精选采购感悟心得(通用18篇)

时间:2025-01-07 作者:薇儿

采购是企业成本控制和风险管理的一项重要工作,有效的采购策略和执行能力直接影响着企业的经营效益。接下来是一些提高采购绩效和降低成本的成功案例,值得一看。

精选采购感悟心得(通用18篇)篇一

营销采购是现代企业中非常重要的一个环节,它关系到企业的生产经营和市场竞争力。在过去的工作中,我有幸参与了一些营销采购的项目,收获良多,深感原以为简单的采购工作背后蕴含着许多深意和技巧。在此,我想分享一些我在营销采购中的感悟与体会。

首先,选择合适的供应商至关重要。采购的首要任务是找到满足企业需求的合适供应商。在选择供应商时,不仅要考虑价格,还要考虑供应商的信誉、产品质量、服务态度等方面。一家质量可靠、服务优良的供应商能够帮助企业提升产品质量和客户满意度。因此,在采购过程中,我们不仅要着眼于价格,更要注重供应商的综合素质和能力。这就需要在采购前进行充分的调研和对比,以便做出明智的决策。

其次,争取更有利的采购条件是营销采购的核心之一。在市场经济下,竞争是不可避免的。价格、质量、服务等方面的竞争让采购工作变得更富挑战性。在这个过程中,我们需要善于利用竞争来争取更有利的采购条件。与供应商进行积极的谈判和协商,争取到更优惠的价格和灵活的合作条件。此外,我们还可以通过与供应商建立长期合作关系,共同发展,实现互利共赢。

第三,及时的交流沟通是保证采购成功的重要环节。在营销采购中,及时的交流沟通是保证项目顺利进行的基石。供应商与采购人员之间的沟通应该随时保持畅通,及时反馈信息。同时,采购人员还需要与内部各部门保持良好的沟通合作。只有信息畅通,各方才能形成合力,确保采购项目的成功。

第四,深入理解供应链管理对采购工作有着重要影响。在现代企业中,供应链管理是一个重要概念。它涉及到供应商、生产商和终端客户之间的协同和合作。在采购工作中,我们应该深入理解供应链管理的原理和方法,与供应商一起协同工作,共同制定供应链管理方案,提高供应链的效率和灵活性。只有通过供应链的有机衔接和有效协作,企业才能在市场竞争中占据优势地位。

最后,不断学习和提升是营销采购工作的必修课。在营销采购工作中,市场环境和需求在不断变化,技术和管理也在不断进步。为了适应这种变化,我们应该不断学习和提升自己的能力。例如,学习市场营销知识、了解最新的供应链管理理论,掌握一些谈判技巧和采购技术等。只有不断学习和提升,我们才能在营销采购中保持竞争力,并为企业创造更大的价值。

总之,营销采购是一项综合性的工作,需要我们在实践中不断积累经验和提升能力。选择合适的供应商、争取更有利的采购条件、及时的交流沟通、深入理解供应链管理以及不断学习和提升,都是我们在营销采购中应该注意和努力的方向。通过这些努力,我们可以更好地完成营销采购工作,为企业的发展做出贡献。

精选采购感悟心得(通用18篇)篇二

第一段:引入采购感悟的重要性(200字)。

采购作为企业重要的一环,直接关系到企业的成本、供应链和产品质量。在采购过程中,我们不仅需要具备专业的知识和技巧,还需要时刻保持敏锐的观察力和深刻的反思。只有通过对每一次采购的心得体会的总结和归纳,我们才能不断改进自己的采购策略和技能。本文将分享我在采购中的感悟心得体会,希望能够给读者一些启发和思考。

第二段:为什么选择合作伙伴很重要(200字)。

在采购过程中,选择合适的合作伙伴是至关重要的。合作伙伴的选择不仅仅关乎价格和交货期,更关系到对方的信誉、质量管理和服务水平。通过与供应商的深入沟通和了解,选择出最适合自己企业需求的合作伙伴,可以有效地降低风险并提升合作效果。我在采购过程中,发现选择靠谱的合作伙伴是取得稳定供应和产品质量的关键。只有建立了长期稳定的伙伴关系,我们才能够实现互利共赢。

第三段:如何与供应商建立良好的合作关系(300字)。

建立良好的合作关系需要双方共同努力和信任的基础。在与供应商的沟通中,我发现有效的沟通和互相理解是建立良好合作关系的关键。首先,我要尽可能向供应商明确我的需求,并主动提供帮助和支持。同时,我也必须理解供应商的困难和需求,给予他们相应的支持和理解。其次,我要及时对供应商的工作进行反馈和评价,帮助他们更好地改进和提升服务质量。最重要的是,要保持诚信和公平的原则,遵守合同和协议,不偏袒其中一方,保持公正的立场。只有这样,我们才能够建立起互相信任和帮助的良好合作关系。

第四段:如何提升采购的效果(300字)。

在我的采购实践中,我发现提升采购效果需要不断地学习和改进。首先,我们要保持对市场变化的敏感度,及时了解和掌握市场的最新动态和趋势。只有了解市场需求的变化,我们才能够做出正确的采购决策。其次,我们要不断学习和研究采购的新方法和技巧,关注采购领域的最新研究成果和前沿技术。通过学习的力量,我们可以不断改进采购策略和技能,提升采购的效果和成功率。最后,我认为要想提升采购效果,我们还需要不断追求卓越和创新。只有勇于尝试和探索,我们才能够在采购中取得更好的成果。

第五段:总结(200字)。

采购感悟心得体会是我们个人在工作中的重要财富。通过总结和分享,我们可以不断改进自己的采购策略和技能,提升采购的效果和成功率。同时,通过与供应商的良好合作关系,我们还可以降低风险并实现互利共赢。在未来的工作中,我将继续保持敏锐的观察力和深刻的反思,不断总结和分享采购的感悟心得体会,为自己和企业创造更大的价值。

(备注:以上文章为计算机生成,仅供参考。)。

精选采购感悟心得(通用18篇)篇三

营销采购是现代企业运作中不可或缺的一部分,是企业提高竞争力和盈利能力的重要手段之一。作为一名从事营销采购工作的人员,我深深体会到了营销采购的重要性,并从中收获了许多感悟和体会。

营销采购是企业为了获得竞争优势而进行的一系列采购活动。它不仅涉及到产品的采购,还包括采购策略、供应商管理、合作伙伴关系等方面。通过营销采购,企业可以获得优质的产品和服务,提高产品的竞争力,并以更低的成本获得更高的回报。同时,营销采购也可以促进供应链的协同发展,提高整个企业的运作效率和综合竞争力。

第二段:提高供应商管理能力。

供应商是营销采购中不可或缺的一部分,良好的供应商管理可以确保企业获取优质的产品和服务。在我的实践中,我深刻理解到了与供应商的紧密合作和沟通的重要性。在与供应商的沟通中,我不仅需要明确企业的需求,还需要与供应商保持良好的合作关系,及时解决问题和难题。通过与供应商建立长期稳定的合作伙伴关系,企业可以获得更好的采购品质、更有竞争力的价格和更及时的供应。

第三段:合理制定采购策略。

营销采购需要制定有效的采购策略,以确保采购的成本和风险控制在合理范围内。在实践中,我学会了合理评估供应商的实力和信誉,并根据产品的特点和企业的实际需求,选择适合的采购方式和价格机制。同时,我也深刻理解到了采购的时间窗口和市场信息的重要性。通过及时了解市场信息,把握采购的时间窗口,企业可以在采购过程中获取更好的价格和交易条件。

第四段:注重创新与可持续发展。

营销采购不仅仅是为了解决当前的采购需求,更应该注重长远的创新和可持续发展。在我个人的实践中,我努力与供应商合作,共同开发新的产品和解决方案,以提高产品的竞争力和市场占有率。同时,我也积极参与企业的可持续发展计划,关注环境保护和社会责任,力争通过营销采购的工作,推动企业的可持续发展。

第五段:总结与感悟。

通过参与营销采购工作,我深深意识到了营销采购对企业业务的重要性。在实践中,我学会了与供应商合作沟通,制定合理的采购策略,注重创新和可持续发展。这些经验和体会让我更加深入地了解和理解营销采购的重要性和挑战。我相信,在不断的实践和学习中,我会不断提高自己的营销采购能力,为企业的发展贡献更多的价值。

以上是我对营销采购的一些感悟和体会。通过参与营销采购工作的实践,我深刻认识到了营销采购对企业的重要性,并从中获得了许多宝贵的经验和教训。我相信,只有不断提高自己的专业能力,不断创新和学习,才能在营销采购的领域中取得更好的成绩。

精选采购感悟心得(通用18篇)篇四

营销采购作为现代企业中至关重要的一环,不仅涉及到产品的供应链流程,还直接影响企业的竞争力和市场地位。作为一名从业人员,在多年的工作中,我深刻体会到了营销采购的重要性,并从中总结出了一些心得和体会。

第一段:营销采购的角色与重要性。

营销采购在企业中扮演着重要的角色。营销采购不仅仅是实施采购活动,更是负责策划和实施采购战略,并与供应商建立稳定的合作关系。通过与供应商的紧密合作,营销采购可以确保企业获得高质量、低成本的产品,从而提高企业的竞争力。而在市场竞争激烈的现代经济环境下,只有不断提升企业的营销采购能力,才能在竞争中取得优势地位。因此,营销采购的重要性不可忽视。

第二段:良好的供应商关系的建立与维护。

在营销采购的过程中,建立与供应商的良好关系尤为重要。只有与供应商建立稳定、长期的合作关系,企业才能及时获得最新的市场信息和产品技术,抓住市场机会。同时,也可以通过与供应商的深入合作,达成一些定制化的产品需求,满足企业多元化的市场需求。在建立和维护供应商关系的过程中,企业需要注重沟通和合作,共同制定采购计划和目标,并及时沟通和解决可能存在的问题,以确保供应链的畅通和高效。

第三段:市场信息的获取与分析。

在营销采购中,市场信息的获取和分析对决策和战略制定有着重要的影响。通过对市场情况的持续观察和研究,采购人员可以准确把握市场趋势,预见到可能出现的风险和机会。同时,通过对市场信息的分析和整合,采购人员可以制定出合理的采购战略和策略,提高企业的采购效益和竞争力。因此,作为一名营销采购人员,我们需要不断提升自己的市场分析能力,积极关注市场动向,从而为企业做出更加明智的决策。

第四段:创新的采购管理策略。

在营销采购中,创新的采购管理策略可以为企业带来竞争优势。尤其是在市场竞争日益激烈的情况下,传统的采购管理方式已经不能满足企业的需求。因此,我们需要不断创新采购管理策略,以提高采购效率和降低采购成本。通过引入先进的采购技术和工具,加强对供应链的管理,优化采购流程和供应商关系,可以为企业带来更高的效益和更好的客户满意度。同时,也能够提高企业的反应速度和灵活性,及时应对市场变化。

第五段:不断学习与进步。

营销采购是一个不断发展和变革的领域,只有不断学习和进步,才能适应市场的需要和企业的发展。作为一名从业人员,我们需要不断学习新的采购知识和技术,关注行业的最新动态和趋势,积极参与培训和学术交流,提升自己的专业水平和综合能力。同时,也要与同事和供应商共同学习和成长,通过互相合作、共同进步,实现共赢。

总结:

通过多年的营销采购工作,我深刻体会到了营销采购的重要性。良好的供应商关系、市场信息的获取与分析、创新的采购管理策略以及不断学习与进步是提升营销采购能力的关键要素。只有不断完善自身的采购技能,不断提高采购效益和竞争力,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,为企业的发展做出贡献。

精选采购感悟心得(通用18篇)篇五

采购是企业中非常重要的一环,涉及到企业的产品质量、供应商管理以及成本控制等方面。多年来,我在采购工作中积累了一些经验和感悟,这些感悟对于提高采购工作效率和企业发展具有重要意义。

二、严格的供应商选择策略。

供应商选择是采购过程中非常重要的一环。有一个正确的供应商选择策略,可以帮助企业减少风险并提高采购品质。在选择供应商时,我们首先要对供应商进行全面的考察,了解其实力和信誉。此外,还要考虑供应商的产品质量和交货能力。不仅如此,供应商的运营模式和服务质量也是选择的重要指标。通过严格的供应商选择策略,我们能够找到最佳的合作伙伴,为企业的采购工作奠定良好的基础。

三、有效的成本控制手段。

成本控制是企业采购工作中必不可少的一部分。在采购过程中,我们要寻找尽可能低的采购成本,从而为企业创造更高的利润。为了实现这一目标,我们可以采取多种方式。首先,我们可以通过谈判和竞标等方式争取到更低的价格。此外,及时的库存管理和物流配送也是有效控制成本的手段。此外,优化采购流程和减少不必要的环节也是降低成本的重要途径。通过有效的成本控制手段,我们能够在采购过程中取得更好的经济效益。

四、建立良好的供应链管理体系。

供应链管理是现代企业发展中非常重要的一部分。良好的供应链管理体系可以帮助企业提高产品质量、降低库存和提供更好的客户服务。在采购工作中,我们要注重与供应商的紧密合作,建立长期稳定的合作关系。此外,我们还需要加强对供应链的监管和控制,确保供应环节的稳定和有效。通过建立良好的供应链管理体系,我们能够为企业创造更大的价值,并提升企业的竞争力。

五、持续学习和创新精神。

在采购工作中,持续学习和创新精神至关重要。由于市场环境的不断变化,我们需要不断学习新知识和技能,以适应市场的需求。此外,我们还应该不断创新,寻找更好的解决方案和方法。只有不断学习和创新,我们才能在采购工作中保持竞争优势。持续学习和创新精神是每个采购人员都应该具备的素质。

六、总结。

通过多年的采购工作,我深刻认识到供应商选择、成本控制、供应链管理以及学习和创新的重要性。这些感悟对于提高采购工作效率和企业发展具有重要意义。在未来的工作中,我将继续坚持这些原则,不断提升自己的采购水平,为企业的发展做出更大的贡献。同时,我也希望通过与同行的交流和分享,共同进步,共同推动企业的采购工作向更高水平迈进。

精选采购感悟心得(通用18篇)篇六

从走出校园到步入社会,初出茅庐的我经历了一个改变的过程,由学校那个充满幻想的我,到靠近现实、逐渐成熟,融入社会竞争。下面,我就结合我的实际工作对本次实训做一个心得。

1、勤奋努力,精益求精。

要得到用人单位的信任,是需要一段时间的。所以在工作中养成吃苦耐劳、不怕困难、不怕挫折、踏踏实实、不遗余力的工作态度很重要。要敢于实践,勇于创新。在工作中改进方式,讲究方法。

2、豁达开朗,宽以待人的气度,建立良好的人际关系。

在人事工作当中,与各层次的人打交道很重要。如企业的员工、管理人员、特殊人员、求职者。在初次接触人事工作时,我也产生过诸多的不适应,也会出错。有时,自己认为已经把工作做好了,在上级眼里,也会有很多的不足之处,所以要虚心接受上级的建议,在工作中改进自己。

在一个企业当中,建立良好的人际关系更重要。我也曾认为社会那么现实,人与人之间为了小小的利益,斤斤计较,害怕面对。但要了解社会,必须经历这个过程。企业在运行,各部门与部门之间的工作联系很关键,所以要学会做人,与各部门的工作人员建立良好的人际关系,在工作中相互沟通,接触与自己性格志向不同的人,“异中求同”,不在背后讲别人的坏话,不计较一时一事的得失。

3、拥有良好的心态,学会自信。

虽然我是成教生,但我们同样能打造出属于自己的天空。法国哲学家卢俊曾经说过:“自信心对于事业简直就是奇迹,有了他,你的才智才可以取之不尽,用之不竭。一个没有自信心的人,无论他有多大的才能,也不会有成功的机会。”社会是个大舞台,其中溶入了不同的角色,只要我们有自己扎实的专业知识,有自己的一技之长,立足之本,同样能得到用人单位的肯定。另外,无论工作单位是在城市或郊区。我们都应该拥有积极向上、乐观的心理状态,要拥有一双发现美的眼睛,能够通过自己的努力去改变、去适应周围的生活环境。之前,我也十分向往市区的那种生活,但工作中经历的两个月来,我觉得在哪里适合自己的发展前途才是最重要的因素。

4、培养自己终生学习的能力。

刚步入社会工作,各方面的知识都很肤浅,所以要在工作中努力学习新知识,接受新知识,掌握新知识,在实践中提高自己的采购知识,提高自己的职业道德素养。还有各种办公软件都必须在实训中循序渐进,一步一个脚印慢慢去学,向同事虚心求教。待人处世的方法,都要在以后的工作中,有待于学习,有待于提高。工作业余时间,应积极参加公司组织的各种培训教育。这些东西,并不是学校里都能学到,要靠自己努力尝试。

精选采购感悟心得(通用18篇)篇七

新的一年已经开始,为了更好的完成20xx年工作任务,现将我过去一年中工作情景作一个汇报。

在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务。

在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争到达100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结:

2、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不一样的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。

3、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每一天写好每一天所要做的工作,处理的事,对所做的情景做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。

4、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,必须要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。

5、学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自我了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。

6、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情景下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。

综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的,在此表示感激!争取在新的一年里能取得更大的提高!

精选采购感悟心得(通用18篇)篇八

上半年即将告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并取得了一定的成绩。

一、完成工作方面:

1、完善采购制度,降低成本:根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

为降低成本,通过寻找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方。

2、与各供应商建设立并保持良好的关系,下半年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。

3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调,尽努力按照我司的标准供应产品。

4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。

二、采购工作的几点体会:

1、公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。

2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面进行开展工作,采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注重沟通技巧和谈判策略。

3、加强对供应商的管理协调,合作过程中,采购员必须公正严明,最终为公司选择且具有战略伙伴的供应商。

4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门采购员的工责任感觉,下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配,保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时,业务素质及责任感非常重要,做一个有责任感的采购员,把好公司的进口关。

三、采购工作上的小要求:

精选采购感悟心得(通用18篇)篇九

暑假期间应学校要求,我在自己附近的一家大酒店采购部文秘岗位实训。这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位,开始与以往完全不一样的生活。每天在规定的时间上下班,上班期间要认真准时地完成自己的工作任务,不能草率敷衍了事。我们的肩上开始扛着民事责任,凡事得谨慎小心,否则随时可能要为一个小小的错误承担严重的后果付出巨大的代价,再也不是一句对不起和一纸道歉书所能解决的。半年来,我秉承自己一贯固有的踏实、认真做人的作风,以高度的责任感和事业心来为酒店服务,把自己多年来在学校所学到的书本经验用在实践工作中,严于律己,克尽职守;在领导支持及同事的配合下,较圆满地完成了这次实训。

此次实训,主要实训内容是学习酒店采购部食品组采购流程。平时我所做的是日常电话接听、客户接待工作,以及给各种杂活。简单来说就是学习做一位办公室文员,却有与一般文员的工作不太一样。我是学旅游管理的,我在采购部不仅仅只是学做简单的文员那么简单,主要的还是多看,多问,多学,学习酒店的管理模式。刚开始上班时,真有些不习惯。面对着这么生疏的环境,心态还没有及时的转变过来。不过经过慢慢的适应自己也就同办公室的同事打成一片了。

“天下英雄皆我辈,一入江湖立马催。”从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成老板,同学变成同事,相处之道完全不同。在这巨大的转变中,我们可能彷徨,迷茫,无法马上适应新的环境。我们也许看不惯企业之间残酷的竞争,无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候觉得自己没有受到领导重用,所干的只是一些无关重要的杂活,自己的提议或工作不能得到上级的肯定。做不出成绩时,会有来自各方面的压力,上级的眼色同事的嘲讽。而在学校,有同学老师的关心和支持,每日只是上上课,很轻松。常言道:工作一两年胜过十多年的读书。办公室主任也经常说:“读万卷书不如行万里路。”六个月的实训时间虽然不长,但是我从中学到了很多知识,关于做人,做事,做学问。

回顾我的实训工作,我的主要体会是多请示、多汇报、多通气、多动脑、多动笔、多请,注意在干中学、学中干,不断在实践中增长知识才干。同时在半年的工作中,我了解到酒店的系统还不是很完善。就拿我所在的采购部所看到的.来说吧,厨房下计划还是用手写,而且有时候写的字又很不规范,看不懂,这对我来说也是一个考验。对某些供应商(当然不是全部,这也跟供应商有关系)下计划也是打电话,要一项一项的读,这很容易出错。总的来说,这次实训我受到了部门领导的认可,对我的工作也很满意,但我清醒看到自身存在的问题和薄弱环节。

1.缺乏工作经验,独立工作能力不足。

2.在学习中还不够积极主动,认识还没有到位。

3.对办公室工作情况缺乏认识,对秘书岗位工作情况估计不足。

4.有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,上报情况不够及时。

相信自己以后的前程,真的是有一些迷惘,自己毕业后要做什么,谁也不知道,连自己都是十分的困惑。所以从现在开始工作,也是对自己的一种锻炼,我相信自己应该在将来毕业走上工作岗位之时,工作不会太差的,不过这需要我不断的努力才行,我相信自己可以做的更好,不过这些都需要我不断的努力才行,我相信自己可以做的更好的,只要自己去努力了,就一定能够做好!

精选采购感悟心得(通用18篇)篇十

秋去冬来,寒冬将至。曲指算来,我在xx工作已十年了。xx年初在所领导的按排和信认下担任了采购工作。现将我这几年来对采购工作的几点体会与领导同事们相互取长补短。

一、作为采购就必须要多渠道多方面地去收集信息和调查市场,了解所需采购食品的价格,并且要精心选择食品和供货商,努力提高食品的净料率和使用率。

二、因购进食品的好坏也直接影响就餐者的满意程度。因此,采购员要根据考察市场的实际情况及时与有关领导拟定伙食标准,对每一样食品的用量及成本的核算做到精打细算,既满足就餐者的需求,又能达到值量和数量的要求。

三、采购员在各种业务中一定要注意自己的职业道德和个人形象,要以公正、公平的真诚心对待自己的工作。在业务中要与供货商建立相互认同的关系,心目中要树立起采购是为所内全体干工人员和在押人员服务的观念。另外采购员还需要与邻居、企业、单位及居民在保持一定距离的情况下,建立良好的信息互通关系,遇有交通工具的问题或如有其他突发事件时得以帮助,以保证所内的食品的供应。

四、采购食品是为了伙食的保障,更是为了所内全部工作的基本保证,也是成本控制和伙食费开支的重要环节,由于所内所需要开支的项目相当广,且名称繁杂。其食品方面来说就在于季节性、地域性、干湿度及地区差异等各个方面不一,因此要选择性、针对性地采购。

五、一定要督促好炊事人员对食品的存放、保管、加工和制作环节。认真的总结工作中的经验教训和领导的要求同事的建义。加强控制节约成本,积极参加所内各项活动,服从领导的工作安排,全心全意地为拘留所的工作顺利开展,去努力工作。

精选采购感悟心得(通用18篇)篇十一

新的一年已经开始,为了更好的完成20__年工作任务,现将我过去一年中工作情景作一个汇报。

在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务。

在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争到达100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结:

2、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不一样的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。

3、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每一天写好每一天所要做的工作,处理的事,对所做的情景做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。

4、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,必须要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。

5、学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自我了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。

6、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情景下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。

综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的,在此表示感激!争取在新的一年里能取得更大的提高!

精选采购感悟心得(通用18篇)篇十二

采购这个工作对公司发展也至关重要,来看看下面这些采购工作的感悟吧!

时光带走了岁月,却留下了永恒的记忆。

一、加强理论学习,努力提高自身思想素质。

认真学习了公司20xx的培训课程,认识到增加销售和节约成本对企业发展的重要性,明白自己所肩负的责任;时刻不忘领导对自己的信任与支持,同事们给予的关怀与帮助,永远怀有感激之情,是他们使我不断进步与成长。

一定要积极参与公司及部门的建设,在工作中向模范同事靠齐。

二、积极开展工作,力求业务能力不断提高。

1、踏实认真,更好的完成本职工作。

一年中,紧紧围绕公司的生产和经营开展工作,由于各类机床品种多、任务大、且需求急等,采购工作一直处于忙碌之中。

20xx年中央实训基地建设项目100家学校需采购的机床就多达1000多种,涉及的机床型号多达300多个规格,供应商就有80多家。

虽然工作忙,任务大,但我经过不断努力,克服种种困难,忙而不乱的开展,从未因个人原因耽误生产。

从供应商的选择与管理到采购计划的下发,采购价格的控制到交货期和质量的控制等,我们都严格管理,有条不紊,尽职尽责,一丝不苟。

2、千方百计,降低采购成本。

实话说,采购工作是不断的花公司的钱,但怎样节约,怎样以最低的价格买到最好的产品,是我不断思考的问题和努力的方向。

一年中我最满意和值得骄傲的是通过不断努力为公司节约了很多采购资金,为生产降低了成本。

售后服务等因素的基础上与供应商议定最终的价格,最后达到质量高,价格低的目的,

在与机床供应商签订供销合同时,尽量将机床价格压到最低,同时还要求厂家承担设备送到最终用户的运输费用,同时还要求厂家配好机床减震垫铁,机床附近配齐。

大到一台机床,小到一个螺钉;多到几万,少到几百,我都在“斤斤计较”考虑怎么为公司节约。

3、努力做好与各部门的沟通协调工作。

以前总认为,只要自己尽心尽力把本职工作做好就行了,不需要别人知道,与别人无关。

其实则不然,采购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要企业内部个有关部门的密切配合的一项全面工作,与生产、营销、财务、质保、仓库等部门有着千丝万缕、错综复杂的关系,且需要掌握这些部门的相关知识。

各种知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了突飞猛进的发展,使工作迈向了一个新的高度。

三、严格要求自己,摒弃工作中的不足。

虽然工作忙忙碌碌,取得微薄成绩,但工作中也有许多不足及无法解决的问题。

工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,对购买的一些机床还不能充分了解其特性,生产工艺等;这些还需不断努力,积累经验,以及“走出去”多看多学才能做到“知己知彼,百战不殆”。

面对无法解决的问题,比较被动。

今年面对的最大压力与困难就是:“公司紧张的财务状况与日益需增的机床数量及累积的货款之间的矛盾”。

造成了采购工作中的最大障碍;这些问题独立解决的能力还不足,还需公司领导及部门领导给予极大的帮助才能解决。

今后的工作中,还需清醒看到自身存在的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改进,增强与各部门的沟通学习,多请示、多汇报、多交流、多动脑、多动笔、多请教。

在干中学,学中干,不断在实践中增长知识才干,发扬吃苦耐劳,知难而进,积极进取的工作作风。

工作上始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨;在生活中发扬艰苦朴素,与人为善,乐于助人的传统。

做到思想干干净净,做人实实在在,做事勤勤恳恳。

时光已步入新的历史时刻,公司、部门也即将迎来更加严峻的未来,我的工作也会更加繁重,要求也会更高,为此,我将会更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力的上进,全面提高自身的素质,与时光同进步,与企业共命运。

来公司已经两个月了,我的采购工作也在忙忙碌碌中度过了,对于公司的基本规章制度及采购的工作内容及工作流程都有了基本的了解。

觉得做好采购工作就像买一件称心得体的衣服一样,要货比三家,争取用最低的价格买到最优的品质。

虽然工作中有一些不当之处,但我都积极改正,并做好记录,避免再犯,争取尽快融入这个团队。

第一个月我主要采购一些零散的小配件,我以十分的热情投入到工作中,我们的老员工都很热情,只要我有需要,他们都会给予热情的指导,让我感觉很温暖,从而会给自己制造压力,一定要把工作做好。

通过这一个月的工作,针对影响自己工作效率的事,我总结了以下几点经验:。

1、要多问、多想、多做。

对于不明白的事情一定要问清楚,这样才会少走弯路,以较快的速度熟悉掌握采购工作的内容、重点及核心内容。

2、在做单前一定要查看历史记录,请教周围同事,对于所要采购的东西要了解清楚其行情,这样才会事半功倍,提高工作效率。

3、要分清主次,紧急的事情先处理,不能影响生产的正常进行。

4、单子要分门别类整理,未处理的、正在处理的、紧急事项、一般性事物要分开,这对于提高工作效率很有帮助。

就像公司推行的6s,如果认真贯彻执行,不流于表面形式,对于我们的实际工作还是很有帮助的。

5、采购工作不仅同外部打交道,与公司各部门之间的沟通交流也是很重要的,要想让工作更出色、更顺利的进行,一定要有认真的态度,诚恳的为人。

工作还有很多不足,这是我今后改善的方向,努力的目标。

感谢公司给我这次工作机会,我将尽职尽责做好本职工作,全心配合大家的工作,我喜欢这里,并且很愿意把这里当作发展自己的平台,和公司共同发展,做出自己最大的努力。

是因为公司对你的信任,才把这项工作交给你,你要做的就是为公司节省每一分钱,花出去的每一笔钱都应做到无可挑剔。

对于自己在这个月获的一些经验与教训也作了如下总结,以激励自己不断进步:。

1、对于自己所分管的业务要通过一切办法了解其市场行情,不能只依赖于供货商的报价。

2、工作一定要认真仔细,不能草率马虎,对于不明白的事一定要问清楚,不要领导追问时无言以对。

因为自己的粗心被领导退回几次单子,这样的事今后一定不能再犯。

3、要多向生产人员请教、沟通交流,了解每种电器或配件性能比较好的品牌,确保采购的产品准确无误。

4、对于正在处理而未果的事项自己要经常翻看,比如维修配件,东西寄给厂家要及时跟催,不然会影响维修速度。

5、要养成记笔记的习惯,由于采购事项多,请购部门问题多,不记笔记会很快忙晕忘掉,准备个小本随时记下问题,这样就不会遗漏。

6、从供应商听来的消息要辨别真伪,多方考量查证,确保信息的正确性。

到xx不觉中已有半月有余,通过一些实际的采购我学习了一些基本经验,以下是我自己的部分感悟。

一、采购的宗旨在于花最少的钱买到最合适的物品,我们必须有成本意识,必须想到充分的利用每分钱,尽力减少不必要的开支,为公司或企业节省成本。

原来我对于那些人为了那么点钱而搞得唾沫横飞是很不好的,但现在我也慢慢地将自己向那方面转变,精打细算,充分对比,然后出手。

二、从到公司来,出门我从未忘记两样东西,那就是笔记本和笔。

它们与我形影不离,在里面我要记载经过的店面,大致列举店里所需的物品,它们的性能与售后,价格趋势等等,总之这两样东西在今后工作中是不会少的了。

三、采购不是一项轻松的活。

每天跑路是难免的,你必须在匆忙中还要注意各种安全,反正我觉得对人的锻炼还蛮大的。

好比这要求一个人有鹰视力的尖锐,有蝙蝠听力的灵敏,有电脑的储存分析,有运动员的健康身体。

当然这只是我们力求的目标,我们只能说要尽力向这靠齐。

我甚至出现过一晚上都梦见在讨价还价,跑市场对比货物等具体工作。

四、每天回寝室钱必须得理清今天的行迹,然后对明天的任务进行计划,要保持头脑的清晰,不能稀里糊涂的。

五、我们还必须与公司内部各个人员学会沟通,减少不必要的麻烦,我将买回的东西再去换的事情已有一两次了,记忆比较深刻。

你必须清楚他们需要哪种的,我们必须以满足他们的需要为前提,不能凭自己的判断来决定,主观臆断是万万不可,否则,麻烦的事情就要等着你了。

六、发票,一个让我害怕的东西。

由于市面上各类大小供应商都有,有的开发票不规范,常出现涂改,大小写不一,公司名称错误等问题,这点做采购的一定要谨慎。

财务上必须清楚,千万不可像自己平时的流水账,一旦出现问题,公司的处罚是承受不住的。

当然以上还只是自己目前的一丁点经验,甚至连经验都谈不上。

实践出真知,我现在很信服这话,上面的点滴不乏有我的空想,有我的天马行空,但我想我把我这点滴经验记录下来也是好的,这样以后我将少犯错误。

保持对它的那份热度,在工作中的苦与甜、快乐和委屈都不会看得那么重要,因为我想全心投入到其中。

精选采购感悟心得(通用18篇)篇十三

在人的一生中,大学只有一次,当然毕业前的实习,也只有这么一次,是大学的最后一课,而且是我们人生中的重要一课。

实践是认识的来源和目的。大学的理论学习就为了将来能胜任社会工作。在这之前必须经过实习,能初步适应工作,适应社会。心理学是我的第一志愿,一直梦想能有所成就。作为大学里的最后一课,是第一次也可能是最后一次接触专业岗位,我当然要好好把握。若是将来工作与专业不相关也就罢了,可是大学即将结束的、学校安排的专业实习再放弃了,那大学四年里唯一的一次专业训练也就错过了,我不想,也不甘。

我在济南精神卫生中心进行心理学实习。由于这次去的只有七个人,我们分了两个阶段,我先在精神科实习,然后再去心理科和门诊,下面就从这两个阶段来谈一下我的实习情况:

一、病房实习。

第一阶段我在精神科三病房实习。三病房是男病房,有接近九十个病人,床位都加到了走廊里。我第一次进入病房里,感觉就是异味很重。因为对病人实行封闭式管理,吃喝拉撒都在这一层楼上,再加上有些病人只知道吃喝,都不知道上厕所,气味当然不好闻。八十多个病人精神分裂症居多,当然也有其他病,如抑郁症、躁狂症、酒依赖综合症。查房时主任会给我介绍一些典型病人,典型的症状,过后我会及时翻看这些人的病历,以使自己对该病有一个很深的认识。下面就从以下几点谈一下我的感触:

(一)锻炼自己。

在精神科病房,也是每天早晨八点交班,护士将病人情况简单的说一下,包括人数,病人的饮食、睡眠、体温及血压等。若有新病人,接诊医生会说一下病人的现病史、家族史、过敏史、体格检查、精神检查及治疗方案。我最感到不可思议的是卢主任在介绍一个新病人李向军时,说的很熟练,相当于把病历上的内容背了一遍,因为我前一天看到过她写的这份病历,而且她也没有像我们背东西时特意花时间去记。我想可能习惯了吧,关键是主任在写病历时特别认真,自己写的也很熟悉,而且也很真实,或许根本不需要特意背诵。周四早晨是大交班,医生护士需要把自己分管的病人一周的情况简单的概括一下。当我看到有的医生甚至需要拿着本提醒自己时,再想到那天卢主任脱本介绍新病人时,不禁对主任佩服不已。因为李向军这个病人是济南电视台送过来的,有记者跟踪采访,当然得采访接诊医生,在采访主任时,主任表情自然,对记者的问题回答自如,一点都不紧张。不论是介绍病人还是接受采访,从主任身上我懂得了熟能生巧,一定要锻炼自己。

(二)高尚的道德修养。

在八十多位病人中,有很多是济南救助站从大街上救得那些捡垃圾的流浪汉,有的不说话,甚至不知道自己的家庭住址、姓名等,只知道满足最基本的生理需要,除了吃饭睡觉,整天呆坐着。一次,新来了一个躁狂病人,总是扯着嗓子胡言乱语。护工林师傅开玩笑说了一句话“这里是天堂,是接你了来享福的,嚷什么”。对啊,与他们以前在外流浪,捡垃圾,露宿街头相比,这里难道不是天堂吗?有吃的有喝的,也没有人欺负。医护人员并没有因为这些病人脏、傻,而不管他们,而是一视同仁,平等对待。精神病人有的根本不知道吃药,护理人员到时就叫别人吃药,还得提防病人吐药、藏药,有的不吃药,护理人员就把药碾成粉放在饭里。有的病人没有自知力,不服从医护人员的管理,有时还大骂,有时甚至会动手。医护人员都不计较这些,依然保持较强的耐心,坚守岗位,为每位病人负责。

(三)立志做全才,全面提高自己。

精神病人一般住院时间较长,短到一两个月,长则一两年,甚至更长。在病人住院的这段时间里不可能不生病,小到感冒发烧,大到内科疾病,而且有些病人年老,有躯体疾病,因此这都对医生有很高的要求,不仅要有精神科的专业知识,还要懂其他科的疾病,以便在病人其他疾病发作时能及时发现,及时得到治疗。我也从中得到启示,不仅要学会专业知识,还要涉猎其他知识。现在社会上就需要各方面都通的全才,而不是只懂一门专业的专才。

二、心理科及门诊实习。

心理科和门诊在同一层楼上,挨得较近,因此我们在第二阶段同时实习。一般情况下,若没有心理咨询,我们就呆在门诊上,跟着医生坐诊。

(一)心理科实习。

在心理科实习,我总共跟着赵主任做了三次心理咨询,跟着朱老师做了一次智力鉴定。以前上心理咨询课时总是模拟咨询,现在终于体验到了现实生活中真正的心理咨询。回想起来其实没有什么特别,只是把当时老师讲的应该注意的地方在咨询中注意到就可以了,不要想着该怎样引导来访者,先听听来访者的问题,不要急于出招,自然地顺着往下走。这三次心理咨询分别是单纯性精神分裂症、社交恐惧症、性取向障碍。每次做完咨询,主任都和我们探讨整个过程,分析一下来访者的问题。第一次跟着主任做心理咨询,我没有问来访者任何问题,只是充当了听者。因为我怕自己提了问题之后会打断主任的思路,咨询结束后,主任说在咨询过程中你若有什么想问的问题随便问。这样你才能学到东西。到了第二次,我开始有些反应,主任有时候会拿我做例子,我就借势鼓励来访者,迎合下主任的看法,以增强来访者内心的力量。第三次是一个性取向障碍的来访者,可能也因为好奇我问了好几个问题,发表了不少看法。每次咨询结束后,我们都会在一起讨论一下这个案例,分析一下整个的咨询过程,而且要写咨询记录。主任真不愧是搞咨询的,我写的咨询记录主任从不批评,总说写的不错,最多只是补上几点。主任说你们刚开始写当然要鼓励你们,给你们正强化。之所以我只参与了三次咨询,有两个原因,一是我们三个同学不可能同时跟着做咨询,那样人太多可能会对来访者有影响。另外一个就是有些咨询已经不是第一次了,如果我当中插进去,也可能会对来访者有影响。实习期间,跟着朱老师做了一次智力鉴定,朱老师负责打分,我负责念题,第一次做不大熟悉,再加上普通话水平有限,感觉有些费力,而且花费时间很长。

(二)门诊实习。

若没有心理咨询我就呆在门诊里跟着医生坐诊。门诊实习期间,更加深了对常用精神药物的认识,包括用量和副作用。最让我有成就感的就是在电脑上给病人接诊、开药。不过需要用医生的账号。因为有时候病人较多,而只有一个坐诊的医生,医生忙着询问病史,写病历,我就在电脑上帮医生接诊以节省些时间。若是只拿药的,而且坐诊医生不在,其他医生又很忙,我就用赵主任的号给人开药,开完之后,再拿给医生看一下有没有错误,并且签上字。我很喜欢在门诊上,因为在门诊上可以接触到很多人,有很多病人也有很多病人家属,有些医生说精神病人的家属也是半个精神病人,有些的确如此。

总的来说,不论是在哪个科室实习,不管是做咨询还是问病史,我都发现性格内向是发病原因之一,精神疾病有一定的遗传几率,小时候的成长环境对一个的成长有很大的影响力。虽然这三点以前在书本上都接触过,但经过这次实习,我加深了对这三点的认识。

很多朋友听说我按照学校的安排在实习时,他们都觉得我不该浪费时间,应该利用这段时间找工作。我认为若是找工作利用周末就可以了。若是用这段时间只是找工作,那可能成为我一生中的遗憾。心理学是我的第一志愿,结果却没有近距离接触过相关工作,若没有机会也就罢了。即使最后我没有工作,我也不后悔去实习,大学只有一次,心理学实习也只有一次,以后从事相关工作的概率也很小。虽然心理学已融入到社会的各个方面,但毕竟和直接从事相关工作还是有区别的。这段实习将成为我人生中很重要的一课,因为我学到了很多书本上没有的东西,当然它也是我离开大学校园的最后一课,以后就没有机会了,所以我不后悔。

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精选采购感悟心得(通用18篇)篇十四

采购是企业运营中重要的一环,它涉及到直接或间接影响企业利益的方方面面。在过去的几年中,我作为公司的采购主管,积累了不少心得体会。在这篇文章中,我将分享我在采购工作中的一些经验和教训,希望对读者有所帮助。

第二段:认识供应商的重要性。

与供应商建立良好的合作关系是采购工作中的关键一环。我们要明确自己的需求,并选择能够满足这些需求的供应商。与供应商保持长期的商业关系,有利于我们获取更好的商品质量、更短的交货周期和更优惠的价格。因此,在选择供应商时,我们应该综合考虑诸多因素,如供应商的信誉、质量管理能力、售后服务等。

第三段:做好供需平衡。

在采购过程中,我们必须时刻关注市场需求和供应情况,确保供需平衡。如果需求超过供应,我们需要提前采购,以避免断货影响生产。相反,如果供应过剩,我们需要及时调整采购计划,避免浪费和积压库存。此外,我们还需要关注市场价格的走势,以及相关政策和法规的变化,及时调整采购策略。

第四段:注重谈判能力。

采购过程中的谈判是一个非常重要的技能。我们需要学会与供应商进行有效的沟通和协商,以达成双方满意的交易。在谈判中,我们要明确自己的底线和谈判目标,尽可能多地了解供应商的底线和需求,以找到双方的交叉点。此外,我们还要善于利用信息和市场动态,增加我们在谈判中的议价能力。

第五段:建立供应链风险管理体系。

供应链风险是采购过程中的一项重要考虑因素。我们应该预先制定应对计划,以减少潜在风险对企业造成的负面影响。首先,我们要建立供应商库,定期对供应商进行评估和调查,确保供应商的可靠性。其次,我们要加强与供应商之间的沟通和合作,共同解决潜在风险。最后,我们还可以通过多元化供应商和备用供应商的方式来降低风险。

总结:

作为一名采购主管,我深刻认识到采购工作的重要性。只有认真对待每一项采购工作,才能够为企业带来更好的效益和成果。通过与供应商建立良好的关系,做好供需平衡,提升谈判能力和建立供应链风险管理体系,我相信我们可以在采购工作中取得更大的成功。希望我的经验和教训能对读者在实践中有所帮助,让他们在采购工作中能够更加得心应手、游刃有余。

精选采购感悟心得(通用18篇)篇十五

采购是指为了满足企业生产经营需求,通过购买商品或服务来获取所需资源的活动。在企业的运营中,采购管理必不可少。采购工作的好坏直接关系到企业的生产效率和成本控制。下面我将分享我在采购工作中的心得体会。

首先,做好采购前的准备工作非常重要。在采购之前,我们需要明确所需商品或服务的种类、规格以及数量。这样才能更好地与供应商进行沟通和谈判。同时,我们还需要对市场行情进行调研,了解商品或服务的市场价格,以便在谈判时能够获得更有利的价格和条件。准备工作做得越充分,采购的成功率就越高。

其次,在与供应商进行谈判时,要注重建立良好的合作关系。供应商是企业采购的重要合作伙伴,我们不能只注重价格和条件的谈判,忽视了供应商的合作态度和服务质量。与供应商建立良好的合作关系,可以获得更好的售后服务和更有竞争力的价格。同时,通过合作关系的建立,供应商也会更加愿意与我们合作,提供更多的优质商品或服务。

第三,合理控制采购成本是采购工作的核心目标之一。在采购过程中,我们不能只追求价格的低廉,而忽视了商品或服务的品质和性能。因为低价商品可能会出现质量问题,从而影响到企业的生产效率和产品质量。在进行价格谈判时,我们应该根据商品或服务的实际价值来评估价格的合理性,并通过多方比较和谈判来获得最优惠的价格。同时,我们还需密切关注市场行情的变化,及时调整采购策略,以降低采购成本。

第四,定期评估和管理供应商的绩效是采购工作的重要环节之一。供应商的绩效直接影响到企业的采购效率和产品质量。我们应该建立供应商评估体系,从供应商的交货准时率、产品质量、服务态度等方面进行评估,并根据评估结果对供应商进行分类管理。对于表现较好的供应商,我们可以给予更多的采购订单,从而促使其提供更好的服务和价格。对于表现较差的供应商,我们则需要引入新的供应商,并进行适当的处罚和监管,以确保采购工作的顺利进行。

最后,不断学习和更新采购知识和技巧也是非常重要的。采购是一个不断变化的领域,市场行情和供应商的情况都会发生变化,我们需要时刻保持敏锐的观察力和学习意愿,及时更新自己的知识和技能。通过不断学习和提升,我们可以更好地适应市场的变化,提高自身的采购能力,为企业创造更大的价值。

综上所述,采购是一个综合性的工作,需要我们做好前期准备工作,建立合作关系,合理控制采购成本,评估和管理供应商的绩效,不断学习和更新采购知识和技巧。只有在这些方面做好,才能更好地开展采购工作,为企业的发展贡献力量。

精选采购感悟心得(通用18篇)篇十六

20xx年以来,在省分行的大力支持下,在岳阳市分行党委的正确领导和高度重视下,按照我行股份制改革的总体要求和集中采购的总体部署,认真贯彻落实上级下达的各项文件精神,结合财务管理体制改革,进一步规范集中采购行为,提高资金使用效率,取得了良好的经济效益。主要表现在:加强组织领导,集中采购管理体制逐步理顺;制度建设不断完善,集中采购行为日益规范;加大集中采购力度,把握投资重点;加强部门协调、提高资金使用效率;高度重视、认真做好项目后评价。

一、加强组织领导,集中采购管理体制逐步理顺。

集中采购工作具有特殊性,流程长,环节多,服务对象广泛,采购物品种类繁杂,对管理人员和经办人员的专业素质和道德素质要求较高。为此,市分行成立了集中采购委会、询价小组、评标委员会等职能机构,基本理顺了集中采购管理体制。各级职能机构按《中国农业银行集中采购管理办法》的要求独立履行职责,实行“竞争采购,用采分离,集中操作,专家评审”的原则,形成了集中采购领导机构、监管机构、执行机构三个层次管理体制,建立监管职能和执行职能相互分离、相互制约的运行机制,集中采购管理机构与执行机构的职责更加明确,操作更加规范,保证审批单位、采购单位和使用单位三分离,杜绝了集中采购过程中越权、化整为零、逆程序操作等现象。

二、制度建设不断完善,集中采购行为日益规范。

我们结合今年总行关于对集中采购项目开展的专项监督检查,对近两年来的集中采购行为进行回头看,充分吸取经验教训,进一步规范了我行集中采购工作,提高集中采购工作相关制度执行力,及时发现并纠正存在问题。今年我们细化了集中采购的有关程序,制定了《岳阳市分行集中采购委员会议事规则》、《岳阳分行网点装修改造招标会议议程》等规则,严格按权限上报或审批集中采购项目,按省分行集中采购委员会确定的湖南分行集中采购供应商库名单表选择集中采购供应商。对出纳机具类、凭证印刷类、广告制做发布类、it项目类采用了询价采购方式,均对三家以上的供应商提供的报价进行比较,以确保价格具有竞争性,同时考虑供货质量、供货时间等因素确定中标单位;基建装修类、安防设施类主要采用了招投标采购方式,在招投标过程中,严格实行回避。

精选采购感悟心得(通用18篇)篇十七

到当阳实习不觉中已有半月有余,通过一些实际的采购我学习了一些基本经验,以下是我自己的部分感悟,采购实习感悟体会。

一、采购的宗旨在于花最少的钱买到最合适的物品,我们必须有成本意识,必须想到充分的利用每分钱,尽力减少不必要的开支,为公司或企业节省成本。在实际中我们不免要婆婆妈妈,像以前我买东西很不爱讨价,觉得差不多就行,但是现在我发现自己在买东西上很像一位在菜市场的中年家庭主妇,原来我对于那些人为了那么点钱而搞得唾沫横飞是很不好的,但现在我也慢慢地将自己向那方面转变,精打细算,充分对比,然后出手。

二、从到公司来,出门我从未忘记两样东西,那就是笔记本和笔。它们与我形影不离,在里面我要记载经过的店面,大致列举店里所需的物品,它们的性能与售后,价格趋势等等,总之这两样东西在今后工作中是不会少的了。

三、采购不是一项轻松的活。在与货主的交谈中,你既要察言观色,采集其中的有效信息,又要到处瞄,看看他们店里的物品种类和摆设,还要回忆并对比以往买过的东西,每天跑路是难免的,你必须在匆忙中还要注意各种安全,反正我觉得对人的锻炼还蛮大的,心得体会《采购实习感悟体会》。好比这要求一个人有鹰视力的'尖锐,有蝙蝠听力的灵敏,有电脑的储存分析,有运动员的健康身体。当然这只是我们力求的目标,我们只能说要尽力向这靠齐。我甚至出现过一晚上都梦见在讨价还价,跑市场对比货物等具体工作。

四、每天回寝室钱必须得理清今天的行迹,然后对明天的任务进行计划,要保持头脑的清晰,不能稀里糊涂的。

五、我们还必须与公司内部各个人员学会沟通,减少不必要的麻烦,我将买回的东西再去换的事情已有一两次了,记忆比较深刻。你必须清楚他们需要哪种的,我们必须以满足他们的需要为前提,不能凭自己的判断来决定,主观臆断是万万不可,否则,麻烦的事情就要等着你了。

六、发票,一个让我害怕的东西。由于市面上各类大小供应商都有,有的开发票不规范,常出现涂改,大小写不一,公司名称错误等问题,这点做采购的一定要谨慎。财务上必须清楚,千万不可像自己平时的流水账,一旦出现问题,公司的处罚是承受不住的。

当然以上还只是自己目前的一丁点经验,甚至连经验都谈不上。实践出真知,我现在很信服这话,上面的点滴不乏有我的空想,有我的天马行空,但我想我把我这点滴经验记录下来也是好的,这样以后我将少犯错误。我真正做到的还相当少,要学习的还很多很多,因为我相信每行每业都能锻炼出精英,我是一个愚笨的人,但我想也许只要我喜欢它,保持对它的那份热度,在工作中的苦与甜、快乐和委屈都不会看得那么重要,因为我想全心投入到其中。

精选采购感悟心得(通用18篇)篇十八

采购是企业运营中不可或缺的一部分,能否有效地采购到优质的物料和服务,直接关系到企业的运营成本和产品质量。在多年的采购工作中,我积累了一些心得体会,来分享给大家。

第一段:采购的重要性和挑战。

采购在企业中扮演着举足轻重的角色。优质的采购能够确保企业供应链的稳定性,避免因为物料短缺或质量问题而导致生产延误。然而,采购也面临着诸多挑战。市场竞争激烈,供应商众多,如何确定合适的供应商和达成有利的交易条件,是每位采购人员都面临的问题。

第二段:加强供应商管理。

为了提高采购效能,加强供应商管理是非常重要的一环。与供应商建立长期稳定的合作关系,能够减少不必要的谈判和交易成本。同时,及时与供应商沟通,了解市场行情和产品变化,能够更好地预测市场趋势,为企业采购决策提供依据。

第三段:注重合同管理。

在采购过程中,合同管理是不可忽视的一环。合同对采购双方的权益和义务进行了明确规定,能够避免因为信息不对称或纠纷而导致的损失。在签订合同前,需要充分了解供应商的信誉和实力,确保双方能够遵守合同条款。

第四段:掌握市场信息。

市场信息在采购决策中起着至关重要的作用。了解市场行情和主要供应商的优劣势,可以帮助采购人员更好地进行需求分析和供应商选择。与各行业协会和商会保持联系,参与相关展会和研讨会,可以获取最新的市场信息,为企业的采购战略提供支持。

第五段:不断学习和创新。

采购工作虽然已经有了一定的规范和标准,但市场环境和技术发展变化迅速,需要采购人员不断学习和创新。了解最新的采购工具和技术,如电子商务平台和供应链管理软件,能够提高采购效率和精确度。同时,采购人员也应注重自身素质的提升,如与供应商的谈判技巧和风险管理能力,以应对日益复杂的市场环境。

在众多的采购经验中,合理的供应商管理、有效的合同管理、及时的市场信息和不断的学习创新,是提高采购效能和降低采购成本的关键。通过良好的采购管理,企业可以与供应商建立合作共赢的关系,提高企业的竞争力和可持续发展能力。采购不仅是一项工作,更是一门艺术,它需要我们不断汲取新鲜的灵感和智慧,为企业创造更大的价值。

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