最热创业策划书样本大全(17篇)

时间:2025-01-06 作者:翰墨

策划书是一个系统性的文档,它包括项目的定位、目标、步骤、资源等方面的详细规划和说明。小编为大家整理了一些优秀的策划书范文,供大家学习和参考。

最热创业策划书样本大全(17篇)篇一

创业计划若只是铭记于心,难免会有遗漏而无法察觉,倘若白纸黑字地表述出来,我们就能对创业的每个细节都了然于胸。创业策划书可以让我们初入商场充分做到“知己知彼.百战不殆”。

1.创业策划书的框架

创业策划书的饿写作框架分为以下几个部分:

(1)公司摘要

概括介绍公司的主营产业、产品或服务的独特所在,以及公司的成立地点、时间、所处阶段、竞争优势等基本情况。

(2)公司业务描述

这一部分介绍公司的宗旨和目标,以及公司的长远发展规划和经营策略。

(3)产品或服务

介绍本公司产品或服务的饿用途和优点,提供有关的专利、著作权、政府批文、鉴定材料等。

(4)收入情况

总结公司的收入来源,预测一段时间内的收入增长情况。

(5)竞争情况

认真分析现有和潜在的竞争对手,他们的优势和劣势,以及与之相对应的本公司的优势,研究战胜对手的`方法和策略。

(6)市场营销

对目标市场及客户分类,并针对每个细分的目标市场,列出相应的营销计划方案,以确定保持并提高本公司产品或服务的市场占有率。

(7)管理团队

对公司的领导阶层的重要人物进行详细介绍,包括他们的职务、工作经验、能力、专长、受教育的程度等;并简要列出本公司所有员工,包括兼职人员的人数,大体进行概况分类;确定职务空缺。

(8)财务预测

介绍公司目前的营业收入、成本费用、现金流量等,预测5年之后的财务报表情况,计划好投资退出模式,是公开...上市、股票收购、出售,还是兼并或合并等。

(10)附录

支持上述信息的材料:管理层简历、销售手册、产品图纸等。

通过以上总结,不难看出,公司策划书是:产品(服务)的独特性、详尽的市场分析和竞争分析、现实的财务预算、明确的投资回收方式、精干的管理队伍,只有以上5个要点经营有方,公司才能朝着理想的方向走向辉煌的颠峰。

创业计划若只是铭记于心,难免会有遗漏而无法察觉,倘若白纸黑字地表述出来,我们就能对创业的每个细节都了然于胸。创业策划书可以让我们初入商场充分做到“知己知彼.百战不殆”。

1.创业策划书的框架

创业策划书的饿写作框架分为以下几个部分:

(1)公司摘要

概括介绍公司的主营产业、产品或服务的独特所在,以及公司的成立地点、时间、所处阶段、竞争优势等基本情况。

(2)公司业务描述

这一部分介绍公司的宗旨和目标,以及公司的长远发展规划和经营策略。

(3)产品或服务

介绍本公司产品或服务的饿用途和优点,提供有关的专利、著作权、政府批文、鉴定材料等。

(4)收入情况

总结公司的收入来源,预测一段时间内的收入增长情况。

(5)竞争情况

认真分析现有和潜在的竞争对手,他们的优势和劣势,以及与之相对应的本公司的优势,研究战胜对手的方法和策略。

(6)市场营销

对目标市场及客户分类,并针对每个细分的目标市场,列出相应的营销计划方案,以确定保持并提高本公司产品或服务的市场占有率。

(7)管理团队

对公司的领导阶层的重要人物进行详细介绍,包括他们的职务、工作经验、能力、专长、受教育的程度等;并简要列出本公司所有员工,包括兼职人员的人数,大体进行概况分类;确定职务空缺。

最热创业策划书样本大全(17篇)篇二

二、承办单位:

xx年5月4日至6月7日

(一)参赛形式:大赛以创业计划小组(团队)形式参赛。大赛要求参赛者自行组成学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业设计小组,(提倡自行组成跨专业、跨班级)以小组的形式参赛。每个参赛团队3—6人。每小组内需要有一个小组长,进入决赛后,小组必须邀请一名老师做指导。

五、参赛要求

(二)参赛备注:

1、团队必须保证拥有参赛项目所涉及的有关专利授权,若因此产生纠纷,大赛组委会不承担任何法律责任。

2、为了配合活动宣传,进入决赛的团队必须接受合作媒体的有关宣传及报道。

3、参赛团队必须参与相关的创业培训并按要求提交相应的资料。

4、初赛后需进行项目实践、项目试验才能继续参与总决赛评选。

各参赛选手组建好团队,起好团队名称及口号,于5月18日前填写报名表格(下载),并通过电子邮件的方式将参赛报名表发送至报名邮箱:

联系人:

联系人:李宝婷 、林晨晨

邮箱:

(一)报名:5月18日前

本次大赛报名截止时间5月18日,报名必须完整提交参赛报名表。

(二)初赛:5月23日

初赛举办地址为:电子科技大学中山学院,以演讲展示的形式进行,创业团队在限时3分钟介绍创业方案,由组委会组建中山市青年创业协会企业家代表针对创业计划书提问与提出建议2分钟,按排名选定最后 10支队伍晋级决赛。

(三)决赛培训:5月29日

培训地址为:中山职业技术学院,针对进入决赛的队伍,开展初创管理课程,邀请高级导师指引解难,深入帮助创业青年,在决赛前作最后冲刺把关。

(四)项目实践评估:6月5日

针对进入决赛队伍,进行项目实践评估,晋级决赛的团队必须落地开展参赛项目才能继续参与总决赛。期间,大赛创业导师团队将亲自实地考察各团队项目实践状况,望能直接地、有效地、专注地为参赛团队进行指引辅助。

(五)决赛:6月7日

决赛举办地址为:高层次人才俱乐部,以演讲答辩的形式进行,选手展示项目8分钟加上导师点评5分钟,由组委会组建中山市青年创业协会创业导师和知名企业家组成评审队伍,将根据创业项目的市场机会、商业模式、营销策略、团队管理、财务分析的综合质量最终决出名次,并进行颁奖仪式,将邀请相关领导出席。

最热创业策划书样本大全(17篇)篇三

随着社会的发展,物价也不断地上升,劣质产品也参差不穷,尤其是吃的,个 个都夹着有害物质,人们虽然吃的可口,但是不放心,更不安心。蔬菜也不例外,看着绿油油的,但大多数都是药水作用的结果,而且价格很贵,针对这一清情况,我打算毕业后创业,搭建绿色无公害蔬菜,简历自己的网站,以低廉的价格、快捷的速度、优质的服务给一部分人民提供绿色无公害的蔬菜,解决一部分人民的吃蔬菜的忧患,让他们吃的放心、安心、舒心、开心。

目前国家越来越重视三农,农业政策好,对于我自身来说,自小就成长在农村,对农业熟悉,自从上了大学,选了机械设计制造及其自动化这个专业,感觉我在这方面不是很优秀,于是我就下定决心做蔬菜种植并在网上销售,因为这样可以减少好多中间环节,能有效的降低成本。

1.2项目意义

实施此项目有两个意义:

第一:实施此项目可以缓解毕业生的就业压力,使得毕业生有了更多的就业选择;

第二:可以缓解部分地区人们吃蔬菜的困难。

1.3项目概况

本公司叫做(放心大棚蔬菜公司),打算在20xx-2018期间成立,本公司是一家 大棚蔬菜种植公司并在网上销售蔬菜而且还有自己的蔬菜配送中心,蔬菜种植基地及蔬菜配送中心地处河南省许昌市鄢陵县彭店乡田岗村,前期专注于鄢陵县县城及彭店乡的大.小型餐厅和大型超市专业配送自己的蔬菜;后期,也就是等有了一定的资金实力,就在鄢陵县设立自己的门面,销售目标就定在鄢陵县及彭店乡的各家各户的消费者,蔬菜配送也要细化到鄢陵县县城及彭店乡的各家各户的消费者。等到本公司资金和实力足够强大的时候,销售对象就扩展到中国更多的地方。

宗旨:永葆快速及时廉价地配送新鲜蔬菜、提供优质的服务;

经营理念:倡导安全、健康、绿色的蔬菜消费理念。

第二章:从市场分析

2.1目标市场

本项目近期目标市场是河南省许昌市鄢陵县的各个乡村及大型超市和餐厅。只要交通便利的地方在蔬菜足够供应的情况下都会满足客户的需求。远期目标则是中国的整个市场,甚至是海外市场。

2.2竞争力分析

由于种植绿色无公害蔬菜的人不断增加,所以在全国内从事此行业具有很强的 竞争性,必须掌握过硬的核心技术,种植的蔬菜必须是优质的,否则,将会很快被淘汰,退出此行业领域。尤其在河南省许昌市鄢陵县彭店乡此领域种植,竞争性更为剧烈。因为这里将要建设大量的大棚,如果做不好,将无法站住脚,更别谈发展下去。

2.3市场前景

塑料棚栽培蔬菜可促进早熟,丰产河延长供应期。是扩大蔬菜生产、实现周年 供应的一种有效途径,是发展“三高”农业、振兴农村经济的组成部分,是现农业的标准之一。

2.4市场发展的走势

随着国际环保和食品意识的安全意识的不断增长,其消费规模在日益扩大,推 动了全球有机蔬菜的规模化生产。它将有巨大的潜在市场。

第三章:商业规模设计

3.1战略目标

河南省许昌市鄢陵县彭店乡田岗村位于平原,并且本村的水井较多,所以有宽广的田地和丰富的水资源,土壤肥沃,灌溉方面,水源清洁。大田多,租金低。离市区不远!本地消费高,蔬菜价格高,市场大。有这么多的优势,因此,办项目的战略目标不仅仅是占鄢陵县的市场领域,在不断发展与成熟的过程中,市场要慢慢的扩大,最终的目标是国外市场。

3.2目标客户

蔬菜是人人每天必不可少的食物,如果人摄入的蔬菜不足,将会影响人的健康,甚至引起疾病,所以,凡是有人的地方就会对蔬菜具有需求。因此,我的目标客户是我服务区域的每个人。

3.3产品与服务

本公司主要种植的蔬菜包括:白菜类、茄瓜类、瓜类、食用菌类等

, 例如:各种蔬菜所包含的营养成分、怎样吃才会更健康,最近两三天内预计卖的蔬菜等等)。在创业前期,每天在网上公布的蔬菜信息及其网上购买的大中型顾客的订单用小型的货车、电动车及时的供应新鲜的蔬菜,使他们购买到安全、健康、新鲜、美味可口的蔬菜。在创业的后期,稳扎稳打,步步为营!按客户的订单及时的送达各家各户。让人们足不出户,就能实现安全、新鲜的蔬菜配送到家!

第四章:技术构架

实施本项目对技术要求非常高,不仅要有精通的知识,而且要有过硬的科学技 术。我打算从以下三点出发:

(1) 建立一个种植中心,此中心有16个人组成,由他们控制操作机械,进 行机械化耕作,机械化灌溉,科学化有机施肥,科学化喷有机农药。

(2) 外雇大棚蔬菜种植专业技术人员,尽最大努力种植健康无害的蔬菜。主 要的技术有:土壤的测量,肥力,ph值。灌溉可用的水要无污染,取水方便,大棚湿度的调节,防虫网,二氧化碳的发生器。不同的作物不同的灌溉方式,采收的蔬菜用井水洗净后包装。

(3) 和已有成就的种植企业建立合作关系,一方面是为了向对方学习,吸取 对方的优点,来完善自己,是自己公司在蔬菜种植上有快速显著地提高;另一方面,互帮互助,达到双赢的目的。

第五章:项目营运管理

5.1项目运营要求

绿色无公害大棚蔬菜的种植不是简简单单的普通蔬菜种植,它需要只有一定的科学技术、大量的资金、可行的环境、优越的人力资源、优秀的管理者等。否则,此项目永远都只是写在文件里的文字,没有真正的价值。

5.2项目任务及营销策略

本项目的任务很重,不到要做好前期工作,后期工作量也很大。在项目的实施 过程中要考虑很多,投资的也很多。

销售技巧:我们的菜具有喷有机药,灌溉水无污染,清洗水干净,包装好,菜的色泽和新鲜度较高等优点,菜的品质和质量优,最大限度采用较低价格销售,薄利多销。因此,我计划采取品牌化的销售模式。在品牌化上,传统农业是没有品牌的,我们将打造自己的品牌,利用品牌的'作用。销售上必须要注意信用,决不能缺斤少两。只能多给,不能少给。在宣传上,利用自己的网站对蔬菜的优点进行宣传,通过优质蔬菜和诚信的服务提高蔬菜的知名度。

收入预计:二十亩大棚,每亩一年最少收入一万以上,加上露地的种植,一年的总收益在10万左右。加上露天蔬菜,预计纯收入在8万左右。

本项目的实施进度预计如下:

(2)20xx-2020年期间,占领鄢陵县大棚蔬菜市场领域

(3)20xx-2030年期间,在国内占领一定的市场

(4)20xx年以后,尽力在国外占有市场

5.3项目制度管理

我打算雇15个管理人员,每个人管理一个大棚,平时我倒大棚里观察、帮忙、和管理人员交流,看看存在什么问题,及时找出解决方法;看看有什么地方做的好的给与表扬和鼓励。每周把大家集合起来开个小会,交流各自的意见,再有技术人员讲一下下一步的实施计划,可能出现的情况、防范测量等。做的好的给与一定的奖励,做的不好的要给他们制定一定的目标,以更好地工作,达到最佳状态。

第六章:分析财务

6.1投资估算分析

投资预算:土地资金1000元每年,年付,镀锌管8000元每亩,总计80000 元左右,无滴膜 10000 元,防虫网 10000 元。

微耕机 4000元,政府补贴每亩最多1000元。化粪池3000元,静电喷雾器300元,生物杀虫灯300元,运输工具:小型货、电动车总计30000元,电脑已有,灌溉设施;肥料加农药总计10000元;工人工资月结。

6.2资金筹措

要想实施我的创业计划,投资的资金是笔巨大的数目,对于我一个刚毕业的大学生来说,我真的无力去支付,所以,我必须想尽一切办法凑够所有的费用。我准备向父母亲戚借一部分资金,然后从有关部门贷款。或和朋友一起开办此公司。

第七章:风险分析

蔬菜行业较养殖业等行业的风险较低,最多是在自然风险,暴风雨等。蔬菜具 有年生产四次以上的特点,即使有风险也是一次没有还有三次。据我所了解,蔬菜种植机遇与风险并存,如能很好地经营管理,将会有可观的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的风险大,大在哪?虫害,以及干旱。而我们将采取先进的防虫技术,减少虫害;在干旱上,传统的是漫灌,费时费力不科学,我们采取的是科学的,随时的,故在干旱方面没有多少风险。至于网站以及运输商可以说没有风险。

第八章:项目总结

此项目看起来不是很有难度与挑战性,但实质上对我这个刚毕业的毕业生来说 具有很大的难度和很强的挑战性。因为我没有经验也没有资金,没进行一步都将面临着巨大的危险,一不小心就会掉入商业的悬崖中。但是为了广大人民能吃上绿色无公害蔬菜,我要试试。我始终坚信:不做永远不知道自己的能力,做了总会有结果。人生一路平平是不会有奇迹出现的,只有经历了风险才会挖掘出你的潜能!

最热创业策划书样本大全(17篇)篇四

在2011年11月份,我们学院要开展创业文化月,所以特举办一个开幕仪式来揭示活动的开始。

二、活动目的及意义。

在开幕式上为大家造就良好氛围,吸引更多同学参与到我们的活动中来,让更多的同学了解创业文化,以及参与到自主创业的行动中去。

三、活动主题。

创业文化月的启动。

四、活动时间、地点。

2011年11月6日晚上7点,在第三教学楼212举行。

五、活动对象。

在校学生,在校老师。

六、承办单位。

公共管理学院学生科技信息中心、公共管理学院创意策划协会。

七、活动流程。

1、在6.30之前布置好开幕式的现场,检查各基础设施是否完善。

2、7.00开幕式正式开始,由承办单位的负责人以及指导老师发表讲话。

3、邀请在创业实践大赛上表现出色的同学讲述自己的心得、体会,并让在场同学向他们讨教经验,提提问题。

4、(请来在自主创业方面有所成就的学长来介绍他们的经验和创业过程)。

5、请到场的同学说说他们自己对创业的认识和期望。

6、文化月相关负责人讲述文化月的举办意义和实施方案。

7、请到场的同学们提出对文化月的建议。

8、最后宣布文化月的开幕。

八、可行性分析。

本次开幕式为的是让更多同学了解和认识创业文化月的内容和为文化月造势,形式上是带有学术性的意味,内容大部分与创业挂钩。在此前已派发入场券,相关设备都齐全,故本次开幕式会圆满成功。

九、注意事项。

1、相关工作人员必须准时到齐准备开幕式的布场工作。

十、资源和经费。

十一、负责人及人员安排。

由信息中心的主任和创意协会会长作为本次活动的负责人,相关人员安排由负责人分配任务。

最热创业策划书样本大全(17篇)篇五

由各参赛队伍上交创业企划书为主要形式,经管系老师对其立意,思路,以及书面材料的完成程度进行点评打分,择优晋级复赛。

大学生活动中心104,具体时间另行安排

根据各系下发通知的上交时间按时上交作品。

由参赛队伍上交打印版企划书到大学生活动中心104

根据大赛的比赛要求,各参赛队伍上交企划书

(一)创业策划书包括:

围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念,以获得风险投资为目的,完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书。

(二)企业概述包括企业项目地点,产品和服务创业企业的宗旨,企业运营模式及性质,市场优势,发展计划;业务与业务展望包括市场定位,市场规模、目标市场,产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析,目前公司产品状况、产品所处市场发展阶段,市场趋势预测和市场机会,竞争对手分析等;风险因素,主要考察企业的一些有关人事管理,财务需求与运用,日常管理,风险分析与应对方法,以及三年后企业的发展将会如何。

最热创业策划书样本大全(17篇)篇六

当今世界,国际国内形式变幻莫测、经济迅猛发展,众多新的行业和机会层出不穷。在这个信息爆炸的时代,机遇和风险并寸。如何使自己在纷繁复杂的各种行业、项目中做出正确选择,使自己赢在起点并且赢得未来,是每一个有志创业人士最难得的决择。

对有创业梦想的个人来说:理清思路、找准方向、把握机遇,再者就是创业知识的积累和人脉关系的扩展都决定自己创业的成败!对现有企业老板来说:自己企业的发展方向是否符合未来的经济趋势?公司管理和员工业务素质的提高是否体现出公司先进的企业文化?公司商务人脉网络如何将直接影响公司未来的成长!你的公司是否经得住世界经济风暴的吹残?个人要创业、公司要发展,我们只有联谊起来,因为我们拥有21世纪先进的创业理念而走到一起建立属于我们的商务联盟!为此聊城创业者协会诞生迫在眉睫。

协会是为创业个人和企业成长提供的一个服务平台,因此协会针对企业和创业个人服务开展以下相关活动:

(1)创业讲座:邀请创业成功人士阐述创业知识和经验,对创业个人提供有计划系统的创业知识学习和创业案例指导;对现有企业业务员工管理和业务能力提升提供一个学习的平台。

(2)创业交流会:邀请成功名人主持,协会会员交流创业心得,对业务进展遇到的疑难问题给予排解,对有项目个人给予项目分析指导,给企业员工业务能力提升演讲机会,介绍业务经验提升业务能力知名度,同时是对自己公司产品和业务一种很好的宣传方式。

(3)商务沙龙:为企业和创业个人提供项目推广和产品推广平台,增强企业老板业务联系、巩固业务人脉网络,透视外界最新商业信息。

(4)大学生职业规划培训:用崭新创业创意理念培训具有创新意识、创业观念、21世纪经济领域高素质能力类型人才。培养企业创业人才;为企业提供高素质业务以及经理管理人才。

(5)企业员工培训:协会组织成功培训人士对协会会员企业定期义务培训,包括:员工高素质服务和创新理念,礼仪、销售能力素质提升等。

(6)企业家俱乐部:成功学大师主持演讲时代经济发展趋势,透视时代前沿经济信息;企业家针对时代经济话题提问质疑;企业家创业成功分享个人展示,企业名人塑造;建立成功学家和企业业务指导联系,提升企业产品出品率。

(7)举办国际大型财富论坛:以协会创业团队实力之名,申请筹划国际大型财富论坛,让成功指点聊城,让聊城创业成就走出去,并且努力建立企业和成功学家项目指导关系。

(8)协会项目研发部:为会员企业提供项目分析和相关义务服务,为会员企业和会员个人提供项目实施合作伙伴;结合信息行业、传统行业以及新类型行业研发适合协会会员赚钱的创业项目并且指导实施。

(9)创建属于自己的创业体系,研发管理网络体系。

协会拥有企业会员与个人会员,因此协会本着帮助企业会员创收最大利益,培养创业个人事业成功为协会最高宗旨。为企业和个人付出的一切服务都是协会的义务,帮别人取得了经济利益而为自己赢得了人脉是我们协会的口号。

企业会员收益:

(2)根据公司需要享受协会提供的公司员工能力素质培训;

(5)为企业或者企业法人播放15分钟业务或者传记视频,增强企业和个人知名度;

(6)优惠参加成功学家主持的国际大型财富论坛,优先参与师企合作;

(7)会员企业参与协会组织各项活动并且给予理想化建议;

(8)会员企业将享受协会对外推广的“聊城商业联盟”,增强自己企业海内外声誉;

(10)协会协助企业组织团购会;

(11)协会会员一起参与聊城商业联盟创业规划,实现轻松创业。

总之,会员企业声誉美誉聊城地区,不但享受全面员工能力提升服务以及产品推广等,而且将作为聊城商业联盟协会成员之一推向海内外。要发展,走团队战略部署!

个人会员收益:

(1)享受成功学名师组织的系统的创业培训讲座;

(3)优先参加协会组织的成功学培训,提供就业推荐;

(4)享受协会为优秀会员推荐播放15分钟个人传记视频;

(5)优秀会员参与协会项目部规划运营,取得创业收入;

(7)协会网站发布协会会员详细资料,作为协会内部资料,只供协会会员作为人脉和个人推荐和企业名人推广之用。

会一切重大事宜要通过协会理事会决定,协会理事有重要企业会员和优秀个人会员组成。

21世纪是信息时代,也是网络时代!单打独干再也不能成就大事业;企业要发展,时代第一手经济信息是否掌握,是否拥有一支创业团队,是否拥有自己不断成长的业务网络,……,这一切都决定企业发展前景!人脉就是钱脉!21世纪谁拥有的人脉网络大,谁就拥有了时代的财富!

我们聊城创业者联盟协会就是想一切办法吸收具有创业理念的人士,一起学习创业知识,丰富创业人脉网络,帮助具有宏观发展战略的企业赚钱,帮助有创业项目的个人创业起步。

帮助别人赚了钱,我们收获了人脉!是我们聊城创业协会发展共赢战略!

最热创业策划书样本大全(17篇)篇七

填饱肚子。在人们解决了温饱问题后,人们的着重点开始倾向于食物的味道。然而,如今的餐饮业可谓百花争鸣,各个餐厅的食物味道都可以充分刺激人们的味蕾。在这种大形势下,人们的关注点开始向餐厅的环境转移,已成定局。而我们公司推出的各个主题餐厅,正是将餐厅的特色环境与餐厅的食物味道融为一体,真正做到满足顾客需求,可谓应时代而生。

本项目拟创建的family主题餐厅是一家有限制企业。它将通过现代化的管理,实现对社会资源的整合和共振,在上海乃至全国建立特色餐厅,为特定的客户群提供特色鲜明,个性突出的餐饮服务,并一次获取利益。

我们的初期目标是上海,主要客户群是有猎奇心理,追赶时尚的高收入阶层以及团体消费者。

本项目的核心是以餐饮集团为平台,经营多家各具特色,却具有相同企业文化的主题餐厅。餐饮平台的建设要求项目团队的成员有相当高的领导能里。我们的管理成团队具有娴熟的技术和深厚的理论作基础。

我们的战略规划是,一年以内建成第一家旗舰自助主题餐厅,总结出一套行之有效的管理方法;五年内,在再建成2-3家直营主题餐厅,形成自己特有的集团品牌;十年内在上海、广州等大城市建立直营主题餐厅。

family.主题餐厅投资约1500万元,由发起人投资800万元。我们计划在三

年内偿还全部资金,方法采用利润偿还形式,其他偿还方法也可商谈。 ? 风险分析

餐厅的风险主要有一下三个方面:一是投资风险;二是管理风险;三是竞争风险;四是不确定因素风险。我们将通过合理的投资机制、先进的管理手段和独特的企业文化来化解这些风险。

公司名称:family主题餐厅

公司地址:中国/上海

经营范围:服务业(主要为餐饮业)

公司宗旨:用最温馨的就餐环境和最美味的食物,打造中国第一特色餐厅 ? 公司座右铭:无温馨不成家!

公司口号:没有最完美,只有更完美!

公司定位:家庭消费

公司歌曲:相亲相爱的一家人

公司广告语:流浪的孩子在外想念家吗?我们在family.等你

人事管理:

family主题餐厅是以高科技服务设备,高新技术为核心,家庭温馨为特色的新式餐饮公司。由于餐厅设计上采用了电子自动点餐系统等先进技术设备,所以节约了一部分人力资源。以下是本公司关于人力资源管理方面的规定:

总经理是拟定规章制度、工作程序、质量标准。根据各岗位职责规范,组织实施,严格指导,监督,全面负责餐厅的管理工作,保证餐厅经营业务的正常进行。负责餐饮出品和服务,餐厅工作人员调配.以及各项行政管理工作,制定本部月度、年度的营业计划,确定餐厅年度、月度的营业预计,领导全体员工完成各项任务和经营指标。

广阔的市场是每一个公司发展的基础,没有市场就没有盈利,在市场上下功夫是公司取胜的关键之处。市场部的设臵意义重大,市场部主要负责捕获餐饮市场信息,做好市场开发, 市场调查,及时获得客户需求信息,研究客户群并做好市场分析,收集餐饮情报等。此外还负责外卖产品,以及相关产品的包装销售。

企划部是公司的战略计划核心,主要负责制定公司发展战略和方向,新项目的开发,企划部要和市场部及时交流沟通,交换信息,开拓公司新的发展领域,开发新的服务方向,开发新菜肴,研发与之相关的新产品。

人事部是餐饮行业的重要部门之一。是核心部门,它的管理状况直接影响到整个集团的经营。人事部主要负责公司人事管理和人员配臵工作,还包括员工培训招聘吸引人才人员招募,工资的结算与发放,员工待遇福利及职工保障,薪酬管理,公司行政事务管理, 广告宣传以及吸引投资等。

餐饮行业是第三产业,属于服务业,是与人打交道的行业。所以公关管理是重中之重,公关部负责餐厅服务,管理服务人员,提高服务质量。服务水平上去了,客人满意度高,就会有丰富的客源,盈利也就会更多。还要联系业务往来,代理商等,和相关公司建立良好的合作关系。

负责餐厅预算结算经营,税务申报,严格管理账目,财务部要与银行建立紧密联系,对于预算和结算要进行及时的划账处理,使本公司和其他运营商在资金方面合作顺利,保证资金在三方通畅的流通。这样既有利于本公司的经营,也提高了公司的信誉,树立了良好的企业形象,有利于公司的长期可持续发展。

最热创业策划书样本大全(17篇)篇八

我是一名学习金融专业的学生,对经营店面方面比较感兴趣,尤其是二元店方面。主要原因是物品样式不仅多,而且便宜,不用考虑到还价方面的问题。根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,一定要谨慎从事,三思而行,因为这样有很大的风险,加上自己的经验不足。

由于店面主要是开在繁华的市中心和大学城,所以消费对象主要是年轻人,所以商品一定要跟的上潮流,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,保证人民的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。

商圈范围

潜在的消费群体

消费能力

竞争情况

市场潜力

徒步商圈(200—500米半径范围内)

居民区

1、店铺硬件调查。主要包括:竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、经营设施配置等方面的调查。

2、店堂陈列布局调查。主要包括:竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。

3、商品能力调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。

4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。

5、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。

6、仓储式超市的调查:

在仓储式超市选址时,除了对以上大的项目调查外,具体地点选址还必须对以下几个虽属细节问题但又颇为重要的几个因素进行调查。

可见度。可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。场所可见度越高,商店越容易引起客流的重视,他们来店购物的可能性越大。因此仓储式超市选址时要选择可见度高的地点,如两面临街的十字路口或三岔路口。

适用性。如果要征用土地建房子要考虑土地面积形状与商店的类型是否相符,如果租用现成的房子则要考虑建筑的构造、材料、立面造型及其可塑性,仓储式超市货架比一般商场的高,相应地要求建筑物的层高也比较高。同时还要了解有关城市建设发展规划要求,详细了解该地点的交通、市政、绿化、公共设施、住宅建设或改造项目的近期、远期规划。

交通便利性。主要了解两方面的情况:

a、是该地是否接近主要公路,交通网络能否四通八达,商品从火车站、码头运至商店是否方便,白天能否通过大型货车,因为大城市普遍对大型货车实行运输管制,中心区许多街道不允许通货车,有的只允许夜间通车。

b、是该地是否有较密集的公交汽车路线经过,各条公交路线的停靠点能否均匀全面地覆盖整个市区,当前我国私家车普及不广,这点显得尤为重要。因为这直接关系到顾客购物的便利程度。

在开超市之前我得访问一些超市和商家,仔细观察了消费者购物的情况,并询问了一些消费者,比如: 不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者,有着不同的购物习惯和消费需求,我认为精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化。

(一)高收入消费群的消费行为及心理特征:

1、品牌偏好明显,受文化需求的影响大于价格上的诱惑。高收入群体多为高学历、高品位、高消费需求的“三高”消费群体,易于接受新事物和大品牌,并会由此产生相应的品牌偏好。

2、购买数量较大,购买频率和次数较少。高收入群体忙于工作,因而他们在生活上表现出极大的不规律性。至周末时,进入商场购买的数量多,从吃的到用的。据了解, 这种“集中购物”的消费者并不少,在周末购物群中占了很大的比例。

3、购物期望值较高。高收入消费者受其社会地位的影响,在购物时也期望商家能给予其特殊的关照,比方如售前服务和售后服务方面等等。我访问过许多消费者,他们一致认为,购物时他们最重视的是商家的服务态度。

(二)低收入消费群的消费行为及心理特征:

1、注重价格。对低收入消费群而言,在这方面表现得尤为突出。用最少的支出满足尽可能多的消费需求是他们最为“奢侈”的美好愿望。在调查中,我发现商场的特价处,大多数是低收入群。因为对他们来说,低价是实惠。很多外面大城市的超市就以这样的实惠吸引了众多的市民。

2、注重质量。目前,城镇里的低收入群中。在调查中,我发现他们的消费习惯远远不同于农村消费者。他们已经具有了消费过程中的自我保护意识和对健康生活、营养饮食的追求。即使他们为了节俭而去购买肉菜市场里的低价肉菜,但他们仍然担忧肉菜的质量,并渴盼“放心肉菜”的到来。因为质量是实在,东西在便宜的同时还要中用、中吃。

3、购物数量少,购物频次多。下岗工人尤其是其中的家庭主妇,生活很有规律,每天基本上是按时起、按时睡,按时买东西,按时看电视……他们的单次购物数额很小,但是购物频次很多,有时一天就会发生数次购买行为。

(三)大学生的消费行为及心理特征

1、注重物品的美观度。大学生阶层属于年轻人的时代,买东西大多考虑到物品的外观,好看的感觉价格合理就买下,像小挂饰和礼品比较吸引大学生的注意力。

2、注重价格。大部分大学生还没有收入来源,所以买东西时比较看重价格。

3、购买的数量不多。大学生大都在在校生活,需要最多的是生活必需品,这些在校超市都有卖。其余的就是一些好看的挂饰,但买的数量都不多。

1、主妇商品,这种商品的价格如有轻微的变动有些顾客即有相当的关注。顾客对这种商品的价格敏感度最高。同时在销售时应注意此类商品的质量。例:生鲜的商品更应注意鲜度及陈列的量感,妈妈菜蓝商品是每家店以生鲜为主,一般是用来吸引顾客,走低价位及市场鲜度较强的商品,此类商品市调时要非常注意价格的幅度。

2、红色商品:顾客对此类商品的价格敏感度次之, 这一类商品销量一般比妈妈菜蓝那一类商品销量大,价格也一般比妈妈菜蓝商品高些。此类商品一般都适应中层消费者。所以对此类商品要注重品牌及质 量,这种商品也称之为价格商品,畅销品排行榜上经常有此类商品。绿色商品:顾客对绿色商品的价格敏感度最低。

3、挂饰、小礼品类。

4、学习用品类。

5、运动器械类。

享受优质的服务和实惠的价格是本超市的当务之急,所以要采取以下措施做好宣传广告:

1、开业前期,通过邮政广告公司发入大量宣传彩页,通告社区居民,到各小区内做电梯广告,到公共场所张贴广告。

2、开设一些购物券和一些会员卡,从中得到优惠。

3、在节假日开展优惠活动,及投奖活动。

1、由于本店是小利润的生意,所以开业后尽力完成日均净盈利400元左右,开始时先稳定市场,打出名誉和信用度,稳定客户营业额。

2、在经营二、三年后,开始在三个方面发展:发展客户、发展群体客户、发展会员卡客户

最热创业策划书样本大全(17篇)篇九

创业策划书的写作框架分为以下几个部分:

(1)公司摘要

概括介绍公司的主营产业、产品或服务的独特所在,以及公司的成立地点、时间、所处阶段、竞争优势等基本情况。

(2)公司业务描述

这一部分介绍公司的宗旨和目标,以及公司的长远发展规划和经营策略。

(3)产品或服务

介绍本公司产品或服务的饿用途和优点,提供有关的专利、著作权、政府批文、鉴定材料等。

(4)收入情况

总结公司的收入来源,预测一段时间内的收入增长情况。

(5)竞争情况

认真分析现有和潜在的竞争对手,他们的优势和劣势,以及与之相对应的本公司的优势,研究战胜对手的方法和策略。

(6)市场营销

对目标市场及客户分类,并针对每个细分的目标市场,列出相应的营销计划方案,以确定保持并提高本公司产品或服务的市场占有率。

(7)管理团队

对公司的领导阶层的重要人物进行详细介绍,包括他们的职务、工作经验、能力、专长、受教育的程度等;并简要列出本公司所有员工,包括兼职人员的人数,大体进行概况分类;确定职务空缺。

(8)财务预测

介绍公司目前的营业收入、成本费用、现金流量等,预测5年之后的财务报表情况,计划好投资退出模式,是公开...上市、股票收购、出售,还是兼并或合并等。

(10)附录

支持上述信息的材料:管理层简历、销售手册、产品图纸等。

通过以上总结,不难看出,公司策划书是:产品(服务)的独特性、详尽的市场分析和竞争分析、现实的财务预算、明确的投资回收方式、精干的管理队伍,只有以上5个要点经营有方,公司才能朝着理想的方向走向辉煌的颠峰。

最热创业策划书样本大全(17篇)篇十

美国专家预言:本世纪将是物流的世界,谁掌握了物流就等于掌握市场的主动权。

我国近些年物流业发展迅速,形成了一些著名的.有实力的物流公司,如中铁快运,中远集团,中外运集团和中储集团等。著名生产性企业海尔开始介入物流行业。专业化的第三方物流公司发展迅速,物流配送社会化,专业化日益明显。

沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成,北京,深圳,广州,上海等地区都在勾画区域性物流圈。深圳市规划建设了以国际物流为导向的六大物流园区。广州市正在启动建设四大物流中心。上海市把物流作为产业替代、结构升级的新兴产业,正建设集国际、区域和市域三个层面并举的综合物流基地。北京市把物流业发展作为提升北京经济辐射聚集能力的重点战略。

徐州市第十三届人民代表大会第一次议上,市长潘永和所作的政府x作报告中明确提出:制定实施《徐州现代物流业发展规划》,重点建设淮海综合物流园、香山物流配送中心、惠客隆物流配送中心、九里物流中心、金山桥物流中心和新沂物流中心等“一园五中心”工程,加快构筑区域性物流中心框架。

我们将目标选定在一个有开发潜力市场——中原地区,选择一个有良好的基础设施的城市—新沂,依靠当地优惠的政策,一切从零开始,凭借我们的能力,依靠我们的技术去发展该地区的物流产业,进而联合国内市场,进军国际市场。

公司将是该地区的第一家第三方物流公司。公司致力于整合地区的物流资源优势,使地方的有利条件充分发挥,形成完备的物流系统,为地方的经济建设提供可靠的保障,及有力的支持。

公司将在一到三年内对地区性的物力资源进行整合,形成以四省(苏鲁豫皖)五市(徐州、临沂、连云港、宿迁、淮安)交界处的服务一流、设备完备、技术先进、管理到位的地区性的物流公司。

服务形式:主要业务包含物流的基本业务即运输、保管(即仓储)、代加工、包装及配送。

服务优势:综合利用资源,减少资源浪费,取代“各自为战”的现有局面。

新沂市是新兴的交通枢纽城市,京沪高速、霍连高速从境内穿过,陇海铁路与哈三铁路在此交汇形成铁路枢纽,这将给我们的企业提供交通的优势。

境内的工业发展迅速,有良好的工业基础,农产品丰富。()周边地区的工业状况良好。新沂周围的五个地级市,有6000万人口。

这将为我们的企业提供广阔的市场。

初期,我们所面对的新沂市场是一个完全开放的市场,我们的任务是将本地的现有资源进行整合,形成完整的物流体系。与周边的物流企业协作,国内的生产厂商联合,逐渐扩大规模,完善服务业务和运作及管理水平。

优势在于:新沂市尚无一家第三方物流公司,市场完全开放,政策支持,有办企业的优惠条件。

营销目标:以最快的速度进入本地市场,并在周边地区取得一定的市场份额。本着用心服务的原则,与国内的厂商和客户建立良好的合作伙伴关系。

营销策略:凭借过硬的服务,较低的价位去开拓市场。公司将在创业初期采用如下策略:以服务赢得市场的经营策略,完善自身的服务水准。根据市场的需要制定灵活的价格策略,与客户培养良好的伙伴关系,提升公司的区域影响力。广告的宣传将我们的品牌打出,用服务支撑我们的品牌。通过电子平台,建立可靠的信息支持系统,为我们公司的决策和服务提供有力的保障。

公司成立之初采用树型结构与横向工作相结合,建立完善的部门,依靠项目经理与各个部门通力合作,完成我们的服务。各级管理人员形成一个团队,明确职责,各尽其能。建立有效的激励机制,为员工建立良好的工作环境。

我们相信“我为人人”的服务理念,物流的服务从实质上将依然是为人服务。人不仅是公司以外的客户群,在公司内部我们人尽其才,才能确保物尽其用,本着尊重人,团结人,服务人的理念塑造企业文化。

我们将于附近的大学联合,定期培训我们业务骨干,不断提高员工素质,将人的成长视为企业成长的基础,对人的继续教育永远视为企业可持续发展的关键。

我们已经认识到,机遇与挑战并存。我们将全面分析公司所面临的风险,制定出行之有效的对策,使公司走上可持续发展的道路。

充分考虑市场准入及退出的细则,保证投资商得到应有的收益。

公司将享受新沂市特殊的三年免税政策。

公司总投资1200万,前三年平均资产回报率达到68%,四年内将收回全部投资。

我们将根据市场的变化及周边地区客户的情况,及时调整财务指标,制定切合实际的预算方案。

建立财务审核及监督体系,确保资产的不流失,即投资的收益最大化。

实现财务系统电算化,完善基本财务制度,提高财务人的业务水平。

最热创业策划书样本大全(17篇)篇十一

当今社会,商海沉浮,在瞬息万变的信息时代,只有勇于搏击的精英们才能扬帆起航。新的时代迎来新的挑战,新的`变化促使我们用智慧为自己的事业做更长远的规划。大学生作为有着丰富知识积累和创新思维的时代弄潮儿更应着眼未来,与时俱进,把握现在以求厚积薄发于将来。

自身努力 自主创业

案例分析作为一种重要的学术研究方法之一,已经广为人所接受和广为采用。在教育研究领域,案例教学法在哈佛大学、沃顿商学院等世界名校沿用已久;不仅如此,当今的金融经济领域、企业运营与管理也大多采用案例分析的方法剖析旧案,总结经验,调整战略。国际知名的公司治理和企业战略专家郎咸平就是熟谙商业案例分析的方法为企业高管人士进行公司治理与企业战略剖析,被尊称为中国民营企业教父。

为了让大学生关注社会,了解市场,给大学生提供理论联系实际的机会,更好地运用理论知识来指导我们的实践活动,提高大学生利用所学到的专业知识分析问题、针对具体情况解决具体问题的能力,增强大学生的崇尚科学,团结互助的团队精神以及严谨认真的工作作风,特举办商业案例分析大赛。参赛选手将面向国内外社会,针对其自己所在专业的典型案例,以专业的视角发现问题、分析问题,提出解决问题的方案,并进行展望和规划。

安徽大学江淮学院院团委宣传部 起航创业者协会 公关营销协会

全院同学

1 .以各专业为单位派代表参加比赛,分为俩场进行!

2. 每个队对自己专业的案例进行分析(以ppt演讲形式为主)15分钟以内,超时要扣分。

3. 老师对案例进行提问(5分钟以内,超时要扣分)。

4. 每两个选手比赛结束后由主持人公布前一选手得分情况。

比赛结束,根据俩场比赛的结果取平均值来确定最后的得分,主持人公布前三名人员,由评委颁发证书或奖状。

最热创业策划书样本大全(17篇)篇十二

我们满怀着希望,走进知识的殿堂,我们渴望在深化的教育中,能够找到自己的目标,我们也同时盼望着人生的光彩的辉煌,我们可以用双手创造美好的生活,这些都需要敏锐的目光,创新的思想,不懈的追求和良好的氛围,不让每个机会从我们身旁流失,我们要紧紧把握自己的思想,实践自己的思想,成功杯创业大赛,它是一个舞台,一个展现自我、展现自信的舞台,也是一个综合素质和能力的竞技场,让我们的创业之旅从这里开始,以致不因为缺少实践,使我们的灵光之念消逝泯灭而遗憾,完善自我,感受创业,让创业激情从此燃烧。

邕江大学将教学理念与市场经济紧密接触,按照“注重基础,提高素质,加强实践,立足应用”的原则培养学生,学生总人数有4000多人,约500间宿舍,共有二十一个社团组织,总人数约1800人(其中多数直接联系展销,间接影响将覆盖整个学校)我校地处南宁市郊,据市中心约1小时车程,只有18路公车直接到达学校,交通不便和消费能力较高导到致学校存在极大的市场和潜在的顾客等待挖掘。

1、协会定位:就业与创业能力培养的先锋社团组织,鼓励并协助协会成员参加实践活动,提高综合能力。

2、协会宗旨:培养创业精神,加强竞争意识,增强实践能力。

3、协会理念:求知创新,追求卓越。

4、协会文化:在求知中创业,在创业中求知。

5、业务范围:市场调查预测、市场营销策划、广告宣传策划、产品市场开发、校风产品代销、校外产品推广、学生兼职、假期兼职联系等。

为同学提供一种全新的社会实践形式,让同学们在参赛的过程中进一步挖掘自己的潜能,发挥自己的潜力,施展才华。培养参赛者的团队精神,创新意识,协作意识,责任感的同时,锻炼他们的胆量,礼貌,口才,紧急应变,人际交往等方面的能力,从最基本的技术知识到营销购物知识,每一位参赛者都面临着巨大学习任务。

求实、进娶自信、拼搏

全方位模拟实践

南宁各高校大学生

十一月二十四

面试:协会理活动地点

邕江大学校园第三教学楼前的空地

事或公司的相关人员作为面试官,对参赛者进行全方面的提问,如对公司的了解,对产品的认识,营销战略,面试目的等,即时淘汰,选出优胜者。

营销策划书:

(1)定点式营销:参赛者在固定的摊位上以各种形式销售协作公司或超市的产品,我们将提供桌椅、音响等设施,并由协作公司提供商品资料、商品。

(2)活动式推销:参赛者在比赛场地内自由的行走,寻找目标,我协会理事或公司相关人员,超市相关人员将会以行人身份在赛场地内出现,对参赛者可自由性考核。

两个环节之后,将会统计参赛者的最终成果,以获利最多及得分最多者为本次大赛的冠军,利润全部统计交到创协筹备组,依此类推,将评出二等奖、三等奖、并举办颁奖晚会,邀请公司人员、超市人员作为本次晚会的嘉宾,我们还会邀请媒体进行采访报道。

1、对贵公司进行校园海报,校园横幅的宣传。

2、为贵公司发宣传单。

3、今后贵公司需要兼职人员,校园业务代理,广告宣传等创业协会竭诚为您服务。

4、在比赛开幕中,穿插介绍赞助企业或产品宣传。

5、其他事宜另行协商。

1、开幕式[早上9点]

介绍嘉宾

领导讲话[社团代表]宣布开幕

会长讲话[为赞助商家出节目]

2、面试[早上9点半]

地点在一教教室[选出参赛选手]

3、各参赛小组进行营销实战大比拼阶段[早上10点到下午6点半]

5、礼仪小姐现场走秀[早上10半到11点]

6、闭幕式[下午7点到8点]

文娱节目

颁发奖项

领导[外校代表]讲话

活动毕

时间是二十五日[大赛第二天]

本协会会员做为销售人员

销售地点在三教前

奖金:

一等奖80元

二等奖50元

三等奖30元

注:1、符合我们活动的要求可参与合作,

2、具体情况具体商谈,在双方满意的情况下确定

3、合作双方以诚信为原则

合作商家:

广西万超礼品公司

广西圣雅网络电子商务公司

广西恒丰科技电脑公司

赢取世界2元加盟公司

红兴自选平价超市

来一煲餐厅

承办社团:

红十字分会

音乐协会

工商管理协会

鸣谢:

邕江大学学生社团联合会

团委学生会及各兄弟社团

最热创业策划书样本大全(17篇)篇十三

5.企业操作

选择地点 器材的配置 产品和服务介绍

6.销售策略

短期策略 长期策略 竞争性推销策略

7职工

8.保险和法律事务

9.业务的季节性和应变计划

应变计划和措施

10 财务状况

11.附录

a.企业组织结构图

b.健身俱乐部成员的情况调查

c.市场渗透情况分析

最热创业策划书样本大全(17篇)篇十四

xx木糖醇无限公司是由原唐龙翔化工无限公司改制后新组建的民营股份制企业年产木糖00吨,精制木糖1000吨,木糖醇000吨。商品远销欧、美、日、韩等数十个国度和地域,质量到达了国际先进程度。200年经过了国际著名的认证机构lndnbethdin的sher认证。

xx木糖醇运营的根底品种有:干货、炒货、蜜饯、肉制品。此外,还针对不同的消费群体,制定了儿童养分、孕妇食品、中老年食品、女士纤体、中央特产、怀旧系列等十几个系列,两百多个种类,几千个口味,掩盖了90%以上的消费人群,努力于将美味养分、时髦安康的休闲食品带给广阔的美食喜好者们。

xx木糖醇在养分学原理爲根底,除了注重传统的休闲食品注重口感的同时,突出安康、时髦元素。xx木糖醇在战略上施行“边缘打破”,提出了开展“低脂安康产业”的企业开展战略。

xx木糖醇的运营者无疑是成功的,如今在整个餐饮市场,它声名远播,曾经成爲消费者的首选。xx木糖醇推出以,不断秉承着“诚信、务虚、创新、共赢”的企业理念,以最优质的商品、最热忱的效劳、最完善的售后体系,爲创业商提供一个波动的创业平台。

xx木糖醇博得市场先机,需求洞察力与研发力的整合。科技实力,关于那些影响历史进程的人而言,是一种不可反复的资,一种无法估价的财富,一种能量有限的时机。

xx木糖醇实验室与研发中心通力配合,将最新的食品消费、加工技术发扬得淋漓尽致。

1、具有民事责任才能的自然人或企业法人。

2、具有良好的商业信誉和人格。

3、认同并承受"xx木糖醇“的运营理念和品牌价值。

4、具有激烈的创业肉体和效劳认识。

5、具有相应项目的投资才能和风险认识。

6、具有一定的运营理念。详细请征询

1、品牌形象支持

规范的“xx木糖醇”企业形象,统一的品牌宣传。

2、整店输出支持

公司总部在创业商签订创业合同之后,便为其配备专业的工作人员,协助创业商从店面选址到开业一系列流程,保障创业商顺利开业。

3、免费培训支持

总部会为创业方提供新员工(含管理人员)在总部培训基地进行培训与实习机会,开业后,总部将定期或不定期举办在职培训。

4、物流配送支持

物流由本公司代办托运,由本公司承担到物流起运地的费用(短途)。

5、媒体广告支持

xx木糖醇招商总部提供统一标准的媒体推广活动,将全面覆盖央视、卫视、站、平面杂志等,确保品牌在创业区域内打响知名度。

6、市场运营支持

为各地财富伙伴提供由国内实战机构市场营销管理专业人士编写的极具操作性的市场运营手册,并进行全国性品牌宣传,协助经销当地市场宣传活动。

7、跟踪服务支持

在后期的经营中,总部将给予多元化的经营模式和可靠的运营服务,无论是消费者个人还是创业商都可以体会到贴心的服务。

8、选址装修支持

总部为创业商提供选址以及店面装修的支持,采用统一的店面形象,减少创业店的装修消耗。

9、区域保护支持

确保xx木糖醇创业商相应区域内的独家垄断性经营权益。

1、投资咨询

投资者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的投资顾问咨询相关合作事项,索取有关资料。

2、实地考察

到xx木糖醇总部实地考察,了解公司的实力和连锁店的经营状况,确定创业意向。

3、创业申请

意向创业方确定创业品牌意向后,可填写《创业申请表》。

4、签订创业合同

签订《创业合同》,缴纳相关费用,总部提供《营运手册》及相关资料。

5、选址建店

根据创业商提供的选址情况,确定项目的选址可行性。

6、店面装修

按照总部设计的装修方案,对创业店进行装修,保证全国创业店的统一性。

7、总部培训

对创业商及员工进行产品的了解、营业等技术培训。

8、开业准备

由xx木糖醇总部对创业店进行验收,之后进行开业排期、开业策划等工作。

9、新店开业

xx木糖醇有成熟、完善的开业模式,将协助您的门店在开业之初获得一定知名度并聚集相关人气,帮助您今早走上运营正规,并为今后的持续经营打好基础。

最热创业策划书样本大全(17篇)篇十五

法国人有句话说:每个人都应该有一双好鞋,因为这双鞋,会带你到最美好的地方去。踩着那些美丽的、优雅的、舒适的鞋子,整个人的精神也会不一样。是的,这也是我团队致力的目标。

拖鞋作为老百姓生活的必备品,不像保健品或概念性产品,它一百年也不会消失或者被淘汰 。中国平均每人年消费1.5双,而且很多家庭都要备有客用拖鞋,那么按每双10元来计算,整个的中国市场大约有200亿元的市场规模。

而就我们民政学院来讲是一块不小的蛋糕,全校有17000余人,其中女生占70%的比例,大跃进团队成立于次背景下,主要是针对拖鞋类销售与管理,实现从生产者到消费者之间的空隙部分。本团队秉承顾客第一、服务至上的经营理念,主动把消费者放到业务的顶端,坚持不懈地为客户提供满意的商品与周到的服务。

大跃进创业团队成立于20xx年3月17日,在经过一个星期的市场考察和分析后选择凉拖鞋作为创业项目,销售男女时尚凉拖鞋。我们是一支具有敏锐的市场洞察力的专业队伍,拥有饱满的激情和积极向上的活力。团队成员结合各自的优势发挥所长,相互弥补、学习、提高,体现团队最大的力量将凉拖鞋事业做大做强。

各类男女时尚凉拖鞋

拖鞋让人享受一种闲遐的心情,轻松的生活。慢下匆匆的脚步,忘记紧张的生活节奏,缓缓走着,用心体会人生。

我们的拖鞋以时尚、舒适、健康、为主要元素,为顾客提供物美价优的产品,靓丽一夏。

优势:时尚,满足大学生个性化的追求;价格合理,明码标价

劣势:产品进价价格较高,且渠道不稳定;种类不齐全

机会:夏季的来临,凉拖鞋市场需求量大

威胁:受行业竞争,凉拖鞋款式越来越多,冲击力大

a.以实训超市实体店销售为主

b.以摆摊形式为辅

大学校园市场是一个人流量高度集中和稳定的市场,据调查在民政学院以及周边市场上,销售拖鞋的商店主要是精品店、超市、鞋店,据实地调查统计卖鞋的此类商店有22家,竞争相对激烈,产品种类繁多,主要以中低档位主。

大跃进团队销售主要区域是在一区寝室,我们了解到一区3000左右的女生,为8-12人为一个寝室单位,消费人群大且集中,消费行为易受寝室成员影响,能形成口口相传的效应带动销售。

消费能力方面也以中低水平为主,对价格相对较为敏感。观察了主要目标顾客的消费行为后制定了我们的营销策略,产品选择上要求是舒适,时尚,符合他们追究时尚、美观的需求,价格定位区间在12-15元之内。

销售策略上以实训超市为主要的销售网点,平时晚上在一区门口摆摊展销,更加方便目标顾客的就近购买意图。在如此激烈的是市场上我们大跃进走的是精准营销方式,特针对一群目标顾客实施专业化的销售,充分满足消费者。

我们把公司的营销计划分为以下三个阶段。每个阶段都有不同的目标,针对这些目标,我们将采取不同的具体性的操作手段。

a.告知阶段

以实训超市春季促销为契机,进行产品的市场宣传和推广,打造本公司的知名度。

b.启动阶段

在民政学院一区寝室门口进行连续性的产品展销,培养顾客对本团队产品的认知度,促进产品的销售。

c.促进阶段

a.营销理念:优质服务原则

我们团队信奉优质的服务是团队在竞争激烈的市场中立于不败之地,脱颖而出的法宝。用微笑迎接每一位顾客,用真诚打动每一位消费者是我们的经营原则。

“三心”——用心、细心、耐心。销售前用心的观察每一位顾客,揣摩他们的心理;销售中细心的发现顾客需要,满足顾客要求;销售后耐心的告诉顾客注意事项及保养措施。

b.营销特色:差异化营销

作为学生的我们贴近学生市场,理所当然更能够了解学生的消费需求和消费心理。所以我们的营销特色就是独特的产品和服务来满足每一位顾客的不同需求;以站在消费者的角度去进行每一次的选购产品,价格的制定,销售的方式。

因为这次创业不以盈利为主要目的,重点是通过这次创业的实践来了解创业过程的每一个阶段。选择进入合适的市场,如何进货,向消费者推销技巧等等。学习是我们最终的目的,盈利只是起到一个推动作用,所以我们团队推崇“学习营销”为思想指导和行动理念。而这也为我们整个营销区别于其他的商店经营,展开了差异化营销,从而创立独特理念,吸引和稳定我们的顾客。

团队是自由组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。众志成城,力量大,成果也大。

团队的构成,具有非凡的意义。选择合适的人群,合适的职务安排将是以后工作有效开展的重要因素之一。经过数次严谨的选择,我们的团队已初步成型:

a.团队人数:六人

b.成员结构:管理——张**(协调者)

销售——张** 李**(创新者推进者)

财务——李**(监督者)

采购——罗** 苏**(实干者信息者)

c.团队成员要求:大局意识、熟悉创业计划的全过程、无私的精神、大度、有激情、团队精神、应变能力等。

团队不同于工作团体,因为团队既要求对个人负责,也要求相互负责.团队通过其成员的共同努力创造出一个个工作成果,这就使得业绩水平能够大于所有团队成员个人最佳业绩的总合。因此要想有个好的发展就必须要有很好的预见性,做好管理规划。

a.借用第克泰特法,在这里引申为“专用时间”。团队每位成员根据课表选定自己的工作时间,除去上课外,其他剩余的时间全身心投入到团队所选项目中,尽量不做与项目无关的任何事情。

b.信息分享:在团队项目进行的过程中,每个人都会有相应的`实践收获,我们制定特定的时间进行信息分享,包括一段时间内的销售业绩、个人心得等对团队发展有利的信息。

c.分工与合作并存:首先团队成员根据自己职责做好团队分内工作;其次在队友遇到困难时,团队成员要积极主动帮助队友,并按时按量完成团队任务。

d.会议要求:

会前团队各成员都不许做好相应的准备,不开无目的、无意义或议题不明确的“糊涂会”

联系实际,解决问题,不开传声简式的“本本会”

权衡轻重缓急,抓住重点,不开“扯皮会”

讲究实效,不开一报告、二补充、三强调、四表态、五总结式的“八股会”

不开七时开会、八迟到、九时领导做报告的“迟到会”

f.在团队项目正式启动时,将根据所犯错误的严重程度和造成的损失及影响,给予相应处罚。

凉鞋是一种季节性很强的产品,且受今年气候影响,气温一直很凉,影响了凉鞋的销量,鉴于此,我们坚持保守的财务政策,努力使财务风险降低到最低水平。为了实现企业利益最大化,我们尽量降低成本,在人员消费上,压缩每一分钱,绝不盲目开销;在鞋的利润控制上,绝不比别人卖的贵,以优惠的价格和优质的服务吸引消费者,走薄利多销的销售路线,一方面可以增加我们的营业额,另一方面也可以加强我们的人脉关系,在销售的过程中积累人脉也是我们的一种收获。

这一系列严谨的财务管理,都是我们创业的重要工作,将决定我们利润收入的重要管理方式。

1)资金筹集方式

六人共集资1200元,其中采购成本为939元,现总营业额为876元。

2)财务历史数据(单位:元)

3)财务预算(单位:元)

4)现有资产分析

截止20xx年5月10日,大跃进创业团队总投资1200元,总采购成本939元(包含交通费),总营业额876元,总库存约337元。经理人员,销售人员,采购人员,财务等工资目前还没结算。

5)财务走势

由于天气转热,接下来的日子里将是凉鞋销售的火热季节,企业预计销售量将猛增,营业额较前两月也有很大提升,同比增加约80.37%,预计总营业额为1580元。

6)财务总结

在这次创业实践中,实现总营业额2456元,总利润736.8元,在接下来两个月,大跃进创业团队成员努力用自己的激情和营销人员的专业水平,把这两个月的销量提升起来,成功的完成这次创业课程,使大跃进每个成员都从中得到基本创业知识和宝贵的经验。

a.随着夏天的到来,气温的升高,越来越多的人在非正式场合选择穿拖鞋,既方便又舒适。

b.拖鞋是夏天大家必备的物品,几乎每个人在夏天都会拥有一双甚至几双拖鞋,它同时也是人们夏天洗澡时必备的物品。

c.拖鞋的价格相对于其它鞋子要便宜许多,因此,很多人更换拖鞋的频率较其它鞋要频繁,尤其有新款出来时。

d.随着新的夏天的到来,许多人原来旧的拖鞋已过时或找不到了,会促使他重新购买拖鞋。

e.我们的位置靠近紧邻一区女生宿舍,不下雨时还可以到宿舍大门口摆摊,可以更方便顾客选购。

f.可以有效利用认识的人,进行广泛宣传。

a.学校内外各类便利店很多,这些便利店中有各种款式跟价格的拖鞋出售。

b.由于我们自身的资金限制,使我们每次的进货量跟所进拖鞋的款式不够丰富。

c.由于今年雨水较多,气温回升也不是很明显,导致我们能在室外摆摊的时间不多。

d.由于这学期学习任务较重,各成员的课余可支配时间也不尽相同,使在室外摆摊的时间不够稳定。

a.我们无法做到与便利店的款式多样。但我们可以在服务上胜过他们,我们可以提供更多更好的售前、售中、售后服务,以优质的服务打动顾客,争取更多的回头客。各成员加强在销售技巧方面的学习,提高成交率。

b.在我们所买的拖鞋款式不够丰富的情况下,我们可以使我们的产品在质量上胜过其它地方所销售的拖鞋。因此需要进货时在拖鞋的质量上把好关。

c.对于今年雨水较多,影响室外摆摊的问题,我们只有尽量在天气条件较好的情况下多到室外摆摊,从而使因天气原因引起的损失达到最小。

d.尽量把各成员的课余空闲时间集中起来,合理分配,达到提高在室外摆摊的频率。

最热创业策划书样本大全(17篇)篇十六

随着高等教育大众化的快速发展,校园内大学生的人数越来越多,加上用餐时间比较集中,学校食堂同时容纳就餐人数有限,造成就餐拥挤,排队等候时间较长等一系列问题。另外,随着专业的发展,上课班级的增加,教学资源环境紧张的矛盾也日益突出,学生们的上课时间差异较大,忽而接连上课,忽而半天或一天没课,加上网络时代的孩子常常贪恋网络交际和痴迷游戏,大家的饮食起居规律也被打乱,对就餐的需求也是千差万别,不仅给食堂,也给校外的饭店、餐馆提供了机会,纷纷推出外卖服务,越来越受到广大学生的青睐。为了更好地服务于大学生的餐饮外卖需求,在进展中赢得主动,特拟开展本次调查。

通过本次调查,了解以下主要内容,达到以下目的:

(一)了解外卖在大学生心中的需求程度,消费观点及习惯;

(二)把握校外饭店外卖服务的常规宣传方式与促销方式;

(三)分析大学生消费者对外卖的消费行为与消费特点;

(四)统计资料,预测外卖市场容量及潜力。

(一)外卖市场环境调查

1、外卖市场的容量及发展潜力;

2、学院不同年级对外卖的消费状况;

3、学校教学、生活环境对该行业发展的影响。

(二)消费者调查

1、消费者的消费心理(偏爱、经济、便利等)

2、对外卖产品的了解程度(品种、口味、价格等)

3、消费者的忠诚度

4、消费者消费能力、消费层次及消费比例的统计

5、消费者理想的外卖服务描述

(三)商家调查

1、校园周边提供外卖服务的单位及其经营状况

2、校园周边提供外卖服务的主要客户群及产品、服务特色

3、这些商家的营销策略及其效果

调研对象:湖南人文科技学院全体学生,提供外卖服务的校外饭店。

抽样方法:为确保样品的代表性、合理性及样本的精确程度,(www、、com)同时考虑到时间、人力、物力及消费者的经济状况等因素,调查是采用重点调查以及分层随机抽样的方法。

(一)调查的组织人员 唐叶梅

(二)调查计划的执行人员 唐叶梅、晏兰辉、曾艳花

(三)信息整理与分析人员 曾艳花

(四)调研报告的撰写 曾艳花

消费者以问卷调查为主,访谈为辅;对商家以访谈为主。具体实施方法如下:

1、把调查问卷平均分发到各调查人员手中,最好选在就餐时间后,学生比较空闲的时候。

2、对于要重点调查的对象所在的宿舍进行走访调查。

进入宿舍时要说明来意,以确保被调查者积极参与、得到正确有效的调查结果。调查过程中,调查员应耐心等待,切不可督促。调查员可以在当时收回问卷,也可以第二天收回。

3、非就餐时间,对饭店管理者及服务人员进行访谈。

预计发放200份调查问卷,访谈20个学生、6个商家。

(三)发放问卷:20xx年5月9日——20xx年5月11日,全体参与,唐叶梅负责

(四)访谈:20xx年5月14日,全体参与,晏兰辉负责

打印费:策划书1元

问卷30元

访谈提纲0.3元

调查报告1元

合计:32.3元

调查问卷

访谈提纲

最热创业策划书样本大全(17篇)篇十七

做好活动总结及卫生工作,整理保存好相关资料(文字记录、照片、视频),做好宣传活动(团宣网站、社团部负责人)

1. 创协简介、工作计划

2. 创协第四届成员名单(签到表)、人才库统计表、

1、将大家分成10人一组,五组。

临时选择一些东西,如一根白色头发……增加游戏难度

3、最先集齐物品的小组获胜

4、放一些强劲的背景音乐,将节奏慢慢加快,调动大家热情

1、增强彼此之间的沟通

2、培养团队合作精神

3、活跃现场气氛

游戏时每个人都会全心全意一起去完成任务,可以增强大家的沟通和集体合作精神,当然最多的还是可以活跃现场气氛,让大家在欢声笑语中加强彼此的了解。

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