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最热绩效考评报告（案例14篇）篇一
今年以来，乌苏市民政局在市委、政府的正确领导下，在乌苏市绩效考核领导小组办公室的具体指导下，认真贯彻市委三届七次全委扩大会议精神，进一步转变干部作风，提升执政效能，强化绩效考核。通过建立完善科学合理的绩效管理体系和考核评估机制，创新管理体制，有力地促进了乌苏市民政局贯彻落实市委、政府决策部署的主动性和积极性，机关和干部作风明显改进，执政效能明显提升，服务质量明显提高，履职能力明显增强，保障和改善民生的各项举措更加务实。
乌苏市民政局党支部高度重视提升执政效能建设，加强绩效考核工作，把它作为加强机关作风建设，转变职能，提高工作效率，完成年初乌苏市民政工作会议确定的20xx年民政工作奋斗目标和工作任务的重要保障措施。一是加强组织领导。成立了乌苏市民政局绩效考核工作领导小组，领导小组下设办公室，专门负责绩效考核日常工作。二是加强思想教育，提高认识。通过加强学习，教育引导干部职工深刻理解和认识加强绩效考核工作的重要性和紧迫性，统一思想，提高认识，形成了人人关心、积极参与绩效考核和机关效能建设的浓厚氛围。三是紧密联系民政工作实际，做到了“四个结合”和“四个一起”。把加强绩效考核与履行“以民为本、为民解困、为民服务”民政宗旨结合起来，与巩固学习实践科学发展观活动成果结合起来，与党风廉政建设和反腐败工作结合起来，与纠正部门和行业不正之风工作结合起来，与开展廉政风险防范管理工作结合起来。坚持把提升执政效能，加强绩效考核与民政业务工作一起部署、一起检查、一起考核、一起落实。四是局党支部多次召开专题会议，学习贯彻市委、政府和乌苏市绩效考核领导小组的工作部署，研究乌苏市民政局开展绩效考核工作活动事项。
在深入学习、广泛征求意见、充分发扬民主、集体讨论研究的基础上，结合乌苏市民政局实际，制定印发了《乌苏市民政局绩效考核的实施细则》、《乌苏市民政局绩效考核工作制度》等文件，进一步明确了实施提升执政效能，加强绩效考核工作指导思想、总体要求、工作任务、方法步骤和具体措施，把绩效考核工作任务分解落实到每个科室和全体工作人员，将各科室、各单位和全体工作人员的效能建设纳入目标化管理。
(一)抓学习教育，提高班子和干部队伍的整体素质，打造“学习型”机关。局党支部始终把学习作为提高干部素质、做好民政工作的重要前提，在提高干部职工思想道德素质、理论政策水平、科学文化水平和工作创新能力上狠下功夫，采取有效措施，长抓不懈。
一是完善了党支部学习制度，并狠抓落实，收到了良好的效果。
二是健全学习制度，精心制订学习计划，确保学习的经常性和连续性，营造了浓厚的学习氛围。
三是注重学习方式的灵活性，坚持集体学习与自学相结合，定期学习与平时学习相结合，理论学习与业务学习相结合，通过撰写学习笔记、心得体会，组织讨论等措施，保证了学习的质量和效果。
四是大力弘扬理论联系实际的学风，紧密结合民政工作实际和自身实际，在学习中增新知，在实践中探新路，在学用结合中创造性地开展工作，不断提高党员干部运用政策的能力、依法行政的能力、组织协调的能力和用创新的办法解决实际问题的能力，努力在结合民政工作实际贯彻落实科学发展观上见成效，在促进乌苏市发展、构建和谐乌苏上见成效。通过学习，提高了干部的政治素养和理论水平，坚定了理想信念，强化了宗旨意识、大局意识和发展意识。
(二)抓制度建设，建立绩效考核工作的长效机制。根据乌苏市民政局实际，制定了《乌苏市民政局工作规则》，修订完善了《党支部会议制度》、《局长办公会议制度》、《岗位责任制》、《首问责任制度》、《服务承诺制度》、《一次性告知制度》、《限时办结制度》、《责任追究制度》、《民政干部行为规范》、《档案管理制度》、《文件传阅和行文制度》、《信访工作制度》和《考勤制度》等规章制度，用制度管人管事，做到了机关各项事务有章可循。优化了行为规范、运作协调、公开、廉洁高效的政务环境，有力地促进了效能建设，提高了工作效率。同时，狠抓勤工作，机关上下形成了严谨、务实、和谐、高效的工作作风。
(三)抓依法行政，优化服务环境，打造群众满意的服务型机关。依法行政是机关作风建设最根本的任务，也是开展绩效考核工作的重要保障。我们坚持服从中心、服务发展，进一步优化发展环境，着力打造依法行政、公平有序、优质高效的服务环境。一是组织人员参加行政执法考试，努力做到职权法定。二是坚决纠正重管理轻服务、重检查轻指导、重处罚轻规范的倾向，自觉摆正履行民政职责与服务乌苏市经济发展的关系。三是增强干部职工为经济建设服务，为基层服务，为民政对象服务的工作理念，在干部职工中牢固树立服务是宗旨、执法是手段、发展是目的的思想。四是努力改善服务态度，坚决杜绝了“门难进、脸难看、事难办”的现象。
(四)抓政务公开，增强民政工作的透明度。按照政务公开工作的公示程序、承诺程序、追究程序等内容，重点围绕行政决策、行政审批、退役士兵安置、财务支出、依法办事及群众关注的热点、难点问题进行全面的公开，自觉接受群众和社会的监督。
(五)心系民生，服务群众，切实维护人民群众的根本利益。在工作中，乌苏市民政局把维护广大人民群众的根本利益作为制定政策、开展工作的出发点和落脚点，特别是高度重视城乡困难群众、弱势群体、优抚对象、孤寡老人、五保对象和孤残儿童的生活保障，切实维护了民政对象的合法权益，促进了社会公平，缓解了社会矛盾。一是实施低保动态管理，全市共有城市低保户5302户，10955人，发放城市低保资金1954.37万;共有农村低保户2719户，3890人，发放农村低保资金273.85万。二是加快建立物价联动机制，进一步解决城乡困难群众生活问题。三是提升城乡困难群众医疗救助水平。四是认真开展救灾减灾工作。五是认真落实优抚安置政策。六是认真开展孤残儿童疾病免费治疗，全市共筛查孤残儿童105名，实际开展手术康复孤残儿童38例，其中脑瘫儿童16例，唇腭裂儿童5例，斜疝儿童7例。七是全面落实孤儿基本生活保障制度，完成全市孤残儿童信息建档，全市孤残儿童105名，其中集中供养孤儿8名，社会散养孤儿97名，制定孤儿基本生活发放制度，并按照社会散养孤儿每人600元/月和集中供养孤儿900元/月的标准逐月发放到位。八是加大流浪未成年人救助保护力度，建成儿童福利院及流浪未成年人救助保护中心，并切实发挥作用。九是加快建立80岁以上老人生活津贴和体检制度，按照自治区加快建立80岁以上老人生活津贴和体检制度，按时发放80岁以上老人生活津贴。
(六)认真处理人民群众来信来访。在信访工作中，本着群众利益无小事的原则，认真对待来信来访群众，对涉及民政工作和职能的，及时为来信来访者解决问题。对不属于民政工作职能范围的，及时向群众说明情况，做好解释工作。共接待信访50余人次，认真处理了群众反映的退役士兵安置、生活困难等热点、难点问题。
通过扎实有效地开展绩效考核活动，切实调动了干部职工的工作积极性和主动性，机关工作作风明显转变，工作效能显著提高，保证了各项工作规范高效运转。
一是强化了作为意识。通过开展绩效考核活动，使广大民政干部树立了“以民为本、为民解困、为民服务”的民政工作理念。在乌苏市民政局机关内部形成了不计名利、任劳任怨、奋发向上、争创一流的浓厚氛围。
二是强化了创新意识。通过开展绩效考核活动，增强了民政干部的进取心，使之树立起良好的创新意识，做到学习上先人一步，思路上高人一筹，工作上快人一拍。
三是强化了效能意识。通过开展绩效考核活动，使民政干部树立了民政工作无小事的思想，努力在提高服务效能上下功夫，努力创建效能型机关、服务型机关。
四是强化了服务意识。在绩效考核活动过程中，我们从为民政对象服务出发，急其所急，想其所想。实行了服务承诺制度。按照依法行政、公开办事、简化程序、热情服务的原则，向基层及办事群众做出服务时限承诺，自觉接受群众监督，提高办事效率，树立和维护了民政部门良好的社会形象。
乌苏市民政局绩效考核工作虽然取得了一些成绩，但是与市委、政府的要求还有一定的差距，主要表现在以下两个方面：
二是绩效考核工作在部分干部职工的思想上还未引起高度的重视，仍然存在满足于现状，得过且过的现象。
往后我局将进一步加强绩效考核工作，提升执政效能，确保民政工作落到实处。
最热绩效考评报告（案例14篇）篇二
学校绩效考评的办法有哪些呢，如何写绩效考评的自查报告，下面就由小编为你介绍一下学校范本吧！
为加强学校管理，充分发挥教育服务作用，调动我校人员的积极性。根据山东省教育系统绩效考核标准和《章丘市20xx年度事业单位绩效考核工作实施方案》，我校组织进行了自查自评，现将绩效考核自查情况报告如下：
（一）综合指标。
登记管理方面：我校按照上级要求注册登记为事业单位法人，于20xx年1月及时进行了年度报告公示，所挂单位名称、宗旨和业务范围等与事业单位法人证一致。
业务履行情况：按时参加年度校验、于调整事项及时变更。
信息公开方面：按规定进行各项登记管理信息公开，公开内容真实有效。
印章管理方面：印章安排专人负责，有使用管理制度、有使用登记簿。
（二）专项指标。
1.服务质量。
严格执行教学大纲,执行省规范40条、教学管理规范、一日常规及《章丘市义务教育学校教学常规》处置规范等有关法规制度,上课质量、备课质量、学生作业质量、各种业务管理符合要求。
2.执行学校管理制度。
我校严格执行学校的各种管理制度,全面实施素质教育，全面提高教育教学水平，各项工作走在了全镇的前列。
4.人事财务管理。
（1）人员配备情况。人员岗位设置合理，配备到位,专业技术人员岗位专兼职人员26人，合格率100%；专业技术人员具备相应岗位的资格。
（2）财务管理、分配制度建立执行情况。严格执行财务预算制度和会计制度，坚决杜绝各种乱收费现象。
5.校内环境与管理。
建立健全并落实行政、后勤、进修和培训等制度并落实。校容校貌干净整洁，工作环境及学生的学习环境干净舒适，健康宣传标语、专栏醒目规范，教职工精神饱满,工作热情高涨。
（三）创新指标。
（四）奖惩指标。
自查发现存在许多问题，主要表现在：
（一）、教学资源服务情况。
1、资料收集完善，人员对课件制作、班班通业务尚不够熟悉。
2、由于教师的`年龄偏大，某些教学工作开展难度大。如教学课题申报管理方面。
3、音体美教学存在人员不足，学校只有一名专业美术教师，没有专业的音乐体育教师，严重影响了相应学科的教学。
（二）、教育教学质量情况。
1、个别教师的备课书写不规范。
2、师生的思想教育工作开展不够；
3、教师对学校制度不熟悉，有未能很好的执行教育教学制度的情况；
（一）、加强培训与管理，努力提高学校管理整体水平；
（二）、对教学一线加大在资金、物力、人力的投入，要人人动员和参与。
（三）加强薄弱学科的管理，特别是要加强音体美教学的力度，加强管理力度。
（四）加强进修与培训，加强年轻教师的培训，提高教师素质，提高学校管理水平。
xxx小学。
20xx年11月。
最热绩效考评报告（案例14篇）篇三
按照《关于报送20xx年度市政府目标管理绩效考核指标进展情况的通知》要求，对照《阜阳市人民政府关于20xx年目标管理绩效考核工作的通知》（阜政秘〔20xx〕149号）指标体系，共梳理我委承担的20xx年度市政府目标管理绩效考核指标9项，预计各项指标任务均能完成，现将具体情况报告如下：
1.固定资产投资：
预计全年完成固定资产投资178亿元，增长8%。其中民间投资124.6亿元，增长4.09%。全年共实施区级重点项目199个，完成投资188亿元，增长1.23%。
2.服务业增加值：
预计全年实现服务业增加值98亿元，占地区生产总值比重达44%。其他营利性服务业收入增长35%，预计居全市第2位。新增规模以上服务业企业2家。皖北快递产业园获评第四批省级示范物流园区。爱情海、世纪金源购物中心等大型商业综合体建成，大河城章城市综合体加快建设。累计下达贸服领域奖补资金258万元。其中，5家3a级物流企业获奖补150万元，2家规模以上其他营利性服务业企业获奖补8万元，2家企业获得主辅分离奖补100万元。实现粮食进口关税配额申报新突破，安徽金牧饲料有限公司、阜阳市立华畜禽有限公司分别获得粮食配额627吨、1500吨，其中阜阳市立华畜禽有限公司获得再分配配额1000吨。
3.县域经济：
预计全年实现地区生产总值230亿元，增长3.9%；财政收入25.3亿元，增长2%；规模以上工业增加值增长3.7%；固定资产投资178亿元，增长8%；社会消费品零售总额96亿元，增长4.7%；外贸进出口总额1.9亿美元，增长13.2%；城镇居民人均可支配收入32326元，增长4.5%；农村居民人均可支配收入13308元，增长8%；城镇登记失业率控制在3.5%以内。以上各项指标预计均达到或超过全市平均水平。
4.园区转型升级：
预计颍东经济开发区全年完成规模以上工业产值180亿元，增长10.4%；完成固定资产投资33亿元；新增入库规模以上企业3家，累计达76家，已入驻各类企业超360家，实际入库税收达6亿元。新增高新技术企业10家，累计达32家，高新技术企业产值占园区工业产值比重达60%以上。预计阜阳煤基新材料产业园区全年完成固定资产投资23亿元，增长43%，完成年度任务的143%。昊源化工集团二期年产30万吨合成气制乙二醇项目主体完工；年产40万吨合成氨项目、年产30万吨氨醇原料路线改造项目、热电联产项目、庆洋化工一期项目竣工；昊源三期年产30万吨全生物可降塑料（pbat）等4个项目围墙施工；中科昊海特种电子气体项目正在安装设备，杭摩科技一期项目、锐华医药和中科昊海绿色氢能项目加快建设。
5.战略性新兴产业：
全区战略性新兴企业达24家，占规模以上企业总数的21%。战略性新兴产业产值预计年度增长14%、居全市第2位。昊源化工胺系列工程技术研究中心获60万元奖补。1家企业获批“三重一创”新建项目类奖补2937万元。1家企业获批省人工智能专项奖补200万元。3家企业申报“三重一创”支持高新技术企业成长类资金支持360万元。2批4家企业申报制造业贴息政策支持。
6.社会信用：
全年归集“双公示”信息7721条，公共信用信息20964条，落实失信联合惩戒24例。扎实开展信用修复专项行动，修复信用安徽网站公示的行政处罚信息132条、“信用中国”网站公示的行政处罚信息242条。持续开展政府机构失信专项治理，清理政府机构失信案件1例，国有企业失信案件1例。组织开展“信用颍东”系列宣传活动，营造“守信光荣、失信可耻”社会诚信氛围。6家企业、7名同志分别获评20xx年度阜阳市“诚信企业”“诚信之星”。区政府获评20xx年度全市社会信用体系建设先进单位。社会信用工作经验做法被新华丝路、安徽日报、江淮新闻、学习强国阜阳平台、信用阜阳等媒体广泛报道。
7.节能双控：
前三季度综合能源消费量220.26万吨标准煤，增长1.93%，净增4.16万吨标煤，单位gdp能耗1.534吨标准煤，同比下降0.23%。
8.长三角一体化发展、五大发展行动计划推进情况：
印发《松江区车墩镇人民政府与阜阳市颍东区人民政府战略合作框架协议任务分解方案》，梳理分解合作重点事项7项15条，明确牵头和责任单位，推动落实合作事宜；印发《颍东区贯彻〈安徽省实施长江三角洲区域一体化发展规划纲要行动计划〉实施方案》，成立颍东区融入长三角一体化发展领导小组，实行区委、区政府主要领导“双组长”制，加强对融入长三角一体化发展工作的领导。7月9日，在上海举行颍东区与车墩镇产业合作交流恳谈会。全区23家登记备案的农业企业产品销售到长三角，其中安徽省福润肉类加工有限公司等3家企业被评为省级长三角绿色农产品生产加工供应基地；安徽竞赛食品有限公司等4家企业被评为市级长三角绿色农产品生产加工供应基地。印发《颍东区五大发展行动计划（修订版）20xx年工作要点》，涵盖27个重点领域和131项重点内容，逐一确定牵头责任单位。加强调度，推进落实，各项工作取得了预期成效。
9.产业项目建设年工作：
截至11月底，全区35个市亿元以上重点产业项目完成投资81.45亿元，占年度计划的123.29%。印发《颍东区产业发展五年行动计划（20xx-2023）》《颍东区产业项目建设年活动实施方案》《工业重点项目提升行动实施方案》等六个方案及绩效考核暂行办法，围绕“产业兴城、工业强区”，在全市“554”产业布局基础上，结合颍东实际，着力打造“434”产业布局。建立健全重点项目区领导包联、驻企联络员、产业项目月调度、督查考核等机制，对35个市亿元以上重点产业项目明确区级包联领导，定期开展走访，发现问题及时交办并限期整改。截至目前，累计走访企业、项目1100余次，解决问题170个。
最热绩效考评报告（案例14篇）篇四
一年来，自己始终坚持老老实实做人，实实在在做事这一宗旨，做到做事不贪大，做人不计小，认真履行自己的本职工作。在此，谈几点个人体会与收获。
一年来，自己围绕本级职责，无论做什么，从不敢有半点马虎，也不敢有半点偷懒，更不敢对付应付，尽了自己的职责，尽量完成自己的工作义务。
公司在进步当中，当然个人也不能怠慢。在完成本职工作的时候，本人也抽出点时间在学习新的知识，面对日新月异的新形势和千变万化的新情况、新工程，只有加强学习不断丰富和充实自我，把学习作为增长知识和才干的重要途径，与时俱进，争做学习型的好职员，才能更好地胜任自己的本职工作。一是自己干什么就学什么。我自从踏进公司，就与建筑结下了不解之缘，从一名建筑学徒、建筑技术员、建筑管理到建筑总结;从学电脑基础知识开始，到学习cid绘图、到现在资料汇总这些都是进步;通过不断的学习，一点一滴的知识积累，从不懂至懂、从不会到会，4多年的时间，我就是这样学过来的。二是素质缺什么就补什么。一年来，根据自己工作性质的变化，经常调整自己的学习内容，缺什么就补什么。不断学习规范理论知识、进度理论知识和质量、进度及预算等理论知识。
我觉得，华英公司是个非常好的归属地，非常好的团队。从公司的环境、公司的员工到公司的结构。但也有不足的地方，下面我就谈谈个人的看发。《孟子·离娄上》：“不以规矩，不能成方圆。”虽然是很浅的道理，但是想实现他却并不难。就从很简单的地方说起。就譬如工地员工的分工、作息时间、仓库管理、进度管理等等。有很多都是每个人一把尺，方式和方法都层出不穷各式各样。还有最主要的就是信息管理，我们是一个团队，开会商量这个是必不可少，问题主要还是一起商量解决。
一年的工作、学习、生活中，自己存在诸多缺点和不足，曾因自己工作随意，出现过多的失误与失职，希望各领导能原谅以前的过错，让我有新的机会认识自己，改正自己。今后，我将倍加珍惜，努力学习，勤奋工作，忠实履行好老老实实做人，实实在在做事的`宗旨，在领导和同事们给予的舞台上，为团队的发展尽一份责任。
作为卓跃电子科技股份有限公司的生产主管，虽然只是短短几个星期的实习时间，我却接触了多种的管理业务，使我大学三年所学的管理理论知识得到了系统的检验。在这短短的五个星期中，我把自己真正融入到工作中去，觉得自己过得很充实，收获也不校不仅实习了整个生产企业的流程，也参与了对管理工作实行审查的更高一层次的管理、生产工作的实践。一、公司基本概况1.发展规划——维护和巩固本地市场提高国内市场产品占有率，延伸拓展国际市场，实施产品多元化经营战略，寻找新的利润增长点。——开展企业信息化建设和提高研发水平，全方位提升企业的管理效率和营运水平，增加研发投入，不断提高产品技术含量。
最热绩效考评报告（案例14篇）篇五
20xx年，区综合行政执法局严格按照年初目标任务，认真履行职责，各项工作有序推进。现根据区督促检查暨目标绩效管理工作领导小组《关于对20xx年度目标绩效管理工作进行考评的通知》（达川督效组〔20xx〕4号）要求，现将本年度各项工作指标完成情况报告于后：
一、职能职责方面。
（一）综合行政执法改革。
按照综合行政执法改革要求，在区委、政府主要领导的亲自推动下，根据达川编委〔20xx〕55号、达川编委〔20xx〕102号文件精神，将水务管理、劳动保障监察、木材运输管理、电力管理、殡葬管理、商务管理、规划执法等7部门相关行政处罚权划入达川区综合行政执法局，并在7个县市区中率先突破，全面开启综合执法改革工作，迅速整合7支执法力量，严格按照区政府办印发的《20xx年行政权力清单》梳理执法权力。同时，主动加强与业务主管部门的沟通衔接，逐步厘清业务主管部门履行的主体责任和行政执法部门履行执法监管责任，确保不越权不缺位，提高了执法效率。
（二）保障农民工工资支付工作。
认真开展重点行业领域突出问题系统治理工作，对在建工程项目劳动用工实名制管理、工程建设领域农民工工资专用账户管理、施工总承包单位代发农民工工资、维权信息公示制度等进行了重点检查。通过专项整治行动达到了分账建账率99%、总包直发率98%、政府工程零欠薪率100%的成果。
二、服务效能方面。
（一）政务执行完成情况。
一是严格贯彻落实区委、区政府各项安排部署，认真完成上级部门和领导交办的各项工作，及时传达贯彻各类会议精神，做到令行禁止和真抓实干。根据区委、区政府年初下达的目标任务，将任务细化，明确具体责任人，实行责任明确、分工负责，保证各项工作的顺利开展和完成进度。二是认真贯彻落实区人大、区政协的决议决定，及时落实常委会审议意见及其他事项，并主动接受监督。虽然我局系今年划转职能后新成立的单位，尚未收到代表议案，但在年初工作安排中，我局高度重视人大及其常委会代表议案、建议和批评意见办理工作，设立专门股室、专门人员负责该项工作，及时出台相关文件及制度，确保代表议案、群众关切的反馈落到实处。三是依法规范信访秩序，认真受理信访案件。今年共接待群众来访1000余人次，受理市区长热线、市区长信箱146件，受理省信访平台交办件12件，凤凰山下论坛舆情及领导留言板23件。四是认真贯彻落实省、市、区关于依法行政各项工作部署，坚持“谁执法，谁普法”原则，利用新媒体、报刊，微信公众号、现场普法等方式，宣传行政执法工作。同时在执法过程中抓好普法教育，让百姓懂法、守法，依法办事，营造依法行政的良好社会环境。今年先后召开“涉水行业”、“涉电行业”、“农民工工资支付”等专题宣传培训会10场次，深入一线开展农民工权益保障、商业预付卡法律知识现场宣讲会2次，发放各类宣传资料5000余份，参加了“12.4”宪法宣传周活动，发放资料1000余份。同时制定全年法制培训计划，坚持学法用法相结合，对《行政处罚法》《行政强制法》《四川省河道采砂管理条例》《保障农民工工资支付条例》等专业法律法规进行学习，进全局执法规范化水平。五是通过“中国达川”政府网信息公开平台，向广大市民宣传综合行政执法相关工作。20xx年3月以来在门户网站上公开相关工作信息120余条。在“达川区综合行政执法局”微信公众号公开工作动态80余条。
（二）综合工作完成情况。
一是加强经费预算管理，优化了支出结构，降低了行政运行成本，“三公”经费支出严格按照规定杜绝铺张浪费。二是规范公文发文办理程序，主动向区委、区政府报送工作信息，局办每月至少报送3条信息，20xx年我局共报送信息61条。三是严格按照相关要求，成立了应急工作领导小组，认真履行应急管理“一岗双责”制，制定了应急预案，实行应急值班制，制定了应急值班规章制度，坚持信访维稳工作“日总结”、“零报告”制度，同时强化隐患排查，加强宣传培训，全面提高应急处置水平。四是严格按照档案分类、归档的要求规范整理档案，设置专门档案室并配备专人进行档案管理查阅，进一步健全了档案规范化管理制度，确保了档案资料的完整和安全。五是按时完成节能降耗工作，分别从用电、用水，办公用品，车辆维护、燃油等各个方面加强节能降耗。同时，认真开展“公共机构节能宣传周”活动，挤出有限资金，更换高耗能设备，购买节能产品，推动使用节能先进技术，达到节能目的。六是严格执行“三定”规定，及时更新单位机构和人员编制实名制系统数据，坚持编制使用前置管理，按规定做好人员上下编工作，按时完成单位法人登记、年度报告，按时完成政务和公益域名注册、备案等各项工作。七是牢牢掌控网络意识形态主导权，采取“谁主管谁负责、谁使用谁负责”的办法实行责任追究制。在进一步提高认识的基础上，把网络舆情信息工作纳入宣传思想工作总体安排，精心部署，狠抓落实。及时搜集、研判、处置可能引发群体性的事件和不正当言论，做到重要节点有提醒，重大事件有严控。切实做好网络意识形态监控工作，确保网络舆情安全。八是严格按照要求，撰写本单位年鉴，制作本部门大事记登记册。
三、自身建设方面。
（一）思想政治建设情况。
一是重视党员理论学习。严格按照相关要求，坚持中心组学习制度，重点组织学习了《中国共产党廉洁自律准则》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党党内监督条例》等法规、文件和讲话。全年共组织中心组集中学习12次，领导班子进行了4次专题学习研讨，开展了12次党员固定活动日活动。二是积极创建学习型党组织。进一步完善党员学习方式，让党的新政策、新理论、新思想能够以更快的速度、更广的覆盖面在全体党员中迅速普及。同时局党组积极开展党员庆祝建党99周年、新中国成立71年等系列党建活动，大大丰富了党内政治生活。三是加强思想政治工作。进一步巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，通过党员个人自学、党组集中学习、领导上党课等形式，明确学习重点和内容，达到了经常性思想政治教育的目的。通过不断的学习和教育活动，进一步统一了党员的思想，建立了一支团结奋进、积极向上、争创一流的党员队伍。四是深入推进意识形态工作。落实区委意识形态工作“1+3”文件要求，将意识形态工作纳入年初目标计划和年终目标考核，纳入执纪问责和评价、使用、奖惩干部等的重要内容，纳入党建、目标管理、干部考核范围，纳入干部民主生活会、述职述廉报告的重要内容，全年向区委报告意识形态工作4次。五是开展四城同创“七清五有一红旗”、“路口文明”劝导等主题实践活动，深入达川区叶家湾、河市镇河龙两个社区进行实地调查研究，结合社区实际情况开展“七清五有一红旗”结对联创工作；组织党员志愿者90余人次在辖区十字路口、斑马线开展文明交通劝导志愿服务活动；积极开展“双报到”活动，建立起常态化结对共建关系，签订了“双报到”结对共建协议书；积极开展与麻柳镇石和尚村、圣龙庙村联合开展党建互建活动，扶助两村村委党组织党建建设，为壮大集体经济出谋划策，进一步联系群众，促进基层党组织建设。
（二）组织建设情况。
一是落实“两个责任”。局党组认真落实主体责任，健全完善“一把手负总责，分管领导各负其责，班子成员齐抓共管”的领导机制。二是加强组织和阵地建设。局党组严格按照“六严六好”党组织创建要求，制作宣传展板12个，更新制作党务信息公开栏1个，党建工作宣传栏1个。严格落实“三会一课”、谈心谈话、中心组学习和主题党日活动等制度，制定完善了《干部职工积分制管理考核细则》、《机关内务管理制度》、《干部职工管理办法》等10余项制度，并要求全体干部职工严格执行，真正做到以制度管人、按制度办事，扎实推动各项工作开展。三是丰富机关文化活动。组织开展了书记上党课、集体重温入党誓词、红色基地学习教育等系列活动，工会组织了干部职工健步走、运动会等活动，妇委会组织了最美家庭评选工作，通过开展各类文化活动，全面加强党员干部党性教育和职工的集体荣誉感。
（三）党风廉政和作风建设情况。
一是深化党风廉政教育。局党组认真落实主体责任，健全完善“一把手负总责，分管领导各负其责，班子成员齐抓共管”的领导机制，严格落实“一岗双责”，定期召开专题会议研究工作中存在的廉政风险苗头，及时梳理各领域廉政风险点，对重点任务和工作责任分解细化、责任到人，形成了横向到边、纵向到底、覆盖完整、责任落实的责任体系。二是持续纠正“四风”。开展“以案促改”、“三树三创”、民情户户通等活动为抓手，采取观看警示教育片、通报典型案例等方式，强化反面警示作用，干部作风整顿工作，时刻为广大干部职工提神清脑，使党员干部在思想上时刻清醒，行动上认真践行。积极配合派驻纪检组开展日常监督工作。
四、重点工作方面。
（一）履职担当承诺完成情况。
一是抓机构改革。按照机构改革总体部署，在区委、区政府的高度重视下，三定方案已出台，确保按方案履职尽责，做到有法可依。加强与组织、编办、人社等部门的沟通协调，95个编制，77名人员已全部转隶到位。陆续接收整合7大领域执法权，集中行使水政监察、劳动保障监察、木材运输、电力、商务、殡葬管理、城乡规划等7部门172项行政处罚权及相关的行政强制权。整合以来，已按计划分步骤开展重点领域专项整治，截至目前共出动检查人员1000余人次，检查车辆300台次，立案查处各类违法案件25件，罚款71万余元，各项执法工作有力有序有效推进。二是抓制度建设。作为新组建单位，为保证日常行政工作的正常运行，制定了《干部职工管理办法（试行）》、《机关内务管理制度（试行）》、《办案制度》等内部管理制度10余项，形成了以制度管人、流程管事的良好工作格局。三是抓程序规范。要求全体执法人员执法过程中要严格做到依法行政、依法办事。在处理违法、违章案件时遵守公开原则、程序合法、准确适用自由裁量权，杜绝利用自由裁量徇私舞弊。一年来，在执法活动中，我局做到了亮证执法、秉公执法、文明执法、依法执法，未出现越权行政，没有吃、拿、卡、要行为。四是抓专业执法。在各领域开展专项执法检查时，推行综合巡查“一条线”的模式，通过“一巡多查”执法检查制度，对同一检查对象实施多个执法检查事项综合查一次，提高行政效率，减少执法“扰企”，截至目前已开展联合检查27次；制定统一格式的行政执法文书，按照档案管理的有关规定整理入卷，归档保存。在今年11月底区政府办公室通报的全区案卷评查工作中，我局案件办理、卷宗质量排在全区前列，抽查的6个案卷中，优秀卷2卷，良好卷4卷；注重建立健全行政执法和刑事司法衔接机制，今年共向公安依法移送案件3件，向法院申请强制执行2件。
（二）脱贫攻坚工作开展情况。
先后召开7次专題会议研究部署帮扶村精准扶贫工作，成立脱贫攻坚工作领导小组，制定了《20xx年脱贫攻坚工作计划》，为结对帮扶的圣龙庙村购买化肥7500斤助力春耕生产、购买5万尾鱼苗助推产业扶贫，全年扶贫2232人次，组织单位扶贫捐款1370元。帮助石和尚村、圣龙庙村联合开展党建互建活动，自筹资金1000元资助石和尚村完善党建设施。
（三）整治“群众最不满意10件事”工作开展情况。
按照区整治办要求，扎实部署“群众最不满意10件事”诉求征集和反馈涉及我局整改事项落实工作。我局共征集群众诉求98件，完成区整治办反馈涉及我局“群众最不满意10件事”13条诉求。同时，严格按照“坚决遏制新增，逐步消化存量”的工作目标，开展群众最不满意10件事“物业服务质量不高”专项整治。截至目前，诉求反馈回应达100%，问题解决解答达100%，群众满意率达100%。
最热绩效考评报告（案例14篇）篇六
根据中共xxxx县委办公室、xxxx县人民政府办公室《关于印发xxxx县xxxx年度机关绩效考评工作方案的通知》（xxxx办发〔xxxx〕56号）和xxxx县绩效考评领导小组办公室《关于印发xxxx县农业机械化管理局xxxx年度绩效考评职能性指标的通知》（xxxx绩办发〔xxxx〕83号）文件要求，现结合实际，将我局xxxx年度绩效考评工作报告如下：
（一）组织领导。为加强我局绩效管理工作，完成县委、县人民政府交给的各项工作任务，我局调整充实本局绩效考评工作领导小组，加强xxxx年度绩效考评各项工作。领导小组多次召开会议，研究我局核心职能工作以及设置乡镇农机化工作绩效考评指标问题，按时上报本局的核心职能工作指标和设置乡镇的农机化工作考核指标。同时召开培训会，对绩效考评材料的收集、归档和对乡镇农机化工作考评数据采集等工作进行培训，确保高质量完成工作任务。在工作中，坚持集体讨论、会议决定的工作指导思想，对指标分配、指标确认、指标报送等各环节做到集体研究，严格把关，并保证各项任务指标落实。
（二）绩效考评和绩效管理工作推进情况。本年度绩效考评工作要求，做好本局xxxx年度绩效考评“六亮”工作，明确每项绩效指标的分管领导、责任单位（股室）和具体责任人，明确工作进度和时间节点，每月通过县敢壮网、自治区政府信息公开统一平台和局大院信息公开栏进行公开。同时做好绩效督查工作，督查各责任单位（股室）、责任人按计划进度完成绩效工作任务。对于本年度需要整改的工作项目，认真落实责任单位做好整改工作，并将整改落实情况进行公示。由于工作措施有力，方法得当，我局圆满完成xxxx年度绩效考评各项工作任务。
（一）核心职能工作（该项分值540分，自评得分540分）。
1.耕种收综合机械化水平。xxxx年全县主要农作物耕种收综合机械化水平为39.5%，其中，完成水稻机耕面积10821公顷，水稻机插面积1202公顷，水稻机收面积8504公顷，全面完成任务。
2.农机教育培训。完成农机管理人员培训9人次，农机技术人员培训35人，农机操作人员培训296人，超额完成农机教育培训任务。
3.农机购置补贴。xxxx年，县下达我局农机购置补贴绩效考评工作任务为完成第一批补贴资金165万元的95%以上，同时实施“自主购机、定额补贴、县级结算、直补到卡”的补贴方式。我局认真抓好农机购置补贴各项工作的落实，争取县财政安排工作经费30万元，目前到位25万元，达到全县中央补贴资金总额330万元的7.58%。同时规范农机购置补贴办理程序，做好监督检查工作，处理好信访问题，全面完成任务xxxx年度补贴资金的发放工作，共发放补贴资金381.52万元，占第一批资金总额165万元的231%。本年度本县无农机购置补贴违法案件发生。
（二）全局性工作（该项分值75分，自评得分75分）。
4.人大议案。认真承办xxxx县第十五届人大四次会议代表议案建议第85号，做好对人大代表的答复，完成交办的工作任务，让代表满意并理解支持本局工作。
5.政务服务。认真编制本部门行政审批项目目录和操作规范并在敢壮网和广西政府信息公开统一平台以及本局大院内公开。本局行政审批符合“三集中”要求，与行政审批相关的收费事项进驻政务服务中心办理。窗口单位派驻窗口工作人员符合《自治区政务服务管理办法》和《xxxx县人民政府办公室关于报送具有行政审批职能单位行政审批股(室)、首席代表及ab岗工作人员的通知》规定。应用全区标准化行政审批目录库，统一使用自治区“政务服务及监察通用软件”办理行政审批事项，即办件及时办结，承诺件100％按时办结。各项审批事项都有办事指南，并按要求公开。窗口工作人员无服务态度差被投诉，无迟到、早退、脱岗、旷工现象；无吃、拿、卡、要现象；无工作时间玩电脑游戏等违反工作纪律现象。
6.政府信息公开。及时调整、更新政务公开和政府信息公开内容，编制本部门行政职权目录，通过自治区政府信息公开统一平台规范、及时、准确、完整发布信息，xxxx年公开信息251条，信息公开完整率达100%。
7.审计工作。本年度有审计工作任务，但由于审计还未结束，县审计局建议该项工作留到xxxx5年度进行考核。
8.安全生产工作。按照“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，狠抓拖拉机年检审工作，做好农机安全生产宣传工作，扎实开展农机安全生产领域“六打六治”工作，加强农机安全隐患排查、整顿综合治理，严厉打击拖拉机违法违规行为，全年无农机安全生产事故。
9.依法行政。全面实施《国务院关于印发全面推进依法行政实施纲要的通知》（国发〔xxxx4〕10号）、《国务院关于加强市县政府依法行政的决定》（国发〔xxxx8〕17号）、《国务院关于加强法治政府建设的意见》（国发〔xxxx0〕33号），按照县委、县人民政府的部署开展依法行政工作，规范执法行为，行政执法水平明显提高，xxxx年度无行政复议案件。
10.行政审批制度改革。认真开展行政审批事项报批和规范审批事项的办事流程，完成本年度本局工作任务。
11.新山征地拆迁安置工作。成立工作组，落实分管领导和专门人员开展新山征地拆迁安置动员工作，按时按量完成县委、县人民政府交办的工作任务。
（三）临时性重大工作（该项分值5分，自评得分5分）。
12.临时性重大工作。本年度本局无县委、县人民政府临时部署的重大工作任务。
(四)社会治安综合治理（该项分值xxxx分，自评得分xxxx分）。
13.社会治安综合治理。认真贯彻综治部门有关文件和指示精神，结合本单位的实际，切实加强对综治工作的领导，坚持“打防结合、预防为主”的方针，以确保安全为目标，认真加强对广大干部职工的法律知识教育，努力提高干部职工的法律意识，杜绝各种违法犯罪事件的发生，使综治工作在单位上下形成齐抓共管的良好局面。本年度无不良扣分情况。
(五)计生工作（该项分值30分，自评得分30分）。
14.计生工作。按照xxxx年县直单位人口和计划生育目标管理责任制的要求，加强对计生工作的领导，狠抓各项计生工作的落实。一年来，农机部门无违反计划生育政策的现象发生，圆满完成计生工作各项指标任务。
(六)信访工作（该项分值20分，自评得分20分）。
15.信访事项办理。xxxx年度将信访工作列入本局重要议事日程，科学制定办理信访事项工作方案，并明确专人具体负责信访工作，本局度无交办转办的.信访案件。
16.稳控工作。年内敏感节点、各项重大活动期间，做好重点人员的稳控工作，措施到位，年内不发生越级到市、赴邕、进京上访事件和非正常上访事件。
17.信访信息报送工作。及时报送信访信息，化解不稳定因素，年内无上级督查督办案件。
(七)“美丽xxxx，清洁乡村”活动（该项分值10分，自评得分10分）。
18.“美丽xxxx，清洁乡村”活动。按县委、县政府部署开展“美丽xxxx.清洁乡村”活动，驻村工作队认真开展驻村各项工作，加强驻村人员日常管理，完成驻村工作职责，做好驻村建设，并积极筹集物资及款项做好驻村捐款捐物工作。做好驻点村的“清洁乡村”工作，并及时报送清洁乡村活动信息。
（八）党风廉政建设（该项分值20分，自评得分20分）。
xxxx党风廉政建设。认真按照《xxxx县xxxx落实党风廉政建设责任制考评工作方案》开展党风廉政建设绩效管理工作，落实党风廉政建设责任制，推进本局惩防体系建设，切实贯彻落实中央“八项规定”和各级党委实施意见，认真抓好党的群众路线活动中存在问题的整改落实工作。及时公开党务、政务工作，并做好材料的归档。
(九)信息保密督查工作（该项分值20分，自评得分20分）。
20.党委信息工作。根据《xxxx县党委信息工作年度目标任务考评办法（试行）》（xxxx办发〔xxxx〕93号）开展党委信息绩效管理工作，xxxx年度县委信息用稿8篇，其中，信息专报1篇，《xxxx信息》工作动态栏目3篇，《xxxx信息》简讯栏目4篇，信息报送工作计分126分，超过120分的任务。
21.保密工作。落实兼职保密人员，兼职保密人员通过培训获得岗位资格证。涉密人员与本局签订保密承诺书。密级文件做好登记，单独存放，并及时清退。建立本局涉密计算机台账并报县保密局备案。非涉密计算机不用来处理、存储、传输国家秘密和敏感信息。履行保密审查登记制度并存档备查，年内本局无保密违法案件。
(十)行政效能（该项分值50分，自评得分50分）。
22.行政效能监察。本年度本局无效能投诉件。
23.机关绩效管理工作。认真开展绩效管理“六亮”工作，绩效考评指标印发后，明确每项绩效考评指标的分管领导、负责股室和具体责任人，明确工作进度与时间节点，每月底前将推进表通过相关渠道公开。对本年度需要整改的“安全生产工作”项目，认真制定整改方案，明确整改事项、措施、责任人和整改时限，将整改情况进行公布，绩效整改台账齐全。“六亮”工作台账资料齐全，有公示照片，各类公示表按月存档并报县绩效办备案。
24.党的群众路线教育实践活动。按上级要求完成规定动作，各项工作台账资料齐全。本年度无媒体曝光负面信息。
(十一)行政成本（该项分值20分，自评得分20分）。
25.财务管理。一是提高公务结算效率和公务支出透明度，年内公务卡消费刷卡xxxx次。二是“三公”经费支出负增长。xxxx年公务接待费5.17万元，比xxxx3年度的8.11万元减少2.94万元。xxxx年度公务用车运行维护费8.15万元，万元减少0.04万元。三是做好本部门预决算和“三公”经费预决算公开工作，无超时公开和不公开现象。
26.公共机构节能。一是做好节能统计工作，统计数据完整、准确、匹配。健全统计原始台账，按时报送能耗报表，按时做年度能耗分析报告。二是完成车均节油指标、人均节水指标、人均节电指标、单位建筑面积节水指标、单位建筑面积节水、节电指标。三是年内投入节能改造经费4613元、节能工作经费2785元，做好节能改造工作。xxxx年度办公区域均使用高效照明灯，使用标准节水器达80%以上。实施废纸、废旧灯管、废弃电器电子产品、废塑料等物品集中回收措施，做好回收工作。
（十二）机构编制管理（该项分值5分，自评得分5分）。
27.机构编制。一是做好出入编登记工作，有人员变动及时办好出入编工作。二是做好本单位机构编制核查工作，将本单位人员信息录入本单位实名制管理系统并上报县编委办。三是按时完成本局事业单位年检工作。
（十三)统计四大工程（该项分值5分，自评得分5分）。
28.统计四大工程。按规定按时上报统计报表，年内无拖延迟报现象。
无未完成工作。
（一）存在的问题。绩效考评指标下达比较晚，特别是一些数据采集单位下达的考评方案与上一年度的差异较大，无法从年初按要求开展工作，造成年底工作有些被动。
（二）几点建议。
1.及时下达年度绩效考评指标。建议年度绩效考评指标在每年的8月底前下达，这样有利于各项工作按时按质按量完成。
2.进一步协调沟通，建立顺畅的联系机制。进一步做好与县绩效办等各单位的业务沟通，使本局与县绩效办等各单位之间建立沟通渠道，既方便业务交流也方便各项工作的完成。
根据县绩效考评领导小组办公室《xxxx年度县直机关绩效考评指标完成情况表》，绩效考评指标的总分为1000分，最后自评分为1000分，加分30分，最后得分1030分。
最热绩效考评报告（案例14篇）篇七
为加强学校管理，充分发挥教育服务作用，调动我校人员的积极性。根据山东省教育系统绩效考核标准和《章丘市20xx年度事业单位绩效考核工作实施方案》，我校组织进行了自查自评，现将绩效考核自查情况报告如下：
一、考核内容基本情况。
（一）综合指标。
登记管理方面：我校按照上级要求注册登记为事业单位法人，于1月及时进行了年度报告公示，所挂单位名称、宗旨和业务范围等与事业单位法人证一致。
业务履行情况：按时参加年度校验、于调整事项及时变更。
信息公开方面：按规定进行各项登记管理信息公开，公开内容真实有效。
印章管理方面：印章安排专人负责，有使用管理制度、有使用登记簿。
（二）专项指标。
1.服务质量。
严格执行教学大纲,执行省规范40条、教学管理规范、一日常规及《章丘市义务教育学校教学常规》处置规范等有关法规制度,上课质量、备课质量、学生作业质量、各种业务管理符合要求。
2.执行学校管理制度。
我校严格执行学校的各种管理制度,全面实施素质教育，全面提高教育教学水平，各项工作走在了全镇的前列。
4.人事财务管理。
（1）人员配备情况。人员岗位设置合理，配备到位,专业技术人员岗位专兼职人员26人，合格率100%；专业技术人员具备相应岗位的资格。
（2）财务管理、分配制度建立执行情况。严格执行财务预算制度和会计制度，坚决杜绝各种乱收费现象。
5.校内环境与管理。
建立健全并落实行政、后勤、进修和培训等制度并落实。校容校貌干净整洁，工作环境及学生的`学习环境干净舒适，健康宣传标语、专栏醒目规范，教职工精神饱满,工作热情高涨。
（三）创新指标。
（四）奖惩指标。
二、存在问题。
自查发现存在许多问题，主要表现在：
（一）、教学资源服务情况。
1、资料收集完善，人员对课件制作、班班通业务尚不够熟悉。
2、由于教师的年龄偏大，某些教学工作开展难度大。如教学课题申报管理方面。
3、音体美教学存在人员不足，学校只有一名专业美术教师，没有专业的音乐体育教师，严重影响了相应学科的教学。
（二）、教育教学质量情况。
1、个别教师的备课书写不规范。
2、师生的思想教育工作开展不够；
3、教师对学校制度不熟悉，有未能很好的执行教育教学制度的情况；
三、整改措施。
（一）、加强培训与管理，努力提高学校管理整体水平；
（二）、对教学一线加大在资金、物力、人力的投入，要人人动员和参与。
（三）加强薄弱学科的管理，特别是要加强音体美教学的力度，加强管理力度。
（四）加强进修与培训，加强年轻教师的培训，提高教师素质，提高学校管理水平。
xxx小学。
20xx年11月。
最热绩效考评报告（案例14篇）篇八
根据《中华人民共和国预算法》、《区管委会办公室关于印发全面实施预算绩效管理的实施办法的.通知》（九开管办字【20xx】61号）和《九江经济技术开发区（出口加工区）财政局文件关于开展20xx年度预算项目、部门整体支出及转移支付预算执行情况绩效自评工作的通知》（九开财字〔20xx〕10号）文件，我单位组成绩效评价工作小组对预算项目开展绩效评价工作，20xx年我单位财政资金安排预算项目有11个，本次纳入自评范围的项目有8个，分别是农产品常态监测费（全年）、森林防火经费、20xx年河长制公示制作费、调区后堤防日常管护委托费用、畜牧兽医专项经费、林地变更调查及森林资源二类调查工作经费、生态护林员全年工资（5人）、脱贫攻坚工作经费，项目自评综合得分93.75分，现将绩效自评工作总结如下：
落实强农惠农政策，发展农林水利事业。
本次评价主要包括前期准备、组织实施、分析评价三个阶段。
（一）前期准备。
成立绩效评价工作组，了解各项目基本情况，制定绩效评价工作方案，布置绩效评价工作。
（二）组织实施。
评价小组于20xx年4月开始展开绩效评价工作。主要工作内容如下：
2.根据评价体系指标的要求，从不同来源收集的资料中选取与验证包括定性的文字描述与定量的统计数据，确保资料来源的客观性、完整性和可靠性。
（三）分析评价。
根据评价体系，对项目资料进行计算、分析，得出评价分值。
20xx年我单位在区党工委、管委会的正确领导下，通过全体干部职工的共同努力，各项工作顺利完成。
（一）资金投入情况。
1.项目资金到位情况分析。
当年实际下达农产品常态监测费（全年）18万元、森林防火经费5万元、20xx年河长制公示制作费15万元、调区后堤防日常管护委托费用135万元、畜牧兽医专项经费7万元、林地变更调查及森林资源二类调查工作经费10万元、生态护林员全年工资（5人）9万元、脱贫攻坚工作经费34万元。
2.项目资金执行情况。
20xx年农产品常态监测费（全年）使用资金18万元、森林防火经费使用资金1.77万元、20xx年河长制公示制作费使用资金0.353万元、调区后堤防日常管护委托费用使用资金115.5万元、畜牧兽医专项经费使用资金2.64万元、林地变更调查及森林资源二类调查工作经费使用资金6.6528万元、生态护林员全年工资（5人）使用资金9万元、脱贫攻坚工作经费使用资金5.8297万元。
森林防火经费资金结余3.23万元、20xx年河长制公示制作费资金结余14.647万元、调区后堤防日常管护委托费用资金结余19.5万元、畜牧兽医专项经费资金结余4.36万元、林地变更调查及森林资源二类调查工作经费资金结余3.3472万元、脱贫攻坚工作经费资金结余28.1703万元。
（二）绩效指标完成情况。
20xx年我单位紧紧围绕区党工委、管委会决策部署，落实政策，做好农业工作；注重生态，做好林业工作；科学部署，做好水利工作；统筹推进，做好扶贫工作。
农产品常态监测：委托第三方公司进行农产品检测，按时按质完成了检测任务。20xx年开展20xx年棉花种植面积核实工作、20xx年耕地地力保护补贴面积核实工作及20xx水稻种植面积核实工作，共核实棉花种植面积310.7亩、享受耕地地力保护补贴面积5658.6亩，水稻种植面积210.8亩。
林业工作方面：依托联通公司巡护信息系统开展护林行动，加强林长制信息化建设，并督促5名护林员、4名监管员在线使用，我区护林员及监管员巡护系统使用率均为100%。通过开展培训、加强督查、兑现奖惩等形式，加强巡山员队伍管理。张贴宣传标语36条，发放宣传资料1000余份。制定森林火灾应急预案，在重点防火期严密防控，严格管控野外火源。
水土保持方面：委托九江市河道湖泊管理局对经开区管辖的长江赤心堤、长江永安堤、八里湖堤、赛城湖堤、向阳堤五个堤坝进行日常管护，提高了河堤湖堤防护质量，美化了河堤湖堤周边环境。开展河道管理范围划界工作，设立界桩155块，通过定位测量实现河湖管理范围一张图。深入推进河长制，调整全区河（湖）长人员名单，制定“清河行动”方案，开展专项整治行动，处理了2件涉河问题。
畜牧兽医专项：配合城区养犬管理整治行动，2家犬只狂犬病免疫注射点已获批，今年共累计办理犬牌738个。
脱贫攻坚：结合贫困户实际按户因人施策，精准实施扶贫工程：实施教育扶贫，补助贫困学生13名，为2名非建档立卡学生送教上门；实施就业扶贫，安排13名建档立卡贫困人员到公益岗位工作，聘请5名暂不能外出务工的贫困户就业；实施健康扶贫，开展水质检测确保水质达标，做好贫困户的家庭医生签约服务和健康体检；实施基础扶贫，对贫困户侯帮兴家入户道路进行硬化，对吴从木、高传兵家进行水冲式厕所改造。目前，通过打好脱贫攻坚组合拳，我区26户78人已全面脱贫并办理防贫保险，坚决打赢脱贫攻坚之战。。
20xx年多个预算项目年末资金有结余，且资金结余较大，预算安排不太合理。
20xx年，我单位加强项目预算资金管理；将继续做好水利工作，加强防汛防洪，加强水土保持；推进“林长制”，落实森林防火长效机制；严格落实耕地保护政策，严守耕地红线，坚决遏制农地非农化现象；巩固脱贫成果，推动2个贫困村集体经济实现增收。
一是通过绩效自评结果，对指标完成好的工作要在下一年度继续巩固和加强，对未完成的指标要深入剖析原因，找出症结，在以后工作中完善和改进；二是利用绩效自评结果，促进部门（单位）增强责任和效益观念，提高财政资金支出决策水平和管理水平。
最热绩效考评报告（案例14篇）篇九
据省财政厅《关于印发部门预算绩效管理综合评价方案的通知》（闽财绩〔20xx〕21号）等相关文件要求，我局高度重视预算绩效管理工作，积极推进“事后算账”向“事前有计划，事中有控制，事后有总结分析和考核”转变，部门预算管理更加规范、资金使用效益和效率得到进一步提高。现将20xx年部门 预算绩效管理综合评价总结报告如下：
(一)专项资金安排情况。
我局部门预算单位包括：局本级、省粮油质量监测所、福建工贸学校、福建经贸学校、省粮油科学技术研究所（只拨离退休人员经费）等5个单位。20xx年本部门预算中安排专项资金项目19个，金额33636.05万元，其中：省级一般公共预算拨款30365.05万元；财政代管资金拨款870万元；财政专户拨款275万元；单位结余结转资金2126万元。其中省级部门二次分配资金项目3个16600万元，部门建设（含业务费）专项项目13个10661.05万元，其他专项资金项目1个1800万元。具体项目区分如下：
1.省委省政府已确定的专项资金项目5个27900万元，具体区分如下：
(1)引粮入闽奖励专项资金项目20xx万元为省级部门二次分配资金项目；
(2)市县粮库建设补助项目12600万元为省级部门二次分配资金项目；
(3)省级粮库建设补助项目6500万元;。
(4)粮食加工能力应急保障资金项目20xx万元为省级部门二次分配资金项目；
(5)省级储备订单直接补贴项目4800万元。
2.其他专项资金项目1个：军粮供应差价补贴1800万元(为涉密项目)。
3.本级专项业务费项目8个642.25万元，具体区分如下：
(1)粮食财务会计报表经费9.5万元;。
(2)全社会粮食流通统计经费28.5万元；
(3)粮食库存监督检查经费28.5万元；
(4)粮食专项业务经费230万元；
(5)粮食应急指挥部经费14.25万元；
(6)省内外产销协作经费161.5万元；
(7)局属关停企业离休干部、512退休干部津补贴及管理经费75万元；
(8)政策性用粮质量及原粮卫生抽查监测经费95万元。
4.福建省粮油质量监测所“产品质量监督检验”项目22.8万元。
5.福建工贸学校“教育经费收入安排相关办学支出”项目401万元。
6.福建经贸学校“教育经费收入安排相关办学支出”项目2870万元。
(二)预算绩效管理制度建设和执行情况。
20xx年我局积极探索预算绩效管理工作，推进“事后算账”向“事前有计划，事中有控制，事后有总结分析和考核”转变，规范和加强部门预算管理，提高预算资金的使用效益和效率。
1.加强预算绩效管理制度学习。为提高预算绩效管理水平，我局第一时间组织绩效评价小组及局属单位有关人员学习部门预算绩效管理综合评价相关文件，统一思想、提高认识，树立财政资金的使用要有效率及效益的理念。
2.加强内部控制制度建设。局属各预算单位加强业务内部控制建设，不断健全预算编制、审批、执行、决算与评价等预算内部管理制度。高标准做好本单位年度支出预算资金安排工作，进一步规范了基本支出和专项经费的使用。
3.加快下达部门二次分配预算指标进度。会同省财政厅按照《福建省财政厅福建省粮食局关于下达20xx年度市县粮库建设补助资金的通知》（闽财建指〔20xx〕23号）、《福建省财政厅福建省粮食局关于下达20xx年市县企业引粮入闽补助资金的通知》（闽财建指〔20xx〕82号）和《福建省财政厅福建省粮食局关于下达20xx年粮食产业发展补助资金的通知》（闽财建指〔20xx〕200号）要求及时分配项目资金，下达进度100%。
4.充分发挥绩效管理专家指导作用。我局有4位同志为部门绩效管理专家库成员，通过专家库平台可学习借鉴省直兄弟部门预算绩效管理的先进经验和做法，指导我局扎实开展绩效管理工作，为我局部门预算绩效管理奠定了良好的基础。
(三)部门预算绩效管理工作开展情况。
20xx年我局部门的.绩效评价涵盖全过程，包括事前(预算申报阶段)、事中(预算执行阶段)和事后(预算完成阶段)。
1.根据省财政厅《关于做好省直预算单位20xx年财政支出绩效自评工作的通知》(闽财绩〔20xx〕1号)要求，我局确定对20xx年度省级粮库建设项目、市县粮库建设补助项目、引粮入闽奖励等3个项目使用财政专项资金开展绩效评价。所选3个项目专项资金合计预算金额16610.90万元，占我局20xx年度部门决算专项资金26635万元的62.36%。同时，我局在全面扎实开展绩效自评的基础上，撰写绩效评价自评汇总报告，绩效自评工作经省财政厅评审为“良好”等次。
2.根据省财政厅《关于批复福建省粮食局20xx年度部门预算的通知》(闽财指〔20xx〕66号)，我局部门预算中将“市县粮库建设补助”项目预算资金12600万元、“省级粮库建设补助”项目预算资金6500万元和“引粮入闽奖励专项资金”项目预算资金20xx万元、省级订单直接补贴项目资金4800万元等5个项目作为事前绩效目标申报。
3.根据省财政厅《关于开展20xx年财政支出项目绩效监控工作的通知》(闽财绩〔20xx〕4号)要求，我局属自行监控部门。20xx年财政安排我局部门项目预算资金为33636.05万元，剔除涉密项目“军粮供应差价补贴”1800万元，实际纳入监控项目资金为31836.05万元。确定对引粮入闽奖励专项资金20xx万元、市县粮库建设补助项目12600万元、省级粮库建设补助项目6500万元、粮食加工能力应急保障资金20xx万元、省级储备订单直接补贴4800万元等5个项目开展自行监控，资金量达到专项支出的87.63%，已按要求实施事中绩效监控评价。
4.根据省财政厅《关于编报20xx年度部门整体支出绩效目标的通知》(闽财绩〔20xx〕2号)要求，我局编报了20xx年度部门整体支出绩效目标，并经省财政厅审核确认。
(一)绩效目标管理。
1.项目覆盖情况。我局20xx年在绩效目标编报范围内确定申报5个项目：粮食加工能力应急保障资金20xx万元，引粮入闽奖励专项资金20xx万元，市县粮库建设补助项目12600万元，省级粮库建设补助项目6500万元和省级订单直接补贴项目4800万元作为20xx年绩效目标对象。其他专项资金“军粮供应差价补贴”1800万元为涉密项目，不申报绩效目标，达到项目覆盖要求，自评得8分。
2.资金覆盖率。20xx年我局编报绩效目标项目金额27900万元，占年初批复预算项目资金总额31836.05万元（剔除涉密项目1800万元）的87.63%，达到省财政厅要求的“编报绩效目标的专项资金占本部门20xx年度专项资金总量的比例不得低于60%”标准，自评得8分。
3.整体支出绩效目标。我局20xx年严格按照《福建省预算绩效目标管理暂行办法》要求，认真开展绩效目标的申报、监控、评价工作，提升了财政资金的使用效率和效益，自评得4分。
(二)绩效监控管理。
项目运行期间，我局坚持按照年初制定的绩效目标及资金使用情况进行实时跟踪，确保项目按照既定目标执行。
1.项目覆盖情况。20xx年确定局本级的“省级粮库建设补助资金”、“引粮入闽奖励专项资金”、“粮食加工能力应急保障资金”、“市县粮库建设补助资金”、“省级订单直接补贴资金”作为我局部门开展自行监控项目，实施绩效监控的项目数达到省财政厅工作要求的标准，自评得6分。
2.资金覆盖率。20xx年确定局本级的“省级粮库建设补助”预算资金6500万元和“引粮入闽奖励专项资金”预算资金20xx万元作为我局部门开展自行监控项目。20xx年财政安排我局部门项目预算资金为33636.05万元，剔除涉密项目“军粮供应差价补贴”1800万元，实际纳入监控项目资金为31836.05万元。绩效监控管理的资金覆盖率为87.63%，已达到绩效资金要求比例标准，自评得6分。
3.监控质量。精心组织对项目实施自行监控，指定局本级的粮食加工能力应急保障资金项目20xx万元，引粮入闽奖励专项资金项目20xx万元，市县粮库建设补助项目12600万元，省级粮库建设补助项目6500万元和省级订单直接补贴项目4800万元作为20xx年我局部门开展自行监控项目，局本级对编报绩效目标的项目进行跟踪，按季度在福建省财政管理一体化信息系统上填报监控表，对项目资金的安排使用情况，年度绩效目标完成情况、项目阶段性产出成果、累计项目阶段性产出成果、当期阶段存在的问题、下一步改进的意见都有完整详实的监控报告，高标准完成了项目监控工作，自评得8分。
(三)绩效评价管理。
1.资金覆盖率。20xx年我局把省级粮库建设项目10000万元（含宁德国家粮食储备库项目、福安扩建项目、建阳扩建项目、沙县扩建项目、周宁扩建项目等5个子项目），引粮入闽奖励项目20xx万元，市县粮库建设12600万元，占20xx年度我局部门决算专项资金28921.96万元的85%，已经达到年度预算布置要求，自评得6分。
2.自评质量。上述3个项目自评结果上报省财政厅后，省财政厅组织有关人员进行评审，根据省财政厅《关于省直预算单位20xx年度财政支出项目绩效自评专项工作情况的通报》(闽财绩〔20xx〕28号)，我局被评定为“良好”等次，本项指标自评得27分。
3.整体支出绩效评价。20xx年我局严格按照绩效项目清单和项目整体支出绩效评价要求，参照《福建省预算绩效目标管理暂行办法》相关标准，认真组织对省级粮库建设项目10000万元（含宁德国家粮食储备库项目、福安扩建项目、建阳扩建项目、沙县扩建项目、周宁扩建项目等5个子项目），引粮入闽奖励项目，市县粮库建设项目，及时进行整体支出绩效评价，并撰写高质量评价报告，自评得4分。
(四)结果反馈与应用。
1.绩效目标公开。我局确定“省级粮库建设补助”、“引粮入闽奖励专项资金”、“粮食加工能力应急保障资金”、“市县粮库建设补助”、“省级订单直接补贴”等5个项目为20xx年编报的预算绩效目标，并按要求在我局部门网站（外网）进行了公开，自评得3分。
2.绩效评价结果公开情况。我局项目自评结果以《福建省粮食局关于报送20xx年度财政支出绩效自评报告的函》(闽粮〔20xx〕函215号)向省财政厅报告的同时，还在局部门外网进行了公开，并在决算公开中将重点支出绩效评价结果一并公布，自评得5分。
3.向上级报告。根据绩效工作计划，我局第一时间以《福建省粮食局关于报送20xx年度专项支出绩效自评目标的函》(闽粮〔20xx〕函52号)、《福建省粮食局关于报送20xx年部门财政支出绩效目标的函》(闽粮〔20xx〕函75号)、《福建省粮食局关于报送20xx年度财政支出绩效自评报告的函》(闽粮〔20xx〕函215号)文件上报省财政厅，并结合省领导检查及时向分管领导报告绩效工作情况，自评得3分。
3.绩效管理信息应用于预算管理。根据绩效管理目标清单，我局按照月、季、半年、全年节点，对照目标标准对所有项目的进展情况、经费拨付情况进行绩效监控，对监控中发现的问题及时提醒督促相关处室及时整改，对各季度绩效目标执行中发现的问题进行总结分析，指导下一季度绩效目标的开展。通过绩效管理信息督导预算管理，全面提升预算资金使用效率和效益。自评得8分。
(五)绩效管理创新。
1.目标管理创新。20xx年我局编报绩效目标项目金额27900万元，占年初批复预算项目资金总额31836.05万元（剔除涉密项目1800万元）的87.63%，依据计分标准自评得1分；绩效目标5个，依据计分标准自评得1分，共计得2分。
2.监控管理创新。我局将“省级粮库建设补助”预算资金6500万元和“引粮入闽奖励专项资金”预算资金20xx万元、作为我局部门开展自行监控项目，自评得2分。
3.评价管理创新。20xx年我局把省级粮库建设项目10000万元（含宁德国家粮食储备库项目、福安扩建项目、建阳扩建项目、沙县扩建项目、周宁扩建项目等5个子项目），引粮入闽奖励项目20xx万元，市县粮库建设12600万元，占20xx年度我局部门决算专项资金28921.96万元的85%，超过资金覆盖率标准要求，自评得2分。
4.其他事项创新。委托第三方对“福建省储备粮管理有限公司光泽直属库(拆旧建新)建设项目”项目进行结算评审；同时结合省长责任制考核对全省粮库建设目标进行检查，得到省领导高度肯定。自评得1分。
(六)监管存在问题。
20xx年我局在开展绩效管理工作中未发现财政资金违法违规使用现象，未发现骗取、冒领、截留、挪用财政资金等其他违反财经制度的情形，资金使用符合有关规定。已按要求从预算绩效管理专家库抽取参与一个项目的绩效评价工作，按要求及时报送综合评价自评材料，自评为不扣分。
根据以上评价情况，我局部门预算绩效管理综合评价自评103分，为优秀等级。
最热绩效考评报告（案例14篇）篇十
20xx年，在市委、市政府的正确领导下，市数据资源管理局（市政务服务管理局）认真学习党的十九届五中全会精神，筑牢数据资源基础，持续深化“放管服”改革，加快推进“互联网+政务服务”，推进政务服务“一网、一门、一次”改革，认真完成20xx年市政府目标管理绩效考核各项工作任务。按照《关于做好政府目标管理绩效考核相关工作的通知》要求，现将市数据资源管理局（市政务服务管理局）目标任务完成情况报告如下：
一、深化“放管服”改革。
1.促进产业项目审批服务提速。结合“优良作风建设年”和“百名科长考评”活动，制定了《市政务服务管理局关于促进产业项目审批服务提速增效工作实施方案》，成立产业项目建设年活动领导小组，在政务服务中心推行集中办理、提前介入、代办帮办、容缺预审、协调会商、限时办结等9项具体措施，保障产业项目加快落地。紧盯“35111”目标和六大提升行动，制定协调监督办法（试行），建立市、县分级协调监督工作机制，积极协调相关职能部门优化审批服务方式，为企业排忧解难；制定了涉及全市317个产业项目基本情况的服务清单，及时了解企业需求，主动为企业提供必要的帮助；印制发放1万余份“服务企业联系卡”，便于企业有难事、急事第一时间联系对接，寻求帮助；集中走访杭摩科技、昊源集团等24家产业项目。截至20xx年底，市、县两级政务服务大厅已累计为802家重点企业提供帮办代办手续。
2.建立完善“一口受理、协同办理、统一反馈”服务机制，推进工程建设审批制度改革，设立工程建设综合窗口，截止20xx年底，累计办结4404个项目。同时，选派1名科室负责同志参加“四送一服”“三包三抓”工作，配合省工作组到界首市调研和解决企业生产经营中存在的问题。
二、推进“一网、一门、一次”改革。
1.强化措施，优化政务服务。一是完善“一网”。完善“皖事通办”平台功能，动态调整全市上线的政务服务事项17.6万个，实现市县乡村四级全覆盖。全年网上累计受理办件4283.51万件，办结率97%。持续深化“皖事通”app功能，上线7×24小时政务服务地图，截至20xx年底，皖事通app注册总量达569.7万个，累计访问量超1.6亿次。二是优化“一门”。目前已有50家市直单位进驻市级大厅，分别设置企业开办、不动产登记、工程建设项目审批等主题类综合窗口，全年分别累计办理17001件、14113件和4404件；开设供水、供电和供气服务窗口，提供线上线下多渠道服务，20xx年累计受理办件22380件；开设阜阳经开区综合窗口，累计已为147家重点企业提供服务。在市、县级两级全面开设7×24小时政务服务大厅，提供7×24小时不打烊“随时办”服务。在省内率先实现与浙江宁波、上海徐汇两地12个高频事项自助端“跨省通办”，累计办件量200余件。三是强化“一次”。累计归集53个部门1227类18.3亿余条数据，实现政务数据100%、经济和社会数据60%的归集汇集，提供数据调用服务达2617万次；累计归集电子证照种类270类，制作电子证照数量2214万个、电子印章8059个，归集电子材料195万个，进一步优化事项流程，简化程序，缩短时限，政务服务事项申请材料平均压缩到1.37个，平均承诺时限压缩到1个工作日。
2.聚焦关切，破解壁垒难题。一是聚焦企业开办和不动产登记环节多、时限长的问题，制定《市数据资源管理局加强数据共享推进“一网通办”工作方案》，积极配合牵头部门建成企业开办“一网通办”平台和不动产登记“一窗受理”平台，截止20xx年底，实现在线开办企业17001家，办理不动产登记2643件。二是聚焦工程建设项目审批流程多、重复提交材料的难题，建立完善“一口受理、协同办理、统一反馈”服务机制，推动工程建设审批事项由102个缩减至65个，审批时限由120个工作日压缩至80个工作日以内，工程建设项目报建时间大幅压缩。三是聚焦我市13万名道路运输客货运从业人员集中换证办事的难题，协调市交通运输局加强与省道路运输管理中心、市公安交警部门沟通协调，开发上线“道路运输客货运从业资格证换证、补证”业务全程网办业务，节省10余万从业人员的办事时间和往返资金成本。四是聚焦“政策奖补兑现难”的问题，组织开发全市统一的政策奖补平台，着力帮助企业公平透明享受相关帮扶政策。截至目前，政策奖补兑现平台系统已经安徽政务服务网阜阳分厅和“皖事通”app上线试运行。五是聚焦老年人办事的数字鸿沟问题，协同市人社局等单位，在全省率先通过“皖事通”app上线养老保险资格认证代办服务，具备授权代理、亲友代办等功能，实现一批老年人高频服务事项线上智能便捷办理。截至目前，已为47万老年人提供了养老保险资格认证代办服务，减少跑腿次数141万次，节省办事成本320余万元。
三、推进政务服务“集中办、基层办、就近办、无差别办”
1.整合业务流程，提供线下多渠道服务。整合多部门业务流程，分别设置企业开办、不动产登记、工程建设项目审批等主题类综合窗口，持续提升综合窗口服务能力，实现“一事跑一窗”向“一窗办多事”的转变。20xx年分别累计办理17001件、14113件和4404件。在政务服务大厅开设供水、供电和供气服务窗口，提供线上线下多渠道服务，20xx年累计受理办件22380件。配合阜阳经开区毗邻园区改革，在大厅开设阜阳经开区综合窗口，截至20xx年底，已为147家重点企业提供“一站式”服务。
2.丰富7×24小时服务事项，提供不打烊“随时办”服务。在市、县级两级全面开设7×24小时政务服务大厅，配备涉及人社、公安、公积金、税务、不动产等自助终端设备，并在“皖事通”app上线7×24政务服务地图，关联全市2420个服务场所、17.8万个服务事项，为企业和群众提供7×24小时不打烊“随时办”服务。在省内率先完成与浙江宁波、上海徐汇两地12个高频事项上线，实现自助端“跨省通办”，累计办件量200余件。
四、深化政务服务标准化。
开展第三方网上政务服务评估工作，对33家市直单位网上政务服务能力开展情况开展第三方评估，及时反馈问题清单，督促及时进行问题整改。20xx年，以市推进“互联网+政务服务”领导小组的名义定期发布9期全市“互联网+政务服务”暨“互联网+监管”工作开展情况通报。
五、做好“互联网+监管”相关数据汇聚和平台推广使用工作。
1.加强“互联网+监管”数据归集汇聚。按照全省统一要求，认真做好安徽省“互联网+监管”平台试运行工作和国办第三方评估准备工作。截至20xx年底，我市已认领监管事项7027条；检查实施清单编制5948个，编制率为100%，累计开通用户数23412个，累计录入监管行为数据114404条，包括行政检查类104346个、行政处罚类7127个、强制行为类15个、其他行为类2916个；累计报送监管动态信息1484条，报送曝光台信息1657条。
2.拓宽办事群众投诉反馈渠道。严格落实《阜阳市政务服务“好差评”制度实施方案（试行）》，开通了安徽政务服务网、“皖事通”app、现场评价器、手机短信、服务热线以及第三方评估等投诉反馈渠道，及时处理各级平台及热线转办案件。20xx年，安徽政务服务网“好差评”系统共收到评价数量5339707条；国家办事平台共收到意见建议及咨询29条；人民网留言办结1条；市长热线系统收到市民意见建议及咨询共14条，综合满意度100%。
六、推进数据归集共享。
1.深入推进数据归集汇聚。组织市直部门开展市级数据资源摸底和数据目录编制工作，全面完成全市政务数据100%，经济和社会数据60%归集的目标任务。其中政务数据目录1241个，挂载率100%，经济数据目录435个，挂载率91.26%，社会数据目录577个，挂载率79.38%，与省数据目录实现级联，建立起一套上下一致、横向协同、规范统一的目录体系。
2.推进数据资源交换共享。依托市数据资源共享交换平台，构建人口、企业等城市数据画像体系，建立完善全市人口库、法人库、电子证照库、空间地理库4个基础库，梳理汇聚1227类18.3亿条数据，为不动产登记、企业开办等34类政务事项提供数据调用服务3074万次，日均接口调用服务8万余次。
3.推动市大数据中心建设。经市政府第94次常务会议审议通过，拟投资7.8亿元，建设城市大数据中心，编制完成项目建设方案，目前正在申报建设项目用地审核，筹备项目政府非标专项债券的发行工作。
七、推进“城市大脑”建设。
1.积极申报安徽省“城市大脑”应用试点。20xx年10月29日，以市政府名义向省数据资源局申报省第一批“城市大脑”应用试点，共4个项目，分别是：“阜阳市数字城市精细化管理项目”“阜南县智慧医养项目”“界首市智慧城管综合服务平台”“临泉县智慧城管平合”。其中“阜阳市数字城市精细化管理项目”经省数据资源局初审，于20xx年11月21日进入省专家评审，受名额所限，未能列入省第一批“城市大脑”应用试点，下一步继续积极申报省第二批试点。
2.科学规划“城市大脑”建设。起草《阜阳市加快推进“城市大脑”建设行动计划》，提出了“塑造能力、夯实基础、完善支撑、以码赋能、创新应用”的发展思路和目标任务。
八、规范信息化项目管理。
1.规范信息化项目审批管理。修订《阜阳市信息化项目审核管理办法》，进一步规范信息化项目审批管理，明确市直部门原则上不再单独开展信息化基础设施和综合应用平台建设，重点综合性信息化平台将由市级统筹规划建设，现已征求各县市区及市直有关单位意见，在此基础上进一步修改完善。
2.科学开展项目审核工作。建设上线了市信息化项目管理系统，组织开展系统使用培训，实现信息化项目全流程在线管理。科学开展项目审核工作，20xx年度累计召开12次信息化项目专家论证会，联合市财政局按规范程序审核通过25个项目，审核通过项目建设资金6909万元。
九、提高电子政务外网承载能力。
1.推动政务网络体系建设完善。建成覆盖市县乡村四级的电子政务外网，实现了网络互联互通、资源整合和共享，全市政务外网总接入单位达2238家，乡镇（街道）、村（居）电子政务外网接入率达100%。
2.实施了市电子政务外网外延层扩容升级项目。进一步提升电子政务外网承载能力。在全省率先完成电子政务外网ipv4和ipv6双栈升级改造。
3.全面加强政务网络安全防护。完成20xx年政务外网安全等级保护测评；联合市委网信办组织开展市直单位政务网络安全专题调研；重点做好“两会”期间、十一国庆等重要会议和节假日的网络安全保障工作。
十、建成弹性安全的政务云。
1.持续提升政务云承载服务能力。为各单位业务应用提供安全、稳定、可靠、按需使用、弹性伸缩的云计算资源，优化资源配置，实现基础设施共建共用、信息系统整体部署。
2.实施了市政务云计算中心升级改造项目。目前，云平台承载规模达到10752vcpu，21127g内存和1604t存储，累计迁入39个部门184个业务系统。
3.加强政务云平台管理。落实政务云机房出入管理制度；启用云计算中心机房监控室，加强物理监控和业务流程监控；加强第三方运维管理，实现运维周报制。
十一、精准实施“安康码”民生工程。
我市在全省率先开发上线“安康码”，在全市打赢疫情防控阻击战，复工复产联动战中发挥了重要作用，截至20xx年底，全市申领安康码人数已超过752万人，扫码核验达到4600万次。
1.落实“安康码”民生工程建设。成立了“安康码”应用便民工程工作领导小组，与市卫生健康委、市人力资源社会保障局、市医保局、市财政局联合印发了《阜阳市“安康码”应用便民工程实施方案》（阜数资〔20xx〕46号），全面落实“安康码”民生工程建设各项工作任务。组织专业团队对8个县市区“安康码”应用需求进行实地调研，科学编制“安康码”综合服务平台建设方案，20xx年底，建成市“安康码”综合服务平台并上线试运行。
2.拓展丰富“安康码”便民应用。“安康码”+医疗健康服务方面，推进电子健康安卡、电子社保卡、医保电子凭证与“安康码”互联互通，截至12月底，在全市12家试点和2家非试点医院实现了挂号取号、就医结算功能，889家医保定点药店实现安康码扫码购药，使用安康码就医人数达1.5万人次。“安康码”+疫情防控方面，先后上线“安康码核验”“安康码+核酸检测”“学生健康打卡”“企业考勤打卡”“发热门诊登记”等服务。“安康码”+政务服务方面，市县两级9个政务服务中心已全部实现“一码出入”“一码取号”“扫码办事”，全市“一码通办”事项数达69722个；“安康码”+消费券方面。创新上线基于“安康码”“电子消费券”，累计发放消费券超万元，访问量超过118万次。“安康码”+公共场所服务方面。联合市文化旅游体育局共同推出“安康码+景区预约”服务，8个旅游景区、4个文化体育场馆实现“安康码”预约购票。“安康码”+小区方面。在阜南县建成“安康码+小区”智能门禁系统，12个小区门禁系统与“安康码”对接，居民进出小区扫脸验证同时显示“安康码”状态，在社区实现智能防疫。“安康码”+读书会。界首市通过“安康码”网上预约开展读书会活动。
最热绩效考评报告（案例14篇）篇十一
按照公司年安全管理工作计划和公司对安全管理工作的要求，根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对公司20xx年度安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。
公司安全标准化绩效考评小组根据公司日常及季度安全检查，考核情况，对公司各部门、年度安全生产管理目标完成情况进行了考评，现对考评情况作如下报告：
一、安全目标完成情况。
公司领导重视，各部门安全管理人员认真履行职责，全体员工共同努力，公司安全管理体系总体运行平稳、有效，连续保持较好的安全生产记录，基本完成了安全目标任务，实现了无工亡、无重大火灾或爆炸、无危险化学品泄漏、无重大特种设备、无负主要责任的重大交通安全事故发生；接触职业病危害因素人员体检率100%，无岗位禁忌症人员；特种设备持证运行100%。。
二、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况：
公司建立有完善的安全管理网络，公司总经理为公司安全生产第一责任者，对公司安全生产负责。具体主管部门为安全部。公司配置专职安全员，业务上由公司安全生产委员会指导。
依据上级文件要求，建立了安全专业管理文件，规定了全员的安全生产职责内容，明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度中也进一步规范了各层级管理人员及员工的安全管理活动行为、检查整改内容及评价验证标准，使安全工作步入“常态化、标准化”机制。
三、安全投入情况：
公司针对各类事故的举一反三工作，落实以安全本质化为中心的安全改善，在安全投入方面积极落实各项措施，通过维修、改善、技改等途径，消除现场安全隐患。公司每年也把安全投入放在优先的位置，从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。公司20xx年安全投入预算七十多万元，用于安全专用工器具和安全检测仪器的购置、维护、定检费、及其他（包括职业健康体检、防暑降温、劳防用品配置、教育培训）等费用。
四、法律法规、安全管理制度建立及执行情况：
在执行法律法规、公司安全管理制度的基础上，根据公司特点建立了适用的法律法规清单，建立了安全专业管理文件、岗位规程、技术规程。在员工的安全教育上，对新出台的管理制度进行解读、通过班前会、班组专项学习等不同形式组织开展，同时重点关注新员工安全教育工作，不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度。在日常和专项检查中出现的问题对照有关管理制度及时予以进行考核纠正，保证正确的安全导向。
五、安全生产教育培训情况：
根据国家、公司相关管理要求，执行《员工安全教育培训管理办法》文件，严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作。
主要包含安全规程、管理制度、危险源辨识技能、新员工（转岗）三级安全教育等方面内容，对公司内部范围发生的事故及同行业的事故进行对照性的学习和讨论，并按照“制度规程、作业条件、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反，记录存档。
六、设备设施管理情况：
公司由生产技术部门下属各车间分别负责相应管辖区域内设备运行、点检、检修管理，各作业区配置有区域管理人员、点检员，按照设备划分原则，设备管理部门将设备逐一分解到作业区、班组和点检员。点检员按照点检标准开展日常点检工作。合理安排检修计划，及时消除隐患，确保管理闭环，设备安全稳定运行。
七、作业安全管理：
公司各岗位制定有完善的岗位规程，根据岗位实际情况，针对每项作业具体规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全要求，并根据管理要求每年在规定时间由负责技术的领导组织技术人员、安全职能管理人员，开展对于公司管理文件、岗位规程等进行梳理、及时修订、评审。岗位员工也实施年度的.规程培训并经考核合格方能上岗。现场在安全管理上落实了事故案例学习、举一反三排查、现场悬挂安全警示标志、作业提醒、作业安全看板等，以多种方式不断强化标准化作业意识，推进标准化作业，提高作业安全度。
八、隐患排查、整改情况：
公司对隐患排查情况进行及时汇总及跟踪管理，对于现场整改的反馈做好实地验证，使安全管理达到闭环。公司同时还根据特定的时间、季节的变换、事故的举一反三等发动全员的力量，开展全员安全管理，专项安全隐患排查工作，并对员工排查情况进行汇总，制订专项整改计划。在员工的不安全行为管理中，督促整改落实，并按照制度落实考核、连带考核责任，实行闭环管理，目前总体状态比较稳定。
九、危险源控制情况：
根据公司《危险源辨识、评价和风险管理制度》的规定，全面开展危险源辨识、评价和控制措施的完善工作，并依据现场条件发生变化、发现的隐患，及时修订、补充和更新有关内容，实行动态管理。每年组织各作业区对原危险源辨识做进一步梳理，重点加强对控制措施的修改与完善。对辨识出的危险源，每项危险源在岗位规程中有控制措施。完善后的危险源辨识及控制措施，组织员工认真学习、掌握。
十、职业健康管理情况：
根据公司《职业卫生管理制度》的要求，认真开展岗位职业危害因素辨识、布点、定期监测评价、对有毒有害岗位职工进行岗前、离岗和岗中定期职业健康体检、职业卫生档案管理等工作，确保有毒有害岗位不存在职业禁忌症的人员。主要工作有：1）每年进行一次岗位危险源辨识活动，全面梳理、辨识岗位存在的职业健康危害因素，制定控制措施；2）尘毒、噪声、高温岗位每年组织体检。3）根据现场存在的职业健康危害因素，分区域挂置标志警示牌。
十一、应急救援：
在应急救援管理上，公司建有应急联络管理体制，并实施动态管理，如果发生人员变动或联系方式发生变化，则及时进行更新。公司组织全员学习和熟悉管理体制。在预案的编制方面，为保障员工的生命安全、生产设备安全，降低各类风险，最大限度地减少因突发事件或紧急状态造成的损失和社会影响，确保紧急情况下能及时启动相关处置方案，防止事故扩大，公司制订了专项应急预案，主要涉及公共、消防、火灾等，并且落实到每年的岗位培训管理中。
也是按计划实施专项安全培训、组织演练及评估活动。
十二、事故管理：
按照公司《安全事故报告、调查处理管理制度》，加强事故和违章管理，对现场查处的违章现象除了执行相关处罚制度外，还按照事故分析会的模式召开事故反省，并开展举一反三，吸取违章带来的教训，杜绝重复违章现象，切实落实好“四不放过”原则，做好人员安全教育及落实整改措施。
十三、绩效评定和持续改进：
按照公司《安全标准化绩效管理制度》，本着以“落实责任、强化管理、促进合作、持续改进”为导向，对公司的安全绩效进行评价。公司的安全绩效评价主要来自于现场日常管理中发现的作业区管理不足、作业人员行为不安全、不安全的环境未落实有效管理整治及上级部门的查处。同时对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓励。公司还将绩效评价结果纳入员工的个人年度工作绩效和评优工作中。
十四、存在的问题。
通过评估与分析，发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题如下：
1、在安全基层基础工作方面，各部门车间之间存在较大差距，安全管理制度还不完善，安全管理存在漏洞。
2、生产现场管理还需进一步加强，员工的安全意识有待于进一步提高，作业现场的“三违“现象时有发生。
3、安全绩效考核有的部门车间未落实，考核不认真，考核办法存在不足，安全绩效考核还没有对安全生产起到足够的促进作用。
4、职业健康管理制度还需进一步完善，各项记录、台帐、职业健康档案有待于建立和完善。
5、各部门、车间在对上级安全文件的贯彻传达、组织学习方面存在不足，车间班组安全规范管理没有完全实现。
6、在检查、巡检、会议记录及台帐方面存在不规范，安全报表有不及时填报现象。
7、应急管理能力薄弱，部分救援器材配备不足。
十五、纠正、预防的措施。
安全生产委员会针对安全标准化绩效考核评定小组提出的问题提出以下整改措施：
1、进一步加强安全生产基层基础工作，提升企业安全生产保障能力。
2、加强隐患排查治理，认真落实“五到位”，即认识到位、管理到位、检查到位、整改到位、学习到位。
3、进一步强化职业健康管理，规范管理各种记录、台账、职业健康档案。
4、进一步完善《安全目标考核管理办法》。增强绩效考核的合理性、约束性、可实施性。
5、加强对公司全体员工的安全教育培训，促使员工掌握安全生产管理技能，提高员工安全生产意识。
6、加强应急管理能力建设，配备必要的应急管理器材，提高应急响应能力。
二0xx年月日。
最热绩效考评报告（案例14篇）篇十二
绩效管理与绩效考核制度建设xxx公司企业管理中的薄弱环节，一直以来也都是公司备受关注的问题。20xx年11月份以来，公司成立了绩效管理机构，制定了绩效考核工作办法和考评流程，绩效考核开始实施，但效果并不理想。绩效考核小组实际考核操作困难，各部门对考核结果怨声载道，绩效管理没有起到其在管理上应有的作用。20xx年7月公司新的人事总监上任，公司领导对其委以重任，望其能通过改革，改善当前绩效管理制度建设的局面。
为了解公司员工对现执行的绩效考核管理制度的评价及看法，更好开展绩效管理工作，我对该公司进行了专门的调查。此调查以问卷形式，以各部门主管为调查对象，问题涉及员工对当前的绩效管理制度的评价与看法、当前部门绩效考核指标的看法，以及如何考核中层管理人员等方面内容。现将调查情况综合如下：
（一）各部门对绩效考核业绩指标的看法
各部门对其部门绩效考核指标颇有微词，认为指标设定不能结合实际，所扛指标与部门实际业务责任不匹配。各部门具体反馈结果如下：
2、市场部主管认为：目前由于市场部的各销售片区和代理商都是对公司签订的责任书和协议，绩效考核没有纳入其中，绩效考核只对内勤人员考核。需针对此情况，要不把片区全纳入其中，要不调整绩效考核指标。订货、发货、开票、回款四项指标达成与否不受市场营销部内勤人员控制，况且四项指标达成奖励的是片区，用于考核市场营销部内勤人员，员工有意见，欠妥当。建议和公司其他部门一样放在年指标考核。
3、综合办公室工作涉及面较广，有的可以量化考核、有的不便量化考核。计划完成率，重点接待满意率、车辆安全事故发生率等，在实践工作中我们正力争考核完善，真正起到杠杆作用。
4、人力资源部部门的考核业绩指标纯粹从部门职责做考核指标。认为部门绩效考核业绩指标应该是根据公司年度指标分解到所属部门指标结合部门职责做考核指标。
（二）各部门对公司绩效管理制度建设的期望
从调查结果可以看出，员工对于绩效管理制度的实施，有着充分的热情，并报以较高的期望。综合来看，希望能在以下方面发挥作用：
1、有助于规范企业管理制度，提升公司管理水平，提高公司综合实力和竞争力。
2、有助于明确部门职责，岗位分工，方便管理与开展工作，从根本上解决推诿和扯皮。
3、提高员工综合素质和业务水平，提高员工工作积极性、创造性，提升工作效率和绩效。
（三）针对绩效管理制度建设的关键要求
1、建立完善的绩效管理体系，制定合理的奖惩制度，要有熟悉各部门业务的绩效考核小组成员。
2、确定明确、切实可行、有实际意义的考核指标，不流于形式，起到明确责任，便于工作，提高员工积极性的作用。
3、绩效考核的同时，对扣罚事项，明确责任部门，并责令提出整改措施，后期追踪落实，真正起到解决实际问题的作用。
4、奖罚力度得当，避免误判，对于屡犯同一问题的部门，重点考核跟踪。考核结果公开透明，体现公平公正。
（四）绩效考核的对象
1、对于中层管理人员的考核
1）现执行的绩效管理与绩效考核制度，在对中层管理人员考核方面存在缺失，应将其纳入到考核体系中来，采取与普通员工不同的考核内容、考核方法、考核周期，作为一个独立考核群体。
2）中层管理人员的绩效分为任务绩效和管理绩效，即要考核工作业绩还要考核队伍建设，不应以一时、一处作为奖惩根据，应结合公司现状根据其综合表现情况进行奖罚。
3）时间上采用季度考核，考核实施要综合绩效管理考核机构和分管副总的意见。
2、对技术人员的考核
技术人员考核主要以部门下达的任务为依据，从工作能力、工作态度、协调能力、合作精神、服从态度等方面设定指标，考核范围覆盖重点工作、日常工作、临时工作，将技术人员根据其工作能力划分档次。考核实施要综合上级主管、部门主管、合作成员与服务对象的意见综合考量。
（五）制定本公司各层面考核指标时应该考虑的主要因素、考核周期及考核流程
1、在指标的选择上，应该涵盖能体现期工作能力、工作态度、质量效果、协调能力、合作精神、服从态度、工作优化等各个方面。
2、指标制定上，是否可以量化，对于不能量化的指标应如何设定。
3、考核依据是什么，应该通过什么途径收集，怎样进行核实。
在考核周期上，既要保证制度起始的活力和焦点性，又要保证制度的长期有效，将季度考评、半年考评、年度考评，以及日常的月度考评进行综合；对不同层次员工采取不同的考核周期。
考核流程上，既要保证短、平、快；又要保证考评的全面、合理、公正、透明。
从调查结果综合来看，各部门主管认为现有的绩效管理制度，还存在颇多问题，是极不成熟的。主要观点如下：
1、目前公司的绩效管理流于形式，没有形成体系，没有分清绩效管理和绩效考核的概念，认为绩效考核就是绩效管理。
2、目前的绩效考核制度，对调动员工积极性起到了一定作用，但效果有限，员工的潜力没有得到有效挖掘。
3、绩效考核指标不能体现部门真实业务，扣罚不能与体现实际绩效，实际操作过程流于形式，没有做到公平公正。对于工作的真正绩效没有考核到位，如某个部门某个项目出错了，绩效中考核不出来。
4、绩效管理考核反馈机制不够健全，对扣罚问题没有落实责任举措，没有起到管理上的作用。
xxx公司由上xx有限公司转制而成，20xx年以来正积极筹备上市，为顺应当前变化，对公司在企业管理上提出了更高要求。绩效管理与绩效考核制度，作为公司制度建设的重点，应适应公司发展需要。
最热绩效考评报告（案例14篇）篇十三
绩效考核是人力资源部的核心工作内容，也是公司的20xx年的主要工作内容之一，为了更好的使绩效管理系统在公司范围内逐步扩大实施，5-7月份人力资源部在三个职能部门(财务行政部人力资源部)进行绩效考核试运行工作，下面就将本次试行情况总结如下：
本次在职能部强力推行的绩效考核系统包括：部门kpi指标考核、岗位工作目标考核、员工工作能力评估、员工工作态度评价四个方面的内容，通过最后的数据收集与分析，客观地讲该系统在职能部运行是有效的、可行的，初步达到了绩效量化管理的目标，下面就将四个方面内容的收集情况说明如下：
1、部门kpi指标考核(tp)：部门的绩效考核本身的难度系数较高，再加上本次kpi指标的设计还不是十分到位，所以本次只收集到部分数据，这些数据只能从侧面反映部门的部分工作，暂时还不能全面反映一个部门的绩效，所以本次部门kpi的收集情况给下一步的工作提供了宝贵的实践经验。下一步的考核工作重点之一是继续改善与优化部门kpi的考核。
2、岗位工作目标考核(ip)：各个部门在公司总目标分解的基础上将部门目标进行分解，变成员工的个人岗位工作目标，在每个月初部门经理帮助员工制订员工的个人工作目标，月底就该员工的工作目标的达成情况进行考核，从三个月的ip考核试行情况来说，各职能部都通过此项考核有效的推动了员工个人工作目标的达成，有效的传递了部门工作压力，提高了工作效率，同时带动了公司工作目标与计划管理，所这部分考核是基本有效的。
3、员工工作能力评估(cp)：职能部经理的cp考核是通过多维度(如：从目标、指导、沟通、对上司的支持、对直线部门扶持等几个方面)多角度(上司、下属、内部客户)进行的;职能部员工的考核也是多维度的(工作能力、合作与沟通能力、对上司的支持与配合、个人的学习与自我发展能力)，并采用的是上司直接考核的方式，从最后的数据的收集结果反映，职能部cp考核较为客观的反映了员工的能力水平，这一部分的考核是有效的。
4、员工工作态度评价(at)：员工的工作态度是员工日常的工作表现和行为。这种行为和表现在我们公司主要体现在员工对工作的投入程度上，这部分的考核数据主要来自于员工加班时间，所以这部分考核众数据的来源上可以非常准确的反映一个员工作态度即他对工作的投入程度。at考核也是有效的。
试行中存在的主要问题：
1、考核本身设计问题。
做为考核本身来讲它的运行需要健全的人力资源系统，比如有科学的、相对稳定的组织结构;经过科学的职位描述与评价的职位体系、公正、科学的量化手段等等，这些正是我们所缺乏的，同时也说明我们实施考核的人力资源背景相对薄弱。绩效考核体系相对公司来讲是一个新事物，新事物必须实践必须经过一个在公司试行，在磨合与改善中找到最适合我们的解决办法的过程，主观上，我们在设计某些指标时，考虑的还不是十分周全，某些流程与指标还不是十分到位。所以从客观与主观上讲在本次考核体系的某些设计方面还不是十分到位，比如部门tp的设计暂时无法收集到完整的数据，目前人力资源部正在按照新的部门tp操作形式协助各部门制订下一季度工作目标。
2、沟通问题。
通过三个月的考核试行，我们认为考核实施操作过程中的关键问题是被考核者与员工之的沟通与互动问题，如果一个部门经理在帮助员工制订个人工作目标的时候不与员工进行充分沟通，过程中没有引导与协助，最后的考核结果没有在与员工充分沟通的基础上提出工作改进点，那么最后的考核结果肯定是失效的，就不会起到绩效改进的作用，从本次考核试行来看，部分考核数据的失效是由于这一问题而产生的，被考核者与员工之的沟通与互动是我们考核具体考核结果是否有效的问题关键所在。
3、认识问题。
根据以往考核试行经验，部分员工在认识上还不是十分到位，他们认为本次考核还会象过去一样只是走一个形式，所以从思想上还不够重视。另外在考核实施过程中，认为考核无非就是考倒员工，给员工找麻烦，或者说是走过场，给他们的工作增添许多不必要的麻烦等等，这些负面的认识误区使员工在操作中会产生明显的抵触与排斥情绪。
4、推动问题。
考核在没有形成习惯之前，考核推动仍然是一个很重要的问题，考核的推动除了人力资源部的强力推行之外，中高层领导的强力推动是关键问题，本次职能部考核试行部门较少，推动问题不是十分明显，但如果在全公司全面推广的话，推动问题则是整个考核体系全面推行成败的关键。
针对以上问题，下一步人力资源部的主要解决办法如下：
1、探索与改善，在实践中不断的优化考核体系;。
2、通过引导培训，逐步的导入考核理念，逐步形成考核习惯;比如：最近的的目标管理培训，及针对物流系统经理层与员工层的二次引导培训。
3、加强沟通：人力资源部加强与试行部门之间的沟通与引导工作，并通表格或其它各种方式引导部门经理与员工之间的考核沟通与互动。
4、强力推行：以人力资源部牵头，自上而下强力推行，其中的关键是中高领导的推行力度，所以人力资源部的工作重点就是：加强绩效考核系统面向中高层管理者的推销工作。
5、与绩效挂钩，有与绩效挂钩，才能充分引起员工的重视，也才能够充分暴露一些原来无法暴露的问题，然后通过调整达到考核体系不断优化的结果。最终考核体系才能真正达到激励员工不断改进绩效的作用。
建立并全力推行有效的、切合公司实际的绩效管理系统，工作思路：
l职能部的考核试行结果证明该系统是有效，能够实现公司向目标化管理方向发展(5-7月)。
2、9月份人力资源部将着手对该绩效考评系统进行全面客观地评价，并提出在物流系统推行的具体措施。并同时开始进行前期的培训与引导工作。
最热绩效考评报告（案例14篇）篇十四
为全面落实好残疾人两项补贴政策，改善残疾人生活状况，保障残疾人基本生活权益，依据国发〔__〕52号《国务院关于全面建立困难残疾人生活补贴和重度残疾人护理补贴制度的意见》及省、市《残疾人生活和护理补贴实施办法》要求和具体部署，现将__年我县残疾人两项补贴工作情况汇报如下：
一、实施情况。
__年未我县残疾人两项补贴8108人，年度发放资金541.4853万元，其中重度残疾人护理补贴3740人、265.644万元，困难残疾人生活补贴4368人、284.8413万元，全年动态调整新增享受两项补贴777人、退出417人。全年拨付残疾人两项补贴541.4853万元，其中中央、省下拨资金171.2万元，县财政安排383万元，__年“两项补贴”资金全部通过金融机构发放到位。
二、工作做法。
（一）健全管理制度。为确保残疾人两项补贴制度落到实处，我县民政、财政、残联联合下发了关于印发《__县__年度困难残疾人生活和重度残疾人护理补贴实施办法》的通知，明确我县两项残疾人补贴发放的范围、标准和程序，对此两项工作进行了提前谋划和部署。
（二）严格审核审批程序。各级部门严格按照文件规定进行申请、审核和审批。按照本人或者委托法定监护人向村级申请、乡镇政府初审并公示、县级残联审核、县级民政审批、财政部门打卡发放的程序规范化管理，确保城乡残疾人两项补贴制度全覆盖。
（三）公开公示。乡镇政府每月将审定合格名单在乡镇政府公示栏和申请人所在村（居）委员会、村民小组、社区醒目位置公示7天以上。同时公示残疾人两项补贴的宣传单（补贴对象、补贴标准、申请所需材料和申请审核审批程序）。县级民政局及时将补贴资金发放情况公示在本级网站上。卡贫困人口数据于两残系统未能实现对接，如能有效衔接，各级审核部门就能节约部分审批时间。
（二）进一步加强乡镇民政工作人员力量，明确民政、残联、财政等部门具体的职责分工，力争缩短审批时间，确保资金及时拨付到账。
（三）加强政策宣传通过民生工程信息网、政府信息公开网、村(居)公开栏、入户宣传等多种渠道，加强残疾人生活和重度残疾人护理补贴政策的宣传，让补贴政策家喻户晓。确保“两项补贴”政策落实到位，让“两项补贴”民生工程惠及更多符合条件的残疾人，切实改善他们的生活状况。