合同协议的内容应具体明确，避免模糊和歧义，以防止纠纷的发生。看看以下的合同协议参考文本，掌握撰写合同的技巧和要点。
实用合同管理岗位说明书大全（12篇）篇一
说明书。
”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!
3、负责收集、整理工程预结算资料，并负责结算资料的对数工作，对条目的期权性负责;。
4、负责按时编制月度进度报表，并对报表计价的准确性和现场进度的符合性负责;。
5、负责变更项目的报价工作;负责指导项目部办理对外经济文件(包含签证等);。
6、负责对工程技术部提交的班组劳务工资的审核工作;。
7、负责分包工程的进度、结算价款的审核工作;。
8、负责每期进度申报资料及结算资料的外送工作;。
9、负责对工程图纸进行重新量度后的清单交底工作;。
10、负责对工地预算员的业务工作进行指导;。
11、参与图纸会审并提出意见;。
12、协助工程技术部、项目部开展工程索赔工作(或负责项目的索赔工作);。
13、在必要的时候协助经营部进行投标报价工作;。
14、注重业务学习，努力提高自身业务水平;。
15、其它应做的工作。
1、负责经营移交的中标工程的招标文件等资料的签收、登记、保管和内部分发的工作;。
4、负责合同条款的起草、审查以及洽谈后的修编工作;。
6、负责将评审和洽谈后的合同条款及时电邮给公司法律顾问并收取意见;。
7、负责合同签订前的打印、复印、装订、申请盖章以及外送合同的工作;。
8、负责追收合同、建档分发、保管以及合同交底工作;。
9、负责了解签约方的法人资格、履约能力并收集有关资料;。
10、积极参与合同的变更(修订)、解除以及合同纠纷的处理工作;。
11、负责公司需办的其他相关的合同管理工作;。
13、协助经营部对招标文件中的合同条款进行审查并提出意见;。
14、注重业务学习，努力提高自身业务水平;。
15、其它应做的工作。
3、负责了解和核实工程形象进度，对形象进度与实际不符及时向领导汇报;。
4、负责项目部需要办的其他计量管理工作5、协助预算员计算工程量;。
6、协助预算员指导项目部办理对外经济文件(包括签证等);。
7、协助预算员与项目部之间的沟通、协调;。
8、注重业务学习，努力提高自身业务水平;。
9、其他应做的工作。
1、负责所有进入预算部资料(合同文档资料除外)的签收、登记、保管并分发给预算员;。
3、负责对设计变更、签证等经济类文件的追收工作，对及时性、可读性以及齐全性负责;。
9、注重业务学习，努力提高自身业务水平;10其它应做的工作。
实用合同管理岗位说明书大全（12篇）篇二
职责:。
1、对公司已审核的合同进行核对，并形成最终标准格式;。
2、已形成标准格式的合同进行用印监督;。
3、对所有已审核、盖章的合同形成合同履约台帐;。
4、对公司归档的.合同进行合理化管理，定期监督、检查。
任职资格:。
1、学历：大专及以上学历，法律相关专业背景优先考虑。
2、年龄：40岁以下。
3、性别：男女不限(优先)。
4、工作经验：有合同管理、档案管理经验优先考虑。
5、其他要求：做事认真仔细，具备良好的沟通能力及团队协作精神，吃苦耐劳，有一定的抗压能力。熟练基本电脑及办公软件操作。
实用合同管理岗位说明书大全（12篇）篇三
5、负责各类一般性公文、信函、通知的起草，电话接听，及时反馈有关信息;。
6、商户证照的办理及资料提交审核，及商户信息更新。
7、本部排班、考勤、员工绩效汇总、合同文件的核查工作。
8、对项目租约即将到期的租户及时提醒告知负责人及部门做好续签沟通工作。
9、负责整个项目的维修单下单及汇总，每月费用单的分发各区负责人;。
11、负责各区工作汇总，文件打印、复印等工作。
12、负责办公用品的申购领取、保管、发放登记工作。
13、协调与行政文员日常工作的对接和协调;。
14、负责本部门的会议准备、做好会议记录和会议纪要。
15、负责与其他相关部门日常工作上的协调;。
17、积极配合协办政府职能部门所需提交的信息及资料等工作;。
18、商户优惠活动微信推广，微信公众号管理工作。
实用合同管理岗位说明书大全（12篇）篇四
职责：
2、协助工程部检查工程维修单的完成情况;。
3、负责公司物业的公共区域的安全、绿化、卫生巡查;。
5、按放行规定和程序办理租户放行条手续;。
6、负责各项租金、管理费用通知书的派发及催收、催缴工作;。
7、负责各项管理事项通知的派发及监督执行。
岗位要求：
1、企业管理、物业管理专业优先;。
2、大专以上学历，品貌端正，良好的沟通协调能力;。
3、有1年以上物业管理相关工作经验优先，持物业管理从业人员上岗证书***;。
4、能力突出者可相应降低要求。
实用合同管理岗位说明书大全（12篇）篇五
第一条为规范员工管理，明确。
岗位职责。
提供员工招聘、绩效管理、培训、岗位评价等工作依据特制定本管理制度。
第二条本管理制度由使用范围及守则、制定办法和程序、存档与保管、修订等四部分组成。
第三条岗位说明书主要在下列情况下使用，且必须遵守相应的规则。
(一)员工上岗前，其直接领导必须向其说明岗位说明书。员工应对岗位说明书进行确认，员工本人、员工的直接上级、人力资源部经理应在说明书上签字。
(二)公司招聘员工或用人部门提出用人计划时，其招聘任用条件,应按《岗位说明书》的工作责任、任职资格、岗位待遇等执行。
(三)公司组织进行岗位评价和薪酬定级时，其关键要素需参照《岗位说明书》的工作责任、任职资格、沟通关系、职责描述等执行。
(四)部门与员工签订《绩效合约》时，其主要静态资料来源于《岗位说明书》的职责描述。
(五)公司或部门对员工实施培训时，应参照《岗位说明书》的任职资格条款要求执行。
第四条《岗位说明书》采用标准的表格格式，其各栏目的填写应遵循如下规则：
(一)基本概况。
1、直接上级：指所描述岗位的直接领导的岗位名称。
2、管辖人数：指所描述岗位管辖的下属人数。
3、直接下级：指所描述岗位直接领导的下属岗位名称。
(二)工作摘要指所描述岗位的本职工作内容。
(三)工作责任。
1、岗位责任：包括该岗位的核心工作责任和与相关邻岗位的连带责任。
2、领导责任：包括领导直接管辖的部门绩效、直接下级重大失误等所应负的指挥、管理、检查、监督责任。适用于管理岗位，其他岗位无需填写。
(四)沟通(工作)关系。
沟通(工作)关系包括对内和对外两部分。对内主要指与直接上级、直接下级、相邻岗位、相关部门的工作关系。对外主要指与政府有关部门，行业协会、有业务联系的企业相关部门的工作关系。
(五)任职资格。
任职资格的内容包括：年龄区间、性别、教育背景、专业任职资格、所需经验、所需业务知识、体能要求、外语/电脑知识等栏目。基本资格栏必须全部填写，理想资格栏尽可能填写，要求叙述准确、简练。
(六)职责描述。
1、职责描述：应以准确、简练的语言，描述所在岗位应负责的主要工作内容和要求以及应参与的工作的主要内容、要求和绩效标准。
2、岗位权限：包括履行该岗位职责所必须的相关权力，填写岗位权限时，应简要指明权力主体。
管理权限主要有：管理权、指挥权、检查考核权、财务权、建议权、监督权、审核权、知情权、部门文件和所发布信息的审核审批权等。
一般员工的岗位权限主要有：执行权、业务管理权、检查权、审核权、知情权、建议权等。
职位关系指该职位可升迁的上一级职位，可平行转换的相邻职位以及从下一级职位升迁至该职位的岗位名称。
第五条《岗位说明书》由直接上级按照标准格式负责拟订，人力资源部审核，分管领导批准后实施。
第六条经批准的《岗位说明书》由人力资源部统一打印，交任职人、直接上级、人力资源部经理签字确认后下发或存档。
第七条《岗位说明书》作为界定员工岗位职责的重要静态资料，应妥善保管。岗位说明书一式三份，员工本人保管一份，用于对照工作完成情况;部门保管一份，用于检查、督导员工的工作;人力资源部存档一份，用于了解和跟踪各部门对员工的绩效评价等工作是否公平、公正和合理。
第五章修订。
第八条有下列情况之一的，须对《岗位说明书》的相关内容进行修订：(一)公司总体战略规划、经营方向重大调整;(二)公司业务流程改变或调整;(三)公司组织结构变动;(四)岗位工作负荷明显变动时。
第九条《岗位说明书》相关内容的修订，由部门提出，人力资源部审核和批准。
第六章附则。
第十条本制度由人力资源部负责制订或根据需要修订，经总经理批准后颁布执行。
第十一条本制度由人力资源部负责解释。
实用合同管理岗位说明书大全（12篇）篇六
职责：
1、接收，收集，整理和保存客户移交的合同权证等资料;。
2、对合同权证资料进行审核，审核无误需要移交总部的权证资料进行邮寄;。
3、对合同权证资料的借用进行记录，对资料进行保管;。
4、对公司合同及权证等资料的相关台账和数据进行收集和整理;。
5、协调总部与客户经理的权证流转和资料提交问题;。
6、对其他后台工作进行协助;。
任职要求：
1、熟练操作word、excel、powerpoint等办公软件;。
2、细心踏实，工作认真负责，具有胜任工作的专业素质和技能;。
3、较强的沟通与协调能力，强烈的团队精神;。
实用合同管理岗位说明书大全（12篇）篇七
职位编码：
职位标识：
所属职类职种：考核管理职位名称：
工作地点：所属单位：
集团客户业务部门：部职位设立日期：
职位目的：
根据业务发展对部门员工进行业绩考核技能培训，具体承办部门各类报表收集及分析，为公司和部门决策提供建议和依据。
工作关系：
集团客户部总监直接上级：
同综合管理业务受理投诉管理员技术支撑管理客户关系管理业务拓展管理僚：
直接下属：
主要职责：
衡量标准应负职责重要性。
工作规范。
安排对服务人员服务质量进行抽检和稽核工作。质量检查1工作规范。
工作规范3门的传达和实施。
编制和修改部门各项业务流程，并监控各业务流程流程监督。
工作规范4在部门的实施情况。
承担对部门所有集团用户的合同档案的收报表分析与上报。
及时规范5集、整理和管理工作，对各项报表分析的编写和上报工作。
指导县市集团客户业务发展，协调相关报表上报事工作指导。
协调有效6宜。
与相关部门协调，统计部门所有业务人员业务发展的收统计。
真实准确7入情况。
组织对负责制定对部门业务及服务人员的培训计划，人员培训。
员工任职资格达。
业务人员的技能与业务员培训，并对县市公司进行业务指导。8标率。
提高集团客户人员工作技能。
专项任务工作完成系统的帐务报销及相关台帐建立工作。erp部门9。
实用合同管理岗位说明书大全（12篇）篇八
2、负责物品进、发、存的管理，保证材料收、发、存，安全、及时、合理。
3、负责仓库物料的放置区域规划、定置、执行。
4、依据生产及业务情况调整、控制库存数量，及时配货。
6、负责日常退货的及时处理和每月的盘点对帐工作。
7、对仓库物料进行建账、跟踪，编制采购物品的入库、退货日报表。
9、管理范围内的'安全和“5s”执行、责任承担。
10、完成上级临时交办事项。
岗位权限。
1、物料收、发、管理执行权。
2、安全库存数量制定参与权。
3、物料收、发、存制度制定及人员分工建议权。
4、对公司领料人员的奖惩提报权。
素质要求。
1、初中或以上文化，受过物料管理等方面的培训。
2、一年以上相关岗位经验。
3、具备良好的物料控制理念。
4、较强的数据观念、能力，熟练使用办公软件。
5、优秀执行能力、沟通能力，能承受较大的工作压力，较好的团队协作精神。
上岗培训课程。
1、公司相关管理制度系统。
2、产品及行业知识安全培训。
素质提升课程。
1、仓储管理工作目标。
1、仓库帐物卡相符率100%。
2、物料收发及时及正确率100%。
3、物料库存损耗率0.1%以下.
4、账目及资料制作及时率100%。
绩效关键指标。
仓库帐物卡相符率。
账目及资料制作及时率。
日常工作事项。
1、自查前一天工作情况，制定当天的个人工作计划。
2、进行物料的收、发、存，和备料作业，对生产现场的物料使用异常情况适时跟进、汇报。
3、与用料单位的工作协调。
4、积极参与的会议，认真汇报工作，客观反映问题，提出合理需求。
5、制作日常的报表和汇整资料。
6、执行相关管理制度、规范。
7、完成上级临时交办的任务。
8、仓库物料的安全检查、点检及改善。
9、按制度对物料异常反馈。
10、仓库及库存物料“5s”
实用合同管理岗位说明书大全（12篇）篇九
直接上司：管理处主任，直接下属：厨师长、售餐班长、采购员。
主要负责膳食部全面管理工作，是食堂的负责人。
其主要职责如下：
(1)负责管理膳食部的全面管理工作，精通厨房全部业务技术知识。
(2)做好膳食部预算，制订部门工作计划，员工培训计划，编写总结等。
(3)收集用餐人员的意见，提高膳食部服务水平。
(4)负责核算各类菜式的成本、拟订价格。
(5)负责食品安全管理工作，保证食品质量。
(6)负责膳食部员工的工作安排，休假审批。
(7)负责膳食部员工的全面培训工作。
(8)督导及检查膳食部各级人员的工作执行情况，负责对下属员工的绩效考核评价。
(9)做好卫生监督，食品抽检等工作。
(10)负责厨房设备的保养维修监督工作，做好设备维护、更新计划。
(11)对特发事件立即采取应对措施，并向上级汇报。
(12)对膳食部的安全生产负责。
主管的权力：
(1)有权对下属员工的违纪行为按章处罚。
(2)有权对下属员工的任免、晋升提出建议。
(3)有权对下属员工在同一等级的岗位上进行调整。
(3)有权处理膳食部的特发事件。
2、厨师长。
直接上司：膳食部主管，直接下属：副厨、点心师、厨杂工。
主要负责掌头锅，一般称候镬，是厨房内的负责人。是膳食部主管的主要助手，主管不在时要有替代主管全面负责膳食部工作的能力。
其主要职责如下：
(1)负责管理厨房的全部工作，精通厨房全部业务技术知识。
(2)负责烹调各类菜肴，保证所有食品的供应。
(3)指挥及教导副厨师、助厨等下属的烹调工作及烹调技术。
(4)根据季节、原材料价格等变化，增加、变换菜肴供应给顾客。
(5)监督及检查厨房各级人员的工作执行情况。
(6)与负责厨房人员的工作安排。
(7)负责厨房员工的实际操作培训。
(8)负责对下属员工的绩效考核评价。
(9)掌握厨房设备的运行状况，遇到故障及时向主管报告，并提出处理建议。
(10)对厨房内的安全负有直接责任。
厨师长的权力：
(1)有权对下属员工的违纪行为按章处罚。
(2)有权对下属员工的任免提出建议。
直接上司：厨师长，直接下属：助厨、杂工、砧板。
主要负责掌二锅，专门负责菜肴的烹调工作，是厨师长的主要助手。厨师长不在时，二锅要有能力替代厨师长的工作。
(1)负责协助厨师长烹调中餐的各类菜肴。
(2)负责加工各种调味品与菜肴原料烹调前的再加工，
帮助厨师长无论在菜肴的质与量方面都必须迅速完成灶的烹调工作。
(3)必须精通熟悉全部厨房烹调技术与较高烹调水准及较丰富的工作经验。
(4)烹调出来的菜肴必须达到色、香、味、形均佳的水准。
(5)原料订购、检查、验收采购的烹饪原料。
(6)协助厨师长对厨房内员工的工作进行监督管理。
直接上司：厨师长，直接下属：无。
负责做好开锅前的工作，主要负责米饭的蒸煮工作。
具体职责如下：
(1)有计划地领米、蒸饭，做好所有蒸、炖工作。
(2)协助副厨、厨师长做好半成品后期的加工。
(3)负责午餐售饭工作。
直接上司：厨师长，直接下属：无。
砧板岗位职责是专门负责菜肴的原料切配工作。
具体职责：
(1)负责砧板全部的工作，熟悉厨房全部业务技术。
(2)斩切、腌制的`烹调原料。
(3)负责为生吃、熟食、冷吃的菜肴的加工原料的切配。
(5)负责安排杂工对肉类、菜类的清洗工作。
直接上司：厨师长，直接下属：点心师。
是早餐供应的负责人，专门负责制作各类点心、面食、以及各种粥类等早点。
具体职责：
(1)负责确定早点的品种、样式、分量、供应量。
(2)与点心师一起做好各类包点、粉面、粥等早点，并加以指导。
(3)兼职负责团购窗口的售饭工作。
直接上司：点心班长，直接下属：无。
专门负责制作各类点心、面食、以及各种粥类等早点。
具体职责：
(1)负责做好各类包点、粉面、粥等早点，接受班长的工作安排。
(2)兼职负责午餐的售饭工作。
8、洗杂。
直接上司：厨师长，直接下属：无。
(1)负责领物料、取拿餐具、洗菜剪菜、择制干菜、收拾物品、协助传菜、洗刷用具、
(2)负责餐厅、厨房清洁等工作。
9、售餐班长。
直接上司：主管，直接下属：售卖员。
具体职责：
(1)负责售卖食品的预分配、指导售卖员做好售卖工作。
(2)负责临时配送工作。
10、售卖员。
直接上司：配餐班长，直接下属：无。
负责早餐、午餐的售卖工作。
11、采购员。
直接上司：主管，直接下属：无。
具体职责：
(2)及时与厨师长沟通，配合制订合适菜肴，给主管对菜肴定价作出建议。
(3)严格执行验收制，当日采购的疏菜等及时配合仓管员进行验收。
(4)严格执行《食品安全法》，不购假冒伪劣物资和霉变食品，保证采购物品来源正道，品质优良，数量准确，单据齐全，确保饮食安全，杜绝饮食事故发生。
(5)增强服务意识，虚心听取客户意见，主动、热情收集客户喜好信息。
(6)帐目做到日清月结、手续健全，妥善保管好现金发票，按时报销，不得挪用公款。
(7)严格督促食品卫生安全和食堂环境卫生;。
(8)掌握仓储情况，做好采购计划，及时补充各类材料。
备注：根据现时膳食部的人员情况，除负责烹调工作的员工外，其他员工均可兼任售卖员，兼卖售卖员时要服从班长的工作安排，具体由膳食部主管负责安排。
实用合同管理岗位说明书大全（12篇）篇十
一、实施三班倒24小时值班、不得脱岗、睡岗。
二、严格执行辖区内车库和停车场的管理规定，对出入车库、车场的车辆进行引导和高峰期的疏导，确保车辆安全和停放有序。
三、严格按收费制度和收费标准执行收费，并保管好票据和现金，出现差错负责赔偿。四、做好车辆入区时的车况检查，入区发卡、出区收卡并做好记录，必要时由车主签字。
五、每小时应进行数量与质量的巡视：包括车锁、车场照明、车场消防系统、标识完好、车上漏水、漏油、易燃易爆危险物品及贵重物品等。
六、维护车库、车场设施和设备的完好，发现损坏等及时报告班长或分管领导进行修复和整改。
七、详细记录本班车辆的进出情况，并认真填写《车辆出入登记表》。
八、负责对违规车辆进行劝导和处理，做好场地的保洁工作。
九、负责维护车辆、车库岗位周边的环境卫生，保持桌面整洁、周围无堆放杂物，不临时搭用电器。
十、加强电动车的巡视频率管理，当发现充电完毕时，要及时拔掉电源。
十一、按规定着装，佩戴工作牌，对出入车辆按规定和程序指挥放行。
十二、遵守规章制度，按时上下班，认真做好交接班手续，不擅离职守。
十三、严格动用明火作业，严禁烟火，做好电动车、摩托车、自行车的分开，以防止充电过剩而引起火灾等不安全的事故。
实用合同管理岗位说明书大全（12篇）篇十一
岗位名称指的是任职岗位的称谓，如财务部总监、会计等。
岗位编号的格式为中汉高科—部门—编号，如zhgk-cwb-008：zhgk为中汉高科的拼音缩写；cwb为总经办的拼音缩写；008代表该职员编号。
直属上级指在工作上给予直接指令的上级，如会计的直接上级是财务总监。
所属部门指的是该岗位员工工作关系隶属的部门，如会计所属部门为财务部。
岗位目的指的是设置该岗位的最重要的原因，用一句话概括。
工作内容填写该岗位员工80%以上工作时间从事的具体工作。
工作职责着重强调必须完成的任务，一旦发生过失应受到惩罚。
岗位资格要求一栏，列明承担该岗位者需具备的学历与工作经验，学历项可注明相关专业，如大学本科以上，管理相关专业。本说明书未特殊说明者均为包含关系，即大学本科以上=大学本科及以上。
岗位技能要求一栏，列明专业知识和能力两类，专业知识指的是与所从事工作职能及工作内容相关的知识，能力指的是从事该工作所必需的主要能力。
实用合同管理岗位说明书大全（12篇）篇十二
1、负责公司车辆正常调度、管理，规范公司车辆的使用。
2、制度拟订管理制度。
2.1根据公司实际，制订车辆管理、行车安全等方面的制度，并在实际操作中不断修改完善。
2.2拟订车辆使用申请、审核、派车等流程。
3、车辆检查。经常性对车辆的安全性能进行检查。符合安全要求。
4、车辆调度。合理、灵活地调度车辆，保证生产、销售用车，正常运转.
5、手续办理。车辆的年检、牌证、保险等项工作的手续办理。及时完整.
6、对车辆维修费用、油耗、里程等进行严格、公正的考核。并对公司各车辆出车、维修等情况建立台帐。
1、车辆可使用率。占考核总额的30%.
2、各需车部门请车率。占考核总额的30%.
3、车辆正常维护、保养。占考核总额的20%.
4、劳动纪律.占考核总额的10%.
5、领导交付的临时任务的完成情况。占考核总额的10%.