整改。
(一)落实重点：贯彻落实“三重一大”决策制度及实施办法、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》及企业有关廉洁从业要求，针对物资采购、增值业务、信息安全、工程建设、干部管理五个领域xx大类需要剖析和改进的重点事项对照检查，提出整改措施，进一步强调落实廉洁从业的“若干不得”。
(二)整改措施：
要求各相关单位、部门参照集团公司的整改措施列表和整改时限(见附件5)，结合实际制定详细整改措施，并明确落实整改要求、责任人，有效杜绝生产经营工作中腐败问题的发生。认真埴写《泰州分公司贯彻落实中央领导批示精神对照检查整改措施列表》(附件6)。市公司计划7月下旬针对整改情况开展专项检查。
1、加强物资采购管理(物资采购室牵头负责，相关部门配合)：按照强化集中采购、采购管理、科技手段、内部制约等要求，制定整改措施。
2、加强增值业务合作管理(市场部牵头负责，政企客户部及相关专业公司配合)：按照改进商业模式、决策机制、监督手段，强化增值业务的引入与合作等要求，制定整改措施。
3、加强信息安全管理(市场部牵头负责，政企客户部、业务支撑中心、公众客户部、客户服务部、云计算团队等单位配合)：按照把好信息安全关，防止不良信息渗入，防止客户信息等企业重要机密外泄和合作伙伴转卖，加强短信服务监管，更好履行中央企业的社会责任，根据省公司相关管理办法和安全风险预案等要求，提出整改措施。
4、加强工程建设管理(资源调配建设中心牵头负责，网络运行维护部配合)：按照强化项目投资管理和工程建设管理要求，就进一步加强对工程服务商的闭环管理等问题，提出整改措施。
5、加强干部队伍管理(人力资源部牵头负责，党群工作部、纪发监察室配合)：按照完善并严格执行领导人员交流轮岗制度、加强对关键岗位人员管理、规范领导人员和关键岗位人员从业行为的要求，提出整改措施。
(三)廉洁从业“若干不得”
为促进各级领导人员廉洁从业，保障企业健康稳定发展，加强对领导人员、关键岗位人员廉洁自律行为的管理，结合企业实际，需要重点强调落实：
1、领导人员不得违反决策原则和程序，决定企业生产经营的重大决策、重要人事任免、重大项目安排及大额度资金运作事项;企业主要负责人不得直接分管工程、采购，与此相关的重大事项应由相关委员会集体决策;领导人员人事事项必须经党组(党委)会集体决策。
2、领导人员和关键岗位人员个人不得违规从事营利性经营活动和有偿中介活动，或者在本企业的同类经营企业、关联企业和与本企业有业务关系的企业投资入股。
3、领导人员、关键岗位人员的配偶、子女及其配偶、亲属以及其他特定关系人不得私自从事与中国电信有关的业务或做相关业务代理，不得在关联企业和与中国电信有业务关系的企业投资入股。
4、领导人员不得利用职权为配偶、子女及其配偶、亲属及其他特定关系人从事营利性经营活动提供便利条件。
5、领导人员、关键岗位人员不得接受关联企业、有业务关系企业或个人的邀请打高尔夫球、安排本人或家人国内外旅游以及其他高消费活动。
6、领导人员、关键岗位人员不得在评标前后接触有关当事人或充当中间关系人，不得在招投标中违规指定、明招暗定设备或服务提供商。
7、领导人员不得在特定关系人经营的场所进行职务消费，不得将履行工作职责以外的费用列入职务消费，不得领取超额津贴补贴。
8、领导人员不得弄虚作假，骗取荣誉、职务、职称、待遇或者其他利益;不得大办婚丧喜庆事宜，造成不良影响，或者借机敛财。
9、领导人员不得在任职或离职后接受、索取或由他人代替接受关联企业、与中国电信有业务关系企业或个人任何形式的送股、分红以及管理和服务对象提供的礼金、有价证券、支付凭证、商业预付卡等不当利益。
10、领导人员不得在离职或者退休后三年内，自行在与原任职企业有业务关系的私营企业、外资企业和中介机构担任职务、投资入股，或者自行在上述企业或者机构从事、代理与原任职企业经营业务相关的经营活动。
三、廉洁风险排查防控。
(一)组织机构。
市公司将成立由纪委监察室牵头，各县(市)分公司、市场部、人力资源部、计划财务部、网络运行维护部、审计室、党群工作部、政企客户部、公众客户部、资源调配建设中心和物资采购室为主的联合工作组，统筹协调廉洁风险排查防控相关工作。
组长：赵进声。
副组长：王晓亮、陈晴、姜辉、钱进。
成员：唐继东、张建齐、李新太、周新华，市分公司相关部门负责人。
(二)工作原则。要坚持融入中心、服务大局的原则。要把加强廉洁风险排查防控与企业生产经营结合起来，通过排查治理，进一步完善经营管理的体制机制，强化日常监督管理，实现廉洁风险防控与各项工作相互促进、协调发展;要坚持突出重点、分级管理的原则。紧紧围绕重点领域和关键环节，针对不同部门、不同岗位特点，加强分级管理、分类指导，积极稳妥、有序推进，逐步建立健全廉洁风险预警、报告和控制机制;要坚持个人自查自纠与组织排查防控相结合的原则。在教育、鼓励、督促个人查找和主动纠正不合规行为的同时，认真梳理关键岗位，明确关键岗位分类目录，分析、查找关键岗位存在的违反廉洁规定的风险和管理薄弱环节，有针对性地制定防控措施，确保排查工作取得实效;要坚持严肃执纪与着眼防范相结合的原则。既严肃惩戒不如实申报、不按时纠正的违纪违规行为，又要着力于廉洁从业教育和规范遵章守纪的行为，有针对性地强化领导人员及员工的廉洁风险防范意识和。
规章制度。
的执行力度，以“严管”体现对干部员工的“真爱”。
(三)总体要求。按照“扎实推进、务求实效”的要求，从易发腐败问题的风险点和管理薄弱环节入手，通过自查自纠、清权查险、监督防范、预警控制，彻底排查可能转化为违规违纪行为的各种风险隐患，不断完善体制机制和规章制度，提高领导人员及员工自觉接受监督、积极化解腐败风险的意识，逐步建立廉洁风险防控机制，为企业持续健康发展发挥保障和促进作用。
(四)主要依据、排查范围和实施重点。
1、主要依据。《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于加强廉政风险防控的指导意见》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》(中办发〔20xx〕26号)、《中央企业贯彻落实国有企业领导人员廉洁从业若干规定实施办法》(国资党委纪检〔20xx〕197号,集团公司以中国电信党组〔20xx〕86号转发该文件)、《中国电信贯彻落实中央领导批示精神对照检查整改措施》、省公司《关于开展贯彻落实中央领导批示精神对照检查整改和廉洁风险排查防控工作的通知》(中电信苏[20xx]261号)，以及企业相关规章制度和廉洁从业要求。
2、排查范围。本次排查防控工作实施范围为全区中层以上管理人员以及廉洁从业关键岗位人员(。
劳动合同。
制员工)。
3、实施重点。各单位(部门)要对照上述《准则》和《规定》等要求，进一步分析查找在物资采购、增值业务合作、信息安全、工程建设、领导人员管理等领域存在的违反廉洁规定的风险，切实针对存在的相关风险实施整改。
个人要对照上述《准则》和《规定》等要求，针对本人所在岗位和所从事的工作，重点从以下方面进行排查：
(1)个人从事同类经营和其他营利性经营活动、有偿中介活动，或者在本企业的同类经营企业、关联企业和与本企业有业务关系的企业投资入股情况。
(2)配偶、子女、亲属及其他特定关系人从事与中国电信有关的业务或做相关业务代理，在关联企业或与中国电信有业务关系的企业投资入股情况。
(3)接受、索取或由他人代替接受关联企业、与中国电信有业务关系企业或个人任何形式的送股、分红以及管理和服务对象提供的礼金、有价证券、支付凭证、商业预付卡等物质性利益情况。
(4)接受关联企业、有业务关系企业或个人的邀请打高尔夫球、安排本人或配偶、子女及其亲属国内外旅游以及其他高消费活动情况。
(5)通过插手或干预工程建设、项目承发包、设备采购、增值业务合作、终端购销、社会渠道选择等谋取私利情况。
(6)利用知悉或掌握的内幕信息、企业商业秘密、知识产权、业务渠道等为本人或配偶、子女、亲属及其他特定关系人谋取利益情况。
(7)其他违反法纪法规和廉洁从业要求情况。
(五)工作步骤。
廉洁风险排查防控工作分为四个阶段进行。
第一、组织学习及个人申报(5月30日-6月7日)。
各单位(部门)要组织领导人员和广大员工，认真学习廉洁风险排查防控的政策依据，重点学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中央企业贯彻落实国有企业领导人员廉洁从业若干规定实施办法》、《中国电信贯彻落实中央领导批示精神对照检查整改措施》、省公司《关于开展贯彻落实中央领导批示精神对照检查整改和廉洁风险排查防控工作的通知》等有关文件要求，理清政策界限，明确工作要求。各单位纪检监察部门要做好协调配合，通过广泛宣传统一认识。
在学习的基础上，各单位(部门)要组织对重点领域存在的易发生腐败行为的风险进行排查，组织领导人员、员工本人以书面形式如实报告个人是否存在排查重点中所列行为(个人填写附件1进行个人情况申报)。为保证个人申报效果，各单位要做好相关解释和政策宣传工作，确保自查申报工作落到实处，申报结果真实有效。
个人申报按照干部管理权限，实行分级管理。市分公司纪检组监察室负责市分公司中层以上管理人员以及廉洁从业关键岗位人员个人申报的收集、审核等工作，并掌握全区情况。各县(市)分公司要将汇总情况经本单位主要负责人签字后及时报市公司纪委监察室。各单位上报时间为6月7日前(应填写本单位情况汇总表附件3、附件4和附件6，一并上报)。
第二、自纠整改(6月7日-7月15日)。
凡有禁止行为并可立即纠正的，各单位、部门要组织员工及时予以整改纠正。对员工申报的本人、配偶、亲属及其他特定关系人直接或间接参与企业增值业务合作、终端购销、渠道代理、工程项目实施或承发包等行为，各单位、部门要摸清情况、分析原因，对相关政策要统筹把关，统一提出解决方案，并加强与市公司的沟通。员工整改纠正情况须及时上报所在单位(个人填写附件2)。
第三、风险排查(7月16日-8月20日)。
各单位、部门要坚持边自查自纠、边整改规范的原则，根据申报整改情况、信访案件查办情况，深入查找权力行使、制度机制和领导人员及员工思想道德等方面存在的违规违纪隐患，依据法律法规、廉洁要求、工作职责、工作标准，制定有针对性和切实可行的整改方案，通过加强教育、健全制度、完善机制、加强对权力运行的监督和制约，增强领导人员及员工的风险防范意识，提高廉洁从业的自觉性。
第四、检查总结(8月21日-9月10日)。
各单位要对廉洁风险排查防控工作加强督促、调研、检查、指导，对重点单位要加强现场检查督导，确保工作取得实效。要将开展廉洁风险排查防控工作情况和整改方案于9月10日前上报市公司。市公司将会同相关部门、抽取部分单位适时进行重点检查，对自查申报走过场、排查整改不深入、防控措施不落实的要责令整改。
(六)基本政策。
对各单位排查中发现的员工个人违规违纪行为，遵循“依法依纪、宽严相济”的原则进行处理，总的原则是“自查从轻从宽，被查从重从严”。凡个人自查认真、纠正及时的，可从轻、减轻或免予处分;对于在自查阶段没有如实申报、不按时纠正的，将从重从严进行处理。
(七)工作要求。
1、加强组织领导。各单位、各部门要将廉洁风险排查防控工作作为加强惩治和预防腐败体系建设的一项重要任务，列入领导班子重要日程，认真组织落实。各级领导班子及其成员要以身作则，率先垂范，带头抓好自身和管辖范围内的廉洁风险排查防控。各级纪检监察部门要做好组织协调、督促检查工作，确保工作落到实处。
2、深刻领会政策。各单位要认真领会廉洁风险排查防控“着眼防范”以及“自查从轻从宽，被查从重从严”的政策，调动各单位、各部门的积极性、自觉性和主动性，鼓励自查、支持自查，做到一般问题早发现，如有问题早纠正，没有问题早防范，确保工作取得实效。对自查不深入、自纠不彻底的单位要责令整改。各级纪检监察部门要加大对相关信访举报的查处力度，严格按照相关工作政策进行认真及时的处理。
3、注重工作实效。各单位要结合实际，制定切实可行的实施方案，围绕总体要求和排查防控重点，切实抓好学习、申报、整改、防控、检查五个重点环节的工作，并与贯彻落实中央批示精神对照检查整改工作相结合。对于政策界限模糊的情形，要会同相关业务职能部门及时调查研究，提出解决建议，经市公司审核批准并报省公司备案后再予以实施。
优秀领导批示心得体会（汇总17篇）篇十一
批示信常常是上级对下级工作的指导和评价，具有重要的意义。在长期的工作中，我深感批示信对工作的促进和自身成长的重要性。下面我将结合我个人的经历，就“批示信的作用与价值”、“批示信的影响与反思”、“批示信的感悟与收获”、“正确处理批示信的方法与技巧”以及“不断提高撰写批示信的能力”五个方面，谈一谈我对批示信的体会。
首先，批示信作为对工作的指导和评价，对于发挥员工的主观能动性和推动工作进展起着重要作用。我在单位接到上级的批示信后，总会对工作产生非常大的积极性和使命感。我会仔细琢磨批示信中的观点和要求，对照自己的实际工作进行反思和调整。批示信不仅激发了我的工作热情，也推动了工作的发展和改进。批示信中的指导和评价，对我个人的学习和成长起到了很大的促进作用。
其次，批示信的影响远不止于指导和评价的作用，它也是对下级工作的认可和鼓励，对于培养和提高员工的信心和自豪感起到了积极影响。每当收到上级的批示信时，我会感受到一种被肯定和鼓励的紧迫感，进一步激发了自己的工作动力。这些肯定和鼓励，不仅让我更加有信心地面对工作挑战，也增强了我对工作的责任感和使命感。
第三，批示信给我留下了很多感悟和收获。其中最重要的一点是，批示信教会了我如何对待和接受批评。在工作中，我们难免会犯错误或者做出不够好的成绩。当我们接收到批示信时，有时会涌起一种不好受的情绪，但是经过反思和调整后，我们会意识到批示信中的批评和指导是对我们工作的关爱和期望。只有真正接受和理解批示信中的意见，我们才能不断改进，提高自己的工作能力。
第四，正确处理批示信非常重要。首先，要及时回复批示信以示尊重和感谢，同时表达自己的认识和接受指导的决心。其次，要明确指导信中的工作要求和重点，提出具体的问题和困难，并寻求上级的进一步指导和支持。最后，要把上级的指导和建议贯彻到具体工作中，努力做到精益求精。
最后，为了提高自己的撰写批示信的能力，我总结了以下几点经验。首先，要简洁明了地表达观点和要求，避免冗长和晦涩的语言。其次，要注重语气和情感的控制，既要真诚表达对下级的期望和关怀，又要准确表达对工作的要求和期待。最后，要不断学习和提高自己的写作能力，积累更丰富的工作经验，丰富自己的文化素养，提高批示信的质量和效果。
总的来说，批示信对于工作的促进和个人成长具有重要的作用。它既是对工作的指导和评价，又是对下级工作的认可和鼓励。通过正确处理批示信，我们可以更好地提高自己的工作效能和个人素养。同时，提高撰写批示信的能力也能更好地回应上级的期望和要求。通过不断的学习和实践，我相信我们能够在批示信的指导下，实现个人的成长和事业的发展。
优秀领导批示心得体会（汇总17篇）篇十二
学批示是指在学习过程中，阅读上级领导、学长学姐，甚至是自己的作品批改后，认真总结体会并改进自己的学习方法和学习态度的一种教育活动。学批示可以帮助我们发现自身在学习上的不足，及时调整和完善自己的学习方法，进而提升自己的学习成效。在此背景下，本文将谈谈个人对学批示的心得体会。
第二段：学批示教给我们的三个重要方面。
学批示教给我们的有三个重要方面，第一，它让我们了解到学习不是一个孤立的过程，我们需要与他人进行交流、沟通和协作，在这个过程中不断总结和吸收他人的经验和优点。第二，学批示能够让我们主动面对自己的缺点和不足，并且实时进行改进，这对自身的成长是非常关键的。第三，学批示能够培养我们在学习过程中的自我意识和自我调节能力，这对我们日后的职场生涯和生活都有着非常大的帮助。
第三段：学批示教给我们的两个必要条件。
学批示教给我们的并不仅仅是学习方法和学习态度的改变，它更是对我们的心理素质提出要求。它需要我们具备自信和勇气，面对找到自己的问题并尝试去解决，同时也需要我们接受他人的评价和建议，不要过于介意他人的批评。只有具备了这样的心理素质，我们才能在学批示活动中收获更多的收获，同时也能够更好地影响和帮助他人。
第四段：如何进行学批示。
学批示的流程包括三个部分：评估、反馈、改进。在评估阶段，我们对自己和他人的学习情况进行评估；在反馈阶段，我们将自己的观察和看法表达出来，并接受他人的反馈意见；在改进阶段，则需要我们具备实践的能力，尝试吸收他人的优点并改进自己。这个过程中，我们要注重自我认知、感恩帮助我们的他人及主动参与。
第五段：结论。
在学习批示的过程中，我们可以更好的总结自身的不足，并在他人的帮助下，不断学习和进步。通过这个过程，我们可以发现自己的优点，在日后的学习与生活中得到更全面的提升。因此，在我们的学习和生活中，我们应该重视学习批示这种教育活动，不断进行总结和改进，实现自我超越，同时也为他人的成长贡献自己的力量。
优秀领导批示心得体会（汇总17篇）篇十三
心得体会是一种对于某一经验的总结和反思，它不仅仅是对所经历事物的简单描述，更是通过思考和总结得出的智慧结晶。作为一种对自己成长的观察和记录，心得体会能够帮助我们更好地认识自己，提高自身的素质和能力。下面将就心得体会这一主题进行探讨。
首先，心得体会是对一段经历的内心感受和思考的凝结。在我们经历一段时间的学习、工作或者生活之后，我们可以通过整理思绪、记录所感所想，将自己的心得体会阐述出来，这既是对所经历的经验的总结，更是对自己成长的一种认识。通过心得体会的写作，我们可以更加清晰地认识到自己的优势和不足，更好地改善自己的弱点和提升自己的实力。
其次，心得体会是对人生历练的一次反思和提升。在漫长的人生旅途中，我们经历了许多事情，有成功的时候，也有失败的时候。每一次经历都是对自己人生道路的一次磨砺，通过心得体会的写作，我们可以更好地总结并领悟这些经历带给我们的启示和教训。我们可以反思自己在成功或失败中的表现，找出自己的不足之处，以便在以后的人生道路上更好地应对挑战，实现精彩的人生。
另外，心得体会也是对他人的一种启示和帮助。在我们的成长过程中，我们会接触到很多不同的人，他们会对我们产生影响，也会受到我们的影响。通过总结心得体会，我们可以分享自己的成长过程和经验，帮助他人更好地认识自己，改善自身不足，实现自我超越。我们可以通过写作、演讲等方式，将自己的智慧和经验传授给他人，成为他人的学习和成长的导师。
最后，心得体会是对自己内心的一次沉淀和坚定。通过心得体会的写作，我们可以梳理自己的思绪，将琐碎的感受和杂乱的想法整理成有条理的文字。这种写作过程不仅能够让我们更好地理解自己的内心，也能够让我们更加坚定自己的信念和目标。心得体会的写作，就像是给自己内心加了一道坚实的屏障，让我们能够更好地面对困难，迎接挑战。
总之，心得体会是对自己经历和成长的总结反思，通过心得体会的写作，我们能够更好地认识自己，提高自身的素质和能力。心得体会是对人生历练的一次反思和提升，也是对他人的一种启示和帮助。心得体会的写作能够让我们更好地理解自己的内心，更加坚定自己的信念和目标。通过心得体会的批示，我们能够不断成长和进步，走上更加美好的人生之路。
优秀领导批示心得体会（汇总17篇）篇十四
在党的95周岁生日到来之际，百万石油人再次重温精神的力量。等中央领导同志做出的大力弘扬“石油精神”的重要批示传来，在石油系统产生强烈反响。广大党员干部带头认真学习领会批示精神，集团公司上下传递着发展的信心，激荡起改革创新奋发图强的力量。
党组先学先行，6月23日先期召开专题会议，集体传达学习重要批示精神，研究部署学习宣传贯彻工作。集团公司党组书记、董事长王宜林和党组成员一致认为，中央领导同志的重要批示，高瞻远瞩、思想深邃、内涵丰富，具有很强的政治性、思想性、指导性和针对性，是对我们的巨大激励和鞭策。集团公司作为我国最具有代表性的石油企业，作为“石油精神”的第一传承者，抓好重要批示精神学习宣传贯彻，当仁不让、责无旁贷。当前和今后一个时期，要把深入学习贯彻重要批示精神作为一项长期重大任务抓紧抓实，吃透精神实质、把握精髓要义，树立强烈的“石油工人心向党、坚决听党话跟党走”的思想信念，以更加振奋的精神状态和更加优异的工作业绩，努力回报等中央领导同志的厚爱和重托。
6月29日，集团公司召开视频会，对深入学习贯彻重要批示精神进一步安排部署，要求广大干部员工大力弘扬“石油精神”，凝聚顽强拼搏精神动力。会后，各企事业单位迅速行动起来，结合企业历史传承和改革发展实际，深入学习领会重要批示精神。
溯源百年石油，以“苦干实干”“三老四严”为核心的“石油精神”，在各个历史时期都发挥了无可替代的重要作用，引领中国石油不断改革创新、攻坚克难，朝着建设世界一流综合性国际能源公司的发展目标迈进。“石油精神”的火炬，从延长到玉门、克拉玛依，再到青海、大庆、渤海湾，一路越燃越旺。
大庆油田党委书记王广昀说，大庆油田作为“三老四严”“四个一样”的发源地，一定认真学习贯彻重要批示精神，紧密结合创建百年油田实践，大力弘扬“石油精神”，推进企业改革发展，努力在新时期把标杆树得更稳、旗帜举得更高。新疆油田党委书记陈新发说，作为新中国第一个大油田，新疆油田不仅为国家能源安全做出重大贡献，而且创造了克拉玛依精神。面对当前严峻的生产经营形势，唯有高举精神旗帜，做到“三个弘扬”“三个推进”，才能不负党中央和祖国人民重托。
各企事业单位纷纷表示，大力弘扬“石油精神”，就是要克服重重困难，坚持在新时期唱响“我为祖国献石油”的主旋律。长庆油田在快速上产中承受着稳产的重压，党委书记冯尚存说，“石油精神”是长庆油田实现年产油气产量当量5000万吨持续稳产和提质增效的根本思想动力，要着力深挖和发扬长庆“磨刀石精神”文化体系内涵，以良好的工作状态和一流业绩推动油田改革发展稳定。西南管道总经理常延魁说，“石油精神”激励了一代代石油人迎难而上，为保障国家能源供应和能源安全而奋斗。作为管道行业“新兵”，西南管道必须大力弘扬以“苦干实干”“三老四严”为核心的“石油精神”，用实际行动捍卫国家能源战略大通道的安全。
国际油市持续低迷，集团公司一些石油企业面临严峻挑战。学习贯彻重要批示精神，极大地提振了广大干部员工士气，激励着石油人奋勇向前。吉林石化总经理孙树祯谈到，面对严峻的生产经营形势，吉林石化正是凭着“苦干实干”“三老四严”，连续3年实现大幅减亏，今年上半年已一举扭亏为盈。
渤海钻探总经理、党委书记秦文贵认为，在应对低油价挑战中转型升级、凤凰涅槃，必须要从“石油精神”中汲取能量，锐意改革，培育发展新优势、打造“两全”新动力。四川销售在第一时间传达重要批示精神，极大鼓舞了1.5万名员工的信心和斗志。公司总经理付斌说，面对当前严峻的市场形势，要将四川销售“抗震救灾精神”融入“石油精神”，叫响“山塌路断油不断、保供责任大于天”的诤诤誓言，坚决打赢降本增效攻坚战。宝石机械党委书记范瑞丰说，重要批示给处于行业“寒冬”的我们极大鼓舞和鞭策，更是我们逆境突围的重要精神支撑。
无论在国内还是海外，无论是在荒凉的大漠还是在繁华的都市，“苦干实干”“三老四严”都是石油人战胜困难、创造辉煌的传家宝。
目前，伊拉克最高气温已经超过50摄氏度，哈法亚项目的员工满怀深情地说，6年前来到高温酷暑、战火硝烟的伊拉克，正是“石油精神”支撑着我们坚守、创业，把项目建成在伊拉克具有较大影响力的标杆油田。我们今后仍将继续苦干实干，为集团公司海外事业发展做出更多贡献。亲眼看到主要竞争对手因为没有工作量而被市场淘汰，东方物探阿曼项目部总经理燕想吉深有感触：“在残酷的市场中，践行‘石油精神’就是要始终以党员的标准要求自己，工作需要我们去哪里就去哪里，不计个人得失，为企业创造更多价值。”吐哈油田开发建设25周年，油田动员广大干部员工，时刻以先进模范的一言一行指引自己、激励自己，努力把“石油精神”转化为员工队伍建设的强大动力。
新时期如何弘扬“石油精神”?学习贯彻重要批示精神，引发了广大党员干部对新时期“石油精神”的思考。参与内部承包改革的吉林油田新民采油厂捞油队副队长雷恩辉告诉记者，虽然现在油田日子不好过，但我们相信困难是暂时的，只要将苦干实干的“石油精神”落实到深化改革和技术创新里，一定能走出困境。从技校生成长为集团公司技能专家的谭文波坦言，要用创新的精神来践行“石油精神”，技术创新将更多的人从出蛮力、出苦力中解放出来，降低劳动强度，安全、省事、不费力地干活，真正为企业创造价值，这就是新时期的“石油精神”。全国劳模、党的代表尤立红表示，作为基层操作岗位员工，就是要尽心做好本职工作，不放过一个低标准，不原谅一个小差错，不容忍一个过得去，让老传统在新时期长出新枝叶。
从报纸、网络上了解到中央领导同志重要批示精神后，“石油精神”成为集团公司离退休老同志讨论最热的话题。“创业初期要啥没啥，条件非常艰苦，全凭着一股敢拼敢干的精神坚持下来。”有着60年党龄的老党员刘宪清说，“‘石油精神’就是我们内心里的一把火，烧得旺旺的，把一切困难都一扫而光。”95岁高龄的离休老党员唐世荣说：“艰苦时期容易激发人战天斗地的热情，日子好了更要讲精神，发扬优良传统，再创石油辉煌。”
优秀领导批示心得体会（汇总17篇）篇十五
一、引言：介绍什么是批示信，表达文章的主题（大约100字）。
批示信是一种可能被上级主管或领导给予下属的信件，旨在对下属的工作计划、行动或表现提出意见和指导。批示信的语言必须得体，以便有效地传达信息并维护工作关系。本文从个人经验出发，将分享我对批示信的认识和独特见解。
二、技巧一：把握受众心理，提升说服力（大约200字）。
写一封令人信服的批示信首要考虑的是受众的心理。切忌过于直接或批评性的语言，而应该以鼓励和建设性的方式来提供反馈和建议。在表达意见时，使用积极的措辞，强调改进和成功的机会，有助于激励下属。此外，了解受众的喜好和个人特点，可以更好地调整信件的语气和领导风格，提高沟通效果。
三、技巧二：言简意赅，确保清晰传达信息（大约200字）。
在批示信中，简洁和逻辑清晰的表达方式至关重要。尽可能使用简单明了的语句，避免冗长和复杂的句子结构，以确保受众能够快速理解和接受信息。此外，应注意信件的结构和段落划分，以分段落来讨论不同的主题或问题。同时，用明确的语言描述预期的结果和行动计划，以便受众准确理解目标和期望。
四、技巧三：尊重个人隐私和尊严，建立良好的沟通氛围（大约300字）。
批示信是一种有效的沟通工具，但容易产生消极的负面影响，尤其当处理敏感或个人隐私问题时。为了维护下属的自尊心和尊严，应以尊重和善意的态度来进行交流。避免使用侮辱性或伤害性的语言，而是重点强调问题的解决和个人成长。同时，为了建立更好的工作关系，及时回应和解决下属的问题和关注点也是至关重要的。
五、技巧四：适当运用正面激励和奖励机制，推动个人发展（大约400字）。
在批示信中，鼓励和奖励是推动个人发展和团队合作的重要元素。除了提供反馈和指导，还应该强调下属的优点和成就，激励其保持积极的工作动力和效率。适当的奖励机制，如提前表扬、奖励金或有意义的晋升机会，可以在信件中提到，以展示个人能力的重要性和对下属的认可。通过积极的激励和鼓励，批示信可以成为一种强大的工具，促进个人和团队的发展。
六、结尾：总结文章内容，强调批示信的重要性（大约100字）。
通过本文的探讨，我们可以得出结论：批示信是一种信息传达和沟通的有效手段。准确把握受众心理、清晰传达信息、尊重和建立良好的沟通氛围，与适当的激励机制相结合，可以使批示信发挥巨大的潜力。因此，我们应该认识到批示信的重要性，并努力提高我们与下属的有效沟通和领导能力。
优秀领导批示心得体会（汇总17篇）篇十六
批示是领导干部工作中常见的表达意见的方法。学习如何批示，不仅可以提升自身的文化素养，还可以更好地帮助下属解决问题，促进团队的进一步发展。在这个过程中，我得到了不少的启示，下面就分享一下我自己的学习体会。
第二段：批示应遵循的原则。
批示不是空话连篇的发表意见，而是应该严谨谨慎地表达自己的想法。在批示的过程中，我们需要注意以下原则：第一，要有针对性。批示应该针对问题进行，对于各个问题需要有具体而详细的表述。另外，批示应该耐心和细心，不能放过任何一个细节，对于每一个问题都应该进行分析。
第三段：批示的技巧。
批示需要学习技巧，特别是在处理人际关系时更加需要。比如，在批示下属时，一定要冷静分析问题，不能轻易发火。另外，通过先表扬后批评的方法，可以很好地解决下属在工作上的不足。还可以采取询问的方式来帮助下属自己思考问题，寻找解决方法。
第四段：批示的效果。
批示的功效取决于我们表达的方式和方法。如果我们表达得不够到位，那么是很难得到受批示者的认可的。但是，如果我们能够采用合理的表达方式，那么批示是可以起到明显的效果的。批示不仅可以让下属更加清晰地认识问题，还可以鼓舞他们的积极性，激发出他们的工作潜力。
第五段：结语。
在学习批示的过程中，我发现好的批示需要知识储备和经验的积累的基础上。因此，我们需要不断地积累知识和经验，才能更好地批示下属。通过不断地学习与实践，练就一双敏锐的眼睛和一张敏锐的耳朵，可以更好地解决问题，促进团队的发展。
优秀领导批示心得体会（汇总17篇）篇十七
“批示”一词在现代汉语中有着多重含义，它既可以指审查、签署公文，也可以表示阅读、评定他人的文稿等。而在一些工作场合中，“批示”往往被视为一种价值体现和评价机制，它传达了上级的态度和看法，同时也能够帮助下属针对工作中的疑难问题进行深入的思考和分析。而作为一名企业管理者，我也在不断地深化自己的“批示心得”，力求在工作实践中取得更好的成效。
第二段：意见交流与团队建设。
在我看来，批示并不仅仅是一种机械的工作流程，而是一种沟通和交流的方式。通过对下属的作品进行审阅和评定，管理者可以了解员工的工作习惯、工作能力以及心理状态等方面的情况，从而有针对性地进行干预和改进。在平时的工作中，我也会和下属进行及时的意见交流和团队建设，促进双方之间的相互理解和信任，从而更好地推动工作进展。
第三段：政策理解与业务指导。
批示还可以帮助管理者深入理解公司的政策和要求，同时通过对员工的工作表现进行评定和指导，推动其更好地理解和贯彻落实公司的各项政策。在我自己的工作中，我也经常借助批示的机会，向下属传达公司的新政策和业务要求，并针对其中存在的问题和困难进行深入的分析和解答。
第四段：个性化考量与激励。
每个员工都拥有自己不同的优点和缺点，因此在进行批示时，我也会从多个角度对其表现进行评定。同时，我也会借助批示的机会，对表现优秀的员工进行及时的表扬和激励，从而增强他们的主人翁意识和团队荣誉感。
第五段：总结与展望。
批示在企业管理中扮演着重要的角色，它不仅可以帮助管理者了解和修正工作中存在的问题和矛盾，同时也可以促进组织与员工之间的更好沟通和合作。未来，我还需要更加深入地理解和运用批示机制，不断提升自己的管理能力和水平，为公司的发展贡献自己的力量。