在写心得体会时，可以结合具体的例子，让读者更容易理解和接受。以下是一些成功人士的心得体会，希望对大家有所启发和帮助。
专业建筑工程质量心得体会大全（15篇）篇一
20xx年中，在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，我不但勤奋踏实地完成了本职工作，而且顺利完成了领导交办的各项临时任务，自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，本人就今年的心得体会如下：
进入公司以来，我遵守公司各项规章制度，坚持只做对公司有益的事，也深刻体会到了“人与企业共发展”理念的深刻内涵，明白了个人的发展离不开公司的发展，只有每个人都忠于自己的公司，全体员工齐心协力，公司才能不断发展，同时在公司的.发展过程中，也带动了个人的发展，提高了个人的工作能力和生活水平。
半年来，本人以高度的责任感和事业心，自觉服从公司和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。学习见证取样的各项理论知识。
1、由于个人的能力和素质不够高，有时工作方面与公司的要求还有一定的差距。
2、在工作岗位上发挥还不够明显。对全局工作掌握不细，还不能主动、提前想办法。
3、在质量检查方面不够细致、专业知识不够充足。
专业建筑工程质量心得体会大全（15篇）篇二
建设单位是建设工程项目五方责任主体之一，也是一个很重要的角色，如何扮演本人从中航国际交流中心项目中得到一些启迪：
监理受业主委托对现场的质量、进度、安全、投资等进行管理，若总监技术水平高，协调能力强，即综合素质高就可减轻甲方在现场的多种隐忧。中航国际交流中心项目因总监综合素质较高，其团队在她的带领下，团结合作，给施工单位及业主提供了强有力的技术支撑，同时对质量、安全的关键部位、工序、重大危险源等能做到事前预控，杜绝了重大质量安全事故的发生。因总监的业务水平较高在施工单位中享有较高威望，致使监理指令得以顺利实施，也为业主的管理带来有利的一面，在资料管理上也给施工单位以帮助，目前做到了资料与工程同步。
现场是管、干、算的结合，最重要的是管理，作为施工单位一个好的高素质的项目经理是管理的关键，如中建六局经过更换项目经理后和以前相比有很大的改观，项目经理更多的是沟通协调内部各种矛盾，对监理及甲方指令认真执行，故执行力是关键，一个好的技术负责人是项目经理的左膀右臂，他可预见一些易发生质量安全隐患的地方，从而采取措施预控，将各专项方案的执行进行有效检查，有经验的技术负责人可提前将设计不完善或矛盾处加以提出解决，避免返工。在质量安全均为第一的今天，优秀的技术负责人无疑是工程顺利完工的一大保障。技术负责人不仅对质量、技术方案、技术交底等负责，同时对各种安全专项方案进行编制、审查及监督执行。故项目经理和技术负责人均是项目上不可缺少的灵魂人物。作为建设方是督促施工、监理按合同约定的内容认真完成。怎样才能做到这一点呢？首先必须熟悉监理、施工合同，特别是施工合同中材料品牌的约定、付款方式、签证等具体规定和要求，合同工期能否按目标完成，投资是否超控制价，签证是否合理，另外也要对工程建设标准强制性条文有所了解，只有这样才能促使各方按合同要求履约，同时与各方加强沟通，为一个共同目标而努力，在处理问题时求大同存小异。
加强对总包、监理以及各专业分包等参建单位的合约管理、计划管理，同时加大考核管理，实行奖惩结合，确实提高了参建单位工作的主动性和积极性。
千言万语一句话，最后看结果，局部也可能有违反合同的规定：比如人员数量少，素质差，组织架构不合理等。情愿人员素质高人员少，不愿人员数量多而素质低。归根结底看执行结果，过程重要，结果更重要。截至目前，中航国际交流中心项目质量、进度、安全等均处在可控状态，未发生重大质量安全事故，主体进度提前完成封顶。
以上是本人的一些不成熟的看法，不当之处请多指正。谢谢大家！
专业建筑工程质量心得体会大全（15篇）篇三
xx年8月31日，在我们碳素厂，发生一起安全事故，组装车间的相某等人在配合拆卸阳极导杆时，发现设备故障时并未上报，并违规操作，造成相某右大腿骨折。此次事故的原因很多，悬链钟不可靠，导杆受力不均匀，阳极钢爪存在内伤等等，这些都是客观存在的，还有一些主观上的'原因：安全意识薄弱站在设备上违规操作，悬链小车控制失灵后没有终止作业，员工对非拆卸位拆卸阳极钢爪的危险性认识不够。事故发生后，合成碳素厂、公司安环部本着对事故四不放过的原则，对事故发生的原因进行了多次详细的分析，对事故的责任人进行了严肃的经济处罚，同时针对本次事故对广大员工开展了一次安全教育。
专业建筑工程质量心得体会大全（15篇）篇四
xx月xx日集团公司召开了xx煤业“xx”事故反思教育整顿大会，大会上路董事长对“xx”事故带来的惨痛地教训及下一步集团公司安全工作做了重要讲话，异常强调安全生产事关每个员工的生命，安全生产是凯嘉这座大厦的根基，根基不牢，地动山摇。聆听了路董事长的讲话后，我做为分管安全的副总，深刻的反思了本次事故教训，结合我公司的工作实际，对安全管理工作做以下分析：
发电公司是集团公司旗下新的发展领域，具有科技化、自动化程度高，掌握好相关岗位的操作技能是一项基本功，公司各部室，尤其是运行技术两个部门要经常安排相关专业培训，并带着对制度和规程的敬畏，摸清各种设备的脾性，确保机组的平稳运行，把安全生产的每项工作都落到实处，为本质安全创造一个基础环境。
我们公司都是一批高素质的精兵强将，要把队伍带好也必须加强安全方面的培训，在班前会上要拧紧安全这根弦，不可存麻痹、侥幸等心态，时时灌输安全观念，结合操作实际，分析安全风险点，让人人坚持警惕不放松。
发电公司值长的重要性。做为一名基层班组长，要全盘掌握发电公司气源（气柜及预处理系统）、燃气内燃发电机、余热锅炉、汽轮机、化水、电气及相关管路、线路等岗位的实际情景，做到心中有数。遇突发情景，值长要不慌不乱，稳住阵脚，有条不紊的指挥各岗位人员按照相关操作规定处理突发情景。值长要具备以上条件必须在日常管理中外强技术素质，内强心理素质，工作中多想各种突发状况，发生后如何应对，做到胸有成竹，并带领班组一帮人多处置、多磨练。
安保部要全面承担起基层安全管理工作，细化管理，强化监督，严格执行“两票三制”，落实瓦斯管理制度，深入现场，严查“三违”，严肃处理一批冒险蛮干、对抗管理、不遵守安全规程、不按操作规程作业、严重违反公司规章制度的人。针对重点关键部位，要组织各部室长期开展专项检查，排除事故隐患，建立起一套隐患排查治理机制，落实排查整改，将安全管理构成闭环管理，不留尾巴。
充分调动起基层员工对安全管理的`进取性，正确认识到安全的重要性，把被动安全管理变成主动安全管理，把要我安全变为我要安全。
进取贯彻落实路董事长对我们的期待：“只要我们大家共同振作起来，行动起来，党政工团齐抓共管、齐心协力，带着对自己和他人生命的尊重，带着对制度和规程的敬畏，带着对事业的追求和人生的担当，把安全生产的每件事情都放在心上，把安全生产的每项工作都落到实处”。
专业建筑工程质量心得体会大全（15篇）篇五
随着城市的发展和人民生活水平的提高，建筑工程质量问题越发受到广大人民群众关注。作为一名从事建筑工程行业多年的从业者，通过多年的实践和经验总结，我体会到了一些关于建筑工程质量问题的心得体会。在这篇文章中，我将结合自身经历，分五个方面进行连贯的叙述。
首先，我认为建筑工程质量问题是一个综合性较强的综合性问题。从项目的设计阶段开始，便需要考虑建筑的结构安全以及使用功能合理。在建筑施工过程中，需要掌握科学的施工技术和合理的施工方法，确保施工质量达到设计要求。而在使用阶段，需要综合考虑建筑的安全和环境因素，确保建筑的质量和使用寿命。
其次，建筑工程质量问题是一个需要多方共同努力的问题。在建筑工程的整个生命周期中，需要建筑师、工程师、工人和监理等多方面的专业人员共同配合，合作完成工程任务。建筑师需要根据项目需求进行设计，工程师和工人需要严格按照设计要求进行施工，监理需要对施工过程进行监督。只有各方面的工作人员共同努力，才能够保证建筑工程质量的达到。
第三，监督机制的完善对于提高建筑工程质量非常重要。在建筑工程过程中，监理机构发挥着重要的作用。监理机构可以对施工过程进行整体监督，并及时报告施工中的问题和质量隐患。同时，监理机构还可以向建设单位提供专业的建议和意见，帮助项目顺利进行。因此，建设单位应该注重监理机构的选择和监督，并在建设过程中积极参与和配合监理工作。
第四，提高专业素养和职业操守对于提升建筑工程质量至关重要。在建筑工程行业，专业素养和职业操守是保障工程质量的基础。专业素养包括具备科学的知识和技能，能够理解和应用相关规范和标准等。职业操守则表现为遵循职业道德和规范，对工程质量负责，积极主动地解决问题，并时刻把握工程质量安全的底线。
最后，建筑工程质量问题的解决需要全社会的共同参与。无论是建筑师还是施工人员，无论是业主还是监理人员，都应该意识到建筑工程质量问题的重要性，积极参与到建筑工程质量管理中来。同时，政府和行业协会等相关部门也需要加强对建筑工程质量的监督和管理，制定更加严格的标准和规范，促进建筑工程质量的提高。
总结起来，建筑工程质量问题的解决是一个综合性、多方参与的过程。在解决建筑工程质量问题的过程中，需要注意到设计、施工、使用等多个环节，充分发挥各方面的作用。同时，也需要加强监督和管理机制，并提高专业素养和职业操守。最终，通过全社会的共同努力，我们才能够解决建筑工程质量问题，建设更加美丽和宜居的城市。
专业建筑工程质量心得体会大全（15篇）篇六
xx年xx月xx日，xx公司发生一起安全生产事故，造成了十分严重的后果，对事故中员工的遭遇，深感痛心，这次事故不仅仅给公司造成了不可挽回的损失，同时公司的正常生产经营也无法开展，以小见大，往往在生产经营中，人的'因素占主导地位，正是因为平时的疏忽大意，不以为然，不按照操作规范作业，最终酿成了大事故。
经过这次事故，更加要求我们在平时的安全生产中，培养安全意识，注重人身安全，操作要按照操作规范进行，不能因为嫌麻烦，节省时间，而违反操作规范，平时生产中不注重小的方面，等到出现问题时，已经不可挽回，作为一名基层班组长，要格外注重平时操作规范的监督，严格执行两票三制制度，对不好的，不对的行为作出批评，纠正，将事故消灭在萌芽状态，杜绝三违的发生，从我做起。
在以后的生产活动中，要时刻将安全放在首位，从自己做起，带动整个班组，树立正确的安全生产观念，杜绝此类事故的发生。
专业建筑工程质量心得体会大全（15篇）篇七
首先特别感谢公司领导对我的信任，赐予了我表达自己、提高自己的时机。感谢单位领导和四周同事在工作上对我的指引和帮忙。单位宽松融洽的工作气氛，团结务实的文化底蕴，使我融入公司这个大家庭，进人工作角色起了很大的帮忙作用。能够参加这个对企业进展长期负责的团队，是我莫大的荣幸。现将我的试用工作状况、所负责的工作现阶段存在的缺乏以及本人的工作规划作如下总结汇报。
1、根本了解了产品生产工艺;工序排程、人员现状、分组状况、分工方法、岗位职责。
2、初步了解了产品技术标准;国家以及行业标准，本公司所在行业的一些根本信息。
3、结合市场方面、顾客方面对产品品位的定位状况，按执行公司要求进展明确区分。
4、把握了产品质量要求等相关工作学问;并具备担当产品质量审核质控岗位所需的工作技能。能依据产品使用性能客户要求，进展合理的制程品质掌握。且能对质控过程消失的问题，做出正确的缘由分析、推断，准时处理制程品质事故;从而指导完成检验、试验工作的实施。
1、检验工作使用文件状况;没有形成文件的检验作业指导书，目前生产线检验员只是依据检验表格上的工程进展检验。大局部方式和方法来自于已往的阅历和彼此间信息传递。这样的运作会导致检验自行其事，不利于对检验人员的治理。
我规划待进一步把握了具体的信息后，拟制本部门用于生产用的检验作业指导文件。
2、生产过程的质量实际状况没有详尽的数据和记录;没有数据和记录的统计不利于分析、指导和掌握生产。
我将会在今后工作时规划对制程首、巡、末检建立完整的'记录掌握;努力开展，实施这项工作，加强监视、检查，确保质控工作落到实处。
3、现阶段我司检验员的对质量工作的熟悉理解不是很到位，有局部新员工入职时没有进展相应的教育、培训。以至于局部检验人员不能单独完成产品检验和产品性能试验工作。
我规划建议本部门组织开展有关的教育、培训，并结合技能状况进展考核、评比。
4、不合格品的治理;现阶段的不合格品治理无具体的记录亦无台帐式制度，这样不利于质控工作绽开，往往使同样的问题重复消失，不能从根本上解决不合格品的产生。
专业建筑工程质量心得体会大全（15篇）篇八
截止20xx年11月17日，我站服务工地约100余个，其中20xx年度新增工程项目27个，共完成钢筋样品检测9464组，试块抗压样品检测10195组，水泥样品检测283组，砂石样品检测264组，完成配合比379个，墙体材料样品检测537组。检测业务量较上年略有上升，各项检测业务顺利开展。
为保障设备性能，我站于20xx年3月邀请东华计量测试研究院对我站各主要仪器设备进行了检定校准，并出具检定证书。同时，为满足检测需求，我站购置了电子秤、量筒、角度尺、塞尺等所需仪器设备，对各类仪器设备摆放进行了局部调整，确保检测工作规范有序。
为更好的开展检测工作，我站积极参加省、市业务管理部门组织的各项学习培训，加强与省、市、县各检测单位的工作交流，掌握行业动态，学习先进经验。20xx年8月派员参加了江西省认证认可协会举办的内审员培训并获得内审员证书。20xx年9月派员参加了江西省认证认可协会举办的授权签字人的培训并获得证书。20xx年10月我站2人通过省建设厅组织的检测人员上岗证考核，获得见证取样检测上岗证。为传达上级文件、布置当前工作、提高人员业务水平，我站定期在每周一上午进行周例会，一是对上级文件精神进行传达宣贯，二是对我站上周工作及本周工作进行讨论布置，三是全体检测人员轮流就检测标准条文、检测实际操作进行授课讲解，切实提高检测人员技术业务水平。
1、疫情防控期间，为了向客户提供更好的服务，我站通过微信群以及在业务受理窗口发布了电话预约业务的通知，并对急需报告的客户提供了邮寄服务，以尽可能的减少人员接触与流动。
2、为响应减轻企业负担的相关文件精神，我站向客户提供业务办理一次性告知单，采取送检受理一站式服务，送检样品及资料符合要求的，由我站收样人员统一受理，受理后在我站承诺的时限内领取检测报告即可。根据我站中介服务机构的定位，为更好的服务工地，日常工作中，我站大大提高服务意识，本着“规范高效，廉洁担当，创新卓越”的质量方针，我站在节假日安排值班，双休日根据工作需要经常加班加点，切实保障了检测报告的时效性，确保广大客户能及时准确的获得送检材料的质量信息，为保证建设工程施工质量和施工进度提供了坚实的基础。
1、质量管理体系。管理评审、内部监督、标准查新、设备检定、期间核查等各项工作按照年初计划有序开展，质量体系运行正常。我站于20xx年向赣州市市场监督管理局提交了标准变更、法人变更、最高管理者变更申请并获得批准。每季度按时完成了国家认监委检验检测机构统计直报系统数据上报。20xx年10月我站接受了赣州市检验检测机构监督检查，检查组查看了我站的办公场所、检测人员、检测流程、检测设备与设施、环境条件等，为我站体系建设运行提供了宝贵意见。
2、严格规范收入支出制度。为规范检测收费管理，我站检测收入接受县财政局及建设局统一管理。对涉及检测收费减免及三重一大事项一律由建设局集体会议讨论通过，方可执行。各项财务支出严格遵照财经纪律，并经建设局财务股、财政局会计中心审核把关。
3、我站坚持抓机关效能建设，严格执行机关效能工作制度。严格执行上下班制度，端正工作态度，优化工作作风，严格禁止使用工作电脑从事与工作无关的操作。
4、配合市场监督管理局对我县商混站的混凝土质量进行抽查，同时，配合质监站对我县在建项目的钢筋原材、混凝土进行抽查，对我县原材料进行严把关，有效的.保障了项目的工程质量。
5、按照建设局统一部署，积极做好扫黑除恶、学习强国、志愿者服务、精准扶贫等各项工作。
1、场所严重不足、不便，制约了我站的发展。近年来，省市专家在对我站的各项检查中均指出我站检测场所条件较差不符合要求，各送检单位在送检过程中也反映我站交通不便，通过对周边县市检测单位的学习走访，我站目前的检测场所确实处于我市中下水平，迫切需要进行改善，当前的试验场所和人员设备已不能满足工作的需要，特别是占地面积和建筑面积紧张的现状日益突出。为了更好的服务城市发展，为建筑质量保驾护航，对此我们考虑，进行业务用房建设或申请划拨政府现有闲置的办公用房作为检测站检测办公场所。
2、技术力量不强，是影响发展的关键因素。我站想要做大做强，辐射周边，人才是核心竞争力。虽然近年来我站有派人员参加省市组织的各种培训，我站内部也会每周组织站内人员进行学习，但距实际需要还是有一定差距，人员整体技术水平不高，主要表现在能做的多、会总结的少，能操作的多、懂理论的少。同时，随着国家对检测项目的内容和要求不断增多，相关检测人员短缺。对此我站除了要加强自身建设，加大引进和培训培养力度外，局里要多提供学习、深造、交流等机会，给予必要的政策和待遇保障，为人才建设奠定基础。
（一）、深入学习贯彻党的十九大精神。
将学习贯彻党的十九大精神作为思想政治工作重点，通过报刊杂志、网络媒体等形式，组织站内人员学理论、写体会、谈心得、见行动。
（二）、继续做好建筑材料检测工作。
建筑材料检测是我站的中心工作，我站将继续做好建筑材料检测工作，以严谨的作风、热情的服务为客户提供科学、公正、准确的检测数据，为我县建筑工程质量提供技术支持。
（三）、确保管理体系适宜、有效运行。
按期开展质量体系运行的各项工作，确保我站管理体系持续有效运行。完成内审、管理评审、检测设备检定及校准、检测监督、能力验证等各项质量体系运行工作，进行客户满意度调查，把客户意见和客户建议作为我站调整工作方法，整顿工作作风的主要依据，以追求客户满意度为工作目标，提升我站社会形象。
（四）、努力增强核心竞争实力。
按照标准化实验室建设查缺补漏、巩固提高，不断加大设施设备投入；加大人才培养，坚持执行学习制度，积极参加各种培训，加强本行业的交流与合作；加强理论研究和实践创新，全面提升我站核心竞争力。
（五）、抓好廉政建设。
坚持将廉洁检测、公正检测摆在首要位置，注重思想教育，对检测员和检测行为实行全方位监控和责任追究，坚决杜绝检测过程中存在的收受贿赂、吃拿卡要等不良现象，维护政府所属检测机构的良好形象，确保数据准确可靠、确保报告真实有效。
（六）、做好各项其他工作，完成县住建局下达的各项工作任务。
专业建筑工程质量心得体会大全（15篇）篇九
今年，是收获的一年，是公司迅速发展的一年，也是我们仁景建筑公司安全、质量管理工作不断提高的一年，在张总的正确领导下，仁景公司各部门紧密团结、不懈努力下，各项安全质量工作取得了长足进步，为20xx年全年安全质量管理工作打下了扎实的基础。现将20xx年安全和质量管理工作总结如下：
安全是人类最重要最基本的需求，是开发公司和建筑企业必须恪守的承诺，也是实现开发企业效益的源动力。
1、领导重视，强化落实安全生产责任制。
年初以来，张总带领公司领导班子成员不断研究探索安全管理工作的新路子，牢固树立“安全保稳定，安全出效益，安全促发展”的管理理念，建立安全长效管理机制，明确单位主要负责人是本单位安全工作第一责任人，对本单位安全工作负总责。坚持“预防为主”的工作方针，健全组织管理网络，结合单位实际，明确各职能部门的安全职责，把安全工作纳入本单位文明建设的总体规划。分别与职能部门、施工队伍签订安全生产经营承诺和综合治理责任书，明确安全工作要求。做到安全管理与企业生产经营同计划、同布置、同检查、同考核。公司定期召开安全工作会议及安全检查，并由单位负责人亲自召开主持，认真听取各职能部门的安全工作专题报告，分析存在的问题，研究解决办法。
2、利用多种形式加强安全教育，增强职工安全意识加大对一线作业人员的安全知识培训，深入施工现场从培训对象、内容、形式、效果4个环节，切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把员工安全知识、技术水平、业务能力与个人业绩考核相结合，与奖励机制相结合。
3、深入细致的开展安全检查工作，做到预防为主安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。从加强日常安全检查，开展专项安全检查，持续组织开展项目部安全自查三方面坚持，保证了安全预防到位。
4、开展各类安全活动，推动安全生产管理、加强安全管理，严格考核制度，制订考核实施细则，确立安全生产的地位，明确安全工作各项指标，组织施工单位开展百日安全生产、安全生产月和安全隐患排查等活动，落实安全技术措施，增加安全防范意识，明确各级人员的责任，建立和健全监督制约机制，把安全管理各项工作贯穿整个施工过程。在每个项目例会上，把安全生产作为一个重要内容，结合国家有关安全生产法规、制度及安全生产事故通报等，进行专题部署，教育全体职工从思想上高度重视安全生产，树立起强烈的自我保护和保护他人的意识。
5、贯彻落实安全标准化工作，提高安全管理水平制定了各项切实有效的规章制度，安全警示标语、标识随处可见，生产、储存、作业现场的安全管理有了较大的改进及完善，现场的安全、消防和防护器材得到了进一步完善，职工将标准转化为习惯，能按标准化的要求来规范自己的行为，并持之以恒坚决执行，减少了违章操作和不安全行为，职工的安全标准化意识得到进一步增强，职工的综合安全素质得到提高。细化了应急预案和文明施工细则，并逐条的、予以实行，从而实现安全管理标准化。
6、强化安全绩效考核，规范日常生产行为把安全工作和绩效挂钩，对出现问题较多的部门以一定金额的处罚，使员工认识到由于自己的违章行为可使整个部门都受到损失，增强了自我监督和互相监督意识，提高了职工对安全的关注程度和遵章守纪的意识，使仁景公司的安全管理迈上了一个新台阶。
但是：在15年中、个别项目还存在着安全隐患；例如、临边防护不到位，电梯井防护不到位，外架偏差过大、连墙杆不规范。卸料平台搭设不规范，无安全防护措施。后浇带支撑搭建错误。不符合安全管理条例要求。满堂脚手不按照施工组织设计要求搭建等。
1、提高认识，牢固树立质量为本的思想。依照《建筑工程质量管理条例》的相关要求和规定，对员工高度负责的态度，树立质量责任重于泰山的意识，把质量工作作为公司头等大事来抓。质量高于一切，狠抓落实各项质量工作，从而达到了杜绝一般及以上质量事故发生，确保项目质量工作顺利进行。
2、加强领导，从组织上保障质量生产。
仁景公司成立全面质量安全工作领导小组，负责施工质量的组织、指挥和重大质量问题整改方案，开展定期和不定期的质量检查和评比。根据施工情况，项目部成立了质量管理领导小组，制订了质量管理制度。为切实加强质量管理和监督工作，同时，把提高全员质量意识和教育结合起来，使大家树立“质量为本”的思想。
3、以落实责任为重点，不断提高施工质量。
项目部在落实工作责任中，强化责任管理，具体到每个项目部的每个人，明确各自的职责和任务，让每个人都感到自己对所做的工作负责，想方设法做好本职工作。在管理中，严格按设计标准施工，严格过程控制和验收程序。定期召开质量会议，建立质量保证体系，组织相关人员到相邻标段观摩学习，使大家统一了思想、开阔了视野、掌握了施工技能和方法。同时，我们定期不定期进行质量检查，对重点部位、关键环节采取定点检查和巡查相结合的监督方式。把公司的工程技术和质量管理水平，提升到了一个新的高度，为树立企业形象，建设精品工程，增强企业的市场竞争力起到了促进作用。
4、加强质量管理知识学习，开展各类培训
项目部根据现场实际情况，因招用的都是农民工，文化素质低，质量意识淡薄。针对这种情况，组织项目部开展员工的技术培训和质量学习，学习内容包括质量法律法规、施工技术指南等，使员工进一步明白了质量的重要性。
5、开展各项质量活动
各项目部开展了“质量月活动”等各项质量宣传活动，在醒目地方悬挂宣传标语，营造全员参与质量管理的氛围，并对各项目进行了安全质量大检查，对检查出的问题进行了通报，要求各项目对查出的问题逐一梳理、逐一登记、逐一明确责任人、逐一制订整改措、逐一整改销号，专人跟踪复查，并制定有效措施进行整改，将责任落实到具体部门、具体责任人；对质量通病制定有效措施，消除工程现场各种质量隐患。
但是：在15年中，个别项目出现质量通病严重。如；模板并缝不严密、加固不到位，造成混凝土跑浆严重，个别梁的断面尺寸不符合设计要求，部份框架梁两端几何尺寸不够。现浇板下垂，混凝土振捣不密实，出现蜂窝麻面及勾洞现象。
安全、质量工作是我们开发企业的头等大事，我们一定会始终贯彻“安全为本，质量第一”管理理念，时时牢记“安全重于泰山，质量是企业的生命线”。把安全生产和施工质量管理工作贯穿到工程施工的全过程，作为安全和质量管理的工作重点，我们必须确保项目的安全和质量万无一失。20xx年，要抓好质量控制，进度控制、成本控制、安全管理，信息化管理，做好项目协调工作。我们要理清工作思路，强化安全管理，完善质量体系，提高竞争实力，全面出色的完成20xx年的安全、质量管理工作目标而努力奋斗。
专业建筑工程质量心得体会大全（15篇）篇十
为保证本合同项目约定的完成工程对应的'主体在合理使用期限内正常使用，发包人承包人根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》，经协商一致签订工程质量保修书，承包人在质量保修期内按照有关管理规定及双方约定承担工程质量保修责任。
质量保修范围为：____________________________工程项目。
二、质量保修期。
双方根据《建设工程质量管理条例》及有关规定，本工程约定质量保修期____年；质量保修期从工程竣工验收合格之日算起。
三、质量保修责任。
1、属于保修范围和内容的项目，承包人应在接到修理。
通知之日后7天内派人修理。承包人不在约定期限内派人修理，发包人可以委托其它人员修理。
2、发生须紧急抢修事故，承包人接到通知后应立即到。
达事故现场抢修。非承包人施工质量引起的事故，抢修费用由发包人分析原因后责成责任人承担。
3、在国家规定的工程合理使用期限内，承包人确保工。
程质量。因承包人原因致使工程在合理使用期限内造成人身和财产损害的，承包人应承担损害赔偿责任。
4、质量保修完成后，同发包人组织验收。
四、质量保修费用。
工程质量保修费用由造成质量缺陷的责任方承担。
五、其它。
双方约定的其它工程质量保修事项：
本工程质量保修书由施工合同发包人承包人在工程竣工验收前共同签署，作为施工合同附件，其有效期限至保修期满。
发包人（公章）：
法定代表人（签字）：
承包人（公章）：
法定代表人（签字）：
签订日期：
专业建筑工程质量心得体会大全（15篇）篇十一
1.重视产品质量，加强企业管理。
2.质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。
3.质量是企业生存的根基，需人人来扶持。
4.产品好象一朵花，枝繁叶茂靠大家。
5.全民讲质量，质量利全民。
6.优质精神，上下一心。
7.同心协力，提高品质。
8.强化竞争意识，营造团队精神。
9.团结一条心，石头变成金。
10.质量靠大家，情系你我他。
11.同心协力创佳绩，敬业乐群齐参与。
12.齐心协力，共创优质境界。
13.增强质量意识，提高全员素质。
14.深化质量管理，提高产品质量。
15.以精立业，以质取胜。
16.百年大计，质量第一。
17.提高质量，从我做起。
18.要想效益好，就要质量高。
19.加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气。
20.质量第一，从我做起。
21.质量来自精心操作。
22.质量放松，劳而无功。
23.工作是要“做好”而不是“做了”
24.你的任务就是唤醒你沉睡的智慧。
25.力臻完善，永不摆休。
26.产品质量好，全靠工作质量保。
27.要想行的通，练好质量功。
28.生产再忙，莫忘质量。
29.质量做的好，错漏自然少。
30.要把质量保，管理不能少;要想质量高，管理要更好。
31.时时讲质量，树立生命观。
32.居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。
33.讲求实效，完善管理;提升品质，增创效益。
34.老兄!品管不是空想，而是起而行的工作。
35.产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
36.品质一马当先，业绩遥遥领先。
37.勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。
38.该说说到，说到做到，做到有效。
39.一流的质量来源于一流的管理。
40.精益求精，铸造品质的典范。
41.人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。
42.追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。
43.质量创郊率，效率出效益。
44.没有最好只是更好。
45.严师出高徒，精工出细活。
46.企业要兴旺，质量是保证。
47.平日用心做得好，企业提升跟着跑。
48.创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。
49.多流一把汗，多操一份心，网创一批优质品。
50.坚持一流管理，生产一流产品，提供一泫服务，创建一流企业。
51.提倡巧干不甘落后苦干，鼓励做好不是做了。
52.巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机。
53.明天，会是质量日。
54.百分之一的失误，百分之百的损失。
55.品质观念须放眼于大局，着手于微小。
56.品质最重要，每个环节要做到。
57.要想企业不衰老，建立体系须趁早。
58.等待是失败的源头，行动是成功的开始。
9000不只是目标，而是坚守的原则。
专业建筑工程质量心得体会大全（15篇）篇十二
由我承建施工的房屋，任命房屋的负责人：我将严格执行国家有关工程建设的法律法规，履行施工单位的质量责任和义务确保工程施工质量达到设计要求和建筑工程施工质量验收规范的标准。并保证做到：
1、项目部建立工程质量保证体系，负责人对所承建过程的`施工质量负责;。
2、保证施工质量符合验收规范的标准，不偷工减料，不粗制滥造;。
5、消除质量通病，由专人负责检查落实。发现质量问题，及时整改达到质量合格。
7、工程竣工验收交付使用后，在合同规定的期限内履行质量保修责任和义务;。
8、上述严格履行，诚实、守信确保工程质量;。
9、因施工原因发生质量问题，愿意承担相应责任，愿意接受建设行政主管部门的处罚;。
监督单位(盖章)保证人(签字)。
_____年_____月_____日。
专业建筑工程质量心得体会大全（15篇）篇十三
甲方：
乙方：
甲乙两方本着互谅互让的'原则，综合考虑各方实际情况，就年月日年月日期间，因甲方出售的座单元出现工程质量问题需维修处理，影响乙方如期装修入住的赔偿问题，经双方协商，现达成和解协议如下：
一、甲方给予乙方垫付三个月的物业管理费作为赔偿，乙方予以接受并确认。乙方不得再以座单元相关工程质量问题向甲方提出索赔，不再要求甲方承担任何相关的责任。
二、本协议经各方签字或者盖章后生效。一式两份，甲、乙双方各执一份。
甲方(签字)：
乙方(签字)：
签约日期：年月日
签约地点：
专业建筑工程质量心得体会大全（15篇）篇十四
为加强我市住宅区市政公用环卫工程建设的管理，保证工程建设程序合法、质量合格，为市民创造良好的居住和生活环境，根据国务院《建设工程质量管理条例》，特订立住宅区市政公用工程质量保证如下：
一、工程概况：
1、项目名称：
2、工程地址：
3、工程内容：
4、工程立项批准文号：
二、工程计划周期：_____年_____月_____日。
四、建设方的责任：
（一）工程按照建设程序发包给具有相应资质的设计、施工和监理单位。对曾经发生过严重质量事故的设计、施工和监理单位，不予发包。
（二）在设计、施工、监理合同付款条款中应明示工程质量目标要求，对不符合质量目标的，追究责任人违约责任。
（三）按发包合同约定的日期支付合同价款及相关费用，确保工程正常进行，按期竣工。
（四）协调和督促有关设计、施工和监理单位，做好各专业工程开工前准备工作，以确保工期，实现工程质量合格。
（五）负责将市政公用工程施工图设计文件报市建设工程设计审查中心市政公用工程设计审查部审查，未通过施工图设计审查部门审查的施工图不得用于招投标，不得将未通过审图机构审查的施工图发送给有关施工单位进行施工。
（六）在领取市政公用工程施工许可证前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续，接受市政质监站对工程质量的监督管理。
（七）组织设计、施工、监理等单位进行市政公用工程质量竣工验收。验收合格的.条件为：
1、完成建设工程设计、施工合同约定的各项内容；
2、出具完整的技术档案、施工管理资料和完整的竣工图资料；
3、出具工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；
4、出具设计、施工、监理单位等单位分别签署的质量合格文件，建设单位同意验收意见；
5、现场应具备质量合格验收条件，且需整改的项目内容已整改完毕。
（八）执行《无锡市城市道路管理条例》第三章第十六条：“各类建设工程施工可能损坏城市道路的，建设单位或者施工单位应当在开工前与市政行政主管部门签订保护和赔偿协议。”的要求。
（九）当方发生违反国务院《建设工程质量管理条例》等法律法规规定的行为时，方愿意接受市政质量监督站依法作出的行政处理意见。
五、本书一式三份，：方（建设单位）、监督方(无锡市市政工程质量监督站)各存一份；无锡市市政公用事业局公用处备案一份。
甲方：
乙方：
建设单位：
法定代表人（签字）：
单位盖章：
_____年_____月_____日。
专业建筑工程质量心得体会大全（15篇）篇十五
建优质工程，树千秋丰碑。
时时讲质量，树立生命观。
品质最重要，每个环节要做到。
深化质量管理，提高产品质量。
强化质量监督，严把质量关口。
该说说到，说到做到，做到有效。
建立质量体系，重在务求实效。
创质量第一，让顾客满意。
全民讲质量，质量利全民。
优质精神，上下一心。
加强质量管理、建设优质工程。
质量第一，从我做起。
严师出高徒，精工出细活。
质量不仅由生产者决定，更应由顾客决定。
提高质量，从我做起。
强化竞争意识，营造团队精神。
事事落到实处，安全有备无患。
品质一马当先，业绩遥遥。
产品好象一朵花，枝繁叶茂靠大家。
当年铁兵雄师，今朝筑路先锋。
要把质量保，管理不能少；要想质量高，管理要更好。
搞好质量教育、增强质量意识。
质量创郊率，效率出效益。
信誉来源于质量，质量不源于素质。
齐心协力，共创优质境界。
改善既改革，改革先革心。
青春和精品一起闪光，光荣与梦想共同创造。
同心协力，提高品质。
平日用心做得好，企业提升跟着跑。
讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。
用对我自己的'永远不满意，来换取顾客的永远满意。
建设优质工程，创造优良信誉。
质量是企业生存的根基，需人人来扶持。