总结心得是我们提高自我认知、发现问题和进步的必要手段之一。让我们一起来看看下面这些精彩的心得体会范文，希望能够给大家带来一些灵感和思考。
2023年员工制度心得（案例20篇）篇一
流管员工作制度是一种高效管理工作模式，近年来在许多企业中得到广泛应用。作为一位从事流管员工作的员工，我深有体会地感受到了这一制度的优势和魅力。本文将结合自身的经历和心得，探讨流管员工作制度对员工的影响和意义。
第二段：提高效率。
流管员工作制度强调了工作任务的流程化和标准化，使得员工能够清楚地知道自己需要完成的工作内容和具体步骤。在过去，我常常感到无所适从，不知道从何处着手。然而，自从引入流管员工作制度以来，我发现自己的工作效率大大提高了。每个任务都有明确的流程，我能够快速地找到适合的方法和工具，解决问题。这种精细化的工作流程，不仅提高了工作效率，还使得我的工作更加规范、有序。
第三段：提升协作能力。
流管员工作制度注重协作和团队精神的发展，每个员工都有明确的工作职责和角色，同时也需要与其他同事积极配合。在过去，我常常在工作中感到力不从心，无法有效地与同事沟通和协作。然而，流管员工作制度的引入，让我意识到只有通过协作，我们才能更好地完成工作。我与同事之间的交流变得更加频繁和顺畅，我们能够将各自的优势和长处相互补充，共同解决问题。通过团队的力量，我完成了许多以前认为困难的任务，这让我深刻地感受到了协作的力量和意义。
第四段：提升专业素养。
流管员工作制度要求员工具备专业技能和知识，并在实践中不断提升自己。在过去，我常常感到自己的专业素养不足，无法应对一些复杂的工作情境。然而，自从引入流管员工作制度以来，我开始注重自己的专业能力的提升，并通过学习和实践不断积累经验。这种要求不仅使我在工作中展现出更高的素质和能力，也让我对自己有了更高的要求。通过不断学习和提升，我变得更加专业，并且也得到了更多的机会和发展空间。
第五段：总结。
通过实践和体验，我深刻认识到流管员工作制度对员工的重要性和价值。它不仅提高了工作效率，还提升了协作能力和专业素养。我相信，未来我将继续坚持流管员工作制度，不断提升自己的工作能力和素质，为企业的发展做出更多的贡献。同时，我也希望更多的企业能够引入这种高效的管理模式，共同推动组织的发展和员工的成长。
2023年员工制度心得（案例20篇）篇二
第一段：引言（150字）。
员工晋升制度是企业管理的重要组成部分，对于员工个人的职业发展和企业的人才培养具有重要意义。在我所任职的公司中，也有一套较为完善的员工晋升制度。通过参与和体验，我深刻认识到这一制度对个人发展的重要性，并获得了一些宝贵的心得体会。
第二段：体会一（250字）。
作为员工晋升制度的参与者，我发现企业很重视员工的素质和能力培养。在公司内部，他们设立了培训课程、组织技能交流和领导力讲座等，以提升员工的综合素养。通过参与这些课程，我不仅学到了专业知识和技能，还提高了自己的沟通协调能力和领导力。这些培养和提升的机会为我在职业道路上取得了更好的发展。
第三段：体会二（350字）。
另外，员工晋升制度也激发了我对于自我成长和职位晋升的动力。在公司，我参与了一些项目，积累了丰富的工作经验，并展现出较强的工作能力和团队合作精神。同时，我积极利用公司内部的晋升机会，争取更高的职位和更大的责任。通过付出努力和不断学习，我成功晋升到了更高一级职位，这让我对晋升制度充满了信心和动力。
第四段：体会三（350字）。
员工晋升制度的另一个重要作用是激励员工，提高工作积极性。制度中有明确的晋升条件和标准，每个员工都清楚知道自己需要达到怎样的目标才能晋升。这种透明和公正的制度激发了员工的积极性和竞争力，大家都朝着晋升的目标努力工作。在我的团队中，我见到了很多同事通过不懈的努力和拼搏，成功晋升到更高的职位。这种正能量和成功的案例激励了我和其他员工不断追求进步和提高自己的能力。
第五段：总结（200字）。
通过对员工晋升制度的参与和体验，我深刻认识到员工晋升制度的重要性，并从中获得了许多宝贵的经验。我明白只有通过持续学习和努力工作，才能在职业道路上实现个人的突破和晋升。同时，我也意识到制度的公正和透明对于激励员工积极工作非常重要，这样可以让每个员工都明确自己的职业发展目标，并为之奋斗。我将会不断完善自己的能力，以适应职业发展的需要，并积极参与公司提供的培训和晋升机会，为自己的职业生涯打下坚实的基础。
2023年员工制度心得（案例20篇）篇三
流管员工作制度是一种新型的管理模式，旨在提高员工的工作效率和个人素质。在过去的一段时间里，我有幸参与了流管员工作制度，并且深有体会。通过这篇文章，我想和大家分享一下自己在流管员工作制度下的心得体会。
流管员工作制度是一种更加严格的管理方式。在这个制度下，员工需要按照预定的时间和流程完成工作任务，并且需要时刻保持高度的专注和效率。这种制度的重要性体现在它能够提高员工的工作效率和管理流程的规范性。在过去，我们的工作常常因为缺乏时间管理和流程规范而出现问题，但是在流管员工作制度的引导下，大大提高了我们的工作效率，避免了工作中的混乱和延误。
第二段：流管员工作制度对于员工个人素质的要求。
流管员工作制度要求员工具备一定的个人素质以更好地适应管理要求。首先，员工需要保持高度的自律性。因为这个制度需要员工在规定的时间内完成各项工作任务，而且需要时刻保持高度的专注。其次，员工需要具备高度的责任感。因为这个制度对员工的工作质量有较高的要求，需要员工在繁忙的工作环境下保持高度的负责态度。最后，员工需要具备良好的团队合作能力。在流管员工作制度下，各个员工之间的协作和配合至关重要，员工之间需要相互配合，共同完成工作任务。
流管员工作制度对于工作效率的提升起到了重要的作用。首先，这个制度强调了时间的合理利用。员工需要按照预定的时间完成工作任务，这样就避免了工作过程中的拖延和浪费时间。其次，这个制度强调了工作流程的规范性。员工按照预定的流程进行工作，这样可以避免繁琐的操作和冗余的环节，提高了工作的效率。最后，这个制度强调了员工的自律性和专注力。员工在工作过程中需要时刻保持高度的专注，这样可以避免分心和错误，提升了工作的效率和质量。
在参与流管员工作制度的过程中，我获得了很多值得珍惜的经验和收获。首先，我明确了时间的重要性。只有合理利用时间，才能够有效地完成工作任务。其次，我学会了如何规范自己的工作流程。按照流管员工作制度的要求，我制定了一套适合自己的工作流程，使得工作更加高效。最后，我提升了自己的工作能力。在流管员工作制度的引导下，我更加注重工作细节和质量，提高了自己的工作效率和工作能力。
我认为流管员工作制度是一种非常有效的管理模式，能够提高员工的工作效率和个人素质。在未来的工作中，我将继续遵守流管员工作制度的要求，并且将其应用到实际的工作中，进一步提升自己的工作能力和工作效率。同时，我也期待这个制度能够得到更广泛的应用和推广，让更多的人能够受益于这种高效的管理模式。
总结：
通过参与流管员工作制度，我深刻认识到了这种管理模式对于提高员工的工作效率和个人素质的重要性。我愿意将这种管理模式应用到自己的实际工作中，并且希望更多的人能够受益于这种高效的管理方式。在未来的工作中，我将继续不断学习和进步，不断提升自己的工作能力和工作效率。
2023年员工制度心得（案例20篇）篇四
为了加强公司内部管理，使之走向规范化，促使各销售专柜业绩逐步提升，特制订如下管理制度。
一、上岗制度：
1、导购员必须遵守所在商场的规章制度，如有违反，商场处理由导购员自负。
2、导购员上岗必须持有健康证。新聘导购员试用期为6个月，试用期满合格者转为正式员工，公司为其办理统筹。
3、辞职必须提前一个月提出书面申请，除特殊不可抗力因素造成的，经公司总经理批准可提前离职外，其他作擅自离职处理。导购员离职前须做好交接等办理相关手续。
4、各导购员请假、换班须经主营业务员同意。请假、换班两天以上必须书面申请，经部门经理同意后方可执行。
5、导购员在工作期间因提高自身素质而考取的相应证书公司不作报销。培训费、服装费由公司承担，该员工工作满12个月后予以报销。导购员一年内离职或因违反商场规章制度而被解聘的，培训费直接在工资中扣除。
6、各导购员叫货时必须按照规范操作。
7、各导购员加强专柜易耗物品的管理。
第二章导购员岗位职责
一、工作时间：
不迟到早退，具体上下班时间根据商场规定执行。
二、形象：
上岗时必须穿着超市/商场制度上班，保持工作服整洁，发型美观大方，过肩长发须扎起，指甲必须保持清洁，不得佩戴过分夸张的配饰，上岗时必须施淡妆。
二、纪律：
1、导购员必须遵守商场的规章制度，如有违反，商场处理后，公司也将进行制度规定进行处理。在没有顾客时，所有导购员应该定岗定位，不与其他专柜人员扎堆聊天。
2、每天交接-班时，每班必须交流虽遇到的事宜，确定上一班同事或公司有无最新信息并负责跟进各种事项，交接内容请填写与交接本上。
3、员工不得擅自更换上班时间，特殊情况可在部门经理批准后，安排好替班人员后方可进行换班。
4、员工如有特殊情况需要请假，必须提前3天向部门经理提出书面申请，得到批准后方可请假，如果是病假必须在上班前2小时通知部门经理，并在事后提交正规医院开具的有效病假单，无病假单的作为普通事假处理。
5、业务员留有暂时更改导购员工作时间的权利，以配合专柜营业工作(如每月导购员理会或促销)。
6、导购员上岗必须持有健康证及商场上岗证，两项费用均由导购员自行承担。
四、销售：
1、每日清楚记录每一笔销售，将产品型号、数量、金额登记在日报表上。
2、尽可能留下客人正确详细的联系资料，以便日后的客户服务工作。
3、顾客要求退换货，必须及时同时业务主管确定后方可进行相关处理，不得擅自处理，如发生上述情况的，导购员须进行赔偿。
4、导购员需保持专柜(道具、货品、柜台、灯箱、pop等)的清洁，柜内外无灰尘，玻璃上无指纹，柜台在正常使用中如有损坏应及时向公司有关人员联系，以便及时进行维修。
5、导购员必须按照公司的要求正确成列道具及货品。
6、在营业过程中遇到某些顾客有过激行为，无论何种情况均不能与顾客发生争吵，必须先听顾客陈述再进行解释。无能处理的问题及时与部门负责人联系。7、每日下班后向公司业务主管以短信方式汇报销售额。
五、货品管理：
1、借调货：不允许柜台之间互相借调货品，取得到业务主管批准，方可执行借调货，并进行详细记录。
2、包装材料：专柜导购员必须保持柜台内有充足包装材料，如套件袋、礼品盒等。包装材料同样是公司财产，导购员必须按销售货品正确使用，不得浪费和损坏。如有上述情况发生专柜人员须做出相应的赔偿。
3、每次有货品到柜时先清点货品数量、型号、价格和进货单是否相符，登记库存帐簿及签收进货单，并第一时间将新到货品上柜，确保每一件商品都有标签及价格牌，本着谁收货谁上账、谁上柜的原则进行操作。
4、公司所有促销活动的礼品由市场部人员统一填写礼品登记单，发放到专柜并请导购员签收，活动结束后统一清点确认，按销售数进行礼品收回礼品，如有差的异，按礼品原价进行赔偿(谁遗失谁赔偿)。
5、各商场导购员每次补货必须使用标准货品代码。
6、导购员遗失或损坏产品，按公司制度规定进行赔偿。
六、报表管理：
每月/日必须按照公司要求填写各种报表。每月需盘货一次，并把盘点记录表交给业务主管进行确认，便于公司财务部进行核对。
具体报表内容如下：
1、日销售小票、日销售报表、月盘存报表、竟品调查表、月销售分析表、加班登记表。(于当月截止日7天之内寄到公司)
2、货品账册(放于专柜，以便于公司核查)
3、调拨单(放于专柜，便于公司核查)
4、交接留言本(放于专柜，以便于公司检查)
5、礼品登记本(放于专柜，以便公司核查)
七、其它事项：
1、为了本公司人事档案精确完整，请你在下述情况发生更改时，立即通知人事部进行备案登记，内容包括：住址、联系电话、其它有效联系人姓名、联系人电话、婚姻状况等。
2、公司店铺对个人财产不负责任，在上班时间我们建议不要携带贵重物品以及大量现金。
3、向业务主管及时反映客户对公司的销售产品的意见和建议。
4、收集其他品牌的销售情况，推广形式、最新产品等。
5、不可向其他同类产品销售人员透露我司情况或专柜销售资料等。
第三章导购员做帐制度
管理目标：公司对于导购员做日报表和月盘存表有一定的规范要求，需要严格执行。并且建立好收、付、存帐，随时核对帐实相符情况。
一、日报表要求：
1、日报表做到准确、规范与书写清楚，不允许涂改。并且在两日之内上交公司，以便及时核查登记。
2、日报表的构成要素：货号、单位、数量、单价、金额、折扣额、每天累计销售及累计折扣，商场活动及赠送情况都要齐全。
3、日报表上的单价要与发货单的单价一致，并且有折扣的商品在备注栏上注明折扣金额。
4、有串号情况的，金额相同可在日报表上一正一负(一红一蓝)调整，金额不相同的，不允许调整，要找出原因，汇报销售主管，差额部分按照公司规定赔偿。
5、公司有赠送活动的，要写明因销售何产品赠送某产品的明细，并把赠送产品的金额计入当天的折扣。并且在销售小票上注明赠送情况，做到小票与日报表安全一致。6、如果日报表发现有错需要改正时，重写一张有效的.日报表，换回作废的报表。
7、日报表上必须有做帐人员的签字，如有让利金额不在公司的允许范围内的，需要得到公司的同意，并且需要经手业务员在日报表上签字方为有效。
8、如有商场办公室销售的，不计入专柜的营业额，销售金额必须在日报表上单独登记，提成另外按规定计算。
二、月盘存表要求：
1、月盘存表于当月截止日7天之内交于公司，超出7日的只发基本工资，奖金暂缓发放。
2、月盘存表要做到准确无误，本月存必须与实物相符，如有出入，奖金暂缓发放(仅指报表数据，如实物缺少，按规定赔偿)。
3、月盘存表上进货栏反映进货和退货，销售栏只反映销售和顾客退回的数据。如盘存表错误较多，则退回重做，奖金暂缓发放。
4、月盘存表上销售金额按实际销售额登记，差价栏中注明折扣。上月存、进货、销售、本月存、折扣五栏全部需要有金额合计。月盘存表上的销售总金额必须和商场的拉单额一致。
5、当月中有调价产品的，分别在报表上反映。
6、月盘存表上一定要有做帐人员在制表人栏中签字，专柜导购员全部在盘存人栏中签字确认，否则月盘存表视作无效。
7、商场办公室的团购在盘存表上单独反映。而专柜上的团购如商场收款的与零售相同，如公司收款的需要在月盘存表上单独反映。
8、月盘存表上交时，连同当月的全部销售小票一起上交，以便财务核查。
第四章导购员奖惩制度管理目标：为了各位同事在公司有所收益而少受损失及规范公司制度、提高公司企业文化，现特别制度此制度，以便于同事掌握公司有关的规定。
一、惩罚制度：
1、上班迟到早退(以商场上下班时间为标准)或违反商场制度，接到商场有关人员投诉，除商场处罚外，公司在扣发2天工资。
2、专柜遗失货品，遗失率超过0.1%，无论何种原因，导购员必须进行赔偿，赔偿金额为产品零售价的7折。
3、专柜内的礼品、礼品盒、货品袋、道具、玩具等皆为公司财产，导购员不能遗失及挪为私有，如有恶意损坏、遗失，必须按照公司成本价进行赔偿，并处于扣发一天工资的惩罚，市场部发放的礼品登记单必须严格填写，导购员在交接-班时必须交接清楚。
4、所有报表必须按时制作并上交公司，内容必须真实、准确。如按时未交者，少一份报表或报表发生一个错误的则罚10元，在当月工资中扣除此罚款。
5、各专柜产品脏污率为当月销售额的0.1%，超出额定率，导购员将进行赔偿，赔偿金为零售价的7折，每月脏污率不作累计，当月处理结算。
6、对于弄虚作假、虚报销售、盗窃公司财物、向外界透露公司事宜的导购员，一经公司发现立即予以除名处理，并保留追究相关法律责任的权利。
7、按照公司规章制度，每天没有报销售给相关业务主管的营业员，每次将扣10元进行处罚，超过3次者，公司将作辞退处理。此罚款在当月工资中扣除。
8、没有执行公司下达的促销方案及产品调价要球，出现的差额，导购员将按原额补足差额，发生2次者，公司将再进行扣发3天工资的处罚。发生3次者，除赔偿外，公司将辞退该导购员。此罚款在当月工作中扣除。
二、奖励制度：
1、工资的组成
基本工资+月加班费+福利统筹
一、服务；
商场的管理首先要从服务着手；员工是决定商场服务 质量的关键因素。服务通常不是一种有形的物质实体，而是一种行为或过程，服务既不能与服务提供者（服务人员）分离，也不能与服务接受者（顾客）分离，而是服务人员与顾客之间的相互作用。
1、商场服务质量和生产企业的产品质量，无论是在内容上，还是在管理方式上都有很大的不同。由于服务主要表现为一种过程，一种行为，服务质量归根结底必须通过商场员工的形象和行为反映出来，人的行为是服务的中心。
2、商场的服务质量管理不仅仅是要建立健全服务质量体系和制度，更重要的是要把提高服务质量的思想、原则和方法传达和落实到每一个员工，并为他们理解和接受。如果商场管理者能充分意识到员工在提高服务质量和吸引、保留顾客中的重要作用，并采取有效措施加强和改善人员管理，提高员工素质，调动全体员工为顾客服务的积极性和主动性，就一定能够创造出一流的服务质量，其经营业绩和竞争实力也一定会有实质性的提高。
二、激励
为获得外部市场的回应，商场就业项为顾客提供优质的商品和服务，内部市场也是如此。为了调动员工为顾客服务的积极性和自觉性，需要不断地对其进行有效的激励，因此，激励是商场内部营销管理的又一项重要内容。
1、要充分尊重员工的服务性劳动，经常在各种场合强调员工为企业所做的贡献。
2、要努力为员工提供合适的工作岗位，以及良好的工作环境和发展机遇。
3、在工作中要充分信任员工，要给予各部门员工特别是一线员工一定的权限，允许他们在一定范围内有权处理顾客服务过程中出现的问题，这样既可以激发一线员工的积极性和自觉性，加强为顾客服务的责任感，避免一有问题就问上级部门或主管人员身上一推了之，又能缩短解决问题的时间，缓解顾客的不满情绪。
三、沟通
商场的各类员工都需要有充分的信息来完成各自的工作，为内部和外部的顾客提供服务。他们需要的信息包括公司的经营理念和经营战略、岗位规章制度、产品和服务的性质、公司对顾客的承诺或保证等等，此外，商场内部上下级之间、部门之间，以及员工之间也需要交流和沟通，因而，沟通是商场内部营销管理的又一个重要内容。
1.首先管理人员、服务人员及各部门员工，可以通过正式的和非正式的互动式的信息沟通和信息反馈，理解和接受商场的使命、战略、战术，以及产品、服务和营销活动，这样，商场的服务理念和战略思想才能成为员工的自觉行为。
2、其次，由于服务质量不仅取决于一线服务人员的服务态度、技能和服务水平，而且还取决于一线服务人员与内部其他各部门人员的相互理解、合作与快调。因为所有员工都参与了为顾客服务的过程，很多员工虽然不与顾客直接接触，阻他们的工作表现也会间接地影响到顾客所获得的服务，一线员工为顾客服务的能力在很大程度上依赖于其他员工的服务意识。提供高质量的服务不是一线服务人员或其他某个部门人员所能单独完成的，它是各部门人员相互作用。共同努力的结果。而沟通则有助于实现内部人员之间、部门之间的相互理解、合作与支持，特别是包括高层管理者在内的各级管理人员对一线服务人员的支持及相关部门对一线服务部门的支持。
四、培训
培训是市场内部营销管理的基本组成部分，对员工进行有计划的培训，不仅对提高员工的基本素质和服务技能是必须的，而且有助于员工充分了解企业的服务战略和自身的职责，牢固树立顾客导向的服务观念。培训的目标和任务主要有三个方面：
2、树立和增强员工的顾客意识和服务的自觉性；
3、提高员工沟通、销售和服务的技巧。因此，在制定培训方案时，应把知识与技能和理念与态度紧密结合在一起，使两者相互促进，相辅相成，不可有所偏废。
除了上述内容之外，内部营销还包括其他许多旨在培育员工服务理念的行为和活动。但是，如果我们仅仅是把内部营销看作一般意义上的一项营销活动，那么，内部营销就无法取得战略意义上的成功，因为仅在这个层次上实施内部营销活动是无法培育公司的服务文化，也难以从根本上激发员工对优质服务和顾客导向的追求。可见，内部营销管理实际上已经突破了人员管理的简单含义，成为企业战略管理的一个组成部分，内部营销更多的应该是作为一项战略活动而不是一项战术活动来予以实施，它首先是一种管理哲学，然后才是一种管理策略。
2023年员工制度心得（案例20篇）篇五
第一条 为了规范员工聘用管理，特制定本办法。
第二条 本办法适用于公司总部及各分支机构的所有员工。
第二章 录用
第三条 录用人员需提供身份证（外地户口人员提供当地暂住证或其他有效证件）、学历/学位证、（原单位）离职证明原件及复印件；并应在入职两周内提交上述证件。
第四条 员工录用后，应到公司安排的医院进行体检，如不符合公司要求，公司将有权与其解除劳动关系。
第五条 员工录用后，如发现其应聘时提供的证件或资料与事实不符，公司将有权与其解除劳动关系。
第六条 为便于紧急联络，员工个人资料（如日常住址、电话等）有任何更改，必须尽快通知人力资源部。
第七条 公司招聘录用员工采取回避原则，即各级管理人员亲属不能聘用在有直接利益关系的职位。
第八条 公司鼓励员工向急需招聘但市场人力资源紧缺的岗位推荐适合的人才，如被公司录用，公司将酌情给予推荐奖励。
第九条 当出现以下情况时，公司会根据需要进行人力调配，部门及员工应从公司全局利益出发，予以支持：
（一）公司经营业务发生变化；
（二）公司内部组织结构或部门职能发生变化；
（三）人才合理流动的需要。
第三章 档案及劳动合同管理
第十条 档案管理：
（一）员工入职后需将档案转到公司指定的档案管理机构。公司仅负责缴纳指定管理机构的人事管理费用。
（二）人力资源部负责督促档案管理机构规范档案管理工作，并及时补充归档所需文件。
第十一条 劳动合同管理：
（一）全体员工应按《劳动法》及相关劳动法规与公司签订劳动
合同。员工应及时提供签署合同所需的相关证明材料。
（二）新签劳动合同：员工入职一个月内与公司签订正式劳动合同。
（三）续签劳动合同：员工合同到期，由人力资源部征求部门负责人和本人意见，报公司领导批准后，与员工正式续签合同。
第四章 入职培训
第十二条 员工入职后应接受公司组织的“新员工导向培训”。公司人力资源部以及用人部门将根据需要，采用抽查或全体新员工测试的形式，评价新员工对以下各方面的了解程度，并将评价结果作为试用期转正审批条件之一。
第十三条 新员工应主动通过各种方式了解以下方面：
（一）公司背景、公司理念、发展史、主要业务形式；
（二）本部门职能、发展方向和模式；
（三）明确岗位专业要求及工作内容，；
（四）公司其他部门主要职能及沟通方式。
第五章 试用期
第十六条 试用期内，部门需指定一名在公司工作两年以上的员工担任新员工的导师，以帮助其尽快适应新的工作环境。
第六章 转正
第十七条 员工试用期转正有部门负责人提报和员工本人申请两种形式。
第十九条 经部门负责人签字同意，报人力资源部经理、主管副总批准后可转正。
第七章 工作表现评估
第二十条 部门负责人应对员工考核周期内的工作表现进行评估。
第二十一条 评估结果作为员工奖金发放、晋升、调薪、培训等的重要依据。
第二十二条 任何员工在职位/职务变动时，均必须单独进行考评，考评通过，变动方可生效。
第八章 员工任用与发展
第二十三条 公司对员工聘用、晋升、调薪等任用采取适用原则、激励原则和发展原则，促进员工结合公司人才需求进行个人职业发展规划。
第二十四条 培训：
（二）人力资源部将根据培训调查情况制定公司内部培训计划；
（三）凡参加社会公开培训的课程，应与公司内本职工作有直接关系，报本部门、人力资源部以及公司主管领导审批后参加。
第九章 离职
第二十五条 下列情形之一的，公司有权辞退而不做任何补偿：
（一）试用期内被证明所报入职资料与实际不符，不符合公司录用条件，不能胜任工作的；
（二）正式员工严重违反劳动纪律或公司的规章制度；
（三）触犯国家、行业、地区法律法规，被依法追究法律责任的。
第二十六条 辞职：
（三）除特殊情况外，员工工资、奖金只计发到离职日。
第二十七条 擅自离岗：
（一）员工未经书面批准而擅自离开工作岗位2天或以上的行为，或辞职、辞退未在规定时间内办完离职手续者，视为擅自离岗。
（二）员工擅自离岗后，其所在部门必须在确认员工擅自离岗之日起1个工作日内书面通知人力资源部。对于擅自离岗员工，公司将按该员工严重违反劳动合同和公司制度情况严肃处理，冻结其相关结算手续的办理，同时公司视损害情况采取相应措施追究其责任。
第二十八条 员工离职时，应履行下列手续：
（一）移交承担的工作、合同、重要文件、商业秘密、技术资料等；
（二）结清欠款和预借款；
（三）经签字确认的工作移交清单；
（四）退还工卡，《员工手册》、固定资产和其他公司财物；
（五）对特定岗位人员（如管理层、重要技术、核心业务、财务等）离职，应遵循《劳动合同》中第九条保密义务相关规定，必要时，公司应进行离职审计。
第二十九条 离职手续未清而擅自离岗者，公司扣发当月工资、奖金，有造成损失的，公司有权追究其责任：
第十章 其他
第三十条 资质管理：
除公司职能管理部门外，其他部门员工应在进入公司一年内参加并通过经纪人职业资格考试，公司将报销取得资格证书员工的考试费用。
第三十一条 员工在工作中，应以公司利益为重，工作时间必须全力完成职责内任务。
第三十二条 员工不得参与公司产生同业竞争的经营活动。
第十一章附则
第三十三条 本办法的拟定和修改由公司人力资源部负责，经公司主管副总经理审核，总经理批准后执行。
第三十四条 本办法由公司人力资源部负责解释。
第三十五条 本办法自公布之日起实施。
第一章 总则
第一条 为规范公司员工招聘录用工作，确保员工综合素质，以适应企业发展需要，制定本规定。
第二条 公司行政人事部对公司员工招聘录用工作进行统一管理，负责审核部门员工招聘计划，办理员工招聘、录用、订立劳动合同及组织岗前培训等工作。
第三条 部门用人单位根据经营业务或工作需要，制定用人需求计划。负责应聘人员试用期考察及应聘上岗后的培训、管理工作。
第二章 员工招聘
第四条 员工招聘遵行“德才兼备、人岗适用”和“平等竞争、择优录用”的原则，不仅注重应聘者的受教育程度，更注重应聘者的实际工作能力，特别注重应聘者的职业道德和忠实程度。
第五条 员工招聘分为一般员工招聘、管理人员招聘、特殊专业技术人才招聘和临时工招聘四种。
第六条 需要招聘一般员工的部门，在公司编制范围内出现岗位空缺时，填写《员工招聘申请表》，交公司行政人事部审核后报公司经理批准。
第七条 公司需要招聘管理人员时，由公司行政人事部填写《员工招聘申请表》，制作岗位职务说明书，报公司总经理批准。
第八条 需要招聘特殊专业技术人员时，由公司经理办公会议研究决定，公司经理总经理签署招聘指令，公司行政人事部办理相关招聘事宜。
第九条 需要聘用临时工的部门，填报《员工招聘申请表》，报公司行政人事部转公司领导批准。
第十条 公司行政人事部区别不同类型人员，按照公司总经理批准的招聘岗位员工任职条件和任职要求，选择合适的招聘方式，实施具体招聘工作。
第十一条 未经公司领导特批，任何部门不得招用从公司自动离职、或被公司辞退、开除的人员。
第十二条 招聘员工的渠道可以采取：内部招聘、外部招聘、媒体广告招聘、人才市场招聘、网络招聘及委托职业中介机构招聘等方法进行。但无论何种方式，都必须事前办理申报批准手续。未经报批手续自行招聘人员的，所招聘人员作辞退处理，由此造成的全部责任由当事人承担。
第三章 一般员工招聘程序
第十三条 门店营业员、营销员、仓库管-理-员、物流配送员、批发开单员、售后服务接待员、办公室文员、后勤服务员及具有一般工作能力的安装维修工，属于一般员工。按下列程序招聘：
2.应聘者填写《招用员工登记表》，提交《身份证》、《户口册》和学历证明复印件；
6.岗前培训结束后，组织笔试，笔试合格者，双方协商签订《劳动合同》，履行劳动合同约定的权利和义务。
第十四条 适应选择期内任何一方认为不具备建立正式劳动关系的'，可以说明原因，友好辞谢。适应选择期满3天以上的，公司按照国家最低工资标准，依据应聘者在适应选择期的实际上班天数发给劳动报酬。
第十五条 适应选择期满，双方签订《劳动合同》建立劳动关系的，适应选择期计算为应聘人员试用期，享受试用期工资待遇。
第四章 管理人员、特殊专业技术人员招聘程序
第十六条 管理人员包括：公司直属机关各部门负责人、市内门店负责人、涉外门店负责人及会计、出纳等财务管理人员。特殊专业技术人员是指：根据公司经营业务需要必须配备的各种具有专业技术知识或技术职称的人员。譬如项目设计师、项目经理、项目技术员、安装维修技工等。
第十七条 管理人员及特殊专业技术人员的招聘按下列程序办理：
1.公司总经理或副总经理约谈和面试。
2.应聘人员与公司总经理或副总经理就劳动报酬及相关工作职责、职权等相关事项达成一致意见。
3.应聘人员填写《招用员工登记表》及相关应聘资料。
4.公司行政人事部起草《劳动合同》或《聘用协议书》。
5.签订劳动合同或聘用协议，履行《合同》或《协议》约定的权利和义务。
第十八条 涉及公司机密岗位的人员，在签订《劳动合同》或《聘用协议书》的同时，与公司签订《保密协议》，履行保密合同规定的权利和义务。
第五章 临时工招聘程序
第十九条 聘用期限在一个月以内的，报经批准后，由部门自主招聘；聘用期限超过一个月以上的，由公司行政人事部与应聘人员签订《劳动合同》。
第六章 试有期
第二十条 员工的试用期，依据《劳动合同法》的规定确定。
第二十一条 应聘人员在试用期内，如果不愿在公司继续工作，可以按《劳动合同法》的规定，向公司提交解除劳动合同的书面或口头申请，办理相关交接手续后，解除劳动关系。
第二十二条 公司在员工试用期间，发现聘用者有下列情况之一者，可随时解除劳动关系：
1.发现不符合应聘条件者；
2.不能胜任工作者；
3.严重失职、营私舞弊，给企业造成重大损害者；
4.违反国家法纪，被依法追究刑事责任者；
5.与其他单位建立有劳动关系或者在外兼职影响正常工作者；
6.发现患有传染性疾病或其他严重疾病者。
第二十三条 试用期满后，员工本人提交书面申请，部门负责人签署意见，报公司行政人事部办理审核定级手续，从批准定级的下月起调整工资待遇。
第二十四条 管理人员和特殊专业技术人员的试用期按《劳动合同》或《聘用协议》的约定执行。
第七章 新员工工资待遇
第二十五条 一般员工试用期的工资待遇，按公司《员工薪酬管理规定》的标准执行。不低于国家规定最低工资标准。试用期间，不享受提成工资待遇。
第二十六条 管理人员和特殊专业技术人员试用期的工资待遇按《劳动合同》或《聘用协议》约定执行。
第二十七条 员工被正式录用后，按其所在岗位或所任职务享受相应的工资、福利待遇。公司可以根据员工的工作能力、工作表现和公司的实际需要，调整和变动员工的工作。调整变动工作后的工资福利待遇也随之相应变动。
第二十八条 为稳定员工队伍，鼓励员工积极向上，公司根据员工在公司工作的实际年限，发给工龄工资；对在工作中做出重大贡献的员工发给年度特殊贡献奖；对在一个月内无迟到、早退现象和病、事假的员工发给全勤奖。
第二十九条 签订《劳动合同》，在本公司履职满一年以上的员工，公司按《劳动法》的规定，为其办理社会保险缴费手续。个人原因不愿意参加社会保险的，由本人写出申请，公司按规定发给社会保险补贴。
第八章 工作时间和劳动纪律
第三十条 公司依据《劳动法》的相关规定，结合不同部门、不同岗位、不同工种的实际情况，分别实行三种不同的上班工作时间制度：
（1）定时工作制；
（2）不定时工作制；
（3）综合计时工作制。
第三十一条 每个员工执行那种工作时间制，根据其所任职岗位的不同，在劳动合同中约定。
第三十二条 所有员工必须自觉遵守公司制定的《劳动出勤与劳动纪律管理规定》，有事有病请假批准，上班期间不得迟到、早退、旷工或中途擅离工作岗位。
第三十三条 员工违反公司劳动纪律，按规定接受处罚，情节严重、累教不改者解除劳动关系。
第九章 其他
第三十五条 本规定从发文之日起执行。
第三十六条 本规定在执行中修改完善。
第三十七条 本规定由公司行政人事部解释。
2023年员工制度心得（案例20篇）篇六
10月11至12日,公司请来了中国科学院资深教授----卢存岳教授给管理 人员进行了为期2天的培训。培训课题包括了薪酬激励机制、员工 职责、企业文化及客户投诉处理四部分。卢教授理论联系实际,结合自己的丰富经验和亲身经历,将理论性的课题讲得生动形象、深入浅出。经过2天的培训交流,本人觉得受益匪浅,作为公司基层的管理 者,对自己的管理思路受到很大的启发;下面我就从激励机制谈谈个人的体会。
激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。因此,企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。
一、物质激励要和精神激励相结合
物质需要是人类的第一需要,是人们从事一切社会活动的基本动因。事实上人类不但有物质上的需要,更有精神方面的需要,美国管理学家皮特就曾指出"重赏会带来副作用,因为高额的奖金会使大家彼此封锁消息,影响工作的正常开展,整个社会的风气就不会正。"因此企业单用物质激励不一定能起作用,必须把物质激励和精神激励结合起来才能真正地调动广大员工的积极性。在二者的结合上要注意以下几个方面:
(一)创建适合企业特点的企业文化
管理在一定程度上就是用一定的文化塑造人,企业文化是人力 资源管理中的一个重要机制,只有当企业文化能够真正融入每个员工个人的价值观时,他们才能把企业的目标当成自己的奋斗目标,因此用员工认可的文化来管理,可以为企业的长远发展提供动力。
(二)制定精确、公平的激励机制
激励制度 首先体现公平的原则;其次要和考核 制度 结合起来;最后是在制定制度是要体现科学性,企业必须系统地分析、搜集与激励有关的信息,全面了解员工的需求和工作质量的好坏,不断地根据情况的改变制定出相应的政策。
(三)多种激励机制的综合运用
企业可以根据本企业的特点而采用不同的激励机制,例如可以运用工作激励,尽量把员工放在他所适合的位置上,并在可能的条件下轮换一下工作以增加员工的新奇感,从而赋予工作以更大的挑战性,培养员工对工作的热情和积极性;其次可以运用参与激励,通过参与,形成员工对企业归属感、认同感,可以进一步满足自尊和自我实现的需要。例如美国ibm公司有一个"百分之百俱乐部",当公司员工完成他的年度任务,他就被批准为"百分之百俱乐部"成员,他和他的家人被邀请参加隆重的集会。结果,公司的雇员都将获得"百分之百俱乐部"会员资格作为第一目标,以获得那份光荣。这一激励措施有效地利用了员工的荣誉需求,取得了良好的激励效果。事实上激励的方式多种多样,主要是采用适合本企业背景和特色的方式,并且制定出相应的制度,创建合理的企业文化,这样综合运用不同种类的激励方式,就一定可以激发出员工的积极性和创造性,使企业得到进一步的发展。
二、多跑道、多层次激励机制的建立和实施
联想集团的激励模式可以给我们很多启示,其中多层次激励机制的实施是联想创造奇迹的一个秘方。联想在不同时期有不同的激励机制,对于80年代第一代联想人公司主要注重培养他们的集体主义精神和物质生活基本满足;而进入90年代以后,新一代的联想人对物质要求更为强烈,并有很强的自我意识,从这些特点出发,联想制定了根据高科技企业发展的特点激励多条跑道:例如让有突出业绩的业务人员和销售人员的工资和奖金比他们的上司还高许多,这样就使他们能安心现有的工作,而不是煞费苦心往领导岗位上发展,他们也不再认为只有做官才能体现价值,因为做一名成功的设计员和销售员一样可以体现出自己的价值,这样他们就把所有的精力和才华都投入到最适合自己的工作中去,从而创造出最大的工作效益和业绩。联想集团始终认为只激励一条跑道一定会拥挤不堪,一定要激励多条跑道,这样才能使员工真正能安心在最适合他的岗位上工作。其次是要想办法了解员工需要的是什么,分清那些是合理的和不合理的;那些是主要的和次要的;那些是现在可以满足的和是今后努力才能做到的,总之联想的激励的手段是灵活多样的,是根据不同的工作、不同的人,不同的情况制定出不同的制度,而决不能是一种制度从一而终。
三、充分考虑员工的个体差异,实行差别激励的原则
企业要根据不同的类型和特点制定激励制度,而且在制定激励机制时一定要考虑到个体差异:例如女性员工相对而言对报酬更为看重,而男性则更注重企业和自身的发展;在文化方面,有较高学历的人一般更注重自我价值的实现,既包括物质利益方面的,但他们更看重的是精神方面的满足,例如工作环境、工作兴趣、工作条件等,这是因为他们在基本需求能够得到保障的基础上而追求精神层次的满足,而学历相对较低的人则首要注重的是基本需求的满足。因此企业在制定激励机制时一定要考虑到企业的特点和员工的个体差异,这样才能收到最大的激励效力。
四、企业家的行为是影响激励制度成败的一个重要因素
企业家的行为对激励制度的成败至关重要,首先是企业家要做到自身廉洁,不要因为自己多拿多占而对员工产生负面影响;其次是要做到公正不偏,不任人惟亲;要经常与员工进行沟通,尊重支持下属,对员工所做出的成绩要尽量表扬,在企业中建立以人为本的管理思想,为员工创造良好的工作环境,最后是企业家要为员工做出榜样,即通过展示自己的工作技术、管理艺术、办事能力和良好的职业意识,培养下属对自己的尊敬,从而增加企业的凝聚力。
管理是科学,更是一门艺术,人力资源管理是管理人的艺术,是运用最科学的手段,更灵活的制度调动人的情感和积极性的艺术,无论什么样的企业要发展都离不开人的创造力和积极性,因此企业一定要重视对员工的激励,根据实际情况,综合运用多种激励机制,把激励的手段和目的结合起来,改变思维模式,真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系,使企业在激烈的市场竞争中立于不败。
每个领导都掌握着一定的权力，在一定意义上说，实施领导的过程，就是运用权力的过程。领导爱岗敬业、公道正派，其身正其令则行，就能有效地督促下属恪尽职守，完成好工作任务。风气建设是最基本的组织建设，而领导的作风在风气建设中起着决定性的作用。
水平激励
领导的知识水平和工作能力是领导水平的重要体现，这就要求领导者善于捕捉各种信息，扩大知识面，使自己具备一种不断同外界交换信息的、动态的、不断发展的知识结构。当代员工都有日趋增强的成就感，他们都希望以领导为参照系数，发挥、发展自己的知识和才能。更好地实现个人价值的增值。高水平的领导者能产生强大的非权力影响力，来增强组织的凝聚力。
情感激励
情感需要是人的最基本的精神需要，因此领导就要舍得情感投资，重视人际沟通，建立感情联系，增强员工和领导在感情上的融合度。情感联系一经确立，员工就会把快速优质地完成领导交办的任务作为情感上的补偿，甚至能不去计较工资、奖金等物质因素。建立情感联系，领导者必须改变居高临下的工作方式，变单向的工作往来为全方位的立体式往来，在广泛的信息交流中树立新的领导行为模式，如人情往来和娱乐往来等。领导会在这种无拘无束、员工没有心理压力的交往中得到大量有价值的思想信息，增强彼此间的信任感。
赏识激励
社会心理学原理表明，社会的群体成员都有一种归属心理，希望能得到领导的承认和赏识，成为群体中不可缺少的一员。赏识激励能较好地满足这种精神需要。对一个有才干、有抱负的员工来说，奖百元千元，不如给他一个发挥其才能的`机会，使其有所作为。因此，领导要知人善任，对有才干的人，都要为其实现自我价值创造尽可能好的条件，对员工的智力贡献，如提建议、批评等，也要及时地给予肯定的评价。肯定性评价也是一种赏识，同样能满足员工精神需要，强化其团队意识。
1、主题活动法
根据酒店员工年轻、思想活跃、追求进步的特点，酒店应定期开展不同的主题活动。比如：岗位技能大赛、书画大赛、手工艺品制作大赛、英语口语比赛等。通过不同的主题活动，引导员工好学上进、展示自我，从而产生向心力、凝聚力。
2、多设标兵法
拿破仑说过：每个士兵的背包里，都有元帅的手杖。每个员工都有自己的特长。通过设立不同的标兵，使每个员工都能发挥自己的特长。比如：设立卫生标兵、对客服务标兵、爱岗敬业标兵等。
3、感情投资法
感情因素对人的工作积极性有很大影响。酒店可经常采取感情激励的方式有：员工生日庆祝活动（领导祝贺、送生日蛋糕、生日酒宴、舞会等），生病探视，对困难家庭进行扶助等。感情投资不但针对员工，还可以扩展到员工家属。工作中曾有一位部门经理，针对自己部门员工年龄小的特点，每月从员工工资中扣除部分储蓄起来，到年底一并发放给员工家长，得到了员工家长的支持和认可，从而起到了较好的激励作用。
4、心理疏导法
由于酒店企业采用严格的制度 化管理 ，管理 层级较为分明。加之部分基层管理人员的管理方法简单、粗暴，时间久了，难免会损害员工的工作积极性。因而，酒店高层应定期进行员工日接待活动，倾听员工心声，消除员工心中的怨气，拉近管理者与员工的距离。
5、轮岗激励法
员工在一个岗位工作久了，技能熟练了，难免会产生厌倦心理和自大心理。酒店应不失时机的给员工调动工作岗位，带给员工的是新的挑战。此举既能帮助员工学习新的技能，又能用工作激励员工。
6、兴趣激励法
兴趣是推动员工努力工作最好的动力。 根据员工个人兴趣以及工作需要，酒店管理者通过双向选择帮助员工找到自己感兴趣的工作，从而产生持久的激励效果。
7、文体活动法
业余文体活动是职工兴趣和才能得以展示的另一舞台。 酒店通过组织丰富多彩的文体活动以及各种兴趣小组活动，帮助员工搞好八小时以外的业余生活，使员工业余爱好得到满足，增进了员工之间的感情交流和对企业的归属感，从而提高酒店凝聚力，而且还能避免出现员工年龄小，无鉴别力，业余生活混乱而出现的意外事故。
8、物质激励法
除了激励工作中常用的奖罚激励法外，制定酒店整体的利润分享制度也很重要。把酒店每年所赚的利润，按规定的一个比率分配给每一个员工。酒店每年赚得越多，员工也就分得越多。员工的分成每年要随时兑现，从而让员工明白“大河有水，小河不干” 的道理，员工积极生产自不待说，还能随时随地的纠正或及时反映服务工作中存在的问题，帮助酒店提高整体服务质量。
9、形象激励法
形象激励就是充分利用视觉形象的作用，激发酒店员工的荣誉感、成就感与自豪感，这是一种行之有效的激励方法。通常的做法是将先进员工照片上光荣榜、企业内部报刊等，此举不但员工本人能受到鼓舞，而且更多的职工也能受到激励。工作中还有的酒店通过举办“店史展览”、“酒店内部人物摄影大赛”等形式进行形象激励，这些经验均可借鉴。
10、参与激励法
参与激励就是把酒店员工放在主人的位置上，尊重他们，信任他们，让他们在不同的层次上和深度上参与酒店的管理和决策，吸收他们中的正确意见。酒店通常的做法是酒店员工通过“职代会”参与酒店重大问题决策、员工列席不同层次的酒店工作会议、员工参与酒店质检工作等等。
2023年员工制度心得（案例20篇）篇七
为了更好的服务客户，提高专业素质。我行开展银行规章制度学习活动。这次活动，进一步增强我的合规意识，提高了遵规守纪自觉性。通过这次学习，我学习到了很多规章制度以及违反的后果，让我知道工作上什么该做，什么事情不能做，这次得学习，对我的岗位职责有十分重要的指导作用。也让我认识到学习银行规章制度的重要性和必要性。具体体会有如下几点：
（一）通过学习活动，使我更加认识到制度建设和制度执行的重要性和必要性。
首先来看，银行规章制度是全行员工违规行为处理的基本依据。银行规章制度涵盖了我行各业务条线、各业务品种的主要风险点，逐环节、逐岗位列举了可能发生的违规行为，明确了各种违规行为的处理方式和尺度，量化和统一了全行的制度执行，这是管理工作有章可循的基础环节，也为管理者提供了强有力的管理手段。同时，使广大员工熟知各自岗位的违规行为及相应的处罚尺度，做到铭记于心，外化于行，令行禁止，遵守经营秩序。其次，开展学习活动是我行夯实管理基础，从严治行，遏制案件发生的必然要求。银行规章制度是在全面总结和修订原处理办法实践经验的基础上，结合新业务、新管理制度的出台，完善、增加和调整了部分处理条款，明确了违规处理依据，为贯彻落实从严治行、从严执纪，持之以恒地坚持从严管理，必将打下坚实的基础，对防范经营管理风险，遏制案件发生具有十分重要的作用。最后，银行规章制度是提高我行综合实力，不断增强我行竞争力的需要。日趋激烈的竞争，是中国农业银行在市场经济条件下必须面对的现实问题。制度建设和执行，应当是中国农业银行面对竞争，战胜对手的看家本领。一个行的综合实力和市场竞争能力，最根本的还是员工综合素质软实力。我行以开展银行规章制度学习活动为契机，引导员工树立良好的职业操守，增强依法履职、合规经营的自觉性和主动性，不断增强合规经营意识、规范操作行为，培养员工良好职业道德和习惯，构筑中国农业银行现代企业文化，是提升农业银行综合竞争力的根本要求。
（二）学习银行规章制度的几个要点：
首先是学习要认真。要把银行规章制度落到实处，认真学习是前提。学习要认真，就是要按章按节按条按款全面学习银行规章制度的内容，对于和自己岗位、工作、所从事的业务活动有关的重点内容，要逐字逐句的认真学习，切实领会制度办法的意图和精神。事关重要的或把握不准的，还要寻找和学习源制度规定，学习操作规程和业务工作流程。其次是贯彻要到位。贯彻银行规章制度是开展这次学习活动的基本要求。贯彻要到位，就是要把银行规章制度要求的相关内容落实到自己岗位工作的各个环节、各个方面，落实到每一天、每一月、每一年，时时刻刻提醒自己要按制度办，要按流程走，要按要求作，防止不经意违反规章制度处罚办法。最后，执行要有力。执行，不仅包括贯彻落实，而且更重要的是指管理者依照银行规章制度规定行使管理职责，对违反银行规章制度事件的处理，这是开展学习活动的关键。执行要有力，就是具有内部管理职责的干部要不折不扣地、严格地按银行规章制度规定及时准确地处理违反规章制度事项。要防止人情和不正当的权力干预，做到在制度目前人人平等，执行处罚时一视同仁。
（三）学习银行规章制度要在全面学习的基础上有重点的学习，要结合自身岗位工作和自己所处的系统条线工作去学习，去领会，去把握，去贯彻执行。
银行规章制度涵盖了我行各业务条线、各工作岗位、各业务品种的方方面面，共五章二百零六条。学习银行规章制度，最起码要知道自己在这个岗位，从事这方面的工作，操作这类业务或业务品种的基本规定和要求，知道该怎么做不该怎么做；如果不这么做，将会受到怎样的处罚等等。比如：最为柜员，我就特别注重第三章第二节的学习，特别是第“二十五”条到第“四十八条”的学习。以规则为指导，在工作岗位中按照规定办事，我相信只要大家都把各自的岗位工作做好的话，我们的竞争力就会大大增强。
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2023年员工制度心得（案例20篇）篇八
作为公司的员工，准确理解和遵守员工处分制度对于促进公司的发展和员工的职业成长具有至关重要的意义。经过一段时间的学习和实践，我对员工处分制度有了一些深入的认识和理解。在此，我将分享一些心得体会。
首先，在我看来，员工处分制度是一把“双刃剑”。即使同样是失职行为，不同的处理结果可能对公司和个人产生截然不同的影响。因此，员工需要明确自己的职责和义务，并时刻以正确的态度对待工作。只有按照公司的规章制度行事，才能避免因失职行为而受到处分的可能。同时，公司也需要依法依规进行处理，确保员工的合法权益。
其次，员工处分制度对于促进公司的稳定运行起到了重要的作用。员工的失职行为可能会影响到整个团队的工作效率和团队的正常运转。因此，制定和贯彻员工处分制度可以使员工们意识到自己的行为将对公司产生的影响，从而增强责任心和使命感。同时，及时的处分措施也能起到警示作用，遏制员工不良行为的发生，进一步提高整个公司的运行效率。
第三，员工处分制度需要公正和透明执行。公司应建立一个完善的机制，对于处分的程序和标准进行明确规定，并在实施过程中严格遵循。只有以公正和透明的态度对待员工，才能树立起公司较高的声誉和员工对制度的信任。同时，透明的处理结果也可以作为其他员工的借鉴，促进企业文化的建设和员工素质的提升。
第四，正确的处理方式对于员工的职业发展走向具有重要的影响。无论是对于员工自身还是对于公司而言，所选取的处分措施和方式都可能对员工的职业发展产生重要的影响。因此，员工需要在接受处分时正确看待问题，从中总结经验教训，并积极调整自己的态度和行为。只有通过改正错误，提升自身的带团队能力和专业素养，才能得到公司的肯定和发展的机会。
最后，员工处分制度需要“因人而异”。不同的员工在工作中可能会出现不同的失职行为，因此需要根据具体情况对员工进行个别的处理和指导。在制度执行过程中，需要充分考虑员工的特点和工作表现，给予适当的处分措施和辅导措施。只有因情况而定，综合考虑各方面因素，才能真正达到约束员工行为、改进工作质量的目的。
在员工处分制度的执行中，公司和员工都扮演着重要的角色。公司需要建立科学合理的制度，全面贯彻执行，并确保透明公正；员工则要严格遵守制度，树立正确的工作态度，同时在接受处分时要理性思考，积极调整。只有在公司和员工的共同努力下，员工处分制度才能发挥出应有的作用，推动公司向着更好的方向发展。
2023年员工制度心得（案例20篇）篇九
员工晋升制度是企业中的重要组成部分，它旨在激励员工成长，并为他们提供晋升的机会。我在参与公司员工晋升制度的过程中获得了宝贵的经验和体会，下面将从明确目标与努力、积累经验与技能、展示领导能力、提高沟通与团队合作以及持续学习与进步这五个方面来论述我的心得体会。
第二段：明确目标与努力。
员工要有明确的职业目标，并制定相应的计划来实现这些目标。每个员工都应该知道自己想要达到什么职位，然后为之努力奋斗。在公司中，我明确了自己的职业目标，并制定了短期和长期的计划来达到这些目标。我将自己定位为一个高效率的员工，并不断提升自己的技能，以确保在公司中有竞争力。此外，我还加强了自己的时间管理能力，更好地分配工作和学习的时间，以提高自己的工作效率。
第三段：积累经验与技能。
要实现职业目标，积累经验和提升技能是非常重要的。在我的职业生涯中，我积极地参与各种项目和工作机会，不断拓宽自己的经验和技能。我意识到在职业生涯中学习和成长的机会无处不在，只要我们愿意去接受并善于把握。在不同的项目中，我努力学习和掌握各种技能，提高自己在团队中的价值和地位。通过不断学习和积累经验，我逐渐成为公司中备受信赖的员工。
第四段：展示领导能力。
在员工晋升制度中，展示领导能力是非常重要的。领导能力不仅体现在对团队的带领和激励上，还体现在协调和解决问题的能力上。在我个人的经历中，我学会了积极主动地接受领导的指导，并在工作中发现问题并提出解决方案。我还带领过一些小团队，在团队中与其他成员合作，共同实现了团队目标。通过展示自己的领导能力，我在公司中得到了认可，并顺利晋升到了更高的职位。
第五段：提高沟通与团队合作能力，持续学习与进步。
在公司中，沟通与团队合作是至关重要的能力。良好的沟通能力可以加强协作关系，促进团队的合作和共同进步。在我自己的晋升历程中，我不断努力提高自己的沟通和团队合作能力。我积极参与团队会议，与团队成员进行有效的沟通和协商，确保我们都理解并朝着共同目标努力。此外，我也善于倾听他人的意见和建议，虚心接受批评，并试图改进自己的不足之处。
总结：通过参与公司的员工晋升制度，我深刻体会到明确目标与努力、积累经验与技能、展示领导能力、提高沟通与团队合作以及持续学习与进步等方面的重要性。一个好的员工晋升制度可以为员工提供机会和动力去追求更高的职位和更好的自我发展。我愿意继续在这个制度中努力奋斗，不断提升自己，为公司的发展和员工的成长做出更大的贡献。
2023年员工制度心得（案例20篇）篇十
人力资源是企业发展的重要资源，而有效的员工管理制度是保障人力资源运作的关键。作为一名员工，学习和理解员工管理制度不仅有助于自我发展，还可以为企业的稳定运营做出贡献。在学习员工管理制度的过程中，我深感其重要性和必要性，并从中获得了一些心得体会。接下来，我将从制度的重要性、知识的学习、团队合作、个人发展以及对企业的贡献等五个方面进行阐述。
首先，员工管理制度的重要性不可忽视。一个好的员工管理制度可以为企业的发展提供保障，保证员工队伍的正常运转。在员工管理制度的指导下，企业可以更好地组织、调配和利用人力资源，提高员工工作的效率和质量。同时，员工管理制度也可以帮助企业规范员工的行为和表现，减少员工之间的纷争和摩擦，维护良好的工作氛围和团队合作关系。
其次，学习员工管理制度需要掌握一些基础的知识。员工管理制度包括众多方面，如招聘、培训、考核、薪酬等。了解和学习这些知识，可以使我们更好地理解和适应企业的管理要求，发挥自己的才能和能力。例如，在招聘方面，我们需要了解如何制定招聘流程、如何评估候选人的能力和潜力；在薪酬方面，我们需要了解如何制定薪酬政策和调整机制，以及如何根据员工的表现给予合理的薪资待遇。
第三，团队合作是员工管理制度学习的重要环节。员工管理制度的学习不仅仅是自我学习，还需要与团队成员一起学习和交流。通过与他人的合作和交流，我们可以共同理解和掌握员工管理制度，分享经验和心得，相互帮助和支持。在团队中，我们还可以通过分工合作、协调沟通等方式，培养自己的团队意识和合作能力，提高整体团队的绩效和效率。
第四，学习员工管理制度对于个人发展也有积极影响。员工管理制度的学习，可以帮助我们更加全面地认识和了解自己的优势和不足，从而有针对性地进行个人发展规划。例如，当我们了解到自己在某方面的能力不足时，可以选择参加相关培训，提高自己的专业素质；当我们了解到自己在某个岗位上的表现较好时，可以争取更多的机会和责任，进一步发挥自己的潜力。
最后，学习员工管理制度也是对企业的一种贡献。作为一名员工，掌握员工管理制度不仅可以更好地适应企业的管理要求，还可以通过良好的工作表现和合理的行为举止，为企业的发展做出贡献。例如，我们可以通过学习和遵守员工管理制度，树立自己的职业形象和企业形象，提高公司的品牌声誉；我们也可以通过团队合作和知识分享，提高团队的绩效和效率，推动公司的创新和发展。
总之，学习员工管理制度是每个员工都应该重视和努力的方向。通过学习，我们不仅可以更好地适应企业的管理要求，提高自己的能力和素质，还可以为企业的稳定运营和发展做出贡献。在未来的工作中，我将继续学习和应用员工管理制度，不断提高自己的专业素质和职业水平，为企业的发展贡献自己的力量。
2023年员工制度心得（案例20篇）篇十一
并通过人力资源部进行协调，履行“内部员工调动工作物品交接”手续。各事业部或分店需增减或跨部门调动员工时，应由部门经理或分店店长向人力资源部提出申请，经过研究后，报相关副总批准后实施。
5.2员工申请辞职或调动工作。
5.2.1一般员工需提前15天，部门经理级以上人员虚提前30天提出书面报告申请。
5.2.2经本部经理同意后，填写离职人员申请表。
5.2.3经各相关部门签署意见后，交至人力资源部。
5.2.4人力资源部调查核实签署意见后报请总经理审批。
消极怠工，公司将按制度予以处罚。
5.3员工被辞退（劝退）或被除名（开除）。
形式将处理意见上报人力资源部。
5.3.2人力资源部金国调查核实后，签署意见并报总经理审批。
5.4调出、辞退的交接手续。
监督交接。认真填写《工作物品、内容交接单》，并由相关的领导签字。
5.4.2交接手续办完后，连同离职申请交至人力资源部，离职后30天后到人力资源部领单到财务部门领取工资和其他款项。
2023年员工制度心得（案例20篇）篇十二
第一条严格遵守国家和地方政府的法律和法规，遵守公司的各项规章管理制度，自觉维护公司的利益和形象，努力为公司创造经济效益，严守公司商业秘密。
第二条热爱祖国，忠于企业，知荣明耻，爱护公物，作风严谨，乐于奉献。
第三条熟练掌握并较好地运用本岗位专业知识和工作技能，服从工作安排，接受上级领导管理，全面完成本职工作任务及公司领导交办的其他工作任务。
第四条创建和谐向上的工作环境，发扬团结协作精神，互助互爱，共同提高，历练个人素质，增强公司凝聚力和战斗力。
第五条遵守公司的各项工作(生产)纪律，严格执行岗们操作规程，杜绝安全质量事故，提高工作效率，确保工作(生产)质量。
第二章劳动纪律。
第一条工作及午休时间。
1、上班时间：早上8：00—下午17：00。
车间人员根据生产需要自行安排。
2、午休时间：12：00—13：00(冬季时间如有调整，以调整后为准)。
第二条考勤规定。
1、公司实行门禁刷卡制度，员工上班、下班均需按规定刷卡，以便计算考勤。凡月底考勤上未能反应出上下班的时间者，一律按缺勤处理。
2、忘打卡：如出现忘刷卡现象，需有部门主管能证明其准确上下班时间，次月交综合事业部核查无误方为有效。
3.因公干外出办事，必须填写外出申请单，部门主管/经理签字批准，部门主管/经理级人员外出需经直接上级批准。(如遇上班前直接外出或下班后无法返回需签批注明)，交综合事业部将统一进行核查，不能反映出正常考勤时间的，视情节以迟到、早退或旷工处理(特殊情况酌情处理)。
4、当月累计二次忘打卡，则视为一次迟到/早退;依次累计。
5、无论任何情况下所有员工都必须亲自刷卡，委托他人或代替他人刷卡者，一经发现，双方即时予以记大过处分，若有两次同样行为，立即解除劳动关系。
6、各部门主管/经理负责本部门的考勤，次月统一上报综合事业部。综合事业部及财务部负责整体监督管理。各部门、车间、班组对部门发生的迟到、早退、旷工隐瞒不报者，经查实后，对该部门负责人处以双倍数额的处罚。
第三条迟到/早退的处理规定。
1、员工在规定的上班时间过后才到岗刷卡者，视为迟到;。
2、员工在规定的下班时间前打卡者，视为早退;。
3.当日上班未能来报到，也未及时与综合事业部及部门主管请过假的，按旷工处理;。
4、员工每月有二次迟到不扣款的机会，但迟到的时间不得超过十分钟;在迟到不扣款的一次后，员工迟到/早退一次扣罚金10元，第二次扣罚金20元，第三次及以上每次扣罚金30元。迟到/早退达到或超过二小时的，扣除当日工资，并按次数交纳罚金。
5、当月迟到/早退累计达四次或忘打卡累计达二次者，给予书面警告处分一次。
6、凡出现旷工行为，将以旷工当日/小时工资标准150%予以扣罚。旷工累计达3次，将遵照公司规定执行。
第三章生产工作秩序。
第一条上班时间不准打扑克、下棋、玩电子游戏，不准看小说，不准串岗、脱岗，聚集聊天，上班时间不准睡觉、干私活，不在岗位干与本职工作无关的事。不准带小孩和无关人员进入生产工作现场，违者每次罚款20元。严禁酒后上岗(公司组织活动、对外接待公司许可除外)，违者每次罚款50元。
第二条各部门、车间、班组未经领导同意，相互顶班，变相调整班次，自行缩短工作时间，下班后未按规定关好门、窗、水、电、汽等违纪行为，严禁长明灯、长流水、无人电扇、跑冒滴漏等浪费现象，每次扣罚所在班组长20元，班组成员10元。
第三条严格遵守生产工艺规程和岗位安全操作规程，加强各环节质量监控。岗位原始记录要及时真实填写，违者每次罚款20元。
第四条对违反操作规程造成质量事故或经济损失者，直接经济损失在20xx元以内的，承担受损额的20%，20xx元以上或造成重大质量安全事故的，除承担受损额20%的罚款外，并予以除名或直接追究法律责任。
第五条当天工作未按规定做好不得下班，如原始记录未记好，接班人员未到岗，生产现场未清理完毕，水、电、汽未关闭，公司临时安排的工作未结束等。
第六条树“四有”新风，做文明员工，不说粗话脏话，不讲不利于团结的话，不准诽谤和诋毁他人，不准骂人、吵架，发现一次罚款50元;上班时间打架、斗殴者处罚100元，对先动手打人者加倍处罚，并承担相应的责任。
第七条公司根据生产经营情况及劳动工作能力，公司可以随时调整员工工作岗位，员工应服从岗位调整，按规定办好工作交接手续，按期报到。对不服从正常工作调动安排，无理取闹，影响正常生产、工作秩序，经教育不改者，予以除名。
第八条不准在生产区内吸烟，不在行政区内流动吸烟，违者每人每次100元;在禁火区不准带火种入内，违者每次罚款50元。
第九条员工必须严格执行安全操作规程，合理使用公司配发的劳保用品，严格执行危险品的装卸、储存、运输和使用制度。
第十条工业垃圾及废品物资要分类倒放在指定地点，定期进行清理。绿化地带不得堆放不必要的物件，不得攀折树木，践踏草坪，违者罚款50元。
员工请假，需办理相关手续。一般由本人提出书面申请，说明理由及请假类别、期限，请假得到批准并办理手续后方为有效。
第一条病假。
4)员工因病需请假三天以上者必须经总经理签字批准;。
5)员工因病超过停工医疗期仍无法工作者，公司有权决定是否解除劳动关系;。
6)若发现借病假理由离岗外出者，经查属实，按离岗的时间的双倍做旷工处理;。
第二条事假。
1)事假以天为计算单位，事假一天扣除当天工资;。
4)申请事假超过三天以上的必须经总经理签字批准;。
5)在节假日(长假)因探亲等原因需请假的员工，必须提前十天向部门主管申请，经部门主管、综合事业部批准，及时做好工作交接后请假方可生效。
7)每人每年请事假累计不得超过14天，特殊情况需经总经理特批;。
第三条假期。
1.国家规定的法定节假日。
1)元旦：元月xx日，xx天。
2)春节：农历初xx至初xx，共计xx天。
3)五一劳动节：五月xx日至五月xx日，共计xx天。
4)国庆节：十月xx日至十月xx日，共计xx天。
注：各节日等假期均按当年国家规定执行;。
2.公休假：每周六、日。
第四条婚假。
2)员工在达到国家规定的结婚年龄的初结婚者，可享受有薪婚假8天;。
3)婚假必须一次性休完;。
第五条产假。
1)符合国家计划生育政策的女员工，分娩者可享受有薪产假90天。其中产前假30天，产后假60天。
2)若员工如果怀孕9个月以上，工作确实有困难，可向综合事业部申请待产假，需经总经理批准，在此期间的假期做病假处理，但最多不得超过120天。
3)产后休假60天后仍不能到岗工作者，根据其实际情况，经总经理批准，公司可最多延长30天期限，在此期间的假期做事假处理。
第六条丧假。
1)员工直系亲属去世，可到人事行政部申请有薪丧假8天。2)员工的非直系亲属去世，可申请丧假3天。
第七条符合下列情况之一者按旷工论处。
1、未办理请假手续而擅自离开工作岗位者;。
2、要求请假未经批准而擅自离开工作岗位者;。
3、在请假期满后，未申请续假或申请续假未经批准而没有按时到岗者;。
4、请假理由经查明是编造情况、欺骗组织者;。
5、因本人原因不服从组织调动者;。
6、旷工累计超过十日者，按自动离职处理。
第八条员工请假要依据实际情况从严核准，各部门在次月3日前将请假记录汇总交至公司财务部。
第五章解除员工劳动合同有关规定。
第一条对有下列行为之一者，公司将视情节轻重按《劳动合同法》及相关规定解除劳合同：
2、在试用期间被证明不符合录用条件的;。
3、严重违反用人单位的规章制度的;。
4、严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的;。
6、被依法追究刑事责任的。
7、泄露公司商业机密,诋毁公司声誉，谋求个人利益，给公司造成经济损失的。
第二条有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人，可以解除劳动合同：
2、劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的;。
3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。
第六章附则。
第一条本手册由综合事业部制定和解释，报总经理批准后施行，修改亦同。
第二条本守则自颁布之日起施行。
xx化工有限公司。
20xx年10月。
2023年员工制度心得（案例20篇）篇十三
第一条严格遵守国家和地方政府的法律和法规，遵守公司的各项规章管理制度，自觉维护公司的利益和形象，努力为公司创造经济效益，严守公司商业秘密。
第二条热爱祖国，忠于企业，知荣明耻，爱护公物，作风严谨，乐于奉献。
第三条熟练掌握并较好地运用本岗位专业知识和工作技能，服从工作安排，接受上级领导管理，全面完成本职工作任务及公司领导交办的其他工作任务。
第四条创建和谐向上的工作环境，发扬团结协作精神，互助互爱，共同提高，历练个人素质，增强公司凝聚力和战斗力。
第五条遵守公司的各项工作(生产)纪律，严格执行岗们操作规程，杜绝安全质量事故，提高工作效率，确保工作(生产)质量。
第一条工作及午休时间。
1、上班时间：早上8：00—下午17：00。
车间人员根据生产需要自行安排。
2、午休时间：12：00—13：00(冬季时间如有调整，以调整后为准)。
第二条考勤规定。
1、公司实行门禁刷卡制度，员工上班、下班均需按规定刷卡，以便计算考勤。凡月底考勤上未能反应出上下班的时间者，一律按缺勤处理。
2、忘打卡：如出现忘刷卡现象，需有部门主管能证明其准确上下班时间，次月交综合事业部核查无误方为有效。
3.因公干外出办事，必须填写外出申请单，部门主管/经理签字批准，部门主管/经理级人员外出需经直接上级批准。(如遇上班前直接外出或下班后无法返回需签批注明)，交综合事业部将统一进行核查，不能反映出正常考勤时间的，视情节以迟到、早退或旷工处理(特殊情况酌情处理)。
4、当月累计二次忘打卡，则视为一次迟到/早退;依次累计。
5、无论任何情况下所有员工都必须亲自刷卡，委托他人或代替他人刷卡者，一经发现，双方即时予以记大过处分，若有两次同样行为，立即解除劳动关系。
6、各部门主管/经理负责本部门的考勤，次月统一上报综合事业部。综合事业部及财务部负责整体监督管理。各部门、车间、班组对部门发生的迟到、早退、旷工隐瞒不报者，经查实后，对该部门负责人处以双倍数额的处罚。
第三条迟到/早退的处理规定。
1、员工在规定的上班时间过后才到岗刷卡者，视为迟到;。
2、员工在规定的下班时间前打卡者，视为早退;。
3.当日上班未能来报到，也未及时与综合事业部及部门主管请过假的，按旷工处理;。
4、员工每月有二次迟到不扣款的机会，但迟到的时间不得超过十分钟;在迟到不扣款的一次后，员工迟到/早退一次扣罚金10元，第二次扣罚金20元，第三次及以上每次扣罚金30元。迟到/早退达到或超过二小时的，扣除当日工资，并按次数交纳罚金。
5、当月迟到/早退累计达四次或忘打卡累计达二次者，给予书面警告处分一次。
6、凡出现旷工行为，将以旷工当日/小时工资标准150%予以扣罚。旷工累计达3次，将遵照公司规定执行。
第一条上班时间不准打扑克、下棋、玩电子游戏，不准看小说，不准串岗、脱岗，聚集聊天，上班时间不准睡觉、干私活，不在岗位干与本职工作无关的事。不准带小孩和无关人员进入生产工作现场，违者每次罚款20元。严禁酒后上岗(公司组织活动、对外接待公司许可除外)，违者每次罚款50元。
第二条各部门、车间、班组未经领导同意，相互顶班，变相调整班次，自行缩短工作时间，下班后未按规定关好门、窗、水、电、汽等违纪行为，严禁长明灯、长流水、无人电扇、跑冒滴漏等浪费现象，每次扣罚所在班组长20元，班组成员10元。
第三条严格遵守生产工艺规程和岗位安全操作规程，加强各环节质量监控。岗位原始记录要及时真实填写，违者每次罚款20元。
第四条对违反操作规程造成质量事故或经济损失者，直接经济损失在20xx元以内的，承担受损额的20%，20xx元以上或造成重大质量安全事故的，除承担受损额20%的罚款外，并予以除名或直接追究法律责任。
第五条当天工作未按规定做好不得下班，如原始记录未记好，接班人员未到岗，生产现场未清理完毕，水、电、汽未关闭，公司临时安排的工作未结束等。
第六条树“四有”新风，做文明员工，不说粗话脏话，不讲不利于团结的话，不准诽谤和诋毁他人，不准骂人、吵架，发现一次罚款50元;上班时间打架、斗殴者处罚100元，对先动手打人者加倍处罚，并承担相应的责任。
第七条公司根据生产经营情况及劳动工作能力，公司可以随时调整员工工作岗位，员工应服从岗位调整，按规定办好工作交接手续，按期报到。对不服从正常工作调动安排，无理取闹，影响正常生产、工作秩序，经教育不改者，予以除名。
第八条不准在生产区内吸烟，不在行政区内流动吸烟，违者每人每次100元;在禁火区不准带火种入内，违者每次罚款50元。
第九条员工必须严格执行安全操作规程，合理使用公司配发的劳保用品，严格执行危险品的装卸、储存、运输和使用制度。
第十条工业垃圾及废品物资要分类倒放在指定地点，定期进行清理。绿化地带不得堆放不必要的物件，不得攀折树木，践踏草坪，违者罚款50元。
员工请假，需办理相关手续。一般由本人提出书面申请，说明理由及请假类别、期限，请假得到批准并办理手续后方为有效。
第一条病假。
4)员工因病需请假三天以上者必须经总经理签字批准;。
5)员工因病超过停工医疗期仍无法工作者，公司有权决定是否解除劳动关系;。
6)若发现借病假理由离岗外出者，经查属实，按离岗的时间的双倍做旷工处理;。
第二条事假。
1)事假以天为计算单位，事假一天扣除当天工资;。
4)申请事假超过三天以上的必须经总经理签字批准;。
5)在节假日(长假)因探亲等原因需请假的员工，必须提前十天向部门主管申请，经部门主管、综合事业部批准，及时做好工作交接后请假方可生效。
7)每人每年请事假累计不得超过14天，特殊情况需经总经理特批;。
第三条假期。
1.国家规定的法定节假日。
1)元旦：元月xx日，xx天。
2)春节：农历初xx至初xx，共计xx天。
3)五一劳动节：五月xx日至五月xx日，共计xx天。
4)国庆节：十月xx日至十月xx日，共计xx天。
注：各节日等假期均按当年国家规定执行;。
2.公休假：每周六、日。
第四条婚假。
2)员工在达到国家规定的结婚年龄的初结婚者，可享受有薪婚假8天;。
3)婚假必须一次性休完;。
第五条产假。
1)符合国家计划生育政策的女员工，分娩者可享受有薪产假90天。其中产前假30天，产后假60天。
2)若员工如果怀孕9个月以上，工作确实有困难，可向综合事业部申请待产假，需经总经理批准，在此期间的假期做病假处理，但最多不得超过120天。
3)产后休假60天后仍不能到岗工作者，根据其实际情况，经总经理批准，公司可最多延长30天期限，在此期间的假期做事假处理。
第六条丧假。
1)员工直系亲属去世，可到人事行政部申请有薪丧假8天。2)员工的非直系亲属去世，可申请丧假3天。
第七条符合下列情况之一者按旷工论处。
1、未办理请假手续而擅自离开工作岗位者;。
2、要求请假未经批准而擅自离开工作岗位者;。
3、在请假期满后，未申请续假或申请续假未经批准而没有按时到岗者;。
4、请假理由经查明是编造情况、欺骗组织者;。
5、因本人原因不服从组织调动者;。
6、旷工累计超过十日者，按自动离职处理。
第八条员工请假要依据实际情况从严核准，各部门在次月3日前将请假记录汇总交至公司财务部。
第一条对有下列行为之一者，公司将视情节轻重按《劳动合同法》及相关规定解除劳合同：
2、在试用期间被证明不符合录用条件的;。
3、严重违反用人单位的规章制度的;。
4、严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的;。
6、被依法追究刑事责任的。
7、泄露公司商业机密,诋毁公司声誉，谋求个人利益，给公司造成经济损失的。
第二条有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人，可以解除劳动合同：
2、劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的;。
3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。
第一条本手册由综合事业部制定和解释，报总经理批准后施行，修改亦同。
第二条本守则自颁布之日起施行。
xx化工有限公司。
20xx年10月。
2023年员工制度心得（案例20篇）篇十四
第一条因工作性质特殊，工作时间为弹性工作制。原则上每月休息4天，不跨。
月调休，如遇月未休息，主管安排邀约人员调休。
第二条事假必须提前一天申请，请假3天上必须提前一周申请，请病、事假期。
间工资按天扣除,旷工每天按3天工资扣除。旷工超过3天视为自动离职。
第三条公司在节假日统一确定放假天数，假期过后多休天数，每天按3天工资。
扣除。超过3天视为自动离职。
第四条离职必须提前2周书面申请，办完离职手续，结交清公司资料方可结算。
工资。
第五条不迟到、不早退。早上到会场时间为7：30，会议结束除送机器及主管。
安排外，自由支配，下午上班时间为2：00，下班时间为5：30。
第二章行为规范。
第一条员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对公司负责，对社会负责，不做有损公司形象和名誉的事。
第二条办公时间不从事与工作无关的活动，如吃零食，看报纸，听音乐以及看。
与工作无关的书籍。
第三条公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互。
协作，避免发生吵闹、打架等现象，不得顶撞上级领导，不得煽动是非,无中生有,胡乱抱怨，说对团队发展不利的话。否则，予以除名。
第四条爱护公司财物，不浪费一张纸、一支笔。公共财产属个人原因损坏，按。
成本价赔偿。
第五条工作过程中不积极，消极怠慢，带情绪上班，均视为怠工，主管有权做。
出处罚，同时当事人主动交上书面检讨。
第六条工作中服从领导安配，遵从“把信送给加西亚”的标准，做到不折不扣、按质按量地完成。
第七条邀约人员遵循超市规章，及时处理客户问题，不得在超市内与顾客发生。
冲突，更不能与超市工作人员冲突，并应维护好超市内各方关系。
第八条工作期间着工装，发式整洁，大方得体。男士不留长发、指甲，不带戒。
指首饰，女士不留披肩发，束发，着淡妆。
第九条工作期间讲普通话，接听电话注意使用礼貌用语。如当事人不在，应代。
为记录并转告接听内容，接电话时必须说“你好！力天客服中心”
第十条建立汇报制，工作日当天结束邀约、外联以及外出办事人员应当及时向。
本级领导回报工作情况，邀约不论何时结束，则应当即时汇报，不得拖延，更不能虚报。在任何一个环节中，均不能出现欺上瞒下、虚报行为，一旦发现，当即予以除名。
第三章会场规范。
第一条为保证会场的妥善布置，除邀约外，员工必须在7：30到达会场。
第二条会场必须着工装，员工任职满3个月，工服费用由公司负担一半，若入。
职未满3个月离职工服费用由个人承担。
第三条助教及时检查实验物品，如筷子、纸巾、橙汁、香烟、打火机等，并严。
格检查实验机是否正常工作，发现及时解决。
第四条会议开始前准备好一切用品，如笔、订购卡、收据等，并把个人物品妥。
善存放。
第五条会议开始及进行过程中，严禁员工之间打手势、使眼色等行为。员工站。
位要准确到位，不靠墙，不斜倚，一般不就坐。
第六条互动适当，照顾到位，与老师呼应，与自己的顾客打成一片。爱惜会场。
物品，搬动桌椅轻拿轻放，如遇个人因素导致物品损坏，个人赔偿。同时。
保护公司财物，如遇货物丢失，按责任归属照价赔偿,如无法确定责任人到会人员平均分摊。
第四章售后服务。
第一条以客户为第一要素。定期回访客户，做到在购机24小时、8天、1个。
月时，分别要给客户打回访电话，以确保客户能够坚持使用机器，并且让客户感受到机器带来的好处，从而带来转介绍，增加个人业绩。
第二条回访时认真听取客户意见，并且笔录，记录回访内容，下次再回访时一。
定要先看回访记录，在确定电话内容。每周六下午主管检查回访记录，并日后不定期检查。
第三条客户机器出现问题，应在2个工作日内解决；从客户家拿回公司维修的机器，必须填写维修单，并在3个工作日内送回。（以维修单日期为准）谁取回的机器，就要负责“到底”。
第四条客户是我们的衣食父母，对待客户真诚，对客户的问题要耐心解决，应。
允客户的事情，言出必行，不许个人无法完成的承诺。
第五条对老客户的持续回访和送机器的过程中出现的再购买和转介绍，均视为。
售后出机，而当日出现的持续购买和换机，以及个人服务不到位，顾客直接打电话到公司，并未提及找某某业务员的，不在售后之列。同时，转介绍须标明是哪位老顾客介绍。
第六条坚持回访，建立周六回访报告日，周六下午把客户回访记录上缴检查，同时主管不定期抽查回访记录。记录应翔实、准确，不得瞒报、虚报。
第五章学习与培训。
第一条每天进步一点点，持之以恒，必能成功。因此，我们确定每周三为固定。
读书日，每周六为固定培训日。周一、二、五可根据自身工作范畴安排客户回访、登门拜访、外联等工作。
第二条为给各位同仁一个自我展示和相互学习的平台，确定周三读书日轮流主。
持，主持人确定读书日主题，并做主题发言和书面总结。同时也可以提请周六培训。
第三条为建设一支学习型的团队、学习型的组织和学习型的个人，我们倡导在公司形成一个学习的氛围，大家互相交流，互相学习，互相推荐好的书籍、学习机会，我们欢迎大家献计献策，共同发展。
第四条遵循竞争法则，优胜劣汰，我们实行末位淘汰制，以三个月为基期，凡。
连续三个月综合评定末位者，主动辞职。若打翻身仗，第四个月可提请无底薪试用。
其中部分事项根据各工作细节规定执行。（见附表）。
2007-8。
2023年员工制度心得（案例20篇）篇十五
第1条为规范科室和员工的行为，维护科室和员工双方的合法权益，结合科室的实际情况，制定本规章制度。
第2条本规章制度适用于科室所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工；包括试用工和正式工；对特殊职位的员工另有规定的从其规定。
第3条员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、同时应当履行完成劳动任务、遵守科室规章制度和职业道德等劳动义务。
第4条科室为员工提供劳动条件、保护员工合法劳动权益等义务，科室享有人事管理权、依法制定规章制度权等权利。
第一章。
工作时间与休息休假。
第5条科室实行每日工作8小时、每周工作40小时的标准工时制度；对特殊岗位的员工，经劳动部门批准实行不定时工作制或综合计时工作制的另行规定。
第6条员工每天正常上班时间为：
上午8：30～12：00，下午14：00～18：00。
第7条科室根据需要，经与员工协商可以依法延长日工作。
时间和安排员工休息日（星期。
六、日）加班，但每日延长工作时间一般不超过3小时，并保证员工每周至少休息一天。
第8条员工加班加点应由科室主任、副主任安排或经本人申请而由主任、副主任批准；员工经批准加班的，按站所规定支付加班工资或安排补休。
第二章。
工资福利与劳动保险。
第9条员工的最低工资不低于西安市最低工资标准，最低工资不包括加班加点工资、伙食补贴、中夜班津贴、高低温津贴、有毒有害津贴和社会保险福利待遇。
第10条员工依法享受节日休假、年休假、探亲假、婚假、丧假、产假期间，工资照发。
员工因私事请假，科室不予发放工资。
第11条有下列情况之一，科室可以代扣或减发员工工资而不属于克扣工资：
（1）扣除员工违规违纪受到科室处罚的罚款；
（2）员工请事假而减发的工资。
（3）法律、法规、规章规定可以扣除的工资或费用。
第12条科室逐步改善和提高员工的各项福利待遇，改善员工的食宿条件和工作条件，增加各项津贴和补贴。
第三章劳动安全卫生与劳动保护。
第13条科室努力贯彻安全第一、预防为主的方针，为员工提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品，对从事有职业危害作业的员工和未成年工定期进行检查。
第15条职工须遵守如下考勤制度：
（1）、按时上班、下班，不得迟到、早退；
（2）、必须自己签到，不得委托他人签到或代替他人签到；
（3）、有事、有病必须向主任或副主任请假，不得无故旷工；
（4）、一次迟到或早退30分钟以上的，应办理请假手续，否则以旷工论处；
（5）、未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者，均以旷工论处；
（6）、严格遵守科室的各项规章制度、岗位责任制；
（7）、提倡增收节支，开源节流，节约用水、用电、用气，严禁浪费公物和公物私用；
（8）、搞好科室内部人际关系，团结友爱，不得无理取闹、打架斗殴、造谣生事；
（9）、关心科室，维护科室形象，敢于同有损科室形象和利益的行为作斗争。
（10）、上班时间一到即刻开始工作，下班之后无特别事务不得逗留；
（11）、遵守科室的保密制度，不得泄露科室的商业秘密。
（12）、严禁吃拿卡要，如有发现，调离本科室岗位，并报单位研究处理。
第58条员工必须遵守如下安全守则和操作规程：
（5）、工作场所和仓库的消防通道，必须经常保持畅通，不得放置任何物品；
（7）、维修机器、电器、电线必须关闭电源或关机，并由相关技术人员或电工负责作业；
（8）、非机械设备的操作人员，不得随意操作机械设备；
（9）、危险物品必须按规定放置在安全的地方，不得随意乱放；
（10）、实验室严禁吸烟，吸烟要在指定场所，并充分注意烟火。
（11）、严禁携带易燃易爆、有毒有害的危险物品进入科室；
（12）、收工时要整理试剂、试验台、物料及文件等，确认火、电、气的安全，关好门窗、上好门锁。
第八章奖励与惩罚。
第59条为增强员工的责任感，鼓励员工的积极性和创造性，提高劳动生产率和工作效率，科室对表现优秀、成绩突出的员工实行奖励制度。
奖励分为表扬、记功、晋升、加薪、发奖金五种。
第60条员工品行端正，工作努力，忠于职守、遵规守纪，关心科室，服从安排，足为其他员工楷模者，给予通令表扬。
第61条对有下列事迹之一的员工，除给予通令表扬外，另给予记功、晋升、加薪、发奖金四种奖励的一种或一种以上的奖励：
（2）、能提高科室经济效益，对科室贡献较大的；
（4）、敢于同坏人、坏事作斗争，举报损害科室利益的行为，使科室避免重大损失的；
（5）、对科室利益和发展作出其他显著贡献的；
（6）、其他应当给予奖励的。
第62条为维护正常的生产秩序和工作秩序，严肃纪律，科室对违规违纪、表现较差的员工实行惩罚制度。
惩罚分为：警告、记过、罚款、辞退四种。
第63条员工有下列情形之一，经查证属实，批评教育无效的，第一次口头警告，第二次以后每次书面警告1次，并罚款20至50元；每警告2次记过1次；一个月内被记过3次以上或一年内被记过6次以上的，予以辞退：
（1）、委托他人打卡或代替他人打卡的；
（2）、无正当理由经常迟到或早退（每次3分钟以上）的；（3）、擅离职守或串岗的。
（4）、消极怠工，上班干私活的；
（5）、随地吐痰或乱丢垃圾，污染环境卫生的；
（6）、浪费科室财物或公物私用的；
（7）、未经批准，上班时间会客或打私人电话的；
（8）、下班后不按规定关灯、关电、关水、关气、关窗、锁门的；
（9）、未经许可擅带外人参观的；
（10）、携带危险物品的；
（11）在禁烟区吸烟的；
（12）、随意移动消防设备或乱放物品，阻塞消防通道的；
（13）、违反科室规定携带物品进出厂区的；
（14）、工作时间，与别人闲聊、打闹嬉戏、大声喧哗的；
（15）、工作时间打瞌睡的；
（16）对客户的态度恶劣的；
（17）、有其他与上述情形情节相当的情形的。
第64条员工有下列情形之一，经查证属实，批评教育无效的，每次记过1次，并罚款50至100元；一个月内被记过3次以上或一年内被记过6次以上的，予以辞退：
（1）、无正当理由不服从科室正常调动或上司的工作安排的；
（2）、无理取闹，打架斗殴，影响科室工作秩序和员工生活秩序的；
（3）、利用工作或职务便利，收受贿赂而使科室利益受损的；
（3）、上班时间打牌、打游戏、下棋的；
（4）、将科室内部的文件、帐本给科室外的人阅读的；
（5）、在宿舍私接电源或使用电炉、煤油炉的；
（6）、私自调换床位或留宿外人的；
（7）、有其他与上述情形情节相当的情形的。
第65条员工有下列情形之一，经查证属实，批评教育无效的，予以辞退：
（1）、一个月内累计旷工超过5日或者一年内累计旷工超过10日的；
（2）、提供与录用有关的虚假证书或劳动关系状况证明，骗取科室录用的；
（4）、盗窃、贪污、侵占或故意损坏科室财物，造成科室经济损失1000元以上的；
（5）、违反科室保密制度，泄露科室商业秘密，造成科室经济损失1000元以上的；
（6）、在异性宿舍与异性员工同宿的；
（7）、有其他与上述情形情节相当的情形的。
第66条员工违规违纪对科室造成经济损失的，除按规定处罚外，还应赔偿相应经济损失。
对员工的罚款，每次不超过员工当月工资的20%。
2023年员工制度心得（案例20篇）篇十六
第1页第一条出勤规定。
第1页第二条加班。
第1页第三条迟到早退旷工。
第四条请假。
第一条总则。
第二条行为准则。
第三条义务责任。
第三章文明卫生。
第四章安全生产。
第五章奖励处罚。
第一条奖励。
第二条处罚。
第六章辞职辞退开除。
第一条辞职。
第二条辞退。
第三条开除。
第1页第2页第2页。
第2页第2页。
第3页第3页第3页第4页第4页第5页。
第7页第7页第7页第8页。
第一条出勤规定。
一、公司实行计件工作制和综合工时制。
二、工作时间：（根据生产经营情况和季节变化综合调整工作时间）。
1、夏季作息时间：
2、冬季作息时间：
一、工作时间如有更改或变动，经公司总经理批准后，由行政部以书面形式下发通知。
第二条。
加班。
一、公司因生产需要，通知员工在正常工作时间以外适当延长工作时间的，所延长部分计为加班时间（生产车间另有计件政策的，以计件工时计考）。
一、迟到1、5分钟以内，口头警告。每月累计超过2次者（不含2次）罚款10元。2、30分钟以内处罚5元，同时半小时不计考勤。3、60分钟以内处罚10元，同时1小时不计考勤。
4、迟到60分钟（不含60分钟）以上者，处罚15元，视为旷工半天，同时未出勤时间不计考勤。如遇特殊情况，须经直属上级认可后，准予按当天作请假处理并补办手续。
5、因公处出人员办事完毕后应及时回岗，如有特殊情况不能回岗时，须向直属上级报告同意。
二、早退。
1、未到下班时间且擅自离厂者，视为早退，30分钟以内按迟到条款论处，30分钟以上按旷工一天处理。
1、未完成请假手续，或满假后未办理续假手续，擅自不上班者，视为旷工，旷工以天为计算单位。
2、普通职员旷工半天，扣除当月工资20元，旷工一天，扣除当月工资50元，旷工两天扣除当月工资100元，三天（含）以上视该员工无预告离职，公司不再向财务申报其考勤。并扣除其当月工资。
知识产权及声誉。
七、员工在公司遭受风灾、水灾、火灾等自然或人为灾害时，有奋力抢救人员安全及财产安全使其免受（降低）损失的责任和义务。
八、员工在自觉遵纪守法的同时，应坚持正义原则，在遇到他人有违法乱纪行为时，敢于同坏人坏事作斗争。
第三章文明卫生。
第一条产区域通道保持畅通无阻。
第二条生产人员要保管好生产工具，不得任意乱仍乱放，破损的工具须统一按规定上交或及时更换。
第三条使用电器或机械设备应按规定操作，不得擅自开启与本岗位无关的电器设备，以免损坏或发生意外事故。
第四条严格执行生产工艺流程、操作规程及各道工作环节，确保产品质量和正常生产秩序。
第四章。
安全生产。
第一条。
自学遵守省、市、区安全生产条例中有关各项安全和劳动保护规定，履行统一管理的职责。坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，对违反安全生产和安全保护规定的指令，有权拒绝执行。
第二条。
员工在上岗前要熟练掌握该岗位所需安全生产知识及规范操作技能，具备事故。
防和应急处理的能力。
第三条。
严禁违章操作，野蛮操作，错误操作，并有责任阻止他人违章，野蛮作业的冒险行为，杜绝事故隐患。
第四条严格按照公司规定正确使用各种安全劳保用品，对于使用的机器设备进行定期维护，保养，检测，保证机器设备的正常运转。
第五条产区域内禁止吸烟和动用明火。休息时间可到指定区域吸烟，不追乱扔烟蒂和在非吸烟区内吸烟。
第六条器时，作业人员不得戴手套（特殊情况除外）。各种电动机械，车辆操作时需指定专人规范操作，要集中精力。
第七条岗位上操作的员工须戴好防护口罩，帽子等劳保用品。
叉车操作人员在叉车行驶过程中，严禁载人，超载，超重，超速等违章作业。
第七条电工在作业时必须戴好绝缘手套，穿好绝缘鞋等防护用品，严禁带电操作（紧急和特殊情况除外）。
第八条员工在工作前严禁饮酒。第九条所有消防器材必须按要求定位在易于拿取的的地方，任何人不得随意挪动和用物品挡住消防器材，要保证消防通道的畅通无阻。
第十条发现不安全因素应立即采取相应的防范应急对策措施，并及时报告上级。
第五章奖励。
处罚。
4、辞退或开除（如对公司造成经济损失或不良影响，处罚500元以上）；
二、员工有下列情形之一，经查证属实者，给予警告处分或适度处罚。
1、不注重个人形象，不按要求穿着工作服或不佩戴工作证者；
2、工作时间懒散，谈天嬉笑，阅读与本岗位无关的书报、杂志或从事工作以外事务者；
3、在工作时间内擅自窜岗者；
4、因过失导致操作失误，但尚未造成公司损失者；
5、影响生产和工作秩序、违反《安全操作规程》或有关管理制度，尚未造成公司损失者；
6、初次不服从主管人员合理安排指挥者；
7、浪费公物，情节轻微者；
8、未经许可带领外人（小孩）、违禁物品等进入生产及工作现场者；
9、其他违反公司管理制度，情节轻微者；
三、有下列情形之一，经查证属实者，给预记过处分。
1、对上级指示或有时限规定，无正当理由未如期完成者；
2、因工作疏忽或失职造成公司经济损失在1000元以下者，或致他人轻伤者；
3、在工作场所喧哗，吵闹妨碍他人工作者；
4、未经许可带领外人入厂参观者；
5、携带危险品入厂，尚未造成事故者；
6、投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非法利益者；
7、对同事恶意攻击、诬告、伪造假证或制造事端者；
8、妨碍他人工作，擅自触动与本岗位无关的机器设备或任意翻动他人公私财物者；
9、其他违反公司制度，可以构成记过者。
四、有下列情形之一，经查证属实，给予记大过处分。
1、擅离职守而发生事故，致使公司蒙受重大损失者；
2、泄露生产技术，经营方面重要信息等秘密，给公司造成重大损失者；
3、携带危险物品入厂，不听制止，态度恶劣者；
4、遗失重要的经营性文件、机件或工具者；
5、故意撕毁公文或公告者；
6、擅自改变生产操作方法，致使公司遭受1000以上重大损失者；
7、在生产场所私自制作产品者；
8、拒绝听从上级领导合理安排、经劝导仍不服从者；
9、违反公司安全制度，使公司受到1000元以上损失者；
10、故意捏造事实，给公司造成恶劣影响遭受1000元以上损失者；
11、由于工作失职，致使公司受到1000元以上损失者；
12、违反公司其他制度，但已构上记大过处理者。
1、伪用他人证件、隐瞒健康状况或以其他手段欺骗公司而取得岗位工作者；
2、利用请假，又未经许可在其他单位工作者；
3、对同事暴力威胁，恐吓者；
4、在厂区内起哄闹事，殴打他人或相互殴打者；
5、故意毁坏重要对象或破坏机器设备者；
6、无正当理由，又不听劝阻，聚众要挟妨害生产工作秩序者；
7、张贴、散发煽动性文字及图案，有意分离公司与员工关系着；
2、关键岗位员工需经直属上两级确认，有总经理审批。
六、如辞职人员未事先预告或不行同意，擅自离厂的，公司有权扣除其在本公司开作的应得待遇。若给公司造成损失的，将追究其经液晶或必要的法律责任。
第二条。
辞
退
一、本公司员工有下列情形之一者，公司有权辞退该员工。
1、试用期不合格者；
2、试用期满考核合格后，工作不能满一年者；
3、按公司奖罚条例规定应预辞退者；
4、连续三个月不能完成本职工作任务者；
5、不服从上级工作调配，经教育无效者；
6、因生产、技术等因素，公司有必要减员的情况下，且又不服从调配到新岗位工作者；
7、员工经教育培训后，仍不能胜任本职工作，又不服从新岗位安排者；
8、其它违反《劳动纪律管理条例》规定条款，应解除劳动合同者；
二、辞退程序。
1、车间生产员工由车间主任打人事报告---生产部经理批准----人事部门确认签字---辞退生效并报告总经理备案。
2、被辞退人接到辞退通知后，按规定限期离厂。
3、辞退员工工资按本《劳动纪律管理条例》相关条款结算，并扣除所规定的扣款和处罚部分。
第三条。
开
除
一、员工严重违反公司规章制度，情节严重，性质恶劣，危害重大或造成公司重大损失者，公司立即预以开除。
二、被开除的员工，公司以书面形式通报公布。
三、该员工自开除之日起离开公司，不允许再次进入公司工作。
四、被开除员工应承担相应的责任，如对公司造成损失，必须全额赔偿或追究相关责任。
五、被开除员工的程序参照本章第二条辞退之规定办理。
2023年员工制度心得（案例20篇）篇十七
为了适应公司的快速发展，实现多家连锁经营的战略目标，公司人事部在积极拓展招聘渠道的同时，决定实行内部员工推荐人才制度，并给予相应的奖励，具体细则如下：
1.1本公司所有员工均有义务向公司人事部推荐符合公司要求的人才。
1.2人事部将不定期公开公布公司招聘的岗位及任职资格要求。
1.3推荐人必须保证被推荐人所填写的个人资料的真实性。
1.4被推荐人的'面试、录用流程按照公司规定进行，所有推荐资料需先发至人事部，由人事部筛选后，进行初试，再推荐至用人部门负责人，最终确定是否录用。
2.1被推荐员工通过试用期后，奖励推荐人第一笔奖金，发放时间为试用期结束的次月；被推荐人转正后工作满三个月后，奖励推荐人第二笔奖金，发放时间为转正后的次月。
2.2人事部需向总经理提交《内部员工推荐人才表》，经审批后，交财务部发放奖金。
3.1本制度由总经办（人事部）及各店长、经理共同负责。
3.2本制度自文件审批之日起执行，如有更新，另发文说明。
2023年员工制度心得（案例20篇）篇十八
制服——要完整清洁及称身，不得穿脏或有皱折的衣服。
上班期间一定要佩戴工牌上岗。
头发——男：头发不得油腻和有头皮，而且不得过长。
女：头发梳洗整齐,长发要捆绑好，不得戴太夸张的发饰，只宜轻巧大方的发饰,头发不得掩盖眼部或脸部。
脸部——男：不得蓄须，脸部要清爽宜人，口气清新。
女：不得抹太多胭脂水粉，只宜稍作修饰，淡扫娥眉，轻涂口红，轻抹胭脂便可。
手部——男：不得留指甲、指甲要清洁，指甲内不得藏污垢。
女：不得留太长指甲，不宜涂鲜红指甲油，指甲油只可用淡色。
脚部——男：清洁的鞋袜、鞋子每天上班前要擦亮。
女：清洁的鞋袜，不得穿有色的袜，要穿规定的袜色，鞋子每天上班前要擦亮。
气味——男：保持身体气味清新，不得有异味。
女：不得用强烈香料(香水)。
1.无论在公司任何地点遇见客人，都应以微笑面对，并轻声问好。
2.在路道谈话时，如客人经过，应立刻停止谈话，并礼貌迎向客人微笑问候，不可背对客人。
3.在洗手间遇到客人时，应先让客人使用，不可与客人争洗手间或洗手台。上下楼梯时，如与顾客迎面使用，应主动暂停，侧身避让，请顾客先，如同向使用，注意自己步行速度，不可超越，也不要堵住路线。
4.如发现客人有需要帮助及问题时，应立刻主动帮忙及处理问题。
5.如在大厅看到有客人坐着等候，无人处理，应主动上前询问了解情况，不要有“也许有其它人处理”的心态，以防疏忽而引起客人不满。
6.随时注意公司及卖场客人眼光可及之处的清洁整齐，如（桌面的清洁及摆放、地面的清洁，放大框的摆放，相册的整理，玻璃的明亮度，洗手台上是否有杂物，楼梯间的纸屑），令客人有一个舒适、明亮、清洁的环境。
7.营业时间所有人员，不可吃东西，喝饮料。
8.影楼工作人员，不可围坐一桌聊天，以免影响工作士气及影楼形象。
9.确定客人离开时，才能收拾桌面，不要给客人造成不尊重的`感觉。
10.工作期间不得食用强刺激气味的食品，如葱、蒜等，要保持口气清新。
11.工作期间，全体员工必须讲普通话，规范使用文明礼貌用语。
13.上班时间不得迟到、早退、无顾旷工、请假要有医院的病假条。
13.正常上班期间没有请假安旷工处理、旷工一天安三天的扣工资。
15.每月迟到、早退、无顾旷工五次以上安开除处理，扣发当月工资。
上述管理制度为亲亲宝贝员工必须遵循的基本行为规范，为了确保各项内容落实到实处，上述管理制度为亲亲宝贝员工必须遵循的基本行为规范，为了确保各项内容落实到实处，从今日起执行，如有店内规章制度的变动另行通知。
2023年员工制度心得（案例20篇）篇十九
一、遵守员工制度，并执行员工管理制度。
三、监督各岗位员工完成本职工作，督导其改正缺点、错误。
四、了解场地员工的特长，做到选用合理，调配得当。
五、记录每天营收状况，核查消费券与所交营业款正确后双方确认。
六、上班期间要不断巡视所管辖场地，严密观察防止隐患，发现苗头及时处理。应与客人保持良好沟通。
七、按时上班，上班时间为早上10:00-晚上10:00，提前10分钟交接，提前请假，事先告知。
八、卫生注意保持，烟缸随时清理，客人下机后及时清理现场，注意力应放在所管区域内，严禁聚伙聊天。上班交接班不能离开岗位，吃饭时间吧台必须要有人在岗。
九、工作期间不准私自拿代币打游戏，不准送人情币。特殊情况外请于经理确认，方可使用。
十、本场人员非工作期间出现意外后果自负。
十一、本场人员必须遵守国家法律法规。
十二、所有员工要不断提高工作技能，服务质量。工作不认真负责，连续三次达不到工作标准要求，立即开除。
十三、辞职需在一个月前提交辞职报告。
十四、每个员工有两天休息，时间由领导安排。如有特殊另外。每位员工满勤奖一百元。另每位员工上满一个月奖励两百元。以上制度严格执行，如有违反，立即执行，当天兑现。
2023年员工制度心得（案例20篇）篇二十
为规范公司正常工作秩序，公司良性发展，员工更好的投入公司工作，现制定以下制度完善公司工作流程，望公司员工自觉遵守、维护公司形象。
时）。如未遇到重大情况，不得迟到、早退。周六周日、国家规定节假日视情安排值班人员。
二、着装：工作期间，着装应大方得体，可以修饰淡妆。
三、环境：上下班及时打扫公司卫生，使办公环境处于整洁状态。
四、关系：尊重领导，按级上报各类文件、合同等，同事之间应携手互助，共同进步。
五、考勤、请销假：作为薪酬依据，上班下班按时考勤，公司员工请假需写出请假条，经总经理批准后方可休假，否则视同旷工。
六、档案管理：客户、公司资料应交于专人管理，责任到人。
七、秩序：工作期间不得干于工作无关的事宜，不得随意外出。
注：本制度已经领导签字批准，如有违反：迟到三十分钟以内乐捐十元、三十分钟以上按旷工处理（当天无工资，另乐捐三十元）；其他情况乐捐十元。本制度未经领导批准不得擅自改动。
济宁银河担保公司2013年3月1日。