实用创业心得和感悟范文（14篇）

通过总结心得体会，我们可以更好地规划未来的学习和发展方向，实现自我提升。在漫长的学习过程中，我深刻体会到了努力和坚持的重要性。

实用创业心得和感悟范文（14篇）篇一

在茫茫商海中，常常有许多创业企业在经历了短暂的辉煌后便如流星般地陨落。借用并修改一下托尔斯泰的名言，我们可以这样说：“成功的公司多半大同小异，而失败的公司则各有各的特色。”为什么这样说呢?因为要成功，只有为数不多的办法;要失败，却有无穷的花样。

选错合作伙伴。

如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮你设计了这个企业的构思，或者他有你需要的技巧，那么请他加入进来。不要用合伙关系来聘人，或者你需要他为你鸣鼓吹号。对投资合伙人的选择，要搞清投资来源最好是自有资金，避免因经营不善，掉入“连环债”的怪圈。对经营合伙人的选择，必须找到真行家，能带来一定技术和经营渠道。对企业赢利后的分配和亏损共负等问题，最好以合同的形式固定下来，一旦发生纠纷，便于用法律手段处理。

低标准用人。

人们常有一个想法，就是先应眼前之急，以后再雇出色的人才。这真是大错特错。错误的结果常常要过不少时间才会显现。雇人一定要保持高标准，要有耐心，直到找到真正合适的人选来帮助你创业，然后你尽可以放手让他们去做。这样，你会事半功倍。

华而不实。

干哪行有哪行的规定，得哪行的收益。本钱大未必干得成小买卖，本钱小也未必做不成大生意。投资多，赢利高，但风险也大，投资孝获得低，赚的是个安稳钱。所以投资创业者切忌眼高手低。

欺诈客户。

家声誉，也埋下许多经营危机。我们不敢说商场上没有诡诈，但愈是做正经生意，长生意或是大生意，诡诈的作风愈是没有作用，我们的目标是自我实现和做一个“令人尊敬的企业家”。我们没有理由降低我们的做人标准来向不肖的商人看齐。

管理无章。

重“义”轻“利”

在对创业企业调查分析过程中，我们发现有70%多的创业者强调创业员工的忠诚，而不重视员工的利益。一旦员工提出利益的要求，创业者就视为不忠，从而影响彼此的有效沟通甚至是合作，这一现象尤其在规模较小的企业更为常见。利益是任何员工生存和成长的根本物质基础，如果创业者忽视这一问题，不但难以吸引来优秀的人才，就是已有的人才也将流失。

轻人才培训。

由于创业期的企业注意力集中在业务增长上，因此很多企业只能使用人才，而忽视了对人才的培训。这种人力资源环境，在知识和技术日新月异的今天，使得许多创业员工由于疲于工作，常常觉得两脑空空，心力不足。这必然导致许多创业企业在进入高速成长期后，老员工的素质难于应付企业新的增长和发展，企业不得不高薪引进人才。

鼠目寸光。

企业一定要赚钱并不是过错。但如果赚钱成了你唯一的目的，那会导致很多问题：只注重眼前利益，忽略长期投资，无法提高普通雇员的士气，并且缺乏长远计划。这就像寓言里讲的那样，捕捉蝴蝶时，你越乱扑乱抓越抓不着。相反，你静静地坐在那儿，蝴蝶倒会飞到你肩上。当然，在商业场上，静静地坐等是不行的。但是，过分地追逐金钱反倒会让你得不偿失。

谨小慎微。

唯一要衡量的是风险与预计的回报是否相当，不要为了一个不值得的东西承担风险。但如果值得，就不要害伯。

低估竞争对手。

疑神疑鬼听上去像是件坏事情，但在商业竞争中，它是所有成功者必备的素质。比尔?盖茨和安迪?格拉夫是最成功的两个创业家，也是两个最疑神疑鬼的人。不管他们的公司如何成功，市场占有率有多少，他们上了多少次杂志的封面，他们总是在考虑下一步的竞争。他们管理公司的方法好像明天就有人会挤垮他们似的。

他们总是非常警觉。这其实并非多余。大家都还记得ibm垄断个人电脑和文字星wordstar垄断文字处理软件的日子吗?当时他们两个庞然大物是多么地绝对领先啊?可是，他们在眨眼之间就输给了比他们小得多、进取心强得多、灵活得多的竞争者。记住，你占有的那份市场，别人也想要，而且很有可能从你那里抢走。千万不要低估你的竞争对手。

实用创业心得和感悟范文（14篇）篇二

近年来，随着电子商务的迅速崛起，快递行业也取得了长足的发展。无论是大型的快递公司还是小而精的创业团队，都在竞相扩大市场份额，争夺用户的青睐。作为一名创业者，我一直对快递行业充满着兴趣和憧憬。在快递创业的过程中，我深刻地体会到了其中的乐趣和挑战，也积累了一些宝贵的经验和体会，愿与大家分享。

第二段：提到创业初期面临的困难和挑战，需要克服的坎坷。

快递行业的竞争激烈，创业者面临着诸多艰辛和压力。在创业初期，我经常会面临着客户资源的匮乏、市场宣传的困难以及员工队伍的组建等问题。同时，对于创业者而言，资金问题更是个让人头疼的大难题。在这一阶段，往往需要我们拿出毅力和勇气，能够在挫折面前始终保持积极的心态、为了梦想而坚持不懈。

第三段：谈论创业过程中的重要观念与战略。

创业过程中，观念和战略的重要性不言而喻。首先，在选择创业项目的时候，我们需要认清自己的优势和劣势，选择一个与个人条件相匹配的方向。其次，我们要有清晰的目标和计划，明确公司的核心竞争力和发展方向。在随后的运营过程中，合理规划资源的配置，跟踪市场的变化，及时调整和优化经营模式是创业者必备的素质。此外，与行业内的合作伙伴进行合作，共同发展，也是非常关键的策略之一。

第四段：谈论创业者需要具备的素质和能力。

快递创业要有一定的基础素质和能力，这其中包括多元化的技能和优秀的管理能力。首先，创业者需要具备一定的公关与沟通能力，能够与各类人员进行有效的合作和交流。其次，具备基本的财务、运营和人力资源管理能力，能够合理利用资源进行公司的整体运营。最后，还需要具备一定的市场洞察力和创新精神，能够及时抓住市场机会，保持竞争力。

通过快递创业，我不仅在实践中学到了很多知识和技巧，更重要的是收获了成长和成就感。创业过程中的艰难困苦让我变得更加坚韧，挫折和失败教会我更好地反思和总结。快递创业让我学会了团队合作、市场运作以及战略规划，这些都将是我未来发展的宝贵资本。尽管快递创业道路上的曲折与挑战不会缺少，但我相信只要坚持努力，总会找到属于自己的一片天地。

以上就是我在快递创业过程中的一些感悟和心得体会。创业是一段艰辛却充满希望和激情的旅程，我相信只要我们勇敢追逐梦想，持续努力，就能够创造属于自己的人生奇迹。

实用创业心得和感悟范文（14篇）篇三

创业培训第八天，写出自己企业的创业计划书，我们在前七天已经学习了创办企业所要具备的素质，怎样创办企业等内容，虽然对此已经有了一些了解，但真正做计划还是比较难的，从早上八点做到下午六点，才把计划写完，做完计划后，对企业有了一个全新的认识，计划是实际行动的指南，所以我们在做计划的时候一定要考虑全面，做到细、准、实。俗话说的好，不想做将军的士兵不是好士兵。培训老师也说：没有人甘心一辈子替他人工作，谁都想做老板。但，又不是每一个人都适合，都有能力去做。所以syb就是交大家如和创业，如何成为一个优秀的创业者。

在参加这个培训前我是有过创业的念头，但苦于自身能力不足和无相关经验，始终无法去做。但经过培训，对于创业我有了更高的自信心。

首先，要成为一个成功的创业者必须具备较高的个人素质，品德及修养，当然自身能力和对自己企业的生产技术的了解也是不可缺少的，同时家人的支持与资金是否充沛也密不可分。所以“创业=德+能+家+财”，然后，我们构思好自己的企业，并用“swot”分析法，分析我们的企业本身的竞争优势，竞争劣势，机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。

因此，清楚的确定公司的资源优势和缺陷，了解公司所面临的机会和挑战，对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。要初步拟定企业“4p”。在创业过程中，我们还要懂得三个流：商品流、现金流、信息流，所以在生活中我们要发现有用信息，抓住有用信息，把握有用信息，最后利用信息给自己的企业带来更大的财富。同时培养自己成为一个有规划，有目的的优秀的“牧师”，也就是说：当企业到了一定规模时，我们要进一步完善“4p”

4p：商品(适当考虑是否要扩大自己的经营产品，扩大企业规模)、价格(根据市场的发展趋向，是否考虑对商品价格进行变化)、地点(当企业扩大时，是否考虑将企业向发展潜力更广的城市进军)、促销(拟定出更是和自己企业成长的经营方式)。

总之，参加syb创业培训让我知道了很多，这也成为了我以后创业的一笔可观的“财富”!

实用创业心得和感悟范文（14篇）篇四

创业是一种充满冒险的行为，其背后隐藏着各种挑战与机遇。在创业过程中，我们会遇到许多问题和困难。然而，只有通过总结和反思，我们才能从这些经历中获得宝贵的心得体会，为今后的创业之路提供宝贵的指导。

第二段：谈及创业过程中的挑战与困难（300字）。

创业的道路充满了不确定性，我们需要面对各种挑战和困难，例如缺乏资金、市场竞争激烈以及前进道路上的阻碍等。这些问题都需要我们不断寻找解决方案，从而使我们的创业项目更具竞争力。在此过程中，我们需要有坚定的信心和一颗永不放弃的决心，以战胜挑战并实现自己的梦想。

第三段：强调关键策略和经验（300字）。

在创业过程中，我们需要分析市场需求和趋势，了解竞争对手的优势和劣势，以制定切实可行的营销策略。同时，我们需要建立良好的合作关系，以扩大我们的网络和资源。另外，我们还需要具备创新思维和灵活的思维方式，以应对不断变化的市场环境。总之，坚持学习和积累经验是取得成功的关键。

第四段：强调反思和调整的重要性（200字）。

当我们面临问题和挑战时，反思是非常重要的。我们应该深入思考发生了什么问题，并找到根本原因。只有通过明确问题，我们才能采取正确的行动。此外，我们还应该学会调整我们的计划和策略，根据市场需求的变化和竞争对手的动态做出相应的调整。只有不断调整和适应才能保持竞争力并赢得市场份额。

创业是一段漫长而充满挑战的旅程。在这个过程中，我们会遇到各种问题和困难，但只要我们保持积极的心态，学会总结和反思，我们就一定能够克服困难，实现我们的目标。创业不仅仅是一种经济活动，更是一种对自己、对社会做出贡献的方式。通过创业，我们可以实现自己的梦想，并为社会创造价值。

总结：

创业心得体会感悟的重要性不容忽视。在创业过程中，我们会面临各种挑战和困难。通过总结和反思经验，我们可以积累宝贵的经验教训，并找到实现成功的关键策略。此外，我们还应该强调反思和调整的重要性，以保持竞争力。创业旅程并不容易，但只要我们保持积极的心态和坚定的决心，成功将不再遥远。创业不仅仅是一种经济活动，更是对自己和社会做出贡献的方式。通过创业，我们可以实现自己的梦想，并为社会创造价值。

实用创业心得和感悟范文（14篇）篇五

在茫茫商海中，常常有许多创业企业在经历了短暂的辉煌后便如流星般地陨落。借用并修改一下托尔斯泰的名言，我们可以这样说：“成功的公司多半大同小异，而失败的公司则各有各的特色。”为什么这样说呢?因为要成功，只有为数不多的办法;要失败，却有无穷的花样。

选错合作伙伴。

如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮你设计了这个企业的构思，或者他有你需要的技巧，那么请他加入进来。不要用合伙关系来聘人，或者你需要他为你鸣鼓吹号。对投资合伙人的选择，要搞清投资来源最好是自有资金，避免因经营不善，掉入“连环债”的怪圈。对经营合伙人的选择，必须找到真行家，能带来一定技术和经营渠道。对企业赢利后的分配和亏损共负等问题，最好以合同的形式固定下来，一旦发生纠纷，便于用法律手段处理。

低标准用人。

人们常有一个想法，就是先应眼前之急，以后再雇出色的人才。这真是大错特错。错误的结果常常要过不少时间才会显现。雇人一定要保持高标准，要有耐心，直到找到真正合适的人选来帮助你创业，然后你尽可以放手让他们去做。这样，你会事半功倍。

华而不实。

干哪行有哪行的规定，得哪行的收益。本钱大未必干得成小买卖，本钱小也未必做不成大生意。投资多，赢利高，但风险也大，投资孝获得低，赚的是个安稳钱。所以投资创业者切忌眼高手低。

欺诈客户。

家声誉，也埋下许多经营危机。我们不敢说商场上没有诡诈，但愈是做正经生意，长生意或是大生意，诡诈的作风愈是没有作用，我们的目标是自我实现和做一个“令人尊敬的企业家”。我们没有理由降低我们的做人标准来向不肖的商人看齐。

管理无章。

重“义”轻“利”

在对创业企业调查分析过程中，我们发现有70%多的创业者强调创业员工的忠诚，而不重视员工的利益。一旦员工提出利益的要求，创业者就视为不忠，从而影响彼此的有效沟通甚至是合作，这一现象尤其在规模较小的企业更为常见。利益是任何员工生存和成长的根本物质基础，如果创业者忽视这一问题，不但难以吸引来优秀的人才，就是已有的人才也将流失。

轻人才培训。

由于创业期的企业注意力集中在业务增长上，因此很多企业只能使用人才，而忽视了对人才的培训。这种人力资源环境，在知识和技术日新月异的今天，使得许多创业员工由于疲于工作，常常觉得两脑空空，心力不足。这必然导致许多创业企业在进入高速成长期后，老员工的素质难于应付企业新的增长和发展，企业不得不高薪引进人才。

鼠目寸光。

企业一定要赚钱并不是过错。但如果赚钱成了你唯一的目的，那会导致很多问题：只注重眼前利益，忽略长期投资，无法提高普通雇员的士气，并且缺乏长远计划。这就像寓言里讲的那样，捕捉蝴蝶时，你越乱扑乱抓越抓不着。相反，你静静地坐在那儿，蝴蝶倒会飞到你肩上。当然，在商业场上，静静地坐等是不行的。但是，过分地追逐金钱反倒会让你得不偿失。

谨小慎微。

唯一要衡量的是风险与预计的回报是否相当，不要为了一个不值得的东西承担风险。但如果值得，就不要害伯。

低估竞争对手。

疑神疑鬼听上去像是件坏事情，但在商业竞争中，它是所有成功者必备的素质。比尔?盖茨和安迪?格拉夫是最成功的两个创业家，也是两个最疑神疑鬼的人。不管他们的公司如何成功，市场占有率有多少，他们上了多少次杂志的封面，他们总是在考虑下一步的竞争。他们管理公司的方法好像明天就有人会挤垮他们似的。

他们总是非常警觉。这其实并非多余。大家都还记得ibm垄断个人电脑和文字星wordstar垄断文字处理软件的日子吗?当时他们两个庞然大物是多么地绝对领先啊?可是，他们在眨眼之间就输给了比他们小得多、进取心强得多、灵活得多的竞争者。记住，你占有的那份市场，别人也想要，而且很有可能从你那里抢走。千万不要低估你的竞争对手。

前年面临毕业的小于和寝室两名朋友商量说自己想创业当老板，这一想法得到了两位朋友的支持，合计后他们决定开一家酒店，因为他们一致看好学校以及周边资源，认为酒店在这里比较有市场。三人迅速盘下学校附近的一家酒店，转让费4万，装修费4万，添置的空调、冰箱、锅碗瓢盆等基础设施3万，服务员、厨师、杂工和前台等工人的工资1.5万，预留流动资金1万，三人初期的投总资金额约为l4万左右。经过前期的准备，三人的酒店正式开业了。

开业初期，他们推出进店即可享受八折的优惠活动以及男士送啤酒，女士送红酒等活动，再加上与众不同地江湖菜“手撕鸡”、“火焰排骨”、“椒香牛柳”等菜肴让酒店步人了正轨。在接下来的两个月里，小店毛利润以达到每天近3000元，这让三位小老板喜出望外。看着酒店生意不错，三位老板开始“慷慨解囊”，几乎每天邀请亲朋好友免费用餐，时间一久，成本就上去了，但碍于面子，他们也只有硬撑。

此外，生意好了后，原本的两个炉灶根本不够用，有些顾客因为等得太久而选择离开。为此三人也发生了争执，有的认为应该立刻重新改造厨房，满足上菜需要，有的认为这样浪费时间，改造费用高，也影响目前的生意。由于意见不同，酒店一直没有进行改造，渐渐地，由于不满上菜速度，客户越来越少了。生意不好，三位合伙人经常发生争执，严重影响了员工信心，不断有员工辞职、跟换，酒店的服务质量和饭菜口感也随之下降，顾客大量减少。最终由于酒店人不敷出，三人不得不把酒店进行转让。

由于种.种原因，小于的此次创业失败了，从他们的创业经历中，可以对我国大学生创业失败从以下几个方面进行分析：

(一)缺乏创业原动力。

我国大学生创业队伍中，有相当数量的人，是因为无法就业，或找不到满意工作才创业的。这种创业者，是生存型创业，缺乏创业原动力。你连就业都困难，创业就更困难了。

因为就业难，不是大学生想创业，而是不得已才创业。大多数大学生创业者是缺乏创业准备的。他们往往选择低门槛、低成本、低风险、低利润的传统行业，如餐饮、零售等，但他们进入这些传统行业后，没有任何创新，一切模仿别人。

因为就业难，不得已才创业的人，缺乏创业意志品质，缺乏创业激情。一旦有其他较好的就业机会，他们就会毫不犹豫的放弃创业;一旦创业局面打不开，创业过程中遇到持续挫折，他们就会停止创业。

(二)大学生创业融资难。

大学生创业启动资金，绝大多数由家中提供，对那些家底不厚的人来说，这种方式显然并不好。没有资金，再好的创意也难以转化为现实的生产力。

我国大学生创业启动资金很难从金融机构和风险投资者那里拿到，这一点与很多其它国家差别很大。以以色列为例，以色列仅有710万人口，但以色列大学生创业靠的主要是风险投资。即使在全球金融危机的，以色列也吸引到了20多亿美元的风险投资。当年所吸引到的的风险投资资金是美国的2.5倍、欧洲的30倍、中国的80倍、印度的350倍。

反观我国，尽管有上万家基金，但是，真正投资大学生创业、支持有优秀创业创意的投资机构少之又少。

(三)缺乏项目竞争力。

目前很多大学生的创业属于生存型创业。绝大多数大学生创业项目都是传统的大众的，虽然选择大众化的创业项目比如开小店，比较容易上手，成本也不高，但知识含量不高，科技含量不足，专业性不强，同时又缺乏创新，很难在市场竞争中获胜。

(四)缺乏优秀的创业团队及执行力。

“孤胆英雄”的大学生创业者不在少数。他们资金缺乏，他们项目不被人看好，他们缺乏很多社会资源，于是他们很难吸引精英加入，很难组建优秀团队。最后靠个人勇气，单枪匹马闯天下。个人的智慧和力量是极其有限的，即使有好的创意，但这些创意得不到一个优秀团队的支持和执行，最终创业难免失败。

(五)缺乏企业经营管理经验。

大学生对公司的运转管理理念，还处在书本理论上，停留在创业英雄的故事里。他们自发的创业行为往往充满了个人英雄主义和理想主义色彩。由于缺乏企业经营经验，当他们面对产品设计和生产、面对顾客、面对竞争者、面对员工激励等等问题时，很难找到解决办法，其中经营过程中任何一个环节的问题，都可能给创业企业带来毁灭性打击。

(六)缺乏创业教育和创业引导。

目前，政府和高校宣传大学生创业的多，鼓励大学生创业的多，但正确教育引导方面做得非常不够。在大学生创业素质培养，自立、自强、进取、意志等创业品质方面培养非常不够;在创业实践能力、开拓创新、组织领导、协调协作和沟通能力、创造能力和社会交往等创业能力方面的提高帮助微乎其微。

目前，社会给大学生的创业平台及创业环境对大学生创业的支持还不够，对大学生的创业引导还非常欠缺。虽然已经有很多高校开展了针对大学生的创业培训教育，但大多数高校认为大学生创业教育的目的是促进学生就业，学生在接受创业教育后就立即进行创业。由于学生素质及创业教育体系的原因，学生在学校中不可能学到成功创业的所有知识、技能以及意志品质，更重要的是难以给予学生创业成功需要的创业显性与隐性资本。

通过对大学生创业失败的分析，我们为大学生创业提出如下几点建议：

(一)高校应该给与大学生良好的创业教育再优质的高校创业教育，也是很难在短时间内让学生具备创业所有的素质和能力，创业素质及能力是需要长期积累的。

创业教育要培养大学生学习的能力，创业素质和能力无法短时间具备，需要不断学习，从成功者和失败者那儿学习，从市场顾客那里学习，从竞争对手那里学习……而且要终身学习，我们的创业能力才会源源不断的增加。

(二)积累创业经验。

大学生创业前最好要有从业经验。没有任何从业经验，创业者连学习、模仿、借鉴的对象都难找到，就更谈不上创新。创新是不能凭空产生的，创新是在解决别人或自己某些问题时用到的新途径、新方法时，才产生出来的。

先就业，是积累创业经验的有效方法。在就业单位，你可以学习很多对创业有用的东西。企业组织结构、企业活动、企业制度、员工激励等等方面，先有一个深入的了解，以后自己创业时，就有学习、模仿、借鉴的对象;再分析就业单位有哪些弊病，以后自己如何克服和避免，这就产生了创新。

在创业过程中积累经验。在创业过程中，不断归纳总结得与失，这更是有效积累创业经验的方法。

(三)识别与抓住良好的创业机会应尽量选择与自己的专业、经验、兴趣、特长能挂得上的项目;看准所选项目或产品市场前景;从实际出发，不贪大求全;要尽量选择潜力较大的项目;要周密考察和科学取舍。

下面是评价行业商机的主要标准：该行业产品容易找到顾客;投资该行业成本回收期短;该行业产品平均价格高，增值快;产品生命周期长;该行业市场结构不完善，竞争较分散或者是新兴的行业;该行业提供的产品市场规模潜力大，或该行业提供的产品市场容量大;该行业的年成长率超过17%;该行业提供的产品成本低，投资回报率高;该行业提供的产品研发和开发成本低;毛利率超过40%，并且持久。

(四)创业者要善于与人合作。

首先，要搞好创业团队内部的合作，形成一股合力;其次，要善于与供应商、销售渠道成员、顾客、投资者、社会公众等利益相关者合作，争取外界资源;同时，还有必要与政府相关部门、院校及科研机构、媒体等合作，争取外界理解和正面宣传本企业;也有必要与行业其他企业甚至竞争对手合作，提高学习能力，降低经验成本。

(四)组建优秀的创业团队。

组建优秀团队，不是找最有钱的人，不是找学历最高的人，不是找名气最大的人，而是找合适的人。

企业团队保持相对稳定是有利于企业发展的，但也需要动态调整。企业初创时，团队的共同目标、团队的激情、团队成员能力的互补性等几个方面很重要;当企业发展到一定高度了，团队的效率、团队的长期激励机制就显得非常重要了。组建优秀的创业团队，就是要找到、要培养、要发展最合适的团队成员。

创业一年失败总结：我用100万买来的6点经验。

创业一年多了，和合作伙伴耗费了百万以上的投入，身心疲惫。目前产品已经有了，但公司都快揭不开锅了，虽然很不想放弃，但是融资确实很困难，不管是否继续下去，但是基本这次创业算是失败了。

所以，分享下我的经验教训吧，希望能对同行的人有所启发。

毕业至今7、8年了，在大公司呆的时间久了慢慢感觉丧失激情，做了3、4年的技术慢慢的对市场失去了嗅觉，甚至盲目的就一拍脑子想出点子，和合伙人一拍即合(在此要感谢合伙人的信任)，所以说，从最初的出发点上来说，基本上就是个悲剧：缺乏对市场的真实判断，从头开始就是在走一条很难走的路。

总结下这一年来对创业的经验，我觉得以下几个点非常重要：

1、资本。

投多钱?怎么花?打算撑多久?这个要有个最起码的预估和分配。多长时间能盈利?要有个最起码的估算，如果将近半年或者一年不盈利，那么就有风险了。如果不是快速盈利的项目，那么在钱花完的的前几个月，就要开始考虑找人投资了。钱一断，基本上什么都是白搭了，再好的产品项目，青黄不接，又没有找到合适的接盘人，就over了。

因为我和合伙人(出资人)分工不同，我负责产品、技术、运营，所以很少关注钱的事儿，而合伙人在忙另外的一个公司，所以我们缺乏对钱能花多久、钱怎么花、没钱怎么办等诸类问题的计划和盘算、沟通，现在想起来感觉这个太要命了，平时在埋头做产品，等没钱的时候，才慌过神来，但这是时候去找钱，已经很晚了。

2、战略。

战略听起来很虚，但是作为创始人，或者公司的掌舵人，要时刻把战略放到每天思考的第一位，从最初计划创立公司前开始，务必对盈利模式、产品发展轨迹、市场需求，以及何时能盈利等等有个大致的规划，至少要定几个milestone。在前进的过程中虽然可能会做调整，但至少要做到心里有数。战略规划和资本规划是结合的，如果合不上拍，就会遇到"真正做的时候没钱了，或者有钱的时候没抓住狠搞一把“的尴尬境地。

在这一点上，我觉得我不是一个合格的创始人，虽然一直在产品、技术、运营上下功夫，盯足了细节，却没有计划长远的规划战略，导致团队在盲目的做产品，虽然做了好几款产品，而且有2款产品还挺不错，但和整个公司的资源不合拍，最后缺乏推广而夭折。

创始人一定不能把过多的精力专注于细节，每天至少得留给自己1个小时好好思考下公司的发展战略、目前公司的现状、以及了解市场信息，综合来考虑。

3、创始人。

创始人是公司的灵魂人物，作为创始人需要把工作的重点放到所有方向。需要有全局观，千万不能陷入细节，把过多的猴子背到自己身上，或者大包大揽的，什么事情都有亲力而为。这样就缺少时间来做个人的工作规划，以及团队整体的工作安排。这个时候就要适当的学会放权，虽然创业阶段，抉择权都集中在自己手里减少了沟通成本，也不可避免的增加了出错成本，以及其它团队成员积极性受挫的问题。

另外就是创始人和其它成员的关系，创始人一定要用开放的心态来和其它成员相处，要听得进反对意见。除此之外，还需要做好整个团队的榜样，你努力10分，其他成员才会努力9分。基本上团队的风格都由创始人来影响。

管理是门艺术，很可惜，本人完全没有艺术细胞，管理可以用惨不忍睹来形容。比如在私生活上和成员太近，无话不谈，结果导致团队成员(尤其是一起带过来的核心团队)慢慢出现不鸟你的局面。我觉得在不具备充分的个人魅力的时候，在某些方面，和团队成员还需要有些距离，不然时间长了，真的就不服管了。

人都有惰性，适当的时候还是需要给点大棒，天天给萝卜，时间长了，咱也自己成兔子了。举个例子，比如某个团队成员经常出现工作懈怠的情况，好说歹说没用，非要红着脸发下彪，他会好几天，然后过几天又那样了。你说怎么办?反复发飙会影响团结，好说又没用，反正又不怕你，唉，太熟也是事儿啊。关于这个问题，下面会讲，我觉得解决方法是：1、不要和朋友一起创业2、创业要找适合创业的人(能拼)，不是所有人都适合创业的，价值观匹配非常重要。

4、核心团队。

有个牛逼的核心团队是创业成功最重要的因素之一，看到那么多兄弟有个很好的创意都敢创业，我只能打心底里佩服佩服再佩服。创业一年来，最深的感悟就是：对于屌丝创业团队来讲，创意真不那么重要，重要的是你能不能把它做到行业第一?不能!就歇菜吧。牛逼的团队才能有一流的执行力，这个，不是拿钱就能搞定的。

我们团队有2个是我以前的同事(负责后端)，算老熟人了，还有3个(负责客户端开发和ui)是我在招聘网站找的(工资水平比正常的高10-20%，没办法，钱少了没人来)，说实话，真没办法，人生地不熟的(之前在上海，创业在北京)，能凑齐已经真心不容易了。而这个也埋下了祸根，首先团队融合花了相当长的时间，我们3个人之前的公司也是互联网公司，早就练就了一身拼命三郎的精神，而新招的人不一定认可这种理念了。

我一向是讨厌加班的，但是有时候进度跟不上的时候，加班则会遭到抵触，工作也是差不多完成了事(不求质量，需要我来一点一点的盯)。这个还算小事，最要命的是团队中除了我带的一个老同事，其它方面没有能独当一面的核心成员，造成了我即得负责产品、还得负责技术、运营，另外产品推广、商务洽谈这事也基本就没人负责，还得我上，甚至连前台、会计的工作也全包了，真是彻彻底底打杂的。

由此造成的恶果是，我的精力严重分散，久而久之，形成了强迫症，每天都觉得很多事儿做，却没法专注做好一件事，到最后几个月，出现惶惶不可终日的现象。

所以说，创业初期，最好核心团队的人能各自独当一面(技术、产品、运营、市场)，并且最好是已经知根知底的老班底，这样才能资源最佳搭配。像我们团队这种组合，算是比较奇葩的了。当然，这个也是我的问题，因为一个后端技术、一个客户端技术当时怕忙不过来，所以各配置2个，而且前期在运营、推广、商务这块的工作也很少。后期发现资金问题不能再扩招了，只能凑合着先搞。

另外，核心团队，一定要有共同的理念，以及主观能动性，如果核心团队还需要天天去推着走，那基本就歇菜了，很不幸，我的团队是这样的。当然，责任是我的，我没找来合适的人，也没管理好。

5、资源。

还是之前说的老话：创业没资源，没搞头，创意并不重要。不要被新闻上这个成功、那个成功所吸引，至少创始人或者核心团队都有一定的资源积累，包括市场资源、商务资源等等。做技术的都容易看轻资源，觉得技术牛逼就ok，等产品做出来的时候，就开始抓瞎了，因为没资源，没法推动合作，市场信息陈旧，做技术的也不善于在外面和人打交道，基本上就像缺条腿的运动员!

很不幸，这条又被我占了，我是做技术出身的，本身缺乏市场、商务资源，而合伙人无暇顾及这块，基本上是我在瞎折腾，资源有限、脸皮薄，这些臭毛病都被我摊上了。虽然折腾了一些合作，但是精力严重消耗，无法顾及产品、运营，导致。我们团队本身就搭配不均衡，技术占得比重太大。

6、执行力。

执行力放到最后说，不代表执行力不重要，执行力体现在方方面面。比如进度有没有能按时完成、安排的任务有没有执行到位，都需要跟踪到底，而且不能松懈，等团队养成做多少、算多少，什么时候做完无所谓的时候，这个团队基本上就失控了。所以，要时刻保持警惕。

实用创业心得和感悟范文（14篇）篇六

创业赛是一个既充满了挑战，又充满了机遇的舞台。在这个比赛中，我们不仅要面对创业的各种困难和风险，还要抓住机遇，寻找创新的突破点。经历了这个创业赛的过程，我对创业有了新的认识和感悟。

第二段：团队合作。

在这个创业赛中，我深深地感受到了团队合作的重要性。只有团结协作，相互支持，才能战胜种种困难，取得优异的成绩。每个团队成员都各司其职，发挥自己的优势，同时也要敢于承担责任，积极解决问题。通过团队合作，我们能够互相学习，共同成长。

第三段：创新和突破。

在创业赛中，我们不断探索创新的方式和方法，努力寻找突破点。创新是推动社会进步的关键，也是创业成功的关键。只有不断追求创新，才能够找到满足市场需求的产品或服务，并赢得竞争的优势。创新是一种勇气，要敢于打破常规思维，挖掘潜在的机会。

第四段：坚持和毅力。

创业赛中的艰辛和困难，让我更加坚信坚持和毅力的重要性。在创业的道路上，我们会遇到各种困难和挫折，但只有保持持之以恒的毅力，才能够战胜困难，迎接成功。坚持不懈，不怕失败，就有机会取得突破，实现创业的梦想。

第五段：总结和展望。

通过这次创业赛的经历，我深刻地认识到创业的艰辛和挑战，但也体会到其中的乐趣和机遇。创业不仅仅是一个商业活动，更是一种精神，一种对未来的追求和激情。我会继续努力，不断学习和提升自己，在创业的路上寻找更多的机会和突破点。

在创业赛中，我学到了团队合作的重要性，探索了创新和突破的方式，坚持和毅力的重要性。这将是我创业道路上的宝贵财富，也是我未来成为一名成功创业者的基石。我相信只要坚持不懈，我一定能够实现自己的创业梦想。

实用创业心得和感悟范文（14篇）篇七

第一段：引入瑜伽创业的背景和重要性（大约200字）。

创业是一门艺术，需要创新的思维和坚定的决心。瑜伽作为一种传统的身心健康实践，已经在全球范围内引起了广泛的关注和认可。瑜伽不仅可以帮助人们保持身体健康，还能提升内心的平静和生活的品质。因此，越来越多的人开始将瑜伽与创业相结合，创立了各种各样的瑜伽创业项目。在这个过程中，我深切感受到了瑜伽创业带来的感悟和体会。

第二段：瑜伽创业中的目标和追求（大约200字）。

瑜伽创业并不仅仅是通过教授瑜伽课程来赚取利润，它更是一种对生活的追求和目标的实现。在我创业的过程中，最重要的目标是帮助更多的人拥有健康的身体和平衡的心灵。通过提供多样化的瑜伽课程和禅修体验，我希望能够激发人们对瑜伽的兴趣，以及对身心健康的重视。这种追求不仅为我的事业带来了持续的增长，也使我个人得到了更深层次的满足。

第三段：在瑜伽创业中面临的困难和挑战（大约300字）。

虽然瑜伽创业有其独特的魅力和吸引力，但也面临着许多困难和挑战。首先，市场竞争激烈，瑜伽行业已经趋于饱和，如何在众多竞争对手中脱颖而出是一项巨大的挑战。其次，瑜伽行业的发展需要不断学习和提升自己的技能和知识。最后，经营一家成功的瑜伽创业项目需要耐心和毅力，因为成功不会一蹴而就。然而，正是这些困难和挑战激发了我的潜能和动力，使我能够无论遇到什么困难都能坚持下去。

第四段：通过瑜伽创业的收获和成长（大约300字）。

在瑜伽创业过程中，我不仅取得了一些商业上的成功，还在个人成长和内在修行方面获得了很多收获。首先，我学会了释放控制欲和接受变化，因为瑜伽教练需要适应不同人的不同需求和能力。其次，我学会了沟通和倾听，这是与学员、员工和合作伙伴建立良好关系的重要基础。最重要的是，通过教授瑜伽、与学员分享身心健康的实践，我深刻地理解到了对他人的关爱和帮助对自己的成长和满足有着重要的影响。

第五段：总结瑜伽创业带来的体会和心得（大约200字）。

瑜伽创业是一场充满挑战和机遇的旅程。在这个过程中，我深刻理解到瑜伽不仅仅是一项身体练习，更是一种生活态度和价值观。通过瑜伽的实践和传播，我们能够为更多的人带来身心健康的益处，同时也促进了自己的成长和提升。因此，无论面临多大的困难和挑战，我都愿意坚持下去，继续追寻瑜伽创业的路上的无限可能性。

实用创业心得和感悟范文（14篇）篇八

实用创业心得和感悟范文（14篇）篇九

第一段：引言（200字）。

在现代社会，创业成为了追求梦想、实现自我价值的一种方式，许多人也投身其中。然而，创业的道路并不容易，只有少数人能够成功。对于那些经历了创业失败后再次尝试的人来说，他们被称为“后创业者”。在经历一次失败后，后创业者积累了宝贵的经验和教训，更加明晰了创业的本质，也形成了独特的心得、体会和感悟。

第二段：创业理念的重塑（200字）。

创业失败后，后创业者深刻认识到理念是创业的核心。他们意识到，无论是产品还是服务，都应当从市场需求出发，而不是为了自己的兴趣去创业。后创业者深入了解市场，了解竞争对手的动态，不断调整和优化自己的创业理念。他们发现，只有将市场需求与创业理念相结合，才能真正解决问题，获得成功。

第三段：团队建设的重要性（200字）。

后创业者通过失败认识到团队合作的重要性。他们懂得，一个成功的创业项目需要多方面的专业知识和技能，自己一个人无法完成。因此，他们开始注重团队建设，寻找志同道合的伙伴，共同追求目标。他们学会了倾听和信任团队成员，充分发挥每个人的优势，实现互利共赢。后创业者明白，团队的力量是无穷的，只有通过团队合作，才能战胜困难，实现创业的梦想。

第四段：坚持与适时调整（200字）。

在失败后，后创业者学会了坚持和适时调整的平衡。他们明白，创业的道路上充满了艰辛和困惑，但只有坚持下去才能有机会成功。然而，他们也懂得，在坚持的同时，需要灵活调整策略，根据市场反馈和变化做出相应的改变。后创业者学会了读懂市场的信号，掌握时机，从而更好地应对挑战，提高创业的成功率。

第五段：回顾与展望（200字）。

作为后创业者，他们在失败中成长，收获了宝贵的经验和教训。回顾过去的种种经历，他们明白失败并非终点，而是人生的一部分。他们从失败中汲取教训，重新规划自己的创业道路，更加谨慎地选择项目，更加专注地投入，更加注重团队建设。展望未来，后创业者信心满满，相信自己能够凭借过去的经验和教训，实现真正的创业成功，并为社会创造更多的价值。

总结（100字）。

后创业者通过失败获得了宝贵的经验和教训，形成了独特的心得、体会和感悟。他们深刻认识到创业理念的重塑、团队建设的重要性以及坚持与适时调整的平衡。通过回顾过去的经历，后创业者更加谨慎地选择项目，注重团队建设，展望未来的创业道路充满信心。无论创业成功与否，后创业者的经历为他们的人生增添了不可磨灭的光彩。

实用创业心得和感悟范文（14篇）篇十

当今社会，创业热潮愈演愈烈，越来越多的女孩也加入到了创业的队伍中。作为一名创业女孩，我有着自己的心得体会和感悟。创业的道路并不容易，但正因为如此，我们更能从中获得宝贵的经验和成长。

第二段：坚持和勇气。

创业的过程中，最重要的是坚持和勇气。坚持是创业女孩能够战胜困难的关键因素。在创业的道路上，我们常常会面临到人才缺乏、资金瓶颈、市场变化等各种挑战，但只要坚持自己的理想和信念，克服困难，成功的机会就会越来越多。同时，勇气也是创业女孩必备的品质。创业就是冒险，而冒险就需要勇气。只有勇敢面对困难和风险，才能在创业的舞台上展现自己的才华和实力。

第三段：自省和反思。

创业过程中，自省和反思是非常重要的。通过自省和反思，我们能够发现自己的不足和错误，从而及时调整和改正。创业的路上，我们常常会遇到各种问题和挑战，而这些问题和挑战往往源于我们自身。因此，只有不断自省和反思，才能够让自己不断成长和进步。同时，自省和反思也让我们更好地认识自己，找到适合自己的发展道路和方向。

第四段：团队协作。

创业女孩需要善于团队协作。在创业的道路上，没有任何一个人是完美无缺的，而团队的力量将大大提高我们的创业成功率。一个团队的成功不仅仅依赖于团队成员的个人努力，更重要的是团队成员之间的协作和配合。每个人都有自己的特长，只有团结在一起，相互合作，才能够最大限度地发挥个人的优势，达到团队的目标。

第五段：不断学习和成长。

创业女孩需要保持不断学习和成长的心态。创业是一个持续学习和成长的过程。在创业的道路上，我们需要学习各种管理知识和技能，了解市场的变化和趋势，掌握最新的科技和信息等等。同时，我们还需要不断改进自己的行为和思维方式，提升自己的领导力和创新能力。只有保持学习和成长的心态，我们才能够在竞争激烈的创业市场中立于不败之地。

总结：

创业女孩需要坚持和勇气去面对困难，通过自省和反思来找到自己的不足和错误，善于团队协作，不断学习和成长。这些是我在创业的道路上得到的宝贵经验和体会。创业不仅仅是赚钱，更是一种人生的体验和追求。希望越来越多的女孩敢于创新、敢于冒险，成就自己的创业梦想，为社会的发展做出自己的贡献。

实用创业心得和感悟范文（14篇）篇十一

当我们看到那些成功的创业公司时，很少有人能够想象到背后曲折的道路和巨大的压力。然而，对于那些勇敢踏出创业路的老板们来说，这条道路充满了艰辛但也充满了收获。作为创业老板，我深深地感受到了创业带来的压力和喜悦，然而这些经历也让我有了更多的心得和体会。

第二段：创业是一场持久战，耐力至关重要。

创业并不是一时兴起的事情，而是一场漫长的持久战。当你刚刚开始的时候，困难和挫折就会接踵而至。但是，只要你有耐心，坚持不懈地追求自己的目标，成功将会悄然来临。我经历了很多失败和灰心的时刻，但正是这些经历让我懂得了坚守与沉淀的重要性。

第三段：追求梦想需有勇气和信心。

创业是一场冒险，需要勇气和信心。有时候，你需要放弃稳定的工作，跳出自己的舒适区，去追求那个你一直梦想的事业。这需要你有足够的勇气面对未知的风险，有足够的信心相信自己的能力去实现梦想。在我创业的过程中，我时常提醒自己要相信自己，不要被外界的眼光左右，坚定地走自己的路。

第四段：团队的重要性不可忽视。

一个优秀的团队是创业成功的关键。没有一个默契和高效的团队，一个人很难独自战胜一切困难。作为创业老板，我深刻意识到团队的重要性。一个默契的团队可以互相协作、互补优势，共同努力实现共同的目标。我经历了团队的成型和壮大的过程，团队的力量让我更加坚定地相信我们一定能够取得成功。

第五段：创业是一场不断学习和成长的旅程。

创业让我明白了学习和成长的重要性。在创业过程中，我们需要不断学习新知识、不断完善自己的技能，在面对各种问题和挑战的时候，能够灵活应变。我通过参加各种培训和学习活动，不断提升自己的能力和素质，让自己更加适应创业的需要。创业是一场全方位的学习和成长的旅程，只有不断学习和成长，才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

总结：创业不仅仅是一种创造财富的方式，更是一次心灵的洗礼，一次人生的历练。创业老板在艰苦和压力中，通过坚守与沉淀、勇气和信心、团队的力量以及学习和成长，不断实现自己的梦想和人生价值。创业虽困难，但也是充满甜蜜的旅程，每一个创业老板都值得骄傲和致敬。

实用创业心得和感悟范文（14篇）篇十二

随着市场经济的不断发展，越来越多的年轻人选择创业这条路来实现自己的梦想。然而，创业并非易事，需要良好的思维方式和创新的能力来应对种种挑战。为了提高自己的创业能力，我决定参加一场创业培训课程。在这次培训中，我不仅学到了许多有关创业的知识和技巧，还对创业这一领域有了更深入的认识和理解。以下是我在创业培训中的心得体会和感悟。

第一段：对创业的理解和认识。

在创业培训的第一次课上，我们讨论了什么是创业以及创业的重要性。创业不仅仅是简单的创办一个公司或者开设一个小店铺，更是一种实现自我价值和追求梦想的方式。创业是通过创新来满足市场需求的过程，也是一场挑战自我的旅程。同时，创业者需要具备创新的能力、坚持不懈的精神以及灵活应对市场变化的智慧。通过这次培训，我逐渐认识到创业是一项综合性的工作，需要全方位的能力和素质。

第二段：创业思维的重要性。

在创业培训的过程中，我们学习了许多有关创业思维的内容。与传统的思维方式不同，创业思维强调创新、冒险精神以及积极主动的行动。创业思维是一种逆向思维，通过思考问题的不同角度来找到解决问题的最佳方法。在创业过程中，创业者需要敢于冒险，寻求新的商业模式和市场机会，并且不断学习和修正自己的思维方式。通过这次培训，我明白了创业思维的重要性，并且意识到只有具备创业思维，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

第三段：创业过程中的挑战和困难。

创业虽然富有挑战性，但却充满机遇。然而，在创业过程中，也会面临种种困难和挑战。例如，市场竞争激烈，产品或服务的差异化很难实现；资金和人力资源的问题也可能成为创业者的瓶颈；政府法规和市场环境等因素也可能对创业产生影响。然而，通过这次培训，我学到了许多关于如何应对困难和挑战的策略和技巧。例如，与其他企业建立合作关系以实现资源共享和互补，不断提升自身能力来应对市场变化等等。只要我们勇敢面对困难和挑战，积极寻求解决方案，我们就一定能够在创业的道路上取得成功。

第四段：创业失败的价值。

在创业培训的课程中，我们谈论了创业失败的话题。创业失败并不可怕和可耻，相反，它具有一定的价值和意义。通过分析创业失败的原因和经验教训，创业者可以更好地认清自己的不足之处，为下一次的创业做好准备。创业失败还可以锻炼创业者的心理素质和抗风险能力，让他们更加坚定地去追求自己的梦想。通过这次培训，我对于创业失败的看法发生了转变，认识到失败也是成功的一部分。

通过这次创业培训，我不仅学到了许多有关创业的知识和技巧，还更加明确了自己的创业梦想和目标。我认识到创业不仅是实现个人价值的途径，也是为社会创造价值的方式。尽管创业过程中会面临许多困难和挑战，但只要我们保持积极的心态，学习不断进取，就一定能够实现自己的创业梦想。未来，我打算继续深入学习创业的知识和技巧，并且寻找自己的创业机会，为实现自己的创业梦想而努力。通过不断学习和积累，我相信我能在创业这条路上取得成功。

在这次创业培训中，我学到了许多有关创业的知识和技巧，更重要的是，我认识到了创业的重要性和挑战。创业需要具备创新思维和坚持不懈的精神，同时也需要对困难和挫折保持积极的态度。通过这次培训，我对创业有了更深入的理解，也为自己的创业之路做好了准备。我相信只要我努力学习和实践，就一定能够在创业的道路上取得成功。

实用创业心得和感悟范文（14篇）篇十三

古往今来，中国最不缺的就是人，而目前金融危机余热依然没有散去。毕业季节大学生人群中普遍流行着一句口头禅----毕业等于失业。找工作无疑就成了大学生面临的重大抉择，一方面一职难求，另一方面城市的生活消费远远超乎刚毕业的大学生的支付能力，不得已，创业，成了在校大学生，甚至刚毕业的大学生的普遍呼声，而创业，电子商务便成了8090一族的第一选择！

很多人会说，我没有资金；我没有技术；我没有关系……让我怎么成功？

但细想起来无非只有一个原因：就是你没有的不是诸多的其它，只有一点是最重要的，就是你没有信心。

对8090的我们而言，因为网络于我们而言，是一点儿也不陌生的。可是要想在电子商务创业，货源？产品？网站？发货？等等，即使我们常说初生牛犊不怕虎，敢打敢做。这个整个一系列的流程却摆在创业者面前的几块大石头！

建好了属于自己的网站，面临的首要问题就是找选产品，找货源了！和朋友说了想法，通过朋友介绍竟然了解到现在居然有代发货的公司，不仅提供货源，而且可以帮忙发货，这样都行？我惊讶了。

在朋友的帮忙下，我选择了有多年品牌信誉的鸿钧传媒，并从他们那儿下载网站模板，产品主题，这样就建立一个电子商务网站了，有了这样的平台，压在心头的几块石头一下子就落地了，我们这些“一无所有”的无业游民也可以轻轻松松当老板了！

不用理会职场的压力，也不要每天挤公交上班，能自由支配时间，可以轻轻松松的做工soho一族！

实用创业心得和感悟范文（14篇）篇十四

6、财富是猫的尾巴，只要勇往直前，财富就会悄悄跟在后面。--。

16、回头看我的创业历程，是不断寻找不断纠正的过程。--吴锡桑。

17、工作上的执著实际上是人的一种意志。--张近东。

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