范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
工作中烦恼的经典句子 工作中的烦恼怎么解决篇一
走吧！走吧！你走了我就更自由了！曼曼姐整天念叨着。曼曼的妈妈要到德国去看望她那多年没见的弟弟，一去就是几个月。曼曼总以为妈妈走了，没人管束她，没人对她唠唠叨叨，会觉得更自由。可是
今天，是她妈妈动身去德国的日子，送别一定是免不了的。这时，曼曼姐也拉上了我。嘟！嘟！嘟！汽车朝我们开来了。刚才还是有说有笑的曼曼顿时变了脸，紧紧抱住妈妈，大声哭喊着：不要走！不要走！车停下来了，阿姨却动不了身。一起送行的谢老师赶紧拉住曼曼，阿姨这才得已脱身。曼曼的力气可真大，挣脱开谢老师，去追妈妈。可还是慢了一步，阿姨已经乘车走了。这时曼曼哭得更厉害，更伤心了。我没有一句安慰的话，怎么办？怎么办？
走！我们到山上去散散心！我想刚与妈妈分别的曼曼一定没心情，再说那山也不是无泪的山：我们
去！没等我说完，曼曼就拉着我的手，向山上走去。
我们很快就来到山上了，这儿马上就成了我的乐园，可曼曼姐还是闷闷不乐的。这时，我们看见不远处有一片野草。谢老师说：这些野草，我可以拔回去喂猪，你们帮我拔吗？我立马答应，曼曼姐也答应了。一，二，用力！我和曼曼姐一起拔一株比较大的草。哎呀！怎么回事？原来我们摔了个四脚朝天，草没有拔上来，只是抓了一把叶子。我俩你看看我，我看看你，都哈哈大笑起来。
真是功夫不负有心人，曼曼姐终于开心地笑了，我也松了口气，要不然我真不知道怎么去安慰她。
工作中烦恼的经典句子 工作中的烦恼怎么解决篇二
分享让我更快乐
福建省永安市西门小学三（3）班 廖晨杰 指导老师 谢美秀
和别人分享，是一件很快乐的事。
春天来了，盎然的生机，美丽的春景，召唤着我们春游去。我们背着装满食物的书包，洋溢着快乐的笑容，走在春天的和风细雨里。
到了春游地点，同学们像放飞的小鸟飞向各个角落，大家三个一伙，五个一群，一边欢乐地交谈吃东西，一边欣喜地观赏着春天的美景，快乐的笑声如笛儿般清亮。我背着零食包，边吃边看，忽然，我看见郑怡静同学一个人静静地坐在一棵广玉兰树下看书，她的身边没有零食。我走过去轻轻地问:“你怎么不和大家一起玩呢？”
“我不想玩。”怡静放下书本说。“那我和你坐在一起看书，好吗？”
“好哇，这本书上的故事太有趣了。”怡静一边说一边往旁边挪了一下，“让我们一起看吧！”
我高兴地坐了下去，把零食一股脑儿倒了出来，热情地招呼她：“你看，我带了这么多好吃的零食，我们一起吃吧。”
“不用了，你自己吃吧。”怡静客气地推让着。
我拿起一包零食，塞到怡静的手中，对她真诚地说：“我妈妈说，有好吃的，要和大家分着吃才香，你吃了，我会很高兴的。”
看怡静吃着零食开心的样子，我快乐极了。我们就这样一边看书聊天，一边吃着零食，看到精彩有趣的地方，我们就忍不住笑起来，那笑声就像两只活泼、快乐的小鸟在四月的田野间飞翔。累了就放下书本站起来，抬眼欣赏广玉兰的美丽，春天的广玉兰树上绽开着大朵大朵的紫色花朵，我快乐的心也像这花朵一样怒放着。
在春游回来的路上，我的背包空了，我的心却装满了分享的快乐。这次春游，我和同学不仅分享食物，分享书中的故事，分享春天的美丽，更分享同学之间的友谊，分享让我更快乐，让快乐与我们同行。
工作中烦恼的经典句子 工作中的烦恼怎么解决篇三
1、要有一颗平常心
作为普通人，男人要永远保持一颗平常心，培养自己宽广豁达的胸怀，不要与自己过不去，不能把目标定得高不可攀，不为逆境心事重重，凡事量力而行并随时调整目标。要充分认识到现代社会的高效率必然带来高竞争性和高挑战性，对于由此产生的某些负面影响要有足够心理准备，免得临时惊慌失措，加重压力。
2、发展兴趣，放松身心
当发现自己的一些兴趣被紧张的工作所取代时，不妨把它再拣回来，兴趣虽然占用了一些时间，但它对身心的放松作用是任何药物和金钱所无法取代的。生活情趣往往让人心情舒畅，调节生活节奏，让人从单调紧张的氛围中摆脱出来，走向欢快和轻松。
3、给自己放个假
有些人几年都没有休过假，甚至占用周末加班工作，长此以往，不但对身体健康造成损害，同时会使人感到压力和沮丧，如果是这样，不妨给自己放个假，到一个自己一直向往的地方去旅游。当感觉现在的工作已无法忍受，每天都在强迫自己上班，这时不妨考虑换一个工作。不要把一时的得失看得太重，身心的健康才是最重要的。
4、处理好家庭与事业的关系
俗话说每个成功男人的背后，都有一个默默支持他的女人，家庭的和睦与事业的成功绝非水火不容，它们的关系是互动的，只有处理好家庭和事业的关系，得到家人的关心和支持，事业上才可能取得更大进步。
工作中烦恼的经典句子 工作中的烦恼怎么解决篇四
工作烦恼的例子
译注：这篇译文来自stack exchange上的一个提问，在许多开发者中都产生了共鸣。很多时候，作为程序员的我们，在日常工作中并没有很多时间用在编写代码上，而是不断的在维护某个年代久远的系统，不断的bug fix，维护的项目会越来越多。如果我们希望能改进已有的代码，对系统做下重构，有时候并不能得到公司的支持。提问者声称自己的报酬非常低，但却在做整个开发团队级别的工作，这到底正常吗？难道所有的开发者都是这样的？以下两个回复获得了大多数开发者的认同，想学习下如何同公司高层沟通的技巧吗？tiredprogrammer 6月12日：
我在一家中等规模的公司里做web开发。刚开始的时候，我的任务是对一个已有的应用做扩展（这个项目的代码很糟糕，是由多个程序员花了好几年时间开发的，他们用不同的方法处理相同的任务，而且基本上没什么结构可言）。
当我成功的按照需求完成了对应用的扩展后，公司让我全职负责对这个应用的维护工作。这当然没问题，或许只有我是这么想的。但是公司却禁止我去改进已有的代码，只让我集中精力解决如果有bug报告的话。
从那时起，我又陆续接手了3个类似这样的项目，现在我都得一起维护。之后，我又被委任了4个项目这次可以从头开始创建整个应用，当然了，这些新开发的项目我也得去维护。现在，我快被每日不断的用户邮件给搞疯了，我所负责维护的每一个应用都是这样。公司希望我能直接处理这些邮件中提到的问题，同时又丢给我2个新项目（这之后已经有5个项目在排队等着了）。杯具的是，对于我自己编写的代码，我还没有收到任何bug报告，只是偶尔会有那么一些脑残要求希望彻底颠覆原来的需求。
无论如何，这正常吗？在我看来，我一个人做的工作顶得上一整个开发团队了。我最初预想的可不是这样的啊，我是白痴吗？我猜这个帖子可能会引起网上的大论战，但请告诉我，并不是每一个开发者都遇到了我这种情况。p.s.我的薪水几乎和超市的收银员一样多，如果不比他们低的话。
acattle最后编辑于6月13日：
我在实习的时候也发现有很多时间都花在解bug上了。你必须意识到作为初级程序员，你没法获得更有挑战性的工作，你得从没人愿意干的脏活累活干起。这当然是不幸的，但这条规律适用于所有的工作。
另外，你得认识到一点，对于公司来说，能正常工作的代码远比清晰的代码更重要。从你所在的公司的角度来看，修改已有的代码库是在浪费金钱，你不过是在重做已有的东西，而且还可能会带来更多潜在的错误。通常这种类型的公司都不是计算机/软件公司，因此高层都缺乏足够的技术背景来理解你要做的这种大改动的意义。也就是说，如果你所在的公司是技术型公司，由懂技术的人来管理，他们能够理解好的代码所带来的价值的话，你可能还会有更多的余地，尽管有时候你还是需要选择一下战场（毕竟，生意的主要目的还是为了赚钱）。
那就是说，丢下你现在的工作而期望得到更有意义的工作是不合理的。同样令人遗憾的是，你不得不同时处理由各个不同的项目经理针对各个项目提出的要求。
作为一名程序员，事实就是比起你自己从头写起代码的时间，你要花费更多的时间在维护和修改其他人的代码上。如果这对你来说难以接受，也许你应该只把开发当成一项爱好，然后选择别的行业谋生。如果你对维护代码没有什么异议，但感觉工作并没有使自己发挥出全部的功效，或者觉得自己快被工作榨干了，那么你需要同你的经理好好探讨一下你的工作模式。如果你面临的问题比这个更严重，或者如果你感觉经理并不知道如何有效的根据你的技能来管理你的工作，那么考虑换个新公司应该是个好主意。根据你提到的低工资，跳槽可能是你现在最好的选择。
p最后编辑于6月13日：
看起来似乎是管理层在任务优先级的选择和工作量的管理上出了问题。你应该同你的经理谈谈，让他们知道你的工作已经过载了，如果每个人都跑过来烦你，让你完成他们马上想达成的要求，这样你就无法继续有效的工作了。那样会让你从一个任务跳到另一个任务，浪费了大量的时间在切换思维上。对于高效率的软件开发工作来说，你应该只全身心投入到一项任务中去。有越多的中断和干扰，你就要花越多的时间在环境切换上。有研究显示，大约15分钟的时间能让你进入专注的状态，此时你的思维是最有效率的。如果你每15分钟被中断一次，你永远也无法专注下去，这对你和公司都是很大的浪费。
因此你应该试着和你的经理沟通，达成一个更加合理的工作模式。这应该包括对任务进行优先级划分，并在某种程度上提前进行规划。所有的用户需求都应该按照优先级的顺序记录在列表上。并且，优先级不应该由需求的发起者来指定（自然地，大家都会认为自己的需求是世界上最重要的），也不能由你自己来定，而应该由某个拥有足够多的商业知识以及对你维护的一系列产品有着全局认识的人来指定（产品经理）。理想情况下，所有的需求请求都应该被录入到问题追踪系统如jira或者mantis上，或者至少给产品经理发送邮件，而不是直接发给你。应该由他/她去负责处理 为什么我的需求还没有完成？这样的用户抱怨，而让你集中精力在开发工作上。如果这种情况难以实现的话，当你在处理新的需求时，你至少要和经理沟通协商出一段时间，这段时间内你不能被打扰，只负责开发工作。
如果上面的做法可行，下一步就应该是提前做好规划。比如，估计一下完成最高优先级的任务需要多少时间，然后将你的时间划分为各个冲刺阶段，每个阶段可能是1周或好几周时间，为你的下一个冲刺阶段安排满足够多的任务。你可能还希望保留一段时间以应对紧急的需求，但其余的都可以提前规划好。你也可能更希望将不同项目的工作划分到不同的时间点上，比如，项目a就安排在周1解决，周2到周3是项目b，周4上午可以做项目c，下午就可以做项目d等等，以此进一步的减少任务间的切换。按照这种方式，你对于未来1周或几周的工作任务就有了大致粗略的了解。此外，这也为你的客户提供了一个路线图：他们可以了解到他们的请求何时可以得到解决。这里你可能不会想对你的经理提到敏捷这个词这基本上就是敏捷开发，但有些人并不清楚敏捷开发到底是什么，他们就是一味地反对。尽管你现在的职位看起来报酬很低，可是你维护的项目越多，你就越有资本来沟通协商。对于公司来说，招一个新人进来给他培训，再让他维护所有这些项目需要花费相当长的时间（时间就是金钱）。你可以正当的指出你的代码比原有的部分要好的多，所以从公司的方面来说，他们没法轻易的以同样的价钱雇到一个合适的候选者来完成同样的工作。更不用说如果他们不改善工作条件的话，他们雇到的下一个家伙很快也会像你一样受够了就退出不干了。试着让公司懂得让你快乐的留在公司对公司是最有益的。这会给你一些资本来和公司协商以上的情况，并要求加薪。
你究竟有多少谈判的资本这是个大问题。管理层可能会也可能不会对你的请求有足够的尊重。但如果你把握的够好的话，你就有机会。如果他们拒绝，你总是可以再去寻找更好的工作。这种情况对于每个职场菜鸟来说并不相同，虽然（很悲催的）你的经历是相当典型的。但是确实总是有更好的工作地点在那等着。工作场所的好坏同地理位置的关系联系并不大，但给我的感觉是，在欧洲北部你可以获得的机会比平均水平要高一些。因此，在你完全受够之前，如果你无法显著改善现在的工作条件，你应该马上开始寻找新的工作机会。骑驴找马
总是很好的，所以你不要因为需要用钱就立即接受第一份offer。最终你总会找到一个更好的去处的。