通过总结心得体会，我们可以更好地认识自己的优势和不足，以便更好地提升自己。让我们一起来阅读这些心得体会，从中寻找到属于自己的启示和收获吧。
专业营销模式创新心得范文（16篇）篇一
1.理解创新：理解创新并不仅仅是创建一个新的产品或服务，而是一种全面的思维方式，涵盖了市场分析、产品设计、商业模式和营销策略。
2.用户导向：将用户需求置于首位，理解他们的痛点和问题，然后以此为基础设计产品和服务。
3.快速试错：通过快速试错和迭代来找到最佳解决方案。这种方法可以帮助我们节省时间和资源，并提高成功率。
4.团队协作：鼓励团队协作，让每个人都有机会贡献他们的想法和创造力。
5.开放式创新：利用开放式创新策略，从他人（包括竞争对手、客户、行业专家等）那里获取灵感和知识。
6.灵活的组织结构：具有灵活性的组织结构可以更好地适应市场变化和客户需求。
7.不断学习：不断学习，不断改进，不断提高。
8.鼓励冒险精神：鼓励员工敢于冒险，勇于尝试新的事物。
9.保持创新与市场需求的平衡：确保创新不会过度偏离市场需求，以确保产品和服务成功。
10.高效的团队协作：建立高效的团队协作机制，以确保团队成员能够有效地沟通和协作。
11.良好的企业文化：建立良好的企业文化，鼓励创新和冒险精神，同时提供支持和资源。
12.重视人才：重视人才，为他们提供成长和发展的机会，以保持团队的活力和创新性。
通过实践这些创新模式，我们可以提高企业的竞争力和市场占有率。
专业营销模式创新心得范文（16篇）篇二
营销作为商业活动中最为重要的环节之一，已经成为商家们必须要关注的重点。因此，营销思维模式已经成为商家们追求成功的关键所在。然而，不同的商家常常会有不同的营销思维模式，如何选择适合自己的营销思维模式，成为商家们需要重点关注的问题之一。本文将介绍营销思维模式的常见类别，以及如何选择适合自己的营销思维模式。
营销思维模式的类型繁多，常见的有品牌营销、情感营销、信息营销、内容营销等。品牌营销着重强调品牌形象的建设，以提高公司整体形象为目的。情感营销则强调对顾客的情感输出，通过营造亲和力来提高顾客的忠诚度。信息营销是在现代互联网时代中发展起来的一种营销方式，强调传递信息的准确性和速度。内容营销则是将有价值的内容传递给顾客，以吸引潜在顾客的关注和兴趣。
对于一个商家来说，选择适合自己的营销思维模式是非常重要的。商家们应该根据行业特点、产品特点、消费群体特点等，选择适合自己的营销思维模式。比如，如何才能更好地吸引消费者对自己的产品感兴趣？这就需要用到内容营销的思维模式；如何让消费者保持对自己的品牌信任和忠诚度？这就需要用到品牌营销的思维模式。
选择合适的营销思维模式只是第一步，如何将其成功应用到实践中也是商家们需要重点关注的问题。商家们可以通过不同的营销策略，如社交媒体营销、策划营销活动等，将营销思维模式逐步应用到实践中。营销策略的具体制定应该根据营销思维模式的特点以及消费者需求等综合因素来进行决策。
第五段：总结。
营销思维模式在商业实践中的重要性不言而喻。通过对常见的营销思维模式的了解和选择适合自己的营销思维模式，商家们能够更好地对消费者需求进行满足，从而取得更好的营销效果。实践中的成功营销策略需要实时调整和改进，以适应不断变化的市场环境和消费者需求。
专业营销模式创新心得范文（16篇）篇三
创新，是推动社会进步的关键动力。它不仅是一种思想，更是一种行动。在过去的一段时间里，我深入研究了创新模式，试图将理论转化为实践，推动我在自己的领域实现创新。
创新模式的第一步是理解创新的核心价值。在我看来，创新不仅仅是发明一项新技术或者设计一款新产品，更是对思考方式的革新，是对常规行为的打破，是对常规思维的挑战。因此，我始终鼓励团队成员保持开放的心态，勇于尝试新的可能性。
为了将创新模式应用到实际工作中，我设计了一套适合团队的创新流程。这一流程包括问题识别、创新思考、原型设计和反馈优化等步骤。其中，问题识别需要团队成员深入了解市场需求，同时也需要他们跳出传统的思考框架，寻找新的解决方案。创新思考则需要我们鼓励团队成员充分发挥想象力，提出多种可能性的方案。原型设计则是将脑海中的想法具象化，以便更好地理解和优化方案。反馈优化则是在实际应用中收集反馈，以便我们不断改进和优化。
创新模式不仅需要我们在工作中实践，也需要我们在学习中实践。我鼓励团队成员阅读创新相关的书籍，参加创新工作坊，甚至犯错和尝试失败，这些都是学习的过程。我们通过不断地实践和学习，逐渐形成了自己的创新模式，从而在工作中取得了显著的成果。
总的来说，创新模式是一种思考方式，更是一种实践方式。它需要我们不断地学习，不断地实践，不断地尝试新的可能性。我期待在未来的日子里，我们能够通过创新模式，推动更多的创新实践，为社会的发展做出更大的贡献。
专业营销模式创新心得范文（16篇）篇四
在我们的日常生活以及工作中，创新模式一直是一个重要的主题。创新是推动社会进步的关键驱动力，它不仅改变了我们的生活方式，也推动了各行各业的快速发展。创新模式是一种思考方式，它可以帮助我们发现并利用新的想法，以实现更高的效率和更好的结果。
我这次创新模式的学习经历主要来自于我在一家科技公司的实习。在这个公司，创新模式的应用无处不在，它帮助我见识到了创新的巨大潜力。
首先，我了解到创新模式的关键在于开放和包容。创新不是一种稳定的状态，而是一种持续的过程。我们需要保持开放的态度，接受新的想法和观点，才能不断推动创新的进步。同时，创新也需要有足够的包容性，能够接受不同的观点和批评，才能不断地完善和优化。
其次，我学会了如何将创新模式融入工作和生活。创新不仅仅是在脑海中思考，也可以通过实际行动来推动。比如，在工作中，我们可以提出新的解决方案来解决问题，或者通过创新的方式提高效率。在生活中，我们也可以通过观察和思考，寻找新的乐趣和体验。
最后，创新模式需要不断的实践和尝试。只有通过实践，我们才能更好地理解创新，更好地利用创新模式来解决问题。因此，我建议大家多尝试新的事物，多学习新的知识，以开拓自己的视野和思维方式。
总的来说，创新模式是一种非常重要的思考方式。它可以帮助我们发现新的机会和解决问题的方法，推动我们不断地进步和成长。我非常推荐大家学习并实践创新模式，相信它一定会给你带来意想不到的收获。
专业营销模式创新心得范文（16篇）篇五
近年来，随着市场竞争的日益激烈，营销的重要性越来越突出。为了迎合现代经济的发展，很多企业开始使用各种营销思维模式，以获得更多的市场份额。通过参与不同种类的培训和实践，我逐渐了解和掌握了种营销思维模式，从而取得了不错的效果。在此，我将分享一些我的心得体会。
在营销领域，心态、观点以及行动都是能够影响企业的重要因素。因此，通过多方面的了解、学习和实践，掌握营销思维模式是非常必要的。种营销思维模式一般是基于一定的理论基础，结合实际的情况，辅以适当的工具和手段，寻求最优化营销效果的策略。
种营销思维模式不是单纯的理论认识，而是需要运用到实践中。很多企业只是停留在理论层面的研究和解析，缺乏实际的行动。因此，在实际运用中，我们需要结合自身情况，深入分析客户需求、市场趋势、竞争情况等，通过产品设计、推广营销、客户服务等不同环节的配合，逐步实现整体效果的最大化。
在种营销思维模式的过程中，人际交流是非常重要的环节。人际交流是解决信息不对称的有效手段，通过与客户建立良好的沟通渠道，不断认识并满足客户需求，提高客户忠诚度与信任度，达到客户与企业共赢。同时，维护好与合作伙伴的关系、建立和发展自己的个人品牌，也是营销思维中很重要的一环。
种营销思维模式中，市场定位是重要的策略之一。市场定位是根据企业自身的产品和服务特点，结合市场需求和竞争情况，确定一个抢占市场、适应市场和满足市场需求的策略方案。通过市场定位，企业可以比较精确地满足目标客户的需求，从而进一步提高企业竞争优势。
第五段：经验的总结与实践。
总结与实践是种营销思维模式中最重要的环节，同时也是最有挑战性的。在实践过程中，我们会经常遇到各种不同的情况，很多时候需要自己制定判断和决策。因此，在总结和实践中，我们不仅需要关注数据的分析和结果的呈现，更要注重对经验的积累和知识的提升，同时不断学习和了解市场、客户和行业的变化，不断更新和调整自己的思路和策略。
总的来说，种营销思维模式需要我们在实践中不断探索和尝试，中途努力累积经验和磨砺自身能力，关注市场、客户和竞争的变化，才能达到最优化营销效果的目标。
专业营销模式创新心得范文（16篇）篇六
在一个快速变化的世界中，创新已成为我们团队取得竞争优势的关键。本文主要讲述了我在参与创新模式过程中的体验和感悟。
首先，我在理解创新模式的过程中有了更深的认识。创新不仅仅是开发新产品或服务，也不仅仅是改变现有的流程或商业模式，更是需要我们用全新的视角来看待问题，用不拘一格的方法来解决问题。创新是一种思维方式，是一种不断探索，勇于挑战，始终追求更好的态度。
其次，我体验到了创新过程中的挑战和困难。有时候，我们可能会遇到一些看似无法解决的问题。这时候，我们需要学会调整自己的思维方式，不断尝试新的方法，直到找到有效的解决方案。同时，也需要我们有足够的耐心和毅力，因为创新的过程往往是一个不断试错和优化过程。
最后，我从这次经历中学到了如何更好地应用创新模式。首先，我们需要保持开放的心态，接受新的想法和观点。其次，我们需要有敢于尝试的勇气，勇于接受挑战。同时，我们也需要学会从失败中学习，因为失败往往是通往成功的最快途径。
总的来说，这次经历让我更深入地理解了创新模式，并让我在实践中体验到了创新的过程和挑战。我深深地认识到，创新是一种态度，是一种思维方式，是一种不断追求更好的精神。在未来的工作中，我将更加积极地应用创新模式，不断推动团队的发展，为我们的业务增长注入新的活力。
专业营销模式创新心得范文（16篇）篇七
在当今商业竞争日益激烈的市场环境下，营销模式的选择是每一个企业家需要面对的难题。不论是传统的营销方式，还是新兴的营销策略，在营销模式的选择方面都需要注意市场的变化和消费者需求的转变。本文将从营销策略的设计、公司定位、产品设计、渠道管理以及市场推广五个方面出发，总结出了自己对营销模式的几点心得体会。
1、营销策略的设计。
企业的营销策略设计是其成功与否的关键，因为这关系着企业能否有效地在市场上发挥作用。在制定营销策略时，需要注意产品定位、目标市场、竞争环境以及客户需求等方面，从而制定出适合自己企业的营销策略。同样的，还需要根据市场环境及目标人群的特征制定相应的推广活动。一些新颖的广告宣传方式也可帮助企业更好的传播自己的品牌形象。
2、公司定位。
一个企业的定位决定了它所提供产品的定位。所以，在公司定位上，需要知道自己企业的核心竞争力，并且充分考虑消费者的需求，精炼自己的价值主张。通过提供独特的产品和服务，企业才能顺应市场需求，改变消费者对其品牌的印象，并且提升行业竞争力。营销模式要围绕这一位置进行构建，而不是想方设法去改变这一点。
3、产品设计。
产品是企业营销的基础，因此产品设计是一个最为关键性的环节。在进行产品设计时，需要从客户的角度出发，考虑如何满足客户的需求和喜好，从而设计出贴合市场需求的产品。此外，一个好的产品还要能够与品牌形象相匹配，在用户体验和信任度上能够为品牌加分。对于传统行业，可以通过数字化手段增加新型元素和新的感官体验，来提高产品的亲和力和吸引力。
4、渠道管理。
渠道是营销模式中很重要的一个环节。渠道管理主要是如何找到靠谱的渠道，建立良好的渠道关系，达到产品销售、服务的目的。除了线下的分销模式外，在线上的O2O模式也日益受到行业的重视。通过互联网和智能设备，企业可以让客户体验到100%线上和200%线下渠道的便利和体验，从而创造空前的销售和品牌价值。
5、市场推广。
无论营销策略如何设计、公司定位及产品设计如何精良，都不能缺少市场推广这一特征。通过多种广告宣传形式、进一步提升品牌价值等方式，可以加强品牌认知度，从而使市场推广更具有效性。同时，不同的市场考验了企业推广策略的多元化，广告创意、平台策划和数据分析等方面的技能和创意票房都成为了营销推广的关键发力点。
总之，当今的市场竞争日益激烈，企业必须不断调整自身战略，挖掘自己的优势点，根据市场变化，及时调整营销模式，才能在市场上立足并不断发展。只有理智、有效的营销模式才能引领企业未来的发展道路。
专业营销模式创新心得范文（16篇）篇八
营销是商业活动中至关重要的一环，任何一家企业如果没有好的营销模式，就会很难在市场竞争中立于不败之地。我在多年的营销工作中总结出了一些心得体会，认为好的营销模式应该依据产品特点和市场的需求来制定，应该贴近消费者，适时调整营销策略，并始终保持创新和进步的心态。
第一段：营销模式应该依据产品特点和市场需求来制定。
针对不同的产品特点和市场需求，企业应该制定相应的营销模式。例如，苹果公司研发的iPhone手机，其产品特点是高昂的售价、较高的性能和设计美感等，因此苹果公司的营销模式以高端定位和个性化营销为主。而对于普通消费者比较注重价格和性价比的手机品牌来说，其营销模式更多的是基于价格和产品性能的优惠政策与广告宣传。在制定营销策略时，企业还需要关注市场需求相关数据和趋势，从而能够更好地把握市场的变化，做出更适合市场需求的产品和营销策略。
第二段：贴近消费者。
作为营销人员，我们需要不断深入了解消费者，走进消费者心理，感知到消费者所思所需。了解消费者行为模式和需求，在精准的营销过程中，为消费者提供更为优质的服务和更好的消费体验，使得消费者对产品更有信心和满意度，进而提高销售业绩。例如，在市场推广中，我们可以采用社会化媒体、资讯平台等多种方式，在第一时间传递企业的宣传理念，引导消费者关注和参与企业的营销活动，积极获得消费者的反馈，从而实现公司与消费者互动的跨界融合。
第三段：适时调整营销策略。
在营销实践中，市场环境的变化常常需要营销人员适时调整策略，及时调整策略反应灵活，有助于更快的占据市场先机，提高竞争力。例如，在电商平台销售的消费市场中，通常都存在一定的专场和促销时段。作为企业的营销团队，必须密切关注市场的走向，及时推出促销策略，吸引消费者的视线并激发消费欲望。
第四段：保持创新和进步的心态。
创新和进步是企业赢得竞争的重要法宝。在营销方面，需要时刻保持创新精神，与时俱进，不断探索新的营销模式，结合当下的市场环境和消费者需求，创造出更有价值的营销方案。例如，近年来，O2O模式的出现，让我们可以通过移动互联网等多种技术，将线上线下相融合，创造出的新兴营销模式，在企业的营销策略中受到了广泛应用。
第五段：总结。
好的营销模式可以赋予企业更强的生命力，也可以为企业创造更多的价值和财富。我们需要始终保持创新的思维模式和进步的心态，站在前沿，及时研究市场和消费者需求、探索新的营销模式，坚定信心、精益求精，才能够在市场竞争中领先。通过不断体悟营销思维和行动的力量，我们可以创造出更加成功的营销模式，不断推动企业与市场的共同发展。
专业营销模式创新心得范文（16篇）篇九
根据厂部工作安排，为了配合全员营销工作，在春节前夕每个部门派一名同志参与大营销工作，深入营销一线，了解销售市场，同时积极配合销售人员做好节前的营销工作。我有幸参加此次活动，深感荣幸，同时也倍感压力重大。
按照组织安排，我被分到市南区开展营销工作。通过市南区区域经理的介绍，我们了解到市南区销售工作的特殊性。在青岛市局里，市南区是全市销售结构最高的区域，平均销售水平为150元/条左右，也就是说，如果我们的泰山线销售水平达不到这个标准将会拉低市局公司的销售结构，因此，我们在必须努力完成泰山烟销量的前提下，尽量提高产品结构。
在对销售情况充分了解后，首先我们采取电话营销的方式，把近期的一些优惠政策通过打电话通知每一位零售户，广而告之，让大家了解我们新的促销政策，从而积极参与节前备货活动。在电话营销的过程中，我们对销售市场又有了新的发现。比如，市南区的地理位置决定了季节性强的特点。有一些零售户在沿海的景区里，进入冬季后，旅游市场也逐渐趋冷，外地游客减少，这给景区附近零售户的销售带来很大的困难，有的甚至难以维持，关门歇业了。因此，这也是销量减少的一个原因。
经过五天的电话营销，我们将促销政策通知到全区1600余经销户。在得知好的优惠政策后，有很多经销户立刻下了订单，为春节市场提前备货，营销效果初步呈现。接下来，我们每人选择一个经销户，直接到店里把我们的优惠政策宣传给消费者。我选择了东海一路的一个经销户，通过跟老板的谈话了解到泰山烟的销售情况。因为现在是旅游淡季，因此这里的客源大多是周围的居民，在这里泰山烟的销售比例还是比较高的，但是，大多都是泰山宏图、泰山华贵，也有一些老顾客钟情于泰山新品。如果宏图和华贵的销量居多，按照市南区的销售结构，很显然我们的产品结构是偏低的，无形中给商业销售带来冲击，对支持泰山烟的销售工作带来很大的压力。可喜之处是我们的泰山新品还是受广大老客户一直青睐的。随着消费水平的不断提高，原本用做礼品的泰山新品现已成为大众的日常消费，因泰山新品一直沿用老得配方，口味没有改变，许多老烟民对此情有独钟，这也许就是市场得以保存的原因吧。所以，在推销新品种的同时，要保持老牌子的品质，这样一来，在不失老客户的前提下，再去开拓新的市场。
在经销户工作的一个多星期里，每天都能得到当天的销售情况汇总报告，通过我们的努力，市南区的销售状况得到了很大改观，刚开始的时候是倒数第一位，到营销工作结束已经摆脱了倒数后三名的位置，小小的成绩令我们欢欣鼓舞，同时对新的一年的销售充满期待。
新的一年已经来临，20x年我们要解放思想上变拼、更新观念再创新。以开展“泰山三百亿，营销大比武”为重心，深入推进大营销工作。按照“提结构，拉销量，增百元，扩泰山”的营销策略，深化工商协同营销，积极培育“泰山”品牌，大力拓展“泰山”品牌市场份额。作为一名青烟人，我们责无旁贷，积极响应公司和厂部的号召，在做好本职工作的前提下，更多地参与到全员大营销中，为“泰山”品牌20x。
年产销突破150万、收入突破300亿做出自己的贡献。
专业营销模式创新心得范文（16篇）篇十
摘要：
本文主要讨论了创新模式的重要性，以及如何将其应用到实际工作中。通过一个详细的心得分享，本文旨在帮助读者理解创新模式的核心内容，以及如何将其应用到自己的生活和工作中。
正文：
创新模式是一种思考和解决问题的方式，它可以帮助我们跳出传统的思维框架，发现和开发出全新的产品、服务和商业模式。在快速变化的时代，创新模式已经成为企业持续发展的关键。
创新模式的核心在于鼓励思考者跳出传统的思维框架，以新的方式去看待世界。这需要一种开放的心态，一种愿意接受新的想法，甚至是一种愿意去尝试新的方法。同时，创新模式也需要一种不怕失败的勇气，因为创新的过程往往是一条曲折的路。
在实践中，我发现创新模式的核心在于以下几个步骤：
1.定义问题：首先，需要清晰地定义要解决的问题。这可以是一个市场机会，也可以是一个现有的问题。
2.理解问题：其次，需要深入理解问题的本质。这需要我们收集大量的信息，从不同的角度去看待这个问题。
3.创新思考：在此阶段，我们需要发挥我们的想象力，寻找创新的解决方案。这可能包括新的产品或服务设计，也可能是新的商业模式。
4.实施计划：一旦我们找到了解决方案，就需要将其转化为具体的实施计划。这包括确定资源、分配责任、设定时间表等。
5.持续改进：创新不是一次性的活动，它需要不断的迭代和改进。因此，我们需要定期检查我们的解决方案，看看是否有需要调整的地方。
通过将创新模式应用到实际工作中，我不仅提高了解决问题的能力，也提高了创新思考的能力。我学会了如何用新的方式去看待问题，也学会了如何用新的方式去解决问题。
总的来说，创新模式是一种非常有用的思考和解决问题的方式。它可以帮助我们跳出传统的思维框架，发现和开发出全新的产品、服务和商业模式。在快速变化的时代，创新模式已经成为企业持续发展的关键。因此，我建议每个人都应该学习和实践创新模式，以便更好地应对未来的挑战。
专业营销模式创新心得范文（16篇）篇十一
【论文摘要】本文以消费资本化为理论基础，分析了电子商务环境下企业营销模式的创新，提出了复合电子商务的发展方向。
【论文关键词】消费资本化、电子商务、复合电子商务、营销模式。
一、企业营销模式及其变革。
市场就像一只无形的巨手，牵制着企业的兴衰与荣辱。面对经济全球化的市场，企业不仅要克服客户需求多样化、个性化和快速、易变所带来的种种困难，而且还要参与激烈的市场竞争。消费资本化理论及电子商务的出现使得企业传统的营销模式发生了重大的变革，电子商务的营销环境缩短了企业与顾客之间的距离，消费资本导向模式使消费者的消费变成一种投资，进而使消费者的消费转化为资本，同时也提高了企业自身在市场中的竞争实力，争取到市场中的主动地位。
营销模式的实质是各种营销策略组合。根据市场竞争态势、行业市场环境等确立有机的、结构化的营销策略组合，并围绕着营销策略的重点来配置资源的营销运作方式，就是营销模式。消费资本化理论和电子商务不仅改变了企业营销方式，而且推动企业对管理理念、决策方式、业务过程组合、营销方式的战略性思考和变革。商业营销模式随着社会的变革一直在变，以物易物——集市贸易——店铺商行——百货商店——大型商场——超市——分级代理——加盟连锁——直销——电子商务——复合电子商务。这一系列模式的变革，推动了企业的竞争能力，缩短了企业的业务流程，从而加强了企业与消费者之间的联系。
二、消费资本化理论。
消费资本化理论的核心内容，是将消费向生产领域延伸，当消费者购买企业的产品时，生产厂家和商业企业应把消费者对本企业产品的采购视同是对本企业的投资，并按一定的时间间隔，把企业利润的.一定比例返还给消费者。于是消费者同时又是投资者，消费转化为资本。这实际上，是把消费者从产品链的末端以投资者的身份提升到前端，使消费者在购买产品时，既能分享企业成长的成果，同时也为企业发展注入新的动力，使消费和投资有机结合。这样，消费作为一种资本，它同货币资本、知识资本一样，成为企业和地方经济发展的直接动力。
消费资本化理论凸显了消费者的重要地位。“对于企业来说，生产(经营)什么并不是最重要的，重要的是要了解消费者(客户)需要什么，知道什么对消费者(客户)有价值，考虑怎样才能够方便消费者(客户)购买，进而主动地去满足消费者(客户)的需求”。这是彼得·德鲁克早期总结出的经验，而这条经验至今仍是许多企业的座右铭。消费资本导向的创新营销模式，真正将营销放在市场经济大背景下来考察，把握住了消费者的根本利益，使消费者能够积极、主动地消费，真正实现从生产到消费再到生产的完整循环。
消费资本导向模式通过电子商务的应用将使生产者和消费者之间的信息沟通渠道更为畅通。在传统的营销模式下，由于众多中间环节的存在，生产者同消费者之间存在较大的信息不对称，生产者关于产品更新和优惠活动不能很好地传递给消费者，消费者关于产品的反馈信息也不能很好地传递给生产者。而在消费资本导向业务增长模式中，消费者同企业有直接的信息沟通渠道。更重要的是，在消费资本导向业务增长模式下，无论是生产者和消费者，二者都具有相同的利益，因此都十分愿意更多的了解对方，以实现更好的合作，这将进一步提高信息沟通的效果，最大程度地降低企业公司同客户之间的沟通障碍，降低企业的营销成本。
三、复合式电子商务是我国未来的发展趋势。
在电子商务环境下，传统的市场营销组合受到挑战，已经不能满足企业营销实践的要求。电子商务环境下市场营销策略呈现了新的特点，企业营销模式必须创新。电子商务集中了当今世界最先进的技术、最有效快捷的传播沟通方式，并且符合世界经济发展的潮流——世界经济一体化，所以它成为当今世界经济的最热门的营销方式，电子商务将成为未来流通产业的主流形式。而电子商务在物流配送、资金结算、售后服务、信誉保障等基础工作在中国的瓶颈也形成复合电子商务发展的契机。
复合电子商务是b2c类型电子商务的一种具体经营形式，是指以互联网作为主体经营载体的网上购物为消费特征，把符合时代需求的独特产品和全新的有奖会员消费制与全球一体化的商业资源即互联网，人力，物流，电子银行，科技成果与制造技术进行整合嫁接，彻底改变了原有的资本运作形态，商品大流通及利润分配模式，全新改变着人们的购物观念及价值观。在产品体验环节和产品推广环节中借鉴了直销模式，也就是以服务为基础，以电子为手段，以商务为主体的营销模式。它通过互联网和人际网的双重优势，有效地促进了商品的交换，同时将传统营销、电子商务、会员服务、倍增销售、店铺销售进行了有机复合。
复合电子商务是消费资本化理论的具体表现形式，让生产者、消费者是一个利益同生共享、互为依赖的整体;消费、技术、投资、服务各自的价值都得到了充分的尊重和公平的体现。在这里，生产者不仅省略了大量的广告投资，而且大幅度减少了因为盲目生产而带来的大量库存和积压滞销的风险，能够更加专注于研发和生产，提升产品品质;消费者不再是被动的利润奉献者、无辜的不实成本的分担者、无序和恶性竞争的受害者，而是整个商品流通环节的主导者和利益共享者。广大消费者将自己的消费联合起来，与生产者和商家结成利益同盟体，大力发展互联网电子商务，就可以普遍降低消费成本，提升个性化服务，以销定产，创造卓越品质，以最少的社会资源消耗创造最大的社会财富。
参考文献：
曾伟华:复合式营销—引领健康产业营销发展新趋势.【j】企业导报，(10)。
陈瑜:消费资本化理论与企业营销模式创新，【j】企业导报，2006(10)。
专业营销模式创新心得范文（16篇）篇十二
当下已被互联网和快节奏分割成“支离破碎”的碎片化时代，心智消费将呈现出越来越强烈的驱动力。营销策划的作用就是能使产品以更合适的价格或最好的方式卖出去，让商品更有价值和意义。创新思维在营销策划中的作用就变得十分重要了，如何重塑心智消费标签是《网络营销与策划》课程中研究的主要课题。
一、前言。
二、概念置换法、重塑消费者心智。
1、改良产品与同类产品本质的区别或者技术上的新亮点。抓住消费者的敏感神经，创造性把普通产品进行概念置换，让审美、艺术融入实用、普通的产品中。要引导学生勇于向旧的传统和习惯开战，敢于自嘲，就如“美式幽默”般打破自我的框框。创新思维的多向性体现在它善于从不同角度想问题，顺应时代潮流朝着多元化、新奇化、多样化、微型化、简便化等方向发展，并注重实施产品陈旧化战略。不但在消费者生理方面、心理方面考虑需求，更应该从精神与文化层面上的思索、突破。比如一枚普通的邮票要把它卖出高价，如果把它宣传为一枚紧俏的邮票也许能卖到高一点，如果你把它推荐成为一枚绝版的稀有邮票可能会得到再高一点的价，但是如果你把这枚邮票与某位名人相联系与某段历史相联系，赋予它特有“特殊经历”，那么，至少可以卖到上千、上万元的可能。
2、发散思维挖掘产品新概念的“抽屉”。在营销上，一个产品必然要有一个概念，否则产品就没人会买。很多行业几乎都有了产品同质化的现象，除了那种专利产品、第一代产品和功能集大成者外，其它商品大同小异，一家独秀的先天性的优势已经荡然无存了。走出传统“品牌光环”营销误区，改变思维模式来变更策略运作，如果企业不去做创意策划，基本上不会有太多消费者认可，甚至很难生存。但有些概念只是产品的固有属性，有些则是人为添加、杜撰出来的。事实上，消费者也需要这么一个概念，这是概念在营销中起至关重要的'作用。如海尔防电墙、全真英语学习机、王老吉、口香糖等许多营销策划成功案例，就是逆反基础来源是一个颠倒的假设、概念的置换，这些产品都打开同类行业的沉闷局面，目标明确地为顾客找到一个喜爱并接受的“绝对概念”。如果巧妙运用概念逆反，把一些表面上看来没有太多新意的事物概念进行反向的思考，我们就会发现很多被我们的思维所忽略掉的新概念，崭新的商业创意就是这么诞生的。
3、触类旁通，向其它创意思维借鉴，从本土营销向国际营销迈进。创新思维在营销策划中的运用可以多种多样的。不能仅局限于自己的“一亩三分地”，不能局限于本土营销模式，一定要有国际化的营销视野与国际营销能力。其充分抓好和利用某一有影响的事件，并把它与企业营销有机地结合起来打“组合拳”，达到“借船过海”、“借风扬帆”的目的，注重市场生态关系，做到“不潮不策划，不时尚不策划，不创新不策划”。使一切得到完美的转型。
三、深挖文化古井，巧让产品增值。
1、让人文精神、地域文化融入到产品中，寻找文化认同感。从生活中来，到经典中去。通过传承非物质文化遗产，保护、弘扬民族特色、地域国粹以及复兴文化梦想等手段加以渲染，要引导电子商务专业学生对新产品历史和生产工序实践进行冷静反思和客观科学分析，隐去品牌推品类，以高度的社会责任感，发掘文化的含量，需要回归寻根，而不是复原，价值深挖掘，文化先行。注入时代文化“新鲜血液”，需要再利用文化营销的逻辑、理念来对产品的市场价值进行深度挖掘。例如：弘扬中药文化，健康中华民族，以‘寿人济世’为使命和追求的东阿阿胶就是一个很好的例证。东阿阿胶将寻梦、挖掘文化古井，把复兴中医药文化的梦想融合到营销文化中，引导员工与消费者新的价值观，让阿胶市场价值回归历史本位，掀起涤荡灵魂的精神洗礼。
2、在片碎文化、熟悉语汇中探索不一样的感觉。思维和观念是控制成功的核心密码，左右营销策划成功的最关键因素是思维模式。要打破传统的对产品进行包装、宣传方法手段，应当运用创新这把利器，将旧的元素进行新的组合，从对事物的认识不停留在原有的认识范畴而是进行重新认识，一般会产生新的见解、新的发明和新的突破，而创新出属于自己，适宜自己的新产品。一定要着手另辟蹊径创新宣传，甚至可以“无中生有”逆向思维进行创作，产生一个又确实非常符合消费者逻辑和心智上的认同的某种文化“概念”。如果没有创新，而只有自己所认为的好产品，一定要放下“好产品”的心态，去仔细地研究如何为“好产品”策划一个攫人眼球的营销方法，让产品插上腾飞的翅膀！能用心寻找最优答案，保证问题的最佳解决，但切不可随便杜撰，吹得天花乱坠而违背营销策划最本质的意义和底线。
四、建立立体大营销，倡导体验式营销、多元捆绑消费。
1、树立正确的市场导向意识和大营销的思维。“揣切时宜，从便所为，以求其变”，将创新运用到酣畅淋漓，善变思维，从而给自己的生活和事业带来转机。当今市场这么大，并非只有你一家生产这个产品，世界的消费市场竞争那么激烈，那么，要怎么才能让你的产品脱颖而出呢？在一个问题面前能尽量提出多种设想、多种方案，以扩大选择余地，能灵活地变换影响事物质和量的某种因素，从而产生新的思路。正所谓思路决定出路，要把营销理念上升到管理层次，要使营销理念“落地”，要把营销理念落实到营销的流程建设和制度建设中。商务营销与策划思维要从“点”的创新进入到市场系统创新，只有系统的变革与创新，才能提高整个企业的营销竞争力。
2、建立从“跑马圈地式”营销到“精耕细作”的大营销。消费者的体验远比广告更重要，针对不同的产品应该采用不同的营销手段。在媒体极度发达的时代，营销体系系统创新并不意味着完全推倒过去的营销模式，而是对营销体系持续的改善、改良。例如农产品、水果，我们要把传统的产品送到市场消费者手中变为消费者到田间地头来体验消费，推崇企业文化展现出产品化、体验化的魅力。建设产业城、主题乐园、科技园等开发“吃住行，游购娱，思学健”健康体验旅游模式，最终能够让消费者在体验中思考，学到一些知识，同时对健康、生活等也有所裨益。“把顾客转化成游客，把游客转化成顾客。”营销者应清醒地抓住企业或者产品的历史文化的脉络，让消费者、旅游者，全身心地体验感受产品，在时空穿越中感受到中国文化的博大精深。例如：许多企业也在探索多种形式、多元化的捆绑式营销渠道，回归自然，再现农耕时代的生活，通过多产品多个“点”不断唤醒消费者对于传统文化的记忆。时空穿越中，消费者乐享体验之旅，不断增进了对毛驴价值的了解。谁没有深刻体会和发现这个时代的市场营销背景，不主动去做创新式地思考和创新性地营销体系建设，谁就可能被时代拖垮，就像柯达、松下、索尼等曾经的巨头一样，慢慢消失于人们的视野之中。
五、结语。
虽然很多比较典型的属于传统老套策划手法在操作得当下也非常有效，问题是有些产品如果依然按照单一模式策划的话，可能会走入死胡同。创新是营销策划的灵魂，真正让产品不同于其他的是营销策划中的创意，只有不断探索网络营销与策划的创新思维、挑战思维极限，才能激发商业竞争的灵魂，以创造一个又一个的市场奇迹。
专业营销模式创新心得范文（16篇）篇十三
营销创新对于企业发展而言极为重要，它能够帮助企业在激烈的市场竞争中保持竞争力。为了提升自己在营销创新方面的能力，我参加了一期为期两天的营销创新培训。在这次培训中，我收获了许多宝贵的经验和知识，通过参与各种活动和讨论，我深刻体会到营销创新的重要性，同时也对如何有效进行市场营销有了深入了解。以下是我在培训中的心得体会。
第一段：培训的背景与目的。
在营销创新培训的第一天，我们首先介绍了培训的背景与目的。营销创新是指通过创新的方式来开发新的市场、新的产品、新的渠道等，以满足消费者的不断变化的需求。由于市场竞争激烈，企业需要不断创新来保持竞争优势。因此，培训的目的是培养我们的创新思维和创新能力，帮助我们更好地应对市场挑战。
第二段：培训的内容与方法。
在培训的第二天，我们进行了各种活动和讨论，以了解市场营销的最新趋势和方法。我们学习了市场调查和数据分析的技巧，学习了如何根据消费者需求设计和推广新产品。此外，我们还开展了团队活动，通过合作解决问题，培养了团队合作和沟通能力。这些学习方法让我们在实践中学习，并且在互动中感受营销创新的乐趣。
第三段：培训的收获与体会。
在培训过程中，我真切地感受到了市场营销的重要性。市场是企业存在和发展的基础，没有好的市场营销，企业就很难生存下去。通过学习市场调查和数据分析的技巧，我意识到只有了解和掌握市场信息，才能更好地满足消费者的需求，并制定出有效的营销策略。此外，我还学到了创新思维的重要性。只有不断创新，才能跟上市场的发展，才能在竞争中脱颖而出。
第四段：培训对个人的影响。
这次培训对我个人的影响极大。在过去的工作中，我一直习惯于按部就班，很少主动创新。在培训中，我明白了创新的重要性，学会了在工作中积极尝试新方法和新思路。我也发现了自己具备一定的市场敏感性，能够通过观察和分析找到市场的机会。此外，通过与其他参与者的互动和讨论，我学到了很多来自不同角度的见解和经验，这对我个人的成长也带来了很大的帮助。
第五段：总结与展望。
通过这次培训，我收获了许多宝贵的经验和知识。我深刻认识到了营销创新的重要性，也明白了只有不断创新才能在市场竞争中脱颖而出。我将运用所学的知识和技巧，在工作中更加注重市场的变化，加大创新力度，为企业的发展贡献自己的力量。同时，我也会继续学习和探索，不断提升自己的营销创新能力，为企业找到更多的市场机会。
专业营销模式创新心得范文（16篇）篇十四
很感谢市局公司给我们提供了这次宝贵的培训机会，通过此次培训让我对客户经理岗位有了更深刻的认识。
就如何做好客户经理，开展服务营销，优化客户关系等方面浅谈一下自己的看法：
一、烟草客户经理应是市场的经理人。在传统商业向现代物流转型中，我们首先要树立现代化的流通观念，开展现代化的营销，进行客户细分和目标市场的选择。客户经理与客户以卷烟商品为纽带的反复接触和沟通中，逐步确立起客户的形态，明晰客户的经营状况以及该客户周围的消费群体等，正确定位市场、把握市场脉搏。比如客户经理要熟知自己所辖市场内的适销品牌、客户的经营能力和未来发展的潜力等。
二、烟草客户经理应是客户的经理人。如何理解客户的经理的职责？笔者认为客户的经理应站在客户利益的角度接洽卷烟商品的购销和其他增值服务。代表客户的利益，应从客户最能感知的方面入手。一是提高客户的经营能力，卷烟经营户是以销售卷烟产品，适当赚取利润为目的的群体，为其提供优质的货源无疑会提升他们的利润率，所以，客户经理在走访中要根据客户的实际情况，向其推荐试销对路的产品，使其产生更好的效益。其次是帮助客户介绍现有产品，提升区内的潜在消费量和消化客户认为滞销的产品库存，达到销存的平衡，缓解客户的压力，提高客户的经营效益。二是努力引导客户向网络客户发展。我们在走访中会经常发现一些卷烟经营户认为自己店小生意轻，纳入正常的卷烟访送体系会感觉不适应，同时，对电子货币结算也往往认识不足，游离我们的销售体系，产生的结果是经常会被一些卷烟经营大户所蒙蔽，成为售假对象。对此，我们要在引导上下工夫，将其纳入正常访送体系后要开展一系列帮扶工作，使其尽快适应、尽早回归主渠道，从而寻求自我的发展。
三、烟草客户经理应是客户服务的经理人。在竞争日趋激烈的今天，商品的同质化对客户产生的影响将越来越少，所以，必须附带增值的服务。一是要建立完善的客户评价体系，目前我们有客户关系管理系统作为总的评价系统，所以，客户经理必须对该系统的内容熟练掌握，并及时熟练地运用该系统对客户进行评价，分析客户的变化，从而寻求更好的商品营销和客户服务方案。二是要建立与客户沟通的平台以及开展差异化的服务。在这里笔者体会很深，做客户服务就要做到“望、闻、问、切”。
四、现阶段按客户订单组织货源中客户经理所要发挥的作用。客户订单管理是下阶段客户经理工作的重点，它有助于密切工商关系，起到稳定卷烟市场，合理分配资源的作用。在卷烟营销团队中，客户经理是前台，其他的都属于后台。客户经理在做好市场的、客户的以及客户服务经理人的基础上，要发挥前台的作用，根据客户的实际经营能力和消费的取向，结合客户的历史销售记录制定合理的销售计划，并指导电访员的订货，真正担负起营销工作的责任人。“工作因细致而卓越，人生因奉献而幸福”。我想说只要细致工作，乐于奉献，我们就能干好事业，做好烟草客户的经理。
在“大市场、大企业、大品牌”思路的指导下，国家局对烟厂及卷烟品牌整合力度不断加大，一些竞争力不强的卷烟品牌必将逐步退出市场。对于某一具体的市场来说，意味着一些品牌被整合，一些品牌被引进、培育。那么，作为卷烟品牌培育的落实者客户经理该如何做好这项工作呢？我认为该从以下几个方面着手。
一要加强对重点卷烟品牌的宣传。重点宣传新卷烟品牌的吸位、包装、价位、生产厂家，宣传新卷烟品牌与其它卷烟品牌的不同之处。可以通过张贴宣传单，挂横幅等方式大造舆论声势，做到家喻户晓。提高重点卷烟品牌的知名度。
二要努力提高重点卷烟品牌的上柜率。一个卷烟品牌在市场上的销量跟其上柜率有极大的关系。事实证明，上柜率高则销量大，上柜率低则销量小。因此，客户经理做卷烟品牌培育必须狠抓卷烟品牌的上柜率。卷烟品牌的上柜率提高了，其销量自然会增加。
三要帮零售户做好重点卷烟品牌出样及摆放。重点卷烟品牌除要摆在显要位置外还要考虑其它综合因素，使消费者一进店就能发现该品牌，从而产生购买欲望。
四要及时掌握动态。随时了解重点卷烟品牌的销售情况，加强市场信息反馈，加强工商企业联手，保证重点卷烟品牌的货源不脱销，共同做好卷烟品牌培育。
五要和零售户要达成良好的合作关系。在卷烟品牌的培育中，不能忽视卷烟零售户的作用。卷烟零售户一般都有固定的消费群体，零售户对重点卷烟品牌的介绍尤为重要。
专业营销模式创新心得范文（16篇）篇十五
在这个海量信息的网络大数据时期,云营销也逐步进入到人们的视线,取得了中小企业的注重。企业如何选择合适本身的营销方式是现在良多企业的亟待解决的问题。云营销就是运用软件以及社会化媒体等作为载体,通过网络把多个本钱较低的计算实体,云整合成1个拥有强大营销能力的解决方案。它能够同时管理多个终真个消费者喜好数据等,将传统营销法子与软件服务化的理念融会入在1起,云营销主要目标就是把网络上各种渠道的营销资源集中在1起,从而对于这些资源开展整合、分享与运用等。云营销的优势主要下列两点:(一)云营销能够为企业提供完全的用户喜好,解决了以往用户喜好信息不完全的问题;(二)使患上新用户以及新产品的冷启动患上以解决(在没有历史累积的信息时,没法发掘用户偏好的问题)。云营销不但显着提高了信息量以及信息应用效力,同时也通过云真个集中管理大幅度的降低了企业的营销运营本钱以及管理本钱,降低新用户的获取本钱,最小化顾客的资本投资,并且增添了客户数量,终究实现了企业总体利润的增长。
未来所有的企业、百姓糊口都将与云营销产生瓜葛,云营销成为人们糊口中不可或者缺的1部份,并深受其影响。云营销的活气体现在市场的活跃度上,跟着云营销的不断发展,使患上所有手机用户都能够用手机上网,国内手机网民数量成倍的增长着,这使患上互联网市场变患上更为拥有活气。人们可以为所欲为地用自己的手机上网,增进了人们的信息化糊口。云计算的特色首要1点是会使大量的碎片时间,能无处不在地被网民应用,为网民提供极大的便捷。国内的中小企业如何运用云平台以及大数据进行有效的营销,整合pc端、挪动端、web端、微信端等多种不同类型以及不同需求的平台进行管理以及开发,在减轻中小企业压力的同时节俭开发本钱,这是值患上深刻钻研与探讨的问题。
中小企业展开云营销不仅可以有效提高信息量,还能够应用云端实现高效管理,提高效益的同时降低本钱,并且增添了客户数量,终究实现了企业总体利润的增长。大数据时期数字化信息可以匡助企业准确掌握用户的行动数据,在大数据的基础上了解以及掌握消费者的购物喜好,并据此为消费者提供最合情意的产品与服务。但是,即便这个违景下每一1个企业都很难做到准确、完全的掌握用户信息,如何分析用户行动,增强用户体验是企业重中之重。每一1个企业对于用户的了解都是不完全的,在大数据违景下怎么有效的分析用户行动,增强用户体验是10分症结的。比如有两家网站:网站x卖鞋子,网站y裤子,这两家网站都掌握了用户在自己的网店喜欢购买哪些,例如用户会时常购买哪些款式以及色彩,对于价格的敏感度等等。然而它们却没法掌握用户在其他网店的购物情况。倘若网店x可以掌握其的用户在网店y上的喜好,比如用户喜欢牛仔的裤子,这个信息同享出来可以匡助网站x更为准确地为该用户提供其可能会需要的鞋子。通过数据分析提高了企业网店的效益,充沛的体现数据的有用性,准确掌握用户爱好或者者时常购买哪些产品,通过了解用户的购物情况、对于搜寻症结字广告的投入产出进行衡量。大数据时期怎样样提高企业效益,有效的管理分析数据,让企业管理层作出正确的决策,这是关注大数据的缘由。
国内良多中小企业在展开云营销的时候存在良多问题,诸如:第1,对于云营销定位不清;这主要是因为互联网行业立异基因缺少,只是情势上好看,并无真正将云营销落实到位,这致使了没法获得优良的营销效果。第2,企业展开的营销流动与企业产品没有实质上的联络。营销流动与企业的产品无关这样企业没法实现营销的目的,对于实现营销目标没有任何的匡助。第3,用户本位意识不够,疏忽了用户的真正需求。尽管云营销能够很好的知足用户喜好,然而企业在应用云技术的进程中并无真正知足用户的需求。致使以上问题是终年累月累积下来的,其实不是1朝1夕就可以构成的。第1,企业对于云营销的了解不到位。对于许多企业来讲,云营销就是与同行竞争的'“武器”。第2,企业没有构成整合营销的意识,并且能力有限。在当前市场经济环境下营销已经经不单单只是企业市场营销部门的工作,而是触及到企业所有员工的1项首要工作。云营销的情势给企业运行带来了巨大的变革。第3,企业将用户为作为中情意识还不完美。尽管营销界理论产生了天翻地覆的扭转,尽管现在营销理念产生了巨大的扭转,然而在实际的操作进程中不将客户作为中心的情况依然存在。
在大数据时期,数字化信息能够匡助企业准确的掌握用户的行动数据,让企业更好的了解消费者的喜好,从而为消费者提供最贴心,最拥有针对于性的产品与服务。云营销也逐步进入到人们的视线,取得了中小企业的注重。中小企业网站的统计数据汇聚成没法用人工统计的巨量数据,各个小型数据集经由合并落后行分析可患上出许多额外的信息以及数据瓜葛性,可用来发觉商业趋势、测定实时交通路况等。基于大数据的云营销可以匡助企业完美用户资料,还能够解决新用户以及新产品的冷启动。“云营销”应用互联网将先进网络营销施行平台“安放”到中小企业的计算机桌面,匡助中小企业实现最有效的营销方式,充沛体现了“平台即服务(paas)”模式。
专业营销模式创新心得范文（16篇）篇十六
对许多企业来讲，年末到春节期间是业务人员离职、跳槽的高峰期，而骨干业务人员辞职往往导致客户流失。这种现象的出现是因为企业采取的是“狩猎”式营销模式，也就是说销售人员自己去追踪客户，打着大象吃一年，打着耗子塞牙缝，打不着就硬扛。
具体地说，“狩猎”式营销模式就好比一个土财主，招了帮猎户，提供干粮和工具，条件就是打着东西分个比例。这个模式中猎户为了保证自己的利益最大化就不可能做到透明管理，不然宁可不去打东西，起码不为这个财主打东西。
对于狩猎模式来说，管理是对猎手资源的管理，这个资源不仅仅属于管理者更属于猎手，因为责任在于猎手。而我们的管理者要做的是：怎样更合理的搭建好这样的平台，来更好的管理我们的猎手捕获的资源，为猎手提供一些必要的条件，解除猎手除捕猎外的后顾之忧，从而吸引更好的猎手。
业务人员能带走客户，说明客户本身就不是公司的，客户关系不过是猎人拿来领取干粮和工具的条件，就如同猎人不是财主的奴隶一样。要解决这个问题的根本出路关键要看企业管理者能不能把“狩猎”式业务调整成“养殖”型业务，把猎户转变成农场工人。这样的话农场工人能带走的只是自己这么一个劳动力。从狩猎到养殖的转变，关键就在领导者的意识和能力，能不能建立起这样的业务模式。
对于养殖模式来说，管理就是资源的管理，责任在于管理。工人只是管理的具体操作者，工人的流失仅仅是劳动力的流失，他不带走资源。管理者要做的是资源的优化和配置。每个人都是有需求的，每个人都在追求更大的利益，这个最大的利益就是在各方需求的平衡点上。