专业项目策划培训心得(模板17篇)

时间:2025-03-10 作者:ZS文王

项目策划是一项重要的工作,它是为了实现特定目标而对项目进行计划和组织的过程。下面是一些经典的项目策划范文,供大家参考借鉴,希望能给大家带来灵感。

专业项目策划培训心得(模板17篇)篇一

中国家教市场的现状分析。

南京家教的实际现状。

南师大家教市场的预估和分析。

项目实施的意义。

对于南师大学生的便利。

对与创业者联盟的发展益处。

阳光创业社团与蜗牛创翼社团对此项目的需求。

总体原则。

商业模式。

对学生免去中介费,对家长收取100中介费。

具体操作模式。

通过海报,网络,熟人介绍等手段,使对家教有需求的家长了解到该项目的存在。介绍学生到家长家中进行一对一的家教服务。在开始家教之前,由蜗牛创翼展开至少一次的先期培训,介绍家教经验和备课方案,同学的备课资料由蜗牛创翼统一指导和管理,但课本和复印费需要同学自费。同时上交10圆押金,同学正式上班后全数退回并组织备课讨论小组,确立小组长。基于家教区域的零散性,蜗牛创翼会基于南京行政区划,在各区选派一位得力的社员,总负责该区的联络和工作协调。对于每月的家教反馈,蜗牛创翼会建立飞信家长联络制,实行月末考评制,及时准确了解情况。在正式收费前,提供一次免费试讲,如果家长不满意,可以有三次家教人员调整机会,超过次数,每次收取20圆劳务费。试讲结束后,有意愿的家长可签立合同。家长在家教过程中有不满意情况,在每月月底提出。事态紧急,可立即调换。中途家长违约调换,我方收取200圆违约金。

家教培训。

分期培训机制。培训选用周末期间,定时培训。家长需预先报名,承诺半个月不满意,免费退款。家教人员由蜗牛创翼提供,对外家长联络由阳光创业团队负责。

项目可行性分析。

创业大环境的考量。

物质资源:

启动资金:大概要2000圆左右。

宣传材料。

创业社团的实际能力及资源测算。

行政资源:学工处老师和学院老师的支持。可通过学工处的信息系统,把招募信息传达给各大院系探索是否可以借用学校场地进行家教培训以及。

准备资金:蜗牛创翼拥有420圆资金结余,可抽调部分资金进行投入。可以尝试向学工处创业者联盟借贷3000圆专项资金,一年后原数归还。

类似项目数据参考项目风险控制项目的成本预算。

项目实际操作的宏观层面问题评估项目可能遇到的实际问题及解决方案。

项目实施的流程。

先期准备阶段。

中期实施阶段。

第一阶段宣传和人员调拨。

后期核算阶段。

财务的结算人员奖励项目总结。

项目的资金管理。

总体上蜗牛社团负责校内人员分配,阳光创业团队负责校外人员分配。

2011.10.16。

宗立草拟。

专业项目策划培训心得(模板17篇)篇二

作为一名从事工程项目策划的员工,我们通常需要不断地充实自己的知识和技能,并不断提高自己的工作能力。因此,参加工程项目策划培训成为我们进一步提升竞争力的重要途径。在最近的一次培训中,我有幸参加了一个为期五天的工程项目策划培训。在这个培训过程中,我有很多收获,下面我将分享我的经验和体会。

第一段:课程内容。

这次培训主要介绍了工程项目策划的相关知识和技能。从项目启动到结算,每个环节都有相应的内涵和意义。课程设置很详细,让我们逐步了解每个环节的具体操作流程,其中包括项目定义、任务规划和需求定义等重要内容。经过培训的学习,我更加明白了如何从项目方案的设计到最终的实施落地,以及如何更好地进行质量管控,使项目能够高效地完成。

第二段:学习体验。

在培训的过程中,我感觉到最重要的一点是,老师们注重理论和实践的结合。课堂讲解和实际案例分析并重,让我对工程项目策划的实质有了更深入的认识。同时,学员们之间的交流也让我受益匪浅。不仅可以分享经验,并且还能看到其他公司的业务模式和管理风格,这对于我的工作经验积累和工作能力提高非常有益。

第三段:思维拓展。

在培训中,我还有一些收获,比如思维拓展。正如老师所说,“项目策划是一项非常迷人的工作,它不仅需要实际的行动和敏锐的洞察力,更需要主动思考和寻找创新点,找出解决问题的好方法。”在这个过程中,老师提出的各种挑战、难点和解决方案,引发了我的思考,让我意识到要紧密结合实际,更好地处理和解决问题,从而在工作中加深发现的问题和解决方案的准确性和有效性。

第四段:自我评价。

通过这个培训,我感觉到自己的能力得到了提高,但同时也认识到自己的一些不足。比如项目管理方面的组织管理和协调能力还有待提高;专业知识的熟练度还需加强。这些问题让我反思自己的职业生涯规划和发展,也让我下定决心在接下来的工作中不断加强自身能力和素质,努力提升自己的专业水平。

第五段:总结建议。

最后,我认为工程项目策划培训对于我们从事工程项目策划的员工来说,具有非常重要的意义。通过这个培训,我不仅学习到了最新的工程项目策划理念和方法,更能够与行业内的同行进行交流和学习。因此,我建议,企业在员工职业发展规划和企业战略中要重视培训的作用,让每位员工都能够不断学习和提升自己的实践能力和专业知识。同时,培训机构也要加强课程设计和授课方式,让培训内容和方式更加适应现代企业工程项目策划的需求。这样才能让培训更加有效,对于企业和员工都有良好的发展作用。

专业项目策划培训心得(模板17篇)篇三

刚刚开始的时候,觉得项目管理是苦涩难懂的,而且项目这个词也应该离我们的航空维修相隔甚远。其实就对项目管理的概念:“项目管理是以项目为对象的系统管理方法。通过一个临时性的、专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。”随着培训的深入和沈老师深入浅出的培训内容和互动案例,我渐渐的发现项目管理其实就在我们身边,就在我们生活工作的每一个角落。学好项目管理,对我们今后解决处理工作和生活中遇到的许许多多的事情,都会有很大帮助。

团队是项目管理的环境。

一个好的团队,应该有一个共同认可的明确目标、合理的分工协作、良好的信息沟通、队员之间相互信任并且能积极的参与到自己的队伍中。在我们平时的工作中,我们所在的每个工段、放行小组就是一个小团队。按工作单做工作,做一项签一项,按质按量按时、安全正点的保障每一个航班就是我们目标。一个团队常常被比做是一个木桶,木桶的容量不是由那片最长的木板决定反而是那片最短的木板决定的。一个团队的实力也一样是由能力较弱的成员决定的。因此这也要求我们不断的要求自己,在自己的业务领域中做纵深的钻研,彼此鼓励相互学习。都不去做那片最短的木板,这样一来团队内的学习气氛浓烈,长此以往整个团队的实力也会得以提高。正因为有了我们在工作中好的发挥,在团队中体现出的自我价值,才能使我们有更好的心情和信心来面对家庭、生活。

项目经理是项目管理的灵魂。

项目经理是项目管理的角色,是实现项目目标的责任人,同时一个团队的灵魂人物。项目经理不一定是这个团队中能力最强的人,却是责任最重大的那个。他应该是有较强的意志力、凝聚力,有抗压能力的人,不会轻易被外界和他人影响。当然一个好的领导人不必事必恭亲,只要他懂得用贤才,懂信任,懂放权,懂珍惜,这样一来他的团队会凝结出更强的力量,他就是一个优秀的领导。在我们的现在的维修体系中,随着市场的日益增大,我们的维修范围,维修网点也日益增多。面对的管理点的分散,工作深度的需求,安全责任的落实,作为一个机务的项目经理身上的担子是艰巨的。我们维修队伍需要那些敢于用贤才,敢于信任,敢于放权,敢于承担责任的技术干部,这样带出的团队会凝结出更强的力量。所以一名好的项目经理是维修队伍中带头人,是维护作风的靶标人,也是现代维修工作的领路人。

项目管理的常见方法。

通过这次培训,我学习并掌握了一些项目管理的工具、技巧,了解到项目管理的全过程。以下是我收集整理的项目管理的常见方法:

1.头脑风暴+wbs+vip原则;(头脑风暴期间的不评估是很重要的,这是很多人容易犯错的地方);(vip原则=value+interesting+positive,也就是在做事情的时候考虑问题一定要积极)。

2.双赢的战略或者是多赢的战略应该养成思维的定式,同时要学会站在别人的立场上看一些问题。

3.项目管理是动态的,理论是滞后的,项目管理就是要养成积极的思维方式,养成良好的生活习惯。

4.项目管理就是做好一件事情,不要总是看到别人的错误,总是能够站在全局的角度来看待问题,要有项目管理的空间管理感觉。

5.差异是一种力量,整合差异资源是项目管理的关键。

6.做事情的时候有时候要逼死自己,往往能有置之死地而后生的结果。

7.刚性的计划任务时,一定要给出弹性的工作时间。

8.沟通管理中的一些策略的使用可以使项目更好的完成9.四个凡是都是风险存在的地方。(凡是新人,凡是第一次,凡是不知道,凡是涉外就是高风险的地方)。

10.要习惯于回到问题的原点,总是回顾客户的需求是非常关键的,知道谁是最重要的项目利益人。

11.用一个小的例子,使大家深刻的记住了人际交往的九大原则;(宽容,记住对方的名字,真诚,让对方感到重要,尽可能的满足对方的渴望,面带微笑,善于倾听,经常的赞美别人,尊重对方)。

专业项目策划培训心得(模板17篇)篇四

在当今日新月异的社会中,工程项目的数量与日俱增,随之而来的是项目管理和策划的重要性被越来越多的人所重视。为了提高自己的综合素质,我参加了一次针对工程项目策划的培训,以下便是我的心得和体会。

第一段:学习内容的极度实用性。

在培训过程中,我意识到学习内容极度实用,对工作和生活都有很大的帮助,因为每个人都需要具备一定的项目管理和策划能力。培训过程中,我了解到了很多与工程项目策划有关的基本概念和原则,比如如何规划项目,如何分解工作,如何制定计划和进度表,如何管理成本以及如何对项目进行风险评估等。这些都为日后参与工程项目管理活动提供了极大的参考依据。

第二段:学习到有效沟通的重要性。

通过这次培训我还学习到,有效的沟通对于工程项目策划成功非常重要。项目管理人员要想组织好团队,必须善于沟通,制定清晰的沟通渠道和建立良好的合作关系。此外,还需要适当地运用一些项目管理软件工具,比如MicrosoftProject等,以方便沟通和项目管理。

第三段:管理及团队合作能力的提高。

在学习中,我还意识到项目管理需要一定的领导才干和团队协作精神。在工程项目中,项目管理人员要负责组织并统筹资源,要对工作成果负责,要为了项目目标而规划和实施项目。而要实现这些目标,就需要不断提高自身的管理和领导能力,并善于引导团队一起协作和创造出优秀的工作成果。

第四段:课堂模拟带来的亲身体验。

在培训过程中,我们进行了一些团队协作和管理模拟,此项活动让我更直观地认识了团队合作和项目管理的难度和重要性。在模拟中,我扮演了项目经理角色,需要按照时间和成本等方面的要求进行策划安排。在紧张和忙碌的环境下,我发挥了自己的主观能动性,并与队友密切合作,最终成功地完成了模拟任务,收获了莫大的成就感和自豪感。

第五段:学习带来的收获。

这次工程项目策划的培训让我感受到了自身的进步和提高,同时也让我看到了很多可以助力自身成长的路,对个人职业规划亦有很大的帮助。在未来的工作中,我要积极运用所学知识,加强自我能力,更好地为公司及项目做出贡献。同时,我更加确定了自己职业发展的路,决心不断学习和提高,将成为一名更优秀的工程项目管理人员。

总之,这次工程项目策划的培训,带给了我很多期待中和未曾预料中的收获和启示,让我更加深刻理解了项目管理的重要性。未来的工作生活中,我相信这次经历将成为我不断前进的风向标,更好地带领我发现机遇并勇于挑战,提升自我实力,追求成功。

专业项目策划培训心得(模板17篇)篇五

第一段:引言(150字)。

现代影视行业已经得到了前所未有的发展和壮大,更加需要专业的影视项目策划人才。作为一名影视项目策划专业人士,我在多年的工作经验中总结出了一些心得体会。下面将分享一下我在影视项目策划过程中的一些经验和体会。

在影视项目策划前,首先需要明确项目的目的和意义以及实现方法。其次要充分了解市场需求和受众群体,制定明确的策划方案,根据市场规模、经济效益、风险评估等因素进行全面评估,确定项目的可行性。最后,还需要通过市场调研,了解竞争对手的情况,确定自身项目与其他同类影视作品的差异性和优势点,从而进行创新和不断提升。

在影视项目策划中,团队合作是至关重要的。影视项目的成功离不开一个高效的团队,不同的团队成员拥有不同的技能、知识和专业能力,需要合理调配资源。同时,在团队与外部供应商之间的协作中,保持高效沟通、有效管理和协调配合能力也是很重要的。需要建立良好的人际关系,培养团队文化和合作精神,统筹安排各项任务,协调解决各种问题。

在影视项目策划过程中,需要汲取各行各业的创新思维和营销策略,将其应用到实操当中。有创意并不是影视项目成功的全部,要让观众和用户感受到这些创意并参与影视项目中,才能真正实现项目目标。例如,优化策略选择,制定更为丰富多样的宣传形式,甚至通过互联网和社交媒体等方式来展开更广泛而多维度的影视宣传推广和传播,从而更好地进行营销推广。

第五段:总结(250字)。

影视项目策划的核心在于积极创新、适应市场、有效协作。准确把握受众需求,挖掘潜在营收点,保持团队合作,利用创意创造盈利空间,这些都是成功影视项目的基本要素。在实际操作中,我们需要全面考虑影视项目的各个方面,细致完善策划方案,充分开发和规划资源,实施好市场推广评价,以便让影视项目可以更好地适应市场环境并实现目标。总之,影视项目策划需要集中精力、超前预见未来,务实创新,以适应市场和用户的变化。

专业项目策划培训心得(模板17篇)篇六

项目名称:

启动时间:

准备注册资本:

项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况)

主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)

组织机构:(用图来表示)

主要业务:(准备经营的主要业务。)

盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。)

未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)

2.1成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)

2.2高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。)

2.3激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)

4.1项目的`技术可行性和成熟性分析

4.1.2项目的技术创新性论述

(1)基本原理及关键技术内容

(2)技术创新点

4.1.2项目成熟性和可靠性分析

4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。)

4.3后续研发计划:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。)

4.4研发投入:(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)

4.5技术资源和合作:(项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。)

4.6技术保密和激励措施:(请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)

四、行业及市场

5.1行业状况:(发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。)

5.2市场前景与预测:(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。)

5.3目标市场:(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。)

5.4主要竞争对手:(说明行业内主要竞争对手的情况,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,他们所占市场份额,竞争优势和竞争劣势)

5.5市场壁垒:(请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策)

5.6 swot分析:(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势,面临的机会与威胁)

5.7销售预测:(预测公司未来3年的销售收入和市场份额)

6.1价格策略:(销售成本的构成,销售价格制订依据和折扣政策)

6.2行销策略:(请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)

6.3激励机制:(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法,对销售人员采取什么样的激励和约束机制)

7.1产品生产(产品的生产方式是自己生产还是委托加工,生产规模,生产场地,工艺流程,生产设备,质量管理,原材料采购及库存管理等)

7.2生产人员配备及管理

9.1股权中小企业融资数量和权益:(希望创业基金参股本项目的数量,其他资金来源和额度,以及各参与者在公司中所占权益)

9.2资金用途和使用计划:(请列表说明中小企业融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间等。)

9.3投资回报:(说明中小企业融资后未来3 -5年平均年投资回报率及有关依据。)

9.4财务预测:(请提供中小企业融资后未来3年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表,并说明财务预测数据编制的依据。)

11.1主要风险:(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。)

11.2风险对策:(以上风险如存在,请说明控制和防范对策。)

专业项目策划培训心得(模板17篇)篇七

旅游策划项目是一个不可忽视的领域,旅游业发展迅速而变幻无常,需要人们对市场动态进行敏锐的观察和把握,深入了解旅游业发展的规律和趋势,对旅游产品与市场的需求有整体系统的认识。在这样一个高度竞争的市场中,成功的旅游项目经理应该具备丰富的经验以及实践技巧,本文将在此分享策划旅游项目的心得体会。

第二段:了解市场。

旅游策划项目必须要准确无误的了解市场需求,这是为了保证项目的成功执行和营销效果。我们需要对市场进行深入的分析,掌握市场上的最新动态,把握旅游业的发展方向,导入引领旅游业的热门活动,以达到创造更高价值的目的。同时了解市场的需求、竞争环境、景点特色和游客流量等方面,才能制定出合适的策略。

第三段:设计合理的旅游产品。

一项成功的旅游项目需要基于理性的规划和有效的行动方案。在旅游项目的策划阶段,必须制定出合理的游览路线和合理的游览时长。同时根据旅客的需求,设计合理的行程安排和旅游模式,提供有趣、有益、安全、舒适的旅游产品,满足游客的各种需求,从而吸引游客的兴趣和关注。

第四段:注重旅游质量。

旅游策划项目注重旅游的质量,提供高质量的服务和满意的旅游体验。旅游质量是保持游客满意度和信誉度的重要因素。因此,在旅游策划过程中,必须制定出完整的食宿行程安排和旅游细节,把一切细节环节都落实到位,确保游客的感觉到愉悦、安全和舒适,打动游客的心。

第五段:营销推广。

营销推广是一个关键的环节,成功的营销推广需要综合利用各种宣传媒介和营销方式。在这个过程中,重要的是了解观众目标并制定合适的营销策略。从一开始就把宣传、推广到销售策略,吸引潜在的客户,激发他们的兴趣,增加购买意愿,制造强大的销售力量。

结语:

旅游项目策划是一项需要思考和规划的工作。在设计和制定旅游策略的过程中,需要提前对市场和旅游市场的需求进行大量研究和分析。只有这样才能制定出实现旅游项目目标的投资方案和旅游方案,增强旅游项目的创造力和竞争力。成功的旅游策划项目将创造长期收益和更多的满意客户,有助于提升旅游地区的经济和目的地的形象及知名度。

专业项目策划培训心得(模板17篇)篇八

作为一名合格的大学生,社会实习是必经的过程,不管什么专业,都能在实习中获得自己以后从事的工作岗位所必需的技能。下面小编为大家整理的“项目策划实习心得报告”,欢迎大家阅读,希望对您有所帮助。

在实习都已经快接近尾声了,在刚开始看到实习信息的时候,我都是来碰个彩试一下,也是给自己找一个实习见识的机会,经过公司严格的挑选,我很有幸通过了面试进入实习,能够提前感受一下大公司的工作气氛,也有机会跟着市场策划的牛人来学一下商业市场的一些活动策划和执行,我很荣幸他们给我这样一个锻炼的机会。

在实习期间,我主要的工作是,数据的输入,市场活动的策划和执行,市场的走访,竞争对手行情的分析和借鉴。跟着前辈们一起工作,虽然有一些工作我都未能够做,但是跟他们沟通和看他们的工作,我都基本了解到他们的工作形式和方式,我就增加了自己的阅历和见识,对日后的工作都很有帮助。

我现在对于自己工作做一个简短的总结和分享一下我自己的实习心得。首先开始,我第一工作就是资料的输入,刚开始多挺兴致勃勃的输入,但是随着卡片的增加,觉得好多,好烦。但是,要知道做每一件事都要坚持,看着自己输入的一页页的数据,很有成功感,经过两三天的工作,一叠叠厚厚的卡片都被输入完毕了,坚持的力量果然很大啊。只要坚持,多烦闷的工作也能够很快很顺利的完成。其实,觉得大学生也没有什么过人之处,都要从小做起,一定要端正自己的观念,在待人处事方面要表现谦虚,要积极,万事开头难,只要坚持,一定能成功。之后,我又跟着前辈们策划并执行了一个手机体验会的现场活动,在这活动中,我真真切切的了解到市场上的商业活动的策划和执行。我们现在就是一家公关公司,帮商家做广告,做宣传,要做到商家满意,让本公司能够宣传和赚钱。在没有真正执行时,我写过一份。

策划方案。

但到了当天的现场来看与自己写的有很大的出入。觉得自己的市场经验还要继续锻炼新的创意不够。在这次活动中我学到很多东西。第一做项目策划活动推广和宣传一定要人面广平时多点积累人际关系在关键的时候他们或许能够帮到自己。第二:平时要多留意卖场或者在外场的商业活动要多吸纳其他组织活动的策划和执行例如一些互动的游戏调动现场观众气氛的环节现场人员的宣传方式等很多都是值得学习的要多看多观察多思考新的idea就会出现。第三:做事要踏踏实实不能够偷懒特别是商家老板就在旁边看着你的工作表现这是以后合作或本人工作的表现的一个考察点。工作就要踏实不能总想着取巧周围的人都在注意你的工作表现呢!第四:要善于认识朋友看别人的工作方式吸取别人的优点。第五:要面带笑容面对我们的网友即使当天真的做得很累或者现场很混乱但是也要面带笑容表现出专业敬业的精神。

接着,跟前辈们聊天,也学到了不少市场推广和商业bd合作的经验,即使没有真正的实行过,但通过沟通都了解他们的工作。市场推广首先要了解竞争对手行情,了解他们的线下和线上的活动,是如何推广他们本有的品牌,所以,我们每天必做的工作就是去卖场去了解一下他们的活动,上同行的网站收集一些能够借鉴的亮点,对于竞争对手的分析是很有用的。其实沟通也是一种学习的渠道。

还有一个bd合作,达到资源的共享,要多点留意关注一些能够合作的商家,发掘能够合作的方面,再达到一种资源共享和等价交换的双赢目的。这都是我在这段实习期间所学到的一些知识。

要做一个负责任的人,接到一个项目就要彻彻底底的完成,不能做到一半就放下不管。虽然我才是大二,对于出来工作还有一段时间,但是,我也抓紧时间出来锻炼和见识,即使做一件很小很简单的事情,只要抱着学习的心态去学,都会学到在书本学不到的知识,都会从小事情中学到大智慧,对日后的工作和为人处事都很有用。人是在不断的学习而进步的,做每一件事,不管是小还是大,都不能看小,都要吸取经验,不断地改进才能成熟和进步。

在实习,体验到上班紧张的氛围,感受到他们的做事方式,是一个很好的学习机会。刚开始,我有点不太习惯上班,一天都困在一个地方工作,但是逐渐觉得一天的时间很快过,还不够用,觉得也挺好玩。

在这次实习中,我还有一些事情做的不够好,例如不太懂得沟通,显得比较内向。有时会偷懒。但总得来说,我都能要求完成被分配的一些任务,希望以后的课余时间有机会参加活动的策划和执行,暑假也能在实习,参加更多活动的策划和市场推广的工作。

在寒假期间,我在南京一家建材公司里实习并参与策划了两场团购会活动。这家建材公司与上海某团购网联合举办了一场专场团购活动。我了解到冬季建材市场比较冷淡,因此,必须通过大量的宣传造势吸引顾客,才能避免冷场的尴尬。在活动举办前要进行详细、周到的策划。

这次活动就是以春节为主题,因此,整个展厅要以红色为主调,装饰出过年的喜庆。在寒冷的冬季,喝上一杯热咖啡、吃一块克莉斯汀蛋糕,一边享受一边挑选商品,让顾客在购买的时候感受到一种轻松愉悦的氛围。活动还设计了抽奖环节,聘请美女穿婚纱、发放福宣传单。很明显地观察到在建材销售淡季,其他的展厅冷冷清清的时候,我所在的展厅门庭若市,形成非常强烈的对比,也说明了本次活动的成功。

在专场团购活动前有一场宣传活动,公司策划人员设计了一张宣传单,我觉得很有创意,它的正面是一个福字,现在很多银行都会在过年的时候给客户邮寄一张福字,正好可以贴在大门上,这个创意在建材行业中很少见到,宣传单的反面就是活动内容。

这家建材公司举行团购活动是为了打响品牌的知名度,针对这一要求,只要活动策划具有创意,能吸引顾客,活动就算成功。但是,根据我的调查,我问了一些顾客,他们对于这些宣传活动不敏感,对于克莉斯汀蛋糕和抽奖活动不屑一顾,只冲着性价比来的。春节临近,大大小小的商场都在举办各种各样的促销活动,顾客对促销活动麻木了,价格在他们心中占据了重要地位。

我在这次活动策划中扮演的虽然是小角色,但是,学习了很多东西。这次活动的主策划人并不是学习广告专业的,他的脑中时时浮现不同的idea。我学习了半年的广告,时间不算短,真正能在实践中运用的东西少之又少。在真正的策划实践中,脑子里有idea是作为广告人最基本的素质。创意不是生来就有的,需要大量的阅读,拓宽自己的知识面,仅仅局限在广告策划与创意的死板的教科书中是不够的。脑子里塞满了东西,要用的时候就信手拈来。这次的实习指引了我在以后的学习中该走哪条路,让我明白更多的东西。

不知不觉,开始写程序也有几个月了,从一个萌新小白初入it,到现在经常更新一个博客学习,对这个行业有了一定的喜欢,也希望通过自己的努力学习,将来有一个好的发展。

前几周,通过一次小的html5项目实训,收获到了很多经验,同时,作为一组组长,也有了很多管理方面的想法,今天将次记录,以供分享和自己的学习成长。

选html5作为项目实训,是因为对html5有过一点基础,比如学过一些html5的知识,也学习了css方面的知识,js当时也只是学了一部分,只是入了个门,想着做这个实训可能要简单些。再说其他实训项目虽然多,也是诱惑很大,但是术业有专功,我认为学it,有广阔的知识空间固然重要,但是要在其中某一个取得不错的成就,必须将某一领域做得熟,学的透,为了扎实自己的前端技术,就选择了html5。

这次实训项目是根据一个仿制的某团页面而开展的,通过老师对这个项目的分解,一块一块的进行学习。就我自己的水平而言,阅读代码的能力还可以,大部分的代码熟知,但是对于一些框架却一头雾水,也是由于刚接触h5,对那些框架的知识还没有深入到,所以有些难度,但是在通过几天的学习,自己天天上网百度一些新的知识,比如响应式布局,框架的知识,icon图标的学习等,感觉自己还是收获良多,也差不多是这种学习热情,让自己对这个的专业的喜爱更多了一些。

在这次项目实训中,很幸运的成为了组长。作为组长,为了让我们组的项目更好更快的完成,还是有一定的压力的。在管理组员方面,我认为好的方式是与组员之间形成很好的默契和友谊,对组员的学习状况,学习能力和兴趣爱好都有一定的了解,善于发现组员的优点,利用他们的优点和喜好在项目中发挥出来,同时,组长也要提前善于预见,对后面出发的突发状况等要有一定的预见能力,并想到解决办法。(这点是我这次实训学习到的最重要的,比如,一个组员项目没有完成,到最后不得不使用其他办法。)最后,要时不时的询问组员的完成情况,帮助组员完成他的项目,鼓励组员完成自己的项目,并给予一定的激励。

专业项目策划培训心得(模板17篇)篇九

培训项目策划的思路在年度培训需求分析、专项培训需求分析和单项培训需求分析中已有比较明确的交待,本文将不再详述。

到底本文可以从哪些方面让各位朋友有一定的收益呢,个人觉得还是总结年度培训项目策划的关键内容给大家,大家可以以此来检验自己的项目策划成果。

1、是否围绕公司战略实施与阶段工作重点策划有明确的年度培训主题?

6、系统培训项目是否够系统?重点项目的策划是否够精细化?

7、培训体系运作状况是否良好?培训三力是否整合到位?如何进一步优化?

专业项目策划培训心得(模板17篇)篇十

旅游项目策划是旅游行业中至关重要的一环。它涉及到整个旅游项目的规划、制定和实施,对于旅游项目的成功与否有着决定性的影响。近年来,旅游业的迅猛发展让越来越多的人加入到了旅游项目策划的队伍中。而我作为一名经验不算丰富但是深入思考过这个领域的策划人,想在这里分享一下我的一些心得和体会。

旅游项目策划是整个旅游行业中至关重要的一环。一项成功的旅游项目不仅仅要涉及到旅游路线的设计,在这其中还要涵盖市场的调查与评估、社会环境的影响与风险控制、产品的定位与创新、服务的完善与质量管理等多个方面。因此,一名出色的旅游项目策划人不仅要有独创性的灵感与深厚的行业基础,还要具备扎实的市场分析和企业管理能力,才能够较好的完成各种任务,并确保项目最终的成功。

一个成功的旅游项目策划包含许多关键要素。首先,市场调研与分析是成功的旅游项目的前提,它可以让策划人更好地了解市场需求、了解客户心理、预判市场竞争以及提前防范风险。其次,产品的创新与定位是设计出符合市场需求的旅游产品的关键,策划人需要考虑到游客的年龄层、收入水平、文化背景、出行目的等多个因素,最终给予游客一份卓越的体验,保证他们回头再次报游这个旅游产品的团。此外,考虑到文化的冲击和社会问题,策划人需要从创意中挖掘出一股与众不同的文化魅力,使游客在体验旅途的同时了解到更多不为人知的文化知识。最后,考虑到服务细节对旅游项目体验的影响,并加以重视,如安排饮食及住宿等方面的细节,加强游客与导游之间的沟通和互动,确保游客度过愉快的旅游之旅。

第四段:我的体会与经验。

在进行旅游项目策划的过程中,我在市场分析和团队协作方面的经验大幅增长。市场调查和分析需要考虑到许多不同的因素,如目标受众、地理位置、经济收入、文化特点以及竞争对手的影响,这让我更加清晰地认识到旅游行业的每一个环节都是相互关联的。团队协作也是关键的一点,成功的旅游项目需要由多个行业领域内的专业人士共同参与并设计,所以沟通、有效的分配任务和合理的管理工作流程至关重要。同时,考虑到旅游业务的特性,需要非常细致入微地保证大家的工作能够精准开展,无论是游客的接待、行程的安排、协助客户、商业谈判等环节都要提前规划好,并且要具备足够的压力承受能力,以应对强大的工作压力。

第五段:结论与展望。

在这篇文章中,我主要讲述了旅游项目策划的重要性,关键要素以及我个人的体会和经验。我发现一个成功的旅游项目不仅需要有理解市场和产品以及顾客需求的能力,而且需要具备协调和执行计划的能力,同时要具备足够的敏锐性和灵活性,掌握市场动态和客户的需求,从而能够让项目不断向前发展并与市场保持同步。在未来,随着旅游行业的不断发展和创新,旅游项目策划这个职业也将会越来越重要,需要我们持续学习和实践,以更好地服务和推动这个行业的发展。

专业项目策划培训心得(模板17篇)篇十一

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一.目的:提高高层、中层、低层生产管理人员的管理素质和管理水平以及各层人员预防和解决问题的能力从而达到提高整个企业生产管理水平和管理效益,最终使企业得到持续发展的目的。

二.生产管理培训项目

1.生产主管实践训练

课程受益:

让您提升管理水平;

建立起一支高效融洽的团队;

有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故;

成为一流的生产现场管理者。

课程特点:

内容:注重实战性。

互动:采用了现场学员积极参与的互动培训方式,包括:游戏启发,案例分析,问卷测试,小组讨论等等,营造活泼、愉快的课堂气氛。

课程对象:企业管理者、生产现场主管、生产现场员工

课程长度:2天

课程目录

第一讲现场管理者的角色与作用

客户的.要求

五个基本问题

管理五大职能

任务-员工平衡

一流现场的员工

现场管理的方法与工具

现场管理者禁忌的行为

成功的现场管理者

为了使资产投资行为更能符合客观需要,能获得最佳经济效益,在具体投资之前,应对拟投资的项目进行可行性研究。其主要任务是论证新建或改、扩建项目在技术上的可行性和经济上的效益性,并预测投资后的经济效益,为投资决策提供可靠的依据。

可行性研究的一般程序。

1.机会研究(又称为立项建议)它是对投资的方向提出建议,企业及基层单位根据生产中发现的问题和市场中的机会,以充分利用自然资源为基础,寻找最有利的投资机会。从企业来看,应根据资金实力的大小,现有技术能力,寻求新的效益较好的投资机会。

2.初步可行研究(又称为立项审查)它是进行可行性研究的前期活动,是大体收集材料,对投资项目的前景粗略估价的过程。由初步可行性研究,决定是否继续进行可行性研究。

3.可行性研究是在初步可行研究基础上认为基本可行,而对项目各方面的详细材料进行全面的搜集、掌握,依此对项目的技术和经济诸方面进行综合分析考察,并对项目建成后提供的生产能力、产品质量、成本、费用、价格及收益情况进行科学的预测,为决策提供确切的依据。

4.形成评价报告经可行性研究后,要将技术上可行和经济上合理与否的情况形成结论,写成报告,并对重点投资项目进行评定和决策。报告的具体内容包括资产投资项目的预测(就是预测投资项目需要增加那些固定资产,增加多少,何时增加等);提出投资概算,筹划投资来源;拟定投资方案,测算投资效果。

5.投资方案的审核和决策投资效益指标计算出来后,就应对同一项目的不同投资方案的效益进行对比,择优进行决策。

专业项目策划培训心得(模板17篇)篇十二

近年来,游戏行业蓬勃发展,越来越多的人投身于游戏项目的策划与开发中。在从事游戏项目策划的过程中,我积累了一些心得体会,希望能与大家分享。在策划游戏项目时,我们需要深入市场调研,明确目标受众,并且要有清晰的理念和趣味性。同时,在策划过程中,协同合作和数据分析也是至关重要的。通过不断学习和实践,我明白了游戏项目策划的重要性以及成功策划的关键因素。

第一段:深入市场调研,明确目标受众。

在策划游戏项目之前,我们需要进行深入的市场调研。通过分析市场的需求和竞争状况,了解受众的喜好和需求,可以帮助我们更好地确定游戏项目的方向和特点。例如,如果我们发现市场上缺乏充满刺激和挑战的游戏,我们可以针对这个目标受众群体进行游戏项目的策划和设计。此外,了解目标受众的特点和喜好,有助于我们更加精确地制定游戏内容,并提供更好的游戏体验。

第二段:具备清晰的理念和趣味性。

在策划游戏项目时,我们需要有清晰的理念,并确保游戏的趣味性。理念是游戏项目的核心,可以给玩家带来强烈的吸引力。同时,游戏的趣味性也是受众选择游戏的重要因素。确保游戏内容新颖、有趣,能够激发玩家的兴趣和愉悦感,是一个成功策划的关键。无论是提供丰富多样的游戏关卡和角色,还是设计有趣的游戏机制和互动方式,都要以玩家的体验和快乐为中心。

第三段:协同合作,实现游戏项目的共同目标。

在游戏项目策划过程中,协同合作起着重要的作用。游戏策划往往需要与开发团队、美术团队、音乐团队等不同专业背景的人员进行紧密合作。只有团队成员间的协同合作,才能确保游戏项目的顺利进行和最终的成功。通过有效的沟通和协作,团队成员可以共同研究和解决问题,共同努力实现游戏项目的目标。

第四段:数据分析,优化游戏体验。

在游戏项目策划中,数据分析是非常重要的一环。通过收集和分析游戏数据,我们可以了解玩家的行为和反馈,从而做出有针对性的优化和改进。例如,通过分析玩家的游戏时间和玩法选择,我们可以掌握玩家的偏好和热门关卡,进而优化游戏难度和关卡设计,提高游戏的可玩性和乐趣性。数据分析可以提供有力的支持和指导,让我们的游戏项目更加符合玩家的需求。

第五段:不断学习和实践,持续提升自己。

游戏项目策划是一个不断学习和实践的过程。只有持续提升自己,不断学习新的知识和技能,才能应对不断变化的市场需求和玩家期待。在游戏行业中,技术更新迅速,风格和趋势也在不断变化,因此,我们需要保持敏锐的洞察力和学习能力。通过参加行业培训、研讨会和与同行交流,我们可以不断提升自己的能力,实现游戏项目策划的突破和创新。

总结:

游戏项目策划既是一个充满挑战又充满乐趣的过程。通过深入市场调研、明确目标受众,以及有清晰的理念和趣味性,我们可以制定出受众喜爱的游戏项目。协同合作和数据分析也是成功策划的关键要素,通过团队的合作和对玩家行为的分析,我们可以不断改进和优化游戏体验。最重要的是,我们要不断学习和实践,不断提升自己的能力,才能在竞争激烈的游戏行业中取得成功。

专业项目策划培训心得(模板17篇)篇十三

项目策划是一项艰巨而重要的任务,是推进任何成功的项目所必需的步骤。仔细规划和准确识别项目的定位和目标,将明确需要哪些资源,以及何时需要这些资源。项目策划工作的成功将决定项目是否能按时完成并是否能够满足利益相关者的期望。

第二段:项目策划所需的关键元素。

项目策划需要一系列行之有效的策略和方法来确保项目从开始到结束都按照计划进行,并且最终实现预期的结果。它需要将资源和人员管理好,同时要具备清晰而透明的沟通,以及明确的任务分工。好的项目策划还必须考虑不同的风险,识别并制定反应计划。

项目策划中的难点常常来自于各种复杂的环境条件和人际关系。在管理人员、执行团队和其他利益相关者之间平衡避免受到别人牵制,同时也要保证实现对团队指导。其他重要的挑战包括正确的评估资源是否可用,并且制定正确的时间表来跟踪各个项目的步骤。

成功的项目策划有很多不同的要素,这些都是在策划过程中无法忽略的。其中最重要的是管理关键路径。这是确保所有工作在正确的顺序和时间内进行的关键所在。同时,强大的团队建设和以解决问题为导向的决策,都是成功的项目策划的关键。

我在项目策划中的经验教训是,从一开始就与所有利益相关者和执行团队成员以及管理人员建立清晰的沟通渠道,通过正式的会议和更新发布信息,来保证信息能够及时传递和重要问题能够迅速得到解决。此外,我们还需要对各种风险和潜在问题进行深入而谨慎的分析,以制定应急预案,在遇到问题时能够快速反应,并确保所有团队成员都清楚地了解他们的角色和责任,以确保所有参与者都能够为项目的成功做出贡献。

总之,好的项目策划不仅是成功的关键,而且也对整个项目健康的发展有着至关重要的影响。实践中的教训是,始终保持关键路径的面向变化,响应快速,对潜在的和已出现的问题要保持敏感,以确保项目在正确的时间内完成。

专业项目策划培训心得(模板17篇)篇十四

在现代社会,项目是企业进行管理和运作的基础,一个好的项目策划可以给公司带来丰厚的利润和名誉,而一个失败的项目计划则可能会让公司遭受重大损失。因此,作为项目策划者,必须深入了解每个项目的细节,并准确地制定实施计划,以确保计划的成功实施。在我与团队完成多个项目的过程中,我积累了一些宝贵的心得体会,下面将分享我的经验。

第二段:确定目标和目的。

在项目策划的初期阶段,最重要的是要确定项目的目标和目的。明确项目的目标和目的有助于提高整个项目的执行效率和成功率。决定目标和目的应该反映出项目所需要达到的最终效果。然而,目标与目的不能只用胡说八道的话表述出来,而是需要具体清晰一些,这样的话更容易让项目的参与方明白自己应该如何达成目标,做出目的性的行动计划。

第三段:制定详细的计划。

一旦目标和目的明确,便应制定详细的计划。在制定计划时,需要详细考虑每一步的具体实现方式,包括预算、时间安排、资源管理、团队成员等方面。此外,还需要考虑可能出现的困难和风险,以及对策。每个计划都必须确定一个负责人,以确保项目能够按照预定计划进行。确保所设计的项目计划切实可行,并且在实施期间能够得到很好的执行和监督。

第四段:团队协作。

在项目的整个过程中,团队合作是至关重要的。一个好的团队能够让项目进展顺畅,能够使得每个人能够最大化自己的团队贡献。团队合作建立在理解和信任的基础之上。建立良好的沟通渠道并且抵制个人主义,遵从组织和合作的理念,这对于团队的协作是有极大的必要性,能够减少企业内部的阻力并且创造出健康的工作氛围。

第五段:评估和总结。

一个好的项目策划过程必须包括对项目结果的评估与总结。需要记录和评估计划中的成功部分和犯下的错误,以便在未来的项目策划中做出更好的改进。评估也包括项目的成本效益,以及在实施项目过程中出现的任何问题的解决方案。总结可以帮助团队成员认识到他们所取得的成就以及改进所需的地方,从而提高未来项目的成功率。

结论:

一个好的项目策划需要深刻理解项目的目标、目的和最终目标,制定详细的计划并采取有序的步骤实施计划。同时团队协作和评估和总结也是成功的必要条件。当团队协作和实施计划之间紧密结合时,可以帮助实现预定的目标,使项目更容易实现成功。这些建议与方法有助于提高企业的工作效率以及成功实现项目计划的目标。

专业项目策划培训心得(模板17篇)篇十五

项目策划是一种具有建设性、逻辑性的思维的过程,在此过程中,总的目的就是把所有可能影响决策的决定总结起来,对未来起到指导和控制作用,下面是小编带来的项目策划。

欢迎查看。

过完了学生生涯最后一个寒假,终于开始我的实习生活了。早在大二的时候就从赵文霆学长那里打听到了大三的下半学期有12周之长,我自己也在大三上学期开始制作简历、自荐信等求职所必须的材料。在积极参加一系列社会实践活动的同时,也留意一些工作信息,为实习工作做准备,希望可以将2年多学习到的专业知识更好更快地运用到这大有可为、充满挑战的会展业当中去。

按照自己的实习计划,原本是打算回参加20xx年博鳌亚洲论坛的服务工作,但机缘巧合,自己12月份发出的求职简历有了回复,因此顺利地进入到现在所在的新国际会展集团有限公司实习,在国际会展部担任项目助理。之前我对公司并不熟悉,由于公司刚成立,网上有关公司的信息少之又少,我只能通过公司股东企业的相关资料猜测公司的实力。公司网站上这样介绍:我公司是由东恒国际集团联合xx省进出口商会、苏州国际博览中心及香港雅式展览服务有限公司,遵照xx省委、省政府《关于加快发展现代服务业的实施纲业》有关精神,通过市场化的手段积极开展国际合作,以创新求发展,以高起点构筑大平台,共同出资组建了国内首家中外合资的大型会展企业集团。公司是否如他所说的那样实力雄厚?公司接下来的活动能给我带来怎样的收获?短短的三个月时间内,我将会有怎样的变化?这些疑惑都给了我无限的遐想空间。

走进公司前的日子里,我总在想这家会展公司到底怎么样呢?它教会了我什么?它有哪些问题值得我们思考?在我近两个月的实习工作中,我慢慢找到了答案。

3月5日我在正式上班,成为国际展览部的一员,国际展览部目前大致分成如下几个项目组:首届中国国际物流科技博览会项目组;20xx南京重大项目洽谈会项目组;第二届中国国际中小企业交易会项目组;第四届世界城市论坛项目组;第三届中国(南京)国际软件产品博览会项目组以及国外出展处。

目前除了第四届世界城市论坛项目组刚刚筹建,项目尚未正式启动之外,其余几个项目都在前期筹备或招商当中。公司结合工作需求量和我实习的特点,安排我在物流展项目组和中小企业交易会项目组,另外协助负责重恰会。这样不仅能够多方面地接触不同性质的展会,还能够全面熟悉展前、展中、展后整套展览服务的工作流程。公司的安排令我很满意,也让我能够真正做到学以致用。

我最先是在中国国际物流科技博览会项目组工作。这是公司目前最大的项目组,物流展也是公司自主培育的品牌展会,项目组共投入9名工作人员。其中负责招展招商的5人,资料收集2人,项目经理和项目助理各1人,我的工作是项目助理,接下来我所在的另两个项目组,也是担任这一职务。物流展20xx年12月开始启动,年前未实施招商,我年后进入公司并分到该项目组,前期主要收集整理有价值性的展商名单,由电话销售预先联系确认面洽或者招标需求,再转由招商人员跟单服务。

在与客户的接洽中,我了解到往往通过与客户的沟通和介绍产生的新客户是具有较高价值的。由于我负责前期接洽事宜,无法深入与客户接触,必要要求招商业务人员努力达成该目标。除了项目经理、项目助理和资料收集员提供的客户外,招商人员也有必要及时通报其他来源途径的客户情况,有助于项目组全面把握客户行业方向和最新信息,有助于项目组的协作和工作的进展。我想这时候项目能否更快落实最关键的就是团队的沟通和工作默契程度的体现。

另外,由于我们的物流展是首次举办,所以许多方面还需要借鉴其他展会,但也不能全盘模仿,所以我们根据以往同类展会会刊显示的资料,按行业分类分别录入国内特装参展商、国外特装参展商、代理商(贸易公司)的资料并加以汇总,另一方面我们根据物流科技展会办展要求,提出增加科技企业和物流人才在展会中的比重,搜集了有关物流软件企业、第三方物流承包商、有关开设物流专业的高校信息资料。

资料的搜集很枯燥,尤其是有关高校资料的收集,要具体到有关专业老师的联系方式的统计,xx省的还好,有些客户就是本地高校的毕业生,可代为联系。其他地区的就要通过招生就业办或所在院系告之,有的院校会对展会权威性产生怀疑、有的会对参展费用和参展企业的招聘意向有明确答复。总的工作实在是考验一个人的耐性,不停重复同样的展会讯息、要对客户专业的问题做答复,不同于招商人员,项目助理要更多地为招商人员提供资料和信息,也要向客户对资料不清楚的地方做出合理的解释。

一个月的项目助理做下来,虽然辛苦,但我在与客户的交流中能从胆怯走向镇定自若,公司的前辈对我的帮助却是有很大的,他们会告诫我要多听他们打电话时如何说话,叫我先学套话,在自己与客户交流中摸索。目前招商活动已经接近尾声,已经确定参展的企业有800余家,展位预计达1100个,基本实现预期目标。项目经理对我在她出差期间主动承担她大部分工作很满意,我也在完成物流展展前工作后,被调到第二届中国国际中小企业交易会项目组开始我作为招商员的工作阶段。我想做纯粹的招商员应该比项目助理轻松多了,但我想错了,期间遇到的困难是我难以想象的。

进入中交会项目组之前我对项目组的情况做了大概的了解,知道此次中交会是第二届,是一个类似“广交会”性质的展会,也是我公司第一次协办该展会。我们和北京慧聪网会展公司以及苏州国华会展公司三家公司承担此次展会的招展任务,我公司主要负责医疗器械和保健品展区和纺织面料、辅料、纱线的招展任务。我做为项目助理参与展会的工作,我们项目组总共4个人,项目经理同时兼任南京重洽会项目组经理,还有1人为南京软博会项目经理,剩下我和一名招展业务员实际负责中交会的操作,我终于有机会全身心的投入到招展工作中去了。虽然我们分配的50个展位指标看似不多,但在随后的招展工作中我才发现它是离我那么的远。

由于是首次承办这类全商业化的展会,我们手头的客户资料有限,确实困难重重,没有任何支持,一切全要靠自己。如何寻找客户呢?黄页、绿页、阿里巴巴、慧聪网……最初,我能想到的就是书本上所说的利用网络资源和信息库来寻找行业企业的资料。的确,这些网站和信息库给了我们很多的帮助,但阿里巴巴上的企业基本都是做电子商务或者参加已经成熟的综合性展会或者专业性的展会。我们是刚起步的综合性展会,吸引力不够;我们在慧聪网上寻找企业资料,却忽视了那些企业基本都是慧聪网的会员,而慧聪网作为我们的合作伙伴,其会员企业作为也是它们招商的主要对象,我们从慧聪网上寻找企业资料,开展招商活动,恰恰出现了重复招展的局面,造成不必要的浪费,也和慧聪网方面产生了矛盾。在这样的被动的情况下,我们两周只招到4家企业。

如何转变我们的招展策略成为摆在我们面前最重要的问题。我们2个人开始赶展会,在南京、苏州等城市举办的相关展会上发放我们的展会资料和邀请函(期间被没收过资料2次),向举办其他类似展会的展览企业索要会刊;此外降价成为我们无奈的选择,原本6800一个标准摊位、光地680一平方米的报价,再向领导汇报后,我们降到最低价:4000一个标准摊位、光地400一平方米,可能是这个数字不吉利吧,我们的招展工作还是少人问津。

通过实习,巩固所掌握的理论和将理论与实践相结合,增加自己在社会的实际适应能力,为即将离校进入社会做准备。

二、实习公司和。

岗位职责。

成都诚城影视文化传媒公司,主营业务是活动策划、拍电影、广告宣传等业务,目前有13个在职员工,今年年初将有部电视剧《阳光大姐》在北京开机。

岗位工作职责:

2、负责公司相关新闻报道的文字撰稿,公司网站新闻上传,网站更新维护管理;。

3、负责报刊广告文字及相关的公司宣传性软文的撰稿、组稿、编辑工作;。

4、根据公司广告宣传工作的中心任务或重点项目,进行相关的文案策划;。

5、以主人翁的姿态关心、参与公司的建设与发展,并对公司的广告宣传提出合理化建议;。

6、负责资料的搜集和整理分析工作,前期的市场调研与分析报告的撰写工作;。

7、积极参加公司召开的企划设计人员业务交流会,不断提高自己的写作水平;。

8、协助公司企划部总监完成项目的企划文案工作;。

9、参与配合公司其他部门的工作,完成主管及上级领导交给其他临时性工作。

三、实习过程。

进入公司首先是熟悉公司策划部的各项业务:

第一项工作室做为办公室文员。

作为一名公司办公室文员,不单单要求在自身的提高,而且要求要对办公室的日常工作有所了解。

(一)办公室的日常管理工作。

俗话说:隔行如隔山,初来本公司时,由于行业的区别,及工作性质的不同,确实有过束手无策,好在有同事的帮忙,使我以最快的速度熟悉办公室的工作。我深知,办公室是总经理室直接领导下属的综合管理机构,是沟通内外、联系四面八方的枢纽。办公室的工作千头万绪,有文书处理、档案管理、收发传真、必需品的采买、招待客人及后勤管理等。面对繁杂琐碎的工作,我从陌生到熟悉,凭着对工作的负责精神,秉持着多问和多学的理念,逐步掌握办公室业务流程。

1、严格遵守办公室的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于实际,不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎认真,向领导汇报的材料要仔细检查,日常工作要记录并及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃办公室纪律,工作不懈怠,不玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。

2、认真做好公司的文档工作。对于档案室的文件要按照顺序和分类排好,还要在档案袋上清晰写出档案中文件名称,以便管理和查阅,对于一些人员和公司文件要加密放好。正确及时打印各类文件和资料,认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

3、管理、维护电脑、电话、传真机、复印机等办公设备,准确登记使用情况,及时更换设备耗材。

4、如实做好复印登记工作。做到一张不漏,及时收帐,对于所有现金复印客户做到如实登记,及时上交财务部。

5、按时将复印费、传真费、水电费、等各项费用登记在册,随时备查;每月上报一次办公用品库存情况。

6、做好员工的后勤服务工作。确保大家全心投入工作。

第二项工作做一个广告的文案策划和宣传。

这次的专业实习是分小组进行的,这样我们小组的五个人构成了一个工作团队,由于我的文字功底很好所以经理让我任组长。大家表现出了很高的工作积极性,在实习的第一天,我们就与很多小商品制造公司进行了沟通,通过交流我理解到人际沟通的重要性,这是在平时的理论学习中所感受不到的。由于我们准备不充分,对好多多超市缺乏相关的了解,在沟通中出现了很多问题,虽然好多公司同意与我们进行合作,但明显感到我们工作准备不足。面对我们自身的问题,我们及时进行了小组讨论,与好多多方面进行积极的沟通交流,最后把工作计划以书面的形式记录下来。我们的这种工作态度,得到制造商们的认可,我们也很感谢他们给我们这样一次实习机会。

在实习单位确定后,我们就按部就班的设计问卷,进行问卷调查。问卷设计是一项十分细致的工作,因此在问卷设计过程中,首先要把握调查的目的和要求,同时力求使问卷取得被调查者的充分合作,保证提供准确有效的信息。设计问卷的目的是为了更好地收集市场信息,具体可分为以下几个步骤:第一步,根据调查目的,确定所需的信息资料。然后在此基础上进行问题的设计与选择。第二步,是确定问题的顺序。一般简单的、容易回答的放在前面,逐渐移向难度较大的。问题的排列要有关联、合乎逻辑,便于填卷人合作并产生兴趣。第三步,是问卷的测试与修改。在问卷用于实地调查以前,先初选一些调查对象进行测试,根据发现的问题进行修改、补充、完善。

在调查工作完成后,我们开始了具体的广告策划设计,这也是广告策划的关键所在。因为要求。

策划方案。

具有很强的可行性,不同于以往的模拟策划,必须满足客户的实际需要。很多的小商品制造商的产品都非常的好,但缺少必要的产品宣传推广,很需要以广告和展览会的方式来宣传自己,提高自身形象。但是由于小商品制造公司的规模较小,所以不想花费太多的资金,想通过我们的。

促销方案。

以最小的成本获得最大的效益,对我们来说还是有很大难度和挑战的。

(一)实习总结。

时光飞逝,不知不觉中,我已在公司实习接近两个月,在这两个月中,我尝试了工作经历,学会了适应环境、自主学习、主动交流、做好自己的工作。

在这两个月间,本人能敬业爱岗、全力以赴地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,工作主动性有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的文字功底还需加强练习;第四,急需练字,才能更好地从事办公室工作。

在以后走向社会工作时,我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手工作;第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

(二)自己的不足之处。

工作经验要不断积累:在这一个月的工作中,对公司内很多实际工作的流程不甚了解。缺少业务知识方面的实际经验,还处于等待领导分配工作再去做的阶段。没能完全主动地申请自己没接触过的但可以提高自身能力的任务,没有充分做好在一段时期内的工作规划,实际工作经验只是停留在了一定的水平之上且增长缓慢。在工作中总是怕麻烦别人,很多时候遇到问题时未能做到与领导及同事的有效沟通。本来一个懂得人一点就通的问题,自己总是费了很多时间与精力,才得出一个相同的结果。这样既减慢了工作的效率,在下一项工作下来时,又延误了工作的完成时间,以至于工作都堆在了一起。造成这样的原因主要是平时做事不专心,马虎大意,总犯自以为是的错误,不能虚心地听取他人的意见,这种浮躁的心态,错过了向别人学习和增长知识的机会。以后我会多去主动接触、尝试一些以前没接触过的任务,对自己不懂的问题做到及时地询问这方面经验多的领导及同事,多向领导及同事学习他们的经验。使自己多些锻炼的机会,让自己在工作中不断积累新的经验,这样在今后的工作中才能快速成长起来。

技术水平有待提高:工作的闲暇时间未能充分用来学习或与同事探讨技术知识。技术知识面较陈旧,未能做到及时了解更新自身要理解的新的技术知识,以至于领导分派下任务后,只能在摸索中完成;技术知识面较窄,有很多在实际工作中用到的设备及技术都还不了解。对自己技术能力水平还要进一步提高,多去学习新的技术知识,掌握新的技能。

沟通技巧有待增强:在工作中遇到一些自己不明白的问题时,很少能做到与领导及时有效的沟通,没有完全意识到下级与上级沟通的重要性,自己在摸索中收效又不大,也没能做好与各方面进行及时果断有效的沟通,耽误了工作的完成时间。今后我会在这方面多加注意,逐步改变自身的在沟通上不敢去说的习惯,养成以工作完成度为重心的沟通技巧。

(三)加强自身学习,提高业务水平。

坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在工作中,紧紧把握“理论联系实际”这一主线,努力把知识用到工作实践当中,丰富阅历,扩展视野,使自己尽快地适应工作并成为优秀的工作者。积极参加公司组织的培训活动,认真学习规定的学习内容和篇目,坚持每天写工作日志,认真记录每天的工作内容,使自己的素质有了很大的提高,为自己开展各项工作提供了强大的动力支持。

转眼间,商务活动实训课已经上了一大半了,在这期间,感受很多,所以有必要作一次心得总结。

记得刚开始的时候,本组的成员都不是很热衷于主动参加实训,可能是其它组非常活跃,让我们有一种局外人的感觉。可是不亲身参与到里面,永远不能体会到其中的快乐,也不能理解实训的真正意义。所以,第三次实训,我们做了全面的策划,与其它组竞标,再加上老师特意给了我们一次机会,我们有幸成为了实训组。

凡事亲力亲为,才知道其中的不容易。这次实训的主题是商务庆典,关键部分是剪彩。由于需要的人多,所以两组并成了一组,大概有十六个人。都说人多好办事,但人一多,问题也接踵而至。因为各人的时间安排不同,所以扎花、做ppt、写横幅等稍微复杂一点的工作就集中落到了我们一两个人身上,而安排角色的时候,我们又往往只能成为幕后,因为熟悉操作。成员关系是最难处理的,一会这个有事不能参加了又要临时换角;一会那个闹别扭要退出;一会借服装又出了问题,一会要上场了主持人的台词还没准备好……总之,烦不胜烦。但是,我也第一次发现自己的脾气居然还不错,因为把这些麻烦一一解决的时候还是非常快乐的。让我感触最深的是,在处理这些关系的时候,运用技巧是非常重要的。比如说为了避免有人偷懒,我一般是让他们接受某一角色以后,再把这个角色需要的材料交给他们自己去准备,例如发言稿就由发言人准备,主持词就由主持人准备。又比如说有些人不愿意接受某角色,我们会想尽办法让他知道这个角色有多么重要,诸如此类。但人多的好处在于,我们总是不停地有新点子冒出来,还能通过各种关系借到平时绝对借不到的道具。

尽管准备得人仰马翻,正式实训那天,现场效果还是比我们想像中要好太多。因为我熟悉整个流程和ppt操作以及音乐播放,所以最后临时请缨换成幕后,虽然这个角色看上去不太重要,但是我坐在后面观看的时候还是非常开心,因为台上表演的是我的队友们,展示的是我们共同的劳动成果。特别是最后得到了老师同学一致肯定的时候,我松了一大口气,心里面也暗暗地说:以后一定要主动一点,积极参加实训。太好玩了。

当然,其实坐在下面看别人实训也是一种很好的体验,所谓旁观者清,观众能够学到的东西,有时候会比演员还多。给他们指出优缺点,也是难得的共同学习共同进步的机会。

通过本学期的实训课,我确实成长了许多,最主要的是改变了以前对实训课的看法。之前我们都觉得实训课简直是浪费时间,毫无意义可言。但现在我觉得,其实实训的意义并不是真的要我们去学会策划什么商务活动,而是让我们在这个过程中去提升自己,锻炼自己,学会做事与做人。

专业项目策划培训心得(模板17篇)篇十六

近年来,随着艺术高考竞争激烈趋向白热化,不少学生将目光放到了除传统的美术、音乐、舞蹈类以外的播音主持、影视编导等专业上。相比其他专业,播音专业是兼有文学、新闻、影视学和艺术学各学科特点的综合型专业,不需要特别的艺术特长,有很大优势,非常适合普文、普理类学生。同时,本专业属于提前批录取,如录取不上,考生还可以参加其它批次的录取。专业学习同文化课学习并不冲突,是普文普理类考生的最佳选择。播音主持专业具有广阔的发展前景,毕业生可选择在新闻媒体,政府部门,文化产业经济部门,文化事业管理等单位就业;也可以选择继续深造。对于广大播音考生朋友来说,选择一家对的播音集训学校非常重要,省时省力,还能增强自信。

选播音学校选资质。

天籁艺术学校创始于1998年,是一家专注于艺术教育,以提升国民艺术素质为理想的大型专业教育机构。天籁传媒是天籁艺术学校旗下影视专业品牌,为影视传媒类(广播电视编导、表演、播音主持、摄影)的艺考学生,提供个性化、全程化的艺术高考应试培训及文化课补习,并为学生雄踞国内名校、走向海外艺术学府提供视野和平台。天籁以个性化专业测评、标准化魔鬼训练、科学化志愿报考、人性化跟踪带考以及战略化职业规划等为服务流程,为学生的终身学习能力和生活能力打下基础。17年来,天籁已培养了上万名学子走入理想的大学,圆了“大学梦”。

选播音学校选师资。

天籁艺术学校拥有来自全国的名师精英团队,一对一教学指导,一切为了学生高考。天籁目前拥有教师团队400余人,其中高级教师168名,大学特聘教师75名。天籁播音主持培训专业,拥有多位教学经验丰富的教师能针对播音主持考试的技巧和方法,进行专业的系统化训练,采用培优补差的教学模式,为学员量身制作的课程计划和专业的权威指导,让学员在短时间内迅速掌握标准普通话语音发声技巧,发掘个人语音特色,提高口语表达能力,全面灵活驾御艺术舞台。

选播音学校选环境。

目前天籁艺术学校校区遍布北京、重庆、四川、贵州,西安,杭州,兰州等数十省市,各校区均按照大学条件配置,环境优美,教学设施完善,学校周边交通便利,大型超市,医院,商业区,地铁轻轨站一应俱全,学生来天籁学习,生活无忧。校区内有独栋教学楼、练功房、舞蹈室、录音棚、画室、独立宿舍、运动场地、多媒体教室、先进教学设备,保障教学进度。学校还会定期安排学生校外写生,班级表演,舞台话剧展示,文化艺术节等活动,让学生在学习中体会艺术的乐趣,增加学习兴趣。

专业项目策划培训心得(模板17篇)篇十七

转眼间,商务活动实训课已经上了一大半了,在这期间,感受很多,所以有必要作一次心得总结。

记得刚开始的时候,本组的成员都不是很热衷于主动参加实训,可能是其它组非常活跃,让我们有一种局外人的感觉。可是不亲身参与到里面,永远不能体会到其中的快乐,也不能理解实训的真正意义。所以,第三次实训,我们做了全面的策划,与其它组竞标,再加上老师特意给了我们一次机会,我们有幸成为了实训组。

凡事亲力亲为,才知道其中的不容易。这次实训的主题是商务庆典,关键部分是剪彩。由于需要的人多,所以两组并成了一组,大概有十六个人。都说人多好办事,但人一多,问题也接踵而至。因为各人的时间安排不同,所以扎花、做ppt、写横幅等稍微复杂一点的工作就集中落到了我们一两个人身上,而安排角色的时候,我们又往往只能成为幕后,因为熟悉操作。成员关系是最难处理的,一会这个有事不能参加了又要临时换角;一会那个闹别扭要退出;一会借服装又出了问题,一会要上场了主持人的台词还没准备好……总之,烦不胜烦。但是,我也第一次发现自己的脾气居然还不错,因为把这些麻烦一一解决的时候还是非常快乐的。让我感触最深的是,在处理这些关系的时候,运用技巧是非常重要的。比如说为了避免有人偷懒,我一般是让他们接受某一角色以后,再把这个角色需要的材料交给他们自己去准备,例如发言稿就由发言人准备,主持词就由主持人准备。又比如说有些人不愿意接受某角色,我们会想尽办法让他知道这个角色有多么重要,诸如此类。但人多的好处在于,我们总是不停地有新点子冒出来,还能通过各种关系借到平时绝对借不到的道具。

尽管准备得人仰马翻,正式实训那天,现场效果还是比我们想像中要好太多。因为我熟悉整个流程和ppt操作以及音乐播放,所以最后临时请缨换成幕后,虽然这个角色看上去不太重要,但是我坐在后面观看的时候还是非常开心,因为台上表演的是我的队友们,展示的是我们共同的劳动成果。特别是最后得到了老师同学一致肯定的时候,我松了一大口气,心里面也暗暗地说:以后一定要主动一点,积极参加实训。太好玩了。

当然,其实坐在下面看别人实训也是一种很好的体验,所谓旁观者清,观众能够学到的东西,有时候会比演员还多。给他们指出优缺点,也是难得的共同学习共同进步的机会。

通过本学期的实训课,我确实成长了许多,最主要的是改变了以前对实训课的看法。之前我们都觉得实训课简直是浪费时间,毫无意义可言。但现在我觉得,其实实训的意义并不是真的要我们去学会策划什么商务活动,而是让我们在这个过程中去提升自己,锻炼自己,学会做事与做人。

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