实用驻点招商工作总结范文(12篇)

时间:2024-12-29 作者:笔尘

通过月工作总结,我们可以及时发现和解决问题,提高自己的工作效率和质量。看看以下的月工作总结范文,或许能给你一些启示和思考。

实用驻点招商工作总结范文(12篇)篇一

20__年,我__招商工作以科学发展观为指导,认真贯彻落实“突出工业、突破工业”战略,围绕我__四大特色产业,全面开展招商引资、招商选资活动,招商工作取得一定成效。

一、基本情况。

(一)已开工项目8个,总投资x万元,占全年招商引资任务x%。它们分别是:__与__合作投资x8亿元的__生物质发电;__引进投资1亿元鑫桥林业合作,引进投资x万元竹胶板;__镇引进投资x竹胶板生产、投资x万元工艺品生产、x万元大利家超x;镇引进投x万元木式家具生产;__引进投资500万元的兴隆玩具,引进投资x万元的宏福制刷。

(二)已签约项目7个,总投资x万元,占全年招商引资任务(全__招商引资任务x万元)。分别是:经贸局引进投资x万元的橡胶粘合剂项目;__引进投资x万美元氟化盐项目;外经贸局引进投资x万元的工艺箱包研发项目;__镇引进投资x万元的标准厂房项目建设;政法委引进投资x万元的汽车城项目;文体局引进投资x万元的汽车城项目;工商联引进投资x万元的物流中心项目。

(三)全__在谈项目18项,分别是:止__在谈的投资x万元的水晶饰品项目和工艺礼品项目;招商局在谈的投资x万元的板式家具项目;__在谈的投资x万元的抗磨液压油和生物柴油项目、以及工艺箱包项目;__镇在谈的投资x万元的葛根素萃取、合成革、制氧项目;__乡在谈的竹纤维纺织项目;司前乡在谈的钢构架厂房生产;__在谈的制鞋项目;外经局的有机茶、服装加工项目;经贸局在谈的物流煤炭,典当行项目;林业局在谈的窗帘杆项目;建设局在谈的甲醛项目。

二、主要作法。

(一)领导重视。__委、__政府始终把招商引资作为加快__域经济发展的关键措施,持续开展以招商引资为主要内容的创业竞赛活动,将招商引资任务责任到单位,充分调动每位干部参与招商引资工作的积极性和主动性;主要领导亲自挂帅先后多次赴__、__、__、__、____等地有目标、有针对性地外出招商;邀请x青商会青年企业家考察__并举行重点项目推介会,组团参加第十届“”__武夷国际投资洽谈会和第十一届“”中国国际投资贸易洽谈会等一系列招商引资活动,提高__对外宣传力度;制定完善招商引资工作机制,实行了__领导挂重点在谈项目制度,加大在谈项目的项目跟踪落实力度,促进在谈项目升级签约,签约项目尽快落地;定期召开招商引资工作专题汇报会,推动招商工作扎实有效开展。

(二)方向明确。突出“高、大、联”项目,通过招商引资形成产业集聚,通过产业集聚再促进招商引资。围绕龙头企业合资扩规、产业链上下延伸、相关项目扎堆发展开展招商引资,形成产业集聚和板块经济。鑫桥木业与__德华集团的合资项目、以沪千生产的中高密度纤维为主要原料的板式出口家具项目,有望成为我__林产加工业发展的龙头企业,推进木制品加工企业的整合提升;新引进投资9000万元的亿鑫工艺品集团,将致力于工艺箱包新产品的研发,致力于扩大外贸出口,带来我__工艺箱包产业质的提升;氢氟酸、二甲醚产业链延伸,生物柴油项目,将成为全__经济增长的一大亮点;新引进的物流仓储及汽车城服务中心等项目,进一步优化了我__产业结构。

三、存在的主要问题。

我__招商引资态势良好,但成效不尽人意。一是新引进的项目不多。今年更加注重引进项目的规模和质量,加之金岭工业园正在建设中,1—11月引进、开工的项目较少。二是环境还需进一步优化。基础设施仍然滞后,一些部门思想还不够解放,办事效率不高,存在服务承诺和优惠政策不到位的问题。三是招商局(包括驻外招商窗口)成立时间较短,经验不足,人员力量较为薄弱,尚未取得实质性成果。

20__年工作思路。

(一)增强招商意识。继续深入开展以招商引资为主的创业竞赛活动,树立诚信招商理念,打造人人是招商形象,个个是投资环境的氛围,不折不扣地执行招商引资奖励制度和各项优惠政策,进一步增强招商的责任感和紧迫感,充分调动全__广大干部群众招商的积极性和主动性,吸引社会各界人士加入招商队伍,确保来年招商引资工作有新发展、新突破。

(二)突出“三个”重点。突出重点区域招商。巩固现有招商基础,突出__、__南、__等地招商,拓展__、珠三角招商区域;加强同沿海经济开发区等区域之间的交流与合作。突出重点产业招商。围绕食品加工、林产加工、工艺箱包、化工矿产等产业集聚及产业链延伸,开展专题招商活动,充分发挥项目业主的作用。突出重点项目招商。注重招商选资,重点引进项目规模大、产业关联度强、产品附加值高、财税贡献大的项目;举办重点项目推介会,提高招商引资的针对性和实效性。

(三)拓宽招商渠道。继续实施“三位一体”的招商运行机制,加强驻外招商窗口建设,实行领导轮流到驻外招商窗口带班招商;重视驻点布局、人员选用,完善驻外招商管理制度,增强驻外招商人员责任意识、竞争意识,提高驻外招商人员的素质和能力;结合驻地招商,捕捉当地产业转移信息。加强委托招商,在__、__南等地落实专业招商机构,提高招商引资的专业化水平。进一步充实招商人队伍,从__籍在外人士、各地商会、行业协会中选聘部份人员为我__招商引资项目人,利用他们对外联系广泛的优势,为我__招商工作牵线搭桥。

实用驻点招商工作总结范文(12篇)篇二

根据省委省政府统一部署,结合省驻深招商分队要求,贵安新区第三批招商工作有序开展,现将11月份工作情况总结如下:

10月19日-11月22日,贵安新区驻深招商工作队共计拜访企业11家,拜访商协会3家,赴黔考察3家。以上均为去重数据。

一是拜访企业。以大数据中心、电子信息、高端装备制造、数字经济等高科技产业作为重点发展产业,有的放矢,做到精准拜访。

二是做好回访工作。从第二批拜访企业中筛选优质企业、意向企业进行回访,第三批招商人员为第二批原驻深人员,具有与企业建立良好关系的优势,经过多次回访,了解企业需求,解答企业疑问,提升企业投资信心。

三是与后方对接,争取前方生活保障。经与后方多次沟通对接,将6月-12月半年房租解决,并按实际出勤天数、工作日志内容形式报销驻深队员津贴补助,办公用品报销在进行中。

一是后方对驻深招商不够重视。新区部分单位、部门重组,某些部门甚至不知道驻深招商工作内容,导致前后方对接困难,尤其针对赴黔考察企业,相关职能部门不配合、不重视,导致企业感到不热情、不周到,介绍政策不统一、不清楚,协调机制不畅通、无章法。对驻深招商工作,出现前方努力“加柴”、后方轻易“灭火”,打击驻深招商队员工作积极性。

二是驻点招商队员积极性不高。经过第二批历时近四个月驻深招商,加上与后方对接不畅,部分队员有些消极思想,拜访企业敷衍了事,积极性不高,导致招商成效不明显。

三是个人资源枯竭。自第二批驻点工作开始,队员用熟人招商、亲友招商、老乡招商等方式寻找资源,目前个人资源已用尽,拓展的大部分企业不符合新区主导产业要求,因此存在个人资源枯竭,无企业拜访的现象。

一是围绕新区重点产业招商,强化成效落实。进一步加强针对性拜访对接企业和协会,按照产业政策导向和产业规划布局,瞄准重大项目招商。前方对接联络、推介宣传,后方资源共享、全力配合,争取推动落地一批与新区同发展、共盈利的项目。

二是以深圳为中心,拓展周边资源。新区驻深队员在深圳资源接近枯竭,通过贵州省在深圳举办的推介会、广东省本土商业活动等方式拓展资源,如11月省大数据局在深圳举办大数据推介会中,经引荐,与参会企业联系对接并进行了初次拜访。通过第二批招商工作基础,扩大招商面和招商成功率。加强回访,特别是意向企业跟踪回访,邀请企业赴新区实地考察。

截止目前,我组密集拜访对接在京和华北片区企业79家、商会和协会6家,报送信息110条,促成赴###考察企业33家。签约项目3家(中国重汽、京城机电、国经咨询),信息被市局采用72条,市领导亲自关注、批示、对接、考察、会见企业40余次,服务区县、园区、部门在京对接企业8次,项目备案14个,完成钒电池和钒钛耐磨铸件产业发展建议报告2篇。

一年来,驻京工作组与前期对接企业密集接触,对已联系企业意向性投资情况进行了梳理,锁定了重点目标企业:

1、中国重汽。

2、联想控股。

3、中国国电。

4、中鑫集团。

5、军安集团。

6、中合供销。

7、普能科技。

8、奥特莱斯。

加强了与中国投资协会、储能委员会等在京行业、产业、企业、地方协会的联系,重点是机械制造行业协会、铸造协会、涂料工业协会、汽车行业协会、四川商会、企业家联合会等,丰富完善行业和企业信息库,为寻找目标企业打下基础。

1、中国铸造协会。

2、中国投资协会。

我们重点关注:一是“国家纳米科学中心”的高炉渣提钒技术和新型纳米钒电池技术转化。二是“大型金属构件激光直接制造工程技术研究中心(国家实验室)”王华明教授的钛合金激光直接制造技术(3d打印)在民用领域的技术转化。三是中国电力科学研究院、中科院大连化学物理研究所、北京普能世纪科技有限公司、山西金能世纪科技有限公司、承德万利通实业集团有限公司等全钒液流氧化还原电池储能系统(vrb—ess)的研发、制造与商业化应用。四是中航工业北京航材院、中国铸造协会及耐磨铸件分会在钒钛铸件上的产业化应用。

目前,我组已对全国钒电池和钒钛耐磨铸件前沿企业进行了较为全面的调研,在相关领域专家教授和市投促局的指导下,已完成《xx钒电池产业发展的`建议》和《xx钒钛耐磨铸件产业发展的建议》2篇报告。

一是发挥联络处和川办平台,沟通国家部委。畅通与国务院发展研究中心、国家财政部、发改委、国资委、国家电网、体育总局等部门机构的沟通渠道,了解把握技术前沿、产业政策、行业动态、国家热点、体育赛事等,为打造“钒钛之都、阳光花城”,为招商引资和领导决策提供参考。二是拓展驻点招商工作职能,积累人脉关系。利用现有企业资源,扩大在京企业家联系,拓展在京朋友圈、同学圈和老乡圈,以商招商、以友招商、以情招商。三是关注行业展会论坛,以会招商宣传攀枝花。积极参加在京的行业展会和高端论坛,通过活动参与来展示xx、宣传xx,以会招商。四是对接区县和园区项目,招商引资有的放矢。主动了解区县和园区招商引资项目,为区县、园区和部门招商引资和来京洽谈提供了优质服务。

通过一年多的驻外招商工作,我们逐渐打开了招商工作新局面,驻外工作小有成绩。一是对接层次高,80%以上都能与目标企业的公司高层对话,减少了沟通环节,信息传达更准确。二是拜访效果好,拜访也就是推销,我们推销的是城市、是企业发展的战略商机,做到了有的放矢。三是考察针对强,我们邀请赴xx考察的企业,都要求要锁定产业方向,并针对产业方向,提出要达到的目的,围绕企业在攀战略发展展开考察。四是跟进有实效,赴攀考察的33家企业,我们做到了100%的“随时听召唤、周周有联系、月月有沟通”,通过努力,60%以上都明确了进一步合作意向和下一步工作方向。

同时在“产业链招商”和“组团招商”上,我们立足我市资源特色,整合我市现有招商引资项目,根据不同产业的企业之间的关联,以及各产业中的企业之间的供给与需求的关系,向上延伸至基础产业环节和技术研发环节,向下延伸进市场拓展环节,把招商引资项目打包推荐给优势目标企业或多个目标企业,促成了多个目标企业、科研院所和投融资机构的联合投资意向,并形成“组团考察”(如高端水果团、阳光康养团、钒钛耐磨团等),提高了招商实效,节约了招商成本。

一年的工作有得有失,我们将不断总结经验,吸取教训,以更加务实、更加激情的态度走出去、请进来、招回商、落下地,留住情,在今后的工作中,以实际行动向市委、市政府交出满意的答卷。

时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,20xx年就这样快接近尾声,虽然我来公司时间还不太长,但是时间的脚步依然没有放慢它前行的脚步,经过这一段时间的工作,有很多所感所悟,现总结如下:

1.通过媒体广告寻找代理商,如:xx医药报、医药经济报、xx医药xx网等招商网等。

2.通过当地的商业公司进行寻找,一些代理商会选择在这些商业公司过票。

3.一些老客户的介绍,这是一个最有效的途径。

4.物流公司,很多企业通过物流公司发货,从中能找到很多有用的信息。

5.药交会,效果不是很好。

1.打电话前要做的准备工作有:客户信息、中标结果、产品信息等。

2.选择合适的时间拨打电话,一般是早上九点到十一点半,下午两点半到五点,尽量避开周一上午和周五下午。

4.在适当的时候选择见面,见面的时候首先要注重个人形象,其次要准备好相关资料。

5.在面对面交谈时,要传达我们公司的规模及现状,目标产品的卖点,保证金政策及市场保护,公司其他产品的信息也可以做以基本介绍,侧面了解客户的资金、信誉、市场能力等情况,也可以侧面了解竞争对手的情况。

6.经过第一轮的拜访后,对客户作出总结和分析,然后对有明确意向的客户进行二次拜访。

对于维护和老客户的关系一般都是面对面的拜访,以表示对其的重视。

2.在拜访的过程中,尽量以朋友的身份进行沟通,这样比较容易接近和相处。

4.拜访结束后,做出总结和分析,尽量帮助客户解决力所能及的市场问题,如:有些客户税票找不到合适的公司过,我们可以帮助提供有用的信息。

招标是指由招标人发出招标公告或通知,邀请潜在的投标商进行投标,最后由招标人通过对各投标人所提供的产品的质量、价格、交货期限和该投标人的技术水平、财务状况等因素进行综合比较,确定其中最佳的投标人为中标人,并与之最终签订合同的过程。在这种交易中,对于采购单位来说,他们进行的是业务招标,对于我们来说进行的业务是投标。

在招标过程中,我们的主要工作是:

1.信息的搜集。

搜集信息的途径有:药监网、xx医药联盟医药招标网、医药报纸、客户咨询、同行之间的沟通等。搜集的内容有:招标区域(省标、市标、部队医院、招标品种范围、招标中介公司名称及网址等),掌握各时段的招标时间:公布时间、购买标书时间、递交招标资料截至的时间、报价时间、审核招标资料时间、公布价格时间、公布中标品种和价格的时间、医院确标和采购的计划时间、开始执行的时间以及执行的年限。

2.选择投标医药公司和代理商。

选择投标医药公司的标准:选择在当地有一定的影响力、综合势力强、政府扶持单位、医院招标办关系好、代理商认可、具有配送能力强的医药商业作为最佳的投标单位,并建立档案。

选择代理商的标准:最主要的是应该对我公司的品种有浓厚的兴趣,有自己的临床推广队伍,资金雄厚,医院、招标办关系好,开发能力强,能按照公司的销售政策执行,专业性强的代理商并建立档案。

4.招标工作的大体流程:a搜集招标信息,做好信息的汇总,并对整个招标期的工作进行跟踪;b向选择好的代理商和商业公司索取资料;(客户的名称,负责人,电话,地址,经营范围,性质,索取证件,税号,组织机构代码,开户号,帐号等资质材料)c资料的准备;包括生产厂家的gmp证书,厂家委托书,组织机构代码证税务登记证,生产批件和附件,质量标准,质量保证协议,说明书标签,外包装盒实样,彩页等;d制作标书;e投标。

1.窜货是指经销网络中的公司分之机构货中间商受利益的驱动,使所经销的产品跨区域的销售造成市场倾轧,价格混乱严重影响厂商信誉的营销恶性现象。

2.出现窜货的原因:

a销售价格体系混乱;

b经销商之间的恶意竞争;

c不恰当的批量作价;

d不现实的销售目标;

e销售区域划分不当,经销商重叠;

f税收漏洞;

3.解决办法:

a建立规范的统一的商业供货价格体系;

b坚持现款或短期承兑为主的计算方式;

c科学合理的涉及先进的经销商奖励;

d建立完善的市场巡视及管理体系;

e坚持保证金制度,签订协议;

f规范销售人员行为;

g批号管理;

杜绝窜货的发生是不可能的,但是可以降低窜货的发生,这就需要我们业务人员以身作则,切实发挥自身的作用。

首营资料的准备收集客户资料,建立客户档案录入crm系统。

签订销售协议货款,(现款现货;见底单发货,担保发货;安协议的预定方式结算货款,但是客户要资信申请)。

操作空间=中标价-底价-临床费用-税票费用。

零售价=中标价xxx。

1.遇到的问题。

a产品不错,但是价格太贵;

b暂时没有这个需求,过一段时间再说;

c你们的售后服务跟的上吗;

d我们有比较固定的采购单位;

e操作区域问题,会不会有重复的地区;

2.解决办法:

分页标题。

a价格可能相对与一些自己厂家生产的产品是贵了一点,但是我们的质量特别稳定,包装很好,而且这也正说明我们公司的实力,所以才能操作这样的品种,这同时也说明客户有心购买我们公司的产品,所以才会对产品知识和价格格外的关心。

b这样的客户,成功的可能性不大。

d这样的客户还是不太相信我们公司,这么说只是他们的借口,用充分的证据证明我们公司的实力,可以推荐客户上网查询我们公司的信息等。

e市场保护政策可以有效的抑制窜货的发生。

一般情况下,我们公司不允许退换货,如有质量问题,包装破损或者缺少数则必须在规定时间内填写退换货申请单,经过各部门领导审核合格方可进行退换货。

在改革开放的背景下,我国医药市场面临着一个信息爆炸、媒体泛滥、产品趋于同质化、消费市场多元化的社会大环境极大的分散了消费者的注意力。但是随着社会经济的快速发展,国家对医药企业的宏观调控手段与力度不断加强,先后出台了药品分类管理办法、gmp/gsp认证、药品强制降价、处方药品广告监管和药店限售、实施城镇医疗保险与农村合作医疗制度等一些列的改革,医药企业正从持续混乱无序的状态大踏步的趋向整合与规范。在这样好的环境下,对于未来的工作我对自己有以下几点要求:

1.认清自我,想做什么,能做什么,量力而行;

2.合理安排时间,做事情要有目标性和计划性;

3.整合资源,扬长避短;

4.挑战自我,相信我一定可以做得更好。

实用驻点招商工作总结范文(12篇)篇三

时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,20xx年就这样快接近尾声,虽然我来公司时间还不太长,但是时间的脚步依然没有放慢它前行的脚步,经过这一段时间的工作,有很多所感所悟,现总结如下:

1.通过媒体广告寻找代理商,如:xx医药报、医药经济报、xx医药xx网等招商网等。

2.通过当地的商业公司进行寻找,一些代理商会选择在这些商业公司过票。

3.一些老客户的介绍,这是一个最有效的途径。

4.物流公司,很多企业通过物流公司发货,从中能找到很多有用的信息。

5.药交会,效果不是很好。

1.打电话前要做的准备工作有:客户信息、中标结果、产品信息等。

2.选择合适的时间拨打电话,一般是早上九点到十一点半,下午两点半到五点,尽量避开周一上午和周五下午。

4.在适当的时候选择见面,见面的时候首先要注重个人形象,其次要准备好相关资料。

5.在面对面交谈时,要传达我们公司的规模及现状,目标产品的卖点,保证金政策及市场保护,公司其他产品的信息也可以做以基本介绍,侧面了解客户的资金、信誉、市场能力等情况,也可以侧面了解竞争对手的情况。

6.经过第一轮的拜访后,对客户作出总结和分析,然后对有明确意向的客户进行二次拜访。

对于维护和老客户的关系一般都是面对面的拜访,以表示对其的重视。

2.在拜访的过程中,尽量以朋友的身份进行沟通,这样比较容易接近和相处。

4.拜访结束后,做出总结和分析,尽量帮助客户解决力所能及的市场问题,如:有些客户税票找不到合适的公司过,我们可以帮助提供有用的信息。

招标是指由招标人发出招标公告或通知,邀请潜在的投标商进行投标,最后由招标人通过对各投标人所提供的产品的质量、价格、交货期限和该投标人的技术水平、财务状况等因素进行综合比较,确定其中最佳的投标人为中标人,并与之最终签订合同的过程。在这种交易中,对于采购单位来说,他们进行的是业务招标,对于我们来说进行的业务是投标。

在招标过程中,我们的主要工作是:

1.信息的搜集。

搜集信息的途径有:药监网、xx医药联盟医药招标网、医药报纸、客户咨询、同行之间的沟通等。搜集的内容有:招标区域(省标、市标、部队医院、招标品种范围、招标中介公司名称及网址等),掌握各时段的招标时间:公布时间、购买标书时间、递交招标资料截至的时间、报价时间、审核招标资料时间、公布价格时间、公布中标品种和价格的时间、医院确标和采购的计划时间、开始执行的时间以及执行的年限。

2.选择投标医药公司和代理商。

选择投标医药公司的标准:选择在当地有一定的影响力、综合势力强、政府扶持单位、医院招标办关系好、代理商认可、具有配送能力强的医药商业作为最佳的投标单位,并建立档案。

选择代理商的标准:最主要的是应该对我公司的品种有浓厚的兴趣,有自己的临床推广队伍,资金雄厚,医院、招标办关系好,开发能力强,能按照公司的销售政策执行,专业性强的代理商并建立档案。

4.招标工作的大体流程:a搜集招标信息,做好信息的汇总,并对整个招标期的工作进行跟踪;b向选择好的代理商和商业公司索取资料;(客户的名称,负责人,电话,地址,经营范围,性质,索取证件,税号,组织机构代码,开户号,帐号等资质材料)c资料的准备;包括生产厂家的gmp证书,厂家委托书,组织机构代码证税务登记证,生产批件和附件,质量标准,质量保证协议,说明书标签,外包装盒实样,彩页等;d制作标书;e投标。

1.窜货是指经销网络中的公司分之机构货中间商受利益的驱动,使所经销的产品跨区域的销售造成市场倾轧,价格混乱严重影响厂商信誉的营销恶性现象。

2.出现窜货的原因:

a销售价格体系混乱;

b经销商之间的恶意竞争;

c不恰当的批量作价;

d不现实的销售目标;

e销售区域划分不当,经销商重叠;

f税收漏洞;

3.解决办法:

a建立规范的统一的商业供货价格体系;

b坚持现款或短期承兑为主的计算方式;

c科学合理的涉及先进的经销商奖励;

d建立完善的市场巡视及管理体系;

e坚持保证金制度,签订协议;

f规范销售人员行为;

g批号管理;

杜绝窜货的发生是不可能的,但是可以降低窜货的发生,这就需要我们业务人员以身作则,切实发挥自身的作用。

首营资料的准备收集客户资料,建立客户档案录入crm系统。

签订销售协议货款,(现款现货;见底单发货,担保发货;安协议的预定方式结算货款,但是客户要资信申请)。

操作空间=中标价-底价-临床费用-税票费用。

零售价=中标价xxx。

1.遇到的问题。

a产品不错,但是价格太贵;

b暂时没有这个需求,过一段时间再说;

c你们的售后服务跟的上吗;

d我们有比较固定的采购单位;

e操作区域问题,会不会有重复的地区;

2.解决办法:

分页标题。

a价格可能相对与一些自己厂家生产的产品是贵了一点,但是我们的质量特别稳定,包装很好,而且这也正说明我们公司的实力,所以才能操作这样的品种,这同时也说明客户有心购买我们公司的产品,所以才会对产品知识和价格格外的关心。

b这样的客户,成功的可能性不大。

d这样的客户还是不太相信我们公司,这么说只是他们的借口,用充分的证据证明我们公司的实力,可以推荐客户上网查询我们公司的信息等。

e市场保护政策可以有效的抑制窜货的发生。

一般情况下,我们公司不允许退换货,如有质量问题,包装破损或者缺少数则必须在规定时间内填写退换货申请单,经过各部门领导审核合格方可进行退换货。

在改革开放的背景下,我国医药市场面临着一个信息爆炸、媒体泛滥、产品趋于同质化、消费市场多元化的社会大环境极大的分散了消费者的注意力。但是随着社会经济的快速发展,国家对医药企业的宏观调控手段与力度不断加强,先后出台了药品分类管理办法、gmp/gsp认证、药品强制降价、处方药品广告监管和药店限售、实施城镇医疗保险与农村合作医疗制度等一些列的改革,医药企业正从持续混乱无序的状态大踏步的趋向整合与规范。在这样好的环境下,对于未来的工作我对自己有以下几点要求:

1.认清自我,想做什么,能做什么,量力而行;

2.合理安排时间,做事情要有目标性和计划性;

3.整合资源,扬长避短;

4.挑战自我,相信我一定可以做得更好。

实用驻点招商工作总结范文(12篇)篇四

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时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,20xx年就这样快接近尾声,虽然我来公司时间还不太长,但是时间的脚步依然没有放慢它前行的脚步,经过这一段时间的工作,有很多所感所悟,现总结如下:

1.通过媒体广告寻找代理商,如:xx医药报、医药经济报、xx医药xx网等招商网等。

2.通过当地的商业公司进行寻找,一些代理商会选择在这些商业公司过票。

3.一些老客户的介绍,这是一个最有效的途径。

4.物流公司,很多企业通过物流公司发货,从中能找到很多有用的信息。

5.药交会,效果不是很好。

1.打电话前要做的准备工作有:客户信息、中标结果、产品信息等。

2.选择合适的时间拨打电话,一般是早上九点到十一点半,下午两点半到五点,尽量避开周一上午和周五下午。

4.在适当的时候选择见面,见面的时候首先要注重个人形象,其次要准备好相关资料。

5.在面对面交谈时,要传达我们公司的规模及现状,目标产品的卖点,保证金政策及市场保护,公司其他产品的信息也可以做以基本介绍,侧面了解客户的资金、信誉、市场能力等情况,也可以侧面了解竞争对手的情况。

6.经过第一轮的拜访后,对客户作出总结和分析,然后对有明确意向的客户进行二次拜访。

对于维护和老客户的关系一般都是面对面的拜访,以表示对其的重视。

2.在拜访的过程中,尽量以朋友的身份进行沟通,这样比较容易接近和相处。

4.拜访结束后,做出总结和分析,尽量帮助客户解决力所能及的市场问题,如:有些客户税票找不到合适的公司过,我们可以帮助提供有用的信息。

招标是指由招标人发出招标公告或通知,邀请潜在的投标商进行投标,最后由招标人通过对各投标人所提供的产品的质量、价格、交货期限和该投标人的技术水平、财务状况等因素进行综合比较,确定其中最佳的投标人为中标人,并与之最终签订合同的过程。在这种交易中,对于采购单位来说,他们进行的是业务招标,对于我们来说进行的业务是投标。

在招标过程中,我们的主要工作是:

1.信息的搜集。

搜集信息的途径有:药监网、xx医药联盟医药招标网、医药报纸、客户咨询、同行之间的沟通等。搜集的内容有:招标区域(省标、市标、部队医院、招标品种范围、招标中介公司名称及网址等),掌握各时段的招标时间:公布时间、购买标书时间、递交招标资料截至的时间、报价时间、审核招标资料时间、公布价格时间、公布中标品种和价格的时间、医院确标和采购的计划时间、开始执行的时间以及执行的年限。

2.选择投标医药公司和代理商。

选择投标医药公司的标准:选择在当地有一定的影响力、综合势力强、政府扶持单位、医院招标办关系好、代理商认可、具有配送能力强的医药商业作为最佳的投标单位,并建立档案。

选择代理商的标准:最主要的是应该对我公司的品种有浓厚的兴趣,有自己的临床推广队伍,资金雄厚,医院、招标办关系好,开发能力强,能按照公司的销售政策执行,专业性强的代理商并建立档案。

4.招标工作的大体流程:a搜集招标信息,做好信息的汇总,并对整个招标期的工作进行跟踪;b向选择好的代理商和商业公司索取资料;(客户的名称,负责人,电话,地址,经营范围,性质,索取证件,税号,组织机构代码,开户号,帐号等资质材料)c资料的准备;包括生产厂家的gmp证书,厂家委托书,组织机构代码证税务登记证,生产批件和附件,质量标准,质量保证协议,说明书标签,外包装盒实样,彩页等;d制作标书;e投标。

1.窜货是指经销网络中的公司分之机构货中间商受利益的驱动,使所经销的产品跨区域的销售造成市场倾轧,价格混乱严重影响厂商信誉的营销恶性现象。

2.出现窜货的原因:

a销售价格体系混乱;

b经销商之间的恶意竞争;

c不恰当的批量作价;

d不现实的销售目标;

e销售区域划分不当,经销商重叠;

f税收漏洞;

3.解决办法:

a建立规范的统一的商业供货价格体系;

b坚持现款或短期承兑为主的计算方式;

c科学合理的涉及先进的经销商奖励;

d建立完善的市场巡视及管理体系;

e坚持保证金制度,签订协议;

f规范销售人员行为;

g批号管理;

杜绝窜货的发生是不可能的,但是可以降低窜货的发生,这就需要我们业务人员以身作则,切实发挥自身的作用。

首营资料的准备收集客户资料,建立客户档案录入crm系统。

签订销售协议货款,(现款现货;见底单发货,担保发货;安协议的预定方式结算货款,但是客户要资信申请)。

操作空间=中标价-底价-临床费用-税票费用。

零售价=中标价xxx。

1.遇到的问题。

a产品不错,但是价格太贵;

b暂时没有这个需求,过一段时间再说;

c你们的售后服务跟的上吗;

d我们有比较固定的采购单位;

e操作区域问题,会不会有重复的地区;

2.解决办法:

分页标题。

a价格可能相对与一些自己厂家生产的产品是贵了一点,但是我们的质量特别稳定,包装很好,而且这也正说明我们公司的实力,所以才能操作这样的品种,这同时也说明客户有心购买我们公司的产品,所以才会对产品知识和价格格外的关心。

b这样的客户,成功的可能性不大。

d这样的客户还是不太相信我们公司,这么说只是他们的借口,用充分的证据证明我们公司的实力,可以推荐客户上网查询我们公司的信息等。

e市场保护政策可以有效的抑制窜货的发生。

一般情况下,我们公司不允许退换货,如有质量问题,包装破损或者缺少数则必须在规定时间内填写退换货申请单,经过各部门领导审核合格方可进行退换货。

在改革开放的背景下,我国医药市场面临着一个信息爆炸、媒体泛滥、产品趋于同质化、消费市场多元化的社会大环境极大的分散了消费者的注意力。但是随着社会经济的快速发展,国家对医药企业的宏观调控手段与力度不断加强,先后出台了药品分类管理办法、gmp/gsp认证、药品强制降价、处方药品广告监管和药店限售、实施城镇医疗保险与农村合作医疗制度等一些列的改革,医药企业正从持续混乱无序的状态大踏步的趋向整合与规范。在这样好的环境下,对于未来的工作我对自己有以下几点要求:

1.认清自我,想做什么,能做什么,量力而行;

2.合理安排时间,做事情要有目标性和计划性;

3.整合资源,扬长避短;

4.挑战自我,相信我一定可以做得更好。

根据省委省政府统一部署,结合省驻深招商分队要求,贵安新区第三批招商工作有序开展,现将11月份工作情况总结如下:

10月19日-11月22日,贵安新区驻深招商工作队共计拜访企业11家,拜访商协会3家,赴黔考察3家。以上均为去重数据。

一是拜访企业。以大数据中心、电子信息、高端装备制造、数字经济等高科技产业作为重点发展产业,有的放矢,做到精准拜访。

二是做好回访工作。从第二批拜访企业中筛选优质企业、意向企业进行回访,第三批招商人员为第二批原驻深人员,具有与企业建立良好关系的优势,经过多次回访,了解企业需求,解答企业疑问,提升企业投资信心。

三是与后方对接,争取前方生活保障。经与后方多次沟通对接,将6月-12月半年房租解决,并按实际出勤天数、工作日志内容形式报销驻深队员津贴补助,办公用品报销在进行中。

一是后方对驻深招商不够重视。新区部分单位、部门重组,某些部门甚至不知道驻深招商工作内容,导致前后方对接困难,尤其针对赴黔考察企业,相关职能部门不配合、不重视,导致企业感到不热情、不周到,介绍政策不统一、不清楚,协调机制不畅通、无章法。对驻深招商工作,出现前方努力“加柴”、后方轻易“灭火”,打击驻深招商队员工作积极性。

二是驻点招商队员积极性不高。经过第二批历时近四个月驻深招商,加上与后方对接不畅,部分队员有些消极思想,拜访企业敷衍了事,积极性不高,导致招商成效不明显。

三是个人资源枯竭。自第二批驻点工作开始,队员用熟人招商、亲友招商、老乡招商等方式寻找资源,目前个人资源已用尽,拓展的大部分企业不符合新区主导产业要求,因此存在个人资源枯竭,无企业拜访的现象。

一是围绕新区重点产业招商,强化成效落实。进一步加强针对性拜访对接企业和协会,按照产业政策导向和产业规划布局,瞄准重大项目招商。前方对接联络、推介宣传,后方资源共享、全力配合,争取推动落地一批与新区同发展、共盈利的项目。

二是以深圳为中心,拓展周边资源。新区驻深队员在深圳资源接近枯竭,通过贵州省在深圳举办的推介会、广东省本土商业活动等方式拓展资源,如11月省大数据局在深圳举办大数据推介会中,经引荐,与参会企业联系对接并进行了初次拜访。通过第二批招商工作基础,扩大招商面和招商成功率。加强回访,特别是意向企业跟踪回访,邀请企业赴新区实地考察。

截止目前,我组密集拜访对接在京和华北片区企业79家、商会和协会6家,报送信息110条,促成赴###考察企业33家。签约项目3家(中国重汽、京城机电、国经咨询),信息被市局采用72条,市领导亲自关注、批示、对接、考察、会见企业40余次,服务区县、园区、部门在京对接企业8次,项目备案14个,完成钒电池和钒钛耐磨铸件产业发展建议报告2篇。

一年来,驻京工作组与前期对接企业密集接触,对已联系企业意向性投资情况进行了梳理,锁定了重点目标企业:

1、中国重汽。

2、联想控股。

3、中国国电。

4、中鑫集团。

5、军安集团。

6、中合供销。

7、普能科技。

8、奥特莱斯。

加强了与中国投资协会、储能委员会等在京行业、产业、企业、地方协会的联系,重点是机械制造行业协会、铸造协会、涂料工业协会、汽车行业协会、四川商会、企业家联合会等,丰富完善行业和企业信息库,为寻找目标企业打下基础。

1、中国铸造协会。

2、中国投资协会。

我们重点关注:一是“国家纳米科学中心”的高炉渣提钒技术和新型纳米钒电池技术转化。二是“大型金属构件激光直接制造工程技术研究中心(国家实验室)”王华明教授的钛合金激光直接制造技术(3d打印)在民用领域的技术转化。三是中国电力科学研究院、中科院大连化学物理研究所、北京普能世纪科技有限公司、山西金能世纪科技有限公司、承德万利通实业集团有限公司等全钒液流氧化还原电池储能系统(vrb—ess)的研发、制造与商业化应用。四是中航工业北京航材院、中国铸造协会及耐磨铸件分会在钒钛铸件上的产业化应用。

目前,我组已对全国钒电池和钒钛耐磨铸件前沿企业进行了较为全面的调研,在相关领域专家教授和市投促局的指导下,已完成《xx钒电池产业发展的`建议》和《xx钒钛耐磨铸件产业发展的建议》2篇报告。

一是发挥联络处和川办平台,沟通国家部委。畅通与国务院发展研究中心、国家财政部、发改委、国资委、国家电网、体育总局等部门机构的沟通渠道,了解把握技术前沿、产业政策、行业动态、国家热点、体育赛事等,为打造“钒钛之都、阳光花城”,为招商引资和领导决策提供参考。二是拓展驻点招商工作职能,积累人脉关系。利用现有企业资源,扩大在京企业家联系,拓展在京朋友圈、同学圈和老乡圈,以商招商、以友招商、以情招商。三是关注行业展会论坛,以会招商宣传攀枝花。积极参加在京的行业展会和高端论坛,通过活动参与来展示xx、宣传xx,以会招商。四是对接区县和园区项目,招商引资有的放矢。主动了解区县和园区招商引资项目,为区县、园区和部门招商引资和来京洽谈提供了优质服务。

通过一年多的驻外招商工作,我们逐渐打开了招商工作新局面,驻外工作小有成绩。一是对接层次高,80%以上都能与目标企业的公司高层对话,减少了沟通环节,信息传达更准确。二是拜访效果好,拜访也就是推销,我们推销的是城市、是企业发展的战略商机,做到了有的放矢。三是考察针对强,我们邀请赴xx考察的企业,都要求要锁定产业方向,并针对产业方向,提出要达到的目的,围绕企业在攀战略发展展开考察。四是跟进有实效,赴攀考察的33家企业,我们做到了100%的“随时听召唤、周周有联系、月月有沟通”,通过努力,60%以上都明确了进一步合作意向和下一步工作方向。

同时在“产业链招商”和“组团招商”上,我们立足我市资源特色,整合我市现有招商引资项目,根据不同产业的企业之间的关联,以及各产业中的企业之间的供给与需求的关系,向上延伸至基础产业环节和技术研发环节,向下延伸进市场拓展环节,把招商引资项目打包推荐给优势目标企业或多个目标企业,促成了多个目标企业、科研院所和投融资机构的联合投资意向,并形成“组团考察”(如高端水果团、阳光康养团、钒钛耐磨团等),提高了招商实效,节约了招商成本。

一年的工作有得有失,我们将不断总结经验,吸取教训,以更加务实、更加激情的态度走出去、请进来、招回商、落下地,留住情,在今后的工作中,以实际行动向市委、市政府交出满意的答卷。

实用驻点招商工作总结范文(12篇)篇五

2022年,*镇驻点招商局紧紧围绕镇党委、政府招商工作的重要部署,以外出招商为荣、以驻点区域为家,结合自身实际,认真谋划、精心组织外出开展驻点招商。具体工作总结汇报如下:

积极学习《*“负面清单”等知识。主动向身边招商战线的前辈请教,学习他们的认真工作精神,借鉴他们的丰富招商经验,并用于平时招商工作实践中。

为了及时上门拜访客商,每天早出晚归,常常往返开车有*个小时左右。晚上到驻地还要整理收集到的招商信息,联系客商和乡贤,再次确定第二天的招商行程。深入思考如何改进招商方法,如何挖掘招商信息,如何精准匹配企业投资需求。为了与企业家保持密切联系,时刻关注着各类经济类资讯,以求有共同话题。

充分发扬。

“店小二”精神,力求竭尽所能为客商纾难解困。*月中旬,得知客商有置换县内低效闲置厂房的需求。虽然此时*地区新冠疫情严重,但信息就是命令,本人立即对接联系并赴*地区洽谈置换事宜。在*市拜访*,向其宣传*县招商政策和营商环境并收集项目信息时,*项目负责人*“定心丸”。

接待客商考察*批次。具体项目信息为:、。

该项目在今年四季度有望签约,由*镇在外乡贤江*投资。项目实际投资额*万元左右,用地约*亩,用工*人左右,达产后年销售额约*亿元,年入库税收超*万元。主要生产产品为:*。

该项目在今年四季度有望签约,由*镇在外乡贤江*投资。项目实际投资额*万元左右,用地约*亩,用工*人左右,达产后年销售额约*亿元,年入库税收超*万元。主要生产产品为:*。

比如说,*项目,就没有深入研究该项目的生产工艺流程,只重点关注该项目是否能通过环评,没有深入了解能评,在简单在网上检索查阅,导致客商无效考察,造成镇里无效接待。

土地紧缺仍然是目前制约我镇引进招商项目的主要因素。我们在重特大项目招引方面没有突破,在谈项目大部分投资体量不大,推进低效闲置土地厂房置换方法不多,导致大部分项目无厂房土地迟迟无法转化签约落地。

意识再加强,静下心;

责任再压实,沉下身。改进招商思路,创新招商方式。深耕驻点招商地区,继续与乡贤和客商保持常态化联系,持续拓展招商领域,进一步做好招商信息收集和核实工作。

紧盯目标,狠抓责任落实,把压力变动力,久久为功。做好今年在手成熟项目,明年转化落地工作。既要正视土地稀缺困难,也要明确目标积极向上对接,根据客商需求尽快寻找合适土地,争取项目早审批、早开工、早投产。

聚焦在手人脉资源,紧密跟踪,积极对接洽谈,把好项目关。谋事超前,干在实处,进一步明确招大引强的工作方向,同时注重培育体量偏小但成长性、质态好、科技强的项目。尽快把项目签约转化为项目建设并成为新的经济增长点,为全县经济做贡献。

“道阻且长,行则将至,行而不辍,则未来可期”。招商工作不是一朝一夕就能完成的,越是困难重重,越要坚持不懈。一个项目成功落地的背后是数不清的电话联络、持续的登门拜访、锲而不舍地邀约考察和坚守政策底线的谈判。我相信在镇党委、政府正确领导下,在各位班子成员及全镇干部群众支持下,驻点招商局今后一定会引进更多的资金、更多的项目,确保我镇招商引资工作再上新台阶,助推全县经济社会实现高质量跨越发展。

实用驻点招商工作总结范文(12篇)篇六

8月27日在教育局大礼堂参加“德江县‘机关干部下基层、扎扎实实帮群众’活动第一批驻村干部培训会”后,按照德作办通〔2012〕27号文件精神要求,作为第一批驻村干部,我于8月28日入驻钱家乡沙坝社区开展驻村工作,9月30日结束。一月来,在钱家乡党委政府、沙坝社区及本局领导的关心和支持下,驻村工作取得了必须的成绩,现将本人驻村状况总结如下:

驻村期间我县正在经受几十年不遇的旱灾,第一批驻村干部的首要任务就是帮忙群众抗旱救灾。驻村后,为了及时掌握第一手资料,摸清沙坝社区的旱灾状况,以便更好地开展抗旱救灾工作,在召开社区干部会议了解整体状况的基础上,坚持每一天进组入户,到家中了解人畜饮水状况,到田间地头查看受灾情形。我所驻的沙坝社区共有14个村民组,410余户人家、2400余人。驻村期间,本人走访了约300余户人家(其余人家通过组长或邻居进行了解),查看了14个组的旱灾状况,把走访查看所掌握的状况及时向分管领导进行了汇报,并有针对性地帮忙群众抗旱救灾。

沙坝社区人畜饮水问题不大,但自来水有断流现象。走访时群众反映上肖家组前面的地下水工程,天干之年却未发挥作用。于是,当分管领导一行到沙坝社区检查工作时,本人将此状况作了汇报,并一道前往查看。经过与有关部门的协商,事后不久,地下水开始抽了,部分断流的自来水,有水流了。为了保障孤寡老人、残疾人、留守儿童等弱势群体的生活用水及生活问题,在走访查看过程中,本人特此走访了生活比较困难的杨家林组冯胜梅老人家,洋塘组田云方老人家、陈世娥老人家,银碗溪组冯修举老人家,以个人的名义分别给这四位老人家100元(共400元)表示一点心意。沙坝社区是钱家乡的“三多”村(社区),即村组多、户数多、人口多。平时社区的工作量大,今年又逢大旱之年,工作量比往年更大,(范文先生网)而社区目前的现实状况是没有办公场所、没有办公设备、没有办公经费。由于社区办公经费严重欠缺,导致目前有的工作开展起来十分困难。为了社区各项工作能顺利开展,为此,本人特向本局为该社区争取了5000元办公经费。

驻村期间,本人严格遵守驻村纪律要求,吃住在村里,随时与群众持续联系。同其他有的驻村干部相比,我派驻的沙坝社区因为村组多,工作量要大一些,精力上要多花点,但本人毫无怨言。无论是进组入户走访,还是去田间地头查看,全身心扑在村里(社区),从不擅自脱岗。有事需回单位时,经请示领导同意后方回。在驻村工作中,坚持原则,实事求事,不乱表态,不乱作为,不做有损干部形象的事。努力做到生活上低要求,工作上高要求,纪律上严要求。

总之,本次驻村工作从总体上讲,取得了必须的成绩,但同时也还存在一些不足。还缺少农村工作经验,缺乏应对农村复杂问题的潜力等,创新工作开展不够,工作新局面有待进一步打开。

实用驻点招商工作总结范文(12篇)篇七

xx年即将过去,回顾自己在这一年以来的工作,收获和感触颇多。在领导的支持以及各位同事的帮助下,凭着认真负责的工作态度,圆满完成了公司给予的各项工作。现就xx年度工作,向上级领导汇报如下:

一、积极配合部门经理做好每月中旬的各项检查,包括:综合检查、消防设备检查、消防知识检查。在综合检查中,对于员工的仪容仪表、专柜商品摆设、商品经营范围、环境卫生、仓库状况等,发现存在问题,及时处理,不能够及时处理的,后期要跟进,并反映跟进情况;在消防设备检查中,对于应急灯、灭火器、消防栓等消防器材存在问题的,做好记录,向部门经理反映情况,排除安全隐患;在消防知识抽查中,特别是针对新入职员工,要加大力度检查,对于抽查中不合格的,进行重查工作,让所有员工都能掌握“一畅两会”、会使用灭火器、了解离自己专柜最近的消防通道和灭火器的具体位置,使员工在发生突发事件时,能够及时逃生自救。

二、积极做好各项培训的组织。对于新入职员工,进入商场工作,都会有两项培训,包括消防培训和岗前培训,让新入职员工完全掌握各项相关知识,再投入工作。其中组织消防培训30期,共119人,由保卫部负责培训,并组织了114人参加了“xx年安全生产、消防知识”的考试,同时组织了10人参加学习新《消防法》,种种培训和学习,让员工真正意义上去了解和掌握;从本年度开始,岗前培训由我们部门负责组织,共组织岗前培训18期,由本人负责3期的岗前培训,让员工了解商场各项情况,同时,我们也得到了锻炼。而第一次体验做一个讲师,真的非常不容易。

三、处理好本部门商品质量、服务质量的投诉。做到耐心听取顾客投诉,保持微笑。我们不希望有投诉,但我们不能回避投诉。我以“严格、认真、主动、高效”的工作作风处理投诉问题,并从中查找原因。这样就可以变坏事为好事,从根本上减少投诉。本年度个人处理9宗的投诉,同时在部门经理的协助下,顾客的满意度达95以上,坚定顾客信心。但是在处理投诉技巧还需进一步学习和积累。

四、负责召开班会。班会内容包括:公司各项通知、知识培训、各项提醒、总结昨天工作事项、强调安全防范工作、激励小故事等等。及时把公司文件和会议精神传达到每一位员工心中,因此,每天的班会也是非常必要的,每月主持2—3次的班会。

五、做好现场巡场工作。巡场工作尤其重要,不仅要监督好员工的仪容仪表、服务态度、劳动纪律,并对违反公司规章制度的员工做出扣罚处理和教育,让员工根本上减少或杜绝再犯错误,做到以理服人。还要做好现场安全防范工作,在节假日、星期六日要加大巡场力度,保证商场正常营业,通过早会做好宣传,让员工自己做好自己专柜的安全防范工作,同时做好一楼观光大道和二楼中庭促销的监管工作。

六、配合公司开展以“优质服务迎国庆”为主题的系列培训活动。通过组织专题班会、服务知识考核等形式,进一步规范服务标准,完善服务机制,提高服务水平。共组织本班组122人参加服务知识考核;于此同时,积极参加以各部门管理人员作培训师的“周一课堂”,而“周一课堂”的开设,为我们提供了一个学习锻炼和展示个人能力的平台,激发了我的积极性,感谢每一位培训师付出辛勤的劳动。相信在以后日子,我也有机会参与。

七、积极参与公司企业文化建设活动。1月份,为我篮球健儿加油打气,勇夺男女篮球双冠军;在“三。八”妇女节,为全体女员工助兴领操,热情高涨;5月份,参与集团组织的第三届趣味运动会,安排本班组营业员13人参加,我们以饱满的热情和最佳状态,向社会公众展示珠海xx人的良好形象和精神风貌;7月份,参加集团组织的一次以“夯实基础,熔炼团队”的户外拓展训练,为我们提供了一个相互沟通与交流的平台,同时也为我们提供一个锻炼身体、磨练意志的机会;为庆祝华诞六十周年,在珠海大会堂隆重上演以“盛世中国,和谐免税”文艺晚会,有幸能够参加表演《鼓舞声声》,受到广大员工一致好评,说明了我们大家真的付出了很大的劳动,那是我们排练了几个月的成果,相信我们会把舞台上展现出来的精神面貌和热情投入到今后的工作中去;10月份,参加集团组织为期4天的民兵训练,在集训中,我深深体会到,越是艰苦的条件,越是能锻炼人的意志,并用行动诠释了作为一名民兵的职责使命。

八、做好公司团支部组织工作。作为团支部组织委员,积极参加团支部各项活动。组织了“三。五”雷锋便民活动,为广大顾客提供义务服务,取得了良好效果;组织了以“我为团队添风采”的五四青年活动,进一步丰富和活跃青年的精神文化生活,全面提高青年的综合素质,增强团队凝聚力;组织了团员青年观看电影《建国大业》,为庆祝建国60周年,进一步丰富、活跃团员青年精神文化生活,使团员青年对历史有更深的了解和全面提高团员青年的综合素质。本年度的团员活动丰富多彩,在组织活动能做到及时传达,策划活动的开展,也离不开公司支部团和支部书记的大力支持,使我的组织能力得到了充分的锻炼。

以上是我一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作,客观的自我剖析,自己还存在许多不足之处。正因为年轻,工作经验仍需进一步积累,请领导相信我,虽然犯过错,但我能及时意识到问题的严重性,我坚信,在以后的工作中,能够严格要求自己,坚决把公司安全、利益放在首要位置,并在处事方面能够更加成熟稳重。

xx年即将过去,迎来了满怀希望的xx年,意味着新的机遇,新的挑战。在这里,提一些个人建议,希望能够更好地为公司的发展做出贡献。有以下几点建议:

一、希望招商部能逐步引进更高档品牌,甚至一楼也可逐步向这个方向发展,打造高品位的购物商场。

二、不断完善规章制度,iso文件做到及时更新。各种广告宣传能够及时更新。

三、加强各部门沟通,传达信息,甚至与收银班之间的沟通。因为每个部门都会有自己的想法,相互学习,共同为免税献计献策。

四、公司会员逐渐增多,尽可能利用广大会员,利用信息反馈专柜促销信息,帮助专柜销售。

五、是否每层能设一个固定物品存放处,投币的那种,不需要人员管理,确实有很多顾客带着沉重的东西很不方便。

六、新恒基与国贸都是集团属下公司,两个停车场是否能共用,使两边都有灵活的车位使用。因为经常有顾客抱怨,既然都属xx,为什么不行。

以上几点纯属个人建议。总而言之,总结这一年以来的工作,我是全心全意为公司服务,竭力做好本职工作。在xx年,我将继续为公司的发展贡献自己一份微薄之力。xx的成长,由我们见证!

实用驻点招商工作总结范文(12篇)篇八

一年来,在县委、县政府的正确领导下,围绕县委“工业抓织布,农业抓养兔”中心项目,以“五个好”和“两规范”治村方案为目标,帮扶基层开展工作,服务基层建设。

一、大力宣传,发挥群众积极性。紧紧围绕新农村建设,深入宣传国家解决“三农”问题、扶持农业发展、增加农民收入的方针政策,充分调动广大农民参与新农村建设的积极性、主动性和创造性。

二、加强调研,超前谋划发展。认真开展调查研究工作,积极帮助基层进一步理清发展思路,规划发展项目,制定农民增收计划,增强农民创业增收能力。今年,发动群众扩种桑园1000多亩,发展养兔大户2户。

三、排查纠纷,维护稳定。协助基层抓好社会治安综合治理,排查和化解矛盾纠纷,消除农村不稳定因素,维护农村社会稳定。今年,在新圩镇新圩街举办了信访维权接待日,现场为群众解决各类纠纷、疑难案例20多件。

部全力开展创先争优活动,并以“三培一带”等方式,加强村干部培养,完善村务公开、党务公开、民主理财等,村党组织的凝聚力、战斗力创造力明显加强,进一步加强农村基层组织建设。一年来共筹集资金6万多元扶持织布、养兔和基础建设,组织村支部召开大会5次,培养发展新党员2人;举办技术培训班4期,使全村有劳动能力的党员都能掌握1-2门种养技术;修建混凝土村道4500米,钢筋水泥桥2座;灾后重建工作顺利完成,至11月底13户灾后重建户已全部入住。

实用驻点招商工作总结范文(12篇)篇九

208月,我荣幸的被市委组织部选派到xx经济开发区进行专职的招商工作,到目前为止已近3个月了,在这的3个月里,在原单位领导的支持下、在开发区领导的关怀下、在同事们的帮助下,招商工作从原来的不了解,到现在的初窥门径,取得了长足的进展,现简要总结如下:

一、加强学习,提升自身综合素质。初到开发区,由原工作岗位到招商局工作的改变,让我在一定程度上有些不适应,开发区的领导在充分了解了我们实际情况的基础上,制定了学习计划,定下了,先学习再实践的方针。在开发区的组织下,我们重点了解了xx经济开发区的具体情况、区位优势、招商重点、招商政策;学习了招商方面的相关知识,公务方面的礼仪,文明用语等。通过学习,使我对招商工作有了进一步的认识,使我强化了自身的综合素质,提升了工作能力。

二、收集信息,打好招商工作基础。在单位领导和同事的引导下,开始广泛利用自身的资源,来宣传明城、宣传磐石,充分利用老乡、亲戚、朋友等各种社会关系了解商情,收集到有效信息1条。

三、积极参与,务求招商工作实效。积极参与了为期7天的东北亚贸易博览会,和去唐山为期5天的招商活动。在这两次活动中,特别是去唐山的活动中,我们建立了曹妃甸首钢公司等招商联络点6处,洽谈招商项目3项,有意向的总部经济项目正在进一步沟通接触,特别是培养了极具开发价值的首钢能源部环保处温处长提供的`招商信息,这对于我们在整个河北地区的招商活动都将产生积极作用。

四、加强沟通,提升服务企业水平。经过开发区领导研究,确立xx有限公司为我的联系对象,在这段时间里,我在工作期间,经常性的对包联企业进行走访,了解企业在生产经营中发生的各种问题,并积极献计献策,解决问题。截止目前为止,辅助企业建立完善制度1项,帮助职工政策及事务性问题解答3条。

虽然招商工作已经开展了近3个月的时间,但是取得的成效还是不理想,客观上是因为现在招商引资形势严峻以及钢铁企业的不景气所致,但是更多的还是主观上的招商引资经验不够加之自己还缺乏自信心。

在未来的时间里,我决心从以下几个方面来做好招商引资工作:

1、做好亲情招商、友情招商。数年来的招商成功经验告诉我,充分利用我们现有的人脉关系,利用我们xx市在外创业成功人士多的优势,通过人与人交往圈子的扩大,口口相传,积极联系,收集信息,开展以情动人、以情招商。

2、抓住工作重点,务求工作实效。继续坚持深入企业、服务企业,第一时间了解企业的所思、所想、所求,积极沟通,为企业办实事;再就是协助招商局同志做好招商工作,外出时注意个人形象,有礼有节、举止文明,体现出良好的精神风貌和较高的品德修养,借此来宣传xx。

招商工作有别于其他工作,性质特殊,岗位特别,市委组织部能给我提供这样一个服务我市经济发展的机会和平台,是对我的爱护和培养,更是对我的信任,在未来的工作中,我要调整好浮躁的心态,做好吃苦的准备,努力在工作中取得成绩。

实用驻点招商工作总结范文(12篇)篇十

一、引资固投情况:

a引进外资、有三项在意向洽谈后,均未实现。一项是英国ibv公司拟办注册湖北青山电动汽车有限公司总投资1.25亿港币,投资的条件是明确优惠政策以及返奖情况。目前未得到确切答复。一项是台湾在上海豪庭苑餐饮管理公司,拟将在江岸区黎黄陂路老区委建老克勤酒店,经营中、西餐,爵士音乐表演,预计年营业额可达3000万元,税收200万,安排就业人员200人左右。另一项是三阳路名典咖啡将引进10万美金组建独资企业。尽管我们引进外资的视野和渠道有限,但我们毕竟付出了努力。

b引进内资、固定资产投入今年主要来源武汉武铁多元经营投资管理公司注入1万元资金,用于豪生明珠,附楼建设和现已经营项目的完善。

c完成固定资产投入9017万元,为全年计划的101%。其中市政府行政处用于基建投资为200万元、昵会所用于宾馆改造添置餐饮、休闲设施投资为1800万元、武汉市红十字会670万、武汉市中力集团1847万、江城明珠酒店4500万元。

二、新引进30万以上企业情况:

据目前掌握的信息,我们发动机关干部和社区委员走访了以下企业作为大户进行跟踪服务,培植新一轮发展中的税源,主要有:武汉动力源电力技术有限公司(沿江大道136号)、武汉市能仁阳光电力武汉武汉有限公司(黎黄陂路40号)、武汉市劳娜服饰有限公司(沿江大道115号)、武汉市鹿达服饰有限公司(扶轮大厦b座)。

新引进30万以上企业有:上海市普陀区曹杨一村184号注册资本200万、永安保险公司200万,目前注册地都变更到一元街。利税都将突破百万大关。

三、重点项目建设情况:

建设欧陆风情一条街,建设起止年限/,全面开展了欧陆风情一条街的基本情况调查。组织召开了有关部门负责人会议,走访了:欧陆风情一条街即车站路段上的居民住户,单位以及民营业主,分类组织召开了座谈会。主要内容是鼓动推介市场化,引导特色化,倡导场地置换,积聚更多资金形成多元化投资并举的资本经营方式。收集反馈数据,椐初步统计,车站路欧陆风情一条街全长约1,000米,共有门面75个,另外7处(居住、办公使用,尚待置换或构思景点建设),整个建筑面积为54,032.6平方米。明确重点项目任务。对项目中的各项数据进行论证,初步议定出方案和招商意向。

四、主要特点:

我街按照全面树立和落实科学发展观,构建和谐江岸的要求,加快发展,狠抓工作落实,经济总体运况良好,通过全街上下共同努力,提前并超额完成了区下达的各项目标任务。主要特点:

一、统一认识牢固树立经济工作一盘棋思想。

年初我街召开经济工作会议,张主任在会上作了重要讲话,明晰了工作思路,把经济发展、招商引资工作列入党工委,办事处的重要议事日程。强调了重大项目领导负责制和经济工作的周碰头、月分折制度,成立一元街经济发展领导小组,由主任任领导小组组长,分管主任任副组长,经协科负责日常策划工作,其它科室负责人均为小组成员;建立了各科室招商引资责任制,把不求所有,但求所在,守土为责,借力发展作为我们的工作理念,把引进区外资金作为推动经济发展的一项重要战略,把招商引资作为天字号工程、一把手工程,出台了行之有效的办法。制定了《街职能科室招商引资任务明细表》,将招商引资任务指标下达到各科室与年终考核挂勾,激发全体干部更新观念,挖掘资源,积极利用各种关系和渠道来参与、支持和关心招商引资工作。

二、强化项目支撑抓大扶强瞄准大户。

1、是大型投资项目支撑力度加大。我街投资规模在1000万元以上的大型项目有1个,500万元以上的大型项目3个,新增加2个。占全街投资总量的50%。全年大型项目累计完成投资4040万元,占全街固定资产投资总量的84.17%,较好的带动了全街投资的增长。

2、是重点行业带动性增强。我街资金主要投向第三产业,全年,第三产业完成投资3878万元,占全街投资总量的80.79%,主要是住宿、餐饮、娱乐三大行业,分别为2400万元、1000万元和478万元,占全街投资总量的50%、20.83%和9.96%。

三、坚持服务介入千方百计抓好引进。

一年来我们切实把年初的工作思路化为实际行动,把服务介入、动态管理作为工作的主要手段,以路街特色经济为引进投资的载体,努力做到从自我发展为主向借力发展的根本转移。结合一元地区的实际,对辖区内重大策划实施项目进行跟踪,随时帮助企业解决进程中的阻力矛盾和困难,为企业营造出放手、放胆、放开、放心的发展氛围,求得区域总体实力的不断增强。

四、强化目标责任,加大工作力度实施动态管理。

首先,强调目标责任制这个问题。光坐等是等不来项目的,各级要层层实行目标责任制。二是利用会、节搭建平台扩大引资。当前,我们的问题是把项目对接好。每年要求有两个以上较大的项目,项目一定要真实,要走出去提前联系。三是努力营造五个环境:1、是公平竞争的市场环境;2、是公开透明的政策环境;3、是务实高效的服务环境;4、是团结鼓劲的舆论环境;5、是公正严格的法制环境,在优化环境方面一定下了大功夫。四是真抓实干,务求实效。招商引资就是要动真格的,不图虚名,既要走出去,又要请进来,真抓实干,务求实效。五是加强队伍建设。招商引资要有人干事,有钱办事。当前区、街招商引资队伍薄弱,开放型人才、专业化招商人才短缺。六是加强领导。自身要加强领导,要围绕着区委、政府的中心工作定位经济工作,把招商引资工作放在全区经济发展的格局中去谋划。七是搞好引进外资统计工作。规范制度、建立队伍、理顺渠道等诸。

五、目前的工作情况:

经济口原有经协科、资产经营公司、统计站、财税所,现已四和一,由原有的9名工作人员裁员到3名,一名科长、一名统计员、一名科员。为了提高工作效益,保证工作质量,我们在减员不减负的情况下,首先是提高自身办公能力,充分利用现代化办公设备,每人配备一台电脑,减少原工作中的人为环节。其次组建工作络,充分利用社区群干力量,明确一支经协委员队伍,参与经济管理协调工作。第三,加班加点搜集信息,汇报情况,利用双休日时间分析、碰头,确保工作的效果和质量。

实用驻点招商工作总结范文(12篇)篇十一

党的群众路线教育实践活动以来,我镇始终坚持问题导向,坚持从实际出发,按照市、县工作要求,从严从紧从实部署我镇领导干部驻点直接联系群众工作。全面建立了覆盖全镇21个村(社区)的联系点,形成了固定联系人员、时间、地点、方式,通过深入基层开展固定接访、不定时走访、慰问,及时受理和解决群众合理诉求,在化解基层矛盾、掌握社情民意、宣传政策法规和推进基层治理上取得了阶段成效,进一步密切党群干群关系,促进基层和谐稳定。

镇领导干部驻点直接联系群众制度是坚持党的群众路线,解决好党联系群众“最后一公里”问题的重大举措和关键工程。我镇高度重视,把驻点联系工作摆上重要议事日程,强化领导,精心组织,确保落实到位,形成了上率下行的工作氛围。我镇以党委书记为驻点联系工作第一责任人,亲自抓总,率先垂范,深入基层;其他班子成员在各个团队中发挥带头作用,对所牵头的团队的组织工作和工作效果负责;团队其他成员发挥所在部门和岗位的职能作用,积极联系和服务群众,为群众构建了一个固定的交流平台和反映问题的最佳渠道。我镇驻点团队在镇委书记的统一领导下,坚持以每周二为固定接访日,到各村(社区)接访室,敞开大门,真诚迎接群众来访,认真仔细倾听群众心声。在驻点团队扎实工作作风下,我镇实现了小事不出村,大事不出镇,基层问题在基层解决的目标。

我镇驻点团队坚持突出问题导向,把群众当亲人,把群众的事当家事,用真心、用感情做好群众工作,切实帮助群众解决实际问题。阶段来,受理群众诉求54件,现场办结23件,限时办结30件,内容涉及了农村低保、医疗保险、环境卫生等与群众切实利益息息相关事项。其中,9月23日,驻点团队第一天接访时,xx村村民詹xx手持群众联系卡一早来到xx村接访办公室,向驻点团队反映“乌龟岛”雨天积水问题,驻点团队队长镇委书记在了解相关情况后,与团队成员召开座谈会认真研讨解决方案,最后确定由xx村通过发动乡贤捐款和向县交通局争取补助资金等方式,筹资整修该路段。至10月28日,整修项目已请专业人员现场勘测,形成初步预算及拟定开工时间。 9月30日,xx村村民黄xx到驻点工作室反映其家庭生活十分困难的问题。驻点团队了解到现年55岁的黄xx患有肺癌,子女由于遗传原因均患不同程度智障的实际情况后,立即组织人员到黄xx家中进行慰问。团队成员黄xx——xx村第一书记积极向县残联联系,帮助黄xx儿子办理二级残疾证明,并向县民政局为黄xx争取社会救助。10月14日,xx村村民向驻点干部反映台风后路边电线杆东歪西倒严重影响群众生产生活的问题。驻点领导立即拍案决定,由村委牵头,主动联系镇供电所,及时组织人员对沿途的受损的电线杆进行维修,并恢复原状,确保了群众的生产生活能正常运行,解决了村民的心头之患。10月21日,沟疏村理事会到驻点工作室反映大项目建设用地规划超过界限的问题。驻点工作组长立即带领驻点工作组和村干部到现场核实情况,现场无法解决,随后及时提交会议讨论,并和上级有关部门取得联系。10月23日,在镇委镇委书记、镇长牵头和驻点工作组的协调下,县招商办、大建设项目负责人及沟疏村理事会、村干部再次到现场确认,最后顺利把事情解决,既确保了大项目建设的顺利推进,又维护了村集体和村民的利益,受到了群众的纷纷称赞。

镇领导干部驻点直接联系群众工作制度,是全面推进基层治理的有效方式。我镇注重把镇领导干部驻点直接联系群众制度与社会管理网格化、化解信访积案、美丽乡村“三大工程”建设等工作紧密结合,采取有效措施,全面推进基层治理。一方面是坚持宣传引导作用。我镇在开展驻点联系群众的过程中,充分利用宣传栏、有线广播和闭路电视等渠道,积极开展多方式宣传活动,宣传相关法律法规,引导群众依靠法律手段维护自身权益、通过理性合法方式表达利益诉求;一方面是畅通群众反映渠道。我镇并不局限于周二接访,而是积极创造机会,坚持深入农户、走访群众,察民情、听民意,为群众排忧解难。阶段来,接访群众x人次,走访贫困户、老党员、老干部等群众x多户,召开各类座谈会x次,记下民情日记x篇,充分了解社情民情,掌握群众所想、所需、所求,为推动全镇经济社会发展提供决策依据;为群众办好事实事8件,在点滴之间显露真情,用实际行动维护好、发展好、打牢好党群干群关系;一方面是强化跟踪力度,形成长效机制。我镇采取多种方式,对驻点团队成员在岗在位情况及台账材料进行不定时抽查,对需要跟踪落实好的涉及群众利益的重大工作事项、各个工作环节实施阶段性督查、全程跟踪,确保驻点团队能及时解决群众合理诉求,回应群众关切期盼,调处化解矛盾纠纷,打通直接联系群众的梗阻,并形长效机制,有效化解基层矛盾、完善基层治理、巩固基层政权。切实保障基层的和谐稳定,为我镇经济社会全面发展做出贡献。

实用驻点招商工作总结范文(12篇)篇十二

在过去的一年中,经过销售部全体员工的共同努力和领导高层的支持与关怀,使得销售部顺利达成了20xx年销售规划任务,使我们公司的产品知名度在新能源市场上逐渐被客户所认知,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,与此同时,也让我们取得了宝贵的.销售经验和成功的客户案例,这对于我们来年的工作开展和市场发展是至关重要的。

为了让销售部更好的迎合“十城千辆”新能源发展步伐,来年在新能源领域能有更大突破和收获,我们必须认真严谨的对新能源市场做深入透彻的分析和梳理,对国家相关新能源信息做到第一时间获悉,第一时间出击,以快捷优异的市场反应能力,迎接未来新能源战役。

关于具体战略布局,可分为以下几点进行:

1)、以纯电动汽车为主要战略取向,近期以混合动力汽车为发展重点,对整车厂和终端客户(如:公交公司)进行大力推广和宣导,让他们了解锂电池的性能优点,认可锂电池的市场价值,接受锂电池的运用消费。

1)、逐步完善我司产品配套附件的自主化,这样可以降低产品成本,使我们的产品在市场推广更具竞争力。

2)、创新销售方式,走出目前的被动困境,选一到二个新能源重点发展城市为核心区,以驻点方式向周边辐射推进。

1)、加强产品各领域的人脉信息建设,加强客户间的交流与沟通,为以后发展做好铺垫。

2)、更深入扎实的对我司产品性能等相关知识做到全面掌握和熟知,以此来提高自身的销售技巧和能力,同时通过其它途径和方法了解同类公司同类产品的市场状况和性能优缺点,做到“知己知彼,百战不殆”。

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