热门干部提升工作总结范文(15篇)

时间:2025-02-12 作者:温柔雨

在写月工作总结时,我们可以通过分析成功经验和失败教训来总结经验,为以后的工作经验积累提供借鉴。以下是小编为大家收集的月工作总结范文,供大家参考和借鉴。希望大家能从中获得灵感和启发,进一步提升自己的工作效果和成就。让我们一起来看看吧。

热门干部提升工作总结范文(15篇)篇一

为深入贯彻落实科学发展观,不断提升全镇各级党员干。

部整体素质,大力实施人才兴镇战略,以真抓实干的作风抓。

好全镇各项工作,推动我镇经济快速健康协调发展,经镇党。

委研究,决定在全镇范围内开展“能力素质提升年”活动,现。

制定实施方案如下:

一、指导思想。

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入。

贯彻落实科学发展观,紧紧围绕2011年度“四个目标、五个。

提升”工作总体思路,以提高干部队伍整体素质为重点,突出。

镇各项事业的科学发展提供强有力的组织保证和人才保证。

二、目标任务。

通过开展“能力素质提升年”活动,全面提高全镇各级干。

是:

(一)领导能力进一步提升。以加强理论学习、教育培训为重点,使我镇党政班子成员依法行政能力、快速反应能力、宏观谋划能力和狠抓落实能力得到明显提高。

(二)干部素质进一步提高。以强化业务培训为重点,使。

全镇干部的政治素质、政策水平、业务能力明显提高,队伍的知识结构、年龄结构得到改善。

(三)服务能力进一步增强。以提升能力、增强服务意识。

为重点,使全镇各级干部服务科学发展的能力明显提高、服。

务经济社会发展的自觉性、主动性明显增强。

(四)学习风气进一步推进。以制度建设、完善考核为重。

点,进一步提高全镇干部自觉学习科学文化知识、刻苦钻研。

业务技术,做到学以致用、用有所成。

三、具体措施。

(一)全面提升党政班子成员科学发展的能力。

1、深入学习实践科学发展观活动。在活动中镇领导班子。

成员要带头学习,切实抓好干部职工的能力建设,努力把科。

学发展观的要求转化为深化科学发展的共识,领导科学发展的思路,科学发展的决策,全面提升领导科学发展的能力。

要思想,不断提高政治修养、理论素养。在学习制度上,要坚。

(二)全面提升在编人员(公务员和事业编)履行岗位职责的能力。

1、加强思想政治教育。要加强对全镇干部队伍的理想信。

念、职业道德教育,用邓小平理论和“三个代表”重要思想武。

装头脑,树立正确的世界观、人生观、价值观;强化宗旨教育,把服务发展、服务民生作为一切工作的出发点和落脚点。

2、加大知识培训力度。认真抓好培训工作,保证在编人。

员在职培训时间全年累计不少于6天,本着工作需要、学用。

一致的原则,利用业余时间参加有关学历学位教育和其他学习。

3、加强业务能力提高。不断提高公务员和事业编人员综。

合协调能力、公文写作能力、自动化办公能力为重点,促进。

全镇干部队伍综合素质的提高。

(三)努力提升其他政府工作人员的整体能力。

训力度,有计划地挑选部分工作骨干开展培训活动,不断提。

高工作骨干的理论素质和专业技术水平,进一步提升各部门。

二是开展一次调研文章评比活动、开展一次稿件信息比武活。

动、每月开展一次轮值主持活动,由机关干部轮流主持集中。

学习和工作会议。

四、方法步骤。

“素质提升年”活动从2011年2月开始,到2011年12月。

结束,分为三个阶段。

第一阶段:宣传动员阶段(2011年2月)。

成立活动领导小组。召开动员会,进行安排部署。做好宣。

传发动,使全体干部充分认识开展“能力素质提升年”活动的意义、目标要求和方法步骤,统一思想认识,增强参与活动的积极性和主动性。

第二阶段:活动实施阶段(2011年3月—2011年12月)。

实施阶段是整个“素质提升年”活动的关键。全镇干部要。

根据方案提出的各项要求,结合本部门工作实际,研究制定。

切实可行的实施方案,认真开展活动。

第三阶段:总结表彰阶段(2012年1月)。

立完善长效机制,巩固和扩大活动成果。附:五道江镇“能力素质提升年”领导小组名单。

五道江镇“能力素质提升年”领导小组名。

组长:周希勇、邹栋明。

副组长:周文刚。

成员:李瑞清。

石峰。

赵玉民。

陈金良。

赵奎。

侯永林。

孙桂凤。

任艳红。

于桂花。

卜洪利。

下设办公室。

办公室设在党政办。

主任:赵玉民(兼)。

成员:陈金良、杨惠敏、马。

倩倩。

热门干部提升工作总结范文(15篇)篇二

尊敬的各位领导、大学生村官们,你们好!

我是xx镇xx村的支部书记,兼村主任xxx,下面我就工作以来的体会与大家谈一谈。村干部虽然职位卑微,但是也是党和政府联系人民群众的桥梁和纽带,是党和政府路线、方针、政策的贯彻者和执行者,而且关系到党和政府的形象。因此村干部是党在农村工作的旗帜,是广大群众的领路人。下面几点就是我工作以来的体会:

1、投入工作与兼顾家庭的问题。村干部一头挑起工作的重担,另一头还得承担家庭的重负。村里无论大事小事都得来找村支书,主任来解决。许多情况下,我们面临着工作与家庭劳动,无私奉献与家庭经济损失的两难选择,我毅然而还是选择前者,无私奉献。

2、高付出与低待遇问题。村干部身份的特殊性,工作的繁杂性,艰难性以及农村地域的分散性等特点决定了农村干部工作是一种高付出的劳动。前几年,我的工资还通过记往来帐目来解决,拿不到现金,家人的埋怨,子女的不理解。但是没有动摇我做村干部的决心,近年来,党委政府,逐渐提高了村干部工资待遇,工资发放及时,医疗、养老两个保险的补助,让我感到了党和政府认可了我们这些人在农村基层的工作。

3、较真工作与遭受打击报复的问题。村级工作不像上级那样进行宏观指导或者发号施令,督促检查就行,而是些具体的、实际的、直接的工作,必须较真的去落实,否则不但完成不了工作任务,而且还对不起党和广大群众的信任。有时候因工作上的问题还可能遭受到打击报复。

二、学习各种知识,提高工作能力。

1、面对我村全体人民的发展,不管担子有多重,困难有多难,我一直坚持不懈地加强学习党的方针、政策、结合各级电视台的新闻报道,党对农村的方针、政策。用《三个代表》重要思想的深刻内涵,武装头脑,提升思想素质,增强工作能力。认真落实科学发展观。在实践中学习、在学习中实践,加强自身的修养,掌握工作的主动权。

2、多学法律知识。农村干部要利用法律来工作,不能依靠讲人情,拉关系,不管任何时侯,让老百姓的提问都要能够得到圆满的回路,我们的工作迫使我们要学习,知识不能装在书本或口袋里;而一定要装进我们的大脑里。

三、发挥好团队精神。

要讲团结,班子是否讲团结,是一个单位有没有战斗力,有没有凝聚力,有没有发展前途的标志。一个班子有没有战斗力,形成合力,一把手起关键作用。作为农村基层干部应具备以下几种素质:

一、作风要民主,要善于把成员间正确意见集中好;分歧意见统一好,否定意见处理好。

二、处事要公道,用人办事公道正派,不掺杂私人感情,一碗水要端平,在成员间不高亲亲疏疏。

三、心胸要开阔。要热情开朗,能容人,容言,容事,能时时听取各种意见,而不被错误意见所干扰。对班子成员要用其所长,避其所短,不求全责备。

四、待人要真诚。一把手与班子成员间要以诚相见,以诚待人,多尊重,多商量,多沟通。要勇于为班子成员承担责任,为他们大胆干事,安心干事创造条件。同时多在生活上,政治上多关心他们,尽量为他们解决后顾之忧。

我带领村两委会一班人,主动学习党在农村的政策的路线,方针、政策,认真贯彻执行党委、政府的决定,决议,勤政为民,尽职尽责,求真务实、与时俱进,认真履行好各人的职责。勤奋努力,扎实工作,认真地完成上级党委、政府布置的各项工作任务。把我村从一个交通偏僻的村,变成了江苏省科技示范村,小康示范村。

四、工作的动力。

做农村干部难,做好农村干部更难,把好事做实,把实事做好,让百姓受益,这是我工作的追求,多年来,我一直围绕“认真学习、天道酬勤、无私奉献”这十二字去开展工作。

以体会,如有不足之处,请各位领导、大学生村官们批评指证,谢谢大家。

热门干部提升工作总结范文(15篇)篇三

通过拜读《高效能人士的七个习惯》,了解到“人比事重要”,人要注重质量,明白了任何一味追求成功而不“重”人的做法和途径都如“杀鹅取蛋”。同样,在工作中,我们要注重工作的质量,而提高工作质量的办法不能急功近利,要通过不断的提高自己的工作能力、保持良好的工作态度和养成良好的工作习惯。

书中所讲七种习惯,简练而贴切。“积极主动”、“以终为始”、“要事第一”、“双赢思维”、“统合综效”、“自我提升和完善”,层层递进,都极其重要。浅显易懂而又难以做到。因为,人总是容易在根深蒂固的观念和习惯中“忘形”。因此在工作中要时刻提醒自我防止各种不良行为和态度,因此更要理解七种习惯的实质。

七种习惯的前提,是你必须了解自我,我们总是在懵懂中浑浑噩噩,很少有人有意识去探索自我,发现自己的优劣和“内心的标准和渴望”。摒弃恶习,保持良好状态,必须掌控“好习惯”,有了这些习惯的指引,工作才能游刃有余,工作质量大幅提高。

首先,积极主动是必须的。积极的心态会内化为动力。仅仅靠有“动力”是远远不够的,做任何工作之前先“认清方向”显得至关重要,反之,就是盲目。只有先确定了方向,才有为这个方向奋斗的行动;也只有有了正确的方向,所有的行动才不至于显得“徒劳无功”。正如柯维所说,很多人追逐到了所想要的名利地位或者美色之后,却没来由的“空虚无助”。正是这个道理。当付出了巨大的代价之后,换来的工作并不能符合工艺质量要求,是极为可怕的。因此,在现场施工开始前,必要明确这份工作所要达到的效果,需要符合哪些规范要求,这就是施开展工项目的方向。

其次,明确了方向,在现场施工中要学会“自我管理”,遵守要事第一的原则,面面俱到是不可能的,为了某种身外之物而顾自己以不顾,也是不可取的。“人永远比事重要”,所有的抉择都要遵从现场实际和施工进度,学会舍弃,才会拥有。在现场施工中,要全面考虑,合理安排,统筹兼顾。如考虑到土建做地面,保护管需在之前预埋完成,因此如若土建做地面迫在眉睫,则需将保护管抓紧预埋到位。否则,以后在劈槽埋设将大大增加工程量,加大施工工期,浪费劳动力。

再次,要懂得双赢模式。要懂得聆听,懂得尊重差异,不固执己见,多站在对方的角度去思考问题。在工作难免针对某项工作会出现各种不同的意见,对于此种情况要懂得换位思考,理解别人意见的核心,处理问题的方法。这样不断会使自己的处理问题的能力提高,也会使工作做得更加全面。

最后,要学会把理论和原则内化到实际的行动中,并成为一种习惯。相信,个人素质会得到大大的提升,工作能力也会不断提高,在工作中表现将会出色,成为一个合格的职业人。

热门干部提升工作总结范文(15篇)篇四

为深入贯彻落实科学发展观,不断提升全镇各级党员干部整体素质,大力实施人才兴镇战略,以真抓实干的作风抓好全镇各项工作,推动我镇经济快速健康协调发展,经镇党委研究,决定在全镇范围内开展“能力素质提升年”活动,现制定实施方案如下:

一、指导思想。

坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕2011年度“四个目标、五个提升”工作总体思路,以提高干部队伍整体素质为重点,突出抓好领导班子建设、机关队伍建设和基层干部队伍建设,在加强学习、提升能力、改进作风、务求实效上加大力度,为全镇各项事业的科学发展提供强有力的组织保证和人才保证。

二、目标任务。

通过开展“能力素质提升年”活动,全面提高全镇各级干部的政治素质、政策水平、行政能力、业务技能、文化素养,进一步促进全镇各项事业健康、有序发展。具体目标和要求是:

(一)领导能力进一步提升。以加强理论学习、教育培。

训为重点,使我镇党政班子成员依法行政能力、快速反应能力、宏观谋划能力和狠抓落实能力得到明显提高。

(二)干部素质进一步提高。以强化业务培训为重点,使全镇干部的政治素质、政策水平、业务能力明显提高,队伍的知识结构、年龄结构得到改善。

(三)服务能力进一步增强。以提升能力、增强服务意识为重点,使全镇各级干部服务科学发展的能力明显提高、服务经济社会发展的自觉性、主动性明显增强。

(四)学习风气进一步推进。以制度建设、完善考核为重点,进一步提高全镇干部自觉学习科学文化知识、刻苦钻研业务技术,做到学以致用、用有所成。

三、具体措施。

(一)全面提升党政班子成员科学发展的能力1、深入学习实践科学发展观活动。在活动中镇领导班子成员要带头学习,切实抓好干部职工的能力建设,努力把科学发展观的要求转化为深化科学发展的共识,领导科学发展的思路,科学发展的决策,全面提升领导科学发展的能力。

(二)全面提升在编人员(公务员和事业编)履行岗位职责的能力。

1、加强思想政治教育。要加强对全镇干部队伍的理想信念、职业道德教育,用_理论和“三个代表”重要思想武装头脑,树立正确的世界观、人生观、价值观;强化宗旨教育,把服务发展、服务民生作为一切工作的出发点和落脚点。

2、加大知识培训力度。认真抓好培训工作,保证在编人员在职培训时间全年累计不少于6天,本着工作需要、学用一致的原则,利用业余时间参加有关学历学位教育和其他学习。

3、加强业务能力提高。不断提高公务员和事业编人员综合协调能力、公文写作能力、自动化办公能力为重点,促进全镇干部队伍综合素质的提高。

(三)努力提升其他政府工作人员的整体能力通过个人与集中组织形式,加强对其他政府工作人员的有关法律法知识、公文写作能力的提高。强化工作骨干的培训力度,有计划地挑选部分工作骨干开展培训活动,不断提高工作骨干的理论素质和专业技术水平,进一步提升各部门行政执法和服务群众能力。

(四)开展相关评比活动。一是以各办所为单位,根据学习活动的主题和岗位职责,明确每个人的能力素质提升目标;二是开展一次调研文章评比活动、开展一次稿件信息比武活动、每月开展一次轮值主持活动,由机关干部轮流主持集中学习和工作会议。

四、方法步骤。

“素质提升年”活动从2011年2月开始,到2011年12月结束,分为三个阶段。

第一阶段:宣传动员阶段(2011年2月)。

成立活动领导小组。召开动员会,进行安排部署。做好宣传发动,使全体干部充分认识开展“能力素质提升年”活动的意义、目标要求和方法步骤,统一思想认识,增强参与活动的积极性和主动性。

第二阶段:活动实施阶段(2011年3月—2011年12月)。

实施阶段是整个“素质提升年”活动的关键。全镇干部要根据方案提出的各项要求,结合本部门工作实际,研究制定切实可行的实施方案,认真开展活动。

不力的部门进行通报批评。并选取活动中的好经验、好做法,建立完善长效机制,巩固和扩大活动成果。

附:五道江镇“能力素质提升年”领导小组名单。

五道江镇“能力素质提升年”领导小组名单。

长:周希勇、邹栋明副组长:周文刚成员:李瑞清。

峰赵玉民陈金良赵。

奎侯永林孙桂凤任艳红于桂花卜洪利。

下设办公室办公室设在党政办主。

任:赵玉民(兼)。

热门干部提升工作总结范文(15篇)篇五

省委企业工委干部处:

根据鲁厅字〔2002〕31号、鲁组通字〔2002〕28号文件精神和省委企业工委的要求,集团组织、人事部门高度重视干部学历学位检查清理工作。2002年12月初集团专门召开了所属企业组织、人事部门负责人会议,对集团所属企业检查清理干部学历、学位工作做了部署安排。经过近两个月的工作,共对集团总部及所属16家企业的947名在职干部的学历、学位进行了认真的检查清理,其中集团中层干部(集团总部中层及所属企业领导班子成员)69人,一般干部878人。检查认定了研究生学历学位7人,其中在职教育2人;大学本科学历364人,其中在职教育53人;大学专科学历361人;中专以下学历222人。我们重点对69名集团中层干部的学历学位情况进行了检查清理。通过检查核实,集团中层干部中和一般干部的学历学位绝大多数符合要求。检查中有4名中层干部(大专学历)档案中的学历材料不完整,还有待进一步确认,对这4名同志,1我们及时地填写了《待确认学历学位情况登记表》反馈给本人,要求补充相关的学历材料,以便进一步确认学历。检查清理过程中,没有发现有虚假学历学位的现象。我们在检查清理干部学历、学位工作中的主要做法如下:

一是落实学历检查清理的组织实施办法。集团学历检查清理工作涉及的人数多,工作量较大。为做好这项工作,集团党委决定由集团组织、人事部门具体组织实施,并按集团干部管理权限,由集团人力资源部负责集团总部干部和集团所属企业领导班子成员的学历检查清理工作,各企业组织人事部门负责本单位的中层和一般干部的学历检查清理工作。在学历检查清理工作开始前,集团组织各企业组织、人事部门负责人认真学习了鲁厅字[2002]31号和鲁组通字[2002]28号文件,并根据集团实际,对检查清理工作提出了具体要求。

2究生学历学位2人;大学本科学历34人,其中在职教育学历10人;大专学历25人;中专以下学历2人。检查出4名中层干部的大专学历材料不完整,并填写了待确认学历学位情况登记表,及时反馈给本人,要求补充相关的材料,以便进一步确认学历。从检查的情况看,集团绝大部分干部,特别是集团中层干部在职教育的学历材料比较完整,符合文件规定,没有发现有虚假学历的现象。

三是认真做好检查清理的登记工作。在检查清理干部学历工作中,我们按照文件的要求,在检查前先由干部本人做好学历的登记,然后由组织人事部门以干部档案为依据,严格按照学历、学位的认定条件进行检查。对有疑问的学历,及时与本人沟通,对学历材料没有及时归档和不全的,都做了补充和完善。学历认定后做好登记归档工作。

四是进一步规范了干部学历学位有关材料归档和管理工作。通过检查清理干部学历学位工作,使集团所属企业组织人事部门及管理档案人员对干部学历学位的认证条件更加明确,管理工作更加规范,为今后的日常管理工作奠定了良好的基础。

凯远集团公司人力资源部。

二oo三年五月十六日。

热门干部提升工作总结范文(15篇)篇六

今年以来,**区把实施“干部素质提升工程”作为落实自治区“8337”发展思路和推动本区“转型发展、富民强区”战略的重要抓手,精心组织,有序开展,通过干部教育培训、挂职锻炼、驻乡包村等方式,使全区干部综合素质得到显著提升。

一、主要做法。

(一)整合资源,大规模培。

训干部。

1、分层分类开展培训,力争实现全覆盖。采取县级、科级干部和普通干部分层级培训,机关干部和街道社区、乡镇村干部分类别培训的办法,全面推进干部素质提升工程的实施。积极选派县、科级干部参加自治区、包头市举办的各类主体班、专题班和任职班,4名新提任县级领导参加任职班,2名副县级干部分别参加清华大学mpa班和自治区城镇化建设培训班;4名科级干部分别参加自治区、包头市举办的乡镇和街道党(工)委书记培训班。**区自行举办了新任职科级干部、副科级后备干部、党务干部和非党积极分子培训班。同时,市、区两级组织了党的十八大精神轮训班。集中培训均采取封闭式管理,由组织部派人带班,严格考勤制度,有效促进了学员学风的转变。

2、教育培训方式灵活多样,内容丰富且针对性强。县级干部根据自身工作实际合理安排时间参加自主选学,参学内容有党务理论、公共管理、法学等。定期邀请高层次专家、学者举办专题讲座,今年先后开设了领导干部心理调适与保健、解读自治区和包头市加快非公有制经济发展政策等专题讲座,每期培训干部300余人次。由区检察院牵头,开展了“预防职务犯罪大讲堂”活动,包头市检察院张煜处长为全区副科级以上领导作专题讲座,组织全区各部门、单位“一把手”到监狱实地参观,通过狱内人员现身说法,给干部们上了一堂生动的警示教育课。在培训内容上首次增设作风建设方面的内容,市委党校张彦君教授讲授了“继承优良传统、加强作风建设”方面的内容。我市著名残疾人举重运动员、世界冠军边建欣为全区领导干部和后备干部作了“身残志坚、挑战自我”的励志讲座。区委讲师团深入到全区各部门、单位巡回宣讲,对党的十八大精神广泛宣传。

3、加大外出培训力度,拓宽干部视野。区委积极选派优秀干部“走出去”学习考察,借鉴先进发达地区的先进经验,今年选派部分干部到广东、上海、江苏、湖北、山东等地区,学习借鉴发达地区推进科学发展的先进理念和社会管理等方面的成功经验,提高了领导干部推动科学发展和应对复杂局面的能力。

(二)强化实践锻炼,让干部在实践中增长才干。

1、选派干部上挂锻炼,提升干部驾驭全局和宏观决策能力。选派1名副县级干部到山东潍坊挂职锻炼,1名副县级后备干部到市信访局挂职锻炼。同时,积极选派优秀干部到上级部门调训。

2、选派干部下派挂职,提升干部处理复杂问题的能力。深入开展“下基层转作风办实事”活动,选派科级和科级后备干部到嘎查、社区和非公有制企业挂职锻炼,切实为基层解决了一批实际问题。如财政局后备干部范莉到白菜沟嘎查担任新农村建设指导员以来,争取资金装修村里的卫生室,联系市中心医院为村民义诊,为该村28户贫困户进行物资和资金帮扶共计2.8万元,并协调3万元资金对6名大学生进行了救助,受到了村民的好评。

3、选派干部到信访部门挂职锻炼,增强做群众工作的本领。共选派6名副科级后备干部到信访部门挂职锻炼,通过参与信访案件、接待上访群众等现实体验,使他们更多地了解了群众的实际困难和疾苦,增强了忧患意识和与群众沟通、交流的能力。

(三)拓展形式丰富载体,干部在下基层中提升为民服务的能力。

一是增设活动形式,驻乡包村,实现下基层干部全覆盖。通过开展县级干部“八个一”活动,11名科级干部离职离岗驻村脱贫,选派新农村建设指导员、非公企业党建指导员、干部进社区挂职、科级干部“走进村小组”,推进自治区“五个一”千村帮联和机关单位与嘎查村社区“结对共建”等8个活动载体,共选派306名党员干部到嘎查村、村小组、社区、企业进行结对帮扶,实现了下基层干部村村覆盖,全方位、多角度察民情、解难题、促发展。特别是11名离职离岗驻村科级干部脱产专职解决11个重点贫困嘎查村的脱贫问题以来,有针对性地提出帮扶措施,帮助有劳动能力的困难农牧民通过就业培训提高就业能力,提供增收信息、技术,对子女就学困难家庭结对助学,切实提高了群众脱贫的能力,受到了农牧民的高度评价。

2、强化管理考核,实行全程记实制。为加强对下基层工作的管理考核,精心制作了《**区党员干部“下基层办实事转作风”活动全程记实手册》,人手一册,对所有干部下基层情况全部记录,实行“一册式”管理。制定了《下基层干部“召回”制度》,对评定为不合格的下基层干部将实行“召回”。

热门干部提升工作总结范文(15篇)篇七

(一)着力提高理论水平,在强化学习上下功夫。认真学习政治理论和与财政业务相关的各类知识,不断提高政治理论水平、政策法纪观念和各项业务技能,自觉加快知识更新,优化知识结构,努力做到自身素质与社会相适应,知识、本领、能力与财政工作要求相适应。开展集中学习。由分管领导组织股室人员坚持每周二下午的集中学习,重点学习园区重要会议、文件精神及新颁布的财政政策法规,以及本周开展的工作情况汇报。改变“照本宣科”式的学习方法,采取先学习,后交流,然后讨论的方式,使大家在交流中加深理解,在讨论中把握领会。

(二)着力提升队伍素质,在加大培训力度上下功夫。三是开展专业培训。按照“干什么、学什么”的要求,积极派员参加省厅、市局组织的各类专业对口培训,邀请上级机关领导、业务骨干作讲座,本着重要干部重点培训,优秀干部加强培训,年轻干部经常培训,紧缺人才抓紧培训的思路,大力提升培训效果。

(三)着力优化队伍结构,在专业化建设上下功夫。始终把“建一流班子、带一流队伍”作为各项工作的总目标,坚持以人为本,坚持改革创新,把干部队伍建设作为固本强基的关键性、基础性工程来抓,鼓励支持全体人员晋升学历、学位和专业资格、职称,不断提升干部队伍的专业化水平和工作能力,着力建立一支素质高、能力强、专业化的财政干部队伍。

四是开展每月一篇学习体会活动。财政系统全体干部职工结合每月学习的内容,写一篇800至1000字的学习体会,并安排一位副职领导对全员的学习体会进行点评,分季、半年进行综合排名,以提高全体财政干部的写作水平和分析解决问题的能力。

通过实施“综合素质大提升”活动,转变了干部的思想观念,增强了科学发展意识,提升了干部综合素质。

热门干部提升工作总结范文(15篇)篇八

部整体素质,大力实施人才兴镇战略,以真抓实干的作风抓。

好全镇各项工作,推动我镇经济快速健康协调发展,经镇党。

委研究,决定在全镇范围内开展“能力素质提升年”活动,现。

制定实施方案如下:

一、指导思想。

坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导,深入。

贯彻落实科学发展观,紧紧围绕2011年度“四个目标、五个。

提升”工作总体思路,以提高干部队伍整体素质为重点,突出。

镇各项事业的科学发展提供强有力的组织保证和人才保证。

二、目标任务。

通过开展“能力素质提升年”活动,全面提高全镇各级干。

(一)领导能力进一步提升。以加强理论学习、教育培训为重点,使我镇党政班子成员依法行政能力、快速反应能力、宏观谋划能力和狠抓落实能力得到明显提高。

(二)干部素质进一步提高。以强化业务培训为重点,使。

全镇干部的政治素质、政策水平、业务能力明显提高,队伍的知识结构、年龄结构得到改善。

(三)服务能力进一步增强。以提升能力、增强服务意识。

为重点,使全镇各级干部服务科学发展的能力明显提高、服。

务经济社会发展的自觉性、主动性明显增强。

(四)学习风气进一步推进。以制度建设、完善考核为重。

点,进一步提高全镇干部自觉学习科学文化知识、刻苦钻研。

业务技术,做到学以致用、用有所成。

三、具体措施。

(一)全面提升党政班子成员科学发展的能力。

1、深入学习实践科学发展观活动。在活动中镇领导班子。

成员要带头学习,切实抓好干部职工的能力建设,努力把科。

学发展观的要求转化为深化科学发展的共识,领导科学发展的思路,科学发展的决策,全面提升领导科学发展的能力。

要思想,不断提高政治修养、理论素养。在学习制度上,要坚。

(二)全面提升在编人员(公务员和事业编)履行岗位职责的能力。

1、加强思想政治教育。要加强对全镇干部队伍的理想信。

念、职业道德教育,用_理论和“三个代表”重要思想武。

装头脑,树立正确的世界观、人生观、价值观;强化宗旨教育,把服务发展、服务民生作为一切工作的出发点和落脚点。

2、加大知识培训力度。认真抓好培训工作,保证在编人。

员在职培训时间全年累计不少于6天,本着工作需要、学用。

一致的原则,利用业余时间参加有关学历学位教育和其他学习。

3、加强业务能力提高。不断提高公务员和事业编人员综。

合协调能力、公文写作能力、自动化办公能力为重点,促进。

全镇干部队伍综合素质的提高。

(三)努力提升其他政府工作人员的整体能力。

训力度,有计划地挑选部分工作骨干开展培训活动,不断提。

高工作骨干的理论素质和专业技术水平,进一步提升各部门。

二是开展一次调研文章评比活动、开展一次稿件信息比武活。

动、每月开展一次轮值主持活动,由机关干部轮流主持集中。

学习和工作会议。

四、方法步骤。

“素质提升年”活动从2011年2月开始,到2011年12月。

结束,分为三个阶段。

第一阶段:宣传动员阶段(2011年2月)。

成立活动领导小组。召开动员会,进行安排部署。做好宣。

传发动,使全体干部充分认识开展“能力素质提升年”活动的意义、目标要求和方法步骤,统一思想认识,增强参与活动的积极性和主动性。

第二阶段:活动实施阶段(2011年3月—2011年12月)。

实施阶段是整个“素质提升年”活动的关键。全镇干部要。

根据方案提出的各项要求,结合本部门工作实际,研究制定。

切实可行的实施方案,认真开展活动。

第三阶段:总结表彰阶段(2012年1月)。

立完善长效机制,巩固和扩大活动成果。附:五道江镇“能力素质提升年”领导小组名单。

组长:周希勇、邹栋明。

副组长:周文刚。

成员:李瑞清。

石峰。

赵玉民。

陈金良。

赵奎。

侯永林。

孙桂凤。

任艳红。

于桂花。

卜洪利。

下设办公室。

办公室设在党政办。

主任:赵玉民(兼)。

成员:陈金良、杨惠敏、马。

热门干部提升工作总结范文(15篇)篇九

这次培训内容让我受益匪浅,我和其他领导干部坐在一起共同探讨、共同学习、共同交流,以达到相互学习、相互提高的目的,通过互相的学习提高,增长才干,共同为我们的经济社会发展贡献力量。下面,我就根据这次培训内容,做以下方面的总结报告:

素质是指人的思想、道德、性格、气质和能力等诸多方面,成为一个全新而又丰富的概念。今天所谓领导者的素质,就是指在先天禀赋的生理和心理基础上经过后天的学习和实践锻炼而形成的在领导工作中经常起作用的那些基础条件和内在要素的总和。人们一般把领导者的素质分为政治素质、思想素质、道德素质、文化素质、业务素质、身体素质和心理素质,以及领导和管理能力等。领导者的能力是一种把内在综合素质外化为有效行动的能力。领导者的素质是内在的,只有把这种内在性转化为一种外在的力量,形成有效的领导力,才能成功地实施领导。

一个领导者综合素质好,并不见得就能够成为有效的领导者。一般而言,管理者都具有很好的智力、很好的想象力和很好的知识水准。一个人的才能,惟有通过有条理,有系统的工作,才能成为有效。领导者的能力是一种适应外部环境并与环境互动的能力。一个领导者必须具有良好的适应环境以及与环境互动的能力。“物竞天择,适者生存”,适应、利用和改造环境是领导者的首要能力。这是因为:一是领导者的综合素质再优秀,当他不能适应环境并与环境发生互动时,照样不能成为有效的领导者。在领导工作中,经常会看到,“有才能的人往往最为无效”(德鲁克)。就是说,个体素质非常优秀的领导者,并不一定就能成为有效的领导者。近代国学大师钱穆说:太多英雄表现,往往不易成事业。何以如此?以自我为中心,表现欲太强,往往不能适应环境,不能带入集体,不能与其所处的组织文化,以及上级、平级和下属相协调。所以,成功的领导者不论在个体素质方面是多么出类拔萃,惟有努力适应环境,首先融入到环境和组织当中,获得人们的广泛认同和支持,才能成为一个成功的领导者。

领导环境总是变化的,特别是在当今时代,环境处于急剧变化当中,这就要求领导者必须敏锐地感觉并努力适应和回应这种变化。进入21世纪,科技在进步,社会在发展,作为领导干部一定要有变革、创新的意识和能力,学会以变应变,先变应变,在变化中求生存,在变化中求发展。领导活动的结果是对环境的积极利用和改造,领导者能力集中体现在对环境的改造和创新上。人们一般都能敏锐地感觉外界急剧变化的环境并作出积极回应,但对一些缓慢不显著的变化,却往往敏感性不强,不能见微知著,防患于未然。等到问题凸显出来,已经无力回天。所以,一个好的领导者,一定要能够见微知著、开拓创新的,当事物还处于萌芽状态的时候,就能够预见未来,把握趋势,超前决策,创新制胜,这才是最成功的领导人。

当今时代真正的领导能力是适应环境和开拓创新的能力。作为领导者,不管身处何种位置,只有适应于特定的环境条件,并在这种环境条件下施展出自己利用和改造环境、开拓创新的本领,从而获得事业的成功,才能成为成功的领导者。否则,无论综合素质有多高,如果他不能把这种素质转化为一种能力,外化为一种领导力,那么,在领导活动中,他的“高素质”实际上就等于零。

领导者的能力是获得被领导者认同并与被领导者互动的能力。领导活动在本质上是一种领导者与追随者们之间的相互关系。领导活动在本质上是一种领导者与被领导者的互动过程。而领导能力就是一种能够使领导者与被领导者形成互动的能力。身为领导者必须要能够获得下属的认同、响应、支持和追随,不然的话,就会成为光杆司令、孤家寡人,那样的话,他就不再是领导者,而可能成为、暴君,或者什么都不是。

领导者能够得到被领导者的认同、支持和追随,与其所具有的品格、能力和拥有资源的状况是分不开的,这是因为人们这所以愿意自觉自愿地服从和追随某个领导者,是由于这个领导者代表了他们的愿望和要求,并且能够带领他们通过切实的行动实现自己的利益要求和信仰追求。与此同时,领导者也决不能一意孤行,而必须学会与被领导者的互动。领导者与被领导者相互激发、相互鼓舞、共启愿景,形成共同的价值观,志同道合,共创未来,这样,一种新兴的真正意义上的领导就产生了。

因此,从某种意义上说,领导者的能力并不只是领导者自身的能力,而是一种领导者与下属和群众的互动力。从根本上说,真正的领导能力就是充分发挥下属和群众力量的能力。离开了人们的主体作用和伟大力量,任何领导者都无法创造历史。从这个意义上说,领导者的能力只能通过被领导者体现出来。被领导者越是能够发挥主动性、创造性,就越说明领导者的能力是卓越的。反之,如果只是领导者在忙,而下属和群众只是被驱使的对象或者索性只是看客而已,那么,不管这个领导者是多么能干,他都算不上是一个真正有能力的领导者。

在此次的培训学习中,我学到了很多以前没有接触到的理论知识,我将会把这些理论逐渐的用到以后的工作实践当中,为以后的工作生活做深入的指导和总结。

热门干部提升工作总结范文(15篇)篇十

一学年来,通过家教提升的健康开展,以讲课、举办专题讲座为主,其它形式多样的教育活动予以配合,使一些素质水平较低的家长有了较大的进步,家长素质有了明显的提高,学生的道德素质和文化素质明显提高,促进了学校的。

教学。

工作的发展。

家庭是哺育子女成长的社会细胞,父母是子女天然的思想启蒙者,对子女成长的影响具有较大潜移默化的作用。因此学校将“提高家教水平、提高家长整体素质、更好的培养下一代、造就新一代高素质的人才“作为家教提升的办学宗旨,大胆探索、努力开拓、积极开展工作,取得了较优异的成绩,现总结如下:

一、加强领导,职责明确。

为了使广大家长认识和重视家庭教育的发展的重要性,在各级领导的关心和支持下,学校成立了家教提升,确立好家长委员会。学校创办家教提升,坚持从家庭和学校实际出发,采取各种措施办好家教提升,并指导家庭教育,使家庭教育与学校教育互相促进、互相协调,形成合力齐抓教育,更好地促进学生素质的全面发展和家长素质的提高。

家教提升领导及部分家长通过商议,成立家教提升委员会,负责家教提升组织领导工作,明确职责。共同组成家长委员会机构,明确家教提升的目标,制定家教提升的工作计划和工作总结,管理家教提升的常务工作,使每一项工作做到“六有“,即有人抓、有计划、有措施、有落实、有效果、有总结,保证家教提升各项工作顺利进行。

二、建立完善各项规章制度。

健全的规章制度是办好家教提升的依据,完善管理制度是办好家教提升的有力保证。为加强家教提升管理,建立完善了各种必要的规章制度,使学校的整体工作能顺利地开展起来。如“校长职责“、“主任职责“、“教师职责“、“家长职责“、“教师家访制度“、“家长考勤制度““开放日制度“、“校长接待日制度“等。做到各负其职,各尽所能,使各项工作做到有计划、有目的地进行,减少了随意性和盲目性。

学校结合实际建立了考评制度,对各种会议考勤进行记录,定期对家教提升工作进行总结。

三、

规范家教提升的管理。

1、完善家教提升授课制度。做到家教提升授课达到“四定“,即定计划、定课时、定时间、定人员,精心选拔一支由学校领导、部分优秀教师、法制副校长、公安司法人员、部队官兵、优秀家长等组成的师资队伍,由他们进行讲座、解答家长的疑问,使家教提升真正发挥作用。

2、完善家教提升校务机构设置。家教提升校务委员会每学年调整一次,全面负责家教提升组织领导工作。根据学生教学班实际情况设立了家长学习班,由现任的校长、副校长、教导主任、班主任承担家教提升的行政管理、教学管理和班务管理。家教提升还设有家长委员会,家长委员会是沟通学校教育与家庭教育的桥梁、纽带,各委员要参与学校管理的信息反馈工作和承担监督学校工作的责任,每季度向学校上交一次提案,反映家长的要求及建议,学校定期研究,落实提案,及时反馈。

3、学校还每月召开一次校务委员会会议。研究学校的教育教学工作和家长工作;创立研究课题,研究新时期学校家教工作的重点、难点问题,确立研究计划,实施过程,促进学校家教工作,推动了学校的各项工作。

四、拓宽家教提升学习活动途径。

1、定期开展讲座。为更好推进家教提升工作的全面开展,有计划地组织家参加家教提升的学习,提高家长对子女的管理和教育的素质,确保家庭教育与学校教育有机地结合起来,并向家长宣传家教知识,交流经验,使家庭教育与学校教育双基并轨地发展。学校针对学生情况及家教存在的普遍问题,定期组织家教提升开课,家教提升以宣传党的教育方针政策,学习各类教育法规(如:《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》等),学习先进的家庭教育理论,交流良好的育人方法为主要教学内容。家教提升采取文献学习、专家讲座、参观访问、听课、评课、参与活动、参与教改、经验交流、新书介绍、电视论谈、总结表彰等生动形象、丰富多彩的活动为教学形式。教学模式以面授为主,自学为辅,结合专题讨论,提高认识,达到同步教育。

2、完善素质教育活动开放日。为拓宽家教提升的学习和活动途径,让家长从多方面了解学校工作,学校建立了每双周一次的校长接待日,坚持了每学期一次的家长开放日,让家长走进校园、走进课堂、走进活动之中,使家长在了解学校教育教学管理的过程中形成教育共识、管理共识,达到学校工作与家庭教育的良好沟通。为结合当前学校的素质教育工作,本学期举行了一次家长开放日,邀请部分家长代表到校检查和监督,使家长了解开展素质教育的新动向和对素质教育的见解,让家长参与学校管理、参与教学,增加学校与家庭之间的联系。

3、积极开展家访活动。为配合学校的教学工作,督促教师做好家访工作,每学期至少要进行一次统一家访,并做好家访登记表。通过家访可以了解学生的校内和校外的动态和去向,从而加深了学校与家庭的沟通,促进家长对学校工作的了解和家庭教育环境的改善。

4、开展教子有方经验交流会。举办了经验交流会,对家教中出现的问题进行讨论,向学生家长讲解先进的家教理念,受到了家长们的一致好评,使家长、学生、学校受益。学校在教师节期间对部分优秀家长进行了表彰,调动了家长们的积极性。

总之,一学期来,通过家教提升的健康开展,以讲课、举办专题讲座为主,其它形式多样的教育活动予以配合,使一些素质水平较低的家长有了较大的进步,家长素质有了明显的提高,学生的道德素质和文化素质明显提高,促进了学校的教学工作的发展。今后,我校将认真总结经验,大胆创新,为创办更优秀的家教提升不断努力。

王庄小学。

2016.6。

热门干部提升工作总结范文(15篇)篇十一

为鼓励和支持农民秸秆还田,增加农田有机肥的投入,着力提高耕地质量;同时有效解决农村剩余秸秆的出路问题,防止秸秆焚烧、污染环境,保护生态环境、有效减少化肥施用量,促进农业节本增效和增产增收,在农业部的支持下,在省、市土肥站的指导下,我市切实加强组织领导,以“麦草全量原位机械(粉碎)还田技术模式”、“油菜秸秆沟埋还田技术模式”、“稻草全量(碎草)原位还田技术模式”、“油菜免耕摆栽稻草覆盖全量还田模式”、“秸秆堆腐还田技术模式”等为主体技术,加大试验示范力度,推广应用秸秆腐熟菌剂,取得了作物秸秆还田面积、作物单产和效益“三增”的好势头,超额完成了农业部下达的“2009年度溧阳市土壤有机质提升补贴项目”的目标任务。现将项目初步总结如下:

一、项目来源及目标任务。

1、项目来源。

[2009]129号、苏财农[2009]218号)文件下达,项目起迄时间:2009年10月到2010年11月。

2、目标任务。

1秸秆腐熟剂160万元,工作经费5万元。

二、项目完成情况。

1、秸秆还田腐熟技术推广的实施地点、实际完成面积及还田秸秆种类。

本项目在溧城镇、别桥镇、南渡镇、社渚镇4镇79个行政村实施,项目区主要集中在宁杭高速、扬溧高速、104国道、239和241省道等道路沿线,并与溧阳市农机局开展的秸秆机械化全量还田示范县建设相结合。项目区面积12万亩次,建立相对连片的市级万亩示范区1个,镇级千亩示范片4个,示范区树立宣传牌。

表1完成项目实施面积统计表。

2、腐熟剂招标采购及发放情况。

2009年度溧阳市土壤有机质提升补贴项目,推广的240吨秸秆腐熟剂由省统一组织招标采购,腐熟剂为上海联业生物技术有限公司生产的“谷霖”牌微生物腐秆剂,并通过农业部质量检测。其中夏熟作物秸秆推广应用60吨,并取得了实效;秋熟作物秸秆推广应用的180吨腐秆剂已全部发放到农户,11月20日前全面使用结束。

3、秸秆腐熟剂田间试验完成情况。

针对我市的耕作制度、作物种类及农民种植习惯,积极开展秸秆还田技术模式试验和不同品牌的秸秆腐熟剂使用效果验证试验。项目实施期间,共完成各类试验8个。

三、取得的主要成效。

秸秆腐熟剂应用在稻、麦草还田后,其主要作用有:一是改善了土壤的团粒结构,增加了土壤的有机质含量,促进了农作物的后发效应,周时,促进了农作物品质的改善;二是由于是秸秆全量还田,项目区内秸秆焚烧现象基本杜绝,秸秆废弃与秸秆浪费现象显著减少,切实保护了环境,净化了空气和水质;三是秸秆资源的大量应用,切实减少了化肥用量,促进了低碳农业的发展。而低碳环保农业则是今后农业发展的主要方向;四是经济效益较为明显。根据试验调查,施用腐熟剂水稻田块比未施腐熟剂田块增产16公斤/亩,亩增效益42.56元,我市共实施项目面积12万亩次,预计全市每年可增收500多万元。

四、主要做法。

1、强化组织领导。

2009年12月,市农林局成立了溧阳市土壤有机质提升工作领导小组。组长由市农林局局长蒋进章同志担任,副组长由农林局分管局长吴建荣同志和农林局总农艺师周来新同志担任,市土肥站,市农林局监察室、环能科、农机科及项目实施镇农业综合服务站的负责同志为主要成员。项目实施期间,领导小组成员召开3次会议,研究、协调和落实项目实施过程中遇到的问题,特别是秸秆腐熟剂的推广应用工作。

2、统一招标采购秸秆腐熟剂。

根据农业部要求,由省土肥站委托江苏省国际招标公司,按照公平竞争、择优选用原则,统一招标确定了项目所需秸秆腐熟菌剂,并与中标生产厂家签订供货合同,明确产品质量保证责任。

中标企业负责把秸秆腐熟剂运送到各镇,由各镇农业综合服务站组织力量,按照确定的项目实施区域,按户分发秸秆腐熟菌剂,并进行登记造册和公示,市农林局土肥站专门设立了监督电话,项目实施期间无任何投诉。

目前240吨秸秆腐熟剂已全部发放到农户手中。上半年夏熟作物秸秆用60吨腐熟剂,39.84万元资金8月份已支付;下半年秋熟作物秸秆用180吨腐熟剂,120.16万元资金将在11月中旬支付。

3、开展项目技术培训。

为了确保项目的顺利实施,全面推广秸秆还田和腐熟剂使用技术,项目实施期间,市农林局组织市级培训3次,其中会议培训是1次,现场培训2次。培训对象为镇农业综合服务站站长、土肥员、农机专业合作社负责人、科技示范户、种田大户等,培训人数达370人次。编印了《溧阳市秸秆还田主要技术模式》、《秸秆腐熟剂施用技术》等系列资料,印发到各镇、村、农机专业合作社及种植大户。各镇也采用现场、会议等形式举办了多场培训班,据统计全市共进行秸秆全量还田技术培训12场,累计培训1300余人次、印发技术资料3万余份。

4、加强试验示范。

项目实施期间,针对我市的耕作制度、作物种类及农民种植习惯,积极开展“麦草全量原位机械(粉碎)还田技术模式”、“油菜秸秆沟埋还田技术模式”、“稻草全量(碎草)原位还田技术模式”、“油菜免耕摆栽稻草覆盖全量还田模式”、“秸秆堆腐还田技术模式”等多种形式的秸秆还田技术模式的试验示范,最终探索出最适合本地推广、并为广大农户接受的秸秆还田技术模式。

同时,为验证不同品牌的秸秆腐熟剂在我市的使用效果,并筛选出适宜本地气候条件和耕作制度的秸秆腐熟剂,为土壤有机质提升项目的进一步实施提供技术支撑。在南渡、别桥2镇分别设置了“小麦秸秆全量还田不同品牌秸秆腐熟剂使用效果验证试验”点,试验的田间工作基本结束,下一步将进行统计分析和试验总结工作。

5、整合资源、加强协作。

项目实施过程中,积极主动,加强与溧阳市农林局(农机。

局)农机科、环能科、生态办等单位协作,项目与溧阳市农机局开展的秸秆机械化全量还田示范县建设相结合。目前全市拥有大中型秸秆还田机械400台,300亩/台〃季,作业量合计达12万亩。

五、存在的问题与对策措施及其建议。

1、秸秆全量还田需增加氮素,调节c/n比,建议项目中列出一部分资金作为氮肥补贴,以利于项目更好地实施和取得较好效果。

2、稻、麦(油)两熟秸秆全量还田,秸秆还田量偏多,特别是麦(油)秸秆全量还田,对水稻插秧和苗期生长确实产生一定的影响。建议考虑麦(油)秸秆以综合利用为主,稻草以全量还田为主。

2010年11月2日。

热门干部提升工作总结范文(15篇)篇十二

1、多读书。

通过读书不仅可以懂得很多的人生道理,而且可以积累很多的素材,天南海北的趣事自己都了解这样在和别人聊天的时候就不会无话可说,同时书中还会告诉你很多交流和口才的技巧,可以在一定程度上提高口才。

2、提前打稿。

如果提前知道自己要在公共场合发言的话,可以提前打稿,及时补落实到书面上也要打腹稿,这样不至于临场发挥的时候太过慌乱,做到心中有数,可以很好的发挥出来不会怯场。

3、条理清楚。

不管是说话的内容是哪个方面的,一定要注意说话的条理清晰,你可以没有哪些救国救民的大道理,但是一定要有条理性,分条叙述,一是一,二是二,不要想到什么说什么,给人思路混乱的感觉。

4、放慢语速。

口才表达的时候不要太快,语速快了会给人着急,紧张的感觉,听者听起来也不舒服,相反,放慢语速,既可以给人从此不迫的感觉,又可以进行思考,组织自己的语言,反而能表述的更加清楚,流畅。

5、适当举例。

在演讲的时候我们总是在表述我们的观点,并且希望听众能够接受和认同我们的观点,但是只是简单的说教很难让人信服,这时候如果加上生活中活生生的例子,或者讲一个情节简单但道理深刻的故事,效果就大不相同了,不仅会让听众乐于接受,而且会记忆比较深刻,能较好的认同你的观点。

6、增加自信。

有的人其实口才很好,只是怯场,在公共场合发言就会觉得紧张,从而大脑空白,不知所措,原来准备好的内容也被说的丝毫不连贯,这样的人主要注意克服紧张,增加自信心,可以在上台之前做几次深呼吸,进行几次自我暗示,演讲成功之后及时表扬自己,强化自信,这样以后就不会那么紧张了。

7、利用手势和表情。

在演讲的时候适当运用手势和表情可以增加感染力和渲染力,增强演讲的效果,可以更好的让听众共情,从而接受你的观点或对你产生认同。

来源:网络。

热门干部提升工作总结范文(15篇)篇十三

有幸再次参加全县中青年干部培训班,通过一个多星期的学习,感受到了组织上对中青年干部的关心和厚爱。新颖的授课形式和丰富的教学内容,使我受益良多,特别是县委常委、组织部长胡__在开班典礼上带领学习重要讲话精神,要求中青年干部在建设“三美东至”中要勇于担当作为的勉励话语让我感触颇深。

坚定信念。x月4日县委讲师组老师以“大智治制”为题,运用古今中外典型案例旁征博引,通过中美应对新冠疫情比较佐证观点,从擘画“中国之制”到实现“中国之治”,从强化“中国之执”到彰显“中国之智”。现实的成功是的理论,让我们再次体会中国特色社会主义制度的优越性,让我们更坚定只有中国共产党的领导,才能为人民谋幸福。

加强学习提升本领。作为新时代中青年干部要把加强理论学习和业务学习作为自己的必修课。20--年因机构改革,我调动到新的工作单位,为了尽快适应新的工作环境,我加强向书本学习,向同事求帮助,向领导求教,不断理清工作思路,工作方法,增加知识储备,提高业务水平,使自己能够更好的胜任当前的工作。

担当作为砥砺前行。20__年是决战决胜脱贫攻坚、全面建成小康社会的收官之年,各项工作都面临时间紧任务重的紧迫形势。作为中青年干部我积极投身抗击疫情、脱贫攻坚和农村人居环境整治等重点工作一线。积极参与到社区疫情防控值班值守;走访贫困户了解并解决他们生产生活中的实际困难;参加农村人居环境整治志愿活动,宣传引导广大群众积极参与到农村人居环境中来。始终保持中青年干部昂扬的奋斗姿态和顽强拼搏精神,在新时代发挥新担当新作为。

热门干部提升工作总结范文(15篇)篇十四

综合布线实践能力提升总结综合布线课程是楼宇智能化技术专业主干课程之一,具有很强的实用性和操作性,是楼宇智能专业人员具备的实际技能课程。随着现代科学技术及生产组织形式对职业教育要求的不断提高,人们更多地倾向于采用项目教学法来培养学生的自主探索问题和解决问题的能力。

将某一学科的概念和原则等需要学习知识融入到有意义的任务中交给学生,在教师的指导下,由学生自己积极地学习、自主地进行知识的建构,以实现学生知识生成和能力的培养为最高成就目标。也就是说在项目教学过程中,学生是学习的主体,学生在老师的指导下,按照实际工作的完整程序进行信息收集、项目决策、项目实施、成果展示、评估总结。项目教学法打破了传统教学方法中教师为主体的局面,是师生通过共同实施一个完整的项目工作而进行的教学活动。项目教学法是一种培养实用型人才行之有效的教学方法,这一点与职业院校的培养目标一致。

综合布线机房在综合布线课程中的实施。

以完成一个个具体项目为线索,把教学内容巧妙地隐含在每个项目之中,让学生自己在实践中发现问题,并经过独立思考和教师的指导,自己解决问题,学会自我学习的方法。本学期浙江建设职业技术学院智能2004级的综合布线课程教学中采用了项目教学法,收到了预期的教学效果。之所以选择在《综合布线》这门课组织学生进行项目学习,主要考虑了智能2011班是普通高中生源,学生自学能力较强,另外与综合布线联系紧密的课程有《计算机网络技术》、《网络技术》、《windowersserver2003》等专业基础课程之前已学过,学生具备了相应的计算机网络及通信知识,具备了初步的综合布线工程的设计和施工的能力。为了能针对高等职业教育的教学特点,培养学生熟练的职业技能,以“项目教学”的理论为教学依据,在综合布线课程教学的中采用了项目教学法,强化实践教学。具体教学过程如下:

1.结合课程特点,设计项目。

基本过程:(1)本项目概况介绍。(2)划分测试组。(3)撰写测试计划书,计划书内容包括:项目简介、测试标准、测试内容、测试报告。(4)根据测试计划书及大楼综合布线施工图等资料进行测试。(5)提交测试小组大楼综合布线工程测试报告。(6)评价测试报告。

项目内容及要求:略。

2.明确项目目的与要求。

本项目主要要求学生掌握5e和6类布线系统的测试标准;掌握链路与通道的区别;掌握综合布线测试的类型及适用范围;掌握简单网络链路测试仪的使用方法;掌握fluke测试仪进行认证测试的方法。

3.合理进行学生分组。

合理进行分组可以决定各个小组整体的学习效果。因此我们的分组在自愿的前提。

条件下贯彻“组间同质,组内异质”的原则。先由学生自由组合成项目小组,教师再按“组间同质,组内异质”的原则进行适当调整,力求各个小组的实力较为均衡,小组内部能做到优势互补。

4.培养自主学习能力、顺利进行项目实施。

各个小组在明确项目目的和要求后,各小组成员根据分工进行自主学习,并着手撰写测试计划书。在这个项目实施过程中,学生需用到多门课程的相关知识,需具备多方面的能力。如在撰写测试计划书时需要了解相关的测试标准部分,就要求学生能够借助互联网、图书馆、书店等场所对相关信息进行检索,而且还要对所收集的信息进行分析判断,确定本次测试所应采用的标准具体是哪些。再比如,在项目实施过程中学生首先会思考如何完成项目,在完成项目的过程中将遇到各种各样的问题,有些问题通过已有知识、自我学习、相互讨论能够解决,而有些问题学生无法解决时,这时就需要老师协助解决这些问题,学生自己提出的问题,也是他们想要知道的知识点,此时老师再将新知识传授给他们,既解决了学生的疑惑,又充分调动了学生主动求知的欲望。在整个项目实施过程中,学生的学习自觉性和主动性都明显有所提高,不懂的问题能积极主动的向老师寻求帮助。

5.提交成果、评价总结。

本项目结束后,学生应提交一份项目认证测试报告书。测试报告先由学生对自己的工作成果进行自我评价,总结自己的收获,分析自己的不足之处,确立日后应努力的方向;并给出自我评定等级。然后由教师进行检查评分。通过师生共同评价,提出评判项目实施中出现的问题,学生解决问题的方法以及学习行动的特征。通过对比师生评价结果,找出结果差异的原因。

教师还要对本项目进行总结,主要包括本项目的重要知识点,解释重要概念,学生在项目实施过程中出现的共性问题及方法问题,总结内容要求学生整理成文字资料以备今后复习巩固。

总之,综合布线这门课程是一门操作性很强的课程,学生只有亲自动手操作,才能让学生在实践中把握真知、掌握方法。因此在综合布线这门课程中引入项目教学法,通过学生实际操作,不但训练了他们在工作中所需要的实际技能和基础知识,也培养了他们的协调能力、合作能力和创造能力,并促使他们养成了自我学习的习惯。在整个教学过程中既发挥了教师的主导作用,又体现了学生的主体作用,充分地展示了现代职业教育理论与实践密切联系的教学原则,使课堂教学的质量和效果有很大提高。

热门干部提升工作总结范文(15篇)篇十五

各位领导:

根据巴中市“质量监管、质量提升”示范试点工作的总体部署,在市、县质监部门的指导下,从七月初开始,公司开展了以提高质量意识,提高工作质量,提高产品质量为中心的质量提升工作。通过质量体系贯标、标准化等工作的不断深入开展,员工的质量意识、产品质量和企业经济效益都有了明显的提高,质量提升工作取得了阶段性的成果。现将工作开展情况汇报如下:

一、领导重视,全员参与。

为加强对质量提升工作的领导,公司成立了以董事长、总经理为组长的质量提升示范试点工作领导小组,制定了《四川省南江油脂有限责任公司质量提升工作方案》,成立了质量提升工作办公室,确定了公司质量提升工作的具体目标,明确了各部室的工作职责,制定了各部门质量提升计划和具体措施,从质量管理体系建设、标准化体系建设、安全体系建设,企业文化建设等方面在全公司上下形成了领导重视、全员参与、齐抓共管、分工协作、共达工作目标努力工作的氛围。

二、措施到位,提升有力。

1、建设公司质量文化,提高员工质量意识。公司以全市开展质量监管、质量提升示范试点为契机,针对公司特点,组织员工进行《食品安全法》及《实施条例》、《生产技术规程》和《岗位操作规程》的学习培训,利用公司展板、宣传标语宣传市、县及公司有关质量提升工作要求,工作目标和具体措施,贯彻和落实“质量求生存、创新求发展、管理求效益、顾客满意为宗旨”的质量方针,通过培训、教育引导员工提高对开展质量提升工作必要性和重要性的认识,树立良好的质量意识,逐步建立和形成了企业的质量文化。

2、完善质量管理体系建设,促进工作的标准化、规范化。

1门的指导下,公司基本建立健全了公司的技术标准、管理标准和工作标准,以及与标准体系评价与改进相配套的公司标准化体系。

3、严格执行标准,加强生产过程控制(1)加强原辅材料的质量控制。

建立合格供方评价准则,优化原、辅材料的进货渠道,建立原辅料的检验标准和方法,做好检验记录,确保原辅材料的购进、验收符合生产对原辅料的质量要求,把好原、辅材料进厂检验关。

(2)加强生产过程控制。

进一步完善生产过程检查和巡检制度,采取生产车间自查和质检员巡检相结合的方式,对生产现场操作规程、工艺标准的执行情况和“6s”管理等进行监控、督导和考核,切实加强现场生产质量控制。明确规定生产车间和质检员检查的频次和抽样比例。检查结果现场反馈给责任人,发现质量问题及时整改。对员工习惯性不规范操作进行纠正,确保不合格品不流入下道工序。

(3)加强关键工序的质量控制。

关键工序质量控制点是生产过程质量控制的关键。根据生产工艺流程中对产品质量安全的影响程度,我们确定出产品生产流程的关键质量控制点,明确控制的操作规程、主要工艺参数、技术要求和责任人,要求检查员对关键工序控制点重点巡查,并做好每次巡检记录。

(4)严格产品出厂控制。

严格产品出厂检验,对拟出库产品进行出厂前检验,保证产品出厂合格率达100%,严把产品进入市场的最后一道关口。

4、加强工作环境控制,强化“6s”管理。

为创造良好的工作环境,公司从加强“6s”管理入手,完善考核制度,由综合办牵头组织生产部、营销部等部门对“6s”管理每月组织一次全面检查,对重点部位组织不定期抽查,确保生产车间和办公场所清洁安全、作业场地布局合理、生产设备保养良好、物流畅通。通过制度上墙,作业指导书、操作规程的落实,员工的安全和卫生意识得到了提高,逐渐形成了良好的“素养”。加强标识的符合性管理,对原料、辅料、过程产品、产成品的堆放区域进行划定,明确标识。对办公室工作环境进行规范,按照标准配置办公用品,实现桌面定点放置,方便存取,促进效率的提高和环境的改善。生产现场和办公环境的改善,为进一步提高工作质量和产品质量提供了保障。

5、加强设备管理,确保设备处于良好工作状态。

完善设备管理制度,加强设备管理、计划检修和日常保养,确保设备。

2处于良好状态。对锅炉等特种设备建立运行、维修记录和管理台帐,按计划进行检修和维护。加强计量检测设备管理,建立计量器具台账、检定、工作记录等,按规定检定校准,确保处于良好的工作状态。

三、质量提升,成效明显。

质量提升工作开展以来,公司员工的质量意识明显提高,执行工艺标准和操作规程的自觉性明显增强,产品质量稳定提升,活动取得了阶段性的成果。

1、员工质量意识明显增强。

质量提升工作开展以来,公司对管理制度、操作规程进行了完善并制作上墙,形成了比较完善的文件体系。对生产现场进行了多次的评判、整改,制作上墙质量、安全宣传标语21条,展板8个、墙画29个,举办了全体员工参加的食品安全法及相关法规的培训班,开展了员工技术业务培训。通过各项制度的完善和宣传培训工作的开展,公司生产和工作纪律进一步加强,工作环境进一步改善,员工的质量意识显著提高。

2、产品质量明显提高。

质量提升工作开展以来,各环节严格执行作业标准和岗位操作规程,加强生产过程的控制,产品质量明显提高,产品出厂检验合格率达到了100%,顾客满意度指数提高了2%,产品质量投诉为零。

3、质量效益明显提升。

质量提升让公司效益明显增加,成品菜油出油率由35%提高到了36%,产品销售收入达到8100万元,比去年提高了10%,利税增加了5.2%,质量提升为公司带来了实实在在的效益。

总之,质量提升工作给我们公司带来了质量管理的新思维和新方法,员工对质量工作的意义有了正确的认识,公司经济效益不断增长,为公司今后发展奠定了良好基础。在今后的工作中,公司将进一步巩固质量提升工作成果,继续深入开展质量提升工作,坚定不移地走“以质取胜、质量兴企”之路,生产优质产品,做响名牌产品,服务经济发展。

谢谢大家。

二0一一年十二月二十八。

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