最热财务经理演讲稿（案例19篇）

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最热财务经理演讲稿（案例19篇）篇一

尊敬的各位评委、各位同事：

大家好!我是xx，首先非常感谢大家给我这次机会，我竞聘的岗位是财务部综合处主任一职。今天我本着锻炼、提高的目的走上讲台，向大家汇报自己的工作，阐述自己的理想，诚恳地接受大家的评判。

我今年28岁，本科学历，会计师职称。于20xx年3月荣幸加入公司，一直从事财务工作，曾在超市财务室工作了一年，大部分时间从事房产会计。现任职于房产公司财务部收入处。在公司工作的五年里，我得到了诸多的帮助与鼓励，是领导的培养、同事的关心让我得到了进步，在此非常感谢所有给予我帮助和指导的领导、同事。

1、思想方面：认同公司的企业文化，遵守公司的各项规章制度。思想积极上进，待人诚恳。

2、学习方面：能积极参加公司组织的各项学习，在工作当中能虚心地向领导、同事请教。但学习主动性不强，对专业知识、国家政策掌握不全面。

3、工作方面：在财务部我从制证岗位开始学起，工作认真、勤奋，积累了一定的工作经验。前段时间完成的工作主要有：

(1)对银河电脑城、河西家居广场、世纪花园等项目的未售资产进行了清理，建立了台账，并草拟了未售资产租赁方案。在财务部长的指导下，拟定并通过了委托租赁补充协议，对规范租赁管理做了基础工作。

(2)配合用友公司完成了对房屋软件的.优化，实现了房屋软件与用友财务系统的无缝连接。在查询客户信息时，速度得到了提高;数据提供也更加全面、准确。(3)拟定并通过了电脑票据管理制度，房款收据实现了电脑出票，提升了我们的窗口形象。

综合处是我们财务部刚分离出来的新处室，主要的岗位职责有合并会计报表的编制、财务预算分析、资产管理以及关系到员工切身利益的工资福利的编制与发放等。我认为竞聘该职我具备以下几个基本条件：

1、有一定的实践经验。我从事会计工作已有十个年头，先后做过工业会计、零售业会计以及现在的房地产会计。进入公司财务部后，做过基础核算、编制过工资、也在原资产信用处任过资产管理，能熟练操做财务部大部分工作。

2、有系统理论知识。会计是我的专业，工作以来，一直未间断过学习，20xx就通过了会计师职称的考试，后又通过自学考试取得了会计本科学历。

3、有严谨务实的工作作风和较强的敬业精神。

1、坚决服从上级领导的安排，全力以赴做好本职工作。

2、勤奋学习，努力提高个人业务水平。

3、增强服务意识，做好后勤工作，维护财务人员的良好形象。

4、严格按工作岗位职责的要求带领本处室人员完成本处室的工作，并创造性地开展工作。

5、制定本处室的工作流程，让工作有章可循，同时也方便岗位的轮换交接。

这是我头一回参加竞聘，心里特别紧张。但我想不论此次是否能够竞聘上，这都是对我本人的一个历练，从某种意义上讲，参加竞聘本身就意味着一种成功。即使我没有竞聘上，我会以一种平和的心态，一如既住地勤奋工作，为xx更美好的明天尽自己的一份力量。谢谢大家。

最热财务经理演讲稿（案例19篇）篇二

尊敬的各位评委、各位同事：

大家好!

首先感谢公司提供了这样一个机会，也感谢各位同事在工作中对我的信任和支持。我叫贺全春，毕业于湖南财经高等专科学校财务会计专业，大专学历，具有会计中级专业技术资格，自xx年毕业至今，已经有近工作经验，期间从事过出纳员，成本费用核算、往来账分管、采购、会计报表编制等岗位的工作。20xx年9月被聘为____酒店财务部会计主管，主持酒店的财务工作，也就是现在的就职岗位。这次我竞聘的岗位是____酒店财务部副经理。

面对这次机遇与挑战，我对自己充满信心、更对__集团的未来充满信心。我竞聘这个岗位，是基于对这个职位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。在此同时，也希望通过运用自己的专业技能和平时积累的管理经验，来为我集团的振兴和发展贡献自己的一份力量。经过分析，我认为我有以下几个方面的优势：

1、具有正直的人品、良好的修养以及认真负责的工作态度。在为人上，我胸怀坦荡，公道正派，与人为善，不搞小动作。对待本职工作一丝不苟，对领导布置的工作我总是全力以赴，今天的工作必须今天完成，没有任何借口与理由。

2、具有深厚的理论基础和较丰富的实践经验。本人具有会计师职称和三年以上工作经验，符合会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条件。自到酒店后，我迅速熟悉了酒店管理系统并系统学习了有关成本控制及用友财务软件操作，几乎从事过全部会计岗位的工作，因而对每个会计岗位都有着较深入的了解和认识。

3、较强的关系协调能力。能妥善处理好与本酒店各部门的关系,协同各部门控制部门成本，参与营销政策的制订，分析客源流情况等。同时由于工作的关系使我有更多的机会对劳资、统计、预算等相关部门的工作有更多更深入的了解，为更好的完成部门之间的协调和配合提供了技术上的保证。在对外关系协调方面，尤其是在__酒店资金十分吃紧的情况下，经过恳切地沟通、协商处理，争取并得到了大多数供应商的理解与支持，基本上化解了__酒店在特殊时期的财务困境。另一方面在与税务部门相关人员的沟通中也由陌路变成熟路,我的深刻体会是：和谐的人际关系同样能为单位创造良好的经济、社会效益。

4、向节能降耗要效益。在我主持__酒店的财务管理工作期间，由于较好地协调了与税务方面的关系,去年一年仅房产税一项，通过税收基数调整，就合理节税1xxxx元，并得到了税务部门的认可;__酒店是一个成长中的酒店，工程的预、结算还比较多，在审核方面，我本着酒店主人翁意识，精心核对前后合同，及时纠查了乙方相关结算上的曲解，使单位节约支付工程款xxxx元;对各项直接耗料，随时了解市场行情并调整相应价格;这在一定程度上抑制了有关供应商的故意抬价，为酒店节省了开支增加了利润。

5、有虚心好学、开拓进取的创新意识。业余时间，我在注重提高自己专业技能的同时，力求把自己培养成为一个“一专多能”的人才。目前正在参加电大财会专业本科班的培训学习，本人相信，通过不断地接受再教育，通过不断的自我学习，定能为本公司的经营发展在理念上、管理上提供更广阔的思路。

最热财务经理演讲稿（案例19篇）篇三

尊敬的各位领导，各位评委：

大家好!

怀揣着奋斗的激情，怀揣着拼搏的动力，怀揣着对路桥的热爱，今天我参加公司财务资金部经理的竞聘。

我叫谭，xx年毕业于xx大学分校会计专业，20xx年毕业xx大学土木工程专业，本科学历、中共党员、造价工程师、高级会计师。xx年6月毕业后进入五局工作。先后在出纳、会计、分公司财务负责人、分公司副经理、公司审计监察部经理、总公司援外项目组总会计师、冠和房地产公司财务总监、公司财务部经理等工作岗位工作。

我之所以参与竞聘，首先是因为我熟悉这个岗位;其次是我热爱路桥这个集体;再次是因为我具备在这个岗位上干好这份工作的能力，并且愿意为干好这份工作而不懈地努力。

第一、我对这份工作轻车熟路，公司成立之初我就在公司担任财务资金部经理职务，对于公司目前的财务状况，铁路项目架子队的财务核算，目前财务存在的问题及需要加以改进的地方都比较清楚。

第二、本人先后从事过财务、审计、商务合约和法律事务等方面的工作，具有在点上、面上和线上工作的经历。曾在多个大型项目从事财务核算工作，先后在项目、分公司、公司和总公司等层面从事财务管理工作，负责过项目的工程结算对审工作并取得较好的结算效益，参与或单独主持多个公司和项目的经济责任审计工作，负责处理过公司的法律事务纠纷工作。在工作中能够及时抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，按照事情的轻重缓急解决工作中的问题和矛盾。

第三、我热爱五局，热爱路桥，在五局工作的近20个春秋的日子里我始终怀着对五局发展事业的满腔热情、从最基层干起，努力工作，不断向业务精通、经验丰富的领导和同事学习，自身的业务水平有了较快提高。具有较好的专业功底和丰富的实践经验，过去的工作，无论在什么岗位，均得到主管领导和主要领导的认可。

第四、经历过长期专业实践之后，我养成了严谨、认真的工作作风和为人正直、积极向上的工作态度，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有做好本工作的语言表达能力和组织协调能力。

如果此次竞聘我能重新走上公司财务资金部经理的工作岗位，我将不负重托,不辱使命，勤奋工作，开拓创新，并按照以下思路展开财务工作：

一、根据公司点多面广且跨不同施工专业的特点，建立和完善适合公司的核算体系和全面预算体系。提高前瞻性财务规划力度。

二、以审计作为重要手段，进一步强化分支机构的约束机制，重点加大项目过程审计力度，力争审计覆盖面超过大型项目的50%，针对过去显现出的财务收支管理、项目成本控制、体系建设、风险防范等薄弱环节，实施有效监控。

三、完善部门人员岗位职责，明确岗位内容，完成时间，工作质量，作为每次考评的一项内容，让本部门财务人员背着指标奔目标。

四、向公司领导、其他部门及所属单位提供优质服务，使公司财务工作进一步贴近市场、贴近项目、贴近一线，工作重心前移，将财务的服务职能置于决策职能之前，大力提升财务服务的质量和效率。在工作顺序上，先外后内，先完成分公司、其他部门需要配合的工作，再做本部门的工作，在服务形式上，尽可能的简化手续以减少等待时间。在服务手段上加强与领导、其他部门及分公司的沟通，实现信息共享。

五、紧紧把握资金和利润两条线，大力推进资金集中管理，妥善地解决规模扩张与资金短缺的矛盾来有效地支撑公司的大发展。完善财务报表体系和财务分析体系，及时向领导汇报，以利领导决策。

六、积极主动与会计师事务所、审计部门、税务部门和金融机构的沟通，为公司树立良好的形象。

七、加强自身学习，营造学习氛围，努力建设学习型部室。不断加强财务人员职业道德教育。

各位领导，各位评委，“天下大事，莫作于细,合抱之木，生于毫末;九层之台，起于累土;千里之行，始于足下”。无论竞聘成功与否，我将用美国总统杜鲁门说过的“责任到此，不能再推”这句话来勉励自己以更大的干劲、更精细的工作，百倍的信心和努力，为公司早日实现三个名列前茅，作出自己的贡献!

我的陈述完毕，谢谢各位评委!

最热财务经理演讲稿（案例19篇）篇四

尊敬的各位评委，亲爱的各位同事：

窗外寒风瑟瑟，室内春意盎然。怀揣着对xx的热爱，怀揣着奋斗的激情，怀揣着拼搏的动力，今天我参加财务部经理的竞聘。

我毕业于大学会计学本科专业，xx年底有幸结缘xx控股集团。六年来，随着xx的步伐走过大江南北，跨越长城内外。贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月，一马平川的皖北平原刻下我的两载执着足迹，风景如画的江南水乡见证我的一载忙碌身影。

六年来，我对工作始终积极主动、充满热情；六年来，我培养了良好的业务素质和严谨的工作作风；六年来，我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定，以良好的关系取得了同事的信任；六年来，我也收获了一系列的荣誉。

在这两个多月的忙碌中，我主导了股份公司财务的建立，也为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今天，站在台上，我敢自信的讲，我对这个岗位基本熟悉。

财务部作为公司资金核算、成本管控和风险控制的部门，致力于合理控制合同风险、资金风险、成本风险，最终达到有效控制公司风险。

财务部要最终成为领导决策可靠的参谋者，资产安全和有效使用的守护者，项目风险控制的主导者，公司可持续发展的保障者。

近期工作思路概述：

建立健全财务管控基本制度，理顺工作流程，完善人员配备，加强在建工程监管，协调好同各部门的关系，完善财务信息披露制度，协调处理好税企关系。

『具体从五个方面来逐一阐述』

（1）制度建设

业务未动，制度先行。有一套好的制度，管控就有了法律依据。要努力做到最终用制度管人，逐步减少人治成分。

所以，首要要建立适合股份公司的《费用报销制度》、《票务管理制度》、《各种资产管理制度》等，加强费用报销流程监管，优化签单、优惠单的签字流程，建立签单应收款催收制度等，把财务的触角延伸至资金流转的每个角落。

（2）建全内部财务分析报告和信息披露体系。及时向集团和公司全面、真实反映股份公司运营管理情况。

（3）建立预算管理体系。通过预算管理，把财务管理前移，拉伸财务的管控面，力求各项重要业务，财务管控都能全程参与。

作为财务管理人员，不仅要有良好的职业素养，更要有爱岗敬业的奉献精神。

在培养方法上，内训、外训相结合，专业、综合两手抓，学习、活动相配合。在制度保障上，适时建立有效的财务人员轮岗制度。打破各个子公司的企业界限，实现财务人员在整个集团内的有效流动，给足财务人员的成长和发展空间。在公司层面上，完善晋升体系，构筑充满人文气息的管理文化。力求把财务人员打造成一专多能的“大财务“。

“一专”——至少精通财务管理的某个方面。

“多能”——培养沟通能力、写作能力、交际能力、组织能力……做一个全面均衡发展，能“做好财务、懂得管理”的“大财务”。

（1）整合现有人员，把售票员纳入财务管理，严格职责分工，形成相互监督、相互牵制的售票管理体系。

（2）合理配置财务人员，根据需要设置财务岗位，做到高效、精炼。

（3）在公司和管委会的统筹下，理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度，优化劳务费用返还审批流程。

4、以加强稽核为手段，强化工程监督管理。

对于今后公司的各类在建项目，以内部稽核作为重要手段，进一步强化约束机制，重点加大项目过程监管力度。加强对项目成本控制、风险防范等环节的管理。

5、以追求创新为动力，谋划公司利益最大。

财务的创新表现在管控流程的优化上；表现在投融资手段的创新上；表现在税收筹划的精细上；表现在预算的有力执行和管控上。可以说，财务创新是公司“开源”的助推器，是公司“节流”的拦水坝。

大河有水，小河满。这是一条亘古不变的道理。如何实现“大河有水”？方法万千，说到根本，不外乎“开源”“节流”。在“开源”上做足文章，在“节流”上下足功夫，可观的利润就会向我们招手。

在“大河有水”的前提下，配合有效的激励机制，完善的晋升制度，充满人文气息的管理文化。相信一定能充分调动员工的积极性，实现员工和企业共成长、同发展。

各位评委，各位同仁，可以说财务工作是一项长期而又需要不断创新的工作；是一项甘当寂寞而又默默无闻的工作；是一项充满挑战和机遇并存的工作；也是一项能为企业创造效益的工作。我热爱财务工作，更爱这如画的xx。

我坚信，我能胜任财务经理这一岗位，请评委、同事给我一次展现自我的机会。我愿意为这一工作付出自已的汗水，更乐意为xx的腾飞奉献自已的智慧。

谢谢！

最热财务经理演讲稿（案例19篇）篇五

最热财务经理演讲稿（案例19篇）篇六

尊敬的各位评委，亲爱的各位同事：

大家好！

非今天常感谢大家能给我这次展现自我，实现在我价值的的竞聘演讲机会。窗外虽然寒意瑟瑟，可室内依旧春意盎然撒。看着给位竞争对手的精彩演讲，让我愈加有奋斗的激情，拼搏的动力。今天我很荣幸站在演讲台上参加这次财务部经理竞聘演讲比赛。

首先请允许我向各位领导、各位同事介绍我的基本情况。

我，，毕业于x大学金融专业，于20xx年就读于x学院，获得了会计本科学历。xx年底有幸进入xx公司。多年来，随着步伐走过大江南北，跨越长城内外。贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月，一马平川的皖北平原刻下我的两载执着足迹，风景如画的江南水乡见证我的一载忙碌身影。

工作多年来，我始终对工作充满热情、积极主动；多年的工作磨砺培养了我良好职业务素质和严谨的工作风；我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定，以良好的关系取得了同事的信任；我也收获了一系列的荣誉。

我竞聘给位是财务经理这个职位，众所周知，财务管理是企业管理的一个重要组成部分，它是公司的命脉，是有关资金的获得和有效使用的管理工作的重中之重。

这多年的工作中，我经历了公司财务建立发展过程，更为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今天，站在演讲台上，我敢自信的讲，我对这个岗位基本熟悉而且经验丰硕。

各位，如果能够竞成功，我将做如下的工作计划。

第一、做好沟通及协调工作，积极为公司各部门搞好服务，且把服务的重心放在集成事业部、互联网事业部。集成事业部、互联网事业部发生的一切业务，业务前期洽谈、合同签订、设备采购、工程验收财务全程参与，收款手续的办理财务牵头办理，真正把服务一线，服务业务部门落到实处。协助领导做好各项工作，为领导当好参谋，及时向领导汇报资金状况及费用开支情况；注重调查研究，为领导经营决策提供一手材料和参考建议；在今后的工作中，要将始终把学习放在首位，注重自身素质的提高。做好日常工作和交办工作，认真履行岗位职责，保证公司的资金安全。不断学习、不断进取，使财务管理工作不断完善，以适应新形势的要求。

第二、提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。财务部日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。

突出财务管理三项职能，即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务部还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局，达到严格按预算控制支出的目的；强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料；费用控制职能需要结合预算管理工作来做，不再多说，而对项目的成本管理工作，我部于去年推行的“效益清算制度”，其积极效果较为明显，今后财务部还将进一步加大此项工作的力度。

第三、以加强稽核为手段，强化工程监督管理，加强工资资金管理工作。

（1）整合现有人员，把售票员纳入财务管理，严格职责分工，形成相互监督、相互牵制的售票管理体系。

（2）合理配置财务人员，根据需要设置财务岗位，做到高效、精炼。

（3）在公司和管委会的统筹下，理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度，优化劳务费用返还审批流程。

第四、积极应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的知识结构和专业视野，提高个人综合素质，为科室其他成员做好榜样。总之，如果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素质的同时，带领财务科全体同事，将我处财务管理水平提升到一个新的高度。

“只有竞争才会激励自己不断进步”，有了今天这样的一次机会，即使不能担任，也是优胜劣汰的自然选择，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地接受这个事实。如果我能岗位竞聘成功，我将尽职配合部门领导合理安排、协调财务管理工作，团结互助，敢于担负责任，搞好工作。如果竞聘不上，我仍将满怀热情的做好本职工作，完成领导安排的各项工作任务。

谢谢大家！

最热财务经理演讲稿（案例19篇）篇七

竞聘。

演讲稿——假如我是财务部经理。

尊敬的各位领导、

各位同事：

大家好！我是财务。

部的晓张，今天我演讲的题目是----假如我是财务部经理。

首先，感谢公司为。

自豪！

我竞聘这个职位，

个广阔平台上施展自己的抱负——做一个出色的职业经理人。

我的竞聘演讲有以。

工作的浅显想法。

一、我的优势和劣。

势：

先说我的优势；

作经历：

我于1992年毕业。

碑。

2、我的管理水平：

日常管理工作中，

的管理软件，该软件目前在东北地区销量近百套。

多年的财务工作，

失和漏洞。

3、我的组织协调能。

力

对内：

门的服务工作。

对外：

与上级主管税务机。

事后及时沟通妥善处理。

除上述业务能力外，

具备良好的职业道德和心理素质。

我是一个新员工，

与其他老员工相比，还是有很大差距。

我会在尽短时间内，

业务水平赶超其他同事，融入到公司发展的大潮中来，与公司一同。

成长！一句话：我有决心。

以出色的工作，将劣势转化为优势！

二、下面我说一下，

假如我是财务部经理，我对一些具体工作的浅显想法。

自从来到公司以后，

我就将自己的身心融入这个企业，所言、所行、所思、所想，一切。

都围绕企业而延展。结合。

我公司的具体情况，我认为财务部经理的核心工作做好财务总监的。

得力助手、高级参谋，为。

公司发展献计献策。我担任财务部经理，在完成本职工作的同时，

将推动下列工作的进行。

1、假如我是财务部。

经理，将继承我部门的优良传统，将会计基础规范做扎实。

将内部控制与内部。

审计相结合，每月进行凭证自查自检、互查互检工作，从原始票据。

的审核、票据的粘贴、票。

据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起，细化财务报账流程，

加强财务工作的规范性、

合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺利开展。未雨绸缪，基。

础工作做好，可以规避税。

务检查中的问题，降低税收风险。

2、假如我是财务部。

经理，要加强业务培训和新法规的学习，提高财务人员业务素质。

恰逢公司出台的岗位考核。

办法，针对不同的岗位（出纳、会计）整理出测试题目，

分别进行考核。出纳工作基础规范要细致入微，而会计工作要求掌。

握更高层的会计实务、税。

法方面的知识，出纳应知应会的、会计必须会，而会计应知的、出。

纳不必须懂，因此，要分。

开层次考核。

财务部门工作性质。

具有较强的专业性，政策、法规、税收比率经常变，计划在每个月。

的非结账时间段，组织部。

门员工共同学习房地产业务知识、税收法律知识，提高人员的综合。

素质，以满足公司发展的。

需要。

3、假如我是财务部。

经理，要协助财务总监，做好目标化管理协议的考核工作。运用。

“数值”将公司整体目标细。

化，通过目标值与实际值的对比，让各部门清楚地了解工作效率、

各项预算的进展程度，实。

际值偏离预算轨道时，找出原因及补救方法，只有各部门的小目标。

完成，才能保证公司整体。

大目标的实现。年底严格按照预算的执行情况，兑现奖惩办法，没。

有规矩不成方圆，预算管。

理在企业未来发展中，将占据越来越重要的位置。

4、假如我是财务部。

经理，协助财务总监，做好税收筹划。

税收筹划既符合法。

律规章，又符合国家政策导向。税收筹划作为一种税收决策，是站。

在纳税人立场上做出的，

源于对利润最大化的追求。

房地产行业所涉及。

国家的税收政策、会计法规，运用技巧、理合法的避税。

但做好税收筹划不。

单纯是财务部门的事情，而是全公司的事情，从买地、合作开发签。

订的每一份合同开始，把。

简单的事情复杂化，把税收问题考虑全面。

5、假如我是财务部。

经理，协助财务总监，拓宽公司融资渠道。

房地产公司是资金。

密集型企业，资金链条非常重要。在国家政策不断变化的情况下，

企业要准备充足的资金，

以不变应万变，所以公司开展各项融资非常重要。我公司与霍煤的。

合作，就是房地产融资一。

个成功案例，令同行羡慕不已。

灵活运用多种金融。

结合；自有资金与基金相结合。

6、假如我是财务部。

经理，要推动公司的管理向信息化迈进——oa、erp的逐步实施。

大家知道，做一流的企业，

离不开高科技。举例说明：沃尔玛在全球的4000多家门。

店，通过它的网络可在１小时之内，对每种商品的库存、上架、销。

售量全部盘点一遍，效率。

之高令人瞠目结舌。原因是，沃尔玛建立一套高效的现代化卫星系。

统与商务网络。高效在强。

货一条龙”；“管理一棵树”—利用计算机网络把顾客、分店或山姆会。

员店和供货商像一棵大。

树有机地联系在一起。

万科集团使用了成。

本管理系统后，使得项目的单位成本误差（实际结算成本与目标成。

本的差异）由原来的100。

元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。

伴随今后2－3年。

战略目标的实现，我公司的综合实力将会位居通辽市第一，会增设。

许多旗县分支机构、分公。

司，如果使用一体化管控系统，能够实现的结果：管理层各位领导。

足不出户，就能看到各分。

公司的房屋销售情况；各项工程进度、工程款支付情况；各地分支。

机构统一结算，虽业务量。

增加、人员保持不变；实施动态成本管理后，能够展现全项目动态。

明细表，实时反映并监控。

的整个经营状况，及时做出正确的决策。

7、假如我是财务部。

经理，建议公司组建审计部门。

工程审计以基建项。

建议在团队中找能力较强者（即懂财务又懂工程）担任。

不成熟的，并不是我刻意保留或者草率，而是一些想法需要在实际工作中进行验证和完善。

我把自己的优势和。

同事的信任；如果竞聘落选，我也会继续努力，争取不错过下一次的机会！

谢谢大家！

各位。

领导、各位评委、同事们：

大家好！首先，我。

我感到十分欣慰！

2011年进行，做过。

储蓄和会计岗位，现在是复核岗位。

对于我，大家并不。

陌生。但在今天这个场合，请还是先允许我做一下自我介绍吧。我。

叫xxx，今年xx岁，大专。

学历。2011年我进入银行，成为一名正式的工作人员。回顾往昔，

岁月如梭，不知不觉我已。

在银行工作了2-3个年头。这2年里，我从一个懵懂的初生牛犊，

靠着勤学肯干的精神，转。

战了行里的几个岗位：先后做过储蓄工作和会计目前我在复核岗位。

工作，主要负责。这些年。

来无论从事哪个岗位，我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好。

学上进”的态度，努力。

工作，毫无怨言。

宝剑锋从磨砺出，

梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电，我的工作经验。

日见丰富，理论知识日益。

绩！昨天的工作和成绩已成为过去，开创未来，将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说过：

“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格。

担任这个或那个职务。”

如今，我有自信，更有勇气走上竞聘的舞台，因为我觉得自己有信。

心也有能力担任一名会计。

主管，做好应履行职责，组织与领导好本行的会计工作，保证完成。

领导布置和交待的各项工。

作任务，以保证银行各项任务顺利完成。

之所以有勇气走上。

肯定，正是领导同志们的关心、支持和帮助，给了我极大的勇气！

之所以有自信自己。

能够胜任会计主管的工作，是因为我首先热爱这个岗位，有做好这。

项工作的热情；而且多年。

养，我已具有较强的工作责任感和进取精神；多年一直从事储蓄、

会计与复核工作，使我比。

较熟悉单位各个岗位的工作特色，还积累了一些内部管理的经历和。

经验。这些都积攒了如今。

我的自信心！

对于中层干部这一。

岗位，我是这样理解与认识的：首先，我明白、熟悉并履行会计主。

管的工作职责：

1.依照《会计法》。

与有关财经法规、政策和制度的规定，负责组织好本单位的各项财。

务工作。包括组织财会人。

统一的财务制度和会计制度，并从本单位的实际出发，会同有关职。

能部门制定单位内部办理。

机构各岗位责任制，做到既明确职责范围，又能够密切协作的工作。

规划，并制定严格考核制。

度，以保证会计工作的科学化、规范化，不断提高银行的工作质量。

与效率。4.搞好市场容量。

预测、市场占有率预测和保本点预测、成本预测、利润预测、资金。

需要量预测等项财务预测，

为提高企业的盈利能力、营运能力与减少损失献计献策。5.依据本。

单位的整体运营规划，定。

动的管理。开展全面预算管理，严格控制财务收支，经常检查货币。

资金收支和管理情况。7.

认真研究税法，督促足额上缴。督促有关岗位办理转交手续，做到。

按期足额完成上交任务，

面报送会计报表，并负责认真审查会计资料，确保数字。

工作。

同时，我明白会计。

法规定来完成；在利益得失面前，我一定做到以大局为重，坚决维护集体利益和群众利益。

如果我能够走上会。

遇事多同事位与相关人员协商、多向请示、多汇报，做到发挥自己。

的才能，扮好自己的角色；

我一定会把认真仔细的工作作风、吃苦耐劳与勤勤恳恳的敬业精神。

继续保持下去；我一定会。

坚持原则、廉洁自律、维护大局、照章办事、严格把关，为会计机。

构树立良好的形象；我一。

定真诚等人，热情服务、急群众之所急、想群众之所想；创新永远。

是我们工作的灵魂。我一。

定会工作上求精，充分发挥工作主动性和积极性，与时俱进，开拓。

创新，努力把自己所辖的。

财务工作工作推向新的较高水平！我也一定会拓展服务理念，努力。

打造优质服务品牌。我会。

坚持做到定期或不定期组织财会人员进行业务知识与操作技能的学。

习和培训工作，以熟练的。

技能为客户服务。从客户的利益出发，将永远把客户的利益和需求。

放在首位。同里全面实施。

服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检。

查督促规范等各项规范措。

施，希望保证我们优质的服务质量，使银行在群众心中树立良好的。

形象。

如果你是的竞聘演讲稿写作，不知道如何结尾，可以借鉴下面这位。

您准备的这篇竞聘演讲稿的结尾，希望对您有所帮助。

假如这次竞聘成功，我将从以下几个方面来开展工作：

1、协助部门领导制定企业财务会计制度。根据集团公司的财务制度，结合本企业的生产经营特点，制定适合本企业的各项财务制度，并督促执行，不断改进和完善本企业的财务会计工作。

2、协助部门领导组织、筹集资金。结合本单位的经营预测和经营。

决策以及生产、经营、采购等计划，编制资金的筹集计划和使用计划。根据生产经营发展和节约资金的要求，以保证资金的正常运转，提高资金的使用效果。

3、协助部门领导组织分析企业的经营活动。按月、按季、按年分。

析计划的完成情况，找出存在的问题，提出改善经营管理的建议和。

措施，进一步挖掘企业增收节支的能力，充分运用可靠、真实的会。

计资料分析经济效果。

经济业务时应知法、依法，实事求是，客观公正，保证所提供的会。

计信息合法、真实、准确、及时、完整。树立正确的会计职业道德，敢于抵制歪风邪气，同违法乱纪行为作斗争。

5、认真研究税法，合理避税。根据国家税法等规定，对于应上缴。

的税金及费用进行严格审查，督促按期解缴，但对于能合理避免的税，我们要研究国家的税收政策合理避掉。同时配合领导做好工商、税务、银行、审计等部门的协调工作。

6、织编制财务会计报表，进行会计核算。以实际发生的经济业务。

为依据，按照国家统一的会计科目，制作会计凭证，进行记帐。做。

到手续完备、内容真实、数字准确，如实反映企业的财务状况、经。

营成果和财务收支情况，提供真实、可靠的会计信息，及时报送主。

管领导和上级有关部门。

7、整理会计档案，保证会计档案的妥善保管和整理、归档管理工作。严守本企业的财务机密。

8、及时进行劳务及材料的市场价格调查并参与劳务、材料的合同。

商谈，为提供质优、价廉的劳务和材料提供依据。

9、按时完成工资的核算、审核、报批、发放的工作。

10、协助提高会计电算化的水平、以促使本企业会计管理工作更上。

一个新的台阶。

11、协助部门领导加强会计人员的业务培训和政治思想学习，提高。

会计人员的职业道德修养，提高业务素质，以适应现代管理的需要。

12、每月及时提供工程成本表和劳务合同执行情况表给项目经理并。

进行信息反馈，从而使项目部及时了解本项目的成本情况和劳务的。

支付情况，为项目加强成本管理提供依据。

如果我能竞聘上这一岗位，我将尽职配合部门领导合理安排、协调。

财务管理工作，团结互助，敢于担负责任，搞好工作。如果竞聘不上，我仍将满怀热情的做好本职工作，完成领导安排的各项工作任务。

各位领导、各位同事：

大家好!

今天我怀着无比激动的心情，参加这次岗位竞聘，不管是否成功，

我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分表明了公司及各位领导对。

我的期望、支持和关心，这种机会对我来说是第一次也许是最后一次，我会通过我的努力为公司创造更高的价值!

一、我的基本情况。

通过应聘就来到***公司**部，我想我是幸运的，通过我的努力和公司的大力支持，我先由业务员、区域主管，一步一个脚印走到了今天。

二、我的竞聘优势。

管理工作，无论是在任何地方，我都能以高度的事业心和责任感来。

严格要求自己，本分做人，踏实做事，服从于工作、服从于全局，

在不同的工作岗位上都做出了自己应有的贡献。任职以来，公司无。

论从管理还是到业务发展，年年都有新高，结构调整非常合理，几。

年来综合竞争实力都在全省前列。

及带领全体员工参加各类学习、培训，即使工作再忙，只要是公司。

组织的培训，我都要求员工参加。

3、有丰富的工作经历。长期工作在销售一线，对销售工作有较深的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题，同时本着以制度约束人，以思想激励人的宗旨，公司制定了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。

场之间的关系密切。几年来，我个人负责区域销售业绩都排在公司。

前列，每年都能不折不扣的完成公司下达的业绩和利润目标。经理。

竞聘演讲稿三、竞聘后的设想。

如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有达到公司和领。

导的要求，但我将继续为公司发展做出自己应有的贡献。如果我能。

竞聘成功，不仅是我人身追求、自我提高的体现，也是我有机会进。

一步奉献公司销售事业，为员工提供各方面需求。我的具体工作设。

想是：

当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向公司有工作经。

验的同事学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。

和生活问题，做到经常交心、谈心，促进他们全身心的投入工作。

自销售一线的负责人，更要充。

分认识到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为。

员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择发展道路，要引导。

员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，有竞争才。

有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。要将以产品为中心。

符合公司发展的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。

4、关注员工，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断加强学习，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠团队，尽职尽力，视权利为责任，视职位为服务，将公司的各项工作不断推向前进。

以上是我的竞聘演讲，不当之处，请批评指正。

谢谢!

xx厂系一五计划期间建成的重点企业，80年代中期以来，经扩建。

其是基础设施建设、重点工程和重大建设项目作出了应有的贡献。

现在，随着中央政府与东盟国家建立更紧密关系，xx毗邻东盟三国。

的地域优势日益突出，多项重大基建项目正在建设当中为xx水泥。

行业的发展创造了良好机遇，这也对昆明水泥能否继续保持领先地。

位提出了全所未有的挑战。

根据当前的市场形势，我认为经营部营销经理应在国资水泥公司的。

领导下从以下几方面代表昆明公司行使营销职权，逐步培育昆明分。

公司的核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争中不断创新业绩，获。

得长足发展:。

一、调研本地水泥产品市场情况，整合本公司产品优势，逐步构建。

以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的营销体系。

效下降，因此在市场中不具备价格优势。但一些大型基建项目的客。

户对水泥产品的质量有较高要求，价格却不是首选要素，所以我们。

进行产品营销时应发挥高强度等级水泥产品的质量优势，并将服务。

专门的大客户服务队伍。在营销过程中，不断完善市场服务措施，

增强员工服务意识，改善服务态度，提高服务工作质量和效率，主。

动为客户提供技术咨询和服务，切实解决用户提出的实际问题，以。

增强用户对企业和产品的满意度。另外，应在部门内建立良好的营。

销反馈机制，有效收集市场信息并反馈给技术及生产部门根据市场。

需求研究生产不可替代性新产品或进行工艺改进，有效降低生产成本，创造更大的经济效益，争取更多的竞争优势。

二、逐步优化销售流程，建立良好的内部管理机制。

模块的工作流程，制订科学的销售计划，进行合理的销售分工，并。

制定《用户服务管理制度》、《定期走访制度》、《用户服务控制。

程序》、《顾客投诉意见处理办法》等必要的规章制度对各销售环。

节进行有效控制。

三、充分调动人力资源优势，建立良好的销售团队及团队文化。

人是组织的灵魂，人是管理的第一要素已成为人们的共识。企业的。

人力资源将是持。

久竞争优势的重要来源。一个好的销售经理应该是知道如何激发销。

售人员的潜在能力，而不是简单的控制销售员的行动。销售员工的。

技能、知识专长和各种关系是销售部门最为宝贵的资源。我将应用。

题的解决方式、基本价值观差异等;通过这些分析，最后获得在团队。

成员之间形成共同的信念和一致的对团队目的的看法，以建立起团。

队运行的游戏规则。

我们在哪里(where)每一个团队都有其优势和弱点，而团队要取得。

任务成功又面对外部的威胁与机会，通过分析团队所处环境来评估。

团队的综合能力，找出团队目前的综合能力对要达到的团队目的之。

间的差距，以明确团队如何发挥优势、回避威胁、提高迎接挑战的。

能力。

我们成为什么(what)以团队的任务为导向，使每个团队成员明确团。

队的目标、行动计划，为了能够激发团队成员的激情，应树立阶段。

性里程碑，使团队对任务目标看得见、摸得着，创造出令成员兴奋。

的幻想。

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁：

大家好!

我叫刘xx，今年32岁，毕业于江西财经大学。我竞聘的岗位是县。

支公司个险销售副经理。今天参加这次竞聘，不仅仅是我的荣幸，

更是我事业路、人生路上一次极为重要的机遇和挑战。为此，我精。

神振奋，信心百倍，严阵以待。

哺育与成长;感谢公司领导的潜心栽培及引导;感谢全体伙伴的帮助与。

支持。今天特别要感谢的是自己恰逢人生的机遇之春，成长在一家。

好的公司和好的团队。

我是一个完完全全的寿险营销人。还记得1996年的10月的一天，

体员工的共同努力下，公司勇夺全市营销霸主和全市培训工作先进。

单位两项殊荣。

协助管理个险业务，在奋战60天，突破1000万的活动中，上顿渡。

出色地达成了目标，获得了本次业务竞赛的第一名。2015年7月，

乘中国人寿人事改革的东风，受总经理室信任与重托，我担任了南。

城县支公司营销部经理。

在公司参加的各种培训是帮助我成长的催化剂。1998年12月，我。

参加了中国人寿江西省公司首期组训培训;此后多次参加组训讲师提。

高班;2015年参加了保险中国风全国讲师组训培训班;2015年11月。

参加全省县支公司经理培训班;2015年10月，参加了行者无疆，宇。

雷增员培训。

继续为公司的发展尽个人的绵薄之力!

我今天之所以参加本次竞聘，是因为我愿意把自己的未来与公司联。

系在一起，更是因为我有这种优势与实力。我的优势主要表现在以。

下几个方面：

其一、我对寿险信仰，对公司忠诚，对事业执着。

我深知寿险对于国家、对于社会、对于家庭的意义。因此，我不把。

寿险当作产品，而是把它当作一种信仰。我相信寿体现了人类向真、向善、向美的愿望，和崇高的道德情操。

忠诚大于能力。员工需要公司的帮助，公司更需要员工的忠诚。作。

责尽力。

对于事业的执着和对于工作的负责是我的作风。当我撇下不满周岁。

的女儿，服从组织的安排来到南城时就足以说明我对工作的态度与。

决心。

其二、多年的营销管理积累了丰富的实战经验。由于一直在一线从。

何扩展团队，如何按营销规律做事，有着丰富的实战经验，能够理。

论联系实际开拓性地开展工作。

尊敬的各位领导，各位同事：

今天，我怀着十分激动的心情参加这次竞选演讲。首先请允许我向。

各位领导，各位同事表示衷心的感谢!感谢你们给了我这次展示自我。

和施展能力的机会!我将珍惜这次锻炼提高的机会，勇敢地走上讲台，接受大家的检验和评议。

在王玉华经理旗下做一名普通的经纪人，万科是我对龙宸地产的第。

这家公司找到真正的自己做好的自己，我第一个月向王经理保证的。

目标是一万元的保底任务，记得当时我姐问我：以前你做过定一万。

的目标是不是太少了?我的回答是我这个月最大的目标就是转正，由。

于我以前就在二道经开附近呆过，所以做的还是很顺利的，第一个。

月我完成了1xx元的业绩，完成了自己月初时一个小小的承诺，在。

万科的时间很值得我去回忆和珍惜，但只有短短的一个多月我就被。

调配到了中海分行，经理也由王姐换成了邱日林同志，我当时的心。

情很糟糕，因为在我心里还没有过够在万科的点点滴滴，经过不断。

的反思我的心态终于调整过来了，中海在我心里一直都是一个海一。

样的大市场，我非常的熟悉这里的一切，因为我的母校就在距离公。

司100不到的地方，所以我很快的就适应了中海的工作生活。

第二个月我们队整体都报了业绩我们相对来讲老一点的员工每个人。

报了3万元的保底任务，记得我们刚报完业绩时邱日林同志曾开玩。

笑似的对我们说是不是都想钱想疯了，但那一瞬间我却在每个人眼。

里看到了那样坚定的一种信念，经过我们的不断努力和每天的疯狂。

待看，月终我们的收获是我以4万九千多的业绩拿下了月冠，任柏。

炫以3万多的业绩取得了第三，月会的时候我们举杯共庆，我们潸。

我们组别做了7万多的业绩，虽然没有完成公司下达的任务，但我。

们相信自己已经努力了，两个月的经理生涯让我对我的团队充满了。

信心，看到了希望，我现在就是要不断的证明我自己可以，我的团。

队更加可以;假如我一不小心竞聘成功：我会利用最短的时间不断的。

内心的信服我，关心身边的每一位员工让他们深知我一直和他们在。

一起，新人是最需要我们照顾和关心的人，我会认真的向他们讲解。

关于二手房的一切相关知识，自己接到客户手把手交给新同事，争。

取在最短的时间内让他们能转正，可以独立做单，往往新人刚入职。

时都是。

干劲十足，他们会因工作的条理性而觉得充实，我会尽心尽力的指。

导他们工作的每一步，让他们早日成为一个有能力的经纪人，新人。

的忙碌冲劲很影响那些死猪不怕开水烫的老员工，他们会因为新人。

的好成绩而惭愧，会从新提起高昂的战斗力，一步一个脚印的走下。

去我相信通过大家的努力成功其实很容易!

最热财务经理演讲稿（案例19篇）篇八

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

非常感谢公司领导能给我这个参与竞聘的机会，今天，我本着锻炼自己，为大家服务的宗旨站到这里，竞聘财务经理职位，希望能得到大家的支持。我叫张刚，，毕业于x大学金融专业，并于20xx年就读于x学院，获得了财务本科学历。自参加工作以来一直在本公司从事财务工作，先后在出纳、财务岗位上工作过，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践经验，特别是经历过两年多专业实践之后，养成了严谨、认真、细致的工作作风，为人正直，积极向上，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个原因是因为我热爱财务工作，因为热爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成绩，曾多次被评为“财务部优秀员工”。虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍然可以自信地说：我是财务经理职位的最佳人选。

财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作，因此如果这次竞聘成功的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：

第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心，近两年来，我部财务一直在做积极的尝试，包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、等措施的出台和实施，取得了一定的成效，但我想，资金一天不能回位，我部资金紧张的压力便难以得到有效缓解，因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务部今后较长一段时期内的重点工作。

第二、突出财务管理的三项职能，即费用控制职能、财务信息决策职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务部还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局，达到严格按预算控制支出的目的；强化财务信息决策职能是指在完善财务基础工作的同时，进一步提高财务信息质量，为领导经营决策提供更加全面、更为系统的财务信息资料；费用控制职能需要结合预算管理工作来做，不再多说，而对项目的成本管理工作，我部于去年推行的“效益清算制度”，其积极效果较为明显，今后财务部还将进一步加大此项工作的力度。

第三、提升财务岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。财务部日常事务较多，包括：出纳报销、财务核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。第四、积极应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的知识结构和专业视野，提高个人综合素质，为科室其他成员做好榜样。总之，如果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素质的同时，带领财务科全体同事，将我处财务管理水平提升到一个新的高度。

“只有竞争才会激励自己不断进步”，有了今天这样的一次机会，即使不能担任，也是优胜劣汰的自然选择，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地接受这个事实，也会为财务部感到由衷的高兴，我相信能够胜任这一职务的必将是财务部最优秀、最能胜任该职位的人员，这是财务部的收获，也是这次竞聘改革的目的所在，而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项，并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。

谢谢大家！

最热财务经理演讲稿（案例19篇）篇九

最热财务经理演讲稿（案例19篇）篇十

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

我叫xxx，今年31岁，大专学历，中共党员，助理经济师职称。20xx年毕业于xxx学校金融专业，同年10月参加信用社工作，先后做过普通柜员、xxx总会计、联社财务会计部副经理岗位，自去年11月份开始主持财务会计部工作。工作十一年来，在自己的努力下，在领导和同事的关心帮助下，自已的理论水平、业务技能得到了明显提高，综合业务素质逐步成熟，这一切要感谢每一位关心、支持、帮助过我的领导和同事，是你们的关心、帮助让我成长起来，是你们的理解、支持让我的工作得心应手，也是你们的信任与鼓励让我有足够的勇气站在今天的竞聘演讲台上，衷心的谢谢你们!(鞠躬)。

我今天竞聘的是联社财务会计部经理岗位，这将是我人生中一次难能可贵的经历，我希望通过自己的努力，自身得到新的突破。

在省市联社的领导下，经过几年不断的探索努力，县级联社财务会计部已全面担负起全辖的财务核算及财务管理职能。这对联社财务会计部也提出了更高的工作要求：一是要全面传达贯彻相关政策法规，指导各网点准确，规范处理日常各项业务，提高会计基础工作质量，随时做好准备，迎受上级监督管理部门的财务检查。其次，要全面、准确监测全辖财务状况，为领导的决策及时提供准确的财务信息，作好领导的参谋。第三，要做好所辖各网点的业务辅导与业务检查工作，筑牢第二道防线。

要充分履行财务会计部基本职能，首先就要求财务会计部经理具有扎实的理论基础、全面的业务处理能力及较高的会计管理水平。我选择竞聘这一岗位，觉得自己已经具备以下条件：

第一、具有良好的思想觉悟，热爱财务会计工作。

上学期间，我加入了中国共产党，思想上逐步成熟起来，深深的体会到改革和创新是农村信用社发展的生命力所在，是信用社在激烈的金融市场竞争中、立于不败之地的必由之路，在工作中后，我从基础业务做起，苦练技能，刻苦钻研，多次被联社评为先进工作者及优秀党员。我对财务会计工作有一种与生俱来的喜爱，始终能以饱满的精神、十分的热情、全身心投入到工作中。

第二、积累了丰富的会计理论知识和实际工作经验，具备全面的业务处理能力。

工作以来，我珍惜每一次学习、提高的机会，自身会计业务素质得到了较快提高，对目前使用的业务系统和信用社日常账务处理较熟悉，能熟练处理部门日常工作，具备指导各基层社解决日常账务处理过程中的难题及账务差错的能力，对信用社财务预测、核算及决算工作等积累了丰富的实践经验。特别是从去年十一月份开始主持财务会计部工作，在人手不足，年末工作任务重的艰难情况下，团结部室成员，克服困难，最终顺利完成了年度会计决算工作。这已是我社自成立一级法人以来，我连续五年参加完成年度会计决算工作。工作之余，我不忘充实自身理论知识，参加了金融专业自学考试，取得金融专业专科自学考试文凭。

第三、工作踏实、任劳任怨，有信心迎接新的挑战。

自参加工作以来，我始终坚持立足本职，任劳任怨，踏实工作。经过十一年的磨练，具备了接受新鲜事物的能力，能够较快进入工作状态，有信心、有决心，也有能力在联社领导的正确带领下，在相关部门及成员的共同配合下，迎接新的挑战。

如果竞聘成功，我将服从领导安排，充分调动部门成员的工作主动性，认真履行财务会计部工作职责，服务好各基层网点，当好领导的参谋，朝以下几方面努力：

第一、加强学习，进一步提高自身综合业务素质及管理能力。

随着《新会计准则》在xx省联社的正式实施，这对以前老的会计处理方法将是一次质的转变，只有加快学习的步伐，才能不断提高执行新会计准则的能力，不断提高合理、用足相关财税政策的能力，促进我社财务会计管理水平和核算水平迈上新台阶，促进我社财务会计管理水平和核算水平迈上新台阶。另一方面，在任副经理三年期间，一直较注重操作技能的提高，管理能力的`积累有待于进一步加强，今后要注重提高管理意识，积累管理经验，提高对工作的预见性，树立全局意识，及时向领导提供有效的财务信息，为领导决策提供有效依据，并根据实际经营状况的变化，随时提出针对性措施，确保圆满完成上级联社下达的经营管理目标，实现最佳经济效益。

第二、充分引导和调动部门成员的工作热情，提高工作主动性，利用集体力量共同完成好工作任务。

团结部门成员，引导部门成员充分展示长处，让每一个成员感受到集体的爱与力量，自愿、主动参与到繁重的工作任务中，既要体现明确的分工，也要注重团队的合作，逐步提高部门成员的服务意识、服务能力及独立承担工作任务的能力，利用集体的智慧与力量，共同完成好财务会计部的各项工作任务。

第三、加大对各基层社的会计业务培训力度，提高员工基本业务素质。

随着信用社业务创新力度的加大，管理风险和操作风险随之而增加。加之上级监管部门的监管要求日趋严格，只有不断加强人员培训工作，透彻理解每一项新业务，新制度，才能提高业务操作能力及制度执行力，真正把服务创优工程体现到实际工作中，为我社实现财务会计工作制度化、规范化、精细化管理打下基础。

第四、重视账户管理、现金管理及反洗钱管理工作，防范业务操作风险。

与支付结算相关的这几项业务是目前信用社最难办理的会计业务，如何做到既规范又能满足客户需求，成了我们不得不正视解决的难题。在下一步的工作中，一方面要加强与人民银行等业务监管部门及上级行社沟通联系，提高对账户管理、现金管理方面的规章制度的理解。在条件允许的情况下，采取聘请人民银行专业的老师来为我们做培训，组织会计人员到友邻联社的示范网点观摩学习，通过请进来、走出去，多渠道来逐步提高实际工作中规范运用现金管理及支付结算办法的能力。另一方面，要做好客户对执行相关法规政策的理解与配合，用心培养客户，让客户理解相关法规政策，支持我们执行制度，才能真正把账户、现金、反洗钱等工作做好、做规范。

第五、统一我社会计业务操作规程，做实会计基础工作。

针对目前各网点普遍提出的联社会计业务操作不统一的实际，打算对全辖会计业务操作进行统一，在今年上半年，完成我们xx联社的会计基础业务操作规程，为一线柜员办理业务提供统一的标准，走出规范会计基础工作的第一步。其次，借今年xx联社在全市范围内统一开展会计业务达标工作的时机，对辖内各网点会计基础工作进行一次全面的梳理，找准问题，下大力气把我社的会计基础工作做到实处，确保在上级联社规定的时间内圆满达标。

今天，站在这里，我要再次感谢单位对我的培养，再次感谢领导和同事给予我的爱与支持，不管结果如何，我都将一如既往的勤奋学习，踏实工作，扬长避短，全方位武装自己，以微薄的力量参与共创xx信合事业!

谢谢大家!

最热财务经理演讲稿（案例19篇）篇十一

尊敬的各位评委，亲爱的各位同事：

大家好!

非今天常感谢大家能给我这次展现自我，实现在我价值的的竞聘演讲机会。窗外虽然寒意瑟瑟，可室内依旧春意盎然撒。看着给位竞争对手的精彩演讲，让我愈加有奋斗的激情，拼搏的动力。今天我很荣幸站在演讲台上参加这次财务部经理竞聘演讲比赛。首先请允许我向各位领导、各位同事介绍我的基本情况。

我，，毕业于x大学金融专业，于20xx年就读于x学院，获得了会计本科学历。xx年底有幸进入xx公司。多年来，随着步伐走过大江南北，跨越长城内外。贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月，一马平川的皖北平原刻下我的两载执着足迹，风景如画的江南水乡见证我的一载忙碌身影。

工作多年来，我始终对工作充满热情、积极主动;多年的工作磨砺培养了我良好职业务素质和严谨的工作风;我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定，以良好的关系取得了同事的信任;我也收获了一系列的荣誉。

在今后的工作中，要将始终把学习放在首位，注重自身素质的提高。做好日常工作和交办工作，认真履行岗位职责，保证公司的资金安全。不断学习、不断进取，使财务管理工作不断完善，以适应新形势的要求。

第二、提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。财务部日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。

突出财务管理三项职能，即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务部还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成。

第三、以加强稽核为手段，强化工程监督管理，加强工资资金管理工作。

(1)整合现有人员，把售票员纳入财务管理，严格职责分工，形成相互监督、相互牵制的售票管理体系。

(2)合理配置财务人员，根据需要设置财务岗位，做到高效、精炼。

(3)在公司和管委会的统筹下，理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度，优化劳务费用返还审批流程。第四、积极应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的知识结构和专业视野，提高个人综合素质，为科室其他成员做好榜样。总之，如果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素质的同时，带领财务科全体同事，将我处财务管理水平提升到一个新的高度。

谢谢大家!

最热财务经理演讲稿（案例19篇）篇十二

尊敬的评审员：

大家好!我是来自xxx支行xxx，非常荣幸能够参加理财经理的竞聘，请允许我向大家介绍一下我的情况。

我28岁，xx年毕业于xxx省经济管理学院会计专业，毕业后交行工作在原新春储蓄所、储蓄所作储蓄员工作。后转至xxx区移动公司担任客户经理。3月份回到交行春晖支行担任临柜柜员。工作经历了我的工作经验也了各个的能力。

下面就我所具备的竞争条件和优势做简要的介绍。

一、我对银行理财工作非常感兴趣，工作勤勉和善于学习的人，我有在银行理财岗位能够地我的价值，并且为我行更多的价值。xx年底开始的股市牛市，客户对个人理财开始有的需求，又凸现出个人理财知识的匮乏，这就需要有专业人士来的，来客户和银行的双赢。在为客户办理理财的，交行个人理财的品牌，来吸引更多的客户。

二、我曾经在移动公司任客户经理，期间，优质客户的营销工作，培养了自身营销的能力;并且这段工作经历，使我的公关能力和的社会关系。我深信，在和多的支持下，我能出色的'这项工作。

三、有在一线网点工作的经历，接触的客户较多，能够客户的需求，不同类型的客户，而采用有性的营销策略。客户需要，就要给他。让客户把当作人来看待。

1、岗位转换。是理财知识的学习。这是关键，够熟悉个人理财知识和的理财产品，得客户的信服，任何的服务和营销将无从谈起。更谈不上客户的开发。是营销的技能。在理财经理岗位上不单纯是个客户作理财服务，的目的是要将的产品销售出去，为我行效益。每天都会面对许多形形色色的客户，要善于和的沟通与交流，洞察客户的想法，为其满意的服务。对学习和对市场行情的把握，为客户建议。营销，既当前，更着眼于未来。善待客户，善待;客户价值，自我价值。

2、银行理财主要以单一产品销售为主，场上卖得火，就一拥而上都卖，而了必要的个人投资风险规避。只注重短期效应，比如在的基金销售中，行就情况。情况，我将着重于组财产品和手段，由对客户的开始，然后每客户的特点及风险承受能力，量身组合出恰当的理财产品或服务手段，让其更大的收益，从而客户对我个人，进而是我行的忠诚度和认知度。

3、客户和银行之间的桥梁作用，将客户的要求及服务中反映的问题反馈回来，从而有助于银行整体服务和功能的。

4、学习，提高个人知识，并客户经理发展的方向，投资规划、保险、理财等多知识，考到个人理财专业认证。

以上是我对个人理财经理岗位的认识，希望能够大家的认同，希望能够给我机会让我来展示，为我行更大的效益。

最热财务经理演讲稿（案例19篇）篇十三

尊敬的各位领导：

大家好！

我叫xx，28岁，全日制本科学历，职级为柜员六岗。20xx年，我从天津财经大学金融专业毕业后，通过校园招聘进入邮储银行工作。5年来一直在基层一线从事柜员工作。还在上大二的时候，我参加学校组织的考试，取得了理财规划师初级证书。20xx年10月，通过考试获得理财经理上岗资格证。在此首先感谢分行领导给我提供的这次竞聘机会，今天我本着锻炼自己，展示自我的心态站到这里，竞聘理财经理岗位。谢谢大家！（离开演讲台鞠躬）。

参加工作五年来，不论是做什么岗位，我始终怀着一颗感恩的心来对待这份来之不易的工作，以“明明白白做人，认认真真干事“为信条，勤勉敬业、恪尽职守，虚心学习、诚实待人，我的工作态度和工作业绩均得到了客户的好评和同事们的认可，受到了支行领导的肯定。

理财经理是一份富有挑战性的职业，其主要的工作职责是维护我行高端客户，不断发现和发展新客户，根据客户对理财产品的需求特点，向客户营销和推介我行的金融理财产品和服务，实现客户价值最大化的同时，也实现银行自身效益的最大化。我入职五年来，虽然大部分时间是从事柜员工作和对公工作，但这也使我积累了不少的工作经验，并与客户建立了良好的关系，同时也提高了我各方面的素质和能力。若然这次竞聘成功，我将围绕个人客户需求，依托营业机构开展vip客户关系管理、财富规划与资产配置、客户活动组织等开展工作。我将会树立一个新的工作目标，就是以客户为中心，把合适的理财产品推荐给合适的客户，争取贏得客户的信赖，进一步提升客户对我行的忠诚度和认知度，从而更好地实现客户和银行的双赢。

为实现这一工作目标，我将会采取以下几方面的`措施：

首先是要加强理财知识的学习，做学习的有心人，不断充实自己的头脑，丰富自己的人生经验。同时还要尽快熟悉我行的个人业务知识和各种理财产品，根据不同理财产品的特点确定不同的目标客户群，为更好地开展工作做好充分的准备。

通过个人客户营销系统及时收集并更新管户客户的信息，完善客户档案；通过电话、短信、面谈、组织客户活动等方式，开展定期联络、信息提醒、情感维护、业务咨询与引荐、产品及业务推介、增值服务等日常关系维护，推动客户升级。

全面了解客户资产情况、理财目标、风险偏好和生命周期等因素，结合市场及我行产品及服务，制定财富规划方案，提供资产配置服务，并定期跟踪、评估和调整。

对客户实施主动营销，基于客户需求和资产配置方案为其匹配本行产品或代销产品；同时针对其他岗位转介来的销售机会，完成相关产品的销售，并提供产品售后服务。目前的银行理财还存在只注重理财产品的销售而忽略了售前和售后的人性化服务，只注重短期效应而忽略了长期的效益。在工作中，我将从深入了解客户开始，然后针对每个目标客户的特点及风险承受能力，量身打造出真正适合他们的理财产品或服务手段，让其获得更大的收益，从而提升客户对我个人的认同感，进而提升客户对我行的认同感和忠诚度。

针对有价值的潜在vip客户、客户推荐的新客户和其他岗位推荐的新客户进行挖潜和开发工作。要努力提高自身的营销技能，丰富营销经验和营销技巧。为客户提供理财服务的同时，也是一个产品销售的过程，我们每天都会面对许多形形色色的客户，要善于和他们进行广泛的交流与沟通，学会洞察客户的想法，为其提供满意的服务。要学会培养客户的忠诚度，维护好我行的客户关系，建立一个良好的客户关系网，从而让每个客户派生出更多购买我行产品的机会，在维护客户利益的同时实现我行利益的最大化。

及时将客户的要求和在工作中发现的问题反馈回来，然后通过团队的力量共同分析研究，寻求问题的最佳解决方法，从而有助于我行整体服务水平和服务质量的提升。

及时准确地掌握本行的业务数据和分行各方面的工作动态，及时地向领导反馈各方面的信息，注重调查分析，主动为领导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传邮储银行，提高知名度，树立良好形象。

从事理财经理工作光荣而辛苦，既需要有强烈的事业心和责任感，也需要有较强的工作能力和工作艺术，更需要不怕吃苦、善于吃苦、勇于吃苦的奉献精神。我将不断加强自身锻炼，坚决服从组织安排，一言一行与各级领导保持一致，顾全大局，维护领导权威，提高服务质量，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力。

最热财务经理演讲稿（案例19篇）篇十四

各位评委同事们：

大家好！

通过公开、平等、竞争、择优的方式，为我们搭建了一个锻炼参与的平台，给予了我们晋升提拔的机会，在此我愿意接受。

领导。

和大家对我的考验和挑选。

首先我作简单的。

自我介绍。

我叫xxx女现年40岁本科学历会计师、注册税务师1994年毕业于华师大经济管理专业07年通过在职教育获得济南大学本科学历94年毕业后一直在泛海集团从事财务工作从酒店财务工作一直到主管会计在工作中我一直秉承着做事要拼看事要淡的信念任劳任怨、勤奋工作得到了。

领导。

和同志们的广泛好评，今天我大胆参与房地产企业财务经理竞聘演讲，我想我除了具备这一岗位所需的素质外，我还具有以下几点优势：

和同志们的信任，先后获得优秀员工称号。

在工作中，无论在什么岗位，无论是过去、现在、还是未来，我都坚持并将始终坚持对自已负责、对工作负责、对公司负责的态度，以十分的热情，尽心尽力、尽职尽责地做好每项工作，完成每项任务。

具有较强的协调沟通管理的能力和开拓创新的能力在工作中我注重上下协调、善于分析处理问题能够拓展思维方式用发散式思维打开工作局面注重实干在点滴工作中培养自己爱岗、敬业、奉献的品质注重传帮带作用强化自身素质的不断提升注重个人业务素质的不断提高坚持向书本学、向实践学、向有经验的同志学以人为镜不断完善自己增强组织协调能力丰富管理经验这些实践中沉淀和升华的经验将成为我今后工作中的宝贵财富。

尊敬的。

领导。

和同志们，一份辛劳，一份收获，我的工作得到了。

领导。

和我同志们的赞誉，但我深深地知道荣誉属于过去，未来我还需努力，成绩不找跑步了，问题不找不得了，目前的工作与同事的期望和。

领导。

的要求尚有一定的距离，在以后的工作中我将会不断。

总结。

经验，积极摆正位置，以“如履薄冰”的谨慎态度，以“一丝不苟”的严细态度，慎对从事的工作，力争在工作中做到以下几点：

汇报资金状况及费用开支情况，为。

领导。

经营决策。

提供。

一手材料和。

参考。

建议；把公司的资金管好、用好，协助。

领导。

做好各项工作，为。

领导。

当好参谋。其次，狠抓税收筹划：税收筹划是站在纳税人立场上做出的，合理的税收筹划可以对企业利润产生最大化。房地产行业涉及地税税种12种之多，综合税负较高，税种多涉及的知识就多，这就要求我们必须熟练掌握国家税收政策、会计法规，通过技巧合理合法避税，做好税收筹划不单是财务部门的事情，而是全公司的事情，从拿地到开发签合同开始，就要把税收问题考虑全面，最后，极力拓展融资渠道，房地产企业是资金密集型企业，资金链条非常重要，在公司资金紧张的情况下，首先要保证各项目顺利的开展，尽力把资金发挥更大效益。在目前国家调控的大环境下，公司应开展各项融资渠道，灵活运用多种金融工具，可专门设立融资部门，全面落实资金到位。营造一个和谐愉快的工作氛围，提高工作效率，。和工作岗位赋予我的任务，以饱满的热情，积极发挥我的专长，和同志们一起在新的岗位上做出贡献。

各位。

领导。

各位同志，各位朋友！几分钟的演讲，难以向各位呈献出一个完整的我。但请相信，无论今天的竞聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都将以坚定的信念沉稳的步伐坚强的意志饱满的热情不断前进，不断追求！我斗胆地请。

领导通过。

我的工作业绩与平时表现考核我，相信我！

谢谢大家，我的演讲完毕！

最热财务经理演讲稿（案例19篇）篇十五

尊敬的各位领导，各位评委：

大家好！我前来参与公司财务部副经理的竞聘，希望以我的实力赢得这个职位，用我的真诚赢得大家的喝彩！

我对成本的管理和核算的工作上成果比较突出，目前在我们部室，不管是完成工作效率，还是处理帐务的精确性上，我都是很精彩的。同时，我通过全年预算编制的一套费用的预警系统，在各单位保证完成全年各项必保指标的同时，合理支配成本支出，利用成本费用台帐，保障了各单位各项费用有效支出。

今日假如承蒙大家的厚爱，允许我走上这一岗位，我将更加严格要求自己，不负重托，不辱使命，并扮演好“三种角色”即“助手、领导和挚友”。

一是当好经理的助手。做到组织上听从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合。

二是与员工多沟通，熟识分管部门的工作状况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作安排和目标，有的放矢地开展好工作。

三是当好职工的挚友，在工作中和生活上多关切职工，急职工之所急，想职工之所想。详细我还将做到以下几点：

第一，不断完善财务监督和绩效考核的.内涵。提高财务信息质量和信息传递的时效性，同时要在做好利润指标考核的基础上，加强对二级核算单位的资产增值、保值等项目指标的考核，客观真实地进行绩效评价，使公司管理层驾驭完整的会计信息，为正确决策供应科学依据。

其次，加强财务部管理力度，健全各项管理制度。进一步做好公司资金管理，建立完善的内部管理程序。使财务部的各项工作详细化和量化，具备可操作性。让员工知道怎么干，怎么去干。依据财务部人员的现状，主动挖掘潜力、加强培训，努力使财务部形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。

在管理方面，做到合理分工，奖勤罚懒，提高员工的办事效率与会计职业道德。坚持“能者上，平者让，庸者下”，力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位。不以规则，不成方圆。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。

第三，强化成本意识，加强成本管理。

把成本意识摆在首位，树立与市场经济相适应的成本观念，采纳全员成本费用限制体系，以目标利润为中心，以产品中标价格为依据，采纳先进的方法进行成本核算，提高效益。

第四，廉洁自律，正确运用权力。

我将严格遵守我们公司的各项廉洁自律规章，正确运用手中的权利，主动接受公司领导和员工的监督，做到廉洁从业，绝不以权谋私，让自己的一举一动经得起各位领导和同事们的监督和检查。

岁月有情时间荏苒，山长水远时不我待。假如竞聘胜利，我将不负重托，不辱使命，会以百倍的信念和百倍的努力，为公司的快速发展而奋斗！

我的演讲完毕，感谢大家！

最热财务经理演讲稿（案例19篇）篇十六

3、制定并执行公司会计核算方案和税收筹划方案;。

4、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;。

5、参与重大投资项目和经营活动的风险评估、跟踪和财务风险控制。

最热财务经理演讲稿（案例19篇）篇十七

尊敬的各位评委,亲爱的各位同事：

窗外寒风瑟瑟,室内春意盎然。怀揣着对xx的热爱,怀揣着奋斗的激情,怀揣着拼搏的动力,今天我参加财务部经理的竞聘。

我叫xx,毕业于xx大学会计学本科专业,xx年底有幸结缘xx控股集团。六年来,随着xx的步伐走过大江南北,跨越长城内外。贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月,一马平川的皖北平原刻下我的两载执着足迹,风景如画的江南水乡见证我的一载忙碌身影。

六年来,我对工作始终积极主动、充满热情;六年来,我培养了良好的业务素质和严谨的工作作风;六年来,我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定,以良好的关系取得了同事的信任;六年来,我也收获了一系列的荣誉。cfo能力提升班,48小时教您成为财务总监,实现职业华丽转身!

从股份公司组建开始,我就一直全面参与股份公司的财务、票务、税务等工作。

在这两个多月的忙碌中,我主导了股份公司财务的建立,也为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今天,站在台上,我敢自信的讲,我对这个岗位基本熟悉。

1、财务部远景目标。

财务部作为公司资金核算、成本管控和风险控制的部门,致力于合理控制合同风险、资金风险、成本风险,最终达到有效控制公司风险。

财务部要最终成为领导决策可靠的参谋者,资产安全和有效使用的守护者,项目风险控制的主导者,公司可持续发展的保障者。

2、近期工作思路及目标。

近期工作思路概述：建立健全财务管控基本制度,理顺工作流程,完善人员配备,加强在建工程监管,协调好同各部门的关系,完善财务信息披露制度,协调处理好税企关系。

(1)以健全制度为根本,优化财务管控流程。

制度建设：业务未动,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依据。要努力做到最终用制度管人,逐步减少人治成分。

建全内部财务分析报告和信息披露体系。及时向集团和公司全面、真实反映股份公司运营管理情况。

建立预算管理体系。通过预算管理,把财务管理前移,拉伸财务的管控面,力求各项重要业务,财务管控都能全程参与。

(2)以提高素质为基础,打造专业财务团队。

作为财务管理人员,不仅要有良好的职业素养,更要有爱岗敬业的'奉献精神。

在培养方法上,内训、外训相结合,专业、综合两手抓,学习、活动相配合。在制度保障上,适时建立有效的财务人员轮岗制度。打破各个子公司的企业界限,实现财务人员在整个集团内的有效流动,给足财务人员的成长和发展空间。在公司层面上,完善晋升体系,构筑充满人文气息的管理文化。力求把财务人员打造成一专多能的“大财务“。

“一专”——至少精通财务管理的某个方面。

“多能”——培养沟通能力、写作能力、交际能力、组织能力……做一个全面均衡发展,能“做好财务、懂得管理”的“大财务”。

(3)以完善机构为契机,理顺票务管理流程。

整合现有人员,把售票员纳入财务管理,严格职责分工,形成相互监督、相互牵制的售票管理体系。

合理配置财务人员,根据需要设置财务岗位,做到高效、精炼。

在公司和管委会的统筹下,理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度,优化劳务费用返还审批流程。

(4)以加强稽核为手段,强化工程监督管理。

对于今后公司的各类在建项目,以内部稽核作为重要手段,进一步强化约束机制,重点加大项目过程监管力度。加强对项目成本控制、风险防范等环节的管理。

(5)以追求创新为动力,谋划公司利益最大。

财务的创新表现在管控流程的优化上;表现在投融资手段的创新上;表现在税收筹划的精细上;表现在预算的有力执行和管控上。可以说,财务创新是公司“开源”的助推器,是公司“节流”的拦水坝。

大河有水,小河满。这是一条亘古不变的道理。如何实现“大河有水”方法万千,说到根本,不外乎“开源”“节流”。在“开源”上做足文章,在“节流”上下足功夫,可观的利润就会向我们招手。

在“大河有水”的前提下,配合有效的激励机制,完善的晋升制度,充满人文气息的管理文化。相信一定能充分调动员工的积极性,实现员工和企业共成长、同发展。

小结。

各位评委,各位同仁,可以说财务工作是一项长期而又需要不断创新的工作;是一项甘当寂寞而又默默无闻的工作;是一项充满挑战和机遇并存的工作;也是一项能为企业创造效益的工作。我热爱财务工作,更爱这如画的xx。

我坚信,我能胜任财务经理这一岗位,请评委、同事给我一次展现自我的机会。我愿意为这一工作付出自已的汗水,更乐意为xx的腾飞奉献自已的智慧。

最热财务经理演讲稿（案例19篇）篇十八

尊敬的各位评委,亲爱的各位同事：

大家好!

非今天常感谢大家能给我这次展现自我,实现在我价值的的竞聘演讲机会。窗外虽然寒意瑟瑟,可室内依旧春意盎然撒。看着给位竞争对手的精彩演讲,让我愈加有奋斗的激情,拼搏的动力。今天我很荣幸站在演讲台上参加这次财务部经理竞聘演讲比赛。

首先请允许我向各位领导、各位同事介绍我的基本情况。

我xxx毕业于xxx大学金融专业,于20xx年就读于xxx学院,获得了会计本科学历。xx年底有幸进入xx公司。多年来,随着xx的步伐走过大江南北,跨越长城内外。贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月,一马平川的皖北平原刻下我的两载执着足迹,风景如画的江南水乡见证我的一载忙碌身影。

工作多年来,我始终对工作充满热情、积极主动;多年的工作磨砺培养了我良好职业务素质和严谨的工作风;我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定,以良好的关系取得了同事的信任;我也收获了一系列的荣誉。

我竞聘给位是xx财务经理这个职位,众所周知,财务管理是企业管理的一个重要组成部分,它是公司的命脉,是有关资金的获得和有效使用的管理工作的重中之重。

这多年的工作中,我经历了公司财务建立发展过程,更为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今天,站在演讲台上,我敢自信的讲,我对这个岗位基本熟悉而且经验丰硕。

各位,如果能够竞成功,我将做如下的工作计划。

在今后的工作中,要将始终把学习放在首位,注重自身素质的提高。做好日常工作和交办工作,认真履行岗位职责,保证公司的资金安全。不断学习、不断进取,使财务管理工作不断完善,以适应新形势的要求。

第二、提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。财务部日常事务较多,包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。

突出财务管理三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务部还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做,不再多说,而对项目的成本管理工作,我部于去年推行的“效益清算制度”,其积极效果较为明显,今后财务部还将进一步加大此项工作的力度。

第三、以加强稽核为手段,强化工程监督管理,加强工资资金管理工作。

(1)整合现有人员,把售票员纳入财务管理,严格职责分工,形成相互监督、相互牵制的售票管理体系。

(2)合理配置财务人员,根据需要设置财务岗位,做到高效、精炼。

(3)在公司和管委会的统筹下,理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度,优化劳务费用返还审批流程。

第四、积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领财务科全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。

“只有竞争才会激励自己不断进步”,有了今天这样的一次机会,即使不能担任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实。如果我能岗位竞聘成功,我将尽职配合部门领导合理安排、协调财务管理工作,团结互助,敢于担负责任,搞好工作。如果竞聘不上,我仍将满怀热情的做好本职工作,完成领导安排的'各项工作任务。

谢谢大家!

尊敬的各位评委,亲爱的各位同事：

窗外寒风瑟瑟,室内春意盎然。怀揣着对xx的热爱,怀揣着奋斗的激情,怀揣着拼搏的动力,今天我参加财务部经理的竞聘。

我叫xx,毕业于xx大学会计学本科专业,xx年底有幸结缘xx控股集团。六年来,随着xx的步伐走过大江南北,跨越长城内外。贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月,一马平川的皖北平原刻下我的两载执着足迹,风景如画的江南水乡见证我的一载忙碌身影。

六年来,我对工作始终积极主动、充满热情;六年来,我培养了良好的业务素质和严谨的工作作风;六年来,我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定,以良好的关系取得了同事的信任;六年来,我也收获了一系列的荣誉。

从股份公司组建开始,我就一直全面参与股份公司的财务、票务、税务等工作。『请大家看ppt,这是两个多月来,我在股份公司所做的主要工作。

在这两个多月的忙碌中,我主导了股份公司财务的建立,也为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今天,站在台上,我敢自信的讲,我对这个岗位基本熟悉。

(一)财务部远景目标经理竞聘演讲稿财务部作为公司资金核算、成本管控和风险控制的部门,致力于合理控制合同风险、资金风险、成本风险,最终达到有效控制公司风险。财务部要最终成为领导决策可靠的参谋者,资产安全和有效使用的守护者,项目风险控制的主导者,公司可持续发展的保障者。

(二)近期工作思路及目标。

近期工作思路概述：

建立健全财务管控基本制度,理顺工作流程,完善人员配备,加强在建工程监管,协调好同各部门的关系,完善财务信息披露制度,协调处理好税企关系。

『具体从五个方面来逐一阐述』。

1、以健全制度为根本,优化财务管控流程。

(1)制度建设。

业务未动,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依据。要努力做到最终用制度管人,逐步减少人治成分。

所以,首要要建立适合股份公司的《费用报销制度》、《票务管理制度》、《各种资产管理制度》等,加强费用报销流程监管,优化签单、优惠单的签流程,建立签单应收款催收制度等,把财务的触角延伸至资金流转的每个角落。

(2)建全内部财务分析报告和信息披露体系。及时向集团和公司全面、真实反映股份公司运营管理情况。

(3)建立预算管理体系。通过预算管理,把财务管理前移,拉伸财务的管控面,力求各项重要业务,财务管控都能全程参与。

2、以提高素质为基础,打造专业财务团队。

作为财务管理人员,不仅要有良好的职业素养,更要有爱岗敬业的奉献精神。

内的有效流动,给足财务人员的成长和发展空间。在公司层面上,完善晋升体系,构筑充满人文气息的管理文化。力求把财务人员打造成一专多能的“大财务“。

“一专”——至少精通财务管理的某个方面。

“多能”——培养沟通能力、写作能力、交际能力、组织能力……做一个全面均衡发展,能“做好财务、懂得管理”的“大财务”。

3、以完善机构为契机,理顺票务管理流程。

(1)整合现有人员,把售票员纳入财务管理,严格职责分工,形成相互监督、相互牵制的售票管理体系。

(2)合理配置财务人员,根据需要设置财务岗位,做到高效、精炼。

(3)在公司和管委会的统筹下,理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度,优化劳务费用返还审批流程。

4、以加强稽核为手段,强化工程监督管理。

对于今后公司的各类在建项目,以内部稽核作为重要手段,进一步强化约束机制,重点加大项目过程监管力度。加强对项目成本控制、风险防范等环节的管理。

5、以追求创新为动力,谋划公司利益最大。

财务的创新表现在管控流程的优化上;表现在投融资手段的创新上;表现在税收筹划的精细上;表现在预算的有力执行和管控上。可以说,财务创新是公司“开源”的助推器,是公司“节流”的拦水坝。

大河有水,小河满。这是一条亘古不变的道理。如何实现“大河有水”?方法万千,说到根本,不外乎“开源”“节流”。在“开源”上做足文章,在“节流”上下足功夫,可观的利润就会向我们招手。

在“大河有水”的前提下,配合有效的激励机制,完善的晋升制度,充满人文气息的管理文化。相信一定能充分调动员工的积极性,实现员工和企业共成长、同发展。

各位评委,各位同仁,可以说财务工作是一项长期而又需要不断创新的工作;是一项甘当寂寞而又默默无闻的工作;是一项充满挑战和机遇并存的工作;也是一项能为企业创造效益的工作。我热爱财务工作,更爱这如画的xx。

我坚信,我能胜任财务经理这一岗位,请评委、同事给我一次展现自我的机会。我愿意为这一工作付出自已的汗水,更乐意为xx的腾飞奉献自已的智慧。

谢谢!

最热财务经理演讲稿（案例19篇）篇十九

尊敬的各位评委、各位同事：

大家好！我是xxx，首先非常感谢大家给我这次机会，我竞聘的岗位是财务部综合处主任一职。今天我本着锻炼、提高的目的走上讲台，向大家汇报自己的工作，阐述自己的理想，诚恳地接受大家的评判。

我今年28岁，本科学历，会计师职称。于。

2001。

年3月荣幸加入公司，一直从事财务工作，曾在超市财务室工作了一年，大部分时间从事房产会计。现任职于房产公司财务部收入处。在公司工作的五年里，我得到了诸多的帮助与鼓励，是。

领导。

的培养、同事的关心让我得到了进步，在此非常感谢所有给予我帮助和指导的。

领导。

同事。

1、

思想。

方面：认同公司的企业文化，遵守公司的`各项规章制度。

思想。

积极上进，待人诚恳。

2、学习方面：能积极参加公司组织的各项学习，在工作当中能虚心地向。

领导。

同事请教。但学习主动性不强，对专业知识国家政策掌握不全面。

3、工作方面：在财务部我从制证岗位开始学起，工作认真、勤奋，积累了一定的工作经验。前段时间完成的工作主要有：

在财务部长的指导下，拟定并通过了委托租赁补充协议，对规范租赁管理做了基础工作也更加全面、准确。

（3）拟定并通过了电脑票据管理制度，房款收据实现了电脑出票，提升了我们的窗口形象。

综合处是我们财务部刚分离出来的新处室，主要的岗位职责有合并会计报表的编制、财务预算分析、资产管理以及关系到员工切身利益的工资福利的编制与发放等。我认为竞聘该职我具备以下几个基本条件：

1、有一定的实践经验。我从事会计工作已有十个年头，先后做过工业会计、零售业会计以及现在的房地产会计。进入公司财务部后，做过基础核算、编制过工资、也在原资产信用处任过资产管理，能熟练操做财务部大部分工作。

2、有系统理论知识。会计是我的专业，工作以来，一直未间断过学习，20xx就通过了会计师职称的考试，后又通过自学考试取得了会计本科学历。

3、有严谨务实的工作作风和较强的敬业。

精神。

1、坚决服从上级。

领导。

的安排，全力以赴做好本职工作。

2、勤奋学习，努力提高个人业务水平。

3、增强服务意识，做好后勤工作，维护财务人员的良好形象。

4、严格按工作岗位职责的要求带领本处室人员完成本处室的工作，并创造性地开展工作。

5、制定本处室的工作流程，让工作有章可循，同时也方便岗位的轮换交接。

这是我头一回参加竞聘，心里特别紧张。但我想不论此次是否能够竞聘上，这都是对我本人的一个历练，从某种意义上讲，参加竞聘本身就意味着一种成功。即使我没有竞聘上，我会以一种平和的心态，一如既住地勤奋工作，为xx更美好的明天尽自己的一份力量。

谢谢大家。