通过读后感,我们可以从不同角度审视书籍中的观点和思想,并加深我们对世界的认识和思考。下面是一些别具一格的读后感范文,希望能激发大家的创作激情和独特思维。
优质工作中的闭环管理读后感范文(15篇)篇一
“自我修炼,成就卓越自我”
行业拓展一中心于4月15日在开展了以“自我修炼,成就卓越自我”为主题的读书分享会。分享会上,我们以小组形式针对《工作中的自我修炼》这本书的读后感进行交流分享。
小组“梦之队”队长苗地分享,通过阅读这本书,她最大的受益是“困难是把双刃剑,一面割出你的鲜血,一面又为你挖掘出新的希望”。她是一名很优秀的客户经理,无论在集团工作中遇到怎样的困难,她都用自己坚定的意志对自己说:“我能行,我不可以输在起跑线上,我要成功,向着自己的目标,迈着坚定的不伐,一步步走下去。”她也正是用这种耐力带动着她们组前进。
“一枝五花队“高晶分享,让她体会最深的是“人最大的敌人是自己,只要战胜了自身压力,那么,其他一切外界压力也就不值得一谈了。”她最开始进入移动工作时是个较为内向羞涩的女生,但是经过几年集团工作的“摸爬滚打”,她已经不再羞涩,她觉得这句话是她工作历程的写照,更希望以后的她能够战胜一切的压力。
“永不言弃队”赵薪分享,她最认同的是“只有那些勇于承担的人,才能够出色的完成任务,才能够受到领导的欣赏和重用。”她今年已经43岁,可以算得上是一名“老”客户经理。虽然是这样,但是她一直都是个勇于承担的人。记得有一次她的集团客户到我中心来办理手机,但是由于营业员的疏忽忘记收她客户的688元购机款了,她知道后第一时间对营业员说“小妹,你放心,姐帮你去要,要不回来姐赔给你”。有责任感,在关键时刻敢于担当,这样才能得到集团客户的认可,得到领导、同事的肯定。
张兴斌经理和王锋副经理在分享会的最后做了总结性发言:
其实每个人都有成就卓越自我的能力,左右我们的绝不是能力、资质,更不是工作环境,而是我们在工作中是否进行了严谨的自我修炼、严格的自我管理,因为它们制约着我们的行动和思想,同时也决定了我们的事业和成就。
我们要将学习到的成果认真总结,在工作中得以应用。应用我们所学到的思想提高工作能力,应用我们所学到的方法来指导工作,这才是学习的目的所在。(作者:行业拓展一中心杨月明)。
四月初,行业拓展四中心组织全体员工认真阅读了《工作中的自我修炼》一书,以“五定”、“五思”为指引,得到了很多人生中的启迪、工作上的启发和生活中的启示,对于我们做好自己的工作提供了很大的帮助。
首先,我们对于自我修炼要有一个正确的认识。工作本身就是一种自我修炼,而自我修炼也是把工作做好的基础。通过五思,思变化,思进退,思成败,思方法以及思价值,促使我们在工作中能够在思考的同时自我修炼。我们不能为了完成任务而应付了事,要勤于思考,变被动为主动,认真做好手里的每份工作。
自我修炼,强调的就是要有一个自主性,这就要求我们用心工作,用心去发现自己的问题,自觉、独立的进行有针对性的自我修炼,从而提高自己的能力,从而能够达到工作的要求和领导的期望,这才是我们应该做且必须做的。
其次,自我修炼也要注意一个方式方法的问题,要坚持公司的五定要求,定时,定量,定标,虽说条条大道通罗马,但其中肯定有着一个最佳的捷径。在自我修炼这个方面,很多的成功者们都有着自己独到的见解和行之有效的方法,这就是我们要借鉴的捷径。公司向我们推荐这本书,就是希望我们可以向这些成功者们学习,学习他们的思想,学习他们的方法,从而可以尽量少走弯路,尽快的成长和提高。
(作者:行业拓展四中心齐兵)。
优质工作中的闭环管理读后感范文(15篇)篇二
一、认真执行各种技术操作规程,保证检验质量。
二、严格执行查对制度。
1)采取标本时:查对床号、姓名、性别、年龄、检验目的;
2)收集标本时:查对姓名、性别、年龄、标本数量和质量;
3)检验()操作时:查对试剂、项目、化验单与标本是否相等;
4)检验结束时:查对检验目的、结果;
5)出报告时:查对姓名、检查目的。
三、检验工作人员衣帽整洁,离开检验室更换工作服,以免环境污染。
四、普通检验一般应于当天发出报告,急诊检验应在检验单上注明“急”字,随采随检,及时发出报告,对不能及时检验的标本要妥善保管,标本不贴合要求应重新采集。
五、认真核对检验结果,填写检验报告单,做好登记,签名后发出,检验结果与临床不符或可疑时,应重新检查,发现检验项目以外的“阳性”结果应如实报告。
六、检验结束后,要及时清理器材、容器、被污染的器皿应高压灭菌后方可洗涤,防止污染和交叉感染。
七、采血务必持续一人一管一针,严格无菌操作。
八、剧毒、易燃、易爆、强酸、强碱等试剂和药品以及贵重仪器应指定专人保管定期检查,防止意外事故发生。
九、检验室应持续清洁、整齐、各种仪器要及时保养、维修、定期检查试剂和校对仪器灵敏度。
十、下班时检查检验室水、电等,安全后方可离去。
优质工作中的闭环管理读后感范文(15篇)篇三
之所以写这个主题的心得的原因是作为一个人来说,首先把自己做好后,你才有资格跟别人去交往。自己的内功都没有修好,跟别人相处的话,当然会经常碰壁。
自我修炼采用了态度和能力的模型,我个人觉得这两大模型能较全面的衡量一个人是否能取得成功。当然还有别的模型,在这里就不一一赘述了。
partone态度。
态度我是用素质来体现的,因为一个人素质高低直接体现出他的态度怎么样。我们可以看出,在日常生活中,素质低的人和素质高的人在一起的行为就会大不一样,无论从说话还是行为。比如在公共卫生这一方面我们就可以看的出来。
素质我分成了二部分,一个是外在的,我们能看的到的,我们称之为外在素质。另外一个是内在,我们是看不到的,我们姑且称之为内在素质,说的通俗一点就是我们的心态。在这两种素质看来,要问我哪一个重要,我觉得二者都是100%重要。
一.外在素质。
接下来跟大家讲解外在素质包括哪一些内容,我总结了5个方面:第一个是身体状况;第二是外在气质;第三是综合气质;第四个是言行;第五个是举止。下面来跟大家逐一解释具体包涵的意思:
1.身体状况。
我记得毛主席说过一句话,“身体是革命的本钱“,虽然我们现在不革命了,但是我把这句话改一下。”身体是工作的本钱“,是不是这样呢?很难想象如果一个人身体都不好的话,他能在工作和生活中取得好的成就。只有我们身体好了,我们才有充沛的精力去做我们想做的事情,去到我们想到的地方旅游。现在我们就开始锻炼好自己的身体,早起早睡,多运动,上班多喝些水,在这里也祝愿各位朋友能有一个健康的身体。
2.外在气质。
有一本书不知道大家有没有看过,哪就是《你的形象价值百万》。这本书是一本畅销书,受到了很多人的追捧。它里面讲的就是你要关注你的衣着打扮,善于培养自己的气质。长相是我们父母给的,不管好看不好看,这我们已经没有办法去改变了。我们能改变的就是我们的衣着打扮和举止了。特别是我们做业务的,要是你衣服皱皱的,胡子没有刮,背一个很旧的包包去见你的客户,你的客户是怎么的感觉。不用说,客户会觉得你自己都弄不好,做事估计也很拖拉,没有效率,不专业,给客户一种不信任的感觉。即使你巧舌如簧估计也比较难了。三分长相,七分打扮,你要给你的客户一种感觉:哪就是看起来你就向一个成功的人。那样你将获得客户对你的尊敬,即使客户没有跟你合作!
3.综合素质。
说到综合素质,我主要强调的是我们要善于培养我们的爱好和特长。怎么说呢,很简单的举一个列子,我们知道到一个企业去面试的时候,很多时候,面试的经理都会问你有没有什么的爱好,他们这样问不是盲目的。比如他们内部要组建一支篮球队、足球队或羽毛球队,你刚好很擅长,加上你的业务能力还行的话,这个时候你要比那些没有具备这些综合素质的人就多了一个机会。推广开来,我们就要不断培养自己的爱好,比如看书,运动,爱爬山什么的。你的综合素质越高,你的人缘就会越好,因为你就会有机会接触到更多的友,和他们发生更多的共鸣。只要一共鸣,就好说了。
4.言行。
有一话说的很好,看一个人怎么样,要先“听其言,观其行”。一个人开口就是讽刺人的话,就是给人泼冷水。这样的人我想大家都不会喜欢吧;一个人喜欢占别人的便宜,别人都休想从他哪里得到一点好处,像个铁公鸡,一毛不拔。我想遇到这样的人,大家都会敬而远之吧。没错,由此看来,说话和行为那是十分重要了。在自我修炼这个主题了,我主要偏向自己的修行,说话这一块,我觉得真诚和谦虚是我很主张的。我们要是不真诚,别人就不会相信你,你不可能忽悠别人很长时间,别人也不傻,别人回去后一想通了,估计别人再也不会和你打交道了。至于谦虚,是我们一直流传下来的一个美德,我们小时读书老师就教我们一句话,“谦虚使人进步,骄傲使人落后“,以及古人的”谦受益,满招损“讲的都是这个道理。
行为这一块,我比较主张大气和勤奋好学。大气是有有大智慧,大气量。不会过多的计较一些得失,能够容一般人所不容忍的,跟这样的人在一起交往,我想一定很舒坦。勤奋好学不用说了,韩愈有一句话说的很好,”业精于勤,荒于嬉“,很明确,事业的成功精于勤奋,毁于贪玩。还有一句话,”一年之计在与春,一年日计在晨,一生之计在与勤”由此看来勤奋好学是多么的重要。
5.举止。
说到举止更多的强调的是我们一些细微的动作,比如面部表情、手势、坐姿,站姿。不要小看这些细节,这可是大有学问。比如说我们在跟别人沟通的时候,我们的眼睛不要一直盯住对方的眼睛,应适当把眼神转移到对方的下颌,这些不会觉得很尴尬;在跟长辈在一起的时候,不要跷二郞腿;在跟客户展示产品的时候,手背不要面向客户;在演讲的时候,目光要跟在座的各位交流,不要只是盯着一个地方,要采用多种目光交流方式,比如平视,环视,虚视等。总之我们的举止要自然,大方,从容就可以了。
二、内在素质(心态)。
内在素质(心态)我总结了五心,即责任心、进取心、自信心、平常心、爱心。
1.责任心。
我们工作的时候经常会听到这一个词,”你工作有点责任心好不好,不要以为我没有说你就不做“。是的,很多人不是没有责任心,是缺少责任心。新来的同事,经理要我们带下,我们一种敷衍的态度;下班时间一到,我们迫不急待的就走了;爸爸妈妈生病了,我们不闻不问,我们没有做到儿子的责任;工作时候拖拖拉拉,聊天玩游戏,我们没有尽到工作的责任心;朋友遇到麻烦了,我们视而不见,我们没有做到朋友的责任。责任太广了,但我们要时刻记得,我们做人做事做到尽心尽力就好了,到时候责任心就自然有了。
2.进取心。
进取心更多的是指的一个人追求对成功的欲望,比如事业,我们说只要一个人有强烈的成功的欲望,他才会不断努力,不断奋进,直到实现他的梦想。我们所知道的周恩来从小就写出了”为中华之崛起而读书的豪言壮志“,长大后,周果真实现了他的梦想。反之,如果一个人他说我这辈子找个老婆,平平淡淡过一生就可以了,这种人难得有所成就。不思进取,井底之蛙的人,是我们要引以为戒的,让我们像周一样具有强烈的进取心!
3.自信心。
我们都知道自信的重要,但是自信并不像某些激励大师所说,你相信你行你就一定行。很大程度上自信心是要培养的,刚毕业的大学生没有什么工作经验没有自信,也是可以理解的,我们都走过这一步。
那我们如何陪养我们的自信呢?我总结了几点,可以参考下:
1.根据自己的性格,兴趣爱好,找到自己的优势,做适合发挥自己优势的行业。
2.做自己喜欢做的事情。
3.快速学习产品的知识和技能、技巧。
4.做事情要充分准备。
5.要保持乐观的心态。
6.养成独立思考和工作的习惯。
知道如何做之后,接下来我们就只需要付出切实的行动就好了。现在就行动吧!
4.平常心。
有一位大人物大家想必都知道,就是我们高中语文课本学到中的人物,北宋名臣范仲淹。他在《岳阳楼记》里说过著名的一句话“不以物喜,不以己悲”;以及被我们很多人用作座右铭的”宠辱不惊,看庭前花开花落;去留无意,望天空云卷云舒“,他们都有一个相似点,就是,强调了一种处世的平常心。在我们跟客户谈业务的时候,只要我们尽力了,把该说的说了,该给的给了,客户要是还是不跟我们签单,我们也没有什么好沮丧的,保持一颗平常心。同样我们安排别人做事情时,不要期望太高,把事情办的多完美;因为我们希望越大,失望也会越大,保持一颗平常心会让我们心静如水,少一些不必要的烦恼。
5.爱心。
提到爱心,让我想起来了今年5.12发生的汶川大地震,此次大地震十分罕见,修改了原先最高的震级,震级达到8.0级,几万人顷刻之间就没有了。”一方有难,八方援助“很快来自中国和世界各方的支援,谱写了众多抗震救灾的感人事迹,至今令我沥沥在目。韦唯唱的一首久违的歌曲《爱的奉献》中的副歌,又在我的脑海响起,“只要人人都献出一点爱,世界将变成美好的人间”。让我们多一些爱心,多一份关爱吧!
parttwo能力。
能力这个模块,我把它分成了情商、智商、和胆商三大部分,他们每一部分都会有很多因素,我只是选取了里面很关键的因素。
一.情商。
先来说说情商,情商故名思义说的是人的情感这一块。我觉得3三个因素是我很看重的,分别是自我认知、自我激励、自我控制,接下来跟大家分享我的看法。
1.自我认知。
在我看来,既然是自我认知,它包括什么内容呢?首先是知己,就是要知道自己的性格、兴趣、特长、优势、劣势、以及价值取向;其次是知耻,就是要知道哪些事情能做,哪些不能做,比如偷盗违法的事情我们就不要做;然后是知愧,就是要知道我们做事情要尽力,不要留下什么遗憾,不愧对别人;最后一个是知恩,比如父母养育我们,我们要知恩,要尽孝道。别人对我们好,我们要报答别人,是同样的道理。一个不懂得感恩的人是不会得到别人亲信的。
2.自我激励。
自我激励往往强调的是人内心的一种信念,善于自我激励的人,往往他们要比一般人更容易成功。著名的成功学大师陈安之老师在自我激励这方面给我们带来了他很多好的理念。比如,没有失败,只有暂停成功;我得不到现在的,我将得到更好的;只要你想要,你一定可以得到;只为成功找借口,不为失败找借口等。自我激励更多的是激发人们的潜能,那样爆发出来的力量是很可怕的。建议可以看看陈老师这方面的书籍。
3.自我控制。
自我控制在这里强调情绪控制、时间控制、财务控制。
情绪控制可以说我们经常要跟他打交道,我们跟客户联系业务,还没有等我们开口,客户就把我们的电话挂了;抑或是我们刚介绍完,就说不需要。此时我们要是不控制情绪,下通电话就会恐惧,不自信了;在公交车上,别人不小心把我们踩了一脚,要是不控制情绪,一场“大战”就会打响;我们回家晚了,爸爸说今后不要这晚回家。我们说我们大了,不用你们管。此时爸爸会伤心好一阵子,等。它时时发生在家庭、生活、工作中,要学会控制自己的情绪,有时候只需要忍一下就好了。
个人建议首先要计划好,把今天要做的事情罗列出来,然后分清主次,接着根据时间管理二八原则,即80%时间所带来的效益,由20%时间付出决定的,这就告诉我们重要的事情要多些时间。同时在安排时间的时候,不要把时间排的太满,留出一些时间来,以便应付应急的事情。
财务控制跟我们息息相关,不控制好,我们就会成为月光族;不断的找朋友借钱;一年下来,发现存款没有多少;甚至春节回去的时候,还是家里买的火车票。
关于财务控制,我个人的宗旨是要量入为出。
1.根据自己的能力来选择消费;。
2.尽量不要使用信用卡,它只会让你越来越穷;。
5.不要轻易找别人借钱,一是找别人借钱习惯不好,再就是借钱只会让自己盲目消费,时间久了,爱花钱的坏习惯就来了。
6.钱尽量不要存起来,加上今年金融危机,央行不断下调利息,都快零利息了,把钱存起来就跟把钱冰冻起来没有什么两样。找一些理财的渠道,比如买基金什么的。
二、智商。
谈到智商,我觉得有四种能力我非常看重。分别是记忆能力、应变能力、学习能力、思考能力。
1.记忆能力。
记忆能力在我看来更多的体现出来的是要上心和长记性。
记忆能力跟先天和后天有关,我见过一个小孩在他6岁的时候就能把全世界国家的首都和地理位置在地图上很快说出来。实在令人汗颜,当然跟他的父母教育有一点关系,更多的是他的记忆力非同一般。但是大部分的人记忆是一般的,其实一个人聪明不聪明,记忆力是很关键的,既然可以后天陪养,哪我们该如何做呢?我觉得反复记忆是一个很好的方法,看的多了自己就记住了,我用这种方法在短短的一个月,记住了我们公司80%的人姓名(我们公司有200多人),前提是你要有心。
2.应变能力。
一个人的应变能力跟他的敏锐力、想象力、判断力、果断有很大的关系。在这个因素里我想强调的是敏锐力和判断力,敏锐力就是要眼看四方,耳听八方。判断力就是要快速做出选择,这就需要我们有智慧了,需要我们具备丰富的知识和经验,在这里我们可以做的就是平时多学习了。这样我们的判断力强了,应变自然就快了。
3.学习能力。
孔子说:”三人行,必有我师焉;择其善者而从之,其不善者而改之“。他强调了一种处世的学习精神,可以看的出学习的重要性。学习能力强的人,他把握机会的能力,获得成功的可能性要大很多。毛主席说过一句话,说:三天不学习,赶不上刘少奇“,可以看的出来毛主席对学习的观点。我们通过学习可以大大提高我们的眼界,开阔我的视野;通过学习,我们可以解放我们的思维,应变自如;通过学习,我们可以提高我们的胸界,让我们知道什么是大智慧,什么是海纳百川,有容纳大。无论何时何地,学习能力是我们一直要记在心里的,我们可以通过多读书,多上网,多交朋友,多去些地方等。
4.思考能力。
说到思考能力,让我想起唐代著名的文学家、哲学家韩愈的一句名言,”行成于思,毁于随“,意思是说事情由于反复思考而成功,但它却毁于随随便便。孔子又说:”凡事三思而行,再思可矣“,他们不约而同的强调了思考的重要性。纵观我们的生活,又何尝不是这样呢?一件价值不菲的物品,一下便宜了很多,我们要思考是不是仿品?有人莫名奇妙的请我们吃饭,我们要思考他到底有什么目的?一个不怎么跟我们打交道的人,突然讨好我们,我们要思考他葫芦里卖的什么药?别人的业绩一直名列前茅,自己却总是在后几名,我们要思考自己的沟通方式和技巧,等。
善于思考,会让我们少出错,让我们日趋成熟,让我们走向成功。
三、胆商。
有一句话,大家都知道,”狭路相逢,勇者胜“,强调了一种胆气。新东方的俞敏洪要是当初在大学任教时没有放弃出国机会的胆量,也不会成就今天辉煌的新东方英语。google大中华区总裁李开复要是没有放弃国外优厚的福利待遇的胆量,也不会有他今天事业上的成就。胆量更多的是体现一个人的行动力和冒险精神,让我们也勇敢的迈出自己的脚步,去实现去属于自己的梦想。
优质工作中的闭环管理读后感范文(15篇)篇四
1、按照0岁4次、1岁2次、2岁2次、3-6岁每年体检一次的体检原则,对每名儿童定期进行健康检查,并对体检结果进行综合评价。
2.6个月以上儿童每年至少测查一次血红蛋白,对结果异常者进行登记管理和治疗。
3.8-12月龄儿童进行一次智力测查,对具有智力高危因素的儿童全部进行智力监测。对智力可疑、异常儿童进行登记、转诊和追踪。
4、对0-6岁儿童进行口腔检查和听力筛查,4岁以上儿童进行视力测查,发现听力、视力异常和患龋的儿童都要及时登记、转诊和治疗。
5、按照体弱儿童管理常规,对在儿童定期健康体检中发现的维生素d缺乏性佝偻病、小儿营养性缺铁性贫血、营养不良和肥胖儿全部进行登记和管理。
6、根据儿童的年龄特点和体检结果,有针对性地对家长进行母乳喂养、辅食添加、智能发育、疾病预防等方面知识的宣传。
7、规范填写“儿童保健体检记录”及相关登记表、册,认真做好儿童健康体检资料的信息收集、统计和上报工作。
优质工作中的闭环管理读后感范文(15篇)篇五
从法律意义上讲,幼儿园是具有法人资格的组织保育、教育活动的经营实体。为规范幼儿园的办园行为,加强依法治园,在《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》等专项法规、规章中,对幼儿园日常管理工作中的重要方面,如幼儿园人事管理体制、幼儿园设置的条件和程序、幼儿园园长的地位和职责、幼儿园的经费和资产管理等都作出了明确规定。
幼儿园的日常管理工作,包括对幼儿园的人、财、物等的管理都应纳入法制化、规范化的轨道:
职责、编制都要依法进行;
(3)资产管理:要求应明确幼儿园资产的范围,包括幼儿园的流动资产、固定资产、无形资产和对外投资等,这些都是幼儿园作为法人能够独立支配的财产,都应依法管理。
幼教工作者应增强法制观念,树立依法办园的意识,自觉运用法律手段指导和管理幼儿园的日常事务,维护幼儿园的合法权益。
优质工作中的闭环管理读后感范文(15篇)篇六
生产现场中的浪费大多数可以量化,然而管理工作大多为软性指标,具有较大的弹性,要想进行量化和细化相对较困难。那么项目管理工作中的浪费有哪些呢?我们一起来看看!
管理工作中的等待浪费主要有以下几种情况:
等待上级的指示。上级不安排工作就坐等,上级不指示就不执行,上级不询问就不汇报,上级不检查就拖着办。算盘珠子不拨不动,缺乏主动精神。你多干事多吃亏,出了问题怎么办?听从指示没有错,再大责任可分担。很多工作的完成,是在几次检查、催办下完成的,造成极大的浪费。
等待外部的回复。我已与你联系过了,静待回音,什么时候回复不是我能决定的,延误工作的责任应该由对方负责,我只能等。等待其它部门或其他人的联系。你不找我去协助,我就可以躲避,总有原因可以找,就说情况不清楚。对其它相关工作不关心,没兴趣,多一事不如少一事,等就等吧,没啥了不起。
等待下级的汇报。任务虽已布置,但是没有检查,没有监督。不主动去深入实际调查研究,掌握第一手资料,只是被动地听下级的汇报,没有核实,然后作决定或向上级汇报,瞒天过海没有可信度,出了问题,责任往下级身上一推。
等待生产现场的联系。较严重的等待是生产现场对于技术、品质、资材等部门服务、指导、指示、供应的等待,三现主义的缺乏是等待中的最致命原因之一,严重影响生产现场工作的及时解决。
上述情况,在工作中是大量存在的,这种缺乏工作责任心、主动性和工作积极性,满足现状、消极怠工的情况引发的浪费所造成的危害更大,危害企业的正常运行。
管理中相互配合、协调不利,造成工作停滞浪费主要有下述几种情况:
工作进程的协调不利。某项工作在两个部门间协调不利、交接不清,工作进度受到影响,相互之间都不主动联系。某些工作应哪个部门负责没有明确界定,处于部门间的断层,工作缺乏协作精神和交流意识,都在观望停滞,认为应该别的部门负责,结果工作没人管了,原来的小问题被拖成了大问题。
领导指示的贯彻协调不利。对公司领导的工作指示和部长会议及相关会议布置的工作没有传达、内部没有有效的协调组织落实,致使公司的要求在本部门停滞,没有得到有效地贯彻,形成工作盲区。
信息传递的协调不利。信息在相关部门、相关人员手中停滞,使应该得到这些信息的相关部门掌握不到,难以有效地开展工作,不能准确及时决策,造成较大的浪费。信息不能汇总、分类,停滞在分散之中;信息没有对其充分的分析、核实和利用,发挥效应,停滞在原始状态之中;信息不准确,造成生产盲目、资材供应混乱、计划的频繁调整、没有效益的加班、库存的增加。
erp业务流程的协调不利。部门间协调不利,相互制约、不沟通、各自为政、部门利益第一,形成独立的部门割裂,促成协调的障碍,没有或不能及时维护系统,使业务流程不能顺利流转,造成后续流程的停滞,原有职责的不适应性不是横向流转而是折向运行,造成流程的缺项停滞。
协调不利是管理工作中最大的浪费之一,它使组织不能形成凝聚力,缺乏团队意识、协调精神,导致工作效率的低下。
我们把管理工作中的库存浪费称之为闲置.机构重叠,职能重叠,形成人浮于事,使生产要素不能有效的利用,发挥最大的作用,造成闲置的浪费。
固定资产的闲置。过于乐观地估计了市场形势和低估了生产潜力,热衷于扩大规模,非常容易导致固定资产的闲置,从而出现厂房、生产设备等开工不足的浪费,导致成本升高,利润降低,竞争力下降。
职能的闲置或重叠。公司在进行组织设计时为某些部门设置了一些职能,但在实际工作中,该职能却没有发挥作用,造成了部门职能的闲置,而且对公司的相关工作造成影响。两个部门承担类似的工作,好像是谁都负责,其实是谁也不负责。错时互相推诿,易导致工作中互相制肘。本来两个部门间的事,人为再找一个部门来协调共担责任,工作复杂化。
工作程序复杂化形成的闲置。在某些情况下,对于某些不十分重要的任务,上级其实只承担签字的职能,但如果无上级的签字或认可,则业务就无法进行,会出现等待和停滞等浪费。原来比较简单的事,一些部门非要写个报告,填个报表,由于报表内容太多,即使保存后再想使用也找不到,那么就再提供一份吧。一个有效的管理者在某种程度上是一个规范化的高手,把复杂工作标准化,规范化、简单化,从而使普通人可以承担原来完成不了的工作,起到较大的作用。
人员的闲置。人多好办事,都强调本部门工作的重要性,增加人员,三个人干两个的人工作,为了避免上级人浮于事的批评,以重叠的交替安排工作造成工作量不满,劳动纪律涣散。
信息的闲置。在当今竞争日益激烈的情况下,公司内外充斥着大量的信息,从中汲取有用的信息,并且经过汇总、分析等处理,进行放大输出,但在信息闲置方面的浪费是极其惊人的,需要从根本上进行变革,从信息的有目的搜集开始,经汇总、分析、存档、再输出的全过程中,找出不准确、不及时等浪费,并进行根除。
扁平化管理、业务流程再造、erp的事实,是工作流程化、规范化、职责化的有效措施,可以从流程中职责到位杜绝闲置的浪费。
优质工作中的闭环管理读后感范文(15篇)篇七
近几十年来,各院校安全事故发生概率不断飙升,一方面影响了学校正常的教学管理活动,另一方面也间接影响了学校形象,甚至给学校声誉带来损害。在此环境下,笔者认为,应当将风险管理意识应用到学生管理工作当中,实现学生工作水平的进一步提升。
二、学生工作中风险产生的原因及常见类型。
根据校园学生工作风险发生后产生的结果的不同,我们可以将校园风险划分为若干个类型,其中包括人身伤亡和事务损失等等。当然根据风险产生的原因也可以将校园学生管理风险分为自然灾害和事故灾害等方面。具体来说,学生工作中的风险主要包括以下几个类型:。
(1)突发事件引发的风险。突发事件引发的风险主要是指那些不可预见的风险,类似于自然灾害中的地震、台风以及洪水等的。类似于食品安全和食品中毒等公共卫生事件以及校园事故灾难等也属于突发事件引发的风险。
(2)人为行为引发的风险。人为行为引发的.风险是指人在处置不当的情况下导致的风险事故发生。这里所说的处置不当主要包括经验的不足和技巧的缺乏而出现的风险。人为行为引发的技术性风险包括事件回应时间不合适,言辞不恰当等等。[2]例如,在学校的学生出现人身伤亡的时候,社会上会出现各种言论,如果不能够及时进行危机公关,就有可能导致谣言的进一步扩大,其后果往往难以想象。
(3)教学设施引发的风险。学校的教学楼和宿舍楼以及实验楼等校园基础设施由于存在潜在的安全漏洞和保障导致风险的发生。常见的教学设施引发的风险,包括教学楼和宿舍楼地面湿滑,门窗防盗性不强等等。上述风险都是学生工作中容易引发风险的原因,需要我们对此予以了关注。
三、学生工作中风险的规避。
(1)进一步完善决策机构。笔者认为,各院校应当建立相应的学生工作风险管理小组,并采用书记和院长以及分管副书记等主要领导负责制,对学生工作实现风险管理,并对重大事项作出最终决策。学生工作风险管理小组下设办公室和风险处理中心,办公室的主要工作任务是开发应急预案,将责任落实到人,风险处理中心的主要工作则是在风险发生后,快速对风险作出评估,并采取应急方案,紧急调动各方资源,解决事故。
(2)调动师生的风险规避行为的参与性。教师和学生是学校管理的主体,是学生工作的重要参与者,因此必须充分调动他们参与风险预防和管理活动的积极性。为了预防风险,学校在日常的教学活动中,应当定期或不定期的实现安全宣传,这里的安全宣传包括开展各类讲座和明确各类救助渠道等等。除此之外,还应当对校园风险进行排查和事前监控,将潜在的各种隐患排除掉。
(3)实现有效的沟通和交流。在应对学生工作风险过程中,还应当建立学校和政府以及家长的共同参与体系。一方面,学校应当与公安、消防等机构进行深入的联系,彻底消除校园周边的安全隐患,营造良好的安全环境。一旦风险和危机发生,学校和学生家长的沟通也显得非常重要,学校要同家长进行联系,并保持密切的接触,建立良好的信任,这样才能够在风险发生时获得家长的理解和支持。
(4)切实提高学校的媒体意识。媒体意识的提高,应当从以下几方面入手:首先,各院校应当加强公关传播,与媒体打好交道,一旦风险发生,可以积极引导舆论动向,把握事态控制的主动权。其次,还要建立相应的信息公开机制。在危机发生后,学校的新闻发言人要及时在相关论坛上发布官方消息,避免谣言的产生以及不实信息的传播,给学生和家长带来恐慌。最后,还要加强网络公关,积极主动地在校园网站和qq群等网络平台上发布已收集到的信息,切实消除不利于自己的言论。
(5)运用保险转移风险。相关教育主管部门应当督促学校购买校方责任险,通过这种方式转移风险。一旦发生事故,保险公司会依据相关条例赔偿参保学生,这样一方面为学校分忧解难,另一方面也有效维护学生的合法权益。但我们也应当注意到,通常情况下校方与保险公司签订协议时,保险公司会明确在发生台风、地震等自然灾害以及人为故意伤害时,保险公司不予赔偿,在这种情况下,学校可以通过与建筑单位签订合同的方式,将这些可能发生的事故风险转嫁给对方,例如,发生自然灾害时,如果建筑物不具备抗灾能力,那么这些风险就应当由建筑公司承担。
四、结语。
总而言之,风险管理在学生工作中的应用,要求我们了解学生工作中可能出现的风险类型,并在此基础上采取有效措施降低风险带来的负面影响,只有这样才能够维护学校的形象,保护学生的合法权益,促进学校的可持续发展。
参考文献:
[2]方法在金融风险管理中的应用研究[d].合肥:中国科学技术大学,.
优质工作中的闭环管理读后感范文(15篇)篇八
在认真阅读了《工作中的自我修炼》一书后,我感觉自己收获很大,得到了很多人生中的启迪、工作上的启发和生活中的启示,对于我做好自己的工作提供了很大的帮助。
首先,我们对于自我修炼要有一个正确的认识。工作本身就是一种自我修炼,而自我修炼也是把工作做好的基础。在我们日常的观念中,往往把自我修炼当做一个被动的过程,领导的严格要求促使我们自我修炼,工作上的实际需要迫使我们不得不进行自我修炼。在这样的一种观念下,我们只是硬着头皮来迎合这些要求,不情愿甚至是带着排斥的心态进行着自我的提高,这样的自我提高肯定是收效甚微,无法发挥其应有的作用。
自我修炼,强调的就是要有一个自主性,这就要求我们用心工作,用心去发现自己的问题,自觉、独立的进行有针对性的自我修炼,从而提高自己的能力,从而能够达到工作的要求和领导的期望,这才是我们应该做且必须做的。
其次,自我修炼也要注意一个方式方法的问题,条条大道通罗马,但其中肯定有着一个最佳的捷径。在自我修炼这个方面,很多的成功者们都有着自己独到的见解和行之有效的方法,这就是我们要借鉴的捷径。董事长向我们推荐这本书,就是希望我们可以向这些成功者们学习,学习他们的思想,学习他们的方法,从而可以尽量少走弯路,尽快的成长和提高。对于这本书的学习就肯定不能三天打鱼两天晒网,更不能一阵风,要坚持的学习,深入的学习,认真的领悟其中的精髓,升华其中的思想,把其中的成功经验转化为自己的学习成果,这样我们的学习才算是取得了成功。
最后,我们还要牢记学习的目的所在。学习这本书,就是为了要提高自己,决不能为了学习而学习,应付公式。也不能只学皮毛而不予以应用,这样的学习就没有了实际的效果。我们要学习到的成果认真总结,在工作中好好地应用。应用我们所学到的思想提高自己的工作能力,应用我们所学到的方法来指导我们把工作做到更好,这才是学习的目的所在。
通过学习《工作中的自我修炼》这本书,我才意识到自己在工作中存在的一系列问题。但是我相信亡羊补牢尤未晚,在以后的工作中,我一定努力的学习贯彻这种精神,养成良好的工作态度和正确的工作习惯,积极主动的发现自己的问题和弱点,认真踏实的进行自我修炼,提高自己的工作水平和业务能力,把工作做好,一定不辜负领导的要求和希望。
优质工作中的闭环管理读后感范文(15篇)篇九
在学生管理工作中,管理者是少数,被管理者是多数。少数人要把多数人组织、管理起来,难度是很大的,这就需要管理者寻找帮手,以便更好地实现管理服务工作。在本人的学生管理工作中,我认为学生干部的作用主要体现在以下几个方面。
一、表率、典范作用。
学生干部是通过选举产生的,学生和教师认可的学生中的优秀分子,他们在各方面都应该是大家学习的典范,是各院系班级中的`标杆和旗帜,他们首先遵守学校禁止的行为;他们率先做到学校要求和提倡的行为。他们的言行起到的示范作用,可以影响到周围的同学,从而带动全校校风学风的转变。学生干部的积极表现,可以为更好地管理学生提供表率和典范,从而达到有序管理的目的。
二、桥梁作用。
随着大学的扩招,每个学校的规模都不小,每个管理者所需要管理的学生就相应的增加了,以往点对点、面向面的管理服务模式已经很难开展了。学生干部的桥梁作用可以解决这一难题。学生干部来自于学生,平时与学生在一起,他们帮助管理者传递信息、执行命令、监督成效等。由此可见,学生干部的桥梁作用是不容忽视的。
三、信息来源作用。
学生干部来自于学生,他们和同学们共同学习和生活,可以很好地了解学生的动态,帮助管理者进行管理,特别是安全和稳定等方面的重要信息。学生干部的信息来源作用主要体现在:了解学生中关注的热点话题、个别学生家庭的重大变故、学生心理的异常、社会纠葛等问题,另外,还有涉及宗教、传销等方面的信息。这些信息,如果离开了学生干部,那么管理者将很难采集到,将无法及时地对有问题的学生进行管理,甚至会影响到学校的稳定、学生的安全。
四、稳定缓冲作用。
在教学和管理活动中,管理者与被管理者难免会有些小冲突、小误会,虽然看似不起眼的误会,也可能会酿成**。这时可以通过学生干部来缓冲和化解彼此的矛盾,通过第三方的缓冲和化解,往往是事半功倍的。
作为管理者,应当明确学生干部在学生管理工作中的作用和意义,对学生干部要实施完善的选拔、考核制度,监督激励、评估制度,让他们时时刻刻注意自己的典范形象。为了能让学生干部更好地发挥协助管理的作用,管理者应当有计划、有组织地进行培训指导,激发他们的工作激情,提升他们的能力和技巧。
在高等教育日益普及的今天,学生干部的辅助管理作用将会在未来的高校学生管理工作中发挥更大的作用。作为管理者,我们应当慎重地选拔、积极地培养学生干部,发展他们的能力,充分发挥其模范带头的作用,使其更好地协助管理者做好管理服务工作,增强集体凝聚力,营造出良好的校风学风,构建和谐校园,为社会化建设输送更好的合格人才。
(作者单位杨彦:武警警官学院电子设计教研室张伟祥:武警警官学院装备管理教研室)。
优质工作中的闭环管理读后感范文(15篇)篇十
随着经济建设速度的加快,我国企业也得到了发展。而iso9001质量管理体系认证作为一种国际通用的认证标准,可以为企业的发展提供重要参考,对于推进企业现代化管理,加强企业品牌效应,促进企业良性发展都有重要的意义。下面是小编为大家带来的关于iso9001质量管理体系认证在企业管理工作中的重要作用的知识,欢迎阅读。
iso9001质量管理体系认证作为一种标准认证体系,在国际上被广泛认可。在企业管理中,应用iso9001质量管理体系认证对于促进企业良性发展具有重要作用。企业的产品质量是提高企业核心竞争力最重要的内容,而iso9001质量管理体系认证对企业的产品质量具有严格的检验标准,通过该标准的应用可以有效提高企业的产品质量,充分运用质量管理原则中以顾客为关注的焦点的原则,以满足顾客当前和未来的需求,超越顾客的期望值,增强顾客满意度为目的为企业在市场增强竞争力赢得信誉,使产品更好地适应市场,以实现企业可持续性的效益。同时,该认证在产品销售环节也有着严格标准,通过对产品的售后进行有效评价调查,从而获得及时的反馈信息,为产品的后续生产提供更好的改进建议。可见,在企业管理中应用iso9001质量管理体系认证可以有效提高企业最高层决策的有效性和企业产品的核心竞争力。
随着全球经济一体化的趋势,我国企业在国际市场上的表现也越来越活跃。企业目前的发展环境更加开放,发展机遇更加优良,但同时国际市场对于我国产品的认可以及国际贸易之间还存在着一定的障碍。而iso9001质量管理体系认证可以打破国际贸易壁垒,通过国际公认的.认证体系能够有效提升企业产品的认可程度,从而为企业进军国际市场提供保证。
iso9001质量管理体系认证对于企业的良性发展具有重大作用,但其认证过程比较复杂,需要专业管理人员从企业内部进行系统化管理。加强iso9001质量管理体系认证的实施可以从以下三个方面来进行。
iso9001质量管理体系认证作为一种国际公认的认证体系,在我国引进的时间较短。我国企业大部分员工对于该体系的具体认证过程和作用都只有表面印象,没有清晰地认识。合肥元贞电气有限公司从自身发展需要出发,最高管理层长远规划战略目标于1999年开始实施质量体系认证,2004年实施了质量和环境的两项体系认证,2007年开始实施了“三标一体”的认证。这都是与最高管理层对体系的认识度有关,同时使得公司在变压器行业竞争中赢得了良好的口碑。要想在企业管理中推行iso9001质量管理体系认证体系,企业的最高管理者应对质量管理体系的认识水平和推行予以支持,并通过全员参与提高企业全体员工的认知程度,提供充分的人力和其他资源,充分认识该标准对企业重要作用,并在实际的生产管理活动中将该标准严格落实,监视过程和结果,确定和评估风险和机遇,并采取适当措施从而提高企业的规范化和标准化程度。
iso9001质量管理体系具有标准、复杂的认证过程,我国企业,特别是高新企业要想通过认证,必须要完善企业的管理模式,推行现代化管理理念,为iso9001质量管理体系认证在企业管理中更好的实施提供保证。
iso9001质量管理体系对于不同类型的企业有着不同的认证标准,高新技术企业要根据自身的实际情况,对该认证标准充分认识,并在实际工作中做出具体改革。公司根据具体情况制定了相关的体系文件对在生产过程中监控可能出现的问题及时采取措施纠正并进行跟踪评介。在产品的生产环节要安排专人对产品生产的各个流程进行严格检验,重点把关,对于生产中出现的问题要及时总结和改进,确保产品的质量。在产品的销售和售后环节,企业要增强服务意识,并通过产品的跟踪调查掌握市场对产品的接受程度,从而更好地改善产品性能。对于高新技术企业来说,在科研方面要加大投入,组织设计部门对产品的功能和性能方面设计和开发进行评审控制,通过一系列的活动通过专业人员验证和确认,目的确保企业产品的科技含量符合认证标准。
iso9001质量管理体系认证工作的展开需要具有丰富专业知识的管理人才来施行。目前,在我国企业中,认证体系的管理人才还比较稀缺,这给该标准在我国企业的实施造成了阻碍。公司通过近十几年对体系的持续学习,单位职工对体系从一无所知到有所认知,同时定期对内审员和不定岗位员工进行体系培训,全员参与,提高管理人员的专业素质。企业可以从引进人才和内部培养两个方面来加强。首先企业要积极引进具有相关经验的专业管理人才,同时如果该方面人才的数量较少,引进困难,企业要对现有的管理人员进行培养,加强和其他企业的沟通交流,借鉴成功企业的发展经验,从而加快iso9001质量管理体系认证在企业管理中的应用步伐。
我国对于高新企业发展的重视程度越来越高,高新企业可以充分利用国家的税收优惠制度,节省企业的经济成本,提高企业的经济效益,从而有效发挥自身优势,为iso9001质量管理体系在企业中更好地实施提供便利环境。高新企业的税收优惠主要包括:企业享受15%的所得税率;在特定区域内实行“两免三减半”政策;对于高新技术企业的人才有一定的住房补贴;固定资产折旧方面可以加速核算;研发费用可以加计扣除等。高新技术企业可以充分利用税收优惠政策,为企业的发展提供更多的资金支持,从而促进iso9001质量管理体系认证的更好实施。
iso9001质量管理体系认证对于企业的信息化管理也有着一定的要求。信息化管理可以提高企业的运行效率,降低企业的运行成本,是现代企业管理中非常重要的一环,同时对于iso9001质量管理体系认证的实施也有一定的帮助。例如,某高新企业应用金蝶k3软件对企业进行管理。该软件系统包含财务管理、供应链管理、成本管理、销售与分销管理、人力资源等总共八个模块。通过该软件系统可以显著提高企业的运行效率,为企业的生产经营的各个环节提供管理便利,这在一定程度上促进了iso9001质量管理体系认证的实施。
企业的内控工作对iso9001质量管理体系认证的实施也有很大的促进作用。有效的企业内部控制可以保证产品的质量,提升企业的竞争力,防范经营风险,为企业的健康发展提供有力保证。高新技术企业的内部控制要遵循健全性、制衡性、合理性和独立性的原则,由公司董事会进行制定,由监事会和内控审计委员会管理部门负责内控的执行和监督,对企业的组织架构,风险观念、生产活动等做出有效监控。从而为iso9001质量管理体系认证提供良好的实施环境。
iso9001质量管理体系认证是一种国际通用的认证标准,可以加强企业产品的核心竞争力,提升企业品牌效应,提高企业科技水平,强化企业服务意识,促进企业的国际化发展。企业要充分认识iso9001质量管理体系认证的重要作用,提高企业的管理水平,加强企业的内部控制制度,为企业的良性发展提供保障。
优质工作中的闭环管理读后感范文(15篇)篇十一
企业管理工作是一项十分重要的职责,在我多年的从业经历中,我深刻体会到了管理的艰辛与意义。通过不断锻炼和思考,在工作中积累了一些心得体会,今天我将分享一些我在企业管理工作中所学到的心得。
第二段:明确目标。
在企业管理中,明确目标是非常重要的。一个好的管理者应该具备清晰的思维、明确的目标,并能够将目标传达给团队成员。在制定目标的过程中,要考虑到各种因素,包括市场的需求、公司的实际情况以及团队成员的能力。同时,目标不能过高或过低,既要有挑战性又要可行。明确目标不仅能够激发团队的工作动力,还能够加强团队的凝聚力,实现良好的团队合作。
第三段:合理分工。
合理的分工是企业管理中的另一个重要方面。每个人都有自己的专长和擅长的领域,通过合理的分工可以发挥每个人的优势,提高工作效率。在分工的过程中,要充分考虑到员工的能力、岗位需求以及公司的业务需求。同时,要做好横向和纵向的沟通,确保各个部门之间的协调和配合。合理分工可以减轻管理者的工作负担,提高工作效率,实现企业整体效益的最大化。
第四段:有效沟通。
有效沟通是一项至关重要的管理技能。一个优秀的管理者需要懂得如何与员工进行有效的沟通,包括倾听、表达和理解。倾听员工的意见和建议可以让员工感受到被重视,同时也能够从员工那里获取有价值的信息。在表达方面,管理者需要清晰明了地传达自己的意图和要求,避免产生误解和歧义。理解员工的想法和情绪是建立良好工作关系的关键,可以帮助管理者更好地调动员工的积极性和创造力,实现良好的团队合作。
第五段:不断学习。
在企业管理工作中,不断学习是非常重要的。随着时代的发展和市场的变化,管理者需要不断更新知识和技能,以应对各种挑战和变化。作为管理者,要保持对新技术、新理论的开放心态,主动学习和接受新知识。同时,也要注重个人能力的提升,通过培训和学习,提高自己的领导力和管理能力。只有不断学习和改进,才能适应企业管理的发展需求,为公司的发展做出更大的贡献。
结尾:
在企业管理工作中,明确目标、合理分工、有效沟通和不断学习是我所认为的最重要的几点心得体会。作为管理者,只有具备这些基本的管理能力和素养,才能够在竞争激烈的市场中取得优势,实现个人和企业的成功。无论是在目标的制定、团队的协作、沟通的艺术还是学习的驱动下,在企业管理的道路上,我将继续不断努力,不断提升自己,为企业的发展贡献自己的力量。
优质工作中的闭环管理读后感范文(15篇)篇十二
随着社会的进步与发展,安全问题在工作中显得尤为重要。作为职场人士,我们要时刻关注工作中的安全管理,确保自身和他人的身体健康与安全。在多年的工作经验中,我逐渐积累了一些安全管理的心得体会,总结如下。
首先,重视工作中的安全意识。安全意识是安全管理的前提和核心。在工作中无论是什么职位,什么岗位,我们都要有一种自觉遵守安全规定和规程的意识。通过经常开展安全培训和宣传,增强员工的安全责任感。例如,在工地上,每个工人都应该佩戴好安全帽,穿着符合要求的安全鞋,严禁违规操作,确保工作场所的安全。只有通过发展安全意识,才能够更好地保障职工的安全。
其次,注重工作环境的安全。职场的工作环境对于员工的安全至关重要。管理者要建立并贯彻各项安全制度,确保工作场所的安全。例如,合理布局工作区域,保证通道畅通,防止堆放杂物导致火灾等事故。同时还要加强对工作设备的维护和保养,定期进行检查和维修,确保工作设备的正常运作。只有提供一个安全、稳定的工作环境,才能提高员工的工作效率和生产质量。
第三,形成安全行为的规范。养成良好的安全行为规范对于工作中的安全管理起着重要的作用。在平时的工作中要落实安全管理制度,比如:在高空作业时,必须系好安全带,遵循作业规范;在搬运重物时,采取正确的姿势,避免拉伤等意外伤害。只有坚持做好日常的安全行为,才能从源头上防范事故的发生,保障工作的顺利进行。
第四,加强事故应急响应能力。在工作中,时刻要保持警惕,做到随时准备应对突发事故。一旦事故发生,要迅速采取措施,妥善处理,并立即报告上级,寻求更多的帮助。例如,当发现有人受伤时,要立即拨打急救电话,将伤者送往医院接受治疗。在突发事件中,我们必须保持冷静的头脑,果断地采取适当的应对措施,以最大程度地减少损失。
最后,建立安全文化氛围。安全管理不是某个人或某个部门的事情,而是所有人共同的责任。我们要不断培养和发展安全文化,让每个员工都能够自觉遵守安全规定和规程,形成良好的安全行为习惯。管理者可以通过开展安全教育活动,组织安全知识竞赛等方式,提高员工的安全意识,进一步提高整个企业的安全管理水平。
总之,工作中的安全管理是每一个职场人士都应该关注和重视的问题。我们要通过重视安全意识,注重工作环境的安全,形成安全行为的规范,加强事故应急响应能力,建立安全文化氛围等方式,不断提高工作中的安全管理水平,确保自身和他人的身体健康与安全。只有安全管理到位,才能保障我们能够顺利地开展工作,并取得更好的成绩。
优质工作中的闭环管理读后感范文(15篇)篇十三
人本管理在高校学生工作中的直接体现就是“依靠学生,以学生为本”,将它具体实践于高校学生的教育管理工作中,具体内容就是:正确把握学生的.个性心理特征,正确认识并重视当代大学生,正确有效地激励学生,正确灵活地管理学生,以及全方位地服务于学生.只有将人本管理贯穿于高校学生工作的各个方面,才能构建高校教育管理的全新模式.
作者:任超吕守华作者单位:华中农业大学,湖北,武汉,430070刊名:文教资料英文刊名:dataofcultureandeducation年,卷(期):“”(5)分类号:g64关键词:人本管理高校学生工作运用
优质工作中的闭环管理读后感范文(15篇)篇十四
摘要:在社会市场经济飞速发展的大背景下,在电力销售和服务中纳入营销体系,是现阶段电力企业核心而任务。随着社会发展和人们生活对电力的需求越来越大,因此电力企业需要做好电力营销工作,从而保证电力企业的正常运行。在发展电力营销工作的过程中,用电大体系是需要建立的,并在发展的过程中完善和健全,有助于满足社会和市场发发展的趋势,对我国电力企业的蓬勃发展具有极大的促进作用。现本文就精细化管理在电力营销工作中的应用进行探究,仅供交流借鉴。
为了有效提高电力营销工作的效率和质量,精细化管理模式得到了的广泛的应用,并在应用过程中逐渐的推广和普及。电力企业在现阶段的社会市场经济的影响基础上,需要走可持续发展道路,促使电力企业获取更多的利润,而精细化管理模式的使用,极大的满足电力企业的现实需求,并保证和电力系统的正常高效运行,保障了社会发展和人们生活对电力的需求,对电力企业的进一步发展具有较大的促进作用。
1.有效提高了电力企业的竞争力。
现阶段,电力企业在发展过程中对于精细化管理的重要性的认识逐渐地加深,采取了有效的措施保证精细化管理模式的落实,其工作效率和质量的提升对电力营销工作水平的提高具有密切的.联系,因此需要加强对精细化管理工作的重视,随着信息系统在电力营销中的出现,进一步改革和创新了传统的电力营销管理机制,使电力营销业务的办公流程得以简化,为客户带来很大的便利,也使我国电力企业的发展呈现崭新的面貌;其次,对于电力企业的发展,我国政府给了其较大的帮助和支持,并加大了资金和先进技术的投入,这对电力企业的发展是一个良好的契机,从而促进我国电力企业的进一步发展和进步。通过精细化管理模式的是使用,能够很好地弥补电力企业自身的不足,并进行深入的调查分析,一旦发现问题和不足之处,能够及时地采取有效的措施进行处理和解决,还需要加强对高素质人才的引进和培养,这样一来,才能够有效的控制电力企业的生产成本,使电力企业的市场竞争力的增强,有利于促进了电力企业的发展和壮大。
2.促进电力企业的可持续发展。
立足于我国现阶段电力企业的发展现状,还存在很多的不足和缺陷,主要表现在人员配置和硬件设备德的缺失和管理模式的不完善等,电力企业中的电力营销中也存在严重的问题,对电力企业的发展造成了严重的影响,因此需要采取有效的措施进行处理和解决,完善和健全电力营销体系,并在企业发展过程中加强对电力营销工作的重视。其次,我国大部分的电力企业,存在很多的工作人员,但是员工队伍的素质参差不齐,有的员工的严重缺乏专业的素质和技能,对员工的安全生产管理也没有做到位,因此在电力生产过程中存在很多的安全隐患,一旦出现操作不当的问题,就会出现严重的安全事故,对电力生产工作人员的生命财产安全造成了较大的威胁,同时还会对电力系统的正常运行造成不利的影响,更使供电的质量极大的降低。由此可见,在电力企业的发展过程中,加强对电力营销实行精细化管路具有十分重要的意义,可以有效地控制电力企业运行过程中出现的问题,促使电力企业的可持续发展目标的实现。
二、电力企业的营销过程中精细化管理的策略。
1.树立企业的良好形象。
1.1不断对电能的质量进行提升,全面提升供电能力我们现在是处于一个商品经济的时代,商品的质量不好,那么就无法树立电力企业自身的优质服务以及企业的良好形象,因此必须在电力营销的过程中全面提升供电的质量和能力。
1.2积极构建一个和谐优质的供用电营销服务体系打造和谐的供用电关系是用电营销的永恒主题。电力企业提供优质服务,这是一个相当系统的工程,在这其中,供电企业应该针对工作中的每个环境进行质量上的提高。
2.巧用价格优势,扩大市场份额,开拓电力市场。
根据电力市场出现的不同需求运用有弹性的价格,运用价格战略相应扩大市场营销的占有份额,对电力市场不断开拓,这对于电力营销的经济效益和社会效益目标的实现具有相当重要的意义。在不同的时段对电力服务进行相应的调控,结合目前实施的居民阶梯电价提供差别服务。对电力市场进行细分,针对不同的客户采取不同的定价策略,对一些重点用电项目进行突破实施。这样可以引导居民的合理用电,稳定电力市场的发展。
3.完善“精细化”的管理系统,提供优质的服务。
3.1电力企业的售后方面相关的管理水平也是需要采取有效的措施使其逐渐提升,并且需要按照精细化管理理念和模式的基础上,将电力企业售后管理制度完善和健全,同时还需要积极营造良好的服务氛围,满足人们对电力的需求,同时还需要加强对网络媒体的应用,加强对电力营销的宣传工作,从而为电力企业营造较好的舆论氛围,促使电力企业树立良好的企业形象。
3.2应用精细化管理方式在电力企业中的营销管理工作,首先需要建立一个电力信息平台,有关电力营销规划方面,这样一来,电力企业的营销工作才有可能实现智能的商业模式,有利于促使电业企业获取更多的社会经济利益,企业在营销过程中,精细化管理的目标也能够得以实现。结语总而言之,在电力企业的可持续发展过程中,电力营销工作具有十分重要的意义。其工作质量与电力企业中各环节工作的正常运行具有密切的联系。因此在电力企业的发展过程中,需要加强对电力营工作的重视,并采取有效的措施保证电力营销工作的质量。精细化管理模式的应用极大地促进了电力营销工作质量的上升,对维护电力企业的正常运行具有较大的推动作用,有利于提高电力企业的市场竞争力,还能够促使电力企业获取更多的社会经济效益。
参考文献:。
[2]段维林.谈电力营销精细化管理[j].广东科技,2011,4(16):102.
[3]何德浩.有关电力营销管理创新策略的探讨[j].中小企业管理与科技(工旬刊),2009,5(10):189.
优质工作中的闭环管理读后感范文(15篇)篇十五
随着社会主义市场经济的快速发展,电力企业已经成为我国经济发展过程中的支柱型产业,传统的营销管理模式已经不能满足电力企业的发展需求。电力企业相关负责人要改变陈旧的管理理念,将精细化管理应用到电力营销管理中,结合电力企业的实际发展状况,坚持走可持续发展的道路,实现社会效益和经济效益的最大化。
精细化管理既是一种管理理念,又是一种管理技术。精细化管理即通过对电力企业日常管理工作进行细化,采用标准化、信息化、数据化和程序化的管理模式,确保电力企业管理过程中的科学和高效。精细化管理要求电力企业管理人员在电力营销管理过程中要具有针对性,认识到电力企业营销管理过程中的重点。同时,对电力营销管理过程中的相关标准进行有针对性的量化考核、监督和执行。精细化管理实现了管理理念与考核制度的同步结合,能够确保电力企业营销管理中各部门工作落实到位,从而形成完善良好的企业营销管理体系。精细化管理在电力企业管理中的应用,主要是电力企业负责人采用专业化的管理方式对企业的产品、服务和后台运行进行调整。企业精细化管理的核心是以消费者的需求对重点,实现电力营销的高收益、高效率和强有力的市场竞争优势。
新时期,我国电力市场发展迅速,随着社会经济的发展,电力消费与日俱增,据统计,直至,我国电能消费总量已经达到5万亿kw。随着电力企业的发展变革,电力企业已经由原先的生产型逐渐朝向经营服务型转变,但是在此过程中,会面临很多挑战,比如电力企业营销范围较小,内部工作人员服务意识有待提高等等,同时,电力企业管理体制不够完善,很难跟上市场发展步伐。我国区域电网一般都是由许多个小型电网联网所组成的,但是由于区域电网的差异性较大,小型电网营销单位的服务意识较差,因此,各个区域之间的电力营销大同小异,漏洞较多,很难根据区域电网的实际情况确定科学的营销管理形式。除此以外,电力企业营销队伍综合素质良莠不齐,有些工作人员责任意识和服务水平较差,专业技能掌握不充分,所以加强电力企业营销精细化管理已经成为电力企业发展的必然趋势。根据相关统计研究显示,2006~电力能源消费总量和终端消费量如图1。