实用安装监理规划大全（16篇）

通过规划计划，我们可以更好地了解自己的优势和不足，有针对性地调整策略。如果你对规划计划没有头绪，不妨看看以下范文，或许可以帮助你拓宽思路。

实用安装监理规划大全（16篇）篇一

（一）工程概况。

绿化工程是工作量大，工作面广，任务繁重，工期紧，有很强的时间性。1、植物类别丰富，品种繁多。如：植物类系包括**大类。植物品种共有**种，其中常绿乔、灌木有**个品种，落叶乔、灌木有**个品种，果树**个品种，竹类**个品种，地被植物**个品种，水生植物**个品种等等。（可将清单附后）。

2、景观效果。如：工程竣工后可以形成乔、灌、草（地被）结合；花、果、叶相配；高、中、低错落，层次和季相丰富；以春景为主，四季有花，四季常青，呈现生物多样性生态景观的人工植物群落。

3、根据工程时间的安排。如：采取先落叶树，后常绿树，冬秋落叶树，春天常绿树的程序去种植，以提高种植成活率和保存率。

4、大规格苗木、名贵品种苗木，存在采购和确保种植成活率的难度。5、各类苗木种品种较多，存在苗木采购、辨认、鉴别等难度。6、地被、水生植物品种、数量，种植布局和生物群落配置等难度。

7、草坪铺设要求比较高，要求种植前要对地形、土壤、草坪铺设、种植精心施工。

二编制依据。

三监理工作的流程。

（一）施工阶段的监理工作流程。

（二）材料监理工作流程。

（三）施工测量放样复核监理流程。

不同意。

不合格。

（四）技术联系工作流程。

（五）单位工程质量控制流程。

实用安装监理规划大全（16篇）篇二

监理委托书湖北华茂建设监理有限责任公司：

三峡置业快捷酒店工程项目的监理单位。

请于20xx年9月20日前到宜昌三峡置业有限公司洽谈建设工程监理合同，并在订立合同后一周内报相关部门机构备案，备案后须加盖备案机构的合同备案专用章。

委托法定代表人：

日期：

实用安装监理规划大全（16篇）篇三

a．熟悉图纸，将工艺图与土建图对照，检查有无矛盾并参加图纸会审，审核施工单位的施工组织设计、施工方案与工艺流程。

b．严格按规范及设计要求验收施工材料，要求施工单位出具材料的原始生产厂的质保书或合格证，并进行材料验收。

c．各种类型的管道、部件的制作质量严格按照设计或施工规范要求进行检查验收。

d．督促施工单位、土建施工人员对安装现场的设备基础、管道预留孔洞、预埋件的大小、标高、位置等进行中间验收，核实是否与设计图纸相符。

e．按施工规范要求对管道及部件安装工程质量进行严格检查验收。

f．管道的安装除应严格执行施工验收规范的有关条文外，还应特别注意以下几点：

1．备间连接管道的坡向及坡度必须符合设计要求，

2．管道与设备连接不得强制对口。

3．管道焊接严禁留在穿墙套管内套管与管道之间间隔热、不燃材料将四周填实。

g．设备进场安装前，必须会同建设方（业主）、施工单位进行开箱检查，查设备名称、型号及规格与设计要求是否一致，外观是否完好无损，零部件及备件是否齐全，技术资料、产品合格证是否齐全等，并验收签字。

h．设备（机组）安装必须按照设计和随机资料、技术文件及施工规范要求严格进行，安装完毕后，则按照设备的技术文件及施工验收规范的要求进行无负荷试车和调试，并做好试车前的检查工作。

i．对管道与设备的防腐，根据设计要求、有关技术资料验收涂料，必须满足工程使用要求和特点，无合格证的不准使用。防腐处理和涂层必须符合设计要求。

j．对污水管及废水管道，要求做闭水试验，对给水管道要求做压力试验，对卫生洁具要求做盛水试验，所有管道均要求清洗。

实用安装监理规划大全（16篇）篇四

一般来说，监理单位开展监理活动应当编制以上工作文件。但这也不是一成不变的，就像工程设计一样。对于简单的监理活动只编写监理实施细则就可以了，而有些建设工程也可以制定较详细的监理规划，而不再编写监理实施细则。

实用安装监理规划大全（16篇）篇五

20xx年全年以来，秦皇岛设备监理部在公司的正确领导下、各部门主任、主管的指导下，在甲方的大力支持和扶持下，深入学习贯彻和落实公司20xx年总监会议精神，探索和开拓设备监理部发展的新思路、扩大监理项目范围。秦皇岛设备监理部全体监理工程师进一步提高自己的监理水平，以科学、公正、守法、诚信为准则，以监理服务质量为保证，以提高监理部效益为目标，不断加强和甲方的相处关系，不断优化内部管理和运作模式，秦皇岛监理部方方面面的工作都有了新的进展。在秦皇岛设备监理部全体人员的共同努力下，完成了20xx年度的秦皇岛网通公司的各项工程监理工作，同时在工作中学到了丰富的工作经验，为全面提高秦皇岛设备全体人员的工作水平奠定了良好的基础。现将一年来的工作总结如下：

在20xx年的各项监理工作中：我们认真的落实监理公司总监会议精神和领导讲话要求，以及各期间所发的文件与通知，加强日常工作管理，严格执行各种规章制度和考勤制度，落实总监现场检查工作制度和每月月报、周报（个别工程根据甲方要求施行日报进度）、监理日志填写，同时兼现场监理工作。作为秦皇岛设备总监，经常保持与计划建设部主任、各工程主管联系与沟通，征求意见密切配合、服务于甲方。按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求，依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件，在全体人员的勤奋努力工作下，完成了秦皇岛网通公司全年26项工程监理工作。其中：五项（本文来源于www./大学生）工程为xx年转资到10年工程项目中，完成10年全年21项工程，共完成工程总投资70588331.43元，工程监理费401664.88元。

一、xx年全年度完成工程概况：

秦皇岛设备监理部共完成立项工程26项分别为：

20xx年中国网通河北省秦皇岛光进铜退（第一期）新建工程、20xx年中国网通河北省秦皇岛光进铜退（第一期）置换工程、20xx年中国网通河北省秦皇岛光进铜退（第二期）新建工程、20xx年中国网通河北省秦皇岛光进铜退（第二期）置换工程、20xx年中国网通河北省内传输网第二平面新建工程、20xx年中国网通河北秦皇岛本地网传输扩建（第一期）工程、20xx年中国网通河北秦皇岛本地网传输扩建（第二期）工程、20xx年中国网通河北省秦皇岛大客户接入段改造工程、20xx年中国网通河北省秦皇岛宽带综合接入网一期工程、20xx年中国网通河北省秦皇岛宽带综合接入网扩建三期工程、20xx年中国网通河北省秦皇岛农村党员干部现代远程教育网扩容工程、20xx年中国网通河北秦皇岛奥运视频项目工程、20xx年中国网通河北秦皇岛奥运vip专网工程项目、20xx年秦皇岛考试学院巡考系统新建工程、20xx年中国网通河北秦皇岛昌黎宽视界第一期工程、20xx年中国网通河北秦皇岛ip城域网扩建一期工程、20xx年中国网通河北秦皇岛骨干网扩建一期工程（秦皇岛部分）、20xx年秦皇岛开发区城管监控工程、20xx年中国网通秦皇岛市it奥运安全保障系统新建工程、20xx年中国网通河北省秦皇岛市g网二期配套传输设备（第一期）工程、20xx年中国网通河北省秦皇岛市本地网波分新建（第一期）工程以及xx年转资到10年的五项工程xx年年中国网通河北省秦皇岛xdsl扩建五期工程；xx年年中国网通河北秦皇岛“宽视界”（第一期）工程；xx年年中国网通河北秦皇岛市分公司软交换接入网项目；xx年年中国网通河北秦皇岛市分公司软交换主设备工程；xx年年中国网通河北省秦皇岛农村党员干部现代远程教育网工程、等26项工程。同去年相比增加了8项工程项目，工程监理费同去年相比增加85％。在全体人员的共同努力下，进一步严格各项工作流程和标准，规范、细化每一个工作步骤，强化监督和沟通。一是从工程工艺源头出发，提高工程质量；二是为通信安全作保障，精心打造优质、一次性验收合格工程，对甲方交办的各项工作任务，做到了监理到位、沟通到位、质量保证，服务到位。圆满完成了各项工程的验收工作，受到了甲方主任、各位主管的一致好评。

二、全年完成的具体几项工作：

按照监理公司的总体安排意见和计划建设部要求、工程建设项目、施工具体情况：在工程建设高峰期以及个别工程（如光进铜退撤缆工程）采用和监理部人员共享方式，合理对人员进行安排，本着以人员技术素质、根据工程情况、技术对口按照辖区管理、做到一监多项、多点多面、同类似的'工程进行巡视或专项重点工程巡视、旁站，人员适当够用、工程监理到位甲方比较满意、压缩支出成本的原则进行科学安排，根据工程情况及时增减和调整。如：秦皇岛光进铜退工程在撤缆工作中，根据甲方要求，在撤缆中必须四方在场进行施工，监理必须在场方可进行撤缆工作。同时根据工程进度要求，在撤缆高峰期最多安排6个施工撤缆队伍同时在全区进行撤缆，为了不影响其他监理工作的开展，通过和监理部魏主任周密协商决定人员共享并安排专人负责本工程（工程由我进行日报统计和当天工作安排以及每周向省公司进行周报进展上报工作），同时和甲方采用日报方式进行上报沟通，保证了工程顺利开展。在xx年宽视界项目监理中，建设部副主任了解到监理多次对此类工程施工监理，熟悉各项工程工序。要求监理起带头作用对此工程进行施工监理，同时负责工程相关方的沟通、协调工作以及工程下一步的进展安排工作，经过多方的努力配合使工程顺利完成。在全年的监理工作中赢得了建设部主任、主管、各县区局主任的好评，树立了监理的良好形象开拓了市场。做为总监在多项工程同时开展时，本人多次兼现场监理，完成工程监理工作。同时对人员安排要做到统筹兼顾、区域合理、任务饱满、责任明确，时常保持与建设单位的联系工作。

实用安装监理规划大全（16篇）篇六

土木建筑行业对工程技术人才的需求也随之不断增长。进入各个人才市场招聘工程技术人员的企业共涉及到100多个行业，其中在很多城市的人才市场上，房屋和土木工程建筑业的人才需求量已经跃居第一位。随着经济发展和路网改造、城市基础设施建设工作的不断深入，土建工程技术人员在当前和今后一段时期内需求量还将不断上升。再加上路桥和城市基础设施的更新换代，只要人才市场上没有出现过度饱合的状况，可以说土木工程技术人员一直有着不错的就业前景。建筑设备工程技术专业高校毕业人数为3000-3500人，其中男83%、女17%，20建筑设备工程技术专业高校招生男女比例为文科15%、理科84%、文理综合1%，近几年建筑设备工程技术专业的就业率分别为(90%-95%)、(90%-95%)、(90%-95%)。

实用安装监理规划大全（16篇）篇七

全年以来，秦皇岛设备监理部在公司的正确领导下、各部门主任、主管的指导下，在甲方的大力支持和扶持下，深入学习贯彻和落实公司20总监会议精神，探索和开拓设备监理部发展的新思路、扩大监理项目范围。秦皇岛设备监理部全体监理工程师进一步提高自己的监理水平，以科学、公正、守法、诚信为准则，以监理服务质量为保证，以提高监理部效益为目标，不断加强和甲方的相处关系，不断优化内部管理和运作模式，秦皇岛监理部方方面面的工作都有了新的进展。在秦皇岛设备监理部全体人员的共同努力下，完成了的秦皇岛网通公司的各项工程监理工作，同时在工作中学到了丰富的工作经验，为全面提高秦皇岛设备全体人员的工作水平奠定了良好的基础。现将一年来的工作总结如下：

在年的各项监理工作中：我们认真的落实监理公司总监会议精神和领导讲话要求，以及各期间所发的文件与通知，加强日常工作管理，严格执行各种规章制度和考勤制度，落实总监现场检查工作制度和每月月报、周报(个别工程根据甲方要求施行日报进度)、监理日志填写，同时兼现场监理工作。作为秦皇岛设备总监，经常保持与计划建设部主任、各工程主管联系与沟通，征求意见密切配合、服务于甲方。按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求，依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件，在全体人员的勤奋努力工作下，完成了秦皇岛网通公司10年全年26项工程监理工作。其中：五项工程为xx年转资到10年工程项目中，完成10年全年21项工程，共完成工程总投资70588331.43元，工程监理费401664.88元。

一、10年全年度完成工程概况：

秦皇岛设备监理部共完成立项工程26项分别为：

2010年中国网通河北省秦皇岛光进铜退(第一期)新建工程、2010年中国网通河北省秦皇岛光进铜退(第一期)置换工程、2010年中国网通河北省秦皇岛光进铜退(第二期)新建工程、2010年中国网通河北省秦皇岛光进铜退(第二期)置换工程、2010年中国网通河北省内传输网第二平面新建工程、2010年中国网通河北秦皇岛本地网传输扩建(第一期)工程、2010年中国网通河北秦皇岛本地网传输扩建(第二期)工程、2010年中国网通河北省秦皇岛大客户接入段改造工程、2010年中国网通河北省秦皇岛宽带综合接入网一期工程、2010年中国网通河北省秦皇岛宽带综合接入网扩建三期工程、2010年中国网通河北省秦皇岛农村党员干部现代远程教育网扩容工程、2010年中国网通河北秦皇岛奥运视频项目工程、2010年中国网通河北秦皇岛奥运vip专网工程项目、2010年秦皇岛考试学院巡考系统新建工程、2010年中国网通河北秦皇岛昌黎宽视界第一期工程、2010年中国网通河北秦皇岛ip城域网扩建一期工程、2010年中国网通河北秦皇岛骨干网扩建一期工程(秦皇岛部分)、2010年秦皇岛开发区城管监控工程、2010年中国网通秦皇岛市it奥运安全保障系统新建工程、2010年中国网通河北省秦皇岛市g网二期配套传输设备(第一期)工程、2010年中国网通河北省秦皇岛市本地网波分新建(第一期)工程以及xx年转资到10年的五项工程xx年年中国网通河北省秦皇岛xdsl扩建五期工程;xx年年中国网通河北秦皇岛“宽视界”(第一期)工程;xx年年中国网通河北秦皇岛市分公司软交换接入网项目;xx年年中国网通河北秦皇岛市分公司软交换主设备工程;xx年年中国网通河北省秦皇岛农村党员干部现代远程教育网工程、等26项工程。同去年相比增加了8项工程项目，工程监理费同去年相比增加85%。在全体人员的共同努力下，进一步严格各项工作流程和标准，规范、细化每一个工作步骤，强化监督和沟通。一是从工程工艺源头出发，提高工程质量;二是为通信安全作保障，精心打造优质、一次性验收合格工程，对甲方交办的各项工作任务，做到了监理到位、沟通到位、质量保证，服务到位。圆满完成了各项工程的验收工作，受到了甲方主任、各位主管的一致好评。

二、全年完成的具体几项工作：

按照监理公司的总体安排意见和计划建设部要求、工程建设项目、施工具体情况：在工程建设高峰期以及个别工程(如光进铜退撤缆工程)采用和监理部人员共享方式，合理对人员进行安排，本着以人员技术素质、根据工程情况、技术对口按照辖区管理、做到一监多项、多点多面、同类似的工程进行巡视或专项重点工程巡视、旁站，人员适当够用、工程监理到位甲方比较满意、压缩支出成本的原则进行科学安排，根据工程情况及时增减和调整。如：秦皇岛光进铜退工程在撤缆工作中，根据甲方要求，在撤缆中必须四方在场进行施工，监理必须在场方可进行撤缆工作。同时根据工程进度要求，在撤缆高峰期最多安排6个施工撤缆队伍同时在全区进行撤缆，为了不影响其他监理工作的开展，通过和监理部魏主任周密协商决定人员共享并安排专人负责本工程(工程由我进行日报统计和当天工作安排以及每周向省公司进行周报进展上报工作)，同时和甲方采用日报方式进行上报沟通，保证了工程顺利开展。在10年宽视界项目监理中，建设部副主任了解到监理多次对此类工程施工监理，熟悉各项工程工序。要求监理起带头作用对此工程进行施工监理，同时负责工程相关方的沟通、协调工作以及工程下一步的进展安排工作，经过多方的努力配合使工程顺利完成。在全年的监理工作中赢得了建设部主任、主管、各县区局主任的好评，树立了监理的良好形象开拓了市场。做为总监在多项工程同时开展时，本人多次兼现场监理，完成工程监理工作。同时对人员安排要做到统筹兼顾、区域合理、任务饱满、责任明确，时常保持与建设单位的联系工作。

一年来做为设备总监每周不少于三次到计划建设部、根据工程情况及时到县区分公司和主任、工程主管同志联系、沟通、征求对监理工作的意见同时协商下一步工程监理工作，加深工作印象融洽了工作关系。各为监理工程师分别与相应的各县区主任、工程主管同志汇报联系工程进展情况。并根据设备监理部具体要求：即监理工程师在现场发现的一些施工中的主要问题要及时的向相关主任或主管进行汇报，并向总监汇报工程进展情况和工程变更情况。其目的是让甲方知道我们监理人员工作责任心和对工程在监的重要性，发现问题及时沟通，做到预警预控。由于我们摆正与建设单位的工作关系，再加上每位同志的熟练技术和工作责任心、工作态度，甲方对我们一年来所完成的工程监理给予充分肯定，和满意的态度，希望和我们长期共同发展下去，互利共赢。

实用安装监理规划大全（16篇）篇八

本人于20xx年7月进入重庆联盛建设项目管理有限公司工作。入职后，公司分配到重庆市大足区金科。中央公园城一号地块一二标段项目监理部。主要负责水电安装监理工作，现将这段时间内的工作总结如下：

一.现场巡查及处理情况。

我到项目监理部报到时此项目已完成所有楼栋的主体工程，其中交房一批次已进入初装修阶段，主要以二次预埋(线盒、空调套管、强弱电箱)为工作重点。因本人之前在荣昌金科项目实习半年，较为熟悉金科构造作法，熟悉现场后能很快融入现场进入工作状态。但马上意识到一个问题，由于工程部对我部的工作支持力度不够，造成现场发现的问题难以整改完成，接连金科地产的双月排序和金科集团第三季度排序排名落后，在加上我的上一任安装监理工程师落后的工作较多，所有我需要重新清理、了解，这无形之中给了我一种压力，让我心有余而力不足，后在总监代表简代秋及同事的帮助下慢慢梳理工作，完成目标。

陆续的二次预埋、屋面防雷、给排水管道、及二次预埋的实测实量合格率控制、各个安装分包单位的安装。每天上下午不同楼栋各巡视一遍，找出问题，照相作为依据。为了减少大面积的错误和返工，作标准层及样板间对于规范施工单位的行为和施工质量起到了重要的作用。要求每个施工单位都要在每栋楼标准层及样板间，验收合格后方可全面展开安装工作。工序施工中各班组采取标准层及样板间起步的方法，控制效果较好。现场各单位交叉工作时，现场加强互相沟通，涉及到相互利益，以“守法、诚信、公正、科学”的态度对相应单位进行协调，对某个工序将会涉及到的风险进行预控，提前与相应施工部位的单位沟通，减少不必要的损失，从而控制施工质量和成型质量。隐蔽工程进行旁站及验收，认真做好隐蔽记录，形成资料。充分发挥“三控、两管、一协调”，认真履行工作职责，在日常的监理工作中发现问题，正确处理问题，排除质量安全隐患。

每天逐栋巡视找出的问题，主要以照片形式保存见证资料，已口头形式告知施工单位问题所在，加强整改，不予整改以书面通知形式下发至相应单位。用ppt列出监理要求，编辑照片内容在监理列会上播放给施工单位观看，并做好会议记录。不定期的召开安装专题会议，发现严重质量问题下发工作联系单或监理通知单。材料进场的报验。严格控制材料、成品、半成品、构配件的检验工作，杜绝了不合格产品用于工程中。每次材料进场严格按照合同签订的品牌、规格、型号等等进行现场检查对比，对于未现场报验报送资料不予签字盖，同时要求本批次材料退出现场。各个单位进场时必须报送单位资质、施工组织设计/方案，严格按照建筑规范要求和金科集团要求审核签字。对承包施工单位做好技术交底的控制。它是保证施工质量的条件之一，进行不少于一次的技术和管理交底，主要以施工阶段划分：工程开工、进入初装修阶段。

三、安全监督管理方面：

每日巡视现场时查看现场安全文明施工情况时主要以临时用电为主，配电箱是否接地、有无箱门或是否未关箱门、电工巡视记录更新是否及时，其他安全为辅的模式。每个月定期进行一次安全大检查，以文件方式下发至施工单位，将暴露出的一些违反规定的现象及时通知其所属单位的项目负责人、技术主管和安全员，劝导他们自身要从思想上重视安全工作，除对其进行整改外，还要加强对职工的安全思想教育，认真落实各项安全规章制度，强化安全防范措施，建立健全安全管理体制，从根本上杜绝各类安全事故的发生。

四、业务学习。

在业务学习上我不断地要求上进，在今年的重庆市监理员执业资格考试中，通过自己认真、努力的学习，一次性考试通过，取得监理员的证书。

五、自我简评。

总之，20xx年的工作既繁忙又充实，为履行监理职责，积极工作，任劳任怨，服从领导安排，从不推脱，全心为工程着想。作为一名监理人员只有做到品行端正，业务精练，能够很好运用自己的经验和职权检查工作，目的明确、作风严谨、尊重他人，只有这样才会被别人尊重和社会认可。作为监理工作人员，只有不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的适应能力，才能更好的服务于工程的建设，才能使自己得以更好的发展。工作中，各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验，尽管工作中有很多的困难和曲折，但回首过去，也使我懂得了很多、认识了很多、也学到了很多。总结经验和教训，不断加强自身专业技术水平和业务素质的提高，不断的充实自己，为以后更好的工作奠定了坚实的基础。

20xx年即将结束，新的一年任重而道远，我要以新的工作姿态迎接挑战，以崭新工作面貌进入新的一年。我坚信在公司领导的引导下和各位同事的大力帮助下一定能更好完成上级交给我的各项工作任务。

实用安装监理规划大全（16篇）篇九

实用安装监理规划大全（16篇）篇十

监理服务范围为————水库除险加固工程工程监理。

1.1.2监理工程项目。

按照本合同承包人承包的工程项目和工作内容，本工程监理项目包括：监理服务期限。

本项目建设工期：——。

本项目监理服务期限：——。

1.1.3监理工作内容。

（3）签发补充的设计文件、技术规范等，答复工程承包单位提出的建议和意见；

（6）工程造价控制：审查承包单位提交的资金流计划，审核承包单位的收费计量。

（8）主持监理合同授权范围内工程建设各方协调工作，编发施工协调会议纪要；

（11）其他相关工作。

1.1.4监理工作指导思想。

本着对国家负责、对发包人负责、为工程服务的宗旨，以“在监理中服务、在服务中监理”的工作方法，坚持“科学、公正、独立、自主”的监理原则，贯彻“监督、管理、协调、帮助、服务”的十字方针，对工程全面实施“三控制、两管理、一协调”，向发包人提供高质量、高标准的服务，以确保长宁县磨儿沟水库、宁春水库除险加固工程工期目标、质量目标、投资目标的实现，从而达到高质量、高速度、低成本建设长宁县磨儿沟水库、宁春水库除险加固工程的目的。

1.1.5监理工作依据。

(1)国家法律、行政法规、办法、规定；

(2)水利水电建设监理有关规定；

(3)四川省监理有关规定；

(4)水电工程建设有关技术标准、规程、规范；

(6)发包人与设计单位签定的'设计委托合同及设计文件；

(7)发包人与承包单位签定的施工承包合同；

(8)发包人与监理单位签定的监理委托合同；

(9)发包人与材料、设备供货单位签订的有关购货合同；

(10)发包人为工程建设与其他单位签订的合同。

1.2.1工期目标。

自——日至——日，工期控制目标如下：

(1)——开工；

(2)————完成；

(3)——工程完工。

1.2.2投资控制目标。

严格依据有关监理规范和相应的合同文件的规定，在业主所赋予监理的权限范围内公正、公平、科学地进行监理，严格将工程投资控制在预算及相应合同文件规定的合理范围内。

1.2.3进度控制目标。

严格依据有关监理规范和相应的合同文件的规定，在业主所赋予监理的权限范围内公正、公平、科学地进行监理，严格将工程进度控制在合同进度计划和合同工期内及相应合同文件规定的合理范围内，并为实现工程的最大效益，而争取工程的提前优质完工。

1.2.4质量控制目标。

严格依据有关监理规范和相应的合同文件的规定，在业主所赋予监理的权限范围内公正、公平、科学地进行监理，严格将工程质量控制在合同文件、设计图纸、技术规范及相应合同文件规定的合理范围内，通过有效的检测手段、数据收集、统计和科学的分析方法，使分项工程、单元工程、分部工程和单位工程质量得到有效控制，工程资料齐全、整理规范。所监理工程质量验收合格率100%，优良率90%，极力协助建设单位争创优质工程。

1.2.5安全控制目标。

和检查施工单位加强安全管理，争取达到无伤亡事故。

2工程项目监理组织机构。

本项目监理工作将在四川华蜀工程建设监理有限公司的业务领导下，成立项目监理部，实行总监理工程师负责制，总监理工程师代表四川华蜀工程建设监理有限公司履行监理合同规定的工程师的职责。

项目监理部的组织机构参见附图：

项目监理部组织机构图。

监理部机构设置人员配备如下：

监理部总监理工程师1人；

监理工程师2人；

现场监理员：2人。

2.2工程师岗位职责。

（1）总监理工程师。

全面负责和领导项目的监理工作，其主要职责如下：

1）保持与业主的密切联系，弄清其建设意图和对监理的要求；

3）主持编制项目的《监理规划》和审核监理工程师编写的《监理细则》；

4）根据《监理规划》，组织、指导并检查项目监理工作，确保《监理规划》的实施；

5）负责建立项目监理的合同管理系统和信息管理系统；

6）负责组织项目实施中有关方面的综合协调工作。

7）审核并签署工程开工令、停工令、复工令；

8）审核并签署工程款的支付申请；

9）主持处理工程施工中发生的重大质量事故、责任事故、安全事故；

10）主持处理合同履行中的重大争议与纠纷；

11）组织分部工程验收和单位工程的竣工初验，并签署相应的质检报告和验收报告；

12）主持审核工程支付；

13）组织处理重大索赔；

14）定期或不定期向业主提交项目实施的情况报告；

15）适时向监理公司报告工程进展及监理情况；

16）主持审查施工单位提出的施工组织设计；

17）主持设计交底会议；

18）组织项目监理部的工作例会；

19）审核并签署项目竣工资料；

20）主持编写项目监理工作报告。

此外，在整个监理工作期间，总监理工程师安排并授权为咨询专家提供必要的工作配合。

（2）监理工程师主要职责。

结合工程具体情况，制订质量监理实施细则。

协助施工单位完善质量保证体系，负责现场施工安全、防火的检查监督。负责工程计量及复核。

参与分部工程的质量检查与验收。

办理工程质量有关签证，并对工程支付签署质量方面的意见。

参与工程质量事故处理。

建立工程质量监理日志，及时如实填报原始记录。

实用安装监理规划大全（16篇）篇十一

自我单位中标后，根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，及时组建黔希煤化工土建监理项目部，项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理。针对项目建设情况制定了相应的监理细则，在监理过程中，项目监理部主要做了以下工作：

一、质量控制。

1)监督施工单位建立健全质量保证体系，人员、制度落实到位。

2)对参与施工的人员，建筑材料、施工机械，施工方法及环境等五大因素，进行全面控制。

3)严格要求施工单位执行材料试验制度和设备检验制度，坚持不合格的工程材料、构配件和设备不准使用在工程上。

4)实行“三检报验”制度，施工单位在自检、互检、专检合格后，向监理部报验，未经监理人员签字认可，不得进入下道工序施工，不得拨付工程进度款，不得进行工程质量初验。

5)对重要部位和可能发生的隐患，实施跟踪检查、旁站监理、抽检、复检等监控手段。6)严格要求施工单位按程序办事，有关工程质量方面的商定都用书面文字形式，不搞口头通知。

7)原材料、构配件、设备质量控制措施。

a)严格按照施工图纸所标示的要求，建立材料设备清单，由施工单位购买的材料，应先报送材料计划，业主和监理方签字才能购买；特殊材料及主要设备订货前，由施工单位或供货厂家提供生产能力、产品生产工艺、性能价格等资料，业主会同监理方或设计单位，比较考察后方可批准订货；进场时间、数量，应保证施工工期和施工顺序，材料的采购价格应货比三家，严格控制。

方可使用。

c)工程中所用各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证；在现场配制的材料的配合比，应先提出试配要求，由施工单位取样员和监理单位的见证员共同提取试样，经试配检验合格后才能使用。

d)加强材料运输及保管的管理，对远途材料及设备，应认真做好发货及收货的工作，保证不合格产品不进场、不入库；对大型设备及材料最好做到一次进场一次到位，如提前进场也应做好防雨、防碰及日后便于安装的措施。

e)施工单位在材料报送和使用前也应做好自检，对不合格产品应马上清除出场，如擅自使用不合格产品，监理工程师有权采取罚款或停工整顿等处罚办法。

8)工程质量的事前控制。

a)复查施工现场，包括：建筑红线、界桩、座标、水准点的定位复核等。b)协助业主组织设计交底及图纸会审工作，包括：会审前总监组织各专业监理工程师及施工单位熟悉图纸及有关设计说明和技术资料；核查图纸数量、图中尺寸比例、座标、标高、管线标注是否精确；对建筑、结构、水电、空调、通讯、设备等各专业图纸提出的问题及设计单位进行的答复，从中了解项目设计意图及各项技术要求。

c)审工程查施工单位的施工组织设计，包括工期计划是否符合业主建设要求；施工方案是否合理，是否符合设计意图及施工规范；质量保证体系是否健全，措施是否具体、可行；安全、文明、环保、消防措施是否符合要求；对专业性、技术性较强的方案是否聘请有关专家审查。

d)监察施工单位的施工准备工作，包括：结合施工单位施工组织设计内容，检查施工单位管理机构、项目经理及技术人员资格证明；检查施工单位进场机械设备及工具的数量、型号、规格、技术参数、操作性能的使用计划；检查施工材料的采购及材料的合格证、材质报告、复试报告。

9)质量的事中控制措施。

a)协助承包商建立完善工序控制体系。把影响工序质量的因素都纳入管理状态。对重要工序应建立质量管理点，及时检查或审核承包商提交的质量统计分析资料和质量控制图表。

b)审查技术变更和会签设计变更。凡因施工原因须修改设计，应通过现场设计代。

表，请设计单位研究确定后提出设计修改通知，由专业监理工程师参与会签，并在项目监理部内传阅，经业主认可后交承包商施工。监理工程师会签有关各种设计变更，应审查对工程质量、工期、投资是否有不利影响，必要时提出局面意见向业主反映。

c)监理工程师应认真履行监督职责，深入施工现场，达到预控为主，及时发现，早期处理，防止漏检和失检。当发生工程质量事故时，按我公司文件《事故报告作业指导书》进行处理。

d)组织现场质量协调会。及时分析、通报工程质量状况，并协调有关单位间的业务活动。

e)坚持记好质量监理日记。按我公司文件认真做好统计数据处理分析，对不符合质量标准的报告，加以处理。

二、工程进度控制措施。

1.审核施工总进度计划2.审核单位工程施工进度计划。

3.协助施工单位实施进度计划，随时注意施工进度计划的关键控制点，了解进度实施的动态。

4.及时检查和审核施工单位提交的进度统计分析资料和进度控制报表。

5.严格进度检查，为了解施工进度的实际情况，避免承包单位谎报工作量的情况，监理工程师需进行必要的现场跟踪检查，以检查现场工作量的实际完成情况，为进度分析提供可靠的数据资料。6.做好工程施工进度记录。

7.对具体的进度数据进行整理和统计，并将计划与实际进行比较，从中发现是否出现进度偏差。

8.分析进度偏差将带来的影响并进行工程进度预测，从而提出可行的修改措施。9.定期向建设单位汇报工程实际进展情况，近期提供必要的进度报告。

10.组织定期和不定期的现场会议，及时分析、通报工程施工进度状况，并协调施工单位之间的生产活动。

三、费用控制措施。

1)监理部根据监理公司已往监理工程的资料和经验，总结最易造成工程费用突破的。

部分，向业主反映。

*施工单位提出的索赔和追加预算。

3)根据设计图纸、工程预算、合同的工程量，建立工程量台帐。

4)经常检查工程计量和工程进度款支付的情况，对实际发生值与计划控制值进行分析、对比，总结造价控制办法。

5)应严格执行工程计量和工程款支付的程序和时限要求。6)设计变更管理措施。

a)。

设计变更必须经监理部签认后，施工单位方可执行。b)。

设计变更的内容应符合有关规范、规程和技术标准。c)。

设计变更填写的内容必须表述准确，图示规范。d)。

设计变更执行后，其内容应及时反映在施工图纸上。e)。

分包工程的设计变更、工地洽商应通过总包单位办理。

f)。

监理部审核设计变更费用，总监签认意见后，应按正常的支付程序办理设计变更、工地洽商工程费用的支付手续。

其目的是进行工程风险预测，并采用相应的防范措施，尽量减少施工单位提出索赔的可能性。

认真熟悉设计图纸，领会设计意图，分析合同价的构成因素，明确工程费用最易突出的部分和环节，从而确定投资控制点。

预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，尽量减少索赔发生。

严格按合同要求办事，如期提交现场，使其能如期开工，正常连续施工；如期保质保量的供应由业主负责的材料和设备，及时提供设计图纸和技术资料，以免违约，造成对方索赔的条件。

10)。

投资的事中控制措施。

按照合同规定，及时答复施工单位提出的问题及合理要求，以免为对方造成索赔的条件。

施工中认真做好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调工作，避免索赔事件发生。

严格审查设计修改，工程变更，对其经济合理性进行分析，控制新增工作量。严格费用签证。凡涉及费用支出的停窝工签证，用工签证，材料代用，材料调价等的签证，须经项目总监理工程师签认后方才有效。

按合同规定及时对已完工程进行计量和验方，不要造成未经监理验方认可，就签认其完成数量的被动局面。

完善价格信息制度，及时掌握国家调价的范围和幅度。检查、督促施工单位严格按合同办事。

a)及时解决施工单位的问题和配合要求，主动协调各方面关系，避免索赔的增加。b)审核施工单位的工程结算书，结合已确认的有关资料，公正处理好业主和承包商提出的索赔事项。

c)造价监理工程师整理工程经济资料，对工程整体投资做出分析，并写出监理报告报业主。

四、工程合同、信息资料管理。

1.合同管理的内容。

f)违约处理。2.信息资料管理内容。

a)*施工合同文件及委托监理合同b)*勘察设计文件c)*监理规划。

d)*监理实施细则。

e)*分包单位资格报审表。

f)*设计交底与图纸会审会议纪要g)*施工组织设计(方案)报审表。

k)*工程材料、构配件、设备的质量证明文件l)*检查试验资料。

m)*工程变更资料n)*隐蔽工程验收资料。

o)*工程计量单和工程款支付证书p)*监理工程师通知单。

q)*监理工作联系单r)*报验申请表。

s)*会议纪要t)*来往函件u)*监理日记v)*监理月报。

3.信息资料管理的主要措施：

c)为便于监理信息的存储和处理，应努力使日常业务标准化，报表文件规范化。公。

司制定统一的信息编码制度，便于存储、处理、检索和应用，并实现信息管理微机化；

e)要求计算机操作人员努力钻研计算机业务，不断开发新的应用范围。

五、安全、文明控制措施。

1)主要方法。

a)审查各类有关安全生产的文件；

现场监理部具有安全监理经验的副总监主持日常安全监理工作，配有专职安全、文明施工监理员协助副总监工作。

督促和检查施工企业落实安全生产的组织和保证体系，建立安全专职机构。督促施工企业建立健全安全检查责任制和群防群治制度。

督促并协助施工企业建立和完善安全保证体系，并督促该体系正常工作。建立并坚持每周安全例会制度。

对不称职的安全管理人员，建议调离岗位，督促企业选用称职的安全管理人员。技术措施。

对新的生产工艺、新技术的应用，帮助施工企业制定安全措施。

不定期的组织安全大检查，内容上分“五查”：查思想；查制度；查管理；查隐患；查事故处理。对检查结果做书面报告。

在现场旁站监理时，检查施工人员的操作、作业的环境和条件是否符合安全生产的要求。

监理对特殊工种操作人员必须严格审查上岗操作证，在工程实施过程中经常进行对号例查，严防违章操作。

帮助施工企业普及安全教育，学习安全知识，增强安全意识。施工现场安全事故监控重点。

在施工现场，为消除事故隐患，监理工程师应重点监控脚手架、临边防护、施工用电、塔吊及施工机械等。

隐患及事故处理措施。

发现事故隐患及违章指挥、冒险作业，要立即令其停止，必要时发出隐患通知单，等其整改后及时复查，督促解决。

督促施工企业严格贯彻执行“伤亡事故调查处理制度”使其对调查伤亡事故要做到“三不放过”，即事故原因没有分析不放过，事故责任和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过，对事故责任者要严肃处理。

3)文明施工控制。

文明施工控制管理是监理工作的重要组织部分，要求施工单位按照以下标准对施工现场进行管理：

施工现场文明卫生管理。

g)大风天气，所有散堆材料进行覆盖，防止扬尘污染。施工现场场容、场貌管理。

d)施工现场固定机械设备必须搭棚防护，及时清洗养护，设备旁必须悬挂标牌和操作标牌。

贵州项目部。

工程监理工作总结报告。

监理工作总结。

尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾：

绵阳市平武县古城中学灾后重建工程经各参建单位的共同努力，顺利完工。在此，我代表四川正菱建设监理咨询有限公司古城监理项目部，将本工程监理工作情况，总结如下：

一、工程概况：

绵阳市平武县古城中学灾后重建工程，由四川第七建筑集团有限公司承包施工。该工程位于原古城中学校区内，为框架结构，其中：教学楼为四层，学生公寓楼为四层，学生食堂为一层，各建筑物屋面均为陶瓷瓦坡屋面，总建筑面积13717.57m2,总造价为4000万元。

二、监理组织机构：

我司根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师雷雨，土建监理工程师刘兵、何颖强，水电监理工程师陈文昌组成的项目监理机构于2008年8月2日进场，对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。

三、监理工作情况：

1、抓好事前控制，严把开工关。

在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。

本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原材料、半成品进场关。

凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，全部达到合格要求。

3、严格工序检查，强化过程控制。

在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中，我们对钢筋砼工程，特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制，在整个施工过程中，我们把钢筋的绑扎制作质量，板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制，以确保砼的施工质量。在墙体施工中，我们抓了以下关键：一是砖的湿水；二是砂浆的正确拌制；三是砌筑的质量，其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。

在监理工作过程中，共发出监理工作联系单9份，监理工程师通知单33份，安全隐患整改通知单3份，在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会，并根据工程实际情况召开专题工地例会12次。

4、加强事后控制，确保施工质量符合合同要求。

（1）本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，施工单位通过自查、自检后内部整改；另一方面，通过监理检查发现后通知施工单位整改。

（2）及时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并认真做好自己的监理资料。

（3）要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

5、工程进度控制：

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划，并报业主审核同意后，督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划，一旦发现偏差，及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按计划进度完成。

6、投资控制：

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

7、安全生产及文明施工：

“安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。并参加了长沙县建设局组织召开的建设工程安全监理工作研讨学习班。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监督下，该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功能要求。预祝平武古城中学灾后重建工程顺利通过验收。

在此，对平武古城中学、成都大陆设计研究院、平武县质量监督站等参建单位对我们工作的大力支持和配合，表示衷心的感谢！

莲山课件原文地址：http://。

1、开工前审核包分单位资质情况；质量、安全保证体系和施工组织设计、各专项施工方案；复验测量控制桩位；参与考察分包单位;审查施工单位(或业主)签订的分包合同。

实用安装监理规划大全（16篇）篇十二

第一段：引言（100字）。

监理规划是项目监理工作的重要环节之一，也是确保工程质量和进度的关键。通过这一环节，监理人员能够对项目进行合理的组织和安排，从而更好地促进工程的顺利进行。在工作中，我积极参与项目规划，总结了一些经验和心得，分享给大家。

第二段：规划前的准备工作（200字）。

在进行项目规划之前，我们需要对项目的相关信息进行充分的了解和收集。首先，对项目的基本情况进行归纳，包括项目的规模、性质、工期等。其次，对项目的技术要求和质量标准进行详细了解，以便将其纳入到规划中。最后，还需要对项目的安全及环境要求有一个全面的了解，以便在规划过程中充分考虑并落实相关要求。

第三段：制定监理规划的要点（300字）。

在制定监理规划时，首先要确定监理的目标和任务。根据项目的特点和要求，明确监理工作的重点和关键环节，确保监理工作的有效开展。其次，要合理安排监理人员的工作内容和职责，明确各个环节的时间节点和工作要求。此外，还要与工程施工方、设计单位等进行充分的沟通和协调，建立良好的工作关系，以便更好地推进项目的开展。

第四段：监理规划的实施与控制（300字）。

制定好监理规划后，需要进行全面的组织和安排。首先要明确每个阶段的工作重点和时间节点，并提前做好准备工作。监理人员要对项目的进展和质量进行严格的控制，及时发现问题并采取相应的措施进行处理。与此同时，还需要主动与施工方进行沟通和协调，及时解决工作中的疑难问题，以确保项目能够按时按质完成。

第五段：总结与展望（300字）。

通过参与监理规划工作，我深刻意识到监理规划对于项目的重要性。合理的规划能够提供项目方向，明确工作任务，提高工作效率。但同时也要认识到规划只是一开始，要实施好监理规划还需要不断总结经验，改进工作方法。未来，我将继续努力，提升自己的监理规划能力，并不断学习和探索，为项目的顺利进行做出更大的贡献。

总结（100字）。

通过这次监理规划的工作，我深刻体会到了规划对于工程项目的重要性。只有合理的规划，才能有效地推动工程的顺利进行。我将继续努力，提升自己的规划能力，为项目的成功完成贡献自己的力量。

实用安装监理规划大全（16篇）篇十三

本工程位于____市古城区福慧路，建筑面积2446㎡，三层框架结构。隔墙主要采用轻钢龙骨双层石膏板隔断，部分采用玻璃隔断，墙面为一般抹灰刷乳胶漆。主通道地面为地砖，房间地面为自流平基层铺贴pvc地板。卫生间墙地面为瓷砖，柜面及台面为人造石材，现场拼接。一楼大厅及部分办公室吊顶为矿棉板和石膏板，职场及会议室无吊顶，统一喷涂油漆。

二、监理人员配置。

根据监理合同及监理规范结合工程实际施工情况，针对本项目要求，派驻现场驻地监理人员为邓凯。

三、监理合同履行情况。

项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集，结合项目监理规划和监理大纲的要求，有序地进行，履行了合同的义务和责任。

1、监理工作时间：__年9月8日开始至__年12月3日竣工验收。

2、根据工程情况及监理范围，实行了一系列监理制度，如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等。

3、采用巡视监理与旁站监理相结合的手段，使工程施工处于受控状态。

4、主动做好事前控制工作(如审图、做好技术交底等)，强化事中控制(如地砖安装中的跟班检查等)，积极采取事后控制措施(如工程质量缺陷的修整检查等)，以保证工程施工质量和工程进度。

5、积极协助业主抓好施工进度，认真审阅施工进度计划，将实际施工进度及时与计划进度比较，督促提醒施工方抓紧施工进度。

6、仔细核实实际完成工程量，审核施工方工程款支付申请，控制工程造价。

7、对文明、安全施工进行检查、监督，协助施工方管理层对操作人员进行安全生产教育，提高他们的安全施工意识，做到安全文明施工。

四、主要监理工作及成效。

1、根据设计图纸、施工验收规范及标准图集、经监理审定的施工组织设计及施工方案，结合项目监理规划，利用巡视、旁站及平行检验等手段，实时监控施工质量。对各方阐述建设程序、设计依据、工序原理;使各方有关人员通过沟通，明确各分项、分部施工(包括工序)质量、控制内容、检查要点及如何操作等，有效地保证了监理部的工作质量。

2、在主要分项、分部或主要工序施工前对施工方进行技术交底沟通，必要时直接现场口头指令到施工段一级。使施工方各级管理人员明确在该分项、分部和该主要工序施工中应注意的质量重点控制内容，以便及早采取措施进行预控。

3、仔细阅读施工图，领会设计意图，督促施工方申报对业主有利的施工变更，尽量将施工图中的错漏碰问题解决在施工之前。

4、对进场的机械设备检查其完好性，是否能安全运转，符合要求后及时办理设备的报验手续。当空压机、切割机等设备运行了一段时间后，及时提醒施工方对设备的零件进行检查、调换、上油等，以保证施工安全。

5、对进场的主要材料，审阅其质保资料，检查其外观质量，符合要求后按规定见证取样、平行检验复试，复试合格后予以报验，保证了合格材料用于工程上。

6、认真做好轴线、各结构层标高的复核工作，保证了装修项目放线的准确性。

7、仔细检查一楼大厅人造石柜面的制作安装质量，重点检查了拼接磨面消除分缝的施工。保证制作安装符合设计和施工规范要求。

8、旁站监理了一楼大厅干挂花岗岩石材施工，对边角柱等一些不易悬挂而使用膨胀螺栓定位的部位现场监督施工单位全程施工，以确保施工质量及安全。

9、巡视监理轻钢龙骨石膏板隔断墙施工。经常随机抽查及平行检验消音棉填充定位，轻钢龙骨间距，确保满足设计质量要求。

10、装饰工程施工时及时检查抹灰种类，保证了砂浆品种符合设计要求。经常检查抹灰表面是否光洁、接槎是否平整，有无脱层、空鼓、爆灰、裂缝等质量缺陷。对外墙抹灰强调要分层赶平。提醒施工方注意管道后面墙面及管道穿过楼板的周围部位抹灰应到位。内墙施工质量检查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮现象，使施工质量符合要求，使装饰的总体效果比较理想。

11、及时督促、审阅施工单位整理好施工技术资料，使施工资料的整理与工程进度同步，保证了分项、主体及竣工验收能及时进行。

12、水电监理情况：

(1)、首先对安装施工人员的资格进行审查，要求持证上岗。

(2)、对隐蔽工程，如楼层管线预埋，有关预留孔洞位置等，监理人员先审查施工单位提供的有关隐蔽工程资料，然后按图纸和规范要求到现场进行检查验收。

(3)、在安装过程中，随时在现场进行检查，发现问题及时指出并进行整改。接地装置是否符合设计和施工规范的规定，隐蔽的管线管弯是否符合要求，管道的坡度检查口，伸缩节是否按设计和规范的规定施工。

(4)、对安装完的分项分部工程，在施工单位自检后，监理人员按照工程的质量验收规范和评定标准进行复核。

(5)、各项隐蔽工程、有关各种测试、试验后监理人员及时办理签证。

五、存在的问题及处理情况。

1、设计图纸存在与现场实际不符的情况，缺少现场设计代表，由现场监理工程师电话与设计沟通，进行修正。

2、由于本工程隔断多，新旧墙面接合部较多;在抹灰施工期间隔断墙与梁底交接部位出现了不同程度的墙面水平裂缝。后经技术处理，未发现裂缝现象。

六、结束语。

本工程监理工作的实施，得到了业主单位的大力支持。在工程施工过程中，业主单位有关领导和常驻人员，多次协同监理人员做好质量、进度监控工作。有关人员经常巡视施工现场，对一些重点部位和关键工序提出了质量控制的积极建议和要求，对保证工程质量起了重要作用。在此特向你们表示衷心感谢!

实用安装监理规划大全（16篇）篇十四

第一段：引言（大约150字）。

作为一名安装监理，在我实践的过程中积累了不少经验和心得体会。监理工作需要协调各方利益，保证工程的顺利进行，这是一项技术含量较高的工作。在此，我将分享我的心得体会，以期对有需要的人有所帮助。

第二段：做好前期准备（大约250字）。

首先，在开始担任安装监理之前，我需要充分了解项目的规划和设计方案，对工程的整体情况有一个全面的了解。同时，我还需要熟悉相关法规和标准，以确保工程符合法律法规的要求。此外，我还要认真审阅合同和图纸，确保工程的实施与设计一致。

第三段：注重沟通与协调（大约350字）。

作为安装监理，良好的沟通与协调能力是必不可少的。我要与业主、设计单位、施工单位等各方进行沟通，以解决工程中出现的问题。同时，还要与施工人员进行有效的协调，确保施工进度和质量。在沟通过程中，我也要注意语言和表达方式，提高沟通的效率和成效。

第四段：严格执行质量管理（大约350字）。

工程质量是安装监理的核心任务之一，因此我必须严格执行质量管理。这要求我不仅要对施工过程进行全面监督，还要进行抽样检查和质量验收，确保工程达到设计要求和标准。同时，我还要督促施工单位按照相关要求进行施工，及时纠正存在的问题，保证工程质量的稳定和可靠。

第五段：及时总结经验教训（大约250字）。

在监理工作中，我充分利用每一个工程的经验教训，总结经验并及时进行反馈。通过总结，我不仅能够发现自身的不足，还可以推动监理工作的不断完善。同时，我还需根据实际情况和项目特点，不断调整和改进监理工作的方法和手段，提高自身的专业能力和服务水平。

结论（大约100字）。

作为一名安装监理，我深知这项工作的复杂性和重要性。通过做好前期准备、注重沟通与协调、严格执行质量管理和总结经验教训，我不断提升自身的专业能力，在工程监理中发挥了积极的作用。在未来的工作中，我将继续努力，为建设良好工程贡献自己的智慧和力量。

实用安装监理规划大全（16篇）篇十五

现代社会对建筑工程的质量和安全要求越来越高，为此，监理工作显得尤为重要。作为一名监理人员，规划是我工作的一项重要任务。在规划过程中，我积累了一些心得体会，我将在本文中分享并总结这些经验。

首先，规划的第一步是明确目标。在监理工作中，我要明确每个阶段、每个任务的具体目标，以便为实施提供明确的方向。例如，在开始阶段，我需要明确工程的基本情况、工作范围和时间节点，这样可以为后续工作的推进提供清晰的目标和依据。

其次，规划需要细化任务。监理工作涉及众多的任务和分项工作，为了保证工作的有序推进，我必须将每个任务都细化到位。例如，在进场前，我需要了解工地的环境状况，包括地势、水流等情况，并确定需要采取的防护措施。只有将每个任务明确细化，并进行充分的计划和安排，才能确保工作的高效和质量。

第三，规划需要考虑资源的合理利用。监理工作需要投入大量的人力、物力和财力资源，而这些资源都是有限的。因此，在规划过程中，我必须充分考虑资源的合理分配和利用。例如，在制定工作计划时，我要评估每个任务所需的时间和人力，合理安排监理人员的配备和工作时间，以确保资源的最大利用。

第四，规划需要充分沟通和协调。监理工作涉及多个参与方，包括建设单位、施工单位、设计单位等，因此，在规划过程中，我必须与各方进行充分的沟通和协调。只有通过沟通和协调，才能确保监理工作与其他工作协调一致，达到预期目标。例如，在规划工作细节时，我会主动与相关方沟通，了解他们的要求和期望，以便更好地配合他们的工作，提高监理工作的效果和质量。

最后，规划需要定期评估和调整。监理工作是一个复杂的过程，其中会不断出现问题和挑战。因此，在规划后，我会定期进行评估，并及时调整计划。例如，在工程实施过程中，可能会遇到突发情况，导致进度延误或问题发生，我会及时评估，并根据情况进行相应的调整，确保工程按时、安全地完成。

总之，监理规划是一个复杂而重要的工作，它关系到工程质量和安全。在规划过程中，我积累了一些心得体会，明确目标、细化任务、合理利用资源、充分沟通和协调以及定期评估和调整都是规划过程中需要注意的要点。只有通过恰当的规划，才能保证监理工作的有序实施和工程的顺利进行。未来，我将继续努力，不断提高自己的规划能力，为建筑工程的质量和安全做出更大的贡献。

实用安装监理规划大全（16篇）篇十六

时光荏苒，xx年度转瞬之间又到了岁末。回顾过去一年的工作历程，在公司及项目总监的正确领导下，在项目部内各专业工程师的支持和协助下，我按照公司要求较为圆满的完成了各项工作任务。现就今年的工作做如下总结：

根据公司要求，我在xx项目监理部担任安全监理职务，组织参与项目部内各项安全活动。同时，兼管进度及文明施工管理的部分工作，负责进度信息统计和现场文明施工检查。在11月份，xx开工后，同时也负责该工程的现场安全管理。

回顾一年，我所参与的各项工作包括进行项目日常巡检，组织或参与业主方安全周检、专项检查，项目安全文件（周检查报告、公司月报、每周业主会汇报材料hse部分等）的编制与发放，参与公司体系内审和外审，组织完善项目部安全体系文件等。

在个人学习方面，利用工作之余，我学习了注册安全工程师相关科目，并通过注册安全师考试，这使我在安全方面的知识又有了进一步的扩充。

总体来说，整个xx年的工作收获还是很丰富的。由于在项目部内主要担任安全监理工作，经过这一年，我对项目安全管理有了一个更加系统的认识，尤其是在经历了几次项目部及公司的体系审核之后，对项目监理工作的安全体系的建立有了更加深入的认识。在接受检查的同时，也逐渐发现自身工作中的不完善之处，并努力对工作中的漏洞进行了修补。

这一年的工作，使我深深体会到，要做好监理工作，仅仅有理论知识是不够的，处理好与项目参与各方的关系也是非常重要的。大化肥项目现场安全管理人员很多，业主方x、总包方x、分包方x安全专职人员较多，都有专门的hse部门，如果处理不好与以上各方的关系，项目监理部的安全监理工作就比较难开展。

要处理好与各方的关系，我感觉沟通是一个比较好的工具，现场发现的安全问题，对施工单位一味的批评或罚款，并不见得就是的管理方式。积极与相关安全管理人员沟通，要求其加强监督；积极与违章人员沟通，使其充分意识到自己的错误，并乐于接受正确的做法。这或许比一味采取强硬措施更好一些。

对于项目部内部而言，处理好与各专业工程师间的关系也非常重要。项目安全监理仅靠一个人是很难保证现场安全工作不出漏洞的，多一个人就多一双眼睛，因此充分调动各专业工程师的安全工作积极性，并及时与其沟通是很重要的。比如，在自己巡检不到的位置或没有时间巡检时，专业工程师发现安全问题后及时给我提供信息，让我能够更加充分的了解现场安全状况，并及时处理现场出现的问题。

首先认真完成公司安排的各项工作，端正工作态度，提高作风形象，服从公司的领导。同时在工作中努力提高专业技术水平，保质保量的完成各项任务。其次加强业余学习，完成英语职称考试，同时，认真学习相关专业知识，以全面提升自身能力。

对个人而言，我期望今后能在新的项目中更多的参与到安装专业的管理工作中，毕竟监理行业属于技术密集型行业，现场管理以专业质量管理为主，而大项目的安全管理并不以监理单位为主。况且我本身是安装相关专业毕业，从长远来看，从事安装专业监理工作能够更加适合自身将来的发展。

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