最新部门工作发展规划(汇总12篇)

时间:2025-02-13 作者:碧墨

部门的划分应根据组织的需求和目标来进行,灵活性和适应性很重要。以下是小编为大家收集的部门绩效评估方法,希望能给大家提供一些评估工作的参考标准。

最新部门工作发展规划(汇总12篇)篇一

为促进幼儿教育改革的深入开展,全面落实课程改革的目标,切实提高我园教育教学质量和办园水平,不断缩小与先进幼儿园的差距,促进工作再上新台阶;为确保幼儿园建立一支能适应需求、面向未来的教职工队伍,为教师x化发展,进一步提高幼儿园的办学水平,根据幼儿园五年发展规划特制订教师x发展规划。

二、师资队伍现状分析:。

(一)发展基础。

目前,全园教职工13人,其中一线教师为8人。本科学历1名;大专学历4人,中专4人。幼教一级教师0名,幼教二级教师0名,园级骨干教师1人。

(二)优势。

1、总体来看,师资队伍整体水平较平均,既年富力强,又有改革精神,幼儿园学习进修的氛围浓郁。

2、幼儿园人际关系融洽、x,已形成[勤奋好学、团结合作、乐于奉献“的良好园风;教师们都具有较正确的儿童观和教育观,师资队伍整体水平在全区公办园名列前茅。

(三)不足。

1、师资队伍年龄结构不够合理,过于年轻化:工作3年以内的青年教师占教师总数的56%;因此,她们在教育教学、班主任工作、生活保育、个别儿童教育等方面均缺乏经验。

2、个别年纪稍大的教师观念守旧,创新意识和研究能力不强,现代化教育手段x作水平低,有待于通过各种培训活动获得全面提高,实现幼儿园师资队伍的均衡化发展。

3、教师x化成长分层培养机制效果不够明显,虽然已经培养了一定数量的园级骨干教师,但缺乏在全区有一定影响的骨干教师。因此,教师x化成长的分层培养机制需要调整,在[面向全体”的同时,还要加大[重点扶植“的力度与速度。根据上述分析,结合园师资现状,考虑园后续发展,特制定新生幼儿园教师发展五年规划。

三、实施教师x化发展规划的基本条件:。

1、我园教师以中青年教师为主要力量,具有不断更新观念、增长知识和提高能力的强烈愿望,是教师x化发展的内在动机。

2、在师资队伍建设上有切实的措施,包括目标的制定、政策的导向、奖励激励的机制,以提供各种机会、鼓励教师进修提高、外出交流等,这些措施对教师起到重要的促进作用。幼儿园长期以来形成的积极的教育教学氛围、x合作人文环境是教师x发展有利的外部条件。

四、工作目标:。

教师x发展统一x目标:。

1、坚持正确的x方向,热爱幼教事业,具有高尚的职业道德、合作精神和良好的心理品质。

2、具有扎实的x基础,了解幼教最新发展动态成果,懂得幼儿教育学、儿童心理学及其教育教学理论,具有改革创新意识。

3、具有教育教学基本功和履行相应级别教师职务的教育教学能力,积极参与改革实践,掌握并运用先进的教育技术和方法。

4、具有教育科研意识和从事教育教学研究的能力。教师x发展个x化目标:。

1、合格教师。

对象:刚刚踏上工作岗位的教师,完成向合格教师的转变。途径:幼儿园选择业务能力强,班级管理经验充足的教师与新教师配班,通过师徒结对进行班级日常教育教学及班级管理工作的传帮带。

主要标志:基本熟悉本园教育教学常规工作,有教育责任感,热爱本职岗位,热爱幼儿园,做一名受家长和小朋友欢迎的好学上进的合格教师。

2、成熟教师:。

对象:教龄2--5年的青年教师。

目标:完成合格教师到成熟教师的转变。

途径:师徒结对。在师德修养、教育理论、课堂教学、教育科研等方面进行带教。鼓励学习,提供外出学习和交流的机会;区内提供成长平台和锻炼机会,通过参与活动提升x水平。主要标志:掌握各学龄段教材内容和教学要求,有较为丰富的学科x知识,能用教育学、心理学的理论去指导教育教学实践,胜任幼儿园工作。

3、骨干教师。

对象:教龄5--的青年教师。

目标:完成成熟教师到骨干教师的'转变。途径:选择富有教育教学经验的高级教师担任导师,在理论学习、教育科研、班级管理等方面进行指导。将教科研任务落实到人,提供给这些教师参加骨干教师培训、大竞赛或各级交流的平台,鼓励创新促其成长。主要标志:学科教学和班主任工作形成自己的风格,工作实绩明显,有较强的教科研能力和相应的研究成果;在青年教师群体中有较强的引领作用。

具体目标:。

1、学历结构及持x率:专任教师100%达到大专学历水平。持x上岗率达到100%。

2、职称结构:聘用教师根据教龄正常进行职称评定。

3、身心健康:全体教师身体健康的年度检查的健康率达到100%。

4、学习培训:完成在职教师的继续教育教师培训任务,且达到上级规定的学时,培训率100%。

5、教科研课题:人人参与课题研究,并有自己的研究专项小课题。

师资结构:。

1、培养1--2名区级骨干教师、学科带头人,2-3名校级骨干教师。

2、培养区级教育新秀1--2人。

3、选送2--3人参加省市级骨干教师培训。

五、工作措施:。

1、实施对象:全园教师。

3、主要途径:以园本教研为主要载体,通过教师的自我反思、教师的互助成长、骨干x引领等来实现。

4、基本方法。

(1)自我反思。每位教师要成为教学研究的主体,把自己作为研究的对象,改进教学观念,反思自己的教学实践,改善教学行为,提升教学水平;同时形成自己对教育对象、教学问题的x思考和创造x见解,使自己真正成为教学研究的主人。

(2)同伴合作。在强调自我反思的同时,我们还要开放自己,积极加强与其他教师的交流、协商与合作。互助学习,分享经验,共同成长。

(3)x引领。就是通过x人员的参与,加强理论对实践的指导,实现自己与专家间的有效对话。主要包括学术专题报告、理论学习辅导讲座、教学现场指导以及互动式交流等。

(4)任务驱动。根据青年教师x成长的特点,有针对x的提出阶段要求,激发工作热情和敬业精神;结对子,架设成长的桥梁;交任务,在实践中锻炼,制定成长目标,进行分层培养。可以让她们在非常强烈的完成任务的动机中实现x的成长。

六、主要工作:。

1、学习理论,主动积累。

每位教师每学期完成各类学习笔记、教学反思、教育心得等,在每学期结束时上交备案,并检查落实情况,确定业务学习的考核指标,以促进教师的深入学习。学习方式将以课题研究、案例分析,以行动研究为主要的学习方式,帮助教师在教育教学实践中体现[工作学习化、学习常规化”。并以学习促管理,从而达到促进教师的x化发展的目的。

每位教师根据教学科目和自身实际确定研究目标,根据自己的发展目标和成长方向制定详细的[实施计划“,按照任务努力进行自我培训和科学研究。

3、勤于思考,勤于笔耕。

规定每位教师每月写一篇教育心得,结合课题研究进行相关研究过程x资料的撰写,每学期按照上级文件完成各项论文评比活动,积极向报刊杂志投稿,对获奖或发表的教师给予适当的奖励,并把教师的论文作为考核教师的一项重要指标。

4、同伴互助,青蓝结对。根据幼儿园青年教师多的实际,请园内骨干教师担任辅导教师。在班主任工作、课题研究、论文撰写等方面给予指导和帮助,让新教师尽快进入角x。同时充分发扬集体智慧,在集体备课、活动观摩、小组交流中相互启发,取长补短,共同提高。

5、搭建平台,展示风采。

根据园内青年教师多的实际,给要求、压担子、给鼓励、给条件,开展各种教学基本功竞赛活动、参加区镇各项竞赛活动,给她们平台施展自己的才华,以赛促练,在活动中不断提高青年教师的教育教学水平,让她们脱颖而出,成为骨干。

6、骨干辐x,突出重点。

发挥幼儿园骨干教师的作用,让骨干教师、教研组长轮流开设园本培训的讲座与示范教学,要求她们结合教学的热点问题及幼教改革的前沿知识、教育教学理论、教学方法举办研讨沙龙,尤其要把[教学有效x”作为培训的重点,以弥补教师直接教学经验的不足,为教师发展提供实践支持。

7、专家引领,传经送宝。

不定期邀请专家来园讲座,举办教师培训班,使全新的教育教学观念和管理观念深入人心,开阔教师的眼界。

8、外出培训,开拓渠道。

主要的渠道有:按上级要求和幼儿园教育教学需要,对教师进行进修培训,与其他优秀幼儿园加强联系,互通信息,互派人员学习、交流。

七、保障系统。

1、组织管理。

成立以园长为第一责任人,业务园长为执行责任人的幼儿园教师x发展工作小组,负责教师x成长的规划、实施、管理、考评等工作。

2、制度管理。

(1)健全档案管理。

建立教师x成长档案(内容包括:根据幼儿园培训规划x的个人培训计划,参加幼儿园组织的自培活动情况记录,每月文摘、听课笔记、教学笔记、上课教案、主题活动反思、教学反思、个人课题研究情况、文章发表等等),做好教师成长过程资料的积累。

(2)健全激励机制。

将教师x发展情况与成绩、晋升、评优、评先等挂钩,以此促进工作的深入开展。

3、资源管理。

(1)资金保x。

幼儿园要多渠道筹措经费,在软、硬件方面加大投入的力度,为教师的x成长提供物质条件和良好的环境。同时要拨出一定的经费,奖励在x成长过程中的优秀教师。

(2)师资保x。

既要挖掘园本资源,充分发挥本园骨干教师、高级教师的传、帮、带作用,又要多方聘请x人员进行x引领。从而为教师的x成长提供人力基础。

最新部门工作发展规划(汇总12篇)篇二

一、工作思路。发展规划部成员通过开展各种社团活动来为同学们服务,以社团建设和社团发展为主要工作思路,通过社团活动和社团发展状况来展现我们学院各方面的发展情况,努力把我们学院建设成为一个有自己特色的优秀学院,使我们的社团迅速发展,为其他学院做出表率。

二、工作成绩。

我们学院社团联合会在期间一共举行过21次关于“文体艺术与身心发展”类的活动,4次关于“志愿服务与社会发展”类的活动,3次关于“学术科技与创新”类的活动,许多次讲座。现在我们学院一共28个社团,包括民族精神,社会实践,学习生活,身心发展,宣传爱心等许多类别,给同学们提供一个展现自己,改造自己的舞台,同时也在大学期间为同学们提供一个服务自己,服务别人,同时服务社会的舞台。

发展规划部在学院的社团建设和社团发展中占有举足轻重的地位,为社团和学院发展贡献了许多。发展规划部成员以社团和学院的建设为出发点,努力把每一次工作都做到最好。发展规划部的工作就是,协助每一次活动负责人,维持活动过程的秩序和安全问题,保证能给每个同学提供一个安静和安全的环境,同时保证活动顺利的进行。特别是大型讲座,会场上的.观众特别的多,同时带来的问题也特别的多。在此期间,我们每时每刻都在会场维持纪律,来保证讲座能够顺利的进行,让每个同学都能通过这次讲座学到许多知识,真正做到了为同学们服务。

发展规划部每周都要开一次会,每次开会结束,我们都要进行一次总结,探讨一下有什么不足,如何让发展规划部能够更好地发展,更好地为大家服务,争取能为老师,为同学,贡献自己的力量。

发展规划部在每次活动中都发挥了自己的作用,努力让每次活动顺利进行,发展规划部成员在以后的工作中会更加的努力改变自己,发展自己,为社团和学院的发展建设奉献自己的力量。

三、取得的成绩。

在这一年里,发展规划部经历了许多困难,在工作中付出了很多,也学会了很多,最重要的是我们成长了,我们怀揣着许多梦想,拥有着持之以恒的精神,为自己的梦想而努力、奋斗。每次的活动都很好的表达了自己的精神,自己的思想,让每个同学都能从中学到了许多,了解了许多,为自己现在和未来如何改变自己,发展自己,指引了道路,同时也告诉他们在大学期间如何度过这既短暂又重要的时间。下面进行一下总结。

1.在今年我院举办即将到来的展现梦想充满激情的元旦晚会中,发展规划部利用同学们的休息时间彩排了一个相声节目、一个小品节目以及一个诗朗诵节目,并帮助设计了晚会需要的幕布,希望能为怀揣梦想的同学们提供一个展示自己的机会,也希望能为元旦晚会贡献一份力量。

2.在刚结束不久的校演讲比赛中,发展规划部负责我院选手的培训以及服装准备等工作,并帮助我院选手顺利通过预赛并在决赛中取得第三名的好成绩。

3.十一月末发展规划部负责策划了预定在十二月份举办的“大手牵小手,走进孤儿院”大型活动,包括活动的策划以及具体的细节等工作,希望在寒冷的冬日给孤儿院的小朋友带来一丝丝的温暖,同时也可以培养同学们的爱心和社会责任感。

4.本月我院举办的各种活动,发展规划部也都尽我所能,协助各个主办单位维持活动现场秩序以及帮助活动进行前期的准备,协助了各个活动的顺利进行。

发展规划部在这一年虽然取得了很大进步,但是还存在一些不足,对于每一次活动不能完全的掌握,但是我们有信心在以后的工作中更加的努力提高自己的能力,完善发展规划部的工作。

发展规划部会将继续以服务于同学的态度努力工作,用实际行动来为我石工学院做出贡献!

最新部门工作发展规划(汇总12篇)篇三

新的一学期开始了,我在顺利的送走一批毕业生后,又接任了初一x班的班主任。本班有着一群活泼可爱的孩子。在未来的三年里,我将和他们一起走过每一个风风雨雨。新学期之初,为了更好的工作,特制定如下工作规划:

本学期将以"诚信、自强、励学、创新"为精神基础,以开展多种形式、多功能的主题班会及各项活动为教育载体,以建设一支战斗力强、团结合作的干部队伍为主要抓手,以如何促进学生形成文明规范的行为习惯和良好学习习惯为教育主攻方向,进一步加强教育教学常规管理,为形成班级良好班风学风,实现班级整体教学质量的腾飞努力。

2、加强学生日常行为规范教育,对学生在校常规加强管理,以形成良好班风、学风;

4、创建和谐、清洁、有序的班级环境;

5、做好学生的心理健康教育工作,提高学生的心理健康水平;

6、加强法制教育宣传,引导学生做守法好公民;

7、与家长做好联系工作,形成家校共管的良好教育氛围。

1、加强个人思想建设。

做为班主任,首先要加强个人的思想建设,充分发挥工作积极性、主动性和创造性,加强劳动纪律观点,认真落实学校的一系列规章制度,坚持参加班主任例会的学习。

2、抓好学生行为规范和养成教育。

开学初,要认真详细做好本班学生状况分析,并组建班委会、中队委,共同制定出切实可行的班级规划。用一定的时间认真学习《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、《学生一日常规》,抓好起始阶段的习惯养成教育,不放过细小事情,大力表扬学生中的好人好事,对学生进行诚实守信,关心他人,团结协作,共同进步的'教育。利用班会、课外活动、黑板报等时间开展思想教育活动,结合学校工作安排和班级实际情况做到有规划有步骤,使对学生的思想教育工作落到实处。

3、安全工作常抓不懈。

进行深入细致的安全教育工作,增强学生的安全意识,严禁学生携带危及安全的玩具到校,严禁学生与社会青年结交,严禁学生出入不健康场所,杜绝安全隐患;加强课间巡查,制止学生疯追打闹的行为,管理好学生课余时间,按时放学,严格请假制度、作息制度,将一切安全隐患消灭在萌芽状态。

4、加强学生心理健康教育工作。

现在的学生中学习压力过大、人际交往困惑、青春期困惑等是普遍存在的问题,针对本班实际情况,适时地开展心理健康教育工作,设立悄悄话信箱,与学生之间主动沟通,对其进行积极的心理辅导,使学生能顺利渡过初一这一适应期。

5、完善老师、学生、家长三位一体的教育教学体系,做到老师、学生、家长的协调互动。构建起班级与家长沟通、年级组和学校与家长沟通的纽带,家校配合,进一步推动学校素质教育的发展。

6、积极配合学校进行各类征文比赛、主题班队会、知识竞赛、学习经验交流等活动,丰富学生在校生活,使学生得到全面发展。

7、加强班级管理,提高班干部管理水平。组建班委会、中队委,并精心培训,使之成为一支热爱集体、工作能力强、自身素质好、在集体中有一定威信和影响力的班干部队伍。

8、加强班级文化建设,营造良好学习生活环境。充分利用现有条件,利用各种节日,组织开展形式多样的班队活动,提高学生的思想认识,陶冶情操,达到学生个人素养的提高,最终实现集体素质的提高。

9、积极组织学生参与学校的各类团队组织,培养学生的社会工作能力。

最新部门工作发展规划(汇总12篇)篇四

人总是在不断追求中成长,从教,经历了几套教材的变化,工作一直兢兢业业,但时有固步自封之感,也经常反躬自问:我的教育理想是什么?通过何种途径可以抵达?哪里才是新的增长点?我还能为学生、为自己做点什么?江阴进修校给我提供了展示自我的舞台,特制定个人五年发展规划以明确自己的目标,理清思路。

1、所处的专业发展阶段:

九六年参加工作以来,主要在中高年级担任语文教学工作,对于岗位工作情况较为熟悉,经过多次的公开课的磨练进入了专业发展阶段的“成长期”。尤其是参加江阴市教学大比武活动,参加无锡市教学新秀评比,并参加了进修校举办的名师基础工程的培训,在此过程中的历练、磨课给了我成长的舞台和机遇,是我逐渐成熟,在成长之路上有所收获。

2、专业发展的优势和不足。

优势:

(1)热爱学校。学校有一支团结协作,凝聚力强的教师队伍,硬件设施齐全,为我提供了很好的专业发展平台,让我有机会在各级各类比赛中得到锻炼和提高。

(2)热爱工作。责任心强,工作以来,一贯“勤奋、踏实、认真、执着”,热爱老师这份职业,热爱班主任的育人工作,热爱语文教育工作,能把这份职业当成事业来经营。

(3)热爱儿童。对儿童常怀爱心,在教育教学中,能根据儿童的身心特点进行适时教育,关心他们身心的全面发展。

不足:

(1)工作热情,语言表达能力较弱,缺乏课堂教育机智,调动孩子积极性的方法不多。

(2)教育科研能力薄弱。教育教学理论较缺乏,知识储备、文化底蕴远远不够,对教学的反思能力较薄弱,对先进教育教学理念的学习还不够及时和自觉。

(3)随着年龄的上升,逐渐产生惰性思想,做事缺少耐心和恒心,以致在课堂教学上没有形成一定的个人特色,没有实现个人的突破。

3、阻碍专业发展的因素分析:

首先,在学习上对自己有所懈怠,导致自己迷失发展方向。

其次,工作中缺乏思考,无法创造性地开展工作,无法形成很有逻辑和说服力的理论来进一步指导实践。

同时,理论功底不扎实,缺乏理论积淀,不善于总结和思考,使自己的专题研究大多停留在实践层面,无法提升到理论层面上来。

总体发展目标:

树立终身学习的观念,使学习成为自己的一种内需,通过学习提升师德修养,丰富知识结构,增强理论底蕴;工作中,积极投身教育科研的改革与实践,创造理想课堂。不断探求、感悟、反思,让每一堂课都变成儿童喜欢和成长的精品课,形成自然的`教育教学风格,争取评上无锡市教学能手。

阶段目标及达成措施:

规划重点:针对自己的优势和不足,未来工作重点为:

1、修炼内功,增加文化底蕴,积累专业理论知识。

2、提高课堂教学能力,形成朴实自然的教学风格,成为名副其实的语文骨干教师。

3、积极参与课堂研究,勤于反思,勤于撰写论文,使自己的科研水平再上新台阶。

(一)实施的第一阶段(第1-2年)。

1、第一阶段目标:剖析自我,树立目标(成为无锡市教学能手)。

2、第一阶段措施:

(1)剖析自我成长的优缺点,对自我发展做出规划和设计。

(2)修炼“内功“,研读优秀教育刊物,认真做好笔记,积累一定的专业理论知识。

(3)积极把握一切听课、培训的机会,锤炼教学基本功,在活动中积累经验,在参与中不断提升能力。

(二)实施的第二阶段:(第3-4年)。

1、第二阶段目标:深化目标,努力实践(成为学校科研骨干教师)。

2、第二阶段措施:

(1)坚持阅读,提高专业理论知识,充实自我。

(2)养成对教育实践和教育现象的反思习惯,发现问题和新现象的意义,不断改进工作并形成理论认识,使研究成为专业生活方式。

(3)立足课堂,具备一定的科研能力,精心设计课堂教学,逐渐形成个人教学风格。

(4)采取措施提高教科研能力,积极参与课题研究。

(三)实施的第三阶段(第5年)。

1、第三阶段目标:大胆实践,稳步发展。(成为无锡市学科带头人)。

2、第三阶段措施:

(1)不断研读,走进儿童的心灵,为儿童的发展不断努力。

(2)对新的教育问题、思想、方法等能多方面的探索和创造,能进行经常化、系统化地教学反思,勤写体会和心得。能成为学校教科研的能手。

(3)反思五年教学经验,作出认真的总结。改善并形成比较鲜明的个人教学风格。

读书计划:

1、常读《课程标准》,把握小学各年级语文教材。钻研新教材,新课标,研究教法,体会新课程的性质、价值、理念,提高自己的业务能力。

2、每学期读1-2本教育专著,如《儿童文化与儿童教育》《教育的理想与信念》《新儿童教育》等书籍,夯实理论基础,丰富文化内涵。

3、多看权威性的教育类期刊杂志,如《小学语文教学》、《语文教学通讯》等等,了解当前的教改动态,同时关注学生语文学习的兴趣点,随时根据学生的兴趣拓展相关的内容。

最新部门工作发展规划(汇总12篇)篇五

学校:中国石油大学(华东)学院:计算机与通信工程学院工作:硬件方向的研究与学习责任人:宋忠耀(部长)赵德海(副部长)。

随着科技的进步,竞争的激烈,为适应社会的需要,在科技兴院的号召的带领下,中国石油大学计算机与通信工程学院于2011年9月正式组建科技协会。以下是我部对本学年的规划。

1、着力部门与部门领导团队的建设。

我部准备于10月1日之前完成对09,10级的纳新活动,由于他们对本专业的知识架构以及专业的方向有了一定的认识,所以主要采取考试与面试结合的方式进行选拔,而对于11级的新生主要是根据兴趣进行选拔。

在部门内部制定责任制度,实行分组管理,每个组有一个至两个负责人(主要由大三,大二的担任),每个组的组员会包括大一至大三各年级学生,做到责任到人,逐步形成以学生带领学生,以学生管理学生的良好风气,平时部门成员可以搜集生活中的小问题,定期提交,共同讨论,认为可行的就列为研究项目,作为任务分给各组来完成。这样不仅可以解决一些问题,更能增强成员们的研究兴趣。

领导部门会每隔一段时间进行部门内部会议,对近期的工作进行总结以及解决部门内部出现的问题,并且对表现有优异的同学进行奖励,逐步形成一个团结,充满活力的部门,使之逐步走向正轨。

2、扎实学生的培育工作。

有一个宏观的认识,然后针对不同的年级进行一些知识和技能的培训。

针对大一主要进行一些基础的训练,比如c语言的训练,宏观的认识一些将来可能用到的一些硬件电路板,芯片等。主要目的是培养他们对硬件的兴趣同时让他们拥有牢固的基础知识。

对于大二,大三主要是就一些大赛进行相关的培训,找老师和学长为我们讲授相关的经验和知识,使我们有一定的基础,为参加大赛提前做一些准备。

3、组织课外活动,丰富课余生活。

我部决定在大学生科技节,或者平时举行一些课外活动或者比赛,并且鼓励同学参加学校以及院里的活动,来丰富我们的课余生活,满足同学们的精神要求,增强全部的凝聚力。主要包括以下几个方面。

最后我部会积极响应学院的号召,与时俱进,开拓创新,加强内部管理,为学院建设添砖加瓦。

最新部门工作发展规划(汇总12篇)篇六

权益部是下属于校学生会维权中心的一个以维护在校大学生合法权益为主要工作的职能部门,旨在及时调研并将同学们反映的问题向有关部门及领导汇报,力求妥善解决。本部门在日常生活中帮助同学们解决权益方面的问题,提供权益相关法律知识咨询,给同学们的大学生活提供了极大的方便。当同学们在学习、生活中有权益受到侵害的现象时,权益部将会尽心为同学们解决问题,最大限度的维护同学们的合法权益。权益部与生活部还定期进行餐厅检查等活动,全力为同学们营造一个良好的生活氛围。权益部本着公平公正的心态,从同学权益切入,从小事着手,为维护在校大学生的切身利益而奋进不息!

二、工作设想及工作措施。

1、权益工作:

经过不懈努力,生活权益部已与学生会各部门及各二级学院建立了良好的工作关系。下学期,我部将继续致力于为同学们反映、解决权益问题。对于现阶段存在的权益维护方面的问题,我们秉承“生活权益永不放弃”的宗旨,做好同学与后勤领导、老师之间交流与沟通的桥梁。

2、大型活动:

未来的一年里,维权仍是我们工作的重点,主要围绕以下几个活动展开:我最喜爱的餐厅窗口评选活动:

通过同学们对最喜爱的餐厅窗口的评选,增强学校各个餐厅的积极性,让各个窗口提高竞争意识,促进餐厅窗口提高食品质量,保证食品卫生,为各在校学生提供一个良好的就餐环境。

山商名人堂活动:

充分利用本学院人才云集的特点,以社会发展趋势和时代潮流动态为导向,全方位、多层次、多角度地满足同学们的需求,切实提升同学们的文化底蕴,丰富和拓展学生们的学术视野,为培养综合性高素质人才创造条件。走进后勤之走进宿管科、走进餐厅、走进校医院:

最新部门工作发展规划(汇总12篇)篇七

xx工商学院学生会是校党委领导、团委指导下的学生自己的组织,是沟通学校和广大同学之间的桥梁和纽带。学生会工作是一项长久而正规化的服务工作,每一届学生会只是她工作里程的一个组成部分。因此本届学生会将继续继承和发扬往届学生会的优良传统,紧密围绕学校工作重点,以发展为主体,创新为主线,结构调整为动力,以为广大同学服务为根本出发点,切实开展各项工作。用心对内改革并完善学生会各项规章制度,对外加强联系与交流,建立良好关系。在未来一年中,我们将以加强学生会内部人员的考核,提高学生会办事效率,树立学生会的品牌活动作为工作重点。从大处着眼,从小事做起,在工作中构成“四个重心,三项战略,三大建设”的工作方针。相信在学校领导老师的指导下,在学生会同仁们的共同的努力下,山东工商学院学生会的明天会更加辉煌!

1、第八届学生会现状:

第八届学生会在各级领导、老师的关怀与指导下,继承了往届学生会的优良传统,用心配合学校团委的工作,在丰富校园文化,服务同学方面起到了用心的作用,但是在工作仍存在很大程度上的不足,需要我们去其糟粕取其精华,不断完善,向着打造更加优秀的山东工商学院学生会而努力。

现将主要问题阐述如下:

1)学习型组织的构建需要完善。

作为学生干部,我们同样是一名学生,学习是我们首要的任务,然而每年我们身边都会有很多同学因为学习成绩问题而无奈的离开学生会,这是他们的遗憾,也是我们的损失,但由于学生会工作的特殊性,以及大学生自律性的下降,学习问题始终困扰着学生会的发展。

2)绩效考核制度需要完善。

绩效考核也称成绩或成果测评,绩效考核是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值决定的过程。应用到学生会工作中,考核机制已经有雏形,但是还不够完善。执行力度还不够,奖惩制度还得不到重视。

(3)社会实践工作退步。

学生会工作,不应只在校内开展,就应大胆的走出去,引进来,我们所组织的活动只局限在校内发展,这必然会使学生会知名度、社会认可度下降。同时,学生们从学生会得不到更大的锻炼,娱乐性活动能够少组织一些,实践性、比赛性活动就应着重加强,主要包括:实习兼职岗位带给,组织市场调研大赛,组织各类学术性比赛等等。

2、第九届学生会定位:团结务实高效的服务型团队。

本届学生会将在重点加强内部建设的基础上,加强各部门的信息交流,实现工作网络信息化,提高学生会的凝聚力、自我学习的潜力;对各部门人员进行绩效考核,推行学生会奖惩制度;注重对大一见习干事的培养,加强学生干部培训。从而逐步提高学生会的工作效率和科学性,并朝“正规化”方向不断迈进。同时,继续坚持“以服务同学为本”的工作原则,拉近学生会和全校师生间的距离,踏踏实实为同学服务,担负起维护同学合法权益代言人的职责,带领广大同学广泛的参与到社会实践活动之中。

我们的最终境界是:从同学中来,到同学中去,全心全意为广大师生服务。真正的拉近学生会与广大同学之间的距离。

3、施政目标。

(1)透过奖惩制度,绩效考核等措施提高成员的工作用心性,完善人才培养机制,保障学生会健康有序的发展。

(2)重拾传统,树立校学生会的权威与领导者地位。

(3)建立团结务实高效的服务型团队,打造山东省高校品牌学生会,使校学生会成为同学们的代言人、成为真正属于同学们自己的组织。

二、具体规划实施方案。

1、四个工作重心。

绩效考核工作。

考核工作是激励学生会成员的重要手段和途径,其主要原则有以下:1、公平原则公平是确立和推行人员考绩制度的前提。不公平,就不可能发挥考绩应有的作用。

2、严格原则考绩不严格,就会流于形式,形同虚设。考绩不严格,不仅仅不能全面地反映工作人员的真实状况,而且还会产生消极的后果。考绩的严格性包括:要有明确的考核标准;要有严肃认真的考核态度;要有严格的考核制度与科学而严格的程序及方法;要有认真负责的考核团队等等。

3、单头考评的原则对学生会各部门成员的考评,都务必由被考评者的“直接上级”进行。直接上级相对来说最了解被考评者的实际工作表现(成绩、潜力、适应性),也最有可能反映真实状况。

4、结果公开原则考绩的结论应对学生会全体人员公开,这是保证考绩民主的重要手段。这样能够使被考核者了解自己的优点和缺点、长处和短处,从而使考核成绩好的人再接再厉,继续持续先进;也能够使考核成绩不好的人心悦诚服,奋起上进。另一方面,还有助于防止考绩中可能出现的偏见以及种种误差,以保证考核的公平与合理。

5、结合奖惩原则依据考绩的结果,应根据工作成绩的大小、好坏,有赏有罚,而且这种赏罚、升降不仅仅与精神激励相联系。而且还务必透过证书,公示等方式同物质利益相联系,这样,才能到达考绩的真正目的。

6、客观考评的原则人事考评应当根据明确规定的考评标准,针对客观考评资料进行评价,尽量避免渗入主观性和感情色彩。

7、反馈的原则考评的结果(评语)必须要反馈给被考评者本人,否则就起不到考评的教育作用。在反馈考评结果的同时,应当向被考评者就评语进行说明解释,肯定成绩和进步,说明不足之处,带给今后努力的参考意见等等。

8、差别的原则考核的等级之间应当有鲜明的差别界限,针对不同的考评评语在竞选、评优等方面应体现明显差别,使考评带有激励性,鼓励同学们的进取心。

主要方式考核方式包括:

每周一次的打分排行,每月一次的每月之星,每学期一次的优秀干事评选,每学年一次的优秀志愿者评选、优秀学生会干部评选等。具体评分细则参照上述原则修缮。执行才是关键,要透过精神激励以及物质奖励两个途径让学生会成员意识到考核的重要性。

社会实践工作:

当今时代,社会的竞争已越来越趋于白热化,大学生的就业环境也日益严峻;但另一方面,用人单位却为找不到适宜的人才而苦恼万分,针对这种现象,本届学生会将更加关注在校大学生的实践培养,帮忙广大同学了解企业对当代毕业大学生的要求,进而有针对性的进行自我塑造与提升,为以后的就业做好充分的准备。具体的工作计划为:

1)建立山商实践基地:理论的学习不能离开实践的检验,学生会应在实践方面下足力气,这样既让同学们有了亲身体验的机会,又能够帮忙同学们解决一些实际问题,了解到社会与学校的不同,透过实践认识到自己的不足,进一步加强自己的知识储备与潜力储备,从而为走向社会做好准备。学校内的资源毕竟是有限的,学生会要走出校园,成为连接学生与社会的纽带。透过组织活动与外界建立关系网,为同学们带给了解社会和参加实践的机会;透过活动在社会企业中建立“山商社会实践基地”,尽量让广大同学勤工俭学的同时,增加社会实践潜力。

2)实践部继续开展“走进企业”系列活动,给广大同学一个认识企业的机会,严格把关各二级学院此类活动,避免重复打扰当地企业,影响学校剩余。

3)联系兼职,实习岗位:与大中型企业合作,联系兼职岗位,为广大同学带给一个接触并了解社会的机会,同时要尽量确保工作岗位的专业性,使同学们能更好将课本知识运用到实践中去,与企业签订兼职合同,保障同学权益,提醒同学实习或是兼职时要注意保护好自身权益不受侵害,提高防范意识。

4)假期实践活动:组织各二级学院主席参加烟台市大学生志愿服务活动;联合社团或是青志组织到边远地区支教活动,感受艰苦条件,加强大学生的珍惜意识。

学生维权工作:

在法制日趋健全的当今社会,人们的权益意识越来越强烈。在大学校园这样一个特殊的小社会里,提高大学生自我保护意识,维护广大学生正当权益是学生会尤其是我们学生会维权中心应当担任的主角,但事实上,它却一向是个不太受关注的部门。为此,本届学生会将加大维护学生合法利益工作的力度,用心为我校同学谋福利。针对这一问题,我们将以以下几方面着手进行准备:

服务意识:

在学生会内部加强“服务意识”的培养,完善“全心全意为广大师生服务”的学生会宗旨理念,促使广大学生会成员以一种用心平和的心态来对待同学们的要求,努力为同学们办实事办好事,借以充分发挥学生会的带头作用和纽带作用。

工作构想:

1)依托维权中心,以生活权益部为核心开展学生维权和服务活动;

4)目前社会对于传统节日已越来越重视,为了配合社会对传统文化的保护,也为了能为更多的同学服务,可由权益生活部领头与学校餐厅或部分后勤部门进行沟通,期望餐厅能在法定的传统节假日对学生实行优惠政策。

青年志愿者服务:

青年志愿者服务工作主要是由学生会青年志愿者服务中心负责,以推进青年志愿服务事业为工作重点,以奉献、友爱、互助、进步的志愿服务精神为指导精神。青年志愿者服务活动应遵循既要发扬民主,又要加强纪律;既要开展活动又要保证秩序的原则,确保志愿者组织的健康稳定发展。

本届学生会青年志愿者服务中心工作重点将主要放在校外这一个点上:对于校外工作,本届学生会将在着重关注社会弱势群体的同时,加大关注普通人群的力度,避免青志的工作定位出现偏差;对内,我们将重点采取依靠生活权益部为主,以青志为辅的活动方针用心开展与我校同学自身利益息息相关的各种活动,认真切实履行“从学生中来,到学生中去”的承诺;针对青志这一特殊组织,本届学生会青年志愿者服务中心工作的初步规划如下:

1)开展社区服务:与各二级学院青志及爱心社建立“山东工商学院青年志愿者爱心服务团”,定期走进学校附近社区开展志愿服务活动,为社区孤寡老人及单亲家庭的孩子带给爱心服务,并与他们结成长期爱心帮扶对象,帮忙他们解决一些我们力所能及的生活问题。另外,在社区中向居民进行生活常识、医疗卫生等方面的宣传。

2)建立新的志愿服务基地:在继续走访sos儿童村,莱山敬老院等的同时,我们将建立更多的志愿服务基地,借以扩大山商青年志愿者服务中心的社会影响力。

3)加强与各二级学院青年志愿者组织的联系,定期召开各二级学院青志负责人会议,及时了解各分会组织的最新动向,持续双方信息沟通的畅通。

2、三项基本战略。

品牌战略:

本届学生会将继续奉行:“需求性、可行性、教育性、品牌性”的活动定位,重质量,轻数量;改善学生会举办活动观念,增加学术性活动,适当减少文娱类活动,透过举办各种学术讲座,带给英语、电脑学习及各种认证考试等信息,满足同学们在学习上的要求,营造良好的校园学习氛围;力图开拓更多的途径,将学术活动从单纯的讲座中解放出来,要以同学为出发点思考同学们的切身需求,透过竞赛、演讲、辩论等方面的探索激发学生中的学习氛围。

另外本届学生会还将活动下放作为一项工作重点,校学生会作为整个学校的学生首脑组织,校学生会理应在规划上比院部学生分会更具统领意识,就应有自己的独特工作思路和设想,因此有些活动无需由校学生会来具体负责,在此环节,校学生会应当扮演组织领导者的主角,将活动下放至各学生分会。透过此种模式,可进一步加强校学生会与各院部学生分会之间的联系,合理的竞争机制,会使活动更具有目标性和创新性,并借此发掘各院部的优秀人才。

人才战略:

学生会是培养人才的摇篮,理应成为“为每个成员创造一个充分发挥个人潜力的舞台”,进而将其培养成“有思想、有计划、有条理、有总结”的四有人才,并以学生会为平台为更多的同学创造学习和锻炼的机会,同时为学生会这个组织培养出一个出色的团队。

1)在本届学生会成立之初,在某几个部门“试行副部长轮换制度”,副部长由大二干事产生,每个月一次轮换,从而加强学生会大二干事的主人翁意识,从而加强内部人员的潜力的提升。(注:每个月选举一个副部长,配合中心主席及部长的工作)。

2)重视对纳新后的大一见习干事的培养。首先,在纳新结束后的九月份努力带领见习干事学习学生会规章制度及学生会文化理念,让他们以最快的速度融入到学生会这个大家庭中。十月和十一月份,要让大一见习干事参与到学生会活动中来,在这些活动中注意调动新干事发现并主动培养学生会内部可塑性人才。在十一月底基本上构成:部长-骨干-可塑性人才-后劲一体化的模式。在12月份加强学生会内部交流,包括学习交流会以及内部联谊会,从交流中培养大一见习干事的团队意识和交际潜力。在学年末要做好见习干事考核工作,从工作潜力、交际潜力、活动用心性、综合素质等各方面,透过部长和干事打分,常委评议确定见习干事转正名单,剔除华而不实者,并对评比成绩优秀个人授予“校学生会优秀见习干事”荣誉称号。

3)确定各年级学生会成员发展主题资料:明确提出――让学生干部有所发展、有所提高、有所获得。并明确计划:大一注重培养踏实的工作作风,建立良好的人际关系,并学会写策划。大二的注意学会对事件的控制潜力,在紧急状况下的应对策略,随机应变的潜力。大三的注意整体的谋划,整体大局的把握,对事件发展方向的预测与决定。

4)人才举荐:在大二学年初,最迟于大二上学期末,各二级学院可向学生会推荐一至两名大二同学到学生会参加锻练。

文化战略:

每个组织都有其特有的文化,学生会也不例外。它由四个部分组成:完善学生会文化理念、加强学生会内部的团队精神、建立学生会成员内部的激励机制、宣传学生会的文化。

5)继续沿用“文化园地”专栏,按月评出:“每月之星”并张贴事迹宣传,借以激励其他成员。

3、三大组织建设。

学习型建设。

作为一名学生,我们的第一要务永远都是学习,但在学生会,这一个特殊的组织里,每年都会有许多的同学因为学习成绩的原因而遗憾离开……这无论对于学生会还是对于学生本人来说都是一种莫大的损失,怎样避免这种现象的出现将是我们这学年关心的工作之一:

3)设立“学习奖”,由办公室和学习部对学生会成员的学习成绩进行收集和评定,对学习成绩优秀且工作出色的学生会成员进行奖励并颁发荣誉证书。

节约型建设。

为贯彻落实国家建设节约型社会的有关精神,宣传节约理念,促进广大同学树立节约观念,增强节约意识,本届学生会将以建设节约型组织作为一项工作重点。经过两年的学生会生活,我发现学生会活动中存在着严重的资源浪费问题,譬如:许多能够重复利用的资源在用完一次后就被丢弃甚至毁坏。对于这个问题本届学生会将从以下几个方面开始着手工作:

1)由自律中心专门针对资源浪费问题进行综合治理;

2)严格执行活动前预算,活动后总结的规定,坚决做到不浪费一分钱的目的。

民主型建设。

大学生除了学习专业知识外,培养的现代公民意识与学习现代政治运作常识都是不可或缺的。大学校园应当成为大学生学习、实践民主和法治的阵地,本届学生会的又一工作重点在于促进我校的民主建设:

1)学生会的各项决定都务必做到公平、公正、公开,对于一些涉及荣誉和物质的奖励务必要交由常委部长会议进行表决,然后再上报由团委老师审批。

2)学生会举办的各种活动,每个成员都能够凭借自己的努力去参加,改掉以前以中心或部门名额的限制。

三、组织结构设计及部门职能简介。

为不断加强学生会的自身组织建设,完善学生会的工作体制和运行机制,拓展学生会的工作领域,进一步优化学生会内部组织机构,成立由主席团领导的秘书处、实践中心、维权中心、自律中心、文体中心,每中心由一名常委分管,全面主持本中心的各类事务处理,下设数个部门;青年志愿者服务中心隶属学生会附属机构,由主席分管。

1、组织设计图。

注:1)权益生活部代替了原先的生活部和权益部。2)精简了组宣部。

2、核心部门简介及职能。

主席团。

3)定期召开各院学生分会主席例会:听取他们的意见、推荐和工作状况汇报,同时协助和监督各院学生会的工作;为学校学生会工作带给一个交流的平台。

4)协调两校区之间的工作:加强两校区间的交流保证两校区的工作同步开展。

秘书处:

注:本中心由副秘书长分管,下设一名主任,一名部长。

实践中心:

实践部:驾起校企沟通的平台,为同学们带给社会实践和学术实践的机会,用心组织和开展有利于提高学生实践潜力的活动,为全校学生营造良好的实践氛围,联系兼职,实习岗位,为学生带给更多,更深入接触企业,接触社会的机会。

公关部:负责校内活动赞助商的联系,用心配合学生会各部门工作,开展公关策划,与企业沟通,与社会接轨,服务于广大学生,并组织好模特大赛活动。

礼仪部:负责学校组织的各种大型活动礼仪工作,传播礼貌礼仪规范,展现校学生会风貌,并代表学校参加社会实践活动等。

注:本中心设常务副主席一名,部长三名。

维权中心:

权益生活部:以维护同学权益为己任,做沟通学校和同学的桥梁,普及推广维权知识,提高同学们的维权意识,并代表同学们监督学校相关职能部门的工作;服务于同学的生活。

女生部:透过开展以学习、生活、娱乐等多方面资料的活动,面向广大女生,筹办女生节活动,服务于广大女生,充分调动女生的用心性。

注:本中心设常务副主席一名,部长两名。

文体中心:

体育部:以开展各项竞技、娱乐等体育活动,宣传体育道德,起到丰富校园体育文化活动,增强同学们的身体素质的作用,并以此营造一种用心活跃、健康向上的校园体育文化氛围。

学习部:主要负责全校同学的学习氛围营造,透过举办各种讲座,开展各类学术实践活动,培养浓厚的学风,开拓同学的视野,为同学们创造一个和谐优雅的学习氛围。

信息部:制作并维护学生会主页,进行信息的收集、整理、反馈工作,并负责组织与网络相关的活动,及学生会工作简报《烟霞报》的修改出版工作等。

自律中心:

自律部:维护校园秩序,制止不礼貌现象,及时向有关部门汇报状况,解决有关问题;负责组织纪律检查和评比工作,采取自律为主,他律为辅的方式和手段,加强学生自我管理、自我教育、自我监督、自我服务工作,努力做好“上情下达,下情上传”的桥梁和纽带,促进大学生自律意识的提高和个人的充分发展。

纪检部:负责学生会内部监督考核,完善绩效考核机制,本着公平,公正,公开的考核原则,真正起到激励人才,鼓励后进的作用。

四、结束语。

两年的学生会工作经历,给予了我潜力的提升,情感的收获,是我人生路上不可抹去的完美记忆,这天,我申请学生会主席这一职务,为的是在有限的时间里,能够为山商的发展献出自己的一份力量,将自己所学到的运用到工作中去,将自己的收获传承下去。我期望组织领导给我一个展示自我,奉献自我的机会,我愿意理解组织领导的考察。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。过去的辉煌与痛苦都已不可改变,我只有坚定走下去,携手有志之士,为山商发展献绵薄之力。

最新部门工作发展规划(汇总12篇)篇八

1、负责对宏观经济和行业发展的分析和评估,确定本公司的主要发展方向与面临的主要风险;为公司的宏观决策和管理创新提供决策建议。

2、负责公司核心竞争力的分析,组织编写公司中长期发展规划。

3、负责组织编写公司年度工作目标和工作计划,拟订年度主要技术经济财务指标,指导各部门制定相应的年度工作目标和工作计划。

4、参与公司重大项目的对外谈判和组织对重大决策论证与策划。

5、收集国内外同行业先进企业资料,总结先进经营理念、管理体制、管理方法,对提高公司竞争力提供决策建议。

6、负责对公司经营管理重大问题进行调研,提出决策建议。

7、负责项目处和分公司设立的审定。

8、负责本部门工作年终总结报告编写。

9、负责批准专家顾问的外聘,审核合作合同。

10、负责部门日常费用开支的审核。

11、负责部门工作文件的'签发。

12、负责对本部门员工进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评。

13、负责定期召开例会。

14、完成上级交办的其他工作。

最新部门工作发展规划(汇总12篇)篇九

20xx年就快结束,回首xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的xx年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,xx年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:

(一)xx年里,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学,学中干,不断掌握方法积累经验,我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实锤炼,较快地完成任务。另一方面,问书本,问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

(二)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。

(一)xx年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度xx年下半年,行政组织召开xx年的工作安排布置会议年底工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。

(二)对清洁每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系。才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

(五)要加强与员工的交流,要与员工做好协调,解决员工工作上的问题,要与员工进行思想交流。

(一)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一步,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为处事的道理,也明白了,一个良好的心态,一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

(二)总结下来:在这一年的工作中接触到了新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务不知素质和道德素质双提高。

总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:

1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自己为是,公司的制度公开不新遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。

针对xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;

(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。

在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在……上级的正确领导下,公司的明天更美好!

最新部门工作发展规划(汇总12篇)篇十

建成一个以调研和服务为主要资料的工作模式。

建设一支素质高、潜力强、学习好、肯奉献、能实干、敢创新的学生会干部队伍。

建立一套健全的保障学生会工作有效运行的制度和机制。开展一批具有鲜明特色、高文化含量的品牌活动。争创镇江一流的学生会工作水平。

2.学生会当前存在的问题有。

(1)制度:学生会的制度早就已经建立起来了,但是我们的多少成员真正了解,学生会的考勤制度也是早就开始实施了,但是如今实施的效果仍然不理想,建立的规章制度无法真正落实到实处。

(2)高层:学生会的主席团和基层的成员沟通的不好,甚至能够说我们没有建立起直接沟通的渠道,主席团无法和基层同学沟通,学生会干事不明白学生会的近期,长远工作目标是什么。还有一个问题就是干部思考潜力不强:各级干部,从事超多操作执行甚至简单的体力劳动,学习与思考的潜力不强。能进行恰当的操作,完成必须的任务,固然是合格人才最起码的要求。但是,思考是一个人价值大小的关键因素,作为大学生要更加注重在实践基础上学会思考。

(3)基层:工作目标不明确,常常出现工作的懈怠状况,其实出现这样状况的根本原因除了个别学生会成员觉悟不高之外,还有一个很重要的因素就是我们的学生会普通成员不明白自己就应忙些什么,不明白自己为什么要忙,对于学生会这个群众缺乏归属感,对于身处学生会这个团体缺乏荣誉感,此为其一。其二就是过多的人员影响精英队伍的构成,也影响其作用的充分发挥,影响着组织的效率。在干事录用过程中由于专业知识和经验欠缺,学生会很难在短时间内遴选出最适合的人选,只能退而运用“广泛撒网”的策略,难以彻底解决人浮于事的问题,造成学生会机构庞大,人员过多,但是真正有用,能用的人又很少的尖锐矛盾。

(4)对内:对于学生会的团队建设始终缺乏一套行之有效的可遵行的规则或者经验,我们很多的工作都还没有做,比如对于过去成功的总结,对于基层学生会成员的激励制度。

(5)对外:交流不够,我们和兄弟院校的学生会的联系和交流的太少,我们不了解别人的运作模式,他们也很难了解我们的成功经验,对于广大同学来说,他们不明白学生会是一个什么样的团体,也不明白学生会的人成天在忙着一些什么,对于学生会的态度,要么是不清楚,不了解,要么是消极的表示嗤之以鼻,对于同学们生活中的困难我们不明白,更谈不上解决。

(6)自满:“内因”是事物发展的主要动力。谦虚谨慎,抱着一种开放的心态,才能不断进步。学生会现有的经验、优势和在学校中的重要地位与作用从某种好处上讲也是学生会发展的跟不上时代要求的原因所在。对一点点成绩就盲目进行自我肯定,对存在问题的严重性不愿做充分的估计。

解决方案:

(1)从上到下的落实学生会的执行力,现有的制度我们进行修订,对于具有可执行性的我们要严格的执行,对于没有可执行性的,我们修改甚至废除,不能把学生会成文的制度束之高阁。

(2)学生会的高层和基层成员建立直接沟通机制,透过建立qq群,网上学生会内部论坛,茶话会,学生会全体成员大会等一系列的方式,树立学生会领导干部在基层成员中的威信。

(3)设立任务及时公示制度:把学生会长远目标,近期活动,近期成果,近期计划安排等资料以海报或者展板的形式对于学生会所有基层成员和科文学校的同学进行公示,让大家明白我们在忙些什么,我们真正忙出什么成果出来。

(4)设立学生会激励制度:我们学生会此刻kcc记者团的做法值得我们学习,制定一个量化的考核标准,根据这个标准评选每周之星,我们对于学生会的基层成员,就应有这样的一个激励制度,比如设立部门之星,学生会之星,在学期末对于学生会成员的由部长填写工作状况认定书转交其班主任辅导员等方式方法让基层成员真正感受到组织关怀,真正调动起其用心性。

当前面临的形势:

学生会在全体同学的共同努力下,我们取得了骄人的成绩,受到了校领导以及各位老师一向的肯定和好评,其中07级的学生干部所起到的作用是决定性的,在07级的同学离开学生会之后,学生会必然出现一个中空期,因此,实现学生会的平滑过渡,让补上来的学生干部尽快上手进行工作是目前的当务之急。

3.提升学生会整体形象的措施:

(1)外塑形象,内练素质,从学生干部抓起,使所有学生会成员以学生干部为榜样,规范自己的言行。如经常邀请老师授课,开展学生干部辅导班,相关的管理讲座,阅读管理方面的书籍,提高干部的内在素质,为所有学生会成员树立榜样。

(2)学生会的公示措施的实施(文中上部分已涉及,此处不在赘述)。

(3)设立主席接待日,学生困难热线电话,打出“有困难找学生会”的口号等等,让我们的学生会能够切实的帮忙广大同学解决生活当中的问题,让群众满意,让领导放心。

4.红色接力学生干部培训班简要流程:

(1)开幕仪式:除了邀请领导讲话之外的传统流程,增加一个学生干部的宣誓仪式(誓词另定),这样做的目的是为了增强学生干部的归属感,成就感。

(3)参加素质拓展训练营,用课外实践,游戏等多种多样的方式训练学生干部的反应,思维,团队概念等方面的素质。

5.下一学期的重要活动:

学校十佳歌手。

院长杯篮球赛。

6.主席与副主席,部长与副部长的关系:

首先就应强调的是主席与副主席,部长于副部长就应精诚团结,那里讲的精诚团结是指,他们之间就应各因素相互认同、支持联合。它是开展一切工作的前提和必要条件,实践证明只有主席与副主席,部长于副部长以及学生会各成员精诚团结,才能把工作做好,否则必将一事无成。其次就应强调的他们之间的责权不同,主席,部长就应是制定规划,长远发展方向的人,换言之他们在身体上和体力上是“闲人”,而副主席,副部长则是主席和部长所制定出的规划的第一执行人,监督人,树立部员对副部长负责,副部长对部长负责,副主席对主席负责的观念。当然,主席和部长在制定规划和发展方向的时候要充分听取和尊重副主席,副部长的意见和推荐。

7.学生会主席的要求:

(1)政治素质过硬,思想用心进步,热爱学生会这个团体。

(2)工作潜力强,具体奉献精神。

(3)有全局观的意识,具有较高的素质和领导水平。

(4)令必行、禁必止,以身行则。

8.自我评价:

最新部门工作发展规划(汇总12篇)篇十一

为密切配合学校各项学生工作的开展,在我院党委的领导及团委的指导下,从科学发展观出发,以培养良好的学习风气为重点,以提高同学们的综合素质为目的,以更好的建立学生会特色文化为己任,以更好的为我院同学服务为宗旨,下面由我提出以下学生会规划发展及工作推荐:

1、建设一支素质高、潜力强、学习好、肯奉献、能实干、敢创新的学生会干部队伍。

2、建立一套健全的保障学生会工作有效运行的制度和机制。

3、开展一批具有鲜明特色、深受同学们喜爱的品牌活动。

4、争创我校一流的学生会团体。

学生工作很辛苦,时间长了,有些人可能就失去了以前的那份激情,所以很多人中途退出,或者有些人以一种敷衍的态度去对待学生会的工作,这说明学生会这个群众没有自己的魅力,缺少凝聚力,在此我提出几点设想,以促进学生会的和谐发展。

(1)进行干部培训,抓紧学风建设。

定期组织学生会内部人员举办工作经验讨论会,总结近期学生会各项工作状况,发现问题与不足,并在以后的活动中加以改正,这样有利于学生会各部门今后工作的开展。

学习潜力是一个人潜力的综合体现,有些学生干部不能妥善的处理好学习与工作之间的关系,往往不能二者兼优。但这也是一种挑战,一种对潜力的锻炼,更何况学习是一名学生的基本要求,只有全面优秀的人才,才能适应新时代的要求,所以在那里提醒大家在搞活动的同时不要忘了学习。

(2)加强素质培养,重视创业、就业潜力训练。

开展多种大学生就业实践活动,使其加深对社会的了解,并向社会需求的方向发展。重视每年的“挑战杯”大赛、杭州“赛伯乐杯”创业企划大赛等一系列科技创新类比赛。用心完善我院大学生社会实践体系,在假期开展形式多样的实践活动,让大学生走进社会,提高大学生的实际操作和动手潜力。

2.学生会当前存在的问题有。

(1)制度:学生会的制度早就已经建立起来了,但是我们的多。

少成员真正了解,学生会的考勤制度也是早就开始实施了,但是如今实施的效果仍然不理想,建立的规章制度无法真正落实到实处。

(2)高层:学生会的主席团和基层的成员沟通的不好,甚至可。

以说我们没有建立起直接沟通的渠道,主席团无法和基层同学沟通,学生会没有开过全体学生会成员大会,以前出现过我们的学生会干事不明白我们的主席是谁,不明白学生会的近期,长远工作目标是什么。还有一个问题就是干部思考潜力不强:各级干部,从事超多操作执行甚至简单的体力劳动,学习与思考的潜力不强。能进行恰当的操作,完成必须的任务,固然是合格人才最起码的要求。但是,思考是一个人价值大小的关键因素,作为大学生要更加注重在实践基础上学会思考。

(3)基层:工作目标不明确,常常出现工作的懈怠状况,其实。

过程中由于专业知识和经验欠缺,学生会很难在短时间内遴选出最适合的人选,只能退而运用“广泛撒网”的策略,难以彻底解决人浮于事的问题,造成学生会机构庞大,人员过多,但是真正有用,能用的人又很少的尖锐矛盾。

(4)对内:对于学生会的团队建设始终缺乏一套行之有效的可。

遵行的规则或者经验,我们很多的工作都还没有做,比如对于过去成功的总结,对于基层学生会成员的激励制度。

(5)对外:交流不够,我们和兄弟院系得学生会,和各民办高。

校的学生会,以及徐州各高校的学生会的联系和交流的太少,我们不了解别人的运作模式,他们也很难了解我们的成功经验,对于广大同学来说,他们不明白学生会是一个什么样的团体,也不明白学生会的人成天在忙着一些什么,对于学生会的态度,要么是不清楚,不了解,要么是消极的表示嗤之以鼻,对于同学们生活中的困难我们不明白,更谈不上解决。

(6)自满:“内因”是事物发展的主要动力。谦虚谨慎,抱着。

一种开放的心态,才能不断进步。院学生会现有的经验、优势和在学院中的重要地位与作用从某种好处上讲也是学生会发展的跟不上时代要求的原因所在。对一点点成绩就盲目进行自我肯定,对存在问题的严重性不愿做充分的估计。解决方案:

(1)从上到下的落实学生会的执行力,现有的制度我们进行修订,

对于具有可执行性的我们要严格的执行,对于没有可执行性的,我们修改甚至废除,不能把学生会成文的制度束之高阁。

(2)学生会的高层和基层成员建立直接沟通机制,透过建立qq。

群,网上学生会内部论坛,茶话会,学生会全体成员大会等一系列的方式,树立学生会领导干部在基层成员中的威信。

(4)设立任务及时公示制度:把学生会长远目标,近期活动,近。

期成果,近期计划安排等资料以海报或者展板的形式对于学生会所有基层成员和科文学院的同学进行公示,让大家明白我们在忙些什么,我们真正忙出什么成果出来。

(5)设立学生会激励制度:我们学生会此刻kcc记者团的做法值。

得我们学习,制定一个量化的考核标准,根据这个标准评选每周之星,我们对于学生会的基层成员,就应有这样的一个激励制度,比如设立部门之星,学生会之星,在学期末对于学生会成员的由部长填写工作状况认定书转交其班主任辅导员等方式方法让基层成员真正感受到组织关怀,真正调动起其用心性。

当前面临的形势:

评,其中02级的学生干部所起到的作用是决定性的,在02级的同学离开学生会之后,学生会必然出现一个中空期,因此,实现学生会的平滑过渡,让补上来的学生干部尽快上手进行工作是目前的当务之急。

3.提升学生会整体形象的措施:

(1)外塑形象,内练素质,从学生干部抓起,使所有学生会成。

员以学生干部为榜样,规范自己的言行。如经常邀请老师授课,开展学生干部辅导班,相关的管理讲座,阅读管理方面的书籍,提高干部的内在素质,为所有学生会成员树立榜样。

(2)学生会的公示措施的实施(文中上部分已涉及,此处不在。

赘述)。

(3)设立主席接待日,学生困难热线电话,打出“有困难找学。

生会”的口号等等,让我们的学生会能够切实的帮忙广大同学解决生活当中的问题,让群众满意,让领导放心。

4.红色接力学生干部培训班简要流程:

(1)开幕仪式:除了邀请领导讲话之外的传统流程,增加一个。

学生干部的宣誓仪式(誓词另定),这样做的目的是为了增强学生干部的归属感,成就感。

(2)区别传统过去的学生干部培训班请领导讲课的模式,独辟。

方式,研读分析ibm,联想等企业成功案例并联系实际工作进行讨论。

(3)参加素质拓展训练营,用课外实践,游戏等多种多样的方。

式训练学生干部的反应,思维,团队概念等方面的素质。

5.下一学期的重要活动:

学院十佳歌手。

院长杯篮球赛。

6.主席与副主席,部长与副部长的关系:

首先就应强调的是主席与副主席,部长于副部长就应精诚团结,那里讲的精诚团结是指,他们之间就应各因素相互认同、支持联合。它是开展一切工作的前提和必要条件,实践证明只有主席与副主席,部长于副部长以及学生会各成员精诚团结,才能把工作做好,否则必将一事无成。其次就应就应强调的他们之间的责权不同,主席,部长就应是制定规划,长远发展方向的人,换言之他们在身体上和体力上是“闲人”,而副主席,副部长则是主席和部长所制定出的规划的第一执行人,监督人,树立部员对副部长负责,副部长对部长负责,副主席对主席负责的观念。当然,主席和部长在制定规划和发展方向的时候要充分听取和尊重副主席,副部长的意见和推荐。

7.学生会主席的要求:

(1)政治素质过硬,思想用心进步,热爱学生会这个团体。

(2)工作潜力强,具体奉献精神。

(3)有全局观的意识,具有较高的素质和领导水平。

(4)令必行、禁必止,以身行则。

学生会,作为校园文化建设的一支主力军,在活跃校园氛围,促进学校建设,服务学生成长成才等方面发挥着举足轻重的作用。如何在前有的基础和成果上不断健全内部的制度,规范组织的管理体系、增进内部的凝聚力,更好地为在校师生服务,维护广大同学的利益,发挥学校桥梁和纽带作用,开拓创新、繁荣校园的学术与文化,营造用心、健康、向上的校园氛围?这些都是值得我们每一位学生会成员关注和深思的问题。

回顾我校学生会所走过的历程,我们看到了它在不断的成长与进步,所取得的一些成就无不让我们满心鼓舞。但仅仅将目光停留在现有的水平上,满足于已有的发展状况,这个组织将很难持续旺盛的生命力和战斗力。以更加理性的思维,更加严谨的态度,更加饱满的精神来对待我们学生会的工作,务实求真、开拓进取,只有这样才能推动学生会工作在新学期进入一个新的辉煌历史阶段。

首先,让我们来分析一下如今的校学生会存在着哪些方面的不足,只有先自省,才能求进步。在长期的工作交流和实践中,我们总结了学生会组织在运转过程中出现的问题。

2.人浮于事,部分学生会成员对自身定位不明确,追名逐利,浮躁之气日益旺盛;

4.工作宣传力度不够,对一些重大的节日和活动宣传不到位;

5.工作被动,用心性不高,活动形式缺乏创新;

6.会议多,效率低;往往一场耗时很久的会议在结束之后却并没有收到应有的实际效果;

8.学生会系统内部沟通交流少,部门之间独立性太强,不利于整体发展目标的实现;

11.除以上问题之外,还存在一个属于基础硬件设施的原因。现有办公面积过小,办公室设备陈旧落后,基本办公设备缺乏,这些也严重的制约了学生会的发展,导致工作效率不高,工作质量受牵制。

以上是根据我校学生会发展状况并结合对其他高校发展的调研而分析出来的若干问题。应对以上出现的诸多问题,我们认为有必要提出一个切实可行的目标和实施策略去解决这些制约学生会长远发展的瓶颈。目标的合理性直接决定了组织的长远发展,为此我们做了超多的调查和实践,提出学生会在近期发展的一个目标是:在各项制度完备的基础上,学生会各项工作井然有序,学生干部精神风貌好,职责心强,办事效率明显提高,外在形象明显改善,在同学心目中地位日益上升。为实现这个目标,我们特提出了以下发展思路。

2.外塑形象将包括以下几大工程:“会徽工程”,将在全校范围内广泛征集、设计学生会会徽,提高全校师生对学生会的关注程度,树立好学生会的公众形象;“民心工程”,构建校园调研系统,定期召开学生座谈会议,诚心听取广大学生的意见,丰富学生会整体的精神内涵,架构起组织和基层联络感情的桥梁。定期进行宿舍内务大检、饭检等,同时对学生宿舍使用设备和校园设施进行检查,深入学生当中,了解同学心声。“网络工程”,以网站建设带动学生会工作发展新局面,以学生会网站为阵地,辐射学生会各部门,强化学生会的形象宣传、拓展学生会的网络服务功能。

3.内重建设则将从以下几方面开展。在开学之初,参照优秀高校学生会组织建设和规章制度建设,加大力度完善各项工作制度,现正在草拟的制度有:《广西师范学院学生委员会优秀部门考核制度》、《广西师范学院学生会干部日常行为规范手册》、《广西师范学院学生会优秀成员评选办法》、《广西师范学院学生会干部绩效考核办法》、《广西师范学院学生会干部任用管理办法》、《广西师范学院学生会办公室制度》、《广西师范学院学生会各项会议制度》、《广西师范学院学生会档案管理制度》、《广西师范学院学生会工作证使用制度》、《广西师范学院学生会物资管理制度》。为避免制度制定后被束之高阁的现象,将在开学之后组织一次全体干部的集中学习会并要求今后各项工作均需实现制度化操作。

8.定期到各二级学院学生会进行走访调研,了解调查学院学生会工作进展并加以实际指导。同时,为加强与学院学生会的联系,将在校学生会网页对学院学生会活动进行报道,并适时创造机会让学院学生会切身参与到校学生会活动的组织策划当中来。此外,为规范与各二级学院关系,将会进一步完善“优秀学生会”评选条例。

我们相信,在学校党委的领导下,团委的指导和监督下,学生会上下一致,齐心协力,必将勾勒出完美的蓝图。同时,我们将在实现半年期发展战略规划的同时,根据实践经验并不断对外交流,不断构成长远期发展战略规划。

进入学生会快两年了,在这段时间里,我有幸结识了不少干部,干事,这些对我而言,是一笔宝的财富。虽然在这期间有欢笑,有泪水,但我觉得人生正是有这些点点滴滴的记忆才变得如此精彩。以下是我对学生会未来的发展规划。

1、打造属于农学院的特色。

学生会打造属于农学院特色的节目很有必要,如这学期弄的手绘t恤就很有好处,一方面,激发了同学们动手动脑的潜力,而且还能够将农学院的特色表现出来。如果下年有时间的话,我想五谷杂粮拼图,农业工具摄影,宿舍文化大赛也能够再弄弄,充分调动同学们的用心性。

2、人才的选拔与培养。

(1)优化人才培养模式。以培养学生干部的学习潜力、实践潜力和创新潜力为重点,注重传授管理知识、培养操作潜力、提高素质协调发展。确定特色培养目标,突出弹性和开放性,突出层次性和多样性。创新以综合素质教育为特征的多元融合的人才培养模式。

程,透过各种可行性强,收益性高的素质拓展,大力推进培训技术手段创新,用心推动学生会干部素质提高。

3、注重沟通与交流。

(1)拉近部长与干事的关系。来到学生会这个大家庭不容易,“干事”和“部长”的称谓只是因为入学迟早而已,因此,无论何时部长都要用心的和干事沟通,主动关心他们的学习和生活,了解他们的思想动态,并将他们提出的一些好的意见反馈给主席团。

(2)加强部门之间的合作与交流。学生会里各个部门无论做的事大小,都就应让学生会里其他部门知晓,如有需要的,就应提前和其他部门联系好,寻求支援。

(3)加强学生会与各个班级之间的联系。无论学生会在干什么工作,都要第一时间反馈给农学院各个班级,让他们明白我们在干什么。个性是要选派同学代表学院出赛的,更是就应提前通知,让他们做好充分的准备。而且在学生会的同学在班级中都就应起到良好的带头作用。

4、制度的建立。

没有规矩,不成方圆。每个部门应在刚刚招新之后就就应根据本部门的需要,制定一系列的规章制定,如部门会议迟到受什么样的惩罚,群众大会迟到应受什么样的惩罚(包括部长在内)等,都就应做出明确的规定。全体大会未到者,主席团也就应给予必须的批评与惩戒。

各部部长在进行换届之后,应主动告诉新任部长就应注意哪些事,如果出问题的话就应如何解决以及将本部门上一学年收到的邀请函、奖状之类的做一个简单的交接。

5、认真学习。

学生最主要的任务是学习,因此,在部门内部,应构成在学习上互相促进,相互竞争的氛围,而且无论到了任何时刻,都不就应把“为了完成学生会的工作才逃课”挂在嘴边。逐步构成主席监督部长,部长监督干事的趋势,以努力学习为荣。

建成一个以调研和服务为主要资料的工作模式。

建设一支素质高、潜力强、学习好、肯奉献、能实干、敢创新的学生会干部队伍。

建立一套健全的保障学生会工作有效运行的制度和机制。开展一批具有鲜明特色、高文化含量的品牌活动。争创镇江一流的学生会工作水平。

2.学生会当前存在的问题有。

(1)制度:学生会的制度早就已经建立起来了,但是我们的多少成员真正了解,学生会的考勤制度也是早就开始实施了,但是如今实施的效果仍然不理想,建立的规章制度无法真正落实到实处。

(2)高层:学生会的主席团和基层的成员沟通的不好,甚至能够说我们没有建立起直接沟通的渠道,主席团无法和基层同学沟通,学生会干事不明白学生会的近期,长远工作目标是什么。还有一个问题就是干部思考潜力不强:各级干部,从事超多操作执行甚至简单的体力劳动,学习与思考的潜力不强。能进行恰当的操作,完成必须的任务,固然是合格人才最起码的要求。但是,思考是一个人价值大小的关键因素,作为大学生要更加注重在实践基础上学会思考。

(3)基层:工作目标不明确,常常出现工作的懈怠状况,其实出现这样状况的根本原因除了个别学生会成员觉悟不高之外,还有一个很重要的因素就是我们的学生会普通成员不明白自己就应忙些什么,不明白自己为什么要忙,对于学生会这个群众缺乏归属感,对于身处学生会这个团体缺乏荣誉感,此为其一。其二就是过多的人员影响精英队伍的构成,也影响其作用的充分发挥,影响着组织的效率。在干事录用过程中由于专业知识和经验欠缺,学生会很难在短时间内遴选出最适合的人选,只能退而运用“广泛撒网”的策略,难以彻底解决人浮于事的问题,造成学生会机构庞大,人员过多,但是真正有用,能用的人又很少的尖锐矛盾。

(4)对内:对于学生会的团队建设始终缺乏一套行之有效的可遵行的规则或者经验,我们很多的工作都还没有做,比如对于过去成功的总结,对于基层学生会成员的激励制度。

(5)对外:交流不够,我们和兄弟院校的学生会的联系和交流的太少,我们不了解别人的运作模式,他们也很难了解我们的成功经验,对于广大同学来说,他们不明白学生会是一个什么样的团体,也不明白学生会的人成天在忙着一些什么,对于学生会的态度,要么是不清楚,不了解,要么是消极的表示嗤之以鼻,对于同学们生活中的困难我们不明白,更谈不上解决。

(6)自满:“内因”是事物发展的主要动力。谦虚谨慎,抱着一种开放的心态,才能不断进步。学生会现有的经验、优势和在学校中的重要地位与作用从某种好处上讲也是学生会发展的跟不上时代要求的原因所在。对一点点成绩就盲目进行自我肯定,对存在问题的严重性不愿做充分的估计。

解决方案:

(1)从上到下的落实学生会的执行力,现有的制度我们进行修订,对于具有可执行性的我们要严格的执行,对于没有可执行性的,我们修改甚至废除,不能把学生会成文的制度束之高阁。

(2)学生会的高层和基层成员建立直接沟通机制,透过建立qq群,网上学生会内部论坛,茶话会,学生会全体成员大会等一系列的方式,树立学生会领导干部在基层成员中的威信。

(3)设立任务及时公示制度:把学生会长远目标,近期活动,近期成果,近期计划安排等资料以海报或者展板的形式对于学生会所有基层成员和科文学校的同学进行公示,让大家明白我们在忙些什么,我们真正忙出什么成果出来。

(4)设立学生会激励制度:我们学生会此刻kcc记者团的做法值得我们学习,制定一个量化的考核标准,根据这个标准评选每周之星,我们对于学生会的基层成员,就应有这样的一个激励制度,比如设立部门之星,学生会之星,在学期末对于学生会成员的由部长填写工作状况认定书转交其班主任辅导员等方式方法让基层成员真正感受到组织关怀,真正调动起其用心性。

当前面临的形势:

学生会在全体同学的。共同努力下,我们取得了骄人的成绩,受到了校领导以及各位老师一向的肯定和好评,其中07级的学生干部所起到的作用是决定性的,在07级的同学离开学生会之后,学生会必然出现一个中空期,因此,实现学生会的平滑过渡,让补上来的学生干部尽快上手进行工作是目前的当务之急。

3.提升学生会整体形象的措施:

(1)外塑形象,内练素质,从学生干部抓起,使所有学生会成员以学生干部为榜样,规范自己的言行。如经常邀请老师授课,开展学生干部辅导班,相关的管理讲座,阅读管理方面的书籍,提高干部的内在素质,为所有学生会成员树立榜样。

(2)学生会的公示措施的实施(文中上部分已涉及,此处不在赘述)。

(3)设立主席接待日,学生困难热线电话,打出“有困难找学生会”的口号等等,让我们的学生会能够切实的帮忙广大同学解决生活当中的问题,让群众满意,让领导放心。

4.红色接力学生干部培训班简要流程:

(1)开幕仪式:除了邀请领导讲话之外的传统流程,增加一个学生干部的宣誓仪式(誓词另定),这样做的目的是为了增强学生干部的归属感,成就感。

(3)参加素质拓展训练营,用课外实践,游戏等多种多样的方式训练学生干部的反应,思维,团队概念等方面的素质。

5.下一学期的重要活动:

学校十佳歌手。

院长杯篮球赛。

6.主席与副主席,部长与副部长的关系:

首先就应强调的是主席与副主席,部长于副部长就应精诚团结,那里讲的精诚团结是指,他们之间就应各因素相互认同、支持联合。它是开展一切工作的前提和必要条件,实践证明只有主席与副主席,部长于副部长以及学生会各成员精诚团结,才能把工作做好,否则必将一事无成。其次就应强调的他们之间的责权不同,主席,部长就应是制定规划,长远发展方向的人,换言之他们在身体上和体力上是“闲人”,而副主席,副部长则是主席和部长所制定出的规划的第一执行人,监督人,树立部员对副部长负责,副部长对部长负责,副主席对主席负责的观念。当然,主席和部长在制定规划和发展方向的时候要充分听取和尊重副主席,副部长的意见和推荐。

7.学生会主席的要求:

(1)政治素质过硬,思想用心进步,热爱学生会这个团体。

(2)工作潜力强,具体奉献精神。

(3)有全局观的意识,具有较高的素质和领导水平。

(4)令必行、禁必止,以身行则。

8.自我评价:

学生会,作为校园文化建设的一支主力军,在活跃校园氛围,促进学校建设,服务学生成长成才等方面发挥着举足轻重的作用。如何在前有的基础和成果上不断健全内部的制度,规范组织的管理体系、增进内部的凝聚力,更好地为在校师生服务,维护广大同学的利益,发挥学校桥梁和纽带作用,开拓创新、繁荣校园的学术与文化,营造用心、健康、向上的校园氛围?这些都是值得我们每一位学生会成员关注和深思的问题。

回顾我校学生会所走过的历程,我们看到了它在不断的成长与进步,所取得的一些成就无不让我们满心鼓舞。但仅仅将目光停留在现有的水平上,满足于已有的发展状况,这个组织将很难持续旺盛的生命力和战斗力。以更加理性的思维,更加严谨的态度,更加饱满的精神来对待我们学生会的工作,务实求真、开拓进取,只有这样才能推动学生会工作在新学期进入一个新的辉煌历史阶段。

首先,让我们来分析一下如今的校学生会存在着哪些方面的不足,只有先自省,才能求进步。在长期的工作交流和实践中,我们总结了学生会组织在运转过程中出现的问题。

2.人浮于事,部分学生会成员对自身定位不明确,追名逐利,浮躁之气日益旺盛;

4.工作宣传力度不够,对一些重大的节日和活动宣传不到位;

5.工作被动,用心性不高,活动形式缺乏创新;

6.会议多,效率低;往往一场耗时很久的会议在结束之后却并没有收到应有的实际效果;

8.学生会系统内部沟通交流少,部门之间独立性太强,不利于整体发展目标的实现;

11.除以上问题之外,还存在一个属于基础硬件设施的原因。现有办公面积过小,办公室设备陈旧落后,基本办公设备缺乏,这些也严重的制约了学生会的发展,导致工作效率不高,工作质量受牵制。

以上是根据我校学生会发展状况并结合对其他高校发展的调研而分析出来的若干问题。应对以上出现的诸多问题,我们认为有必要提出一个切实可行的目标和实施策略去解决这些制约学生会长远发展的瓶颈。目标的合理性直接决定了组织的长远发展,为此我们做了超多的调查和实践,提出学生会在近期发展的一个目标是:在各项制度完备的基础上,学生会各项工作井然有序,学生干部精神风貌好,职责心强,办事效率明显提高,外在形象明显改善,在同学心目中地位日益上升。为实现这个目标,我们特提出了以下发展思路。

2.外塑形象将包括以下几大工程:“会徽工程”,将在全校范围内广泛征集、设计学生会会徽,提高全校师生对学生会的关注程度,树立好学生会的公众形象;“民心工程”,构建校园调研系统,定期召开学生座谈会议,诚心听取广大学生的意见,丰富学生会整体的精神内涵,架构起组织和基层联络感情的桥梁。定期进行宿舍内务大检、饭检等,同时对学生宿舍使用设备和校园设施进行检查,深入学生当中,了解同学心声。“网络工程”,以网站建设带动学生会工作发展新局面,以学生会网站为阵地,辐射学生会各部门,强化学生会的形象宣传、拓展学生会的网络服务功能。

3.内重建设则将从以下几方面开展。在开学之初,参照优秀高校学生会组织建设和规章制度建设,加大力度完善各项工作制度,现正在草拟的制度有:《广西师范学院学生委员会优秀部门考核制度》、《广西师范学院学生会干部日常行为规范手册》、《广西师范学院学生会优秀成员评选办法》、《广西师范学院学生会干部绩效考核办法》、《广西师范学院学生会干部任用管理办法》、《广西师范学院学生会办公室制度》、《广西师范学院学生会各项会议制度》、《广西师范学院学生会档案管理制度》、《广西师范学院学生会工作证使用制度》、《广西师范学院学生会物资管理制度》。为避免制度制定后被束之高阁的现象,将在开学之后组织一次全体干部的集中学习会并要求今后各项工作均需实现制度化操作。

8.定期到各二级学院学生会进行走访调研,了解调查学院学生会工作进展并加以实际指导。同时,为加强与学院学生会的联系,将在校学生会网页对学院学生会活动进行报道,并适时创造机会让学院学生会切身参与到校学生会活动的组织策划当中来。此外,为规范与各二级学院关系,将会进一步完善“优秀学生会”评选条例。

我们相信,在学校党委的领导下,团委的指导和监督下,学生会上下一致,齐心协力,必将勾勒出完美的蓝图。同时,我们将在实现半年期发展战略规划的同时,根据实践经验并不断对外交流,不断构成长远期发展战略规划。

个人规划。

一.踏实、务实。

1.每次部长会议前,做好已结束活动的总结以及计划活动的汇报准。

备,在会议上和主席团以及其他部门进行较好的沟通,表达我们的需要和意见,尽量将要解决的问题放到活动开始前商讨解决。活动面临的困难(尽量部门内部消化解决)如果需要其他部门的协助,除在会议上提出,还能够会后与之沟通,并做好其他部门不到位的准备。

2.每次部门会议前,先与副部、组长进行沟通,达成领导层的意见。

一致。其次,对会议的有大体的把握,让部员清楚活动规划,明确自身任务,并能提出自己的意见和推荐,营造简单却不失严肃的会议氛围。力求使每周的例会都能解决些问题,都能有所收获。

二.端正态度,严明纪律。

1.每次会议、每次活动,领导班子树立好榜样,并对部员做出要。

求,不迟到是基本要求。

2.规范学习部的人员考核标准,人事组应对此做出具体的分工和。

安排。日常的点名,签到,阶段总结等考核环节不应马虎,结。

果纳入年终评优活动的参照。

3.态度决定一切,领导层和老干事作为榜样,用部门制度加以约。

束,使新一届的部员尽快构成一个学习部成员应有的端正态度。这一年的活动做下来,暴露了我们执行力不足的以及纪律习惯不好问题,对此,除了以上所讲办法,我计划在活动启用新干事作为部分任务的负责人,调动用心性。

三.个人素质的提升。

1.因为之前当的是副部长,所承担的事上传下达的桥梁作用,而。

此刻,走上前台,我要逐渐向基石和支柱的方向努力。也就是。

将任务分配,让每个人参与其中,在实践中收获的想必更让他。

们有收获。我则扮演好掌握全局的主角,保证大方向的正确。

2.提高自己的演讲潜力,就是学习如何去表达。更加恰当的,避。

免言语对他人的冲突;更加简练的,使部员明白自己的意思。

3.提高自己的观察潜力,每一位新干事,都是一个独立的个体,

每一点珍贵的推荐,知人善用是最高目标。

四.倡导总结和规划。

1.每个阶段的开始和结束,我都会要求一份报告。能够是只言片语,

唯一的要求就是心里话。对要办的活动的设想,活动进行中的推荐,活动后的思考和总结。

2.领导班子经常开碰头会,商讨近期的工作安排,自我检讨,反省。

工作中的失误,商量出解决的办法。

五.一家人。

1.在活动中予以引导、鼓励和支持,让他们在合作中增进友。

谊,更快的熟悉彼此,明确群众的目标,共同努力,团结协作。在继承传统活动的同时,多多增加部门内的活动,促进新老部员的交流。

2.学习、生活中,老部员们个性是领导班子,要多和新干事。

交流,为这些刚刚迈入大学门的孩子们送上我们的推荐,让他们更好地适应大学生活,更好地投入部门工作。

对我校团委、学生会下属部门及社团来说是大变革、大发展的一年。这一年里在学校党委的指导、团委的领导下团委、学生会下属部门及社团(以下简称为学校团委、学生会)不断成长逐渐走向成熟。

一向以来,我校团委、学生会始终坚持以“自我管理、自我教育、自我服务”为工作宗旨,用心践行“科学发展观”,认真学习贯彻党的有关指导方针,用心配合学校工作、发展,开展各项学生校园实践活动,提高同学们的思想觉悟、社会实践潜力和知识水平,配合学校维持良好的教学秩序和学习环境。

总结过去,展望未来,团委、学生会下属部门及社团将继续坚持中国共产党、共青团的指导思想和学校的发展路线,紧跟时代主题,把握时代脉搏,继续以“自我管理、自我教育、自我服务”为宗旨,继承和发扬我校团委、学生会下属部门及社团工作的优良传统,发展“团结、务实、高效、创新”的工作原则,解决新问题,克服新挑战,因时制宜、因地制宜地开展一系列高品味、深内涵的特色活动,为丰富校园文化生活和建设和谐校园做贡献。进一步扩大在全校师生中的影响。

在接下来三年,团委、学生会下属部门及社团的全体成员将从以。

下几个方面,以“求实、进取”为目标、“创新、发展”为要求,扎实工作,用心进取,深入探索,努力把团委、学生会建设成为“思想型、创新型、学习型、规范型、服务型”的学生自主组织。

一、加强学生思想道德建设,有效开展各项思想教育工作。

未来三年,团委、学生会下属部门及社团将继续在学校党委指导和团委领导下,坚持中国共产党、共青团的指导思想和学校的发展路线,以素质教育为中心,用心开展各项思想教育工作,切实有效地提高学生思想道德水平。

从学校团委、学生会的自身特点出发,结合实际状况,找到服务同学成长成才的切入点;善于合理有序地表达和维护同学正当权益;不断提高同学们的学习潜力;把加强自身建设作为履行职能的重要保障,为团委、学生会各项工作的开展打下坚实基础。在工作中进一步增强凝聚力、吸引力、影响力,力争使团委、学生会成为一个“思想型、创新型、学习型、规范型、服务型”的团队。

二、完善学校团委、学生会各类制度与条例,增强组织文化氛围,不断推动团委、学生会的制度化、规范化、人文化发展。

在未来的工作和实践过程中,学校团委、学生会将在现有基础上继续修订、完善《长寿中学校团委、学生会管理制度》《长寿中学校社团管理制度》等相关管理制度与条例,进一步推动学校团委、学生会制度化、规范化建设力度,使我们的工作能够有章可循、权责清晰、分工科学和运作高效。

进一步明确主席、副主席职责。学生会主席是学生会的领导核心,

负责学生会的全面工作。三名副主席中可选出一名学生会常务副主席,并在后期可兼任学校团委副书记,主要分管学校团委下属三个部门的工作,并协助团委处理一些日常工作,在学生会主席事务繁忙时代为行使主席职权;另两名副主席则负责学生会四个部门(国旗部、集会部、志愿者部和禁烟部)。

明确社团定位,促进社团用心活力。学生社团,属学生自发成立,自愿理解学校团委领导的组织。各社团理解学校团委领导,由团委按民主集中制原则任命各社团负责人,学校学生会直接指导学生社团活动。后期,可成立社团管理委员会,在学校团委、学生会框架下,全权代管学生社团事务。

建立并完善学校团委、学生会工作体系,明确各部门学期工作状况的要点、各部门的考核要求等等。在建立和完善管理制度、考核制度的同时,要以“打造学校团委、学生会整体强大的凝聚力和战斗力”为目标,制定和实施奖励制度,将“学期优秀干部”、“优秀干事”、“优秀社团”等评优表彰活动制度化,定期评选,激励各部门成员努力为学校团委、学生会建设做出贡献。实现学校团委、学生会发展的人文化。在组织开展学校团委、学生会日常工作的过程中,坚持“以人为本,权衡得当,赏罚分明”;透过规范性、公平性、公开性的考核来到达激励的目的;在关心成员工作状况的基础上,尽可能地均衡各项工作任务,让每位成员都在以良好的状态完成任务的同时也得到锻炼,从而实现整个组织的高效运作。

三、立足学生,寓教于乐,开展高品位、深层次的活动营造丰富。

多彩、用心向上的校园文化氛围。

校园文化作为学生校园生活的一个重要组成部分。为活跃校园文化,提升校园的文化艺术品位,发挥广大学生的个性特长,拓展综合素质,为学生的成长成才营造良好的校园氛围和文化环境,用心推动我校精神礼貌建设,学校团委、学生会将探索开展各项异彩纷呈、健康向上的多元校园文化活动,用心推动校园文化建设。

未来,学校团委、学生会将坚持正确的校园文化主流方向,注重校园文化的传承和创新,紧扣时代旋律,丰富校园文化内涵,提升校园文化层次,配合学校努力打造的具有“时代特征、校园特点、独具特色”的,充满活力、稳定有序、健康向上的校园文化。

四、加强部门文化建设,注重学生干部的潜力培养,提升服务水平。

在学校团委、学生会干部队伍建设中,我们将更加重视学生干部的选拔,着重培养综合素质、促进学生全面发展。用心配合学校团委、德育处探索学生干部培训的新模式,开展学生干部素质拓展交流活动,透过举办经验交流会、制度学习等多种形式,分享经验,不断改善和提高工作水平,增强分析问题和解决问题的潜力。逐渐构成系统化、全面化的学生干部培训机制。

学生干部的选拔则是学生干部队伍建设的重要环节,我们将始终坚持选贤任能的原则,根据德才兼备的标准,有组织、有计划地进行学生干部的选拔。不断完善学生干部、社团负责人的选拔机制,采用“差额选举”、“民主集中制”、“不记名投票”的选举方式。

五、探索“合作与发展”和“走出去”的道路,加强部门、社团间的内部联系,并尝试与其他学校学生组织开展联系与交流活动。促使学生会工作更上一层楼。

加强学校团委、学生会的联系与合作是提高学校团委、学生会自身影响力的必要途径,也是有效吸收外部经验与资源的重要方式。未来三年,学校团委、学生会将把下属部门、社团之间的交流与合作作为重要工作,充分发挥部门的模范性和社团的自主性,使部门、社团更加贴近学生、班级,充分整合多方资源,互相学习,相互前进,共同为学校学生工作而努力。还能够由学校团委协调成立少量两个或多个部门合作的“工作小组”,使部门间的联系更加紧密。

学校学生会未来三年还将用心探索对外交流的方法,尝试探索与“六校联考”的六所学校的学生组织的交流方法,学习各校学校团委、学生会的优秀工作经验和建设模式,尝试进行六校学生间的沟通与合作,透过不断联系、不断沟通、不断探索、不断学习,在合作交流中“长见识、广思路、促发展”,以合作促交流,以交流促学习,以学习促进步,为学校团委、学生会发展注入新活力。

六、以“改革”为核心,广开思路,真正做到为学生服务。

同学的学习和生活问题,服务潜力还不够强。

学生会的宗旨是全心全意为同学服务,我们是学生权益的维护者,我们就应想同学之所想,急同学之所急,尽学校团委、学生会的最大潜力为同学们解决生活,学习中遇到的各方面的问题。

未来,学校团委、学生会将致力于为长中学子搭建一个学校与学生间联系的信息交流平台,实现学生与学校的间接对话,在平台搭建完成之后,我们会充分利用这个平台,切实有效地反映同学们的想法,加强与同学们的沟通和了解,帮忙同学们解决好学习与生活中遇到的困难,促进学校和学生的共同进步。

在新形势下,学生会将结合我们的实际工作状况,以“创新”为重点,突破传统工作理念,将首先从以下两点出发,实现工作上的突破及创新上的飞跃。

开辟学生会内部事务动态专栏,完善有关监督制度,切实保障学生的必要知情权。坚持“完善制度、加强监管、注重服务、坚持落实、科学管理、务实高效”六项原则开展学校团委、学生会工作,保证工作的透明度;用心完善有关的监督制度;在资料室开辟学生会内部事务动态专栏,及时公布学校团委、学生会的事务动态、活动策划和方案等。号召学校团委、学生会所有成员用心参与到对活动的点评中的队伍来,为学校团委、学生会活动过程提出意见和推荐,以便对不足之处及时改正,使学生会的工作日趋制度化、规范化、民主化。

开辟学生与学生会交流、沟通的有效途径。促进学校团委、学生会和学校各班、学生之间的联系,加强学校团委、学生会对学生的了解。

抚今追昔,我们深感肩负的使命神圣而光荣;展望未来,我们对未来学校团委、学生会的发展充满信心。我们将继续以饱满的工作热情、务实的工作态度、创新的工作精神,全面推进学校团委、学生会的各项工作,再创辉煌!

作为一所省内闻名的独立院校的院级学生组织,南昌大学科技学院学生会透过自身的不断发展和完善,经过一代代学生干部的拼搏努力,最后在江西省学联创出了一片生存的沃土,江西省五星级学生会、江西省学联主席团单位等,但这并不能成为我们驻足不前的甚至逐步倒退的理由,我们反而要在现有基础上,加强自身建设,改革发展思路,拓宽发展道路,优化生存环境,把我院学生会做大做强,为打造国内一流学生会而努力奋斗。回顾学生会的发展历程,一步一个脚印的走到尽头,历届主席团对学生会的发展方向和建设重心提出了循序渐进的方向引导。我们曾提出方向,建设了“精英型”学生会、“学习型”学生会、“服务性”学生会。那么这天,在厚积薄发的基础上,我们以改革创新为前提,以发展为动力,以适应新时期新环境的精神文化建设为保障,力争在2--3个学年内把南昌大学科技学院学生会真正的建设成一流的“引导型”学生组织。为我院学生工作的长远未来奠定基矗成为科技学院发展道路上一股不可或缺的不断成长、壮大的力量。

学生会的发展需要“仰望星空脚踏实地”经多方探究、调研、学习、讨论。现提出发展规划如下:

一、加强改革建设,凝聚“拳头力量”。

化刻不容缓。在新的时期,结合我院的特殊状况,以一种行之有效的,循序渐进的方式来继续自身建设成为必然。

1、根据《中华学联章程》、《江西省学联章程》、《南昌大学学生会章程》修订《南昌大学科学技术学院学生会章程》(试行),如起草修订《学生会议事决策办法》、《学生会工作和办事程序》、《考核评价和奖惩制度》、《会务准备及管理细则》、《财务制度》等,以此来规范学生会管理,使学生会管理和工作开展有章可循、有法可依。

3、全面提升学生干部的综合素质。

(1)、认真做好学生会整体的学干培训工作,包括学生干部基本素质培养,礼貌礼仪培训,学长学姐经验传授,各种工作技能专场培训,先进思想学习、优秀文化座谈、素质潜力拓展等方面。到达技能培养,思想提升,各部门成员互相熟识,互相交流的目的。培养工作潜力的同时,增进学生会成员间的感情,促进“大家庭”文化的构成。

(2)、在群众性培训之余,各部门需根据部门工作特点,开展科学合理的技能培训,边学习边实践,让各部门的新成员培训工作紧密的开展起来,迅速强化新部委对学生会的凝聚力。在基本掌握部门内工作后,可开展部门间交流学习,不局限于哪一个部门。根据实际状况,最大限度的提升学生干部的综合素质,为学生会培养后背中坚力量。各部负责人需向部委输送正确的人生价值观,在工作上帮忙她们,在生活中关心她们,及时发现问题,及时疏导问题。避免学生会组织人才的流失。

(3)、加速学生干部的青年马克思主义者培养工作,组织全体学生干部认真学习我党我团的发展历史,展开演讲、辩论等内部比赛,在竞技比赛中潜移默化的引导正确的人生价值观。

(4)、认真学习中央的重要精神,开展主要学生骨干(副部长以上)间、几个部门间及部门内部的学习交流论坛。构成思想上的互相碰撞和启发,最终统一认识,到达在学习中领会思想,在交流辩论中紧密团结的目的。

(5)、规定养成工作前用心探索新方法,工作后认真总结成果教训的好习惯。我院学生会范围内由主席团、秘书处主持,组织副部长以上工作总结会议;部门范围内,由部长主持。进行个人阶段性工作总结。在自我反省和剖析的过程中,交流经验,发现问题,为下一步发展指明方向。

(6)、探索更加公开透明的学生会干部选拔任用机制,探索由全体学生代表选举产生主席团的模式,对此,中山大学已有过相关探索。我们可根据我院状况适时、适度的摸索。另外,需要对学干部文化课成绩提出要求,在学生干部任免上列为参考依据之一。保证学生干部综合素质和文化成绩的同步发展。

(7)、加强其他兄弟院校的学习交流。可在学生会抽调主要学生干部开展与其他院校的经验交流学习,吸取外界的成功经验。能够调研、座谈的形式开展,思考探索与其他院校进行学干交换工作,在实际工作中认真考察。走出去的学生干部需认真总结所有的经验,与我院学生会全体成员分享,能够提问、讨论、辩论等形式展开。

4、加强学生会对外界的认知,熟悉国内外政治形势,了解党和国家的政策方针,合理合法的参与政治生活。贯彻上级学生组织和团中央团省委的指示精神,结合我院实际状况,有效开展工作。了解中华学联、省学联内的舆论导向,借鉴高校学生组织和其他各阶层组织的先进的管理经验和发展模式。

5、推陈出新,革故鼎新,拓宽视野,走出学生会工作一代代继承不变,原地踏步的怪圈。如学生户活动的开展,在“歌手大赛”、“辩论社”等传统的一代代传承下来的活动之外,能够根据当前国内外、校园内外发生的热点,组织一些创新性的活动。如“钓鱼岛事件”可组织专题调研和大讨论;如十八大召开期间可组织认真学习十八大会议精神,组织演讲比赛等。学生会工作和活动创新的根本性要求,就是要明确各部门的工作方向,重新梳理各部门工作职责。优化资源配置,转变工作思路,寻求新的突破口,每个部门的发展建设需提出具有建设性的意见。各部门工作逐渐地从“吃老本”向“继承-发展-创新”的模式过度。

6、打造全新的学生会成员信息交流平台。在以往的会议,座谈等基础上,充分运用微博、人人网、qq等网络资源搭建全方位、全时段覆盖的新型信息交流平台,促进学生户内部交流和资源整合。

7、学生会主要领导干部应有独立自主的工作思路,以先进的方法论为指导,在院团委的帮忙下独立自主开展工作,协助团委工作,减轻团委的压力负担。

二、加强学生会组织形象与塑造。凸显学生会组织在普通学生当中的地位,提高学生会干部在普通学生当中的认知感。

高校学生会的城村与发展离不开外部环境,它不仅仅要适应新形势下高校学生工作的新要求,而且要竭力对环境施加影响。因此,正确定位并塑造良好的学生会组织形象,对凸显学生会组织在普通学生当中的地位,提高学生会干部在普通学生当中的认知感具有重要好处。

1、认真贯彻落实学生会“全心全意为同学服务”的宗旨。

2、充分发挥自身优势,努力争取学院党委和团委的更多的指导和支持,加强与学院相关职能部门的沟通,力争有一天能够在学院各职能部门由学生会干部出任行政助理,真正做学生与学院间的桥梁纽带作用。为学生多做好事,多做实事。

3、学生干部从学生中来,到学生中去。坚决杜绝官僚主义作风,强调学生干部与普通学生平等的关系,要求学生干部在和普通学生的接触中,态度和善,语言礼貌得体。注意持续学生干部的自身形象,加强自身素质要求。

4、树立具有自身特点的形象意识,内树标杆,外树形象。加强与院内各学生组织的交流配合,加强与其他兄弟院校学生组织的沟通联系。扩大与社会合作,互相学习,取长补短,共同提高。

5、针对新时期大学生特点、兴趣爱好,不断创新果冻资料和方式方法,提高活动的覆盖影响力和参与的广泛性。办同学们喜闻乐见的活动。由学生会开展的各项校园文化活动从模式化走向生活化,从精英化走向大众化。让更多的普通同学参与到活动中来。也可在各项活动的筹备和开展过程中召集部分学生志愿者参与工作。

6、在文艺类竞技类活动中,邀请更大比例的大众评审,在评判过程中非大众评委需充分思考到校园文化活动的非专业性、娱乐性的特质。

7、开展“一日学生会”活动,让普通同学亲身参与到学生会的工作中来,切实了解真实学生会工作。

8、透过适宜的途径宣传自己。

总而言之学生会组织建设是一个系统工程,是一个长期、动态、发展的过程。只有在管理中不断引入先进理念,不断创新模式,拓展活动领域,才能不断增强学生会组织工作的吸引力和影响力,才能保证学生会的可持续发展。

三、创新校园新媒体的宣传工作,打造学生会自己的舆论平台,向院内外的所有同学和朋友展现最真实的学生会工作。宣传主流思想意识,引导正确舆论走向。

2、继续建设学生会新浪(腾讯)微博,人人网等多种信息平台,让信息宣传工作扩散到一个更大的范围,每个平台上需打造特色板块,使之新颖搞笑,引人入胜,到达让更多的普通学生来了解我们。关注我们的目的。也为学生会的服务工作更进一步。

3、创办《学生会会刊》,由宣传部打造一个报刊类信息平台,每月或每个季度出一期,可与图书馆和各级学生组织免费发放,了解学生会工作的实质和工作方向,宣传主流思想,到达学生会与各级学生组织,与普通同学间增进了解、引领思潮的目的。

4、学生会大型活动的宣传海报制作规范化,艺术化,特色化。

5、有计划的开展内部宣传教育活动,可由秘书处牵头,组织部和宣传部实际承办。增进部门间的了解,引导学生干部正确的思想方向。

6、主席团、秘书处、宣传部级各活动实际承办部门,协办部门需在活动结束后提交有质量的新闻稿件,报送院网、院报及院外媒体处,广泛宣传学生会工作的正面形象。

四、规范社团管理工作,不流于形式。

由学生会社团部进行社团活动的统一规划和协调,同时又持续社团必须的独立性,这样不仅仅能够使社团和学生会连接一体,资源共享,提高效率。海加强学生会对社团的宏观管理,更有效的发挥社团的作用。

1、规定社团部工作职责,以管理和服务为主。

2、严格规范各社团的成员的入会退会,对所有会员登记造册,以条例的形式明确各社团成员的职责及义务。

3

最新部门工作发展规划(汇总12篇)篇十二

公司里总有一些人经常闲着无事可干,领导走过去询问原因,他就说:您安排的事情做完了,没事啦。这样的人每个公司都存在,他们认为,做完老板安排的事情就很不错了。然而,在企业里,虽然听命行事相当重要,但是个人主动进取的精神更重要。在新经济时代,昔日那种听命行事的员工已经失去竞争优势了,今天企业欣赏的是那种不必老板交代,就自动自发去工作的人。

有两种人注定一事无成,一种是除非别人要他去做,否则绝不会主动做事的人;另外一种人则是即使别人要他做,他也做不好事情的人。那些不需要别人催促,就会主动去做应该做的事,而且不会半途而废的人必定成功,这种人懂得要求自己多努力一点多付出一点,而且比别人预期的`还要多。

然而,现实生活中,又有多少人在自己的工作岗位上积极进取呢?坦率地说,现在许多年轻人,大多数情况下是茫然的。其实,工作是一个包含诸如智慧、热情、信仰、想象和创造力的词汇。没有人会告诉你需要做的事,这都要靠你主动思考。在自动自发工作的背后,需要你付出比别人多得多的智慧、热情、责任。当你清楚地了解了企业的发展规划和你的工作职责,你就能预知该做些什么,然后马上行动,不需要老板吩咐。

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