通过写心得体会,我们可以对自己的所思所想进行梳理和整理,从而更好地反思和总结自己的成长过程。在这里,小编为大家整理了一些精心挑选的心得体会范文,供大家欣赏和学习。
热门战略营销心得体会(模板17篇)篇一
随着互联网时代的到来,各种企业都开始把网络营销作为一项核心战略,越来越多的人开始意识到了网络营销的重要性。网络营销是将商务活动转向互联网上,通过网络技术快速传播信息,达到提高产品和服务知名度、增加用户数量、促进交易等目的的营销手段。而网络营销的战略规划就显得尤为重要,如何制定出有效的网络营销战略规划,成为了很多企业迫切需要解决的问题。
二、分析环境。
制定网络营销战略规划之前,需要先进行环境分析。环境分析的主要内容包括目标市场、竞争对手、政府政策、技术变革等。只有做到全面、深入地了解市场,才能根据市场的需求量身定制适合自己的网络营销战略规划。
三、选定战略。
针对环境分析的结果,应该选择一套适合自己公司的网络营销战略。比如,对于目标市场需要切合实际,结合消费人群的特点,依据消费者的购买特征,选择最合适的网络平台。同时,对竞争对手的情况进行全面了解,从优势和劣势方面进行分析,寻找出最合适的通路模式,降低企业成本,增强竞争力。
四、落地执行。
选择出适合自己公司的营销战略之后,需要把它落地执行。在落地执行的过程中,需要注意几个问题。首先,纷繁复杂的网络营销工具需要精挑细选,避免使用不适合本企业的工具;其次,需要及时跟踪营销效果,不断地优化自己的营销策略;最后,需要合理规划预算,规范营销行为,避免出现不必要的损失。
五、总结。
网络营销战略规划是企业在网络营销中所必须的重任。要制定出合适的战略,企业应该全面了解市场信息,根据公里市场需求量身制定营销计划;把适合自己企业的营销计划真正落地,需要注意网络营销工具的精挑细选、营销效果的及时跟踪、预算的合理规划等问题。总之,网络营销并不是一件简单的事情,企业要充分认识到它的重要性,并根据实际情况选择合适的方式进行营销,从而达到提高产品与服务知名度、增加用户数量、促进交易等目的。
热门战略营销心得体会(模板17篇)篇二
网络营销已经成为很多企业获得成功的必经之路,但是,仅仅知道网络营销这个概念还远远不够,正确的网络营销战略规划对企业的发展有着至关重要的影响。在我所实习的公司中,我们采用了一系列科学的网络营销策略进行推广,取得了良好的效果。在这里,我将就几个方面提出我对网络营销战略规划的心得体会。
一、客户为中心。
在网络营销的策略规划中,客户体验的重要性不可忽视。只有真正做到以客户为中心,才能深入挖掘客户的需求,从而针对客户的需求进行精准的策略推广。我所在的公司在网络营销之前,首先进行了用户调研以及竞品分析,通过这些工作,对于客户的需求进行了深刻的了解,进而推出满足客户需求的营销策略。在这个过程中,我们有着一些独特的亮点,如在网站的导航栏中增加“找相似”功能,让客户可以找到自己所需要的产品,增强客户体验感。
二、数据为基础。
在网络营销的策略规划中,数据是起步和衡量的重要基础。依据数据分析制定营销计划,不仅可以了解自己企业的经营情况,同时还可以了解自己的竞争对手并进行比较。对于我们的公司来说,我们使用了一系列的数据分析方法,以了解用户的需求、分析竞争对手以及评估自身竞争力等,从而能够不断优化营销策略。例如,我们通过使用百度推广工具,可以很直观的了解到用户进入网站的转化率、点击率、展示率等数据,根据这个数据来进行下一步的优化。
三、创新玩法。
在网络营销的策略规划中,创新是企业成功的推动力之一。市场更新很快,所以创新就变得至关重要了。在网络营销的前提下,创新玩法的增多更是提高企业竞争力的不错策略。例如,我们尝试了一些独具匠心的策略,例如采取优惠券发行的方式,引导用户积极参与网站购买,通过给用户提供直接的优惠也实现相应的引流。
四、各种形式的推广。
在网络营销的策略规划中,推广渠道是非常关键的。除了传统的搜索引擎推广(SEM),还有社交媒体推广、广告投放以及其他形式的二次推广等。当然,不同的推广渠道适用于不同的公司和营销目的,我们不应该片面执着于某一种推广方式。例如,我们在进行营销的时候,并没有放弃天猫、JD等电商的推广,同时也采用了社交媒体的策略进行推广营销。
五、目标导向。
此条是最为重要的一点,网络营销的策略规划一定是以目标导向为出发点的。知道自己的目标以及如何去达成,才能提前、精准地定制好营销策略。对于我们的公司来说,在网络营销之初我们就制定出了相应的目标,例如提高市场占有率,提高网站的转化率等等。在制定策略的过程中我们往往要一步一步地追究出其中的细节、每步的目标以及目标实现的具体渠道。
总结起来,网络营销策略规划是每个企业都需要重视和实践的,仔细制定适合自身的策略,整合各种有效的资源来推广营销,不断创新以及不断优化,才能够在激烈的竞争中获得一席之地,实现商业价值的最大化。
热门战略营销心得体会(模板17篇)篇三
随着网络时代的到来,企业推广和营销方式出现了巨变。网络营销战略规划成为了企业不可缺少的部分。在企业发展过程中,我深刻体会到了网络营销战略规划的重要性,并总结了一些实践心得体会。在本文中,我将会分享这些体会,并希望能够帮助更多企业成功营销和推广自己。
一、明确目标,制定计划。
网络营销战略规划必须清楚的一个核心点就是确定明确的目标,并制定出一套切实可行的计划。当企业进入网络营销时,通常有一些清晰的目标,比如销售增加,或者品牌知名度提高。但是,实现这些目标需要一套可执行的计划。制定的计划应该是针对不同客户的目标,根据这些目标,制定不同的策略和工具,同时考虑到资源投入和预期回报等因素,量化目标,建立计划。制定好计划后,要想办法降低风险,优化计划,使其最终达到预期的目标效果。
二、打造品牌形象。
对于每个企业来说,品牌形象是至关重要的。成功的营销,离不开品牌形象的打造。在网络营销中,品牌形象的打造需要多方面的考虑,比如企业的logo设计、网站的设计和布局、产品研发和服务质量等。通过打造品牌形象,增强产品和服务的竞争力,也会大量提升企业的信誉和品牌价值。
三、寻找优质客户资源。
在产品和服务推向市场后,企业还需要找到一组最适宜的客户。通过各种针对性的技术手段,如SEO、关键词推广、社交媒体等,可以更加精准地找到潜在的客户。这些客户可以进行深入了解,包括他们对产品需求、市场环境、竞争情况等等。了解客户需求后,可以优化产品和服务,创新不断,在不断探索中提高营销效果。
四、加强客户维护和关系管理。
在长期的互动中,客户会产生各种情绪变化,有时也会遇到很多问题,比如产品适用性、售后服务等等。对待这些问题,最好的应对方式是了解客户需求,积极解决问题,及时反馈,并加强客户粘性和关系管理。所以,在网络营销中,把客户维护和管理放在重要位置是极其必要的。
五、评估整体效果和成果。
最后,网络营销战略规划的最后一步,就是对市场策略和计划效果进行全面的评估和分析。因为企业所采取的网络营销策略和工具,都必须不断响应市场的变化,利用相关指标进行反馈和分析,以追求最大的效益和最佳的结果。此外,在实施策略和计划的过程中,还需要进行风险评估,及时纠正不合理的地方,避免风险的降低公司的营销效果,这是一个必须持久进行的过程。
网络营销战略规划是企业成功营销和推广的关键步骤。通过制定切实可行的计划,打造品牌形象,寻找优质客户资源,加强客户维护和关系管理,评估整体效果和成果,企业就可以追求最大的效益和最佳的结果。在互联网发展的当今时代,企业必须注重网络营销战略规划的工作,因为这将是成功的关键证明。
热门战略营销心得体会(模板17篇)篇四
企业营销战略是指企业为了提高市场竞争力,促进销售和实现盈利,有目的地组织和安排各种营销活动的计划和策略。作为一个企业家或者营销专家,通过长期的实践和反思,我积累了一些关于企业营销战略的心得和体会。在本文中,我将分享这些心得体会。
第二段:确定目标市场和受众。
企业营销战略的第一步是明确定义目标市场和受众群体。在市场竞争日益激烈的环境中,企业需要通过细分市场来更准确地了解目标受众的需求和偏好。只有通过深入研究并准确把握目标受众的特点,企业才能有效地制定和实施营销策略,提高市场份额和销售额。
第三段:产品定位和差异化竞争。
产品定位是企业营销战略中的关键环节之一。在确定目标市场和受众之后,企业需要认真分析市场竞争状况,找到在这个市场中与其他竞争者形成差异化的优势。企业应聚焦于自身的核心竞争力,通过创新产品、提升品牌形象和建立良好的客户关系等方式,实现在市场中的差异化竞争,以吸引客户并提高销售业绩。
第四段:多渠道营销和数字化转型。
随着互联网的普及和数字经济的崛起,企业营销环境发生了巨大的变化。企业不能只依靠传统的销售渠道,而应该采用多渠道营销策略,包括线上和线下的综合利用。同时,企业也需要进行数字化转型,通过建立自己的品牌网站、社交媒体账号和电子商务平台等方式,扩大市场覆盖面和提升销售渠道的便利性。只有不断适应这个数字时代的变化,企业才能保持竞争优势。
第五段:市场监测和策略调整。
企业营销战略并非一成不变的,而是需要不断地监测市场环境和评估策略的有效性,及时做出调整。市场环境和受众需求会随着时间的推移发生变化,企业必须敏锐地察觉这些变化并及时作出反应。通过建立并分析市场数据,与客户进行沟通和反馈,企业可以根据市场的实际情况来调整自身的营销策略,提高市场竞争力和适应市场需求的变化。
结论。
企业营销战略是企业发展和盈利的基石,而制定和实施一个成功的企业营销战略需要对市场进行深入研究和分析,并根据市场需求和企业资源来确定合适的战略。通过正确的目标市场和受众的确定,产品的差异化竞争,多渠道营销和数字化转型以及市场监测和策略调整,企业可以在市场竞争中保持竞争优势,并实现可持续的发展和成长。总之,营销战略在企业发展中的重要性无可忽视,只有在营销战略的制定和执行中,企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
热门战略营销心得体会(模板17篇)篇五
第一段:引言(约200字)。
随着市场竞争的日益激烈,企业如何制定合适的营销战略成为了一个重要的问题。在实践中,我们发现,成功的企业都有一个共同的特点:他们拥有一个有效的营销战略。本文将从市场定位、产品策略、价格策略、推广策略和渠道策略五个方面总结企业营销战略的心得体会,旨在提供一些建议和启示。
第二段:市场定位(约200字)。
市场定位是企业制定营销战略的首要步骤。企业需要明确定位自己的目标市场,并了解消费者的需求和竞争对手的策略。对于目标市场的了解将帮助企业将资源投放到最有前景的领域。同时,企业还需要确定自己的竞争优势,以区分自己与其他竞争对手。例如,苹果的市场定位策略非常成功,以高端、创新和时尚为核心,吸引了一大批忠实的粉丝。
第三段:产品策略(约200字)。
产品策略是企业成功的基石。企业需要根据市场需求和消费者的反馈不断改进和调整产品。在制定产品策略时,企业需要考虑产品的品质、功能、设计和包装等方面。同时,企业还需关注市场的变化和竞争对手的创新,及时调整产品策略以保持竞争力。例如,乐高一直以其创新和多样化的产品吸引消费者,不断推出新的产品系列来满足市场需求。
第四段:价格策略(约200字)。
价格策略对企业的销售和利润有着重要的影响。企业需要根据市场需求、成本和竞争情况来制定适当的价格策略。通常来说,高品质的产品可以定价较高,而低端产品则要有竞争力的价格来吸引消费者。此外,企业还可以采取差异化定价策略来满足不同消费者群体的需求。例如,可口可乐公司针对不同市场推出了不同定价的产品,以满足不同地区和消费水平的需求。
第五段:推广策略和渠道策略(约200字)。
推广策略和渠道策略是企业将产品推向市场的重要手段。企业需要通过广告、促销、公关等方式来提高产品的知名度和美誉度。同时,选择合适的推广渠道也至关重要。企业可以通过线上线下渠道相结合的方式来最大化覆盖面和销售效果。例如,阿迪达斯通过与体育明星合作、赞助体育赛事等方式进行广告推广,并通过实体店和线上渠道销售,取得了良好的销售业绩。
第六段:总结(约200字)。
通过以上五个方面对企业营销战略进行总结,我们得出了一些重要的心得体会。首先,市场定位是制定营销战略的关键,企业需要准确把握目标市场和竞争优势。其次,产品策略和价格策略是企业成功的基础,企业需要不断优化产品,并根据市场和竞争情况合理定价。最后,推广策略和渠道策略可以帮助企业提高产品的知名度和销售效果。综上所述,营销战略是企业取得成功的关键,企业需要不断学习和调整,以适应不断变化的市场和消费者需求。
热门战略营销心得体会(模板17篇)篇六
在当今的市场竞争激烈的环境下,企业的营销战略非常重要。香飘飘作为一家饮料企业,其营销战略值得我们学习和思考。经过分析和思考,我得出了一些结论。
首先,从其宣传广告来看,香飘飘充分考虑到了年轻人喜欢有趣好玩的特点。其广告语“是时候意识到泡泡水是可以玩的了”非常具有亲和力和吸引力。同时,香飘飘不断推出新品,增加了消费者的选择性,也为自己赢得更多消费者的青睐。
其次,香飘飘注重产品品质。其采用的原材料经过严格筛选,且生产过程也非常精细,这些对消费者来说是一种安全保障和放心之处。同时,香飘飘也注重产品的包装,将盖子和吸管都注入到整体设计中,给消费者带来更好的使用体验。
第三,香飘飘注重社交媒体营销。在当今社会中,年轻人更多地利用社交媒体进行沟通交流。香飘飘在社交媒体上进行抖音营销和微信营销等活动,通过互动性强的内容来吸引年轻人的关注,而这种方式也更能让年轻人产生共鸣。
最后,香飘飘注重品牌形象建设。品牌形象是企业和产品的综合体现,相当于品牌的“面子”。香飘飘以“青春、多彩、活力”为品牌基调,通过宣传和产品设计来实现这种形象的传达。同时,在对待消费者时,香飘飘也以诚信为最高准则,用实际行动来树立品牌形象。
总的来说,香飘飘的营销战略中可以看到很多值得借鉴之处。其善于通过多种途径来获取市场,注重产品品质和消费者体验,同时注重品牌形象和社交媒体营销。这些都是我们今后学习和借鉴的重要经验。
热门战略营销心得体会(模板17篇)篇七
余健儿,1954年出生于广东海丰。现任广东省汕尾逸挥基金医院院长,汕尾市白内障复明中心主任。高级政工师,主任医师职称。一直从事眼科临床和医院管理工作,曾多次在中山医科大学中山眼科中心学习进修并赴日本眼科临床研究所研修。近年来,先后修完行政管理专科,经济管理本科,并获得产业经济学研究生学历。兼任中国管理科学研究院特约研究员,广东现代医院管理研究所特约研究员,广东省医院管理学会理事,广东省眼科学会委员,《现代医院》杂志编委等多项社会职务。是目前广东省内医院较有影响的中青年院长之一。
1996年通过公开竞聘担任了医院院长,在如何建立适应社会主义市场经济的医院,运行机制方面大胆地进行探索与实践,取得了一定的成效。曾应邀在全国和全省性的医院管理学术会议上作专题报告,并在不同层次的医院管理培训班上授课和为多家医院提供管理咨询。先后发表医院管理学术论文40余篇、出版医院管理学术专著3部。其《市场经济条件下医院运行机制初探》、《市场经济时代医院经营管理实操》、《医院“人本管理”的实践与体会》、《让医院文化在组织中根植》等著作及论著,在国内同行中受到好评。
张英,1968年9月出生于内蒙古准格尔旗。研究生学历,高级政工师、经济师职称。现任广东省汕尾逸挥基金医院人力资源部高级主任、医院管理研究所常务副所长、《汕尾健康》主编,同时在广东现代医院管理研究所等多家研究与学术机构担任特邀或客座研究员。先后在企业医院、中外合资医院、政府医院从事医院人力资源、营销战略与文化建设的实践与研究工作,在各级报刊发表医院管理论文60余篇,出版医院管理学术著作4部。曾应邀在不同层次的医院管理培训研修班上授课,并为数十家医院提供管理咨询。代表性著作有《现代医院人力资源》等,代表性论著有《医院人力资源整合与薪酬体系优化》、《现代医院绩效管理与薪酬系统建设》、《我国医疗服务市场特征与竞争走势分析》、《公立医院、民营医院、中外合资医院的swot分析及其对策》、《医疗市场细分与目标市场选择》等。
《现代医院营销战略》主要内容包括:市场营销的产生与观念演变、医疗服务需求分析、现代医院市场定位与医疗市场细分、现代医院营销策略、现代医院营销诊断等八篇内容。
a篇 市场营销的产生与观念演变
a1 市场营销
a2 市场营销观念的演变
市场营销观念发展阶段
市场营销观
生态营销观
社会营销观念
系统营销观念
大营销观
a3 中国市场营销观念的`建立与演变
我国市场营销观念的建立
顾客至上观
战略观
质量观
竞争观念
时间观
效率效益
跨国营销观念
政策观念
服务观
人才观念
制度观念
a4 市场营销在现代市场竞争中的作用
b篇 服务业市场营销
b1 服务的特征和服务业的作用
服务的特征
服务业的作用
b2服务业市场营销的导入与发展
服务业市场营销的导入
服务业市场营销发展的现状
b3 服务业市场营销观念
目标市场观
市场需要观
市场竞争观
社会营销观念
b4 服务业市场营销策略理论与体系
传统的4p营销组合策略
6p组合营销策略
内部营销理论
关系营销理论
服务质量理论
b5 现代医院在竞争中导入市场营销的意义
c篇 现代医院市场竞争环境
c1 宏观环境
c2 微观环境
c3 不同环境的医院营销形象定位
d篇 医疗服务需求分析
d1 就医顾客需求与行为分析
d2 我国医疗服务市场特征与竞争走势分析
e篇 现代医院市场定位与医疗市场细分
e1 现代医院swot分析
e2 现代医院市场定位
e3 医疗市场细分
f篇 现代医院营销策略
f1 医疗服务的有形化和技巧化策略
f2 医疗服务的可分化和关系化策略
f3 医疗服务的规范化和差异化营销策略
f4 医疗服务的可调化和效率化营销策略
g篇 现代医院营销诊断
g1 医院营销调查
g2 医院营销诊断流程与内容
h篇 现代医院营销组织构建与队伍的培养
h1 现代医院营销组织构建
h2 现代医院营销队伍培养
热门战略营销心得体会(模板17篇)篇八
战略营销是企业推进发展,占领市场的重要手段之一。在我多年的工作经验中,我深切体会到战略营销的重要性,它是企业成功的关键因素之一。在这篇文章中,我将分享我对战略营销的一些心得体会。
第一段:战略定位的重要性。
战略定位是战略营销的重要基石。企业在竞争激烈的市场中要取得优势,必须通过寻找自己独特的市场定位来脱颖而出。在我的工作中,我注意到一些企业只是模仿其他公司的战略,以为这样就可以取得成功。然而,模仿并不等于创新,而缺乏创新,就意味着企业只是在市场的混战中争夺份额,无法真正获得可持续的竞争优势。因此,我认为战略定位是企业战略营销中的关键因素之一,必须根据企业的产品、资源和优势来制定独特的定位,以赢得市场的认可和长期利益。
第二段:市场细分和目标市场的选择。
在战略营销中,市场细分和选择目标市场是不可或缺的步骤。市场细分是将整个市场划分为不同的细分市场,以便更好地满足不同细分市场的需求。市场细分可以帮助企业更好地了解不同消费者群体的需求,从而设计出更加符合其需求的产品和营销策略。在选择目标市场时,企业应该根据自身的资源和能力来选择适合的市场。不要贪图市场的规模,而忽视了自身的竞争力。选择合适的目标市场可以让企业在激烈的市场竞争中找到自己的舞台,并实现利润最大化。
第三段:品牌建设和传播。
品牌是企业在市场中的形象和信誉,也是企业最重要的资产之一。在战略营销中,品牌建设和传播至关重要。通过加强品牌建设,企业可以在消费者心目中树立起独特和高质量的形象,从而提高市场竞争力。此外,品牌传播是将企业的核心理念、价值观和产品特点传达给消费者的重要途径。品牌传播可以通过多种渠道,如广告、营销活动、社交媒体等,来向目标市场传递企业的信息。在品牌建设和传播中,企业应该注重保持品牌的一致性,提供符合消费者期望的产品和服务,从而赢得消费者的信任和忠诚度。
第四段:市场监测和数据分析。
市场监测和数据分析是战略营销中必不可少的工具。通过市场监测,企业可以及时了解市场趋势、竞争对手的动态和消费者需求的变化,从而及时调整自己的营销策略。数据分析可以帮助企业更好地了解消费者行为、购买偏好和市场生态,为企业制定更科学的营销决策提供依据。在我的工作中,我常常利用市场调研、客户反馈和数据分析来优化企业的营销策略。市场监测和数据分析是企业从内外部环境中获取信息的重要手段,帮助企业更好地掌握市场机会,规避市场风险。
第五段:持续创新和改进。
最后,持续创新和改进是战略营销中的关键因素之一。在竞争激烈的市场中,凡是停滞不前的企业很难保持优势。因此,企业必须不断创新,不断改进产品和服务,以符合市场的需求和消费者的期望。在我的工作中,我不仅鼓励团队成员提出创新和改进的建议,还鼓励他们参与市场调研和行业交流,不断学习和更新知识。持续创新和改进是企业能够在市场竞争中保持活力和竞争优势的重要途径。
综上所述,战略营销是企业取得成功的关键因素之一。在实践中,我体会到战略定位、市场细分、品牌建设、市场监测和持续创新的重要性。通过恰当地运用这些战略营销的要素,企业可以获得市场竞争优势,实现长期可持续的发展。
热门战略营销心得体会(模板17篇)篇九
迈克尔·波特在《什么是战略》中有过这样的阐述:取得卓越业绩是所有企业的首要目标,运营效益和战略是实现这一目标的两个关键因素,运营效益意味着相似的运营活动能比竞争对手做得更好。战略定位则意味着运营活动有别于竞争对手,或者虽然类似,但是其实施方式有别于竞争对手。
21世纪,网络化时代加速了产品和服务的同质化,市场营销作为实现企业卓越业绩的关键因素之一,我们不妨用这样的心态来看待今天企业管理的意义,生存即营销、营销即战略。这种观点的最好解读正是迈克尔·波特的战略定义——战略就是创造一种独特、有利的定位,涉及各种不同的运营活动。
现在的商业世界竞争更加激烈、变化无常。许多公司,特别是中小企业,对于去适应和作出改变的大把机会,直到失败来临仍却选择什么也不做,或者说是仍无法做出适合企业发展的新思路新抉择。很多公司都曾成功开创事业,也经过创新与变革,在第一次开排拓中或许就获得了成功,有的不久之前还曾是行业的领军者,现在它们却成了loser,像摩托罗拉、plam等都正在陷入类似的困境。
大企业面临挑战,中小企业就面临更多的发展机遇,同时大企业的面临局面,也正是中小企业所需去解决改变的难题,无法改变,即无法产生质的蜕变。
企业的营销战略问题,实际上是一个认识论问题。它是通过对国家宏观经济和政策、对市场环境、对未来发展趋势等方面的正确认识,制定出与之相适应的企业的发展方向、产业结构、资本结构、组织结构等模式。
那么企业的营销战略该如何制定呢?
首先,不能忽视大环境对企业影响。
制定企业营销战略的首要问题,是要正确认识国民经济的周期性波动与企业微观经济活动之间的关系。
在中国市场经济的今天,企业的一切营销活动是以市场为导向的,而社会总需求与社会总供给之间发生变动时,必然会反应到市场上,从而影响到企业的营销活动。企业如果不能认识和把握经济周期性波动的规律,制定出来的营销战略就不可能有全局性,必然会在市场营销活动中受到无情的捉弄。
经济周期波动创造了无限的商机,为有潜质的企业领先对手实现跳跃式增长提供了充分的时间和空间。在经济周期当中的企业,把握得当,低潮的时候别人大赔你小赔,高潮的时候别人小赚你大瘫,这样一来一往,差距自然就会拉大。由此可见,波动造成落差,落差造就机会,落差中往往孕育着实现资本增值和收益增长的可能性,企业如果在制定整体营销战略时,能很好地把握经济周期,就有机会实现企业“三级跳式”的发展。
其次,多元化还是专业化,是整体营销战略的重要范畴。
制定企业整体营销战略,要服从于企业的经营战略,这就不可避免地碰到多元化和专业化问题,一个企业的发展究竟是走专业化还是走多元化发展道路,是一个值得探讨的话题。
多元化的根本目标和最大优势在于适应市场变化,分散经营风险,从而达到“东方不亮西方亮”的效果,而这一优势又是以管理难度的增加和运转效率的降低为代价的,这本身又构成一种新的风险。同时多元化程度的提高,的确会带来市场占有率和资源利用率的增加,但这种增加又会在达到一定的程度产生衰减,同时的,多元化的发展,还会对企业的内部管理难度提出新的挑战,多元化使得企业管理也会出现多层次的问题,对于这些问题的应对解决,对管理能力和水平都提出更高的要求。所以,如何掌握多元化的发展节奏是一门很高深的管理科学。
所以说,多元化不是万能的,产业多元化的目标并不在于其一单项指标最优,而在于各项指标整体效果的最优。只有在市场占有率、市场适应力、资源利用率等与产业多元化都成正比例时,产业多元化才能收到正面效果。
而对于中小企业而言,企业所拥有的资源是有限的。无所不备则无所不寡,尤其是在企业发展周期的顶峰时期会出现资金、人才、产品等资源短缺的现象。所以,中小企业的多元化经营也必须是有选择的,涉足的行业最多不能超过两个。过早或过度多元化会导教企业资源的分散,不利于企业在某项专业上形成市场规模和市场竞争力。与其分散资源在众多领域内无所作为,不如集中有限资源在一个领域内大显身手。
热门战略营销心得体会(模板17篇)篇十
营销战略,是企业在面对市场竞争时所采用的策略和手段。在该领域,营销团队需要综合考虑市场环境、竞争对手、消费者需求等多方因素,来设计出适合企业自身的营销战略,并实施执行。在长期的实践中,我个人总结了一些营销战略的心得体会,分享给大家。
一、市场定位至关重要。
在进行营销战略的策划时,企业需要确定自己的市场定位。市场定位是指企业在目标市场上所处的位置,它关乎着企业与市场的关系。市场定位可以分为产品定位、价格定位、渠道定位和促销定位等多种类型。在实践操作中,我发现,只有明确了市场定位,企业才能更好地明确目标、调整策略,进而提高市场占有率和盈利水平。
二、品牌建设的成效不容小觑。
品牌建设是提高产品知名度和消费认可度的一项重要举措。在品牌建设过程中,企业需要从产品质量、售后服务、广告宣传等方面入手,强调品牌特色,营造品牌形象。通过不断地专业化服务,提高客户满意度,从而吸引更多的消费者和粉丝群体。在实践过程中,品牌建设的成效不容小觑,品牌形象的树立需要长时间的积累,但时间和资金的投入都是值得的。
三、策略落地要高效细致。
营销战略的考虑和规划是一个相对缓慢的过程,而一旦确定执行计划,就需要合理的时间和资源投入来完成。在策略落地实施阶段,企业需要时刻把握市场动态、及时调整策略,保证高效细致地完成各项任务。在往后的市场营销中,企业也应该不断地观察市场情况、反馈问题,及时优化和升级策略,以提升市场竞争力。
四、用数据分析优化策略。
在大数据时代,企业可以借助数据挖掘技术从大量的销售数据中获取有效的营销信息,进一步优化和提升营销战略的效果。该方法可以在一个很大程度上减少营销推广成本,另外,还能够预测未来市场趋势,帮助企业做出正确决策。在实践中,我发现,对于具备数据分析能力的企业来说,大数据分析绝对是营销战略的重要利器。
五、不断创新,拓宽营销渠道。
经过多年的市场实践,我们深知市场变幻莫测,我们也看到了过去那些只注重传统渠道和方式的企业逐渐被新型营销企业取代。因此,不断创新,建立新型的营销渠道显得非常重要,不仅可以拓宽销售渠道,还可以大大提升营销效率。如今,随着互联网技术的不断发展,数字渠道的广泛应用,更方便了企业拓宽市场,同时也更能够满足消费者多元化的需求。
总之,在营销战略实践中,需要不断地探索、创新和优化。只有增强自身核心竞争力,贴近消费者需求,提供优质服务,企业才能在市场竞争的激烈中立于不败之地。
热门战略营销心得体会(模板17篇)篇十一
导言:随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,企业如何在激烈的市场环境下取得竞争优势成为了每个企业家关心的问题。战略营销作为一种以市场为导向、以长期竞争优势为目标的营销方式,正在越来越受到企业的重视。本文将从战略定位、市场细分、品牌建设、渠道管理和客户关系五个方面,分享我对战略营销的心得体会。
战略定位是一个企业在市场中与竞争对手进行差异化的策略选择过程。在进行战略定位时,我们需要明确企业的目标群体和市场定位,了解竞争对手的优势和劣势,并通过分析市场环境和消费者需求的变化,找到适合企业发展的竞争空间。
在过去的经验中,我们发现市场上存在着大量的潜在消费群体,但每个消费者的需求都不尽相同。因此,我们在战略定位中注重了更细化的细分市场,将目标客户进一步细分为不同的需求群体,以更好地满足他们的需求。
二、市场细分。
市场细分是指将市场分割成大小相对独立的细分市场,并选择有利于企业市场定位和发展的细分市场进行目标客户的选择和战略决策。
在进行市场细分时,我们首先进行了市场调研,了解消费者的购买习惯、品牌偏好和消费动机。通过数据分析和专业调研,我们将消费者分为了几个主要的细分市场。然后,我们进一步丰富了对每个细分市场的了解,包括了解他们的需求、购买行为和价值观等方面。通过这样的细分,我们成功地将战略营销的目标客户缩小,并更好地满足了他们的需求。
三、品牌建设。
品牌是战略营销中非常关键的一个因素,它是企业形象的核心,具有差异化、认知度和忠诚度方面的重要意义。品牌建设不仅仅是一个企业的标志,还是企业文化和价值观的象征。
我们通过全面的品牌战略规划,建立了一个具有较高认知度和好口碑的品牌形象。首先,我们注重品牌的视觉识别,包括标志、色彩和字体等方面。其次,我们通过行为和服务的规范化,确保了我们品牌的质量和形象。最后,我们积极扩大品牌的影响力,通过广告宣传、赞助活动和社交媒体等渠道进行品牌推广。这些努力使得我们的品牌在市场上得以巩固和发展,并赢得了消费者的信任和忠诚。
四、渠道管理。
渠道管理是指企业通过不同的渠道,将产品和服务传递给消费者的策略和措施。渠道的选择和管理直接关系到企业的销售和市场占有率。
在渠道管理方面,我们注重渠道的多样化和灵活性。我们选择了与产品特点相适应的渠道方式,包括传统渠道和电子商务渠道。传统渠道可以更好地满足消费者对现场体验的需求,而电子商务渠道则可以提供更便捷的购买方式和更全面的产品信息。通过渠道合作和协调管理,我们成功地扩大了产品的销售范围,并提高了销售绩效。
五、客户关系。
客户关系管理是指企业通过有效的策略和实践,建立和维护与消费者之间的良好关系。在战略营销中,客户关系的重要性不言而喻,它可以帮助企业了解消费者的需求和反馈,提高产品质量和服务水平。
在客户关系管理中,我们通过多种途径与客户进行沟通和互动。我们建立了一个完善的客户数据库,并及时跟进客户的需求和投诉。我们重视客户的反馈和意见,并将其作为产品改进和服务优化的依据。通过这样的客户关系管理,我们建立了与消费者之间的信任和忠诚,客户满意度得到了持续的提高。
总结:战略营销作为一种以市场为导向的营销方式,为企业带来了巨大的竞争优势。在实践中,我们通过战略定位、市场细分、品牌建设、渠道管理和客户关系五个方面的努力和实践,取得了令人满意的结果。随着市场环境的不断变化,我们将继续学习和改进,不断提升战略营销的能力和水平,以适应市场的挑战和机遇。
热门战略营销心得体会(模板17篇)篇十二
营销战略是产品推广领域的基础,一个好的营销战略可以让产品迅速走红,赢得市场的认可。在实践中,我总结了几点对于营销战略的心得和体会,希望与大家分享。
第一段:借助数据分析,找到目标受众。
在营销活动的制定中,目标受众是最重要的环节。一些企业在制定营销策略时,未能确定目标受众群体,致使市场推广效果不佳。举例来说,针对职业女性推出的高端化妆品企划,其营销推广活动设置还未针对“职业女性”这一群体做特定、具体的细分,而是将其当作全社会都作为目标群体,这样一来,广告的效果在目标达成率上其实并不理想。还有极其流行的高贵Js品牌,在国内走红,但在海外倒是销售平平,原因在于该品牌衣服的样式款式没有明确的定位受众,抢占买家需深耕利基市场时,选择准确的目标群体使"jinshaham飘出了亮丽的销售数据。因此,在制定营销战略时,要对受众进行良好的细分,根据受众特征定制适合受众的产品和营销方式,并通过数据分析等方法精准锁定目标受众,从而推动市场推广效果的提升。
第二段:创造独特的品牌形象和定位。
一个好的品牌形象和品牌定位,是企业在市场竞争中与众不同的关键因素之一。品牌拥有独特性,能够使产品更具辨识度。科技公司煤炭公司之间,很难出现现实生活场景中出现的销售冲突,但究其本源,都是品牌形象的定位问题所波及带来的影响。同时,独特性也能让消费者对品牌产生好奇心和认可感,进而提高品牌影响力。比如苏宁易购对于“自行车和家电的B2C平台”的定位,模棱两可,非深识GOME和KFCH时经历过的品牌定位苦恼难辨,再看看与互联网的紧密结合,就叫板电商时代的送货速度,切身压底线的免费安装、延迟平费等强烈调节品质,让苏宁易购在骄傲天性中不落俗套可大有可为。
第三段:灵活应变,把握营销策略。
在制定营销策略时,灵活应变是非常重要的因素。市场环境经常变化,可能会出现一些不可预见的问题,这时候就需要灵活地调整营销战略,才能更好地适应市场的变化。如今,经济形势日臻复杂,百货行业加大促销力度,在电商,并购等变革时也应该比较谨慎。比如电影票的销售与电影品质的提高、减少排队的时间差异,电影缘分体验之外,售票策略与提供高水准服务相比这两方面的成功关键更大。一个好的营销人员,需要在考虑到商品的市场状况的同时,还要关注客户的需求和市场的动向,及时调整营销策略,有弹性的尝试各种途径,去扩大产品的销售和市场份额。
第四段:品质与信誉影响市场销售情况。
不管在任何时代,在营销策略中品质与信誉都是一个必要的元素。很多商品之所以能够取得成功,就是因为其产品品质高、信誉好,给消费者留下了深刻的印象。相反,如果一个商品的品质和信誉不佳,再好的营销策略也很难实现好的销售情况。现代社会急功近利,但是如果企业的产品依附营销噱头化身噱头产品,那么必然短命。所以企业在制定营销策略时,需要顺应市场需要和消费者需求,注重产品品质和信誉,以此来提升品牌商誉,增强消费者的信赖感和本品牌的忠实度。
第五段:把积极的态度融入到营销中。
在市场推广中,积极的态度是十分重要的。作为一名营销人员,需要始终保持良好的积极意识和工作态度,从容应对各种挑战。在工作中,面对来自上司或同事的压力,或者是遇到的困难,营销人员应该始终保持乐观的心态,相信自己的能力,在不断的失败中坚强前进,并同样走在推广和销售工作的最前线。因此,在实施营销策略时,要勇于接受挑战和失败,相信自己能够胜任工作,用最好的状态配合团队达成企业营销目标,机遇与挑战,陈攻与顺势而为,从而实现产品的顺利推广。
以上就是我的营销战略心得和体会。我相信,只要我们能够在制定营销策略时灵活应变,根据受众特征定制营销方式,打造独特的品牌形象和定位,注重品质和信誉,以及积极的态度融入进营销中,就一定能够实现优秀的市场推广效果,赢得更多的市场份额。
热门战略营销心得体会(模板17篇)篇十三
战略营销是一个企业获得竞争优势的重要手段,它以市场为导向,通过制定合理的市场发展战略,实施有效的营销计划,实现企业长期可持续发展。在长期的战略营销实践中,我积累了一些心得体会,这些经验对于我个人的成长和企业的发展都有重要的意义。
首先,在战略营销中,要树立全局意识。一个企业的战略决策和营销战略都需要考虑到全局,不能只看到眼前的利益,而忽视了长远的发展。因此,在制定战略时,我会考虑到市场的整体情况、竞争对手的行动以及消费者的需求变化等,从而优化产品定位,确定市场的目标,并制定出可行的战略方案。同时,在实施营销计划时,我也会精确把握市场的变化,及时调整策略,保持市场竞争优势。
其次,客户价值才是核心。在战略营销中,客户是我们最重要的财富,只有满足客户的需求,提供有价值的产品和服务,才能赢得客户的信任和忠诚。因此,我会定期对客户进行调研,了解客户的需求和满意度,并根据调研结果进行产品的改进和优化。同时,我还会积极争取客户的参与和反馈,倾听客户的声音,加以回应和解决他们的问题。通过不断提升客户价值,我们的产品和服务能够更好地适应市场的需求,从而实现销售和市场份额的增长。
战略营销中的市场创新也非常重要。市场环境的变化不可忽视,只有不断跟上市场的步伐,持续进行创新,才能保持竞争力。因此,在制定营销战略时,我会关注市场的新动向,抓住机遇,积极研发新产品,提高现有产品的技术含量和竞争力。同时,我还会加强与合作伙伴的合作,积极与企业外部资源进行整合,共同实现市场的创新和变革。只有通过市场创新,企业才能在激烈的市场竞争中获得更大的发展空间。
此外,在战略营销中,人才的重要性不可忽视。一个优秀的团队是一个企业取得成功的关键因素,只有拥有高素质的员工,才能实施有效的营销计划和战略方案。因此,我会注重人才的引进和培养,建立具有创造力和竞争力的团队,通过培训和员工激励机制激发员工的潜力和积极性。同时,我也会注重团队的沟通和协作,通过团队的共同努力,实现战略目标和市场的发展。
最后,战略营销是一个长期的过程,需要持续的学习和完善。只有不断积累经验,总结教训,才能更好地适应市场的变化,提高战略营销的能力和水平。因此,我会关注市场的前沿知识和最新研究成果,参加行业的培训和研讨会,与同行业的专家进行交流和学习,不断完善自己的专业技能和知识体系。同时,我也会注重个人的自我学习和提升,通过阅读和思考,不断完善自己的战略视野和分析能力,提高自己的领导力和创新能力。
总之,战略营销是一个重要的管理工具,通过精确把握市场需求,实施有效的营销策略,可以使企业保持市场竞争优势,实现长期的发展目标。在长期的实践和经验积累中,我体会到了全局意识、客户价值、市场创新、人才氛围、持续学习的重要性。这些体会对于我个人的成长和企业的发展都具有重要的启示和指导作用,我将继续努力,不断学习和探索,为企业的发展贡献自己的力量。
热门战略营销心得体会(模板17篇)篇十四
与其说西奥多·莱维特是一名营销学家,不如说他是一名战略思想家。1960年,他在《哈佛商业评论》上发表成名作《营销短视症》,这篇论文奠定了他在营销史上的地位,此后他又陆续发表多篇论述营销的文章,但综观他的营销思想,我们不难发现,莱维特并非在工具和方法层面上讨论营销,而重在塑造营销的基本观念。同时,他把营销提升到了企业战略的高度:从一定程度上来说,企业对营销的理解就是对自身战略的理解。
他的营销哲学主要体现在《营销短视症》里。在这篇经典文章里,他分析了各个陷入困境的行业,指出他们陷入困境的根本原因就在于,他们完全以生产为导向,而无视客户的价值和需求。比如铁路行业停止增长,并不是由于客运和货运方面的需求停止了增长。
铁路企业之所以遭遇困境是因为它将自己的业务限定在非常狭窄的范围内,认为自己所从事的仅仅是铁路业务而不是运输业务。同样好莱坞遭遇困境,就是由于它错误地将自己定义在电影业而非娱乐业。在这篇文章,他还分析了许多其他遭遇困境的行业,比如零售、干洗和电子器械。
在这些陷入困境的公司里,他们的目标感完全被自己设想的美好产品控制,从而养成了偏狭的产品导向。在这种观念的支配下,他们把重心放在了产品的生产和销售上,而没有意识到客户及其需求对企业的根本驱动力,他们认为市场是天然存在的,是一个虽然也需要关心但无需特别关心的“继子”。接下来一个自然的逻辑结果就是:营销就是销售,是在产品研发和制造这些关键工作完成之后必须完成的“其他事情”。莱维特一针见血地指出,销售与营销貌合神离,前者着眼于卖方把产品转变成现金的需要,而后者则着眼于买方的需要——通过产品以及产品的创造和最终的消费相关的一整套活动满足客户的需要。
营销与销售之分意味着一种商业逻辑的转换,是客户决定了企业的生产和销售,而不是相反。因此,企业需要重新考虑产品与营销的关系:让产品成为营销的结果,而不是让营销成为产品的结果。在莱维特看来,营销就是一个发现、创造、激发和满足客户需要的紧密结合的商业流程。仔细想来,这个定义也同样适用于企业战略。因此,我们所熟悉的营销短视症,表面上意指企业缺少莱维特意义上的“营销”意识或者不够重视“营销”,实质上是说企业在战略定义上过于狭隘。企业战略最基本的问题就是要明确“我们在从事什么业务”。
绝大多数企业在回答这个问题时,总是从产品的角度而不是从市场的角度去定义自己的业务范围。他们忘记了一个最简单的道理:一个行业始于客户及其需求,而不是专利、原材料或者销售技巧,行业是一个让客户满足需求的过程,而不是一个生产物品的过程。这就是最致命的短视症。莱维特进而提出,企业的业务范围应该根据客户的需求去确定,企业的目就是吸引和留住客户。这种认识在今天看来平淡无奇,但在当时却代表了人们对企业认识的一个深刻觉悟。因此这篇在四五个小时内完成主稿的文章,成为《哈佛商业评论》历史上最为畅销的文章之一,四十多年下来共卖出850,000多份。
从莱维特的上述思想当中,我们不难看到德鲁克的影子。莱维特也坦承,他自己并没有太多地创见,自己也深受德鲁克《公司的概念》和《管理的实践》这两本书的影响,在论述营销观念方面德鲁克更具独创性。但莱维持比德鲁克表现了更多的审慎,莱维特并不认为“以客户为导向”与“以产品为导向”完全对立,二者只是一种相对的关系。
他在文章中写道:“正是因为他们时刻留意适合的机会,运用自己的技术能力创造能满足客户需要的产品用途,才使它们推出了许多成功的新产品它们如果对客户没有深入的了解,推出的新产品大多数就很可能没有销路,采取的销售方法毫无成效”这一观点莱维特在1969年出版的《营销模式》一书中有了进一步体现,在该书的第11章《营销矩阵》中他提出:“在可以接受的风险水平下,企业必须平衡外部环境(顾客、竞争、政府和社会)的状况与内部环境(资源、能力、方案和愿望)的状况”
莱维特温和地提醒人们注意“以客户为导向”和“以产品为导向”的平衡,这种隐秘的平衡观被大多数追随者忽略了,这是因为当时他强调的“以客户为导向”更具石破天惊的影响力,这一观点在企业界发起了一场哥白尼革命。然而他发起的更大革命在于,他主张用想象力来突破企业成长的瓶颈。他观察到,一些长期被认为是成长型的行业其实已经停止增长,一些目前被人们普遍认为是成长型的行业正在面临衰退的威胁。之所以出现这种问题,不是因为市场饱和,而是因为他们没有发挥充分的想象力。他坚信,没有贫瘠的市场,只有贫瘠的想象力。
想象力本质上是一种“一花一世界,一叶一如来”的感知力,是对客户及其需求细致感知。立足于客户及其需求这个基点,企业可以充分发挥想象力:从想象力的深度来说,人们需要从客户的角度去重新理解产品,客户需要的不是产品而是一个解决问题的工具,在这一点上可以在大做文章;从想象力的广度来说,企业所在的行业并不是固定不变的,企业家需要具备敏锐的嗅觉和知觉,找准自己在商业世界的位置。
理解产品,那么产品差异化的空间就会大大拓展。差异化不仅仅是指独一无二的产品,从独一无二的产品到大众化商品的中间地带也是值得开发的空间。在开发这个空间的时候,我们必须把服务这个因素考虑进去,想象客户把我们的产品作为他解决问题工具的完整景象,在整个丰富的图景里去寻找差异化的突破点。
在核心品质与竞争产品同等水平的情况下,企业不妨设想如何帮助用户更好地解决问题,哪怕是着眼于一个微不足道的细节创新,细心的客户都能感受得到。不要小瞧这看似简单的感受,它将在很大程度上建立客户与产品之间的亲近关系。人们之所以认为差异化困难,主要原因还在于患有营销短视症,没能充分理解客户头脑中的预期,我们头脑中的客户价值主张越丰富,差异化的空间就会越大。
这是一个行业生命周期缩短和行业壁垒淡化的时代,企业家只有高瞻远瞩才能敏锐把握行业变化趋势,才能及时调整自己的行业空间。在确定企业所在的行业在经历何种变化时,你需要考虑行业的核心业务活动(企业吸引和留住供应商和客户的经常性行为)和核心资产(使企业经营核心业务效率更高的耐用资源)是否面临威胁。
美国管理学家阿妮塔·麦加恩根据企业的核心业务活动和核心资产是否受到威胁,将行业变化轨迹分为四类:如果两者都受到威胁,那么行业正在发生激进式变化;如果两者都未受到威胁,那么行业正在发生渐进式变化;如果单是核心业务活动受到威胁,那么行业正在发生媒介式变化;如果单是核心资产受到威胁,那么行业正在发生创新式变化。
对创新式变化,企业家也感到棘手,建议他发展和投资商之间的良好关系。如果企业家能够准确地跟踪行业变化趋势,那么企业可以避免夭折和不必要的弯路。
当然,机遇总是垂青有准备的人。莱维特将企业克服营销短视症的重任寄希望于领导者——一个充满魄力、内心深处充满着强烈愿望的领导者。只有具备如此宏伟愿景的领导者,才能吸引大量热情的客户。对中国企业来说,单有这样出色的领导者是远远不够的,因为它们身处在一个不健康的市场。莱维特提倡的营销(marketing)观念,本质上是一种面向市场的观念。中国企业发挥充分的营销想象力,还需要整个社会的共同努力。
热门战略营销心得体会(模板17篇)篇十五
摘要:中国的教育产业正在蓬勃发展,教育机构的营销战略与战术在机构的发展中起到至关重要的作用。本文以4c理论为基础,分析教育科技集团针对市场需求所形成的营销战术,论证总结了的营销创新战略及品牌效应的形成过程。
关键词:;市场导向;4c理论;品牌战略。
一、在4c理论下的营销战术。
教育科技集团自1993年成立来,逐步发展成为以外语培训和基础教育为核心,拥有短期培训系统、教育研发系统、出国咨询系统、文化产业系统等多个发展平台的教育机构。(摘自百度百科“教育科技集团”)消费者是营销中永恒的主题,是市场营销基本要素之首,因此企业首先要面对的是市场需求。最初的以短期英语培训为主,而英语正是我国初高等教育的重点。经济全球化的进程逐步加快,我国的英语辅导正是在这种大背景下得以流行并逐步发展。首先,速成教育满足了人们追求效率的心理;第二,短期高强度的培训可以确保学员的数量;第三,励志式的讲课理念降低了学科本身的专业性。“从绝望中寻找希望,人生终将辉煌”的校训使得的课程中包含了大量激励因素,通过改变学员态度改变学生学习习惯。这点独具特色,摆脱了传统教学的束缚,“授之以渔,不如授之以鱼”。把握住了消费者的心理,赢在起跑线上。
从成本上讲,成功的注重了消费者的时间成本,将学员时间成本降至最低,也为在职学生开辟了一定的空间。在营销过程中,他们注重的是完整的学习方案。针对英语学习,针对消费者的不同年龄,不同考试,不同目的,他们开设了不同的项目,而每个项目都是循环渐进的,而消费者可以采纳他们的建议,也可以进行自主选择。
大量学院同样师资意味着丰厚的利润,在一定程度上降低了学员所负担的成本。
在便利性上看,在全国主要城市开设多个校区,其选址和布局使得具有易接近性。短期集中培训意味着学员餐饮成为企业经营的一部分,针对没有的城市,他们设有短期寄宿制学校,为消费者提供便利。
最后,在沟通方面,主要运用宣传页和网络,在宣传讲座方面也有独到之处。
二、的营销创新战术与战略。
目前教育市场蓬勃发展,成为当之无愧的朝阳产业。正确的营销策略,完善多样的营销模式可打开广阔的教育市场,使企业在众多教育机构中脱颖而出,取得更多的市场份额,最终牢固市场地位。以市场为导向,可以根据市场需求,不断创造出新服务项目的能力。成立之初,针对出国考试培训项目,看重的是市场的潜在需求,长远的目光为站稳中国市场打下良好的基础。随后向各种教育领域进行了拓展以市场为导向的创新,进行有效的`市场间隔,是有别于其他竞争者的优势。例如,的国外考试部根据国别进行划分,针对不同出国需求,他们形成了从留学咨询,到考试培训,到留学申请的,到代理签证等的一系列的服务,对整个出国留学产业进行了拓展针对国内市场,从大学四六级,到职称英语,到高教自考培训等。满足了消费者的个别需求,战胜了一般化的教学项目。
采用了多元化的营销战术,首先,校园营销尤为突出。在大学校园里,的宣传随处可见。针对不同需求大学生,他们提供了完善的培养模式。例如,在国内谋求发展的学生注重全国大学英语四六级考试,意欲走出国门的学生关注国外各种考试。他们以市场为导向,覆盖了消费者的所有需求。当一种服务需求下降时,意味着满足另一个区隔市场的服务将得到更多关注。在杠杆的作用下,企业得以进入了一个良性循环。
第二,的网络营销。学校的门户网站结构划分清晰,内容精致,布局合理。调查表明,企业81%的收入来自培训课程。该网站注重的用户的参与度,并设有网络报名的超链接。创建的论坛,为大学生提供了共同讨论的平台,通过教育资源吸引学员,通过老师与学员在论坛上互动,进行无形的宣传。其留学服务平台成熟的推广,通过网站上留学生活经历,吸引了消费者眼球。通过网络,除去企业网站本身,老师会通过博客进行软宣传,推广品牌。
同时,在现有学生关注的人人网,qq空间的等平台上都有着较为人性化的宣传,许多学员或者以学员为角度的文章得到广泛关注,形成了口碑营销。利用社交网络的宣传,等同于用消费者来推广自己的品牌,宣传力度较其他方式高出很多,提高了消费者的忠诚度。在虚拟通路方面,开辟了在线教育服和远程教育市场,这是一次创新在实体教育的经验中,辅之技术支持,教育内容的信息化,使得的推广得以加速。远程教育节约成本,方便了消费者。
第三,的书籍营销策略。的培训课程基本都含有配套教材,通过课堂,的大愚丛书得以发展,的企业文化得到了更多的宣传。精神从企业的一个刊物发展成为图书的主题。不单是教辅书籍,大愚系列丛书包含了励志,留学经历等内容,迎合了不同读者需求,用学员自身经历,感动消费者,吸引消费者走进这个企业的文化,增强了企业的品牌效应。由网络到书籍,纸质媒体可以说是对网络营销的一种巩固。
在多元化的营销战略战术下,逐步从教育机构走向集图书杂志音像出版、出国留学服务、职业教育、在线教育、教育软件研发等于一体的大型综合性教育科技集团。
三、的品牌形成过程及现有缺陷。
通过回顾的发展历程,可以看出市场需求是发展的核一i1,。品牌的逐步形成依靠的是长远的市场眼光和多元化的营销战术。当多种战术共同作用时,获得了良好的口碑,广阔的市场和稳定的地位。对市场的细部划分是品牌战略形成的关键,通过市场细分而逐步发展的多样化服务项目使得企业不仅可以整合资源,还可以创造资源。
在的迅速扩展过程中,可以看到师资力量的不均衡阻碍了企业的全面发展;繁复的课程设置使得有些课程的质量与整体的宣传质量不完全相符,对企业产生了负面影响。而在企业逐步壮大的过程中,企业在教育营销上也应承担更多的社会责任。
参考文献:
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热门战略营销心得体会(模板17篇)篇十六
内容论文摘要:消费文化中的符号价值与品牌这一符号有着密不可分的关系,受消费文化的影响,品牌符号的塑造被提到了重要的地位,品牌的塑造成为企业竞争的核心内容,本文就消费文化中的符号价值与品牌符号之间的关系进行分析与探讨。
论文关键词:品牌品牌符号消费文化符号价值。
著名品牌策略大师艾·里斯认为实际上被输入到顾客心目中的根本不是产品,而只是产品名称,它成了潜在顾客亲近产品的挂钩。品牌就是消费者用来识别产品和服务的符号。品牌的这种符号和消费文化中的符号有着密切的关联性,因为品牌符号与消费文化中的符号价值之间有着相同的内涵和共同的价值。
消费文化。
消费文化学者尹世杰认为,消费文化是社会文化一个极重要的组成部分,它是人类在消费领域所创造的优秀成果的结晶,是消费文化的内在本质,是社会文明的重要内容。这里所指的消费不是传统政治经济学范畴的需求和满足,而是指人与物的关系,“消费不仅仅是一种经济现象,而是一种复杂的综合的经济、社会、政治、心理和文化现象。”在消费文化语境里,“消费的目的不是为了实际需要的满足而是为了不断追求被制造出来,被刺激起来的欲望的满足。换句话说,人们所消费的,不是商品和服务的使用价值,而是它们的符号向征意义”。在消费文化的意境中,商品不再是单纯的、具体的物品了,它本身已经成为象征意义和价值的符号。在消费文化中,消费主要不是对物品的使用价值的占有,而是作为人们“自我表达”和身份认同的手段。这些变化不定的符号象征体系具有一种永无止境的激发人们欲望的能量,过去意义上为满足需求的消费转变成为满足欲望的消费。所以,鲍德里亚认为:“在符号消费世界里,消费的前提是物必须成为符号,符号体现了物品中的人际关系以及差异性”。
消费文化中的符号价值。
符号价值是新的消费文化的核心内容,它是指物或商品在被作为一个符号进行消费时,是按照其所代表的社会地位和权力以及其他因素来解决计价的,而不是根据该物的成本或劳动价值来计价的。然而,物和商品作为一个符号,其本身还承载着一定的意义和内涵。与符号价值相对立的是物的使用价值,在法国消费文化学者鲍德里亚看来,由于科学技术的发展和现代社会生产力的提高,造成产品的过剩,人们已由为物所役转变为被符号所役。人们的生活受到了符号的支配,所消费的物品,一旦把它作为一种符号来消费时,对其价值的衡量,就不能简单的从该物品的使用价值和劳动价值出发。从使用价值和交换价值的角度看,一个物品的价值中所包含的劳动价值可以很少,甚至没有,但是如果把它作为符号进行消费,那么其价值就会远远地超越其使用价值和劳动交换价值,即符号价值是可以不受使用价值和劳动价值的约束的。比如一只名牌手表,其中所包含的原材料价值和劳动价值虽然很少,但因为是名牌,所以其价格可以非常昂贵,说明它的符号价值高。由于符号本身所具有的价值,符号消费或者品牌符号塑造被提到了企业的重要日程。打造品牌成为许多企业生存、发展的核心任务。
品牌的符号价值。
(一)品牌就是一种符号。
品牌就是刺激、符号和代表——就是自从人们开始购买或出卖产品而采取的行动。品牌就是买卖的一种速记,公司希望通过它能够引导我们购买它们的特别的产品。
符合互动论认为社会互动是人类通过可代表或象征一定意义的符合来进行的,例如微笑、语言、手势、图案等等。而人类的相互作用是以这些有意义的象征符号为基础的行为过程,通过这些符号才能进行有效的沟通。
品牌的塑造不仅要求视觉符号、语言符号、行为符号等要达到的一致的传达与整合,更要求其达到组织自身与其物质载体和互动对象在该事物上的识别、认知上的一致性。品牌组织要通过符号互动与其象征作用来达到与社会市场的全面沟通,还要涉及到美学、文化、行为学等方面的理论,才能更好的完成组织的互动设计。
(二)品牌识别与品牌形象及品牌联想是一种符号在起作用。
品牌识别是指通过产品、企业、人、符号等营销传播活动具体体现品牌的外在形式和核心价值,从而发展出区别竞争者的品牌联想。品牌识别将品牌的独特信息有效地传达给消费者,这有利于形成个性化的品牌联想。一个强势品牌必须有鲜明、丰满的品牌识别。品牌识别的精髓在于回答一些与品牌相关的问题,如:它们的识别符号是什么?鲜明而丰富的'品牌识别是符号的识别,是消费者对消费文化的识别。例如:当消费者走进一家商店时,他能否认出某个品牌,品牌识别与回忆要求消费者在有关刺激下能够使某一品牌符号在记忆中再现,对于记忆中的大多数信息而言,品牌识别与品牌符号使记忆更为容易。
品牌形象可以定义为在消费者记忆的品牌联系中引起关于某一品牌的所有感知。品牌联想是指提及到某一品牌时,消费者脑海里浮现出与该品牌有关的特性和想象。从心理机制上看,品牌联想是建立在品牌认知的基础上,而且消费者只有对品牌及其产品的功能特性、文化意义和精神象征等有了深刻的认知,并知道了品牌回忆水平,这些信息才能在他的大脑皮层发生广泛的联系,形成网络系统,产生品牌联想。
(三)品牌名称与符号。
品牌名称是品牌的代表,是品牌的内涵,更代表一种符号价值。任何品牌都有一个名称,而且这个名称和它所代表的品牌有一种内在的联系。品牌名称作为品牌之魂,体现了品牌的个性、特性和特色。不同企业所生产的同一种类型的产品,人们很难一下子把它区分开来,而品牌却很容易地将它们加以区分。因此,产品是实体,品牌及其名称则是象征,是灵魂。它使消费者有一种很具体、很独特的联想。一提到“奔驰”这一品牌名称,人们就联想到德国产的小汽车;例如一提到“波音”,人们就会在脑海中浮现出美国飞机的身影。
品牌名称以符号的形式传递着最重要的信息,它提供了该品牌基本的核心要素与丰富内涵。品牌名称所代表的品牌,给消费者以整体印象和基本评价。一提到某一品牌名称或符号人们很快对该品牌所代表的产品质量、技术、售后服务等等有一个总的概念。每一种品牌名称都给人们带来了有关的信息,而且长期影响人们的看法。
(四)品牌定位与符号。
品牌定位是指品牌这一符号在消费者大脑中占据的位置。品牌定位借助的是一种位序符号,定位策略运用的是数列代码中的位序代码,位序代码代表消费者心中的排序和量度,当定位将某一位置赋予某一品牌时,这一品牌就成了位置符号的内容,人们在心目中就会将这一位置具体包容的价值和其他信息附加在品牌符号上,形成品牌定位。
(五)品牌设计与符号。
品牌视觉识别系统一经设计完成,为了保证符号被正确运用,便随之产生了一个严格的制作规范。品牌图形等符号是富有弹性的,可随传播媒体的不同,对空间的大小作调整和修正,设计版面更佳的视觉效果。一个品牌的标志与字体都可以让消费者很快识别其品牌符号,并从符号中产生很好的联想。
品牌与消费文化的关系。
(一)品牌代表一种符号价值。
消费文化学者鲍德里亚认为“由于科学技术的发展和现代社会生产力的提高,现代资本主义社会已经是一个产品过剩的消费社会。人们已经从原来为物所役转变为被符号所支配”。现代社会已经不仅仅是一个商品和物的世界,而是成为一个符号的世界、符号的王国,电视广告、网络媒体等等都是符号的载体,人们的消费是在报纸、电视、网络媒体的符号里。而符号创造价值是基于品牌的树立,品牌就是一个符号,品牌价值的提升、品牌效益的实现就是一种符号价值。
随着经济的高速发展,广告、包装、展销、时尚、景观、旅游以及各种商品品牌,构成了一种“物品系统”,即物品像符号一样,其实际的使用价值并不比它们在系统中相互之间的差异意义更重要。商品获得了一种符号价值,在现代传播媒介的推动下,借助品牌的力量,已经构成一个物品——符号系统。现代社会产品或商品不只是具有使用价值,人们的消费目的也不是仅为了物质消费,它们的品牌已彰写了某种社会意义。某些产品在品牌上的不同远远大于它们在质地和适用功能上的区别,在什么时间、什么地段、什么商店、购买什么品牌的商品,其重要性远远超过了商品本身实际使用价值本身。消费在某种程度已被符号系统化成品牌了。这时的品牌符号已承载着个性、品味、风格、财富、权力、地位、成功。品牌代表着一种符号,品牌包涵在符号价值中。
(二)消费文化中的符号价值催生品牌建设。
消费在消费文化里既不是物质实践,也不是现象上的繁荣,而成为一整套的指意符号系统,它可以说是对我们自身存在方式的一种言说。正如鲍德里亚所言“消费是个神话,也就是说它是当代社会关于自身的一种言说,是我们进行自我表达的方式。”在消费文化里每一种商品都通过品牌符号彰写出社会功能,商家销售的不再是商品而是商品的符号价值即品牌。对于一个企业来讲,通过技术创新,增加品牌的高附加值,提高自己的知名度,是当前我国市场经济环境下必须考虑的重要问题。
现代社会人们由满足物的需求向追求符号意义消费,消费已不再是用来满足生理需要。实际上,它更多被具有社会意义的符号性的东西所渗透。鲍德里亚曾说:“消费是一个系统,它维护着符号秩序和组织完整。一旦人们进入消费,就进入了一个全面的编码价值生产交换系统中,在那里,所有的消费都不由自主地互相牵连”。消费直接指向符号体系和意义世界。现代消费不仅要满足人的生存需要,而且还确证了人们的尊严、品位。人们力图借助这一品牌符号来展示自己的地位和身份。因此,消费符号把消费给系统化了,使消费进入了某一级程序。这种消费符号的程序化使品牌建设也被程序化了,并使品牌建设显得更加必要和可能。
参考文献:
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热门战略营销心得体会(模板17篇)篇十七
摘要:电子商务在经济全球化和全球信息化过程中得到飞速发展,大力推动了国际贸易的发展。本文对电子商务做了概述,指出了电子商务在外贸企业中的作用,分析了外贸企业的影响及浅谈运用电子商务在外贸中存在的问题,及提出了外贸中发展电子商务的应用策略。
关键词:外贸企业,电子商务,应用。
随着20世纪50年代末60年代初以计算机为代表的电子信息产业的飞速发展,电子商务已成人类贸易活动的基础。电子商务在外贸企业中的应用虽然还不够不完善,但它却逐渐改变了传统商业经济的运行模式,电子商务运用电子信息技术解决商业问题,创造商机和引导社会需求提供了新的方式,并开发出了新的发展空间。它将外贸领入了一个电子信息化的时代,为外贸的可持续发展开辟了一条崭新的途径,将成为未来外贸发展和走向的重大因素之一。
一、电子商务概述。
电子商务源于英文electroniccommerce,简写为ec。电子商务作为一个完整的概念出现于90年代初,是指在世界范围内以信息电子数据流通的方式进行的各种活动的统称。它对现有的网络硬件设备、基础设施和软件等的连接均通过既定的协议进行,实质是一系列完整的网络业务和信息管理系统的总和。
二、电子商务在外贸中的应用。
未来外贸的发展必将是电子商务的时代。电子商务突破了时空的限制、缩短了商业的循环周期,提高资源的利用率、降低成本、增加利润,有利于增强企业的竞争实力。因此新的革命正在掀起外贸领域。一个全球化、智能化、无纸化和简易化的网络时代在外贸中诞生。
1电子商务的基本功能。
1.1联系合作伙伴。
外贸在进行商业交易时离不开合作伙伴,而电子商务信息开放资源共享可以帮助外贸企业有效的联系符合企业交易的合作对象。同时企业还可以通过电子商务建立自己的网站,在网站上宣传企业产品和服务信息等,有利于吸引全世界的潜在客户和加强贸易伙伴之间的合作。
1.2贸易磋商。
企业磋商是企业间进行交易合作的重要环节,所有的电子交易都必需要通过买卖双方的谈判和磋商。一般是由电子邮件的询盘、发盘、还盘等的方式,通过网络来传递双方的磋商意见与商业信息。与传统的面对面交流外贸磋商相比从时间上,地域上交易成本等方面都有较大的突破。
1.3电子商务支付。
外贸企业可以通过网上第三方银行或者专门的信用卡公司提供的服务进行电子商务支付。当外贸企业交易双方签订的电子合同还是交易支付都有专门的电子加密等技术,确保外贸交易的程序合同隐私和业务信息的绝密性。这种交易方式不但安全便捷还改变了传统的交易方式。
1.4贸易活动管理的网络化和信息化。
各国之间的贸易业务活动涉及到多个政府的职能部门以及金融、保险、运输等众多相关的配套服务部门,还包括很多有市场法规、报关、税务征管、交易仲裁等的多个程序。传统的贸易活动在进行商业交涉时在在各组织部门会浪费很多时间和成本,现在电子商务的网络化和信息化的发展使企业间的交易只需单据的交涉,大大提高了企业间的便捷程度和减少了企业间的成本。
2电子商务在外贸企业应用方式。
2.1internet是指国际互联网,即通过一定标准把大量计算机网络连接起来而形成的一个国际网络,突破了传统的经营模式。
2.2edi即电子数据交换,是指通过电子通讯方式将企业与企业之间来往的商业文件以标准的电子数据格式彼此进行交换传输,以降低整个运营体系的数据流通时间和消除空间障碍,减少商业文件的差错。