培训方案的设计需要充分考虑员工的实际需求和组织的发展目标。特别为您整理了一些成功企业的培训方案案例,希望能给您一些启示。
专业司法所基层培训方案范文(15篇)篇一
为强化“干部教育培训工作重心下移、服务基层科学发展”的导向,进一步推进我县大规模培训干部工作,根据自治区党委组织部《关于开展“送培训下基层促发展”活动的通知》(桂组通字„2011‟59号)和崇左市委组织部《关于印发关于开展“送培训下基层促发展”活动实施方案的通知》精神,结合我县实际,制定“送培训下基层促发展”活动实施方案。
一、指导思想。
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,按照中央关于建设马克思主义学习型政党和大规模培训干部、大幅度提高干部素质的要求,以干部教育培训服务科学发展为主题,以提高基层干部服务科学发展、促进社会和谐的能力素质为重点,有针对性地开展基层干部科学发展主题培训活动,着力推进基层干部教育培训内容和方式创新,探索积累统筹推进大规模培训干部工作的经验,不断增强干部教育培训的统筹性、针对性、实效性,努力培养守信念、重品行、有本领的高素质基层干部队伍,为推动我县城乡统筹发展,加快“首府后花园”建设,实现“富民强县”新跨越目标提供思想、能力和知识保证。
二、基本原则。
(一)按需培训、服务发展。围绕推进基层科学发展。
和满足基层干部提高能力素质的需求。认真谋划、部署和落实“送培训”活动,使推动基层大规模培训的过程,成为服务、保障和促进基层经济社会科学发展的过程。
(二)整合资源、拓宽渠道。整合利用机关和专业部门的人才资源作为兼职师资,采取专题培训、专家辅导、远程教育、现场教学等多种形式,不断丰富“送培训下基层”的方式和途径。
(三)学用结合、分类培训。坚持“急用先学、缺什么补什么”的原则,区别不同层次的培训需求,分级分类组织培训,切实帮助农村党员群众提高素质、掌握技能,提高工作水平和发展能力。
(四)统筹兼顾、全面推进。坚持县、乡、村三级联动,与开展创先争优活动结合起来,与提高组织工作满意度结合起来,与机关作风建设结合起来,与推进县域经济发展与社会主义新农村建设结合起来,拓宽教育培训的内容与形式,不断扩大“送培训下基层促发展”活动的成果。
按照“市送乡镇、县送村屯”的要求,县“送培训下基层”的培训对象范围为农村(社区)“两委”干部、农村经济组织负责人、农村骨干党员。
点的促进社会和谐能力的培训,以党史党风党纪为重点的党性教育。根据县委、县政府加快建设“首府后花园”的要求,结合基层实际,近期内要重点抓好产业结构调整与发展方式转变、新型工业化与城镇化、农民增收与农村产业发展、文化创新与文化产业发展、基层党务管理创新、加强基层社会管理及其创新、做好新形势下农村群众工作等方面知识的培训。
鼓励创新载体、拓宽培训渠道。主要采取请进来、送下去的方法,组织优秀师资开展集中专题培训,采取流动课堂、现场教学、远程教育和在线学习等多种方式,综合运用课堂讲授、案例分析、现场观摩、情景模拟等多种培训方法,使农村党员群众能够听得懂、学得会、用得着。
一要充分发挥党校作用。充分发挥县、乡党校的作用,把培训送到基层,加强对农村党员群众开展培训。在进行课堂教学,集中培训的基础上,要充分利用多媒体和现代远程教育网络开展教学,通过播放电影、电视、录像等进行知识传授和技术指导,使农村党员群众开拓视野、活跃思维、增强能力。
二要整合现有培训资源。充分发挥县、乡、村三级师资和各职能部门的培训基地、教学场地设备的作用,除外请师资外,组织专职教师和领导干部及技术人员、土专家、致富能手等担当教员,集中培训、现场指导、以身说教,紧贴基层实际开展培训。
三要坚持理论性和实用性相结合。着眼于加强社会管理创新、改进党员干部作凤,开设群众工作、党的纪律、党性修养、社区民主管理制度等方面的授课内容;着眼于增强干部群众的法制意识,开设计划生育等政策法规课程;着眼于推动全县“三农”工作,开设加快“首府后花园”建设课程。依托县工业项目、产业基地、人才小高地,建立更多的农村党员群众培训示范基地,把讲堂搬到基地、果园菜地、田间地头,面对面传授知识。手把手传授技术。
四要实行“县、乡、村”三级联动。每年年初由下往上上报培训需求。县直各单位要根据村屯的实际需求,制定切实可行的培训计划,确保培训能够满足基层需求,取得实效。
六、培训时间安排。
开展“送培训下基层促发展”活动是干部教育培训工作重心下移的一项重要举措,必须长期坚持,实现形成常态化,并不断创新。
6月30日前,调查摸底培训对象对培训的需求,列出培训课程。启动“送培训下基层促发展”活动。
7月中旬见到初步成效,并做好活动情况小结上报。7月至11月,要结合重大节日,深入开展“送培训下基层促发展”活动,巩固扩大活动成效。
12月,要做好活动情况的总结上报工作。
今后,每年县直各单位要根据农村党员群众的需求,不断调整培训内容,扎实有序开展“送培训下基层促发展”活动。主要分三个阶段开展:第一阶段为调研阶段(1月至5月)。县直各单位根据全区、全市、全县“送培训下基层促发展”活动安排,认真征求农村党员群众需求,确定送培训课程内容。第二阶段为组织实施阶段(6月至11月)。县直各单位根据基层实际需求扎实有序开展“送培训下基层促发展”活动。第三阶段为总结汇报阶段(12月)。县直各单位要认真总结“送培训下基层促发展”活动的典型做法和取得的成效,形成书面材料上报县委组织部干部教育审核股。
七、工作要求。
(一)精心组织,迅速行动。开展“送培训下基层促发展”活动,是我县推进干部教育培训改革创新的重要举措,是整合干部教育培训资源、增强干部教育培训统筹性、针对性和实效性的有效途径。县直各单位要把此项活动作为一项重要的工作任务,加强领导,精心组织,迅速行动起来,根据本单位实际,制定科学合理、切实可行的活动方案,把开展这项活动与当前各项工作结合起来,与开展创先争优活动、深化结对共建活动、庆祝“七一”活动等结合起来;确保活动扎实有效开展,并于6月下旬启动实施2011年“送培训下基层促发展”活动。
(二)联系实际,全面推进。县直各单位要主动与挂。
点联系村屯对接,了解挂点村屯的培训需求,尽快确定“送培训”的专题,并组织有关专家名师到基层单位开展培训。同时,通过广播、电视、网络等媒体开展形式多样的宣传工作,及时报道活动开展的经验和先进典型,在全县营造“送培训下基层促发展”活动的良好氛围,推进活动深入实施。
(三)加强督查,增强实效。县委组织部负责宏观指导和督促检查,宣传、教育、科技、人力资源和社会保障、文化、卫生、工信等部门按照职责分工,加强分类培训和指导。县直各单位要围绕促进县域经济科学发展和基层党的建设,主动“送培训”到挂点联系村屯,帮助挂点单位加强基层干部群众教育培训工作,积极开展结对帮扶培训。对挂点属同一乡镇、村的,相关单位要加强沟通协调。整合资源,联合开展,增强培训活动针对性、实用性。
专业司法所基层培训方案范文(15篇)篇二
基层员工培训方案分为专业化、全面化和两个阶段,第一阶段将对基层员工进行专业化培训,使其对本岗位的技能更为精深;第二阶段在第一阶段成熟后进行,主要培训基层员工全面化,让基层员工在楼面的各个岗位进行学习。其余如安保部、洗碗部和收银部等岗位员工将不进入基层员工培训方案,具体培训时间和培训内容的精细程度、强度将根据餐厅的工作情况决定,并且本方案不进行第三阶段职业化用心工作训练。
第一阶段:专业化培训
专业化培训是针对迎宾员、服务员、地哩员的培训,目的在于使在这三个岗位上工作的员工对本职岗位工作了解得更为全面、对各种主要服务技能掌握得更加精细。
一、迎宾员;
迎宾员的培训内容主要是迎宾礼仪的训练,它分为:姿势、动作、笑容、沟通和应变这5个模块,目的在于使迎宾员的言谈举止优雅规范,而迎宾员培训的其它内容和具体精细程度必需对餐厅情况更为了解以后再行安排。
1、姿势训练;主要训练内容有站姿、走姿、坐姿、蹲姿等内容;
2、动作训练:主要训练内容有注目礼、引手礼、撑伞礼、提物礼等内容;
3、笑容训练;主要训练内容有如何笑、微笑、欢笑等内容;
4、沟通技巧训练;主要训练内容有称呼、说话、赞扬、婉转等内容;
5、应变能力训练;主要训练内容有突发事件的处理经验。
二、服务员;
服务员的培训内容主要是服务技能的训练,它分为:礼貌、姿势、点菜、上菜、托盘、打饭、斟酒、巡台、收台、复台、应急处理等主要内容,目的在于使服务员的服务技能更深入、更全面,而服务员培训的其它内容和具体精细程度必需对餐厅情况更为了解以后再行安排。
1、礼貌训练;主要训练内容有迎声送声、称呼语、敬语等内容;
2、姿势训练;主要训练内容有站姿、走姿、坐姿、蹲姿等内容;
3、点菜训练;主要训练内容有点菜技巧和推销方法等内容;
6、打饭训练;主要训练内容有装饭、拿饭、摆饭等内容;
7、斟酒训练;主要训练内容有斟酒方法、程度、推销等内容;
9、收台训练;主要训练内容有收菜碟、收餐具、收台布、打扫卫生等内容;
10、复台训练;主要训练内容有铺台布、摆餐具、对桌椅、整理物品等;
11、应急处理;主要是在进行礼貌用语、点菜、上菜、托盘、打饭、斟酒、巡台、收台、复台等服务过程中出现问题时的一些基本处理方法,主要是分享自己的一些经验,在临事时大家根据情况自由发挥。
三、地哩员;
地哩员的培训内容主要是传菜技能的训练,它分为:礼貌用语、姿势、力度、速度、稳度和应急情况处理等主要内容,目的'在于使地哩员的传菜技能更稳定、更牢固;而地哩员培训的其它内容和具体精细程度必需对餐厅情况更为了解以后再行安排。
1、礼貌用语;主要训练内容有迎声送声、称呼语、敬语等内容;
2、姿势训练;主要训练内容有托盘手法、站姿、走姿、坐姿、蹲姿等内容;
5、稳定训练;主要结合力度和速度进行训练,让地哩员稳健有力,快速安全。
6、应急处理;主要是在礼貌用语、姿势、力度、速度、稳度出现突发情况时的一些基本处理方法,主要是分享自己的一些经验,在临事时大家根据情况自由发挥。
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专业司法所基层培训方案范文(15篇)篇三
在我院党组织的领导下,以科学发展观为统领,以马列主义和“三个代表”重要思想为指导,兼顾“爱国、爱党、爱团、爱校”四爱理念,学院团委于20xx年3月,举办河南科技专修学院第三期“团干部培训”。
为了加强我院学生团干部的综合素质,建设一支勤奋好学、勇于创新、全心全意为广大青年团员服务的团干部队伍,以团干部培训班为载体,开展多种形式的集中学习,在全团营造勤于学习、善于学习的氛围,激励他们在工作中大胆实践、勇于创新,为我院党组织提供一批优秀的后备人才。
共青团河南科技专修学院委员会。
3月1日——3月9日。
自修室。
学院20xx级各个行政班的团支部成员(包括团支书、组织委员、宣传委员、阳光爱心大使),团委各学生组织成员。
凡参加培训的同学,不允许请假,如有特殊情况,须写请假条说明事由,并由所在团支部的辅导员签字。每次培训均实行签到制度,未签到者,视为缺勤。
河南科技专修学院第三期“团干部培训”最终结业成绩满分为100分,考试成绩占70分,出勤占30分、如缺勤一次扣3分、请假一次扣1.5分、迟到或者早退一次扣1.5分,最终结业成绩将作为评定河南科技专修学院第三期“团干培训”优秀学员的直接依据,也是评定“优秀团支部”、“优秀团干部”、“优秀团员”等荣誉的重要参考。本次团干培训的结业成绩,将计入各团支部的量化考核中,作为评选我院“优秀团支部”的一项依据。
专业司法所基层培训方案范文(15篇)篇四
10月20日上午,县教育局纪检组长许惠珍和县职教中心招就办主任苏剑华一行10人,在镇人民政府副镇长古海舟的陪同下,到城厢镇弄底村开展送培训下基层促发展活动。
全村有60多名群众前来参加培训。
为强化“干部教育培训工作重心下移、服务基层科学发展”的导向,进一步推进大规模培训工作。大化瑶族自治县结合2011年干部教育培训工作计划的要求,开展“送培训下基层促发展”活动。
该县着眼于帮助广大基层干部学习掌握科学发展的新知识、新理念、新方法和新技能,采取“县送乡镇、乡镇送村、村送屯”的方式,把培训送到基层机关、企事业单位。农村“两委”干部、农村经济组织负责人、农村骨干党员由县级直接培训。
在培训内容上,该县坚持干什么学什么、缺什么补什么,围绕“十二五”规划主题主线,突出抓好以加快转变经济发展方式为重点的推动科学发展能力的培训,以加强和创新社会管理为重点的党性教育。结合当地实际,近期内重点抓好产业结构调整与发展方式转变、国务院《关于进一步促进广西经济社会发展的若干意见》及中央近年出台的加快广西发展的政策措施、区域经济发展与区域创新体系建设、新型工业化与城镇化、农民增收与农村产业发展、文化创新与文化产业发展、环境优化与招商引资策略、基层党务管理创新等方面知识的培训。
在培训方式方法上,该县采取请进来、送下去的方式,组织优秀师资开展集中专题培训,采取流动课堂、现场教学、远程教育和在线学习等培训实效性较强的方式,不断创新培训的形式和手段。综合运用课堂讲授、案例分析、现场观摩、情景模拟等多种培训方法,使基层干部听得懂、学得会、用得上。
动,着力推进基层干部教育培训内容和方式创新,探索积累统筹推进大规模培训干部工作的经验,不断增强干部教育培训的统筹性、针对性、实效性,努力培养守信念、重品行、有本领的高素质基层干部队伍,为推进大化城乡统筹发展,实现“四业一城”目标提供思想、能力和知识保证。
2011年05月30日08:49来源:人民网-广西频道手机看新闻。
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人民网大化5月30日电为强化“干部教育培训工作重心下移、服务基层科学发展”的导向,进一步推进大规模培训工作。大化瑶族自治县结合2011年干部教育培训工作计划的要求,开展“送培训下基层促发展”活动。
大化县着眼于帮助广大基层干部学习掌握科学发展的新知识、新理念、新方法和新技能,采取“县送乡镇、乡镇送村、村送屯”的方式,把培训送到基层机关、企事业单位。农村“两委”干部、农村经济组织负责人、农村骨干党员由县级直接培训。
在培训内容上,大化县坚持干什么学什么、缺什么补什么,围绕“十二五”规划主题主线,突出抓好以加快转变经济发展方式为重点的推动科学发展能力的培训,以加强和创新社会管理为重点的党性教育。结合当地实际,近期内要重点抓好产业结构调整与发展方式转变、国务院《关于进一步促进广西经济社会发展的若干意见》及中央近年出台的加快广西发展的政策措施、区域经济发展与区域创新体系建设、新型工业化与城镇化、农民增收与农村产业发展、文化创新与文化产业发展、环境优化与招商引资策略、基层党务管理创新等方面知识的培训。
教育和在线学习等培训实效性较强的方式,不断创新培训的形式和手段。要综合运用课堂讲授、案例分析、现场观摩、情景模拟等多种培训方法,使基层干部听得懂、学得会、用得上。
在开展“送培训下基层促发展”活动中,大化县以干部教育培训服务科学发展为主题,以提高基层干部服务科学发展、促进社会和谐的能力素质为重点,有针对性地开展基层干部科学发展主题培训活动,着力推进基层干部教育培训内容和方式创新,探索积累统筹推进大规模培训干部工作的经验,不断增强干部教育培训的统筹性、针对性、实效性,努力培养守信念、重品行、有本领的高素质基层干部队伍,为推进大化城乡统筹发展,实现“四业一城”目标提供思想、能力和知识保证。
玉林市举行开展“送培训下基层促发展”活动启动仪式,配合做好自治区“送培训下基层促发展”到玉林的有关活动,使干部教育工作更好地为基层科学发展服务。
自治区党委政法委副书记刘耀龙、自治区党委政策研究室副主任李振唐应邀分别作了《社会管理创新与新形势下群众工作》、《加快推进“富民强桂”新跨越的行动纲领》的专题讲课。
市委书记金湘军在启动仪式上讲话指出,“十二五”期间,是玉林加快发展的“黄金期”,也是统筹城乡“五年大发展”的关键期。我们迫切需要加强学习,迫切需要建设一支守信念、重品行、有本领的基层干部队伍。开展这次“送培训下基层促发展”活动,是提高干部服务基层能力,夯实执政基础的有效举措;是提高干部领导和促进科学发展能力,推动经济又好又快发展的客观要求;是提高干部社会管理能力,促进社会和谐的有力保证。
活动总的要求是围绕玉林市“十二五”规划,紧扣打造“三基地”、建设“两名城”、创建“三示范”的工作主题,开展送政策促民心凝聚,送理论促素质提升,送思路促观念转变,送信息促增收致富,送技能促生产发展的“五送五促”活动。培训对象要放在基层干部上,准确把握基层干部特点和培训需求,帮助基层干部学习掌握科学发展的新知识、新理念、新方法和新技能,不断提高活动的针对性和实效性。
作要求高,培训任务重,各级各部门必须加强组织领导,使活动高起点开局、高标准展开、高效率推进。坚持市、县、乡、村四级联动,采取“市送乡镇、县送村屯”的方式,促进优质培训资源向基层延伸。坚持整合资源,拓宽渠道,充分发挥各级党校的主渠道主阵地作用,抓好优质培训资源的整合利用,不断丰富培训方式和途径,形成培训合力。坚持统筹兼顾,全面推进,把“送培训下基层促发展”活动与创先争优“五大行动”结合起来,与提高组织工作满意度结合起来,与“绩效提升年”活动结合起来,与加强基层学习型党组织建设结合起来,与推进乡镇经济发展与社会主义新农村建设结合起来,不断提高工作实效。
2011-6-23作者:admin阅读:36。
笔者从县委组织部获悉,为强化“干部教育培训工作重心下移、服务基层科学发展”的导向,进一步推进全县大规模培训工作,结合2011年干部教育培训工作计划的要求,我县自6月16日起开展“送培训下基层促发展”活动。
我县着眼于帮助广大基层干部学习掌握科学发展的新知识、新理念、新方法和新技能,采取“县送村、镇送组”的方式,把培训送到基层机关、企事业单位。农村“两委”干部、农村经济组织负责人、农村骨干党员由县级直接培训。
体系建设、新型工业化与城镇化、农民增收与农村产业发展、文化创新与文化产业发展、环境优化与招商引资策略、基层党务管理创新等方面知识的培训。
在培训方式方法上,我县采取请进来、送下去的方式,组织优秀师资开展集中专题培训,注意采取流动课堂、现场教学、远程教育和在线学习等培训实效性较强的方式,不断创新培训的形式和手段。要综合运用课堂讲授、案例分析、现场观摩、情景模拟等多种培训方法,使基层干部听得懂、学得会、用得上。
在开展“送培训下基层促发展”活动中,我县以干部教育培训服务科学发展为主题,以提高基层干部服务科学发展、促进社会和谐的能力素质为重点,有针对性地开展基层干部科学发展主题培训活动,着力推进基层干部教育培训内容和方式创新,探索积累统筹推进大规模培训干部工作的经验,不断增强干部教育培训的统筹性、针对性、实效性,努力培养守信念、重品行、有本领的高素质基层干部队伍,为推进苍梧城乡统筹发展,实现“三个苍梧”新跨越目标提供思想、能力和知识保证。
作者:何春燕文章来源:本站原创更新时间:2011-6-289:21:26。
为强化“干部教育培训工作重心下移、服务基层科学发展”的导向,进一步推进大规模培训工作,象州县结合2011年干部教育培训工作计划,开展“送培训下基层促发展”活动。
活动着眼于帮助广大基层干部学习掌握科学发展的新知识、新理念、新方法和新技能,采取“县送村屯、镇(乡)送村屯”的方式,把培训送到基层。培训对象为农村(社区)“两委”干部、农村经济组织负责人、农村骨干党员。
重点的党性教育,以“学文件、强素质、增效率、促发展”活动和创先争优活动为重点的政策文件学习,以换届选举工作为重点的业务培训。重点开展区域经济发展与区域创新体系建设、新型工业化与城镇化、农民增收与农村产业发展、文化创新与文化产业发展、环境优化与招商引资策略、基层党务管理创新等方面知识的培训。
活动分三个阶段实施。第一阶段(6月)由县委党校、县农业局、县卫生局分别开展一场试点活动;第二阶段(7月-9月),县发改局、招商局、教育局、卫生局、计生局、林业局、水利局、农业局、农机局、科技局、畜牧局、糖办、扶贫办、交通局、住建局、国土局、环保局、人力资源和社会保障局、文体局、县委党校等重点单位要开展两场以上“送培训下基层促发展”活动,其他县直单位到联系点村屯开展一场以上“送培训下基层促发展”活动。各乡镇要结合村(社区)“两委”换届选举工作深入村屯开展“送培训下基层促发展”活动一场以上;第三阶段(10月)为总结验收,考核评估。
根据各乡镇换届选举后等实际工作情况,以提高基层干部服务科学发展、促进社会和谐的能力为重点,努力培养高素质基层干部队伍,贵港市覃塘区于2011年9月20-21日在全区10个乡镇140个村,对农村“两委”干部、农村骨干党员等进行大规模“送培训下基层促发展”活动。活动采取集中轮训、周末讲堂等方式灵活开展,培训课程有党史党风党纪教育、贵港市“十二五”规划与县域经济发展、农业产业发展与农民增收、社会管理与突发事件应对等多个专题。本次活动,参训人员达3100多名,培训发放资料9600多份。
专业司法所基层培训方案范文(15篇)篇五
“送培训下基层促发展”活动实施方案为贯彻落实《关于开展“送培训下基层促发展”活动的通知》精神,探索科学发展新路子,扎实推进社会主义新农村建设,结合单位工作实际,特制定本实施方案。
一、指导思想。
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,按照中央关于建设马克思主义学习型政党和大规模培训干部、大幅度提高干部素质的要求,以干部教育培训服务科学发展为主题,以提高基层干部服务科学发展、促进社会和谐的能力素质为重点,着力推进基层干部教育培训的统筹性、针对性、实效性,为推动我市城乡统筹发展,实现“富民强市”新跨越目标提供思想、能力和知识保证。
二、基本原则。
围绕推进基层科学发展和满足基层干部提高能力素质的需求,坚持“干什么学什么、缺什么补什么”的原则,认真谋划、部署和落实“送培训”活动。坚持市、县、乡三级联动,与开展创先争优活动结合起来,与提高组织工作满意度结合起来,与机关作风建设结合起来,与推进县域经济发展与社会主义新农村建设结合起来,拓宽教育培训的内容与形式,不断扩大“送培训下基层促发展”活动的成果。
本单位挂点联系村基层干部、群众。
一是以党史党风党纪为重点的党性教育。二是以加强爱国主义宣传为重点的国防教育。三是国家和省出台的有关法律法规,工作的系列决策部署。四是农民增收与农村产业发展、农业科技等方面。
利用“七一”、“八一”、“国庆”等节日契机,组织人员开展送书下乡、送法律下乡等活动,综合运用课堂讲授、案例分析等多种培训方法,以培训、宣讲等方式服务帮扶基层单位。
六、工作要求。
(一)提高思想认识。开展“送培训下基层促发展”活动,是我市推进干部教育培训改革创新的重要举措,是整合干部教育培训资源、增强干部教育培训统筹性、针对性和实效性的有效途径。每一名干部都要充分认识这项活动的重要性、复杂性、艰巨性,切实加强领导、精心组织,团结协作,确保活动取得预期效果。
(二)明确职责分工。成立本单位“送培训下基层促发展”活动领导小组,由主任任组长,分管领导任副组长,各科室抽调人员为成员,加强对活动的组织领导。
(三)提高培训实效。办公室要主动与挂点村联系,深入了解培训需求,科学安排培训内容,创新培训手段和方式,切实提高培训的针对性、实效性,使活动受到基层干部欢迎,真正取得实效。
(四)总结活动经验。培训结束后,要及时总结上报培训活动取得的成效。
专业司法所基层培训方案范文(15篇)篇六
为了提高员工队伍的素质和专业技能,增强企业在市场中的竞争能力,公司决定对员工进行有效培训,特拟定公司2012年度培训计划方案。
前言。
公司通过前期培训调查问卷对员工培训需求作了一番摸底调研,根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需要,分层次,分类别地开展内容丰富,形式灵活的培训,增强培训的针对性和实效性,确保培训质量。
培训内容:各岗位专业技能培训、职业道德和职业生涯规划培训、交流与沟通能力培训、内部培训讲师的培训、提升管理能力和领导力的培训等。
培训对象:
公司领导与高管人员。
1、开拓战略性思维,提升经营理念,提高科学决策能力和管理能力,通过参加企业高端论坛、峰会、年会;到国内外成功企业参加学习,参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。
1、管理实务、激励与沟通、领导艺术等培训,可特邀嘉宾(相关专培训计划方案业专家进行专题讲座)到公司集中授课或组织相关人员参加专场讲座。(参加培训机构)。
2、积极鼓励和支持自我参加学历进修和专业知识培训;。
3、组织中层干部到关联企业或大型企业参观学习,开阔眼界。拓展思路。掌握信息、汲取经验,学以致用到自己的企业当中来。
专业技术人员。
根据上述三大类培训对象拟定具体参加培训人员,包括人事行政、财务、设计人员、对外技服、生产、采购、仓库等。
培训体系构建。
培训组织机构:
培训激励机制:
内部培训的讲师每授课一堂200元现金奖励;年底从培训讲师队伍里评选出优秀内培讲师(态度积极、授课方式灵活、授课内容贴合所需,能帮助员工解决实际问题。
培训措施及要求:
1、领导高度重视,各部门积极配合,制定切实有效的培训实施计划;。
2、在培训形式上,要结合企业实际,因地制宜,因材施教,内培和外培相结合,基地培训(拓展训练、校园基地等)和现场培训(本单位、协作单位、客户单位现场学习)相结合,采取技能演练,鉴定考试等灵活多样形式(对员工培训效果评测方法);在培训方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合,选择最佳方法和形式,组织开展培训。
3、企业内部兼职培训师队伍建设:
1)、按照“谁管人,谁培训”的分级管理、分级培训原则辅以人事部培训渠道、培训资料提供组织培训,(根据此原则拟定公司上层领导、中层管理干部有义务加入到内培队伍中)。
2)、根据企业员工专业特长及性格特点,积极整合,合理开发,使其在公司人力资源培训开发中发挥骨干作用,选择专业或课题,组织编写适合企业特点、员工真正需求的培训教材或讲义,促使资源的共享和知识的巩固和深化。(感兴趣的员工加入)。
3)、外出培训人员转化为内培员,培训后要写书面材料报告(培训机构、培训地点、培训主题、培训大致内容、培训效果、是否有新知识点可供同仁分享)给人事部门;必要时由人事部门与外培人员沟通协调把外培信息转化为内培资料在公司内进行学习、推广。(企业所有参加过外培的员工都有义务和责任加入)。
4)、各部门业务负责人需加强现场培训工作的服务意识,充分发挥业务部门的主观能动性,积极主动深入现场解决培训中的实际问题,为企业营造培训无处不在的氛围!
培训经费投入的预算及落实。
通过资料查询了解到早在1996年,当时的国家劳动和社会保障部与国家经济贸易委员会发布了《企业职工培训规定》,在第二十一条规定,企业应按照以下国家规定提取、使用职工培训经费:职工培训经费按照职工工资总额的1.5%―2.5%计取。
培训预算:内部培训:
外部培训:
确保培训效果的真实有效性;
建立员工培训培训情况反馈制度;
加大检查指导力度(将培训过程的考核情况及结果与本人培的绩效考评、职位晋升等挂钩)主要目的是实现员工自我培训意识的提高。
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专业司法所基层培训方案范文(15篇)篇七
按照医院党委20xx年工作计划要求,结合当前基层党组织建设的新要求,为进一步增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,发挥党支部的战斗堡垒作用,医院党委决定对改选后的党支部书记进行培训。特制定培训方案如下:。
一、指导思想:以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、系列重要讲话精神为指导,紧紧围绕医院中心工作,努力提高党支部书记理论水平、组织和协调能力,着力解决影响和制约党支部建设的问题,为推进医院工作更上新台阶提供坚强保障。
二、培训内容。
1、学习党的xx届四中全会公报。
2、基础理论:党支部的性质、任务、作用及党支部书记的职责。
3、党员发展工作细则。
三、培训目的。
使全体党支部书记学习四中全会精神及党的理论、知识,切实提高党务工作者的理论素养与政策水平;进一步明确基层党支部的建设内容,拓宽支部活动思路,增强党支部工作的活力;进一步明确党支部书记的工作职责,激发党支部书记的工作热情,使广大支部书记更好地团结带领党员有效开展工作,为医院各项工作顺利推进提供强有力的保证。
四、培训对象。
总支书记、党支部书记、支委。
五、培训时间、地点。
20xx年11月20日下午3:00—5:00。
行政4楼会议厅。
六、培训要求。
1、本次培训各党总支、党支部要高度重视,确保参加培训的人员按时参加培训。请与会人员与科主任、护士长沟通,做好安排。
2、培训结束后,支部书记每人写一篇心得体会(如何开展支部工作;如何切实有效发展党员)。
专业司法所基层培训方案范文(15篇)篇八
为加强我县基层农业技术推广体系建设,提升全县农机化基层农技人员的业务水平和综合素质,定于20xx年5月11日举办农机化基层农技人员能力提升培训。为做好本次培训工作,特制定如下方案:。
县共有14个乡镇,全县现有农机推广人员59人,20xx年力争在全县范围内培训农机技术人员40名,建设农机化试验示范基地2个,辐射带动周边农机户32个,农机技术入户率、到位率达到95%以上。着力推进“中国农技推广手机app”使用,通过项目培训,全面提升我县基层农机技术人员业务水平和学习农机新技术。为保障粮食等主要农产品有效供给和农民持续增收提供技术装备支撑和人才支持。
按照省项目实施方案的要求和县农技人员分级分类培训计划,在各乡镇农机推广员中选拔知识全面、技能过硬、服务优良的农机推广骨干参加培训,积极完善我县乡镇基层农机技术人员培训机制,做好农机技术人员能力提升工作。通过培训打造一支助力乡村振兴的骨干农技人员队伍。
按照省项目培训实施方案要求,采取全封闭的学习模式,培训过程中将采取理论学习与实训相结合的方式进行。培训人员要接受连续5天的脱产业务培训,为确保培训质量,根据学员现场参与度、考核成绩和出勤率给予颁发结业证书。
(一)农机免耕播种技术。邀请农机专家讲解保护性免耕播种技术在农业生产中的重要作用,免耕保护性耕作是一项能够实现作物稳产高产与生态环境保护双赢的可持续发展农业技术,核心是在不翻耕土壤、地表有秸秆覆盖情况下进行免耕少耕播种。到基地进行了现场演示操作,现场互动交流培训。
(二)农机专业合作工作。讲解农机合作社发展规范和农机合作社法律法规与政策、组织建设与管理。讲解农机合作社示范社建设工作。组织学员参观农机合作社,学员与农机专业合作社进行经验交流。
(三)农机化信息宣传工作。讲解农机化信息宣传工作的重要性、农机化信息写作,农机化信息报道的深度和广度。解决在工作中如何及时发现信息、捕捉信息,提升学员信息写作能力和信息宣传工作。
(四)讲解“中国农技推广手机app”下载与使用。使每位培训学员都掌握和使用“中国农技推广手机app”。
(五)农机补贴工作。讲解国家农机补贴政策与农机补贴办理程序。
(六)农机化生产统计报送工作。讲解农机化生产统计调度网上直报系统的使用知识,各季度及时准确报送数据,提高农机化作业调度工作人员素质。
(七)玉米机械化收获技术。主要讲解玉米收获机驾驶员与安全操作、维修保养、提高工作效率和技术推广。组织学员参观玉米机械化收获现场。
参与本次培训讲课的主要邀异地请农机专家与本单位业务能力强的同志为学员讲课。同时到农机现场演示操作与互动交流方式进行培训,从理论和实践上帮助学员提升工作业务能力。
(附件)。
为提高培训质量,确保培训效果,对参加培训人员特提出如下要求:。
(1)参训人员必须认真听讲,遵守课堂纪律,课程开始前十分钟到场。严禁交头接耳、打手机等影响课堂纪律的`行为发生。一经发现,扣减结业分。
(2)参训人员必须全程听课,如有特殊情况需请假者,向主管领导请假。
(3)参训人员必须严格遵守作息时间要求。
专业司法所基层培训方案范文(15篇)篇九
1、本方案以系统性为特征,目的是完善本公司的基层管理人员的管理能力和员工培训效果。
2、为公司储备人才的长期培训或短期培训,均需依本章所列之条例进行。
二、培训目的。
1、改进在职人员的工作效率;。
2、通过培训改进员工工作表现;。
3、为在职人员未来发展或变动工作做准备;。
4、通过培训使员工有资格晋升;。
5、为减少意外,加强安全的工作习惯;。
6、为改善在职人员的工作态度,尤其是减少浪费的习惯;。
7、打破生产技术上的瓶颈现象;。
8、培养在职人员的指导能力,以便在公司扩充时,指导新进员工。
三、培训形式。
1、在岗培训;。
2、指定规定的场所做为培训室,采用实地工作培训和教室授课相结合的方式;。
3、采用实地工作培训和函授课程以达成培训目的;。
4、组织受训人员到其他企业学习观摩;。
四、教学方法。
采取投影讲述培训和光盘视频培训。
五、培训视听教具。
1、一本教导手册(培训计划大纲);。
2、培训资料(ppt)或相关培训视频光盘;。
3、生产过程现场产品的图片或照片,放大作为教学案例。
六、培训设备。
会议室或培训室、笔记本、投影仪、音响。
七、培训时间。
1、培训月份为5月、6月、7月。
2、无特殊情况每周四晚上18:30—20:30,有临时变动的由人力资源部下发通知更改。每月4—6课时共计12—18课时。
3、8月份进行结业考试(分为笔试和面试)。合格人员上岗,不合格人员下岗(培训期间会跟据公司的发展会提拔各免职部分人员)。
八、教师的指定。
1、受训者所属的领导;。
2、精良的技术人员;。
3、外骋培训师。
九、受训人员的选择。
1、各部门主管以下的在职管理人员;。
2、生产一线的储干、多能工、技术工;。
3、试用期间的所有管理人员;。
4、有晋升想法的员工(自愿参加)。
十、培训计划。
见附件。
十一、公布培训计划。
1、培训计划完成后,须公开发布以便引发员工的进取意识。
2、在开班前一周内向全公司员工发出相关的通知。
3、将培训时间、地点、方法形成制度性文件下发到各部门。
4、培训结束后发放结业证书。
十二、附则。
本培训计划如有未尽事宜,应随时作出修改。
专业司法所基层培训方案范文(15篇)篇十
根据省教师培训中心年度工作计划,现就落实分配我市的农村小学骨干教师(语文、数学)培训项目制订如下计划。
一、组织管理。
1、我处负责对该项目实施的领导和组织工作。
2、委托xx市广陵区教育局师资培训中心具体组织实施该项目。
二、培训时间。
考虑到培训工作的实效性和实践性(课堂教学观察与分析),我们计划将这两个项目的培训时间分别划分为两个时段进行,第一时段安排在五月份进行,第二时段安排在暑期进行。
具体日程安排见“附件一”和“附件二”。
三、培训地点。
xx大学附属小学多功能大教室。
四、培训对象。
全市农村小学骨干教师语文、数学学科各80人。
五、培训内容。
这次培训的主题是“有效课堂教学”和“行动研究”。基本思路是:通过观摩名师课堂教学、名师课后说课和学员与名师现场对话,分不同课型来讨论、加深理解和研究如何构建有效课堂;通过专家讲座,进一步明晰新课改背景下的小学语文、数学课堂教学的新理念,拓宽实施有效课堂教学的路径,改进课堂组织教学的方法,提升教学设计的水平;通过专家讲座,引领学员掌握“行动研究”的内涵、程序、方式和方法。
具体培训内容安排见“附件一”和“附件二”。
六、培训经费。
1、培训经费实行专款专用,全部用于学员的伙食费、住宿费、资料费、场地费、专家讲课费、招待费、差旅费和结业考试考务费用以及管理费,绝不挪作他用。
2、所需费用一律造表列支,由我处统一管理,存据备查。
七、结业考试。
按照省厅“有训必考”的要求,培训结束前,将举行结业考试。结业考试采用开卷考试的方式进行,命题将突出开放性和实践性。阅卷采用密封装订、流水阅卷的方式进行。结业考试成绩将被转换成相应的教师继续教育课时,作为奖励,合并记入培训总课时数。
专业司法所基层培训方案范文(15篇)篇十一
中层干部管理培训是企业一项非常重要的工作,中层干部在企业所处的地位也是非常重要的,所以在培训的时候不能按照以前的方法进行培训有有所创新,具体要要做到:
中层改那不培训多样化不只是形式多样化,内容也要多样化,培训形式多样化就是要举行各种各样的培训,不能只让中层干部坐在屋里学习,要结合具体的情况进行演练;内容多样化是要公司的中层领导掌握多种多样的知识,不管是管理能力,还有专业的技能、职业素养、心态等各方面的知识。
培训要有一个目标,要确立一个目标,为了达到这个目标而培训。比如通过这次培训认识到公司的战略、策略、运营、人员的互动关系,学会如何认识到管理中的核心要则;通过下次培训掌握员工管理中的识人、用人、育人、励人和留人的技巧;再一次培训能够运用员工激励技术,提升下属工作意愿等。
培训过后为了见效果还要进行考核,考核集自我评价、群众评价、专家评价、校领导评价四位一体。坚持单位目标考核结果与单位领导考核结果相结合,坚持定量考核与定性考核相结合,坚持管理岗位职责考核与专业技术岗位职责考核相结合,坚持纵向考核与横向考核相结合,坚持考核结果与干部任用和奖惩相结合等。
专业司法所基层培训方案范文(15篇)篇十二
根据《大冶市党的基层组织建设三年行动计划(20**-20**)》要求,经局党组研究,决定举办市安监局党务干部培训班。现将有关事宜安排如下:
为提高市安监局党务工作者的综合素质和业务能力,使党务干部知识不断得到更新,以适应新时期党务工作的需要,推动党建工作再上新的台阶,不断增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力,为深入推进我市城乡统筹发展提供坚强的政治和组织保障。
1.党务工作的基本知识。
2.大冶市委“五个基本”建设知识。
3.大冶市委有关文件精神。
初步定于10月中旬,具体时间另行通知。
市安监局五楼党员活动室。
支部书记、副书记、委员和党办主任。
1.培训结束后,党务干部要结合工作实际,认真学习消化培训的内容,进一步拓宽工作思路,明确工作目标和职责,创新工作方法和形式,加强自我学习,做好本单位的党务工作。
2.参训人员不得无故不到、迟到、早退,的确不能参加应提前请假,上课时应严格遵守课堂纪律,认真做好课堂笔记,遇到不了解的问题应举手提问。
专业司法所基层培训方案范文(15篇)篇十三
党务干部是企业做好党务工作和党建工作的决定性力量,而党务干部的综合素质直接影响到党务工作的成效。下面是有20xx基层党务干部。
欢迎参阅。
为了全面更好地落实20xx年全区组织工作会议精神,提高全区组织工作的水平,针对当前基层党务干部变动大、新人多,业务不熟的情况,按照全年干部教育的整体安排,经研究,决定举办全区党务干部培训班。现将有关事宜安排如下:
一、培训对象。
区属各党委(党工委、党组)专职副书记、党办主任、组织委员,拟培训人数在40人左右。
二、培训时间和地点。
培训时间从3月24日至3月28日,共计5天。
集中培训点在省委党校。
三、培训内容和形式。
(一)培训内容:
1、开班动员讲话。(王德宇书记主讲)。
2、党的xx大报告辅导。(金映红)。
3、领导科学:重点讲领导方法、领导艺术以及如何当好副职等内容。(从高校聘请专家讲课)。
4、新党章的辅导、发展党员的程序和相关要求、党的基层组织设置和组织制度等相关知识。(请组织员办公室和组织科准备材料,由主管部长进行辅导。)。
5、干部选拔任用条例、干部监督等业务知识。(请干部科、干部监督科准备材料,由主管部长进行辅导。)。
6、和纪检委、宣传部、政法委、两委办等相关部门沟通,请几个部门领导做专题辅导。
7、公文写作。
8、结业式。
集中培训结束后,广大党务干部要结合实际,对照分管的工作,认真消化理解学习的内容,进一步拓宽思路,明确工作目标,尽快适应本岗位工作,为抓好新时期的党务工作奠定理论基础。
根据《大冶市党的基层组织建设三年行动计划(20xx-20xx)》要求,经局党组研究,决定举办市安监局党务干部培训班。现将有关事宜安排如下:
一、培训的目的和意义。
为提高市安监局党务工作者的综合素质和业务能力,使党务干部知识不断得到更新,以适应新时期党务工作的需要,推动党建工作再上新的台阶,不断增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力,为深入推进我市城乡统筹发展提供坚强的政治和组织保障。
二、培训的内容。
1.党务工作的基本知识。
2.大冶市委“五个基本”建设知识。
3.大冶市委有关文件精神。
三、培训的时间。
初步定于10月中旬,具体时间另行通知。
四、培训的地点。
市安监局五楼党员活动室。
五、参训的对象。
支部书记、副书记、委员和党办主任。
六、培训的要求。
1.培训结束后,党务干部要结合工作实际,认真学习消化培训的内容,进一步拓宽工作思路,明确工作目标和职责,创新工作方法和形式,加强自我学习,做好本单位的党务工作。
2.参训人员不得无故不到、迟到、早退,的确不能参加应提前请假,上课时应严格遵守课堂纪律,认真做好课堂笔记,遇到不了解的问题应举手提问。
一、指导思想:
以区委关于“两新”组织党建工作的指示为依据,结合“学习实践科学发展观”活动,切实在“两新”组织中实现党的组织、党的工作“两个全覆盖”。面向我区民营经济党建的新目标、面向基层实际工作的新需要,以着力提升基层干部的理论水平,能力素质和党性修养为主要目标,通过培训,加强理论修养。
二、培训对象:
民营工委辖属所有党务干部(总数260名,估计参加培训人数200左右)。
三、培训地点:
1、国防教育基地(与武装部协调);2、市委党校;3、区委党校。
四、培训时间及内容:(培训时间初定为十月底)。
(一)培训内容选择。
1、请学者就近期的金融海啸等影响深远的时事进行分析评论。
2、请学者就现在的经济形势进行分析,帮助企业度过难关。
3、请民营工委党组织中自主创业的成功人士畅谈创业史。
4、组织学员到企业或其他有教育意义的场所参观。
5、赴国防教育基地进行国防教育训练。
6、工委工作人员讲解党务工作和工委工作重点、难点。介绍如何使用《龙岗区民营工委党务工作实用手册》。
(二)根据内容可形成几种培训形式:
1、时间为一天:上午组织进行。
军训。
下午选择两到三个讲座内容集中上课。
2、时间为两天:第一天上午组织军训或参观,下午到市委党校听讲座,当晚住在党校内。第二天上午继续听讲座,下午组织参观。可以安排4个讲座内容。
3、时间一天半:可以在培训两天的基础上去掉参观或者军训(根据实际联系情况)。
五、经费预算。
专业司法所基层培训方案范文(15篇)篇十四
为进一步加强基层党建工作,提高基层党务工作者的政策理论水平、业务素质和创新能力,切实发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,机关党委定于20xx年6月27日举办党支部书记、组织委员培训班。现将方案制定如下:。
1、学习和掌握基层党建工作的基本内容和要求;。
2、熟悉基层党建工作、党员发展工作的基本程序和要求;。
3、增强做好新时期党支部工作的责任感和使命感。
机关党委委员、党支部书记、组织委员39人,工作人员6人,共45人。
培训时间:20xx年6月27日全天(星期三)。
培训地点:百花湖星苑商务会议中心。
主持人:。
培训安排:。
学习培训:。
主讲:。
培训内容:发展党员相关表格填写。
主讲:。
培训内容:发展党员的程序和手续。
(二)中餐12:30。
(三)下午:3:00。
领导讲话:。
赵明仁书记作重要讲话;。
余安***作重要讲话。
(四)晚餐6:00。
交通安排:学校车队安排面包车一辆;协调党办、院办、学工部、设备处、招考办各提供一辆车。6月27日上午8:30分准时在学院车队乘车出发。
2、参训人员均需认真听讲并做好笔记;。
3、机关党委将对培训人员进行考勤登记。
专业司法所基层培训方案范文(15篇)篇十五
中层干部管理者和高层管理者以及基层管理者的工作是有差异的,他有自己独特的特征主要表现在:
企业中处在各层级的成员都有着不同的主体责任,不同层次的管理者,在组织运行中扮演着不同的角色。高层管理者主要是掌握政策、把握方向、构筑愿景、策划战略,然后再把自己的想法传递各中层干部,所以企业的中层干部不是决策者,只是起到任务分解的作用。
上级有了决策,策略之后再传递个中层,中层再传递给基层领导,然后基层的领导才让下属的员工付诸实施,中层是连接高层管理者与基层管理者的桥梁和纽带。
中层干部是基层与高层之间的桥梁、纽带;发挥得不好,就是基层与高层之间的一堵墙。所以中层干部扮演者协调员的角色。管理过程中可能会由于沟通的失误、信息的失真等问题造成高层管理者与基层员工之间的隔阂。而中层干部更接近员工,更能体会和理解员工,可以从中斡旋、协调,使大家能够齐心协力共同实现组织的目标。