通过写心得体会，可以更深入地了解自己的思考和成长过程。心得体会是我们对某个经历或事件所得到的深刻认识和感悟，它能够帮助我们成长。首先，在写心得体会时，我们可以先回顾整个过程，梳理自己的思路和行动过程。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？以下是小编为大家收集的心得体会范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
优秀信贷客户经理心得体会范文（13篇）篇一
在现代金融市场中，信贷业务是银行、证券、保险等金融机构的核心业务之一。而客户经理则是金融机构中负责信贷业务的主要人员之一。客户经理在与客户接触的过程中，必须具备良好的信贷知识和专业技能，不仅要能够明确客户需求，还要能够为客户制定出适合的金融方案，这直接关系到金融机构的风险管理和经济效益。在长期的工作中，我积累了一些关于客户经理信贷从业心得，想与大家分享。
第二段：关于客户经理角色的思考。
客户经理是银行中的重要一员，具有很强的信用评价能力、经济金融市场常识、市场需求判断和风险控制能力。除此之外，客户经理还要有高度的服务意识和责任感，能够以诚信和创新的方式为客户创造价值，同时不断拓展业务范围和市场份额。因此，客户经理不仅是金融机构的门面工程和服务代表，还是银行中具有重大决策影响的核心人物之一。
要做好客户经理的工作，必须具备一些重要的素质和能力，如客户需求分析能力、金融知识的全面掌握以及应变能力的提高。其次，还需要充分认识到金融产品和服务对于客户的影响，要尽可能地为客户提供优质服务，注重各种金融工具之间的组合运用和风险控制。另外，客户经理还要培养出良好的沟通能力，通过行为、语言、身体语言等多种方式，建立起良好的人际关系，增加新客户数量，同时增强老客户的满意度和忠诚度。
客户经理从业涉及到许多业务领域，如财富管理、贷款管理、信用卡管理等各种金融业务。在此过程中，客户经理要具备良好的信用分析和风险控制能力，充分了解信贷团队的业务流程，及时发现与解决问题，确保客户的服务质量和金融安全。
在从事客户经理工作的过程中，我认为最重要的是积累经验，通过真实的案例，总结出成功的经验和失败的原因，形成自己的工作方法和工作体系，提高工作效率和业绩。同时，还需要深入了解客户需求和金融市场变化，打好基础功，提升自身能力素质。最后，要在从业中坚持“以人为本”的服务理念，以客户需求为中心，对所提供的金融产品和服务进行精细化打磨，积极为客户创造价值。
以上就是我作为一名客户经理的信贷从业心得，希望能够对各位有所启示。在如今金融市场竞争激烈的情况下，客户经理必须具备高度的志气和业务素质，以创造不同寻常的工作业绩，成为贷款管理、财富管理、信用卡管理等领域的专业人员，为更多客户提供更优质的金融服务。
优秀信贷客户经理心得体会范文（13篇）篇二
作为信贷客户经理，我时刻以满足客户需求和提供高质量服务为己任。其中，走访客户是我日常工作中不可或缺的一环。走访客户不仅有助于建立和维系与客户的信任关系，还能深入了解他们的需求和问题，帮助他们获得更好的财务解决方案。因此，我深知走访工作的重要性，也注重积累相关经验和体会。
第二段：客户走访前的准备工作（200字）。
成功的客户走访基于充分的准备工作。在走访前，首先要对客户的个人和企业情况进行充分了解，并研究相关金融产品和市场趋势。这样能够确保我们在走访过程中能够针对客户具体的需求提出有针对性的建议和解决方案。另外，还要提前联系客户，确保双方的时间安排一致，以便更好地沟通和交流。
第三段：走访客户的重要性和技巧（300字）。
走访客户是一种十分重要的沟通方式，它不仅能够加深与客户的互动，还能提升我们的专业形象。首先，我会尽量确定一个舒适和谐的环境，为对话创造良好的氛围。其次，通过倾听客户的需求和问题，我能够更好地了解他们的真实意图，并提供有针对性的帮助。在聆听的过程中，我尽量保持沉默，让客户能够充分表达自己的观点，同时，我也会适时提问和给予建议，以展现自己的专业知识和能力。
第四段：走访中的收获和挑战（300字）。
在客户走访的过程中，我获得了很多宝贵的经验和反馈信息。走访不仅让我更加了解客户，还让我对各种行业的发展和市场趋势有了更深入的体会。通过与客户的深入沟通，我也能更好地把握他们的需求和问题，并寻找更适合的解决方案。然而，客户走访也面临着一些挑战，比如在与客户沟通时遇到不同的个人性格和情绪状态。面对这些挑战时，我会保持耐心和冷静，积极寻找解决问题的办法，从而更好地为客户服务。
第五段：总结走访体会和未来计划（200字）。
通过多次走访客户，我深刻体会到其重要性和意义。客户走访是提升客户满意度和忠诚度的重要手段，也是积累和拓展客户资源的有效途径。未来，我将继续加强自己的走访技巧和沟通能力，以更好地为客户提供财务服务。同时，我还希望加强领域知识的学习和更新，在面对不同行业的客户时更加游刃有余。信贷客户经理是一个需要持续学习和练习的职业，我愿意不断挑战自我，不断提升自己的能力，为客户带来更优质的服务和解决方案。
在信贷行业中，走访客户对于提供优质贷款服务至关重要。通过准备工作、沟通技巧和不断学习提升，我们信贷客户经理能够更好地了解客户需求，提供有效的解决方案，进而提升客户满意度和忠诚度。这是一个艰苦但值得努力的工作，更是一个不断成长的过程。
优秀信贷客户经理心得体会范文（13篇）篇三
客户经理信贷从业是一项挑战性非常高的工作。需要与客户进行沟通，获取信息，评估风险，制定计划，与其他相关人员一起协作推进项目。客户经理信贷需要有广泛的知识储备，高度的责任心和沟通能力，以及执行力。在这篇文章中，我将分享我在客户经理信贷从业中所积累的一些心得体会。
第二段：了解客户需求。
在客户经理信贷的工作中，最关键的是了解客户的需求和能力。这包括客户的收入、资产和负债情况、工作和教育背景、家庭状况等方面的信息。只有全面了解客户的情况，才能根据实际情况制定合适的计划，帮助客户达成其财务目标。在客户面前，需要耐心地询问，更要细心地倾听，以确保不会遗漏任何重要的细节。
第三段：客户风险评估。
客户经理信贷的另一个主要职责是评估和控制客户风险。首先，我们需要确定每个客户的信用评级。在对客户提出的贷款申请进行准确且实用的评估后，可以根据其当前的信用状况，以及所有贷款、账单和银行账户的付款历史来确定信用分数并进行评估。接下来，需要有组织地跟进客户的还款行为和还款计划。在整个贷款周期中，需要保持与客户的良好沟通，以及及时识别和解决潜在的问题。
第四段：团队协作。
客户经理信贷工作的另一个重要方面涉及到与其他团队成员的协作。这些成员包括风控、法务和财务等人员。在处理任何客户贷款问题时，必须协调与这些团队成员的合作，并共同制定方案以确保问题得以解决。因此，客户经理信贷需要与这些个团队成员建立良好的工作关系，了解他们的职能、需求和期望，并及时更新项目状态和进度信息，以便有效地交流并完成贷款流程。
第五段：总结。
客户经理信贷从业并不是一个简单的职业，它需要广泛的知识储备和高度的责任心和沟通能力。为了成功完成客户的所有贷款要求，相信上述几个方面的心得体会都是非常有用的。对于任何客户经理信贷从业者，实践中不断地总结和学习，不断改进自己的工作，是非常关键的因素。最后，希望这篇文章能对客户经理信贷从业者有所帮助，也能对读者们更好地理解贷款工作流程，从而更好地保护自己的金融利益。
优秀信贷客户经理心得体会范文（13篇）篇四
信贷客户经理是银行金融领域中至关重要的一份工作，客户经理通过为客户提供金融产品和服务，帮助客户实现财务目标，同时也为银行创造收入。作为一名信贷客户经理，我在多年的实践中积累了一些营销心得和体会。本文将分享我从和客户有效沟通到建立客户关系、制定个性化营销计划以及增强客户忠诚度方面的经验和见解。
第二段：有效沟通。
成功的客户经理需要具备良好的沟通能力，以便与客户建立起良好的关系。在与客户沟通时，我始终坚持倾听的原则。通过倾听客户的需求、意见和想法，我能够更好地了解客户的实际需求，从而提供更合适的金融产品和服务。此外，我还注重用清晰简明的语言和举例说明，以确保客户能够充分理解我所提供的信息。通过有效的沟通，我与客户建立了信任和互动，从而打下了良好的客户基础。
第三段：建立客户关系。
建立稳定的客户关系是信贷客户经理的重要任务之一。我始终坚持“以客户为中心”的原则，通过与客户建立良好的关系，引导客户投资更多的金融产品，并增加客户的忠诚度。建立客户关系的关键在于主动接触和定期跟进。我通过电话、邮件和面谈等多种方式与客户保持联系，关心客户的最新需求，并向他们介绍适合的金融产品。此外，我还通过提供一对一的定制服务，帮助客户解决金融难题，提高客户的满意度。通过与客户一起成长，我能够建立长期的、稳定的客户关系。
第四段：制定个性化营销计划。
客户经理应根据客户的个性化需求制定相应的营销计划，以提供最符合客户需求的金融产品和服务。为了制定个性化的营销计划，我首先要了解客户的背景、目标和风险偏好。通过调查客户的家庭和工作状况，我能够更好地了解客户的财务需求和风险承受能力。在设计个性化的营销计划时，我会与专业团队合作，通过详细的市场分析和风险评估，提供最适合客户的金融产品和服务。通过制定个性化的营销计划，我能够为客户提供定制的金融解决方案，满足他们的个性化需求。
第五段：增强客户忠诚度。
客户忠诚度是银行发展的重要指标之一。为了增强客户忠诚度，我始终关注客户的满意度，积极解决客户的问题和投诉。我通过定期与客户进行回访，听取他们的意见和建议，并及时调整我的营销策略。此外，我还通过提供贴心的售后服务和增值服务，向客户传递对客户的关怀和重视。通过增强客户的忠诚度，我能够在竞争激烈的金融市场中保持竞争优势，并为银行赢得长期收入。
结论：
作为一名信贷客户经理，我在与客户有效沟通、建立客户关系、制定个性化营销计划以及增强客户忠诚度方面积累了丰富的经验。通过不断学习和实践，我不仅提高了自己的专业水平，也为银行创造了更多的业绩。在未来的工作中，我将进一步完善自己的营销技巧，提高客户满意度，为客户提供更加优质的金融服务。
优秀信贷客户经理心得体会范文（13篇）篇五
在金融行业，信贷客户拜访是非常重要的一项工作。通过拜访客户，了解他们的需求和情况，可以帮助我们更好地为他们提供贷款和信贷服务。在过去的一段时间内，我积极参与了信贷客户拜访，并从中获得了很多宝贵的经验和体会。
第二段：准备工作。
在进行信贷客户拜访之前，充分的准备工作非常重要。首先，我们需要对目标客户的背景和行业情况有所了解，以便能够有针对性地提出解决方案。其次，我们需要准备好相关的产品资料和样品，以便在拜访中给客户提供更具体的信息。最后，我们还需要熟悉市场行情和竞争对手的情况，以便能够更好地与客户进行沟通和交流。
第三段：沟通技巧。
在信贷客户拜访中，良好的沟通技巧是成功的关键。首先，我们需要倾听客户的需求和问题，积极地与他们进行互动，以建立良好的沟通氛围。其次，我们需要清晰地表达自己的服务和产品优势，让客户能够充分理解和认同。最后，我们还需要善于应对客户的疑虑和质疑，以便能够稳定客户的信任和合作意愿。
第四段：问题解决能力。
在信贷客户拜访中，问题解决能力是非常重要的。客户有各种各样的问题和困惑，我们需要及时地对其进行解答和解决。首先，我们需要对客户的问题进行深入的分析和研究，然后找出最合理和有效的解决方案。其次，我们需要善于与团队合作，通过集思广益的方式来解决复杂问题。最后，我们还需要持续学习和积累知识，以便能够更好地应对客户的不同需求和情况。
第五段：反思与总结。
通过参与信贷客户拜访，我深刻地认识到自己的不足之处。首先，在准备工作方面，我有时会对目标客户的情况了解不够充分，导致无法给客户提供最优质的服务。其次，在沟通技巧方面，我有时会在表达时过于追求完美，导致与客户的沟通变得不够顺畅。最后，在问题解决能力方面，我有时会过于追求速度而忽视了解决问题的质量。因此，我将在以后的工作中不断反思和总结，不断提升自己的工作能力和素质。
总结：
信贷客户拜访是一项需要耐心和专业技能的工作。通过准备充分、良好的沟通、解决问题的能力和持续反思与总结，我们可以不断提升自己的工作能力，为客户提供更好的信贷服务。希望通过我的努力，能够为客户创造更大的价值，实现共赢的目标。
优秀信贷客户经理心得体会范文（13篇）篇六
信贷客户经理是金融机构中的重要岗位，负责与客户沟通、了解客户需求以及提供贷款等服务。为了更好地了解客户，信贷客户经理经常需要进行走访，直接与客户面对面交流。在这个过程中，信贷客户经理不仅能够收集更多的信息，还能够建立更加紧密的关系，提高客户满意度。在我参与的信贷客户经理走访中，我深刻体会到了走访的重要性，同时也吸取了许多宝贵的经验教训。
首先，走访客户是了解客户需求的重要途径之一。通过与客户面对面的交流，信贷客户经理能够更加准确地了解客户的真实需求，从而为其提供合适的金融服务。例如，在一次走访中，我遇到了一位年轻的创业者。他计划扩大自己的业务，但资金短缺。通过与他的交流，我了解到他对于贷款期限和利率都有较高的要求，同时也需要有灵活的还款方式。有了这些信息，我能够为他量身定制出一份适合他需求的贷款方案。而这一切，都是基于我与他面对面的交流。
其次，走访客户能够建立良好的客户关系。面对面的交流不仅能够传递更加真实的信息，还能够增加信任和亲近感。通过走访客户，信贷客户经理可以与客户建立起更加紧密的关系，将客户视为合作伙伴而非简单的利益关系。在一次走访中，我遇到了一位老客户，他已经多次使用我们的贷款服务。在走访中，我向他表达了对他一直以来的支持的感激之情，并亲自送上一份小礼物。这个简单的举动，使他感到非常感动，并表示会将我们的服务介绍给更多的朋友。通过这样的信任和建立，我们的合作关系也得到了进一步的加深和发展。
然而，走访客户也有一定的难度和挑战，需要信贷客户经理有一定的应对经验。其中之一就是对各种复杂情况的处理能力。在一次走访中，我遇到了一位客户，他之前的还款记录不佳，贷款申请也遭到了拒绝。虽然这是一个比较棘手的案例，但我坚信每个客户都有值得信任和合作的机会。于是，我主动与他进行了深入的沟通，并帮助他分析了还款的风险和影响因素。最终，我成功地说服了他，并帮助他重新申请了贷款。这次经历让我深刻认识到，信贷客户经理需要有耐心和智慧，善于找到解决问题的办法。
此外，走访客户也需要信贷客户经理以及金融机构具备一定的资源和支持。信贷客户经理作为金融机构中的一员，需要有全方位的支持，包括资源共享、行业政策的了解以及专业的培训等。只有这样，信贷客户经理在走访客户时才能更加自信和从容。例如，在我工作的金融机构中，我们有专门的市场调研团队，他们会定期为我们准备各种行业和市场的信息，提供给我们分析和参考。这样的资源共享，大大提高了我们的走访效率和成功率。
综上所述，信贷客户经理的走访工作对于建立良好的客户关系、了解客户需求以及提供个性化的金融服务具有重要意义。通过走访客户，信贷客户经理可以获取准确的信息，建立紧密的信任关系，并展现出自己的专业能力和人情味。当然，在走访客户中也会遇到各种挑战和困难，但只要信贷客户经理具备耐心和智慧，并得到相应的支持和资源，走访客户工作将能够取得更好的效果。
优秀信贷客户经理心得体会范文（13篇）篇七
近年来，信贷业务在我国金融行业中发展迅速。作为一名信贷客户经理，我不断进行客户走访，以了解客户的需求和信用情况。通过这些走访，我深刻感受到了信贷业务的重要性和挑战性。在这篇文章中，将分享我对信贷客户走访的心得体会。
信贷业务是金融机构的核心业务之一，直接关系到金融机构的风险控制和盈利能力。通过走访客户，我们能够更加全面地了解客户的信贷需求、经营情况以及还款能力，从而更好地进行风险评估和信贷风险管理。同时，走访也有助于建立与客户的良好沟通和信任关系，为今后的信贷业务提供更好的基础。
然而，信贷客户走访也面临着一些挑战。首先，客户的需求千差万别，每个客户都有其特定的经营模式和市场情况，因此需要我们具备广泛的金融和行业知识。其次，客户的信用情况也是一个重要的考量因素，我们需要仔细了解客户的还款能力和债务偿还情况，以便做出正确的信贷决策。最后，客户之间的差异性也需要我们进行准确的定位，针对不同类型的客户采取不同的服务策略，以提供更加个性化的信贷服务。
为了更好地进行信贷客户走访，我总结了一些有效的策略。首先，提前准备是非常重要的，熟悉客户的企业背景和信用报告等资料，可以更有针对性地进行走访。其次，走访时要注重倾听客户的需求和意见，主动与客户沟通，建立良好的沟通渠道。另外，灵活运用各种资源，借助金融技术工具和信息系统，快速获取客户的信贷信息和市场动态，提高走访效率。最重要的是，走访后要及时总结经验教训，对不同类型客户的特点进行分析，为今后的走访提供指导。
通过信贷客户走访，我收获了很多宝贵的经验和感悟。首先，客户的需求是多样化的，作为信贷经理，我们需要具备广泛的金融和行业知识，能够为客户提供全方位的金融服务。其次，良好的沟通能力对于信贷客户走访至关重要，在走访过程中，我学会了主动倾听客户的需求，与客户建立互信的良好关系。此外，我也意识到走访客户是一个不断学习和成长的过程，通过与各类不同的客户接触，我加深了对不同行业和市场的理解，提高了自己的专业能力。
信贷客户走访在金融行业中扮演着重要的角色。随着我国金融行业的发展和金融科技的应用，信贷客户走访将变得更加智能化和高效化。未来，我期待通过更加精准的数据分析和科技手段，能够为客户提供更加个性化的信贷服务。同时，我也将继续努力提升自己的专业能力，不断学习和总结经验，为信贷客户走访做出更大的贡献。
总结起来，信贷客户走访对于金融机构和信贷经理来说具有重要的意义。通过走访客户，我们可以更深入地了解客户的需求和信用情况，并建立良好的沟通和信任关系。面对挑战，我们需要制定恰当的策略和方法，灵活运用各种资源，提高走访效率。通过信贷客户走访，我们不仅获得了宝贵的经验和感悟，也为未来的发展提供了思路和展望。信贷客户走访是一个不断学习和提升的过程，只有持之以恒，不断完善自己，才能在信贷业务中取得更好的成绩。
优秀信贷客户经理心得体会范文（13篇）篇八
公司客户经理培训心得为提高客户经理履岗能力，20xx年8月6日，省分行公司部为全省公司业务线条客户经理精心组织了第三批客户履岗能力培训班，我有幸参加了此次培训班，在三天既充实又丰富的培训中，无论从建行知识，还是工作热情，我都获得了很大的收益，因此，我感谢上级行为大家提供的学习机会。对于此次学习，我有以下心得：
第一、建设银行的业务是很广泛的，总、分行根据客户需求设计出很多相关金融产品，但我们在日常工作中有很多产品都未开展起来，还局限在传统业务上，那么我们该反思一下，究竟是客户不需要，还是我们知识掌握得不熟练，没有替客户想到等等。总之，有很多的好产品，我们都需要认真学习，只有在深谙业务知识的同时，才能更好地开展客户营销工作，这就是维护好客户的纽带。就好象一栋建筑物，基础打得好，那么上层建筑就会越坚固，也越容易拔高，客户经理的业务知识好比建筑物的基础，底层基础越好、业务能力越完善，那么工作开展的“加速度”就会越快。
第二、要做好风险防范就需要学习各项知识，此次培训我们学习和观看了很多案例，这些案例教育了我们要按章办事，其实建总、分行对很多业务制定了相关政策和规章制度，仔细阅读后就会发现总、分行对一些风险点早已做了规避控制，但由于不去学习这些条文，所以造成了风险产生。由此可知，我们工作之余还是应该抽大量时间来关注上级行的发文，不断积累知识，随时掌握当前的政策，从源头上就规避好风险。
第三、经济是一个国家的重要基础，金融作为经济的中心，我们金融工作者更需要把视野打开，关注国家大政方针政策、经济形势及国际金融领域各种信息，如果单单只把注意力放在每天琐碎的事务中，或只是替客户送单，那只能是闭门造车，所做出来的`工作将远远脱离实际发展需求，甚至是背离发展方向。另外，了解宏观经济知识也有利于提高客户经理素质，给客户经理提供更多与客户交流的平台。
第四、三天的学习时间是很短暂的，对于一个客户经理来说，要实现系统的学习，达到质的飞跃光依靠单位组织培训是不够的，更重要的是自己形成一个学习意识，理解不断学习的重要意义，这不仅是要做一名优秀客户经理所需要的意识，也是做人的更高要求，它适用于全社会各行各业。我们建设银行的战略愿景目标是这样说的：“把建设银行建设成为为客户提供最佳服务，为股东创造最大价值，为员工提供最好发展机会的国际一流商业银行。”这都需要以不断的学习作为基础才能实现，才能不被时代抛弃。
优秀信贷客户经理心得体会范文（13篇）篇九
在这个信息化快速发展的时代，客户经理作为一种新兴职业，扮演着连接客户和公司的桥梁角色，其工作不仅要求对业务熟悉，更要具备良好的沟通能力和高度的责任心。作为一名客户经理，我深刻地认识到了客户经理的重要性，并从工作中获得了许多宝贵的体会和经验。
首先，我意识到作为客户经理，沟通能力是至关重要的。在与客户接触的过程中，我深切地感受到，只有通过良好的沟通才能建立起稳固的合作关系。我要关注客户的需求，并尽可能地提供专业的建议和解决方案。我会用耐心倾听客户的意见和建议，与他们进行深入的沟通，以确保得到双方的认同和理解。通过与客户的密切联系，我学会了如何更好地表达和传达自己的想法，并在团队中取得更好的合作效果。
其次，作为客户经理，我认识到高度的责任心是必不可少的。客户经理的工作需要我们对公司的产品和服务非常熟悉，以便为客户提供准确的信息和建议。我经常会投入大量的时间和精力来了解公司的产品和市场动态，以便为客户提供更好的服务。客户经理更需要保持对客户的关注，并随时了解他们的需求和问题，以便及时解决。只有将客户放在第一位，才能与客户建立起真诚、信任和长久的合作关系。
第三，我发现持续学习对于客户经理来说至关重要。随着市场的快速变化和客户需求的不断变化，客户经理需要不断学习和提升自己的能力，以满足客户的需求。我始终保持对行业和市场的关注，阅读相关书籍和期刊，参加专业培训，不断扩充知识和提升技能。通过不断学习和提升自己的能力，我能更好地应对客户的需求，为他们提供更好的服务，并为公司的发展做出更大的贡献。
第四，我深刻认识到团队合作的重要性。作为一个客户经理，我不仅需要与客户进行良好的沟通，也需要与公司内部的不同部门进行有效的合作。只有通过团队合作，才能更好地解决客户的问题和需求。我会积极参与团队讨论，分享我的经验和见解，并与团队成员紧密合作，以提供最佳的解决方案。通过与团队的合作，我不仅学到了很多新的知识和技能，也建立起了良好的合作关系，使工作更加高效和顺利。
最后，我认识到客户经理这个职位的意义和价值。客户经理作为公司与客户之间的桥梁，不仅负责维护客户关系，还要在客户需求和市场变化的基础上，提供切实有效的解决方案。通过客户经理的工作，不仅可以提高个人的沟通能力和业务水平，还可以为公司的发展做出贡献，为客户带来更大的价值。因此，我将继续努力学习和提升自己的能力，成为一名更出色的客户经理。
总而言之，作为一名客户经理，我从工作中体会到了沟通能力、责任心、持续学习、团队合作和职位的意义和价值的重要性。通过这些体会和经验，我将不断提升自己的能力，为客户提供更好的服务，并为公司的发展做出更大的贡献。我相信，只要坚持不懈地努力，客户经理这个职业将会给予我更多的成就和满足感。
优秀信贷客户经理心得体会范文（13篇）篇十
外呼人员在我中心完成的指标中占有一定的比率。电话营销的目标客户群选取针对性强，以及服务口径设计妥当和全体外呼人员的共同努力，06年外呼人员在新业务的推广，全面推动新业务的增量增收中起到了很大的作用。外呼队伍人员在做市场调查.社会调查、服务关怀、挖掘潜力客户时，她们的服务质量就代表着我们公司的服务形象，所以我们培训外呼人员：熟练掌握公司个指标及各项业务，规范服务用语，应答技巧专业灵活，团队之间密切配合协作。使他们能在第一时间内将信息清楚明确的传递给目标客户。
是直接连接客户和公司的桥梁，所以对外呼人员的服务质量直接影响到客户外呼人员进一步培育潜力型和竞争型业务，重点加强潜力，服务管理、服务人员管理。
为进一步提高客户满意度、保持服务持续领先，大客户中心在06年里以客户价值为尺度，从加强投诉管理入手，建立起客户投诉快速响应机制。
首先，优化投诉处理流程,加强后台管理人员对前台客户经理投诉处理的支撑，设立投诉热线，建立管理层直接介入处理的应急响应机制，缩短投诉处理时限。其次，严格控制集团客户短信群发。再次，重要和重复投诉直接向公司专业部门或公司有关领导派单，管理人员及时支撑，处理解决方案。最后，完善客户跟进服务制度，提高移动公司的服务水平，从而达到投诉满意度100%。
客户经理是集团客户和个人大客户服务的主要提供者，也是移动公司对外展示员工形象和工作风貌的重要载体，客户经理的职业形象和职业素质一直是公司领导和客户关注的焦点。在06年的日常工作中,我们着重系统培训客户经理的服务与业务双领先全面优化营销体系，实现客户经理规模最优化。大力推进新业务的规模发展，加快改进服务的步伐,全面优化营销体系，推动中心完成全年的营销指标.
***x年我准备在工作中协助领导全面创新服务模式，提高新业务的市场占有率。协助领导全面提升客户服务，促进服务价值最优化。继续大力宣贯“正德厚生，臻于至善”的核心价值。
优秀信贷客户经理心得体会范文（13篇）篇十一
第一段：介绍客户经理职位及其重要性（200字）。
客户经理是现代商业中一个至关重要的职位，他们负责与客户建立和保持良好的关系，以达到企业目标和超越竞争对手。客户经理不仅仅是销售人员，更是公司的代表和顾问。他们必须具备良好的沟通和人际关系技巧，以建立信任，并了解客户的需求和问题。在这个快节奏和竞争激烈的商业环境中，客户经理的职业发展正在变得越来越重要。
第二段：创造积极的客户体验（300字）。
作为客户经理，我们的首要任务是提供积极的客户体验。我们要与客户保持良好的沟通，并及时解决他们的问题和需求。了解客户的个人喜好和偏好是至关重要的，这样我们才能为他们提供更好的服务。此外，建立并保持客户关系也是非常重要的。我们需要定期与客户联系，例如通过电子邮件、电话或会面，以确保他们满意我们的服务。良好的客户体验是我们吸引和保留客户的关键。
第三段：建立长期的合作关系（300字）。
在客户经理这个职位上，我们的目标是建立长期的合作关系，而不仅仅是完成一次交易。我们需要通过持续的努力和关怀来赢得客户的信任。与客户建立情感联系，将使他们感到被重视和尊重。与此同时，我们需要全面了解客户的需求和目标，以个性化的方式提供解决方案。通过持续的合作和反馈，我们可以提供更好的建议和支持，实现共同的成功。
第四段：维护客户关系的挑战（200字）。
客户经理的工作并非一帆风顺，我们经常面临各种各样的挑战。例如，有时客户对产品或服务的期望超出了我们的能力范围。在这种情况下，我们需要与客户诚实沟通，并提供解决方案或替代选择。另外，竞争对手可能试图争夺我们的客户，我们需要保持警惕并提供更好的服务以保持他们的忠诚度。在繁忙和多任务的环境中，我们还需要管理时间和优先级，以确保每个客户都得到适当的关注。
第五段：客户经理的发展和成长（200字）。
作为客户经理，我们应该始终保持求知欲。我们需要不断学习和更新我们的知识，以适应不断变化的市场和客户需求。参加培训课程和行业会议是提高我们专业技能的好方法。此外，与同事和其他行业专业人士交流经验也有助于我们的成长。我们还可以通过自我反思和寻求反馈来改进我们的工作方式和方法。持续的学习和发展不仅有助于我们的个人成长，还能使我们成为更优秀的客户经理。
总结：
客户经理是企业中不可或缺的重要角色。他们通过创造积极的客户体验、建立长期的合作关系以及应对各种挑战，为企业的成功做出了重要贡献。作为客户经理，我们应该不断学习和成长，以提供更好的服务和支持，并与客户共同实现成功。只有通过建立良好的客户关系，我们才能在竞争激烈的商业环境中脱颖而出。
优秀信贷客户经理心得体会范文（13篇）篇十二
受到启发，对学习和工作生活有了新的看法时，将其记录在心得体会里，让自己铭记于心！以下小编在这给大家整理了一些客户经理心得体会，希望对大家有帮助！
十分有幸在秀丽的天堂---杭州，浙江大学继续教育学院经济管理培训中心参加云南建行个人金融业务高管人员培训班。经过五天的学习，使得我们全组学员感到耳目一新，拓宽视野，了解了全球经济发展的新动向。
五天丰富新颖的课程安排，让我们了解到世界经济发展趋势与中国经济热点的话题，关注中国此刻面临的经济泡沫，关注在中国经济下行的通道中就应如何应对，做活。
浙大的陈教授深入浅出地为我们讲述了孙子兵法与现代商战，使我们明白了自主品牌就是生产力，理念概念就是生产力，用孙子兵法的理论来应对金融危机的严重冲击，世界各国同舟共济、携手共进、渡过难关。
中金会用生动、写实的语言给大家上了一堂别开生面的国学智慧与成功导向的新领导力，课堂上学员用心互动，笑声不断，使我认识到大学之道在人的生活学习中的启示作用，认识到了自天子以至于庶人，一是以修身为本，要以修身、齐家、治国、平天下的李理念看待世间万象的发展。
人气极旺的浙大鲁教授在重阳之夜给我们上了一堂营销策略与客户关系管理的精彩演讲，要让我们大家养成善于思考、勤于思考的习惯，透过思考认识到，任何事物和人都透过来自对现实的把握和认识的沉淀，因为学习是基础，一个优秀的管理者必须是一个善于学习、思考、不断进取的人。
一是集团客户资料管理职责。客户资料无论何时对于企业都是一个最重要的工作基础，客户资料的运用可以在“市场细分”、“差异化服务”、“精细化营销”等方面上。缺乏及时、真实、详尽的客户资料，将很难准确地判断市场形势、制定营销策略，如同在战斗中缺少雷达一样，在激励的`市场竞争中将难以取胜。因此，客户资料管理工作是每一位客户经理应重点来做的一项工作，切不能敷衍行事、弄虚作假。
二是客户服务职责。客户为跟，服务为本。无论是通信运营商还是纯粹服务性行业，都在努力提升自身的客户服务水平，以便更长久的保留客户并带动发展新的客户。我公司良好的企业形象是长期以来为客户提供优质、真心服务的结果，然而在通信运营商中我公司的服务优势正逐渐减弱，竞争伙伴的服务质量也在逐步提升。服务工作就像逆水行舟：前进很难，一旦停歇，只会快速后退。而客户经理作为与集团客户提供直接的、专业的营销服务的队伍，对公司服务工作的提升乃至企业形象的树立意义重大。做好服务工作，最重要的应做到两点：主动、用心。做到这两点，服务工作才能真正得到提升。
大国学家王国维借用古代诗词形容人生追求的三种境界，有一段精彩的说法：第一种是“昨夜西风凋碧树，独上西楼，望断天涯路“；第二种是“众里寻她千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处“；第三种是“踏破铁鞋无觅处，得来全不费工夫“。
回想自己在银行从事零售客户经理的三年工作经历，虽然短暂，却也漫长，似乎对前两种境界有所感悟，而第三种境界所描述的游刃有余的自由状态，仍然是我孜孜以求的最高目标。三年的银行零售客户经理工作，其间经历了艰难和苦涩，挥洒了汗水和泪水，也收获了成长和快乐。在银行工作的时间里，我从一名稚嫩的大学毕业生，成长为一名合格的零售客户经理，在这个岗位上做出了一点成绩，并由此得到了领导和同事们的认可。客户经理这个岗位，曾经让我感到望而却步，束手无策，也让我感到失望、害怕，前途渺茫，心生退意。但是今天，它又让我积累了许多的社会资源，增长了见识并锻炼了心智。让我深刻地体会到：只要多一份的坚韧，多一份的执着，成功并不是那么遥不可及。
坚持就是胜利。
我在大学里学的是国际贸易，说起来这门专业跟营销学高度相关，可是直到毕业的那一天，我都不知道“营销“二字的真正涵义。应该这样说，从来没有向别人成功推销过一样东西的人是绝对体会不到什么叫营销的。然而那时刚毕业的我抱着跟大多数同学一样的想法：“绝对不做市场营销。“不过我很幸运，我在进入兴业银行的第一天开始，这个念头就被彻底扭转了，因为做客户经理就必须学会营销。
当初进入银行的时候，我对银行业务并不了解，一听说有银行招聘，第一个联想就是自己穿着笔挺的西装坐在厚厚的玻璃墙后面数钞票的样子，想想一年到头都要跟钞票打交道，不禁感到兴奋又害怕，抱着试一试的心态，我参加了银行的招聘。没想到入行第一天的会议上，行长就让我们拉100万元的存款。我完全傻眼，100万！我做梦都没梦见过的一个数字，跟我的生活完全没有交集的一个数字，对我来说完全就是一个天文数字，这么艰巨的任务我知道自己不可能完成，我意识到原来客户经理的工作不是数钞票而是找钞票。
在接下来的几个月里，我发过传单，守过厅堂，“扫“过写字楼，但是没有一点进展，我对如何开展工作毫无头绪。行长常对我们说：“市场是很大的，我们支行后有名校华师，前有电脑一条街，每天在大街上走的都有可能成为你们的客户。“听行长训导的时候我们总是雄心勃勃，信心十足，可是转身看看满大街滚滚的人流，我要怎么认识他们呢？我要怎么开口让他们到我们银行来存钱呢？这些人都不会成为我的客户，因为我跟他们根本就不认识。我感到灰心了，甚至绝望，每天象个没头的苍蝇到处发传单，激情也在失望和迷惘中一点点消磨泯灭。我想也许自己并不适合做这份工作，我想放弃了。那段日子里我每天下班都告诉自己：“明天我就辞职“，到了第二天睁开眼睛我又告诉自己：“再坚持一天，没准会有转机。“在这样不断的自我放弃和自我鼓励的情绪下，我度过了在银行最艰难的四个月。但是四个月以后我基本上不再每天作这样的心理斗争了，而是掉头积极的地学习银行业务来充实自己的脑袋。我告诉自己不能总在有业绩和没业绩这件事上徘徊，要把目光放远点，放在实实在在的东西上，所以我开始努力学习业务。我在厅堂的日常维护中学习零售业务，也会帮助公司客户经理走访客户，办理业务，这样一来，虽然我还是没有业绩，但是我每天都在忙碌，不断地学习新知识。我感到一些充实和满足，而不再深陷于能不能转正、能不能立足、能不能签合同这样的小巷思维里。这样的学习是琐碎而零散的，如果不能及时总结，很多东西容易遗忘，所以我也就养成了拿小本子记东西的习惯。包括跟着行长出去见客户，很多谈话的细节我也会记下来。为此，行长表扬了我。现在回想起来任何一种成长的过程都是漫长的，有时候你的进步就是来源于你所养成的良好学习习惯。
在许多次的思想斗争中，我度过了在兴业银行的第一个年头，虽然我还是一事无成，但是我成功地改变了自己的思维和行为方式。那就是我很少再为每月只领四百块钱工资的事情不开心，也很少去思考我何时能转正，而是把思想和精力放在学习专业知识、业务技能，协助其他客户经理做好客户服务工作和揣摩营销心得上。有了平和的心态，也就能专注于细微的工作，枯燥的学习，并从中收获到点点滴滴的进步和快乐。当然我也很幸运，在东湖支行的日子里，有很多人帮助和鼓励我，给我机会学习、提高。在后来的公私联动营销中，我开始发挥自己平时积累的专业知识和社会经验，配合身边的公司客户经理开始了有计划、有目标的市场营销，也开始了逐步积累的业绩。同时，在与公司客户经理共同营销过程中，我又学到更多新的营销方法，包括对客户的拜访、与客户沟通谈判的技巧、后续跟进的服务等，并且更大程度地了解了我行公司业务产品和业务办理流程。这些书本上学不到的营销知识，不会有人刻意去教你，只有自己不断去用心去观察、总结、模仿、体会才能变成自己的东西。
在股份制商业银行里合作的气氛并不那么浓厚，一个成功的公司客户经理往往只有他个人比较成功，而零售客户经理和公司客户经理合作开展业务的机会很少，这也许跟银行内部的考核机制有关。可是我觉得一个人的精力总是有限的，专业知识结构也有局限性，而客户的需求往往是多元化、多层面的。面对同样的资源，公司客户经理与零售客户经理共同开发，各有侧重，那么大家就会挖掘更多，营销和服务工作也会更轻松。很多时候公司客户经理们更注重资产业务的营销以此换来存款等业绩；资源型的客户经理，他们不会注意到这个客户有没有零售业务的需求，他们更多时候想的是客户所代表的公司能不能成为我行的公司核心客户。这个时候如果有一个零售客户经理能够从零售服务和产品角度去加以营销，其效用应该是双赢的。我很幸运，我的一部分客户资源和营销经验都来自于身边优秀的公司客户经理，他们放手让我去尝试营销，甚至共享客户资源协助指导我的营销工作，这让我能够迅速的积累业绩，并为能够开发新的客户赢得时间。
我想，如果我在“山重水复疑无路“的时候打了退堂鼓，或者因为畏难怕苦而裹足不前，再或者没有平时专业知识和技能的积累，也就一定不会被这个团队所接受，更没有在公私联动中发挥作用并取得营销收获的机会。机会总是有的，但他往往只给有准备的人；要想赢得机会，就必须时刻作好必要的准备。
在兴业银行的第二年我认识了一些大客户，也开发了一些周边的客户资源，通过分行的考核，我终于成为了兴业银行的在编人员，尽管我还不是正式员工，但是年夜饭的饭桌上有了我的位置，年终总结大会上我被评为了“零售营销精英“，我以年储蓄日均存款1800万元的业绩取得了全分行零售客户经理第四名的好成绩，这样的成绩让我感到兴奋，更让我知道自己要学习的还有很多，要做的也还有很多。
-是我很重要的一段成长经历，也是来到兴业最为艰辛的一段日子，但是我挺过了难关，并且没有放弃。“胜利往往产生于再坚持一下的努力之中“。在这个阶段我做到了。我相信我的经历并不是兴业银行最典型的，但是绝对代表大多数原本没有社会资源的零售客户经理，他们和我一样曾经经历过或者仍在经历着积累业绩的艰难，但是我想只要多一份坚持，多一份忍耐，多一份执着，再多一份准备，就一定能够做出成绩。
心态决定成败。
如果你不是一位资源型的客户经理，那么就必须做好长期作战的准备。零售营销不是一件容易的事情，它不象公司业务因为有了信贷关系就可以收到立竿见影的成效。面对一个零售目标客户，常常需要持续营销半年、一年甚至两年才会有结果。心态决定成败，做好客户营销首先要克服的是“求人“的心态。
我们常常在说“营销“一词的时候，首先想到的是客户，所以往往称“客户营销“或者“营销客户“。如此认识，往往容易忽视对销售产品的了解而更加重视对目标客户的寻找。而“有价值目标客户“的稀缺性又让零售客户经理在营销过程中难免产生“求人“的被动心态，致使营销工作从一开始就陷于被动，难以奏效。其实“营销“一词，顾名思义，是经营和销售产品的意思。所以，做好营销工作，最基本的是要深入学习、了解和掌握我们自己的产品，并与市场上同类产品进行对比分析，以己之长补他之短，才能说服客户认可和接受。因为客户对品质的需求一定不会有一个最好的标准，因此往往只是选择更好。一个成功的营销者，营销的最终结果一定不是客户感到被动的接受或者仅仅出于人情的帮助，而是他内在的真实需求和利益被最大程度的满足。因此，我们不必带着“求人“和“索取“的心态去拜见客户，而应该是带着发现、引导甚至创造客户需求的心态去拜访客户。虽然这个过程可能比较漫长，也很艰难，但一旦达成，客户对你产品接受的同时，也自然而然对产品产生信赖甚至依赖。
克服了“求人“的心态，零售客户经理还要注重对客户开展持续性的营销和服务。仅仅拜见客户、把客户带进门是远远不够的，要把客户当自己家亲戚那样常来常往，不然客户很容易流失掉。我觉得客户是客户经理的衣食父母，我们对待客户必须具备十分的耐心、包容和感恩，这些客户才会回报你。做客户营销的人始终要愿意放下身架，不管面对怎样的客户，始终如一地接待他们，倾听他们的需求，为他们提供服务，这就是一个客户经理最专业的表现。当你真正做到专业的时候，你的自豪感就会随之而来，客户对你的信赖、尊重甚至依赖也会随之而来。我碰到过一些保险公司优秀的营销人员，他们的那份自信常常感染着我，虽然最后我没有购买他们推销的产品，但是对他们的敬业精神感到佩服。我想同样的道理，也许我碰到的有些人并不会成为我的客户，但是如果我能始终保持一个银行从业人员应有的风格和服务，那必定会给客户留下良好的印象，为以后的营销打下基础。春节前，我带一支团队冒着风雪对光谷步行街的商户进行了一个月pos机营销，结果中途很多商户又被别家银行以更优厚的政策吸引过去了。回想一个多月付出，我感到很沮丧，觉得自己和团队的共同努力都白费了。但是后来有一些我曾经营销的客户pos机出了问题，他们根据我们发放的宣传单找到我，我还是热心地为他们解决问题，之后适时与他们联系宣传我行其它零售业务。结果就在这件事过去了大半年以后，一位商户主动到我行存了10万元的定期存款，还有一位客户成功帮我引进了一个黑金卡客户。在那次光谷步行街的营销活动中，最终在我行办理pos机的客户仅只有十几个，但是每位客户的日均存款都超过万元，每位客户都和我成为了朋友。这件事情让我印象深刻，我想如果我因为营销未达到预期效果就放弃那片市场，不再为那边的客户提供服务，那么最终我真的会一无所获。
关于营销客户的学问，我想在兴业银行还有许多优秀的零售客户经理都有着更深刻的见解和心得，但是我想最终都离不开“真诚、真心、真实“这几个字。有时候营销客户也并不那么高深和神秘，只要你以诚相待，终有一天会得到回报。
资源在于挖掘。
对于一个零售客户经理来说，最优质的资源就是vip客户，而寻找vip客户或者把一个普通的银卡客户发展成为我们的vip客户是一个长期的工作。每个银行都有自己的vip服务，而兴业的vip服务并不是同业中最好的。在众多银行竞争中如何展示我行vip服务的特色，增强吸引力，让客户从“心动“到“行动“，成为我们最忠实的vip，对一个零售客户经理来说是十分重要的一课。我不知道别人是如何做到的，但是我自己就是用最简单的办法打造自己对客户的vip服务。
1、耐心细致，当好客户的业务管家。只要我在行里，不论是在厅堂里碰到我的客户还是客户主动打电话给我，我都会尽量陪着他们把业务办完。陪着客户办业务是进行再次营销的最佳时间，你可以跟他们拉拉家常以缓解长时间没有见面的生疏，在办理业务过程中向客户展现你的干练和细心，还可以向客户推荐适合他们的产品及服务。尽量全程陪着客户办理业务会让他们觉得自己备受尊重，而一个重视客户的零售客户经理也往往也会赢得客户的重视。
2、专业服务，当好客户的'财务管家。很多银行这项工作都是由专职理财经理来做，但是我们的大堂团队每天的工作十分繁重，所以很多时候客户经理必须为自己的大客户当好财务管家。同时，这其实也是必要的，因为客户经理必须时刻了解自己大客户的财务状况，才能做一下步的营销工作。所谓vip就是多双眼睛为客户去关注他们的财务情况，并及时给予建议。这一点事关客户切身利益，对客户来说非常重要。，我行基金销售特别火爆，我的基金客户至少有50个以上，每天都会接到客户有关基金的。后来我发现有时候很容易搞混客户买的是什么品种，买了多少金额，我的迷糊有时候会让客户感觉不快。我敏感地意识到这一不足，立即为这些客户建了一份小台账，把每位客户的卡号信息、购买轨迹都用表格纪录下来，当他们在的时候我也能在第一时间翻看他们的购买明细，然后反馈信息给他们。这会让客户觉得很贴心，不需要自己操心跑银行查询，感觉自己受到了vip的待遇。到后来甚至有许多客户充分信任我，把客户号及网银密码也登记在我的小台账上，以后他们想买卖都只需要给我一通电话，我就能及时帮他们操作。这种贴心的服务方式对年纪大的客户群体尤其重要，我有两位在“华师理财报告会“上认识的老教授客户，他们开始并不那么信任兴业银行的品牌，通过我多次给他们打电话和上门宣传理财产品，他们才陆续在我行办理了多笔小额理财，但是到了由于购买笔数太多，连他们自己都记不清兑付期了。后来我在手机上设置了客户理财到期日期，每当他们理财到期时，我就会提前一个星期电话通知他们，并帮他们整理财务情况、提出建议，这让他们非常高兴。经过两年的营销，这两位老教授在我行的资金量从最初的5万达到近100万，并在这次金融危机来临时将所有到期的理财都转为了定期存款。对待这些年纪大的客户，我觉得更要细心，有时候无须提供什么高端的服务，或者送什么贵重的礼品，只需要让他们觉得你能帮他们理顺自己的资产，他们自然会成为你的vip。
3、贴心细微，当好客户的生活管家。我曾经听说民生银行的一位零售客户经理为了营销客户每天接送他小孩上下学，且不论这种做法的合理性，但我很佩服这样的毅力。我觉得对待大客户必须要把他们当亲人来关心，你不仅仅要关注他们的财务状况，甚至还要恰如其分地关注到他们的生活。在我的大客户子女生诞、住所乔迁以及传统佳节这些重要的时刻，我会让他们收到来自兴业银行的祝福；每年年初我会为我的大客户家庭订购报刊，第一年的时候他们都很客气说不要，也许因为我们的关系还不那么密切，也许会觉得我有什么企图，无论如何我都很礼貌地给他们每家硬塞了一本，到了第二年我再给他们订书刊的时候，他们会主动选择想要的书刊，甚至会要求为其他的家庭成员多订几份，其中有位客户的太太刚刚有了宝宝，我就把她的书刊从《瑞丽》换为《妈咪宝贝》，她非常高兴，觉得我很贴心。这些细微的服务让我觉得，只要你真正关心、了解客户的需求，即便是小的需求，也能增进客户对你的信赖。现在我所打造的的vip专属服务已经成为他们生活中不可缺少的一部分了。
团队是强大的支撑。
来兴业的时间不算很长，但是很幸运，碰到了几位好领导。在刚到兴业银行那段艰难的日子里，是李卉领导我们的零售业务，李行长是兴业银行一位明星客户经理，她的聪慧和魅力深深地打动了我，在我遭遇到无数挫败的日子里，也正是因为把她当成学习的榜样才有了源源不竭的动力。直到分行开展了零售事业部的改革，分行对零售业务发展更加重视，也相继出台了配套机制和管理办法，我们支行也新上任了一位零售业务副行长，就是现在的伊莎莎。之所以想谈谈领导，因为我觉得成就一位优秀的零售客户经理绝对离不开领导的管理和带领，离不开团队的合作与支持。
伊行长是一位很有魅力的女性，她总让人感到很亲切，最重要的是她善于帮助每位客户经理发挥自己的优点和长处并在行业中占有一席之地，即便是目前业绩没有积累起来的零售客户经理，也能看见成功的希望，我想这正是一个领导者的管理艺术所在。在她来到我们支行以后，我们零售营销团队有了根本的变化，不再零散作业，而是以团队营销为主。在分行上线的新产品“兴业通“出台后，正是在她果断的判断力和强大的后台支持下，我们支行才得以迅速地完成了分行下达的任务，并且所做的客户都是非常有挖潜价值的客户。在“兴业通“营销初期，我所在的营销小组不论在数量还是质量上并不是最优秀的，当时我对“兴业通“产品也并没有很清楚的认识，但在伊行长不断的提示和激励过后，我逐渐认识到“兴业通“是切入中小商户最好的工具，于是在拓展“兴业通“的第二阶段，我迅速改变了对此产品不以为然的态度，经过在市场上踩点，最终把目标放在了汉正街。那时候我们都觉得汉正街是块宝地，但也是个难啃的骨头，许多商户已经习惯了他们原有的结算模式，想要让他们接受兴业通，并不是很容易，但是我们营销小组很幸运，恰好碰到了汉正街品牌广场开张不久，行里的领导对这个市场做出了迅速的反应，调集了人力支持我们营销小组主攻品牌广场。在骄阳似火的八、九月，我们顶着酷暑打响了品牌广场营销的第一战，第一批安装上线的兴业通有50多台，接下来在品牌广场及周边市场安装的兴业通台数不断增加，截至目前我们小组营销的320多台兴业通中有一半左右都是品牌广场的客户，这些客户都具有挖潜的价值。虽然比起其他的经营机构，我们的成绩并不是最优秀的，但是对于我们的营销小组来说，如果没有领导背后的强大支持，也不可能有今天的成绩，对此我们感到很满足，也很感谢领导。
回想起这几年来我在兴业的日子，我的所见所闻所感，有太多无法言说的艰辛与苦楚，正因为有许多鼓励和帮助过我的朋友，才让我今天可以在兴业立足并且成长。每个客户经理对于客户营销都有他们自己独特的感悟，但是营销工作并不是孤立的，有时候它就体现在我们的一言一行中，只要我们保持自己的特色和原则，注重细节，善于调动身边的人和事，把营销融入自己的日常生活，就能够做好营销工作，成长为一名优秀的零售客户经理。
为期一周的公司客户经理营销外拓培训拉下帷幕，虽然时间不长，但是却收获颇多，受益匪浅。作为公司客户经理队伍的一名新手，我通过这次和同事一起外拓营销学习到很多。
在市场竞争日趋激烈的今天，我们首先应该做的是倾听，聆听客户的发展思路和对我们银行的需求，然后站在客户的角度思考他们到底想了解的具体是哪些信息，然后根据客户提供的信息寻找我行匹配的产品，这就要求我必须对我行的产品有全面的了解。
在这次外拓培训的第一天我就发现了自己在产品了解方面的不足。当时我和客户经理陈家均、汪涛一组一起去陌生拜访一位新客户，刚开始是公司财务负责人接待的我们。在交谈过程中，如果客户问到我比较熟悉的贷款业务时，我还可以比较自信地回答，但由于客户目前在其他银行有授信，所以兴趣并不是很大。
在我感觉这次营销就要这样结束的时候，陈家均突然向客户问了一句：“你们公司目前有上市的打算吗？我们银行现在有专业的团队可以帮助企业上市”。
客户听了以后就比较感兴趣，向我们询问了很多信息。这时，企业老板李总在办公室里听到我们的谈话后也走出来和我们一起交流。在这过程中，李总侃侃而谈，表达了公司想上市的需求以及自己的看法。陈家均也凭自己对新三板产品的了解说服了客户，赢得了客户的认同，敲定了下次进一步沟通合作事宜的时间。
从公司出来以后，我最深的感触是：还好今天有前辈在，如果我单独一个人来，这个潜在客户可能就发现不了了。
俗话说：细节决定成败，任何一个微小的失误都可能决定成败。所以，我们在工作中要注重细节，善于抓住细节。营销中客户不经意中提到的信息可能就是他们最真实的想法，我们如果能善于抓住客户所提供的信息，从细节入手，了解客户的需求，定能打开一片天地。
这次培训我也收获良多，我相信通过不断地学习以及实践，我一定能够突破自我，在新的工作领域也能开拓一片天地！
在证券这个令人既爱又恨的行业，习惯了天天经常被客户骂交易系统垃圾、交易成本不对；习惯了别人认为好像做我们这一行的都是收入极高，工作又轻松的活儿（几年前还在笑我们）；也习惯了每天接到“这个股票能不能进、该不该项卖、或者是能够向我推荐几支几天内能上涨的股票吗”这种滑稽问题的电话；更是习惯了别人都说我们柜台工作人员服务态度差，我们的水平不行等问题。
对于交易成本这种问题，alex已经作了精辟回答：尽量减少交易的次数。事实上我们也倾向于客户做长线，客户赚钱了才是硬道理嘛。我服务的客户里面到目前为止只有几个提佣金的问题，因为我的股票让他们赚了钱，呵呵。他们也是公司最稳定的客户，一些以前做权证的，到我服务的时候都主动取消这个权限了。如果是立足于中长线，交易系统烂，行情显示速度慢于我何干呢，这个客服人员一定要明白，永远不要向客户提供交易性品种。
证券这一行的收入问题，我在报纸上看了，由于地方的差异，我只说说我们营业部的（在广西）。从总经理的8000元/月（基本工资）+绩效（基本与工资相同）；到一线的员工，一个月1500元/月+绩效，一线员工的绩效取决于市场状况，与其它营业部业绩对比及总经理的分配，大概是__块钱一个月吧。当然，除了这个，还有引进客户的提成，有时候这一块是工资的好几倍，但是这种情况仅局限于最优秀的前20%的员工，其它的员工也就是几个客户而已。上面的情况表明，我们大多数员工的收入与当地的收入水平是持平的，非本行业的不要羡慕我们。如果遇到像__年那种情况，我们的工资只发60%，也就是说我们每个月只有600多块的工资，绩效奖金就算了吧，当年营业部的收入都不够交房租。那别人会问我们，现在行情那么多，证券公司收的钱都去哪了，我们也有自己的苦衷啊，行情不好的时候大股东一分钱都得不到，现在该秋后算帐了。
上半年转瞬即逝，回顾这半年来，我在招行领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照总行的要求，认真做好自己的本职工作。现将半年来的工作情况总结如下：
一：作为一名对公客户经理，不仅要加强学习好的信贷政策，重点掌握招行"总体信贷策落，客户与业务信贷政策，行业聚焦"等信贷政策部分，更要在此基础之上，做好我行政策传达与企业选择分类营销等工作，充分发挥客户经理应尽的职责。
1、努力提升业务技能水平，强化自身风险管理意识。从支行成立至今，遇见如国内保理、开发贷款等以前没有实际操作过的业务，为了能够更好的拓展客户，在分行收信部门领导的支持帮助下，自己很快了解并熟识了该业务的操作模式，风险的把握也进一步得到了提升;另外，为了加强学习业务技能，半年内先后4次参加了分行举办的技能培训。
2﹑加强客户营销，做好客户考察、授信上报、维护等工作。由于总体从紧的银行政策，在实现市场营销与风险管理和谐的基础支行，深入研究行业发展趋势，有针对性的做好目标客户营销。半年期间，曾参与昆明苏化生物科技有限公司﹑云南崎峰机电设备有限公司﹑滇能电力燃料有限公司﹑云南城投等公司业务的开展工作。
二：加强客户营销，增加客户群体。
自己的担子很重，而自己的技能、营销能力和阅历与其客户经理业绩都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习总结，怎样才可以更好的做好银行工作，不断学习、不断积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面，经过半年的锻炼有了一定的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
三：存在的问题和今后努力方向。
我虽然能敬业爱岗、积极地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，业绩技能水平还不够熟练，有些很好的客户资源，原本能够很好的合作，但自己却不能很好的有针对性的为客户制定业务方案。第二，现有的客户资源，没有能够很好的深挖细刨，针对客户贸易链各环节展开营销工作;对于自己有目标的客户群体也一直没有找到合适的介入机会。第三，有些工作做的不够过细，一些工作协调不是十分到位。
下半年已经步入，针对以上突出的问题，我将争取最大努力做到以下几点：
第一，加强学习，提升技能，只有具备完善的业务技能水平，开展业务才可以得心应手，游刃有余。
第二，在做好本职工作的同时，积极营销，更新观念，争取以良好的心态和责任心，做出较好的业绩回报招行。
第三，细节决定成败，今后我将努力完善工作细节，增强部门﹑同事﹑银企之间等合作意识，加强团结，不断改进，力争做好银行工作。
外呼人员的管理。
外呼人员在我中心完成的指标中占有一定的比率。电话营销的目标客户群选取针对性强，以及服务口径设计妥当和全体外呼人员的共同努力，06年外呼人员在新业务的推广，全面推动新业务的增量增收中起到了很大的作用。外呼队伍人员在做市场调查.社会调查、服务关怀、挖掘潜力客户时，她们的服务质量就代表着我们公司的服务形象，所以我们培训外呼人员：熟练掌握公司个指标及各项业务，规范服务用语，应答技巧专业灵活，团队之间密切配合协作。使他们能在第一时间内将信息清楚明确的传递给目标客户。
是直接连接客户和公司的桥梁，所以对外呼人员的服务质量直接影响到客户外呼人员进一步培育潜力型和竞争型业务，重点加强潜力，服务管理、服务人员管理。
投诉处理。
为进一步提高客户满意度、保持服务持续领先，大客户中心在06年里以客户价值为尺度，从加强投诉管理入手，建立起客户投诉快速响应机制。
首先，优化投诉处理流程,加强后台管理人员对前台客户经理投诉处理的支撑，设立投诉热线，建立管理层直接介入处理的应急响应机制，缩短投诉处理时限。其次，严格控制集团客户短信群发。再次，重要和重复投诉直接向公司专业部门或公司有关领导派单，管理人员及时支撑，处理解决方案。最后，完善客户跟进服务制度，提高移动公司的服务水平，从而达到投诉满意度100%。
日常工作。
客户经理是集团客户和个人大客户服务的主要提供者，也是移动公司对外展示员工形象和工作风貌的重要载体，客户经理的职业形象和职业素质一直是公司领导和客户关注的焦点。在06年的日常工作中,我们着重系统培训客户经理的服务与业务双领先全面优化营销体系，实现客户经理规模最优化。大力推进新业务的规模发展，加快改进服务的步伐,全面优化营销体系，推动中心完成全年的营销指标.
______x年我准备在工作中协助领导全面创新服务模式，提高新业务的市场占有率。协助领导全面提升客户服务，促进服务价值最优化。继续大力宣贯“正德厚生，臻于至善”的核心价值。
优秀信贷客户经理心得体会范文（13篇）篇十三
在证券这个令人既爱又恨的行业，习惯了天天经常被客户骂交易系统垃圾、交易成本不对；习惯了别人认为好像做我们这一行的都是收入极高，工作又轻松的活儿（几年前还在笑我们）；也习惯了每天接到“这个股票能不能进、该不该项卖、或者是能够向我推荐几支几天内能上涨的股票吗”这种滑稽问题的电话；更是习惯了别人都说我们柜台工作人员服务态度差，我们的水平不行等问题。
对于交易成本这种问题，alex已经作了精辟回答：尽量减少交易的次数。事实上我们也倾向于客户做长线，客户赚钱了才是硬道理嘛。我服务的客户里面到目前为止只有几个提佣金的问题，因为我的股票让他们赚了钱，呵呵。他们也是公司最稳定的客户，一些以前做权证的，到我服务的时候都主动取消这个权限了。如果是立足于中长线，交易系统烂，行情显示速度慢于我何干呢，这个客服人员一定要明白，永远不要向客户提供交易性品种。
证券这一行的收入问题，我在报纸上看了，由于地方的差异，我只说说我们营业部的（在广西）。从总经理的8000元/月（基本工资）+绩效（基本与工资相同）；到一线的.员工，一个月1500元/月+绩效，一线员工的绩效取决于市场状况，与其它营业部业绩对比及总经理的分配，大概是xx块钱一个月吧。当然，除了这个，还有引进客户的提成，有时候这一块是工资的好几倍，但是这种情况仅局限于最优秀的前20%的员工，其它的员工也就是几个客户而已。上面的情况表明，我们大多数员工的收入与当地的收入水平是持平的，非本行业的不要羡慕我们。如果遇到像xx年那种情况，我们的工资只发60%，也就是说我们每个月只有600多块的工资，绩效奖金就算了吧，当年营业部的收入都不够交房租。那别人会问我们，现在行情那么多，证券公司收的钱都去哪了，我们也有自己的苦衷啊，行情不好的时候大股东一分钱都得不到，现在该秋后算帐了。