汇报材料是一种重要的思维工具，通过对自己的工作进行总结和归纳，我们可以发现问题、提升思考能力和解决能力。以下是小编为大家收集的汇报材料范文，供大家参考和借鉴。
优质向区委书记汇报材料（模板18篇）篇一
*书记、各位领导：
下面，我简要汇报一下今年以来街道的工作情况。
1-4月份，**街道预计实现国内生产总值*亿元，同比增。
长30.5%；地方财政收入*万元，按可比口径同比增长*%；限额以上社会消费品零售总额*亿元，同比增长*%；完成固定资产投资*亿元，同比增长26.7%。经济总体运行态势良好，保持了平稳增长。
1.5户正在协调，在街道办事处中排第二名。招商引资方面。1-4月份，引进了**、**2家内资企业和**、**2家外资企业。
推进了**影院入驻**进程，促成了苏宁电器购买**广场，并已签订合同。
（二）群众工作。群众工作是一切工作的出发点和落脚点。一直以来，我们始终坚持把群众放在心中最高位置，扎实践行市、区提出的系列群众工作理念，积极整合资源，扩展服务范围，化解社会矛盾，理顺群众情绪，不断把新形势下的群众工作推向深入。1-4月份，我们完成了3项为民服务工程：一是在**个社区建立**，筹集并发爱心救助金21.2万余元，救助困难群众1600人次。二是丰富居民精神文化生活，新增**个以养生、歌舞为主要活动内容的**互助点，打造了“**红歌大家唱”、“**大舞台”2个文化品牌。三是城市环境管理逐步改善。**小区的整治工作已接近尾声，**小区整治完成前期准备工作，正在筹备业主委员会的选举工作。开办了**市场，满足了进城农民经营、附近居民生活的需要。此外，在化解社会矛盾维护社会稳定方面，我们承担了大量的社会矛盾化解任务，通过责任分包，采取得力措施，及时有效地化解了一批矛盾纠纷。
（三）党建工作。我们始终坚持党建工作要不断创新的理念，不断开拓思路，努力打造培育新的领先优势。“**”工作在全区铺开以来，在原有工作的基础上，我们不断。
总结。
活动经验，巩固活动成果，不断完善规章制度，形成长效机制，努力将街道和**社区打造成为示范街道、示范社区。截至目前，已接受省市领导、其他县市区、兄弟街道等观摩10余次；**党建是我们街道又一创新之举，去年，**楼宇党支部和**联席会成立，**党建率先破题。今年，我们准备在辖区所有楼宇全面推广，扩大覆盖，目前，**大厦、**大厦、**、**大厦等4座楼宇已完成**党支部和**联席会组建工作。下步，我们将对**中心、**大厦、**大厦等楼宇进行调查摸底，争取年内完成楼宇党支部的组建工作。
（四）队伍建设。换届以来，我们的领导班子从整体上。
呈现出素质不断提高、结构不断改善的显著特点。街道班子现有**位成员，无论从年龄结构还是学历构成都是一个优化的组合。新老班子成员在明确分工的基础上，既全力做好分工负责的工作，又互相支持、互相补位，切实增强了工作合力。对于普通机关干部，尤其是80后的年轻干部，我们通过完善考核制度、加强业务学习、强化工作锻炼等方式加强培养，储备人才，尤其注重在工作中压担子，在工作中锤炼作风，特别是加强作风和效能建设活动开展以来，通过一系列主题活动的开展，在全办上下营造了主动靠前请命，勇挑重担，凝心聚力，干事创业的良好氛围，形成了“人人肩上有重担、人人争着做贡献”的良好局面。
在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，发展的“困。
应当说，今年是关键的一年、重要的一年，也是困难的一年。我们既面临千载难逢的历史机遇，也面临前所未有的困难和压力。越是困难重重，越是要加压奋进。下一步，我们将坚持既定工作目标不退缩，加快发展不松懈，在攻坚克难中抢占先机，在应对挑战中掌握主动，以经济社会发展的优异成绩迎接党的十八大胜利召开。主要抓好三个方面工作。
（一）重点加强统筹全局的能力。街道的工作是综合性的工作，许多工作是需要多个部门甚至是集全办之力来完成的，这就需要我们高度树立全办一盘棋的思想，在人员配置排兵布阵方面，兼顾好发展和稳定大局。**区片旧城改造、**商业广场、**地下人防工程等项目是我们下一步的重点工作，尤其是**区片旧城改造项目即将全面启动，要抽调人员进驻指挥部，工作人员要入户选定评估公司，后期房屋征收等一系列工作都需要充足的人员保证。工作中，我们将在人员有限的情况下，实行“一岗双责”、“一岗多责”，既要分工明确，做好本职工作，又要做到分工不分家，做好全办的重点工作。
（二）抓好基础性工作落实。基础性工作是根本，事关全局，无论是经济工作还是社会事业，我们都坚持选好切入点和突破口，找到抓好工作的载体和抓手，推动经常性基础性工作深入发展。下一步，我们将以打造全市综合体试点工程为契机，用好政策机遇，抓好时间节点，推动所有项目的顺利推进；以争创“省级充分就业星级社区”为契机，多渠道为用人单位和求职者搭建双向选择平台，最大限度地提高就业机会；以加强社区建设为契机，积极推进社区办公服务用房标准化建设，新增2个社区达到“三个一百”标准；以文化大发展大繁荣为契机，大力开展民间艺术展览等文化活动，叫响“**红歌大家唱”、“**大舞台”等文化品牌；以“**”工作深入开展为契机，充分发挥中央、省属驻烟单位和市直机关社区报到党员的作用，为社区建设积极贡献力量。
优质向区委书记汇报材料（模板18篇）篇二
全市组织部长会议指出，要持续做好选育管用工作，着力建设忠诚干净担当的高素质干部队伍。围绕这一要求，x区积极构建以一线选人用人为导向，以精准选拔任用为目标，以专业化分类建库和全链条管理为支撑，以年轻干部“薪火计划”为品牌的x选人用人体系，在加快xx城市建设中积极贡献x力量，提供有力人才支撑。
一、树牢导向，提高选人用人公信力。
一是树牢正确导向。坚持政治标准和好干部标准，把制度执行力和治理能力作为干部选拔任用的重要依据，注重在疫情防控、环保攻坚、重点项目等一线岗位考察了解，树立能力在一线锻炼、业绩在一线显现、干部在一线选拔的特色选人用人导向。二是严格选任程序。坚持做到“四个不”，即未经规定程序的一律不考察、不研究、不审批、不任命。干部选拔任用工作中，强化党组织的领导和把关作用，加强综合研判，做到依事择人、人岗相适，不断增强科级领导班子配备的前瞻性、计划性和主动性。
二、精准选任，增强干部考察辨别力。
一是科学选人用人。综合运用平时考核、专项考核、巡视巡察、环保督察等成果，从政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力等方面，加强干部履职情况分析研判，尤其注重从征迁建设、疫情防控、基层党建等急难险重任务中开展专项考核，考察识别干部。二是精准知事识人。建立区委组织部班子成员分包联系区管领导班子和领导干部制度，开展无主题、无推荐、无任免的面对面漫谈；建立综合分析研判制度，从基层群众、乡语口碑中，全方位、多角度、立体式考察识别干部；建立“3+x”业绩公示制度，由考察对象如实写出3项满意和至少1项需要提高的工作，并进行公示和满意度测评。三是突出以事择人。聚焦全面建成小康社会、xx城市建设、“五个x”建设实际需要，坚持事业为上，以事择人、以岗择人、人岗相适，从熟悉相关业务或有相关背景经历的干部中挑选适宜人选，实现事业发展、领导班子功能和干部成长深度融合。
三、优化供给，夯实干部结构支撑力。
一是专业化分类建库。对全区x余名一般干部职工按照城市管理、征迁服务、经济运行、信访稳定和宣传协调五个类别分类建库储备，并将干部实绩表现纳入选拔任用的重要依据。二是全链条管理。建立各年龄段干部全链条管理模式，在优化配置基础上，提高结构性人选质量。注重从经过实践考验的优秀干部中选拔并常态化配备年轻干部和女干部。截至目前，实配街道党政领导班子成员中35岁以下年轻干部x人，配备达标率x%，位列全市第x；实配街道党政正职中35岁以下年轻干部x人，配备达标率x%，位列全市第x；实配街道领导班子中女干部x人，配备达标率100%。全市仅我区三项指标均配备达标。在全区范围内搜集文明创建督查、矛盾调解、基层党建等岗位需求，安排x名退出领导职务干部到环保督查、软弱涣散村整顿、重点项目建设等岗位参与工作。
四、薪火相传，激活队伍建设生命力。
围绕实施年轻干部“薪火计划”，统筹推进“五大工程”。一是实施“源头活水”工程。建立“两单一库”选拔机制（调研名单、优选名单、优秀年轻干部业绩库），通过实地调研、单位推荐、档案审核等程序，重点掌握一批优秀年轻干部并纳入“调研名单”。在此基础上，建立优秀年轻干部业绩库，在严格审查把关，定期分析研判基础上，重点筛选在基层一线做出突出业绩的优秀年轻干部纳入“优选名单”。二是实施“素质提升”工程。多种形式引导督促年轻干部学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想；组织年轻干部到x、x纪念馆等红色教育基地接受党性洗礼，开展红色教育、重温入党誓词、党性分析等活动。对照新发展理念、高质量发展的要求，督促年轻干部加快补齐知识弱项、能力短板、经验盲区，持续提升基层治理能力、城市治理能力、依法治理能力、风险防控能力，确保工作能力与x城市建设需要相匹配。三是实施“墩苗成长”工程。围绕“三大攻坚战”“x党建计划”等重点工作，选派优秀年轻干部到基层、农村、项目等艰苦环境和急难险重一线磨炼提高，培养应对复杂局面、解决各类难题、协调多方关系等能力。四是实施“五星评价”工程。建立年轻干部“五星”考察评价机制，从政治素质、道德品质、担当精神、能力水平、沟通协作、廉洁自律等六个维度，对优秀年轻干部从5至10分依次打分并定为一星级至五星级，对各方面综合评价较高的年轻干部，在评先评优、选拔任用时，同等条件下优先考虑。五是实施“扬帆起航”工程。按照“不公示、不公开、不预设成长路线”的原则，重点对“优选名单”中的年轻干部，实施阶梯式培养选任。根据领导班子建设需求和年轻干部特长优势，结合县级党政机构、事业单位改革，研判班子配备情况和需求，坚持梯次搭配、循阶而上。目前，街道党政正职平均年龄为x岁，区直部门正职平均年龄为x岁，全区“80后”“90后”科级领导干部达到x人，占全部科级领导干部的x%，领导班子年龄结构进一步优化。
优质向区委书记汇报材料（模板18篇）篇三
深化促进转化转化推动具体化。 猜你喜欢 网友关注 本周热点 精品推荐