通过月工作总结，我们可以看到自己的进步和成长，也可以找到自己的不足之处，以便加以改进。接下来，我们就一起来看看一些优秀的月工作总结范文，相信能够给大家提供一些写作的思路和参考。
优质农房一体工作总结（通用17篇）篇一
1、对内验工。按照规定要求，每月的月底统计当月各施工队的实际施工产值，报送财务审批。及时、准确、实事求是的把握住工程量及产值。
2、对外计量的工作情况。根据每期计量内容，提供业主和监理所要求的计量资料复印件，确保资料齐全、准确。
3、合同管理情况。平时在工作中积极地配合项目经理及部门负责人实行合同管理，对合同进行更新、管理、归档。
优质农房一体工作总结（通用17篇）篇二
根据校外教学中心的安排，我和赵红梅老师共同负责我部08机电班的20xx年11月的校外教学和实习跟踪工作，经过我们两位一个月来的努力，我们按照要求完成了该班本月的校外教学工作，为了下阶段更好的开展此项工作，现将本月的校外教学工作总结如下：
根据教务处网站上的关于成大毕业电子照核对通知，通知08机电班已通过成人高考得52位。为此，我们电话联系了学生家长或学生本人，了解问题，告知他们确认的网址、具体报名方法、注意事项、须确认的信息。大部分同学的信息没有错误，有个别同学的情况已经反馈到郭士林老师那里。
根据学生处下发的关于非广州市户籍的学生可领取50元交通补贴的通知，我利用晚上的时间打电话通知xx机电班大部分学生的发回身份证扫描和传真复印件等方式，电话及qq通知及时回传信息，并最终利用教务处学籍管理口的身份证复印件完成通知发放工作。
在综合教案和qq教学过程中，我们要求学生做到以下几个方面：
3、了解并初步掌握实习单位的机电设备的实际使用情况；
4、适应实际工作岗位，初步认识机电岗位的性质、职责和内容；
5、巩固、提高所学专业知识，提高实际动手能力；
6、培养分析问题和解决问题的能力，能对某些技术问题提出自己的见解；
8、养成认真负责的工作态度，爱岗敬业，热爱祖国；
10、搜集必要的资料，按照校外实习指导书的编写规范，独立实习报告。
由于以前班主任的更换，部分学生的校外实习的'档案没有，部分学生的档案不够完善。通过这一个月的跟踪，我们进自己最大的努力完善该班的学生档案。我们跟踪学生让他们回传他们的实习证明，确认工作单位、单位联系人、单位联系电话、单位地址等一些信息，到本月跟踪结束时，仍让有一些学生没有去找到实习单位，在家帮助父母打理自家的生意。对于这部分学生我们建议其去到外面广阔的社会背景下去了解社会的需要和变迁。有些同学还没有提到到单位电话或单位地址等信息，下个月我们会进一步的通过各种手段联系到这些学生。
总之，本月度的校外教学进展比较顺利，今后我们将继续努力，全力以赴搞好此项工作。
优质农房一体工作总结（通用17篇）篇三
做到遵纪守法，谦虚谨慎，作风正派，具有良好的`思想素质和职业道德，不安于现状，积极要求进步，团结友善。向部门负责人及同事学习经验，时常总结个人经验，对近期工作安排做好规划，努力学习计算机知识，提高自己的工作效率。
以上为本人粗略的自我总结，请领导审阅，如工作上有不到之处，希望得到领导的批评和指正，以便及时改正，从而能更好地工作。
优质农房一体工作总结（通用17篇）篇四
经过一个月的辛勤付出，在检修中坚持“平安第一、质量优先”的指导思想，坚持检修原则，严把平安关、质量关，于20xx年10月20日前全面完成了公司下达的仪表设备、设施检修和技改工作，现将有关情况总结于下：
车间领导招集各班组长以上人员专门召开了多次停车检修会议，会上就大检修中检修物资、检修进度、检修平安措施、检修技术措施、检修技术标准，以及检修工作的重点及难点，有针对性的提出了切实可行的解决方案，为检修工作平安顺利完成奠定了基础。为了保证检修工作按质、按量、按时完成，班组对各项检修任务进行了详细分工，做到了责任到人、任务落实、层层把关、各尽其责。充分调动每个检修人员的乐观性和制造性，为全面完成检修目标、推动和促进检修及技改任务的顺利完成做好打算。
平安工作在停车检修过程中永久都是最重要的。要始终坚持“平安第一，预防为主”的方针，制订严格、可行的平安措施，把安全工作抓到了每一个检修环节，责任落实到每一个人，对人们容易忽视和麻痹的地方，执行了强化措施，加强专人预防、监督。严格执行“两票三制”。以上平安工作的落实，使得在这次检修过程中没有发生一起人身损害事故，确保整个检修工作顺利完成。
本次大检修，合成班的检修项目共计164项，其中，计划检修项目28项，非计划检修项目129项，计划技改项目7个。尤其对车间上报公司的两项重点改造项目作为这次检修工作的重点，一是合成工段37台仪表保温箱及伴热管的改造任务二是氨压缩机200多个仪表点的电缆重新敷设任务。这两项工作经过检修前精心的打算，从保温箱的选购、导压管的前期制作以及电缆桥架的重新敷设，并在检修过程中克服了人员阅历不足、电气焊配备不到位等因素，圆满的完成了这两项重点项目。
这次大检修，使得班组每位员工的专业技术、动手能力等方面都得到了很明显的提高，对于每个人来说，开车阶段和大检修的'时候是最能学到知识的时候，自己以前见过的不敢动的现在都有机会一展身手，不怕修不好，就怕你不敢修。每个人都上手进行操作维修，将自己的专业维修技能进一步得到提高。
而且我们在这次维修中特殊注重质量，首先检修工具摆放整齐，拆卸下来的仪表进行规整，渐渐来，容不得一丝马虎，确保检修质量，一个月的大检修下来，每位员工都有很大收获，从他们的言谈讨论中我可以深刻的感受到他们的进步，只有大家不断的进步，才能将工作做的更好。历时一个月的年度大检修结束了，我班组在保证平安的前提下全面完成了今年的大检修项目。虽然每个人都感觉非常的累，但为了公司能够早日顺利开车，达产达效，这些累都是值得的。
优质农房一体工作总结（通用17篇）篇五
1、积极遵守公司的各项管理制度，进一步加强工作责任感，更严格的要求自己。
2、加强对在建工程的预算管理工作，20xx年公司及项目部需要决算的工程有：凤凰世嘉e区商住楼、凤凰世嘉钢结构、在水一方住宅楼、丰宁景苑住宅楼、凤凰世嘉a区外网、古冶a区争议项目、古冶d区7#楼、古冶燕南水泥厂、开平古镇新城2#地的21、28楼及地下车库，开平-2#地五街六街平改楼12#13#14#和地下车库遗留的争议项目19#楼的图形算量部分等项目。
3、利用工作之余认真学习相关的专业知识，使自己的工作能力不断提高，针对自己的不足，多向同事请教，对于工程中存在的一些重要问题，及时地向领导汇报，使问题能够及时有效的解决。平时多收集有关现行的定额资料文件，加强学习工程量计算的技巧、软件的使用等业务知识。
4、在今年的工作中，本人能够积极地完成领导安排的各项工作及参加公司组织的各项活动。预算员的工作就是跟数字打交道，所以我们对数字的要求应该更准确。在计算工程量的时候，多与工地技术员了解签证发生的原因，其次，要审查签证的内容是否是在定额包含的范围内。对于手续不完备的签证要及时与项目部沟通，以免决算时产生不必要的麻烦和漏项问题。
总结不是为了总结而总结，而是为了改变而总结。在今后的工作中，如有什么不足之处还请领导和同事多多批评指正，我一定会更加严格要求自己，我相信凭借领导的爱护、同事的关照、自己的责任心和热爱预算工作的诚心一定会把工作做得更好。
优质农房一体工作总结（通用17篇）篇六
自新型冠状病毒导致的.肺炎疫情防控工作开展以来，市镇站前社区工作者们义无反顾地走在防控最前沿，早七晚八挨家挨户登记居民信息、分发疫情宣传单、排查疑似人员，肩上增添了不少责任，也被赋予了“多重身份”。
作为排查工作的先锋队，一支一次性口罩就是社区工作者和志愿者的全部装备。从年三十开始整个春节，他们奔走在各个小区、巷道之间，一次次扣响群众家门：“您好，我是咱社区工作人员，请您协助我们登记一下您家中现有人口的具体情况”。作为疫情防控的宣传员，他们一遍遍苦口婆心地向每位群众反复强调这次疫情防控的严峻性，宣传各项防护措施。
站前社区共有居民4600户12600人，截止到大年初五完成了地毯式的摸排任务，共排查出外地来访或者返回人员500余人，其中有过接触史的26人。在排查过程中共发放宣传单2000余份、张贴公告1000余张、悬挂条幅50余条。
作为社区防疫的卫生员，每天奔走在8个没有物业管理的老旧小区的19栋楼的96个单元喷洒消毒药水。这时，社区书记满文明既是“指挥员”又是“勤务员”，因为消毒粉有腐蚀性，他就亲自动手调配药水，并在战备物资紧缺的时候，想方设法筹集到多个喷壶，带领社区工作人员全员出动为居民消毒。
在工作中还要做好群众的心理“辅导员”，对于返乡人员要求隔离14天，为确保被隔离人员隔离安全和身心健康，社区工作者每天电话或者微信了解他们的生活和心理状况，消除他们被隔离的恐惧感和孤独感，真正做到了“隔离但不隔心，用关心换来和群众众志成城战胜疫情的信心”。
优质农房一体工作总结（通用17篇）篇七
1、本年度预算部完成的主要投标有:女织寨保障性住房三标段，孙家庄三标段、丰宁景苑住宅楼、迁安住建局改造工程、丰润齿轮厂改造项目，在招投标报价编制的过程中均按规定进行编制、符合招标文件的要求。完成的预算有凤凰世嘉钢结构连廊，为凤凰世嘉e区项目部编制产值进度预算，上报甲方核对后作为拨款依据。
2、公司对外结算的主要工程是-2#地五街六街平改12#13#14#、19#楼以及地下车库工程，预算部独立完成14#和19#楼的结算编制工作。根据工程图纸、变更及签证等手续与兴盛房地产核对出了12#14#及地下车楼的工程竣工结算数据基本完成，只存在争议问题。13#楼项目部核对工程量正在进行中，预计本月底完成图纸工程量。19#楼由于甲方原因只对完了钢筋部分。
3、在对外结算过程中多次找甲方主管预算人员协调争议项目能够解决的及时解决。与公司项目部共同探讨和研究结算中发生的争议问题。并且对结算过程中暂不能解决的争议问题做了汇总和分析。
4、古冶d区7#楼，工程结算编制正在进行中已近尾声。配合完成了凤凰世嘉项目部拆改加固工程的预算。
5、本年度参加了定额站组织的20xx工程量清单和20xx预算定额的学习及培训，及时掌握了定额及预决算方面的新规定。对公司所有预算人员进行了年检报审工作。参加了合同部组织的开平古镇新城3#地9#、10#、11#、12#楼工程的合同评审工作。对公司现有决算的工程合同拷贝到我电脑上，把主要的有关预算的内容进行了整理。
6、本年度公司组织了贯标工作，10月x日外审组对我部门进行了质量体系年度审核。
优质农房一体工作总结（通用17篇）篇八
卫生室，聘用乡村医生117人。在当地党委政府的大力支持下，在县卫生局的正确领导和各相关科室的具体指导下，我镇一体化管理工作有了较大幅度的提高，卫生室总体服务功能得到了进一步改善，综合效益得到了有效增长，20xx年1—5月份一体化总收入为310万元，比去年同期增长42%。农村一体化管理工作是卫生工作中重中之重，我院对一体化卫生室从严管理，维护正常的医疗秩序；医院按时发放乡医工资，及时缴纳养老保险，稳定了乡医队伍，使我镇村卫生室建设和管理工作逐步纳入有序、规范、科学的管理轨道。先将20xx年上半年工作情况总结回报如下：
为继续规范卫生室管理，经医院协调，有村委投资新建标准化卫。
为进一步加强卫生室的内涵建设，落实目标责任制，强化医疗安。
执行卫生局抗生素、激素的使用管理固定，签订了责任书，规范了乡医的执业行为。医院每月抽调各科专业人员，按照综合目标管理考评标准和《xx县村卫生室绩效考核指导意见》，对卫生室进行一次全面督导考核，对于违规或不合格之处及时下发整改意见，限期整改，当时量化赋分月底兑现奖惩。严格执行卫生局精神，加大了新农合管理力度，检查卫生室输液病人的观察病历书写，处方双签字、打印处方的及时性、病人报销签字的真实性，努力做到病人就诊、门诊登记、微机处方、病历医嘱相一致。
每月召开一次卫生室室长会，主要是通报每月一次的卫生室绩效。
考核结果，总结考核中发现的前一段时间的工作成绩，找出不足，加强学习和对今后工作的安排。
农村一体化办医是卫生工作的重中之重，根据有关法律、法规和。
规划接种制度，实行定点接种，共接种了 人次，适龄儿童接种率在 %以上；0—6岁儿童建档 人，指导做好保健工作，逐步提高我镇儿童健康水平；孕产妇建档 人，免费为孕产妇发放叶酸256人，为35—64岁妇女做免费两癌筛查2758人，保障了我镇妇女的安全；为糖尿病患者登记建档1660人，为高血压患者登记建档9456人，精神病患者登记建档289人，并进行了系统管理。
全镇共设卫生室42处，聘任室长和具有执业资格的乡医117人，退休乡医5人，整个乡医队伍稳定。自卫生局下发卫生室绩效考核细则以来，医院严格对卫生室的绩效工作考核，卫生室实行了人员收入与岗位职责、工作业绩和实际贡献相挂钩的激励分配制度。通过上述措施，充分调动了卫生室人员的积极性、主动性和创造性。
内的药品；平时严格督导卫生室目录外药品的使用情况，杜绝目录外药品报销现象。1—5月份村卫生室累计报销 万元，收益 人次，新农合报销有效减轻了参合农民的医药费负担，为解决农民“因病致贫，因病返贫”等问题的发生，发挥了积极作用。
对全体乡医，医院加强了学习指导、业务培训，使其了解各项法律、法规，熟悉各项操作规程，了解当前医改政策，从而提高村医的素质，稳定了乡医队伍。
虽说取得了一定的成绩，但同时也发现了不少问题，主要有以下几点：
一、村卫生室工资分配矛盾突出，有部分村卫生室没有制定工资分配方案，工资分配不通明，含含糊糊，除了室长外，其他同志不知道自己的劳动报酬是多少，没有实行财务公开，从而加剧了村医相互间的矛盾。
二、部分村卫生室管理混乱，钱、帐没有分开，没有实行财务制度，存在室长一人管理现象，收支不透明，给套取合作医疗基金埋下了隐患。
三、部分村卫生室存在套取合作医疗基金嫌疑，个别村卫生室存在着闭门造车的嫌疑。对此种现象医院已对重点卫生室给予重点监管。
对上述出现的问题，医院要求一体化及新农合工作人员在今后要重点做好以下工作：
1、各村卫生室必须加紧制定工资分配方案，公示财务收支明细，钱物分开，收支两条线。对拒不执行的或执行不到位的.村卫生室，将撤销其室长职务。
2、对套取合作医疗基金的，经查实后对当事人处以重罚，对屡教不改的，可以将其开除村卫生室。
3、对在家里私自行医，扰乱一体化管理市场的人员，经查实后将对其处以重罚，情节严重的可直接将其从村卫生室清除。
4、加大稽查力度，对出现的问题，重拳出击，及时处理，做到有的放矢，把违规操作现象消灭在萌芽状态。
优质农房一体工作总结（通用17篇）篇九
机电一体化是在以机械、电子技术和计算机科学为主的多门学科相互渗透、相互结合过程中逐渐形成和发展起来的一门新兴边缘技术学科，而机电一体化产品是在机械产品的基础上，采用微电子技术和计算机技术生产出来的新一代产品。机电一体化技术同时也是工程领域不同种类技术的综合及集合，它是建立在机械技术、微电子技术、计算机和信息处理技术、自动控制技术、电力电子技术、伺服驱动技术以及系统总体技术基础之上的一种高新技术。与传统的机电产品相比，机电一体化产品具有下述优越性。
第一点就是它的使用安全性和可靠性提高了。机电一体化产品一般都具有自动监视、报警、自动诊断、自动保护等功能。在工作过程中，遇到过载、过压、过流、短路等电力故障时，能自动采取保护措施，避免和减少人身和设备事故，显著提高设备的使用安全性。第二点是它的生产能力和工作质量提高了。机电一体化产品大都具有信息自动处理和自动控制功能，其控制和检测的灵敏度、精度以及范围都有很大程度的提高，通过自动控制系统可精确地保证机械的执行机构按照设计的'要求完成预定的动作，使之不受机械操作者主观因素的影响，从而实现最佳操作，保证最佳的工作质量和产品的合格率。
第三点是使用性能的改善。机电一体化产品普遍采用程序控制和。
数字显示，操作按钮和手柄数量显著减少，使得操作大大简化并且方便、简单。
除此之外，其具有复合功能并且适用面广。机电一体化产品跳出了机电产品的单技术和单功能限制，具有复合技术和复合功能，使产品的功能水平和自动化程度大大提高。机电一体化产品一般具有自动化控制、自动补偿、自动校验、自动调节、自动保护和智能化等多种功能，能应用于不同的场合和不同领域，满足用户需求的应变能力较强。
作铺垫，不可能会有应付瞬息万变的社会的能力。
优质农房一体工作总结（通用17篇）篇十
20xx年x月由于前任领导调离工作单位，公司领导任命我来主抓预算工作。在这短短的几个月里，让我学到了很多东西。临近年终，我在这里对自己的工作和预算部一年来的工作做一个年终总结，目的在于吸取教训，提高自己，以便更好地提高工作效率。
优质农房一体工作总结（通用17篇）篇十一
随着我国科学技术的进步和市场经济的发展，机电产品在国民经济中的`作用将越来越大，其应用将有广阔的前景，特别是我国成为全球“机械制造”大国的形势下，各个工业领域迫切需要大量的机电工程技术方面人才，改造传统产业，提高产品市场竞争能力，迎接新的挑战和发展机遇。目前整个工业行业正处于产业结构调整和技术升级阶段，在推广光、机、电一体化技术，数控车、铣和加工中心等机床的开发和应用技术，开发高附加值，高科技含量的工业产业过程中，无论从当前还是从长远来看，机电行业的发展都有着广阔的前景和深远意义。
2．就业岗位分析。
毕业的就业范围主要有以下几个方面：
（1）机电产品及设备的制造企业；
（2）机电产品及设备的应用企业；
（3）机电产品及设备的维修企业；
（4）机电产品及设备的营销、安装、调试企业；
（5）cad/cam技术的应用企业；
（6）其他与本专业相关的企业与部门。
对应的岗位群有：机电产品及设备的制造、安装、调试、运行、维修、营销、机械cad/cam技术、车间生产和技术管理等。
1．培养目标。
本专业培养拥护党的基本路线，适应机电一体化的专门人才，培养的学生要求：思想品德高尚、具有良好的职业道德素质、具有创新精神和进取精神，适应现代机电产品制造、修理的需要，具有机电结合的在生产、建设、管理、服务第一线工作的高级技术应用性人才。毕业生能掌握机电设备、数控装置、机电产品的技术管理、安装调试、操作维修的基本理论和技能。
2．基本要求。
（1）要求学生要热爱社会主义祖国，拥护党的基本路线，懂得马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论的基本原理，具有爱国主义、集体主义、社会主义思想和良好的思想品德。
（2）掌握本专业所必须的基础理论、基本专业知识及实验、运算、制图等基本技能。
（3）掌握机电工程技术专业知识，包括电工、电子理论，单片机与接口技术，机电一体化产品的设计与开发。
（4）掌握现代化机电设备的操作技能。
（5）熟练掌握一门外语，能借助工具书阅读和翻译本专业的外文资料。
1．基本知识、能力、素质要求。
和阅读零件图、装配图的能力，具有计算机绘图的能力和健康的身体素质，有健全的体魄、崇高的职业道德，取得英语、机电专业相关的等级证书，掌握现代化办公设备操作使用和对外技术交流的能力。
2．专业知识要求。
掌握本专业必需的机械、电工电子与控制技术等基础理论知识，典型零件的理论力学和材料力学计算能力，熟悉机械构件的受力性能、要求学生掌握本专业所要求的工程力学中的运动分析、强度计算；机械制造基础的选择材料及确定加工工艺；互换性及技术测量形位公差及粗糙度选择与测量；机械设计基础的通用机械零件的选用、设计能力；液压气动技术基础中的液压元件、回路选择、设计；电工技术、电子技术的基础理论；单片机与接口电路的使用、扩展；plc工作原理、指令及调试程序；工程检测技术的动态测试中构成信号的基本理论、方法技能；计算机控制技术和组态控制技术。
3．专业能力（技能）要求。
（1）具有分析、解决本专业一般工程实际问题的能力，技术管理能力。
机床电器与plc的数控机床伺服系统、电气控制的工作原理、结构；机电一体化产品的机电系统（产品）的设计；数控编程与操作的数控机床的结构、工作原理、使用、维护，编程指令，典型零件数控编程；数控机床故障分析与维修；caxa制造工程师的cad/cam技术的应用；计算机控制技术基础的连续控制系统和离散控制系统的基本原理和分析方法；电机控制技术。
（2）尽快适应本专业岗位特点及要求，掌握基本操作技能。
通过机械制造课程实训，了解金属材料加工方法及普通机床基本操作技能；
通过电工技术实训，掌握电路安装检测和调试；
通过电子技术课程设计，掌握一般基本电子电路设计；
通过caxa制造工程师实训和mastercam软件操作实训，了解常用cad/cam软件的操作与应用。
优质农房一体工作总结（通用17篇）篇十二
为了解维桥乡幼儿园儿童健康状况，发现儿童健康成长中存在的问题，我所于20xx年5月14日对维桥乡幼儿园进行了“六一”体检工作。体检项目包括：体重、身高测量，视力检查，口腔检查等。现将体检结果报告如下：
一、体检率维桥乡幼儿园总人数490人，共体检487人，体检率为99.6%。（见表1）。
二、体格发育情况本次体检儿童体重、身高的达均值以上分别为43.5%57.7%.（见表2）。
三、疾病的检出情况龋齿仍是幼儿最常见的疾病达51.48%,同时视力低常和贫血也不容忽视,具体情况见（表3）。
维桥中心幼儿园体检率（%）表1。
幼儿园名称幼儿园应检人数489实检人数487（%）99.59。
疾病分类贫血39.01(19/487)龋齿49.90(243/487)肥胖12.94(63/487)营养不良视力异常28.75(14/487)患病率%0四、讨论1、体重和身高是儿童生长发育的主要指标,是儿童营养状况的重要反映.今年的达标率分别我79.26%和78.64%。
2、龋齿是儿童最常见的疾病之一,而且患病率较高,这可能与以下因素有关:。
（1）儿童的刷牙方法及坚持情况,（2）家长不够重视认为乳牙迟早要换,（3）儿童的饮食结构及生活习惯.
3、儿童的视力异常也较为突出,患病率为28.75%,应引起我们的重视.近几年人民的生活水平大我提高,电视,电脑家庭基本普及,使儿童的用眼时间和用眼强度明显提高,加之儿童正处于视觉的发育期,容易导致视力问题的出现.保护视力应从幼儿抓期,培养儿童良好的用眼习惯,坚持进行视力筛查,做到早发现,早诊断,早治疗.
优质农房一体工作总结（通用17篇）篇十三
20xx年7月19日至20日，山东省技术监督局认证咨询伊老师、杨老师与本公司内审小组对9个职能部门进行了第一次内部审核。通过审核，找出不少问题（共93个），望各部门认真对照本部门的审核问题清单，立即进行整改。
1、没有本部门受控文件清单（程序文件、作业文件清单）。
2、没有本部门记录表格清单。
3、培训不到位，职工说不出管理方针，管理目标，目标考核办法没有。（不能提供培训计划、培训记录）。
4、提供不出重要环境因素清单和重大危险源清单，说不出本部门重要环境因素和重大危险源如何控制。
5、抽查几位员工对环境因素和危险源不是很了解（尤其是本操作岗位的环境因素和危险源）。
6、各部门的环境卫生要进一步整理整顿。
7、msds（指危险化学品物质性能）需要进一步收集。
8、说不出本部门对法律法规的执行情况。
9、管理方案没有具体实施。
10、应急预案（中毒、机械伤害）没有演练记录。
1、部分职责描述不全（质量手册要进一步补充）。
2、对显影液、制版废液收集，处理控制不到位，没有具体的处理办法。
3、对硝酸的管理不到位。
4、制版室的灭火器超出年检时间。
5、产品设计、开发程序还没有履行。
6、对相关方提供不出施加影响的相关记录。
7、提供不出废弃物处理记录。
8、对顾客财产没有登记记录9、文件归档管理不完善。
1、晒版室一开关在桌子的外沿，不符合要求。
2、晒版室的废液收集也没有进行，没有指定容器及记录。
3、冲版水使用太多，能否考虑循环使用。
4、胶印车间选页工序一照明电线不符合要求。
5、胶印车间的区域，产品标识做的不到位。
7、配墨室没有灭火器8、配墨记录不规范。
9、生产车间的日报，对消耗的统计等进一步考虑规范。
10、生产过程的监控记录不足（缺少在生产过程中的检测记录）。
11、瓦楞车间的瓦楞机没有防护罩。
12、锅炉房操作规程规定不全面，也没有运行记录。
13、危险源辨识不全面，重大危险源（模压机时常出现压手）。
14、特殊工序确认标准及记录没有。
1、提供不出相应的培训计划及记录资料。
2、提供不出办公用品回收记录（以旧领新）。
3、食堂和面机没有作业指导书。
4、对供方控制提供不出证据，同时食品的qs标志产品没有在采购制度中明确。
5、熟食板、生食板没有分开（没有熟食板）。
6、职责描述有出入（调整管理手册的职责的描述）。
7、提供不出车辆安全检查记录。
8、对加油站，维修点相关方没有施加影响记录。
9、每月事故报表没有。
10、对加油站、维修点没有记录。
1、设备处对设备检查没有检查记录。
2、测量器超出年检日期3、废弃物处理记录没有
4、职责描述不全面（修改管理手册的职责描述）。
5、电、水能耗计划及监测记录没有。
6、环境因素制订价表中的评价结果与重要环境因素清单不对应。
7、对采购供应没有评价记录。
8、作业指导书中的要求控制的数据没有量化。
9、没有化验作业标准。
10、锅炉房的脱硫装置没有维护保养得记录。
11、环境因素与危险源没有对空压机房进行评价。
1、职代会没有举行（建议8月份举行）。
2、以往事故调查不能提供详细说明。
3、基础建设（二期工程）不能提供环评报告。
4、缺职代会管理制度、监控室管理制度。
5、车间油墨稀料室现场无人看管。
6、法律法规收集（标准类）不齐。
7、监控调度室值班记录不完整。
8、管理方案没有监督实施。
9、不能提供废弃物处理记录。
1、顾客订货单无签字接收手续，与生产质管处的交接无证明手续。
2、合同评审文件需进行修改。
3、仓库保管员（辅料库）对重要环境因素不清楚。
4、劳保用品生产厂家不能提供经营许可证。
5、辅料库内部分材料（电化铝）标识不清楚，试验材料与正常材料混在一起。
6、不能完整提供材料入库质检单（查6月24日记录皇冠电化铝）。
7、油墨库部分稀料（乙醇）无标识。
8、顾客走访不能提供记录。
9、顾客满意度控制程序需修改（顾客满意度调查表回收率应超过70%）。
10、保管员对公司应急方面的知识不了解（如应急电话、联系人员等）。
11、不能提供废弃物处理记录。
1、对特殊工序不清楚。
2、缺少部门产品样卡清单。
3、对废弃物的处理问答不清楚。
4、对应急方面的联系、电话不清楚5、不能提供废弃物处理记录。
6、职工对本岗位的职责不清楚。
7、车间职工对公司管理者代表、本部门的职工代表不清楚。
8、职工（选页）对产品（打磨）检验标准不清楚。
9、职工（选页）对消防灭火器材摆放的位置、数量不清楚。
10、6位职工没有穿工作服。
11、车间裁废品区无明显标识，且摆放混乱，无通道。
1、与营销处的订货通知单接收手续不完备。
2、产品检验记录中质检员签字手续不齐全。
4、材料检验报告中没有体现出抽检量。
5、生产过程记录不完整。
6、检测仪器已超出校准使用有效期。
7、不能提供废弃物处理记录。
8、对公司管理者代表、本部门职工代表不清楚。
针对本次内审所暴露出的问题，根据公司办公会要求，各部门要按公司要求限期整改。由企业管理处牵头，加大宣传、培训力度，定期抽查考核，把三标一体化体系贯标工作落到实处，具体要求如下。
1、各职能部门、各位职工要不断提高认证贯标工作的重视程度，将认证贯标工作纳入到日常工作中的首要位置，所有工作要向贯标靠拢，各部门负责人、内审员要担当起宣传培训生力军作用。这项工作具体由企管处考核，近期拿出书面材料下发到公司各职能部门。
2、加强培训，增强部门、职工之间的沟通能力。现在认证的目的'、三个管理体系的要求和术语只有少数人知道，虽然我们经过了考试，标准的很多内容也已经上墙。但是很多人不管不问。似乎认证与自己无关，那是认证办和公司领导的事情，思想上不够重视，其行动就可想而知了。要求各部门通过第一次内审所暴露出的各种问题，认真制定内部培训计划，并每天抽出一小时组织本部门员工进行培训，培训要有实效，部门要将考核培训结果张贴公示，并保留培训记录。这次培训要求以本部门为单位组织学习培训。培训的主要内容有：公司的管理方针、目标及本部门的目标。与本部门有关的法律法规、标准、三层次文件。对危险源和环境因素进一步辨识和理解。公司管理者代表和部门职工代表等。培训工作的考核由公司内审组成员每周进行一次，并公布考核结果。
3、记录准确，齐全。认证的审核最重要的是证据。而提供的最有力的证据就是记录。通过第一次内审看，我们的记录不完善，格式不统一，特别是生产过程的监控记录很缺乏。例如：油墨的粘度多长时间进行测量，应该控制在多少范围内。生产日报表的建立等我们还做得不够。所以根据标准的要求，完善我们的记录，规范我们的行为。
根据公司办公会要求，三标一体管理体系的运行和运行质量及内、外部审核与公司20xx年经济责任制挂勾，对于第一次内审存在的问题，二次审核时没有进行整改或整改不到位的，每项将给予责任部门与责任人200－500元罚款。对认证工作运行质量与审核工作做得较好的部门，在公司顺利通过外部审核后，公司将奖励给1000-3000元。望各部门认真遵照以上要求，将认证贯标工作做好，做实，为公司三标一体化管理体系顺利实施、运行、外审取证，提升公司管理水平打好坚实基础。
优质农房一体工作总结（通用17篇）篇十四
各位员工：
下午好！
下面就公司为什么推行“三标一体化管理体系”认证活动、目前公司首次内部审核在过程中暴露出的问题和下一阶段公司就认证工作如何进行的具体安排，向在座的公司员工详细布署和讲解一下。首先我们共同学习关于三标一体化管理体系贯标工作的基础知识。
三标是指gb/t19001质量管理体系、gb/t24001环境管理体系和bg/t28001职业健康安全管理体系。
保护生态环境、关爱员工健康;印出时代风采，携手共创辉煌。
重要环境因素是指具有或能够产生重大环境影响的环境因素。目前公司重要环境因素共15个。
1、废油墨、稀料的处理；
2、油墨桶、稀料桶的处理；
3、油墨抹布的处理；
4、电的消耗；
5、纸张的消耗；
6、汽的消耗；
7、火灾；
8、生活垃圾的处理；
9、废电池的处理；
10、废机油的处理；
11、废气的排放；
12、爆炸；
13、废电化铝的处理；
14、废显影液的处理；
15、废导热油的处理。
重大危险源是指可能导致或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合造成的重大状态或根源。公司目前的重大危险源主要有：
1、油墨辅料库的静电、金属物碰撞、火种控制不当；
2、纸库、废纸边库、成品库的火种控制不当；
3、凹印1#线、2#线、3#线、4#线的静电；
4、机械伤害；
5、噪声；
6、空压气罐的安全阀失灵；
7、食堂用煤气罐的使用不当、管理不善。
公司自去年12月份开始进行gb/t19001质量管理体系、gb/t24001环境管理体系和bg/t28001职业健康安全管理体系三标一体化管理体系认证咨询活动，并拟定于7月下旬及8月下旬进行两次内审、9月份进行第一次外部审核。三标一体化管理体系于5月份试运行，自初次运行来，各职能部门都能够按照公司《管理手册》和《程序文件》的要求，较好完成了各项管理任务，并取得了一定的成绩，但是，在首次进行内审的过程中各部门的问题也暴露出不少，主要体现在思想上不够重视，岗位职责及认证目的不明确。在这里我们根据公司办公会的要求向公司全体员工讲解进行三标一体认证的目的及要求。公司认证的目的及作用由国际标准化组织制定的iso9000（质量管理）/iso14000（环境管理）/oshms18000（职业健康安全管理）族标准是目前世界范围内应用最广泛的管理标准，在世界上具有很强的权威性、指导性和通用性，体现了企业可持续竞争发展的思想。三体系标准分别立足于质量管理、环境管理和安全管理这三个关键生产要素，利用pdca过程循环管理模式，对企业进行规范化、系统化的管理，提升企业核心竞争力，是对我们企业以往管理体系的补充和完善。通过体系认证，我们可以提高自己的管理水平，这是毫无疑问的。但是，提高企业管理水平并不是体系认证的最根本目标。iso9000标准、iso14000标准、ohsas18000标准首先要解决的是市场准入问题。也就是说，他们是为了保护竞争的公平性而存在的。企业要在市场中经营，管理体系应符合这些标准的要求，这是最起码的`要求。iso9000标准、iso14000标准、ohsas18000标准的普遍适用性就是为此服务的。获得“三标一体”的认证，就意味着获得了在世界范围内进行市场竞争的通行证。这一点我们公司体会很深，我们在参加各大卷烟厂以及其他顾客竞标的过程中，没有经过认证的企业就挡在竞标的门槛之外。我们的顾客在对我们公司进行评价时，我们提供不出公司进行认证的有力证据（20xx年石家庄卷烟厂、哈尔滨卷烟厂与济南卷烟厂就分别对我公司进行了现场考察和资质评价，通过双方的沟通和交流就公司的管理制度的欠缺，顾客对我们今后的工作提出了很多的宝贵意见），对我们的市场开发和市场巩固造成了很大的阻力。所以认证工作迫在眉捷，是我们目前管理工作提高的有力手段，也是市场竞争的需求。我们要在市场的大潮中立于不败之地，就要把认证的工作扎扎实实做好，将我们的管理水平提升一大步。
优质农房一体工作总结（通用17篇）篇十五
为贯彻落实全市城乡环卫一体化工作推进会议精神，推动街道城乡环境再上新台阶，确保完成省城乡环卫一体化全覆盖验收任务，现将街道城乡环卫一体化工作情况通报如下：
一、基本情况。
自3月在全市率先启动城乡环卫一体化工作以来，按照“一年抓启动、两年抓长效、三年抓规范”的工作思路，在街道党委、办事处的高度重视和强力推动下，经各社区和相关部门共同努力，街道所有农业居全部通过了枣庄市考核验收，在全市率先实现了环卫一体化村居全覆盖。目前，街道各级累计投资已达余万元，城乡环卫一体化设施基本建成，共在农业居配套密闭式垃圾收集容器54个、垃圾保洁车辆44辆、保洁员60余名;在城区背街小巷、老旧小区实行了市场化运作，建成了“居收集、街转运、市处理”的垃圾一体化处理体系，城区及主要道路环卫市场化运作规范有效。
二、存在问题。
1、部分居干部重视程度不够。部分居主要负责同志对城乡环卫一体化工作重视程度、支持力度不够,没有看到群众的殷切期盼，认为“脏乱差”是农村正常现象，存在“一阵风”的错误认识和“拖一拖”就过去的应付思想，在推进落实中“疲惫应付”、“畏难发愁”、“拖等靠要”，造成工作落实不到位。
2、整体上保洁员配备不足、管理松散。省级要求应按照2—3‰的比例配备保洁员，我街道均按照1—2‰比例配备进行配备，保洁员数量未达到上级要求。另外，保洁队伍管理不严格，人员不稳定，村居保洁人员选聘撤换随意性较大，甚至像马西等部分村居至今没有明确保洁人员。
3、存量垃圾清理不彻底。经过前几次的集中清理，取得了阶段性成果，绝大部分社区的主次干道两侧、村居坑塘、河道内存量垃圾已经彻底清理，目前仍有红荷路至后铺、5号路等部分连接线上存在清理不彻底现象，个别居内依然存在“三堆两垛”，街巷不整洁、不通透等现象。
4、资金保障不足。居保洁人员工资普遍偏低，并存有拖欠现象，挫伤了其工作积极性，影响了保洁效果。环卫有偿服务费收缴不及时，目前仍有个别居没将环卫有偿服务费交至经管站。
5、动态监管困难。街道地处城乡结合部，人流量大，垃圾排放多，垃圾捡拾、收集、清运任务重;偏僻无人的小路监管困难，倾倒建筑垃圾现象时有发生。
6、宣传发动不到位。部分居未能将城乡环卫一体化工作和相关政策宣传到户，造成群众知晓率低、参与度低，既影响了环卫工作的开展，又影响了群众满意度的提升。
三、下一步工作方案。
(一)总体要求。
立足于提高标准、清理死角和完善机制，通过全面宣传发动，集中治理城乡“脏乱差”问题，打好清理整治攻坚战、群众满意度翻身仗，进一步提高环境档次，改变村居形象，完善长效机制，实现城乡面貌的重大改观和根本性变化。
(二)整治重点。
利用三个月的时间，围绕治理辖区存在的“脏乱差”问题和完善长效机制，开展城乡环境卫生集中综合整治活动。
1、全面清理生活垃圾。农业居要进一步扩大清理范围，覆盖到村庄连接线、田间地头、道路沟渠，确保属地辖区的全部垃圾都能及时清理清运。城区要做好环卫工作的监督检查，按照合同依法管理保洁队伍，确保每日清扫次数、保洁时间，确保达到保洁标准。
2、大力整治三堆两垛。在农业居，要严格按照整洁通透的标准，对三堆两垛进行彻底清理;在城区，要对背街小巷、老旧小区、整建制居民小区的乱堆放问题重点清理。各社区、居要按照属地管理的原则，加大力度、组织人员、集中清理。要广泛发动群众，采取组织群众代表到示范居参观学习等措施，促进群众转变观念，主动自发地参与清理整治。有关社区、居还要重点对滕龙路、滕平路、善国北路等主要道路沿线上杂物、三堆两垛清理整治。城管北辛分局要对辖区门店商品摆放统一规范。中标企业要做好绿化带养护、花池维护、道路保洁等工作。
3、全面提升辖区形象。各社区、居可以因地制宜，结合实际情况，围绕提高标准，提升形象，搞好“硬化、绿化、亮化、美化”工作。对需要硬化的居内道路，可通过民主协商、捐资修路的形式，在征得居民同意的基础上，公开操作。有条件的居要多植花种草、粉刷墙壁，美化村居环境。
4、完善长效机制。一要配齐队伍，各居要按标准足额配齐保洁人员，重新划定保洁范围，做到辖区全覆盖。二强化经费保障，街道保障城乡垃圾清运费足额支付，各居要做好环卫费的足额征收和保洁员工资的正常发放。三要严格督导检查，严格落实周督查、月通报、季总结制度和考核奖惩制度，实行台账式督导。四要严格管理，社区、居要按照《北辛街道环卫保洁人员管理办法》严格管理保洁人员，切实做到垃圾日产日清;推行居干部包片制度，及时发现并制止乱堆乱放的行为，避免三堆两垛再次反弹，确保街巷整洁通透。
(三)推进步骤。
1、严格时间节点。
4月10日—4月20日，集中清理整治，人员统一集结。集中1周左右时间，全面完成环境卫生清理整治。帮包社区领导干部、包居干部每天早上8:30准时到所包社区、村居集结，指导、督促、协调、参与清理工作。
4月21日—4月26日，对照标准自查，健全队伍设施。对照群众满意度调查标准，逐一自查和健全完善，确保达到有保洁员、有环卫设施、清运垃圾及时、清扫道路及时、无积存垃圾和有制度的要求。
4月27日—4月30日，组织考核验收。
5月—6月，全面巩固提升，实现长效运作。
2、现场观摩考核。
根据整体工作进度安排，在4月底、5月底、6月底分别组织一次现场观摩考核。街道组织副科级以上领导干部、各社区书记、主任、各居党支部书记、主任，同时邀请人大代表、政协委员，逐居现场打分，街道将根据考核评比情况严格问责。
(四)组织保障。
1、加强组织领导。街道成立城乡环卫综合整治推进领导小组，党委薛书记为第一组长，陈主任为组长，李敏主任为常务副组长，包社区领导干部和社区总支书记为副组长，牵头安排部署、实施好城乡环卫一体化推进工作，全面负责此项工作的指导、督查及考核工作。
2、广泛宣传动员。围绕提升居民环卫意识，从街道、社区到居委，要开展大规模的宣传活动，利用宣传车、标语、广播、宣传栏、印发宣传单、逐户走访告知等形式，广泛宣传城乡环卫一体化工作内容、目标和意义，充分调动发挥干部群众的积极性，形成广大群众共同参与的良好局面。同时让广大群众及时了解城乡环卫一体化的成果，以取得更多的理解和支持，以便配合好电话调查。
3、明确工作责任。一是属地管理的责任。各社区、居负有属地管理的责任，各社区、居要做好辖区内所有的清理整治工作，社区总支书记、居支部书记为属地的第一责任人。二是施工作业队伍的责任。施工作业队伍要严格按照合同规定的保洁范围、保洁时间、保洁人数等合同内容尽职履责，同时爱卫城管办有监管督导的责任。三是领导干部的责任。包社区领导干部负责本辖区居委的脏乱差整治工作，对存在问题、差距，验收不过关的负有直接责任，必要时需帮包重点村居，专题整治。四是包居干部的责任。包居干部要把所帮包居的环境整治作为主要工作内容，在单位正常工作之外，进村督导检查，对本居环卫不过关的负有连带责任。
(五)考核问责。
街道将采取两套并行的考核问责方案。
1、街道现场观摩考核问责。(1)对在4月份考核达不到90分、排名后五位的居和排名末位的社区在全街道通报批评，同时通报批评相应包居干部、社区帮包领导干部。(2)在5月份考核达不到90分、排名后五位居的支部书记、居主任和包居干部要在前台亮相，由居支书做表态发言;排名末位社区的社区总支书记、主任和帮包领导干部也要在前台亮相，由社区总支书记做表态发言。(3)对在6月份考核仍达不到90分、排名后五位居的支部书记、居主任给予停职处分，直至考核达标;考核达不到90分、排名末位社区的总支书记和帮包领导干部停止其它工作，专抓城乡环卫一体化工作，直至考核达标。
2、全市群众满意度电话调查考核问责。全市将在4、5、6三个月，每月进行一次环卫一体化群众满意度电话调查，街道将根据测评结果，对相关责任人严格问责：(1)在4月群众满意度电话调查中达不到90分的居支部书记、居主任、包居干部、所在社区的总支书记、帮包领导干部要在前台亮相，居支部书记做表态发言。(2)对在5月份群众满意度电话调查中仍达不到90分的居支部书记、居主任给予停职处分，直至考核达标，所在社区的总支书记向全街道说明情况、剖析原因、做表态发言。(3)对在6月份群众满意度电话调查中仍达不到90分的居，给予居支部书记撤职、居主任永久停职处分。所在社区总支书记、主任到该居专抓环卫一体化工作，包居干部、帮包领导停止其它工作，专门负责督导，直至考核达标。
优质农房一体工作总结（通用17篇）篇十六
xx年以来，在市委、市的正确领导下，在上级相关部门的指导下，我镇按照“”的要求，认真履行工作职责，扎实推进农房改造建设项目，为全镇的农业和农村经济社会稳定发展和农村经济社会发展作出了一定的贡献。
一、加强组织领导，强化组织建设。
1、领导班子高度重视农房改造建设项目建设。镇领导班子成员高度重视农村建房改造建设项目建设工作，成立了以村主任为组长，镇直部门负责人为副组长的农房改造项目领导小组；各村也成立了由镇直部门和会主任组成的专门工作小组，负责全镇的农房改造建设各项工作的组织实施和日常管理工作，为农房改造工作的顺利开展提供了有力保障。
2、各级各部门高度重视农房改造建设项目建设工作。镇领导班子成员经常深入农户了解情况，深入基层，倾听农户意见，及时解决了农民群众关心的问题，为农房改造建设工作的顺利开展提供了保障。
二、精心部署、认真组织实施。
3、精心部署、周密实施，确保农村建房拆迁、征地拆迁、房屋补偿、农村土地整治等各项工作顺利推进。
4、镇、高度重视农房建设。镇农房办、农房办、农房办等部门在认真分析研究本地实际情况的基础上，对农房改造项目进行全面细致的调研，确立了农房改造建设项目建设项目建设的目标任务、建设期限、工程量、建设地点等。
5、成立了农房建设项目工作领导小组，并与工商、、农业、工商等有关部门签订了农房建设项目工作目标责任书。
三、认真组织实施，确保农房建设工程项目顺利施工。
我们以“农村建房项目建设”为龙头，以工业、农业三产为重点，采取多种形式，全面推进农房建设进程，确保了农房建设项目建成推进的顺利进行。
一）工程进度。
今年xx月份，镇上与镇财政局、农办等一行11人同志到农户家中，进村入户，了解各村工作和生活现状，听取群众的意见和建议，对各村的建房工作进行调整，确保了农民工的切身利益。
二）项目建设。
6、农房建设项目。
7、农房建设项目。
8）农房建设项目。
四、存在问题。
一是我镇农村建房建设项目资金总量不足，项目建议有一些项目不能按时交付，项目建议资金有一定的拖延。
二是项目建议资金不足，项目建议资金不足。
五、下步打算。
xx年来，我镇在农房改造建设项目建设中，做了一些工作，取得了一定成绩。但与县委、县的要求，与先进县市的要求有一定的差距，在下一步的工作中，要不断加大工作力度，争取有更大的进步。
优质农房一体工作总结（通用17篇）篇十七
山西路桥建设集团有限公司临午公路改建工程项目部薛关分部贯标办在公司质量、环境与职业健康安全三标一体管理体系运行以来，切实把三标一体体系的运行融入到整个工程项目的管理当中，坚持按照程序文件进行管理与控制，确保了“三标一体”管理体系在我项目部持续有效地运行，现将贯标工作总结如下：
项目部设立了专门的贯标机构贯标办，配置了办公室、电脑、打印机、档案柜、档案盒、等一系列办公设施；贯标人员配置为李红锋主持贯标工作，贯标办主任赵芳负责三标一体运行的具体工作。
我项目部根据公司的质量、环境与职业健康安全目标进行了分解、落实与实施，目前完工的工程交验合格率大100%，顾客满意度为97%；施工现场扬尘、固体废弃物、噪声排放达标，充分节约能源、资源，有效的提高了综合利用率。我项目部至今未发生一起安全生产事故，能够坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，彻底消除物体打击、高空坠落、火灾、机械伤害、坍塌、触电等安全隐患，实现了“死亡率为0，重伤率小于0.5‰，轻伤率小于2.0‰，职业发病率小于1.0‰，百万元经济损失率小于1.0‰”的安全目标。
项目部建立健全了完善的'质量管理体系，在施工过程的方方面面严把质量关，有效的保证了工程质量达标；项目部设立了环保部并对职工进行了环保意识培训教育，通过教育有效的降低了施工现场扬尘、固体废弃物、噪声排放。我项目部实行了办公用品二次利用制度，提倡节电、节水、节煤行为，让职工能够在工作生活当中时刻节能降耗，有效利用资源；安全部坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，定期进行安全生产巡查，能够及时发现安全生产隐患并按时整改，将安全隐患彻底消除在萌芽状态。安全部定期组织安全生产教育，提高了施工人员的安全生产意识，确保临午公路施工建设安全。
1、部分部门贯标人员，贯标工作的接续性不好。
2、体系文件贯彻力度不够，个别存在两张皮现象。
3、与外部信息交流较少。
4、各种检测设备的校验不完善。
1、各部门贯标人员要把贯标工作做精、做细，完善各种记录，必须固定贯标人员。
2、各部门认真学习三标一体程序文件中的有关知识，确保三标一体体系在我项目部的正常运行。
3、办公室加大与外部单位及个人的信息交流，并做好记录存档。
4、试验室、质检部、工程部定期校验检测仪器，确保工程测量数据精准。