最新员工家属慰问活动方案大全(18篇)

时间:2025-03-10 作者:书香墨

活动方案的制定需要充分考虑风险管理和应急预案,以便我们在面临突发情况时能够及时应对和解决问题。以下是小编为大家收集的一些活动方案模板,希望对大家有所帮助。

最新员工家属慰问活动方案大全(18篇)篇一

为深入贯彻党的十x大提出的办好学前教育精神和要求,落实《3-6岁儿童学习与发展指南》,推进《xx县第二期学前教育三年行动计划(-xx年)》顺利实施,给广大幼儿过一个祥和快乐的节日,县妇联、县教体局拟请县六大班子领导和有关部门负责人于“六一”国际儿童节期间,集中走访幼儿园、留守儿童活动站,慰问贫困儿童。通过走访慰问,向社会宣传我县学前教育工作取得的可喜成果,进一步推动加快学前教育事业发展,营造全社会支持学前教育事业发展和儿童健康快乐成长的良好氛围。具体方案如下:

一、时间安排。

xx年5月25日—6月10日。

二、活动形式。

1、走访慰问:

走访单位:部分小学、乡镇中心幼儿园、承担新疆学前教育管理干部培训任务的部分民办幼儿园、留守儿童活动站,同时慰问贫困儿童。

2、察看部分学前教育重点项目建设现场。

三、参加人员。

县几大班子领导,县委办公室、县政府办公室、县关工委、团县委、县妇联、县教育局有关单位负责人,新闻单位等。

四、责任分工。

(一)县几大班子办公室负责确定领导走访慰问具体时间,并与联络人对接,联系新闻单位。

(二)县教体局负责制定工作方案,准备幼儿园慰问品,安排现场,确定线路,协调有关部门等。

(三)县妇联负责准备贫困儿童慰问金、留守儿童活动站慰问品及相关现场安排。

最新员工家属慰问活动方案大全(18篇)篇二

为贯彻落实党的十八届六中全会精神,深入贯彻执行习近平总书记系列重要讲话指示精神和中央党的群团工作会议精神,深入践行“两学一做”专题教育。以职工需求为导向,加大普惠服务和精准帮扶力度,切实帮助广大职工特别是困难职工群体解决突出的问题和实际困难,过上欢乐祥和的节日,市总工会决定在20xx年国庆中秋期间开展节日慰问活动,现将有关事项通知如下:

一、活动时间。

20xx年9月至20xx年国庆前。

二、对象和范围。

已建档的困难职工及困难农民工、困难劳模,因病因灾等原因造成生活特别困难的.职工及其他需要帮助的职工群众。

三、活动安排。

国庆中秋前夕,市总工会开展以下主题活动:

(一)开展精准帮扶活动。

2、为市直建档困难职工送节日慰问金。市总工会将根据市直各单位工会调查核实的已建档困难职工名册表,将慰问款项划拨到各困难职工银行帐户。

(二)开展“关爱农民工”活动。

举办文化活动。市工人文化宫及市职工义工协会到外来工集中的工业园区、生活区举办灯谜、文艺表演等活动,满足职工群众特别是农民工的节日精神文化需求,丰富职工(农民工)的节日文化生活。

市总工会联合市总职工服务中心、市总职工义工协会开展上门探访慰问部分长病卧床困难职工家庭及部分建档困难职工家庭活动。

四、有关要求。

(一)严格按照全国、省、市各级总工会困难职工解困脱困文件要求开展摸查,市直单位将需要帮扶慰问的建档困难职工名单在本单位公示5日无异议后,于9月15日前将名单(附件1)及公示情况报告报市总工会保障工作部,市总工会将对相关对象开展精准帮扶慰问活动。

(二)各区(县)总工会根据自身实际情况,积极筹集资金开展国庆中秋节日慰问活动,于10月10日前将附件2及节日慰问活动小结上报市总工会保障工作部。

最新员工家属慰问活动方案大全(18篇)篇三

尊敬的王总,各位青年朋友:

今天,公司在这里召开青年员工座谈会,主要是让大家进行互相交流,希望大家能够畅所欲言,就自己的工作、生活的情况谈谈有什么收获、体会,谈谈对公司发展和青年工作的意见和建议。通过这次交流,我们希望能够增进互相了解,希望青年员工不断适应岗位工作需要,在洪盛公司里充分施展自身的才华,勇挑企业发展的重担,成就自己的职业梦想。

今天,我们也很荣幸地邀请到了公司总经理王总来参加我们的座谈会,让我们用热烈的掌声欢迎王总的到来。

近几年来,公司新近了一批青年员工,公司人员的年龄结构、知识结构等有了很大程度的优化。这些年,很多青年员工在走上工作岗位后,都能够迅速地适应和胜任工作,任劳任怨、扎实肯干;有事业心、责任感,对自己要求严格,进取心强;特别是在承担具体工作的实践中,都能用心学习,潜心钻研,脚踏实地,不管是在什么岗位上,都较好地履行了岗位职责,得到了公司的肯定。

首先我们请近年来在公司涌现出的优秀青工代表发言。

第一位,***,公司六分公司驾驶员,

第二位,***,公司人力资源部薪酬主办,

听了两位青工的发言,我们应该受到了一些感染,一些启发,对公司发展和青年工作的开展也会有自己的一点看法和想法,下面,就请大家畅所欲言。

(多用“请,谢谢!”)。

(把握时间)。

是的,目前公司面临非常严峻的生产经营形势,在公司职代会和中层管理人员年度考评会上,公司领导。我觉得,作为洪盛公司的每一位青年员工,在企业面临严峻形势的情况下,更是要挺身而出,有所作为。无论是在多么平凡的岗位上,我们也要尽心尽力做好自己的本职工作,为公司的发展添砖加瓦。

现在,让我们用热烈的掌声欢迎王总为我们讲话!

感谢王总对我们青年工作的支持和对公司青年的鼓励!

青春无悔,奋发有为!作为洪盛公司的一名青年员工,我们每一个人都要心系企业的发展,因为这里才是我们职业的依靠,只有与企业心连心、同呼吸、共命运,我们才能与洪盛公司一起成长,一同进步!

今天的座谈会到此结束,感谢各位的参与,谢谢!

最新员工家属慰问活动方案大全(18篇)篇四

7.节日期间值勤在岗的公安干警、供电、供水、燃气、热力、环卫工人、记者、机要等一线人员。

1.个人慰问的标准为300元―1000元;

2.单位慰问标准为5000元―100000元。

“送温暖”慰问活动从20xx年1月19日开始,至20xx年2月19日结束。

1.市领导慰问活动安排

慰问驻宁部队(宁夏军区、宁夏武警总队、宁夏消防总队);驻石部队(石嘴山军分区、工兵团、武警支队、消防支队)、石嘴山军休所、石嘴山监狱;4个社会福利机构、4个困难企业和11名离退休老干部、3名优秀人才、6名特困群众、3名困难残疾户、3名困难职工、6名困难下岗失业人员、3名困难劳模、3名困难老党员以及节日期间值勤在岗的公安干警、环卫工人、记者、机要等一线人员。慰问活动由市委办公室、市政府办公室统筹安排,各有关单位负责组织落实。

2.各部门慰问活动安排:

市委组织部负责慰问农村村委会、城市社区、企业老党员和各类人才;

市委老干部局负责慰问离退休干部和因病住院的`离退休干部;

市委宣传部负责慰问新闻单位、工作在一线的新闻工作者和道德模范;

市委统战部负责慰问统一战线各界人士;

市公安局负责慰问节日期间执勤的公安干警;

市人力资源和社会保障局负责慰问企业下岗失业人员和困难职工;

市总工会负责慰问困难企业、生活困难的在职职工和退休人员以及困难劳动模范等;

市残联负责慰问特困残疾人家庭和“残疾人阳光家园”等;

市住房和城乡建设局联合各县区负责慰问环卫工人;

市侨联负责慰问归侨、困难侨眷;

市信访督办局负责慰问节日上访困难户;

市妇联负责慰问贫困母亲、留守妇女儿童、离任村妇代会主任等;

市工信局负责慰问工业企业离退休干部;

市文联负责慰问文艺界优秀人才。

1.各县区、各部门、各单位要按照市委、市政府的要求,把“送温暖”慰问活动作为践行党的群众路线,了解群众疾苦、为群众办实事、密切党和政府与群众联系、维护我市社会稳定的一件大事来抓,统一领导、精心安排、明确任务、落实责任,确保“送温暖”慰问活动顺利进行。

2.市领导慰问由市委办公室、市政府办公室负责组织实施;各责任单位和县区具体负责安排慰问对象和慰问路线;各相关部门要准备好慰问金,在各慰问点等候。慰问车辆由市委办、政府办统一安排,集中乘车。

3.开展慰问活动要严格执行中央八项规定和自治区及市委的有关规定要求,紧密结合群众实际需求,要轻车简从,务实高效,杜绝形式主义和不实之风。

4.市委宣传部要组织新闻单位做好宣传报道工作,各县区、各部门也要充分利用各种宣传手段,做好宣传工作。

5.“送温暖”慰问活动结束后,各县区、各部门、各单位于20xx年2月28日前,将活动情况报市民政局,汇总后报市委、市政府、自治区民政厅。

最新员工家属慰问活动方案大全(18篇)篇五

1.让员工充分的展现自我,在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围。

3.有效的利用活动的过程及其宣传策略,以别于以往的操作,让大家感受到佳宇的发展和进步。同时包装佳宇,促进其外部形象和内部文化的形成。

4.通过佳宇生活秀使佳宇人认知及发现自我,为未来的bi行为识别系统改善进行一定的铺垫。

xx公司员工。

xx年月日晚。

xx总部食堂。

一.节目征集:

1、总部各部门,每一部门至少表演一个节目;上海公司不少于3个节目。

2、本周四11点前完成节目申报工作。

3、本周五进行排练。

4、节目申报者请自备伴奏乐器或音带cd。

年中秋晚会现场。

主干时间分配。

1、民乐中秋宣传片。

又一段短小的宣传片作为晚会的开端。

2、领导致辞。

由现场主持人介绍嘉宾邀请先生给佳宇员工致辞,并邀请大家共同举杯。

3、由各个部门选报的活动(具体编排待订)。

4、佳宇生活秀。

说明:此项活动旨在让佳宇人认识自我,在表演的过程中认识注意仪表仪态的重要性。今天员工们代表一个部门,未来代表的是整个佳宇的形象,从而使观看者也从中受益。活动的参与性和观赏性很高。

有每个部门推选出两名员工作为自己部门的形象代表,由个人准备3-4套生活服装,一套夏季服装,一套休闲服装,一套工作服装,一套由本部门设计搭配的服装。来参加这场佳宇人的生活秀。在秀结束后,我们将邀请观众上台来评述。

5、游戏。

同一首歌。

邀请领导和员工共同合作一首歌曲,邀请领导人数三员工人数三。

我猜,我猜,我猜猜猜。

邀请舞台下的员工上台来用五个问题猜出一件物品,猜出的即可以拿走奖品。

奖品设置可以是(cd小家电,日常用品可以是小动物也可以是人,主要增强娱乐效果)。

游戏有两人完成,一人将眼睛蒙住,一人在终点指导他完成路程,在t台上设置障碍若干,时间最短的小组获得胜利。

6抽奖与礼品的颁发。

效果预测。

最新员工家属慰问活动方案大全(18篇)篇六

为了庆祝“五一”国际劳动节,以“我健康,我快乐”为主题,举行庆祝活动,特作如下方案。

组长:

副组长:

成员:

1、第二届教职工乒乓球男女混合团体赛;

2、趣味体育比赛。

1、各级组要高度重视,级组长要亲身组织;

2、参加比赛队员要准时到位参加比赛。

1、趣味体育、乒乓球比赛场地、器材由体育科组负责;

2、会场横标及摄影由温伟坚负责。

最新员工家属慰问活动方案大全(18篇)篇七

为了切实保障困难职工欢度新年,区总工会积极贯彻落实市交友办(20xx)02号《关于在20xx年双节期间开展交友帮扶送温暖活动通知》文件要求,投入万元,扎实开展了送温暖活动,使881名困难职工感受到了党委、政府和工会组织的关怀和温暖。现将20xx年新年慰问送温暖活动小结如下:

一、高度重视细安排。

区委、区政府对送温暖活动高度重视。区总工会召开主席办公会研究提出了慰问活动预案,区政府常务会议专题研究了区总提交的慰问活动预案,并对部分慰问对象进行了充实调整。区委常委会议审定通过了区总工会主席提交的送温暖活动方案,并以区委办和政府办的名义对区级领导入户慰问发文安排。

区总工会根据市总要求和区委、区政府会议决议,对新年送温暖慰问活动进行了认真详细的部署。主要针对录入帮扶系统的困难职工进行帮扶救助。一是在新年前夕安排29名县处级领导和50名科级领导对79名领导干部交友帮扶对象入户慰问;二是对区属经贸、民政、粮食、建设、农业、教育等系统的企业困难职工共667人进行了一次性生活救助,其中特困每人补助300元,困难职工每人补助200元;三是对区属非公企业困难职工135人进行了一次性生活救助,其中特困每人补助300元,困难职工每人补助200元。

二、入户慰问送温暖。

29名县处级领导和50名科级领导对79名领导干部交友帮扶对象入户慰问。各位领导采取多种方式,一方面把新年慰问金送到了困难职工手中,另一方面了解困难职工的生活工作情况,帮落实政策、帮疏导思想、帮子女就学、帮再就业、帮生活解难等,从多个方面关爱困难职工,把党和政府的温暖送入了困难职工的心中。区总工会领导还看望了去年7月连遭意外的张扬、李甜两个家庭,给还在医院治疗的张扬送去了8000元慰问金,给正在家中休养的李甜送去了5000多元慰问金,转达了区委领导对他们的关心,祝愿他们尽快全面康复,开始新的生活。

三、集中救助办实事。

区总工会从2月2日到4日,利用3天时间给802名困难职工集中发放了万元救助金,其中特困277人,每人补助300元,困难职工525人,每人补助200元。其中农民工135人,救助万元。

区总工会还从工会经费中拿出1800元对4名退休人员和2名职工遗属给予慰问,按照市总要求对11名劳模也进行了慰问,发放生活补助金6200元。

20xx年新年送温暖活动目前已基本结束,这次活动领导重视,安排周密,实施及时,落实到位,使881名困难职工切实感受到了党委、政府和工会组织的关怀和温暖,达到了预期的工作目的。

最新员工家属慰问活动方案大全(18篇)篇八

为了体现工会对困难职工的.关心和温暖,切实做好困难职工的帮扶工作,解决困难职工生活困难,让困难职工能够感受到工会的关怀,从而增强工会在员工间的凝聚力,经工会讨论决定对公司困难职工进行走访和慰问,并开展送温暖活动。具体活动方案如下:

1、公司各部门经理根据部门员工的平时工作表现及家庭经济情况,将需要慰问员工的提名统计报活动工会。由工会讨论确定29名困难职工名单。

2、本次活动费用预算为每人100元标准慰问品。

3、由工会主要领导以家访的形式向职工发放慰问品。

困难职工提名时间:9月6日—9月11日。

困难职工名单确定时间:9月14日—9月18日。

家访时间:9月21日—9月25日。

工会领导及公司高层领导。

1.活动小组组长:

2.活动副组长:

3.摄影摄像:

4.礼品采购:

总预算:3000元。

最新员工家属慰问活动方案大全(18篇)篇九

各位青年朋友们:

大家晚上好。今天在这里召开青年员工座谈会,主要是让大家进行互相交流,希望大家能够畅所欲言,就自己的工作、生活的情况谈谈有什么收获、体会,谈谈对公司发展和青年工作的意见和建议。通过这次交流,我们希望能够增进互相了解,希望青年员工不断适应岗位工作需要,在公司里充分施展自身的才华,勇挑企业发展的重担,成就自己的职业梦想。

今天,我们也很荣幸地邀请到了3位公司领导来参加我们的座谈会,让我们用热烈的掌声欢迎他们的到来。

近几年来,公司新近了一批青年员工,公司人员的年龄结构、知识结构等有了很大程度的优化。这些年,很多青年员工在走上工作岗位后,都能够迅速地适应和胜任工作,任劳任怨、扎实肯干;有事业心、责任感,对自己要求严格,进取心强;特别是在承担具体工作的实践中,都能用心学习,潜心钻研,脚踏实地,不管是在什么岗位上,都较好地履行了岗位职责,得到了公司的肯定。

第二位,***,公司人力资源部薪酬主办,

听了两位青工的发言,我们应该受到了一些感染,一些启发,对公司发展和青年工作的开展也会有自己的一点看法和想法,下面,就请大家畅所欲言。

(多用“请,谢谢!”)。

(把握时间)。

是的,目前公司面临非常严峻的生产经营形势,在公司职代会和中层管理人员年度考评会上,公司领导。我觉得,作为洪盛公司的每一位青年员工,在企业面临严峻形势的情况下,更是要挺身而出,有所作为。无论是在多么平凡的岗位上,我们也要尽心尽力做好自己的本职工作,为公司的发展添砖加瓦。

现在,让我们用热烈的掌声欢迎王总为我们讲话!

感谢王总对我们青年工作的支持和对公司青年的鼓励!青春无悔,奋发有为!作为洪盛公司的一名青年员工,我们每一个人都要心系企业的发展,因为这里才是我们职业的依靠,只有与企业心连心、同呼吸、共命运,我们才能与洪盛公司一起成长,一同进步!

今天的座谈会到此结束,感谢各位的参与,谢谢!

最新员工家属慰问活动方案大全(18篇)篇十

一、目的:

1、让员工过上一个愉快的中秋,提高员工士气;

2、加强员工内部的沟通,促进员工关系的进一步融洽。

二、时间:

定在中秋节前一天,即农历8月14日(星期六)下午16:00至晚上12点。

三、地点:

公司院子内。

四、参加的人:

公司全体员工(保安需照常上班)。

五、相关准备:

10、相机、dvd机、音箱4个、笔记本电脑、麦克风;

12、烧烤所用的食物、用具及饮用水;

13、粮食,具体包括。

14、一份好心情,并准备一些有趣的故事或熟悉几首歌曲;

15、行政部/企划部预先设计好活动安排;

16、月饼120盒。

六、活动内容及流程:

内容:

1、烧烤:事先准备好烧烤物料、用具等,傍晚时候开始烧烤;

2、表演和娱乐活动:唱歌、舞蹈、猜谜、小品、相声等各类节目,待定;

流程:

一:游戏。

猜灯谜。

道具:小红灯笼,灯谜。

在十五分钟之内,在公司范围内找到红灯笼,猜出灯谜,十五分钟后统计哪个队获胜,获胜小组成员有奖励。并获得一个积分。如发现手机百度者,取消这局的参赛资格。

游戏二:

我爱记歌词:先给选手放一段音乐前奏,音乐一停,选手必须马上接唱,而且歌词一字不能错,如果错误不予加分。看最后哪个团队获胜,队员获得奖品一份。

游戏三。

八、策划与执行:

执行:行政部,企划部协助实施。

企划部。

__年。

最新员工家属慰问活动方案大全(18篇)篇十一

为了切实为广大职工办好事、实事,把党和政府的温暖送到职工群众的心坎上,根据区委办海委办《关于印发《海陵岛试验区20xx年春节期间有关活动方案》的通知精神,为了配合区委的慰问工作,拟制定慰问工作方案如下:

根据区的工作要求和布署,我会拟出20xx年春节期间慰问困难劳模、特困职工及农民工、下岗工人6户,具体慰问对象安排。闸坡3户,困难劳模2户,特困职工1户。海陵3户,特困职工2户,下岗工人1户。

(一)区领导慰问分成二个慰问小组:第一组(原闸坡镇)和第二组(原海陵镇)。每组安排区领导带队,参加单位有区工会、区经发局、区人社局等。(见后《春节慰问“困难劳模、特困职工、下岗工人”安排表》)。

(二)全区慰问困难劳模、困难职工、下岗工人的慰问,由区委领导带队慰问,具体慰问工作由区工会负责。

慰问定于20xx年1月10日(星期一),上午10:00(9:45集中区办公楼一楼大堂出发)第一组慰问原闸坡镇、第二组慰问原海陵镇。

区领导春节慰问部分困难劳模、特困职工及农民工、下岗工人6人,慰问金约3000元,购慰问品金额约2000元。

附:《春节慰问“困难劳模、特困职工、下岗工人”安排表》2份。

最新员工家属慰问活动方案大全(18篇)篇十二

一、活动背景:

众多家庭的安定,直接影响到企业的和谐稳定。公司不仅希望员工了解自己工作的企业,而且也希望员工的亲人了解和关注公司,以给予在公司工作的亲人更多的支持和鼓励。让家人和员工共享工作的成就和艰辛,让企业融入家庭,成为家庭的一部分。

二、活动意义:

把员工当客户,提高员工满意度。家庭日(familyday)作为每月一度的企业家庭盛会,肩负着搭建企业与员工家庭深入沟通、传递企业文化、赢得员工家庭支持、增强员工归属感与自豪感的重要使命。在公司里定期举办“家庭日”,可以让员工和家属们欢聚一堂,让家属了解员工的工作,增强公司的凝聚力和员工的团队协作能力和自豪感,提升员工的忠诚度。

三、活动时间:

四、活动地点:

任何旅游风景区;运动场、野营训练中心。

三、参赛办法及执行方案:

1、活动以家庭为单位,每月组建20名员工家庭,报名参赛;

2、活动具有广泛的可参与性,任何年龄、性别都可参加,无须特殊的技能;

3、活动规程具有较大的弹性和余地,即便参加者比较随意,活动亦可顺利进行;

7、活动结束后,及时进行总结。整理图片、视频等档案资料,相关资料上传。

四、具体实施:

此次活动分为室内及室外活动。室内活动包括讲座、家庭日游戏、员工diy制作等;室外活动以游戏活动为主。中午公司为参加活动的员工及家属准备了丰富的午餐。活动日过程后,公司还组织员工及家属参加座谈,公司领导出席座谈会。介绍公司未来发展前景、为员工提供的各项福利待遇以及员工发展机会。员工及家属也积极为公司发展献计献策。

家庭日方案之一:

9:00——9:30会议室集中,主持人致欢迎词,大致介绍企业情况。9:30——10:00企业参观,并重点介绍被邀请的员工从事的相关工作,及对企业的价值。

活动要点:openday活动让员工的家人感觉到尊重、荣誉和快乐是非常重要的,所以在相关环节上注重细节,如:现场布置体现喜庆欢迎的氛围,接待人员在活动环节中时刻保持尊重与欢乐的状态,领导的重视一定要体现等。

经费预算:

奖品费用:1000元。

其他费用:600元。

家庭日方案之二:欢乐游园。

将家庭日的活动放到户外,在大自然的环境中融洽关系,建立认同,依然是一个非常好的选择。

8:00——9:20车程,到达郊外游园地点。

9:30——10:30二至三个家庭日游戏,以户外游戏为主,感受快乐,感受关怀!

10:30——11:30欢乐游园,按家庭为单位游玩园内的游乐项目。11:30——12:00午餐时间。12:20温馨返程。

活动要点:由于是户外的活动,安全性是首先要考虑的事情,从交通安排、餐饮安排到游戏项目设置,保证安全是前提。同时要把欢乐的气氛做出来,并在活动中体现企业关爱家庭,关爱员工的文化氛围。

经费预算:

乘车费用:300元。

午餐费用:1000元。

其他费用:400元。

家庭日方案之三:拓展旅游方案参加电视台组织的户外拓展活动。

五、活动预期:

整个活动现场宛如一个梦想王国,洋溢着幸福、温馨、活力、健康及希望的气氛。活动设计还包括刺激的体育及智力活动,鼓励员工展现自我、挑战极限!

六、注意事项:1、安全。

2、准备充分。

3、要有应急方案。

七、宣传准备:1、悬挂横幅。

2、水、饮料、笔、纸、彩旗、扩音器、奖品等。

八、责任单位:

运营管理中心。

附:活动设立筹备组。

组长:汪军华副组长:吕恒主持:郭焕虎摄影摄像:郝书勇资料整理:郭焕虎。

新闻通讯:郝书勇。

运营管理中心。

二〇一二年十一月。

活动主题:

前言:在familyday活动中,将展示员工、团队的工作业绩与成就,由此激发员工及其家属的自豪感,更会赢得家属对亲人的理解与支持。企业家庭日活动中,员工携家属共同参与,在轻松愉快的环境中,使员工及其家属感受企业文化,体现企业凝聚力,充分展现企业品牌风范。参加公司家庭日活动主要意义:

进一步丰富企业文化建设内容,提升企业文化形象,创建健康向上的企业文化;。

通过家庭日,促进企业团队建设的发展,为发挥1+12的团队力量打下坚实的基础。通过familyday(企业家庭日)展示员工、团队的工作业绩与成就,激发员工家属的自豪感,赢得对亲人的理解与支持。

整体策划思路。

欢乐、祥和、热闹、轻松展现公司文化和人文精神展现公司激情与活力。

通过活动增进员工之间的交流活动设计公司风貌展现。

员工家庭类互动节目员工情侣类互动节目。

公司为员工提供的生日祝福/幸运奖品。

设立家庭休闲类活动,工作之余同家人共享天伦。

整体活动安排:

最新员工家属慰问活动方案大全(18篇)篇十三

1.让员工充分的展现自我,在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围。

2.实现领导和员工的互动,让企业的各层工作者在共同的平台下交流。

3.有效的利用活动的过程及其宣传策略,以别于以往的操作,让大家感受到佳宇的发展和进步。同时包装佳宇,促进其外部形象和内部文化的形成。

4.通过佳宇生活秀使佳宇人认知及发现自我,为未来的bi行为识别系统改善进行一定的铺垫。

目标公众。

__公司员工。

活动时间。

__年月日晚。

活动地点。

__总部食堂。

活动内容。

一.节目征集:

1、总部各部门,每一部门至少表演一个节目;上海公司不少于3个节目。

2、本周四11点前完成节目申报工作。

3、本周五进行排练。

4、节目申报者请自备伴奏乐器或音带cd。

二.__年中秋晚会现场。

主干时间分配。

1、民乐中秋宣传片。

又一段短小的宣传片作为晚会的开端。

2、领导致辞。

由现场主持人介绍嘉宾邀请先生给佳宇员工致辞,并邀请大家共同举杯。

演出。

3、由各个部门选报的活动(具体编排待订)。

4、佳宇生活秀。

说明:此项活动旨在让佳宇人认识自我,在表演的过程中认识注意仪表仪态的重要性。今天员工们代表一个部门,未来代表的是整个佳宇的形象,从而使观看者也从中受益。活动的参与性和观赏性很高。

有每个部门推选出两名员工作为自己部门的形象代表,由个人准备3-4套生活服装,一套夏季服装,一套休闲服装,一套工作服装,一套由本部门设计搭配的服装。来参加这场佳宇人的生活秀。在秀结束后,我们将邀请观众上台来评述。

5、游戏。

同一首歌。

邀请领导和员工共同合作一首歌曲,邀请领导人数三员工人数三。

我猜,我猜,我猜猜猜。

邀请舞台下的员工上台来用五个问题猜出一件物品,猜出的即可以拿走奖品。

奖品设置可以是(cd小家电,日常用品可以是小动物也可以是人,主要增强娱乐效果)。

游戏有两人完成,一人将眼睛蒙住,一人在终点指导他完成路程,在t台上设置障碍若干,时间最短的小组获得胜利。

6抽奖与礼品的颁发。

效果预测。

鉴于本活动是传统佳节佳宇内部组织的活动,富有创意和互动,只要实施得法,实施落实,可以引起内部员工积极参与和外部企业一定的关注,预计活动的实际参人数可达600以上,网络报道5篇。对佳宇员工覆盖面有望达到1/2以上。同时,这次活动将有利的推动企业新文化的形成,增进员工信心,对外展示亲切团结高效的形象,有效提升自身的知名度和美誉度。

媒介传播策略。

1、鉴于《佳宇天地》9月号已交付印刷,先期报道将利用网络媒介,即在佳宇主页新闻中心发表通讯一篇。

2、活动执行后跟踪报道,有效运用《佳宇天地》和佳宇主页的优势。

3、活动执行后在相关的物流行业网站进行新闻通讯类投稿。

4、活动后在食堂里公布图片资料和相关报道。可以采取宣传板和海报的形式,将实况刻成盘作为以后企业形象的宣传资料。也可以上传网页。

广告媒介传播策略。

1、既定演出部分事先发函至各部门(文件通知)。

2、活动前的海报宣传(可以作为海报文化普及的前期引导)。

3、一句话表述“中秋您想看什么,意外惊喜等着您”设立留言点,节目及电影放映确定前作为参照,使企业文化对内拓展合理化。

1.联络上海分工司,邀请他们作为本次活动的主办单位,并邀请总部作为协办单位。

2.经主办单位协商通过后,将本次活动方案上报有关部门批准。

3.建立统一的实施策划小组,将工作进行分类,实施落实至责任人。

活动场地布置。

1.在设计和布置上,必须注意整体风格的统一和局部装饰的差异性,即保持标志,背景板和主色调的一致,充分利用现场原有的条件下,做出新意。

2.中心背景有一面珠光气球和细霓虹组成的背景墙构成,上面粘贴活动的主题和佳宇的形象标志。

3.在舞台中心背景的两侧,分别设置有白色广告背景板的屏风,用于隔出舞台的层次感还主要用于投影的背景墙配合电脑投影设备工作。

4.舞台类似t型,由细霓虹直接在地面连接成舞台的形象,配合花草和适当的装饰品,观众席在舞台的两侧。这样的设计便于台上下的互动关系,也配合节目的表演。

工作程序。

1.前期的准备工作。

__年月日至月日。

1)活动方案的申报办理。

2)活动请柬的设计寄发。

3)活动场所的设计落实布置。

4)活动节目的征集和申报。

5)有关新闻资料和新闻报道的编写。

6)物资采购。

2.活动现场工作。

1).活动全过程的接待。

2).活动全过程的监控和具体事物协调。

3).现场摄像摄影及现场制度。

4).现场各节目人员的落实。

5).物资调配礼品和奖励的发放。

6).现场的清理和保管。

3).善后处理。

时间__年月日至月日。

1)活动全部文字和图片的整理。

2)活动新闻报道的搜集整理。

3)工作总结和效果评估。

以上工作中,工作有主办单位落实,其于有活动经费及预算。

1)场地布置费用rmb。

2)餐饮招待费用rmb。

3)各种活动用品的购置费用rmb。

4)劳务费用rmb。

5)礼品费用rmb。

6)奖金费用rmb。

7)机动费用rmb。

8)宣传广告费用rmb。

9)演出费用rmb。

活动评估标准。

1)活动实际参加人数不少于500人。

3)活动信息覆盖率总部全体员工的1/2。

4)活动现场执行情况不发生任何明显失误。

5)活动经费的使用情况严格控制在预算之内。

6)公司知名度提升5%。

7)公司美誉度提升5%。

最新员工家属慰问活动方案大全(18篇)篇十四

为了进一步加强学校家属区的日常管理,使家属区物业管理逐步走向市场化,经深入调研,结合学校实际,特制定此管理方案如下:

1、学校成立家属区物业办,办公室设立在总务科,物业办设主任1名(由总务科负责人兼任),干事1名;具体负责对家属区的日常管理。

2、目前学校家属区共有住户152户,建筑面积为平方米;每平方米收取物业管理费元,卫生费每户收取元/月,共计收取费用6600元/月。每户交纳的费用由财务室每月从业主工资中扣除(如遇房屋出租或转让者,由原业主负责收取其出租房、转让房的物业管理费和卫生费)。

3、凡在家属区停车过夜的车辆一律收取停车占道费。属家属区住户的车辆,包年按360元收取,包月按50元收取,由车主到学校物业办交纳费用,开据交费收据,交物业办备案;如不能包月按2元/天收取;不属学校家属区住户的外来车辆,停车过夜费每天按5元收取。家属区停车费用由保安每天早上负责收取,然后交学校物业办。

4、聘用保安2人,负责家属区的日常管理,安全保卫值班工作及临时性工作(保安实行2班倒),试用期为三个月,试用期内每月工资为1300元,试用期后每人每月工资调整为底薪1300元,加200元的绩效工资,绩效工资按管理办法执行。

5、家属区环境卫生工作,采取承包方式,承包给个人。主要负责楼道内卫生、家属区公共区域卫生及临时性工作,前三个月承包费用为1300元/月。之后,每月包干承包费用为1600元(其中1300元为基本标准,300元为奖励标准,按工作完成情况扣发),合同期为一年,合同期满后能按要求完成各项任务者,继续签订承包合同,并根据工作表现适当提高待遇。承包合同每年签订一次。

7、家属区每月需支出的费用,垃圾清运费950元/月,人工工资3000元/月,卫生承包费用为1600元/月,共需支出5550元/月。

8、学校办公室对家属区物业管理情况进行不定期的监督检查,保卫科负责对家属区安全保卫工作及保安人员日常值班情况进行日常检查,检查情况作为对总务科年终考核的依据。

9、本管理方案于2012年10月1日起执行。

阿克苏地区技工学校。

2012年7月17日。

家属联谊会活动方案导语:方案是计划中内容最为复杂的一种。由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂,不作全面部署不足以说明问题,因而公文内容构成势必要繁琐一些,一般有指导思......

第1篇:员工家属关爱活动方案(改二)关于员工家属关爱活动的实施方案一、活动目的员工福利惠及家属,让员工在为公司创造价值,付出自己的精力和时间的同时,为其解决部分后顾之忧,体......

株洲新合作农资有限公司株洲新合作生态农业开发有限公司——2013年会(方案)一、时间2014年1月18日(星期六)二、地点(1)开会:三余居会所会议室(旺城天悦营销中心三楼)(2)聚餐:三余居会......

株洲新合作农资有限公司株洲新合作生态农业开发有限公司——2013年会(方案)一、时间2014年1月18日(星期六)二、地点(1)开会:三余居会所会议室(旺城天悦营销中心三楼)(2)聚餐:三余居会所......

关于员工家属关爱活动的实施方案一、活动目的员工福利惠及家属,让员工在为公司创造价值,付出自己的精力和时间的同时,为其解决部分后顾之忧,体现公司关怀。二、参与人员项目员工......

最新员工家属慰问活动方案大全(18篇)篇十五

为了确保工作或事情能有条不紊地开展,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案是计划中内容最为复杂的一种。方案应该怎么制定呢?以下是我整理的工会活动方案5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

为了庆祝“五一”国际劳动节,以“我健康,我快乐”为主题,举行庆祝活动,特作如下方案.

一、领导机构:。

组长:练伟东。

副组长:黄祥初、彭新容、李国绥。

成员:梁运娣、刘巧茹、张雁枫、温伟坚、卢咏红、

李文中、李淑娟、邓贵良。

二、参加人员:全体教职工。

三、活动内容:。

1、第二届教职工乒乓球男女混合团体赛;

2、趣味体育比赛.

四、活动时间:20xx年4月23日至4月29日。

五、活动要求:。

1、各级组要高度重视,级组长要亲身组织;

2、参加比赛队员要准时到位参加比赛.

六、工作安排:。

1、趣味体育、乒乓球比赛场地、器材由体育科组负责;

2、会场横标及摄影由温伟坚负责.

学校党支部。

学校工会。

最新员工家属慰问活动方案大全(18篇)篇十六

活跃身心,使员工能以更蓬勃的朝气,更用心乐观的心态、更融洽的关系投身工作。巩固企业文化氛围。

二、活动主题。

“同喜同贺中秋国庆,同欢同乐精彩华联”

三、活动时间。

20__年中秋月圆之夜。

四、活动地点:

九龙坡区杨家坪。

五、活动人员:

公司全体员工。

六、相关准备。

由行政、人事部预先联系好前期准备事宜,做好活动安排;。

相机;。

准备好员工通讯录,确保在活动中与每位员工联系。

七、活动安排。

1、吃饭:a、上海小南国。

b、绍兴饭店。

2、唱歌。

3、互动游戏(可定为饭桌上的游戏)。

3.1、人在江湖飘。

一开始,两人同时喊“人在江湖漂啊,哪能不挨刀啊~”,然后比划手指,能够出一到五,并且嘴里要喊“几(跟比划的手指数相同)刀砍死你呀”。规定,五大过四、四大过三、三大过二、二大过一、一大过五,如果没有压到又继续。

3.2、007。

由开始一人发音"零"随声任指一人,那人随即亦发音"零"再任指另外一人,第三个人则发音"柒",随声用手指作开枪状任指一人,"中枪"者不发音不作任何动作,但"中枪"者旁边左右两人则要发"啊"的声音,而扬手作投降状。出错者饮!

适合众人玩,由于没有轮流的次序,而是突发的任指其中的一个人,所以整个过程都务必处于紧张状态,因为可能下个就是你了!

3.3、果园,菜园,动物园。

比如第一个人先说动物园,第2个人说有什么,然后下面的就之后讲出一种动物的名称,谁没有接上或者反应慢了就罚酒!!!很好玩的,个性有气氛。

3.4、真心话大冒险:

我(__)手机里有一款娱乐软件叫“真心话大冒险”,参与人坐在一齐(饭桌上)全桌人划拳比输赢(剪刀石头布也行),然后输家摇晃手机。如果银屏中显示是真心话就是说什么你都要回答,无论什么样的保密(实在不能说的罚酒2杯)。大冒险就是银屏中显示是大冒险,那么无论什么样的要求你都要去做(实在不能做的罚酒3杯)。

八、活动经费。

餐饭预算标准:控制在6000元以内;娱乐预算标准:豪包消费控制在800元内;总统包消费控制在1500元内。

最新员工家属慰问活动方案大全(18篇)篇十七

活动宣传、通知及参加信息统计,通讯录的建。

活动场地及聚餐点预定。

各部门秘书。

才艺表演及游戏环节主七、活动方案:室内活动:热身游戏、才艺表演、游戏环节、聚餐环节一:热身游戏材料准备:手绢一条游戏方法:一幼儿做丢手绢的人,其余幼儿围成一大圆圈,游戏开始时,幼儿一边唱歌,丢手绢的人沿着圈外走或跑,当唱到轻轻地放在小朋友的后边时,丢手绢的幼儿悄悄将手绢丢在圈上一幼儿身后,并迅速离开,被丢的幼儿立即起身去追丢手绢的人,丢手绢的幼儿则迅速跑到被丢者的位置上蹲下,若丢者被抓,则继续做丢者,若未被捉,则交换角色继续游戏。

参与奖。

奖才艺表演1幸运抽奖。

三等奖2.比划比划材料准备:词语的纸板游戏方法:每轮。

4组,先由家长或孩子看着纸板,用语。

;用语言描述不能说出。

2分钟内猜出最多言描述或形体比划,孩子或家长来猜要猜词语中的字,如果说则无效跳过,在词语的为胜。

奖品:待定。

参与奖才艺表演2幸运抽奖3.抢椅子准备材料:6张椅子游戏方法:一组人与比人数少。

1的一组椅子,在音乐声。

参与奖才艺表演3幸运抽奖。

一等奖4.动物大连蹲准备材料:六种动物图案的展板游戏方法:选。

最新员工家属慰问活动方案大全(18篇)篇十八

针对公司目前员工工作效率低下,员工心态不稳,士气低迷等问题。因此试图制订相关激励措施,本方案本着精神激励为主,适度配合物质激励的原则。

一、目标激励。

由生产经理及相关领导共同确定各岗位的岗位职责,明确告知员工应从事的工作以及由生产经理与员工一起结合员工目前的工作效率及设备额定产能设定超产奖,对于超出额定产量的员工给予相应奖励(金钱、礼品、口头表扬或言语鼓励)。对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮助,比方说培训等,帮助员工达到工作目标。

此措施可能达成的效果:1属员工自我激励,超额完成目标的员工会增加自豪感及收入从而增加工作热情。2、完不成目标的员工在被安慰的情况下会更加努力工作。

二、参与激励。

对于某些不涉及公司原则的问题决定时(如食堂服务、饭菜质量、某些辅助生产工具是否合手省力、某些设备部件是否更换等问题)以及制定生产方面某些规定时,可挑选1~2名员工参与讨论,听取员工意见。

此措施可能达成的效果:1、员工感觉自己受公司重视可增强工作积极性。2、便于了解第一线员工的思想。3、可表明公司制度是在了解员工想法以后制定的体现公平及人本思想。4、实际操作的员工对设备以及操作强度等可改善之处提出的意见相对实际杜绝纸上谈兵。

三、评选优秀员工。

公司可分季度评选优秀员工,具体评选方法可根据员工工作绩效、工作态度、出勤情况等。从员工中挑选出2~3名表现良好的员工,颁发优秀员工奖状及给予一定的物质奖励。(以3名为列奖励可为1等奖50元人民币、2等奖30元人民币、3等奖20元人民币,奖励以加班工资的形式发放)但要注意评选的公平性,否则会起反效果。

此措施可能达成的效果:1、荣誉激励及物质激励结合的方式可提升员工积极性。2、为评上优秀员工可在员工中间形成竞争,提升工作积极性。3、被评上优秀员工的人稳定性会增强。

四、员工生日问候。

每位员工生日时,由公司总经理或基地厂长签发员工生日贺卡,表达对员工的祝福。此措施可能达成的效果:1、员工感觉受公司重视。2、总经理鼓励会增强员工工作热情。

五、工资激励。

对于员工工资可制定工龄工资,在本公司每工作满一年的员工每月可给予25元的工龄工资。每满两年的员工给予每月给予50元的工龄工资,依此类推工龄工资200元封顶。此措施可能达成的效果:工龄工资便于员工长期在公司工作,以及防止培训出来的熟练工跳槽。

六、企业文化激励。

通过培训的形式告知员工工作是为自己的,有能力的员工公司会为其提供广阔的发展空。

间以及相对应的薪酬。公司看重的不是学历、性别等其他因数。任何人只要肯努力在公司都有发展的机会。把公司的目标和员工的目标相结合。

此措施可能达成的效果:不同于其他没有企业文化激励的企业,会是一种比较特别的方式。

七、绩效激励。

目前能耗太高,可以根据目前每吨相应产品电耗、气耗与额定电耗、气耗结合设定激励,在某一个标准下,节约电费、气费以一定的比例返给员工。(奖励以加班工资的形式发放)此措施可能达成的效果:1、提高员工积极性及对企业的归属感。2、公司相应利润达到了提升。

八、负激励。

对于连续两个月达不到公司最低计件标准的员工,结合其平时工作表现(包括考勤、工作态度等)给予转岗或辞退处理。(很多员工都在谈论其他公司待遇好,但真正意义上没有几个工人愿意辞职,员工的年龄决定了他们需要的是稳定,加之工资高的公司管理上比我们严格得多,他们会不适应。)。

此措施可能达成的效果:1、反向激励使员工知道不努力就要被淘汰。2、对于工作效率很低下的员工是一种激励。3、可结合目标激励一起执行。

九、表扬激励。

1、当员工出色完成工作时,经理当面表示肯定祝贺。2、经理还应该公开表彰员工,引起更多员工的`关注和赞许。3、管理者在对员工进行鼓励时,应该鼓励其工作成果,而不是工作过程。

此措施可能达成的效果:让员工觉得领导对其工作是认可的,提高积极性。

很多企业都存在鞭打快牛的现象:很多业务骨干往往是越能干、承担的任务就越多,指标层层加码,去年超额完成,今年继续提高指标,结果经常是由于任务难度大,工作量大,让快牛不堪重负,没有喘息机会。相反,能力小的慢牛任务相对较小,工作轻松,干的少,干的不好也没什么处理。而很多这样企业往往存在着重罚不重奖的情况,错的多罚的多,快牛们干的多,犯错几率就多,多做多错,少做少错,能干的反而不如少干甚至吃闲饭的收入多。

古人云:“赏一人而万人悦之,赏之。”人聚财聚,人散财散,稳定了骨干员工,就是稳定了财富,稳定了企业,激励就会强化和鼓励企业的持续高绩效。

对业务骨干的激励种类繁多,可以从3个方面入手,极大地提高业务骨干的满意度:一是薪酬激励,二是目标激励,三是发展激励。薪酬激励是业务骨干安身立命的基础,目标激励给人工作动力,促使其不断超越,而发展激励是根本,让员工实现自身价值。三者之间是相辅相成,而且是不可逆的。通过这样的激励,既能满足员工现实需求,又能兼顾其未来发展,这样,鞭子不打,牛也照跑,优秀的人才越干越有劲。

1、薪酬激励。

薪酬激励作用是无需质疑的,在我国经济不很发达的现实情况下更具有不可替代的作用,同时,也是个人尊严和社会地位的象征。薪酬激励要体现岗位价值,体现内外公平性。

业务骨干往往担任着重要的工作职位,按理说,职位重要就应该多拿钱,但鞭打快牛的企业中,薪酬往往平均化,薪酬纵向之间拉不开差距,横向之间也差别甚小,这样就让业务骨干们感觉非常不公平,挨鞭子也是无奈之举。

实现薪酬内部公平的手段就是职位评估,根据职位要求的能力、复杂性、责任、任职条件等诸多因素进行评估排序,薪酬按照排序结果进行定档定级,这样职位薪酬就会有很明显的差距,不同职位的薪酬高低相差会有数倍甚至几十倍之多。这样,业务骨干们不再是“干累活,吃瘦草”,现在是肥草伺候。

职位价值从薪酬上得到体现,业务骨干们就会认识到自己的责任重大,挨鞭打也是也不容辞的事情。同时,职位评估形成了宽带薪酬,让他们知道努力后有更高的.`收入,他们会更有奔头。

当然,薪酬排序不能关起门来进行,还要参考市场水平,不能让业务骨干看到外面世界的草更肥,萌生去意。企业要根据员工的流向,即从哪里来到哪里去的原则,进行市场薪酬调查,提供具有市场竞争力的薪酬水平,这些骨干们才会心无旁骛,安心效劳。本企业的草肥,说不定外面的优秀人士也会跑进来。

2、目标激励。

根据企业战略发展和职位要求,给每个业务骨干设计相应的工作目标。有了明确的奋斗目标,他们就会朝这个方向努力,从而实现自我超越和自我管理。

目标管理的配套措施是绩效考核与浮动薪酬或奖金的设计,根据目标完成情况进行考核,考核结果与浮动薪酬和奖金实行联动,多劳多得,少劳少得,付出与回报真正成正比,薪酬就会根据人员的实际贡献拉开差距。这样设计,业务骨干们虽然目标层层加码,但收入也节节上升;能力弱的人悠闲自得,但没有草吃。

这样通过奖优惩劣,企业的不良风气会迅速改变。在这里,科学的目标和考核是奖惩的主要依据,目标要完善,不是高不可攀或轻而易举就达到,要跳一跳才够得着,衡量绩效的标准必须是公平的和客观的。通过目标和考核设计,把组织目标贯穿于每一个人身上,这样,不仅骨干能够积极地再接再厉,那些能力弱的人也会“不用扬鞭自奋蹄”。

3、发展激励。

激励要因人而异,因时而异。作为企业的业务骨干,他们往往有很强的个人成就感,对自身的价值实现非常看中。而薪酬增加到一定高度,就会出现激励弱化现象,无法进一步激发人员的工作热情。当然,对很多我国企业来说,这一高度还远未达到。

这时,企业可以从组织发展战略出发,根据业务骨干的个体不同和具体要求,设计有针对性的激励方案,通过给予合适的晋升、赋予更大的责任、提供尽可能多的培训机会、送以股权期权、设计合理的职业生涯规划,例如:技术人员的多通道职业生涯规划等方式。帮助他们实现自身价值。

当然,这一切都要有明确的标准和要求,要与价值、贡献等直接挂钩,同时保持公开透明,让人员事先清楚明白,这样,业务骨干们虽然挨鞭打,但一想到希望就在不远处等着他,他就会信心百倍,勇往直前。

酒店业面临的最大困惑之一就是人才流失,特别是频繁的核心人员跳槽。这与酒店采取的激励手段的有效性不足是密切相关的。当前国内酒店业中普遍存在着激励方式重点不突出、对象不明确(如对不同层次员工的激励)、缺乏力度,机制单一,重物质轻精神等问题。这在一定程度上产生了激励与需要的错位。酒店业应该重视激励手段和措施的创新,根据自身的一些实际情况综合运用多种“另类”激励手段,以达到预期的目标。

1、雇佣保障———让员工感受职业安全。

酒店应通过设计保障政策减少员工失业,不到迫不得已不轻易提出裁员计划,让员工有职业安全感。日本的一些酒店就倡导终身雇佣制,使员工与酒店成为一体,员工对酒店就产生了更多的认同感和主人翁的意识,实现员工对酒店的忠诚。

2、系统培训———让员工持续充电。

酒店不仅应让员工有充电的机会,并且有持续的充电机会,为每一个有需要的员工建立。

培训档案,与员工一起进行职业规划,将员工的发展与酒店的发展联系起来。同时倡导建立一个学习型组织,让员工感觉到这个酒店的氛围可以让他不断地提升自己的技能,充实自己的经验。

3、即时支付———让员工感受及时雨。

薪酬支付的时间也是有技巧的,支付的时间不同,产生激励的效果也不同。不同的员工会有不同的心理需求,而员工年龄的增长,经济状况的改变和酒店经营环境的变化也会影响到薪酬的支付效果。例如,对年轻的员工必须即时支付,无论是发奖金还是给予休假,给予奖励或表扬都必须即时。另外当员工情绪低落时,也应该采取即时的薪酬支付,而情绪高涨时则可采取延迟支付,这样有利于保持员工稳定情绪。

4、小型激励———让员工乐不思蜀。

酒店应增加小型激励,在不减少激励分量的同时,适当提高激励的覆盖面。实际上频繁的小规模奖励会比大规模奖励更有效。小型激励会让员工经常沉浸在受奖励的快乐中,能够产生持续的激励效果,增加员工的工作动力。

5、心理契约———让员工有意外收获。

减少定期奖励,增加不定期奖励,以抑制员工由于对固定奖励的模式化的思维而产生惰性心理。酒店应建立无制度的心理契约,这样员工不知道谁会在什么时候得到意外的奖励,这会给员工带来意外的惊喜,让他觉得工作更有乐趣。

6、联络家属———让大家、小家成为一家。

酒店应设立一些专门为员工家属提供的特别福利,比如在节日之际邀请家属参加酒店的联欢活动,赠送酒店特制的礼品,让员工和家属一起旅游,给孩子提供礼物、奖学金等,让自己的员工在家属面前感到有“面子”,也让其家属感到温情和满足。

7、充分尊重———让员工在平等中进取。

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