通过写工作心得体会，可以激发自己的创新思维，拓宽工作的发展方向。接下来是小编为大家准备的工作心得体会范文，希望能够给大家带来一些思考和启示。
最新招商工作心得体会（汇总15篇）篇一
通过近两个月的市场一线工作，和很多店主交流沟通发现大家在招商的时候存在一些不足，现将个人一些心得体会写下来和大家共享：
这一点很多店主明白但不能够执行好，在和别人谈事业的时候说的太多，总是想把这个事业给别人讲的完美，总是觉得给别人讲的不够完善。其实这是很大的误区。所有已经加盟的店主我们回顾一下，大部分或者95%的都是稀里糊涂就进来。分析原因就是大部分都在冲动下或者激动下做的决定，而不是完全明白了才决定干的，其次一份事业对人的吸引点最多有两点就足够了，越想讲完美越会有漏洞出现。世界上没有绝对完美的事物。因此我认为大家以后和网友或者朋友谈这个事业的时候不要一见面就说上半小时一小时的。其次要遵循招商步骤规律做事情，先建立信任感，再找一到两个他的兴趣点讲就足够了。也就是管住自己的嘴。
“借刀杀人”是销售的最高境界，大家要时刻明白，加盟者是和谁加盟的？当然和公司加盟的，而不是和你或者推荐人加盟的。很多店主恨不得一下子就想让别人干这个事情，明白人一看就知道你有利可图，即使别人加盟了一旦以后不挣钱他就会埋怨你，因为当时是你硬要别人干的这个事业。所以大家以后要跳出这个圈子，尽量不要给为想加盟者讲30%推广佣金。你们只是一个中间人，只是负责把这个好的事业介绍给别人，然后有“公司代表（找个其他店主来充当）”来和他谈。
因此我提出一点要求：
1、前期大家只需要找资源，并告知这是一个有趋势、有利润空间、投资少回报大的创业平台就可以，接下来要会互相借势，比如说张三店主的客户有李四店主来挡公司代表帮他拿下，也就是我们讲的abc法则的延伸。需要注意的是充当代表的李四一定要从形象，心态，自信和对方情况上要做好准备。当然也可电话找到公司的市场经理和助理或者我们的资深专家们来拿下。
2、攻单时候要学会借势，比如谈得差不多了抛出我们的优惠政策，现在加盟者就可获得价值3w的体验产品桦露，因为正好赶上北京或者xx有一场大型招商会，平时加盟是什么都不送的。等等来借势。
很多店主一开始就把所有能讲的全讲出来了，以后再见面不知道说什么，还是重复以前的东西或者就没有以后了，让人家一听就和搞传销或者直销似的。尤其是我们的政策和利益点不要全部抖出来，政策是促单时候的最后一招。因此我建议大家：
1、没有见面不要谈政策和利益点，就告诉他所有商城产品25%就足够了。
2、政策最好有“公司代表”来讲更有说服力。
很多店主没有自信，总怕一说五星店就丢单了，招了很多一星店，业绩却不高。其实这种想法很可怕，这是一种不自信的表现，要么不攻单，要么攻大单，时机未到可以先养一下，只有有这样市场业绩才会提高。在市场销售中，有个理论叫“贝勃定律”（大家百度去查，这里不做解释了）讲的很对，在我们万色创业平台上，做一个一星店和五星店费的气力几乎是一样的。所我认为大家在招商攻单的时候要快、狠。
1、明白一个道理，五星店绝对要比一星店存活率高。
2、你不赚钱不代表别人加盟也不挣钱。
3、千万不要有干干试试看的心态。
4、思想上只有一种加盟方式：就是终生一次.
最新招商工作心得体会（汇总15篇）篇二
作为招商工作的从业人员，多年的经验让我领略到了这个行业的许多启示。它是一个速度快、挑战多、任务重的行业，需要反复的推销、谈判和协调。然而，它也是一个有创造性、有挑战性、有成就感的工作。在这份工作中，我学到了很多技能和经验，这项经验已经为我在职业生涯的旅程中打下良好的基础。在本篇文章中，我想要分享一下自己的招商历练心得体会。
第二段：学会理解客户需求。
作为一名招商工作人员，需要学会理解客户的需求。了解客户的经营模式、拓展业务方向、解决难题等，这样才能引起客户兴趣，并且通过交流建立起良好的关系。而了解和掌握这些信息，是需要反复沟通和吸收的过程。我们需要依靠自身的市场敏感度和观察力，加上找企业的信息、多跟客户见面等方式逐渐了解客户，为客户提供更好的服务，甚至是超出客户期待的服务，才能够在行业中具有竞争优势。
第三段：关注细节。
在招商过程中，需要仔细关注客户的细节。每个客户都有独特的需求和要求，而这些要求、细节不是只在需求书或邮件里有所体现的，很多时候都藏在台面下甚至是字里行间。我们需要仔细询问、打听并观察，发现他们对产品的苛刻要求和担忧，很可能一步步引领客户入手合作，以达成共识。对于难以解决的细节问题，我们也要尽可能地提供解决方式或者通过不得已妥协方式得以终结，然后在后续中不断地优化。
第四段：学会谈判。
招商工作中最关键的一环就是谈判。在与客户进行谈判时，不只是简单的讲述产品的优势。关键是需要发掘客户潜在的需求和疑虑，以及对竞争产品的了解。我们需要学会找准双方的利益共同点，一同达到双赢的终点。掌握合理的谈判技巧，学会快速分析、思考、决策，将有利的条件更快地传达给合作伙伴，以达到目标或者尽可能地消除负面因素。
第五段：总结。
总的来说，招商工作是一项十分具有挑战性的工作，但是只要我们掌握一些方法和技能，同时对自身能力保持高度警觉，就一定能够完成得非常优秀。掌握市场信息、了解客户需求、领会客户细节等方法，会让招商人员在行业中与同行相比，领先一步。因此，在之后的职业生涯中，我会一直保持对于这些方法和技能的重视和不断的学习和实践，以逐渐提升自己的能力。
最新招商工作心得体会（汇总15篇）篇三
作为一名市场部员工，我经常参与招商工作并积极寻找合作伙伴。最近，在一次内部培训中，我观看了一部关于招商工作的纪录片，该片详细记录了一家公司的招商历程。通过观看这部纪录片，我深深感受到了招商工作的复杂性和挑战性，也对招商工作有了更深刻的理解。以下是我对这部纪录片的心得体会。
首先，纪录片给我留下了很深的印象是招商工作需要耐心和毅力。在纪录片中，公司的招商团队与潜在合作伙伴进行了多次会谈和商讨，期间遇到了各种各样的问题和困难。尽管遭遇了很多挫折，但招商团队却从不放弃。他们持续推进项目，通过耐心的沟通和更加灵活的合作方案最终达成了合作协议。这使我明白了招商工作是一个持久战，需要坚持不懈的努力和耐心。
其次，纪录片让我明白了招商工作需要全面的准备。在纪录片中，招商团队在与潜在合作伙伴谈判之前，详细了解了对方的需求和背景，并制定了详尽的合作方案。他们通过市场调研和数据分析为谈判提供了有力的支持。这给我留下了深刻的印象，招商工作需要对市场和行业有准确的了解，以便能够为合作伙伴提供全面的解决方案。
第三，纪录片让我认识到招商工作需要良好的沟通能力。在谈判过程中，招商团队与潜在合作伙伴进行了多次沟通和协商。通过有效的沟通，他们能够更好地理解对方的需求，并解决问题。同时，他们还能够以清晰、准确的表达方式将公司的优势和价值传递给潜在合作伙伴。这使我认识到招商工作中的沟通技巧至关重要，只有通过良好的沟通才能够顺利推进项目。
第四，纪录片让我明白了招商工作需要团队合作。在招商工作中，团队合作是非常重要的。在纪录片中，公司的招商团队密切合作，互相支持，在谈判过程中共同攻克各种难题。他们能够充分发挥各自的专业优势，共同为公司争取更多的商机。这使我认识到团队合作是招商工作成功的关键，只有通过团队的协作才能够实现更大的成就。
最后，纪录片让我明白了招商工作的重要性。通过纪录片，我看到了公司通过招商工作获得了更多的资源和商机，进一步壮大了自身的实力。这让我深刻认识到，招商工作对于企业来说是至关重要的，它直接关系到企业的发展和竞争力。作为一名市场部员工，我深感招商工作的重要性，并将更加努力地参与到招商工作中，为公司争取更多的商机。
通过观看这部纪录片，我深深感受到了招商工作的复杂性和挑战性，也对招商工作有了更深刻的理解。招商工作需要耐心和毅力、全面的准备、良好的沟通能力和团队合作，它对企业的发展非常重要。作为一名市场部员工，我将更加努力地投入到招商工作中，为公司带来更多的商机，为公司的发展做出更大的贡献。
最新招商工作心得体会（汇总15篇）篇四
在我担任招商部负责人的日子里，我有幸与团队一起工作，加深了对招商工作的理解和实践。随着市场经济的不断发展和变化，招商部门的工作变得越来越重要，因此在本文中，我将分享一些我个人的工作体会。
第二段：了解市场需求。
在招商工作中，了解市场需求和趋势是至关重要的。针对特定市场进行调查和分析，包括客户的喜好、预算和消费习惯，在市场勘察阶段中获得信息并将其转化为参考数据，这是引入销售的关键步骤。根据市场导向的精神，我们必须认真听取客户的建议，掌握市场情况，优化招商方案，提高客户满意度，提高销售业绩。
第三段：建立强大的商务网络。
在市场竞争越来越激烈的情况下，建立强大的商务网络是至关重要的。通过与客户建立长期关系，发现更多的商业机会，引领市场前沿。并且，通过参加行业展会，参观同界公司等活动，提高部门的知名度，拓宽招商渠道，从而有利于公司在业界的口碑和形象。
第四段：重视团队建设。
招商部门最重要的支柱是团队。如果拥有聪明，高效的团队，那无疑是公司成功的一半。因此，必须重视团队建设，并建立相应的规则和机制。并且，要设立教育培训计划，提高个人和团队的综合能力，包括沟通技巧、领导力、团队协作等多方面。
第五段：总结。
作为一名招商部门负责人，我认为最重要的是提高市场敏感度和发现、挖掘市场潜力；建立强大的专业商务网络和加强各方面协作，使其发挥最佳效果；重视团队内部和团队人员的激励训练，构建高度凝聚力，共同为公司的成长而努力。通过这些措施，招商部门在市场竞争中立于不败之地，为年度的经济高增长做出重要贡献。
最新招商工作心得体会（汇总15篇）篇五
招商干部是一个场景下的干部，具有跨领域、跨层级、跨区域的职业特征。在此过程中，干部需具备一定的知识储备，从招商项目策划到实施，使引进外来资本和技术促进本地经济的发展。本文就作者的工作心得体会进行阐述，希望对读者有所启示。
二、工作摘要。
作为一名招商干部，必须时刻保持学习和进取的心态，具备细致的招商服务意识和较强的项目组织管理能力。在工作实践中，这种特殊的职业角色需要其具备多方面的能力与技能，如胸怀大局、善于沟通、敏锐的分析能力、高品质的决策能力等。这些能力的结合，能够帮助干部取得成功。
3.1结合实际胸怀大局。
招商干部必须时刻关注当地的发展动态，提前规划项目，合理调配金融、人力资源等方面的资本，使招商引资更有针对性和越来越专业化。
3.2善于沟通。
招商干部需要善于与各方的沟通，包括领导、员工、客户等，具备出色的沟通、协调和表达能力，以此来促进项目的发展和拓展商业合作机会。
3.3敏锐的分析能力。
敏锐的分析能力让招商干部能够认清市场机遇和整体趋势，从而制定出更有效的招商政策并识别商业机会。
3.4高品质的决策能力。
高品质的决策能力是招商干部需要具备的能力。在处理重大、复杂的项目中，必须考虑到各种因素并做出正确、可靠的决策。
4.1在招商工作的过程中，不仅要注重技巧，更要有灵活的头脑和开放的思维方式。通过大胆的尝试和多样性的尝试，能够更好地帮助干部在招商领域取得成功。
4.2招商干部必须具备批判性思维，从听到的信息和数据中进行分析和推理，并对数据进行适当的解释。
4.3了解市场、了解对手、了解人才、了解政策是招商干部必须具备的知识储备和技能。这些因素影响着整个项目的成功，一旦做得不充分，就会导致招商失败。
五、总结。
本文从实际工作出发，对招商干部需要具备的能力进行了分析和总结。在今天经济飞速发展的时代，掌握各种能力和技能，越来越成为招商干部迎接挑战并取得成功的必要条件。通过不断的学习和实践，招商干部可以不断提高自己的工作能力，成为一名优秀的招商干部。
最新招商工作心得体会（汇总15篇）篇六
招商策划作为一项重要的工作，是企业发展的关键之一。在新经济时代，招商策划的重要性愈发凸显。多年来，我一直从事招商策划工作，积累了一些心得体会。在此，我将结合自己的经验，分享一些招商策划工作的心得体会，以期对招商从业者有所启发与帮助。
首先，招商策划需要明确目标。在进行招商策划前，我们必须明确企业或项目的目标，确定符合企业发展战略的投资项目，并在项目筛选过程中有针对性地制定招商策略。这样可以避免盲目招商、投资项目不符合实际情况等问题。我曾在一次招商策划中，由于未能明确目标，结果导致了错误的投资决策和巨大的资金浪费。因此，明确目标在招商策划工作中是至关重要的一步。
其次，招商策划需要深入了解目标受众。了解目标受众的需求和关注点，是做好招商策划工作的前提。通过市场调研、客户访谈等方式，我们可以获取目标受众的投资偏好、关注行业、风险厌恶程度等信息，从而为招商策划提供有价值的数据支持。只有深入了解目标受众，我们才能按照受众的喜好和痛点来制定具有针对性的招商方案，提高招商成功率。
第三，招商策划需要创新思维。在如今经济高速发展的时代，创新成为各行各业的核心能力。招商策划也是如此。我们必须跳出传统思维，不断寻找新的招商方式和渠道，以满足目标受众的需求。举一个我亲身经历的例子，当公司推出一款新产品时，我尝试在社交媒体上组织线上活动，吸引目标受众的关注，并成功改变了他们对该产品的认知。创新是招商策划成功的关键要素之一，我们应该不断寻求创新，保持竞争力。
第四，招商策划需要团队合作。在招商策划过程中，一个好的团队合作是至关重要的。通过与不同背景、专业领域人员的协同工作，我们可以充分利用团队的智慧和资源，提供更全面、更专业的招商方案。在我担任招商部经理期间，我发现通过团队合作，我们可以得到比单打独斗更出色的成果。因此，良好的团队合作是招商策划工作中不可或缺的要素。
最后，招商策划需要持续改进。随着时代的发展和市场的变化，我们必须不断改进和完善自己的招商策划工作。通过总结经验、分析失败案例、关注行业动态等方式，我们可以及时调整招商策略，提高招商效果。只有保持持续改进的态度，我们才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
综上所述，招商策划工作是一项需要深思熟虑的工作，需要明确目标、深入了解受众、发展创新思维、进行团队合作和持续改进。希望这些心得体会能给招商策划从业者提供一些启示，帮助他们在日益激烈的市场竞争中取得成功。招商策划工作只有脚踏实地，不断进取，才能在商海中驰骋、闯出一片天地。
最新招商工作心得体会（汇总15篇）篇七
在xx招商局工作已经有半年了，可以说，我在这半年里学习的东西，真的是有很多。具体有多少无法形容。我感觉自己在处理人事关系上，在工作上，在对待生活上，在我的工作能力上，都得到了很大的提高，这就是我一直以来最想要的，进步！我想这样的工作才值得我的去珍惜，每天感觉都会有新的知识让我学习，每天都会进步，我非常享受现在的工作。
工作半年以来，在局领导的言传身教、关心培养下，在同事们的支持帮助、密切配合下，我学到了很东西，并且在工作上兢兢业业，生活上作风严谨。按照工作职责，我在招商局楼宇科工作，在自己的工作岗位上尽心尽力，尽职尽责较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务，个人思想政治素质和业务工作能力都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础，现将工作以来的的感受汇报如下：
我严格遵守招商局制定的各项规章制度，能够做到不迟到、不早退、有事主动向主管领导请假。在工作中，尊敬领导、团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系。平时，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、能想别人所想，急别人之所急、人际关系和谐融洽，团结同志、与人为善，具有强烈的责任感和事业心，从不闹无原则的纠纷，处处以一名合格公务员的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。在作风上，务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨，认真的完成自己的本职工作。在生活中，发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事。
去年刚刚到xx招商局工作时，招商引资对我来说是一个崭新的工作，为了能尽快适应环境，更好地开展工作，首先我虚心的向单位的同志请教，不懂的地方向请他们帮忙。其次，我认真的学习，阅读大量的招商引资方面的资料，从报纸上，电视上，网络上都学到了很多的招商引资方面的知识，充实了我的头脑。从工作以来，经常跟随我们科xx科长下到办事处调查研究总部经济、楼宇经济的情况、数据，以及参加一些招商活动，通过外出确实也感受到了招商是一项很复杂的工作，对于我们来说要进一步解放思想，更新观念，必须摒弃闭关自守、夜郎自大，牢固树立开放意识，进一步对外、对内开放，实行全方位、多层次的开放与合作，要加大我们上街的宣传力度，提高上街知名度，让上街真正走出去。但同时也看到了希望，更体会到了责任感、使命感与紧迫感，坚定了加快上街发展、建设的信心、决心。通过自己的理论于实践的相结合，我也更看到了自己在业务上的不足，在今后的工作中我还要进一步解放了思想、更新了观念、拓宽了视野、丰富了知识，对社会主义市场经济的运行态势要有一个明晰的认识，同时也要提高自己的思想政治素质、实际工作能力、政策理论水平。努力工作，勇于创新，为历下区的发展做出贡献。
发扬理论联系实际，把大学期间所学到的书本上知识和现在的工作实践相结合，在实践中认真总结成功经验，吸取失败的教训，有针对性地解决思想、行动上存在的突出问题，做到学用结合。除集体学习业务外，我还能够挤出时间坚持自学，熟练掌握法律、wto、电脑等知识，力争在原有理论上有所突破，在理论素养方面有所升华，丰富自己的知识，拓宽自己的视野，增强实际工作的原则性、科学性和预见性，从而提高了自身的综合素质。
在工作的过程中，我总结出以下几点：
1、招商要持久。招商不是一朝一夕的事情，也不可能在很短的时间内就能取得很大成效的。一个大项目从信息跟踪、客商接触、项目签约以及到开工建设，往往要经过较长时间的磨合和努力，需要很大的耐心和毅力，因此，对每一个招商工作人员来说多需要有很大的耐心和毅力，在长时间中还需要持续不断地总结招商经验。
2、招商要学习。进行招商要懂经济、会外语、熟悉区情、会谈判，熟练掌握法律、wto、等知识，力争在原有理论上有所突破，在理论素养方面有所升华，通过学习丰富自己的知识，拓宽自己的视野，增强实际工作的原则性、科学性和预见性，从而提高了自身的综合素质。
3、招商要针对。招商引资是一项非常理性经济活动，外商来投资是为了赚钱。我区的区域优势、热情服务只是一个方面，更重要的是产业衔接、集聚效应和各种生产要素的整合效益。所以，招商要有针对性，引资要有目标，要站在外商的角度考虑问题，将准备工作做深做细。
4、招商要团结。招商要形成一种合力，是靠大家的力量来完成的，最基本就是要从大局出发，看问题，办事情都要从发展大局来考虑。人员之间要团结协作以及相互帮助，凡是有利于招商引资的事，不分分内分外，要主动地做。
5、招商要吃苦。招商工作是非常辛苦的一种工作，时常不分节假日积极拜访客商，联系项目。招商要发扬勇于吃苦的精神，要想千方百计，勇吃千辛万苦，不惜千言万语，敢拔千山万水，这样才能做好招商工作。
通过半年的工作学习生活，我深深的体会到xx招商局是一个温暖的大家庭，在局领导和同志们的关心下，我学到了很多东西，也取得了一些成绩，但也总结出一定的不足，恳请领导和同志们批评指正。比如说，开创性的工作开展的不多，个别的有些工作协调的不是十分到位，这些问题都有待于在今后的工作中不断加强学习，及时改进。我相信，在今后的日子里一定我会做得更好、更出色，为实现我区的经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的一份力量。
我相信在未来很长的时间内，不出意外的话，我将会继续在我的工作岗位上奋斗，我会一直不断的努力下去，我相信我能够做的更好，这才是我一直以来想说的，我会一直不断的努力！工作半年以来，我的进步很大，相信随着时间的推移，我会在我的工作上去的更大的进步！我一直在期待，我相信我能够做好！
最新招商工作心得体会（汇总15篇）篇八
随着中国经济的快速发展，招商工作成为许多地区经济发展的重要手段。作为一名招商工作人员，我有幸参与了多个项目的招商工作，并从中积累了一些经验和心得体会。在这篇文章中，我将以五段式的连贯结构，分享我在招商工作中所获得的体会。
第一段：及时沟通，做好充分的准备。
招商工作涉及到许多方面，包括市场调研、项目策划、资金筹措等。其中最重要的一项工作就是与潜在客户的沟通。我发现，及时沟通是至关重要的。在招商过程中，我会提前了解潜在客户的需求和背景，并做好充分的准备。通过与客户的沟通，我能够更好地了解他们的需求，并根据实际情况提供相应的解决方案。这样不仅能够提高工作效率，也能够增加客户的满意度，从而为项目的成功招商打下基础。
第二段：主动沟通，保持良好的工作关系。
在招商工作中，建立和维护良好的工作关系至关重要。我发现，主动沟通是保持良好工作关系的关键。在与客户接触的过程中，我会主动询问客户的意见和建议，并及时解决他们的问题。此外，我还会与项目团队保持紧密联系，及时汇报工作进展和问题。通过主动沟通，我能够更好地与客户和团队合作，从而提高工作效率，为项目的顺利推进打下坚实基础。
第三段：专业知识，提升个人竞争力。
招商工作需要掌握一定的专业知识，包括市场分析、投资评估、法律法规等。我发现，提升个人竞争力是专业知识的重要方面。我会主动学习相关的专业知识，不断提高自己的能力水平。例如，我会阅读行业报告，参加培训课程，与同行交流经验等。通过不断学习和实践，我能够更加熟悉自己的工作领域，并积累丰富的经验，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
第四段：灵活应变，处理各种复杂情况。
招商工作中，常常会遇到各种各样的复杂情况，例如客户反悔、项目变更等。我发现，灵活应变是处理这些情况的重要手段。在面对困难和挑战时，我会保持冷静和乐观的心态，寻找解决问题的方法。例如，当客户反悔时，我会与其沟通，了解他们的需求变化，并积极寻找解决方案，争取达成双赢的局面。通过灵活应变，我能够更好地处理各种复杂情况，为项目的成功招商提供保障。
第五段：不断改进，提高工作效率。
招商工作是一个不断改进的过程。我发现，提高工作效率是这一过程的关键所在。在工作中，我会总结经验教训，及时调整工作方法和策略。例如，当我发现某个工作流程效率低下时，我会主动与团队成员讨论，寻找改进的方法。通过不断改进，我能够提高工作效率，为项目的顺利推进做出更大的贡献。
总结：
招商工作是一个充满挑战的过程，需要我们具备及时沟通、主动沟通、专业知识、灵活应变和不断改进的能力。通过不断学习和实践，我们可以不断提升自己的工作能力，为项目的成功招商做出更大的贡献。同时，我也相信，只有以诚实、负责和专业的态度，我们才能够赢得客户的信任和尊重，从而取得更好的成绩。希望我的心得体会能够对其他从事招商工作的同学们有所启发，共同助力中国经济的发展。
最新招商工作心得体会（汇总15篇）篇九
从这次实习中，让我更清晰明白个人的职业发展前景是靠个人不断的主动学习和刻苦专研得来的，一个人应该不断的丰富自己的专业知识和职业技能，从而形成自己的核心竞争力。如下是给大家的招商银行培训心得体会，希望对大家有所作用。
一直是招商银行的忠诚客户，这次给招商银行*中心提供课程，进一步接触发现招商银行的成功要素之一：
招行服务好，源自招商*中心的主管经理们：1、有压力但非常快乐的管理者。2、有想法、愿学习的管理者。3、有心得，即实践的管理者。
第一天上午下课后。马上让学员中午找任何机会去实践上午的内容。待下午一开课，精彩的案例全部涌现。
文君在中午休息的时候发现一名员工的脚扭伤，前去询问是否需要请假回家休息，员工感受到主管的关心，表明还有很多工作要完成，没关系，文君让员工可以穿自己的休闲鞋不用穿工作装的皮鞋。员工感谢，文君心中也很开心。－－－文君说：如果我们不在细节上关心员工，了解他们的需求和感受，只是一味的要求他们把工作做好，员工是没有动力的。
第一天课程结束后宣布，优胜的小组会在第二天会有精品。业务培训部的晓艳经理说，覃老师说服务是要超越客户的期望，明天大家会有惊喜。第二天一早，每个团队的都有一束鲜花，鲜花的数量就是昨天大家的成绩。每个人都那么的开心。也给我了一束鲜花，上课第一次被送花，感动呀。感谢晓艳给大家惊喜。
管理既服务，让员工满意，员工才会让客户满意。
最后的总结；刚好*中心的老大在上海做工作谈话，有一点我们不谋而合：每一名管理者，都是服务改善的推手，对现有的产品、制度、流程都有责任从客户的角度进行审视，然后在公司内部进行产品、流程的优化。
每个管理者，不单是执行者，更应该是思考者和推动者。
来到招行实习已经两个月了，我深切的感受到当初上课时老师讲的一句话：商业银行本质上是服务业，他不创造价值，要做好商业银行，服务必须放在首位。
我所在的招商银行成都人民中路支行是成都分行下面服务最好的支行，在这里，我深刻的见识到什么是优质的服务。
要说优质的服务，大堂肯定排在前列。因为在个贷工作的缘故，对于大堂只能说些自己观察到的片段。但就是这些七零八落的细节，就能看出人民中路支行服务的优质。1、每天早晨的早会，主管先要检查大家的衣着，领带、领巾、胸牌是否戴整齐，皮鞋是否干净等等。这些是给客户的第一印象，必须要做好。
2、主管总结昨天的工作得失，主要强调服务客户中哪些做得好，哪些做得不好，要求改正。同时告诉大家一些服务的技巧，安抚客户的方法等。还要传授营销产品的技巧，请同事讲述经验心得，请参加分行培训的同事讲述新学到的手段与技巧。
3、早会完毕后大堂员工再仔细检查早晨的准备工作做好没有，然后做好新的一天迎接客户的准备。
4、零售部的员工在八点半开门后站在门口迎宾，按标准礼仪站好。(这里我要说一下个人的一点建议：迎宾的时候最好男女分开站，女孩子多的话可以安排女孩子每天轮流站，这样男女各一边，按高矮顺序排，看着也比男女夹杂着站舒服得多。)5、开始工作，每位员工要求普通话接待客户，面带微笑，多用礼貌用语与敬词。对于文件夹的手拿姿势，拿着文件夹走路的方式，指引客户的手势都有要求。前台接待人员特别要求说话大声，且一定要说：你好，请问办理什么业务?6、遇到客户多的情况，要能够很好的安抚客户的情绪，注意分流，不能和客户争吵，要耐心和客户解释。
7、支行还定期请锦江管理公司来对支行员工进行服务礼仪方面的培训。
然后是高柜、低柜、金葵花室，同样有各种服务的要求。接着说说个贷，也就是我所在的部门。这个部门，员工少，客户来往多，很多时候像个菜市场一样，这是我第一印象。但是，在这么一个地方，服务同样不能丢弃。客户来了，要用普通话询问需要办理什么业务，然后请客户坐下来，给客户倒水，与客户交谈，办理业务，告别。虽然现在因为地方小人手少等缘故，服务有时没有兼顾到每位客户，但是在我实习的这两个月中，还是能够感受到个贷部门并没有因为客观环境丢弃服务。只是实话实说，和其他部门相比，确实个贷的服务意识还是有待加强的。
不管怎么说，来到招行的两个月，让我深入了解了什么才是优质的服务，也提高了自己的服务意识，锻炼了自己与人沟通时的耐心、技巧。知道了要想成为一名招行人需要什么样的服务意识与素质。
不断创新的产品。
就我接触到的招行的产品，最多的肯定是个贷的产品。循环授信、随借随还、消费易，这些个人贷款产品，都让我深刻体会到招行从客户角度出发，打造灵活、便捷的零售产品的用心。还有招行各式各样的*、安全好用的网上银行等等，都能让人感受到招行那颗因您而变、勇于创新的心。
优秀的员工。
招行的员工，都是优秀的，服务意识，营销技巧，与客户的沟通交流，都让我学习到了很多。在长江证券，跟着陈兴龙学习营销客户的手段与技巧;在华西证券，观察曾啸与证券公司员工拉近距离搞好关系的方法;在个贷看茂叔如何与不同地方的客户沟通，找到共同话题，学习他努力去记住客户名字，学习他能从客户身上学到东西的能力;看薇薇姐如何营销理财产品、与开发商沟通;看李跃如何管理他的工作进程、内容，学习他的高效;看马宁姐怎样管理繁杂的档案，与资产管理中心衔接工作;看马哥怎么管理个贷的员工，协调担保公司、大堂、高低柜与个贷之间的关系，怎样控制外驻人员的工作绩效。在这实习的两个月里，我不断观察着周遭的同事们，学习着他们身上的优点，找到自己的不足，取长补短。总之，一句话，短短两月让我受益匪浅。同时也让我意识到，要成为一名招行人，自己还有哪些不足，需要自己去改正、去提高。
实习之前，自己总是对银行有着各种各样的幻想，对于学长学姐所说的一些东西也总是半信半疑。当自己进入银行实习之后，当自己亲身经历一些事情之后，才发现，这个社会，真的是很现实的，能力，思维方式，人脉，这些才是最重要的，而自己在学校学到的知识，那，只是辅助工具而已，仅此而已。
磕磕绊绊写下这么点东西，作为自己第一次实习的纪念。没有总结出什么宏大的上升到理论高度的经验教训，只有些琐碎的细节让我铭记，教会了我那么多以前在学校学不到的东西。我要谢谢这里的每一个人，你们所做的每一件事，我都从中所得甚多;你们教给我的每一样东西，我都心怀感激;你们帮我弥补的每一个过失，我都心怀感恩。
内容仅供参考。
最新招商工作心得体会（汇总15篇）篇十
参加招商工作一年多了，对招商工作也有点不成熟的想法。 经济发展，社会才能进步.经济发展才是硬道理，经济发展了，城乡矛盾、社会矛盾才能解决。招商工作就是经济发展的助力。南方在招商时往往是依托市场、环境和政策扶持。我们在招商工作时，除了依托土右旗优越的区位交通优势，丰沛的水资源和电力资源，还应该强调市场，土右旗面对的市场不单单有“金三角”，还有中国北部，蒙古国、俄罗斯甚至包括东欧。京包铁路也是第二亚欧路桥的一部分。有市场企业就有钱赚，有钱赚才会落地投产，为我旗经济发展做出贡献。
在以后的工作中，我会更加注重团队合作，更加注重企业的发展潜力，更加注重项目对土右宏观的影响。做好人，做好招商引资排头兵。
招商一分局 郭劲
二〇一一年十二月二十六日
农委 徐应全
近来，看了不少关于招商引资的成功案例、新闻报道。招商引资带来的经济发展、农民增收以及对提高地区影响力的作用让我深有感触，由此我联想到了我们临猗农业的现状，我县是一个传统农业大县，耕地面积约150万亩，其中果树种植面积达到80万亩以上。种植果树给农民带来了经济利益，在一定程度上提高了农民的生活水平，但是我县果业发展到现在，也仅仅是局限于做大，相比较吉县、陕西洛川等县还有一定的差距。怎么能把我县的果业做强，我认为，招商引资是一个很好的途径。
招商引资是通过以说服投资者受让土地或者租赁厂房为主要表现形式，针对一个地区的投资环境的消费行为。招商引资带来的好处主要有：1、弥补了企业资金来源不足，促进了经济的增长发展。2、引进了外来先进经验和设备，促进了本地生产力的提高。通过招商引资，可以加速我县果业的工业化进程，进而形成品牌效应，为我县苹果打开销路，真正把临猗苹果推广出去，实现经济的快速发展，提高农民生活水平。
作为一名农业部门领导干部，我已经了解到了招商引资的重要性，也知道自己肩负着重大的责任，在以后的工作中，我会努力做到以下几点：
一、解放思想
不少成功的招商引资案例告诉我，一个地区要快速发展，就要解放思想，大胆创新，敢闯敢试，敢想敢干。在招商引资的过程中，不能固步自封，要采用多种形式进行招商引资，要广泛应用人脉、资源、环境优势来吸引厂商来我县投资。
二、改善环境
江苏省江阴市通过招商引资实现经济发展的事例告诉我:要加强软环境和硬环境建设。“环境是生产力，环境是竞争力，环境是吸引力”这几点在江阴得到充分体现。要在保证基础设施完善的基础上，提高服务意识，厂商提出的要求，只要合乎情理、对项目有利，我们就应能办的马上办、特殊情况创新办。
三、搭建平台
要进行招商引资，我认为为厂商和农户及农业合作社搭建平台非常重要，我单位作为农业部门的龙头，要带头发挥作用，努力做好厂商和农户之间的桥梁。
四、加强学习
学习，我一定会提高自己这方面的业务水平，当好领头羊，为进行招商引资打好基础。
2012年招商引资工作的体会和认识 在听取了郭主任在2011年项目建设暨招商引资工作会议上的讲话后，经过认真学习讲话内容，体会讲话的精神内涵，结合我局近几年来在招商引资工作中的经验，我认为要顺利完成2012年招商引资工作任务，必须做好以下几个方面的工作：
一、要增强招商引资工作的紧迫感、责任感和使命感。 首先，我们要充分地认识招商引资工作对示范区 “十二五”的经济跨越式发展具有重大意义。“十二五”时期，是示范区深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期，我们要立足区情实际，进一步强化“招商兴区”意识，加大招商引资工作力度，促进范区进经济社会又好又快发展。
近年来，省内其他地市和周边县区的经济发展势头很快，如果我们不再加快发展，很可能就会被抛在后面。当前，全区上下都把招商引资工作作为一项重点工作来抓，作为杨陵区的职能部门，就更要抓住示范区发展的大好战略机遇，树立“大招商才能大发展”的意识，千方百计地做好招商引资工作，只有把招商引资工作做好，才能进一步促进杨凌的经济发展、财政增收、人民富裕，只有把招商引资工作做好，杨凌的社会事业进步才有活力和后劲，否则，我们要实现经济社会跨越式发展将成为一句空话。
二、要对招商引资的方式有新的认识。
做好招商引资工作的关键是开阔视野。要以思想大解放推动招商引资工作大发展，我们要对区上的招商引资政策进行认真学习，准确把握。把产业、企业、市场发展的规律和关系理清楚，才能切实提高招商引资工作水平和把握机遇的能力，也只有用理论指导实践，才能在招商引资工作中不断积累经验，创新工作思路和方法。
三、要成立机构，落实责任。
四、要广泛宣传，主动出击。
动、大胆走访大企业、大集团，用真诚打动客商，用真情换取信任与合作。
2、广泛动员全体同志，积极提供招商项目和信息。充分利用杨凌在区域发展中的优势和良好的投资环境，在对外进行招商引资宣传的同时，要建立招商引资工作激励机制，对提供招商项目信息，最终引资成功的要按照完成的投资规模给予表彰奖励，通过兑现奖励政策等多种激励措施，发动大家的各种社会和人脉关系，捕捉招商引资信息。
3、改进方法，主动出击。在招商引资工作中也要切实转变工作思路，改进工作方法。不能有等、靠的思想，对捕捉到的招商信息要及时核实，积极和相关部门沟通，进行认真论证和筛选，项目一旦选定后，要及时联系，主动出击。
4、提高招商引资服务水平。首先要认真了解投资者的需求和存在的困难，了解是合作的前提，只有不断帮助他们科学地分析问题、解决问题，用真诚的工作态度打动投资者，用在我区投资的优势说服投资者，用优惠的政策、良好的环境吸引投资者，才能赢得投资者信任，取得招商引资的成功。
参加全市招商引资业务培训班的心得体会
襄州区招商局局长 张 昌
（2011年3月14日）
尊敬的市领导、各位同仁：
大家下午好！
在全国各地都在进一步加大招商引资工作力度，竞争态势和发展态势咄咄逼人的严峻形势下，、市政府因时利导地举办高规格、大规模的招商引资业务培训班，体现了市领导对招商引资工作的高度重视，进一步增强了我们下大气力推进招商引资工作的责任感、紧迫感和危机感，具有十分重要的现实意义和指导意义。
本次培训班的授课老师都是与招商引资引资工作密切相关的市直部门的领导和专家，他们结合当前的国内外经济大环境、襄阳市情、招商引资工作现状和本部门职能，围绕如何更好地推进招商引资工作作了十分精彩的讲解，他们的授课形象生动、深入浅出、切合实际。在两天紧张而充实的招商引资业务培训中，我们系统了解了全市经济概况，产业信息，规划、土地和税收政策与招商引资的关系，还通过学习招商成功案例对创新招商方式方法有了一些感悟和体会，开阔了视野，丰富了知识，为创造性地开展招商引资工作，助推全市进经济社会和谐发展奠定了坚实的基础。相信在座的各位和我有同样的感受。（让我们以热烈的掌声向各位老师的精彩授课表示衷心的感谢）。
下面，我结合招商引资发展趋势、个人工作经验和参加本次招商引资业务培训班的感受，就如何扎实高效地推进招商引资工作谈谈四个方面的想法，和大家共同探讨学习，希望能起到抛砖引玉的作用。
一、精心策划包装项目，提高招商引资成功率。
客商投入，要的是赚钱；政府招商，为的是加快经济的发展。“你发财，我发展”是招商引资的一个基本原则。在招商引资活动中，招引方必须拿出能够吸引人的优质项目。一个优质的项目必须要合乎当地的总体规划和实际条件，合乎科学发展观的要求，合乎最广大人民群众的利益和愿望，对投入方有比较丰厚的回报率和稳定、持续、长远的`发展空间。政府要招引到真心实意干事业的外商，就应该在项目的包装上“做文章”，搞好长远规划，调查研究实际情况，抓好必要的基础设施建设。近年来，我们襄州区重点围绕农副产品加工、机电汽配、现代物流等支柱产业全产业链条建设，以招商引资促进优势产业集聚，以产业优势吸引客商投资，成效较明显。
的经济社会效益等得好条件，打动了兆山集团的高层管理者，促成兆山集团于2015年4月上旬与我区签订投资3亿元，在伙牌工业园征地200亩建设精密机床和汽车零部件生产项目的正式协议。该项目于2015年4月下旬动工，一期建成1.8万平方米的厂房，手动和自动轮毂项目已于当年10月下旬投产；二期精密车床1栋1万余平方米的厂房在建。兆山集团又在去年11月与我区签订了投资10亿元的专用汽车车生产项目，襄州区成为兆山集团在浙江之外的另一大重要生产基地。
此外，我们还借助高质量的物流项目建议书成功引进了鄂西北钢铁产业园项目和南燕油脂农副产品加工项目。鄂西北钢铁产业园项目由上海本昌钢铁有限公司联合上海九天钢铁有限公司、上海红旗电缆集团和上海周宁商会共同投资40亿元，在物流园征地2000亩建设。2015年12月，投资方在我区注册湖北本昌投资管理有限公司，注册资金5000万元（实收资金5000万元）。2011年1月，注册湖北宝融担保有限公司、襄阳市宝融钢铁有限公司和襄阳市宝融钢铁有限公司3家公司。其中，湖北宝融担保有限公司注册资金1.06亿元，襄阳市宝融钢铁有限公司注册资金和襄阳市宝融钢铁有限公司注册资金均为1000万元。
燕油脂农副产品加工项目由汕头市南燕油脂有限公司投资10亿元，在双沟镇316国道北侧、汉十高速襄樊东出口东侧附近地块征地750亩建设。投资方拟在我区注册4家新公司，注册资金分别为2500万元，总注册资金1亿元。目前已完成4家新公司的名称核准工作，拟于3月下旬来我区办理完所有注册手续，推进项目建设。
二、创建优良的投资环境，打造招商引资洼地。
环境是最核心的竞争力和生产力，是一个地方发展的最大品牌。当前的招商引资竞争力，正由单一的优势向投资环境等综合优势转变。要着力改善招商引资软硬环境，通过加大城市硬环境建设力度，创建绿、美、净的宜居环境；通过优化发展环境，积极打造“阳光新政”努力营造重商、亲商、助商、护商的良好社会氛围，增强本地对企业和客商的吸引力，以优质的软硬环境承接项目入驻。当前，打造招商引资洼地，要重点构建“三个环境”：
会，才会有人流、物流、资金流、信息流、项目流。所以，我们都要努力营造良好的政策环境，确保客商和企业的合法利益。
（二）构建良好的法制环境，让老板投资安心。一个地方的治安环境很大程度上决定招商引资成效。企业前来投资就是为了发展壮大，为了发财。如果没有良好的法制环境作保障，连正常的生产生活都提心吊胆，决不会有老板愿意来投资。所以，抓治安，保安全就是招商。要严厉打击破坏市场经济和侵害投资环境的违法犯罪行为，整治“吃拿卡要”等不法行为，加强对各类投资主体的合法权益的保护，使客商能引得进、留得住 ，发展得好。江苏昆山经济很发达，但也是利用招商引资发展起来的，他们到东莞等地招商，不宣传其他的，就宣传本地良好的社会治安，光这一点就吸引了大量客商投资。
（三）构建良好的服务环境，让老板发展开心。招商引资一定要提高办事效率，优化环境。办事效率高不高，环境好不好，对内关系到凝聚力，对外关系到影响力，对上关系到注意力，对下关系到号召力，归根到底影响到竞争力。办事效率是衡量一个地区经济发展、环境好坏的重要标志。总投资27亿美元的南亚电子项目落户昆山很能说明服务环境的重要性问题。为争取该项目，山东一个很有名城市的书记亲自给南亚电子公司董事长写信提出，对项目给予等同“零地价”的优惠，一亩地一块钱。但南亚电子项目最终落户昆山，一亩地20万。为什么呢？是因为昆山的综合环境好，服务环境过硬。可见，良好的环境是招商引资成功与否的重要标杆。我们襄州今后将进一步完善“阳光新政”，继续实行首问负责制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制，减少审批环节，压缩办理时限，提高办事效率，着力创建“零障碍、低成本、高效率”的服务环境。力争通过创建优良的投资软环境，达到以情感商，诚信留商的效果。
三、强化招商机制，建设专业化的招商队伍。
招商引资是一项要求高、难度大、极富挑战性的工作，做好这项工作，“人”的因素是关键，只有招商人员充满激情、全身心地投入其中，才能确保招商事业取得成功。为此，需要从干部任用、实绩考核、资金调配、物质奖励等多方面探索建立招商引资的激励约束机制，最大程度地调动工作主体的积极性、主动性和创造性。
（一）加强培训，强化招商人员素质。
策划包装、招商礼仪、客商对接洽谈、项目入驻程序、法律法规、国际贸易等方面的专业知识，提高招商队伍的业务水平和实际操作能力。同时，要积极引导招商队伍努力学习党的各项路线、方针、政策和各种理论知识，提高政治觉悟和理论水平，努力打造一支政治修养高、分析辨别能力强、懂经济、善管理、熟悉法律法规、会外语的复合型招商队伍，为推动本地招商引资工作跨越式发展提供强有力的智力支撑。
（二）强化用人导向，增强招商人员斗志。
要坚持把最优秀的人才配置到招商一线，增强招商一线队伍的战斗力。同时，要优先从招商一线选拔任用干部，调动社会各界参与招商引资荼的积极性。2015年11月，为了加强专业招商队伍建设，襄州区委组织部从全区范围内优中选优，一次性选派了4名年轻干部充实到区招商局工作。这几名优秀干部作风扎实，工作务实、业绩出众，为襄州的招商引资工作快速进展作出了积极贡献。这几名年轻干部也顺理成章地被提拔重用，一大批年轻干部纷纷要求到招商一线锻炼成长。2015年，我区又任命招商引资有功人员原区经信局局长刘勇成同志为区经济开发区管委会主任（副县级），同时将开发区两名精通招商引资工作副科级干部提拔为班子成员（正科级）。鲜明的用人导向产生了良好的效果，目前，我区已经形成了“招商工作有干头、招商干部有奔头”的浓厚氛围。
（三）细化奖惩机制，激发招商引资热情。
招商引资不仅是快试金石，能试出每一位干部的能力；还是一个分水岭，是能者与庸者层次分明。要通过兑现招商引资奖惩机制，激发社会各界参与招商引资工作的热情。襄州区在历年年度考核时，都把招商引资工作作为各部门、各单位、各镇年度目标考核的一项重要指标，加分上不封顶。对没有完成招商引资任务的单位，综合考评得分再高，也不能参与评先表模，增强了各单位尤其是单位责任人抓招商引资工作的责任感，调动了他们的工作积极主动性。在经济上，我们对招商有功人员不惜重金，实行重奖，奖得让人眼红心跳。2015年，区委、区政府拿出1000多万元，重奖了2015年的纳税大户和服务经济发展先进单位；拿出26万元，对6个项目中介人实行重奖。在今年的经济工作会议上，我们又拿出了1500万元，对2015年经济发展有功之臣给予了重奖。
客观实际证明，奖惩机制是一项行之有效的工作机制，有利于营造氛围、扩大影响，持续高效地推进招商引资工作。但我们要根据招商引资工作的不断出现的新变化，适时作出调整，不断改进完善，把握好度、改进方式方法，使招商引资奖惩机制发挥更好的作用，更好地为服务于招商引资工作。
四、强力推进项目落地建设，确保招商引资实效。
方法，要统筹协调好方方面面的工作，要加大职能部门协作力度，加强信息的沟通反馈，形成合力，严格依法依规依程序为项目的落地建设搞好服务，促进项目建设的快速推进，为推动本地支柱产业链条的延伸奠定基础。
（一）建立项目审批立项的快速通道。发挥行政服务中心的作用，完善以土地规划、征地手续、工商注册、项目建设为主要内容的服务体系，全程跟踪服务。正式签约项目要尽快报批项目用地，配套好水、电、路等设施，为项目落地建设提供坚强的保障。对项目的落地建设要做好计划，排定时间、排定进度，在优质高效服务服务中促进项目早开工、早投产、早见效益。
（二）明确项目落实包保责任制。坚持实行“一个大项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的项目包保责任制，签订项目包保责任状。包保领导和项目责任单位要充分发挥职能作用，积极主动地为项目协调解决建设过程中的各种困难和问题，确保包保项目达到“保开工、保投产、保签约”的要求。
（三）建立项目建设工作定期通报制。要对项目建设工作进行定期通报，坚持一周一调度、一月一通报、一季度一点评，半年一考核、年终总考评，并根据项目进展情况及时进行书面通报或者公开曝光，增强项目包保责任和单位的责任感和危机感。
（四）制定公正、科学、完善的考核办法，严格兑现奖惩机制。对工作措施不力、责任心不强、完不成落地建设目标的包保责任人和单位，不仅要通报批评，取消先进单位和个人的评选资格；对工作消极、影响恶劣的还要考虑在政治上进行惩处。对工作力度大、项目建设顺利、任务完成较好的包保领导和工作人员，要大张旗鼓地予以表彰奖励，并作为提拔重用的重要参考依据。通过严格兑现奖惩机制，努力形成以项目落地建设成效评价和使用干部的用人导向，真正把社会各界的思想统一到发展大局上来。
项目落地建设是转化招商引资成果的唯一途径，只有抓好项目建设，才能把招商引资转化为实实在在的业绩，才能为地方财政增收和经济社会持续快速发展奠定良好的基础。
总之，这次招商引资业务培训举办的很及时、很成功、效果很好，本人收获很大。我们将借此次学习培训活动东风，进一步加强理念知识和招商引资业务知识的学习，努力提高自身的综合素质，创新招商思路，改进工作方法，硬化工作措施，确保圆满完成市政府给襄州区下达的招商引资工作任务，为推进全市招商引资工作新进展作出新的贡献。
谢谢大家！
近年来，看了不少关于招商引资的成功案例、新闻报道，招商引资带来的经济发展、对提高地区影响力的作用让我深有感触，作为一名经济薄弱的乡镇公务员，这样的感想更加深刻。在招商过程中应做好以下几点：
一、解放思想
不少成功的招商引资案例告诉我，一个地区要快速发展，就要解放思想，大胆创新，敢闯敢试，敢想敢干。在招商引资的过程中，不能固步自封，要采用多种形式进行招商引资，要广泛应用人脉、资源、环境优势来吸引厂商来我市投资。
二、创新模式
一是盘活存量。对区域内所有的闲置土地、成片的建设用地，来一次调查摸底，重新对外招商。二是提高土地利用效率。切实改变传统制造企业占用面积大、土地利用效率不高的状况，严格规定工业用地的容积率；三是认真组织增减挂钩工作。这项工作是破解土地瓶颈的有益途径，一定要严考核、硬考核。四是瞄准新型产业与文化旅游产业。着眼长远，综合考量项目投资额与财税回报率，注重引进科技含量高、发展前景好、占地少、土地利用率高、财税贡献能力强的项目。
三、改善环境
“环境是生产力，环境是竞争力，环境是吸引力”，要 1
在保证基础设施完善的基础上，提高服务意识，企业提出的要求，只要合乎情理、对项目有利，我们就应能办的马上办、特殊情况创新办。同时要减少审批和收费事项，以落实“一站式办公”、“限时办结”、“特事特办”等方式，不断提高行政效率，从而提升投资环境“软”实力。
四、配强队伍。
在招商引资体制上，按照“专业机构、专业队伍、力量集中、上下统一、权力下放”的思路，建立市乡两级上下一致的专业招商机构，让专业招商机构集中精力抓招商，着力打造一支职责分工明确、协作流程清晰，更个性、更专业、更具竞争力的专业招商队伍。同时，强化全程服务，从项目的洽谈、签约、开办、开工，到建设、投产、运营、管理，层层落实责任，做到一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底，确保项目有效推进、顺利建设、早日投产。
五、加强学习
关于招商引资，我所知道的还比较有限，在以后的工作中，我会加强学习，深入了解招商引资方面的成功案例，积极向引资成功的人士讨教，学习他们的方法、经验，并且注意避免他们在进行引资的过程中出现的问题。我相信，通过学习，我一定会提高自己这方面的业务水平，当好领头羊，为进行招商引资打好基础。
2015年10月28日 2
最新招商工作心得体会（汇总15篇）篇十一
随着经济的发展，招商引资成为各个地方的重要工作之一。作为企业的代表，我有幸参与了一次招商活动，不仅让我深刻体会到了招商的重要性，更展现了自己的能力和魅力。通过这次经历，我获得了丰富的招商心得体会。
首先，成功招商的核心在于准确判断市场需求和竞争对手的情况。在准备招商材料时，我们需要收集大量的市场调研数据，了解市场上同类产品的发展趋势，以及竞争对手的产品特点和销售策略等。只有对市场需求和竞争对手有充分的了解，我们才能制定出有效的招商方案，吸引更多的投资者。
其次，良好的沟通能力对于招商活动的成功非常重要。作为招商团队的一员，我们需要和各个投资者进行面对面的沟通，对他们的问题进行详细的解答，并以专业的知识和态度取胜。此外，我们还需要通过电话、邮件等方式与投资者进行持续的沟通，及时解答他们的疑虑，使他们对我们的项目产生信任和兴趣。
再次，招商过程中要灵活应对各种情况。投资者的要求和意见千差万别，对于我们来说也是一个巨大的挑战。在面对各类问题与意见时，我们必须要具备较高的应变能力。可以根据对方的需求进行灵活调整和优化方案，同时要保持冷静和耐心，妥善处理各种问题，以确保达成投资意向。
此外，招商过程中的团队合作也非常重要。招商往往是一项复杂的工作，离不开各个团队成员的密切配合。一个好的团队能够减轻工作压力，提高工作效率。在我与团队的合作中，我们互相倾听、互相尊重，形成了良好的工作氛围，共同努力推进招商工作的进展。团队合作不仅给我们带来了快乐，也培养了我们的责任感和奉献精神。
最后，通过这次招商活动，我意识到招商不仅是企业发展的需要，也是全体员工共同的责任。作为企业的一份子，我们要积极主动地参与招商工作，发挥自己的专业优势，为企业的招商工作做出积极贡献。只有全体员工的协作和努力，才能使招商工作更为顺利。
总的来说，招商是一项需要综合素质和能力的工作，它不仅需要准确判断市场需求和竞争对手的情况，还需要具备良好的沟通能力和应变能力。招商离不开团队的合作和协调，需要全体员工共同参与。通过这次经历，我深刻体会到了招商的重要性，并获得了丰富的心得体会。我相信，随着时间的推移，我会在这个领域中更加成熟和专业，为企业和团队作出更多的贡献。
最新招商工作心得体会（汇总15篇）篇十二
通过近两个月的市场一线工作，和很多店主交流沟通发现大家在招商的时候存在一些不足，现将个人一些心得体会写下来和大家共享：
这一点很多店主明白但不能够执行好，在和别人谈事业的时候说的太多，总是想把这个事业给别人讲的完美，总是觉得给别人讲的不够完善。其实这是很大的误区。所有已经加盟的店主我们回顾一下，大部分或者95%的都是稀里糊涂就进来。分析原因就是大部分都在冲动下或者激动下做的决定，而不是完全明白了才决定干的，其次一份事业对人的吸引点最多有两点就足够了，越想讲完美越会有漏洞出现。世界上没有绝对完美的事物。因此我认为大家以后和网友或者朋友谈这个事业的时候不要一见面就说上半小时一小时的。其次要遵循招商步骤规律做事情，先建立信任感，再找一到两个他的兴趣点讲就足够了。也就是管住自己的嘴。
“借刀杀人”是销售的最高境界，大家要时刻明白，加盟者是和谁加盟的？当然和公司加盟的，而不是和你或者推荐人加盟的。很多店主恨不得一下子就想让别人干这个事情，明白人一看就知道你有利可图，即使别人加盟了一旦以后不挣钱他就会埋怨你，因为当时是你硬要别人干的这个事业。所以大家以后要跳出这个圈子，尽量不要给为想加盟者讲30%推广佣金。你们只是一个中间人，只是负责把这个好的事业介绍给别人，然后有“公司代表（找个其他店主来充当）”来和他谈。因此我提出一点要求：
2、攻单时候要学会借势，比如谈得差不多了抛出我们的优惠政策，现在加盟者就可获得价值3w的体验产品桦露，因为正好赶上北京或者xx有一场大型招商会，平时加盟是什么都不送的。等等来借势。
很多店主一开始就把所有能讲的全讲出来了，以后再见面不知道说什么，还是重复以前的东西或者就没有以后了，让人家一听就和搞传销或者直销似的。尤其是我们的政策和利益点不要全部抖出来，政策是促单时候的最后一招。因此我建议大家：
1、没有见面不要谈政策和利益点，就告诉他所有商城产品25%就足够了。
2、政策最好有“公司代表”来讲更有说服力。
很多店主没有自信，总怕一说五星店就丢单了，招了很多一星店，业绩却不高。其实这种想法很可怕，这是一种不自信的表现，要么不攻单，要么攻大单，时机未到可以先养一下，只有有这样市场业绩才会提高。
最新招商工作心得体会（汇总15篇）篇十三
招商是一种企业经营模式，通过开展市场调研、制定招商政策、积极拓展招商渠道等一系列活动，引导投资者共同参与经营活动。我曾在一家招商公司工作，深刻体会到了招商对企业发展的重要性。通过招商工作，我不仅获得了丰富的经验，还学到了许多相关的知识和技巧。以下是我对招商的心得体会。
在招商工作中，第一步是进行市场调研。市场调研是了解市场需求的重要手段，它能帮助我们更好地了解市场的潜在机会和挑战。在进行市场调研时，我们需要收集大量的市场数据，包括消费者需求、竞争对手情况、市场容量等方面的信息。通过分析这些数据，我们能够准确把握市场的发展趋势，找到合适的招商项目。因此，市场调研是招商工作的基础，对于一个成功的招商工作非常重要。
制定招商政策是招商工作的第二个重要步骤。招商政策是企业引进投资者的指导性文件，它规定了招商的范围、标准、条件等。招商政策的制定需要综合考虑市场需求、企业实际情况以及投资者的实际需求等因素。在制定招商政策时，我们要根据实际情况灵活调整，力求照顾各方利益，提高招商成功率。同时，招商政策要公开透明，营造公平竞争的市场环境。
积极拓展招商渠道是招商工作的第三个重要环节。招商渠道是企业与投资者开展沟通的桥梁，是企业获取招商信息的重要途径。拓展招商渠道可以通过多种方式进行，例如组织招商会议、参加招商展览、开展网络推广等。在拓展招商渠道时，我们要灵活运用各种资源，广泛收集招商信息，做好信息筛选和处理。同时，我们还要注重与投资者的沟通和合作，建立良好的信任关系，增加投资者与企业的互动和合作。
招商过程中，注重品牌建设是至关重要的。品牌建设是企业吸引投资者的重要手段，也是企业提升竞争力的重要手段。一个良好的企业品牌能够吸引更多的投资者，增加企业的知名度和美誉度。在品牌建设过程中，我们要科学制定品牌策略，注重品牌形象的塑造和传播，建立与企业形象相符的品牌形象。同时，我们还要注重产品和服务质量，提供优质的投资环境和投资项目，为投资者营造良好的投资口碑。
最后，招商工作的成功离不开专业团队的支持。专业团队是招商工作的推动力，他们负责市场调研、政策制定、招商渠道拓展、品牌建设等一系列工作。招商团队应具备市场洞察力、策略规划能力、沟通协调能力等多方面的综合素质。只有拥有专业的团队，才能够做好招商工作，提高企业的招商能力和竞争力。
总之，招商是一项复杂而重要的工作，它关系到企业的发展前景和竞争力。通过市场调研、招商政策制定、拓展招商渠道、品牌建设等一系列工作，我们能够为企业带来更多的投资机会，促进企业的快速发展。招商工作需要不断学习和实践，只有不断提高自身能力和专业水平，才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。作为一名招商人员，我将继续努力学习，提升自己的招商能力，为企业发展做出更大的贡献。
最新招商工作心得体会（汇总15篇）篇十四
招商是促进经济发展的重要举措，在当前经济发展的背景下，抓招商成为各地发展经济的重要工作。我有幸参与了招商工作，深入学习和实践，积累了一些心得体会。以下将结合个人经验，就抓招商的重要性、策略和技巧、风险控制、发展方向以及需要改进的方面进行论述。
第一段：抓招商的重要性。
招商是推动地方经济发展的重要方式之一。通过吸引外来资金和技术，可以带动地方经济的发展，促进就业增长，提升地方财政收入。而且，招商可以为地方带来新的产业，推动产业结构的优化和升级。因此，抓招商成为地方经济发展的当务之急。
第二段：抓招商的策略和技巧。
在抓招商过程中，制定合适的招商策略和运用一些招商技巧是非常重要的。首先，要根据本地实际情况确定招商定位和重点。不同地方有不同的资源和优势，要根据实际情况确定吸引什么样的外来资金和项目。其次，要善于运用宣传和推广手段，将地方的优势和潜力展现给外界。同时，要加强政策支持，为企业提供便利和优惠，吸引更多的投资者。最后，要注重与外资企业的沟通和合作，建立良好的关系，增强企业的归属感和发展信心。
第三段：抓招商的风险控制。
招商过程中也存在着一些风险和挑战，需要及时采取措施进行风险控制。首先，要加强项目前期的评估和调查，仔细评估项目的可行性和潜在风险。其次，要建立健全的招商管理体系，加强项目的监管和跟踪，及时解决项目中的问题。最后，要培养招商团队的能力，提高他们的专业素质，增强抗风险能力，确保项目稳定运行。
第四段：抓招商的发展方向。
随着时代的发展，抓招商的发展方向也需要不断调整和优化。首先，要加大招商的力度，通过创新手段和渠道吸引更多的投资者和项目。其次，要加强与外资企业的合作，通过合资合作等方式提升投资的质量和效益。最后，要注重人才引进和培养，建立人才储备库，提高招商团队的专业素质和执行能力。
第五段：需要改进的方面。
在抓招商的实践中，也存在着一些不足和问题，需要进行改进。首先，要加强信息的收集和分析，及时了解外界经济和投资动态。其次，要提高招商团队的协同和协作能力，加强内外部的沟通和合作。最后，要加强监管和评估，建立招商绩效评估体系，及时发现和解决问题。
总结：抓招商是地方经济发展的重要工作，需要制定合理的策略和技巧，加强风险控制，积极开展合作，寻求招商的新发展方向，并不断进行改进。只有这样，才能更好地推动地方经济的发展，实现良性循环和可持续发展。
最新招商工作心得体会（汇总15篇）篇十五
招商是企业在发展和壮大过程中必不可少的一环。通过招商，企业可以引进资金、技术和人才，增强企业的竞争力。在过去的几年里，我有幸参与了企业的招商工作，积累了一些经验和体会。接下来，我将从策划、沟通、落地、管理和总结五个方面进行详细阐述，希望对从事招商工作的同行有所帮助。
首先，策划是招商工作的基础。在策划阶段，我们要明确招商的目标和需求，制定详细的招商计划和方案。明确目标，有助于我们更加有针对性地进行招商活动，提高招商效率。招商需求的明确，则是招商活动具体实施的前提，只有知道自己需要什么，才能找准和吸引合适的投资者。而详细具体的招商计划和方案，则能够对招商工作进行全面、有序的安排，保证招商活动的顺利进行。
其次，沟通是招商工作的核心。在与潜在投资者的沟通过程中，我们要学会倾听，了解对方的需求和关注点。只有真正与投资者建立起互信、互惠的关系，才能够实现合作的可能。同时，我们还要善于解答投资者的疑虑和问题，并向其传递企业的价值和潜力。有效的沟通有助于加深投资者对企业的认知和理解，为后续的合作奠定良好的基础。
第三，落地是招商工作的关键。招商并非是马后炮，而是需要细致入微的实施。在具体实施招商方案时，我们要注重细节，做好各项准备工作。这包括完善的资料准备，投资者参观和考察的导览工作，以及项目推介与谈判等多个环节。只有做到每个环节都精益求精，才能够给投资者留下深刻的印象，提高成功的概率。
第四，管理是招商工作的保障。在招商活动进行的过程中，我们要积极主动地管理好与投资者的关系。这包括建立健全的客户管理制度，及时有效地回应投资者的需求和反馈。同时，我们还要经常性地进行数据分析和跟踪，及时调整招商策略，提高招商效果。只有做好管理工作，才能够保证长期稳定的合作关系，实现共赢。
最后，总结是招商工作的必备环节。通过对每次招商活动进行总结分析，我们可以了解招商过程中的问题和不足，从而不断改进和提升我们的招商能力。总结还可以帮助我们更好地把握市场动态和投资者需求的变化，做出针对性的调整和优化。无论是成功的经验还是失败的教训，都值得我们进行总结和借鉴，以推动招商工作不断向前发展。
总而言之，招商工作需要有全面的策划、良好的沟通、细致入微的落地、积极主动的管理以及不断总结与反思的能力。通过不断努力和经验积累，我们可以不断提升自己的招商能力，实现企业的持续发展与壮大。希望以上的心得体会对从事招商工作的朋友有所帮助与启发。