心得体会是在一段时间内对自己的学习、工作、生活等方面的感悟和总结。以下是小编为大家收集的一些优秀心得体会范文，供大家参考借鉴。这些范文内容丰富、观点独到，或者展示了作者深刻的思考和感悟，希望能给大家提供一些启发和思路，帮助大家写出更加出色的心得体会。
最优选拔人才的心得大全（17篇）篇一
近年来，随着企业的发展和竞争的加剧，公司对于人才的需求越来越迫切。为了培养和选拔合适的干部人才，公司不断探索和改进人才选拔的方式和方法。在这个过程中，我参与了公司的人才干部选拔工作，积累了一些心得。以下是我关于公司人才干部选拔的心得体会。
首先，多元化的选拔方式很重要。在选拔干部人才的过程中，公司应当采取多元化的选拔方式，通过面试、笔试、考察等多种手段综合评价候选人的能力和潜力。这样可以更全面地了解候选人的综合素质和适应能力。我曾经参与过公司的一次干部选拔工作，我们不仅进行了面试和笔试，还组织了一次集体讨论和团队活动。通过不同方式的选拔，能够更好地考察候选人的沟通能力、团队合作能力等重要素质。
其次，注重能力评价和潜力发现。在人才干部选拔过程中，公司要注重对候选人的能力进行科学评价，客观、准确地评估其在相关领域的实际能力。同时，还要发现候选人的潜力和发展空间，判断其是否有成为公司中高层管理者的潜力和条件。在一次人才干部选拔中，我发现一个候选人虽然在面试中表现一般，但在团队活动中展现出了很强的领导才能和协调能力。通过进一步了解该候选人的经历和背景，我们发现他在大学期间曾在学生会担任多个职务，所以判断他具有一定的潜力和发展空间。
再次，要注重细节和全局把握。在人才干部选拔的过程中，考察候选人的细节表现非常重要。一个人的细节表现往往能够反映出他的综合素质和品行。在一次考察中，我注意到一个候选人在笔试中虽然得分较高，但在面试中明显紧张，回答问题的时候语无伦次。但在大家休息的时候，我观察到他主动帮助其他候选人调整答题心态，这让我觉得他具有团队合作和关心他人的精神，对于一个干部来说是非常重要的品质。因此，在综合考量各方面因素的同时，要注重发现并评价候选人的细节表现。
最后，人员选拔是一项复杂而且长期的工作。公司在进行人才干部选拔时，要有耐心和毅力，不能急于求成。人才的选拔过程是一个相互了解和适应的过程，需要适当的时间来进行全面的评价和选择。我们公司的一次人才干部选拔，从发布招聘信息到最终确定干部名单，共花费了一个月的时间。期间，我们组织多次面试和笔试，并与候选人进行了多次交流和沟通，最终确定了合适的干部人选。由此可见，人才的选拔需要时间和耐心，不能轻率和草率决策。
综上所述，公司人才干部选拔是一项复杂而关键的工作，需要科学的方式和方法进行，并注重多元化的选拔方式、能力评价和潜力发现、细节和全局把握以及耐心和毅力。只有通过全面的选拔，才能选出适合公司发展需求并具有潜力的人才干部，为公司的稳定发展和未来的挑战奠定坚实的基础。
最优选拔人才的心得大全（17篇）篇二
作为公司的人才干部选拔者，这是一项十分重要的任务。在选拔过程中，我积累了一些经验和体会，分享给大家。
第一段：制定明确的选拔标准。
在人才干部选拔过程中，我们首先要制定明确的选拔标准。这些标准应当与公司的需求和战略目标相一致。只有明确了标准，我们才能按照标准去选拔，不会因为主观因素的介入而导致不公平的选拔结果。
第二段：多维度评估候选人。
在选拔干部时，我们不能只凭个人的主观感觉，而是要进行多维度的评估。比如，可以通过面试、群体讨论、心理测试等方式，全面了解候选人的个人素质、经验和管理能力等。只有综合评估才能更准确地判断候选人的优劣。
第三段：注重候选人的领导潜质和团队合作能力。
作为一名管理者，除了个人的能力和经验外，领导潜质和团队合作能力也是非常关键的。在选拔过程中，我们应当注重对这些方面的评估。一个优秀的干部应具备明确的目标，强烈的责任感和团队精神。只有这样的人才才能在公司的发展中发挥更大的作用。
第四段：注重培养和成长空间。
在选拔干部时，我们除了要关注候选人的当前能力和表现，还要考虑到他们未来的发展和成长空间。我们要为干部提供良好的培训机会，让他们能够不断学习和成长。只有这样，他们才能更好地适应公司的发展需求，并为公司作出更大的贡献。
第五段：建立健全的选拔机制。
一个公司的人才干部选拔机制如果不健全，就难以保证选拔结果的公平性和准确性。因此，我们在选拔干部时，不仅要注重每一次选拔的结果，还要建立一个长效的选拔机制。通过不断总结和改进，提高选拔机制的科学性和有效性，以确保公司的发展和人才培养的顺利进行。
在进行公司人才干部选拔工作中，我们要注重制定明确的选拔标准，多维度评估候选人，注重领导潜质和团队合作能力，注重培养和成长空间，同时建立健全的选拔机制。只有这样，我们才能选拔出更加适合公司发展的干部，为公司的持续发展做出贡献。最后，值得我们思考的是在人才干部选拔过程中应该如何平衡胜任力与潜能发展。
最优选拔人才的心得大全（17篇）篇三
青年人才选拔考试是一个展示自己才华与能力的大舞台，我也曾经参加过这个考试。通过我个人的经验和体会，我深刻地认识到这个考试对于培养青年人才和选拔优秀人才的重要性。在参加考试的过程中，我不仅收获了一些找寻自我的机会，更体会到了提升自己的价值和实现个人目标的重要性。
第二段：备考与参考过程。
备考是青年人才选拔考试成功的第一步。在备考过程中，我不仅参考了历年的真题，还参加了一些模拟考试。通过这样的方法，我了解了考试的形式和题型，并且提前体验了真实考试的压力和要求。备考是一项重要的工作，通过长时间的积累和不懈努力，我逐渐掌握了解题技巧和提高答题速度的方法，这些得益于我坚持的自主学习和不断总结的习惯。
第三段：答题技巧。
在考试中，答题技巧的运用是非常重要的，它能够帮助我们更快地解决问题并提高得分。首先，我注重阅读理解题的正确解题方法，通过仔细阅读题干和选项，找出关键词和答案的线索，并根据选项之间的逻辑关系做出正确的判断和选择。其次，我重视计算题的快速解题技巧，通过列式计算和逆向思维，能够快速找出解题的思路和答案。此外，我还注重选择题的排除法，通过排除错误选项，找出正确答案。答题技巧的运用不仅能提高解题速度，还能减少错误率，提高得分。
第四段：心态的调整。
青年人才选拔考试是一项很有竞争性的考试，参加者众多，竞争激烈。为了使自己能够保持良好的心态和发挥正常水平，我进行了一系列的心态调整。首先，我要有自信，相信自己的能力和潜力，并且相信自己可以做到最好。其次，我要冷静应对考试的问题和压力，不因一时的紧张而影响整个考试的发挥。最后，我要保持积极向上的心态，无论遇到什么难题和挑战，都要坚持下去，相信自己一定能够克服困难，取得好的成绩。良好的心态是成功的关键，它能够激发我们的潜能和动力，使我们更好地发挥自己的优势和才华。
第五段：总结与展望。
通过参加青年人才选拔考试，我深刻认识到了考试对于培养和选拔人才的重要性，同时也提高了自己的知识水平和能力。通过备考、答题技巧和心态的调整，我在考试中取得了不错的成绩。然而，我也发现自己还存在一些不足和问题，比如知识面的局限和解题能力的提升空间。因此，我会继续努力，充实自己的知识，提高自己的能力，希望在未来的考试中取得更好的成绩，并为社会做出更大的贡献。青年人才选拔考试对于每个参加者来说，都是一次宝贵的机会和挑战，只有通过不断的学习和努力，我们才能够更好地把握这个机会，实现自己的梦想和目标。
最优选拔人才的心得大全（17篇）篇四
第一段：介绍选拔人才的重要性（200字）。
人才是企业发展的关键，而选拔人才是确保企业持续发展的重要环节。良好的人才选拔机制不仅能为企业带来竞争优势，还能为个人提供发展的机会。因此，我深入研究了选拔人才的方法和技巧，总结出一些宝贵的经验，愿意与大家分享。
第二段：明确选拔人才的目标与标准（200字）。
在选拔人才时，我们首先要明确目标与标准。企业需求的人才特点各不相同，因此我们需要根据岗位的需求进行准确的描述，明确所需的素质、技能和经验等方面的要求。同时，我们还需要制定合理的选拔标准，例如通过面试、笔试、实践考核等多种方式来全面评估候选人的能力。
第三段：灵活运用选拔工具与方法（250字）。
选拔人才需要灵活运用多种工具与方法。面试是最常见的选拔方法之一，通过与候选人的沟通和互动，我们可以更好地了解其思想、判断力和应对能力。除此之外，为了全面评估候选人的能力，我们还可以采用笔试、组织实践考核等方式。另外，借助科技手段，如人才测评系统和大数据分析，在选拔过程中提高效率和准确度。
第四段：注重综合素质和潜力的发现（250字）。
在选拔人才时，我们不仅要注重候选人的专业知识和工作经验，还要注重其综合素质和潜力。综合素质包括领导才能、团队合作能力、沟通技巧等，这些优秀的综合素质将帮助候选人在未来的工作中更好地发挥作用。此外，我们也要重视候选人的潜力，通过分析其学习能力、适应能力和未来能否发展的潜力，选择具备成长空间的人才。
第五段：建立良好的候选人体验和人才储备（300字）。
选拔人才不仅要考虑企业的需求，也要重视候选人的体验。我们应该给候选人提供积极友善的面试环境，向他们明确选拔流程和结果反馈的时间，以及提供专业的面试指导和咨询服务。同时，我们还要建立良好的人才储备，保持与候选人的联系，建立人才库，将合适的人才长期留置，为企业的长远发展做好准备。
结尾（50字）。
在选拔人才的过程中，我深切体会到了人才对于企业发展的重要性。通过明确目标与标准、灵活运用选拔工具、注重综合素质和潜力，还有建立良好的候选人体验和人才储备，我们能够选拔到更适合企业发展的人才，提升企业竞争力，实现更加可持续的发展。
最优选拔人才的心得大全（17篇）篇五
人才选拔一直是企业发展的重要环节，如何在海量的求职者中挑选出最适合企业的人才，一直是企业HR管理者的难题。而我在参与人才选拔的过程中，也收获了不少体会和心得。接下来，我将以五段式的形式，分享我的人才选拔心得体会。
第一段：树立准确的人才选标准。
人才选拔前，首先需要明确准确的人才选标准。不同的企业，对人才的需求也会有所不同，因此在制订人才选拔标准时，要根据企业的实际情况，细化职位的能力要求，以便更准确地挑选出符合企业要求的人才。
例如，如果企业需要一名客服，那么在标准上就需要重点注重该岗位的沟通能力、耐心性以及团队协作能力等。反之，如果企业需要一名财务，那么在标准上就需要重点注重该岗位的精细能力、计算能力以及财务分析能力等。因此，对于不同的需求，要有不同的标准，以更加准确地选出符合企业要求的人才。
第二段：多种选拔方式结合起来。
在人才选拔的过程中，招聘方式会有很多种。例如：面试、笔试、考察、试用期、引进等。但仅有一种招聘方式，并不能全面地了解应聘者的能力和潜力。因此，在人才选拔中，应结合多种选拔方式，从不同的方面考察应聘者，以全面、客观的方式了解应聘者，从而打造最佳的人才团队。
例如，在选拔程序中，可以采用一些创新的选拔方式，如模拟实践演练、案例分析、特色策划等，以期在实践中充分考察应聘者的知识、技能、态度等方面。同时，在各种选拔环节中，应注重评估应聘者的综合素质，如团队协作能力、沟通能力、领导力等评估。
第三段：加强企业品牌形象。
在竞争激烈的人才市场中，如何让人才们更认可企业，更有意愿加入企业，也是企业人才选拔中一个不容忽视的重要问题。因此，在人才选拔过程中，企业需要注重自身品牌形象的建设。
企业要具有整体品牌策划、定位、宣传能力，注重对企业品牌形象的维护和提高，塑造出一个良好的企业形象，让人才愿意加入。此外，企业要关注人才的感受和需求，改进招聘方式，提高应聘者的体验，从而在激烈的市场中招揽到更多的优秀人才。
第四段：倡导多元化人才政策。
在人才选拔过程中，应该重视多元化的人才政策。随着时代的发展，人们的价值观和人才选拔标准也在不断变化，单一的人才选拔方式和评价标准难以满足不同人才的需求。
因此，企业应注重建立多元化的人才政策，鼓励不同背景、文化、年龄和性别的人才加入，既吸纳有经验和学历的成熟人才，也为年轻人才和大学毕业生提供机会。这样，企业将拥有一个多样性的人才队伍，并能更好地适应市场的变化。
第五段：注重人才后续管理。
企业的人才选拔工作，并不是只有招聘的过程而已，更重要的是在招聘之后，如何更好地管理和留住人才。企业不能仅仅将人才选拔当做短期任务，而是应该注重人才的后续管理。
企业应该帮助新人进行适应性培训，了解企业文化和工作计划，帮助他们更好地融入团队中。此外，企业还应该注重人才的职业规划和培训，提供更好的职业发展途径，增强人才对企业的认同感和忠诚度。这样，企业才能长期留住人才，打造最有价值的人才团队。
总之，在人才选拔中，我们不仅需要树立准确的人才选标准，也要采用多种选拔方式结合起来。同时，注重企业品牌形象的建设和多元化的人才政策，以及在人才招聘后的后续管理，才能更好地达到人才选拔的目标，为企业带来更大的发展空间。
最优选拔人才的心得大全（17篇）篇六
近年来，随着社会的发展，对青年人才的需求越来越大。为了选拔出优秀的人才，各级机构纷纷举办青年人才选拔考试。这些考试不仅能够评估青年人才的知识水平和实践能力，还能够锻炼其应对压力的能力和团队协作的素质。最近，我参加了一场青年人才选拔考试，通过这次考试，我深深体会到了自身的优势和不足之处。
第二段：考试的意义。
参加青年人才选拔考试对于我来说是一次重要的经历。首先，这样的考试可以展现个人的长处和潜力，从而被相关领域的专业人士所看重。其次，参加考试还可以与其他优秀的青年人才进行交流和学习，共同进步。最重要的是，通过参加考试，可以提高个人的自信心和应变能力，为未来的工作和学习打下基础。
第三段：考试过程中的收获。
在参加考试的过程中，我收获了很多宝贵的经验和知识。首先，我发现自己在知识储备方面还有很大的不足，需要更多的学习和积累。其次，我体会到了团队协作的重要性，只有与队友密切配合，才能够取得更好的成绩。此外，通过和其他参赛者的交流和分享，我发现了自己的不足之处，并积极改进。这些收获都对我的个人成长和发展起到了积极的推动作用。
第四段：反思与总结。
参加青年人才选拔考试后，我对自己进行了反思和总结。首先，我意识到了自身的不足之处，包括知识储备不够充分，协作能力和应变能力有待提高等。然后，我制定了一份详细的学习计划，努力填补自己的知识盲点，提升自己的综合素质。同时，我也意识到团队协作的重要性，并与队友一起商讨了更好的合作方式。这次考试让我明白了自己的优点和不足，为今后的学习和生活提供了宝贵的指导。
第五段：展望未来。
通过参加青年人才选拔考试，我更加明确了自己的目标和方向。我将继续努力学习，提高自身的知识水平和实践能力，不断追求进步。同时，我也希望通过参加更多的竞赛和考试，发现自己的潜力，拓宽自己的视野。我相信，通过不断的努力和积累经验，我一定能够成为一名优秀的青年人才。
总之，参加青年人才选拔考试是一次宝贵的经历。通过这次考试，我明确了自己的优点和不足，制定了学习计划，并为未来的学习和生活提供了指导。我相信，通过不断学习和努力，我一定能够成长为一名优秀的青年人才，为社会的发展和进步做出更大的贡献。
最优选拔人才的心得大全（17篇）篇七
人才是企业发展的核心竞争力，实现企业的整体发展和增长需要优秀的人才。因此，正确有效的选拔人才非常重要。我在过去的工作中负责参与和组织人才选拔工作，积累了一些心得体会。
第一段：给选拔标准明确的定位。
人才选拔的第一步是明确招聘标准。招聘标准应该与企业发展战略和目标紧密结合。企业应该首先明确自己的工作岗位所需要的能力，然后根据这些需求确定招聘的条件。招聘标准应该合理、准确，并与企业文化和价值观相一致。只有给招聘标准做好定位，才能找到与企业相匹配的人才。
第二段：多种渠道广泛招聘。
在选择招聘渠道时，我们应该有多样性的思维。公司可以利用多个渠道招聘人才，如招聘网站、校园招聘、猎头等。这样能够扩大招聘范围，吸引更多适合的候选人。同时，我们还可以通过内部推荐，让员工帮助我们推荐合适的人才。通过多样性的招聘渠道，我们可以获得更多的选择，更好地满足人才需求。
第三段：多元化的选拔方式。
在人才选拔的过程中，要有多元化的方式。常见的选拔方式包括面试、笔试、实际操作等。但单一的面试或笔试方式可能无法充分了解候选人的实际能力和个人素质。因此，我们可以采用多种选拔方式相结合的方法。例如，可以开展面试、案例分析、小组讨论等多种形式的选拔。通过多元化的选拔方式，我们可以更全面地评估候选人的能力和潜力，选出最适合的人才。
第四段：注重实践能力与团队合作。
在选拔人才时，要注重候选人的实际工作能力和团队合作能力。实践能力是指候选人能否应对实际工作中的各种挑战和问题，能否快速适应新环境、新任务。团队合作能力是指候选人是否具有良好的沟通能力和团队合作意识，能否与团队成员良好地协作。这些能力对于一个人在企业中的表现和发展非常重要。因此，我们在选拔过程中要注重考察候选人的实践能力和团队合作能力。
第五段：持续关注和培养。
选拔人才不仅仅是找到合适的人才，还要关注和培养他们的成长。企业应该建立与员工的良好沟通机制，定期了解员工的工作和发展情况。同时，要给予员工良好的培训和发展机会，帮助他们提升能力和进一步发展。持续关注和培养员工，能够让他们更好地融入企业，激发他们的潜力，为企业的发展贡献更大的价值。
总结：
在选拔人才的过程中，给选拔标准明确的定位、多种渠道广泛招聘、多元化的选拔方式、注重实践能力与团队合作以及持续关注和培养是关键。通过这些措施，我们可以更好地选择和培养人才，为企业的发展提供强大的支撑。
最优选拔人才的心得大全（17篇）篇八
在这经济危机的现状下，笔者提出一个新观念：旅游企业内部选材！例如，通过内部招聘系统来培养接班人、增强公司凝聚力，发现企业新一代的经理人员等等，旅游企业的竞争，从某种意义上来说就是人才的竞争。合理调整企业内部人才的使用，可以事半功倍。在这里，我主要提出三个主要观点：
1、经常性地进行“人才盘点”
所谓“人才盘点”就是企业内部每隔半年或一年就要让各层次的干部、职工实行一次内部调动，以提高人才的使用效率。
很多旅游企业安排经理人长期处于一个固定的位置，这样，人的思维就会呈现出既定的模式化的倾向。换个岗位，换个角度想一想，往往会使人的思维呈现出发散式、逆向化的特点，人的创造性思维就会得到极大的激发。旅游业轮岗有汕头新旅程的案例，以下可以参考：
他们试行的轮岗方法是，按照客户的报名，按照顺序轮值操作，比如，有客人报华东团，甲员工操作。接着，客人报一个北京团，乙员工负责，然后，丙员工又登记了刚刚的那个北京团，登记后移交给甲员工。
这样一来，每个员工都能操作公司的所有线路（当然，国内线国外线可以分工），一般来说，一个中型旅游公司国内线约100条，一个员工熟悉100条线路不是问题。甚至员工的办公桌和电脑也是轮流使用的。每个办公桌上配置的设备一样，每台电脑安装的软件一样，公司提供一台服务器保存所有数据。
笔者认为，风景区也可以适度轮岗――市场营销的片区可以轮岗，景区服务的岗位可以调换，管理层可以做做营销和服务等等。谭小芳认为，以上轮岗的企业应该都有所感受――轮岗制度利大于弊！具体有以下两条：
首先，不怕员工跳槽和休假。不管员工出于什么原因跳槽，部门经理都能够应付！因为团队就能够由其他员工接替起来。
其次，有利于员工竞争。轮岗之后，大家的机会均等，有可比性。也可以借此机会发现新人才的潜力。更主要的是，员工的心态变了。顺便还可以避免“腐败”，保持“廉政”。
2、放手让b级人干a级事。
所谓b级人就是指那些具有丰富的知识、充沛的精力和强烈的进取心，但因工作时间不长而缺少经验的年轻人。虽然b级人在经验上稍差一点，但他们受过良好的教育，知识面广，接受能力强，更重要的是，他们有着年轻人独有的本钱――干事热情有冲劲，积极向上有信心。所谓a级人则指那些已经具有一定经验，工作上比较稳重成熟的中年人。他们有经验，但工作的热情及信心显然不如年轻人。许多成功的领导者曾尝试采用“让b级人干a级事”的用人模式。
讲师谭小芳（预订谭老师《人才选、育、用、留技巧》课程，请联系13733187876）认为，放手让b级人干a级事，不但能激发b级人的上进心，发挥他们的潜在能力，而且降低了企业管理成本。
3、全员决策。
随着旅游业日益发展，集团公司纷纷出现。经营这样规模宏大、产品分散的公司，必须采用一种崭新的经营理念，才能保证公司的销售额和利润的高速增长。公司如果管理得太多，而领导得太少，往往就会削弱员工的积极性。“全员决策”便是极好的方法！
所谓“全员决策”就是那些普通员工、中下层管理人员都能被邀请出席决策讨论会（以往的情况往往是决策后的通知和通告），与会者彼此平等，各抒己见。一般说来，一线的业务、导游、计调对自己的工作比老板清楚得多，经理们最好不要横加干涉，因此，全员决策的深入开展，就会沉重地打击公司中的官僚主义弊端。公司总部鼓励管理人员在决策讨论中决策，不必去经过种种渠道推给上级部门或董事会。
笔者认为，实行全员决策更为重要的是不仅改变了员工的工作态度，使他们对公司的各项工作更为关心，同时更能从中发现和选拔人才，降低了培养人才的费用，从而使公司的营销业绩大大提高。
可以说，每一个旅游企业都是一个潜在的人才库，
调整企业内部人才的使用位置，不仅可以从中发现人才，而且也可以在具体实践中造就大批人才。这样既可以降低培养人才的成本，同时也可以激发人才的创新精神，为企业获取更大的利润。关于内部选材，主要要做好以下三条：
1、从被动到主动的转变。
要将招聘的思维从被动地依据工作岗位缺口等待应聘者，向积极主动地通过各种内部渠道途径进行对人才的主动争夺。在日益激烈的企业竞争环境中，优秀人才倾向于向优秀企业集中，而优秀企业依靠优秀的企业文化吸引优秀人才。在企业与人才的双向选择中，高明的企业总是以平等、尊重、合作的态度来取得人才的加盟。
2、从应急到储备的转变。
面对企业战略规划阶段性目标形成的态势，旅游企业的人力资源输出存在严重的问题，如果不能抓紧储备、培训、锻炼、培养人才，将随时面临捉襟见肘的困境。旅游企业家必须有站得高望得远的眼界，清楚地认识和解决“先有人才后有业务还是先有业务后有人才”的人力资源悖论，不能再停留在出现缺口再来应急的低层次人才运作上，要高度重视内部复合型人才、重点人才的内部选拔，也要重视从外部提前引进战略性人才、管理型人才进行储备。
3、从外聘到内聘的转变。
很多旅游企业自创业至今，通过外聘部分管理型、业务型中高层干部使企业在短时间内取得较大的发展。但与大多数中国企业一样，都面临着中层基层干部人力资源状况极需大力提升的局面。这不能单纯把问题归结到人力资源素质上，我们要真正解决外聘员工的优秀经验是否得到传播和内部人力资源开发是否充分两个问题。因此不能过分依赖外聘人才，而是既要发挥外聘人才的积极作用，又要拓展内聘渠道。
笔者认为，旅游企业没有职业生涯规划的完善，没有内聘机制的系统化、制度化，内部人才更加缺乏提升的平台，那将使内部人才的发展陷入恶性循环。但内部人才提升机制的完善必须依靠年轻有潜力的新员工栽培和培训开发战略的持续进行。下面呢，我们就来看一个案例：
有一天晚上，索尼董事长盛田昭夫按照惯例走进职工餐厅与职工一起就餐、聊天。他多年来一直保持着这个习惯，以培养员工的合作意识和与他们的良好关系。
这天，盛田昭夫忽然发现一位年轻职工郁郁寡欢，满腹心事，闷头吃饭，谁也不理。于是，盛田昭夫就主动坐在这名员工对面，与他攀谈。
番话令盛田昭夫十分震惊，他想，类似的问题在公司内部员工中恐怕不少，管理者应该关心他们的苦恼，了解他们的处境，不能堵塞他们的上进之路，于是产生了改革人事管理制度的想法。之后，索尼公司开始每周出版一次内部小报，刊登公司各部门的“求人广告”，员工可以自由而秘密地前去应聘，他们的上司无权阻止。另外，索尼原则上每隔两年就让员工调换一次工作，特别是对于那些精力旺盛，干劲十足的人才，不是让他们被动地等待工作，而是主动地给他们施展才能的机会。在索尼公司实行内部招聘制度以后，有能力的人才大多能找到自己较中意的岗位，而且人力资源部门可以发现那些“流出”人才的上司所存在的问题。
从上述案例可以看出，后备人材的培养最好在公司内进行。一个公司与另一个公司是不同的，一个行业和一个行业也是不同的，所以，旅游企业家和经理人要考虑包括诸如特征、文化、价值、历史、工作程序和一些不能忽视的体系等。他们组成了后备人才成长培养的平台，决定着领导人培养的成败。
笔者认为，只有在旅游公司内现实的岗位上培养锻炼后备人才，新经理们才能看清机构的使命和公司的未来发展方向。而且，置身于一个被上级、同事和下级所包围的氛围，被培养的人能学会怎样汲取别人的意见和建议，从而有助于一种全方位视野的形成。此外，公司内进行培养能营造一种现实客观的环境，强迫参与哲学习。形象地说，一个在蓝天白云下、柔软草垫上的人是很难学会射击的，但如果在泥巴坑里被枪声炮火所包围，而且不远处还有在向你射击，想想吧，不会射击也会了。
另外，目前的旅游企业普遍对培养后备人才有个错误的认识，就是认为后备人才最缺乏的是领导力，而领导力体现在人际关系的把控能力。但倘若将后备人才培养看成是一种人际交往的过程，就相当于说开刀和缝合伤口的技能就能代表一个好的外科医生。而这恰恰忽视了外科医生在手术前后所运用到的各种生理学和解剖学的知识。培养一种清晰的眼光并不一定需要通过人际交往，而好的眼光却是领导能力最重要的元素。
最后提醒各位经理人，在实践中，在旅游企业在培养后备人才的过程中，为其打造一个支持他的团队也很重要，越是高级的人才越是这样。
最优选拔人才的心得大全（17篇）篇九
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一、总体目标。
1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。
2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。
4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。
5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。
6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。
二、原则与要求。
1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据集团改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以集团培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。
3、坚持厂校联合办学，业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业大专课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。
4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。2018年，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于10天。
三、培训内容与方式。
(一)公司领导与企业高管人员。
1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的`研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。
2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。
3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华、南开、天大以及中央、省委党校的学历进修或mba、emba学习;参加高级经营师等执业资格培训。
(二)中层管理干部。
1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在集团培训中心接收时代光华课程。
2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的中层干部参加大学(大专)函授、自考或参加mba及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试，获取执业资格证书。
3、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观，了解生产经营情况，借鉴成功经验。
(三)专业技术人员。
1、由各专业副总工程师、主任工程师定期进行专题技术讲座，并充分利用集团的远程教育培训基地，进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训，培养创新能力，提高研发水平。年内培训安排如下，共310人：
2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野。年内计划安排两批人员到山东海化、连云港碱厂等单位参观学习。
3、加强对外出参加培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训科，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。
4、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员，通过计划培训和考前辅导，提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员，聘请相关专业的专家进行专题讲座，多渠道提高专业技术人员的技术等级。
(四)职工基础培训。
1、新工入厂培训。
通过实行师傅带徒弟，对新职工进行专业技能培训，各子公司的新职工师徒合同签订率必须达到100%，每半年考核一次，两次考核不合格，新职工予以辞退，考核优秀者给于一定的奖励。
2、转岗职工再就业培训。
2018年要继续对再就业中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训、每项不得低于8个学时。
同时随着公司的扩建，内部就业渠道的增加，及时进行专业技术培训，培训时间不得少于3个月。
3、职工技术等级培训。
2018年集团公司计划新培养技师15名，高级技师2名。碱业、股份公司中级工以上人员占技术工人比例在70%以上，2018年一方面继续普及，扩大比例，工作重点是培养高级技术工人，计划培养高级技师2人，技师10人。并试行首席技师制度，形成完善的技能人才体系，为其他子公司提供经验。
其他子公司要把工作重点放在基础工作上，重点培训中级工和高级工，争取中级工以上人员能占整个技术工人比例30%以上，使技术工人素质有整体提高。在此基础上选择成熟的力量强的个别工种，重点培养5技师，50名高级工。
(五)开展学历教育。
1、集团培训中心与工业大学联合办学，开办化工工艺专业、机电一体化技术专业大专班。通过全国成人高考，对符合录取条件的公司员工进行有计划的集中培训，获取学历。
2、与理工大学联合办学，举办化工专业函授本科班;推荐优秀中层以上管理人员到天津大学、南开大学攻读硕士学位。提高公司高管人员的学历、业务水平和决策能力，更好地为公司服务。
3、调动职工自学积极性。为职工自学考试提供良好的服务，帮助职工报名，提供函授信息;调整现有在岗职工学历进修的奖励标准;将学历水平作为上岗和行政、技术职务晋升的条件，增加职工学习的动力。
四、组织领导。
1、集团及子公司要把干部培训工作列入议事日程，实行责任制。公司总经理对培训工作全面负责，主管领导(分管干部人事工作)要抓好落实。
2、组织到位，经费到位。公司人事组织部门要按培训计划做好组织、协调、服务、监督等工作，公司要按照有关规定划拨(工资总额的1.5%到2.5%的比例)培训经费，以保证培训工作落实到位。
最优选拔人才的心得大全（17篇）篇十
20xx年以来县人大常委会在市人大常委会的指导和县委的正确领导下，紧紧围绕县委中心工作，按照宪法和法律赋予的各项职责，解放思想，扎实工作，召开人大常委会议6次，主任办公会议24次，视察、检查9次，调查7次，听取审议“一府两院”工作汇报20项，作出相关决议决定2项，为保障促进全县各项工作的开展做出了较好的贡献。
一、不断增强坚持依靠党的领导，做好人大工作的自觉性。
坚持和依靠党的领导是坚持和完善人民代表大会制度，做好人大工作，有步骤、有秩序推进社会主义民主法制建设的根本保证。县人大常委会在县委的领导下，积极履行法定职责，努力把坚持党的领导、人民当家作主和依法治国有机统一起来，促进了党的路线、方针、政策和县委重大决策的贯彻实施。
一是自觉坚持和依靠党的领导。做到了认真贯彻执行县委的决议、决定，围绕党委中心工作，制定了人大工作计划；根据县委工作安排，及时调整人大工作思路。始终做到县委有号召，人大有行动，把人大工作置于县委的领导之下。视察、代表述职等主要工作都及时向县委汇报，努力实现党委意图和人民意志的统一。县委高度重视人大工作，为人大工作的开展出思路、提要求。“一府两院”自觉接受人大监督，在工作和生活中给予了大力支持，形成了团结和谐、干事创业、加快发展的良好局面。
二是积极参与县委中心工作。按照县委的统一安排，县人大常委会各位主任积极参与县里的重点项目建设、招商引资、民营经济、社会稳定等多项中心工作，经常深入建设一线，尽职尽责帮助解决工作中的具体问题。常委会各位主任分工抓青银高速公路建设和彩虹织布园、华芳工业园、发达面粉集团等8处重点企业，都取得了较好的成效。
三是努力提高干部任免质量。根据有关法规进一步完善了《任免工作办法》，规范了任免工作程序。对县委推荐、"一府两院”提请任免的干部人选，严格实行任前公示、法律知识考试、任中供职发言、任后述职评议等任免程序，实现了党委满意与人民满意的有机结合。今年以来，任命国家机关人员23名，为推动全县各项工作的开展提供了组织保障。同时，为加强对任命干部的监督，县人大常委会制定了《关于评议和测评的暂行办法》，通过开展评前调查、评中审议、评后整改监督，强化人大监督力度，促进了国家机关工作人员更好地依法行政和公正司法。
二、不断强化监督工作实效。
县人大常委会认真行使法律赋予的监督职权，本着突出重点，讲求实效的原则，围绕大局，贴近中心，把当前我县改革发展稳定中的重大问题、人民群众普遍关心的热点难点问题作为重点开展了一系列监督工作，取得较好效果。
一是加大学法用法监督力度，不断提高依法行政、公正司法水平。县人大常委会以提高领导干部依法行政、公正司法水平为着力点，积极采取普法讲座、集中学法、以考促学等方式，推进全县学法用法活动，进一步增强了国家机关工作人员的法制观念，提高了依法办事的自觉性。今年以来，县人大常委会先后于5、6月份连续组织了3次法律知识讲座，分别邀请市县有关人员就《宪法》、《行政许可法》、《预算法》、人民代表大会制度有关知识进行了深入浅出的讲解，使与会人员受到了深刻的法制教育。同时，县人大常委会号召全县以纪念人民代表大会成立五十周年为契机，于9月中旬组织了法律知识考试，将考试情况进行了通报。在学习好法律法规的同时，加大对“一府两院”执法学用法水平的监督力度。县人大常委会第13、14次会议分别听取审议了法检两院、公安工作的汇报，针对工作中存在的问题，提出了加强执法队伍建设，提高执法质量，提升服务水平的建议。对县人大常委会的审议意见，司法部门认真加以研究整改，维护了法律的权威和尊严。同时，县人大常委会还努力把监督与支持有机地结合起来，按照县委的决策部署和全县工作大局，支持“一府两院”依法办事，促进我县国家机关依法协调、高度地运转，形成了干事创业的强大合力。
最优选拔人才的心得大全（17篇）篇十一
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
随着社会的发展，我们的有了很多的压力，但同时也有很大的动力，公开、公平、竞争、择优的人事制度改革给我们每个人都创造了一个公平竞争、展现自我的机会。岁月留痕，往事可忆。我先介绍一下自己的基本情况：
我xx年参加工作，xy年正式从事金融工作，过去的十几年里，从基层做起，立足会计岗位，不仅系统的掌握了财务会计制度，还积累了比较全面的银行业务知识和实践经验。
在xz年跳槽到zs银行天津分行会计部，主要负责会计结算管理，参与制定、梳理、执行各项会计工作计划和相关规章制度，监控全行结算业务运行情况，分析会计统计指标的变化情况，发现和化解柜面业务操作中的风险，为领导提供决策依据。
俗话说：没有金刚钻，不揽瓷器活。今天，我来参加竞聘的岗位是“fxq管理岗”，是因为感觉自己不仅能够做好这项工作，而且能够出色完成。我的自信来自以下几方面优势：
第一，实践积累，眼界宽阔，思路清晰，组织协调能力强。
xz年到xq年到zs银行天津分行会计部三年分行管理工作，让我学会了如何执行与协调，学会了对各项制度的制定和整合，可以说，从一个经办员到一个中层管理员，我完成了业务知识的原始积累，完成了业务经营由前台向后台的自然过渡，完成了一系列角色转变。
尤其是在ns银行总行机关这三年里，对金融行业监管的要求更加熟悉、理解的更加透彻，加之，自己的工作岗位又需要同各基层单位进行协调、配合、沟通，自己在处理上、下级单位相关工作协调关系方面能摆正位置，理顺关系。
第二，熟悉国家相关的金融政策法规和商业银行运营知识，熟悉fxq相关的法律法规，熟悉银行业务及其运作方式。
我xy年进入到银行，从事过出纳、会计、清算、综合到财务管理等岗位，一步一个脚印地走到今天。在近十年的基层工作期间，无论是在会计业务的事前的核算、还是在会计监督的事中管理，都坚持合规的原则，十年基层工作不仅高质量、高效率地处理各项业务的核算手续，而且无一差错事故，维护了银行和客户资金安全。可以说这十年的基层工作经验这一路走来让我系统的学习了国家相关的金融政策法规和银行的基础知识，为今后的工作打下了坚实的基础。
第三，敬业奉献，肯于吃苦，潜能无限。
我敬重自己从事的事业，专心致力于自己的岗位，千方百计将事情办好。自加入到合规部以来，特别是我行改制期间，大到出台各方面的管理制度，小到公文的标准化，都能潜心学习、研究。由于时间紧任务重，自己加班加点，精心准备材料、深入基层，充分征求意见，缜密思考，为拟定、评审制度打好了坚实的基础。
各位领导，各位同事，洋洋洒洒数千言，或许未能尽述我对作好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对事业的执著和对农商行的热爱。我有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。如果竞聘成功，我必将以更大的干劲迎接挑战，超越自我，在fxq工作岗位上用行动诠释我今天的话语，以百倍的信心和努力，为ns银行贡献自己的力量，向各位领导和同事们交上一份满意的答卷！
文档为doc格式。
最优选拔人才的心得大全（17篇）篇十二
招聘渠道选择有招聘会、报纸、网络、校园、猎头、协会熟人。周期适用的人群，信息覆盖率、信息内容和预算需求方面是不一样的，王婆卖瓜自卖自夸，网络招聘在投入产出比还是经济一些。
招聘渠道选择目前多数公司的渠道选择是这样的分布，专业招聘网站、企业网站招聘信息，这两个占据相当大的比例，再加上人才、报纸等。
选择方法问题上平衡质量效率和成本，我们要考虑统计学的问题，如果想获得95%，增加5%的准确性，在资源使用上可能增加一倍、两倍、三倍的资源，我们根据不同的职位采取不同的选拔的方法。
招聘流程一般来讲八个阶段，资料的筛选、面试问题的设计、电话面试、基本素质考察、笔始测验、业务交流、决策者沟通、问题的谈判。企业选拔策略进行选择。
人才测评有两部分组成，由测量和评定量部分组成。测量值是什么，评就是评定，与我们所需要的职位评议度怎么样，基础就是心理学、管理学、测量学、统计技术多学科知识，基于行为有因、个人心理水平稳定假设开展的业务。
需要大量筛选的时候，一个职位公布出去，本来这个职位招十个人，结果一下子一百个应聘者，我用纸笔测验筛选一部分，淘汰四分之一到三分之一，剩下再选用处降低用人成本，提高工资效率，公正公平选用人才。
在人才选拔上面，目前来讲也是基于素质冰山理论和模型，人才测评不仅关注知识、技能，外在行为特征，更注重挖掘个性、动机、价值观等新层次的心理特征，更符合职位胜任力的要求。一个人在工作中能不能做出高的绩效，与知识技能，包括智商关系不是直线的关系，像比尔盖茨和戴尔非常成功的企业家，是没有受完大学教育。在人才进行评量的时候，看可看的东西，比如知识技能，学历、相关专业，五年销售工作经验，这里面的经验要区分出来，经验不等于经历，做这个事情做了五年，一个人可能有一年的经验，其他四年低水平重复，不知道总结，第一个层次可以看。第二，社会角色定位，我愿意，我自己是一个什么样的人。比如做管理者，定位自己是一个教练，愿意通过别人完成工作，自己不要老站在一线领奖章戴大红花，定位是什么样的，包括个性和动机，追求组织成就还是追求个人成就。我们通过访谈和测评对目前中华英才网优秀销售人员和销售经理表现都是不一样的，确定自己招聘的模式。
两种基本的测评思路。行为有因的方式，不同的心理特征导致不同的管理行为，第二行为的一致性，通过情景模拟技术，预测可以在什么样的情景下出现什么样的行为，是两种基本的测评思路。
在实际运用过程当中，测评和人员选拔是不可以脱离开的，应该与现在传统的面试、测量、评价的方式是一种互补的关系，在不同的阶段可能用不同的测评。第一是标准简历，用企业关注的信息的标准简历的格式可以淘汰一部分，特别是网上实现自动化的筛选，第二进行能力的测试和个性的测试，但是能力测试和个性测试有熟练效应，中华英才网签的合同是唯一的，只有这个企业用，其它的企业不能用。标准化心理测验，对效度和信度要求比较高，要求方便、经济、客观。一定要把企业优秀员工所具备的特质搞清楚，这种特质和标准化心理测量结果展示的特质匹配度搞清楚，不一定全匹配，不可能的。投射测验，相对来讲对服务机构资质要求比较高。
面试有测评背景的要求，工作样本测试，模拟测评，一般对中高层实施，因为成本是比较高的。
评价中心，信度、效度很高，但是需要投入的人力物力时间比较长，操作难度大，对测试者的要求比较高，而且在这里面对企业在招聘中的强势地位有一个很高的要求。人力资源部的同仁跟我讲，应聘者来了，让他答一个卷子，这个卷子30分钟答好，20分钟看他，他已经走了，你的吸引力怎么样。企业吸引力不够的话，不要折腾应聘者，他不受你折腾。
最优选拔人才的心得大全（17篇）篇十三
尊敬的各位领导、各位同事：
我曾在座右铭中这样写到：我不能选择出生的时代，但可以用生命的灿烂为时代增光添彩；我不能决定生命的长度，但可以用加倍的奉献拓展生命的宽度。此刻，我怀着这份对人生价值感悟的执着与信念，带着对xx行事业的梦想与追求，走上这个舞台，接受大家的评判和组织的挑选。在此，我愿敞开心扉，对大家说说我要竞争某某业务部经理这个岗位的理由，能挑起这付重担的原因以及干好这份工作的思路。这个岗位，不仅仅是一种权利，更是一份沉甸甸的责任。我参与竞争的自信，来源于对部门工作的驾驭力、锐意进取的创新力和以德服人的凝聚力。我竞聘的理由及优势是：
一、工作与管理经验丰富。
我，35岁，毕业于广西工学院计算机应用专业，经济师。于99年参加农行工作，分别从事过会计员、出纳员、统计员、电脑管理员、会计监管员、系统软件程序设计员、前台客户经理、机构业务部经理助理和副经理等岗位工作。
在某某业务部任经理助理和副经理的18个月里，积极主动配合经理的工作，并取得很好的成绩：一是机构类存款净增14亿元，在对公存款中的占比迅速提升到%；二是机构类贷款大幅增长，贷款业务基本上覆盖了柳州的三甲医院和本科类院校；三是代理保险业务累计实现保费收入超亿、手续费收入达1545万元，两项指标连续两年在金融同业中位列首位；四是创新的银商通系统成为全国金融系统的楷模，通过银商通系统留存存款达亿元，比未创新前多增近6亿元；五是第三方存管实现万户，托管资金近4亿，捆绑银行卡万张，新增签约账户连续两年领先于同业，逐步缩小与工行的差距；六是“五险一金”归集额达到35亿元，为机构类存款稳定增长做出突出贡献。
我曾荣获总行2006-2007年度代理保险业务“创利名星”称号、区分行2007年度第三方存管业务营销先进个人、二级分行2008年度“营销之星”称号、银商通业务创新奖、计价考核办法创新奖，2009年又喜获某某大学商业新锐奖。
四、有较高的政治素质。
通过多年的政治理论学习，树立正确的世界观、人生观和价值观。遵纪守法、助人为乐、团结同志、任劳任怨、服从安排。
五、有较强的组织、协调及业务策划、拓展、营销能力。
一是能协调好上下级之间、机关与基层一线之间、农行与客户之间的关系；二是协调好系统业务或系统客户与支行一线的关系；三是协调好系统业务或系统客户推广、培训及维护与深挖掘的关系。
六、有吃苦耐劳、勇于开拓、不断创新的精神。
一是可以利用银行与信托公司的合作关系，来创新应收账款融资理财产品，努力盘活某某企业、某某企业等企业近80亿元应付账款；二是利用银行与租赁公司的业务合作关系，拓展银赁通业务，预计将可发放贷款近40亿元。如此多的创新项目，是他们推动着我一如继往地向前进。
金无足迹，人无完人，我对银行知识掌握得还不够，为此，我利用业余时间，努力学习金融知识，并于今年7月份考取了某某大学金融财务mba，以弥补自己的不足之处。
假如我竞聘成功，一是向领导多请示，勤汇报，搞好与兄弟部门的协作配合。了解领导意图和思路，把工作的主动性与针对性、实效性统一起来；虚心向兄弟部门学习，多交流，多协调，互相帮助，共同提高。二是搞好部门内部团结。生活上多关心同事，让同事有一种温暖感；工作上帮助同事多出成绩，让同事有一种成就感；在利益和荣誉面前多让同事，让同事有一种被承认感。
假如我竞聘成功，对待同事做到多理解，少埋怨；多尊重，少指责；多情义，少冷漠；多说服，不压服。力争在工作中显示实力，在压力中形成动力，在创新中增强活力，在与人的交往中凝聚合力。
假如我竞聘成功，树立“想支行之所想，急支行之所急，全力为一线服务”的经营理念。对支行或客户提出的业务要求，及时解决，落实到位，保证各主要客户的业务量稳中有升。
假如我竞聘成功，对党要忠诚、对农行要感恩，以实际行动化作对农行事业的不懈追求。
无论竞聘成功与否，我将严格按照“爱学习、能创新，守规矩、愿奉献，知感恩、善协作”的标准不断完善自己，用“想得更大一点，做得更实一点、管得更细一点”的标准要求自己，积极开拓，扎实工作，努力取得更好的工作业绩。
银行竞聘演讲稿范文（三）各位领导、同志们：
一、我的优势就在于四个方面。
（一）有较为扎实的专业知识。自参加工作以来，我始终不忘学习专业知识，勤钻研，善思考，多研究，不断地丰富自己、提高自己。先后学习了哲学、政治经济学、、党的十八大精神等政治理论和市场经济、金融管理等知识，现在又参加了本科金融管理自修的学习。使我的政治素养和业务水平不断提高。
（二）有较为丰富的实践经验。我从----年开始一直从事会计和储蓄工作，深知会计和储蓄在银行工作中的地位、作用，知道会计和储蓄工作的职责任务，明白做会计营业室副职所必备的素质和要求，悟出了一些搞好营业室管理工作的方法策略，在宣传分行、协调管理、业务咨询等方面做了一些力所能及的工作，取得了一定的成绩。如：我们处在竞争十分激烈的路段，100米内周围有工行，中行，兄弟建行，邮政等七八家金融部门，今年我协调办事处抓住大型单位返还住房公积金之际储蓄存款300余万元，比去年同期增长34%。
（三）有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，以＂明明白白做人，实实在在做事＂为信条，踏实干事，诚实待人。经过多年学习和锻炼，自己的业务能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高，能够胜任会计营业室副职工作。
（四）有较好的年龄优势。我正值青年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。
二、竞聘上岗后的工作安排。
假若我能够竞聘上岗，我打算从以下几个方面配合做好会计营业室工作，提高会计营业室工作质效，树立会计营业室优质的服务形象。
（一）科学规范地做好营业室日常事务工作。营业室承担着储蓄、信贷、审计、统计、档案管理、预决算和对外宣传等工作，是政策落实、信息传递、上下内外沟通的窗口，是为银行工作起重要作用的综合部门，既要承担繁琐的业务，又要参与政务。我将根据实际情况，进行合理分工，合理调度，认真落实岗位责任制，确保营业室事务性工作。
（二）搞好综合协调，确保营业室政令畅通。及时传达贯彻分行决策，加强督办检查，促进分行各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、窗口与窗口之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推委，出现工作空档，确保营业室以储蓄为中心，各方面通力合作，默契配合，步调一致，共同完成储蓄大业。
（三）当好参谋助手，服务领导决策。及时准确地掌握分行各方面的工作动态，及时地向领导反馈各方面的信息，注重调查分析，主动为领导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可*的依据。对外广泛宣传分行，提高知名度，树立良好形象。
（四）加强个人修养，练好基本功。从事营业室副职工作光荣而辛苦，需要有强烈的事业心和责任感，需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强自身锻炼，坚决服从组织安排，言行与各级领导保持高度一致，自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律，顾全大局，维护班子团结，调动营业室全体工作人员的积极性，团结营业室人员一道共同搞好工作，提高服务质量，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力。
各位领导和同志们，最后我只想说一句话：那就是：给我一次机会，还你一个满意！
银行竞聘演讲稿范文（四）在座的各位领导，各位同事：
站在今天的竞争上岗的讲台上，我很是感恩！感恩在20xx年的年末有机会站在挑战自己的讲台上，感恩大家的支持与信任，让我更加有信心的抓住今天的机会，今天我竞争的岗位是综合柜员一职，算起来，我参加到农信社工作已经一年有余，这一年的工作当中，我深深的受到xxx银行大家庭给予每个人的温暖，我在这里得到了快速的成长，也连续两年被评为优秀员工。相信此次的竞聘经历对我来说又是一次进一步锻炼、学习和提高的机会，为未来人生中的重大转折做铺垫，我希望能在下一步的工作过程中更好地实现自我的价值。
我热爱xxx银行工作，五年来，我对待每个客户都会充满着热情，能认真的解答每一个用户的疑惑，也从不欺诈客户。在这五年的时间里，我的努力创造出了很高的好评率，工作也得到了领导和同事的肯定。如何正确的与客户沟通，这也是工作首当其冲的重点所在。五年里，我不仅树立了“用心灵去沟通”的服务观念，更要以追求客户的满意度为宗旨，真心全意、实实在在的为客户着想，恪守职业道德，以自身形象塑造农信社的社会形象，不断挖掘、探索客户服务工作的规律，争取创造高效的工作业绩。
当然，要当好一名xxx成员，仅仅精通所有业务，用心服务是不够的。新时期、新环境更对工作提出了更高的要求，这点我有几点对揽储工作的体会和看法与大家分享：
存款业务是我社生存和发展的根本，仅靠坐在柜面，等待客户上门的形式，已经不再适应社会的发展。xxx银与一般银行相比，更像是社区的银行，这就是我们的优势。在日后的揽储工作中，走出去、勤上门将起到重要作用。新区人口众多，我们必须看重小业务，坚持大额、小额一齐抓，零钞、残币一样存，长期下来，不仅积少成多，更是会树立了xxx银行的亲切感，赢得居民的爱戴。
二、抓住“重点客户”
一些长期的、稳定的、又有一定实力的客户对揽储工作意义重大。在新区xx商业街、xx小区、农贸市场等地，拥有大量的中小商户，积极与他们沟通，创新服务手段，使服务更贴近他们的需要，将使这些客户创业紧靠着xxx银、发展离不开xxx银、致富忘不了xxx银。同时，我们也要对他们的情况作分析和评级，培植和发展重点客户。
五年的经验，我认识到有很大一部分储户对于将钱存在哪里并不在意，反而以态度和服务便利性为主选择。所以，加强自身业务能力，更进一步明确为民服务的理念，不断提高自己思想道德水准、专业水平和业务技能素质，以最佳的业务水平为客户提供最快捷、最周到的服务，可以赢得更广大客户。同时，工作中，可以对此类客户进行一定的理财内容的交流，也能树立农信社良好的形象，增强储户的储蓄力度。
四、我们作为xxx银大家庭的一员，也需要动员自身的力量，为揽储工作尽一份力。
我个性开朗，爱交朋友，拥有比较广泛的社交圈子，在以前的工作中也积累了一定数量信任自己的固定客户，家人和亲戚们对我的生活和工作都比较关心。
我的朋友们目前都处在人生的上升阶段，实力和潜力具备，家里的亲戚也都有各自的事业，他们都是xxx潜在的客户。如果我能成为海滨社一员，我必将通过我的努力，将潜在客户变成真正的客户。
尊敬的各位领导、各位评委，我正处于人生的黄金年龄，身心健康，精力充沛，能够全身心地投入到我所热爱的事业和工作中去。虽然我没有太多的豪言壮语，但是我能一如既往地踏实工作，为集体奉献微薄力量，同时不断完善自己，充实自己；与同事一同创造一个团结协作、和谐的工作环境，忠于自己的职责。五年的xxxx工作经验使我具备了优秀的工作能力，我有信心、有能力出色地做好这项工作，当好一名称职的xxx银柜员！
最后，再次希望各位领导、评为给予一次机会，您将收获是一位努力、开朗、协作的新同事。也祝xxx银事业兴旺发达，祝愿各位领导、各位评委身体健康，万事如意。
银行竞聘演讲稿范文（五）尊敬的各位领导、各位同仁：
今天，我怀着一种不平静的心情，登上了这个特殊的舞台，首先感谢组织和领导给我提供了了一次难得的学习锻炼和参与竞争的机会；同时，也感谢同事们对我的理解、信任和支持，我将以良好的心态、热烈的响应上级行机关无部室办公的号召，用积极的态度来参与支行法律审查岗位的竞争，勇于接受组织的挑选.下面，我将从四个方面向支行领导及同志们陈述我的竟聘报告：
我生于xxxx年12月，现年xxx岁，于xxxx年元月参加农行工作，xxx年毕业于xxx金融专业中专班，xxxx年获助理经济师职称，xxxx年--20xx年曾先后担任xxx营业所副主任、xxx营业所主任、支行营业部副经理、支行信贷计划部副经理兼支行法律审查岗、公司业务部副经理，20xx年被聘任为支行个人业务部副经理至今.
如果在这次竟聘中能得到支行党委和领导的信任，得到同志们的拥护，赢得支行法律审查岗位的话，我将在20xx年聘任期内岗位工作目标是：依照各项法律法规制度的规定，认真履行法律审查岗的岗位职责，做好全行信贷业务涉及法律风险的审查，防范和监控全行信贷风险预警，定期写出法律书面分析报告，同时做好lms系统的管理工作，并完成支行交办的其他工作任务.
支行党委、各位同仁，我之所以参与法律审查岗位的竟聘，主要基于一下几点：
（一）我具备一个银行干部的基本素质和工作经验，爱岗敬业，干啥爱啥，干啥精啥，乐于奉献；具有良好的政治素质、业务素质和职业操守，恪尽职守、廉洁勤政，并熟练掌握一线金融业务的各项政策法规，具有较高的信贷政策水平和信贷理论水平.
（二）崇尚现代管理理念，具有开拓和创新精神.由于自己已到不惑之年，二十多年的工作和学习，养成了自己勤于思考，热衷实践的良好习惯，能够充分发挥自己的主管能动性，积极开拓而又不失稳妥，积极创新而又不失谨慎.
（三）具备较强的信贷业务能力和金融法律法规知识.由于自己长期从事信贷业务操作实务，多年的经验教训积累，使自己在业务操作方面轻车熟路，并且熟悉银行管理的各个环节，有幸成为我行信贷业务方面的骨干；加之自己曾担任支行法律审查员两年，曾系统的学习了银行相关法律，有较为丰富的金融法律法规知识，所以，只要竟聘成功，则能把自己的业务能力和法律知识，二者有效的结合起来，省去了重新学习熟悉的过程，可以立即投入工作.
（四）我注重团队意识，能够团结同志，与人为善；比较理解人，关爱任，包容人；善于协调关系，增强凝聚力.
假如我竟聘如愿，我将不辜负组织、领导和大家对我的信任、期望，以此为新的起点，努力履行和实现任期内工作任务，确保我行各项涉及法律事务的工作不会存在法律风险，为全行20xx年各项经营合规合法，顺利实现跨越式发展贡献出自己的力量！
假如我竟聘落选，我也不会灰心和气馁，因为能够勇敢竞争，对我来说就是一次自我挑战和磨砺意志的考验，一次难得的学习和锻炼，一次重新认识自我和展示自我的体验，我会从中找出不足和差距，今后的进步和提高才能更快，并积极投身到经营岗位去，把自己锻炼成为一名让组织和领导信任、让群众满意的优秀员工.
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最优选拔人才的心得大全（17篇）篇十四
学历：硕士及以上。
工作年限：1年以内。
期望薪资：面议。
工作地点：广州-不限。
求职意向：投资/理财顾问|金融/经济研究员。
工作经验(工作了2年7个月，做了3份工作)。
广发期货。
工作时间：12月至3月[3个月]。
职位名称：实习研究员工作内容：实习研究员。
金鹰基金金融工程部。
工作时间：207月至年8月[1个月]。
职位名称：实习研究员。
美国。
工作时间：7月至10月[2年3个月]。
职位名称：教师。
工作内容：从事数学与中文教育。
教育经历。
2011年7月毕业中山大学统计学。
6月毕业美国明尼苏达大学双子城分校金融数学。
206月毕业美国伊利诺伊统计学。
专业技能。
word：熟练经验：9年。
excel：熟练经验：7年。
powerpoint：熟练经验：6年。
photoshop：熟练经验：4年。
c++：熟练经验：6年。
c：熟练经验：7年。
c#：熟练经验：4年。
matlab：熟练经验：4年。
语言技能。
英语：较好日语：一般。
更多。
最优选拔人才的心得大全（17篇）篇十五
尊敬的领导：
你好!
首先,真诚地感谢你从百忙之中抽出时间来看我的自荐材料。
我叫孙迈，是陕西·杨凌西北农林科技大学的毕业生，所学的专业是植物保护，主攻的方向是植物病理。也许看到这里您会觉得我一点都不符合您的要求，我请求您看下去，我有信心让您满意!
大学时期，在抓好专业课学习的同时，我对财会学产生了浓厚的兴趣，因此当我把英语六级和计算机二级通过后，从大三开始积极准备注册会计师考试，一点基础没有的我开始从头学起，并参加了20xx年的会计和税法cpa考试，遗憾的是发挥失常，未能通过!但是我会再接再厉的。后来又参加会计从业资格考试，已经有坚实基础的我此次考试轻松通过!
20xx年度综合测评，因英语六级成绩好而荣获了校英语单项奖，并于20xx年12月份正式成为中共党员!
我深深地懂得：昨天的成绩已成为历史，在这个竞争激烈的今天，只有脚踏实地、坚持不懈地努力，才能获得明天的辉煌;只有不断培养能力，提高素质，挖掘内在的潜能，才能使自己立于不败之地。
本着检验自我、锻炼自我、展现自我的目的，我来了。也许我并不完美，但我很自信：给我一次机会，我会尽我最大的努力让您满意。我将以自己的青春和智慧无悔地奉献给贵单位。“敢于创新，勇于开拓”是我执著的追求。“天道酬勤”是我的人生信念。基于我所学的专业及意向，我求职的方向为：财会类。
最后，祝贵单位事业更上一层楼!全体员工健康进步!
日期：
最优选拔人才的心得大全（17篇）篇十六
学历：大专。
工作年限：1年以内。
工作地点：广州-天河-天河北。
求职意向：银行会计/柜员|投资/理财顾问|信贷管理/资信评估。
有亲和力沉稳内敛沟通能力强学习能力强。
教育经历。
7月毕业广州番禺职业技术学院会计。
207月毕业广东财经大学新闻学。
自我描述。
请给我个机会，我会做好的。
最优选拔人才的心得大全（17篇）篇十七
今年暑假，我第一次参加了成都市优秀艺术人才选拔赛。我参赛的项目是钢琴演奏。
比赛的头天晚上我辗转难眠，翻来覆去总是丝毫没有睡意。虽然我已经学琴4年了，在陈老师的学生中也算比较优秀的一类，可是我心里想:万一在赛场上一紧张，把背得滚瓜烂熟的曲谱忘得一干二净怎么办？万一没睡好，昏昏沉沉去到赛场，一坐上琴凳就弹错音怎么办？我越是这样想，就越紧张，就越是难以入眠。后来是什么时候睡着的，我已经记不清了。
第二天一大早，我迷迷糊糊地被爸爸叫醒，胡乱地洗了洗惺忪的睡眼，草草地扒拉了奶奶很早起床精心制作的早点，匆匆赶到了比赛地点。
过了一会，一位工作人员举着牌子，领着我和其他参赛同学到了休息区。经抽签，我抽到了12号，忐忑地坐到了12号应坐的坐位上。为了比赛的公正，比赛中不唱号、不叫名。工作人员让我们按抽签的顺序坐好，自觉地、一个接一个地进入赛场比赛。
不一会儿，轮到我演奏了。我的心一下提到了嗓子眼儿，又慌又乱，像一锅沸腾的开水。我战战兢兢地从座位上站起来，心里为自己鼓劲：“廖雯修，你一定能行！加油！”接着我便大步流星地走进了琴房。这时我才看见，钢琴旁坐着4个评委。他们都面无表情，跟阎王爷似的'。顿时我的脑中一片空白，刚才的那股劲儿也一下子被冲得烟消云散了。
我再次努力使自己镇定下来，深吸了一口气，缓缓地坐上琴凳开始演奏。在开始的几秒钟内我觉得有几个琴键似乎发出的声音很微弱、踏板也太重……“这是什么破琴呀！”我的心里不禁埋怨起来。
曲目渐渐进入了高潮，我的身心也融入了音乐中，并随着乐曲而跌宕起伏，后来我已经分不清是在家里还是在赛场。我心里明白，这支曲子我完成了。
一曲终了，我站起身来，向评委鞠了一躬，抬起头微笑着走出了赛场。
一个月以后组委会将公布比赛结果。不过，我觉得是否获奖已经不重要了，在这段过程中，我已经收获了太多、太多。