思考自己的职业规划，我懂得了明确目标和坚持不懈的重要性。通过阅读这些心得体会的范文，我们可以学到一些有效的写作方法和思路。
优质计划岗位心得体会范文（19篇）篇一
计划岗位是指在特定的时间段内完成特定目标的工作岗位。作为一名职场人士，我在过去的时间里担任了一份计划岗位，通过这次经历，我深刻地体会到了计划岗位的重要性和学到了一些宝贵的经验。
担任计划岗位并非易事，特别是对于那些没有经验的人来说。在我开始担任这个岗位的时候，我遇到了一系列困难和挑战。首先，我的工作计划必须明确、具体和可行，需要考虑到各种可能的情况，同时也要能应对突发事件。其次，完成工作计划需要严格的时间管理和高效的工作能力，需要我解决各种问题和安排合理的工作流程，才能确保工作进度的顺利推进。此外，计划岗位还要求我具有优秀的沟通和协调能力，需要与其他同事、领导以及相关部门进行有效的沟通和协作，保持信息畅通和资源的有效利用。
虽然担任计划岗位的过程中会遇到各种困难和挑战，但是我也收获了很多。首先，我学会了细致入微地制定计划，明确每一项工作的目标和步骤，在制定计划的过程中，我学会了充分考虑各种可能的情况，并制定相应的解决办法，以应对突发事件。其次，我懂得了时间管理的重要性，懂得如何将工作合理地分配和安排，避免了工作重叠和时间浪费。此外，通过与他人的沟通和协作，我的沟通和协调能力得到了提升，并且懂得了如何与不同类型的人合作，实现Win-win的局面。
担任计划岗位对个人职业发展有着重要的意义。首先，计划岗位能让我们提升时间管理和工作效率的能力，这不仅对现有工作有帮助，也对未来的职业发展有益。其次，通过担任计划岗位，我们能够锻炼自己的领导能力和团队合作能力，将来在职场中将更有竞争力。此外，担任计划岗位还能让我们更全面地了解企业的运作和管理过程，并能够积累更多的工作经验，为个人的职业发展打下坚实的基础。
第五段：总结。
担任计划岗位虽然困难，但是通过这次经历，我收获了很多。学会了细致入微地制定计划、提高了时间管理和工作效率、提升了沟通和协调能力，这些都对个人职业发展具有重要的意义。作为职场人士，我们应该不断学习和提升自己，适应工作的需求和挑战，并通过担任计划岗位这样的机会，不断完善自己，提高自己的竞争力，为实现个人职业目标打下坚实的基础。
优质计划岗位心得体会范文（19篇）篇二
作为一个大学生活动组织者，我有幸接触到了许多计划管理岗位的工作，并且在这个过程中也感受到了许多。在我的经历中，我有三个方面的经验想要和大家分享。
首先，计划管理岗位需要有清晰的目标和策略。虽然有时候我们会遇到一些突发状况，但是我们首先要有一个整体的目标和清晰的策略方向，以便我们更好地应对任何挑战。这就需要我们对我们要完成的活动的性质、目标和人员需求等有一个清晰的认识，并且结合实际情况不断完善和调整我们的计划。
其次，计划管理岗位需要有良好的沟通能力和协作能力。一个计划从策划到实施需要涉及到许多人员和资源，因此我们需要具备良好的沟通和协作能力才能够更好地组织和整合计划中的资源。在整个计划执行过程中，我们需要经常与各个岗位的人员进行沟通，了解他们的想法和需求，并且在整个计划执行过程中保持密切的协作和协调。
最后，计划管理岗位要有丰富的实践经验。计划管理岗位是需要实践能力的一个工作，仅仅依靠理论知识是远远不够的。我们需要通过实际工作不断积累经验，加深对计划管理的理解和认识，并且在实践过程中积累各种各样的应对挑战的经验。
总之，作为一个计划管理岗位，我们需要具备清晰的目标和策略、良好的沟通和协作能力以及丰富的实践经验。只有具备了这些能力，我们才能够更好地完成我们的工作，实现我们的目标。
优质计划岗位心得体会范文（19篇）篇三
怀着一种空杯的心态，我有幸参加xx举办的销售知识与业务技能培训的培训。在此次培训过程中，xx学院的教授对销售技巧，客情关系的管理等等进行了详细介绍，并对其中的一些进行了重点讲解，包括销售技巧中的策略，如何开拓市场，如何扩大销量。还有客情关系的建立和维护。并且用大量生动的案例教学，实用性和操作性强，采用互动和现场问答等方式，生动易懂，张弛有度，使我们在轻松的学习中掌握更多的方法和技能。此次培训得到了大家的高度评价和认可。下面就此次培训，我简单谈谈我的。
信心是人办事的动力，信心是一种力量。每天工作开始的时候，都要鼓励自己。要用一种必胜的心态去面对客户和消费者，在推销商品之前要把自己给推销出去，对自己要有信心，只要把自己推销给客户了，才能把产品推销给客户。凡事要有诚心，心态是决定一个人做事的基本要求，必须抱着一颗真诚的心，诚恳的对待客户，对待同事，只有这样，别人才会尊重你，把你当朋友，才会接受你的产品。业务代表是公司的形象，企业素质的体现，是连接企业与社会，消费者，经销商的枢纽，信任是你业务的保障。处处留心皆学问，要养成勤于思考，善于销售经验。机会是留给有准备的人，同时也留给有心的人，作为业务员，客户的每一点变化都要去了解，努力把握每一个细节，做个有心人不断的提高自己。销售靠合作，离不开领导的英明决策，离不开公司的运筹帷幄，离不开各部门的支持配合。总的一句话，耐心细致，感动至上。
一件好的产品，要有好的市场，好的销售策略。同时网络的建设是销售产品的主宰，让你掌握产品的一切相关事由。开发市场需增进与客户的友谊，熟悉客户的经营状况，改善自身经营管理水平，更好的将产品推销到客户手上。好的销售策略是有准备的，有的，是帮助客户怎样更好的去销售产品，为客户出谋划策，包装产品，做促销活动。让客户觉的你是真诚的人，是可以信赖的人。我们和客户是利益的纽带是信任的保证。
通过这次培训，我受益匪浅，真正认识到销售技巧和客情关系在工作中的重要性和必要性。我们要保持一个积极的心态，要有信心，责任心，要有虚心，进取心，要有恒心，要有感恩之心，做到超越平凡，追求卓越。
优质计划岗位心得体会范文（19篇）篇四
为搞好信用社内部监督管理，完成一年的各项目标任务，根据联社要求和信用社工作的实际情况，本年度我主要开展了以下几项工作：
一、组织柜员场天早训，指出柜员在办理业务过程中存在的问题，帮助其分析原因，并限期整改。在采取这种方法后，柜员在办理业务过程中存在的问题得到了较好的解决，平时缺章缺传票的现象也逐步消失了。
二、根据联社稽核科下发的整改意见，认真分析原因，提出整改措施，逐项进行整改。规定柜员交接印章、印鉴片、钥匙只能在一个登记簿上登记，避免交接不清：对授权业务的流程做出规定，授权人必须当面审核凭证;将主社两个主管柜员修改为1个：由副主任和主办会计按月对社内往来和其它往来账户换人勾对并做好记录;补齐借据审批人签章。
三、组织柜员学习省联社《关于进一步加强三道防线建设的指导意见》，加强柜员对风险防范的认识。
四、配合人民银行新版人民币的发行，通过张贴宣传标语、加强柜面宣传，向广大老百姓宣传新版人民币的特征和防伪标识。
五、组织柜员学习教育储蓄的相关规定和文件，加强了教育储蓄的柜面宣传工作，取得较好成效。本月我社共动员教育储蓄__万元，比上月__万元增长__万元，增幅达到__%。
六、对单位账户进行了清理，督促各单位补报账户资料，本月我社共上报基本账户__户、一般账户__户、专用账户__户，获得核准的基本账户__户、一般账户__户，现我社已核准的基本账户有_户、一般账户_户。另外我们还通知单位存折户变更为支票户，我社共有单位存折户__户，现已变更__户，销户__户。
七、对信用社固定资产、手续费支出、费用支出等进行了清理，未发现帐实、帐款、帐表、帐帐不符的情况，费用列支均符合联社规定。
优质计划岗位心得体会范文（19篇）篇五
工作多年来，我在计划管理岗位上积累了不少经验，也体会到了其中的重要性。在这里，我想分享一些个人的心得体会。
首先，计划管理是工作的前提。在开始一项任务之前，必须要做好周全的计划，包括任务分解、进度安排、资源调度等等。只有清晰的计划，才能保证任务的高效完成。
其次，计划的灵活性同样重要。在任何任务中，都难免会遇到各种变化和突发事件，此时计划的灵活性就显得尤为重要。适当地调整计划，把握好时间和资源，才能在变化中保持进度。
再次，沟通协调是计划管理的重要环节。团队合作是任务完成的前提，而沟通协调是团队合作的基础。在任务中，沟通是保持团队合作的关键，只有充分的沟通协调，才能保证任务高效完成。
最后，计划管理不能放松。任务完成后，及时总结和反思，不断完善计划管理的方式和方法，才能保持在未来的任务中持续进步。
总之，计划管理是任何工作的前提，应该得到足够的重视和关注。在我所从事的工作中，计划管理的贯彻和执行，使我深刻认识到它的重要性。希望我的心得体会，能对大家有所启示和帮助。
优质计划岗位心得体会范文（19篇）篇六
计划管理岗位是一个重要且关键的职位，负责协调和管理项目的各个方面，以确保项目按时完成并达到预期目标。在我任职计划管理岗位的这段时间里，我深感这个岗位的重要性和挑战性，并通过不断的学习和实践，积累了一些宝贵的心得体会。
第二段：提高沟通能力。
在计划管理岗位上，良好的沟通能力是至关重要的。我意识到只有与团队成员、其他部门和客户建立起良好的沟通渠道，才能确保信息的流通和共享，避免信息断层和误解。因此，我不断提高自己的沟通能力，学会倾听、表达和解释，以便更好地与各方合作，达成共识和理解，促进项目的顺利进行。
第三段：善于规划与组织。
计划管理岗位要求善于规划和组织工作，这是保证项目顺利进行的基础。通过我的实践经验，我深刻认识到规划和组织的重要性。在项目启动阶段，我会仔细分析项目需求和目标，制定详细的计划，并合理安排资源和时间。在项目执行阶段，我会及时跟踪进度和工作完成情况，及时调整计划，确保项目能够按计划进行。同时，我会建立一个完善的项目文档体系，以便跟踪和审查项目的进展和结果。
第四段：注重团队合作。
计划管理岗位需要与各方进行紧密的合作，包括项目团队成员、其他部门和客户。我意识到只有通过高效的团队合作，才能最大限度地发挥每个人的优势和潜力，并实现项目的成功。因此，我鼓励团队成员之间的相互合作和支持，在困难和挑战面前保持团结，并随时提供必要的支持和帮助。同时，我也与其他部门和客户保持良好的沟通和合作关系，共同解决项目中的问题和难题。
第五段：持续学习与改进。
计划管理是一个不断学习和改进的过程。我始终抱有一颗进取的心态，不断学习新的理论和方法，积极参加培训和研讨会。通过不断的学习与实践，我进一步提高了自己的技能和知识水平，并能够更好地应对各种复杂和多变的项目情况。同时，我也时刻关注计划管理领域的最新动态和发展趋势，以便将最好的实践方法应用到自己的工作中。
总结：
计划管理岗位是一个责任重大的职位，需要具备良好的沟通能力、规划与组织能力以及团队合作精神。通过不断学习和实践，我深感这个岗位的挑战性与重要性，并能更好地应对各种复杂的项目情况。我相信，在今后的工作中，我将继续努力提升自己的能力，不断学习和改进，以成为一名更加出色的计划管理人员。
优质计划岗位心得体会范文（19篇）篇七
计划管理是一个组织中至关重要的岗位，它涉及到战略制定、目标设定、资源分配等多个层面，对组织的运转和发展具有重要的影响。在担任计划管理岗位一年多的时间里，我通过实践和学习，不断总结经验和体会，以下是我对计划管理岗位的心得体会总结。
首先，计划管理的成功离不开良好的沟通与协作。作为计划管理人员，不仅要与上级领导、部门之间进行信息的有效传递，还需要与团队成员之间保持良好的沟通与合作。只有通过良好的沟通与协作，才能确保各项计划的顺利实施。在实际工作中，我经常通过与同事开展会议、座谈等形式，确保大家对计划目标的理解一致，同时及时解决工作中的问题和难题。良好的沟通与协作，可以最大程度地减少工作中的误差和失误，提高工作的效率和质量。
其次，计划管理需要具备良好的分析和决策能力。在日常的工作中，我们经常需要面对各种各样的问题和挑战，例如资源的分配、时间的安排、人员的调动等等，这些都需要我们准确地分析和判断，并做出相应的决策。良好的分析和决策能力，可以帮助我们快速地找到问题的关键和解决方案，提高工作的效率和质量。在我个人的实践中，我不断努力提升自己的分析和决策能力，通过学习和实践，逐渐形成了自己独特的分析和决策思维模式，能够在工作中快速、准确地做出决策。
此外，计划管理需要具备良好的抗压能力和适应能力。工作中常常会遇到各种挑战和困难，例如时间的紧迫、资源的匮乏、目标的变化等等，这些都需要我们有良好的抗压能力和适应能力，能够应对各种变化和压力。在我个人的工作中，我不断努力提升自己的抗压能力和适应能力，通过自我调节和积极心态，能够在高强度和高压力的工作环境中保持良好的状态和工作效率。同时，适应能力也是非常重要的，只有保持灵活的思维和行动，才能在变化多端的环境中迅速适应，并及时做出调整和变动。
最后，计划管理需要注重结果和绩效的评估。在一个项目或者任务结束后，我们需要对结果进行评估和分析，以了解目标是否达成、过程是否优化，从而为后续工作提供参考和经验。在我个人的工作中，我经常进行结果和绩效的评估，通过收集和整理数据，分析和对比各项指标，发现问题和不足之处，并及时提出改进方案。通过这种方式，我们能够不断优化和提高工作的效果和绩效，为组织的发展和创新提供有力的支持和保障。
综上所述，计划管理是一项重要而复杂的工作，需要我们具备良好的沟通与协作能力、分析与决策能力、抗压与适应能力，同时注重结果和绩效的评估。通过不断总结与实践，我逐渐提升了自己的能力和水平，在实际工作中取得了一定的成绩和经验。未来，我将继续努力，不断提升自己的能力和素质，为组织的发展和创新做出更大的贡献。
优质计划岗位心得体会范文（19篇）篇八
近年来，随着经济的快速发展，各行各业对计划管理人才的需求越来越大。作为一名计划管理岗位的从业者，我深知计划管理的重要性。在实践中，我不断总结经验和体会，不断提高自己的综合素质和专业能力。下面，我将就我在计划管理岗位上的心得体会进行总结。
首先，计划管理的核心是要有清晰的目标和明确的计划。在制定计划之前，要先明确目标，了解企业的需求和要求，然后根据实际情况和可行性进行合理的安排。在制定计划过程中，要按照时间、成本和质量进行权衡和平衡，确保计划的可行性和有效性。同时，要对计划进行科学的分解和细化，明确每个阶段和任务的具体目标和要求，使整个计划具有可操作性和可控性。
其次，执行力和沟通能力是计划管理岗位的重要素质。计划的制定只是第一步，更重要的是能够将计划落地执行。在执行过程中，要做到及时跟踪和反馈，持续进行监控和评估，通过实时调整和优化来保证计划的实施效果。同时，由于计划的执行涉及到很多部门和人员，所以良好的沟通能力也是必不可少的。在与各方沟通时，要清晰地传达计划的目标、要求和进展情况，积极倾听各方的建议和意见，做到有效的协调和合作。
第三，计划管理要注重团队协作和协同性。计划往往涉及到多个部门和人员的合作，要实现整体目标，就需要建立起高效的团队协作机制。在团队中，要明确每个人的角色和职责，形成相互依赖和相互支持的工作关系，实现资源的合理分配和任务的有效分工。同时，要注意团队的凝聚力和向心力，通过培养团队的共同目标和价值观，形成团队的认同和归属感，从而提高整个团队的协同效能。
第四，计划管理要注重风险管理和问题解决能力。在计划的制定和执行过程中，难免会遇到各种不可预测的风险和问题。作为计划管理人员，需要具备敏锐的风险意识和问题解决能力。在制定计划时，要提前预判可能出现的风险，并制定相应的对策，以应对可能的变数。在执行过程中，要及时发现和解决问题，保证计划的顺利进行。同时，要做好问题的分析和反思，总结经验教训，为以后的计划管理提供参考和借鉴。
最后，计划管理要注重学习和提升自我素质。计划管理是一个不断学习和成长的过程。在实践中，我们需要不断学习和掌握新的管理技能和方法，不断提升自己的综合素质和专业能力。同时，要保持学习的开放性和谦虚的态度，积极借鉴他人的经验和做法，与时俱进，不断提高自己的管理水平和能力。
综上所述，计划管理岗位的工作并不容易，需要我们具备清晰的目标和明确的计划、执行力和沟通能力、团队协作和协同性、风险管理和问题解决能力，以及持续学习和提升自我素质的品质。只有这样，我们才能更好地胜任计划管理岗位的工作，为企业的发展和提高自身的竞争力贡献力量。
优质计划岗位心得体会范文（19篇）篇九
作为一名职场人士，每个人都应该有自己的计划和目标。然而，计划的制定和执行是需要一定技巧和经验的。在我所从事的计划岗位上，我深感计划的重要性，在这里我学到了许多宝贵的经验和教训。下面我将通过五段式的文章，来阐述我在计划岗位上的心得体会。
第一段：了解和制定计划。
在计划岗位工作的一年里，我深刻意识到了解和制定计划的重要性。一个好的计划，需要我们对事务的了解和掌握。只有真正了解我们所要做的工作，才能清晰地制定出合理的计划。此外，一个好的计划需要有明确的目标和步骤。我们需要将多个目标分解为具体可行的小目标，并设置合理的时间表。这样，我们就能更好地掌控工作的进程，循序渐进地推进计划的执行。
第二段：灵活应对和调整计划。
然而，即使是再完美的计划，也可能面临各种变数和不可预见的情况。在执行计划的过程中，我学到了灵活应对和调整计划的重要性。我们要时刻关注环境和内外因素的变化，及时调整计划，以适应新的情况。灵活调整计划并不意味着放弃目标，而是寻找更好的途径和方法。只有将计划和实际情况相结合，才能更有效地推动工作进展。
第三段：团队合作和沟通。
在计划岗位上，团队合作和良好的沟通是不可或缺的。一个计划的成功与否，往往取决于团队成员之间的配合和协作。我明白了团队成员之间需要互相信任和理解，积极协商和讨论，才能形成共识并最终达成共同目标。与此同时，良好的沟通也是必要的。不仅要与团队成员保持良好的沟通，还需与其他部门和合作伙伴进行有效地沟通。只有通过互相倾听和交流，才能更好地了解彼此的需求和期望，从而更有效地制定和执行计划。
第四段：执行力和耐心。
制定计划固然重要，但执行计划同样至关重要。在执行计划的过程中，执行力和耐心是不可或缺的品质。有时候，计划的执行可能会遇到困难和阻力。这时候，我们需要保持坚定的决心，并坚守我们的计划。同时，持之以恒和耐心也是必要的。有时候，计划可能需要一个相对较长的周期才能实现，我们需要有耐心和毅力去坚持下去。
第五段：总结经验和不断改进。
在计划岗位工作中，总结经验和不断改进是持续学习和进步的基础。通过总结经验，我们能够发现计划执行中的不足和问题，并及时进行改进。这需要我们对自己的工作进行严格的反思和剖析，同时也需要学会从他人和环境中吸取经验和智慧。只有不断改进和提升，我们才能更好地应对工作中的各种挑战和任务。
在计划岗位上的经历让我深刻认识到了计划的重要性，学会了灵活应对和调整计划，加强了团队合作和沟通的能力，锻炼了执行力和耐心，并培养了总结经验和不断改进的习惯。这些经验和教训将会成为我职业生涯中宝贵的财富，并指导我在今后的工作中取得更好的成绩。
优质计划岗位心得体会范文（19篇）篇十
2、准确迅速做好各种办文工作，如物业公司各种文件的编制、打印、复印、呈送、下发、立卷、归档等工作。
3、协调各管理处做好服务质量体系的建立，包括业主投诉宗数与处理率、维修单数与及时率、设备设施完好率、环境卫生达标率、费用收缴率等统计汇总。
5、建立x华庭小区物业管理软件信息库，包括业主资料的录入与维护，以及在试运行期间发现问题的跟踪（联系科耐物业软件公司陈小红工程师给予技术支持，以便解决，并做好记录）。
6、做好对营销部转发和回收各楼盘业主签署的《前期物业管理服务协议》，交接时数目明确，并签字确认。
优质计划岗位心得体会范文（19篇）篇十一
第一段：引言（200字）。
作为一个职场新人，我有幸获得了一份计划岗位，经过一段时间的实践和学习，我深深体会到了计划岗位的重要性和价值。在这篇文章中，我将分享我对计划岗位的理解以及在工作中所获得的心得体会。
计划岗位是组织中的一种特殊职位，工作内容主要包括制定和执行组织的发展战略、目标和计划。这些计划涉及到产品开发、市场推广、人力资源等各个方面。计划岗位的重要性在于它是实现组织战略的重要手段，通过合理的计划和执行，可以帮助组织提高效率、降低成本、优化资源配置。
作为一名计划岗位的从业者，我深刻体会到了制定计划的重要性。在工作中，我学会了合理规划和安排自己的时间，根据优先级完成任务。同时，我也认识到了建立与他人的良好沟通和合作关系的重要性。计划岗位的性质决定了往往需要与各个部门合作，共同制定和执行计划。我积极参与到跨部门的沟通中，与同事们进行有效的合作，从而实现了更高效的计划制定和执行。
此外，我也发现计划岗位对于数据分析和预测能力的要求较高。我学会了运用各种工具和技巧对数据进行分析，预测市场趋势和未来发展。通过充分利用现有的信息，我能够更准确地制定计划，为组织的发展做出更有效的贡献。
第四段：发展计划和个人成长感悟（200字）。
通过在计划岗位上的实践和学习，我不仅对工作内容有了更深的了解，也对自己的职业规划有了更明确的认识。我意识到在计划岗位上工作需要持续学习和不断提升自己的专业能力。为此，我制定了一个明确的发展计划，包括进修相关专业课程、参加培训、拓宽人脉等。我相信通过持续努力，我能够在计划岗位上不断成长，为组织的发展做出更大的贡献。
第五段：总结（200字）。
通过在计划岗位上的实践和学习，我深刻认识到了计划岗位的重要性和作用。我学会了合理规划和安排时间，与他人进行有效的沟通和合作，运用数据进行分析和预测。同时，我也明确了自己的职业规划，并制定了相应的发展计划。作为一名计划岗位的从业者，我将不断努力提升自己的能力，为组织的发展贡献自己的力量。
优质计划岗位心得体会范文（19篇）篇十二
还清晰记得20__年7月3日，那天我正式加入__公司，成为公司的一名员工，转眼间__年即将过去，不知不觉的参加工作快四年了，在这将近四年的时间里，自己不断地发现问题、总结问题，感慨颇深。
回首走过的这几年，工作上，我自愿服从组织和领导的安排，在认认真真、踏踏实实做好每件事的同时，监督企业的经济业务活动，注重企业的财务管理;思想上，坚持国家政策方针，加强政治理论知识的学习，严于律己，坚持原则。现将这几年具体工作、思想、学习方面的总结汇报如下：
一、基础工作及财务核算方面：
20__年：材料入库、出库，每月与物管部门核对收发存汇总表。
20__年：材料入库、出库以及外包、外协、产品专项费等成本的归集与核算。
20__年：外包、外协、产品专项费等成本的归集与核算，外包外协、经营采购所有资金对外付款。
20__年：开具发票、确认收入，应收节点款管理、资金计划管理、逐渐开展成本分析工作。
20__年11月到__年3月期间外借：协助财务报表决算工作，负责nc数据初始化工作等，学习了解修船企业的财务制度，较为系统地掌握了其财务核算的方面相关知识。
在这几年财务核算的工作中，熟练掌握了造船企业材料核算、收入成本核算，熟悉了解企业采购、生产等方面的业务流程以及一些关键的业务控制点。
除此之外，利用工作之余，学习了解税务、固定资产，保函、信用证等方面的相关知识。按时编制快报、月报、年度预、决算报表以及参与企业年总财产清查盘点工作等。
在会计基础工作方面，本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计事务时做到实事求是、加强监督，严格执行财务纪律，严格审核原始凭证，考虑每笔经济业务发生科学合理性，有无虚增成本管理费用，隐瞒收入等情况的发生，造成国有资产的损失，在经过严格的审核基础上再进行相关的账务处理，对于记载不准确、不完整的原始凭证坚决不予以入账，只有这样才能保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用;整理凭证、合同以及相关资料、打印财务账簿等并及时装订归档;开具发票，做好发票的登记、保管等工作。
二、财务管理方面：
(1)强化资金管理。每月、季在规定上报的资金计划及报告，在此基础上，更突出了资金周计划的上报工作，及时和相关部门沟通，要求其按客商上报周资金收付款计划，在上报计划的基础上，进行汇总分析，区分轻重缓急，供领导分配资金额度，进行统一付款，强化了资金付款的计划性，有效的控制了企业资金存量，实现了资金的统筹管理;同时，每周上报在外资金存款余额，防范在外资金的风险。
(2)完善相关财务制度。随着企业的不断发展，一些财务管理制度的规定已经不能满足企业管理的需求，不能更完善的反映企业的经济业务活动，因此，在今年八月份修订完善了银行资金支付管理办法财务制度，积极配合部门领导推动了企业财务管理制度的建立，完善了财务管理体系。
(3)加强公司应收账款管理，加速资金周转。财务部分船东、单船以及每个节点金额等建立应收账款台账，定期与经营部门对账，测算因不能及时收回的账款给企业带来的汇兑损失及延期付款产生的利息等，以督促经营部门及时回收资金。
总之，在这几年的财务工作中，虚心向经验丰富的老同志学习，总结方法，增强业务知识，掌握业务技能，并能团结同事，加强协作，很快适应财务多方面的工作;由于平时有些临时性分外工作，经常需要加班加点，按质按量的完成各项工作，不考虑个人的利益得失，在工作中发扬不怕吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。回顾这几年的工作，自己虽然没干出什么大的成绩、但我问心无愧，在自己的工作岗位上爱岗敬业、不怕困难、扎实工作、一切以集体利益为重，在本职岗位上发挥出应有的作用。
优质计划岗位心得体会范文（19篇）篇十三
我曾听过一个黑色幽默说的是：白宫里有一位尽职尽责的老清洁工，有一次她说：“我的工作同克林顿的工作差不多，他是在收拾美国，我是在收拾白宫，我们都是在做自己该做的事。”这位老清洁工以平淡的语气说出了令人深思的话。她并没有因从事着最简单、最基层的清洁工作而自卑、抱怨，而是以幽默的言语把自己的工作同总统的工作相提并论，显示了一种豁达、平和的心态。
对照这个小故事，我感触较深。虽然所从事的岗位不同，职责不一，但敬业爱岗、尽职守则的精神和全心全意为人民服务的宗旨应该都是一样的，不管是身居要职，还是平凡岗位的一员，我们都应该认认真真、兢兢业业地做好自己的本职工作。
在我们公司的员工队伍里，每个人都从事着不同的岗位，有的是基层一线员工，如操作工、维修工、验级员、司炉工、电工等等，有的是机关管理人员，或者是中层管理干部、甚至是公司领导，但我们每一个人都应该抛开职务、岗位、身份高低的思想顾虑，以平和的心态扎扎实实地做好自己的份内工作。
社会分工本来就千差万别，人的机遇、能力也各不相同，这就注定了我们会有分工和职业的不同。但无论如何，我们每个人都应以平和心态看待自己的能力、职位和收获，真正把自己的工作当成是一种境界、一种品格去追求，用100%的努力去对待，凭借一种高尚的职业道德和精神追求，扎扎实实做好自己的份内事，就无愧于心，无愧于我们的职业和回报。
优质计划岗位心得体会范文（19篇）篇十四
如果说生命是一条长河，那么挫折则是这长河里骤然掀起的一朵朵浪花，因为有了浪花与岩石的碰撞，河流才会越挫越勇。
因为公司不断地发展壮大，所以新校区的建设势在必行。相对来说，我们公司实力还是比较强的，这都源于每一个老师的努力，那一份责任心。2月13日早上8点是公司竞聘的日子，早都听说这次竞聘上级非常重视，是其他地方的老总来当评委，共有5个评委，其他校区的校长在下面旁听。参赛选手年龄不一，有50多，有40多，30多，大部分28左右，我是参赛里面年轻的，参赛者都是各个校区比较有实力的选手，至少口才称得上是佼佼者。我们校区包括我有5人，其他各校区本来有12人，总共17人，后因1人临时退出，不知道是不是心理素质不强硬，所以最后参赛人数16人。在2月12日之前，我超乎想象的平静，总感觉有点不正常，以我平常的个性，总是在比赛前比较紧张，然后开始讲的时候很镇静，就像上次语文组交流会，表现还算是非常不错的（自恋两下）。2月13日早上，我6点15分就自然醒了，也不知是不是潜意识的紧张，6点25分，朋友打电话叫我起床（平常我是起不来的），然后快速的洗漱完毕，接着把演讲稿认真地温习的一遍，7点从家里出发，7点半到公司，然后吃早饭。等一切准备就绪后，是7点50。负责人拿着抽签的东西过来，旁边的人一直说，不要抽到1号，千万别抽1号（因为1号审核没有参照标准，很严格，且话说“枪打出头鸟”）。哈哈，我很镇定地把手一伸，快速地抽了一个号码，打开一看，上面赫然写着“1”，看到这个数字，我心里倒没什么感觉，只是旁边人都在开玩笑：王老师，恭喜你哈，中了。连我们校区的校长都看着我笑了两下。现在是7点55，我平定了一下自己的心情，内心是有点紧张的。
8点整，负责人过来叫“1”号，我就进去了（其他的参加竞聘的人只能在外面等）。我一看教室的人，不看则已，一看吓一跳，5个评委并排坐一行，确实都是老总的姿态，再往后面一看，都是各个校区的校长，还有我们校区的'校董，还有老师和咨询师。我们校区的校长拿着录像机，我先调整了一下自己的情绪。站在前面，面对这么多的眼睛，我还是有点紧张的（以前从没参加过这么隆重的演讲），也没见过这么大的场面。我竞聘的是金坛校区的校长，主要讲的内容是自己的经验，优势，校区建设的目标及工作的落实。站在上面，原先的那种紧张感倒是越来越淡化了，能够从容的面对下面听众的眼光，演讲完毕。我很坦然地给评委及老师们深深地鞠躬。当下一位演讲者完毕后，我的分数出来了（60.2分，总分是70分）在前五位应聘者中，我的分数是最高的，基本上是54,57,58左右，但到了后面的，分数开始有浮动了，因为到了后面，评委的分数自然有所放松，不过他们也确实不错，都是教务主管，市场主管，经验比较多。在前15名的应聘者中，我的位置排名第6名，最关键的就看最后一位了，因为我们取前6名参加下午的6选2（因为选两位校长）。听完他的演讲，我以为他会分数没我高，但我忽略了一个重要的因素，他是人事主管，经验比我丰富多了，又有市场的丰富经验，自然他超越了我，我华丽丽的排在了第七名，被刷了……最后前六名的分数是：66.664.363.763.462.361.3……我大度地进行了自我安慰，好歹我也是上了60分的，而且是第一个，能上60非常不错了。我后面的那几个老师都是低于60，我还是有点欣慰，遗憾的只是没资格参加下午的30分随机问题回答。下午最后选出的两位是：上午的66.6分，排名第一（他的演讲都把我给折服了，我心服口服，尤其是对金坛市场的分析，牛逼得一塌糊涂，因他本人是金坛人，优势更大），另一位就是上午对我构成威胁的市场主管，不过他确实是有水平的，对我帮助也很大，在竞聘前还跟我说应该从哪几方面入手，他去年都参加过竞聘，没选上，卧薪尝胆了一年，今年终于东山再起啦……恭喜他们！
竞聘完之后，很多老师都说，王老师，你已经非常不错了，你在台上台风不错，看不出紧张。校长也诙谐地说，从演讲水平来看，你的演讲是非常不错的，下次还有机会，手气好点，不要再抽“1”号啦，哈哈，其实我对自己的表现还算是满意的，有进步。对于自己这次竞聘校长，我分析了下自己被淘汰的原因，主要有以下几方面：
1.竞聘不是单纯的演讲，最重要的是工作的思路，如何快速的打开市场，如何发展新的校区。
2.思路不是很清晰，没有把自己的优势凸显出来（这是另外一个校区的校长和我说的），不过这方面我确实比较惭愧，我感觉自己虽然参加工作2年多了，还不知道自己有什么优势，跑过一段时间市场，受不了别人异样的眼光，就放弃了。
3.经验不足，把自己的设想处于一种理想化的状态，看着他们竞聘上的那两人，真的非常不错！经验丰富，有耐力，至少在市场行业坚持了几年。
收获也是颇多的，又让自己成长了一次。写此文，纪念我26岁的青春，也是为了看到自己的成长，为了弥补大学四年从不敢参加演讲的遗憾，因为胆怯。今天终于能够从容的面对，尽管失败了，但还是可以跟自己大声地说：你是有进步的！以后的岁月，我仍旧会让自己不断去超越！
优质计划岗位心得体会范文（19篇）篇十五
xx年4月，我踏进了中国人民大学校门，参加了第四届商业金融师岗位能力能力培训。在北京最美的春天，站在繁华盛开的海棠树下，看着校园里三三两两的学生，背着书包，手里拿着课本，走向教室……我仿佛回到了自己大学的青葱岁月。
大学毕业后，我一直在it行业工作，客户的行业领域是金融。随着工作经验和阅历的增加，我逐渐体会到再学习对自己的知识体系重新塑造和提高的重要性。正因此，早在xx年，我便报名想要参加商业金融师的培训，却因为各种原因一再搁浅，直到xx年4月，参加了第四届商业金融师的培训，学习计划才得以成行。
商业金融委高主任寄语同学们，在最美的春天来到美丽的人民大学开启商业金融学习之旅，要敞开心胸，重视学习、善于学习；要学有所成，施之事业。他致辞后国务院国资委研究院中心原主任、党委书记李保民老师给我们剖析了国家的宏观政策，并回顾了国有资产的发展历史以及目前的探索和创新。
人大商学院宋华教授讲课形式生动活泼，将理论知识和实际案例紧密结合，大量的课程内容、详细的案例分析，一下就将同学们的注意力紧紧抓住了。要在这么短的时间让学员充分理解供应链金融，对宋教授和学员都是极大挑战，但我们做到了，而且在课堂上积极互动。他还一一剖析了自己在实际中研究的企业关于供应链金融方面的创新，我边听边结合平时工作中遇到的一些情况，时不时惊叹一下，甚至有恍然大悟的感觉。
此外，胡波教授的《私募股权资本与风险投资》、庞红教授的《商业金融概论》、高教授的《商业金融法规解读与操作实务》以及实操专家黄总的期货课程、李总的银行融资方案等，也都让我受益匪浅。
整个培训课程安排紧凑充实，课程内容很多，上课时间也很长，原本以为自己坚持不下来，但老师们精彩生动的讲演、深入浅出的内容分析，使我们能全神贯注地坚持到下课。甚至在最困的下午时刻，我还能聚精会神地听讲，还有好多同学在课间休息时间还围着老师继续热烈地讨论。
培训中的`拓展训练也颇有意义。这次拓展训练包括智商和情商两个方面，涵盖生理和心理的锻炼。其中的急速下降考验了我的勇气，团队合作的达芬奇密码则有点脑筋急转弯的感觉，需要我们充分发挥智商方面的联想能力、情商方面的团队协作沟通能力。最主要的是，在这期间，和同学们沟通交流很多，收获了浓浓的同学情谊。青春的安妹妹、美丽的乐儿、睿智的刘律师、灿烂的记红美女、帅气的于队长、憨厚的王箱长、幽默的队秘……当然还有我们知性优雅的班主任，全程陪同我们学习、拓展，默默地为商业金融事业奉献着自己的力量。
在这xx年的春天，播下商业金融的种子，用我们的智慧浇灌，让商业金融在未来的中国经济领域里开花结果，拥有更美好的明天。
优质计划岗位心得体会范文（19篇）篇十六
怀着一种空杯的心态，我有幸参加举办的销售知识与业务技能培训的培训。在此次培训过程中，xx学院的教授对销售技巧，客情关系的管理等等进行了详细介绍，并对其中的一些进行了重点讲解，包括销售技巧中的策略，如何开拓市场，如何扩大销量。还有客情关系的建立和维护。并且用大量生动的案例教学，实用性和操作性强，采用互动和现场问答等方式，生动易懂，张弛有度，使我们在轻松的学习中掌握更多的方法和技能。此次培训得到了大家的高度评价和认可。下面就此次培训，我简单谈谈我的。
信心是人办事的动力，信心是一种力量。每天工作开始的时候，都要鼓励自己。要用一种必胜的心态去面对客户和消费者，在推销商品之前要把自己给推销出去，对自己要有信心，只要把自己推销给客户了，才能把产品推销给客户。凡事要有诚心，心态是决定一个人做事的基本要求，必须抱着一颗真诚的心，诚恳的对待客户，对待同事，只有这样，别人才会尊重你，把你当朋友，才会接受你的产品。业务代表是公司的形象，企业素质的体现，是连接企业与社会，消费者，经销商的枢纽，信任是你业务的保障。处处留心皆学问，要养成勤于思考，善于销售经验。机会是留给有准备的人，同时也留给有心的人，作为业务员，客户的每一点变化都要去了解，努力把握每一个细节，做个有心人不断的提高自己。销售靠合作，离不开领导的英明决策，离不开公司的运筹帷幄，离不开各部门的支持配合。总的一句话，耐心细致，感动至上。
一件好的产品，要有好的市场，好的销售策略。同时网络的建设是销售产品的主宰，让你掌握产品的一切相关事由。开发市场需增进与客户的友谊，熟悉客户的经营状况，改善自身经营管理水平，更好的将产品推销到客户手上。好的销售策略是有准备的，有的，是帮助客户怎样更好的去销售产品，为客户出谋划策，包装产品，做促销活动。让客户觉的你是真诚的人，是可以信赖的人。我们和客户是利益的纽带是信任的保证。
通过这次培训，我受益匪浅，真正认识到销售技巧和客情关系在工作中的重要性和必要性。我们要保持一个积极的心态，要有信心，责任心，要有虚心，进取心，要有恒心，要有感恩之心，做到超越平凡，追求卓越。
优质计划岗位心得体会范文（19篇）篇十七
在我刚进涂胶研磨的时候，班组长给我安排第一个岗位是研磨车门，并有师傅带领指导我如何去研磨好车门。在带领师傅告诉我关于车门的研磨标准和要求之后，我就开始认真的按要求研磨。刚开始研磨的门是没有问题，就是速度有点跟不上线体，但是经过几天的练习之后就能够做到保质保量。
后来经过岗位调整，我又开始研磨车顶、车引擎盖、后背门等。在研磨车顶的时候我发现车顶上面有大量电泳漆渣，在研磨的时候费事费力并且影响到电泳镀膜的效果。后来经过思考找到了解决的办法，就是在电泳下线工位加了吹气工序，结果车顶得到很大的改善，这样一来节约了很大的生产成本。在研磨车体的过程中，我要及时发现凹坑、凸起等其他质量问题，以免有问题的车进入线体给后面的工位带来更多的麻烦，并增加成本。
2、贴加强板。
福仕达的后背门在过涂胶研磨工位时要在上面贴加强板，这主要是为了增加其抗碰强度。我刚开始看那些老员工贴着很简单，觉得自己也能胜任。我后来在经过班组长的同意后就自己试了试，结果是一次把胶涂反，另一次是把桌子上搞的都是胶。不过经过自己的努力，现在已基本胜任此岗位，但是还不能算是轻车熟路。不过通过这个小事情我发现做事不能眼高手低，以前总觉的自己在谦虚的学习，现在发现自己不是的。这在我进入正式工作之前给我上了很好的一课，让我终身难忘。
3、倒车。
在车从电泳烘干炉出来之后，并且在线体压满的时候要先把车放在缓冲区的辅道上，这就要倒车。倒车其实看着是个很简单的岗位，但是由于有的轨道设计的不太合理，这就给倒车人员增加了很大难度。我在倒车时车子也容易出轨，并且有的车体很重一个人不好弄出来。后来我就经过思考发现容易出轨的地方是由于挡板长度不够、接口处焊接不严等。倒车也要有一定的计划安排，一是要根据电泳上线的车型和速度、二是要根据涂胶线体上车走的速度，来安排车的存放位置以保证缓冲区车放的下并且节省员工的劳动量。
4、规划职业生涯。
没有远大的志向和目标，现在做的一切对于自己来说都没有任何意义。而缺少实际的量化的短、中期目标，谈长远目标又有些乏味，更显得空洞和遥不可及。因此，适当的将目标细化，以阶段性完成，在思想认识上对其进行有机结合并不断深化，把短期任务当作为长远目标打基础，那么当前做的任何事情都是值得用心去做的。车间工作尽管辛苦，但在长期的'艰苦生活中，我们学会了忍耐、学会了服从、学会了如何与上级进行必要的工作沟通，更能在与一线员工的沟通中了解他们真实的想法，并可以站在企业的高度为自己设定该如何去解决这些问题，渐渐形成一种对企业发展的使命感和荣辱观，以便在今后的工作中更好地指导我们的工作和实践。
5、靠业绩生存。
工作不等于业绩，与其浑浑噩噩的尸位素餐，还不如全身心的投入工作中，去体味那一份充实于乐趣。用心工作，在工作中努力寻找和发现问题，多思考，多总结，多问几个为什么，还有没有更好的方法和途径去这样做?这些都是我们应该持有的工作作风。靠业绩生存，是一种对自己能力和工作价值的肯定，是对自己行为的约束和校正，更是对自己负责，对企业负责。在见习中，除了要对自己岗位的工艺流程进行掌握外，尽量抽出时间对整个班组岗位、人员、工装安放等进行综合了解和认识，以期提出合理化的改善意见和方法，将个人工作的业绩最大化，将组织资源最优化。
6、应常怀空杯心态。
敢于否定自己，才能超越自己。适时的选择扬弃自我，努力使自己时常具备一颗学习的心。作为刚毕业涉世未深的大学生，空怀理论对我们来说至为有益，沉下心来做事，踏踏实实的做人是工作的需要，更是自我不断积淀的需要。谦虚地向基层学习，向周围的领导和同事学习。车间见习初期我确实不理解公司这样安排的初衷，在这段时间里，自己经历了太多，闲暇时也反省了太多。低下意念中自我加冕的头颅，俯下身子务实的处世，或许比终日夸夸奇谈、言过其实更实际得多。
涂装工艺员三。
这次能有机会去工厂实习，我感到非常荣幸。虽然只有一个礼拜的时间，但是在这段时间里，在老师和工人师傅的帮助和指导下，对于一些平常理论的东西，有了感性的认识，感觉受益匪浅。这对我们以后的学习和工作有很大的帮助，我在此感谢学院的领导和老师能给我们这样一次学习的机会，也感谢老师和各位工人师傅的的悉心指导。
我们这次实习，主要在玉龙的尿素生产厂。在转化，脱碳，碳化，合成氨，尿素合成等五个车间共六个工段都进行了半天的实习，在车间师傅的详细讲解和悉心指导下，我们详细的了解了每个工段的设备和操控系统，初步了解了工厂各个工段的工艺指标，对工厂的管理制度也进行了简单的了解，在实习的最后一天，我们还参观了研究生产销售化学纤维、精制二硫化碳、漂白玻璃纸、彩色玻璃纸及其加工产品、经营企业自产产品及技术的出口业务的成都华明玻璃纸股份有限公司。初步认识了玻璃纸的制作流程和车间的情况。
成都化肥厂是1958年全国首批兴建的13套年产xx吨合成氨的小氮肥厂之一，xx年改制后更名为成都玉龙化工有限公司，xx年与省农司合作，实现资产重组，为企业发展打下更为坚实的基础。
40多年的艰苦创业，公司多次受到原化工部、四川省和成都市各级领导的表彰，荣获原化工部首批命名的六好企业、精神文明工厂、全国环境优美工厂等殊荣。裕农牌碳铵、尿素获部优、省优。98年以来公司不断进行技术改造，先后采用四套先进的进口和国产dcs计算机控制系统，使产品产量、质量不断提高，成本不断降低。目前，公司具有年产10万吨合成氨、13万吨尿素、10万吨碳铵、10万吨复合肥的化肥生产能力。在质量第一、用户至上的生产经营宗旨指导下，产品深得用户好评和市场亲睐，xx年荣获四川化学原料及化学制品制造业工业企业最大市场占有份额30强，xx年公司裕农牌尿素被四川省质量技术监督局列入免检产品，xx年被评为成都市模范企业。
玉龙公司控股1个子公司和3个分厂，成都科创精细化工有限公司生产水处理剂、聚丙烯酸脂特种橡胶等多种精细化工产品，成都化肥厂生产尿素和碳铵。成都玉龙化工有限公司复合肥分厂生产复混肥。宝鸡市川龙化工有限公司生产碳铵、甲醇、初甲醇。
作为一个迄今有40余年的老化肥厂，玉龙公司位于古蜀商贾道上的驿站，也是诸葛孔明用兵布阵设旱八阵的军事要地青白江，一个具有诗意的名字，一块富庶的宝地，成都市的工业区，在这里云集了众多大小规模的国有企业，直到本世纪初，在历经各种变革以后，留存下来且有活力的企业已屈指可数。其中，成都玉龙化工有限公司，不仅是一家很有活力的企业，也成了青白江区的纳税大户之一。
玉树临风立大地，蛟龙出水腾长空。成都市技术监督管理局青白江分局副局长、著名书法家沈宗富为成都玉龙化工有限公司题写的一幅对联，以说明今天的玉龙公司如一棵参天的大树，任凭风吹雨打，它都坚定不移地挺立于大地，又如出水的蛟龙正腾飞于长空，比喻该公司的发展前景广阔。
优质计划岗位心得体会范文（19篇）篇十八
20年3月至20年8月近半年时间,我在xx有限公司办公室文员岗位实习。这是我第一次正式与社会接轨踏上工作岗位,开始了与以往完全不一样的生活。每天在规定的时间上下班,上班期间要认真按时完成自己的工作任务,不能草率敷衍了事。感觉到自己身肩重任,凡事谨慎小心,否则随时可能要为一个小小的错误承担严重的后果而付出巨大的代价,再也不是一句对不起和一纸所能解决得了的了。
从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成老板,同学变成同事,相处之道完全不同。在这巨大的转变中,我们可能彷徨,迷茫,无法马上适应新的环境。我们也许看不惯企业之间残酷的竞争,无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候觉得自己没有受到领导重用,所干的只是一些无关紧要的杂活,自己的提议或工作不能得到老板的肯定。做不出成绩时,会有来自各方面的压力,比如老板的眼色同事的嘲讽。而在学校,有同学老师的关心和支持,每日只是上上课,很轻松。半年的实习时间虽然不长,但是我从中学到了很多知识,关于做人的,做事的,做学问的。
1.自学能力。
由于现在还住校,所以每天7点不到就得起床去挤公交车,就算天气再恶劣,只要不是休息,都得去上班,有时候公司业务繁忙,晚上或周末得加班,留给个人支配的时间就更少。我们必须克制自己,不能随心所欲地不想上班就不来,而在学校可以睡睡懒觉,实在不想上课的时候偷着逃课,自由许多。
每日重复单调繁琐的工作,时间久了容易厌倦。像我每天坐着对着电脑打,显得枯燥乏味。但是工作简单也不能马虎,一个小小的错误可能会给公司带来巨大的麻烦或损失,还是得认真完成。而像同公司的网络推广员每天得不停的打电话,口干舌燥不说,还要受气,忍受一些电话接听者不友好的语气有些甚至说要投诉。
2体肤,空乏其身,行拂乱其所为,增益其所不能。遇到挫折时应进行冷静分析,从客观、主观、目标、环境、条件等方面,找出受挫的原因,采取有效的补救措施。树立一个辩证的挫折观,经常保持自信和乐观的态度,应该认识到正是挫折和教训才使我们变得聪明和成熟,正是失败本身才最终造就了成功。学会自我宽慰,能容忍挫折,要心怀坦荡,情绪乐观,发奋图强。善于化压力为动力,改变内心的压抑状态,以求身心的轻松,重新争取成功,从而让目光面向未来。我们遭遇挫折时绝不能就此放弃,犯错误领导责骂时不能赌气就辞职。
一直以来,我们都是依靠父母的收入,而有些人则是大手大脚的花钱。工作以后,我们才体会到父母挣钱的来之不易。而我们要有意识地培养自己的理财能力,刚刚工作,工资水平普遍不高,除掉房租餐费和日常的开支,有时候根本不能寄点钱给父母,一不留神可能入不敷出成为月光一族,此时也不好意思伸手向父母要,因此很多时候我们要合理支配我们手中的这笔少的可怜的钱。
3.同事相处。
踏上社会,我们与形形色色的人打交道。由于存在着利益关系,又工作繁忙,很多时候同事不会像同学一样对你嘘寒问暖。而有些同事表面笑脸相迎,背地里却勾心斗角不择手段,踩着别人的肩膀不断地往上爬,刚出校门的我们很多时候无法适应。比如我们公司做网络推广的同事,他们很注意对自己客户资料的保密,以防被同事抢去自己的业绩,因而关系显得有点淡漠。但是环境往往会影响一个人的工作态度。一个冷漠没有人情味的办公室,大家就会毫无眷恋之情,有更好的3机会他们肯定毫不犹豫的跳槽。他们情绪低落导致工作效率不高,每天只是在等待着下班,早点回去陪家人。而偶尔的为同事搞一个生日party,生病时的轻轻一句慰问,都有助于营造一个其乐融融的工作环境。心情好,大家工作开心,有利于公司的发展。我认为我能做的就是多工作,少说话。而在临毕业的几个月里,应该更加珍惜与同学的相处。
我的专业是涉外事务管理,上学时在书本上学过很多经典管理理论,似乎通俗易懂,但从未付诸于实践,通过实习,才体会到管理公司的难度有多大;在老师那里和书本上有很多精彩的谈判案例,似乎轻而易举,但经过身临其境、亲自上阵才能意识到自己能力的欠缺和知识的匮乏。通过实习,我拓宽了视野,增长了见识,体验到社会竞争的残酷,而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经验,在今后的学习中更加努力地丰富自己的头脑,为将来自己毕业后的创业做准备。
社会实践心得体会一文到这里就全部结束了，4。
优质计划岗位心得体会范文（19篇）篇十九
自20xx年8月3日进入中山市x物业管理服务有限公司应聘为物业总监助理以来，在公司领导的正确指导下，各位同事的热情支持配合下，日常工作得以顺利的开展，以下就这两个月以来的工作，总结如下：
1、日常工作中密切的配合x总监开展各项管理工作，协助落实各项工作任务，监督和跟进相关工作执行状况，收集各方面动态管理信息，给上司带给准确、可靠的参考资料。
2、准确迅速做好各种办文工作，如物业公司各种文件的编制、打印、复印、呈送、下发、立卷、归档等工作。
3、协调各管理处做好服务质量体系的建立，包括业主投诉宗数与处理率、维修单数与及时率、设备设施完好率、环境卫生达标率、费用收缴率等统计汇总。
4、重点做好x华庭40—49幢新交楼的业主资料的整理、入档工作。负责三个项目业主房屋档案资料、工程图纸资料、设备台帐资料的收集、整理与存放工作。
5、建立x华庭小区物业管理软件信息库，包括业主资料的录入与维护，以及在试运行期间发现问题的跟踪（联系科耐物业软件公司陈小红工程师给予技术支持，以便解决，并做好记录）。
6、做好对营销部转发和回收各楼盘业主签署的《前期物业管理服务协议》，交接时数目明确，并签字确认。
7、物业公司各种会议的组织与"会议纪要"的记录、整理、下发，以及各小区每月度的物业综合大检查的记录、整理、下发和整改的跟进。
8、每月28日提示和收集各管理处经理及主任人员下月度的工作计划；每月5日收集各管理处经理及主任上月度工作总结；将相关计划和总结交x总监审核后，及时抄报董事办、总经办以及行政人事部。