在面试中，了解候选人对岗位职责的认识和理解，能更好地判断其是否适合该岗位。下面是一些值得借鉴的岗位职责样本，希望对大家在写岗位职责时有所帮助。
优秀项目责任书（模板19篇）篇一
甲方：___________公司项目部。
乙方：____工程钢筋班组负责人。
为更好地贯彻落实“部颁标准”，执行项目法施工安全生产标准化管理，竭尽全力控制重大伤亡事故的发生，确保职工的生命安全及不使国家、集体的经济蒙受损失，根据国家、省、市有关安全生产的规定，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，为确保xx市文明标化工地、争创xx市文明标化工地。经双方协商达成如下协议：
1、在施工过程中，乙方应自觉遵守安全操作规程及公司制定的安全生产责任制，不准违章指挥，冒险作业；认真做好班组级安全教育，协助项目经理部及公司开展好公司级、项目级安全教育。
2、保证施工中发生重大安全事故（包括未遂事故），安全生一般率在8%以内，施工现场安全达标评分在85分以上，安全管理达到规范化、标准化。
3、认真做好班前安全教育及安全技术交底，定期开展班组安全活动，发挥主动精神，在施工前向项目部提出有预见性地问题，提出办法，共同订出措施，做好预防工作，把事故消灭在发生之前。
4、甲方应及时提供安全防护用品，以确保乙方安全生产工作顺利开展。
5、乙方在施工中应服从甲方的一切安全生产检查，督促与决定。
6、奖罚：如乙方在施工期间，能遵章守纪，安全事故发生率为零，则奖10元/天；如乙方应不遵守安全操作规程，违章指挥，所造成的一切安全事故，其责任、经济损失均由乙方自负，并罚款100元/人。
7、本协议一式三份，甲方二份，乙方一份。
负责人（签名）：__________组长：__________________。
优秀项目责任书（模板19篇）篇二
甲方：
乙方：
为更好地贯彻落实“部颁标准”，执行项目法施工安全生产标准化管理，竭尽全力控制重大伤亡事故的发生，确保职工的生命安全及不使国家、集体的经济蒙受损失，根据国家、省、市有关安全生产的规定，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，为确保xx市文明标化工地、争创xx市文明标化工地。经双方协商达成如下协议：
1、在施工过程中，乙方应自觉遵守安全操作规程及公司制定的安全生产责任制，不准违章指挥，冒险作业；认真做好班组级安全教育，协助项目经理部及公司开展好公司级、项目级安全教育。
2、保证施工中发生重大安全事故（包括未遂事故），安全生一般率在8%以内，施工现场安全达标评分在85分以上，安全管理达到规范化、标准化。
3、认真做好班前安全教育及安全技术交底，定期开展班组安全活动，发挥主动精神，在施工前向项目部提出有预见性地问题，提出办法，共同订出措施，做好预防工作，把事故消灭在发生之前。
4、甲方应及时提供安全防护用品，以确保乙方安全生产工作顺利开展。
5、乙方在施工中应服从甲方的一切安全生产检查，督促与决定。
6、奖罚：如乙方在施工期间，能遵章守纪，安全事故发生率为零，则奖10元/天；如乙方应不遵守安全操作规程，违章指挥，所造成的一切安全事故，其责任、经济损失均由乙方自负，并罚款100元/人。
7、本协议一式三份，甲方二份，乙方一份。
甲方：
乙方：
负责人（签名）：
组长：（签名）。
优秀项目责任书（模板19篇）篇三
为切实加强学校安全教育和管理工作，明确责任，确保师生人身、学校财产安全，构建安全文明校园，根据《潍坊市学校安全管理规范》，特与图书管理员_________签定本安全责任书。
1、严格执行图书室、阅览室规章制服。
2、熟悉消防器材的使用，经常检查火灾隐患、安全隐患。
3、经常检查图书室、阅览室大门及通道，确保紧急出口畅道。
4、图书管理员的任期目标，任务完成好坏将作为绩效考核成绩的重要依据。
青州市邵庄初级中学（盖章）________。
校长：xxx。
责任人（签字）：_________。
20xx年3月8日。
优秀项目责任书（模板19篇）篇四
1、认真按照国家和地方有关法律、法规、制度、标准和规定，对本项目的'安全生产负全面责任。凡因管理不严、责任制落实不善而造成的安全事故，依照国家法律应承担主要责任。
2、定期组织安全例会，定期对职工进行安全教育。对新职工必须进行“三级安全教育”。同时必须坚持安全交底工作。
3、施工现场的特种作业人员，必须做到持证上岗。无证人员严禁从事特种作业。
4、施工现场设备必须达到安全可靠，真正做到万无一失。
5、保证安全检查定期进行，发现隐患立即处理，发现违章必须严格处理。确保施工设备、设施无隐患，作业人员严格遵守操作规程。
6、在现场施工中，模范地做到不违章指挥。
7、确立好本工程的管理体系，使之有效运行，保证完成公司下达的安全目标。
安全目标。
1、千人死亡率0‰。
2、千人重伤率0.4‰。
3、重大安全责任事故0‰。
4、火灾事故0。
5、火灾事故损失0。
6、施工现场全部达到安全标准和文明施工标准。
总经理（签字）：
优秀项目责任书（模板19篇）篇五
1、认真贯彻执行安全生产劳动保护方面的各种规章制度和安全技术措施,对分管项目工程的安全生产负直接责任。
2、认真按施工组织设计或施工方案指导施工,同时对班组长进行详细的安全技术交底,施工组织设计,方案在执行中如需修改,必须经原编制审批单位批准,不违章指挥,坚决制止违章作业。
3、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,必须同时把安全生产贯穿到每个具体环节中去,特别应有针对性的安全技术交底,当生产和安全发生矛盾的时候,生产必须服从安全。
4、指导所属班组搞好安全生产,组织班组学习安全操作规程,并检查执行情况。
5、教育工人正确使用个人劳动防护用品,在工作中检查劳保防护用品的执行情况。
6、对现场防护设施等组织验收,合格后方准使用。
7、对所管项目工程范围内的环境和安全防护设施是否完好、齐全、有效、符合要求等负直接责任。
8、凡发生工伤事故要保护好现场,并按程序上报项目负责人或有关部门。
9、有权拒绝不科学,不安全的生产指令。
优秀项目责任书（模板19篇）篇六
公司为了保护职工在施工过程中的'生命安全，促使集体与个人利益不受损失，树立“安全第一，预防为主”的方针。严禁违章作业，杜绝事故发生，确保安全生产，特订如下安全合同：
1、公司违反劳动保护法规，违章指挥作业时可拒绝施工。
2、特殊工作无安全防范措施，强令作业时可拒绝施工。
3、发现不安全隐患，没有排除时可拒绝施工。
4、机械设备无安全防范措施，带病强行操作时可拒绝施工。
5、工种交接时，应办理交接班手续及安全交底，如无时可拒绝施工。
1、上班前不准吃酒。
2、进入施工现场要戴好安全帽，并扣好帽带。
3、高空作业要戴好安全带。
4、操作磨石子机要穿好绝缘鞋和绝缘手套。
5、未培训人员不准操作机械。
6、脚手架上不铺设脚手板及竹垫不准作业。
7、高空作业不准乱丢乱抛各种物件。
8、上高空作业首先要检查设备的牢固程度，严禁多人一处超荷载作业。
9、严禁井字架吊篮乘人。
10、严禁风力五级以上吊装及高处焊接作业。
11、木工间严禁吸烟，宿舍内禁止生火及用电炉烧水煮饭。
12、严禁乱拉乱接电线。
13、脚手架上作业时严禁嬉闹。
说明：违反上述安全要求，发生事故不作工伤事故处理，一切责任和经济损失及后果全部由本人负责。
姓名：
班组：
家庭住址：省县乡。
村工地代表：
班组代表：
备注：
1、不戴安全帽每人罚款10元，不扣帽带每人罚款5元。
2、井架吊篮严禁乘人，如违反者每人罚款100元。
3、机械设备无安全防护措施，强行操作罚款50元。
4、宿舍内施用电炉烧水煮饭者，每次罚款50元，并没收器具。
5、高空作业乱丢乱掷物件，每人每次罚款20元。
6、施工现场发生打架，每人每次罚款500元。
7、工地上发现偷窃者，按赃物价值的十倍处以罚款。
优秀项目责任书（模板19篇）篇七
甲方：责任人：
乙方：责任人：
为加强甲方公司在建项目施工安全生产管理，提高施工现场管理水平，确保施工期间的人身、设备安全，甲方委托乙方对本项目进行管理。为进一步明确乙方的安全生产责任，认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，做到施工安全管理工作的标准化与规范化，确保建设工程项目安全、优质、按期完成，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，甲、乙双方特签订“外包工程项目安全管理责任书”作为工程承包合同的附件，有关细则如下：
一、管理项目名称：
二、甲方职责：
1、开工前向乙方负责人就有关安全注意事项进行交底，并传达、学习甲方公司有关安全规定及安全要求。
2、施工期间甲方有权对乙方违章作业及危及安全行为进行纠正、制止并向乙方提出整改要求。
3、不定期对施工现场安全进行检查，对发现的不安全隐患及时通知乙方整改并检查整改结果。
二、乙方职责：
1、乙方要严格按照施工安全要求并结合甲方相应规章制度的具体规定，全面贯彻执行《安全生产法》等法律法规，对现场施工作业人员进行安全施工工作学习，及时研究和处理安全施工中存在的突出问题。
2、分包项目人即为安全责任人，是施工现场安全的第一责任人。
3、开工前必须认真审阅并签属安全管理责任书，加强安全管理和督导检查，保障安全施工；组织全体施工作业人员进行安全知识教育，传达、学习甲方公司相关管理制度。
4、施工期间所需各种设备和工具等均由乙方自备。设备和工具的维护和保养，以及在使用过程中发生故障和伤亡事故的费用由乙方负全部责任，甲方不负任何连带责任。
5、乙方在施工过程中对可能造成的毗邻建筑物、构筑物影响等均应采取相应防护措施，如因没有防护或防护不当而导致甲方设施损坏，由乙方承担赔偿一切责任。
6、乙方必须接受甲方的监督和指导，乙方负责人安全施工第一责任人，对甲方提出的有效意见，必须及时整改。
7、乙方必须全面落实安全责任制，建立和完善第一责任人为核心负责制，组织相关人员进行安全教育，坚决杜绝一切不安全事故的发生，消除一切安全隐患。
三、乙方安全管理要求：
1、严禁招用在逃及有犯罪嫌疑人员，所有施工人员必须持有身份证或身份证明信（相关证件复印后交甲方留存）。
2、乙方现场施工人员应统一办理公司现场进出证，未经许可严禁进入甲方车间及威化区域。
3、乙方人员要加强管理，严禁在甲方厂区内发生打架斗殴及盗窃现象；乙方所有施工人员严禁在甲方厂区内吸烟。如发生该条现象甲方将对乙方进行经济处罚（50元－1000元）。
4、施工人员进入施工现场必须佩戴安全帽，高空作业及特殊作业者，必须持有特种作业操作证且有相应防护措施，严禁无证操作。
5、乙方要认真配合甲方安全施工检查，加强安全意识，对易燃易爆有毒等危险品进行专项管理。对存在安全隐患的岗位和工作场地应及时整改，消除隐患，防止事故的发生。
6、乙方配备或指定______为现场专职安全负责人，动火动电施工作业时乙方必须有安全负责人现场监督。
8、乙方要重点加强对危险性大的岗位的安全施工保障工作；加大对各类隐患的检查、整改工作，切实消除隐患，遏制重大事故的发生，以保证工程的顺利开展。
1、若乙方人员在施工作业时因违章作业或违反相关管理规定而造成的一切后果均由乙方承担全部安全责任。
2、若在施工期间，因乙方安全措施不到位，造成重大安全责任事故，一切后果均由乙方承担全部责任。
3、乙方应加强现场安全管理，做到安全生产、文明施工。乙方在安全施工工作中，无失职或渎职行为。因监督、检查、管理不善造成重、特大事故的，乙方应承担全部刑事责任和经济责任。
本责任书一式三份，甲方执两份，乙方一份。本责任书中未尽事宜，双方协商解决，本责任书经双方签字或盖章后生效。
甲方代表：乙方代表：
签订日期签订日期
优秀项目责任书（模板19篇）篇八
1、认真贯彻执行有关安全技术劳动保护法规,严格履行安全生产工作督促检查的职能。
2、配合有关部门开展安全生产宣传教育工作,总结交流安全生产的先进经验。
3、参加编制审查施工组织设计或施工方案中的`安全技术措施,参加新建、扩建、改建工程项目的竣工验收。
4、组织指导班组开展安全生产活动,制止违章指挥和违章作业,遇有险情时,有权立即停止作业,撤出人员,并报告领导处理。
5、与有关部门共同做好新工人和特种作业人员的安全技术培训、考核及发证工作。
6、参加伤亡事故的调查处理,进行伤亡事故的统计,分析和报告工作。
7、督促有关部门按规定及时发放和合理使用个人防护用品、清凉饮品。
8、组织有关部门研究执行防尘、防毒、预防职业病和防暑降温措施。
9、督促有关部门做好劳逸结合和女工保护工作。
10、对违反安全生产规定的有关部门和人员在劝阻无效时,可越级报告。
优秀项目责任书（模板19篇）篇九
1、认真贯彻执行国家、政府部门、项目办、公司制定的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度，把企业安全工作列重要议事日程。
2、在计划、布置、检查、总结、评比生产时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3、按照上级有关规定，明确专人分管安全工作，切实做到组织措施的落实。
4、积极开展安全无事故和反违章竞赛活动，以防为主，消除隐患，合理布局，违章罚款(惩罚)，严重者追究法律责任。
5、按规定提取改善劳动条件的经费。
6、对于违章作业造成重大伤亡事故，要及时召开现场会议，坚持“三不放过”原则，吸取教训，对主要责任者给予严肃处理。
7、每半年定期召开项目部安委会会议，研究分析本单位的安全生产动态，提出和解存在的.问题。
8、对本项目部员工在生产中的安全与健康负全面的责任。
以上安全岗位责任必须认真履行，凡对违反操作规程造成安全事故的，除由国家执法机关追究治安、刑事责任外，均按《xxx工程公司安全生产管理制度》执行。
20xx年xx月xx日。
优秀项目责任书（模板19篇）篇十
为切实加强重庆总部城a区项目工程施工阶段的质量管理工作，提高公司经济效益和管理水平，按照公司工程项目管理相关规定和要求，特制定本责任书。
本工程委托廖贵春为项目材料负责人，主要负责本项目工程现场材料购买、租赁、使用等相关管理工作。
1、成本要求：完成项目预算部确定的材料成本控制要求。
2、严禁收授项目部下面班组、材料供货商礼品、礼金以及任何形式的回扣。
1、了解物资市场行情，收集、整理物资信息，并及时向项目部反馈。
2、对项目采购物资的分供方进行考察、评估，参与项目采购合同的谈判，草拟项目部采购权限内物资设备采购租赁合同，参与物资设备采购租赁合同的签谈。
3、负责组织材料采购计划的编制，根据工程施工需要及时按质足量地组织材料进场。
4、及时、按质、按量采购供应物资，做好项目采购台帐，及时收集、移交各种材料质量相关证明资料。
5、对项目材料使用、省耗、浪费、偷窃负有指导及监管职责。
6、配合项目其它部门及本部门其它人员，做好项目物资管理其它相关工作。
7、负责不合格物资的.处置工作。
8、及时完成项目领导安排的其他工作。
1．材料浪费情况以超出原有计划材料的30%扣除。
单位：重庆山海建设（集团）有限公司总部经济园a区项目部。
日期：xxxx年xx月xx日
日期：xxxx年xx月xx日
优秀项目责任书（模板19篇）篇十一
甲方：
乙方：
甲方将xx工程交给xx(项目经理)施工管理、其受公司法定代表人委托、负责组建室内装饰工程项目部、具体内容如下：
第一条：工程概况：
工程名称：
工程地址：
工程日期：从年月日至年月日。
工程质量：。
工程造价元。
第二条：双方责任：
一、甲方应承担如下责任：
1、贯彻执行国家、省市工程建设和建筑装饰业管理的有关法律、规定和政策。
2、负责公司与业主签订工程承包合同;并协助乙方搞好工程施工。
3、参与工程预、决算造价，材料订购的确定。
4、为项目部提供具备施工条件的施工项目，办理现场施工所需的各类施工手续，为施工队伍提供必要的施工机具。
二、乙方(项目经理)应承担如下责任：
1、执行国家、省、市工程建设和建筑装饰业管理的有关法规，执行企业的各项管理制度，自觉维护企业(甲方)的利益，对工作尽职尽责。
2、履行企业与业主签订的工程承包合同，确保企业(甲方)下达的各项质量及技术指标的全面完成。
3、确定项目管理机构以及管理人员的职责、权限、制定项目管理的各项规章制度，保证项目实施的质量，工期和效益的要求。
4、对工程项目施工的全过程进行计划、组织、协调和控制，解决过程施工中出现的问题，确保工程保质、如期、安全、低耗完成、做到文明施工。
5、接受企业各职能部门的业务指导和监督，及时向企业领导汇报工程进度、质量、成本、安全等工作情况，参加业主和监理公司召开的协调会，并主持每周的工地例会几质量评定会。
6、负责工程造价的索赔、现场签证和工程进度款的催收、组织项目工程的竣工验收，负责项目工程竣工资料的收集，整理和归档工作。
第三条：双方权益：
一、甲方权益如下：
1、确定项目工程责任人、并签订本“经济责任书”。
2、监督乙方履行本“经济责任书”。
3、当项目经理丧失对项目工程管理能力，或不能正常履行本“经济责任书”所明确的责任、义务时，依据公司管理办法，企业法人可确定新的项目负责人。
二、乙方(项目经理)权益如下：
1、按工程规模大小，组织项目管理领导班子，选择施工作业队伍。
2、指挥工程项目建设的生产经营活力，调配并管理进入项目的人员、资金、物资机械设备等生产要素。
3、企业管理人授予的其他管理权力。
第四条：责任指标：乙方承担该工程“室内装饰、水电及其设备安装”施工任务，项目经理代表乙方必须完成如下责任指标：
一、工程质量：。
二、安全生产：。
三、施工工期：。
第五条：报酬：
1、甲方支付给乙方(项目经理)的工资报酬为月工资元+%的`利润提成。
2、在施工期间，乙方的食、宿和差旅费用由元负担。
3、手机话费由方承担，每月按元进行补贴。
4、甲方通知乙方进场开始计算工资日期，工资按月支付(每月号)
5、节假日的报酬安排：。
第六条：奖罚条款：
1、工程竣工后，由乙方办清有关交工手续，填写好工程利润分配表，工程审核后兑现。
2、工程质量达到标准不奖不罚，高于或低于此工程标准的，分别按总承包成本的%进行奖罚，不得出现不合格工程。
3、工程无安全事故按承包责任成本额的%奖励，超过责任指标的按承包责任成本额的%处罚。
4、工程工期提前或滞后责任指标一天分别奖元，罚元。
5、文明施工取得市、省、部级部门表彰或处罚的，每一次分别奖励或处罚元。
第七条：补充条款：
第八条：其它条款：
1、未尽事宜由双方协商后妥善解决。
2、本协议一式四份，甲、乙方各执二份，签订之日起生效。
3、本协议至工程竣工结算审计兑现后失效。
甲方：装饰工程有限公司。
代表：
乙方：(项目经理)。
代表：
电话：
电话：
日期：
日期：
优秀项目责任书（模板19篇）篇十二
为了有效地对施工现场的安全文明生产进行管理，明确各级的安全生产责任，确保施工现场的安全文明生产，特制定以下的安全责任：
一、项目经理是工程施工现场安全生产的第一负责人，全面负责工程施工全过程的安全生产、文明施工、防火、防盗工作，遵守国家法令，执行上级安全生产规章制度，对劳动保护全面负责。
二、认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，指定和执行安全生产管理办法，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，确保安全生产措施费用的有效使用，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度。
三、组织落实各级安全生产责任制，，贯彻上级部门的安全规章制度，并落实到施工过程管理中，把安全生产提到日常议事日程上。
四、负责落实好职工安全教育，支持安全员工作。
五、施工中定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施。发现事故隐患，及时按“定人、定时、定措施”的三定方针，及时落实整改。
六、当施工过程中发生安全事故时，项目经理必须及时、如实，按安全事故处理的有关规定和程序及时上报上级部门，及时抢救，保护现场。
七、不准违章指挥与强令职工冒险作业。
公司分管副总经理：
(签字)(签字)。
优秀项目责任书（模板19篇）篇十三
为加强工程的规范化管理，提高公司工程项目的管理水平，建立以项目经理为核心的责任体系，强化对工程的质量安全、工期、经济成本控制、文明生产、规范化管理、标准化操作，从而使公司工程项目管理达到一个新的起点，使公司在激烈的市场竞争中的大潮中，勇立潮头，满足对社会的责任和公司的社会形象得到进一步的提升，特制订工程项目目标责任书。
甲方：x有限公司。
乙方：工程项目部。
一、项目名称：xxx。
二、项目地址：xxx。
三、项目建设方：xxx。
四、项目承建方：xxx。
六、工程项目承包价：xxx万元，包括：设计、施工、安装、调试、电控、照明、道路、绿化(规划范围内)、二个生产期达标、工程项目承接(建)，见附录。
土建：xxx。
安装：xxx。
七、质量。
严格按照图纸技术要求和施工工艺规范进行控制。
八、工期。
遵循施工规范，制定施工方案和计划，确保在年月日工程交付。
九、安全。
严格遵循施工安全规范的各项要求，加强安全生产各类事故的监控，方案、预案的编制，认真做好安全生产的记录，做到可控、能控、在控、不发生人身轻伤以上的生产事故，造成责任事故，将实施连座叠加制处罚。
十、文明生产。
严格按照建筑安装施工现场文明生产管理的各要求执行，切实做好文明生产，严控三废及超标因素，做到规范施工，标准操控，文明生产，不出现因管控不力造成的'罚据，一旦发生，将由项目部承担全部责任。
十一、施工现场管理。
严格依据图纸及施工规范，标准化操控施工，确保工程项目的质量达标，实施安全、质量一票否决权。
十三、验收标准。
按图纸及技术文件和国家施工验收规范执行。
十四、工程财务计划。
按照工程管理的要求，一星期前上报工程项目资金计划，编制工程项目财务计划与方案，确保工程项目的顺利实施，若因计划不周，不畅，不按时造成的后果，均由项目部承担一切责任。
十五、工程项目施工进度计划。
依据合同，编制施工进度计划，报审备案，每周上报周工作进度，严控计划，优化施工，协调沟通，确保施工计划的落实与实现。十六、工程项目中的事故处理按照安全生产法和施工安全生产管理的要求，建立组织并配备必要的安全设施和技术人员到位，若发生安全生产的各类事故，将依据相关条款对项目部及项目负责人，安全员等，按职责进行连座叠加处理，重大安全生产事故，质量事故，经营管理事故，经济事故，将一并追究相关人员的经济责任和法律责任。
十七、风险责任。
(一)项目经理对工程项目获准责任目标承接后，将实施1-5万元的风险抵押金方式的抵押，以强化项目经理的责、权、利得具体体现。
合格工程：一次性交付甲方。工程造价1000万元以下的，奖励项目经理5--10万元。
(二)凡合同工程项目造价超过5000万元的，按上述三款加倍奖励，并给予其他待遇。
(三)凡给工程项目造成重大经济责任损失的，公司将给予经济处罚和免职，并得到其他相关的处罚。上述奖励均为税后。
上述条款：经甲乙双方友好协商，达成共识，可作为法律依据和约束双方责任的依据。
甲方代表(章)：xxx。
日期：xxx
乙方代表：xxx。
日期：xxx
优秀项目责任书（模板19篇）篇十四
部门：项目部岗位名称：总经济师姓名：技术职务：
1.贯彻执行国家颁发的各项工程经济方面法律、法规和公司制定的各项规章制度、管理办法。
2.掌握工程建设基本经济管理程序，熟悉本项目的设计文件、承包合同资料、施工组织设计和工艺流程等相关内容。
3.协助项目经理分管项目经济管理全面工作。负责本项目工程经济管理的策划，总目标责任成本的制定、过程监督和检查等管理工作。
4.组织项目主要管理人员进行承包合同的学习、分析和研究，辨识合同中的经济风险因素并制定相应的预控措施。
5.负责本项目所有经济合同的评审和签字把关工作。提高本项目相关管理人员对经济数据的保密意识。
6.全面负责对外索赔和清理概算工作，确保项目和公司的经济效益。负责组织编制本项目二次经营总体策划书，审定项目二次经营项目和目标值，及时督促和检查各相关部门做好变更索赔资料的收集和统计工作。
7.组织相关职能部门进行项目核算单元的划分并以项目部文件下发，督促落实各相关部门统一按核算单元处理各项经济业务。
8.组织项目扎实开展月季经济分析活动工作，检查督促各相关部门按时提供相关经济数据并保证分析活动的效果。
9.及时掌握项目经济的运行动态，发现项目经济运行有偏差时，及时向项目经理汇报，并制定纠偏方案，督促落实。负责组织进行项目竣工清算工作。
10.组织相关职能部门及时编制本项目的.工程完工预计总收入、预计总成本、预计工程项目竣工的最终经营成果报告。
11.在项目经理的授权范围内，负责与公司管理层、建设方、设计方、监理方、审计方等相关单位的沟通协调。
12.负责督导各相关部门建立健全各类管理制度及管理台帐、表格。
13.编制上级单位所需的各项项目经济工作总结上报材料。
14.组织编制项目完工后的项目经济工作总结。
15.及时完成项目经理和上级交办的其他事项。
1、由项目经理分解《项目经济承包责任书》相关目标确定。
负责人：年月日。
优秀项目责任书（模板19篇）篇十五
为加强甲方公司在建项目施工安全生产管理，提高施工现场管理水平，确保施工期间的人身、设备安全，甲方委托乙方对本项目进行管理。为进一步明确乙方的安全生产责任，认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，做到施工安全管理工作的标准化与规范化，确保建设工程项目安全、优质、按期完成，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，甲、乙双方特签订“外包工程项目安全管理责任书”作为工程承包合同的附件，有关细则如下：
一、管理项目名称：
二、甲方职责：
1、开工前向乙方负责人就有关安全注意事项进行交底，并传达、学习甲方公司有关安全规定及安全要求。
2、施工期间甲方有权对乙方违章作业及危及安全行为进行纠正、制止并向乙方提出整改要求。
3、不定期对施工现场安全进行检查，对发现的不安全隐患及时通知乙方整改并检查整改结果。
二、乙方职责：
1、乙方要严格按照施工安全要求并结合甲方相应规章制度的具体规定，全面贯彻执行《安全生产法》等法律法规，对现场施工作业人员进行安全施工工作学习，及时研究和处理安全施工中存在的'突出问题。
2、分包项目人即为安全责任人，是施工现场安全的第一责任人。
3、开工前必须认真审阅并签属安全管理责任书，加强安全管理和督导检查，保障安全施工；组织全体施工作业人员进行安全知识教育，传达、学习甲方公司相关管理制度。
4、施工期间所需各种设备和工具等均由乙方自备。设备和工具的维护和保养，以及在使用过程中发生故障和伤亡事故的费用由乙方负全部责任，甲方不负任何连带责任。
5、乙方在施工过程中对可能造成的毗邻建筑物、构筑物影响等均应采取相应防护措施，如因没有防护或防护不当而导致甲方设施损坏，由乙方承担赔偿一切责任。
6、乙方必须接受甲方的监督和指导，乙方负责人安全施工第一责任人，对甲方提出的有效意见，必须及时整改。
7、乙方必须全面落实安全责任制，建立和完善第一责任人为核心负责制，组织相关人员进行安全教育，坚决杜绝一切不安全事故的发生，消除一切安全隐患。
三、乙方安全管理要求：
1、严禁招用在逃及有犯罪嫌疑人员，所有施工人员必须持有身份证或身份证明信（相关证件复印后交甲方留存）。
2、乙方现场施工人员应统一办理公司现场进出证，未经许可严禁进入甲方车间及威化区域。
3、乙方人员要加强管理，严禁在甲方厂区内发生打架斗殴及盗窃现象；乙方所有施工人员严禁在甲方厂区内吸烟。如发生该条现象甲方将对乙方进行经济处罚（50元－1000元）。
4、施工人员进入施工现场必须佩戴安全帽，高空作业及特殊作业者，必须持有特种作业操作证且有相应防护措施，严禁无证操作。
5、乙方要认真配合甲方安全施工检查，加强安全意识，对易燃易爆有毒等危险品进行专项管理。对存在安全隐患的岗位和工作场地应及时整改，消除隐患，防止事故的发生。
6、乙方配备或指定______为现场专职安全负责人，动火动电施工作业时乙方必须有安全负责人现场监督。
8、乙方要重点加强对危险性大的岗位的安全施工保障工作；加大对各类隐患的检查、整改工作，切实消除隐患，遏制重大事故的发生，以保证工程的顺利开展。
四、安全管理责任：
1、若乙方人员在施工作业时因违章作业或违反相关管理规定而造成的一切后果均由乙方承担全部安全责任。
2、若在施工期间，因乙方安全措施不到位，造成重大安全责任事故，一切后果均由乙方承担全部责任。
3、乙方应加强现场安全管理，做到安全生产、文明施工。乙方在安全施工工作中，无失职或渎职行为。因监督、检查、管理不善造成重、特大事故的，乙方应承担全部刑事责任和经济责任。
本责任书一式三份，甲方执两份，乙方一份。本责任书中未尽事宜，双方协商解决，本责任书经双方签字或盖章后生效。
甲方代表：乙方代表：
签订日期签订日期
优秀项目责任书（模板19篇）篇十六
为了保证安全生产责任制的落实，加强项目部安全生产管理力度，确保施工人员的生命安全与职业健康，现明确为班组的安全文明生产第一责任人，其责任如下：
1、杜绝死亡重伤事故，防止轻伤事故，轻伤事故频率不超过项目部的要求。以控制作业现场无安全隐患，工人无违章作业，个人防护无不到位为重点，以防为主，加强管理，努力实现全年安全事故为零。
2、防止施工污染，爱护生活环境，保障职工身体健康，不出现影响项目创建安全文明工地的失误，不出现有损公司形象和信誉的失误。
1、班组长应与本组人员签订安全生产责任状，责任分解到人。应对本组人员的安全、职业健康负责，对本组人员实施责任的行为负责。
2、班组长聘用人员，应聘用身体健康，有相应岗位技能的'人员，不得招用未成年人，有影响工作的生理缺陷、疾病、年老体弱和身份不明的人员。
3、班组人员应接受项目部组织的安全教育培训，班组长应对本组人员进行上岗前的安全教育、本工种安全操作规程、必要安全防范知识的教育和培训，以提高工人的安全意识与安全操作技能。未经教育和培训的人员不得上岗。
4、班组长应进行班前安全活动，针对当时当天的施工特点、工作环境、人员状况及天气情况等对本组操作人员进行班前安全操作交底、讲评。
5、班组长对本组作业环境、所用工具、设备、各种防护设施在班前进行检查，保证其安全可靠方可进行使用。
6、班组长在施工过程中，要对作业现场、作业过程进行监控，及时制止违章作业，及时消除事故隐患，发现安全隐患应及时报告领导，遇险情可组织班组人员紧急撤离危险区域或采取果断有效措施。
7、班组人员应遵守项目部的安全生产、文明施工规定，严格执行分项工程安全技术交底及安全技术操作规程。严禁违章指挥、严禁违章作业、严禁冒险作业、严禁酒后上岗、严禁带病上岗、严禁随意拆改挪用一切安全设施、严禁非指定人员乱操作机械。
8、正确使用个人安全防护用品，进入施工现场，必须戴好安全帽，在无防护设施的高空、临边作业必须系好安全带，违反规定要受处罚。
9、班组长应积极参加项目部的安全检查、会议活动，对项目部提出的问题及时组织整改，做到排除隐患、安全生产。
10、安全责任制。
(1)、施工队队长。
施工队队长是各自管段安全生产第一责任人。带领全队职工认真落实上级的各项安全生产规章制度，严格执行安全管理标准和操作规程，制止“三违”行为，确保施工作业安全。
坚决服从上级领导、监理工程师、安全监察人员的监督检查。认真坚持“三工”(工前交待、工中检查、工后讲评)制度，积极开展安全生产活动，做好安全活动记录和交接班记录。认真组织安全教育和技术学习，做好施工中检查，消除事故隐患。
发生事故后，立即组织抢救，保护好现场，并及时向上级报告事故情况。对因违章作业甚至不听指挥而造成的事故和经济损失负直接责任。
(2)、施工队专职安全员。
经过培训具有担任安全员工作的资格，具体负责各自管段的安全检查工作。在施工队队长的领导下进行工作，协助施工队长贯彻落实安全生产规章制度与防护措施，并监督检查。熟悉所施工的工作类型。其工作任务，包括制定健康保护与事故预防措施，查看所有安全规则与条例的实施情况。及时发现和制止违章指挥、作业行为，纠正和消除人、机、物环境存在的不安全因素。对危及人员及设备的险情要及时排除，对重大险情有权制止继续施工并随时向队领导报告。对因工作失职而造成的事故承担责任。
(3)、班组兼职安全员。
和班组施工人员一起进行施工，进行现场安全检查，查看施工作业条件是否安全。对违章作业者进行批评教育，指导班组人员正确使用防护用品。发现安全隐患及时采取措施并向队安全员和安全监察部汇报。
1、能认真落实保证措施，完成责任目标，全年无安全事故的班组，年终进行奖励，奖励由项目部经理报分公司领导批准。
2、模范遵守安全文明各项制度、积极进行工作，敢于抵制违章指挥、敢于制止违章作业，防止工伤事故发生有功的班组长、工人，由项目部进行奖励。
3、违反第2条规定发生事故，班组长承担80%的经济责任。
5、因违章造成死亡事故，罚班组10000-30000元;造成重伤事故，罚班组5000-20000元;连续发生轻伤事故，罚班组1000-3000元。班组承担事故处理费用20%-80%的经济责任。
6、违反其他条文规定，酌情处理。
项目经理：班组长：
优秀项目责任书（模板19篇）篇十七
为了进一步落实安全责任制，项目部在与业主、公司签订《安全责任书》的基础上，建立层级岗位安全责任制，做到纵向到底、横向到边，把安全工作落到实处。根据本项目有关安全生产管理办法，项目经理与项目副经理签订安全责任书。在项目经理领导下进行工作，其岗位安全职责：
1、协助经理安全工作，对分管范围内的'安全工作负直接领导责任；
5、发生重伤及以上事故，要立即赶赴现场组织抢救，采取措施减少事故损失、防止事故扩大。
责任人：
日期：_____年_____月_____日
优秀项目责任书（模板19篇）篇十八
为充分调动dz公司管理人员积极性，确保集团下达给dz公司年度经营目标的实现，集团(以下简称甲方)授权给以sss为第一责任人的dz公司管委会(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订20xx年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。
在完善dz公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动dz公司经营管理人员积极性的同时，建立集团对dz公司的.经营目标责任考核体系，以加强集团公司对子公司的有效监控，同时推动dz公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动dz公司管理手段和经营风格的转变，增强dz公司管理层的抗风险意识和能力。
(一)甲方的权利和义务。
1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。
2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。
3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。
(二)乙方的权利和义务。
1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。
2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。
3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水平，提高市场占有率，增强行业市场地位，提高盈利能力。
4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。
5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括：
(1)年度和月度的经营计划及投资计划。
(2)年度和月度工作计划。
(3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。
(4)年度销售政策。
优秀项目责任书（模板19篇）篇十九
(1)全面负责项目工程质量、安全生产、工期、经济效益和员工队伍管理等工作。
(2)按照国家法律法规及业主要求，制定质量、环境、职业健康安全等目标，保证“三标一体化”管理体系的有效运行。
(3)全面推行施工生产“双预控”方针，抓好施工生产方案预控和成本预控工作，确保项目技术、经济、管理指标的实现。
(4)负责组织或指导项目部按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划、技术安全措施进行施工，发现问题及时处理或请示上级解决。
(5)积极探索各应用施工中的新技术、新工艺，不断推进企业科技进步和现代化施工管理。
(6)加强对员工和知识、技术、技能培训教育，注重对关键岗位人员和核心技术人才的培养，不断提升企业的竞争力和全体员工的素质。
(7)加强劳动保护，不断改善员工的物质文化生活条件。
(8)加强对劳务工和劳务协作队的使用和管理，负责项目收方计价审核。项目副经理职责。
(1)项目副经理是项目经理的助手,为经理负责,受项目经理委托,组织实施生产计划。
(2)监督检查各部门工作职责的执行情况,协调和处理好各部门、施工班组之间的关系。
(3)按照合同要求和上级指令,确保施工人员,设备按时进场,作好材料物资的供应工作。
(4)深入现场解决问题,处理施工中的质量问题和其他难题。
(5)做好安全生产,保护好国家财产不受损失。
(6)主持生产调度会,安排好生产任务,保证施工进度按计划进行。
(7)完成上级交办的其他任务。
(1)全面负责项目部的技术、质量管理工作，包括与项目部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。
(2)负责项目部的质量、环境、职业健康安全“三标一体化”实施和体系运行。
(3)负责组织施工图纸会审、施工组织设计、质量管理目标和施工技术方案制定及作业指导书的编制工作。
(4)领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。
(5)负责对员工进行专业技术、技能、技术规范、技术标准和相关法律法规的学习培训工作，不断提高员工的技术水平。
(6)负责施工中的变更设计，组织参加验收等工作。
完成上级交办的其他任务。
1、在项目总工程师的指导下，组织有关人员熟悉与审查图纸，编制施工组织设计。
2、负责工程的组织实施，下达施工、测量任务，向各有关单位进行技术交底，做好工程的日常生产调度工作。
3、负责参加监理、业主召开的会议，并将会议成果组织落实。
4、负责工程计量工作，及时填报工程报表、申报工程进度款。
5、负责工程进度计划、施工总结的编制工作，按时编写施工简报，定期组织施工测量放样工作，并进行成果校核。
6、负责制定工程成本控制目标，依据工程量清单及内部施工定额对成本进行分析，核定生产计划和设计量价与内计量价。
7、负责工程分阶段验收及竣工验收，将有关资料报监理审核，并实施工程的交付。
8、负责施工日志的记录工作，收集施工、技术资料，协助相关部门做好工程资料的归档工作。
1、负责工程项目质量管理工作，严格按照《质量管理体系》(gb/t1900)标准要求执行。
2、始终贯彻企业的质量理念，认真落实公司质量计划，积极争创国优、部优、集团优、局优及精品工程。
3、针对单项工程特点，制定质量控制措施，编制相应的作业指导书，关键部位实行质量跟踪管理。
4、负责与指导质量检验和实验。及时报送各种需检验的样本，需检验的样本必须送达具备国家认证机构确认的检验单位进行检验。检验不合格的材料杜绝进场。
5、严格执行工程质量过程控制制度，坚持“四个环节检查”不放松，即开工前检查、原材料检查、施工过程中检查、验收检查。
6、认真执行自检、互检及工序交接检查制度，切实做好隐蔽工程的检查验收工作。
7、成立qc小组，制定创优规划，定期召开qc会议，针对重点环节加强质检力度，对施工中存在的问题，研究对策优化施工方案。
8、负责工程质量检验资料的收集、整理，协助相关部门做好工程资料的归档工作。
安全监督部职责。
1、在项目经理领导下，负责施工现场安全生产和监督检查工作，组织“安全责任书”、“安全承诺书”的签订。
2、负责职业安全健康、环境管理体系的建立、运行、改进的组织协调，组织内审，落实体系纠正与预防措施。
3、负责做好相关应急预案的编制和管理工作，做好施工安全交底工作，并在施工现场监督落实情况。
4、负责开展三级安全教育，做好业务培训，确保特殊工种持证上岗。
5、负责劳动保护的管理工作，对职工在生产劳动中正确使用防护用品进行监督检查。
6、严格落实安全检查制度，对发现的安全隐患问题按“四不放过”原则处理。
7、发生事故，执行相应的.应急预案，立即组织抢救和执行上报制度，并保护好现场，按规定参加事故调查。
8、负责建立工程项目的安全台账，并协助相关部门做好安全资料的归档工作。
设备材料部职责。
1、负责宣传、布置公司体系文件及各项规章制度在本工程执行，做到设备、物资(材料)管理规范化。
2、负责组织实施公司各类生产设备的验收、安装、维修、修护以及对工程的物资(材料)采购、保管、发入等管理工作，做好生产任务的支持、服务工作。
3、负责合理配置施工设备和持证操作维修人员，负责对设备和作业人员的专门管理，确保生产正常进行。
4、负责制定设备的安全操作规程和设备安全保护装置，监督设备安全和操作人员的安全使用，预防设备出现故障。
5、负责通知并督促试件工对物资(材料)进行取样检验并认真审核试验结果，做好状态标识，确保用于工程上的物资(材料)是合格的。
6、负责施工设备的调度，办理完善手续，做好原始记录。
7、负责完成本部门的节能降耗、环境卫生、废弃物处置、职业健康安全和管理工作。
8、负责及时准确统计设备方面的各种报表和有关记录，做到按规定报送。
9、负责设备、物资(材料)档案的建立和管理工作，并协助相关部门做好设备资料的归档工作。
综合办公室职责。
1、负责项目部的日常事务管理和后勤保障工作，做好项目部的接待、回访和车辆安排。
2、负责项目部承上启下的联系、汇报、传达、协调、检查工作。
3、负责组织、召集项目部有关会议，做好会议的记录、整理，检查、督办会议布置的相关工作。
4、负责项目部文件的收发、传阅、存档工作。
5、负责整个工程相关资料的收集、归档工作。
6、负责项目部现金收支、银行结算等工作，严格执行公司财务管理制度。
7、编写工地专讯，做好工程宣传工作。
8、做好项目部领导交办的其它工作。
工程试验室职责。
2.选配满足工程结构需要的混凝土、水泥土混合料的配合比。
3.检测工程结构和构件的成品、半成品的质量是否满足设计和施工技术的要求。
4、试验新材料、新工艺的特性。
5.对不符合规范及设计要求的材料不允许进场;对检测后发现不符合规范及设计要求的已进场材料应立即组织协调，及时解决问题。
对情节严重或直接影响工程质量的情况，应及时报监理单位和业主。
6.对监理和检测中心的检查，认真配合，如实反映检测工作情况。
7.掌握本项目试验人员动态、试验仪器设备情况以及计量器具的定期检定等事宜;。
8.对本项目必要的试验资料进行统计分析和总结;。
9.制定试验人员的职责和工作纪律。
测量队职责。
1.施工测量工作。紧密配合施工，依据设计，以控制点为基础正确给点放线、工程实测成图及施工指导。
2.测量技术管理工作。严格执行技术标准，按照技术要求规范管理，按技术规程操作，加强技术进步，为安全、生产、施工提供测量技术保障。
3.资料管理工作。及时现场实测，内业资料综合，按时、按质量要求提供准确可靠的测量资料。
4.质量管理工作。测量、检查、控制工程施工规格、方位、坡度，严格控制工程质量并按保准进行竣工验收。
5.技术业务保安工作。认证履行技术业务保安职责，制定技术措施，准确施测，加强资料检查及提供准确的测量资料，指导安全生产。
6.技术培训工作。开展师带徒培训工作，参加公司组织的技术培训及相关会议。
**建筑工程有限公司(简称甲方)。
**建筑工程有限公司项目部(简称乙方)。
质量是企业的生命，也是项目的生命，项目部工程质量管理得好，既维护了企业的声誉，也提高了项目部的声誉，并与项目部的经济效益紧密相连，因此，项目部应坚持“质量第一，预防为主”的方针，切实把工程质量管理工作落实到建筑施工的全过程。
1、督促国家有关技术规范、标准、法规在工程项目上的实施。
2、审查项目的施工组织设计。
3、应使新技术、新工艺、新材料在项目施工中得到推广与应用。
4、协调设计、监督、监理、业主与项目部的工作关系。
5、对工程项目施工进行巡查，发现问题及时处理。
6、参加项目隐蔽工程的检查验收工作。
7、督促项目部工程质检资料的填写、绘制、收集、整理、归档、移交工作。
8、主持工程质量事故的分析、处理工作。
1、项目经理是项目质量管理工作的第一责任人，组建项目质量管理小组，负责项目的技术和质量管理工作。
2、负责编写工程项目施工组织设计或施工方案。
3、认真执行国家的施工规范、规程、标准、法律法规和甲方的管理制度。
4、实施新技术、新工艺、新材料，在项目工程中的应用。
5、随时跟踪工程项目的质量状况，发现问题及时解决。
6、负责填写、绘制、收集、整理工程项目的质检竣工资料，工程竣工验收后及时归档移交。
7、处理好项目与设计、监督、监理、业主的工作关系，使工程施工顺利进行。
8、接受公司总工、技术、质检部门的监督检查，对公司提出的质量处理意见，及时认真贯彻执行。
9、项目部凡发生大小质量事故，各种材料费、人工费、鉴定费及其它相关费用均由乙方自行负责。
1、项目部工程项目开工前，向甲方交纳工程质量保证金元。
2、乙方发生质量事故，一切料、工费由乙方自行负责。
3、工程项目完工后未发生大小质量事故，甲方全部返还乙方所交工程质量保证金。
4、乙方发生质量事故一切费用在元以上，甲方不返还乙方所交工程质量保证金。
5、乙方发生质量事故一切费用在元以下，甲方返还乙方所交工程质量保证金%。
6、甲方返还给乙方的质量保证金，项目部应对质量管理工作中有贡献的人员实行一定的奖励。
7、工程项目发生质量事故，项目部应追究相关人员的责任，进行经济处罚。情节严重的应由司法部门查处。
四、补充条款：
五、本责任书一式四份，双方各执二份，双方签字生效，工程完工，保修期满后自然失效。
甲方：**建筑工程有限公司负责人：乙方：**建筑工程有限公司项目部负责人：
二oo年月日。