精选扬优势勇担当创一流心得体会(汇总16篇)

时间:2025-01-17 作者:字海

心得体会是我们与他人交流、分享的好机会,可以让我们从他人的经验中获益。这里收集了一些关于成长的心得体会范文,希望能给大家带来一些灵感和启发。

精选扬优势勇担当创一流心得体会(汇总16篇)篇一

为深入开展“迎盛会、铸忠诚、强担当、创业绩”主题学习宣传教育实践活动,进一步强化思想认识,深化对党、对习近平总书记的忠诚教育,4月29日,高新区召开专题交流研讨会,高新区党委书记、管委会主任夏青林主持会议并围绕“铸忠诚”讲授“微党课”。高新区纪委书记张文军,管委会副主任韩林和基层党组织书记代表作交流发言。高新区党委领导班子出席。

夏青林在与大家交流学习体会时指出,新时代践行对党绝对忠诚,最根本、最核心的就是要坚定捍卫“两个确立”,坚决做到“两个维护”。广大党员要坚守忠诚首德,自觉做到始终忠诚于党、忠诚于人民、忠诚于共产主义信仰,义无反顾地永守初心、勇担使命,赓续红色血脉,努力创造无愧于历史和人民的新业绩。

夏青林强调,新形势下,高新区各级党员领导干部必须学习好习近平新时代中国特色社会主义思想这一当代中国马克思主义、二十一世纪马克思主义,用以武装头脑、指导实践、开展工作。坚持学深悟透读好“理论书”,以史为师读好“党史书”,学以致用读好“业务书”,进一步统一思想、统一意志、统一行动,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

夏青林要求,高新区广大党员要做具体实践中的“行动派”,把拥护核心、忠诚核心落实在担当实干的具体工作中,落实在高新区高质量发展的成效中。要坚守初心使命,坚决扛起全市“创新”的大旗不动摇,坚持“高”和“新”底色不能变,擦亮自主创新示范区这块国字号“金字招牌”。要加强队伍建设,坚定不移深化法定机构改革,着力打造一支“团结协作、肯于吃苦、能征善战、使命必达”的“野战军”队伍。要树牢为民情怀,为企业服务、为企业家服务、为企业职工、社区群众服务,用心用情用力解决好群众关心关注的堵点难点问题,全力保障人民群众健康安全和社会大局稳定。要塑造发展优势,主动为大局做贡献、做支撑,以高新之为、高新之进助力全市和新区经济高质量发展。“微党课”史实丰富、鲜活生动,引起在场同志的强烈反响。

张文军从坚守政治底线、强化政治纲领、做实政治监督、严守政治规矩等四方面,讲述“铸忠诚”对新时代纪检监察工作的重要意义。韩林以“赓续忠诚基因,铸牢忠诚之魂”为题,结合分管工作,分别从“铸忠诚”的理解和如何筑牢对党的“忠诚”等方面谈心得谈体会。作为高新区党委领导班子成员,体现了“关键少数”先学一步、学深一层的政治自觉和行动自觉。

组织人事部党支部、经济发展局党支部、海泰集团海洋开发公司党总支、明阳风电党支部书记均以“铸忠诚”为主题,根据自身近期学习的所感所悟,深刻理解主责主业中“铸忠诚”的重要性,纷纷表示只有把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神上来,坚定捍卫“两个确立”,才能把准前进的方向,更好地应对新的风险挑战。

会上观看了教育纪录片《忠诚》。纪录片讲述了“一代伟人”周恩来对党忠诚、对领袖忠诚,任何时候都与党同心同德、为党分忧、为党担责、为党尽职,永葆共产党人政治本色的光辉事迹,在场的同志都深受教育、十分感动。

张晨光在总结时要求,各基层党组织书记要在学习上当表率、带好头,真正做到“绝对忠诚讲政治、不折不扣讲政治”。要对照主题学习宣传教育实践活动工作中的十项重点任务,逐一抓好落实。要坚持强担当聚力、创业绩检验,以真抓实干的一流业绩诠释对党的绝对忠诚,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

交流研讨会前,高新区各级基层党组织以支部为单位开展了个人自学、集体学习与交流研讨。各基层支部书记、委员围绕“铸忠诚”为支部党员讲授主题“微党课”。通过学习,广大党员更加深刻地认识“两个确立”的决定性意义,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,坚定地做对党绝对忠诚的践行者、示范者、引领者。

高新区机关党委、海泰集团党委、“两新”组织党委所属基层党组织书记代表、各社区党组织书记参加会议。

 

精选扬优势勇担当创一流心得体会(汇总16篇)篇二

为深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想,引导全体干部员工完整、准确、全面贯彻新发展理念,汇聚奋进高质量发展、建设世界一流企业的强大合力,近日,集团公司党组就开展“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动做出部署安排。

集团公司党组指出,“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育,作为集团公司庆祝中国共产党成立100周年一项重要工作,是学懂弄通做实***新时代中国特色社会主义思想,拥戴核心、紧跟核心、维护核心的行动宣言;是贯彻落实党的十九届五中全会精神,准确把握新发展阶段、深入贯彻新发展理念、主动融入新发展格局的实践举措;是深入落实集团公司2021年工作会议精神,奋进高质量、推进创一流的思想动员;是“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育的深化拓展。活动覆盖全员、贯穿全年,“七一”前集中开展,下半年深化推进。

转观念、勇担当、高质量、创一流,是既相互联系又相互促进的辩证统一整体。转观念是思想前提,深刻认识从讲政治高度做好经济工作的重要意义,从讲政治角度准确把握集团公司是中国共产党领导下的国有重要骨干企业的属性和定位,坚决贯彻落实***总书记关于理念是行动的先导,发展理念是否对头,从根本上决定着发展成效乃至成败的重要论述,完整、准确、全面贯彻新发展理念,牢固树立价值创造理念、全员市场理念、“一切成本皆可降”理念、守正创新理念、依法合规理念、共治共享理念。

勇担当是行动基础,深刻认识勇于担当、敢于作为是干事创业基本前提,坚持“干”字当头、“实”字托底、事不避难、力戒浮华。高质量是本质要求,深刻认识集团公司履行经济责任、政治责任、社会责任的基础是实现高质量发展,着力推进业务发展高质量、发展动力高质量、发展基础高质量、公司治理体系和治理能力高质量、党的建设高质量。创一流是奋斗目标,深刻认识建设世界一流企业是党中央对国有企业的殷切期望和战略布局,也是集团公司贯彻新发展理念构建新发展格局的必然要求。锚定世界一流目标,对标国际国内一流水平,打造一流的业绩、一流的管理、一流的技术、一流的人才、一流的品牌。

转观念、勇担当、高质量、创一流,重点在于教育各级领导干部。各企业各部门结合实际制定一个主题教育实施方案,各级主要负责人宣讲一次形势任务,各企业形成一份高质量发展对标研究报告,每个基层单元开展一项降本提质增效攻关,重点抓好深入学习、层层宣讲、广泛讨论、对标查改、岗位实践五项工作。

党组要求,要加强领导,精心组织。各单位党委是责任主体,党组织书记是第一责任人。要领导带头,全员参与。各级领导干部和各级机关要为基层当好表率,引导全体干部员工建言献策、建功立业。要典型示范,宣传引导。大力选树宣传先进典型,大力宣传活动的重大意义、安排部署、经验做法等,营造良好的舆论氛围。要强化统筹,注重实效。把主题教育活动与庆祝中国共产党成立100周年系列活动相统筹,坚决摒弃形式主义、官僚主义,务求取得实效。

精选扬优势勇担当创一流心得体会(汇总16篇)篇三

作风担当争创一流是现代社会对各行各业人士的共同要求,也是实现个人事业发展的关键。长期以来,我在个人工作和学习中一直注重培养良好的作风,担当起自己的责任,努力争创一流。通过反思和总结,我深刻体会到,在学习、工作和生活中,养成良好的作风和担当精神非常重要。只有不断提高自身素质,不断追求卓越,才能在竞争激烈的社会中脱颖而出。

首先,培养良好的作风是成功的基础。在大学期间,我注重自己的学习态度和学习方法,养成了良好的学习作风。首先,我保持良好的学习习惯,每天都有规律地制定学习计划,按时完成作业,认真复习课程内容。其次,我注重思考和总结,努力提高学习的理解力和创新能力。我常常在课后对知识点进行反思和总结,通过写日记、思维导图等形式,帮助自己更好地消化和吸收知识。此外,我主动请教老师和同学,与他们密切合作,互相学习,提高学习的效果和质量。

其次,担当起自己的责任是争创一流的必要条件。在工作中,我始终秉持着责任心,主动承担起自己的工作职责。无论是作为团队的一员,还是作为一个学生,我都始终坚持做到尽责尽职。在团队合作中,我注重与团队成员的沟通和协调,及时调整工作进度,确保项目可以按时顺利完成。在学生工作中,我积极参与班级管理和组织活动,帮助同学解决问题,在实现个人成长的同时,也帮助集体取得了良好的成绩。通过担当起个人责任,我不仅实现了自己的发展,也取得了团队和集体赞誉。

再次,努力争创一流需要不断提升自身素质。在现代社会,知识更新换代速度飞快,只有不断提升自身素质,才能适应这种快速变化的环境。因此,我始终保持学习的状态,努力提高自己的综合素质和专业能力。我定期阅读各类专业书籍和期刊,跟踪最新的行业动态,不断更新自己的专业知识。此外,我注重培养自己的人文素养,通过阅读经典文学作品、参加各类文化活动等方式,提升自己的审美和思维能力。通过不断提升自身素质,我在学术研究和工作实践中都能够有所突破,形成自己的特色和竞争优势。

最后,争创一流也需要有正确的心态。在人生的征途上,我们会遇到挫折和困难,只有保持正确的心态,才能战胜困难,取得成功。在经历失败和打击之后,我从不气馁,而是坚持乐观向上的态度,坚信自己的实力和潜力,继续努力前行。我相信,只要坚定信心,持之以恒,就一定能够取得好的成果。正确的心态不仅能够帮助我们战胜困难,而且能够帮助我们保持心灵的宁静和平和的人际关系。在争创一流的过程中,保持积极乐观的心态是非常重要的。

作风担当争创一流是现代社会对每个人的要求,也是实现个人事业发展的关键。通过培养良好的作风,担当起自己的责任,努力提高自身素质,保持正确的心态,我们可以在学习、工作和生活中不断追求卓越,实现自己的人生价值。在今后的学习和工作中,我将继续坚持这一理念,努力争创一流,成为优秀的现代人。

精选扬优势勇担当创一流心得体会(汇总16篇)篇四

近期,公司党组织下发了《关于开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论的通知》后,在经营异常繁重、效益压力巨大的情况下,组织全体干部、员工开展这一专题讨论。

一、思想入手解决突出问题“从思想入手,抓思想出发”优良传统的现实体现。

当前公司发展的内外部环境严峻复杂,效益压力巨大。面对压力挑战,借党组织开展专题讨论,我就是按照这一话题诉说一下我的观念。“抓思想从生产出发”的要求,让干部、员工把爬坡过坎的思想观念树立起来,把攻坚啃硬的精气神凝聚起来,拿出“咬定青山不放松”的韧劲,一仗接着一仗打,一锤接着一锤敲,努力把结构性矛盾解决好、把发展新动能培育好、把改革任务完成好、把重大风险管控好,推动公司实现更高质量、更有效益、更可持续发展。这也是对症下药,解决既有思想问题的有力抓手。我们必须看到,与复杂严峻的形势任务相比,干部、员工在观念上、作风上还有很多不相适应的地方。比如:

有的领导干部思维封闭、视野狭窄,缺乏管理经验,员工反映问题不协调,不解决,闭门造车,局限在自己的“一亩三分地”里,故步自封,夜郎自大,官僚化,上下沟通不和谐,对目标先进不够;有的领导干部缺乏担当意识,为自己的升官道路考虑过于重视,面对困难习惯绕道走,遇到问题总是上推下卸,不愿担风险、不愿负责任;有的领导干部面对歪风邪气不敢碰硬,不敢大胆管理,怕丢了自己的乌纱帽喜欢当太平官、做老好人;有的领导干部效益意识、市场意识不强,提质增效升级动力不足、担当不够、办法不多,思想过于固化,不会灵活的应用规章制度。有的干部员工对深化改革认识不够、闯劲不足,习惯于等一等、看一看,而不带头处事,害怕改革动了自己的“奶酪”,缺乏参与改革的主动性和积极性;有的干部员工严细实的工作作风有所淡忘,在安全环保、“强三基中”管理、干部作风建设等方面“低标准、老毛病、坏习惯”的现象较为突出,等等。这些问题的根源,主要是宗旨意识不强、观念滞后和担当不够。开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论,就是坚持问题导向,对症下药,解决思想上的病根子,树立与时俱进的新观念。开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论,是形势所需,是问题所迫,更是打造世界一流的内在要求,我们一定要用好这一载体,把干部、员工的思想和行动进一步统一到公司工作会议精神上来,聚焦到提质增效升级上来,振奋精神、鼓足斗志,给敢于做事及辛苦的同志适当开启制度的绿灯,加薪等。让有干劲干部、员工全力实现全年效益目标,推动公司持续经济健康发展。“观念一变天地宽”。观念决定思路,思路决定出路,思想观念决定了人有什么样的行为模式,所以企业就有什么样的气象和面貌。进一步解放思想,与时俱进,树立新观念,进行新实践,对公司的改革发展具有重要的意义。

我记得集团公司有位领导多次强调,当前形势下,我们必须彻底丢掉幻想、彻底转变观念,解决企业中存在的“三个幻想、三个不到位、三个习惯于”等问题。在党组织开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论,旗帜鲜明地指出了当前形势下我们转变观念的八个聚焦点,这八个点聚焦了生产经营对思想观念的新要求,聚焦了深化改革对思想观念的新期盼,也聚焦了党组对干部员工队伍建设的新动员。要进一步增强“对党忠诚、对公司忠诚”的意识,始终坚持以党的旗帜为旗帜、以科学的发展方向为方向、党中央保持高度一致。要进一步增强“主动进取”意识,摒弃不敢碰硬、上推下卸、得过且过、无所作为思想,敢担当、勇作为、重实干。要进一步增强“市场竞争”意识,树立“狭路相逢勇者胜”思想,发扬迎难而上、勇往直前的铁军精神,主动竞争、善于竞争,把党组“筑牢制度这个生命线”的要求落到实处。要进一步增强“做强做优”意识,摒弃规模速度情结,追求更高效率、更高质量的发展。要进一步增强“改革攻坚”意识,下更大的决心,以更大的力度,以踏石留印、抓铁有痕的清正廉明的作风,把改革引向深入,攻坚啃硬、破解难题,不断激发和调动员工干部的活力、提高效率、打造竞争力。要进一步增强“上下级一体化”的意识,让上下级同欲充分发挥一体化真正优势,要进一步增强“精细管理”意识,改变粗放型外延式发展方式,在生产上精耕细作、管理上精雕细刻、技术上精益求精;树立过紧日子思想,经营一元钱、节约一分钱。要进一步增强“创新创效”意识,破除因循守旧、墨守成规的传统思维方式,激发创造力,努力挖潜增效,实现提质增效目标。

二、勇于担当争创效益“勇担当,创效益”是检验“转观念”成效的试金石,是开展专题讨论的落脚点和着力点。

我们就是要通过观念转变,激发起勇担当的精气神,凝聚起创效益的智慧力量,把专题讨论变成推动改革发展的动力引擎。勇于担当,是共产党人应有的政治品格,是中国石化的光荣传统。正是凭借勇于担当的精神,报国为民的辉煌道路。争创效益,是企业必须履行的责任和义务,也是一个员工在企业存在的价值所在。“勇于担当,争创效益”是领导干部的殷切期盼,也是动员令和进军号。我们要听从指令,以“转观念、勇担当、创效益”专题讨论为契机,将勇于担当的优良传统进一步发扬光大,拿出“明知山有虎,偏向虎山行”的雄心壮志,为企业创效贡献力量。勇担当、创效益,应该体现在企业决策上。领导、领导,领路引导,面对错综复杂的形势,要在认真论证的基础上,敢于拍板、果断决策,不能犹豫不决、贻误战机。勇担当、创效益,应该体现在严格管理上。干部要按照“严、细、实”要求,严格管理队伍,面对歪风邪气敢于碰硬,面对“低老坏”敢于批评纠正,杜绝打击有创新的员工。营造风清气正的办公环境,用一流的管理创造出一流的效益。勇担当、创效益,应该体现在关键时刻冲锋在前上。勇担当、创效益,也应该体现在认真履行岗位职责上。“勇于担当,争创效益”,也需要各领导干部带头践行、以上率下、率先垂范。要有赤诚的爱企为民情怀,把企业当家,把员工当亲人,敢于为了家的兴旺、家人的幸福去奋斗打拼,为企业创效,为员工造福。要有担当的能力,加强学习,吃透政策,科学谋划,适应和引领经济发展新常态,以改革的办法、创新的精神破解难题、攻克难关,打赢转方式调结构、提质增效攻坚战。要有清正廉洁的操守,做到“以德修身、以德服众、以德领才”,凝聚起员工队伍“勇于担当,争创效益”的强大合力。

三、创实效“转观念、勇担当、创效益”专题讨论是贯穿全年的一项重点任务,不是一次临时性、突击性活动,是汇聚各项工作要求的一个重要抓手。

我们必须高度重视,周密组织,力求取得实实在在的效果。那就是好钢用在刀刃上,给有魄力、有干劲的员工服务创造条件,利用好一兵一卒,合理搭配人力抓好这一组织运行。合理制定符合公司的干部员工团队统一要求、在结合企业自身实际的实施方案,认真部署推进。再次期间要加强督促检查,定时采取召开技术创新座谈会、经常性督查、随机抽查等方式,定期通报,及时研究解决问题。抓好重点内容,深入开展形势任务教育,讲清严峻形势和重点任务,引导干部员工充分认清“观念为何转、哪些观念必须摒弃、哪些观念需要树立”。弘扬“爱我中华、振兴石化”“苦干实干、“严细实”“精细严谨”等优良作风,以勇于担当、迎难而上的精神,全力争创效益,为建设世界一流能源化工公司不懈奋斗。把力量凝聚到完成全年各项目标任务上来。各级、单位要抓住重点,统筹兼顾,做好结合,精心策划各具特色的载体活动,确保讨论内容入脑入心、讨论效果实实在在,为公司完成全年目标任务助力加油。

精选扬优势勇担当创一流心得体会(汇总16篇)篇五

为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,引导全体干部员工完整、准确、全面贯彻新发展理念,汇聚奋进高质量发展、建设世界一流企业的强大合力,近日,集团公司党组就开展“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动做出部署安排。

集团公司党组指出,“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育,作为集团公司庆祝中国共产党成立100周年一项重要工作,是学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想,拥戴核心、紧跟核心、维护核心的行动宣言;是贯彻落实党的十九届五中全会精神,准确把握新发展阶段、深入贯彻新发展理念、主动融入新发展格局的实践举措;是深入落实集团公司2021年工作会议精神,奋进高质量、推进创一流的思想动员;是“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育的深化拓展。活动覆盖全员、贯穿全年,“七一”前集中开展,下半年深化推进。

转观念、勇担当、高质量、创一流,是既相互联系又相互促进的辩证统一整体。转观念是思想前提,深刻认识从讲政治高度做好经济工作的重要意义,从讲政治角度准确把握集团公司是中国共产党领导下的国有重要骨干企业的属性和定位,坚决贯彻落实习近平总书记关于理念是行动的先导,发展理念是否对头,从根本上决定着发展成效乃至成败的重要论述,完整、准确、全面贯彻新发展理念,牢固树立价值创造理念、全员市场理念、“一切成本皆可降”理念、守正创新理念、依法合规理念、共治共享理念。

勇担当是行动基础,深刻认识勇于担当、敢于作为是干事创业基本前提,坚持“干”字当头、“实”字托底、事不避难、力戒浮华。高质量是本质要求,深刻认识集团公司履行经济责任、政治责任、社会责任的基础是实现高质量发展,着力推进业务发展高质量、发展动力高质量、发展基础高质量、公司治理体系和治理能力高质量、党的建设高质量。创一流是奋斗目标,深刻认识建设世界一流企业是党中央对国有企业的殷切期望和战略布局,也是集团公司贯彻新发展理念构建新发展格局的必然要求。锚定世界一流目标,对标国际国内一流水平,打造一流的业绩、一流的管理、一流的技术、一流的人才、一流的品牌。

转观念、勇担当、高质量、创一流,重点在于教育各级领导干部。各企业各部门结合实际制定一个主题教育实施方案,各级主要负责人宣讲一次形势任务,各企业形成一份高质量发展对标研究报告,每个基层单元开展一项降本提质增效攻关,重点抓好深入学习、层层宣讲、广泛讨论、对标查改、岗位实践五项工作。

党组要求,要加强领导,精心组织。各单位党委是责任主体,党组织书记是第一责任人。要领导带头,全员参与。各级领导干部和各级机关要为基层当好表率,引导全体干部员工建言献策、建功立业。要典型示范,宣传引导。大力选树宣传先进典型,大力宣传活动的重大意义、安排部署、经验做法等,营造良好的舆论氛围。要强化统筹,注重实效。把主题教育活动与庆祝中国共产党成立100周年系列活动相统筹,坚决摒弃形式主义、官僚主义,务求取得实效。

精选扬优势勇担当创一流心得体会(汇总16篇)篇六

第一段:引言和背景介绍(200字)。

作风担当争创一流是指在工作中始终保持正确的工作态度和积极的工作精神,以实际行动体现自己的责任和担当。作风担当是每个人所应具备的品质,无论是企业管理者还是普通员工,都需要具备这种精神来推动工作的进行。在我个人的工作经历中,我深切感受到了作风担当的重要性,并在实践中有了一些心得体会。本文将结合自己的经历,分享一些在担当中积累到的一些心得体会。

第二段:担当意识的重要性(200字)。

担当意识是作风担当的核心,也是推动个人和组织发展的重要因素之一。在我所在的企业中,曾经有一个项目遇到了巨大的困难和挑战,这对整个团队来说是一次巨大的考验。在这个关键时刻,我毫不犹豫地挺身而出,提出了解决方案,并毅然决然地承担起领导这个项目的责任。虽然最终项目并不是十分顺利,但是通过这次经历,我深刻体会到作为一名员工,应该时刻以担当的态度对待工作,勇于承担责任,并为解决问题积极贡献自己的力量。

第三段:倡导正确的工作作风(200字)。

作风是一种细微而重要的工作习惯的体现,正确的工作作风对于每个人来说都尤为重要。在我的团队里,我一直积极倡导大家树立正确的工作作风,力求做到高效、严谨、主动。例如,我们每周举行一次团队会议,让大家可以互相交流工作中的困难和经验。此外,我还和同事们一起制定了每周工作计划,以确保大家有一个明确的目标和工作重点。通过这样的举措,整个团队的工作态度得到了有效调整,工作效率也明显提高。秉持正确的工作作风,可以让工作更加顺利,为公司的发展贡献力量。

第四段:勇于面对困难与挑战(300字)。

在工作中,难免会遇到各种各样的困难和挑战,只有勇于面对和积极应对,才能不断突破自己的局限,实现个人和组织的发展。我曾经参与一个大型项目的开发,面对各种技术难题和时间紧迫的挑战,我没有退缩,而是鼓起勇气挺身而出。我主动和团队成员讨论并研究解决方案,投入大量时间和精力去攻克各种技术难题。尽管困难重重,但我们最终在产品研发上取得了巨大的成功。通过这次经历,我深刻体会到,只有勇于面对困难与挑战,才能收获成长与进步。

第五段:总结与展望(300字)。

作风担当争创一流是一种对工作的态度和精神,也是一种对个人价值和组织发展的追求。在工作中,我们应该时刻保持正确的工作态度,勇于担当责任,树立正确的工作作风,并积极面对各种困难与挑战。在未来的工作中,我将继续保持作风担当的态度,努力提升自己的能力和素质,为实现个人和组织的发展做出更大的贡献。同时,我也希望通过我的言传身教,影响身边的人,共同倡导作风担当争创一流的精神,共同推动我们的工作和生活更上一层楼。

总结:通过本文的论述,可以看出作风担当争创一流的重要性,以及对个人和团队发展的积极意义。只有在工作中始终保持正确的工作态度和担当精神,才能取得更好的工作成果和个人成长。让我们共同努力,倡导作风担当争创一流的精神,为公司的发展和社会的进步贡献自己的力量。

精选扬优势勇担当创一流心得体会(汇总16篇)篇七

通过组织站里全员开展“转观念、勇担当、创效益”杜绝“低老坏”问题讨论会,我站结合加油站实际工作,认真仔细地查找存在的不足和“低老坏”现象,并制定了工作措施:

立标杆带徒弟员工在服务过程中,要兼顾各式各样的顾客,做到面面俱到,首先站长要端正态度,按照规范去执行,做好榜样,带动大家的积极性。对于新员工,优秀的老员工要起到带头作用,立标杆,师带徒,一帮一结对帮助新员工。

日日清不拖拉各班组、每个员工要划分好卫生责任区,按照加油站卫生管理制度,做到交接班日清不拖拉。每周大扫除清理卫生死角,切实做到加油站卫生的干净整洁。

下任务定指标通过站务会给每个班组下任务、定指标,要求每位员工对当期重点非油品促销活动必须要知晓,在加油、办理业务的过程中要积极宣传,加大非油品的销售,增加便利店收入,提高吨油的销售。

勤巡检细检查各班组在交接班前,带班长按照交接流程,对各加油枪进行逐条枪归零检查,发现有问题立即停止使用;按照标准仔细检查油气回收设备,对站内的重点部位进行巡查,不流于形式,确保安全、环保无问题。

定办法促进步制定加油站二次分配办法,奖优罚劣。全体员工熟知奖惩细则,每月在工资表上将奖惩内容进行备注,签字确认。

为了更好的完成工作任务,我要从自身做起,带领大家以饱满的工作状态、严细实的工作作风做好各项工作,大家互帮互促互提高,为更好的明天加油!

精选扬优势勇担当创一流心得体会(汇总16篇)篇八

近期xx管理公司党总支召开全体党员会议,结合“两学一做”学习教育活动,组织全体党员围绕“转观念、勇担当、创效益”主题深入展开讨论。现联系管理公司和零售实际情况,谈几点心得体会:

一是要认清形势,转变观念。

当前零售经营面临着复杂的经营形势,市场竞争异常激烈,中油、中海油、福建商团等竞争对手不断抢点布局、低价竞争蚕食我们的市场。一方面我们既要认清当前的严峻形势,要有强烈的危机感、紧迫感。同时我们更要认清发展机遇和优势条件,进一步增强责任感、使命感。要转变观念,破因循守旧、墨守成规的传统思维方式,进一步增强市场竞争意识,树立“狭路相逢勇者胜”思想,发扬迎难而上、勇往直前的铁军精神,不怕竞争、主动竞争、善于竞争,绝不灰心气馁、丧失斗志。前期xx加油站全部油品让价8毛,想以低价抢占市场。经过协调无果后,我们积极迎战,在xx2座站展开点对点竞争,全部油品让价1元,使对方低价抢占市场的算盘落空,最终不得不主动妥协,握手言和,恢复了市场价格稳定。

二是不等不靠,提质增效。

对党忠诚、勇于担当是党员干部必须具备的基本素质。面对当前复杂形势,作为党员干部,就是要不等不靠,不坐等市场自然好转,不依靠上级政策照顾。当前正值百日竞赛活动,通过积极动员,充分调动油站员工的积极性和创造性,大力营造全员创效的浓厚氛围。要“细字当先、严字当头、实字当家”:根据各站不同情况,通过调整营业时间、站长管理员参与疏忙提高通过率等细处着手;严格纪律,规范服务,努力提高油站现场服务管理水平;强化制度考核,将各项措施落到实处。通过提高服务质量、提高管理水平,努力挖潜增效,实现提质增效目标。

管理公司党总支通过开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论,进一步把干部员工的思想和行动统一到公司决策部署上来,大家振奋精神、鼓足斗志,为江苏石油决胜“三年奋斗目标”努力奋斗!

 

精选扬优势勇担当创一流心得体会(汇总16篇)篇九

向着发展的高地冲锋,凭的是一股精气神、一种战斗力。

今年是党的二十大召开之年,“迎盛会、铸忠诚、强担当、创业绩”,这个贯穿于全年各项工作的主题,意味着我们肩上的责任更重,对信心毅力、智慧能力提出更高要求。鼓足精气神、拼出战斗力,主动作为、奋发有为,才能在发展之路上创造新的业绩。

精气神、战斗力,要体现于对党忠诚、敢于担当。面对既定的目标任务,以什么样的精神状态,交出一份怎样的答卷,不仅可以检视发展的决心和定力,也能看出一个党员干部的忠诚与担当。脑中有“一盘棋”,不折不扣抓政策落实,因地制宜推进改革;心中有“一股劲”,坚定发展信心,对事关战略全局、事关长远发展、事关群众福祉的问题科学统筹、精准施策;手中有“两把刷子”,善于把握规律、勇于**难题,在推动高质量发展上出新招、实招、硬招……大担当、铁担当、真担当,蕴含的是对党的忠诚、对党的事业高度负责。以坚定的理想信念铸就忠诚,以无私无畏的担当诠释忠诚,任何时候任何情况下都不改其心、不移其志,才能保持风雨无阻的姿态,越是艰险越向前。

精气神、战斗力,要体现于抢抓机遇、争创业绩。“抢抓”与“争创”的关键在主动。干事创业,既要干,更要积极主动,干就干好、干出实效。新征程上有着新的考题,如何在提升产业能级和核心竞争力上下功夫,让经济结构更优?如何实现降碳、减污、扩绿、增长协调推进,让发展的绿意更浓?如何在更大程度上推进“共享”,让民生福祉更强?我们既要把握历史发展的大机遇,又要把握当下的“工作窗口”,善于把历史主动与工作主动、战略主动与战术主动、当下主动与未来主动贯通起来,更好地提高改革创新发展的能力、魄力、实力,激扬强烈的历史主动精神,创造经得起实践和人民检验的新业绩。

好作风就是战斗力。坚持不懈在“事功”上下功夫,用好每一个“机遇风口”,保持敢于“跳起来摘桃子”的奋斗状态,我们就能不负发展的时与势,在新征程上书写更加激情澎湃的新篇章,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

精选扬优势勇担当创一流心得体会(汇总16篇)篇十

近期**管理公司党总支召开全体党员会议,结合“两学一做”学习教育活动,组织全体党员围绕“转观念、勇担当、创效益”主题深入展开讨论。现联系管理公司和零售实际情况,谈几点心得体会:

一是要认清形势,转变观念。

当前零售经营面临着复杂的经营形势,市场竞争异常激烈,中油、中海油、福建商团等竞争对手不断抢点布局、低价竞争蚕食我们的市场。一方面我们既要认清当前的严峻形势,要有强烈的危机感、紧迫感。同时我们更要认清发展机遇和优势条件,进一步增强责任感、使命感。要转变观念,破因循守旧、墨守成规的传统思维方式,进一步增强市场竞争意识,树立“狭路相逢勇者胜”思想,发扬迎难而上、勇往直前的铁军精神,不怕竞争、主动竞争、善于竞争,绝不灰心气馁、丧失斗志。前期**加油站全部油品让价8毛,想以低价抢占市场。经过协调无果后,我们积极迎战,在**2座站展开点对点竞争,全部油品让价1元,使对方低价抢占市场的算盘落空,最终不得不主动妥协,握手言和,恢复了市场价格稳定。

二是不等不靠,提质增效。

对党忠诚、勇于担当是党员干部必须具备的基本素质。面对当前复杂形势,作为党员干部,就是要不等不靠,不坐等市场自然好转,不依靠上级政策照顾。当前正值百日竞赛活动,通过积极动员,充分调动油站员工的积极性和创造性,大力营造全员创效的浓厚氛围。要“细字当先、严字当头、实字当家”:根据各站不同情况,通过调整营业时间、站长管理员参与疏忙提高通过率等细处着手;严格纪律,规范服务,努力提高油站现场服务管理水平;强化制度考核,将各项措施落到实处。通过提高服务质量、提高管理水平,努力挖潜增效,实现提质增效目标。

管理公司党总支通过开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论,进一步把干部员工的思想和行动统一到公司决策部署上来,大家振奋精神、鼓足斗志,为江苏石油决胜“三年奋斗目标”努力奋斗!

精选扬优势勇担当创一流心得体会(汇总16篇)篇十一

为了增强员工的责任意识,让每位员工树立起强烈的使命感和责任心,公司按照集团党委的部署进行了有声有色的责任意识学习讨论活动,活动开展以来,感想颇多,我充分认识到责任的重要性。

责任就其词义来讲,那就是分内应做的事,说某人有责任感,就是说他自觉地做好分内应做的事。责任意识是指人在头脑中始终有自觉做好分内应做的事的想法或意愿。它是做好各项工作的前提条件。

一个有责任心的人一定会努力、认真工作,听从安排,不会中途放弃,能主动处理好分内与分外相关工作,有人监督与无人监督都能主动承担责任而不推卸责任。如果一个人没有责任心,他即使有再大的能耐也做不出好的成绩来,可见责任的重要性不言而喻。

作为一名公司的新员工,面临的是一种新的机遇、新的挑战,我必须坚守责任,不能逃避责任,当工作指派给自己时,不妨视之为一种机遇,采取积极的态度,主动承担起责任来,要始终把责任和自己的工作联系在一起,把自己溶入到工作中,把责任放到首位,以认真负责的态度,尽心竭力,做好每项工作。但仅仅具有责任心是不够的,还要坚持不懈,持之以恒,不断地通过学习来提高自己的业务水平和自身的能力素质,使自己始终保持旺盛的斗志和良好的精神状态,只有这样,才能增强我的责任意识,也只有这样,才能把责任意识落到实处,取得成效,更好地完成各项工作。

一个有担当的人,是有责任心的人,是能委以重任的人。敢于担当是一种勇气,一种气概。当下平湖面临的发展任务很重,要应对的困难与问题也不少,更加需要有一批大胆实干、敢于担当的干部。

敢于担当,就是在关键时刻、危急关头,能冲得出去、撑得起来。对各级干部来说,就是碰到矛盾不上交,发现问题不迁就,遇到困难不回避,面对责任不推诿。然而现在的干部队伍中,一些人很缺乏担当的勇气与责任。有的干部碰到问题就相互推诿“踢皮球”,生怕摊上麻烦;遇到矛盾不协调就上交,生怕惹上纠纷。有的干部平时能说会道,一到关键时刻就装聋作哑,生怕挑重担、担责任。还有的干部在其位却不能担其职,碌碌无为,明哲保身,自己不去创新、吃老本,反过来还要对改革创新的同志评头论足。干部身上这些不敢于担当的表现,直接影响其工作的效果,从而影响各单位的工作成效,影响全市的经济社会发展大局。

当前我市又到了一个改革发展的关键期,特别是今年,宏观经济环境变数很多,形势很严峻,迫切需要造就一支敢于担当的干部队伍,有胆有识,有勇有谋,顶得住压力,冲得破阻力,从而带领全市人民一起奋勇争先,开创新的业绩。因此,各级领导干部要充分认识到历史赋予的使命与责任,掂一掂自己肩头的担子,克服畏难情绪,根除老旧观念,转变不作为思想,人人一身正气,敢于担当,真正把职权范围内的事情做好,把应该做而且可以做的事情做好。

孟子曾道:君子有终身之忧。就是因为他们选择了担当,担当起本可以放下不管的事情。因为担当,范仲淹“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”;因为担当,发出了“安得广厦千万间,大庇天下寒士俱欢颜”的感叹。历史也许太遥远,但现实离我们很近,加快发展的事实就摆在眼前,需要我们有勇气去担当、去实践、去争取、去突破。

有风险时敢不敢闯,有争论时肯不肯干,有非议时能不能忍,有难题时会不会解,有利弊时善不善断,这些都是衡量一名干部是不是敢于担当的标尺。有担当的人是可以委以重任的人,也是能够成就大事的人。平湖要加快科学发展,成就改革发展大业,关键靠干部,靠一批敢于担当、踏实肯干的干部。广大干部要倍加珍惜自身所处的位置,增强责任心,发挥独立性,激发创造性,不唯上、不唯书、不唯往、不唯人、不唯己,只唯实。大胆解放思想,实事求是,与时俱进,在敢闯敢试中超越自我,在创新拼搏中成就事业。

 

精选扬优势勇担当创一流心得体会(汇总16篇)篇十二

我们将积极调动干部员工立足本职岗位,创一流业绩。围绕“管理提升年”,重点在“强基础、降递减”上综合施策,在开发深挖新井投产时率、注水精准调控、优化措施结构、出砂综合治理、开发方式转换、剩余油研究、优化注汽运行等“七项潜力”上下苦功,继续坚持老区精细注水、油井精细管理、化学驱扩大规模等成功做法,积极提升管理水平,力争实现产量、效益双提升,为曙采高质量发展做出应有的贡献。

精选扬优势勇担当创一流心得体会(汇总16篇)篇十三

今年的主题教育提出了“强管理”的新要求。我们集输联合站属于甲级要害单位,而且处理工艺复杂,质量环境控制点较多,要想实现高质量发展,必须要重视“强管理”的落实,固长板、补短板,把每一个环节点把控好,把每一项指标管理好。同时,集输系统作为连接上下游的纽带,应体现出“操盘手”式的担当,实现对整个采油系统的调控作用,为采油厂提质增效、高质量发展做出应有的贡献。

精选扬优势勇担当创一流心得体会(汇总16篇)篇十四

湖州市委书记马晓晖在湖州经济技术开发区开展调研,助推“开门红”。他指出,开发区是全市经济发展的主平台、主阵地,要主动置身于全省、全国来思考谋划,敢于同强的比、和快的赛,全力在高质量发展上创一流、当先锋,努力为全市赶超发展多作贡献、作大贡献。

马晓晖首先来到南太湖生物医药产业园及入驻企业浙江特瑞思药业实地考察。他指出,生物医药是湖州市重点扶持发展的战略性新兴产业,要切实加大服务助推力度,并严把项目准入关,努力让更多优质的现代化生物医药企业向湖州市集聚,着力做大产业规模、做强产业实力。永兴特钢深耕行业细分领域十余年,马晓晖考察中鼓励企业要全力冲刺“开门红”,为全年增长打下坚实基础,要持续发力中高端市场,提高产品科技含量和附加值,努力赢得更大发展空间。在实地考察湖州科技城新能源创新服务综合体项目建设情况后,马晓晖强调,要坚持以一流的规划、一流的建设、一流的项目和人才来抓好推进,使之真正成为支撑湖州新一轮创新发展的“中心圆点”。

调研中,马晓晖主持召开座谈会听取了有关工作情况汇报。他指出,近年来,湖州开发区拉高标杆、攻坚克难、创新实干,各项工作都取得了新进展新成效,下一步既要看到差距和不足,自加压力、迎难而上,又要看到潜力和优势,增强紧迫感和责任感,全力对标先进、勇争一流,为全市加快赶超、实现“两高”作出应有贡献。

马晓晖强调,要聚焦聚力高质量、竞争力、现代化这个主题,坚持向新兴产业要动能、向优质项目要动能、向科技创新要动能,全力招引推进“大好高”项目,在提高发展质量上创一流、当先锋。要高举改革大旗、扛起改革担当,持续深化重点领域改革,持续加快对内对外开放,不断增创发展新优势,在深化改革开放上创一流、当先锋。要深入践行“两山”理念,坚持走产城融合发展路子,持续打好环境治理攻坚战,着力改善生态品质、建设品质、管理品质,在提升城市品质上创一流、当先锋。要牢固树立以人民为中心的发展思想,把社会保障的“底线”兜得更牢、增收致富的“网线”织得更密、安全稳定的“防线”守得更好,在增进民生福祉上创一流、当先锋。开发区广大党员干部要以“敢叫日月换新天”的闯劲、“狭路相逢勇者胜”的拼劲、“不破楼兰终不还”的韧劲,抓好各项任务落实,在敢担当勇作为上创一流、当先锋,推动开发区跨越发展。

市领导蔡旭昶、李上葵参加调研。

精选扬优势勇担当创一流心得体会(汇总16篇)篇十五

近期xx管理公司党总支召开全体党员会议,结合“两学一做”学习教育活动,组织全体党员围绕“转观念、勇担当、创效益”主题深入展开讨论。现联系管理公司和零售实际情况,谈几点心得体会:

一是要认清形势,转变观念。

当前零售经营面临着复杂的经营形势,市场竞争异常激烈,中油、中海油、福建商团等竞争对手不断抢点布局、低价竞争蚕食我们的市场。一方面我们既要认清当前的严峻形势,要有强烈的危机感、紧迫感。同时我们更要认清发展机遇和优势条件,进一步增强责任感、使命感。要转变观念,破因循守旧、墨守成规的传统思维方式,进一步增强市场竞争意识,树立“狭路相逢勇者胜”思想,发扬迎难而上、勇往直前的铁军精神,不怕竞争、主动竞争、善于竞争,绝不灰心气馁、丧失斗志。前期xx加油站全部油品让价8毛,想以低价抢占市场。经过协调无果后,我们积极迎战,在xx2座站展开点对点竞争,全部油品让价1元,使对方低价抢占市场的算盘落空,最终不得不主动妥协,握手言和,恢复了市场价格稳定。

二是不等不靠,提质增效。

对党忠诚、勇于担当是党员干部必须具备的基本素质。面对当前复杂形势,作为党员干部,就是要不等不靠,不坐等市场自然好转,不依靠上级政策照顾。当前正值百日竞赛活动,通过积极动员,充分调动油站员工的积极性和创造性,大力营造全员创效的浓厚氛围。要“细字当先、严字当头、实字当家”:根据各站不同情况,通过调整营业时间、站长管理员参与疏忙提高通过率等细处着手;严格纪律,规范服务,努力提高油站现场服务管理水平;强化制度考核,将各项措施落到实处。通过提高服务质量、提高管理水平,努力挖潜增效,实现提质增效目标。

管理公司党总支通过开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论,进一步把干部员工的思想和行动统一到公司决策部署上来,大家振奋精神、鼓足斗志,为江苏石油决胜“三年奋斗目标”努力奋斗!

精选扬优势勇担当创一流心得体会(汇总16篇)篇十六

今年是**x决胜“三年奋斗目标”的决胜之年,任务艰巨、使命光荣,更需要全体干部员工提升责任意识、担当意识、进一步深化改革、开拓创新,“转观念、勇担当、创效益”,“撸起袖子加油干”,推动各项工作迈向更高台阶,实现三年目标,我认为重点要深化四种意识:

深化经营创效的意识。

面对新常态、低油价等宏观环境变化,要牢固树立“市场就是战场”的理念,积极适应市场变化、消费变化、竞争对手变化,要善于在困难和挑战中发现机遇、把握机遇,要在优化结构上下功夫,提升发展质量和效益。要坚持以客户为中心,坚持“精心经营、精准营销、精诚合作”,统领各项经营工作。要树立竞合理念,开展区域、周边市场协调,以竞促合,从整体上掌控区域成品油市场,减少效益流失。

深化改革创新的意识。

“发展中的一切问题都要靠改革创新来解决。要继续以“三项制度改革”为重点,深化改革创新,激发全员改革创新意识。要通过竞争上岗,将“想干事、能干事、干成事、不出事”的员工选拔出来,不断优化干部队伍,实现“能者上、庸者下、劣者汰”,促进企业可持续发展。要构建合理、公平的考核分配体系,激发一线员工的干事创业热情。要形成市场化的用工机制,解决用工数量大、素质低、效率差、等问题,以市场化为导向,推进用工制度改革。

深化实干担当的意识。

决胜“三年奋斗目标”,关键是要“苦干实干科学干”,重点要解决不担当、不作为问题,解决不会干、干不好问题,解决“混拖推怕”现象,让实干成为常态。要从实际出发,多做实在事,不搞花架子。倡导全体员工少说多做,务实苦干。要发扬序日精神,扎实抓好每一项工作,做到有部署、有检查、有考核。要建立健全督办制度,建立闭环督办体系,提高执行能力。

深化团结协议的意识。

一个好的领导班子,要善于团结协作,真正做到讲团结、会团结。要抓好各项工作,只有团结才能出生产力、战斗力。不仅班子要讲团结,管理团队、部门之间也要讲团结,要以中心工作为重,多沟通、多协调,只有各级干部职工心往一处想、劲往一处使,才能营造风清气正的政治生态、从严从实的`管理生态,才能在不断变化的市场竞争中占得先机。

我库支部召开了全体党员及班组长以上管理人员的会议,会上大家围绕“转观念、勇担当、创效益”这个主题展开了讨论,每位同志都从岗位实际出发,畅谈“转观念、勇担当、创效益”个人见解,现本人联系油库的实际实际情况,将转观念、勇担当、创效益”的心得体会供大家分享。

转观念。企业和职工的关系是密切联系的,如果不能持续健康的发展,员工就不可能有稳定的收入,更谈不上个人的发展,只有企业发展壮大了,员工才能真正获益。因此,我们必须进一步转变观念,增强责任感、使命感,把企业的利益和个人命运紧密相连,把企业的经营目标作为个人奋斗的前进方向,关心企业发展,树立强烈的主人翁意识,主动抓好安全管理,自觉落实规章制度,认真履行岗位职责,加强业务学习,注重自我提高,努力为企业发展建言献册,为企业的发展作贡献。

勇担当。首先勇于负责、敢于担当就应用该有百分百的心态,具备了这样的积极的心态,做事情就会努力、认真、负责,就算是工作失误,也会心甘情愿地接受处分,不会心生委屈。其次,勇于负责、敢于担当是关于自己的,自己才是责任垢主体,不要把目标放在别人身上,不是在为别人找责任。当发生任何事情时,就立刻想到这与“我”有关,把“我”的责任放在首位,如果“我”在努力些,结果会更好些。另外,勇于负责、敢于担当应该是主动积极地去承担,负责任坏是一种负担,责任可以使人坚强,责任可以发挥自己的潜能,责任可以改变对待工作的态度,而对待工作的态度,决定了我们的工作业绩。我作为油库主任更要不辱使命,把责任顶在头上,在日常工作中要勇于担当,敢于面对,尽职履职,做好表率,接受监督。

创效益。油库虽然不能直接创效,但我们一定要有清醒的认识,坚持安全就是效益,管理也能提升效益。为此,油库一定要有大局意识,要围绕经营抓安全、抓管理、抓服务,切实做到“三个保证”:一要保证安全运行。安全运行要做好以下几方面工作,首先要注重员工的安全教育培训,教育员工按章办事,使员工知安全、懂安全,不断提高员工安全意识;其次要狠抓现场管理,现场管理是做好安全工作的关键,要强化作业现场检查,督促员工规范操作,要敢抓善管,盯牢现场不放松,加强检查,严格考核;要注重员工应急预案的演练,不断提升员工的应急处置能力。二要保证及时收发。平时要主动加强与二次物流的对接,合理利用罐容存放资源,做到收得进、发得出,积极调动员工的工作热情,齐心协力保障资源供应,为公司创效作强有力的支撑。三要保证设备完好。我库设备设施陈旧老化,问题多,维保难,这对我们来讲是个严竣的考验,我们要敢于面对,不畏所难,带好头,做表率,发扬团队精神,依靠集体智慧,把老旧设备维护好,加强检查、检测,做到心中有数,保证设备安全、可靠运行。

通过对“转观念、勇担当、创效益”这一主题学习讨论,使党员、干部更能把思想集中统一到省、分公司决策上来,目标更明确,思路理更清晰,工作动力更大,工作开展更顺利。

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