实用it部门发展规划(案例16篇)

时间:2025-02-14 作者:笔舞

部门的划分可以提高工作效率和管理水平,使得组织能够更加高效地运转。以下是小编为大家收集的部门总结范文,供大家参考和学习。

实用it部门发展规划(案例16篇)篇一

第一、思想上能和上级保持一致,在矿上能和班子保持团结一致,积极维护大局,推动我矿发展;能自觉学习,认清形式,与时俱进,积极参加和组织公司和矿的各种活动;认真学习,增强反腐倡廉教育,端正作风,廉洁自律,时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”,严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,始终做到自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望,坚决抵制各种不正之风,树立良好的公仆形象,积极深入现场,深入井下,不摆官架子,与职工打成一片,深获基层干部和职工的好评。

第二、在生产中,紧密围绕生产布局,扎实做好生产准备工作。积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置,克服不利因素,针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排,合理调整开拓布局,努力做好采掘系统的安全生产管理工作,确保生产正常接替。

第三、20xx年一年以来,我矿掘进总进尺累计;其中_x运输巷过空区,调向,系统改造;303机轨运输大巷系统顺利改造完成;采煤工作面回采累计。__采煤工作面遇到建矿以来地质变化带最多,地质条件最为复杂的时候。遇地质构造带,导致煤层变薄、煤炭质量差、构造区域安全工作带来极大隐患。

为全面解决此问题,提高煤炭日产量、煤炭质量,保障安全生产工作顺利进行,对工作面暂时安排放炮过断层,x月中旬,顺利推进到停采线,并为工作面回收做准备工作;为x月中旬xx外工作面、x月份xx东工作面安排工作面扩切眼,为明年安装做好准备工作。

第四、狠抓职工职业培训,严格基层干部管理,深化基层队伍建设。近年来,我矿掘进队伍调出频繁,新进职工多,从年初至今,为满足矿井发展需求,矿对现有掘进队伍进行了改建重组,招收新职工_余人,相对管理难度增加,安全压力较大。依据班组建设平台,本人认真贯彻落实建立教育培训等严格的制度,通过亲自参加班前会、到井下迎头现场考察等方式深入调查、熟悉,进行教育引导强化队伍建设管理,提高队伍素质。合理抓好劳动组合,搞好优化组合。在队伍新、人员新,新掘巷道开口多、采煤搬家频繁的情况下,重点抓工时工序利用,减少浪费与提效。

第五、大力配合加强安全质量标准化建设。结合井下和队伍自身实际情况,为安全生产积极营造良好的工作环境和氛围,狠抓标准化,不断打造示范工程,矿多处系统环境和工程质量得到极大改善,事故隐患点大幅下降。

一年来,在各级领导的正确带领下,在各部门的大力配合下,在各级管理人员和广大员工的大力支持下,本人及本人分管的各项工作能够顺利进行,本人非常感谢。通过半年来的努力,本人分管的系统,顺利完成生产工作,虽然今年上半年生产任务有所欠缺,但在积极采取措施弥补。

通过一年来的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺点和不足,管理能力有待加强,知识水平有待提高,推广创新力度不够,政治理论水平欠缺。本人决心要不断加强自身修养与建设,时刻保持自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望。20xx年,我矿生产接替任务日趋繁重,新工人人数多,管理难度有所加大,安全、质量、环境、单进等各方面要求不断提高,本人将致力于安全生产工作,“用心、细心、尽心”,求真务实,探索新路子、新办法,积极和矿两委班子配合,充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力,在上级领导和组织的关怀下,踏实工作,为完成公司和矿目标而努力奋斗。

实用it部门发展规划(案例16篇)篇二

1。该部门的内部工作与本学期学生开展赞助活动的需求紧密相关。吸引企业的注意力更容易,获得赞助。

2。加强与公司的联系,企业,和学校以外的机构,发展友好关系,拓宽渠道,以便在适当的机会获得赞助。

3。制定完整的部门规章制度,并要求部门人员遵守其制度。例如,如果您不在联系工作中,您应该首先制定工作计划。工作结束后回到学校,总结工作将及时完成,不要私下联系任何事件。同时,相关规章制度可以优化会员评估,明确评估,它可以提高员工的整体素质,从而提高部门的质量。

4。定期评估部门成员,让每个人定期总结自己的工作,发现缺点和问题,从而及时整改。

5,对部门成员进行定期培训,鉴于写作计划的重要性,我们部门可以对此进行特殊培训,或在部门内参加小型比赛,或要求每个人定期编写自己的一些活动计划以提交。

2。做好协助。

做好学校报纸的内部协助是我们部门的职责之一。应协助校报各部门做好各项工作,保证其他需要在学校报刊其他部门开展活动。

2。为了加强与学校报纸内其他部门的联系和交流,努力与各个部门的负责人保持一定的联系,以便在工作中更好地相互配合。

以上是我对该部门的计划和想法,缺点很多我希望在实践中检查是否有遗漏,我也希望大家能积指出缺点,务实地在部门中做得很好,以开拓精神协助各个部门的工作,促进学校报纸的发展。秉承与您互动的大门,寻找商机,与所有单位共创双赢目标,努力使外展部成为一个成功的部门。

1。安全生产。

实用it部门发展规划(案例16篇)篇三

4、配合公司的种子计划提供技术支持;。

5、海辰机房高温预警解决方案;。

6、保障总部、分支机构网络安全运维,突发事件的及时响应恢复;。

7、上海分公司办公地址搬迁,网络、电话综合布线规划及工程实施;。

8、企业域名续费及备案工作;。

9、部门人员流动,做好人员及时补充,避免工作衔接疏漏可能造成的工作停滞;。

10、协助公司制作绿色办公宣传报,协调海辰十周年庆活动筹备工作。

二、开发组工作。

(一)ers系统开发工作:。

1.发布开发商修改的ers程序并进行测试,将错误整理成文档,提交给开发商继续修改,循序渐进地进行这些工作。

2.不断跟进开发商修改的进度,向领导汇报工作情况。

3.分析ers数据库和mp数据库,并整理数据库中各个数据表的结构表。

4.开发程序迁移的程序,并不断完善和改进程序。

5.分析ers数据库和mp数据库中各个表之间的关系,按照ers数据库的结构,将mp数据库中的数据统一整理出来,时间截止到20xx年5月31日。

(二)遇到的问题:

1.在测试的过程中发现新系统中部分功能不符合驿若工作人员使用要求,与驿若和开发商共同分析提出修改意见。

2.整理出的错误数据,在修订后仍然还会存在问题,与驿若人员沟通,重新修改。

3.因旧系统中数据量庞大,尤其是新闻、广告的数据有上百万条,整理出来的数据经驿若公司修订后,导入新系统中时,发现存在很多问题,有将近二十多万条数据不能导入到新系统中去。将新闻数据按照每个excel中放10000条数据整理出来,通过程序调试找出错误,提交驿若公司重新修订,再导入到新数据库中。

(三)经验积累:。

1.对数据迁移的方法有了一定认识,总结出在数据量比较大的时候,一定要严格按照新数据的结构整理数据。

2.整理出来的数据,必须制定修订的标准,并对修订数据的人员进行培训。

3.需求分析能力有待提高,与开发商沟通分析问题需要提高方式方法,并针对需求找出解决问题的办法。

三、网络组工作。

(一)服务器安全运维管理。

1.服务器安全运维,提高安全级别,病毒防御能力提升,系统优化;。

2.服务器及数据、程序定期备份,确保数据灾难恢复;。

3.机房高温预警解决方案,并实施;。

4.处理驿若oa服务器损坏事宜,oa系统迁移工作,重新向开发商申请机器码及序列号。

(二)网络安全运维及系统运维。

1.保障海辰、驿若网络安全运维,突发事件的及时响应恢复;。

2.海辰、驿若oa及企业邮箱用户增删,流程、表单的修改;。

3.海辰、驿若员工电脑每日维护工作;。

5.邮件系统管理维护,邮件发送错误报告分析及时解决;。

6.闲置、报废电脑配件合理分配利用,有效节约成本;。

7.机房频繁断电,请物业配合进行电力改造,技术部连续值夜班维护、服务器等设备;。

8.驿若各部门网络综合布线调整;。

9.海辰前台装修,协助各部门工位调整,网络、电话线路重新部署,保障正常有序办公;。

10.上海分公司办公地址搬迁,网络、电话综合布线规划及工程实施;。

11.其他电子设备的调试和维护。

(三)电话、电话程控机维护。

1.海辰、驿若电话程控机管理维护,电话终端维护;。

3.驿若程控机来电录音,解决来电转接无声音问题。

(四)遇到的问题。

1.尽心尽力去解决问题,但有时得不到理解;。

2.执行力仍需加强;。

(五)经验积累。

与其他部门同事沟通能力有待提高,需提升部门单元工作能力,使每一个人的执行力,对工作规划、执行、总结能力应加强。与其他部门同事沟通时应注意方式方法,争取其他同事的理解和支持。

四、部门管理、电子类固定资产管理及其他工作:

1、电子固定资产日常更新;。

2、每月制作《固定资产月报表》;。

3、验收、分类、编号、登记、封存保管、调配、借入借出固定资产表登记;。

4、it技术部每周会议纪要,日常工作汇报,工作中的问题及下周工作计划整理;。

5、新人入职管理流程,固定资产分配;。

6、闲置电脑合理分配利用;。

7、编排电话分机表,按最新的部门分组,电话排查,对应对话使用;。

8、部门内部人事变动,员工招聘、筛选、面试工作。

1、ers系统验收,程序源码了解,为今后系统修改或版本升级做准备;。

2、moss系统详细分析规划,与微软技术进一步沟通,对moss更细节了解;。

3、海辰、驿若信息平台、网站、邮件系统的运维保障;。

4、员工电脑的日常维护;。

5、技术能力的学习提高;。

6、部门人员沟通力、执行力、工作总结、规划能力的培养;。

7、增进团队凝聚力,协作能力。

我自xx年9月28日入职至今已经3个多月,在这3个多月中,不知不觉的忙碌工作中,xx年即将悄然逝去,蓦然回首,感慨万千,收获亦多。使我个人在工作中学到了很多的经验,从经历的每件事情中去总结工作经验,学习并且已经适应工作环境,并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新,这是我工作成长中一段宝贵的经验。回顾今年我个人的工作情况,特别是刚刚步入到这个工作环境的时候,说起来还真的有点不习惯,不过后来慢慢的自己也习惯了。

进入公司以来,我的主要工作是中心的硬件及网络维护,网点故障远程协助。在此期间特别要感谢鲁洁飞经理和朱永清it对我工作方面的帮助,特别是刚刚进入工作时,自己对一些软件方面的应用不熟练,使自己的工作无法正常完成,在不断的学习中,使我自己有了很大的提高。在e3系统方面由于自己并没有经过公司方面的培训,只是大概方面的了解,在开始接触e3的时候,总会有很多问题不明白,给各位同事带来了一些不变,自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作当中能够避免出现一些不必要的麻烦。

本岗位目前主要有三项主要工作内容:其一、中心的硬件及网络维护;其二、公司网站及中心呼叫系统的维护工作;其三、网点故障远程协助。现对前期工作如下总结和计划:。

一、中心的硬件及网络维护。

工作内容:此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理,并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作,公司计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,以及公司计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置等。

完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下:。

(一)、计算机硬件的维护情况。

公司电脑硬件整个年度总体来讲,出现问题频率较少,每台机器除了日常的简单故障维护之外,硬件方面都争取做到物尽其用,整体硬件使用情况较好。

(二)、计算机系统及软件维护。

公司目前一共近60台电脑,由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。其他软件问题主要包括e3的使用,office办公软件的使用等。

(三)、公司计算机病毒的维护与防范情况。

目前网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播、qq文件发送传播,为了做好防范措施,公司每台机器都安装了杀毒软件,并定期的要求升级,对发现病毒的机器及时的进行处理。

二、公司网站及中心呼叫系统的更进维护工作。

工作内容:公司网站主要包括公司网站的信息更新、维护等,完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下:。

(一)、公司网站方面的维护情况,调整网站中存在的错误代码,处理连接错误;及时补充必要信息。

(二)、中心呼叫系统的更进维护情况,我们公司12月正式引进呼叫系统,在实施呼叫系统期间出现一些问题,通话质量不稳定,断线的等等现象,进行更进维护。

三、网点故障远程协助。

工作内容:此项工作主要包括及时协助网点处理扫描仪安装、巴枪安装设置和e3系统的一些常见故障。

完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下:

(一)、及时为网点因电脑系统重装或者扫描机驱动损坏的电脑安装扫描仪驱动程序;扫描运单图片黑白需要为驱动程序打补丁;图片大小的设置;图片文件保存的路径等暂时通过qq远程处理。

(二)、及时为网点巴枪端口和速率的设置;以及错扫描的数据类型的修改;数据保存路径设置。

(三)、及时为网点的e3系统常见的各类问题进行分析和远程处理,具体分析出此问题是网络引起的或是操作失误引起的,还是e3系统本身的问题。针对不同的问题做出具体的解决方案,比如网点常见的有:图片、巴枪数据上传失败或者缓慢;单项目操作失败不查询,不能导出数据,连接服务器失败等等的一些常见的突发性问题。一般情况下引导网点同事重启e3或者重启电脑,检查自己网点的网络是否正常等自检工作。如果问题仍然存在及时通过qq工具通过远程协助处理!保证网点工作的顺利进行。

xx年度工作中存在的不足:

1、公司计算机及网络方面的管理情况较为混乱,另外,计算机管理也没有成文的管理制度,因此机器的配较为混乱,年底对公司所有计算机都进行了详细的配置登记,并把每台机器责任到人。

2、目前e3软件使用方面仍存在一些不足,在今后仍需努力学习。

3、有时工作事情太多做事有头没尾,对工作按排不合理,没有主次之份。有时性子太急燥说话的语气不注意,和个别同事之间相处不融洽。对自己作息时间没有合理的按排。有时有点被动,上班的时候会做一些跟工作无关的事。

本岗位作为公司一个服务性岗位,下年工作重点可从两方面进行:

1、公司计算机管理方面,主要包括公司计算机及网络的维护、oa的维护、中心呼叫系统及网站信息更新工作,网点故障远程协助,保证公司所有员工在网络利用方面能正常开展工作,为员工提高工作效率提供一个稳定、便捷的网络平台。

2、严格要求自己,遵守公司各项规章制度,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责,不敢有丝毫懈怠,除了做好本职工作外,还对公司的各项业务及运作情况作了一个全面的了解,熟悉业务知识,更好的做好本职工作。

以上是我在监控部it岗位上xx年度工作总结及xx年工作计划。相信新的一年一定会有新的成就,同时在新的一年里感谢公司对我的信任与支持。

一、信息网络管理。

1.建立直接领导关系。

市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,接受营销副总经理的领导,市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥,并承担信息网络工作的领导责任。

2.构架新型组织机构。

3.增加人员配置:。

(1)信息管理员:市场部设专职信息管理员3名,分管不同区域,不再兼任其它工作。

(2)市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。

4.强化人员素质培训。

春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训,使20xx年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。

5.加大人员考核力度。

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度,并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。

6.动态管理市场网络。

市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上,信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析,确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理,在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7.加强市场调研,以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。

二、品牌推广。

1、为进一步打响“杭萧钢构”品牌,扩大杭萧钢构的市场占有率,20xx年乘公司上市的东风,初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会,以宣传和扩大杭萧钢构的品牌,扩大信息网络,创造更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。

2、在重点或大型的工程项目竣工之际,邀请有关部门在现场举办新闻发布会,用竣工实例展示和宣传杭萧钢构品牌,展示杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实,树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位,使宣传工作达到事半功倍的效果。

3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料,补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中,尽可能地提升品牌推广的深度和力度。

4、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵,给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对杭萧钢构及钢结构有更清晰和深层次的认识。

三、客户接待。

客人接待工作仍是市场部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的提前和基础。如何按照公司有关规定和商务部要求保质保量地做好客人接待工作是市场部必须进行认真研究和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简单,但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。因此,市场部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱,又不影响接待效果,需要向各商务部领导和各办事处商务人员更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、兴趣爱好、饮食习惯、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等等。仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排,让每一位客人在最短时间内对杭萧钢构有全面的、清晰的、有一定深度的了解,对杭萧钢构的产品表现出最大限度的认同感,对杭萧钢构的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人,使他们对杭萧钢构的接待工作满意作为市场部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高项目跟踪的成功率和降低商务谈判的难度,达到提高企业经济效益的根本目的。为此市场部20xx年着重抓好以下几方面的工作:。

1、督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年。

2、在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平。

3、继续做好来访客户的接待档案管理工作,将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存,准确掌握项目进程,努力配合商务部门和办事处促成项目业务。

4、调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大,来访客户也日渐增多,市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务发展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。

四、内部管理。

1、严格执行c版质量管理体系文件和管理体系标准文件,严格实施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用数据说话,一次就把工作做好”战略,使市场部逐步成为执行型的团队。

2、进一步严格按照股份公司和营销系统所规定的各项要求,开展本部门的各项工作管理,努力提高管理水平。

3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主动能动性,强调其工作中的过程控制和最终效果。提高他们的工作责任性和工作质量。严格按照相应的岗位职责实行考核制。

4、一切从公司大局出发,强调营销体系一盘棋。积极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作,从而提高营销系统整体战斗力,为完成20xx年的营销目标做好最优质的服务工作。

5、配合营销副总经理搞好营销系统的日常行政管理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作。为他们创造更加良好的企业文化氛围和工作环境。

实用it部门发展规划(案例16篇)篇四

学校:中国石油大学(华东)学院:计算机与通信工程学院工作:硬件方向的研究与学习责任人:宋忠耀(部长)赵德海(副部长)。

随着科技的进步,竞争的激烈,为适应社会的需要,在科技兴院的号召的带领下,中国石油大学计算机与通信工程学院于2011年9月正式组建科技协会。以下是我部对本学年的规划。

1、着力部门与部门领导团队的建设。

我部准备于10月1日之前完成对09,10级的纳新活动,由于他们对本专业的知识架构以及专业的方向有了一定的认识,所以主要采取考试与面试结合的方式进行选拔,而对于11级的新生主要是根据兴趣进行选拔。

在部门内部制定责任制度,实行分组管理,每个组有一个至两个负责人(主要由大三,大二的担任),每个组的组员会包括大一至大三各年级学生,做到责任到人,逐步形成以学生带领学生,以学生管理学生的良好风气,平时部门成员可以搜集生活中的小问题,定期提交,共同讨论,认为可行的就列为研究项目,作为任务分给各组来完成。这样不仅可以解决一些问题,更能增强成员们的研究兴趣。

领导部门会每隔一段时间进行部门内部会议,对近期的工作进行总结以及解决部门内部出现的问题,并且对表现有优异的同学进行奖励,逐步形成一个团结,充满活力的部门,使之逐步走向正轨。

2、扎实学生的培育工作。

有一个宏观的认识,然后针对不同的年级进行一些知识和技能的培训。

针对大一主要进行一些基础的训练,比如c语言的训练,宏观的认识一些将来可能用到的一些硬件电路板,芯片等。主要目的是培养他们对硬件的兴趣同时让他们拥有牢固的基础知识。

对于大二,大三主要是就一些大赛进行相关的培训,找老师和学长为我们讲授相关的经验和知识,使我们有一定的基础,为参加大赛提前做一些准备。

3、组织课外活动,丰富课余生活。

我部决定在大学生科技节,或者平时举行一些课外活动或者比赛,并且鼓励同学参加学校以及院里的活动,来丰富我们的课余生活,满足同学们的精神要求,增强全部的凝聚力。主要包括以下几个方面。

最后我部会积极响应学院的号召,与时俱进,开拓创新,加强内部管理,为学院建设添砖加瓦。

实用it部门发展规划(案例16篇)篇五

1、全世界计算机联合起来,英特耐特就一定会实现。

还记得中关村的那个著名的广告吗?在电子一条街的一座楼顶,悬挂着一幅巨大的广告,远一站路都能看清上面的广告词:“全世界计算机联合起来,英特耐特就一定会实现。”这个句式大部分中国人都耳熟能详,这条广告不仅能让人会心一笑,还能让人热血澎湃。2、赢海威:中国人离信息高速公路还有多远?向北1500米。

一个十二三岁的小女孩拿出手机,拨通了离她很远的爷爷的电话,然后画外音徐徐升起“中国移动,沟通从心开始”。这感人的场面,可能也是国人第一次知道原来电信企业也会做广告,而且广告能做得如此感人。也正因为如此,“沟通从心开始”的中国移动一跃成为了全球最大的移动网络运营商。

世界搜索引擎的发展,一直靠的是口碑相传,百度也是如此。百度一直低调,依靠网民口碑相传,百度赢得了今日的辉煌!从“有问题百度一下”到“百度一下,你就知道”,百度7年风雨,改变了人们的生活习惯。“百度一下,你就知道”,成了数亿万网民们每天都要做的事!随着百度的这句广告语迅速流传开来,百度的品牌也更加深入人心。

华硕刚来大陆市场时,是以板卡厂家的面目出现的。华硕主板由于出货量大,品德可靠,迅速就成了“高品质”的代名词。“华硕品质,坚如磐石”,这是华硕的一句广告语,也代表了华硕电脑的一种理念,一种把质量放在第一位的信念。可以说,很多用户都是冲着这句广告语开始有了购买冲动的。

45想洗澡吗?不要到外面等待下雨;想成功吗?不要空等机遇的到来。摘下的一瓣花能美丽多久?一时的放纵又能快乐多久?有志者要为一生的目标孜孜以求。少年自有少年狂,藐昆仑,笑吕梁;磨剑数年,今将试锋芒。自命不凡不可取,妄自菲薄更不宜。流血流汗不流泪,掉皮掉肉不掉队。

要钱不要脸!

人人心中有目标,失败成功我都要。

人生能有几回搏!正时立志拼搏时。

心中有梦要行动,全力以赴向前冲。

团结一致,再创佳绩!

开拓市场,有我最强;(团队名称),我为单狂!

巅峰之队、舍我其谁;亮剑出击、谁与匹敌。

吼一吼,业绩抖三抖!

吃得苦中苦,受得气中气,方为人上人。

同一个世界,同一个梦想!

(团队名称),永争第一!

销售部座右铭:

做事先做人。

为人守厚道。

凡事必用心。

心善语言诚。

天助事业成练好基本功。

团队共作战。

人人出业绩激励口号:

把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。

争气不生气,行动先心动,助人实助己。

成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队。

创意是金钱,策划显业绩,思考才致富。

知道是知识,做到才智慧,多做少多说。

梦想聚团队,团队铸梦想,激情快乐人。

赚钱靠大家,幸福你我他。

每天多卖一百块!

成功决不容易,还要加倍努力!

不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!

多见一个客户就多一个机会!

每天进步一点点。

失败铺垫出成功路!

团结一心,其利断金!

1.翰林翰林,独一无二,翰林翰林,非同一般。2.山中猛虎,水中蛟龙,翰林翰林,卧虎藏龙。3.翰林翰林,决不一般,坚定豪迈,展现风采。4.翰林翰林,团结一班,齐心协力,勇夺第一。5.翰林翰林,扬起风帆,劈波斩浪,所向披靡。

因为自信,所以成功!

相信自己,相信伙伴!

一鼓作气,挑战佳绩!

永不言退,我们是最好的团队!

成功决不容易,还要加倍努力!

因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!

今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌!

目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营!

经营客户,加大回访,用心专业,客户至上!

忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。

大家好,才是真的好。

因为自信,所以成功。

众志成城飞越颠峰。

付出一定会有回报。永不言退,我们是最好的团队。

相信自己,相信伙伴。

因为有缘我们相聚,成功要靠大家努力!

失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远!

道路是曲折的,“钱”途无限光明!

5.队名:超能勇士;口号:超越自我,超越梦想!还有一个团结拼搏,勇争第一,我能!横刀立马,勇创新高,我行!待到山花烂漫时,h5部丛中笑!

品牌广告特写。

8、旺旺:你出,我出,大家出,出单9、农夫山泉:出了有点悬。

10、好迪:大家出,才是真的出。

11、白加黑:白天出一单,不瞌睡;晚上出一单,睡得香12、联想:学生不出单,学校会怎么样13、娃哈哈:妈妈,我也要出单!14、清嘴:你知道出单的味道吗?15、安踏:我出单,我喜欢!16、nike:just出it!

我们自己也是做销售的我们的是:

世界上没有失败,只要暂时停止的成功!

还有个对联。

左联。

把全国市场一网打尽。

右联。

将万千同行揽入麾下。

横批。

申网天下。

lenterprise企业、进取。

45、讲团结,发扬团队精神;重科技,以科技促发展;强管理,向管理要效益。

51、创建南电网络,追求美好生活。

55、团结奋进、开拓创新、拼搏向上。

一、服务类:

回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心。

观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门。

攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向。

情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起。

本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷。

专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能。

客户服务,重在回访.仔细倾听,你认心情。

索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营。

服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收。

客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生。

二、技巧习惯类。

风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极。

时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩。

落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛。

技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人。

全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风。

企业文化标语汇总。

3.快乐工作四点:抓住重点;克服难点;反思缺点;

总结。

点。

10.牢抓基础夯实企业发展支柱强化标准提升高速服务。

形象。

推进服务文化建设,大力提高服务水平推进执行文化建。

18.只有勇于承担责任、才能承担更大的责任19.保持环境卫生、做位可爱的人。

23.高起点严要求抓质量保安全促进度争一流。

言而有信勇于创新以人为本争做标杆27.诚信立足,创新致远。

28.勿以善小而不为,勿以恶小而为之。

29.“好加油加好油创一流微笑服务品牌树完美高。

速石化形象。

思想改变态度,态度改变行为,行为改变习惯,习惯改变命。

32.我用青春作奉献青春为我谱赞歌。

33.高速如玉带装点祖国河山,青春似热血奉献高速石化34.工作尽心尽力,服务尽善尽美。微笑常挂脸上,共铸辉煌成就。

35.安全生产,人人有责。

36.今日的创新,明日的市场,为客户创造价值,与企业共。

同成长。

41.安全是弓,营销是箭,弓牢才能箭远42.问渠那得清如许,为有源头活水来。43.勿以恶小而为之,勿以善小而不为。44.踏踏实实做事,清清白白做人。

48.为事业加油为人生加油为成功加油。

54.三声问候声声入耳;八步加油步步关爱55.廉从心生,香自袭来。

56.高速石化路,微笑绽放路。

59.有你,有我,有他,携手共创高速石化新的辉煌!

60.微笑在高速石化,快乐在高速石化,加油在高速石化!61.只有起点,没有终点,高速石化与您同行---为您加油!62.求真务实、不断创新,以人为本、共创高速石化!63.来高速石化加油,家一般的感觉!

64.行万里路,有高速石化相伴,高速石化为您加油!65.高速石化为您加油,伴随您一路平安!66.我们的家——高速石化!

67.加油的第一个功课就是先给自己加油。

68.我们在激情跨越迎接变化(自信)我们是高速健儿勇于。

创新(创新)我们为高速明天沟通无限(用心)。

69.每一滴油把承诺留给我,每一次服务把微笑当做。

释义:一滴油反映的承诺是我们加油站的诚信啊一个坚定的眼神代表的是我们微笑服务和信念一生永不停止的给所有的顾客提供最优质最贴心的服务是我们加油站一辈子的追求啊。

73.以客户为中心,以质量为核心,以服务为重心,造一流的团队。

76.客户的满意是我们服务的源泉,加油站的安全是我们的责任。

77.品质是生命,服务是宗旨,客户的需求,就是我们的目。

78.主动服务一小步,顾客满意一大步,微笑在脸上,服务。

在心里。

79.服务你我做的好,顾客留住不会跑。

84.打造合资航船,激情扬帆,纵情深海,豪情满怀,不负。

重托,开创未来。

85.宁静至远,快捷通达,微笑相伴,一路好心情。

实用it部门发展规划(案例16篇)篇六

4、负责网站在互联网上的整体营销,参与策划、组织、执行网络的宣传及推广活动,提升品牌知名度。

3、沟通能力强,责任心强,有较强的组织协调能力;能承受工作压力,具有良好的团队合作精神,具有较好的创新思维。

实用it部门发展规划(案例16篇)篇七

3、集团公司计算机系统和网络系统及附属设备所需耗材的审核;4、集团公司内部网络系统扩建改建工程的设计、检查工作;与之相关的方案书的审核。

5、所负责工作范围外包工程方案书的审核、合作商家的选择;。

6、集团公司三套电视监控系统、一套广播系统和两套报警系统的技术负责;。

7、各分公司、办事处计算机使用情况调查。

8、配合电子公司完成集团公司erp系统和crm系统的运行;。

9、负责招聘所需技术人员、管理组织维护人员、指定技术负责人;。

10、对本部门所有人员的绩效进行考核、评估;。

11、与相关部门、公司和内部各部门的联络与衔接;。

12、完成公司交给的其它技术工作。

实用it部门发展规划(案例16篇)篇八

积配合工作的各个方面。加强宣传部内部的沟通,将宣传部建设成一个人性化,温暖的家庭。

4。充分利用展览团队中每个人的才能,发挥大家的才能,有待改善有运动的空间同时培养大家的合作精神,在提高工作效率的同时提高工作质量。

2。工作计划。

加强学校的黑板报,公告板,海报和其他职责,负责特定时间的通知,本学期活动的地点和内容,促进创新宣传。校园单一的常规宣传模式在一定程度上造成了视觉疲劳。如何以宣传方式创新将成为决定宣传效果的重要因素。因此,展览团队将打开的宣传渠道,或改善传单的布局,海报,和展览报纸,以吸引学生对活动信息的关注。

2。负责重大节日和周年纪念日的宣传。确定具体日期后,根据需要促进文化节的外部宣传,根据不同节日的特点,举办了一系列主题宣传活动。例如,在学校特色科技节和文化节前后组织展览和宣传活动,为了鼓励大家积参与,同时,它创造了良好的文化氛围。

3。过去的宣传工作,经常着眼于宣传前因此,事件发生后的后续报告被忽略,使宣传效果打折扣。因此,我们的展览团队还将关注以后的宣传工作。这不仅可以挺好结束活动,给学生留下深刻的印象这也是活动的摘要,为了使展览团队可以从中学习经验和教训,为未来活动的顺利开展铺平道路。

4。作为宣传部门的一部分,展览团队将与其他团体积交换意见,在宣传工作上达成基本共识,为了改善宣传部自身的建设,使宣传工作更加生动多彩,将宣传部建设成一个团结而积的整体。同时,它还将协助宣传部门与学校学生会的其他部门进行沟通,以确保各项活动的顺利进行。

终于,展览团队的每个成员都会努力提高自己的素质,积主动地工作丰富的宣传形式,在工作上创新不断提高自己。我们相信,我们将尽力做到这一点。

ps:由于我对宣传部展览团队的工作不熟悉,我们只能从大角度考虑,所以工作计划不太具体,但是将来对于工作中的实际问题,我将详细分析具体问题。

1。制度创新。

为了营造良好的工作氛围,使宣传部的文字宣传工作更加顺利地进行,宣传部将完善现有的内部会员考核制度。在新系统中宣传部要更加重视会员责任感和团队合作精神的培养。改进后的新系统将从四个方面对宣传部成员的每月绩效进行详细评估:职责制度提交系统和工作系统。有利于提高会员的积性,监督成员以更好地完成他们的工作。然而,考核制度只反映成员的工作态度和素质。宣传部还可以从其他方面对会员的表现进行全面评估,为了找到对宣传部门发展有益的有能力的成员。

实用it部门发展规划(案例16篇)篇九

20xx-4-15。

在前一段工作中,机械工程学院团总支学生分会生活部始终以一种朝气蓬勃的姿态去面对每一件事情,我们也有过挫折,但我们也坚强的走过来了,我们有过欢喜,但我们并不以此为傲,我们将再接再厉,坚持以“公平、公正、公开”为原则,成员以“以身作则,认真负责”为前提,以“为校园清洁服务”为宗旨,协助老师开展好管理校园卫生的工作,为校园清洁作出了贡献。

本学期后期,根据我们学院的状况,我们生活部将继续以加强卫生管理为主,为部门定下严格的管理制度,且从个人做起,不断要求成员以身作则,从身边小事做起,为同学们树立榜样。

本学期,生活部部门建设如下;

一、部门各个成员基本情况;

三、制度及检查评分要求;

四、前期各项工作及活动的总结;

五、后期工作的安排及开展计划;

六、小结。

一、部门各个成员基本情况:

2、副部长:王光辉,机械工程学院11级交通运输一班,

电话:13373931562。

生活部是学生会的重要部分之一,为学院各项工作顺利展开提供了强大的后方支持。是和广大同学贴近最密切的一个部门,它的工作来源于生活,在师生之间架起了桥梁,成为师生间沟通交流最好的纽带,是广大同学可以信赖和依靠学生组织,每一位生活部成员本着“积极主动,认真负责,服务同学”的工作态度,力争为同学们营造一个良好,舒适的生活学习环境,提高同学们的生活学习质量。:

生活部协助学院创造良好的生活环境,切实做到自我服务,自我管理,自我教育,自我完善,全心全意为同学们服务。全力配合学校的工作以使全院的健康文明更上一个台阶。

三、制度及检查评分要求:

“无规矩,不成方圆”。生活部有着一套严明的部门管理制度,用以规范生活部成员的日常行为:(1)、严格遵守学院纪律以及班规。

(2)、工作细心认真,以饱满的热情和最良好的精神状态投身到工作中去。

(3)、每一次开例会时,无正当理由不得无故缺席,并且要提前到场。

(4)、竭力协助各部门的工作,培养团结合作的精神。积极配合各班生活委里观察同学们的生活状况,如存有问题及时反馈,并加以修改。

(5)、组织开展促进良好生活环境的各种活动和义务劳动。(6)、为人做事态度要诚恳,摆正自己的位置。身为学生干部,我们要贯穿“作为学生干部得到的是一份责任,而不是一份荣誉”的思想。

(7)、积极参加学院活动,班集体活动,以提高自身的全面素质,做一名合格并且优秀的学生干部。

(8)、合理安排好工作和学习时间,认真学习科学文化知识,积极上进。

2、检查评分要求教室卫生细则。

(一)、教室前面、侧面墙壁一律不许贴挂任何非班级文化建设物品。

(二)、讲台桌面、讲台桌内物品摆放整齐有序。

(三)、每天值日做到"六净二齐"。

六净:地面净、黑板净、门窗净、桌面净、水盆净、纸篓净;

二齐:桌椅码放整齐、物品摆放整齐。

并天花板及墙角没有蛛丝;墙壁要保持洁白,不随便涂写。

(四)、课桌内保持整洁,不堆放废纸杂物。

(五)、每天下午放学后做值日。

(六)、教室卫生责任人为卫生委员。

(七)、每天安排部门成员检查一次教室卫生,并不定时抽查,每周进行评比。

环境卫生管理细则。

(一)、公共场地按班级划分,分片包干打扫。

(二)、坚持做好每天一小扫,每周一中扫,每月一大扫,见脏随地扫,节日突击扫。

(三)、各班必须保持环境清洁,每天上午第一节课前由部门成员负责检查,并及时汇报结果。

(四)、把“清洁卫生好”列入对班级的量化管理,并列为评选先进班级及三好生的条件之一。

四、前期各项工作及活动的总结五:后期工作的安排及开展计划。

在本学期前一段工作中,机械工程学院团总支学生分会生活部始终以一种朝气蓬勃的姿态去面对每一件事情,我们也有过挫折,但我们也坚强的走过来了,我们有过欢喜,但我们并不以此为傲,我们将再接再厉,坚持以“公平、公正、公开”为原则,成员以“以身作则,认真负责”为前提,以“为校园清洁服务”为宗旨,协助老师开展好管理校园卫生的工作,为校园清洁作出了贡献。

本学期后半段的工作,根据我们学院的状况,我们生活部将继续以加强卫生管理为主,为部门定下严格的`管理制度,且从个人做起,不断要求成员以身作则,从身边小事做起,为同学们树立榜样。。

1、由于我校学生对卫生工作不重视,没有很强的环保意识。校园内乱扔垃圾的的现象屡见不鲜,我部门将加大卫生宣传力度,从思想上提升学生素质,我部门各个成员将定期的写总结报告,为改善校园卫生工作出谋划策。

2、继续完善并落实生活部各项制度。

为使生活部具有强大的凝聚力和战斗力,确保各项工作正常运行,我们在总结本学期前半段工作经验的基础上,将进一步完善和健全生活部的各项工作制度和运行机制,特别是卫生检查评比管理制度,继续努力加强内部建设。在前一段的工作过程中,已经显露出有些制度存在不适应和待加强落实的地方,因此我们将努力健全自身,让工作更有成效。

3、在以后的工作中,我们将继续加强与其他各部门的联系,经常与各部门部长及成员进行沟通,加强与他们的合作,努力协调各项工作,加强学生会各部门的团结凝聚力。

5、开展一系列调研工作,加强学生会与同学的联系。

为广泛听取同学们对生活部的意见,我们会及时了解同学们所需,集思广益,加强生活部与同学的联系,我们将有组织、有计划地开展一系列调研工作。我们将制定详细的调研工作计划,注重于调研的实效性、广泛性和深刻性,尽量调动整个系部的力量,聆听多方面的声音。真正意思上使生活部与广大学生走到一起去。

6、加强与校学生会生活部的联系,配合学校完成各种常规卫生检查,并及时反馈情况。

六、小结。

以上为生活部部门建设,在以后的工作中,生活部将继续协助学院创造良好的生活环境,切实做到自我服务,自我管理,自我教育,自我完善,全心全意为同学们服务。全力配合学校的工作以使全院的健康文明更上一个台阶。

机械工程学院团总支学生分会。

生活部。

20xx-4-15。

实用it部门发展规划(案例16篇)篇十

作为本届院学生会的主席团成员之一,我对本院的未来还是有着完美的憧憬,同时也还肩负着历史的使命。我们要将本届院学生会的优良传统沿袭下去,并期望下一届院学生会在此基础上进行突破和创新。我们会要求新一届院学生会以“自我服务、自我管理、自我教育”为宗旨,为丰富校园文化生活和学风建设贡献力量,制定围绕“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切的学生”的工作计划。

一、对下一届学生会的工作要求:

4、开展文体活动,展示自我风采。用心开展丰富的文体活动。透过各种丰富多彩,高质量的文艺活动和高雅,健康向上的社会活动,不仅仅能够陶冶广大学生的情操,丰富同学们的课余文化生活,还能够从中挖掘人才,培养人才,锻炼学生技能,提高学生潜力。加强学生会的形象宣传,及时为同学们带给新的服务,便于学生间的沟通。

二、常规工作的管理:

2、为使院学生会内部工作顺利进行和各部工作的及时汇报,每周一次例会;

4、宣传部持续高度的敏感和效率,保质保量出每期海报;

5、劳动部加强对宿舍文化建设的力度,每周对宿舍进行固定检查或不定期的抽查;

7、体育部定期举行适合大家的体育运动项目,保证大家在空余时间也有事可做;

8、社团部加强与各社团之间的联系,也要加强与其他学院社团的联系;

10、女生部训练好院礼仪队,保证礼仪的质量。

三、具体落实分工负责制度:

在学生会主席团及各部部长全面负责的前提下,院学生会全体成员均实行分工负责制度,做到分工明确,职责到人。

1、主席从总体上负责全面工作和办公室工作。

2、副主席协助主席的日常工作,并具体分管各部的工作。

3、各部部长负责本部及各系相关委员的工作,部门内部也实行具体分工负责制。

4、在分工负责的同时,加强团结,加强各部成员之间的配合协作,做到分工不分家。

我相信透过我们的努力和院、系领导的支持下,我们的工作会取得更加辉煌的成绩!

实用it部门发展规划(案例16篇)篇十一

时间过得很快,x—x年已接近尾声,回顾从今年8月加入x公司这个大家庭以来,在3个多月的时间里,慢慢地熟悉了本职的工作以及陌生环境的磨合,努力提高理论知识,踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务,使自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中。过去的几个月里在领导和同事们的悉心关怀和支持帮助下,通过自身的不懈努力,在思想、学习和工作等方面取得了新的进步。总结如下:

刚进入公司的时候,对公司的服务器、监控系统以及局域网不是很熟悉,给工作带来了很多不便,渐渐在发现自己大脑对相关理论知识储量不够,通过到东莞图书管查阅相关的书籍、网上查阅相关的资料以及向同事虚心请教,对服务器、监控系统以及局域网慢慢熟悉起来了,同时也发现了在it方面存在诸多问题。

1、对公司里的电脑进行大规模的维护。由于前任同事的原因,公司里多数电脑好久没有维护了,都出现电脑系统反应慢、接收不了邮件、k3系统无法连接服务器、访问不了公共盘、网络连接不等问题。在这三个多月里给13台电脑重装了系统、其他电脑对其杀毒软件进行更新杀毒,清理文件垃圾。公司里的电脑运行速度明显地加快了。以上问题一般都是电脑使用不当引起的,主要是感染病毒,导致系统文件损坏。处理方法是:查杀病毒,如果还不行的话,只能重装系统了。所以在此建议要规范电脑的使用,不要浏览不洁净的网页;使用邮箱、聊天软件时,不要随便接收来源不明的文件;要提高电脑防范病毒的意识,以保证公司的网络安全。

2、经过对公司的监控系统的观察、了解,发现公司的监控系统也存在问题(1)监控系统每隔二、三天就会自动关闭。(2)有些监控摄像头由于没有红外线功能,到了晚上就看不清了。对于第一个问题,我觉得是监控主机的采集卡不太兼容,因为监控主机采用了两张不同型号的采集卡。我建议:更换彩集卡,把彩集卡更换成同一个型号的。对于第二个问题,我建议更换高清的监控摄像,使其在晚上能清晰地分辨事物。良好的监控系统对公司的财物安全至关重要,对公司的财物安全问题防范。

在人事管理方面,基本上熟悉了人员的招聘、新员工入职手续的`办理、档案的录入,通个对个人办公物品和部门固定资产进行了登记,为此特地制作了统计表。使得个人办公物品和部门固定资得到有效的管理和控制,杜绝管理上的失控和资产流失。在8、9月份,出现生产用工紧张,在10月份,对员工进行了加薪,基本上解决了用工紧张的局面,在一定程度上缓解了生产上的压力。

宿舍管理、办公用品采购,在许主管的帮助下,也有序进行。在宿舍方面,部份员工的卫生意识不强,室内卫生脏、乱、差。走廊过道处垃圾随处可见。可见,员工的卫生意识有待加强。刚接手办公用品采购,对控制办公物品的质量、数量不是太理想,今后在这个问题上会稍加注意。

在3个多月中,也深深地认识到自己的不足:

(1)理论知识准备不够。在工作中,现学现用,忙于查资料,浪费大量的工作时间。

(2)工作思路不清晰,系统性不强。在工作任务繁忙的时候,工作容易出现混乱,有时候不知所措。

(3)还需建立自我,追求小我,达到忘我。树立自己的目标,用公司的发展来实现个人的理想,使个人的利益与公司的利益紧密结合。

对公司今后发展的几点建议:

(1)用公司的管理制度来对公司管理。要使公司的管理理念深入人心,使员工自觉尊守公司的管理制度。而不是实行“家长式”管理:紧紧依靠管理者的个人威信和道德来对员工的管理。

(2)建设企业核心文化。多开展活动,让员工了解对企业发展史的,组织向老员工、优秀员工学习,激励员工奋发向上。

(3)完善生活措施。现在90后的员工占主体,新一代的员工更多的是追求生活、精神上的娱乐。建立一个舒适的生活环境,使员工有着充沛的精力投入到生产中去。

总之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定听从领导的安排,积极主动地工作,好好学习理论知识和提高管理水平,为公司做出应有的贡献。

实用it部门发展规划(案例16篇)篇十二

20xx年就快结束,回首xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的xx年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,xx年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:

(一)xx年里,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学,学中干,不断掌握方法积累经验,我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实锤炼,较快地完成任务。另一方面,问书本,问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

(二)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。

(一)xx年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度xx年下半年,行政组织召开xx年的工作安排布置会议年底工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。

(二)对清洁每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系。才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

(五)要加强与员工的交流,要与员工做好协调,解决员工工作上的问题,要与员工进行思想交流。

(一)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一步,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为处事的道理,也明白了,一个良好的心态,一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

(二)总结下来:在这一年的工作中接触到了新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务不知素质和道德素质双提高。

总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:

1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自己为是,公司的制度公开不新遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。

针对xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;

(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。

在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在……上级的正确领导下,公司的明天更美好!

实用it部门发展规划(案例16篇)篇十三

为密切配合学校各项学生工作的开展,在我院党委的领导及团委的指导下,从科学发展观出发,以培养良好的学习风气为重点,以提高同学们的综合素质为目的,以更好的建立学生会特色文化为己任,以更好的为我院同学服务为宗旨,下面由我提出以下学生会规划发展及工作推荐:

1、建设一支素质高、潜力强、学习好、肯奉献、能实干、敢创新的学生会干部队伍。

2、建立一套健全的保障学生会工作有效运行的制度和机制。

3、开展一批具有鲜明特色、深受同学们喜爱的品牌活动。

4、争创我校一流的学生会团体。

学生工作很辛苦,时间长了,有些人可能就失去了以前的那份激情,所以很多人中途退出,或者有些人以一种敷衍的态度去对待学生会的工作,这说明学生会这个群众没有自己的魅力,缺少凝聚力,在此我提出几点设想,以促进学生会的和谐发展。

(1)进行干部培训,抓紧学风建设。

定期组织学生会内部人员举办工作经验讨论会,总结近期学生会各项工作状况,发现问题与不足,并在以后的活动中加以改正,这样有利于学生会各部门今后工作的开展。

学习潜力是一个人潜力的综合体现,有些学生干部不能妥善的处理好学习与工作之间的关系,往往不能二者兼优。但这也是一种挑战,一种对潜力的锻炼,更何况学习是一名学生的基本要求,只有全面优秀的人才,才能适应新时代的要求,所以在那里提醒大家在搞活动的同时不要忘了学习。

(2)加强素质培养,重视创业、就业潜力训练。

开展多种大学生就业实践活动,使其加深对社会的了解,并向社会需求的方向发展。重视每年的“挑战杯”大赛、杭州“赛伯乐杯”创业企划大赛等一系列科技创新类比赛。用心完善我院大学生社会实践体系,在假期开展形式多样的实践活动,让大学生走进社会,提高大学生的实际操作和动手潜力。

2.学生会当前存在的问题有。

(1)制度:学生会的制度早就已经建立起来了,但是我们的多。

少成员真正了解,学生会的考勤制度也是早就开始实施了,但是如今实施的效果仍然不理想,建立的规章制度无法真正落实到实处。

(2)高层:学生会的主席团和基层的成员沟通的不好,甚至可。

以说我们没有建立起直接沟通的渠道,主席团无法和基层同学沟通,学生会没有开过全体学生会成员大会,以前出现过我们的学生会干事不明白我们的主席是谁,不明白学生会的近期,长远工作目标是什么。还有一个问题就是干部思考潜力不强:各级干部,从事超多操作执行甚至简单的体力劳动,学习与思考的潜力不强。能进行恰当的操作,完成必须的任务,固然是合格人才最起码的要求。但是,思考是一个人价值大小的关键因素,作为大学生要更加注重在实践基础上学会思考。

(3)基层:工作目标不明确,常常出现工作的懈怠状况,其实。

过程中由于专业知识和经验欠缺,学生会很难在短时间内遴选出最适合的人选,只能退而运用“广泛撒网”的策略,难以彻底解决人浮于事的问题,造成学生会机构庞大,人员过多,但是真正有用,能用的人又很少的尖锐矛盾。

(4)对内:对于学生会的团队建设始终缺乏一套行之有效的可。

遵行的规则或者经验,我们很多的工作都还没有做,比如对于过去成功的总结,对于基层学生会成员的激励制度。

(5)对外:交流不够,我们和兄弟院系得学生会,和各民办高。

校的学生会,以及徐州各高校的学生会的联系和交流的太少,我们不了解别人的运作模式,他们也很难了解我们的成功经验,对于广大同学来说,他们不明白学生会是一个什么样的团体,也不明白学生会的人成天在忙着一些什么,对于学生会的态度,要么是不清楚,不了解,要么是消极的表示嗤之以鼻,对于同学们生活中的困难我们不明白,更谈不上解决。

(6)自满:“内因”是事物发展的主要动力。谦虚谨慎,抱着。

一种开放的心态,才能不断进步。院学生会现有的经验、优势和在学院中的重要地位与作用从某种好处上讲也是学生会发展的跟不上时代要求的原因所在。对一点点成绩就盲目进行自我肯定,对存在问题的严重性不愿做充分的估计。解决方案:

(1)从上到下的落实学生会的执行力,现有的制度我们进行修订,

对于具有可执行性的我们要严格的执行,对于没有可执行性的,我们修改甚至废除,不能把学生会成文的制度束之高阁。

(2)学生会的高层和基层成员建立直接沟通机制,透过建立qq。

群,网上学生会内部论坛,茶话会,学生会全体成员大会等一系列的方式,树立学生会领导干部在基层成员中的威信。

(4)设立任务及时公示制度:把学生会长远目标,近期活动,近。

期成果,近期计划安排等资料以海报或者展板的形式对于学生会所有基层成员和科文学院的同学进行公示,让大家明白我们在忙些什么,我们真正忙出什么成果出来。

(5)设立学生会激励制度:我们学生会此刻kcc记者团的做法值。

得我们学习,制定一个量化的考核标准,根据这个标准评选每周之星,我们对于学生会的基层成员,就应有这样的一个激励制度,比如设立部门之星,学生会之星,在学期末对于学生会成员的由部长填写工作状况认定书转交其班主任辅导员等方式方法让基层成员真正感受到组织关怀,真正调动起其用心性。

当前面临的形势:

评,其中02级的学生干部所起到的作用是决定性的,在02级的同学离开学生会之后,学生会必然出现一个中空期,因此,实现学生会的平滑过渡,让补上来的学生干部尽快上手进行工作是目前的当务之急。

3.提升学生会整体形象的措施:

(1)外塑形象,内练素质,从学生干部抓起,使所有学生会成。

员以学生干部为榜样,规范自己的言行。如经常邀请老师授课,开展学生干部辅导班,相关的管理讲座,阅读管理方面的书籍,提高干部的内在素质,为所有学生会成员树立榜样。

(2)学生会的公示措施的实施(文中上部分已涉及,此处不在。

赘述)。

(3)设立主席接待日,学生困难热线电话,打出“有困难找学。

生会”的口号等等,让我们的学生会能够切实的帮忙广大同学解决生活当中的问题,让群众满意,让领导放心。

4.红色接力学生干部培训班简要流程:

(1)开幕仪式:除了邀请领导讲话之外的传统流程,增加一个。

学生干部的宣誓仪式(誓词另定),这样做的目的是为了增强学生干部的归属感,成就感。

(2)区别传统过去的学生干部培训班请领导讲课的模式,独辟。

方式,研读分析ibm,联想等企业成功案例并联系实际工作进行讨论。

(3)参加素质拓展训练营,用课外实践,游戏等多种多样的方。

式训练学生干部的反应,思维,团队概念等方面的素质。

5.下一学期的重要活动:

学院十佳歌手。

院长杯篮球赛。

6.主席与副主席,部长与副部长的关系:

首先就应强调的是主席与副主席,部长于副部长就应精诚团结,那里讲的精诚团结是指,他们之间就应各因素相互认同、支持联合。它是开展一切工作的前提和必要条件,实践证明只有主席与副主席,部长于副部长以及学生会各成员精诚团结,才能把工作做好,否则必将一事无成。其次就应就应强调的他们之间的责权不同,主席,部长就应是制定规划,长远发展方向的人,换言之他们在身体上和体力上是“闲人”,而副主席,副部长则是主席和部长所制定出的规划的第一执行人,监督人,树立部员对副部长负责,副部长对部长负责,副主席对主席负责的观念。当然,主席和部长在制定规划和发展方向的时候要充分听取和尊重副主席,副部长的意见和推荐。

7.学生会主席的要求:

(1)政治素质过硬,思想用心进步,热爱学生会这个团体。

(2)工作潜力强,具体奉献精神。

(3)有全局观的意识,具有较高的素质和领导水平。

(4)令必行、禁必止,以身行则。

学生会,作为校园文化建设的一支主力军,在活跃校园氛围,促进学校建设,服务学生成长成才等方面发挥着举足轻重的作用。如何在前有的基础和成果上不断健全内部的制度,规范组织的管理体系、增进内部的凝聚力,更好地为在校师生服务,维护广大同学的利益,发挥学校桥梁和纽带作用,开拓创新、繁荣校园的学术与文化,营造用心、健康、向上的校园氛围?这些都是值得我们每一位学生会成员关注和深思的问题。

回顾我校学生会所走过的历程,我们看到了它在不断的成长与进步,所取得的一些成就无不让我们满心鼓舞。但仅仅将目光停留在现有的水平上,满足于已有的发展状况,这个组织将很难持续旺盛的生命力和战斗力。以更加理性的思维,更加严谨的态度,更加饱满的精神来对待我们学生会的工作,务实求真、开拓进取,只有这样才能推动学生会工作在新学期进入一个新的辉煌历史阶段。

首先,让我们来分析一下如今的校学生会存在着哪些方面的不足,只有先自省,才能求进步。在长期的工作交流和实践中,我们总结了学生会组织在运转过程中出现的问题。

2.人浮于事,部分学生会成员对自身定位不明确,追名逐利,浮躁之气日益旺盛;

4.工作宣传力度不够,对一些重大的节日和活动宣传不到位;

5.工作被动,用心性不高,活动形式缺乏创新;

6.会议多,效率低;往往一场耗时很久的会议在结束之后却并没有收到应有的实际效果;

8.学生会系统内部沟通交流少,部门之间独立性太强,不利于整体发展目标的实现;

11.除以上问题之外,还存在一个属于基础硬件设施的原因。现有办公面积过小,办公室设备陈旧落后,基本办公设备缺乏,这些也严重的制约了学生会的发展,导致工作效率不高,工作质量受牵制。

以上是根据我校学生会发展状况并结合对其他高校发展的调研而分析出来的若干问题。应对以上出现的诸多问题,我们认为有必要提出一个切实可行的目标和实施策略去解决这些制约学生会长远发展的瓶颈。目标的合理性直接决定了组织的长远发展,为此我们做了超多的调查和实践,提出学生会在近期发展的一个目标是:在各项制度完备的基础上,学生会各项工作井然有序,学生干部精神风貌好,职责心强,办事效率明显提高,外在形象明显改善,在同学心目中地位日益上升。为实现这个目标,我们特提出了以下发展思路。

2.外塑形象将包括以下几大工程:“会徽工程”,将在全校范围内广泛征集、设计学生会会徽,提高全校师生对学生会的关注程度,树立好学生会的公众形象;“民心工程”,构建校园调研系统,定期召开学生座谈会议,诚心听取广大学生的意见,丰富学生会整体的精神内涵,架构起组织和基层联络感情的桥梁。定期进行宿舍内务大检、饭检等,同时对学生宿舍使用设备和校园设施进行检查,深入学生当中,了解同学心声。“网络工程”,以网站建设带动学生会工作发展新局面,以学生会网站为阵地,辐射学生会各部门,强化学生会的形象宣传、拓展学生会的网络服务功能。

3.内重建设则将从以下几方面开展。在开学之初,参照优秀高校学生会组织建设和规章制度建设,加大力度完善各项工作制度,现正在草拟的制度有:《广西师范学院学生委员会优秀部门考核制度》、《广西师范学院学生会干部日常行为规范手册》、《广西师范学院学生会优秀成员评选办法》、《广西师范学院学生会干部绩效考核办法》、《广西师范学院学生会干部任用管理办法》、《广西师范学院学生会办公室制度》、《广西师范学院学生会各项会议制度》、《广西师范学院学生会档案管理制度》、《广西师范学院学生会工作证使用制度》、《广西师范学院学生会物资管理制度》。为避免制度制定后被束之高阁的现象,将在开学之后组织一次全体干部的集中学习会并要求今后各项工作均需实现制度化操作。

8.定期到各二级学院学生会进行走访调研,了解调查学院学生会工作进展并加以实际指导。同时,为加强与学院学生会的联系,将在校学生会网页对学院学生会活动进行报道,并适时创造机会让学院学生会切身参与到校学生会活动的组织策划当中来。此外,为规范与各二级学院关系,将会进一步完善“优秀学生会”评选条例。

我们相信,在学校党委的领导下,团委的指导和监督下,学生会上下一致,齐心协力,必将勾勒出完美的蓝图。同时,我们将在实现半年期发展战略规划的同时,根据实践经验并不断对外交流,不断构成长远期发展战略规划。

进入学生会快两年了,在这段时间里,我有幸结识了不少干部,干事,这些对我而言,是一笔宝的财富。虽然在这期间有欢笑,有泪水,但我觉得人生正是有这些点点滴滴的记忆才变得如此精彩。以下是我对学生会未来的发展规划。

1、打造属于农学院的特色。

学生会打造属于农学院特色的节目很有必要,如这学期弄的手绘t恤就很有好处,一方面,激发了同学们动手动脑的潜力,而且还能够将农学院的特色表现出来。如果下年有时间的话,我想五谷杂粮拼图,农业工具摄影,宿舍文化大赛也能够再弄弄,充分调动同学们的用心性。

2、人才的选拔与培养。

(1)优化人才培养模式。以培养学生干部的学习潜力、实践潜力和创新潜力为重点,注重传授管理知识、培养操作潜力、提高素质协调发展。确定特色培养目标,突出弹性和开放性,突出层次性和多样性。创新以综合素质教育为特征的多元融合的人才培养模式。

程,透过各种可行性强,收益性高的素质拓展,大力推进培训技术手段创新,用心推动学生会干部素质提高。

3、注重沟通与交流。

(1)拉近部长与干事的关系。来到学生会这个大家庭不容易,“干事”和“部长”的称谓只是因为入学迟早而已,因此,无论何时部长都要用心的和干事沟通,主动关心他们的学习和生活,了解他们的思想动态,并将他们提出的一些好的意见反馈给主席团。

(2)加强部门之间的合作与交流。学生会里各个部门无论做的事大小,都就应让学生会里其他部门知晓,如有需要的,就应提前和其他部门联系好,寻求支援。

(3)加强学生会与各个班级之间的联系。无论学生会在干什么工作,都要第一时间反馈给农学院各个班级,让他们明白我们在干什么。个性是要选派同学代表学院出赛的,更是就应提前通知,让他们做好充分的准备。而且在学生会的同学在班级中都就应起到良好的带头作用。

4、制度的建立。

没有规矩,不成方圆。每个部门应在刚刚招新之后就就应根据本部门的需要,制定一系列的规章制定,如部门会议迟到受什么样的惩罚,群众大会迟到应受什么样的惩罚(包括部长在内)等,都就应做出明确的规定。全体大会未到者,主席团也就应给予必须的批评与惩戒。

各部部长在进行换届之后,应主动告诉新任部长就应注意哪些事,如果出问题的话就应如何解决以及将本部门上一学年收到的邀请函、奖状之类的做一个简单的交接。

5、认真学习。

学生最主要的任务是学习,因此,在部门内部,应构成在学习上互相促进,相互竞争的氛围,而且无论到了任何时刻,都不就应把“为了完成学生会的工作才逃课”挂在嘴边。逐步构成主席监督部长,部长监督干事的趋势,以努力学习为荣。

建成一个以调研和服务为主要资料的工作模式。

建设一支素质高、潜力强、学习好、肯奉献、能实干、敢创新的学生会干部队伍。

建立一套健全的保障学生会工作有效运行的制度和机制。开展一批具有鲜明特色、高文化含量的品牌活动。争创镇江一流的学生会工作水平。

2.学生会当前存在的问题有。

(1)制度:学生会的制度早就已经建立起来了,但是我们的多少成员真正了解,学生会的考勤制度也是早就开始实施了,但是如今实施的效果仍然不理想,建立的规章制度无法真正落实到实处。

(2)高层:学生会的主席团和基层的成员沟通的不好,甚至能够说我们没有建立起直接沟通的渠道,主席团无法和基层同学沟通,学生会干事不明白学生会的近期,长远工作目标是什么。还有一个问题就是干部思考潜力不强:各级干部,从事超多操作执行甚至简单的体力劳动,学习与思考的潜力不强。能进行恰当的操作,完成必须的任务,固然是合格人才最起码的要求。但是,思考是一个人价值大小的关键因素,作为大学生要更加注重在实践基础上学会思考。

(3)基层:工作目标不明确,常常出现工作的懈怠状况,其实出现这样状况的根本原因除了个别学生会成员觉悟不高之外,还有一个很重要的因素就是我们的学生会普通成员不明白自己就应忙些什么,不明白自己为什么要忙,对于学生会这个群众缺乏归属感,对于身处学生会这个团体缺乏荣誉感,此为其一。其二就是过多的人员影响精英队伍的构成,也影响其作用的充分发挥,影响着组织的效率。在干事录用过程中由于专业知识和经验欠缺,学生会很难在短时间内遴选出最适合的人选,只能退而运用“广泛撒网”的策略,难以彻底解决人浮于事的问题,造成学生会机构庞大,人员过多,但是真正有用,能用的人又很少的尖锐矛盾。

(4)对内:对于学生会的团队建设始终缺乏一套行之有效的可遵行的规则或者经验,我们很多的工作都还没有做,比如对于过去成功的总结,对于基层学生会成员的激励制度。

(5)对外:交流不够,我们和兄弟院校的学生会的联系和交流的太少,我们不了解别人的运作模式,他们也很难了解我们的成功经验,对于广大同学来说,他们不明白学生会是一个什么样的团体,也不明白学生会的人成天在忙着一些什么,对于学生会的态度,要么是不清楚,不了解,要么是消极的表示嗤之以鼻,对于同学们生活中的困难我们不明白,更谈不上解决。

(6)自满:“内因”是事物发展的主要动力。谦虚谨慎,抱着一种开放的心态,才能不断进步。学生会现有的经验、优势和在学校中的重要地位与作用从某种好处上讲也是学生会发展的跟不上时代要求的原因所在。对一点点成绩就盲目进行自我肯定,对存在问题的严重性不愿做充分的估计。

解决方案:

(1)从上到下的落实学生会的执行力,现有的制度我们进行修订,对于具有可执行性的我们要严格的执行,对于没有可执行性的,我们修改甚至废除,不能把学生会成文的制度束之高阁。

(2)学生会的高层和基层成员建立直接沟通机制,透过建立qq群,网上学生会内部论坛,茶话会,学生会全体成员大会等一系列的方式,树立学生会领导干部在基层成员中的威信。

(3)设立任务及时公示制度:把学生会长远目标,近期活动,近期成果,近期计划安排等资料以海报或者展板的形式对于学生会所有基层成员和科文学校的同学进行公示,让大家明白我们在忙些什么,我们真正忙出什么成果出来。

(4)设立学生会激励制度:我们学生会此刻kcc记者团的做法值得我们学习,制定一个量化的考核标准,根据这个标准评选每周之星,我们对于学生会的基层成员,就应有这样的一个激励制度,比如设立部门之星,学生会之星,在学期末对于学生会成员的由部长填写工作状况认定书转交其班主任辅导员等方式方法让基层成员真正感受到组织关怀,真正调动起其用心性。

当前面临的形势:

学生会在全体同学的。共同努力下,我们取得了骄人的成绩,受到了校领导以及各位老师一向的肯定和好评,其中07级的学生干部所起到的作用是决定性的,在07级的同学离开学生会之后,学生会必然出现一个中空期,因此,实现学生会的平滑过渡,让补上来的学生干部尽快上手进行工作是目前的当务之急。

3.提升学生会整体形象的措施:

(1)外塑形象,内练素质,从学生干部抓起,使所有学生会成员以学生干部为榜样,规范自己的言行。如经常邀请老师授课,开展学生干部辅导班,相关的管理讲座,阅读管理方面的书籍,提高干部的内在素质,为所有学生会成员树立榜样。

(2)学生会的公示措施的实施(文中上部分已涉及,此处不在赘述)。

(3)设立主席接待日,学生困难热线电话,打出“有困难找学生会”的口号等等,让我们的学生会能够切实的帮忙广大同学解决生活当中的问题,让群众满意,让领导放心。

4.红色接力学生干部培训班简要流程:

(1)开幕仪式:除了邀请领导讲话之外的传统流程,增加一个学生干部的宣誓仪式(誓词另定),这样做的目的是为了增强学生干部的归属感,成就感。

(3)参加素质拓展训练营,用课外实践,游戏等多种多样的方式训练学生干部的反应,思维,团队概念等方面的素质。

5.下一学期的重要活动:

学校十佳歌手。

院长杯篮球赛。

6.主席与副主席,部长与副部长的关系:

首先就应强调的是主席与副主席,部长于副部长就应精诚团结,那里讲的精诚团结是指,他们之间就应各因素相互认同、支持联合。它是开展一切工作的前提和必要条件,实践证明只有主席与副主席,部长于副部长以及学生会各成员精诚团结,才能把工作做好,否则必将一事无成。其次就应强调的他们之间的责权不同,主席,部长就应是制定规划,长远发展方向的人,换言之他们在身体上和体力上是“闲人”,而副主席,副部长则是主席和部长所制定出的规划的第一执行人,监督人,树立部员对副部长负责,副部长对部长负责,副主席对主席负责的观念。当然,主席和部长在制定规划和发展方向的时候要充分听取和尊重副主席,副部长的意见和推荐。

7.学生会主席的要求:

(1)政治素质过硬,思想用心进步,热爱学生会这个团体。

(2)工作潜力强,具体奉献精神。

(3)有全局观的意识,具有较高的素质和领导水平。

(4)令必行、禁必止,以身行则。

8.自我评价:

学生会,作为校园文化建设的一支主力军,在活跃校园氛围,促进学校建设,服务学生成长成才等方面发挥着举足轻重的作用。如何在前有的基础和成果上不断健全内部的制度,规范组织的管理体系、增进内部的凝聚力,更好地为在校师生服务,维护广大同学的利益,发挥学校桥梁和纽带作用,开拓创新、繁荣校园的学术与文化,营造用心、健康、向上的校园氛围?这些都是值得我们每一位学生会成员关注和深思的问题。

回顾我校学生会所走过的历程,我们看到了它在不断的成长与进步,所取得的一些成就无不让我们满心鼓舞。但仅仅将目光停留在现有的水平上,满足于已有的发展状况,这个组织将很难持续旺盛的生命力和战斗力。以更加理性的思维,更加严谨的态度,更加饱满的精神来对待我们学生会的工作,务实求真、开拓进取,只有这样才能推动学生会工作在新学期进入一个新的辉煌历史阶段。

首先,让我们来分析一下如今的校学生会存在着哪些方面的不足,只有先自省,才能求进步。在长期的工作交流和实践中,我们总结了学生会组织在运转过程中出现的问题。

2.人浮于事,部分学生会成员对自身定位不明确,追名逐利,浮躁之气日益旺盛;

4.工作宣传力度不够,对一些重大的节日和活动宣传不到位;

5.工作被动,用心性不高,活动形式缺乏创新;

6.会议多,效率低;往往一场耗时很久的会议在结束之后却并没有收到应有的实际效果;

8.学生会系统内部沟通交流少,部门之间独立性太强,不利于整体发展目标的实现;

11.除以上问题之外,还存在一个属于基础硬件设施的原因。现有办公面积过小,办公室设备陈旧落后,基本办公设备缺乏,这些也严重的制约了学生会的发展,导致工作效率不高,工作质量受牵制。

以上是根据我校学生会发展状况并结合对其他高校发展的调研而分析出来的若干问题。应对以上出现的诸多问题,我们认为有必要提出一个切实可行的目标和实施策略去解决这些制约学生会长远发展的瓶颈。目标的合理性直接决定了组织的长远发展,为此我们做了超多的调查和实践,提出学生会在近期发展的一个目标是:在各项制度完备的基础上,学生会各项工作井然有序,学生干部精神风貌好,职责心强,办事效率明显提高,外在形象明显改善,在同学心目中地位日益上升。为实现这个目标,我们特提出了以下发展思路。

2.外塑形象将包括以下几大工程:“会徽工程”,将在全校范围内广泛征集、设计学生会会徽,提高全校师生对学生会的关注程度,树立好学生会的公众形象;“民心工程”,构建校园调研系统,定期召开学生座谈会议,诚心听取广大学生的意见,丰富学生会整体的精神内涵,架构起组织和基层联络感情的桥梁。定期进行宿舍内务大检、饭检等,同时对学生宿舍使用设备和校园设施进行检查,深入学生当中,了解同学心声。“网络工程”,以网站建设带动学生会工作发展新局面,以学生会网站为阵地,辐射学生会各部门,强化学生会的形象宣传、拓展学生会的网络服务功能。

3.内重建设则将从以下几方面开展。在开学之初,参照优秀高校学生会组织建设和规章制度建设,加大力度完善各项工作制度,现正在草拟的制度有:《广西师范学院学生委员会优秀部门考核制度》、《广西师范学院学生会干部日常行为规范手册》、《广西师范学院学生会优秀成员评选办法》、《广西师范学院学生会干部绩效考核办法》、《广西师范学院学生会干部任用管理办法》、《广西师范学院学生会办公室制度》、《广西师范学院学生会各项会议制度》、《广西师范学院学生会档案管理制度》、《广西师范学院学生会工作证使用制度》、《广西师范学院学生会物资管理制度》。为避免制度制定后被束之高阁的现象,将在开学之后组织一次全体干部的集中学习会并要求今后各项工作均需实现制度化操作。

8.定期到各二级学院学生会进行走访调研,了解调查学院学生会工作进展并加以实际指导。同时,为加强与学院学生会的联系,将在校学生会网页对学院学生会活动进行报道,并适时创造机会让学院学生会切身参与到校学生会活动的组织策划当中来。此外,为规范与各二级学院关系,将会进一步完善“优秀学生会”评选条例。

我们相信,在学校党委的领导下,团委的指导和监督下,学生会上下一致,齐心协力,必将勾勒出完美的蓝图。同时,我们将在实现半年期发展战略规划的同时,根据实践经验并不断对外交流,不断构成长远期发展战略规划。

个人规划。

一.踏实、务实。

1.每次部长会议前,做好已结束活动的总结以及计划活动的汇报准。

备,在会议上和主席团以及其他部门进行较好的沟通,表达我们的需要和意见,尽量将要解决的问题放到活动开始前商讨解决。活动面临的困难(尽量部门内部消化解决)如果需要其他部门的协助,除在会议上提出,还能够会后与之沟通,并做好其他部门不到位的准备。

2.每次部门会议前,先与副部、组长进行沟通,达成领导层的意见。

一致。其次,对会议的有大体的把握,让部员清楚活动规划,明确自身任务,并能提出自己的意见和推荐,营造简单却不失严肃的会议氛围。力求使每周的例会都能解决些问题,都能有所收获。

二.端正态度,严明纪律。

1.每次会议、每次活动,领导班子树立好榜样,并对部员做出要。

求,不迟到是基本要求。

2.规范学习部的人员考核标准,人事组应对此做出具体的分工和。

安排。日常的点名,签到,阶段总结等考核环节不应马虎,结。

果纳入年终评优活动的参照。

3.态度决定一切,领导层和老干事作为榜样,用部门制度加以约。

束,使新一届的部员尽快构成一个学习部成员应有的端正态度。这一年的活动做下来,暴露了我们执行力不足的以及纪律习惯不好问题,对此,除了以上所讲办法,我计划在活动启用新干事作为部分任务的负责人,调动用心性。

三.个人素质的提升。

1.因为之前当的是副部长,所承担的事上传下达的桥梁作用,而。

此刻,走上前台,我要逐渐向基石和支柱的方向努力。也就是。

将任务分配,让每个人参与其中,在实践中收获的想必更让他。

们有收获。我则扮演好掌握全局的主角,保证大方向的正确。

2.提高自己的演讲潜力,就是学习如何去表达。更加恰当的,避。

免言语对他人的冲突;更加简练的,使部员明白自己的意思。

3.提高自己的观察潜力,每一位新干事,都是一个独立的个体,

每一点珍贵的推荐,知人善用是最高目标。

四.倡导总结和规划。

1.每个阶段的开始和结束,我都会要求一份报告。能够是只言片语,

唯一的要求就是心里话。对要办的活动的设想,活动进行中的推荐,活动后的思考和总结。

2.领导班子经常开碰头会,商讨近期的工作安排,自我检讨,反省。

工作中的失误,商量出解决的办法。

五.一家人。

1.在活动中予以引导、鼓励和支持,让他们在合作中增进友。

谊,更快的熟悉彼此,明确群众的目标,共同努力,团结协作。在继承传统活动的同时,多多增加部门内的活动,促进新老部员的交流。

2.学习、生活中,老部员们个性是领导班子,要多和新干事。

交流,为这些刚刚迈入大学门的孩子们送上我们的推荐,让他们更好地适应大学生活,更好地投入部门工作。

对我校团委、学生会下属部门及社团来说是大变革、大发展的一年。这一年里在学校党委的指导、团委的领导下团委、学生会下属部门及社团(以下简称为学校团委、学生会)不断成长逐渐走向成熟。

一向以来,我校团委、学生会始终坚持以“自我管理、自我教育、自我服务”为工作宗旨,用心践行“科学发展观”,认真学习贯彻党的有关指导方针,用心配合学校工作、发展,开展各项学生校园实践活动,提高同学们的思想觉悟、社会实践潜力和知识水平,配合学校维持良好的教学秩序和学习环境。

总结过去,展望未来,团委、学生会下属部门及社团将继续坚持中国共产党、共青团的指导思想和学校的发展路线,紧跟时代主题,把握时代脉搏,继续以“自我管理、自我教育、自我服务”为宗旨,继承和发扬我校团委、学生会下属部门及社团工作的优良传统,发展“团结、务实、高效、创新”的工作原则,解决新问题,克服新挑战,因时制宜、因地制宜地开展一系列高品味、深内涵的特色活动,为丰富校园文化生活和建设和谐校园做贡献。进一步扩大在全校师生中的影响。

在接下来三年,团委、学生会下属部门及社团的全体成员将从以。

下几个方面,以“求实、进取”为目标、“创新、发展”为要求,扎实工作,用心进取,深入探索,努力把团委、学生会建设成为“思想型、创新型、学习型、规范型、服务型”的学生自主组织。

一、加强学生思想道德建设,有效开展各项思想教育工作。

未来三年,团委、学生会下属部门及社团将继续在学校党委指导和团委领导下,坚持中国共产党、共青团的指导思想和学校的发展路线,以素质教育为中心,用心开展各项思想教育工作,切实有效地提高学生思想道德水平。

从学校团委、学生会的自身特点出发,结合实际状况,找到服务同学成长成才的切入点;善于合理有序地表达和维护同学正当权益;不断提高同学们的学习潜力;把加强自身建设作为履行职能的重要保障,为团委、学生会各项工作的开展打下坚实基础。在工作中进一步增强凝聚力、吸引力、影响力,力争使团委、学生会成为一个“思想型、创新型、学习型、规范型、服务型”的团队。

二、完善学校团委、学生会各类制度与条例,增强组织文化氛围,不断推动团委、学生会的制度化、规范化、人文化发展。

在未来的工作和实践过程中,学校团委、学生会将在现有基础上继续修订、完善《长寿中学校团委、学生会管理制度》《长寿中学校社团管理制度》等相关管理制度与条例,进一步推动学校团委、学生会制度化、规范化建设力度,使我们的工作能够有章可循、权责清晰、分工科学和运作高效。

进一步明确主席、副主席职责。学生会主席是学生会的领导核心,

负责学生会的全面工作。三名副主席中可选出一名学生会常务副主席,并在后期可兼任学校团委副书记,主要分管学校团委下属三个部门的工作,并协助团委处理一些日常工作,在学生会主席事务繁忙时代为行使主席职权;另两名副主席则负责学生会四个部门(国旗部、集会部、志愿者部和禁烟部)。

明确社团定位,促进社团用心活力。学生社团,属学生自发成立,自愿理解学校团委领导的组织。各社团理解学校团委领导,由团委按民主集中制原则任命各社团负责人,学校学生会直接指导学生社团活动。后期,可成立社团管理委员会,在学校团委、学生会框架下,全权代管学生社团事务。

建立并完善学校团委、学生会工作体系,明确各部门学期工作状况的要点、各部门的考核要求等等。在建立和完善管理制度、考核制度的同时,要以“打造学校团委、学生会整体强大的凝聚力和战斗力”为目标,制定和实施奖励制度,将“学期优秀干部”、“优秀干事”、“优秀社团”等评优表彰活动制度化,定期评选,激励各部门成员努力为学校团委、学生会建设做出贡献。实现学校团委、学生会发展的人文化。在组织开展学校团委、学生会日常工作的过程中,坚持“以人为本,权衡得当,赏罚分明”;透过规范性、公平性、公开性的考核来到达激励的目的;在关心成员工作状况的基础上,尽可能地均衡各项工作任务,让每位成员都在以良好的状态完成任务的同时也得到锻炼,从而实现整个组织的高效运作。

三、立足学生,寓教于乐,开展高品位、深层次的活动营造丰富。

多彩、用心向上的校园文化氛围。

校园文化作为学生校园生活的一个重要组成部分。为活跃校园文化,提升校园的文化艺术品位,发挥广大学生的个性特长,拓展综合素质,为学生的成长成才营造良好的校园氛围和文化环境,用心推动我校精神礼貌建设,学校团委、学生会将探索开展各项异彩纷呈、健康向上的多元校园文化活动,用心推动校园文化建设。

未来,学校团委、学生会将坚持正确的校园文化主流方向,注重校园文化的传承和创新,紧扣时代旋律,丰富校园文化内涵,提升校园文化层次,配合学校努力打造的具有“时代特征、校园特点、独具特色”的,充满活力、稳定有序、健康向上的校园文化。

四、加强部门文化建设,注重学生干部的潜力培养,提升服务水平。

在学校团委、学生会干部队伍建设中,我们将更加重视学生干部的选拔,着重培养综合素质、促进学生全面发展。用心配合学校团委、德育处探索学生干部培训的新模式,开展学生干部素质拓展交流活动,透过举办经验交流会、制度学习等多种形式,分享经验,不断改善和提高工作水平,增强分析问题和解决问题的潜力。逐渐构成系统化、全面化的学生干部培训机制。

学生干部的选拔则是学生干部队伍建设的重要环节,我们将始终坚持选贤任能的原则,根据德才兼备的标准,有组织、有计划地进行学生干部的选拔。不断完善学生干部、社团负责人的选拔机制,采用“差额选举”、“民主集中制”、“不记名投票”的选举方式。

五、探索“合作与发展”和“走出去”的道路,加强部门、社团间的内部联系,并尝试与其他学校学生组织开展联系与交流活动。促使学生会工作更上一层楼。

加强学校团委、学生会的联系与合作是提高学校团委、学生会自身影响力的必要途径,也是有效吸收外部经验与资源的重要方式。未来三年,学校团委、学生会将把下属部门、社团之间的交流与合作作为重要工作,充分发挥部门的模范性和社团的自主性,使部门、社团更加贴近学生、班级,充分整合多方资源,互相学习,相互前进,共同为学校学生工作而努力。还能够由学校团委协调成立少量两个或多个部门合作的“工作小组”,使部门间的联系更加紧密。

学校学生会未来三年还将用心探索对外交流的方法,尝试探索与“六校联考”的六所学校的学生组织的交流方法,学习各校学校团委、学生会的优秀工作经验和建设模式,尝试进行六校学生间的沟通与合作,透过不断联系、不断沟通、不断探索、不断学习,在合作交流中“长见识、广思路、促发展”,以合作促交流,以交流促学习,以学习促进步,为学校团委、学生会发展注入新活力。

六、以“改革”为核心,广开思路,真正做到为学生服务。

同学的学习和生活问题,服务潜力还不够强。

学生会的宗旨是全心全意为同学服务,我们是学生权益的维护者,我们就应想同学之所想,急同学之所急,尽学校团委、学生会的最大潜力为同学们解决生活,学习中遇到的各方面的问题。

未来,学校团委、学生会将致力于为长中学子搭建一个学校与学生间联系的信息交流平台,实现学生与学校的间接对话,在平台搭建完成之后,我们会充分利用这个平台,切实有效地反映同学们的想法,加强与同学们的沟通和了解,帮忙同学们解决好学习与生活中遇到的困难,促进学校和学生的共同进步。

在新形势下,学生会将结合我们的实际工作状况,以“创新”为重点,突破传统工作理念,将首先从以下两点出发,实现工作上的突破及创新上的飞跃。

开辟学生会内部事务动态专栏,完善有关监督制度,切实保障学生的必要知情权。坚持“完善制度、加强监管、注重服务、坚持落实、科学管理、务实高效”六项原则开展学校团委、学生会工作,保证工作的透明度;用心完善有关的监督制度;在资料室开辟学生会内部事务动态专栏,及时公布学校团委、学生会的事务动态、活动策划和方案等。号召学校团委、学生会所有成员用心参与到对活动的点评中的队伍来,为学校团委、学生会活动过程提出意见和推荐,以便对不足之处及时改正,使学生会的工作日趋制度化、规范化、民主化。

开辟学生与学生会交流、沟通的有效途径。促进学校团委、学生会和学校各班、学生之间的联系,加强学校团委、学生会对学生的了解。

抚今追昔,我们深感肩负的使命神圣而光荣;展望未来,我们对未来学校团委、学生会的发展充满信心。我们将继续以饱满的工作热情、务实的工作态度、创新的工作精神,全面推进学校团委、学生会的各项工作,再创辉煌!

作为一所省内闻名的独立院校的院级学生组织,南昌大学科技学院学生会透过自身的不断发展和完善,经过一代代学生干部的拼搏努力,最后在江西省学联创出了一片生存的沃土,江西省五星级学生会、江西省学联主席团单位等,但这并不能成为我们驻足不前的甚至逐步倒退的理由,我们反而要在现有基础上,加强自身建设,改革发展思路,拓宽发展道路,优化生存环境,把我院学生会做大做强,为打造国内一流学生会而努力奋斗。回顾学生会的发展历程,一步一个脚印的走到尽头,历届主席团对学生会的发展方向和建设重心提出了循序渐进的方向引导。我们曾提出方向,建设了“精英型”学生会、“学习型”学生会、“服务性”学生会。那么这天,在厚积薄发的基础上,我们以改革创新为前提,以发展为动力,以适应新时期新环境的精神文化建设为保障,力争在2--3个学年内把南昌大学科技学院学生会真正的建设成一流的“引导型”学生组织。为我院学生工作的长远未来奠定基矗成为科技学院发展道路上一股不可或缺的不断成长、壮大的力量。

学生会的发展需要“仰望星空脚踏实地”经多方探究、调研、学习、讨论。现提出发展规划如下:

一、加强改革建设,凝聚“拳头力量”。

化刻不容缓。在新的时期,结合我院的特殊状况,以一种行之有效的,循序渐进的方式来继续自身建设成为必然。

1、根据《中华学联章程》、《江西省学联章程》、《南昌大学学生会章程》修订《南昌大学科学技术学院学生会章程》(试行),如起草修订《学生会议事决策办法》、《学生会工作和办事程序》、《考核评价和奖惩制度》、《会务准备及管理细则》、《财务制度》等,以此来规范学生会管理,使学生会管理和工作开展有章可循、有法可依。

3、全面提升学生干部的综合素质。

(1)、认真做好学生会整体的学干培训工作,包括学生干部基本素质培养,礼貌礼仪培训,学长学姐经验传授,各种工作技能专场培训,先进思想学习、优秀文化座谈、素质潜力拓展等方面。到达技能培养,思想提升,各部门成员互相熟识,互相交流的目的。培养工作潜力的同时,增进学生会成员间的感情,促进“大家庭”文化的构成。

(2)、在群众性培训之余,各部门需根据部门工作特点,开展科学合理的技能培训,边学习边实践,让各部门的新成员培训工作紧密的开展起来,迅速强化新部委对学生会的凝聚力。在基本掌握部门内工作后,可开展部门间交流学习,不局限于哪一个部门。根据实际状况,最大限度的提升学生干部的综合素质,为学生会培养后背中坚力量。各部负责人需向部委输送正确的人生价值观,在工作上帮忙她们,在生活中关心她们,及时发现问题,及时疏导问题。避免学生会组织人才的流失。

(3)、加速学生干部的青年马克思主义者培养工作,组织全体学生干部认真学习我党我团的发展历史,展开演讲、辩论等内部比赛,在竞技比赛中潜移默化的引导正确的人生价值观。

(4)、认真学习中央的重要精神,开展主要学生骨干(副部长以上)间、几个部门间及部门内部的学习交流论坛。构成思想上的互相碰撞和启发,最终统一认识,到达在学习中领会思想,在交流辩论中紧密团结的目的。

(5)、规定养成工作前用心探索新方法,工作后认真总结成果教训的好习惯。我院学生会范围内由主席团、秘书处主持,组织副部长以上工作总结会议;部门范围内,由部长主持。进行个人阶段性工作总结。在自我反省和剖析的过程中,交流经验,发现问题,为下一步发展指明方向。

(6)、探索更加公开透明的学生会干部选拔任用机制,探索由全体学生代表选举产生主席团的模式,对此,中山大学已有过相关探索。我们可根据我院状况适时、适度的摸索。另外,需要对学干部文化课成绩提出要求,在学生干部任免上列为参考依据之一。保证学生干部综合素质和文化成绩的同步发展。

(7)、加强其他兄弟院校的学习交流。可在学生会抽调主要学生干部开展与其他院校的经验交流学习,吸取外界的成功经验。能够调研、座谈的形式开展,思考探索与其他院校进行学干交换工作,在实际工作中认真考察。走出去的学生干部需认真总结所有的经验,与我院学生会全体成员分享,能够提问、讨论、辩论等形式展开。

4、加强学生会对外界的认知,熟悉国内外政治形势,了解党和国家的政策方针,合理合法的参与政治生活。贯彻上级学生组织和团中央团省委的指示精神,结合我院实际状况,有效开展工作。了解中华学联、省学联内的舆论导向,借鉴高校学生组织和其他各阶层组织的先进的管理经验和发展模式。

5、推陈出新,革故鼎新,拓宽视野,走出学生会工作一代代继承不变,原地踏步的怪圈。如学生户活动的开展,在“歌手大赛”、“辩论社”等传统的一代代传承下来的活动之外,能够根据当前国内外、校园内外发生的热点,组织一些创新性的活动。如“钓鱼岛事件”可组织专题调研和大讨论;如十八大召开期间可组织认真学习十八大会议精神,组织演讲比赛等。学生会工作和活动创新的根本性要求,就是要明确各部门的工作方向,重新梳理各部门工作职责。优化资源配置,转变工作思路,寻求新的突破口,每个部门的发展建设需提出具有建设性的意见。各部门工作逐渐地从“吃老本”向“继承-发展-创新”的模式过度。

6、打造全新的学生会成员信息交流平台。在以往的会议,座谈等基础上,充分运用微博、人人网、qq等网络资源搭建全方位、全时段覆盖的新型信息交流平台,促进学生户内部交流和资源整合。

7、学生会主要领导干部应有独立自主的工作思路,以先进的方法论为指导,在院团委的帮忙下独立自主开展工作,协助团委工作,减轻团委的压力负担。

二、加强学生会组织形象与塑造。凸显学生会组织在普通学生当中的地位,提高学生会干部在普通学生当中的认知感。

高校学生会的城村与发展离不开外部环境,它不仅仅要适应新形势下高校学生工作的新要求,而且要竭力对环境施加影响。因此,正确定位并塑造良好的学生会组织形象,对凸显学生会组织在普通学生当中的地位,提高学生会干部在普通学生当中的认知感具有重要好处。

1、认真贯彻落实学生会“全心全意为同学服务”的宗旨。

2、充分发挥自身优势,努力争取学院党委和团委的更多的指导和支持,加强与学院相关职能部门的沟通,力争有一天能够在学院各职能部门由学生会干部出任行政助理,真正做学生与学院间的桥梁纽带作用。为学生多做好事,多做实事。

3、学生干部从学生中来,到学生中去。坚决杜绝官僚主义作风,强调学生干部与普通学生平等的关系,要求学生干部在和普通学生的接触中,态度和善,语言礼貌得体。注意持续学生干部的自身形象,加强自身素质要求。

4、树立具有自身特点的形象意识,内树标杆,外树形象。加强与院内各学生组织的交流配合,加强与其他兄弟院校学生组织的沟通联系。扩大与社会合作,互相学习,取长补短,共同提高。

5、针对新时期大学生特点、兴趣爱好,不断创新果冻资料和方式方法,提高活动的覆盖影响力和参与的广泛性。办同学们喜闻乐见的活动。由学生会开展的各项校园文化活动从模式化走向生活化,从精英化走向大众化。让更多的普通同学参与到活动中来。也可在各项活动的筹备和开展过程中召集部分学生志愿者参与工作。

6、在文艺类竞技类活动中,邀请更大比例的大众评审,在评判过程中非大众评委需充分思考到校园文化活动的非专业性、娱乐性的特质。

7、开展“一日学生会”活动,让普通同学亲身参与到学生会的工作中来,切实了解真实学生会工作。

8、透过适宜的途径宣传自己。

总而言之学生会组织建设是一个系统工程,是一个长期、动态、发展的过程。只有在管理中不断引入先进理念,不断创新模式,拓展活动领域,才能不断增强学生会组织工作的吸引力和影响力,才能保证学生会的可持续发展。

三、创新校园新媒体的宣传工作,打造学生会自己的舆论平台,向院内外的所有同学和朋友展现最真实的学生会工作。宣传主流思想意识,引导正确舆论走向。

2、继续建设学生会新浪(腾讯)微博,人人网等多种信息平台,让信息宣传工作扩散到一个更大的范围,每个平台上需打造特色板块,使之新颖搞笑,引人入胜,到达让更多的普通学生来了解我们。关注我们的目的。也为学生会的服务工作更进一步。

3、创办《学生会会刊》,由宣传部打造一个报刊类信息平台,每月或每个季度出一期,可与图书馆和各级学生组织免费发放,了解学生会工作的实质和工作方向,宣传主流思想,到达学生会与各级学生组织,与普通同学间增进了解、引领思潮的目的。

4、学生会大型活动的宣传海报制作规范化,艺术化,特色化。

5、有计划的开展内部宣传教育活动,可由秘书处牵头,组织部和宣传部实际承办。增进部门间的了解,引导学生干部正确的思想方向。

6、主席团、秘书处、宣传部级各活动实际承办部门,协办部门需在活动结束后提交有质量的新闻稿件,报送院网、院报及院外媒体处,广泛宣传学生会工作的正面形象。

四、规范社团管理工作,不流于形式。

由学生会社团部进行社团活动的统一规划和协调,同时又持续社团必须的独立性,这样不仅仅能够使社团和学生会连接一体,资源共享,提高效率。海加强学生会对社团的宏观管理,更有效的发挥社团的作用。

1、规定社团部工作职责,以管理和服务为主。

2、严格规范各社团的成员的入会退会,对所有会员登记造册,以条例的形式明确各社团成员的职责及义务。

3

实用it部门发展规划(案例16篇)篇十四

it部门工作总结范文一it部门主要有三项主要工作资料:其一,计算机及其网络维护管理方面,其二,公司网站及网络电话系统的开发维护工作。其三,在总经办人手少的时候协助工作。其四,实施it工作培训与实际操作。现对前期工作作如下总结和计划:

工作资料:此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、采购、管理,并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作,公司计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,以及公司计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置等。

本年度此项工作的具体完成状况如下:

公司电脑硬件整个年度总体来讲,出现问题频率较少,每台机器除了日常的简单故障维护之外,硬件方面都争取做到物尽其用,对一些配置较低的机器进行适当的增容处理。

公司其他电脑配件采购方面基本上都是一些小的电脑配件,大部分属于扩容和原部件损坏等状况。整体硬件使用状况较好。

公司目前加上分公司一共近100台电脑,由于机器较多,日常出现故障的状况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在超多垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。其他软件问题主要包括良方的使用,office办公软件的使用等。

目前网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,能够透过浏览网页、下载程序、邮件传播,为了做好防范措施,公司每台机器都安装了杀毒软件,并定期的要求升级,对发现病毒的机器及时的进行处理。一年来,公司机器中毒状况较为严重的主要有一次,是11月份,机器出现大面积中毒状况,主要涉及有80%的外网机器,中毒后的现象是机器自动重起,最后处理方法是每台机器断网进行杀毒,经过查杀病毒得到及时控制,并查明为特洛依变种病毒,透过一些网站传播,属后门程序,查杀后对所有杀毒软件行进升级,并保证后期正常使用。

调整网站中存在的错误代码和整个网站中的垃圾文件及图片,处理连接错误;及时补充必要信息,主要包括药品检验报告书更新查询,公司的各类新闻和其他信息。互联网药品信息服务申请和系统网络安全等级备案的资料准备、提交、审核。

我们公司在实施网络电话期间出现一些问题,通话质量不稳定,断线的现象,这些问题多数是在业务开票出现的,因为那边的工作使用量太大,但然也有公司网络布局也有关系所造成的,对设备出现故障也进行及时的更换。

人手少的时候到验收室协助验收。在gsp换证期间协助整理一些资料,提取数据资料。

实施药品电子监管码准备工作与电子监管网和手持终端设备实际操作培训工作。

1、公司计算机及网络方面的管理状况较为混乱,另外,计算机管理也没有成文的管理制度,因此机器的配较为混乱,年底对公司所有计算机都进行了详细的配置登记,并把每台机器职责到人。

2、目前良方软件使用方面仍存在一些不足,在今后会努力学习。

3、有时工作事情太多做事有头没尾,对工作按排不合理,没有主次之份。有时性子太急燥说话的语气不注意,和个别同事之间相处不融洽。对自己作息时间没有合理的按排,总是请假。有时有点懒散,上班的时候会做一些跟工作无关的事。

本岗位作为公司一个服务性岗位,下年工作重点可从两方面进行:

1、公司计算机管理方面,主要包括公司计算机及网络的维护、oa的维护、网络电话维护及网站信息更新工作,保证公司所有员工在网络利用方面能正常开展工作,为员工提高工作效率带给一个稳定、便捷的平台。

2、严格要求自己,遵守公司各项规章制度,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责,不敢有丝毫懈怠,除了做好本职工作外,还对公司的各项业务及运作状况作了一个全面的了解,熟悉业务知识,更好的做好本职工作。

以上是it部门20xx年度工作总结。相信新的一年必须会有新的成就,同时在新的一年里感谢公司对我们的信任与支持。

实用it部门发展规划(案例16篇)篇十五

一年来,我局在上级部门的正确领导下,认真贯彻党的会议精神,全面落实科学发展观,提升适应市场经济体制的监管把关和技术服务能力,切实增强质监工作对经济社会发展的有效性,各项质监事业获得了较为健康的发展。具体如下:。

我局综合行政执法三季度来出动2930人,检查企业1737家,铲除8个制假窝点,现场处罚190个,立案72起,受理投诉9起,总计罚没款为81.52万元。其中万元以上大案23件,结案58件,结案率81.9%。我局已连续xx年无发生错案、行政复议、行政诉讼的案件,树立了科学公正、廉洁高效的良好质监形象。

(一)加强依法行政,创新审案制度。依法行政是政府部门行政能力建设的灵魂。为进一步加大案审的透明度和裁量的统一性,我局积极创新审案制度,并于10月9日开展了首次公开审案会,邀请宁波局领导、法规处专家及市人大、纪委、法制办、企业界人士和局行风监督员等列席案审会,针对不同性质的案件,被聘人员在审案时列席,审理结果充分听取列席人员意见,并最终作出处理决定。这是我局又一次新的探索。近两年来,我局从规范执法入手,经过“三步曲”,从“查处分离”到“查审分离”,再到“公开审案”,不断完善法制监督机制。

同时,今年我局新添置设备,通过幻灯片演示的方式,使案审会成员对整个案件都有一个直观和全面的了解,进一步提高案审效率。

(二)强化服务平台,增强技术支撑能力。质监工作的支撑点之一是产品的技术检测机构,要适应地方经济发展需要就必须不断拓展新的检测领域,加强投入和建设。

1、加大设备改造,提升检测能力。为提升局检测中心的技术档次,更好地为社会提供质量检验、计量检定校准服务,我局今年投入近百万元新增添了一批检测设备,如气象色谱仪、高精度电子天平、耐压测试仪、声级计、盐雾试验机、耐电压测试仪、电参数等设备。目前,我局经过认证认可的检测项目达134项,并被省局确定了19项社会公用计量标准和24种计量器具的检定能力。

2、国家级气动元件检验中心成功立项。我国目前尚无独立的、权威的国家级气动元件检测中心。我局以我市气动元件区域经济为依托,目前筹建中的“国家气动元件产品质量监督检验中心”已获总局批准设立,是总局实施产品监督中提供技术支撑依法设置的技术机构,该中心的建成将为我市区域特色经济发展提供技术服务,对于提高我市气动元件行业的整体质量、技术水平有较大的促进作用。

(三)服务经济,质量提升工程全面推进。

1、以标准为基础,推进区域品牌建设。为切实增强广大企业技术标准创新能力,我局协同行业协会等历时半年共同编制完成了《市气动元件技术标准体系汇编》,体系罗列了国家和行业标准200余项,企业自行制定技术标准21项。今年还有3家企业的5个项目主持或参与起草国家行业标准。通过努力,溪口气动元件已列入省级区域品牌培育名单。

2、大力开展“民生计量惠百姓”活动。深入开展了集贸市场计量专项行动、医疗卫生单位计量专项行动、加油站专项整治、液化气充装站执法检查。目前已检定15个集贸市场的1800余台电子秤,215家医疗机构的490余件医疗计量器具,8家眼镜制配企业的24台计量器具,检定率100%。

3、加快名牌、技术标准战略实施。今年新申报18只宁波名牌、9只省名牌、2个国家级农业标准化示范区。我市各级名牌企业可采标率达95%以上,全市规模以上企业可采标率达50%以上,有13家企业获得a级标准化良好行为企业证书。并通过举办“质量大讲坛”系列培训班、“质量月”活动等,引导企业大力实施以质取胜战略。

实用it部门发展规划(案例16篇)篇十六

公司为了提高工作效率,建立强大快速的工作信息平台。

于2015年三月购进新款dellr71服务器szprofit,替换以前老款r71工作服务器。老款r71工作服务器改名为szprofit-k作为金蝶财务软件专属服务器。

并于2015年5月再次购进两台新款dellr71服务器szprofit-2、szprofit-oa,分别作为工作服务器及oa办公系统专属服务器。

到2015年年底,公司共计拥有服务器4台,台式pc机8台,为各部门员工的工作提供了一个强大、快速的工作平台。

加强对信息设备的日常维护,为各部门提供更稳定的工作信息平台。按照公司行政部领导的工作指导,建立稳定、安全的工作信息平台。特别是针对可能发生的服务器损坏,人为或非人为的数据丢失,做出一下防范策略:

1.每周末对公司软件、硬件做全面。

2---数据库,方便后期工作需要的查找及使用。公司于2015年1月购进索尼高清摄像机一台,并于2015年8月购进东芝udb3.75g移动硬盘,作为储存设备。

至今已备份的活动有:

对公司小会议的多媒体改造,提高会议室的功能性及使用率。

为了减轻大会议室多媒体的使用压力,加强小会议室的功能性及使用率。行政部于2015年9月26日对小会议室进行多媒体改造,在原会议室的基础上增加led平板电视机一台,使其具备播放ppt文件和视频演示等多媒体功能。

第二部分:工作中的不足。

自我知识匮乏,缺少专业技术知识及管理知识。

工作缺少组织能力。

在2015年的工作中,我感觉到自己。

4---护量明显增大,现在信息部门出现人手荒的情况。

软硬件设备不足。

1.服务器安全备份。

szprofit-2,公司同事的全部的日常网络办公全部集中在这两台服务器上,一旦出现服务器故障,将会导致出现工作混乱、停止的情况。

2.网络安全。

随着公司的发展,公司的网络环境也起着变化。公司网络环境已经从基本半封闭的局域网办公,发展到现在由两套完全对外开放的办公软件系统,组成的现代化网络办公网络。

6---文件,并要发给每个部门负责人。

3.按照各部门负责人提出的意见修改流程,并上报公司领导,做最终确认。

4.流程确认完成,做成《oa简易操作流程》ppt文件存档,放到公告栏中以便大家快速,便捷的处理oa上的操作问题。

增强it部门的服务意识。

缩短从接到故障问题报修到问题解决的时间,保证每天服务器的稳定工作及网络的畅通。

提高it服务水平。

不断学习提高业务技术水平、注重积累。将每日遇到的问题及处理办法进行记录,对常见问题及处理办法进行归类。对常见故障整理出《常见故障问题检查、处理流程》,放到公告栏中以便大家快速,便捷的解决问题。

8---回顾从今年8月加入xx公司这个大家庭以来,在3个多月的时间里,慢慢地熟悉了本职的工作以及陌生环境的磨合,努力提高理论知识,踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务,使自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中,过去的几个月里在领导和同事们的悉心关怀和支持帮助下,通过自身的不懈努力,在思想、学习和工作等方面取得了新的进步。总结如下:

刚进入公司的时候,对公司的服务器、监控系统以及局域网不是很熟悉,给工作带来了很多不便,渐渐在发现自己大脑对相关理论知识储量不够,通过到东莞图书管查阅相关的书籍、网上查阅相关的资料以及向同事虚心请教,对服务器、监控系统以及局域网慢慢熟悉起来了,同时也发现了在it方面存在诸多问题。

10---我建议更换高清的监控摄像,使其在晚上能清晰地分辨事物。良好的监控系统对公司的财物安全至关重要,对公司的财物安全问题防范。

在人事管理方面,基本上熟悉了人员的招聘、新员工入职手续的办理、档案的录入,通个对个人办公物品和部门固定资产进行了登记,为此特地制作了统计表。使得个人办公物品和部门固定资得到有效的管理和控制,杜绝管理上的失控和资产流失。在8、9月份,出现生产用工紧张,在10月份,对员工进行了加薪,基本上解决了用工紧张的局面,在一定程度上缓解了生产上的压力。

宿舍管理、办公用品采购,在许主管的帮助下,也有序进行。在宿舍方面,部份员工的卫生意识不强,室内卫生脏、乱、差。走廊过道处垃圾随处可见。可见,员工的卫生意识有待加强。刚接手办公用品采购,对控制办公物品的质量、数量不是太理想,今后在这个问题上会稍加注意。

在3个多月中,也深深地认识到自己的不足:

(1)、12---中要加倍努力,一定听从领导的安排,积极主动地工作,好好学习理论知识和提高管理水平,为公司做出应有的贡献。

一年来,goa系统、国外销售网站、软件、游戏网站、各收货商网站等等都是我们项目部的职能范围。20xx年项目部的主要绩效集中在自动囤取软件、自动收货软件、自动转货软件等一系列自动化软件的开发工作上,借助这些软件,公司的营运及管理效率得到了提升,为公司带来了效益!但是我们还有非常大的提升空间,需要大家共同努力去突破。我们现在还存在以下几个需要解决的问题:

14---。

我们深刻理解项目部门对于公司发展的意义及公司对项目团队的期待和要求!所以,团队的每一位兄弟姐妹们对于公司的价值不言而喻,要充分发挥出我们团队的战斗力,需要我们拧成一股绳,共同努力。有一点可以肯定,“世间自有公道,付出总有回报”,只要我们付出努力,无论是在个人职业素质,物质报酬,或是职务上都会得到提升。目前我们正在开发的crm系统,工作室管理软件,游戏帐号管理系统,还有和其他一系列的维护工作,以及接下来要做的游戏麦网站的改版,我们都有信心做的更好。

我深信,只要我们能够齐心协力,就可以发挥出超强的团队战斗力,就能够跨越前进道路上的任何障碍。

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