在工作中,我发现不断学习新知识和技能是提高工作能力的关键。接下来,我们将看到一些工作心得的精彩篇章,让我们一起来领略一下各行各业的工作者的智慧和经验。
2023年招商工作心得(案例17篇)篇一
招商工作是一项非常重要的工作,它不仅关系到企业的发展,也直接影响了员工的收入和生活质量。作为一名招商人员,我有幸参与了多个项目的招商工作,也积累了一些心得和体会。
第二段:理解客户需求。
在招商工作中,客户需求是至关重要的。招商人员必须对客户的需求进行深入研究和理解,以便能够提供最优秀的方案和最合适的解决方案。只有这样,在企业和客户之间才能建立起长期合作的关系,并且实现双方的共赢。
第三段:技巧与沟通。
招商工作需要掌握一定的技巧和沟通能力。对于那些对公司的产品或服务不是十分熟悉的客户,招商人员需要有效地进行推广和宣传。同时,要倾听客户的意见和需求,尊重客户的决定,并尽量提供他们需要的解决方案。
第四段:构建信任。
对于招商人员来说,信任是非常重要的。只有在建立了良好的信任关系后,客户才会选择和企业合作。招商人员需要始终保持真诚,诚信和专业精神,以便在客户心目中建立一种强烈的信任感,这将有助于促进项目的顺利进行。
第五段:总结。
总之,招商工作需要拥有多种素质,包括技能,专业知识,沟通和谈判技巧以及为人处事的能力。招商人员还需要对市场趋势,行业发展动态和客户需求有深刻的理解和认识,以便在工作中提供最佳解决方案。如果我们遵循这些原则,招商工作就可以得到更好的发展。
2023年招商工作心得(案例17篇)篇二
近年来,招商引资成为各地经济发展的重要手段。招商干部是招商工作中至关重要的一环,他们的工作能力和素质直接影响到各地经济的发展。我有幸参与了几次招商活动,从中学到了很多经验和体会,深刻认识到招商干部工作的重要性。在这里,我想分享一下我的招商干部工作心得体会。
第二段,准备工作。
作为一名招商干部,准备工作非常关键。在正式展开招商工作之前,我们需要充分了解本地的经济情况和投资环境,掌握本地的产业优势和发展方向。此外,还需要建立地方政府和企业之间的良好关系,以便更好地了解企业需求和困难。只有在这些准备工作充分的情况下,我们才能更好地开展招商工作。
第三段,寻找招商机会。
寻找招商机会是招商干部的重要工作。在寻找招商机会时,我们需要主动出击,积极与企业对接,了解他们的发展需求和规划,通过洽谈、对接等方式逐步增进彼此的了解,找到合适的招商机会。同时,也需要关注各类招商展会、合作交流会等,积极参与,寻找到更多的招商机会。
第四段,维护招商关系。
招商过程中,建立和维护良好的企业关系非常重要。我们需要时刻关注企业的需求和困难,主动帮助企业解决问题,让企业感受到我们的关心和支持。同时,我们还需要及时、准确地反馈企业的需求和意见,帮助政府和企业沟通交流,提高彼此理解和信任。只有建立良好的招商关系,才能为本地经济的发展营造更好的环境。
第五段,总结体会。
总的来说,招商干部的工作需要全面了解本地经济情况和投资环境,积极寻找招商机会,建立维护良好的企业关系。在工作中,我们需要具备坚定的信念、勤奋的态度和敏锐的洞察力。只有不断提高自己的业务能力和素质,才能更好地开展招商工作,为地方经济的发展作出更大的贡献。
总之,在实践中,我们应该不断提高自己的能力,培养良好的招商干部素质,为国家和人民的发展奉献自己的力量。
2023年招商工作心得(案例17篇)篇三
招商策划作为一项重要的工作,是企业发展的关键之一。在新经济时代,招商策划的重要性愈发凸显。多年来,我一直从事招商策划工作,积累了一些心得体会。在此,我将结合自己的经验,分享一些招商策划工作的心得体会,以期对招商从业者有所启发与帮助。
首先,招商策划需要明确目标。在进行招商策划前,我们必须明确企业或项目的目标,确定符合企业发展战略的投资项目,并在项目筛选过程中有针对性地制定招商策略。这样可以避免盲目招商、投资项目不符合实际情况等问题。我曾在一次招商策划中,由于未能明确目标,结果导致了错误的投资决策和巨大的资金浪费。因此,明确目标在招商策划工作中是至关重要的一步。
其次,招商策划需要深入了解目标受众。了解目标受众的需求和关注点,是做好招商策划工作的前提。通过市场调研、客户访谈等方式,我们可以获取目标受众的投资偏好、关注行业、风险厌恶程度等信息,从而为招商策划提供有价值的数据支持。只有深入了解目标受众,我们才能按照受众的喜好和痛点来制定具有针对性的招商方案,提高招商成功率。
第三,招商策划需要创新思维。在如今经济高速发展的时代,创新成为各行各业的核心能力。招商策划也是如此。我们必须跳出传统思维,不断寻找新的招商方式和渠道,以满足目标受众的需求。举一个我亲身经历的例子,当公司推出一款新产品时,我尝试在社交媒体上组织线上活动,吸引目标受众的关注,并成功改变了他们对该产品的认知。创新是招商策划成功的关键要素之一,我们应该不断寻求创新,保持竞争力。
第四,招商策划需要团队合作。在招商策划过程中,一个好的团队合作是至关重要的。通过与不同背景、专业领域人员的协同工作,我们可以充分利用团队的智慧和资源,提供更全面、更专业的招商方案。在我担任招商部经理期间,我发现通过团队合作,我们可以得到比单打独斗更出色的成果。因此,良好的团队合作是招商策划工作中不可或缺的要素。
最后,招商策划需要持续改进。随着时代的发展和市场的变化,我们必须不断改进和完善自己的招商策划工作。通过总结经验、分析失败案例、关注行业动态等方式,我们可以及时调整招商策略,提高招商效果。只有保持持续改进的态度,我们才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
综上所述,招商策划工作是一项需要深思熟虑的工作,需要明确目标、深入了解受众、发展创新思维、进行团队合作和持续改进。希望这些心得体会能给招商策划从业者提供一些启示,帮助他们在日益激烈的市场竞争中取得成功。招商策划工作只有脚踏实地,不断进取,才能在商海中驰骋、闯出一片天地。
2023年招商工作心得(案例17篇)篇四
参加招商工作一年多了,对招商工作也有点不成熟的想法。
经济发展,社会才能进步,经济发展才是硬道理,经济发展了,城乡矛盾、社会矛盾才能解决。招商工作就是经济发展的助力。南方在招商时往往是依托市场、环境和政策扶持。我们在招商工作时,除了依托土右旗优越的区位交通优势,丰沛的水资源和电力资源,还应该强调市场,土右旗面对的.市场不单单有“金三角”,还有中国北部,蒙古国、俄罗斯甚至包括东欧。京包铁路也是第二亚欧路桥的一部分。有市场企业就有钱赚,有钱赚才会落地投产,为我旗经济发展做出贡献。
在招商引资工作中还应该注意民生。大企业的优点不需赘述,但是因为大企业投资大,投资期也比较长,面临当今复杂多变的国内国际形式,长的投资期意味着高风险。企业有可能暂停或终止投资,这样损失的就是土右旗人民的利益。我们不如把重点放在可以迅速产生效益的小企业上,注重小企业对民生、就业等方面的利好。我旗一直是农牧业大旗,我们完全可以做精品农业来获得高收益、高社会效益,而且没有污染。大打“有机”牌,让农民得到实惠,让百姓得到益处,让土右成为品牌。
在以后的工作中,我会更加注重团队合作,更加注重企业的发展潜力,更加注重项目对土右宏观的影响。做好人,做好招商引资排头兵。
2023年招商工作心得(案例17篇)篇五
随着市场竞争的加剧,招商策划工作成为企业获得发展机遇和提升竞争力的关键环节。在招商策划的实践中,我积累了一些宝贵的心得体会。下面将从项目定位、资源整合、方案设计、推广落地以及总结反思五个方面,进行一次梳理和总结。
首先,项目定位是招商策划的基石。在策划的初期阶段,我们需要对项目进行细致的分析和定位。要明确项目的目的、目标受众以及所处的市场环境,以此为依据,制定出切实可行的招商策略。同时,还要关注行业发展趋势和竞争对手的动态情况,以便根据市场需求进行精细化策划,确保项目的成功。
其次,资源整合是招商策划中的重要环节。招商策划需要依靠各方资源的整合,包括内部资源和外部资源。内部资源的整合主要集中在团队的协作和跨部门的合作,要实现资源的共享和协同效应。而对于外部资源,我们需要与相关政府部门、金融机构、商会等进行有效沟通和合作,争取到更多的资金和政策支持。
第三,方案设计是招商策划的核心环节。在方案设计时,要确保招商策划与企业的整体发展战略相一致,并能唤起投资者的兴趣。方案中要包括项目的背景、市场分析、项目规划和盈利预测等内容,并尽可能考虑各种可能出现的问题和风险,提供解决方案和预案,增加项目的可行性和投资吸引力。
推广落地是招商策划的关键一环。一方面,我们需要通过多种形式的推广方式,如线上推广、线下推广、活动营销等手段,提高项目的知名度和曝光度。另一方面,我们还需要加强与潜在投资者的沟通和对接,提供详尽的资料和解答他们的疑虑,不断推进项目的进行。同时,我们还要及时调整和优化推广策略,根据市场反馈和实际情况进行调整,确保项目能够迅速落地并获得成功。
最后,总结反思是招商策划中不可或缺的一环。在项目完成后,要及时进行总结反思,从中提取出经验教训和不足之处,为后续的招商策划积累经验。在总结中,我们要客观地评估项目的成果和效果,并提出改进和优化的建议,以便不断提升我们的招商策划能力。
通过在招商策划工作中的实践,我认识到项目定位、资源整合、方案设计、推广落地以及总结反思等环节的重要性。同时,我也发现了一些存在的问题并加以改进,如沟通协调能力的提升、方案设计能力的加强以及推广策划的灵活性等。相信这些经验和教训将对我今后的招商策划工作产生积极的指导作用。
2023年招商工作心得(案例17篇)篇六
参加招商工作一年多了,对招商工作也有点不成熟的想法。 经济发展,社会才能进步.经济发展才是硬道理,经济发展了,城乡矛盾、社会矛盾才能解决。招商工作就是经济发展的助力。南方在招商时往往是依托市场、环境和政策扶持。我们在招商工作时,除了依托土右旗优越的区位交通优势,丰沛的水资源和电力资源,还应该强调市场,土右旗面对的市场不单单有“金三角”,还有中国北部,蒙古国、俄罗斯甚至包括东欧。京包铁路也是第二亚欧路桥的一部分。有市场企业就有钱赚,有钱赚才会落地投产,为我旗经济发展做出贡献。
在以后的工作中,我会更加注重团队合作,更加注重企业的发展潜力,更加注重项目对土右宏观的影响。做好人,做好招商引资排头兵。
招商一分局 郭劲
二〇一一年十二月二十六日
农委 徐应全
近来,看了不少关于招商引资的成功案例、新闻报道。招商引资带来的经济发展、农民增收以及对提高地区影响力的作用让我深有感触,由此我联想到了我们临猗农业的现状,我县是一个传统农业大县,耕地面积约150万亩,其中果树种植面积达到80万亩以上。种植果树给农民带来了经济利益,在一定程度上提高了农民的生活水平,但是我县果业发展到现在,也仅仅是局限于做大,相比较吉县、陕西洛川等县还有一定的差距。怎么能把我县的果业做强,我认为,招商引资是一个很好的途径。
招商引资是通过以说服投资者受让土地或者租赁厂房为主要表现形式,针对一个地区的投资环境的消费行为。招商引资带来的好处主要有:1、弥补了企业资金来源不足,促进了经济的增长发展。2、引进了外来先进经验和设备,促进了本地生产力的提高。通过招商引资,可以加速我县果业的工业化进程,进而形成品牌效应,为我县苹果打开销路,真正把临猗苹果推广出去,实现经济的快速发展,提高农民生活水平。
作为一名农业部门领导干部,我已经了解到了招商引资的重要性,也知道自己肩负着重大的责任,在以后的工作中,我会努力做到以下几点:
一、解放思想
不少成功的招商引资案例告诉我,一个地区要快速发展,就要解放思想,大胆创新,敢闯敢试,敢想敢干。在招商引资的过程中,不能固步自封,要采用多种形式进行招商引资,要广泛应用人脉、资源、环境优势来吸引厂商来我县投资。
二、改善环境
江苏省江阴市通过招商引资实现经济发展的事例告诉我:要加强软环境和硬环境建设。“环境是生产力,环境是竞争力,环境是吸引力”这几点在江阴得到充分体现。要在保证基础设施完善的基础上,提高服务意识,厂商提出的要求,只要合乎情理、对项目有利,我们就应能办的马上办、特殊情况创新办。
三、搭建平台
要进行招商引资,我认为为厂商和农户及农业合作社搭建平台非常重要,我单位作为农业部门的龙头,要带头发挥作用,努力做好厂商和农户之间的桥梁。
四、加强学习
学习,我一定会提高自己这方面的业务水平,当好领头羊,为进行招商引资打好基础。
2012年招商引资工作的体会和认识 在听取了郭主任在2011年项目建设暨招商引资工作会议上的讲话后,经过认真学习讲话内容,体会讲话的精神内涵,结合我局近几年来在招商引资工作中的经验,我认为要顺利完成2012年招商引资工作任务,必须做好以下几个方面的工作:
一、要增强招商引资工作的紧迫感、责任感和使命感。 首先,我们要充分地认识招商引资工作对示范区 “十二五”的经济跨越式发展具有重大意义。“十二五”时期,是示范区深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期,我们要立足区情实际,进一步强化“招商兴区”意识,加大招商引资工作力度,促进范区进经济社会又好又快发展。
近年来,省内其他地市和周边县区的经济发展势头很快,如果我们不再加快发展,很可能就会被抛在后面。当前,全区上下都把招商引资工作作为一项重点工作来抓,作为杨陵区的职能部门,就更要抓住示范区发展的大好战略机遇,树立“大招商才能大发展”的意识,千方百计地做好招商引资工作,只有把招商引资工作做好,才能进一步促进杨凌的经济发展、财政增收、人民富裕,只有把招商引资工作做好,杨凌的社会事业进步才有活力和后劲,否则,我们要实现经济社会跨越式发展将成为一句空话。
二、要对招商引资的方式有新的认识。
做好招商引资工作的关键是开阔视野。要以思想大解放推动招商引资工作大发展,我们要对区上的招商引资政策进行认真学习,准确把握。把产业、企业、市场发展的规律和关系理清楚,才能切实提高招商引资工作水平和把握机遇的能力,也只有用理论指导实践,才能在招商引资工作中不断积累经验,创新工作思路和方法。
三、要成立机构,落实责任。
四、要广泛宣传,主动出击。
动、大胆走访大企业、大集团,用真诚打动客商,用真情换取信任与合作。
2、广泛动员全体同志,积极提供招商项目和信息。充分利用杨凌在区域发展中的优势和良好的投资环境,在对外进行招商引资宣传的同时,要建立招商引资工作激励机制,对提供招商项目信息,最终引资成功的要按照完成的投资规模给予表彰奖励,通过兑现奖励政策等多种激励措施,发动大家的各种社会和人脉关系,捕捉招商引资信息。
3、改进方法,主动出击。在招商引资工作中也要切实转变工作思路,改进工作方法。不能有等、靠的思想,对捕捉到的招商信息要及时核实,积极和相关部门沟通,进行认真论证和筛选,项目一旦选定后,要及时联系,主动出击。
4、提高招商引资服务水平。首先要认真了解投资者的需求和存在的困难,了解是合作的前提,只有不断帮助他们科学地分析问题、解决问题,用真诚的工作态度打动投资者,用在我区投资的优势说服投资者,用优惠的政策、良好的环境吸引投资者,才能赢得投资者信任,取得招商引资的成功。
参加全市招商引资业务培训班的心得体会
襄州区招商局局长 张 昌
(2011年3月14日)
尊敬的市领导、各位同仁:
大家下午好!
在全国各地都在进一步加大招商引资工作力度,竞争态势和发展态势咄咄逼人的严峻形势下,、市政府因时利导地举办高规格、大规模的招商引资业务培训班,体现了市领导对招商引资工作的高度重视,进一步增强了我们下大气力推进招商引资工作的责任感、紧迫感和危机感,具有十分重要的现实意义和指导意义。
本次培训班的授课老师都是与招商引资引资工作密切相关的市直部门的领导和专家,他们结合当前的国内外经济大环境、襄阳市情、招商引资工作现状和本部门职能,围绕如何更好地推进招商引资工作作了十分精彩的讲解,他们的授课形象生动、深入浅出、切合实际。在两天紧张而充实的招商引资业务培训中,我们系统了解了全市经济概况,产业信息,规划、土地和税收政策与招商引资的关系,还通过学习招商成功案例对创新招商方式方法有了一些感悟和体会,开阔了视野,丰富了知识,为创造性地开展招商引资工作,助推全市进经济社会和谐发展奠定了坚实的基础。相信在座的各位和我有同样的感受。(让我们以热烈的掌声向各位老师的精彩授课表示衷心的感谢)。
下面,我结合招商引资发展趋势、个人工作经验和参加本次招商引资业务培训班的感受,就如何扎实高效地推进招商引资工作谈谈四个方面的想法,和大家共同探讨学习,希望能起到抛砖引玉的作用。
一、精心策划包装项目,提高招商引资成功率。
客商投入,要的是赚钱;政府招商,为的是加快经济的发展。“你发财,我发展”是招商引资的一个基本原则。在招商引资活动中,招引方必须拿出能够吸引人的优质项目。一个优质的项目必须要合乎当地的总体规划和实际条件,合乎科学发展观的要求,合乎最广大人民群众的利益和愿望,对投入方有比较丰厚的回报率和稳定、持续、长远的`发展空间。政府要招引到真心实意干事业的外商,就应该在项目的包装上“做文章”,搞好长远规划,调查研究实际情况,抓好必要的基础设施建设。近年来,我们襄州区重点围绕农副产品加工、机电汽配、现代物流等支柱产业全产业链条建设,以招商引资促进优势产业集聚,以产业优势吸引客商投资,成效较明显。
的经济社会效益等得好条件,打动了兆山集团的高层管理者,促成兆山集团于2015年4月上旬与我区签订投资3亿元,在伙牌工业园征地200亩建设精密机床和汽车零部件生产项目的正式协议。该项目于2015年4月下旬动工,一期建成1.8万平方米的厂房,手动和自动轮毂项目已于当年10月下旬投产;二期精密车床1栋1万余平方米的厂房在建。兆山集团又在去年11月与我区签订了投资10亿元的专用汽车车生产项目,襄州区成为兆山集团在浙江之外的另一大重要生产基地。
此外,我们还借助高质量的物流项目建议书成功引进了鄂西北钢铁产业园项目和南燕油脂农副产品加工项目。鄂西北钢铁产业园项目由上海本昌钢铁有限公司联合上海九天钢铁有限公司、上海红旗电缆集团和上海周宁商会共同投资40亿元,在物流园征地2000亩建设。2015年12月,投资方在我区注册湖北本昌投资管理有限公司,注册资金5000万元(实收资金5000万元)。2011年1月,注册湖北宝融担保有限公司、襄阳市宝融钢铁有限公司和襄阳市宝融钢铁有限公司3家公司。其中,湖北宝融担保有限公司注册资金1.06亿元,襄阳市宝融钢铁有限公司注册资金和襄阳市宝融钢铁有限公司注册资金均为1000万元。
燕油脂农副产品加工项目由汕头市南燕油脂有限公司投资10亿元,在双沟镇316国道北侧、汉十高速襄樊东出口东侧附近地块征地750亩建设。投资方拟在我区注册4家新公司,注册资金分别为2500万元,总注册资金1亿元。目前已完成4家新公司的名称核准工作,拟于3月下旬来我区办理完所有注册手续,推进项目建设。
二、创建优良的投资环境,打造招商引资洼地。
环境是最核心的竞争力和生产力,是一个地方发展的最大品牌。当前的招商引资竞争力,正由单一的优势向投资环境等综合优势转变。要着力改善招商引资软硬环境,通过加大城市硬环境建设力度,创建绿、美、净的宜居环境;通过优化发展环境,积极打造“阳光新政”努力营造重商、亲商、助商、护商的良好社会氛围,增强本地对企业和客商的吸引力,以优质的软硬环境承接项目入驻。当前,打造招商引资洼地,要重点构建“三个环境”:
会,才会有人流、物流、资金流、信息流、项目流。所以,我们都要努力营造良好的政策环境,确保客商和企业的合法利益。
(二)构建良好的法制环境,让老板投资安心。一个地方的治安环境很大程度上决定招商引资成效。企业前来投资就是为了发展壮大,为了发财。如果没有良好的法制环境作保障,连正常的生产生活都提心吊胆,决不会有老板愿意来投资。所以,抓治安,保安全就是招商。要严厉打击破坏市场经济和侵害投资环境的违法犯罪行为,整治“吃拿卡要”等不法行为,加强对各类投资主体的合法权益的保护,使客商能引得进、留得住 ,发展得好。江苏昆山经济很发达,但也是利用招商引资发展起来的,他们到东莞等地招商,不宣传其他的,就宣传本地良好的社会治安,光这一点就吸引了大量客商投资。
(三)构建良好的服务环境,让老板发展开心。招商引资一定要提高办事效率,优化环境。办事效率高不高,环境好不好,对内关系到凝聚力,对外关系到影响力,对上关系到注意力,对下关系到号召力,归根到底影响到竞争力。办事效率是衡量一个地区经济发展、环境好坏的重要标志。总投资27亿美元的南亚电子项目落户昆山很能说明服务环境的重要性问题。为争取该项目,山东一个很有名城市的书记亲自给南亚电子公司董事长写信提出,对项目给予等同“零地价”的优惠,一亩地一块钱。但南亚电子项目最终落户昆山,一亩地20万。为什么呢?是因为昆山的综合环境好,服务环境过硬。可见,良好的环境是招商引资成功与否的重要标杆。我们襄州今后将进一步完善“阳光新政”,继续实行首问负责制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制,减少审批环节,压缩办理时限,提高办事效率,着力创建“零障碍、低成本、高效率”的服务环境。力争通过创建优良的投资软环境,达到以情感商,诚信留商的效果。
三、强化招商机制,建设专业化的招商队伍。
招商引资是一项要求高、难度大、极富挑战性的工作,做好这项工作,“人”的因素是关键,只有招商人员充满激情、全身心地投入其中,才能确保招商事业取得成功。为此,需要从干部任用、实绩考核、资金调配、物质奖励等多方面探索建立招商引资的激励约束机制,最大程度地调动工作主体的积极性、主动性和创造性。
(一)加强培训,强化招商人员素质。
策划包装、招商礼仪、客商对接洽谈、项目入驻程序、法律法规、国际贸易等方面的专业知识,提高招商队伍的业务水平和实际操作能力。同时,要积极引导招商队伍努力学习党的各项路线、方针、政策和各种理论知识,提高政治觉悟和理论水平,努力打造一支政治修养高、分析辨别能力强、懂经济、善管理、熟悉法律法规、会外语的复合型招商队伍,为推动本地招商引资工作跨越式发展提供强有力的智力支撑。
(二)强化用人导向,增强招商人员斗志。
要坚持把最优秀的人才配置到招商一线,增强招商一线队伍的战斗力。同时,要优先从招商一线选拔任用干部,调动社会各界参与招商引资荼的积极性。2015年11月,为了加强专业招商队伍建设,襄州区委组织部从全区范围内优中选优,一次性选派了4名年轻干部充实到区招商局工作。这几名优秀干部作风扎实,工作务实、业绩出众,为襄州的招商引资工作快速进展作出了积极贡献。这几名年轻干部也顺理成章地被提拔重用,一大批年轻干部纷纷要求到招商一线锻炼成长。2015年,我区又任命招商引资有功人员原区经信局局长刘勇成同志为区经济开发区管委会主任(副县级),同时将开发区两名精通招商引资工作副科级干部提拔为班子成员(正科级)。鲜明的用人导向产生了良好的效果,目前,我区已经形成了“招商工作有干头、招商干部有奔头”的浓厚氛围。
(三)细化奖惩机制,激发招商引资热情。
招商引资不仅是快试金石,能试出每一位干部的能力;还是一个分水岭,是能者与庸者层次分明。要通过兑现招商引资奖惩机制,激发社会各界参与招商引资工作的热情。襄州区在历年年度考核时,都把招商引资工作作为各部门、各单位、各镇年度目标考核的一项重要指标,加分上不封顶。对没有完成招商引资任务的单位,综合考评得分再高,也不能参与评先表模,增强了各单位尤其是单位责任人抓招商引资工作的责任感,调动了他们的工作积极主动性。在经济上,我们对招商有功人员不惜重金,实行重奖,奖得让人眼红心跳。2015年,区委、区政府拿出1000多万元,重奖了2015年的纳税大户和服务经济发展先进单位;拿出26万元,对6个项目中介人实行重奖。在今年的经济工作会议上,我们又拿出了1500万元,对2015年经济发展有功之臣给予了重奖。
客观实际证明,奖惩机制是一项行之有效的工作机制,有利于营造氛围、扩大影响,持续高效地推进招商引资工作。但我们要根据招商引资工作的不断出现的新变化,适时作出调整,不断改进完善,把握好度、改进方式方法,使招商引资奖惩机制发挥更好的作用,更好地为服务于招商引资工作。
四、强力推进项目落地建设,确保招商引资实效。
方法,要统筹协调好方方面面的工作,要加大职能部门协作力度,加强信息的沟通反馈,形成合力,严格依法依规依程序为项目的落地建设搞好服务,促进项目建设的快速推进,为推动本地支柱产业链条的延伸奠定基础。
(一)建立项目审批立项的快速通道。发挥行政服务中心的作用,完善以土地规划、征地手续、工商注册、项目建设为主要内容的服务体系,全程跟踪服务。正式签约项目要尽快报批项目用地,配套好水、电、路等设施,为项目落地建设提供坚强的保障。对项目的落地建设要做好计划,排定时间、排定进度,在优质高效服务服务中促进项目早开工、早投产、早见效益。
(二)明确项目落实包保责任制。坚持实行“一个大项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的项目包保责任制,签订项目包保责任状。包保领导和项目责任单位要充分发挥职能作用,积极主动地为项目协调解决建设过程中的各种困难和问题,确保包保项目达到“保开工、保投产、保签约”的要求。
(三)建立项目建设工作定期通报制。要对项目建设工作进行定期通报,坚持一周一调度、一月一通报、一季度一点评,半年一考核、年终总考评,并根据项目进展情况及时进行书面通报或者公开曝光,增强项目包保责任和单位的责任感和危机感。
(四)制定公正、科学、完善的考核办法,严格兑现奖惩机制。对工作措施不力、责任心不强、完不成落地建设目标的包保责任人和单位,不仅要通报批评,取消先进单位和个人的评选资格;对工作消极、影响恶劣的还要考虑在政治上进行惩处。对工作力度大、项目建设顺利、任务完成较好的包保领导和工作人员,要大张旗鼓地予以表彰奖励,并作为提拔重用的重要参考依据。通过严格兑现奖惩机制,努力形成以项目落地建设成效评价和使用干部的用人导向,真正把社会各界的思想统一到发展大局上来。
项目落地建设是转化招商引资成果的唯一途径,只有抓好项目建设,才能把招商引资转化为实实在在的业绩,才能为地方财政增收和经济社会持续快速发展奠定良好的基础。
总之,这次招商引资业务培训举办的很及时、很成功、效果很好,本人收获很大。我们将借此次学习培训活动东风,进一步加强理念知识和招商引资业务知识的学习,努力提高自身的综合素质,创新招商思路,改进工作方法,硬化工作措施,确保圆满完成市政府给襄州区下达的招商引资工作任务,为推进全市招商引资工作新进展作出新的贡献。
谢谢大家!
近年来,看了不少关于招商引资的成功案例、新闻报道,招商引资带来的经济发展、对提高地区影响力的作用让我深有感触,作为一名经济薄弱的乡镇公务员,这样的感想更加深刻。在招商过程中应做好以下几点:
一、解放思想
不少成功的招商引资案例告诉我,一个地区要快速发展,就要解放思想,大胆创新,敢闯敢试,敢想敢干。在招商引资的过程中,不能固步自封,要采用多种形式进行招商引资,要广泛应用人脉、资源、环境优势来吸引厂商来我市投资。
二、创新模式
一是盘活存量。对区域内所有的闲置土地、成片的建设用地,来一次调查摸底,重新对外招商。二是提高土地利用效率。切实改变传统制造企业占用面积大、土地利用效率不高的状况,严格规定工业用地的容积率;三是认真组织增减挂钩工作。这项工作是破解土地瓶颈的有益途径,一定要严考核、硬考核。四是瞄准新型产业与文化旅游产业。着眼长远,综合考量项目投资额与财税回报率,注重引进科技含量高、发展前景好、占地少、土地利用率高、财税贡献能力强的项目。
三、改善环境
“环境是生产力,环境是竞争力,环境是吸引力”,要 1
在保证基础设施完善的基础上,提高服务意识,企业提出的要求,只要合乎情理、对项目有利,我们就应能办的马上办、特殊情况创新办。同时要减少审批和收费事项,以落实“一站式办公”、“限时办结”、“特事特办”等方式,不断提高行政效率,从而提升投资环境“软”实力。
四、配强队伍。
在招商引资体制上,按照“专业机构、专业队伍、力量集中、上下统一、权力下放”的思路,建立市乡两级上下一致的专业招商机构,让专业招商机构集中精力抓招商,着力打造一支职责分工明确、协作流程清晰,更个性、更专业、更具竞争力的专业招商队伍。同时,强化全程服务,从项目的洽谈、签约、开办、开工,到建设、投产、运营、管理,层层落实责任,做到一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底,确保项目有效推进、顺利建设、早日投产。
五、加强学习
关于招商引资,我所知道的还比较有限,在以后的工作中,我会加强学习,深入了解招商引资方面的成功案例,积极向引资成功的人士讨教,学习他们的方法、经验,并且注意避免他们在进行引资的过程中出现的问题。我相信,通过学习,我一定会提高自己这方面的业务水平,当好领头羊,为进行招商引资打好基础。
2015年10月28日 2
2023年招商工作心得(案例17篇)篇七
招商部是企业的核心部门之一,其工作涉及到企业的各个层面,对企业的发展具有决定性的意义。回顾近一年的招商部工作,我深深感受到了其重要性和挑战性。在这篇文章中,我将分享我在招商部工作中的心得和体会,为大家提供参考。
第二段:建立良好的人际关系是成功的第一步。
在招商部工作中,建立良好的人际关系是成功的第一步。招商部需要与政府部门、企业客户、媒体、社会团体等各种资源建立联系,并维护这些关系。在这个过程中,我发现诚信待人、尊重对方、耐心倾听都是非常重要的因素。只有建立了良好的人际关系,才能够更好地推销企业,吸引更多的投资者和客户。
第三段:不断拓展市场,寻找机会。
作为一名招商经理,要具备敏锐的市场洞察力,不断地寻找机遇。我们需要及时跟进市场动态,了解市场需求,针对不同市场进行针对性的推销。同时,招商部需要开展市场调研工作,收集来自各方面的信息和数据,从中发现新的商业模式和创新点。这样才能在瞬息万变的市场中把握机遇,赢得先机。
第四段:多元化的服务,满足客户需求。
招商部工作的核心是要满足客户的需求,在服务客户的过程中,要遵循“客户至上”的原则,为客户提供多元化的服务。作为招商经理,除了了解投资者的需求,还要帮助他们解决可能出现的问题。我们需要了解企业的运营管理、法律法规、市场营销等方面的知识,以便于进行更全面和悉心的服务。此外,在服务过程中,要保持不断学习和进步的心态,为客户提供更优质的服务。
第五段:合作共赢,推动企业发展。
招商部工作的目标是推动企业发展,实现合作共赢。我们需要以合作的心态和精神去开展工作,与合作方建立良好的合作关系,共同开发市场,共享利益。要在合作中不断探索新的商业机会,寻找更广阔的发展空间,实现企业的高速发展。只有这样,招商部才能为企业的发展贡献力量,推动企业不断向前。
结语:
以上就是我在招商部工作中的心得和体会。作为一名招商经理,我深刻理解到了招商工作的意义与价值,也体会到了招商工作的挑战和压力。但这些都不是阻碍我们前进的障碍,而是让我们更加努力不懈去探索、去尝试、去实践的动力。我相信,在不断的实践和经验积累中,我们一定能够把握机遇,开创招商工作的新篇章。
2023年招商工作心得(案例17篇)篇八
在我开始刚做为一位销售员的时候,我的业绩做得很差劲,我却跟自己解释说:“我不会?,因为_x,我的计划没完成,因为_x”我总是在找借口,在抱怨。但我从未意识到给自已找借口的同时,我已经变得相当的消极了。其时祸根就是自已了。说起我的转变也很有意思,我无意中听到的一句歌词给了我很大的启发“要让人生更加漂亮,要努力才能有运”。从此“要努力才能有运”深深的刻入我的脑海中。每当我失败低落的时候,我都会暗暗给自已鼓劲,我坚信一点,只要有付出,就一定会有回报的。我开始以很积极的心态来对待客户,肯学着动脑去想方法跟进客人,事实证明一种结果,我比以前成功了许多。
一、要客第一,合理安排时间,做有价值客户的生意。
做为一个销售人员,我们的时间有限的,所有来店的客户都是有希望成交的,而在一天的时间里个个不放过,从而浪费了大量的时间在那些因客观原因非要置后合作的客户身上。首要的事是对客户进行分类,从而在最短时间内找到一些重中之重的客户。
二、知彼解已,先理解客户,再让客户来理解我们。
在进行完与客户和第一次亲密接触后,我们一定会碰到许多难缠的客人,误解也会产生储多问题。当遇到这样的一些障碍时,我们不能先去抱怨客户,他不够理解我们。事实上我们是有可能挽回这些客户的,虽然达不到的成功率,但我们经过一些方式的努力后,事实证明我们将大多数的客户,争取回来了。如何先理解客户呢?那我们必须先要进行区分对待,对于新接触而抗拒的客人来说,关键在于别太在意他说什么,甚至可以认为他们这只是一种托辞罢了(别忘了,客户他的思想也会随时在变的,永远没有一成不变的客户)。我们只需记得我们得将我们产品的优点亮点告诉他。你会很惊奇的发现客人的态度慢慢转变,这样,机会来了!
三、不断更新,不断超越、不断成长,蓄势待发。
互相交流各自所拥有的丰富经验优为重要。下次我可以用在相类似的客户身上,我们就有更多成功的把握了。我们也可以从同行那边学到知识,那样才能“知彼知己,百战不殆”,在竟争中,让自已处在一个有利的位置。我们要不断的超越自已,紧记一句话,不要与你的同事去比较长短,那样只会令你利欲熏心,而让自已精力焕散。与自已比赛吧,你在不断超越自已的同时,很可能你已经超越他人,而你是没在任何恶性压力下,轻松达到一个顶峰。
2023年招商工作心得(案例17篇)篇九
招商就业工作是一项重要的工作,旨在为毕业生提供就业机会,同时帮助企业找到合适的人才。作为一个招商就业工作人员,我已经从事这项工作多年。在过去的几年中,我积累了许多经验和教训。在这篇文章中,我想分享一些我在招商就业工作中学到的心得和体会。
第二段:追求协作。
招商就业工作需要与毕业生、企业和社会资源密切协作。我相信只有我们彼此协作,才能在招商就业方面取得成功。在与毕业生合作时,我们应该尊重并关心他们的需求和问题,并积极提供解决方案。与企业合作时,我们应该与他们建立良好的合作伙伴关系,理解他们的需求,同时也为他们提供便利。只有这样,我们才能为企业和毕业生提供最佳的服务。
第三段:追求创新。
在招商就业工作中,我们需要不断寻找新的方法和渠道来促进就业和企业发展。这意味着我们需要具备创新精神和开拓视野。例如,我们可以尝试利用社交媒体、专业招聘网站、校园宣传和招聘会等多种渠道来寻找就业机会,同时也需要紧跟时代和市场趋势,推动企业发展,为毕业生提供更多的就业机会。
第四段:追求专业。
作为招商就业工作人员,我们需要具备一定的专业知识和技能。我们需要了解市场需求和就业趋势,掌握招聘规则和流程,并能够对毕业生和企业提供专业咨询和服务。只有具备专业知识和技能,并严格遵守职业道德与规范,才能为毕业生和企业提供质量高、可靠的服务。
第五段:追求效率。
招商就业工作需要高效率的执行能力。我们需要对招聘流程进行规范、标准化,并明确各个环节的职责和时间节点。只有这样,我们才能高效、准确地完成工作,提高服务质量和效率。此外,我们也需要在日常工作中时刻关注效率,发现优化工作方式及流程的可能性,不断提高服务质量和效率。
结语:
在招商就业工作中,我们需要追求协作、创新、专业和效率。不断提高我们的工作能力和素质,才能为毕业生和企业提供更好的服务和支持。我们相信,随着我们的不懈努力,我们能够更好地发展招商就业工作,创造更加美好的明天。
2023年招商工作心得(案例17篇)篇十
在我担任招商部负责人的日子里,我有幸与团队一起工作,加深了对招商工作的理解和实践。随着市场经济的不断发展和变化,招商部门的工作变得越来越重要,因此在本文中,我将分享一些我个人的工作体会。
第二段:了解市场需求。
在招商工作中,了解市场需求和趋势是至关重要的。针对特定市场进行调查和分析,包括客户的喜好、预算和消费习惯,在市场勘察阶段中获得信息并将其转化为参考数据,这是引入销售的关键步骤。根据市场导向的精神,我们必须认真听取客户的建议,掌握市场情况,优化招商方案,提高客户满意度,提高销售业绩。
第三段:建立强大的商务网络。
在市场竞争越来越激烈的情况下,建立强大的商务网络是至关重要的。通过与客户建立长期关系,发现更多的商业机会,引领市场前沿。并且,通过参加行业展会,参观同界公司等活动,提高部门的知名度,拓宽招商渠道,从而有利于公司在业界的口碑和形象。
第四段:重视团队建设。
招商部门最重要的支柱是团队。如果拥有聪明,高效的团队,那无疑是公司成功的一半。因此,必须重视团队建设,并建立相应的规则和机制。并且,要设立教育培训计划,提高个人和团队的综合能力,包括沟通技巧、领导力、团队协作等多方面。
第五段:总结。
作为一名招商部门负责人,我认为最重要的是提高市场敏感度和发现、挖掘市场潜力;建立强大的专业商务网络和加强各方面协作,使其发挥最佳效果;重视团队内部和团队人员的激励训练,构建高度凝聚力,共同为公司的成长而努力。通过这些措施,招商部门在市场竞争中立于不败之地,为年度的经济高增长做出重要贡献。
2023年招商工作心得(案例17篇)篇十一
第一段:介绍招商策划工作的背景和重要性(200字)。
招商策划是企业发展的重要环节之一,受到越来越多企业的重视。招商策划工作是为了吸引更多的投资者或合作伙伴,促进企业的进一步发展和壮大。在这个竞争激烈的时代,招商策划工作的重要性不言而喻。只有具备有效的招商策划和周密的执行计划,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现长久的发展。
一、市场定位。
市场定位是招商策划工作的首要任务之一。通过对市场的调研和分析,了解目标客户群体的需求和竞争对手的情况,明确企业的定位和发展方向。只有有针对性地进行市场定位,才能制定出有效的招商策略,吸引目标客户的注意。
二、品牌建设。
品牌是企业的形象和文化的表现,也是吸引投资者的重要因素之一。通过品牌建设,可以提高企业的知名度和美誉度,增加投资者的信任度。在招商策划工作中,要注重品牌的打造,使其具备独特的标识和个性。
三、资源整合。
在招商策划工作中,资源整合是至关重要的。企业需要整合自身的资源,包括技术、人才、市场等,形成竞争优势。同时,还需要整合外部资源,例如政府支持、金融机构的资金支持等。资源整合能够提高企业的实力和能力,更好地吸引投资者的关注和合作。
招商策划工作需要综合运用企业管理、市场营销、人才培养等方面的知识和技能。在开展招商策划工作中,我体会到以下几点:
首先,要有细致的计划和执行能力。招商策划需要制定详细的计划并且有能力执行,只有在实施过程中严格落实各项计划,才能确保工作的顺利进行。
其次,要注重团队合作。在招商策划工作中,需要与企业内部和外部的人员进行紧密合作,共同推进工作的进展。团队合作有助于优化资源配置,提高效率。
再次,要时刻关注市场变化。市场是不断变化的,招商策划工作要根据市场的变化及时进行调整和优化。只有密切关注市场动态,并根据市场需求制定相应的策略,才能使企业始终保持竞争优势。
最后,要保持创新精神。创新是推动企业发展的重要驱动力。招商策划工作需要不断寻找新的思路和方法,以求更好地吸引投资者的关注和合作。
第四段:展望未来招商策划工作的发展趋势(200字)。
随着科技的不断进步和社会的不断发展,招商策划工作也将不断发展和创新。未来招商策划工作将更加注重数字化、智能化和个性化的发展。通过大数据分析和人工智能技术的运用,可以更好地洞察市场需求和趋势,制定更精准的招商策略。同时,个性化的招商策划将成为未来的发展趋势,根据不同投资者的需求,量身定制招商方案。
第五段:总结文章内容,强调招商策划工作的重要性和经验(200字)。
招商策划工作是企业发展的重要环节,它关系到企业的发展和竞争力。通过市场定位、品牌建设和资源整合等环节的密切配合,企业可以更好地吸引投资者,实现长久的发展。在招商策划工作中,需要注重计划和执行能力、团队合作、市场变化和创新精神等方面的要素。随着科技的发展,未来的招商策划工作将更加数字化、智能化和个性化。通过不断学习和实践,不断总结经验与教训,才能更好地应对未来的挑战和机遇。
2023年招商工作心得(案例17篇)篇十二
招商干部是承担重要任务和责任的工作团队之一,他们的职责是吸引和催生经济发展,这关系到当地和国家的利益。从去年开始,我加入了招商干部队伍,并在不断的实践中逐渐掌握了一些工作方法,也感悟到了职业素养与思维方式上的提升。因此,本文分享一下我在招商干部工作中的心得与体会。
第二段:了解市场。
做好招商工作的第一步,是要尽可能了解市场状况,发现当地的特色与优势。只有了解了市场,才能有针对性地接触和吸引各种企业,挖掘他们的需求,满足他们的意愿。为此,我会经常深入当地各个行业,走进企业,详细了解他们的需求和发展方向。此外,还要提高信息收集和分析的能力,及时掌握行业和市场的动态,看准时机,因势利导。
第三段:提高意识素质。
作为招商干部,我们必须树立一定的自信,在接触目标企业及商务洽谈中,要有底气和决心,把公司和领导的意图清晰的表现出来。同时,需要加强与团队合作的意识,不只是自己为了完成任务而奋斗,还要想着团队的整体利益。好的招商干部还要不断拓展自己的职业领域和视野,提高综合素质与领袖能力。
第四段:制定行动计划。
制定行动计划不仅是基本工作流程,也是工作中的重要一个环节,它是工作顺序和节奏的规划,是任务目标的实现和体现。在规划行动计划时,我会依据市场趋势和当地的发展方向,进行可行性与经济性分析,确定合适的招商对象和投资标的,并对企业的综合实力、地理位置、交通状况、人才匹配、环评合规等方面进行全面评估与调查,并合理安排时间节点和协作分工,制定可行的招商计划,实现公司的商务目标。
第五段:不断创新思维。
招商干部的工作在时刻紧绷着融合人性的弦,要想达到高峰,必须具备创新思维。一方面,通过深挖企业的实际需求,以创新的方式为他们提供符合实际需求的服务和产品,并持续跟进,回应反馈意见,积极解决困难;另一方面,必须发掘新的生产力和业务模式,在市场中拥有一定的领先地位。通过创新,不断把握时机和优势,使招商工作达到更高的艺术效果。
总结:
招商干部是一项高质量、高战略性的工作,必须要有职业化水准,有奉献精神和能力,同时也要面对困难和挑战,为团队和目标持续努力。在我的工作中,我逐渐认识到,要做好招商干部工作,除了需要专业知识外,更需要一定的综合素养和修养,我们要认识团队的合力,在行动计划的基础上,激发创新思维,在团队和个人能力上全面提升。希望这篇文章对即将或正在从事招商干部工作的同学有所help。
2023年招商工作心得(案例17篇)篇十三
招商是商业活动中一个重要的环节。作为一名招商人员,我有幸参与了数次招商工作,从中不仅学到了许多知识和技能,更加深刻地体会到招商的重要性。以下是我对于招商的心得体会。
首先,招商需要有市场洞察力。市场是商业活动的核心,而招商则是商家进入市场的第一步。只有准确把握市场需求和趋势,才能在众多竞争者中脱颖而出,获得更多的商机。在参与招商工作时,我时常关注市场的动态,在市场调研中收集客户需求和竞争对手情报,这有助于我更好地把握市场脉搏,提前预判市场趋势。
其次,招商需要有良好的沟通能力。招商工作往往需要与不同的利益相关者交流,包括潜在客户、上级领导、供应商等。在与他人的沟通中,准确传达自己的意图,同时也要理解对方的需求和要求。良好的沟通能力能够帮助我与客户建立起良好的合作关系,提升招商的成功率。
第三,招商需要有耐心和恒心。招商工作常常是一项琐碎而繁琐的工作,需要耐心地开展市场调研、与客户接洽、协调内外部资源等。同时,在面对客户的压力和竞争的挑战时,需要保持恒心,坚持不懈地追求成功。只有付出耐心和恒心,才能取得良好的招商成果。
第四,招商需要与团队合作。在招商工作中,往往需要与不同的部门和人员协同配合才能顺利进行。拥有卓越的招商能力固然重要,但更加重要的是能够与团队形成紧密的合作关系,充分发挥各自的优势,共同实现招商目标。因此,我积极与团队成员沟通合作,互相支持和帮助,从而提升团队招商的整体效果。
最后,招商需要不断学习和创新。商业环境时刻变化,招商工作也需要随之更新和调整。因此,我始终保持学习的心态,不断提升自己的专业知识和技能。同时,我也鼓励团队成员进行创新,寻找新的招商思路和方法,以应对市场的挑战。
总之,招商工作是一项既有挑战又有机遇的工作。通过参与招商工作,我深刻体会到招商需要市场洞察力、良好的沟通能力、耐心和恒心、与团队合作以及不断学习和创新。这些心得体会不仅在招商工作中能够发挥作用,也能够帮助我在其他商业活动中更加成功地实现目标。招商无处不在,学习和运用招商的技巧和智慧,能够为个人和企业带来更多的商机和发展机遇。
2023年招商工作心得(案例17篇)篇十四
参加招商工作一年多了,对招商工作也有点不成熟的想法。经济发展,社会才能进步.经济发展才是硬道理,经济发展了,城乡矛盾、社会矛盾才能解决。招商工作就是经济发展的助力。南方在招商时往往是依托市场、环境和政策扶持。我们在招商工作时,除了依托土右旗优越的区位交通优势,丰沛的水资源和电力资源,还应该强调市场,土右旗面对的市场不单单有“金三角”,还有中国北部,蒙古国、俄罗斯甚至包括东欧。京包铁路也是第二亚欧路桥的一部分。有市场企业就有钱赚,有钱赚才会落地投产,为我旗经济发展做出贡献。
在招商引资工作中还应该注意民生。大企业的优点不需赘述,但是因为大企业投资大,投资期也比较长,面临当今复杂多变的国内国际形式,长的投资期意味着高风险。企业有可能暂停或终止投资,这样损失的就是土右旗人民的利益。我们不如把重点放在可以迅速产生效益的小企业上,注重小企业对民生、就业等方面的利好。我旗一直是农牧业大旗,我们完全可以做精品农业来获得高收益、高社会效益,而且没有污染。大打“有机”牌,让农民得到实惠,让百姓得到益处,让土右成为品牌、在以后的工作中,我会更加注重团队合作,更加注重企业的发展潜力,更加注重项目对土右宏观的影响。做好人,做好招商引资排头兵。
招商一分局郭劲。
二〇一一年十二月二十六日。
参加招商工作一年多了,对招商工作也有点不成熟的想法。经济发展,社会才能进步.经济发展才是硬道理,经济发展了,城乡矛盾、社会矛盾才能解决。招商工作就是经济发展的助力。南方在招商时往往是依托市场、环境和政策扶持。我们在招商工作时,除了依托土右旗优越的区位交通优势,丰沛的水资源和电力资源,还应该强调市场,土右旗面对的市场不单单有“金三角”,还有中国北部,蒙古国、俄罗斯甚至包括东欧。京包铁路也是第二亚欧路桥的一部分。有市场企业就有钱赚,有钱赚才会落地投产,为我旗经济发展做出贡献。在招商引资工作中还应该注意民生。大企业的优点不需赘述,但是因为大企业投资大,投资期也比较长,面临当今复杂多变的国内国际形式,长的投资期意味着高风险。企业有可能暂停或终止投资,这样损失的就是土右旗人民的利益。我们不如把重点放在可以迅速产生效益的小企业上,注重小企业对民生、就业等方面的利好。我旗一直是农牧业大旗,我们完全可以做精品农业来获得高收益、高社会效益,而且没有污染。大打“有机”牌,让农民得到实惠,让百姓得到益处,让土右成为品牌、在以后的工作中,我会更加注重团队合作,更加注重企业的发展潜力,更加注重项目对土右宏观的影响。做好人,做好招商引资排头兵。
招商一分局郭劲。
襄州区招商局局长张昌。
(2011年3月14日)。
尊敬的市领导、各位同仁:
大家下午好!
在全国各地都在进一步加大招商引资工作力度,竞争态势和发展态势咄咄逼人的严峻形势下,市委、市政府因时利导地举办高规格、大规模的招商引资业务培训班,体现了市领导对招商引资工作的高度重视,进一步增强了我们下大气力推进招商引资工作的责任感、紧迫感和危机感,具有十分重要的现实意义和指导意义。
本次培训班的授课老师都是与招商引资引资工作密切相关的市直部门的领导和专家,他们结合当前的国内外经济大环境、襄阳市情、招商引资工作现状和本部门职能,围绕如何更好地推进招商引资工作作了十分精彩的讲解,他们的授课形象生动、深入浅出、切合实际。在两天紧张而充实的招商引资业务培训中,我们系统了解了全市经济概况,产业信息,规划、土地和税收政策与招商引资的关系,还通过学习招商成功案例对创新招商方式方法有了一些感悟和体会,开阔了视野,丰富了知识,为创造性地开展招商引资工作,助推全市进经济社会和谐发展奠定了坚实的基础。相信在座的各位和我有同样的感受。(让我们以热烈的掌声向各位老师的精彩授课表示衷心的感谢)。
下面,我结合招商引资发展趋势、个人工作经验和参加本次招商引资业务培训班的感受,就如何扎实高效地推进招商引资工作谈谈四个方面的想法,和大家共同探讨学习,希望能起到抛砖引玉的作用。
一、精心策划包装项目,提高招商引资成功率。
配、现代物流等支柱产业全产业链条建设,以招商引资促进优势产业集聚,以产业优势吸引客商投资,成效较明显。
为争取实力强劲的国内知名企业浙江兆山集团入驻我区建设机电汽配项目,我们整理了高质量的机电汽配项目建议书,系统介绍了襄州区情、支柱产业、招商引资现状、优惠政策,重点阐述襄州毗邻东风襄阳基地机电汽配业基础好、项目投资回收期及最终的经济社会效益等得好条件,打动了兆山集团的高层管理者,促成兆山集团于2010年4月上旬与我区签订投资3亿元,在伙牌工业园征地200亩建设精密机床和汽车零部件生产项目的正式协议。该项目于2010年4月下旬动工,一期建成1.8万平方米的厂房,手动和自动轮毂项目已于当年10月下旬投产;二期精密车床1栋1万余平方米的厂房在建。兆山集团又在去年11月与我区签订了投资10亿元的专用汽车车生产项目,襄州区成为兆山集团在浙江之外的另一大重要生产基地。
此外,我们还借助高质量的物流项目建议书成功引进了鄂西北钢铁产业园项目和南燕油脂农副产品加工项目。鄂西北钢铁产业园项目由上海本昌钢铁有限公司联合上海九天钢铁有限公司、上海红旗电缆集团和上海周宁商会共同投资40亿元,在物流园征地2000亩建设。2010年12月,投资方在我区注册湖北本昌投资管理有限公司,注册资金5000万元(实收资金5000万元)。2011年1月,注册湖北宝融担保有限公司、襄阳市宝融钢铁有限公司和襄阳市宝融钢铁有限公司3家公司。其中,湖北宝融担保有限公司注册资金1.06亿元,襄阳市宝融钢铁有限公司注册资金和襄阳市宝融钢铁有限公司注册资金均为1000万元。
燕油脂农副产品加工项目由汕头市南燕油脂有限公司投资10亿元,在双沟镇316国道北侧、汉十高速襄樊东出口东侧附近地块征地750亩建设。投资方拟在我区注册4家新公司,注册资金分别为2500万元,总注册资金1亿元。目前已完成4家新公司的名称核准工作,拟于3月下旬来我区办理完所有注册手续,推进项目建设。
二、创建优良的投资环境,打造招商引资洼地。
环境是最核心的竞争力和生产力,是一个地方发展的最大品牌。当前的招商引资竞争力,正由单一的优势向投资环境等综合优势转变。要着力改善招商引资软硬环境,通过加大城市硬环境建设力度,创建绿、美、净的宜居环境;通过优化发展环境,积极打造“阳光新政”努力营造重商、亲商、助商、护商的良好社会氛围,增强本地对企业和客商的吸引力,以优质的软硬环境承接项目入驻。当前,打造招商引资洼地,要重点构建“三个环境”:
都要努力营造良好的政策环境,确保客商和企业的合法利益。
(二)构建良好的法制环境,让老板投资安心。一个地方的治安环境很大程度上决定招商引资成效。企业前来投资就是为了发展壮大,为了发财。如果没有良好的法制环境作保障,连正常的生产生活都提心吊胆,决不会有老板愿意来投资。所以,抓治安,保安全就是招商。要严厉打击破坏市场经济和侵害投资环境的违法犯罪行为,整治“吃拿卡要”等不法行为,加强对各类投资主体的合法权益的保护,使客商能引得进、留得住,发展得好。江苏昆山经济很发达,但也是利用招商引资发展起来的,他们到东莞等地招商,不宣传其他的,就宣传本地良好的社会治安,光这一点就吸引了大量客商投资。
(三)构建良好的服务环境,让老板发展开心。招商引资一定要提高办事效率,优化环境。办事效率高不高,环境好不好,对内关系到凝聚力,对外关系到影响力,对上关系到注意力,对下关系到号召力,归根到底影响到竞争力。办事效率是衡量一个地区经济发展、环境好坏的重要标志。总投资27亿美元的南亚电子项目落户昆山很能说明服务环境的重要性问题。为争取该项目,山东一个很有名城市的市委书记亲自给南亚电子公司董事长写信提出,对项目给予等同“零地价”的优惠,一亩地一块钱。但南亚电子项目最终落户昆山,一亩地20万。为什么呢?是因为昆山的综合环境好,服务环境过硬。可见,良好的环境是招商引资成功与否的重要标杆。我们襄州今后将进一步完善“阳光新政”,继续实行首问负责制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制,减少审批环节,压缩办理时限,提高办事效率,着力创建“零障碍、低成本、高效率”的服务环境。力争通过创建优良的投资软环境,达到以情感商,诚信留商的效果。
三、
强化招商机制,建设专业化的招商队伍。
招商引资是一项要求高、难度大、极富挑战性的工作,做好这项工作,“人”的因素是关键,只有招商人员充满激情、全身心地投入其中,才能确保招商事业取得成功。为此,需要从干部任用、实绩考核、资金调配、物质奖励等多方面探索建立招商引资的激励约束机制,最大程度地调动工作主体的积极性、主动性和创造性。
(一)加强培训,强化招商人员素质。
策划包装、招商礼仪、客商对接洽谈、项目入驻程序、法律法规、国际贸易等方面的专业知识,提高招商队伍的业务水平和实际操作能力。同时,要积极引导招商队伍努力学习党的各项路线、方针、政策和各种理论知识,提高政治觉悟和理论水平,努力打造一支政治修养高、分析辨别能力强、懂经济、善管理、熟悉法律法规、会外语的复合型招商队伍,为推动本地招商引资工作跨越式发展提供强有力的智力支撑。
(二)强化用人导向,增强招商人员斗志。
要坚持把最优秀的人才配置到招商一线,增强招商一线队伍的战斗力。同时,要优先从招商一线选拔任用干部,调动社会各界参与招商引资荼的积极性。2009年11月,为了加强专业招商队伍建设,襄州区委组织部从全区范围内优中选优,一次性选派了4名年轻干部充实到区招商局工作。这几名优秀干部作风扎实,工作务实、业绩出众,为襄州的招商引资工作快速进展作出了积极贡献。这几名年轻干部也顺理成章地被提拔重用,一大批年轻干部纷纷要求到招商一线锻炼成长。2010年,我区又任命招商引资有功人员原区经信局局长刘勇成同志为区经济开发区管委会主任(副县级),同时将开发区两名精通招商引资工作副科级干部提拔为班子成员(正科级)。鲜明的用人导向产生了良好的效果,目前,我区已经形成了“招商工作有干头、招商干部有奔头”的浓厚氛围。
(三)细化奖惩机制,激发招商引资热情。
主动性。在经济上,我们对招商有功人员不惜重金,实行重奖,奖得让人眼红心跳。2010年,区委、区政府拿出1000多万元,重奖了2009年的纳税大户和服务经济发展先进单位;拿出26万元,对6个项目中介人实行重奖。在今年的经济工作会议上,我们又拿出了1500万元,对2010年经济发展有功之臣给予了重奖。
客观实际证明,奖惩机制是一项行之有效的工作机制,有利于营造氛围、扩大影响,持续高效地推进招商引资工作。但我们要根据招商引资工作的不断出现的新变化,适时作出调整,不断改进完善,把握好度、改进方式方法,使招商引资奖惩机制发挥更好的作用,更好地为服务于招商引资工作。四、强力推进项目落地建设,确保招商引资实效。
方法,要统筹协调好方方面面的工作,要加大职能部门协作力度,加强信息的沟通反馈,形成合力,严格依法依规依程序为项目的落地建设搞好服务,促进项目建设的快速推进,为推动本地支柱产业链条的延伸奠定基础。
(一)建立项目审批立项的快速通道。发挥行政服务中心的作用,完善以土地规划、征地手续、工商注册、项目建设为主要内容的服务体系,全程跟踪服务。正式签约项目要尽快报批项目用地,配套好水、电、路等设施,为项目落地建设提供坚强的保障。对项目的落地建设要做好计划,排定时间、排定进度,在优质高效服务服务中促进项目早开工、早投产、早见效益。
(二)明确项目落实包保责任制。坚持实行“一个大项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的项目包保责任制,签订项目包保责任状。包保领导和项目责任单位要充分发挥职能作用,积极主动地为项目协调解决建设过程中的各种困难和问题,确保包保项目达到“保开工、保投产、保签约”的要求。
(三)建立项目建设工作定期通报制。要对项目建设工作进行定期通报,坚持一周一调度、一月一通报、一季度一点评,半年一考核、年终总考评,并根据项目进展情况及时进行书面通报或者公开曝光,增强项目包保责任和单位的责任感和危机感。
(四)制定公正、科学、完善的考核办法,严格兑现奖惩机制。对工作措施不力、责任心不强、完不成落地建设目标的包保责任人和单位,不仅要通报批评,取消先进单位和个人的评选资格;对工作消极、影响恶劣的还要考虑在政治上进行惩处。对工作力度大、项目建设顺利、任务完成较好的包保领导和工作人员,要大张旗鼓地予以表彰奖励,并作为提拔重用的重要参考依据。通过严格兑现奖惩机制,努力形成以项目落地建设成效评价和使用干部的用人导向,真正把社会各界的思想统一到发展大局上来。
**县是襄阳市一个全山区县,经济底子薄,群众思想观念守旧封闭,改革开放的春风吹拂**县的大地,**县县经济得到了长足发展,得益于历届县委、县政府把招商引资作为重要工作来抓。工业由无到有、由小到大,农业由传统农业发展为到现代化农业,旅游业发展蒸蒸日上。目前,产业结构调整,东部、南方工业发展逐步转向中西部,我们要抢抓机遇,承接新一轮工业跨越式发展,不辱使命,不辜负**县人民的期待。通过招商引资建设美好家园,真正把**县打造成“都市襄阳后花园”。
二、用好、用足政策,发展**县县城经济。
省政府制定大量的扶持政策,作为招商引资人员要分析政策,从宏观上把握,从微观上争取,一事一议,对号入座,把政策用好、用足。同时邀请在**县工作的老领导,旧地重游,勾起对**县的追忆,激发他们对**县更好更快发展的雄心,对**县建设规划多献计献策,运用他们的人脉联络各个方面。多引资、引大资,建设**县。
三、建立一支招商引资队伍,全面推进招商引资工作从各个单位介绍招商引资工作经验和存在问题,不难看出,建立一支招商引资队伍是迫在眉睫的一项工作。抽调各单位的精兵强将,并且这些精兵强将要有一定的社会人力资源,定向培养,定向招商,咬住青山不放松,招不来商不放手。招商队伍人员要有较高的理论知识,树立**县队伍形象。不仅能在国内招商还要有与外国商人打交道的本领,宣传**县,通过媒体把**县的“一主两翼、两园经济”新格局、打造“都市襄阳后花园”、建设“绿色襄阳示范区”的规划进行全面宣传。**县要制造特色产品,培植属于**县自己的产品名片,对于生态腊梅王国,牡丹故乡的美誉,通过媒体报道大力宣传。真正通过招商来开发这一方有价值的热土。
东光镇镇长马洪鹏。
在中共汪清县委组织部和县委党校的悉心安排下,我到汪清党校参加了为期3天的招商引资培训。这次学习培训,学习听取了汪清县各级领导干部关于解放思想、加快招商步伐,特别是招商引资的经验介绍。通过学习,我开阔了眼界,受到了启迪。
通过这几天紧锣密鼓的学习,我有以下几点心得体会:
1、招商要有针对性。招商引资是一项非常理性的经济活动,客商来投资是为了赚钱。我县的区域优势、热情服务只是一个方面,更重要的是产业衔接、集聚效应和各种生产要素的整合效益。所以,招商要有针对性,引资要有目标,要站在客商的角度考虑问题,将准备工作做深做细。
2、招商要善于学习,学习面要宽。要有亲和力,判断力,忍耐力及创新力。学会尊重别人,学会换位思考,学会经常与客商联系,并且要具有一定的幽默感。
3、招商要团结。招商要形成一种合力,招商是靠大家的力量来完成的,最基本就是要从大局出发,看问题,办事情都要从发展大局来考虑。人员之间要团结协作以及相互帮助,凡是有利于招商引资的事,不分分内分外,要主动地做。3、招商要肯吃苦。招商工作是非常辛苦的一种工作,时常不分节假日联系客商,联系项目。招商要发扬勇于吃苦的精神,要想千方百计,勇吃千辛万苦,不惜千言万语。一定要有硬着头皮,厚着脸皮,磨破嘴皮,跑破脚皮的吃苦精神。
4、要力求在思想观念上实现突破。当前,随着国际、国内区域经济合作、产业互动和产业转移的步伐加快,各地都把招商引资作为加快发展的重要措施,千方百计吸引资金和技术,借力发展。实践证明,一个地方的开放程度影响着一个地方的经济发展水平,而思想观念是影响开放程度的根本原因。
王永福。
招商引资专题培训班总结。
一、学员情况。
为深入学习贯彻党的十八大精神和兵团党委六届十一次全委(扩大)会议精神,根据国内外经济发展形势和兵团党委提出的“两个率先、两个力争”目标总体要求,以科学发展观为指导,不断创新招商引资思路、机制和方式方法,引导解决兵团招商引资中亟待解决的突出问题,全面提高兵团利用外资的水平和招商引资竞争能力,兵团招商引资金专题培训于11月2日——11月7日在兵团行政学院举办,兵、师机关有关处级干部,各师、团场负责招商引资的领导和有关部门负责人等。
二、课程安排。
此次专题培训班是我校非常有特色的主体班次,校委高度重视,明确要求务必办出高标准、高水平,为从事工业园区建设、招商引资的领导干部提高素质、干好工作、推动发展打下坚实的基础。围绕这一目标,我校特聘请了从事兵团招商引资、工业园区建设工作研究的专家和领导为学员授课,解疑释惑。在短短五天时间,课程共安排了《当前宏观经济形势与产业政策分析》、《优化投资环境,促进招商引资》、《园区产业定位与招商引资项目的选择》、《招商引资策略制定与谈判技巧》、《招商引资中的风险规避》、《国家级开发区招商引资的实践》、《六师五家渠市招商引资的经验与做法》等8个专题和1次交流研讨,其中国家级经济开发区招商引资的实践为实地考察课,学员分别参观考察了十二师头屯河工业园区和自治区昌吉国家高新技术产业开发区的建设;六师五家渠市招商引资的经验与做法为参观考察,学员们参观了六师五家渠国家级经济技术开发区。课程采用专题讲授、外请报告、实地考察和研讨交流相结合的培训方式,使学员们不仅学到了丰富的理论知识,更增加对园区建设和招商引商工作的感性认识。各位专家和领导高水平、高质量的专题讲座,突出理论与实践结合,坚持宏观与微观并重,视野开阔,见地深刻,真诚感人,知识面宽,信息量大,既有国内外形势的分析研判,又有兵团经济发展趋势的辅导解读;既有国内招商引资工作系统回顾,又有经验做法的科学总结;既有实际工作者的切身体会,又有做好未来招商引资工作的理论思考和战略谋划,包含着他们的真知灼见,凝结着他们毕生的心血和汗水,对学员转变观念、深化认识,完善思路、促进工作,具有很大的帮助和深刻的启迪作用。学员们都非常珍惜此次学习机会,学习任务明确,学习态度端正,求知欲望和主动学习的意识强,在课堂上精力集中、专心听课、认真笔记;小组研讨交流,能结合实际积极准备、踊跃发言、热烈讨论,相互启发,达到了。
教学。
相长和学学相长的效果;参观考察,能认真倾听基本情况和经验介绍,并认真提问。尽管课程安排得很满,可是大家都能始终保持高昂的学习热情,如饥似渴地学习和交流,体现了良好的学风。
三、总结。
作部对学员进行严格管理,要求学员提前10分钟到课,做到不请假、不迟到、不早退;,要求学员遵守课堂纪律,保证良好的教学秩序,班主任还全程跟班,对出现的问题及时提醒、解决,每节课统计学员学勤情况并及时对上堂课的学勤情况进行实名制公示,对学员坚持按时到课、遵守课堂纪律,起到了很好的督促作用。特别是班主任在跟班过程中,细致周到,热情服务,每节课都提前半小时到教室,分发授课教师讲义、教学效果评估表、归整教室桌椅板凳座签等,以保证学员学习环境舒适,教学活动正常开展。
培训学习期间,学员学习认真,态度端正,认真听讲、做好笔记。通过“招商引资专题培训班”的学习,大家进一步解放了思想、开阔了视野、理清了思路,学员普遍认识到,在招商引资工作中:一是要坚持因地制宜,发挥优势,拓宽领域,二是要坚持科学发展的原则,以诚信优质感召人,三是抓好项目工作,搞好项目论证,做好项目推介工作。四是要注重实效和效率,营造良好的投资环境,形成软硬环境的良好效应,用真诚的态度打动投资者,用科学的分析吸引投资者,用优质的服务留住投资者。此期专题培训班虽然时间很短,但教学内容丰富,形式多样,对学员开阔思路和视野起到很好的作用。当前,兵团事业正站在实现“两个率先、两个力争”目标、推进跨越式发展和长治久安的新起点上,实现这一目标任务,关键在于建设一支高素质的执政骨干队伍。最后结业式上,学校领导也对学员提出了新的要求,就是要成为一名学习型领导,要求学员不但要加强对党的路线方针、国家法律法规和自治区党委、兵团党委决策部署的学习,更要加强对市场经济知识、“三化”建设知识、科学文化知识以及兵团改革发展稳定中所需要的一切知识的学习,进一步解放思想、转变观念、提高认识、突出特色、锐意创新,切实做好兵团的招商引资工作努力开创兵团经济社会工作的新局面,为实现兵团跨越式发展和长治久安贡献自己应有的力量。
2023年招商工作心得(案例17篇)篇十五
参加招商工作一年多了,对招商工作也有点不成熟的想法。
经济发展,社会才能进步.经济发展才是硬道理,经济发展了,城乡矛盾、社会矛盾才能解决。招商工作就是经济发展的助力。南方在招商时往往是依托市场、环境和政策扶持。我们在招商工作时,除了依托土右旗优越的区位交通优势,丰沛的水资源和电力资源,还应该强调市场,土右旗面对的市场不单单有“金三角”,还有中国北部,蒙古国、俄罗斯甚至包括东欧。京包铁路也是第二亚欧路桥的一部分。有市场企业就有钱赚,有钱赚才会落地投产,为我旗经济发展做出贡献。
在招商引资工作中还应该注意民生。大企业的优点不需赘述,但是因为大企业投资大,投资期也比较长,面临当今复杂多变的国内国际形式,长的投资期意味着高风险。企业有可能暂停或终止投资,这样损失的就是土右旗人民的利益。我们不如把重点放在可以迅速产生效益的小企业上,注重小企业对民生、就业等方面的利好。我旗一直是农牧业大旗,我们完全可以做精品农业来获得高收益、高社会效益,而且没有污染。大打“有机”牌,让农民得到实惠,让百姓得到益处,让土右成为品牌。
在以后的工作中,我会更加注重团队合作,更加注重企业的发展潜力,更加注重项目对土右宏观的影响。做好人,做好招商引资排头兵。
二〇xx年十二月二十。
2023年招商工作心得(案例17篇)篇十六
1、招商要针对。招商引资是一项非常理性经济活动,外商来投资是为了赚钱。我区的区域优势、热情服务只是一个方面,更重要的是产业衔接、集聚效应和各种生产要素的整合效益。所以,招商要有针对性,引资要有目标,要站在外商的角度考虑问题,将准备工作做深做细。
2、招商要团结。招商要形成一种合力,是靠大家的力量来完成的,最基本就是要从大局出发,看问题,办事情都要从发展大局来考虑。人员之间要团结协作以及相互帮助,凡是有利于招商引资的事,不分分内分外,要主动地做。
3、招商要吃苦。招商工作是非常辛苦的一种工作,时常不分节假日积极拜访客商,联系项目。招商要发扬勇于吃苦的精神,要想千方百计,勇吃千辛万苦,不惜千言万语,敢拔千山万水,这样才能做好招商工作。
4、招商要持久。招商不是一朝一夕的事情,也不可能在很短的时间内就能取得很大成效的。一个大项目从信息跟踪、客商接触、项目签约以及到开工建设,往往要经过较长时间的磨合和努力,需要很大的耐心和毅力,因此,对每一个招商工作人员来说多需要有很大的耐心和毅力,在长时间中还需要持续不断地总结招商经验。
5、招商要学习。进行招商要懂经济、会外语、熟悉区情、会谈判,熟练掌握法律、wto、等知识,力争在原有理论上有所突破,在理论素养方面有所升华,通过学习丰富自己的知识,拓宽自己的视野,增强实际工作的原则性、科学性和预见性,从而提高了自身的综合素质。
2023年招商工作心得(案例17篇)篇十七
从20xx年6月进入招商局工作到20xx年6月刚好一年,这一年间我也参加了几次大型的招商引资活动。在活动过程中,我对招商引资工作有了以下几点粗浅认识:
1、招商要有针对性。招商引资是一项非常理性的经济活动,客商来投资是为了赚钱。我区的区域优势、热情服务只是一个方面,更重要的是产业衔接、集聚效应和各种生产要素的整合效益。所以,招商要有针对性,引资要有目标,要站在客商的角度考虑问题,将准备工作做深做细。
2、招商要团结。招商要形成一种合力,是靠大家的力量来完成的,最基本就是要从大局出发,看问题,办事情都要从发展大局来考虑。人员之间要团结协作以及相互帮助,凡是有利于招商引资的事,不分分内分外,要主动地做。
3、招商要吃苦。招商工作是非常辛苦的一种工作,时常不分节假日联系客商,联系项目。招商要发扬勇于吃苦的精神,要想千方百计,勇吃千辛万苦,不惜千言万语。
4、要力求在思想观念上实现突破。当前,随着国际、国内区域经济合作、产业互动和产业转移的步伐加快,各地都把招商引资作为加快发展的重要措施,千方百计吸引资金和技术,借力发展。实践证明,一个地方的开放程度影响着一个地方的经济发展水平,而思想观念是影响开放程度的根本原因。
5、要力求在产业对接上实现突破。随着开放型经济呈现投资基地化、产业链式化、竞争白热化的趋势,投资商投资由过去的单体投产、单个产品为主,逐步向优势产业集聚,向优势产品整合,选择一个地区重点、连片、链式发展。在这种情况下,招商引资的集聚效益、链式效应越来越明显。
回顾这一年的工作,对于怎样招商?我有以下认识:
1、通过正确认识招商来发动全社会力量。
招商引资工作是招商局一项义不容辞的职责,要做到逢会必讲,逢人就谈,并在人力、物力、财力等方面优先满足于招商的需要。通过高度的统一思想,让全局上下都理解招商,支持招商,积极招商。大家都主动找关系,找信息,真正形成了领导抓招商,能人跑招商,人人为招商的工作氛围。我相信,一百次接触总有一次成功的机会。因此,加强对招商工作的宣传培训,提高思想上的认识,是招商工作的前提。
2、通过诚意招商来打动客商。
招商的成败与否,关键在诚意。我们把“诚信”二字始终贯穿于整个招商活动之中。凡是客商需要打听和帮助的事项,只要我们能做到,我们都竭尽全力,热忱服务,以此来打动人,感染人。
3、通过制度约束来规范招商。
招商要有计划性、针对性,不能打“烂仗”胡子头发一把抓,不能做得不偿失。吃力不讨好的事情。企业在设计、规划、选址、建设上都要做到科学合理,不能事先关门作战,事后亡羊补牢。不能急功近利,急于求成,要坚决杜绝“上了一个项目,影响一片群众,影响一方安定”的情况发生。对招商人员的招商活动,要制定初步的行为规范,增强招商人员的素质,规范他们的言行,努力塑造我局良好的外部形象。
4、打造好自己的安商环境。
招商引资已经列入各级政府的“一号工程”,上级党委、政府非常重视。但在实际工作中,下面有些部门并不是同样重视,不顾全市发展大局,片面考虑部门利益的现象时有发生,上面抓得紧,环境好一些,稍不注意就有回潮。特别是已落户的客商中感觉明显,安商环境问题时隐时现。因此,以优惠政策为主体的招商转变为优化发展环境的招商势在必行。现在全国各地招商的优惠政策大同小异,但各地的经济发展环境并不雷同。进一步打造安商环境,方能凸现我地投资综合优势。