2023年薪酬保密协议书(汇总12篇)

时间:2025-02-07 作者:MJ笔神

保密协议不仅具有保护作用,还有助于建立诚信和商业信誉。保密协议范文中的案例和事例可以帮助您更好地理解保密协议的具体应用。

2023年薪酬保密协议书(汇总12篇)篇一

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甲方:

法定代表人:

乙方:

身份证号:

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》、《中华人民共和国保密法》、《关于禁止侵犯商业秘密行为的若干规定》等相关法律、法规,甲、乙双方在遵循诚实信用、平等自愿的原则下订立以下协议,以资共同遵守。

甲方的工资薪酬体系设置属于甲方公司的管理信息内容之一,并经甲方采取保密措施,属于甲方公司的商业秘密。

乙双方必须严格遵守此保密协议,乙方不得刺探同事的工资薪酬福利待遇、不得泄露自己的薪酬及福利待遇、保证不擅自发表、不泄漏公司有关薪酬制度的秘密,不使他人获得、使用或计划使用这些信息;甲方不能以任何借口、形式泄露乙方的'薪酬待遇而造成乙方在工作中受到同事攻击。如乙方非本人原因知悉他人情况者,应及时向甲方主管报告,并采取有效措施防止泄密进一步扩大,不得传播、散布、比对。

保密期限至劳动合同生效起,一直有效。

1、如果甲方或乙方违反本协议所约定的保密义务,应当承担违约责任,一次性向对方支付违约金____元,并赔偿因此给对方造成的一切损失,包括因追究该违约责任所产生的合理费用等。

2、在劳动合同期限内,乙方违反本协议约定或有关法律规定,甲方按乙方自动离职处理,或者视情况给予扣除绩效、降薪、降职甚至作出开除的处分决定。并且甲方不对乙方负担任何形式的赔偿,也不再支付任何保密费用。

因执行本协议而发生纠纷,可以由双方协商解决。协商、调解不成或者一方不愿意协商、调解的,任何一方都有提起诉讼的权利。

本协议一式两份,甲乙双方各执一份。自甲乙双方签字盖章之日起生效,两份协议具有同等法律效力。

甲方:

年月日

乙方:

年月日

2023年薪酬保密协议书(汇总12篇)篇二

在不断进步的社会中,用到协议的地方越来越多,签订签订协议可以使事务的结果更加完美化。那么什么样的协议才是有效的呢?下面是小编为大家收集的公司薪酬保密协议,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国反不正当竞争法》及有关规定,甲、乙双方在遵循诚实信用、平等自愿的`原则下,经协商就甲方公司薪酬体系保密事项达成协议条款如下:

一、涉及甲方的公司薪酬体系文件属于甲方公司的商业机密,乙方受聘于甲方公司任职服务期间工资实行保密制,甲乙双方应共同承担保密义务,负有保密责任。

二、乙方必须严格遵守甲方公司规定的任何成文或着不成文的保密文件、规章、制度等,不得以任何形式将公司的任何机密泄露给公司以外的任何其他人。知悉公司机密泄露情况者,应及时向甲方人事部负责人报告,并采取有效措施防止泄密进一步扩大。

三、乙方不得在私人交往或通信中泄露公司机密,不得在公共场合谈论公司机密,不得通过其他方式向第三方传递公司机密信息。

四、乙方不得与公司人事部门以外的第三方讨论、传播、散布、比对薪资。

五、无论乙方以何种形式离职或被甲方辞退,双方解除或终止劳动合同后,乙方仍然不得向其在甲方任职期间接触、知悉的属于甲方公司就职人员及其有关亲朋好友披露自己曾在公司就职的公司机密文件内容及工作待遇情况。

六、违约责任约定:

1、如乙方违反本协议第二条、第三条、第四条所约定的保密义务,应当承担违约责任,一次向甲方支付违约金人民币____________元,并赔偿因此给甲方造成的一切损失,包括因追究该违约责任所产生的合理费用等。

2、在劳动合同期限内,乙方违反本协议约定或有关法律规定,甲方按乙方自动离职处理,或者视情况给予降薪、降职甚至作出开除的处分决定。

七、争议解决办法:因履行本协议而发生纠纷,可以由双方协商解决。协商不成时,提交甲方所在地劳动仲裁或向甲方所在地人民法院提起诉讼。

八、本协议正本一式两份,甲、乙双方各执一份,具有同等法律效力。

九、本协议经甲、乙双方签字或盖章之日起生效。

十、本协议为甲、乙双方签订的《劳动合同》的,与《劳动合同》具有同等法律效力,本协议有效期限同甲、乙双方《劳动合同》一致。

甲方:____________乙方____________

日期:____________日期:____________

2023年薪酬保密协议书(汇总12篇)篇三

本人于20xx年x月x日入职本司,担任岗位工作。在职期间,本人确认并同意,承诺担负此岗位薪酬保密责任,履行相关保密义务:

1、我司制定的薪酬标准,以及本人所在岗位薪酬标准;

3、其他与本人薪酬相关政策、制度办法等所有的信息。

不得将我司薪酬保密内容以及本人薪酬泄露给除本人以外的其他任何人员(法律及公司制度有规定的除外)。如若违反,将按照《员工处罚条例》中第x条“不得和其它同事讨论工资待遇等方面的事宜,一经发现罚款xxx元人民币,并立即除名”进行处理。

劳动合同期内。

我已经阅读,并且已理解和同意遵守本承诺书所有条款,如本人违背承诺,愿意接受公司经济处罚、行政处罚以至开除处理。

承诺人:xxx

20xx年x月x日

2023年薪酬保密协议书(汇总12篇)篇四

甲方:

法定代表人:

乙方:

身份证号:

根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国反不正当竞争法》、《中华人民共和国保密法》、《关于禁止侵犯商业秘密行为的若干规定》等相关法律、法规,甲、乙双方在遵循诚实信用、平等自愿的原则下订立以下协议,以资共同遵守。风险提示:

用人单位有权采取措施保护商业秘密,但在订立保密协议时应注意不能侵犯劳动者的合法权利劳动者有择业的自由,但在行使权利时同样不得损害用人单位的商业秘密。保密协议跟其它协议一样,首先必须遵循公平、平等原则,才具有法律效力,否则该协议无效。

第一条甲方秘密信息甲方的工资薪酬体系设置属于甲方公司的'管理信息内容之一,并经甲方采取保密措施,属于甲方公司的商业秘密。

第二条甲乙双方的义务乙双方必须严格遵守此保密协议,乙方不得刺探同事的工资薪酬福利待遇、不得泄露自己的薪酬及福利待遇、保证不擅自发表、不泄漏公司有关薪酬制度的秘密,不使他人获得、使用或计划使用这些信息;甲方不能以任何借口、形式泄露乙方的薪酬待遇而造成乙方在工作中受到同事攻击。如乙方非本人原因知悉他人情况者,应及时向甲方主管报告,并采取有效措施防止泄密进一步扩大,不得传播、散布、比对。

第三条保密期限风险提示:

很多企业通常约定保密期限为任职期间及离职后2至________年,这样的约定会给员工造成误解即离职后过了2至________年后,可公开或使用商业秘密了,这样的约定是不可取的。因此,企业____区别约定,对商业秘密的保密期限应约定保密期限做为直至该保密信息通过正常途径进入公知领域为止,而不做具体的年限约定;对于一般的保密信息宜约定________年或________年保密期限。保密期限至劳动合同生效起,一直有效。

第四条违约责任风险提示:

根据劳动民法典规定,除了员工违反培训服务期约定或违反竞业限制义务两种情形之外,企业不得与员工约定由员工承担违约金的条款。因此,保密协议中不得约定员工泄露企业商业秘密时应当支付违约金,只能要求员工赔偿由此给企业造成的损失。

1、如果甲方或乙方违反本协议所约定的保密义务,应当承担违约责任,一次性向对方支付违约金____元,并赔偿因此给对方造成的一切损失,包括因追究该违约责任所产生的合理费用等。

2、在劳动合同期限内,乙方违反本协议约定或有关法律规定,甲方按乙方自动离职处理,或者视情况给予扣除绩效、降薪、降职甚至作出开除的处分决定。并且甲方不对乙方负担任何形式的赔偿,也不再支付任何保密费用。

第五条争议解决因执行本协议而发生纠纷,可以由双方协商解决。协商、调解不成或者一方不愿意协商、调解的,任何一方都有提起诉讼的权利。

第六条其他本协议一式两份,甲乙双方各执一份。自甲乙双方签字盖章之日起生效,两份协议具有同等法律效力。

甲方:_______

________年____月____日

乙方:_______

________年____月____日

2023年薪酬保密协议书(汇总12篇)篇五

职业发展通道是指企业根据员工的职业生涯曲线,为了满足员工现在和未来的成长和发展需求,为员工设计的职业发展路径和职位晋升通道。职业发展通道的设计应遵循以下三个原则:

通道层次原则。

而通道设计的层次原则是指在设计员工职业发展通道时,既要考虑设计足够的层次,为员工提供较多的职业发展机会和空间,又必须避免层次过多导致的职业发展晋升的激励力度不足,从而无法达到设计的初衷。

通道宽度原则。

在设计职业发展通道宽度时,过多过细的通道会导致管理工作量增加,很有可能出现一个通道只适合一两个员工的情况;又不能设计太少的通道,使得通道内的人员工作岗位、工作性质均有较大的差别。

不破坏直线职权原则。

员工的职业发展等级得到晋升,只是表明员工的能力得到了提升,员工对企业可能的贡献变大,但是并不意味着员工在企业组织中的指挥与被指挥关系变化。

2023年薪酬保密协议书(汇总12篇)篇六

在现在社会,很多情况下我们需要用到协议书,签订了协议书就有了法律依靠。我们该怎么拟定协议书呢?以下是小编收集整理的员工薪酬保密协议书,仅供参考,大家一起来看看吧。

甲方:

法定代表人:

乙方:

身份证号:

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》、《中华人民共和国保密法》、《关于禁止侵犯商业秘密行为的若干规定》等相关法律、法规,甲、乙双方在遵循诚实信用、平等自愿的原则下订立以下协议,以资共同遵守。

第一条 甲方秘密信息

甲方的工资薪酬体系设置属于甲方公司的管理信息内容之一,并经甲方采取保密措施,属于甲方公司的商业秘密。

第二条 甲乙双方的义务

乙双方必须严格遵守此保密协议,乙方不得刺探同事的工资薪酬福利待遇、不得泄露自己的'薪酬及福利待遇、保证不擅自发表、不泄漏公司有关薪酬制度的秘密,不使他人获得、使用或计划使用这些信息;甲方不能以任何借口、形式泄露乙方的薪酬待遇而造成乙方在工作中受到同事攻击。如乙方非本人原因知悉他人情况者,应及时向甲方主管报告,并采取有效措施防止泄密进一步扩大,不得传播、散布、比对。

第三条 保密期限

保密期限至劳动合同生效起,一直有效。

第四条 违约责任

1、如果甲方或乙方违反本协议所约定的保密义务,应当承担违约责任,一次性向对方支付违约金____元,并赔偿因此给对方造成的一切损失,包括因追究该违约责任所产生的合理费用等。

2、在劳动合同期限内,乙方违反本协议约定或有关法律规定,甲方按乙方自动离职处理,或者视情况给予扣除绩效、降薪、降职甚至作出开除的处分决定。并且甲方不对乙方负担任何形式的赔偿,也不再支付任何保密费用。

第五条 争议解决

因执行本协议而发生纠纷,可以由双方协商解决。协商、调解不成或者一方不愿意协商、调解的,任何一方都有提起诉讼的权利。

第六条 其他

本协议一式两份,甲乙双方各执一份。自甲乙双方签字盖章之日起生效,两份协议具有同等法律效力。

甲方:

年 月 日

乙方:

年 月 日

2023年薪酬保密协议书(汇总12篇)篇七

密制度有多方面的好处:

二、尽管员工有了解企业薪资情况的知情权,但知情权不能片面理解,它并不意味着对企业所有情况的了解和掌握。从公司角度来讲,我们力求使职位透明化,员工被录用之前我们会详细说明公司所能支付的薪酬。由于公司是按能力付酬,同一岗位由于员工能力的不同,薪酬待遇会不同。而一旦将薪酬公开,员工就会认为不公,没有做到同工同酬。这会加大公司人才的外流,不利于公司和人才的.稳定发展。而保密的好处就在于“眼不见心不烦”,大家在不知道的情况下会安心于工作。

三、企业内部的许多工作由于种种因素很难来衡量个人的工作业绩。如不同销售区域的经理,由于当地消费水平、销售基础的差异,很难确保薪酬制度的公平性,而保密的薪酬制度可以回避这个敏感问题。此外,如果业绩评估体系本身不科学,会把不科学的因素引入薪酬体系当中,当这种不科学在短时期内难以改善时,薪酬公开有害无益。因此,一个公平公开的薪酬制度首先要求有一个科学的业绩评估体系的支持。

实际上,许多员工希望他们的工资是保密的。特别是收入低和绩效差的员工,公开的薪酬会使他们难堪,而且收入低于平均水平的员工占很大比例,任何组织都难以对他们的存在无动于衷。员工享有隐私权,这似乎包括为他们的收入保密。

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2023年薪酬保密协议书(汇总12篇)篇八

薪酬制度公开还是保密对目前许多企业来说都是一个令人头疼的问题,这源于企业内部员工对制度公平性的高度敏感,而在人力资源管理制度方面,与员工利益最直接相关的、员工最能感受到公平与否的便是薪酬制度。现在许多企业,尤其是一些中小企业都选择了保密的薪酬制度,他们的出现有许多原因,但是其根本的出发点是相同的,即在无法确定薪酬制度公平性程度的情况下,回避薪酬的公平性问题,从而减少员工与企业、员工与员工之间的矛盾。

在这些企业里,工资保密制度是一项规定,这些规定灌输给新员工,不要打听别人的工资,也不能任意公开自己的工资,有的公司还要求员工在承认工资保密条款的制度表格上签字,如果泄露导致公司内部的混乱,将会被开除。这些规定实际上是禁止员工在企业内讨论自己或者别人的薪酬。尽管人们在私下还是会不断的打听别人的收入,因为一条真理对每个企业内部员工都是适用的:关心别人的薪水远甚于关心自己的薪水,但是薪酬保密制度确实模糊了不公平的界限,在这里“掩耳盗铃”居然起到了重要的作用。

从原则上讲,一个公平合理的薪酬体系和制度应该是公开的`,因为:第一,公开的薪酬体系能为组织内部的每个员工提供一个明确的职业发展道路。一个有效的薪酬制度不仅要反映每个员工的绩效和员工岗位的价值,还应该能够让每个员工明确自己在企业内部的发展的方向。通过薪酬的上升通道,反映员工的职业上升空间,使企业内的每个员工都能有职业发展的近期目标和远期目标,激励员工为达到目标而不断付出努力。同时,要求企业内部不同系列的职业发展道路对每个员工都是公开和透明的,保证大家对自己职业生涯发展的选择权利。员工正是在不同系列的薪酬上升通道的比较和选择过程中,根据自身的情况,确定自己的职业发展目标,所以一个公开的薪酬体系能够保证企业和员工稳定的、可持续的发展。

第二,保密的薪酬制度模糊了收入和绩效的联系。一个公平的薪酬制度应该是能够反映员工的绩效的,应该是与企业的考核紧紧联系在一起的。根据激励理论中的期望理论,当员工认为努力会带来良好的绩效评价从而带来更多的收入(或其他奖励)时,就会受激励的驱使而付出更大的努力。同时公平理论又告诉我们,激励不仅受到绝对公平的影响,还受到相对公平的影响。因此,为使薪酬对员工激励水平最大化,员工应该了解组织是如何定义和评估绩效的,了解与不同绩效水平相联系的报酬水平。而一个保密的薪酬制度,割断了收入信息与绩效信息的直接联系,员工容易产生错误的感觉,这些错误的感觉会妨碍激励水平的提高。保密的薪酬制度不能保证分配公平,人们倾向于高估同事和下属的工资而低估上司的工资,所以实际的工资差距被缩小,削弱了收入和绩效的相关性所带来的激励效果。保密的薪酬制度同样无法保证程序公平,一个对员工不能明确的分配程序谈不上对员工有多大的激励作用。

第三,公开的薪酬制度能够使不公平更有可能发现和得到纠正。让一个制度的错误暴露在大庭广众之下,自然是会让管理者难堪的。但是理性的管理者会看到,公开的薪酬制度使不健全和实施不当的工资体系带来的不公平公开化,有利于管理层发现并纠正错误,在企业内部建立起公平竞争的良好氛围。公开的薪酬体系不仅告诉员工管理部门相信薪酬政策是公平的,而且薪酬公开的行为本身就可增加公平性,因为这样能够为员工提供对管理层进行检查的机会。

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2023年薪酬保密协议书(汇总12篇)篇九

俗话说,无规矩不成方圆,这充分说明制度在社会发展中的重要性。同样,在企业的薪酬管理中,没有制度也是难以让管理工作很好开展的,合理的薪酬制度可以让企业的薪酬管理效率跟高,可以显著提升员工满意度,薪酬保密制度就属于企业薪酬制度的一种。

什么是薪酬保密制度

所谓薪酬保密制度其实就是指通常所说的密薪制,也就是指在企业内部对薪酬实行保密管理,不准员工相互打探彼此间的薪酬。在目前的职场中,关于薪酬保密还是薪酬公开让人存在很多的争议,这也是企业管理中比较令人头疼的方面。

薪酬保密制度的优势与缺点

1.优势。企业通过实行薪酬保密制度,可以让企业的`管理更加容易,因为保密可以掩盖很多问题,员工一旦相互之间没有比较,尤其是在金钱上没有比较的话,就可以显著减少心理上存在的问题,而这显然有利于企业的稳定。

2.缺点。但正是这样的优势,导致企业薪酬管理公平性和激励性的缺失,因为员工彼此不知道自己的薪酬水平,这通过举个例子说明。

a员工和b员工岗位相同,工作职责和内容也是相同的,但a员工工作态度端正,努力勤奋,但b员工却工作不努力,偷奸耍滑,而最后两个的薪酬水平确实相同的,但由于企业采用薪酬保密制度,导致a员工并不知道这种情况的存在,这其实就是对a员工的不公平。

作为国内专业的薪酬调查机构,中国薪酬调查网认为,薪酬是敏感的,由薪酬不公平引发出任何不好的情况都是可能的,就如同上述例子中,若a员工意外知道这种情况的存在,那么他的离职可能也会很正常,所以作为企业来说,如果条件允许,实行薪酬公平或许会更好,因为公开才能真正公平。

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2023年薪酬保密协议书(汇总12篇)篇十

甲、乙双方根据《中华人民共和国反不正当竞争法》、《xxx劳动合同条例》和《xxx有限公司保密制度》以及国家、地方政府有关规定,双方在遵循平等自愿、协商一致、诚实信用的原则下,就甲方商业秘密保密事项达成如下协议:

3、甲方的管理秘密,包括财务资料、人事资料、工资薪酬资料、物流资料;

4、甲方的技术秘密,包括产品设计、产品图纸、生产模具、作业蓝图、工程设计图、生产制造工艺、制造技术、计算机程序、技术数据、专利技术、科研成果。

2、乙方在劳动合同期内职务发明、工作成果、科研成果和专利技术;

3、乙方在劳动合同期前甲方已有的商业秘密;

4、乙方在劳动合同期内甲方所拥有的商业秘密。

6、乙方必须严格遵守甲方的保密制度,防止泄露甲方的商业秘密;

7、甲方安排乙方任职涉密岗位,并给予乙方保密津贴。

1、劳动合同期内;

2、甲方的专利技术未被公众知悉期内;

3、劳动合同解除或期满终止后,乙方必须信守本协议,不损害甲方利益。

2、保密津贴每月____日与工资同时发放;

3、乙方调任非涉密岗位,甲方停止支付乙方保密津贴。

本协议一式两份,甲、乙双方各执一份,经甲、乙双方签字盖章之日起生效。

甲方(盖章):_____乙方(盖章):_____

_____年_____月_____日_____年_____月_____日

2023年薪酬保密协议书(汇总12篇)篇十一

为切实保障涉密测绘成果的安全,特制定本规定。

第一条涉密人员的管理。

为有效地保障本单位测绘成果及资料档案的安全,设置资料室为专门保密机构,承担涉密测绘成果的日常管理工作,并确定核心涉密人员3人。

主要工作职责:

一、涉密人员负有维护测绘成果秘密安全的责任和保守公司秘密的义务,应自觉遵守有关的法规和制度,接受资料室的教育和监督。选拔任用涉密人员,要依照标准及国家测绘局的要求,进行严格审查,并报资料室备案。不得使用临时聘用人员。

二、涉密人员管理由项目组织、人力资源部和资料室共同实施,并对涉密人员在岗位情况每年定期或不定期进行联合检查。对检查中发现不宜留在涉密岗位的,应坚决调离。

三、涉密人员上岗前,必须参加资料室举办的保密业务培训方能上岗。必须进行保密教育,不断强化政治业务素质,增强保密观念。

四、涉密人员必须与单位签定保密责任书,履行保密责任和保密义务,遵守保密纪律和有关规定。

第二条。

涉密载体的管理。

一、涉密载体及密品,必须由单位核心涉密人员统一管理,密件收发、交换、借阅应履行登记签字手续。

二、密件传阅应专夹专人直传,不得横传,并做到当天阅读当天退还资料室,不得在资料室以外场所存放。

三、销毁密件,须认真登记、经单位分管领导审批后,统一进行销毁。个人不得擅自销毁密件。

四、因工作需要随身携带密件、密品外出的,必须经单位主管领导批准,并采取可靠的.安全措施。

五、对涉密的硬盘、软盘、u盘、磁盘等载体,应当根据有关规定确定密级和保密期限,并视同秘密文件、资料,由资料室统一登记,集中管理。对涉密计算机设备粘贴涉密计算机标识。

第三条。

涉密成果的管理。

一、对涉密测绘成果的生产、提供、使用、保管等情况实行登记管理制度。凡使用涉密测绘成果须经主管领导批准,并予登记后,方可提供。

二、涉密测绘成果使用后应及时归档。登记清册须存档保存,要求帐物相符、记录清晰。任何个人不得擅自复制、转让或转借涉密测绘成果,不得拷贝、对外传送涉密测绘成果数据。

三、涉密测绘成果只能用于被许可的使用目的和范围。

因使用目的或应用项目结束等原因,须销毁涉密测绘成果的,必须报本单位主要领导审批。

四、销毁涉密测绘成果须经专人清点、核对、登记、造册,由本单位主管领导和资料室派专人销毁。对销毁的时间、地点、方式及销毁过程中存在的问题进行记录,与销毁清册、领导批示一并存档。

第四条通信及办公自动化设备的管理。

一、涉密办公自动化设备,应安置在安全保密的场所,并按照保密要害部门、部位的要求,配备保密安全设施。

二、使用涉密办公自动化设备,应针对其涉密内容和涉密程度等不同情况,采取相应的保密技术措施。

三、涉密办公自动化设备更换或维修,应当在涉密场所进行,并有专人监督。所更换的设备或配件,在未采取技术处理时,不得挪为他用。

四、注意在通讯和办公自动化中的保密工作。不得在无保密措施的电话、传真机上传递保密材料;不得在私人通信中涉及单位秘密;不得利用公用电话以及邮局办理秘密事项等。

第五条涉密测绘成果生产保管场所的管理。

一、单位设有库房,资料室,办公室。其中资料室是存储资料的机密重地,非资料室工作人员,未经同意,任何人不得随意进入资料室。

二、确保资料室安全,管理人员做到人离灯灭、关窗、加锁,妥善保管资料室钥匙,消除火灾隐患,库房内严禁吸烟和存放易燃易爆物品,防止意外事故发生。

三、保持资料室整洁、卫生。做到防盗、防火、防潮、防尘、防虫、防鼠、防高温、防强光工作。要经常检查资料保护设备和库房温湿度变化,防止档案材料的破损、老化,及时进行档案材料的修复和补救。

四、入库的各类档案要依档号排放,库房柜架编排顺序号,排列整齐。

五、保管人员要熟悉库藏情况,

对库藏档案和资料的保管情况定期进行检查核对,做到帐、卡、物相符。

六、档案人员调离时,对所保管的档案材料要逐件进行移交,移交清单一式两份,办清手续,方可调离。

第七条计算机和信息系统的管理。

一、涉密计算机系统或单机,不得直接或间接与国际互联网、公共信息网相联接,必须实行物理隔离,并且必须设置必要的用户识别密码,做到定期更换。不得在未采取数据保护和网络安全保密监控管理技术措施的计算机网络内输入、保存和传递涉密资料的信息。非涉密计算机信息系统不得采集、存储、处理、传输涉密信息。

二、涉密计算机房,应当设在有利于安全保密的场所,建立和健全机房管理制度。

三、上网信息的保密管理坚持“谁上网谁负责”的原则,各部门凡需要在网上进行信息发布的,应当认真执行信息保密审核制度。

四、任何人不得利用网络从事危害计算机信息网络安全的活动,不得制作、复制、查阅和传播国家明令禁止的各种非法信息。

五、在网络上传递信息、聊天或在论坛发表文章以及发送电子邮件时,不得泄露和传播任何涉密信息。

六、涉密计算机信息系统更换或维修,应当在涉密场所进行,并有专人监督。所更换的设备或配件,在未采取技术处理时,不得挪为他用。

七、对需报废的涉密载体、设备或配件,应当登记造册,经单位领导批准后,送市公文销毁站销毁。

八、任何部门和个人在发现计算机系统泄密后,应及时采取补救措施,并立即上。

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2023年薪酬保密协议书(汇总12篇)篇十二

甲方(企业):

乙方(员工):

经甲方与乙方友好协商,就乙方在甲方就职期间薪酬达成协议如下:

1、甲方聘任乙方担任岗位;试用期限为;

2、聘期内甲方向乙方支付的年度工资总额为税后补另计;

3、每月支付不低于元人民币((其中:基本工资元,加班补助元,早餐补助元人民币,住房补助元,话费补助元,岗位津贴元)。年薪差额部分将以津贴形式发放到每月,年薪定额不变。

4、每月车补限额为自负;

5、甲方同时限定乙方年度销售业绩任务为,平均每月销售额;未完成任务则以完成率核发薪酬。例:完成80%销售额,则发放年薪工资80%;以100%为上限,完成率超出不另补。

6、《销售人员绩效考核表》是将年度业绩细分为季度考核的体现,与本协议挂勾、并行使用。

8、本协议非甲乙双方的劳动合同,甲乙双方基于劳动关系上的权利和义务,由双方签订的劳动合同规定为准。本协议一式两份,盖章(签字)后生效,与《劳动合同书》具有同等效力。

9、附则:甲方:乙方:

甲方代表签字:身份证号码:

年月日年月日。

营销人员薪资合同。

甲方(用人单位)乙方(职工)销售人员劳动合同。

名称:迪冠实业(上海)有限公司姓名:

法定代表人:吴永康(总经理)身份证号:

住所地:上海松江区九亭镇久富路399号户籍地址:

实际经营地:

上海松江区九亭镇久富路399号现住地:

甲乙双方根据《中华人民共和国劳动合同法》(以下简称《劳动合同法》)和国家、省市的有关规定,遵循合法、公平、平等自愿,协商一致、诚实信用原则,订立本合同。

一、劳动合同期限。

(一)试用期及待遇。

乙方应聘通过,公司安排从事工作,自上岗日起即进入试用期,试用期为年月日至年月日。在试用期内,专职营销人员底薪为元,转正后底薪为元。路费凭发票实报实销,试用期内营销人员须完成公司安排的拜访客户任务,两个月内未出单,视为不符合录用条件,甲方有权解除劳动合同,并无须向乙方予以任何补偿。兼职业务人员直接根据本合同第四条提成核算办法领取提成。

二、工作事项。

1、销售人员必须熟悉掌握公司各种产品性能、优点及施工价格表,在价格允许浮动的范围之内,具体成交价由业务员决定。销售人员须及时掌握公司产品价位变更,搜集同行产品信息,树立公司品牌形象度与口碑效应,以便寻找更多客户,尽量挖掘更多资源。

2、销售人员开拓业务,应具针对性。及时维护客户关系,负责售后质保和维护维修工作的跟进与反馈,公司技术部协助解决。统计每月销售额,及时收回欠款。

3、每周一召开例会一次,销售人员需按每日、每周、每月、每季度、每年度向主管递交各类销售报表,汇报及总结各阶段工作情况,并制定下一步的业务开展计划。销售人员及主管有必要经常召开例会,共同交流遇到的问题及讨论商议处理解决办法。

4、销售人员在工作中必须服从上级主管安排,严格遵守公司各项规章制度,在业绩上需努力完成公司指标,开拓创新。

5、销售人员在业务往来中要注意仪表整洁,谈吐得体,自觉维护公司形象。销售人员之间要相互团结,相互帮助,相互磋商,把个人业务能力和公司效益的不断提高落实到具体工作中。

三、薪资结构。

四、提成核算办法及发放形式。

1、提成核算。

(一)薪资结构:保底薪资+提成+奖金。

(二)保底薪资:营销人员元。

a、提成的核算不再以价格和工程用量为准,提成核算方式改为以销售。

额为准。

b、提成比例:

提成点数销售额。

3%0≤销售额﹤30000。

4%30000≤销售额﹤50000。

5%50001≤销售额﹤80000。

6%80001≤销售额﹤120000。

2、工程销售内的提成金额,必须等到工程完工后,根据实际收款金额进行核算发放,余款部分提成需等收回余款后发放;直接木料销售的提成由当月财务统计,工资未发放即与工资一起发放,工资已发放留待下月工资一起发放。

3、如若乙方所做业务货款出现坏账时,经甲乙双方确认为货款无法追回时,按当时所收到的总货款进行成本核算,低于成本价损失的部分,乙方承担10%。若未收回成本,则由双方承担相应责任。

4、如若客户需要开具本公司发票时,乙方所售出的价格应征得甲方同意才予以出售,一般情况下发票价格另计。乙方的提成按所收到的货款扣除发票、税收、运费等费用后进行提成。如若客户出现回扣,则按提成后的实际单价进行提成核算。

5、由于市场价格变化的因素,在价格发生波动幅度时,甲方应提前与乙方就业务提成方案进行协商。如若遇到其他木材的销售需要时,其业务提成由双方事先进行协商。低于甲方给乙方所指定的最低销售单价时,乙方应向甲方请示,经甲方同意可以出售。

6、本合同第三条提成核算办法的提成计算只针对每月销售量达到标准业绩50%(含)以上的销售人员,未完成人员只发放底薪,不计提成。

五、奖励制度。

(一)月销售冠军。

每月按照个人销售额的最高者评比出月度销售冠军。

评选资格:必须完成基本任务量10万(包含10万)的销售指标才有资格评选销售冠军,在10万以上的基础上依据个人业绩最高者评为月度冠军,总销售额依据当月所签合同销售总额,上月欠款不纳入计算范围内。

评选周期:每月一次奖励金额:人民币300元名额只限一人。

(二)季度销售冠军。

每季度按照个人销售额的最高者评比出季度销售冠军。

额依据该季度连续三月累计所签合同销售总额,上季度欠款不纳入计算范围内。

评选周期:每3个月一次奖励金额:人民币500元名额只限一人。

(三)年度销售冠军。

每年度按照个人销售额的最高者评比出年度销售冠军。

评选资格:必须完成基本任务量100万(包含100万)的销售指标才有资格评选销售冠军,在100万以上的基础上依据个人业绩最高者评为年度冠军,总销售额依据该季度连续一年累计所签合同销售总额,上年度欠款不纳入计算范围内。

评选周期:每年一次奖励金额:人民币2000元名额只限一人。

(四)超额贡献奖。

1、月度合同销售总额达到20万(包含20万)以上,奖励人民币300元。

评选周期:每月度一次名额不限。

六、劳动纪律及奖惩。

乙方应遵守甲方依法制订的《职工守则》等各项管理制度,甲方有权对乙方履行制度的情况进行检查、督促、考核和奖惩。

七、续订、变更、解除、终止劳动合同。

(一)本合同固定期限届满即自然失效,双方必须终止执行。如经双方协商同意,可以续订合同。

(二)如甲方因生产经营情况变化,调整生产任务,或者乙方因个人原因要求变更本合同条款,经合同双方协商同意,可以变更劳动合同的相关内容,并由双方签字(盖章)。如甲方订立劳动合同时所依据的客观情况发生重大变化,致使原合同无法履行,经当事人双方协商不能就变更劳动合同达成协议的,甲方可以解除劳动合同。

(三)甲乙双方如要提前解除合同,双方协议解决,并提前10天以书面形式通知对方。

(四)本合同经甲、乙双方协商一致可以解除。

(五)有下列情形之一的,甲方可以解除合同;

乙方在试用期内,被证明不符合录用条件的;

乙方严重违反劳动纪律及甲方依法制定的规章制度;

乙方严重失职、营私舞弊、对甲方利益造成重大损害的;

乙方无故旷工累计达5日的,或迟到早退累计10次的;

乙方的行为按照国家的法律、法规规定被追究刑事责任的;

(六)若本合同终止或解除,乙方应将合同履行期内甲方交给乙方无偿使用、保管的物品、工具、技术资料等,如数交还给甲方,如有遗失应予赔偿。

八、劳动争议。

(一)甲乙双方履行本合同和因辞退对方而发生劳动争议的,适用劳动争议程序。

(二)劳动争议程序:可由甲乙双方协商解决,也可由争议的一方向上海市劳动部门申请仲裁。

九、其他。

本合同一式两份,甲乙双方各执一份,经甲乙双方签字后生效,两份合同具有同等的法律效力。未尽事宜,按国家有关规定办理。

甲方:(公章)乙方:(签字)。

法人代表:(签字)。

年月日年月日。

本人同意接受以上合同所规定事项并保证维护公司之一切利益,若有违反之处愿意接受公司之行政处分。

销售员工作职责及业绩提成标准。

一、销售员基本职责。

1、通过网络、走访等各种方式找出客户清单,通过筛选过滤,形成一份潜在客户清单;

2、对潜在客户进行跟踪、拜访,形成自己的机会客户表,并列出a、b、c类客户;

3、对a、b类客户重点跟进,了解客户需求,促成订单;

4、商务谈判、完成合同的签订、货款回收以及客户关系维护。

5、监督服务品质与产品质量,随时与业务部相关人员沟通;

二、薪资标准:底薪+提成+奖金。

(一)、销售员底薪:试用期为基本工资3000元/月。

转正后为提成+学历补贴+工龄补贴+通讯补贴。

试用期三个月,第一个月学习产品知识,第二个月由老员工带着了解市场情况,第三个月独立开拓市场。

(二)、提成标准:

销售员每签一笔订单,合同执行完且货款到账后,可按规定提成。

(1)独立开发的新客户,按照30元/吨提成,6个月后归为老客户,每吨提成15元.

(2)公司领导层关系掌握信息,并由销售员跟进并签订合同的新客户,按20元/吨发放提成。

(3)负责区域内的老客户统一按照15元/吨提成。

(三)、奖金:

1、为激励销售员销售热情,年销售额超过5000万元人民币,

除按销售任务提成标准提成外,另一次性奖励销售员人民币5万元,如年销售额8000万元以上,除按销售任务提成标准提成外,另一次性奖励销售员人民币10万元。

三、销售费用规定。

公司对销售员对销售人员的市场费用大力支持。具体费用标准如下:

短途出差员工只报销当天的餐费补助。超出差旅标准的费用,经总经理审批后可报销。

四、提成发放。

合同执行过程中,在正常发货回款的情况下,销售员可按以上标准提成。

每月26日至次月25日为结账期,回款截止次月10日。应收款项未收回部分按1分2扣除利息,该利息自本月提成中扣除。

月度发放薪资的80%,预留20%用于综合素质考评、呆账、死账等考核项。

五、相关操作制度。

1.销售人员在给客户报价时,应参照报价手册,未经销售总监批准,不得随意降低价格,不得以任何理由擅自作决定。

2.销售员如有签署合同意向,起草合同时应注意合同的严谨性、重要条款需慎重(如合同金额、付款方式、交货期、违约责任等),将起草好的合同交部门经理审批后交公司财务盖章。

3.收取客户货款尽可能采用电汇方式,如客户需支付支票、汇票等应立即交回公司财务,并填写好“往来客户账务表”。如客户需支付现金,应由财务人员代为收取。随意挪用货款者,公司将予以解雇并追究其法律责任。

4.销售员有责任和义务负责催款工作,因签订合同及工作工程中的疏漏给公司带来损失者,由其自行承担全部责任。

5.产品如有需要赊欠等行为,销售员应向销售总监申请,就同意后再进行赊销并负责账款回收。

6.当关系型客户提取佣金或与销售员谈及相关问题时,销售员应及时与销售总监沟通,销售人员不得私自做主,否则公司将视其无效。销售员给公司造成的相应损失,公司将给予一定处罚。

7.销售员应维护公司形象,不得作出有损公司形象及信誉的行为。如因销售员个人行为给公司造成损失或影响公司形象的,公司将给予一定的处罚。严重者,公司将追究其法律责任。

本销售规定为新员工的试行,老员工按照《销售部业务人员经济责任制方案》执行。

销售人员薪资管理方案。

一、目的:

强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平,充分调动销售积极性,创造更大的业绩。二、适用范围:

本制度适用于所有列入计算提成产品,不属提成范围的产品公司另外制定奖励制度。三、销售人员薪资构成:

1、销售人员的薪资由底薪、提成构成;

2、发放月薪=底薪+提成+绩效+工龄奖+全勤奖+补助+分红+月季度激励。

四、销售人员底薪设定:

1、销售人员试用期工资统一为1500元(500元培训补助),进过试用期考核进入正式工作期限,正式期限将以签订劳动合同之日的时间为准,试用期时间不将累计到正式入职时间,销售人员签订劳动用工合同后享受绩效工资考核。

2、销售人员晋升等级表及工资待遇。

销售人员的销售任务额为每月月初由销售管理人员公布,试用期业务员第一个月不设定销售任务,签订劳动合同后的正式期员工按50%计算任务额,每月完成销售指50%标销售人员,可在月底报销售部门申请绩效工资,完成当月业绩指标考核,绩效工资将按实际在发放工资是一同发放。

五、提成制度:

1、提成结算方式:季度结算,货款未收回部分暂不结算,直至货款全部回收;

2、提成考核:本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成百分比;

3、提成计算办法:销售提成=销售额×销售提成百分比+超额销售提成。

4、销售提成比率:

销售人员招待费用报销考核比例,原则上是只有销售总监与销售副总监才可以报销招待费,销售人员如遇特殊情况需要招待,可以向销售部总监申请,批复后才可招待,但招待费将计入销售人员个人费用,在提成发放时将扣除。

5、销售提成比率会根据本公司不同产品制定相应的提成政策。

7、高价销售提成:为规范价格体系,维持销售秩序,避免业务员之间出现恶性竞争,如果业务员高于公司规定最低价范围销售产品的,高出部分的30%将做为高价销售提成如下:(一)高价产品提成按照以下计算办法实行:

高价产品-(代理产品价格+税点+公司运行操作费用)=净利润业务人员提成比例:净利润*30﹪=销售人员实际提成8、对于销售助理及前台等其它不能直接产生业绩的岗位,公司将会在年终总体考核后给予一定的年终奖励。

9、销售人员享受月度绩效奖。

绩效奖金=实际销售额/目标销售额*标准绩效奖。

【激励制度】。

活跃业务员的竞争氛围,特别是提高业务员响应各种营销活动的积极性,创造冲锋陷阵式的战斗力,特设四种销售激励方法:

1、月销售冠军奖,每月从销售人员中评选出一名月销售冠军,给予300元奖励;(销售冠军必须超额完成月销售任务,回款率达到90%以上)。

2、季度销售冠军奖,每季度从销售人员中评选出一名季度销售冠军,给予800元奖励;(销售冠军必须超额完成月销售任务,回款率达到90%以上)。

3、年度销售冠军奖,每年从销售人员中评选出一名年销售冠军,给予2000元奖励;(销售冠军必须超额完成月销售任务,回款率达到90%以上)。

4、各种销售激励奖奖金统一在年底随最后一个月工资发放;(如业务员未工作到年底奖金不予发放)。

5、未完成月销售任务的业务员不参与评奖;

6、各种奖励中,若发现虚假情况,则给予相关人员被奖励金额五倍的惩罚,从当月工资中扣除。

销售人员薪资、提成及奖励制度。

一、目的:

强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平,充分调动销售积极性,创造更大的业绩。

二、适用范围:

本制度适用于公司销售部。

三、销售人员薪资构成:

1、销售人员的薪资由底薪、绩效、提成构成;

2、发放月薪=底薪+绩效+提成。

四、销售人员底薪设定:

五、销售任务提成比例:

销售人员的销售任务额为每月月初由销售管理人员公布,试用期销售员第一个月不设定销售任务,没有绩效工资,提成按%计算;签订劳动合同后的正式期员工完成当月业绩指标考核,绩效工资将按实际在发放工资时一同发放。

六、提成制度:

1、提成结算方式:隔月结算,货款未收回部分暂不结算,直至货款全部回收;为了保持销售队伍的稳定性,发放提成时公司扣留提成的%作为稳定基金,销售人员工作满一年,在年末一次性发放当年的稳定基金。销售人员工作未满一年就离职的`,稳定基金不予发放,离职日前应提取的提成仍发放给个人,但是离职日前仍未收到货款的,不发放提成。

2、提成考核:本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成百分比;

3、提成计算办法:

销售提成=销售额×销售提成百分比+超价销售提成。

4、销售提成比率:

(一)销售人员提成:

(二)销售主管销售提成:

(三)销售经理提成:

以上制定提成比例按销售额的百分比;销售主管和销售经理提成是按团队销售额的百分比。

(四)销售招待费报销制度:

销售人员招待费用报销,原则上是只有销售主管与销售经理才可以报销招待费,但必须经过总经理批准。销售人员如遇特殊情况需要招待,可以向销售经理申请,经过总经理批复后才可招待。否则招待费将计入销售人员个人费用,在提成发放时将扣除。

(五)低价销售:

(六)高价销售提成:

为规范价格体系,维持销售秩序,避免业务员之间出现恶性竞争,如果业务员高于公司规定最低价范围销售产品的,高出部分的按销售额的5%提成计入销售部团队奖励基金。

(七)对于销售助理及前台等其它不能直接产生业绩的岗位,但是协助销售部完成销售任务的,公司将会在年终总体考核后给予一定的年终奖励。

七、激励制度:

为活跃销售人员的竞争氛围,提高销售人员的积极性,创造冲锋陷阵式的战斗力,特设以下销售激励方法:

1、月销售冠军奖,每月从销售人员中评选出一名月销售冠军,给予元奖励;(销售冠军必须超额完成月销售任务,回款率达到100%以上)。

2、季度销售冠军奖,每季度从销售人员中评选出一名季度销售冠军,给予元奖励;(销售冠军必须连续3个月超额完成月销售任务,回款率达到100%以上)。

3、年度销售冠军奖,每年从销售人员中评选出一名年销售冠军,给予元奖励;(销售冠军必须超额完成月销售任务,回款率达到100%以上)。

4、销售管理奖,销售主管和销售经理如果完成年度销售任务,给予元奖励;每超出销售任务万另奖励元,以此类推;(回款率达到100%以上)。

5、各种销售激励奖奖金统一在年底随最后一个月工资发放;(如销售人员未工作到年底奖金不予发放)。

6、未完成月销售任务的销售人员不参与评奖;

八、差旅分类及报销标准:

1、交通费:

长途出差交通工具按标准乘座,采用实报实销制;

(一)、所有员工:可乘座公交长途大巴、火车以及公司自备车;

2、住勤交通补贴标准:

(一)、根据出差地不同,住勤交通补贴分三等:

二等:济南等省会城市,大连、珠海等沿海开放城市及副省级城市,每日交通补贴元;

三等:除上述城市之外的地级市、县城,每日交通补贴元。

(二)、住勤交通费按标准领取,超支自理,节约归已;

(三)、出差途中绕道、参观、游览的车船费不可报销;

(四)、公司派车出差所有交通费不予报销;

3、住宿费。

(一)、根据出差地不同,住宿费分成三等:

三等:除上述城市之外的地级市、县城,住宿费(双人标准间)元/天。

(二)、出差人员应有但没有报销住宿费的,可按住宿标准的50%领取住宿费补贴;

(三)、公司人员到关联企业出差、工作、学习,由对方安排住宿的,不得报销住宿费;

4、伙食费。

(一)、公司出差人员的伙食补助,不分途中和住勤,每日补贴.元;

(二)、公司人员外出参加会议,会务费含伙食费的,不再领取补贴;如不含,可按标准领取补贴。

九、市内交通及电话费:

2、公司员工外出办理公事一律以乘坐公交车为主。因特殊情况不能乘坐公交车的,可以向部门主管申请经批准后可乘坐出租车。

(一)、提取、携带大量现金外出办事;

(二)、携带、领取大件物品;

(三)、晚间加班返家,无公交车可乘;出差赶火车无公交车可乘:

(四)、公司领导交办的紧急公务。

3、固定电话和手机由公司提供。

十、本制度未尽事宜以公司相关规定为准。

十一、本制度解释权归人事行政部。十二、颁布日期:年月日

销售人员薪资考核标准。

一、本考核标准于201月1日起开始执行。

二、新入职员工薪资。

1.新入职销售人员试用期一个月,试用期当月薪资按固定2200元发放。试用期结束后由销售经理评估合格,总经理批准后转正。

三、转正员工扶植保护。

1.为了扶植新员工学习发展,新员工转正以后的前两个月为保护期,薪资按3000元/月发放。

2.保护期内每人开发新客户不应少于5家,新成交客户由销售经理进行回访跟进,如发现作弊一律按辞退处理。

3.保护期结束后,由销售经理评估合格,总经理批准后,可按正常薪资考核方法计算薪资。对于不能胜任本岗位工作的员工,予以再培训或调岗处理。

四、薪资计算标准。

1.保护期之后薪资计算公式为:月实际薪酬=基本工资+绩效工资+奖金+全勤奖-扣款。

2.转正员工基本工资标准为2500元/月/人。

3.绩效工资按本人当月实际达成的销售额(实际回款)的1%计算。

4.每成功签约一家年销售合同金额在10万元以上的客户,可获得奖金100元。

5.当月开发新客户达到5家的,可获得奖金200元。

6.当月正常出勤,无迟到、早退、请假、旷工等现象的,可获得全勤奖100元。

7.如因违反公司纪律、工作失误等原因,造成公司损失需要扣款的,在工资中扣除。

五、备注。

1.公司所有员工应遵循诚信的基本原则,直接上级应负起监督责任。

2.为了体现公平原则和多劳多得原则,激发员工工作积极性,提升公司业务水平,本薪资考核标准试行有效期至20**年12月31日止,如需延期或调整则另行通知。

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