公司是一种经济形式,它可以提供产品和服务来满足消费者的需求。以下是小编为大家整理的一些公司财务管理的基本原则和技巧,可以参考一下。
热门化妆品公司管理制度(案例17篇)篇一
1、自然美,才是真的美。
2、素颜桃花含露,美丽女人专属。
3、美时美刻,尽显美人谷本色!
4、赢在结局——美人谷。
5、美人谷,养美人!
6、美人谷,美人故事,为你传奇!
7、爱美人谷,美丽脱俗。
8、美人如兰,清新自然。
9、美人谷,由底而升的清新!
10、有多美,就有多享受——美人谷!
11、美人谷,爱美之人的不二选择。
12、青春永驻,不再是梦!
13、青春密码,成人之美。
14、美人谷,遇见最美的你!
15、时光不止,美丽不变。
16、天生自信,自然美丽。
17、私享美人谷,素颜你专属。
18、素颜第e站,美人谷体验。
19、魅丽风景线,美人谷呈现。
20、美人谷,缔造健康美人。
21、美丽透出来。
22、因谷而美——美人谷。
23、不以天然自居,只为素颜第一。
24、岁月无痕,青春永驻——美人谷。
25、美人谷里丽人行。
26、你的肌肤会说话——美人谷。
27、发动激情,轰鸣快乐!
28、尽显你的美——美人谷!
29、妖娆迷人,出自美人谷。
30、美人谷,素颜美的基础!
31、贴心美人谷,爱美的专属。
32、深入细胞,激活美丽——美人谷。
33、美人谷,发现深层的。美。
34、众里寻她千百度,红颜尽在美人谷!
35、贴近自然,亲近美丽。
36、漂亮天缔造,回眸为美人。
37、美人谷,与美为伍。
38、天然精华,貌美如花。
39、相约美人谷,从此丽人行。
40、美人谷,出美人。
41、美人谷——滋养水嫩脸庞。
42、放飞青春的翅膀,让自己永远年青。
43、褪尽铅华,看见真美。
44、天然滋润,光彩照人。
45、美人谷,会呼吸的化妆品!
46、美人谷,美丽你的妆术。
47、美人谷,我就是美的内涵。
48、美由心生——美人谷。
49、美人谷,美丽的源泉!
50、美人谷,美丽令人嫉妒。
51、天然圣水,雪嫩肌肤——美人谷。
52、因美缘聚,美好一步!
53、美人谷,修炼自然的美。
54、美人出空谷,清丽自脱俗。
55、美人谷,真真正正美人颜。
56、天生美人,尽在美人谷。
57、美人谷,为女人加分!
58、看得见的美丽——美人谷。
59、激活肌肤潜质,绽放天生丽质。
60、肌肤水嫩,光彩动人。
61、卸下繁华色彩,焕发自然活力。
62、美丽,从今天开始!
63、美人谷,美人专属领地。
64、美人谷,回眸为美人。
65、不用美人谷化妆品的后果你懂的!
热门化妆品公司管理制度(案例17篇)篇二
第十六条凡本公司员工,应一律办理保证手续。
第十七条填写保证书应注意遵守法律程序。
第十八条在本公司工作的员工不得担任保证人。
第十九条被保证人有下列情形之一者,保证人应付赔偿及追缴的责任。
(一)营私舞弊或有其他一切不法行为,致使本公司蒙受损失者。
(二)侵占、挪用公款、公物或损坏公物者。
(三)窃取机密技术资料或财物者。
(四)拖欠账款不清者。
第二十条保证人如需中途退保,应以书面通知本公司,等到被保证人另外找到保证人,办理新的保证手续后,才能解除其责任。
第二十一条保证人有下列情形之一者,被保证人应立即通知本公司更换保证人,并应于下列事情发生后十五天内,另外找到连带保证人。
(一)保证人死亡或犯案者。
(二)保证人被宣告破产者。
(三)保证人的信用、资产有重大变动,因而无力保证者。
(四)不欲继续保证者。
第二十二条被保证人离职三个月后,如无手续不清或拖欠公款等情况,保证书即发还其本人。
热门化妆品公司管理制度(案例17篇)篇三
第二十三条员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。
第二十四条员工应遵守下列事项:
(一)忠于职守,服从领导,不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为。
(二)不得经营与本公司类似或职务上有关的业务,或兼任其他公司的职务。
(三)全体员工必须不断提高自身的工作技能,以达到工作上精益求精、提高工作效率的目的。
(四)不得泄露业务或服务上的机密,或假借职权贪污舞弊、接受招待,或以公司名义在外招摇撞骗。
(五)员工在工作时间内,未经批准不得接见亲友或与来宾参观者谈话,如确因重要事情必须会客时,应经主管人员批准在指定地点,时间不得超过十五分钟。
(六)不得携带违禁品、危险品或与工作无关的物品进入工作场所。
(七)不得携带公物(包括资料及复印件)出公司。
(八)未经主管或负责人允许,严禁进入变电室、仓库及其他禁入重地;工作时间中不得任意离开岗位,如需离开应向主管人员请准后方可离开。
(九)员工每日应该注意保持工作地点及更衣室、宿舍的环境卫生。
(十)员工在工作开始时不得怠慢拖延,工作期间应全神贯注,严禁看杂志、电视、抽烟,以期增进工作效率并防止危险。
(十一)员工应通力合作,同舟共济,不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈或互相聊天闲谈、搬弄是非或扰乱秩序。
(十二)全体员工必须了解,只有努力生产,提高品质,才能获得改善及增进福利,以达到互助合作、劳资两利的目的。
(十三)各级主管及各级单位负责人必须注意本身的涵养,领导所属员工,同舟共济,提高工作满意度水平,使员工在职业上有安全感。
(十四)工作时间中,除主管及事务人员外,员工不得打接电话,如确有重要事情,应经主管核准后方可使用。
(十五)按规定时间上、下班,不得无故迟到、早退。
第二十五条员工每日工作时间以七小时为原则,营业单位或业务单位每日休息另订公布实施。但因特殊情况或工作未完成者应自动延长工作时间。每日延长工作时间不得超过三小时;每月延长的工作时间不得超过四十六小时。
第二十六条经理级(含)以下员工应亲自打卡计时,不得托人或受托打卡,否则双方均按旷工一天处理。
第二十七条员工如有迟到、早退或旷工等情形,依《员工考勤管理细则》处理。
热门化妆品公司管理制度(案例17篇)篇四
三八妇女节促销活动是化妆品促销活动中最重要的活动之一,也是新一年的首个重要活动,要通过这个活动激发消费的购物欲望,为新一年的销售打开一个良好的开端。
3月5日3月12日。
(1)活动期间,凡进店者可获赠"美丽存折"1张(可抵10元现金)。
(2)消费满38元,即可获赠"美丽存折"1张+价值38元的央视广告品牌莱妃护手霜一支。
(3)消费满138元,即可获赠"美丽存折"5张+价值98元的央视广告品牌莱妃神奇裸妆bb霜一盒+周护。
(4)消费满238元,即可获赠"美丽存折"8张+价值118元滋可露眼部套盒+月护。
(5)消费满338元,即可获赠"美丽存折"12张+价值168元的央视广告品牌莱妃逆时空晶采眼精华一瓶+月护。
(6)所有的"美丽存折"限以后购物使用,每消费50元,就可使用一张"美丽存折",一张"美丽存折"可抵10元。"美丽存折"有效期至20xx年9月1日。
(7)凡生日、结婚记念日在3月8日的,可凭相关证件到本店领取价值69元的央视广告热播品牌原装产品一份。
(8)会员到场,可享受双倍积分+价值25元的滋可露女性套盒旅行装。
(1)活动前两天以短信方式通知会员此次活动的内容,并送上节日的祝福。
(2)准备好"美丽存折"的卡片和顾客登记手册,以便清晰记录顾客的消费情况。
(3)活动前两天在专卖店的醒目位置和店门口打出此次活动的海报、x展架。
(4)活动期间在专卖店周围散发传单。
卡片费用300元x展架40元海报25元传单200元其他费用500元合计1065元。
热门化妆品公司管理制度(案例17篇)篇五
为迎接“双十一”的到来,我们决定策划一次或活动,具体方案如下:
20xx年11月7日-11月11日。
1.全场满就减:
双11大牌美妆任你挑:全场购物满300元立减100元。双11超级护肤套盒低至7折!
2.o2o(线上线下互动),十万大牌折扣券提前抢!
十万抵用券免费疯抢!大牌化妆品折后满额立减,低至折上7折!
1.11月1日至10日,官方微信正式上线抢券活动。顾客只需要关注官方微信点击抢券页面,即可选择10个品牌的折扣礼券,双击即可领券(每个券自动生成折扣码)。
2.每人每个品牌仅限领取10张。
3.双11当天,顾客凭券面折扣码即可享受对应品牌折后立减50元,30元、20元优惠。
4.单张小票仅限使用一张折扣券。
备注:折后抵用券抵用起点需根据各品牌实际客单价而定,折扣满减的金额由供货商和店铺按照不同比例承担。此活动主要是吸引线上客群到店。
5.吊丝逆袭白富美,完胜高富帅!0.11元、1.1元、11元、110元热抢超级单品!
11月7日至11日,每天11款单品,仅用0.11元、1.1元、11元、110元即可抢购。每款限量,抢完即止。微店线上支付即可成功秒杀!
双11作为店铺的大型促销,全品类均要开展活动(折扣或者赠礼)。建议所有品类均要有代表品牌或者亮点折扣参加活动。以下四个品类:单品需要突出陈列,在通道灯箱片和柜台指引上需要增加搭配和温馨推荐。
1)保湿膏霜类。
2)补水乳液类。
3)原液/精华液类。
4)彩妆类。
vip浓情招募:
单日消费满50元即可免费办理vip卡一张,单日消费满500元即可升级为钻石卡。
1.双11·vip顾客免费送:双11当天到店,即可在xx甜心饮品获得指定热饮一杯。(异业联盟,无费用)。
2.双11·vip顾客免费玩:钻石卡vip凭卡即可带小朋友至xx游乐园免费畅玩一次。
双11,单身情人场·光棍走起。
单身男女在本店购物满198元即可以获得xx电影院单身贵族专属票,男生还可获玫瑰花一支(用于赠送邻座女生。)座位均按照随机男女一一搭配。
活动时间:11月11日。
活动地点:xx电影院1、3号厅(详情以具体观影时间场次为准)。
1、店门口主展区/各品类展区:
沿用20xx年秋冬流行元素。活动期间增加展区内光棍节模拟对话标识。
例如:光棍节来xx化妆品店=吊丝逆袭白富美等鲜明标识。
2、橱窗/柜台:双十一灯箱片、立式pop架。
备注:活动详情请以店内标识为准。
热门化妆品公司管理制度(案例17篇)篇六
5、具有良好的技术研发专业知识,能够熟练掌握研究工具、仪器;
6、具备较强的开拓创新精神、高度的敬业精神和责任意识;
7、具有良好的沟通协调能力和团结合作意识。
热门化妆品公司管理制度(案例17篇)篇七
第一条为规范化妆品生产经营行为,保证化妆品的质量安全,保障消费者健康,根据《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》、《化妆品卫生监督条例》及其实施细则等有关法规,制定本规定。
第二条在中国境内从事化妆品生产经营的企业应当按照本规定加强和规范索证索票和台账管理。
第三条化妆品生产经营企业应当建立索证索票制度,认真查验供应商及相关质量安全的有效证明文件,留存相关票证文件或复印件备查,加强台账管理,如实记录购销信息。
第四条化妆品生产经营企业应当由相关部门或专人负责索证索票和台账管理工作,相关人员应当经过培训。
第五条生产企业索证至少应当包括以下内容:
(一)国内生产企业或供应商的营业执照;。
(二)原料、包装材料生产企业的其他资质证明;。
(三)原料、包装材料的检验合格证明;。
(四)涉及商标、条形码印刷的供应商印刷许可证和条形码印刷许可证。
不能提供原件的,可以提供复印件。但复印件应加盖国内生产企业或供应商的公章并存档备查。
第六条生产企业索票应当索取供货商出具的正式销售发票及相关凭证,注明原料、包装材料的名称、规格、数量、生产日期/批号、保质期、单价、金额、销货日期、以及原料、包装材料供应商的住所和联系方式等信息。
第七条经营企业索证至少应当包括以下内容:
(一)化妆品生产企业或供应商的营业执照;。
(二)化妆品生产企业卫生许可证;。
(三)化妆品行政(卫生)许可批件或备案凭证、国产非特殊化妆品备案登记凭证;。
(四)化妆品检验报告或合格证明;。
(五)进口化妆品的有效检验检疫证明。
不能提供原件的,可以提供复印件。但复印件应加盖化妆品生产企业或供应商的公章并存档备查。
第八条经营企业索票至少应当向供货商索取正式销售发票及相关凭证,注明化妆品的名称、规格、数量、生产日期/批号、保质期、单价、金额、销货日期以及生产企业或供应商的名称、住所和联系方式。
第九条实行统一购进、统一配送、统一管理的化妆品连锁经营企业,可由总部统一索取查验相关证、票并存档,建立电子化档案,提供各连锁经营企业使用,各连锁经营企业应能够通过电子化手段从经营终端进行查询索证索票情况。加盟连锁的,应当由总部提供统一的索证索票复印件并加盖总部公章。
第十条索证索票应当按供应商名称或者化妆品种类建档备查,相关档案应当妥善保存,保存期应当比产品有效期延长6个月,鼓励有条件的化妆品生产经营企业实行电子化管理。
第十一条化妆品生产经营企业应当实行台账管理,建立购货台账和销售台账。
第十二条购货台账按照每次购入的情况如实记录,内容包括:名称、规格、数量、生产日期/批号、保质期限、产地、购进价格、购货日期、供应商名称及联系方式等信息。
第十三条购货台账按照供应商、供货品种、供货时间顺序等分类管理。
第十四条销售台账应详细记录化妆品的产品流向。内容包括产品名称、规格、数量、生产日期/批号、保质期限、产地、销售价格、销售日期、库存等内容,或保留载有相关信息的销售票据。
第十五条购货台账和销售台账应当妥善保存,保存期应当比产品有效期延长6个月。
热门化妆品公司管理制度(案例17篇)篇八
1、我的自信,源自小也的美妆。
2、妆备就选小也,时尚多样更快捷。
3、满目时尚,优惠共享。
4、小资地带,小也挚爱。
5、小也,每一点都优惠。
6、惠聚潮流,分享时尚。
7、小也“妆”备,年轻必备。
8、选择小也,惠享时尚。
9、在小也,低价格,精品质。
10、城小爱,物美芳心。
11、信赖小也,就是信赖美丽。
12、小也网络,美丽多e点。
13、选择小也,就是时尚。
14、小也网络在线,时尚实惠无限。
15、小者精也,无限美也。
16、时尚美品,实惠价值,诚信小也。
17、小也好品质,魅力品牌。
18、上小也网购,与美丽相约。
19、惠聚潮流,分享时尚。
20、妆备就选小也,时尚多样更快捷。
21、小也,最懂男人心,最动女人情。
22、小资地带,小也挚爱。
23、小俏佳人,也有一番风味。
25、品牌汇聚力量,护肤优选小也。
26、化妆品海洋,小也全球购。
27、我的.自信,源自小也的美妆。
28、用心淘美丽——小也。
29、小也购物,惠美世界。
30、爱妆生活,爱尚小也。
31、真小也,善时尚,美丽您的美丽。
32、品牌小价钱,既美丽也便宜。
33、诚信无极限,美丽多e点。
34、进入小也,视界也。
35、小也“妆”备,年轻必备。
36、丰富实惠,轻松购时尚。
热门化妆品公司管理制度(案例17篇)篇九
很多妹子们都喜欢化妆,但你对化妆品卫生的管理有了解多少?下面本站小编为大家整理了有关化妆品卫生管理制度的范文,希望对大家有帮助。
一、《化妆品经营备案证书》和《营业执照》应悬挂于经营场所内醒目位置。
二、经营场所和贮存场所分开,与个人生活区完全分开。 经营场所距离非水冲式厕所、开放式粪池、垃圾堆(场)等场所的直线距离25米以上,与化肥、农药贮存、销售点距离25米以上,环境整洁。
三、制定卫生检查及奖惩制度,并组织有关人员定期或不定期进行卫生检查,检查方法采取抽查、问查相结合,检查重点是各项制度落实情况。检查中发现问题仍未改进的,按有关奖惩制度严格处理。
四、仓储库内的化妆品存放应设专门区域,不得与有毒有害物品同库存放,设隔离地面的平台和层架,离墙10厘米以上,最底层隔离地面10厘米以上。商品分类贮存,按照先进先出原则执行。
五、经营场所及仓库应有良好通风,采用自然通风时通风面积与地面积之比不应小于 1︰16 ;采用机械通风时换气量不应小于每小时换气三次。机械通风管道进风口要距地面 2m 以上,并远离污染源和排风口,开口处应设防护罩。
六、符合国家、省级有关部门规定的其他要求。
一、各级管理人员应严格按照《中华人民共和国食品安全法》和《化妆品卫生监督条例》的规定,根据各自的职责接受培训教育。
二、卫生管理员负责制定年度员工培训计划,按照培训计划和安排全年的质量教育、培训工作。并负责建立职工教育培训档案。任何人无正当理由,均不得缺席公司的培训,并自觉完成学习计划。
三、新录入员工、转岗员工上岗前须进行质量教育与培训,主要培训内容包括《中华人民共和国食品安全法》 和《化妆品卫生监督条例》等相关法律法规、岗位职责、各类质量台账、记录的登记方法等,考核合格后方可上岗。
四、参加外部培训及在职接受继续学历教育的人员,应将考核结果或相应的培训教育证书留复印件存档。定期组织员工对本公司化妆品的相关知识进行培训。
五、企业内部培训教育的考核,根据培训内容的不同可选择笔试、口试,现场操作等考核方式,并将考核结果存档。
一、 为规范化妆品经营行为,保证化妆品的质量安全,保障消费者健康,根据《化妆品卫生监督条例》及其实施细则等有关法规,制定本制度。
二、 化妆品经营企业应当建立索证索票制度,认真查验供应商及相关质量安全的`有效证明文件,留存相关票证文件或复印件备查,加强台账管理,如实记录购销信息。以确保化妆品来源渠道合法、质量安全。
三、 化妆品经营企业应当由专人负责索证索票和台账管理工作,相关人员应当经过培训。
四、 经营企业索证至少应当包括以下内容:
(一)化妆品生产企业或供应商的营业执照;
(二)化妆品生产企业卫生许可证;
(三)化妆品行政(卫生)许可批件或备案凭证、国产非特殊化妆品备案登记凭证;
(四)化妆品检验报告或合格证明;
(五)进口化妆品的有效检验检疫证明。
不能提供原件的,可以提供复印件。但复印件应加盖化妆品生产企业或供应商的公章并存档备查。
五、 经营企业索票至少应当向供货商索取正式销售发票及相关凭证,注明化妆品的名称、规格、数量、生产日期/批号、保质期、单价、金额、销货日期以及生产企业或供应商的名称、住所和联系方式。
六、 索证索票应当按供应商名称或者化妆品种类建档备查,相关档案应当妥善保存,保存期应当比产品有效期延长 6个月,鼓励有条件的化妆品生产经营企业实行电子化管理。
七、化妆品经营企业应当实行台账管理,建立购货台账。
八、 购货台账按照每次购入的情况如实记录,内容包括:名称、规格、数量、生产日期/批号、保质期限、产地、购进价格、购货日期、供应商名称及联系方式等信息。
九、购货台账按照供应商、供货品种、供货时间顺序等分类管理。
十、 购货台账应当妥善保存,保存期应当比产品有效期延长6个月。
热门化妆品公司管理制度(案例17篇)篇十
总结。
第一章,公司摘要。
三,筹资计划:资金由创始人和加。
盟者出及银行贷款两个方面获得四,市场分析:该行业已经趋于成熟,但发展潜力仍然巨大。初期竞争者主要是校园附近的小的此类商店,中期和后期竞争主要来自大公司的竞争。
五,管理体系:分三层结构,并争取外部支持。
六,销售及拓展策略:初期通过广告宣传获得初期客户,然后靠信誉和优秀的产品迎来新的客户。同时为减少成本,此时尽量以代销为主。当公司稳定后,逐步与美容等产业的公司建立关系,并在其他学校或地区建立加盟公司或分公司,逐步扩大公司规模。
司,具有远大的发展前景。
第三章,营销策略一,宣传工作。
初期在学校内主要以到寝室宣传和传单宣传为主要宣传措施,对于新客户给予优待,并对其进行热情宣传。如果她们买了我们的产品,那自会替我们宣传;即使不买,也会对顾客态度始终如一,因为我们相信“生意不成情意在”的道理。
此外,我们将严把质量,保证价格与质量相称,绝不会让顾客买走劣质产品。我们以信誉为先,用一流的质量和服务及良好的信誉赢得顾客的青睐。
二,销售方式。
1,初期,我们将开设门面,负责直接销售。这是我们最基本的销售方式。
2,我们将采取合作的方式让其他机构代我们进行宣传和销售。例如,可与现有客户签约,凡经其手销售出的产品其都可获得一定提成等。
3,我们将与可能用到我们产品的组。
4-----。
种大学生喜欢的商品,且距大学生更近,占有天时地利人和,对此我们有较大的信心。
第五章,发展战略。
我们的发展战略分为三个时期,不同时期采取不同的策略。
随着人们生活水平的提高,化妆品已成为许多人日常生活中的必需品,化妆品的产品质量和产品安全与人民的生活密切相关。本文是小编为大家整理的化妆品总经理的致辞范文,仅供参考。
了!谢谢你们!”问渠哪得清如许,为。
有源头活水。
来”,公司今天的蓬勃事业,更要感谢我最最尊贵的美容店的朋友们,你们给予了我们充分的信任,你们都是兰芸成长之路上相濡以沫的伙伴。没有你们的信任与支持,就没有我们的进步。正是你们十年如一、不离不弃的支持,正是有了你们的厚爱与激励,兰芸的美丽事业才能节节攀升。是你们赋予我们使命,也赐予我们力量,感谢你们十年的支持和陪伴!感谢你们的认可和一次次给我们为大家服务的机会!谢谢你们!
亲爱的合作伙伴们,是你们见证了兰芸成长的。公司十年的成长路上,感谢有你!
十年来,我们一起为女性的健康美的推广到市场中;只做健康有效的产品,包括产品的品质提升、包装、文宣、网站及细节方面的改良,多方位去展现我们品牌在市场终端魅力与形象。
二,将进行渠道聚焦优化。重点培养优秀的代理商与加盟店,培养我们的样版市场,为我们与海外企业和作打下良好的基础。
第三,公司营销中心在商业模式上创新升级,不断的更新营销模式,提升消费者忠诚度,赢得市场先机。
望员工通过不断的学习提升自己的能力和修养,与企业一起成长。我们在学习中工作,在工作中学习。
关于工作。
请忘记你的优秀履历和名牌学历吧!那是你以前的荣耀。你只有百分之百热爱xx公司,百分之百的精力投入xx,在你的岗位上卓而不群,在你的工作中表现突出的业绩,才是你在xx现在和将来的优秀。
关于制度。
宗旨及商业模式。
自2004年9月至今(2006年3月),我公司一直着手于市场调查并取得了成就,具体表现为发现了校园市场这一夹缝市场,尤其在化妆品行业基本是一个空白。从预期财政分析来看,我公司可望在2006年销售收入达到每月50000元,税前利润为15000元,2007年销售收入为200000元,税前利润为70000元。
市场定位(目标市场):
润。在护肤方面就更不方便了,周边连一家像样的美容店都很少,而专门为大学生服务或为她们求职面试就更少见了。
竞争:
在这一夹缝市场里,我们没有竞争对手,但是我们的服务在市场上是有选择性的。所以,我们要体现我们的竞争优势,即做好宣传和促销。
管理:
信我们的公司,因为提供商和我们的利益息息相关。
9月,其业务范围包括化妆品的销售和针对性的皮肤基本护理。商业法定名称是新生活化妆品公司,法定地址是天津市河西区大沽南路10001号。
本公司是一个专有独资公司。我们的主要办事机构位于天津市河西区工程师范学院#5门面。我们经营面积为60平方米,美容护肤雅间40平方米。有了资金后,我们可望二年内扩展到邻近的高校区。
三、
尽管化妆品市场形式并不简单,但这一夹缝市场一些有实力的公司是处在放弃或未开发状态,故,为我公司的生存发展提供了空间。
新生活化妆品公司的市场战略是“农村包围城市”即先攻薄弱市场,逐渐占领市场。
2.外部支持:
我们目前已与下列外部顾问机构发展了业务关系:
1)天津市河西区会计师事务所。
2)天津市河西区阳光律师事务所五、组织、协作及对外关系:(一).组织内部管理制度。
公司将建立以下制度和报表以便于。
管理。
1、财务,商品管理制度。
2、人员招聘,培训,奖励等激励手。
段
3、印刷销售单,报表等,便于核查和管理。
(二)新生活化妆品公司已经同化妆品生产行业中的主要公司发展了重要的利益关系。以下例出这些关系之范围:本公司在下列大型的巩固的业务方面建立了重要的互惠协作战略伙伴关系:。
1、顾客对一些化妆品过敏反应。针对这一点,对每个顾客跟踪调查,使用我公司产品的前两天建立良好联系,同时,在购进商品时严格把关,严禁假冒伪劣商品。
2、防盗防火。建立个人责任制度。将责任具体到个人,施行轮流值班制。
第三章市场分析一、市场介绍。
店,同时,面对求职中激烈的竞争,每个求职的女性都想脱颖而出,那么求职时的装束也显得尤为重要。需求与供给的矛盾带来了发展该行业的无限商机。
二.市场分析优势分析:
a、如前所述的供求关系的矛盾.校园市场是一个夹缝,有生存和发展的机。
单体顾客--指购买商品或服务,以满足个人对美的追求和体验。其特征是个性化的小量购买,是我们主要服务对象。
团体顾客--以班级或宿舍等团体购买商品或服务。其特征是时间、人数固定(一般发展为回头客)。
四、销售策略。
本项目的关键是销售工作,所以销售业绩必须与个人业绩挂钩才能保持人员高士气并取得较好的经济效益。为此在薪酬设计上采取以下措施:
1、人员执行的一般工资制度分三。
档,一般人员每月1000元,1200元,1500。
元,若活动期间请著名美容医生日工资另定。
2、和业绩挂钩。员工在基本工资的基础上,按每个人的销售额的10%提成。(特价品除外)。
第四章竞争性分析。
为了提升企业的竞争力,增大销售额,我公司会采取一些营销措施,一些基本计划如下:。
做到确保顾客百分之百的满意率。
2)反馈:。
建立积极的顾客反馈机制,如开店除器材及顾客的建议并采用幸运抽奖这种集鼓励和娱乐为一体的形式,保证初期公司信息畅通,从而不断符合市场。
第五章市场与销售一、销售策略(一)销售方式。
本公司的销售方式分为两个部分:成长期和成熟期。
一、成长期。
1、门市以坐商方式经营,共需4人,早8点开门到中午12点值班,另一班中午12点至晚上9点,两人值班。另两人轮休。
2、上门推销人员10人,去女生宿舍讲解有关美肤方面的知识,顺便合同学建立友好关系并适时推销产品。广泛建立公司形象提高知名度。
二、成熟期。随着市场日益成熟,公司知名度大大提升,公司以坐商方式。
商务和地方出版机构,现有顾客所在公司的主要管理人员,雇员组织,用户集团,顾客,竞争对手,销售代表,等等。
第六章财务计划(一)销售收入。
(二)月支出。
化妆品销售成本5000元,皮肤护理所需成本费1000元。
房租租60平米的摊位年租金12000元,月租金1200元。
人员工资6*1000+2*1200+1500=9900元。
人员提成32000*10%=3200元税金5200元其他4500元。
合计:
----。
热门化妆品公司管理制度(案例17篇)篇十一
为了加强闭路电视监控系统操作室的管理,确保监控系统的正常使用和安全运作,充分发挥其作用,保障园区管理,特制定本制度。
第一条、电视监控室必须昼夜24小时由经过专业培训的'人员值班。值班人员应坚守岗位,认真履行岗位职责,严格落实各项规章制度、规定和安全操作规程,确保监控系统的正常运行。
第二条、监控人员必须具有高度的工作责任心,认真负责安全监控任务,及时掌握各种监控信息,对监控过程中发现的情况及时进行处理和上报。
第三条、监控人员每天对监控录像进行查看,发现有异常现象或员工乱收费现象,及时保存录像片段,并作好标记,以备查用。
第四条、值班人员必须严格按照规定时间上下班,不准随意离岗离位,个人需处理事务时,应征得保卫科长的同意并在有人顶岗时方可离开。
第五条、监控人员须爱护和管理好监控室的各项装配和设施,严格操作流程,确保监控系统的正常运作。
第六条、无关人员未经许可不准进入监控室,外来人员需到监控室查询情况和及观访者参观,必须经保卫科长上报分管副总,同意后方可进入监控室。
第七条、不准在监控室聊天、会友、玩耍,不准随意摆弄机器设备,严禁在监控值班期间打盹睡觉,一经发现,按公司规章制度严厉处分。
第八条、公司领导定期到监控室查询情况,值班人员应及时汇报监控情况。
第九条、保持监控室设备的清洁卫生,坚持每月进行系统维护,确保机器设备的正常运作。
第十条、监控设备系统发生故障时,应及时联系维修人员进行维修,并做好登记。
第十一条、监控人员必须保守公司监控秘密,不得在监控室以外的场所议论有关监控录像的内容。
第十二条、未经公司总经理批准,不得擅自关闭电视监控系统、停止系统运行。
第十三条、本制度自颁发之日起执行。
热门化妆品公司管理制度(案例17篇)篇十二
1、我的`自信,源自小也的美妆。
2、妆备就选小也,时尚多样更快捷。
3、满目时尚,优惠共享。
4、小资地带,小也挚爱。
5、小也,每一点都优惠。
6、惠聚潮流,分享时尚。
7、小也“妆”备,年轻必备。
8、选择小也,惠享时尚。
9、在小也,低价格,精品质。
10、城小爱,物美芳心。
11、信赖小也,就是信赖美丽。
12、小也网络,美丽多e点。
13、选择小也,就是时尚。
14、小也网络在线,时尚实惠无限。
15、小者精也,无限美也。
16、时尚美品,实惠价值,诚信小也。
17、小也好品质,魅力品牌。
18、上小也网购,与美丽相约。
19、惠聚潮流,分享时尚。
20、妆备就选小也,时尚多样更快捷。
21、小也,最懂男人心,最动女人情。
22、小资地带,小也挚爱。
23、小俏佳人,也有一番风味。
25、品牌汇聚力量,护肤优选小也。
26、化妆品海洋,小也全球购。
27、我的自信,源自小也的美妆。
28、用心淘美丽——小也。
29、小也购物,惠美世界。
30、爱妆生活,爱尚小也。
31、真小也,善时尚,美丽您的美丽。
32、品牌小价钱,既美丽也便宜。
33、诚信无极限,美丽多e点。
34、进入小也,视界也。
35、小也“妆”备,年轻必备。
36、丰富实惠,轻松购时尚。
热门化妆品公司管理制度(案例17篇)篇十三
1、留一点美给颜值,多一点美给自己。
2、女人的美丽,动人的颜值,健康护肤,优选颜值。
3、为美和青春护航颜值爆表,青春不老。
4、天空飘来四个字挚爱颜值尚品。
5、懂你更懂你的肌肤让美丽更有未来。
6、岁和25岁的差距,用颜值慢慢弥补。
7、一样的美丽,不一样的神奇。
8、健康成就美丽丽神,追求美丽的信仰。
9、美丽今生,健康有(之)神。
10、美丽健康神话天赐之物,地间之宝。
11、丽神人,为你打造时尚女性。
12、拥有丽神,拥有神奇的美丽。
13、为容颜添姿色,给生命增活力。
14、美丽生活每一天与丽神相守,与美丽结缘。
15、丽神丽神科技,和你一起追求美。
16、青春如此多娇美丽女神,活力人生。
17、因健康而美丽用心甄选,用爱奉献。
18、女为悦己者容,丽神为美而来。
19、因美丽而神奇相约美丽,回味健康。
20、健康美丽之神来自健美丽人,幸福传神。
21、美丽源于神润丽神,与您一同见证美丽神话。
22、惠购36团,想美e点不难!
23、美丽时尚网购生活,从36团开始!
24、美丽不打折,36团才打折。
25、团购我的美丽滋养,我的36团!
26、团,带给你360度的转变。
27、六六大顺面生辉,团团圆圆颜如玉。
28、团,让你绽放人生中的每一天。
29、美丽三十六计,总有一计适合您。
30、心仪的价格,尊贵的美丽,你的36团。
31、小也网络惠聚潮流,分享时尚。
32、妆备就选小也,时尚多样更快捷。
33、小是精致的美,也是低调的爱。
34、小也网络:购精彩,聚实惠。
35、大品牌小价钱,既美丽也便宜。
36、美丽也需要浇灌正品荟萃,我惠更美。
37、真小也,善时尚,美丽您的美丽。
38、小美丽,也不同小也地带,美丽在线。
39、小小的.我,也能铸就优雅的你。
40、时尚美品,实惠价值,诚信小也。
41、品牌汇聚力量,护肤优选小也。
42、谛造臻美之信,悦动向尚之心。
43、贴心小也,引领时尚精品路。
44、用心淘美丽小也购物,惠美世界。
45、信小也,享大成小也不小,人人说好。
46、美丽源于神润丽神,与您一同见证美丽神话。
47、女为悦己者容,丽神为美而来。
48、一样的美丽,不一样的神奇。
49、青春如此多娇美丽女神,活力人生。
50、丽神人,为你打造时尚女性。
51、因美丽而神奇相约美丽,回味健康。
52、拥有丽神,拥有神奇的美丽。
53、丽神丽神科技,和你一起追求美。
54、健康美丽之神来自健美丽人,幸福传神。
55、美丽健康神话天赐之物,地间之宝。
56、美丽生活每一天与丽神相守,与美丽结缘。
57、美丽今生,健康有(之)神。
58、为容颜添姿色,给生命增活力。
59、健康成就美丽丽神,追求美丽的信仰。
60、因健康而美丽用心甄选,用爱奉献。
61、心仪的价格,尊贵的美丽,你的36团。
62、万种正品齐上线,美丽团购无缺陷。
63、你想不一样吗,来36团吧。
64、购物36团,美丽“价”给你。
65、惠购36团,想美e点不难!
66、约会美丽,约会物美价廉,约会36团。
67、美丽三十六计,36团购为上计。
68、女人的美丽来自36团购网。
69、美丽时尚网购生活,从36团开始!
70、团购网,青春永驻只需一点点。
71、玩转美丽,团聚一家36团,给你360度的服务。
72、团,带给你360度的转变。
73、团购我的美丽滋养,我的36团!
74、实现美丽并不难,快去(来)36团。
75、美丽无忧,36团带您体验美好生活。
76、六六大顺面生辉,团团圆圆颜如玉。
77、三百六十度的美丽从“36团”开始。
78、团36团购网,让女人们痴迷。
79、美丽不打折,36团才打折。
80、美丽三十六计,总有一计适合您。
81、团,让你绽放人生中的每一天。
82、团购,团的是开心,购的是美丽。
83、女人的美丽,动人的颜值,健康护肤,优选颜值。
84、天空飘来四个字挚爱颜值尚品。
85、留一点美给颜值,多一点美给自己。
86、懂你更懂你的肌肤让美丽更有未来。
87、为美和青春护航颜值爆表,青春不老。
88、xx岁和25岁的差距,用颜值慢慢弥补。
热门化妆品公司管理制度(案例17篇)篇十四
1、 企业管理制度本身就是一种规范。
企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动中共同须遵守的规定和准则的总称,企业管理制度的表现形式或组成包括企业组织机构设计、职能部门划分及职能分工、岗位工作说明,专业管理制度、工作或流程、管理表单等管理制度类文件。企业因为生存和发展需要而制定这些系统性、专业性相统一的规定和准则,就是要求员工在职务行为中按照企业经营、生产、管理相关的规范与规则来统一行动、工作,如果没有统一的规范性的企业管理制度,企业就不可能在企业管理制度体系正常运行下,实现企业的发展战略。
2、 一个具体的专业性的企业管理制度一般是由一些与此专业或职能方面的规范性的标准、流程或程序、规则性的控制、检查、奖惩等因素组合而成的,在很多场合或环境里,规则=规范+程序。从一个具体的企业管理制度的内涵及其表现形式来讲:企业管理制度主要由编制企业管理制度的目的、编制依据、适用范围、管理制度的实施程序、管理制度的编制形成过程、管理制度与其他制度之间的关系等因素组成的,其中属于规范性的因素有:管理制度中的编制目的、编制依据、适用范围、管理制度的构成等;属于规则性的因素有:构成管理制度实施过程的环节、管理制度实施的 具体程序、控制管理制度实现或达成期望目标的方法及程序;形成管理制度的过程,完善或修订管理制度的过程,管理制度生效的时间、与其他管理制度之间的关系。
3、 规范实施企业管理制度是需要规范性的环境或条件的:
第二,实施规范性的制度全过程是规范的,而且是全员的整体职务行为或工作程序是规范的;只有这样,企业管理制度体系的整体运作才有可能是规范的,否则将导致管理制度的实施结果呈现不规范的状态。
企业管理制度的规范性是要求企业管理制度呈稳定和动态的统一的,长年一成不变的规范不一定是适应的规范,经常变化的规范也无一定是好规范,应该根据企业发展的需要而实现相对的稳定和动态的变化。在企业的发展过程中,企业管理制度应是具有相应的稳定周期与动态的时期,这种稳定周期与动态时期是受企业的行业性质、产业特征、企业人员素质、企业环境、企业家的个人因素等相关因素综合影响的。企业应该依据这些影响因素的变化,控制和调节的企业管理制度的稳定性与动态性。导致规范性的企业管理制度动态变化时的因素一般有三种情况:
1、 企业经营环境、经营产品、经营范围、全员素质等是要经常发生变化的,这些因素的变化相应会引发组织结构、职能部门、岗位及其员工队伍、技能的变化,继而会导致使用、执行原有的企业管理制度中规范、规则的主体发生变化,企业管理制度及其所含的规范、规则因素必然须因执行主题的变化而相应改变或进行修改、完善。
2、 产品结构、新技术的应用导致生产流程、操作流程的变化,生产流程、操作程序相关的`岗位及其员工的技能必然要随之变化,与之相关的企业管理制度及其所含的规范、规则、程序等因素必然须因此而改变或进行修改、完善。
3、 因为发展战略及竞争策略的原因,企业需要不断提高工作效率、降低生产成本、增加市场份额,当原有的管理制度及其所含的规范、规则、程序成为限制提高生产或工作效率、降低生产成本等的主要要素时,就有必要重塑企业机制,改进原有企业管理制度中不适应的规范、规则、程序。
企业管理制度的动态变化需要企业进行有效的创新,也只有创新才能保证企业管理制度的具有相对的稳定性、规范性,合理、科学、把握好或利用好时机的创新是保持企业管理制度规范性的最佳途径或唯一途径。
1、 企业管理制度是企业管理制度的规范性实施与创新活动的产物,通俗的讲:企业管理制度=规范+规则+创新;这是因为:一方面,企业管理制度的编制须按照一定的规范来编制,企业管理制度的编制在一定意义上讲,是企业管理制度的创新,企业管理制度创新过程就是企业管理制度文件的设计、编制,这种设计或创新是有其相应的规则或规范的。另一方面,企业管理制度的编制或创新是具有规则的,起码的规则就是结合企业实际,按照事物的演变过程依循事物发展过程中内在的本质规律,依据企业管理的基本原理,实施创新的方法或原则,进行编制或创新,形成规范。
2、 企业管理制度的规范性与创新性之间的关系是一种互为基础、互相作用、互相影响的关系。良性的循环关系是两者保持统一、和谐、互相促进的关系,非良性的关系则是两者割裂甚至矛盾的关系。作为企业来讲,应该努力使企业管理制度的规范性与创新性因素之间的关系呈良性关系,也就是:规范性的因素是创新的产物,现行的企业管理制度里规范性的因素是前期企业管理制度创新的目标,同时,又是下一轮创新的基础。只有这样,企业管理制度才能在规范实施与创新的双重作用下不断完善、不断发挥其保证与促进企业发展的作用。
企业管理制度的执行,是企业管理的实践者。他们既有联系又有区别:制度是文件,是命令;执行是落实,是实践;制度是执行的基础,执行是制度的实践,没有制度就没有执行;没有执行,制度也只是一只空壳。所以要想贯彻落实企业管理制度还需做到以下几个方面:
1、需要加强企业管理制度和执行所设的内容在员工中的透明度。员工是企业管理制度落实到位的主要对象。如果员工连遵守什么、怎样遵守都不明白或不完全明白,就是没有目的或目的(目标)不明确,后果将导致公司制定的管理制度流产。企业管理制度是员工在工作中不可或缺的一部分,制度遵守得好坏,取决于员工的工作态度和责任心。如果员工把平时的工作表现和制度执行的好坏程度分开来衡量自己是不恰当的。因为制度和工作在性质上不可分,是相互联系和依存的。制度遵守得好,工作起来就好,就顺心,没有压力;反过来,工作上的每一次过失和失误,大多是不遵守制度、遵守制度不彻底而引起的。因此,遵守企业管理制度虽然提倡自觉性,但同时不能忽略强制性,对少数员工实行罚款、辞退、开除等执行措施是很有必要的。
2、企业管理人员在制度和执行上应做到“自扫门前雪”。管理人员有宣传公司管理制度的义务和责任,制度的拟定者和执行者都应把心态放正,不要渗杂个人感情在制度中。同时要杜绝一问三不知。在企业管理制度的执行上对执行者要做到相互监督,落实,要防止陷进“一根烟、一杯酒、你我大家是朋友”的工作怪圈,这非常不利于企业管理制度的执行。
企业管理制度执行本身就具有强制性的特征。没有过硬的强化手段,有些刚建立的企业管理制度就是一纸空文。一般地讲,制度的制定,来自于基层,也适应于基层,为基层服务。因此,建立持久的强化执行方案是完成管理制度最有效的方法。当一种企业管理制度,经过一定阶段强化执行后,它就逐渐形成了一种习惯,甚至可以成为一种好的企业传统发扬下去。
热门化妆品公司管理制度(案例17篇)篇十五
1、天然颜值,呵护美丽。
2、青看万岁,颜值醉美。
3、天空飘来四个字——颜值护肤。
4、颜值青睐,明星风采。
5、用颜值,才有颜值。
6、用颜值滋养,享年华闪亮。
7、陶尽浮华,天然美容。
8、有颜值,就够了。
9、有颜值,高品质。
10、青春不散场,颜值你最靓。
11、颜值青睐,明星风采。
12、挚爱颜值尚品。
13、岁和25岁的差距,用颜值慢慢弥补。
14、颜值,容颜保湿。
15、爱ta的最美颜值。
16、用颜值,才有颜值。
17、别辜负了你的颜值。
18、想美丽,用颜值。
19、陶尽浮华,天然美容。
20、颜值——理想的美肤天使。
21、有颜值,高品质。
22、让颜值超越想象。
23、你的.颜值,我的价值。
24、青春美,颜值给。
25、水润年华,颜值最佳。
26、用颜值,永年轻。
27、颜值护肤,天然纯萃。
28、用颜值,比颜值。
29、一切只为颜值。
30、青春不散场,颜值你最靓。
31、用颜值护肤,把颜值留住。
32、让美丽更有未来。
33、青看万岁,颜值醉美。
34、拥有颜值,扮靓青春。
35、用颜值滋养,享年华闪亮。
热门化妆品公司管理制度(案例17篇)篇十六
1、我的自信,源自小也的.美妆。
2、妆备就选小也,时尚多样更快捷。
3、满目时尚,优惠共享。
4、小资地带,小也挚爱。
5、小也,每一点都优惠。
6、惠聚潮流,分享时尚。
7、小也“妆”备,年轻必备。
8、选择小也,惠享时尚。
9、呵护美白肌肤,守护美丽生活。
10、城小爱,物美芳心。
11、信赖小也,就是信赖美丽。
12、小也网络,美丽多e点。
13、选择小也,就是时尚。
14、小也网络在线,时尚实惠无限。
15、小者精也,无限美也。
16、时尚美品,实惠价值,诚信小也。
17、小也好品质,魅力品牌。
18、上小也网购,与美丽相约。
19、惠聚潮流,分享时尚。
20、妆备就选小也,时尚多样更快捷。
21、小也,最懂男人心,最动女人情。
22、小资地带,小也挚爱。
23、小俏佳人,也有一番风味。
25、品牌汇聚力量,护肤优选小也。
26、化妆品海洋,小也全球购。
27、我的自信,源自小也的美妆。
28、用心淘美丽——小也。
29、小也购物,惠美世界。
30、爱妆生活,爱尚小也。
31、真小也,善时尚,美丽您的美丽。
32、品牌小价钱,既美丽也便宜。
33、诚信无极限,美丽多e点。
34、进入小也,视界也。
35、小也“妆”备,年轻必备。
36、丰富实惠,轻松购时尚。
热门化妆品公司管理制度(案例17篇)篇十七
第三章,营销策略。
第四章,竞争分析。
第五章,发展战略。
第六章,财务分析。
第七章,管理分析。
第八章,风险与机遇分析及规避措施。
第九章,总结。
2---公司,逐步扩大公司规模。
一,宗旨:为客户提供最优秀的化妆品,并进行全程跟踪服务,使。
顾客更加清新夺目,获得对生活的自信。
二,目标:成为一家在行业间有一定名声和实力的公司,最后发展。
成为集自主研发与销售于一体的大型公司。
三,产品与服务:销售各种化妆品,为大学生老师及其他人提供所。
需的产品,并提供使用指导。保证产品质量,保证价格合理,保证售后服。
4---给予优待,并对其进行热情宣传。如果她们买了我们的产品,那自会替我们宣传;即使不买,也会对顾客态度始终如一,因为我们相信“生意不成情意在”的道理。
此外,我们将严把质量,保证价格与质量相称,绝不会让顾客买走劣质产品。我们以信誉为先,用一流的质量和服务及良好的信誉赢得顾客的青睐。
二,销售方式。
1,初期,我们将开设门面,负责直接销售。这是我们最基本的销售方式。
2,我们将采取合作的方式让其他机构代我们进行宣传和销售。例如,可与。
6---息,用于售后联系。通过这种方式既可以保障客户的权益,又可以使我们知道什么产品才是客户最欢迎的,有利于我们公司的进一步发展。
第四章,竞争分析。
化妆品行业已是成熟的行业,竞争较为激烈,在凤阳县内有大小此类商店数十家。但是它们均非专业的大型的公司,因此没有垄断的现象。主要竞争对手就这些小商店,他们在大学生客户方面难以和我们的店相比,我们将专卖各种大学生喜欢的商品,且距大学生更近,占有天时地利人和,对此我们有较大的信心。
8---。
随着人们生活水平的提高,化妆品已成为许多人日常生活中的必需品,化妆品的产品质量和产品安全与人民的生活密切相关。本文是小编为大家整理的化妆品总经理的致辞范文,仅供参考。
尊敬的各位来宾、亲爱的会员朋友们:
上午好!
在这个生机勃发、草木成荫的美好季节里我们欢聚一堂,共同庆祝兰芸成立十周年。首先请允许我代表公司董事会及全体员工对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
10---员工,恪尽职守、兢兢业业,你们是兰芸最宝贵的财富,是继续前进的无尽动力。十年来,艰辛与幸福印在每一名兰芸人的心中。兰芸的家人们,你们辛苦了!谢谢你们!
最后祝愿各位来宾和朋友们青春常在、健康美丽永远相伴!
明恒的家人们、大家上午好!
xx年,弹指一挥间!许多欢笑与艰辛浮于眼前,xx年的心路厉程,未曾举杯已感怀!回望我们共同走过的岁月共同筑就了今天的明恒文化,在学习和成长中见证了明恒人一路的荣耀和付出!在此,我代表明恒人;向公司的员老;积极优秀员工;公司销售第一名,表示真诚的感谢!
16---学习是企业发展的动力和不竭源泉,也是每个人得以成长的唯一途径。我们希望员工通过不断的学习提升自己的能力和修养,与企业一起成长。我们在学习中工作,在工作中学习。
关于工作。
xx公司不仅是一个为你提供一份工作的地方,更是一个为你提供不断成长和实现自我价值的平台。你为公司创造了价值,公司为你的现在和将来设置了不断扩展的舞台,只要你热爱大雅,只要你足够的努力,你一定能灿烂的绽放自己.18---提升自我,并立志引领美容化妆品行业不断向前发展的公司。总经理真诚期待每一位员工就公司的管理和制度积极正面的提出建议。
关于心态。
如果你不能全心在大雅工作,请你选择离开。但只要你选择留在xx,那就努力工作吧。因为,xx的成功需要每一位员工的共同努力,xx的成功就是每一位员工的成功。
22---如何满足在校大学生的消费需求。
我们的服务是独一无二的,理由是我们和消费者是零距离的,更了解这一市场,另外,我们有自身优势,原因是我们是管理学学士毕业,不论是管理或市场都有丰厚的理论基础。
市场定位(目标市场):
24---。
我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。
赵,男,总经理。管理学学士,具有丰富的化妆品销售经验,对市场有一定的敏锐性。
杨,男,销售部经理。管理学学士,具有5年的工作经验,有8年的市场经验,钻研于市场营销和销售策略。……资金需求:我们正在寻求万元的贷款支持,这笔资金用于启动资金和营销资金。我们采用利润分红,在2年之内偿还这笔贷款或投资。
第二章。
一、宗旨(任务)。
26---称是新生活化妆品公司,法定地址是天津市河西区大沽南路10001号。
本公司是一个专有独资公司。我们的主要办事机构位于天津市河西区工程师范学院#5门面。我们经营面积为60平方米,美容护肤雅间40平方米。有了资金后,我们可望二年内扩展到邻近的高校区。
尽管化妆品市场形式并不简单,但这一夹缝市场一些有实力的公司是处在放弃或未开发状态,故,为我公司的生存发展提供了空间。
28---售,5名美容师(后期)。
3)上门推销及服务8人(前期)。上门推销及服务4人(后期)。
公司将建立以下制度和报表以便于管理。
1、财务,商品管理制度。
2、人员招聘,培训,奖励等激励手段。
3、印刷销售单,报表等,便于核查和管理。
2.外部支持:
我们目前已与下列外部顾问机构发展了业务关系:
1)天津市河西区会计师事务所。
30---立了重要的互惠协作战略伙伴关系:。
我们已经同小护士生产厂家建立行销协议,使得我们享受出厂最低价,从而又成本优势。
(三)人员招聘。
本行业从业人员按国家规定必须有上岗证,尤其美容师。部门销售人员要求相应专业毕业本科生或优秀专科生,有一定营销,销售知识。
招聘人员应注意外观形象,男性在175厘米以上,女性在165厘米以上,32---对这一点,对每个顾客跟踪调查,使用我公司产品的前两天建立良好联系,同时,在购进商品时严格把关,严禁假冒伪劣商品。
2、防盗防火。建立个人责任制度。将责任具体到个人,施行轮流值班制。
第三章。
市场分析。
一、市场介绍。
d、公司成员多数都是管理专业毕业而且对化妆品行业有浓厚兴趣,故有更强的经营优势。
劣势情况为:
a.资金筹集的困难。
b.公司的大部分管理及经营人员缺乏经验。
c.短期建立公司的知名度和信誉上的营销策略选择的困难。
三、目标市场。
1、目标顾客。
36---1500元,若活动期间请著名美容医生日工资另定。
2、和业绩挂钩。员工在基本工资的基础上,按每个人的销售额的10%提成。(特价品除外)。
第四章。
竞争性分析。
为了提升企业的竞争力,增大销售额,我公司会采取一些营销措施,一些基本计划如下:。
一.市场营销计划。
(一)定期的为上述的高校女生作定期的关于皮肤护理的基础知识(如每周周五晚上),主要目的是让更多的人明白护肤的重要性。
38---有市场,要做到这一点首先要对市场足够了解,对此,我们会做定期的调查,和顾客建立及时地沟通,了解她们的心声,做到确保顾客百分之百的满意率。
2)反馈:。
建立积极的顾客反馈机制,如开店除器材及顾客的建议并采用幸运抽奖这种集鼓励和娱乐为一体的形式,保证初期公司信息畅通,从而不断符合市场。
第五章。
市场与销售。
一、销售策略。
(一)销售方式。
本公司的销售方式分为两个部分:成长期和成熟期。
40---。
2、上门推销人员2人。内容同上。
二、产品定位。
1)市场定位:公司经营与服务理念是服务于在校女大学生,产品定位于大多数学生能接受的中低端商品。
2)经营理念。
做小、做精、做好。
做小:限于在校大学生。
做精:品质控制。
做好:为顾客服务以建立企业的美誉度。
五、定价策略。
众所周知,化妆品行业利润颇高,为了增强本公司的市场竞争力和更好的42---。
化妆品销售成本5000元,皮肤护理所需成本费1000元。
房租租60平米的摊位年租金12000元,月租金1200元。
人
员
工
资
6*1000+2*1200+1500=9900元。
人员提成32000*10%=3200元。
税金5200元。
其他4500元。
合计。
上缴所得税10000*30%=3000。
44----。