专业水电安装工程工作心得(模板14篇)

时间:2025-01-05 作者:灵魂曲

写工作心得能够帮助我们反思自身在工作中的角色定位、责任担当以及个人职业发展目标。小编整理了一些职场精英的工作心得,希望能给大家提供一些灵感。

专业水电安装工程工作心得(模板14篇)篇一

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程,作为水电安装的一名员工,我深深感到企业之蓬勃发展的热气,公司同仁之拼搏的精神。过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:初入建筑行业的我,通过不断向领导同事学习,以及在实际工作中不断的总结摸索,在工作学习上都取得了较明显的进步,在这20xx年即将结束新的工作阶段就要开始的时候,有很多事情需要坐下来认真的思考一下,需要很好的进行总结和回顾,总结过去一年中的经验教训,为下一阶段工作更好的展开做好充份的心理准备。

回首从刚开始到如今在公司的四个月里,领导给了很多机会,再加上自己的努力,得到了很多,感觉非常的充实,特别是在做以下事情的过程中,受益匪浅,回想起来让自己也感觉到了许些的欣慰,觉得这四个月的时光没有虚度。

在今后的工作中,我将不断加强个人修养,努力学习,努力提高工作能力,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,树立水电安装分公司的良好形象、以上是我个人20xx年年度工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的.工作,刻苦的学习,努力提高素质和各种工作技能,为了水电安装分公司的发展做出最大的贡献。

专业水电安装工程工作心得(模板14篇)篇二

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程,作为水电安装分公司的一名员工,我深深感到企业之蓬勃发展的热气,公司同仁之拼搏的精神。过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:初入建筑行业的我,通过不断向领导同事学习,以及在实际工作中不断的总结摸索,在工作学习上都取得了较明显的进步,在这20xx年即将结束新的工作阶段就要开始的时候,有很多事情需要坐下来认真的思考一下,需要很好的进行总结和回顾,总结过去一年中的经验教训,为下一阶段工作更好的展开做好充份的心理准备。

回首从刚开始到如今在公司的四个月里,领导给了很多机会,再加上自己的努力,得到了很多,感觉非常的充实,特别是在做以下事情的过程中,受益匪浅,回想起来让自己也感觉到了许些的欣慰,觉得这四个月的时光没有虚度。

回顾自己这四个月的工作历程,从初入望远建成商务中心的两个月的工作到华润万家物流配送中心,初次接触建筑行业的我对什么都不太了解,经过领导的指导,让我学会了一套学习方案,每天拿着图纸,在各个楼层对照着已经安装好的管线识图,渐渐的已经基本能识图,接下来每天按照领导的要求认真完成各项任务,并且做到每天熟记施工规范及技术要求,领导检查工作时提出的每一个质量与技术缺陷我都会牢牢记住,认真去思考。刚开始的时候对于工作有点懈怠,经过领导的批评,让我明白自己的岗位所担负的责任。

十一月被调到华润万家物流配送中心,正式进入了水暖实习公长与材料管理员的角色,接下来便进入了紧张的预留套管工作中,刚开始的时候对于这其中的技术要求一无所知,列如;不允许倒坡,有法兰盘的一端要在室内等。、后来跟随水暖技术负责人在实际的工作中结合理论知识渐渐的懂得了许多,每当有不明白的地方领导都会给出详细的答案,在这四个月里,我发现自己还有很多的不足,特别是在人员管理方面,还有实践能力。

在今后的工作中,我将不断加强个人修养,努力学习,努力提高工作能力,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,树立水电安装分公司的良好形象。

以上是我个人20xx年年度工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为了水电安装分公司的发展做出的贡献。

专业水电安装工程工作心得(模板14篇)篇三

五、承包价格:

1)按图纸建筑面积计算:每平方米捌拾元计算。

2)包干价中含1元/平方米安全文明施工费,如果乙方在施工过程中没有做到文明施工,不听从现场施工员、安全员及项目部管理人员的指挥,现场施工员、安全员及项目部管理人员可以开具罚单,从乙方包干件中扣除安全文明施工费。

3)本工程乙方承包范围不发生任何点工。

六、材料采购:

1)乙方在采购前需报甲方、监理认可的品牌,如乙方自行采购,材料进场后需要报监理验收合格后方可用于工程,如因质量原因所造成的工期延误由乙方承担一切责任及损失。

2)消防工程的安装及材料必须要得到消防管理机关的认可,并应有消防管理机关的备案。如无,由此引起的消防不能验收造成整个工程不能竣工验收,乙方应负全部责任并赔偿甲方的损失。

七、工期延误:

乙方在主体施工期间,应根据土建施工进度做好各项预埋、预留洞,不得延误土建施工进度,每延误一天罚款壹仟元。如果由水电及消防安装未按期完成而影响整个工程竣工验收,如有发生则按每天伍仟元罚款,以此类推。

八、安全文明。

1、乙方必须按照国家有关法律、法规及《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等要求施工并对职工经常进行安全生产教育,及时做好安全检查,如发生事故由乙方全部负责。

2、乙方人员必须服从甲方现场管理人员的安排,并自觉遵守甲方各项规章制度,施工人员进入工地后必须正确戴好安全帽,如未戴好安全帽的现象,每人每次罚款20元;如乙方承包项目因为施工安全级质量问题使甲方受到相关部门的处罚,其费用由乙方负责。

3、甲方提供宿舍,乙方负责床铺。

4、安全帽由乙方自配,安全帽须经检测合格后方可使用。

5、乙方合同负责人必须跟班作业,不得将工程转包,一经发现转包,合同自行失效,甲方不办理工程结算。

6、承包人必须保证现场足够的工人(如乙方人员不到位,甲方有权另外请人抢工,抢工费按照每天350元/人,从乙方工程款中扣除)。

7、支付每道工序工程款前必须向项目部提供所有人员身份证复印件,并由本人在复印件上签名,及出勤表及工资表,否则不支付本次工程款。如乙方从甲方领取工程款后拖欠民工工资不发,一经发现,甲方将不支付下次工程款,并罚款壹万元。

8、在施工过程中,乙方要积极配合甲方搞好安全生产,文明施工,做到安全第一,把安全生产,文明施工作为头等大事来抓,积极接受甲方安全员的检查和监督。

9、乙方在施工期间要经常组织学习安全知识和操作技能。

10、工人不准穿高跟鞋、拖鞋,酒后不得上班作业,进入工地必须佩带好安全帽,如发现一次不带安全帽罚款50元,工人不得乘坐升降机上下,发现一次罚款100元(班组长加倍罚款,开升降机的驾驶员罚款100元)。罚款在工程款中扣除。

11、乙方必须做到各种材料分类堆放整齐,严禁将建筑垃圾直接从楼面抛下,发现一次罚款500元,施工做到工完料清场地干净,禁止浪费。

12、乙方认为造成的安全事故及工程质量事故所发生的一切费用,乙方负责,甲方概不承担任何经济和法律责任。甲方已经为施工人员投保意外伤害保险,若发生轻伤及以下事故由乙方负责,轻伤以上事故甲方承担60%,乙方承担40%的费用。

13、在施工过程中为了安全,乙方要配合专业机械电工人员,生产接电时一定要由专人接好电线才能使用。不准工人在配电箱乱接电线,如发现工人私自乱接电线,发现一次罚款100元。

14、如发生安全事故,甲方有权扣留部分工程款,用于保障施工的妥善处理。

15、乙方必须严格按照项目部规章制度,做到文明施工,不能随地大便,发现一次罚款100元。

16、乙方负责所承包工程的临时设施水电安装(材料由甲方提供)及各班组的施工用电,如加班作业必须安排电工值班,所有费用已含在包干价内,甲方不另增费用。

九、违约责任。

1、若乙方在中途退出不施工,甲方将剩余工程款作为违约金扣除。

2、乙方合同责任人必须跟班作业,不得将工程转包,如转包合同自动失效,甲方将不办理工程结算。如果乙方将没有按照甲方要求安排进度及质量及时完成任务,甲方有权随时终止合同而按照实际所做工程量的80%计算支付工程工资。

3、所有工程按照新规范标准验收,如果甲方发现乙本身工程不得上,不管做到什么部位,无条件退出,单价按本身工程半价计算,不得扯皮。

十、付款方式:

1、乙方负责垫资所承包工程的水电预埋。待每幢工程封顶后,甲方付预埋实际工程量的70%,剩余30%待室内预埋开槽完工后付清。

2、安装阶段十一层按三次付款,十八层按五次付款,分别是按实际工程量的70%付款,待工程初验后付10%,余款待竣工验收结算后,建设单位付工程款后一星期内付清,留5%作为质保金(质保金时间按国家规定)。

十一、保证金。

按2元/平方米计算(按实际承包工程建筑面积加纳,交纳的保证金额作为承包工程量的依据),保证金在签订合同时交到甲方,待三层楼面水电预埋完成后全额退还。若乙方不按甲方要求进场,甲方没收乙方保证金。

十二、未尽事宜,双方协商解决。

本合同一式两份,双方各执一份,由甲乙双方代表人签字或盖章后生效。

甲方:乙方:

发包方:(以下简称甲方)。

承包方:

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚信的原则,双方就本建设工程施工项协商一致,订立本合同,本合同的依据为华荣建设集团有限公司与科教城所签的合同,大合同中的条款适用本合同。发包方因施工需要将野丁小区14#楼的水电、消防安装工程承包给承包方施工,为了使本工程保证质量、保证工期、保证安全,经双方协商如下:

一.工程概况。

1.工程名称及面积:野丁小区14#楼水电、消防安装,

1.1万平米。

3.承包方式:包工包料。

4.质量等级:合格。

二、合同价。

工程总造价金额(大写):约壹仟叁佰肆拾万元.

水电、消防总造价金额(大写):约壹佰陆拾万元.本工程的付款依据为以上合同价为基准。

三.发包方工作责职。

1.依据上级有关部门规定,对承包方在施工技术质量安全等工作中行监督与指导。

2.按合同规定及建设单位付款给甲方比例按时付给承包方工程款。

四.承包方工作责职。

1.在发包方及有关部门的监督指导下全权负责本工程水电的安装。

2.工程质量:承包方对工程质量管理实行全面负责制,自觉接受各职能部门的检查监督指导,发现问题及时整改达标,确保工程的质量等级。

3.工程安全:在施工过程中执行上级的有关规定,认真管理好施工人员,确保不造成任何事故,承包方在施工过程中因自己违章造成的事故均由承包方自己负责,与发包方无涉,若因非承包人的原因给承包人人员造成伤害则由责任方承担赔偿责任。

五.结账方式:由承包方与大甲方结账按图纸工程量+变更由审计部门审计核定和公司均摊的下浮为8.98%时的总价减去甲控材部分后的金额扣除地方税金、材料票税金和公司上交后的总额乙方上交给发包方8%的管理费,甲控材部分则上交甲控材金额3%的管理费,在投标和施工时发生的必须要摊派的费用则由发包方提供票据或有力证明按工程总价和安装总价的比例摊派,发包方除此以外概不收取承包方任何费用,若工程以8.98%为基准多下浮一个点发包方的管理费则少收一个点。

五.付款方式:按大合同建设单位付给甲方的工程款同等比例同等进度付款,没按进度付款的,在穿线前必须补上,若因此而影响工程进度则与乙方无关。有其他事由和争议均协商解决或提请有权部门协调解决。

此协议共两页一式两份,发包、承包双方各执一份,签字后具法律效应。任何一方违约或解除合同都得负法律责任。

发包方:

承包方:

专业水电安装工程工作心得(模板14篇)篇四

发包方:(以下简称甲方)。

承包方:(以下简称乙方)。

依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律、法规,本着平等、自愿、诚实守信的原则,甲乙双方就xxx工程xx楼项目的水电、暖气、消防及弱电安装劳务分包事宜协商一致。订立如下劳务分包合同条款,以供双方共同遵守执行。

一:工程名称:

二:工程地点:

三、工程承包范围。

工程范围与内容:所有土建面积、施工图内所有的水电、暖气、消防及弱电安装工程。

(1)室内给水管网预埋及安装,从楼层一户一表后至户内用水地点;。

(2)室内外排水管网预埋及安装,接至室外第一个检查井;。

(3)室内电气照明线路、电缆、桥架、盘箱柜预埋及安装;。

(4)室内照明灯具及开关预埋及安装;。

(5)从专变、发电机低压屏至用电设备的所有线路、设备安装;。

(6)防雷接地安装;。

(7)暖气安装;。

(8)消防所有管网预埋到位;。

(9)弱电预埋到位;。

四、工期要求。

乙方随总包方工程进度配合水电安装,在总包方预验收前完成所有施工任务,经调试并自检合格。甲方要求的竣工是指该工程全部完成,验收合格。

五、质量标准。

工程质量:按总(分)包合同有关质量的约定、国家现行的《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量评定标准》。

六、工程承包方式:

包工、包安装(含防雷接地、暖气、消防及弱电)、包质量、包文明施工、包竣工调试验收的方式。使本工程按照甲方规定工期通过有关部门的验收并交付使用。采用固定劳务单价方式。

七、合同价款。

本合同价款为人民币:元/平方米(以实际施工建筑面积结算)属总价包干。该总价已包括人工、机械、安装辅材、施工安装、调试、保险、风险及意外伤害保险等各项费用。

八、付款和结算方式。

甲方在合同签订后,按以下规定向乙方支付合同款。施工期间甲方按总包方支付结点向乙方支付。安装工程完工验收合格后两个月内支付按实际完成工程量的95%,余5%为质保金,保质期为二年,甲方应在保质期满15天内,将质保金付给乙方(不计银行利息)。

九、设计变更。

因施工变更导致工程量重大增加部分工程款由甲乙双方友好协商,延误的工期根据主合同相应顺延。

十、材料设备供应。

1、本合同工程所有用于水电主材(未计价材料)均由甲方采购供应,所有辅料(计价材料)由乙方自行负责。

2、水电安装的所有工器具乙方自备,甲方不再提供相应的工器具。

十一、双方职责。

1、甲方职责。

(1)按时甲方提供的给排水、电气、消防及弱电安装图纸、图说、图纸会审、设计变更、设计通知、设计变更中涉及的工作内容。

(2)甲方指定现场负责,负责协调配合管理施工现场,负责有关签证。

(3)甲方提供施工用水、电源连接点及施工工人现场材料保管场所。

(4)甲方随时检查乙方施工质量、进度、安全、材料使用保管情况,检查乙方操作人员的有效证件和持证上岗情况。乙方如违反规定或工作达不到要求的标准时,有权要求乙方进行整改、返修,相应费用由乙方承担。

(5)按工程进度和合同约定,及时支付乙方的劳务费用。

2、乙方责任。

(1)土建面积、施工图内所有的水电、暖气、消防及弱电安装工程。

(2)严格按照设计图的要求及施工规范施工,达到国家验收标准。

(3)施工现场水、电材料上下车及现场转运。

(4)乙方进场人员需无条件服从甲方的管理、调度,特别是质量、安全、进度、现场文明施工方面的管理及调度。

(5)现场由甲方提供的原材料严禁浪费或用在非本项目上,否则,甲方有权要求乙方按原值赔偿。

(6)在没有交付甲方时前必须保护设备设施,做好成品保护。

(7)乙方食宿自理。

(8)乙方提前7天提出一般材料计划,由甲方审核购买,外购设备需提前两个月报计划。

(9)乙方现场负责人:

十二、违约责任。

1、甲方违约责任。

如甲方违约,必须按时足额付清乙方所完工程量的劳务工资。由于设计变更造成误工,影响工期,造成相关费用由甲方承担。

2、乙方违约责任。

(1)如乙方违约,甲方有权终止合同,并视其情节拒付乙方所有做工工资等费用,造成甲方损失的由乙方负责全额赔偿。

(2)如乙方在生产工程中,人员不够,工程质量施工安全不能得到保证,工期延误,甲方有权终止合同,并取缔乙方作业资格,乙方所完成的工程量按单项价格下浮50%后作为结算价款付给乙方。

(3)双方约定的工期不论任何原因均不得延长,如未按规定时间完成该分项工作,甲方对乙方的工期延误按总价1%/天向乙方收取违约金。在结算时扣除或解除合同,另行安排劳务班组作业,或另行增加劳务班组作业。

(4)在施工中如乙方因施工质量低劣造成返工损失的均由乙方自行承担,甲方按总价2%向乙方收取违约金。

(5)乙方必须做到工完场清,否则甲方按200元/次向乙方收取违约金。

(6)乙方必须服从甲方及建设单位、总包单位、监理单位管理人员的指挥、安排、调派,有故意刁难、停工、罢工、不服从管理行为的甲方及其项目部有权终止其合同并取缔乙方施工,乙方所完成的工程量按单项价格下浮50%后作为结算价款付给乙方。

(7)乙方必须按甲方要求做好各项工作,进行工程质量与施工安全技术交底,认真完成甲方下达的各项指标任务,对不能按期完成各项指标任务的,甲方按元/次向乙方收取违约金。

(8)以上违约金,凡未指明的,均由甲方在支付给乙方的劳务款中直接扣除。

十三、安全文明施工。

1、乙方在施工作业中要文明施工,不浪费材料,不出安全事故,必须服从甲方管理人员的安排和管理,如不服从管理和安排,后果由乙方自行负责。

2、乙方在施工作业中凡因错误造成的一切经济损失,均由乙方自行负责,甲方不承担任何费用。

3、乙方在施工作业中必须安全保护甲方提供的水电材料,如发现浪费材料和不保护材料,甲方有权对乙方做出罚款。

4、乙方在施工中必须注意安全,杜绝安全事故发生,乙方必须为进场施工人员购买意外伤害保险,如因乙方违章操作造成的安全事故由乙方自行负责与甲方无关,乙方工人自身不安全行为发生的意外伤害,甲方概不负责。

5、负责对该工程合同范围内的施工现场内的防火、防盗、安全工作。

十四、其它管理制度。

1、甲方及其项目经理对乙方实行考勤制度,乙方必须在施工现场,配足满足施工需要的人员,如无故不在岗(含缺席、迟到、旷工等现象),甲方按200元/天(次)向乙方收取违约金。

2、乙方进场工人如有偷盗、损毁甲方财物行为的一经发现,除退赔原物外,处以100—1000元的罚金,并依法追究其法律责任。

十五、未尽事宜,由甲方和乙方共同协商。

1、本合同经双方签字盖印后生效,本合同承包范围内任务完成,结清余款后本合同即告终止。

2、本合同一式两份,甲乙双方各执两份,均具有同等法律效力。

甲方:乙方:

身份证号码:身份证号码:联系电话:联系电话:

日期:年月日日期:年月日

专业水电安装工程工作心得(模板14篇)篇五

专业技术本人1983年参加工作,开始从事水电建筑行业,已有xx年的工作经验。xx年来,我紧紧围绕本公司的工作思路和工作中心,全公司同志和我进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统,顺利地完成了每年度工作计划和各项工作任务。的专业知识得到了加强,实践经验得到了积累。为了能提高自己的专业技术水平,还参加了国家水利部与中央电大联合举办的,不落后于任何人,吃住在工地,一有时间就钻研专业技术知识,务实、认真是我的工作原则,吃苦耐劳是我的工作精神,我觉得只有认认真真,脚踏实地的工作才会换来应得的报酬,我做事尽职尽责,得到公司领导和同事好评,在工作中结合理论和实践,我学到了许多工作和生活方面的知识及经验,现就我的专业技术工作简单总结,主要参加的工程有:

由我参与规划设计,施工组织,安全管理及工程项目经理的主要工程有:新里商贸城,楼高7层,建筑面积50000平方米,工程造价2500万元,框架结构,工程质量合格;珠宝石水电厂,装机5000kw,工程造价2800万元,工程质量优良;荷塘水电厂,装机6000kw,工程造价3200万元工程质量优良;尚文水库除险加固工程,工程造价3250万元,工程质量优良;平花水电厂整体工程,装机400kw,工程造价230万元,工程质量优良;等等.

1、临电布置基本符合临电施工要求,但是私拉乱接现象较普遍,现场专人管理不到位。

2、临电管理资料不齐全,施工单位未对配电箱电气器件、机械设备、塔吊等用电设备定期进行巡检,同时无巡检记录等有关资料。

综上所述,我认为造成以上原因及问题,主要存在以下几点原因:

1、施工单位安全技术负责人,安全意识淡薄,对相关规范深度理解不够。

2、施工单位技术负责人对施工工艺不熟悉,现场施工经验不丰富,对相关规范及工艺、施工流程要求了解不深。

3、施工单位技术负责人对劳务班组的技术交底工作做得不到位。

4、施工单位相关管理人员责任心较差,责任意识不强。

5、施工单位以包代管现象突出,总承包单位负责人监督不到位。

6、监理人员责任心不强。

针对以上存在问题,日后我将与相关人员沟通,为达到能有效控制工程质量、进度效果目的,采取以下几点措施:。

1、积极与监理人员沟通,督促监理人员加强现场监督管理。

2、及时了解施工现场进度情况,同时与各班组相关技术负责人积极沟通,提出指导性及整改意见;负责监督跟踪整改情况,并一一落实到位;安排好各专业工艺流程的施工顺序;监督施工单位现场施工动态情况,做到心里有数,掌控有度;根据图纸要求、相关规范及合同约定,要求所有进场材料均提前申报,进场前检查,严格把好材料质量关口,杜绝以次充好、私自更改材料品牌、降低材料质量等现象。

3加强与监理、项目管理、施工班组间的交流沟通,了解大家的工作思路,规范施工工艺与流程,尽量避免后期一些返工情况发生。

在做好现场管理工作的同时,会同设计单位对施工图纸不合理的地方进行了变更;完成了对配电原图纸的优化;b区配电室位置确定,配电室建设,室内高压配电方案确定,后期图纸设计及现场施工指导等;对室外水电图纸进行错误纠正,确定设计方案等;对消防各专业变更方案确定;完成了领导交代的其它任务,同时与自来水公司、供电局等地方职能部门均进行了前期接洽,与一级开发对接相关系统的接入口等工作。

根据*年进度计划安排节点,在本年内,本项目须达到竣工交房要求,后期水电安装工作量大任重,时间紧迫。

专业水电安装工程工作心得(模板14篇)篇六

水利水电工程是一项复杂而重要的工作,我有幸在这个领域工作多年,积累了一些心得体会。在这篇文章中,我将从专业技能的提升、工作态度的重视、团队合作的重要性、安全意识的培养以及创新精神的培养等五个方面谈谈我的体会。

首先,在水利水电工程工作中,提升专业技能至关重要。不论是新手还是老手,准确理解和掌握专业知识是我们工作的基础。一方面,我们要深入学习相关理论知识,通过不断钻研,掌握最新的技术和方法。另一方面,我们要积极参与项目实践,亲自动手解决问题,通过实践提高自己的技术水平。只有不断提升自己的专业技能,才能更好地应对各种复杂和变化多端的工作需求。

其次,在水利水电工程工作中,良好的工作态度是成功的关键。工作中的每一个细节都是至关重要的,我们要时刻保持专注和耐心。在处理问题时,不仅要追求解决方案的完美,还要保持对工作的热情和责任心。良好的工作态度不仅能够提高工作效率,还能够为他人树立榜样,建立良好的工作氛围。

第三,团队合作在水利水电工程工作中具有重要的意义。水利水电工程是个综合性的工作,需要不同岗位的人员协同合作。在工作中,我们要密切配合,相互支持。只有团结一致,共同努力,才能够解决工作中遇到的各种问题和困难。与此同时,团队合作也能够增加工作的乐趣,减少工作的压力,提高工作效率。

第四,在水利水电工程工作中,安全意识是必不可少的。水利水电工程通常需要在极其复杂和危险的环境下进行,因此,安全必须放在首位。我们在工作中要时刻保持高度的警惕,严格执行安全操作规程,确保自己和团队成员的安全。同时,我们也要进行安全培训,不断加强安全意识,提高自己和团队的安全防范能力。

最后,水利水电工程工作需要积极的创新精神。工作中的问题和挑战时有发生,我们不能固步自封,要积极探索新的解决方案。我们要鼓励团队成员提出创新的想法,并给予他们充分的支持和鼓励。只有勇于创新,我们才能在竞争激烈的市场中不断进步,取得更好的成绩。

总而言之,水利水电工程工作是一项复杂而重要的工作,我们要在不断提升专业技能、重视工作态度、注重团队合作、培养安全意识以及积极探索创新的方向上努力。只有这样,我们才能够更好地完成工作任务,为水利水电事业的发展做出自己的贡献。

专业水电安装工程工作心得(模板14篇)篇七

水电厂是人们日常生活中不可或缺的一部分,但是它们需要定期进行维护和检修以保持正常运转。作为水电厂检修人员,今年我参与了多次检修工作。在这个过程中,我积累了许多心得体会,想要和大家分享。

第二段:制定严谨的计划。

检修水电厂是一项繁琐的工作,需要有一套严谨的计划以确保每个步骤都能够得到周到的考虑。在此过程中,我们要考虑维修时间、人员安排、维修工具、材料、安全等各个方面,尤其是保证操作人员在操作关键设备时必须非常小心地进行。对于可能产生的操作风险,我们也要预先列出相应的风险应对方案,并保证所选的风险应对方案能够有效消除或降低风险。这样可以让我们在工作中少犯错,让检修工作更加顺畅。

第三段:注重细节。

检修工作需要耐心和细致的思考。在检修水电厂方面,我们需要非常仔细地检查所有管路、房间、设备和电路等各个方面。特别是,我们应该清晰地识别出哪些部件不需要维修,以及哪些部件需要仔细检查。我们也应该保持一定的耐心和专注力,以便及时发现潜在的故障或其他障碍。另外,要注意在维修过程中防止误操作或者疏漏造成车间的停电或者水流量过大等严重问题。

第四段:紧密的团队协作。

水电厂维修和检查的过程需要紧密的团队协作,每个人员都必须遵守统一的标准和程序来操作相应的设备。确保团队建立起良好的沟通和协调机制,这一点非常重要,因为在水电厂检修过程中,每个人员在自己的岗位上都有很重要的作用。每个人员都必须考虑到自己的角色并遵循团队的要求和计划,以确保在预定的时间内完成检修工作。

第五段:持续学习和总结。

每次修缮后,都需要做好对检修过程的总结与反思。这会让我们找到这次检修过程中的不足之处,做好差错纠正,并不断提高检修的水平。同时,我们还应该对既有技能不断升级和学习新技能。这将有助于我们在下次检修中做得更好以及更有效率。

总结:

检修水电厂是一项耗时且繁重的工作,所以我们必须努力把每一个细节都处理好。做好甘愿忍受繁重的劳动和寂寞的检修,还要注意安全,始终坚守严格的程序和标准。我认为通过善于总结和学习,能够不断提高检修技能,降低生产成本和提高水电站的工作效能。同时,这也是一条可行的“解锁”道路,可以让我们更好地发挥自己的长处和潜能,以为国家和社会作出自己的贡献。

专业水电安装工程工作心得(模板14篇)篇八

近年来,随着学校规模的不断扩大,后勤水电工作的重要性越发凸显出来。作为一名学校工作人员,我有幸参与了学校后勤水电工作的任务,并积累了一些心得体会。在以往的工作中,我认识到了后勤水电工作的重要性和困难之处,同时也学会了如何高效地开展工作、解决问题。在此,我将就此分享我的心得体会,以期能够对后勤水电工作有所裨益。

首先,我认识到后勤水电工作的重要性。在一个庞大的学校系统中,要维护全校的水电设施正常运行并不容易。水电是保障学校师生生活和学习的基础设施,其正常运行直接影响到师生们的生活质量和学习效果。如果出现水电设施故障或出现供水不足、断电等问题,将会直接影响到学校的正常运转。因此,我深知后勤水电工作的重要性,时刻保持对学校水电设施的关注,并对其进行维护和检修,确保其正常运行。

其次,我认识到后勤水电工作的困难之处。作为一名后勤工作人员,水电设施故障和问题是我们每天都要面对的挑战。有时候,问题可能是由于设备老化或损坏造成的,需要及时更换或修复;有时候,问题可能是由于外部因素引起的,需要我们调查原因并找到解决办法。这些问题都需要我们具备较强的技术能力和综合素质,而且在工作中需要有耐心和细心,以便能够准确找出问题的根源并解决它们。我曾遇到一次供水管道爆裂的问题,在迅速控制水源的同时,我利用自己的技术经验找出了问题所在,并及时修复,最终成功解决了问题。这一经历让我更加明白了后勤水电工作的困难和挑战之处。

然后,我开始学会如何高效地开展后勤水电工作。为了提高工作效率,我注重先期的预防和维护工作。通过定期巡检设备、清洗设备和更换老化设备,可以有效避免许多问题的发生。此外,我也时刻关注学校水电设施的使用情况,收集师生们的意见和反馈,并加以改进。在工作中,我还认识到了团队合作的重要性。水电工作要求各部门之间的紧密合作,尤其是与维修部门和教学部门之间的协调配合。通过与其他部门的沟通和协调,我们能够迅速地解决问题,提高工作效率。

最后,我总结了一些问题的解决经验。首先,问题一定要先找准和定位,这样才能有针对性地解决问题。其次,我们要运用科学的方法和技术手段,比如使用合适的仪器和设备进行检测和修复。另外,我们也要及时更新水电设备和技术,以适应学校的发展需求。此外,我还意识到了学习和不断提升的重要性。学校后勤水电工作是一个不断进步和更新的过程,只有不断学习新知识和新技术,才能不断适应新的工作要求和挑战。

总之,通过参与学校后勤水电工作,我认识到了后勤水电工作的重要性和困难之处,并学会了如何高效地开展工作和解决问题。我将继续努力提升自己的专业水平,为学校的后勤水电工作做出更大的贡献。同时,我也建议学校增加对后勤水电工作的投入和重视,提供更好的设施和机会给后勤工作人员,以便更好地推动学校的发展。

专业水电安装工程工作心得(模板14篇)篇九

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200x年,我处在公司领导及各部门的支持与帮助、同事的齐心协力的奋斗下,按照公司的要求、部署,较好地完成了部门的职能工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将___管理处一年来的工作情况总结如下:

一、管理处的日常管理工作。

自公司进行“三定”和分管理处,形成各施其职,各负其责后,对我处来说是一个全新的工作领域。___管理处是公司住宅小区物业服务形象的一个重要窗口部门,是总经理室领导下的一个日常维护、管理、服务机构,推动各项工作朝着公司既定目标前进的一保障部门。管理处的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备维修维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、安全保卫。有文稿处理、档案管理、文稿报批转、会议安排、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

二、日常投诉处理维护工作。

1、处理投诉方面。全年共接待处理投诉1432起,已处理完成1420起,正在处理12起,处理率达99%。其中水电投诉报修647起,房屋维修491起,防盗门及单元门报修130起,投诉164起。

全年投诉主要集中在1、2、10、16#楼顶层住户房屋漏水,2、7#楼业主对3#楼工地施工噪音扰民的投诉,14#楼业主对酒店客房晚上的麻将和屋面没有屋顶花园的投诉。16、17#楼业主对酒店的油烟、噪音,18#楼对幼儿园噪音、厨房的油烟投诉。其中大多已处理好,但18#楼的业主反映幼儿园的油烟、噪音依然存在,经过与幼儿园负责人协调后,将厨房改移位后,已得到明显的改善。

2、收费工作工作。全年收费工作完成得较好,除了小部分业主有原因拒交费用以及空置物业外,应收的各项费用都已收回。租赁工作也按质按量地完成,能限度地利用资源,尽量盘活资金,为公司创收。

3、日常维护。今年按照公司年初公司制定的工作计划,顺利地完成___、新兴苑、翠竹苑、香洲苑、大本营等基础设备设施的维护保养和环境卫生、绿化养护工作。

4、环境卫生。在维护园林绿化、清洁卫生方面,不断地完善、改变管理方法,尽量地做到园林绿化完好、清洁卫生整洁,全年辖区内未出现绿化虫害、花草树木未出现死亡和疫情现象,给辖区住户营造了一个舒适、温馨的家园。20__年,我处为公司获得了鹤城区爱卫先进单位称号。

5、水电维护。全年水电月平均损耗率分别在2.2~2.8%,严格控制在允许范围内;辖区的4个配电房,5台电梯,两台高层加压泵及消防一体的配套设施运作正常,无安全事故发生。

6、装修管理。按照年初的工作部署和计划,今年装修管理工作已逐步进入正规轨道,实施了公司统一编制新的装修服务协议及管理规定,合理的堵住以前未完善的装修管理漏洞,并实行每日必须到装修户现场巡视登记制,做到发现问题及时及时处理,违规装修现象已明显减少、下降,未出现因违规而引起的安全事故和大的投诉。

7、安全管理。今年安全工作总体较好,辖区未发生消防、抢劫事故。但在下半年___发生一起小轿车被盗事件,所幸已得到破案,追回被盗车辆。故在安全工作方面不得有半点疏忽、麻痹和侥幸思想,应在对外来人员、车辆的出入管理多下功夫,避免类似或更为严重的事故发生。

三、加强学习,提高业务水平。

由于感到本部门的担子分量,而处室部分员工的学识、能力和阅历与各任职有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,要求各员工加强在专业知识方面,多向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来明显感觉到今年有了一定的进步。经过大家的不断学习、不断积累经验、知识,均已具备了一定的工作基础,各自能够地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过一年的锻炼都有了较大的提高,保证了各岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

四、存在的问题和今后努力方向。

一年来,我处员工能爱岗敬业、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

第一,管理处多数员工非物业专业人员,许多工作都是边干边摸索,以致有时工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。

第二,有些工作还不够过细,一些工作协调不是十分到位。

第三,相关的专业理论水平还不太适应公司工作的要求。

第四,___车辆不断增多,小区路面都停满了车辆,给行人、车辆通行存在很大的安全隐患,主要是中心地下停车场渗漏水严重,共有125个车位,其中有53个车位漏水,故车主不愿将车停放进去。

第五,大本营、新兴苑、翠竹苑水电亏损严重,主要原因是管线表老化、锈蚀、日常盘查、巡视管理不严谨,造成偷、漏、跑、冒、滴现象严重。

第六,现阶段,我处所辖物业基础设备设施已有很多快过保质保修期,所发生的费用现均为物业、房产、工程公司所承担;第七,目前,我处所辖的翠竹苑、新兴苑物业管理成本较高,存在亏损,主要是物业规模小,投入人力、物力相对较大。此类物业也是公司面临的一个效益增长在的障碍,不利于公司发展。

在新的一年里,应把提高物业专业管理、服务知识、工作水平作为培训、学习重点,为公司发展壮大,贡献应该贡献的力量。应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习物业专业知识和相关法律常识。加强对物业发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。第二,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进处室对业主、其他部门的服务水平及支持、配合能力。第三,与房产、旺德福超市衔接___中心地下停车场漏水维修,7#楼地下停车层启用和牡丹苑架空层超市配送中心迁移,合理利用起来,把停放在小区道路上的车辆规范停放入车库位,改善小区车辆停放秩序混乱局面;第四,加强对辖区内的水电日常盘查、巡视,建立一个长效管理机制,从源头上堵住偷、漏、跑、冒、滴现状,尽量将水电亏损降到最低限度。

第五,为改变物业、房产、工程公司无止境承担辖区基础设备设施维修费用状况,必须启用房屋维护资金,而我司目前所接受的物业大多属前期物业管理,要顺利地启用维护资金,故急需成立业主委员会,好与业主委员会重商物业管理合同续签和动用维修资金事宜。第六,在小规模物业小区,尽快成立业主委员会,与业主委员会协商调整提高物业服务费或者由业主实行自治管理,使业主、物业管理企业均受益,避免我司长期亏损。

新的一年,我处全体同仁将以饱满的热情,服务好业主,维护好公司利益,积极为业主提供优质的服务,为公司创造更高价值,力争取得更大、更优异的工作成绩。

专业水电安装工程工作心得(模板14篇)篇十

200_年,我处在公司领导及各部门的支持与帮助、同事的齐心协力的奋斗下,按照公司的要求、部署,较好地完成了部门的职能工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将___管理处一年来的工作情况总结如下:

一、管理处的日常管理工作。

自公司进行“三定”和分管理处,形成各施其职,各负其责后,对我处来说是一个全新的工作领域。___管理处是公司住宅小区物业服务形象的一个重要窗口部门,是总经理室领导下的一个日常维护、管理、服务机构,推动各项工作朝着公司既定目标前进的一保障部门。管理处的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备维修维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、安全保卫。有文稿处理、档案管理、文稿报批转、会议安排、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

二、日常投诉处理维护工作。

1、处理投诉方面。全年共接待处理投诉1432起,已处理完成1420起,正在处理12起,处理率达99%。其中水电投诉报修647起,房屋维修491起,防盗门及单元门报修130起,投诉164起。

全年投诉主要集中在1、2、10、16#楼顶层住户房屋漏水,2、7#楼业主对3#楼工地施工噪音扰民的投诉,14#楼业主对酒店客房晚上的麻将和屋面没有屋顶花园的投诉。16、17#楼业主对酒店的油烟、噪音,18#楼对幼儿园噪音、厨房的油烟投诉。其中大多已处理好,但18#楼的业主反映幼儿园的油烟、噪音依然存在,经过与幼儿园负责人协调后,将厨房改移位后,已得到明显的改善。

2、收费工作工作。全年收费工作完成得较好,除了小部分业主有原因拒交费用以及空置物业外,应收的各项费用都已收回。租赁工作也按质按量地完成,能限度地利用资源,尽量盘活资金,为公司创收。

3、日常维护。今年按照公司年初公司制定的工作计划,顺利地完成___、新兴苑、翠竹苑、香洲苑、大本营等基础设备设施的维护保养和环境卫生、绿化养护工作。

4、环境卫生。在维护园林绿化、清洁卫生方面,不断地完善、改变管理方法,尽量地做到园林绿化完好、清洁卫生整洁,全年辖区内未出现绿化虫害、花草树木未出现死亡和疫情现象,给辖区住户营造了一个舒适、温馨的家园。20__年,我处为公司获得了鹤城区爱卫先进单位称号。

5、水电维护。主要对辖区内的___、香洲苑、新兴苑、翠竹苑、集团公司总部、湖天花园、生资仓库等35栋房屋的水电维护及日常管理工作;全年水电月平均损耗率分别在2.2---2.8%,严格控制在允许范围内;辖区的4个配电房,5台电梯,两台高层加压泵及消防一体的配套设施运作正常,无安全事故发生。

6、装修管理。按照年初的工作部署和计划,今年装修管理工作已逐步进入正规轨道,实施了公司统一编制新的装修服务协议及管理规定,合理的堵住以前未完善的装修管理漏洞,并实行每日必须到装修户现场巡视登记制,做到发现问题及时及时处理,违规装修现象已明显减少、下降,未出现因违规而引起的安全事故和大的投诉。

7、安全管理。今年安全工作总体较好,辖区未发生消防、抢劫事故。但在下半年___发生一起小轿车被盗事件,所幸已得到破案,追回被盗车辆。故在安全工作方面不得有半点疏忽、麻痹和侥幸思想,应在对外来人员、车辆的出入管理多下功夫,避免类似或更为严重的事故发生。

三、加强学习,提高业务水平。

由于感到本部门的担子分量,而处室部分员工的学识、能力和阅历与各任职有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,要求各员工加强在专业知识方面,多向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来明显感觉到今年有了一定的进步。经过大家的不断学习、不断积累经验、知识,均已具备了一定的工作基础,各自能够地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过一年的锻炼都有了较大的提高,保证了各岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

四、存在的问题和今后努力方向。

一年来,我处员工能爱岗敬业、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,管理处多数员工非物业专业人员,许多工作都是边干边摸索,以致有时工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调不是十分到位;第三,相关的专业理论水平还不太适应公司工作的要求;第四,___车辆不断增多,小区路面都停满了车辆,给行人、车辆通行存在很大的安全隐患,主要是中心地下停车场渗漏水严重,共有125个车位,其中有53个车位漏水,故车主不愿将车停放进去;第五,大本营、新兴苑、翠竹苑水电亏损严重,主要原因是管线表老化、锈蚀、日常盘查、巡视管理不严谨,造成偷、漏、跑、冒、滴现象严重;第六,现阶段,我处所辖物业基础设备设施已有很多快过保质保修期,所发生的费用现均为物业、房产、工程公司所承担;第七,目前,我处所辖的翠竹苑、新兴苑物业管理成本较高,存在亏损,主要是物业规模小,投入人力、物力相对较大。此类物业也是公司面临的一个效益增长在的障碍,不利于公司发展。

在新的一年里,应把提高物业专业管理、服务知识、工作水平作为培训、学习重点,为公司发展壮大,贡献应该贡献的力量。应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习物业专业知识和相关法律常识。加强对物业发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进处室对业主、其他部门的服务水平及支持、配合能力;第三,与房产、旺德福超市衔接___中心地下停车场漏水维修,7#楼地下停车层启用和牡丹苑架空层超市配送中心迁移,合理利用起来,把停放在小区道路上的车辆规范停放入车库位,改善小区车辆停放秩序混乱局面;第四,加强对辖区内的水电日常盘查、巡视,建立一个长效管理机制,从源头上堵住偷、漏、跑、冒、滴现状,尽量将水电亏损降到最低限度;第五,为改变物业、房产、工程公司无止境承担辖区基础设备设施维修费用状况,必须启用房屋维护资金,而我司目前所接受的物业大多属前期物业管理,要顺利地启用维护资金,故急需成立业主委员会,好与业主委员会重商物业管理合同续签和动用维修资金事宜。第六,在小规模物业小区,尽快成立业主委员会,与业主委员会协商调整提高物业服务费或者由业主实行自治管理,使业主、物业管理企业均受益,避免我司长期亏损。

新的一年,我处全体同仁将以饱满的热情,服务好业主,维护好公司利益,积极为业主提供优质的服务,为公司创造更高价值,力争取得更大、更优异的工作成绩。

专业水电安装工程工作心得(模板14篇)篇十一

自从20__年_月_日从总公司搬到工地,当时平地一片,我面对整个楼盘_万多平方的水电工程管理工作,任务量大,工程种类多(高压电、低压电、消防、给排水、电梯、防雷、智能化、燃气、通信、数字电视等),从图纸消化、深化、配合预算到承包商考察、施工方案审查、图纸会审、现场施工管理、竣工验收等。工作中确实遇到不少困难,面对我本人并未退缩,积极解决问题,主动请示领导,积极与设计单位及施工单位沟通,协调各种关系,以便本项目顺利开展工作,加快工程进度。

在实际工作中,本人抓紧时间熟悉图纸,及有关设计说明资料,结合相关规范、现场实际情况及工作经验对图纸进行优化。由于电力配电系统中,高压与低压图纸由两个设计单位进行设计,开关与母缆线径部分不对应;低压配电图中公共部分没有设计安装配电计量箱,不能满足供电部门要求,部分电缆使用线径过大造成浪费,部分电缆线径过小不能满足使用和规范要求,缺少发电机配电屏至发电机的连接电缆及联系线路;水施图中地下室排水管、小市政排水管与市政排水管标高存在矛盾,由于小区西南面科技路还未兴建,没有市给排水管道,须将整个小区给排水管道接入__西路市政管道等等。经过与设计单位、施工单位、政府部门的沟通,重大问题就请示领导与土建专业联系的向土建专业同事请教,存在的问题已得到解决。在现场施工中,对于重要工程部位及容易出现问题的分部工程,要采取要长时间旁站监理,例如:地下室侧壁排水管套的安装,1-4#首层及小市政排水管道标高测定、安装、回填、分层夯实;预埋、暗装等隐蔽电气线路的安装,相关主要开关、电箱安装等都需旁站监理,以保证施工质量。经过一段时间,取得一定的成绩,但水电安装工程是建立在土建基础上的,在日后的施工中难免存在变更及修改,这也是新的一年里需认真思考解决的问题。

自开工以来,我遇到不少问题,由于原来思维模式及自己对施工用电的重视程度不足,专业单位与总包单位施工用电发生了矛盾,销售中心开售之前配电不平行发生跳闸情况,影响办公,受到严厉的批评;使我认识到自己的不足,也算是用事实给我上了宝贵的一课。

一直以来的水电工程管理工作中,我得到了刘总和其他领导的大力支持及同事的协助,对领导的信任、支持和同事的帮助在此我表示充心的感谢,我有信心把本项目的水电工程管理工作做到。因此在明年的工作中准备从以下几方面加强:

2、做好外部调协工作,积极与设计单位、施工单位及相关政府部门沟通;。

3、坚持工作中的三大重心(质量、进度、造价);。

4、制定全局工作计划,凡事以公司利益为主。

专业水电安装工程工作心得(模板14篇)篇十二

20__年即将过去,新的一年即将开始,不知不觉中来到某项目部工作已经四个年头。回顾四年来的工作历程,才真正感觉到四年的时间弹指一挥间,悄无声息的流逝。

__年是我既忙碌又充实的一年,在这辞旧迎新之际,总结一年来工作中的经验、教训,有利于我在以后的工作中扬长避短,能更好的做好电气技术工作。项目开工以后,我主要负责北区1#—13#楼的电气工程,同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助,使我对工作充满信心,在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。在工作这段时间里分几个方面对一年来的工作进行一下总结:

一、工程图纸审核及技术交底。

我接到某工程图纸时便及时对图纸进审核,对图纸设计内容,配电系统,消防系统,弱电系统进行逐一核对,以便在图纸会审中及时解决。

图纸中出现与施工相抵触的情况及时办理工程洽商,便于工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范,对我管理的施工班组进行技术质量安全和消防的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进鉴证。

二、现场施工管理与质量的严控。

为了提高施工班组的`质量意识,对施工中常出现的质量、预留穿筋盒、二次结构预留管线保护的缺陷,给班组长提出响应的预防措施。

同时召开电气工程专项会议针对经常在主体预留中管线敷设的通病,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。

随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。

三、原材料控制与资料归档。

随着市场竞争的加剧,各种不合格的产品随时都能进入现场,为了保证工程质量对进入现场的所有的电气材料进行严格检查。我充分认识到这项工作的重要性和艰巨性,于是我下定决心要把这项工作做好,杜绝不合格材料进入现场施工现场。

项目部在三月份开展“三保一降”活动中为了避免工程原材料浪费或流失。我对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知,同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气施工图纸线路进行线路走向二次设计,并且在管理的楼号中起到一定的效果。

在工程主体施工中我对我管理的楼号资料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足施工资料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档。保证了施工资料的真实性,完整性和有效性。

四、安全文明施工。

根据项目部安全指示精神,每周一对施工现场临时用电、文明施工进行检查。

我主要负责北区临时用电检查,发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生,为总体工程的顺利施工创造有利条件。在某工程工作的这段时间我最大的收获是:

1、对各号楼的质量控制。

2、减少本工程与总体工程的交叉作业面。

3、控制原材料浪费。

4、施工现场实际问题处理的应变能力。

我工作中最大不足:

1、对各班组的安全文明施工要求不够力度。

2、对本部的工人素质化管理不到位。

3、缺少对各施工班组长的加强管理。

今后的工作打算:通过总结一年来的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强责任感,及时做好个人的各项工作。

总体来说,我在某工程的工作自己感觉还不算太满意,我会在今后工作中,将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,克服工作的不足。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完善自己。适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

为了我们项目部明天更美好,管理更完善。我有几点工作中的小小建议:

一、原材料控制方面:

我建议项目部给电气设立专用库房,我的理由,电线进场后一次让施工班组领走容易丢失,有项目部统一管理,每天穿多少领多少,剩下的线头与废线按斤折合成米收回。

二、管理方面:

我建议生活区与施工现场最好分开,我的理由,进入装修后电线,电缆和各种设备进场容易被盗。同时要求保安对进出的人员、车辆严格盘查,或用红紫外线仪器对对进出的人员、车辆检查,也只有这样才能减少项目部的损失。

以上几点还望领导斟酌,在新年来临之即,为我们项目部美好的明天让我们各部门在李经理的英明领导下,克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美的明天。

专业水电安装工程工作心得(模板14篇)篇十三

水电是广大人民群众生活所必需产品,其生活质量的优劣会受到水电安装工程质量高低的直接影响,因此,水电安装工程也就随之成为了建筑工程中的关键问题。下面是本站小编整理的一些关于水电安装工程。

供您参考。

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程,作为水电安装分公司的一名员工,我深深感到企业之蓬勃发展的热气,公司同仁之拼搏的精神。过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:初入建筑行业的我,通过不断向领导同事学习,以及在实际工作中不断的总结摸索,在工作学习上都取得了较明显的进步,在这20xx年即将结束新的工作阶段就要开始的时候,有很多事情需要坐下来认真的思考一下,需要很好的进行总结和回顾,总结过去一年中的经验教训,为下一阶段工作更好的展开做好充份的心理准备。

回首从刚开始到如今在公司的四个月里,领导给了很多机会,再加上自己的努力,得到了很多,感觉非常的充实,特别是在做以下事情的过程中,受益匪浅,回想起来让自己也感觉到了许些的欣慰,觉得这四个月的时光没有虚度。

回顾自己这四个月的工作历程,从初入望远建成商务中心的两个月的工作到华润万家物流配送中心,初次接触建筑行业的我对什么都不太了解,经过领导的指导,让我学会了一套学习方案,每天拿着图纸,在各个楼层对照着已经安装好的管线识图,渐渐的已经基本能识图,接下来每天按照领导的要求认真完成各项任务,并且做到每天熟记施工规范及技术要求,领导检查工作时提出的每一个质量与技术缺陷我都会牢牢记住,认真去思考。刚开始的时候对于工作有点懈怠,经过领导的批评,让我明白自己的岗位所担负的责任。

十一月被调到华润万家物流配送中心,正式进入了水暖实习公长与材料管理员的角色,接下来便进入了紧张的预留套管工作中,刚开始的时候对于这其中的技术要求一无所知,列如;不允许倒坡,有法兰盘的一端要在室内等。、后来跟随水暖技术负责人在实际的工作中结合理论知识渐渐的懂得了许多,每当有不明白的地方领导都会给出详细的答案,在这四个月里,我发现自己还有很多的不足,特别是在人员管理方面,还有实践能力。

在今后的工作中,我将不断加强个人修养,努力学习,努力提高工作能力,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,树立水电安装分公司的良好形象。

以上是我个人2020xx。

俗话说:“点点滴滴造就不凡”在以后的工作中不管工作是枯燥的还是多彩多姿的我都要不断积累经验与各位同事一起共同努力勤奋的工作刻苦的学习努力提高文化素质和各种工作技能为了水电安装分公司的发展做出最大的贡献。

时间光标从xx年7月开始,我沿着它的方向在小湾的高拱上前行,我不是它的筑造者,也不是只贴着他商标的参与者,是它的膜拜者,它是我的偶像,向之学习与敬礼!而这它,是小湾,高拱坝,领导,师傅师兄,还有同事。感谢你们的照顾,支持,帮、带、管。说,一个人的前途不是自己走出来的,得在你走到合适的岔路口,出现恰当的人微笑着对你说:这边走。而这,小湾的你们,可能就是多年之后的回首中,那些微笑的人,再次感谢你们的微笑!

是小湾水电工程历经十年建设的决战之年、收获之年,虽然不能体味创造者的自豪,但能感觉作为电厂一员的欢欣与幸运,虽然懂的少,但我们在学,虽然做的少、做的简单,但我们在努力,在实践。通过入厂教育各类培训、学习报告,我们对澜沧江公司,对小湾工程都有了初步的认知和了解,通过安规知识的学习,我们学会了在工作中如何保护自己和他人,了解了工地上的危险源,增强了安全意思和防范意思,无时无刻提醒和告诫自己:人,生活多美好,生命更重要,我兜里不光揣着自己的生命,还可能牵着别人的幸福生活。部门安全培训与实践,训练了我们在工作中细心的工作态度,不紧是安全,任何工作都得心系他人和自己,像用心珍惜生命一样,用心工作。

工程知识的学习在于实践,那些抽象的图纸、概念和数据,通过实践学习后才能具体化!在建管局安质部师傅的指导和帮助下,看到,学到了小湾工程很多施工方法,质量评定标准,也学到了工作中很多必不可少的经验和方法。泄洪洞抗冲耐磨混凝土的施工方法、细节,保养过程中应该注意的问题不在那么抽象;认识的龙抬头不再只是它的好处,还有因为倾斜带来的施工困难;混凝土出现麻面、蜂窝的原因,振捣不够或过振与漏浆在混凝土质量表观上的区别;小湾的“四大、三高“有了具体的概念,也了解和感叹了几百亿什么概念!当然,更重要的是学习和了解了工程实践中的方法,应该注意的问题,对工程的种种概念等等有了一定得认知和了解,并从学习和实践中得到了锻炼。

几个月的培训学习和实践,学到了很多知识和道理,在生活和工作中锻炼了自我。但依然还有很多不足,还需要继续学习和实践。在以后的工作中多与同事沟通和分享,一样要多下工地,多实践,还需各位师兄师傅的帮助和指导。

20xx年6月份我应聘到xx房地产开发有限公司工作,担任水电工程师职务,被安排到花园负责业主方水电工程管理工作,至今工作已经一年半,到工地工作已经满一年。一年以来在公司领导支持和同事的协助下,基本圆满地完成了相应的工作任务,得到了领导的认可与好评,也学习到了很多新的知识,取得了一些成绩,但与领导的要求相比还存在一定的差距。在工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致地进行工作。现就一年来的工作情况和水电工程管理体会做如下汇报:

自从20xx年x月x日从总公司搬到工地,当时平地一片,我面对整个楼盘x万多平方的水电工程管理工作,任务量大,工程种类多(高压电、低压电、消防、给排水、电梯、防雷、智能化、燃气、通信、数字电视等),从图纸消化、深化、配合预算到承包商考察、施工方案审查、图纸会审、现场施工管理、竣工验收等。工作中确实遇到不少困难,面对我本人并未退缩,积极解决问题,主动请示领导,积极与设计单位及施工单位沟通,协调各种关系,以便本项目顺利开展工作,加快工程进度。

在实际工作中,本人抓紧时间熟悉图纸,及有关设计说明资料,结合相关规范、现场实际情况及工作经验对图纸进行优化。由于电力配电系统中,高压与低压图纸由两个设计单位进行设计,开关与母缆线径部分不对应;低压配电图中公共部分没有设计安装配电计量箱,不能满足供电部门要求,部分电缆使用线径过大造成浪费,部分电缆线径过小不能满足使用和规范要求,缺少发电机配电屏至发电机的连接电缆及联系线路;水施图中地下室排水管、小市政排水管与市政排水管标高存在矛盾,由于小区西南面科技路还未兴建,没有市给排水管道,须将整个小区给排水管道接入西路市政管道等等。经过与设计单位、施工单位、政府部门的沟通,重大问题就请示领导与土建专业联系的向土建专业同事请教,存在的问题已得到解决。在现场施工中,对于重要工程部位及容易出现问题的分部工程,要采取要长时间旁站监理,例如:地下室侧壁排水管套的安装,1-4#首层及小市政排水管道标高测定、安装、回填、分层夯实;预埋、暗装等隐蔽电气线路的安装,相关主要开关、电箱安装等都需旁站监理,以保证施工质量。经过一段时间,取得一定的成绩,但水电安装工程是建立在土建基础上的,在日后的施工中难免存在变更及修改,这也是新的一年里需认真思考解决的问题。

自开工以来,我遇到不少问题,由于原来思维模式及自己对施工用电的重视程度不足,专业单位与总包单位施工用电发生了矛盾,销售中心开售之前配电不平行发生跳闸情况,影响办公,受到严厉的批评;使我认识到自己的不足,也算是用事实给我上了宝贵的一课。

一直以来的水电工程管理工作中,我得到了刘总和其他领导的大力支持及同事的协助,对领导的信任、支持和同事的帮助在此我表示充心的感谢,我有信心把本项目的水电工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中准备从以下几方面加强:1、拓宽知识面,在工作中留心相关知识的汲取,使自身从土建、装修、工程概预算等方面得到加强;2、做好外部调协工作,积极与设计单位、施工单位及相关政府部门沟通;3、坚持工作中的三大重心(质量、进度、造价);4、制定全局。

工作计划。

凡事以公司利益为主。

专业水电安装工程工作心得(模板14篇)篇十四

20__年即将过去,新的一年即将开始,不知不觉中来到某项目部工作已经四个年头。回顾四年来的工作历程,才真正感觉到四年的时间弹指一挥间,悄无声息的流逝。__年是我既忙碌又充实的一年,在这辞旧迎新之际,总结一年来工作中的经验、教训,有利于我在以后的工作中扬长避短,能更好的做好电气技术工作.项目开工以后,我主要负责北区1#-13#楼的电气工程,同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助,使我对工作充满信心,在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。在工作这段时间里分几个方面对一年来的工作进行一下总结:

一.工程图纸审核及技术交底。

我接到某工程图纸时便及时对图纸进审核,对图纸设计内容,配电系统,消防系统,弱电系统进行逐一核对,以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况及时办理工程洽商,便于工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范,对我管理的施工班组进行技术质量安全和消防的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进鉴证。

二.现场施工管理与质量的严控。

为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留穿筋盒、二次结构预留管线保护的缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时召开电气工程专项会议针对经常在主体预留中管线敷设的通病,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。

三.原材料控制与资料归档。

随着市场竞争的加剧,各种不合格的产品随时都能进入现场,为了保证工程质量对进入现场的所有的电气材料进行严格检查。我充分认识到这项工作的重要性和艰巨性,于是我下定决心要把这项工作做好,杜绝不合格材料进入现场施工现场。项目部在三月份开展“三保一降”活动中为了避免工程原材料浪费或流失.我对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知,同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气施工图纸线路进行线路走向二次设计,并且在管理的楼号中起到一定的效果。在工程主体施工中我对我管理的楼号资料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足施工资料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档.保证了施工资料的真实性,完整性和有效性.

四.安全文明施工。

根据项目部安全指示精神,每周一对施工现场临时用电、文明施工进行检查。我主要负责北区临时用电检查,发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生,为总体工程的顺利施工创造有利条件.在某工程工作的这段时间我最大的收获是:1、对各号楼的质量控制。2、减少本工程与总体工程的交叉作业面。3、控制原材料浪费4、施工现场实际问题处理的应变能力。

我工作中最大不足:1、对各班组的安全文明施工要求不够力度。2、对本部的工人素质化管理不到位。3、缺少对各施工班组长的加强管理。今后的工作打算:通过总结一年来的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强责任感,及时做好个人的各项工作。

总体来说,我在某工程的工作自己感觉还不算太满意,我会在今后工作中,将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,克服工作的不足.努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完善自己。适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

为了我们项目部明天更美好,管理更完善.我有几点工作中的小小建议:。

一.原材料控制方面:我建议项目部给电气设立专用库房,我的理由,电线进场后一次让施工班组领走容易丢失,有项目部统一管理,每天穿多少领多少,剩下的线头与废线按斤折合成米收回。

二.管理方面:我建议生活区与施工现场最好分开,我的理由,进入装修后电线,电缆和各种设备进场容易被盗。同时要求保安对进出的人员、车辆严格盘查,或用红紫外线仪器对对进出的人员、车辆检查,也只有这样才能减少项目部的损失。以上几点还望领导斟酌,在新年来临之即,为我们项目部美好的明天让我们各部门在李经理的英明领导下,克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美的明天。

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