工作心得是对工作经验和体会的深入思考和总结,通过写心得可以更好地发现自身问题和提升自我。在撰写工作心得时,我们可以参考以下范文,了解他人的工作经验和心得,为自己的写作提供一些思路和灵感。
优质管培生工作心得范文(16篇)篇一
作为一名即将毕业的学生,我非常幸运地加入了一家知名企业的营运管培生项目。在这一年的实习生涯中,我收获颇丰,学到了许多知识和技能,深刻体会到了营运管培生的重要性。本文将从五个方面,分享我的心得体会。
一、职业规划和动机。
加入营运管培生项目前,我并没有一个明确的职业规划。但是在实习期间,我逐渐了解了企业的发展战略、组织架构以及各个部门的职能和岗位要求,意识到我将来想要从事运营管理相关职位。同时,作为一个营运管培生,我也认识到我的动机需要不断提升和调整。只有热爱运营管理这一职业,才能真正做到专业技能和行为规范的质量提升和长期发展。
二、跨部门、跨职能学习。
通过营运管培生项目,我有机会跨部门、跨职能学习。在不同部门中,我认识到每个部门的职能,如销售、采购、运营、人力资源等。同时,我也了解了各部门之间的关联,可以按照不同的工作需要进一步进行有效的协调和合作。跨职能学习让我通过了解企业及其相关经营环境,实践理论,提高综合解决问题的能力,增强职业决策能力和团队合作意识,为未来的职业生涯打下了扎实的基础。
三、实践技能提升。
营运管培生项目以实践为主,不同于课堂学习的观念和技能的概念掌握。通过此次实习,我能够更好地理解和掌握集成课程所代表的实际应用,同步学会如何制定并执行规范的作业流程,更深刻地学习和掌握技能和方法,获得产品和服务需求不断变化的能力,而这些,正是我在日常工作中需要长期提升的。
四、个人价值观和职业认知的提升。
在实习过程中,我观察到企业文化和企业价值观对涉及的各个方面的影响,以及个人的职业认知对工作成果的质量、持之以恒的努力和所面对的困难的影响。我逐渐意识到自己参与企业事务所获得的成就和高度认可可以带来的信心,可以指导我的个人成长和未来的职业发展。同时,在实践中,我也看到了自己的不足之处,在实践中加强了自身的成长,发现自己的优点和优势。
五、团队合作和领导力提升。
营运管培生项目特别注重团队合作和领导力的提升。在与不同部门和职能人员共同完成某项复杂任务的过程中,我感受到了领导力的重要性。我逐渐意识到领导者应该如何引导团队和协同工作,找到合适的方式和方法来超越个人局限和团队限制。在营运管理中,良好的团队合作和协作精神是成功的关键因素之一。因此,通过团队合作和领导力的提升,我能更快地发展自己,为企业的发展和个人职业生涯的长期发展做出贡献。
营运管培生项目是一个持续发展的过程,无论是在知识、经验还是在人际关系上,都可以获得巨大收获。在以后的工作中,我将继续严格执行,提高工作质量,面对困难,坚定信念,充分运用所学的知识和技能,不断提升自己的综合素质,成为行业中的优秀从业者,也为企业的发展和员工的成长做出积极的贡献。
优质管培生工作心得范文(16篇)篇二
昨天我参加了管培生培训的第一天,在这个充满期待的日子里,我和其他几位同学一起来到了位于市中心的培训中心。整个培训开场仪式形式庄重、简单,主持人对我们进行了一番激励和寄语,让我们迎接未来的挑战。此时,我感觉好像自己是一名真正的管培生,满怀憧憬地期待着接下来的培训体验。
第二段:培训课程设计和内容介绍。
培训计划是由几位优秀的企业领导和知名学者共同设计,内容涉及企业管理、经济学、市场营销、人力资源及沟通技巧等各个方面。教学内容为讲解视频和人力专家的演讲,配合案例分析、小组讨论及角色扮演等互动环节。
在第一节课中,知名学者作了一场生动而有趣的演讲,让我们对企业内部的管理运作有了更全面的认识。在小组讨论环节,我们分析了不同类型员工之间的沟通难题和解决方法,让每一个人都意识到了沟通的重要性。
第三段:学习与讨论的过程。
除了课程设计优秀,与其他同学的交流互动体验也非常良好。我们在小组内互相帮助,分享自己的看法和思索中的问题,给其他同学机会使得他们得以自发地激发出最佳想法。当我们面对同一问题时分享自己的不同看法时,我们一步步地理解到沟通的重要影响是如何在工作场所实实在在地产生要素,因为这种差异的交流是创意的来源之一。
第四段:体验和反思。
在这一天的培训中,我经验到了协同工作的重要性,为更好的效能做出贡献。我意识到自己能力上需提高的方面,这也给自我软硬件的提升带来了启示。我们压力测试多项任务的同时,也探索了如何在现代工作环境中协作,如何在同事和上级关系中找到平衡,策略性地了解并解决问题,这将启发我们把成功的路径引向未来的事业进程之中。
第五段:展望。
培训的第一天让我们感到非常充实和鼓励,也准备了我们未来高层次职场成功的必备基础。通过这一天的学习,我更加清楚地明白了自己的不足和对于以后成功所需学习和工作的方向。我也期待着未来培训中的更多学习和不断提升的机会,坚定了走好以后的求学之路。
总之,管培生培训第一天是我们开创通向新的现实世界的破冰之旅和拓展自己知识面的途径。这一天启发我们内省和思索,让我们后悔之前行为的平庸,也为未来带来了相当程度的信心与勇气,让我们坚定地迈向绽放的未来!
优质管培生工作心得范文(16篇)篇三
每个即将步入社会的大学毕业生,都会面对一个挑战:如何快速适应职场并成长为一个优秀的职场人才。为了解决这个问题,我参加了一次管培生集训营,并从中受益匪浅。在这篇文章中,我将分享我的心得体会,并希望对那些想要加入职场或正在迷茫的读者有所帮助。
第二段:培训前期。
在培训前,我们需要完成一些准备工作,其中最为关键的是自我认知和职业规划。在集训营的自我认知环节中,我深刻认识到自己的优点和缺点,了解了自己的性格特征和职业兴趣,对未来的职业选择有了清晰的思路。同时,在职业规划环节中,我也更为明确了自己的职业目标和发展方向。这两者为之后的集训打下了良好的基础。
第三段:集训过程。
集训的过程中,我参加了多个环节,如破冰游戏、演讲、案例分析等等。通过这些环节,我培养了沟通能力、团队协作能力、解决问题的能力,同时也锻炼了自己的压力承受能力和自信心。在案例分析环节中,我学习到了如何应对职场中的突发事件和挑战,更加了解了企业经营管理的核心理念。
第四段:经验感悟。
集训结束后,我深深感受到了自己的成长和进步。我学会了主动沟通、积极思考、快速学习和团队合作等职场必备的技能,在面对工作挑战时更有信心和勇气。通过和企业高管、企业现场员工的交流和互动,我也更清晰地认识到了企业的文化、价值观和经营管理模式。
第五段:总结。
综上所述,参加管培生集训营是我职业发展的重要一步。通过在集训中积极参与、深度学习和有意识地总结,我不仅提高了自身综合素质和职业能力,也对职场文化和企业管理有了更深刻的认识,为我未来的职业发展打下了坚实的基础。因此,我通过这篇文章希望那些即将加入职场或正在职场迷茫的读者能够在职业规划和成长过程中认真总结自己的能力和优劣势,不断提升自己的职业竞争力。
优质管培生工作心得范文(16篇)篇四
一、引言(150字)。
大学期间,我曾经去过很多公司参加过很多实习项目,但是营运管培生对我来说是最具有意义的一份工作机会。营运管培生是一个非常综合性的职位,需要掌握管理技能、业务知识、沟通能力和团队合作等多方面的能力。在实践中,我充分认识到这些要素的重要性,这也让我更加有信心和决心成为一名优秀的营运专业人才。
二、工作体验(350字)。
在营运管培生的工作体验中,我主要负责处理和解决公司内部和外部的运营问题。与此同时,我还需要负责具体的客户服务和维护,以及团队的人员管理和协调。这样的工作负责让我学到了很多实用的管理技巧和策略。我迅速适应了公司的工作节奏,能够快速处理各种问题,协调各个部门间的合作和状态,并及时向上级汇报工作成果和进展。
在整个工作过程中,我发现最重要的是沟通。与同事和客户之间良好的沟通是解决任何问题的关键。我愈发意识到先了解对方的需求和立场是多么的重要。这样才能真正合理、有效的解决问题,共同达成预期的成果。在工作中,我也收获了很多领导能力和组织能力。在平时工作中,在任务分配、时间安排等方面,我也逐渐有所成长。这为将来的培养奠定了很好的基础。
三、团队合作(200字)。
营运管培生的工作也是团队合作的一部分,一个优秀的团队对公司的运营管理有着至关重要的意义。在团队分工、合作和考核方面,我学到了很多。团队建设与管理非常有挑战性,但若能克服困难,达成共同目标时的经验和成果是无可比拟的。
在我的工作中,我学到了如何更好地与不同背景、文化习惯、职业背景的人厚道相处、工作合作,让团队所有人都能够协作高效。这其中包括了如何与同事、管理层进行有效的沟通,在以往经验中我学会了掌控自己的情绪和语言。这让我在认识自我的同时也能更好地去满足和理解团队成员的需求,从而更好地组织团队合作,推动项目成功。
四、学习情况(350字)。
在工作中,我经常需要学习各种新的知识和技能。公司也会给我们提供各种形式的培训和工作坊。这些培训不仅包括了业务知识和专业技能,还包括了管理技巧和领导力。这些学习机会让我在工作中能够更好地应对各种挑战和问题。
在学习期间,我往往习惯于找到和自己有共同经验的同学或者老师进行交流。这样可以让我更好地借鉴他人的成功经验和教训,避免重复走弯路。在工作的成长中,我也发现学习是一个非常重要的环节,只有凭借专业的知识和技能,才能够更好的提高工作质量和产生更多的价值。
五、收获与体会(150字)。
总结起来,营运管培生的工作让我收获了很多。在这些收获中,不仅包括管理技巧、业务知识等方面的提高,也包括了与团队成员相处、团队合作的经验。这些工作机会让我不断挑战自我,了解自己,提升自己,也让我对未来的职业发展计划更加明晰。我相信,将来的发展,这些经验和体会都会给我的职业发展带来巨大的助力。
优质管培生工作心得范文(16篇)篇五
第一段:引言(200字)。
作为一名大学生,我有幸成为一家知名企业的管培生,并进行为期半年的实习。这段实习经历给了我独特的机会来了解和体验企业的运作方式,同时也让我学到了很多珍贵的教训和体会。在整个实习过程中,我认识到了责任的重要性、与团队合作的必要性以及努力奋斗的重要性。以下是我对管培生实习心得的总结。
第二段:责任的重要性(200字)。
在实习期间,我承担了一些重要的项目和任务。这让我深刻意识到,责任是非常重要的。如果一个人对自己承担的任务不负责任,那么整个团队的工作就会受到影响。责任感使我更加注重细节和时间管理,确保工作的高效和准确性。同时,我也学会了承担责任并解决问题,当遇到挑战时不退缩。这个实习经历让我明白,责任感是成为一名优秀员工的重要品质。
第三段:团队合作的必要性(200字)。
在实习过程中,我经历了很多团队合作的项目。我发现,一个团队的成功与否,与团队成员之间的默契和合作密切相关。团队合作需要我们共同制定目标,并不断沟通和协调。我学会了倾听和尊重他人的意见,同时也提供自己的观点和建议。通过与团队成员的紧密合作,我发现团队协作不仅可以实现工作目标,还可以培养团队精神和个人能力的提升。团队合作的经验让我认识到,拥有良好的团队合作能力是非常重要的。
第四段:努力奋斗的重要性(200字)。
在实习期间,我遇到了很多困难和挑战。有时候我感到力不从心,但我从来没有放弃。相反,我把每个困难都看作是一个机会来展示自己的能力和潜力。通过付出更多的努力,我克服了很多困难,并取得了更好的成果。这段实习经历让我明白,只有通过不断努力和积极奋斗,才能获得成功。努力奋斗不仅是实现个人目标的必要条件,也是建立自信和实现更大成就的关键。
第五段:总结(200字)。
通过这段实习经历,我学会了许多重要的东西。责任的重要性、团队合作的必要性和努力奋斗的重要性都让我受益匪浅。我意识到,作为一名管培生,我需要具备这些品质才能成为一名成功的职业人士。我希望将这段宝贵的实习经历和所学到的经验应用于今后的职业生涯中,并不断成长和进步。
总结以上所述,通过实习经历,我不仅学到了专业知识和技能,更重要的是成长了自己的个人素质。坚守责任、团队合作和努力奋斗的理念将一直伴随着我未来的职业生涯。作为一名管培生,我将把这些心得与体会转化为实际行动,并不断追寻个人和职业成就的新高度。
优质管培生工作心得范文(16篇)篇六
管培生培训第一天,作为一位即将步入职场的大学生,我倍感激动。这是我为期一年的实习生涯中的第一步,也是走向自己职业生涯的一个重要的开始。在这一天,我们经历了很多的新的经历,学习了很多的新知识,我想分享一下我的心得体会。
第二段:课程总结。
在培训过程中,我们接受了很多的新的课程,如品牌营销、沟通技巧、职场道德等。除此之外,我们还有一些技能型的课程如Excel操作、职业素养等。这些课程不仅教授了我们一些新的知识,也让我们了解了职场需要具备的基本技能和素养。我想这些学到的东西,在未来的实习生涯和工作中都会有所用处。
第三段:团队协作。
此外,在培训中,我们还参加了一些团队协作的活动。这些活动不仅是为了让我们更好地认识彼此,也是为了锻炼我们的团队合作精神。过程中,大家互相协助、为团队做贡献,最后达到了目标。这让我意识到,在职场中,一个人的力量有限,同事们的协作是很重要的。
第四段:价值观认知。
在培训中,我们还进行了一些思考和讨论,如职业价值观的认知等。通过这些活动,我们更深刻地了解了自己的价值观,并明确了自己想要在未来从事的行业和职业。同时,也让我们更加了解了职场中的价值观和职业道德,这对于我们步入职场后的生活和工作有很大的帮助。
第五段:结束语。
总之,管培生培训的第一天是我职场生涯的重要开始。通过这一天的学习和经历,我学到了很多,更重要的是明确了自己想要的,以及如何向着目标去迈进。这决定了未来的方向和道路,也让我更有信心、更有方向地去面对将来的挑战。
优质管培生工作心得范文(16篇)篇七
从__学校毕业之后,因为自己学的专业的原因,通过妈妈的帮助,我来到了__超市成为了一名管培生,在自己的实习期间,我也成为了一名超市的营业员,在__超市度过了自己为期三个月的实习期。实习的这段时间里,我跟着超市的所有的前辈学习,也愉快的度过了自己的实习期,在这中间也收获了很多的道理和知识,相信在往后的日子里,自己也可以成为优秀的职场工作人员。
超市的工作本身就是非常的复杂的,需要我对超市所有的种类的一定的了解和熟悉,也需要对超市正常的营业流程,以及自己的工作内容有一定的熟悉度,所以起初自己进入到超市的时候,也遇到了很多的挫折和困难,在自己的工作当中也出现过一些的错误,但是在超市的各位前辈的帮助之下,我也慢慢的融入到了超市,适应了超市的工作,但是我本身就不是一个记忆力很好的人,当自己面临要对超市种类的产品的熟悉的时候,我也感觉自己遇到了很严重的难题,更是因为自己从心底里就清楚的知道,这件事情只能靠着自己去解决,别人也没有办法帮助到我,所以自己在工作之余也一点一点的记熟产品的知识,随着自己理论和实践的结合,我也在很短的时间里,就将超市的所有的事情都熟悉了一遍,我也正式的进入到工作当中,随着自己的工作的开展,我也在慢慢的发生细微的变化,将在学校时候学到的知识一点一点的运用到工作上,我也感觉到自己的工作处理起来更加的方便和简单了,慢慢的我也开始懂的将书本上的理论的知识和自己实际的工作结合起来,这样也让我的工作事半功倍,也通过自己的努力顺利的完成了自己的工作,将自己在实习期间的工作都完成的非常顺利,尽管我也曾在自己的工作当中,出现过一些错误,但是自己还是及时的改正过来了,也在之后的工作当中保障自己的错误不会第二次的发生,也正是因为自己在工作当中的谨慎,我也获得了超市所有的同事的一致的表扬和赞赏,这也是对我的工作的最大的认可。
实习过后,自己也将要进入到真正的职场生活了,也没有人会照顾到自己的情绪了,遇到任何的困难或是挫折都需要自己去调节和解决了,但是我也相信自己在今后的工作当中,在往后的生活当中,一定会更加的顺利的。
优质管培生工作心得范文(16篇)篇八
据报道,2015年全国普通高校毕业生人数高达699万,比去年增19万,再创历史新高。而今年全国经济增长却显得较为疲软,消费量下降,投资减少和出口量的降低都让我国经济前进的步伐节奏放缓。很多跨国企业纷纷裁员,削减2015校园招聘人数,所以不少人把“2015年”称之为“最难就业年”。
笔者认为,管培生是企业自主培养的未来管理层,其培养出来的管理层员工不仅能更熟悉企业自身的业务情况,而且更融合企业文化,有较高的忠诚度。诸如种种的好处也正是各大企业一掷千金的关键所在。
很多企业纷纷效仿管培生的储备计划,有的叫“储蓄干部”,有的叫“培训生”,当然也有直接就叫“管培生”的。这是因为一提起管培生,大部分的学生都会自动联想到名企、高薪、轮岗、挑战、快速晋升等字眼。毕业生在择业时对管培生也是趋之若鹜,呈现出千人逐一位的势头。但是,是不是每个企业都适合做管培生这个模式呢?这倒未必。笔者认为,企业在考虑招聘管培生前应考虑以下几个因素:
1、公司缺人么?
这里的缺人还不是一般的缺乏某个固定岗位的员工,而是缺乏某一类职员;缺乏的不仅仅是现在,也有可能是可预见的未来。这一类员工,有以下特性:他们在就业市场上炙手可热,同行之间互相抢夺;他们有很强的职业技能,且能很好的融合在企业文化里;他们的可取代性很弱,一旦离职,可能会给公司造成较为明显的经济损失。如果您的公司现在或者是可预见的未来缺乏这一类人,那您就可以考虑选择管培生项目了。
2、公司有健全的人力资源组织结构么?
管理培训生需要企业一年,甚至更长时间的培养计划。一家国际化妆品公司的管培生在接受采访时说道:“公司为管培生制定了一年的培训计划,包括两周的企业文化、发展规划和工作内容的'入职培训,三个月的店面实习,四个月的跨部门轮岗,五个月的本部门深度轮岗”。所以,如果要做管培生计划,一家公司内部应当具有明确的工作职责分配和良好的个人晋升通道。有的中小型企业的人力资源构架非常的散乱,不仅没有健全的培训体系和晋升通道,甚至连基本的职位说明书和组织构架都没有。对于这一类的企业,管培生绝对只是一桩“挂羊头卖狗肉”的买卖。这样的企业大多是打着“管培生”的幌子,为了招到高学历的“前台”或“销售”而已。这些企业所谓的“管培生”,没了“高薪”、“挑战”、“名企”等多种标签,只剩下了在基层做“轮岗”的低级工作。
3、公司有适合管培生项目的企业文化氛围么?
有的公司有较为健全的人力资源管理模式,能够做管培生这个项目,但是却缺乏做管培生合适的土壤,那就是:合适的企业文化氛围。做一项管理培训生项目,必须得到上至高层领导人下至普通员工的支持。管培生项目是一项投入风险较高的项目,高级管理层首先必须从态度上肯定,其次必须得从时间、预算和定位上给予管培生项目指导和支持;而普通员工,特别是老员工也必须得从心底里支持管培生项目。这是因为一家企业往往会将更多的资源倾注到管培生上,从而引起其他普通员工对公司内部公平性的不满。所以,在启动管培生项目前,企业应该审视一下自身的企业文化。
4、公司有足够的资金么?
2012年底,有媒体报道称去年8月进入宝洁的近600名管理培训生中已经有超过200名选择离职。此消息一传出,立即引起了轩然大波。宝洁业绩下滑,成本紧缩引起的人事变动是问题的一个方面;如何留住公司花大手笔“引进”的人才则是问题的另外一个方面。一家企业为管培生项目投入了大量的资金、时间和精力,浩浩荡荡大张旗鼓地启动,却如此狼狈收场,让企业和人力资源从事者双双陷入窘境。
hr在招聘时有三个术语:“attract”、“develop”和“retain”,也就是吸引人才、发展人才和保留人才。管培生在第一和第二环节上都做到了较高的水平,但是保留率却并不高。这其中的原因也是复杂交错的。笔者认为,首先,管培生招聘的都是刚离校的大学生,他们在毕业的前几年处于对自我人生探索的一个过程,所以相对来说并不稳定;其次,这些大学生个个都是踌躇满志且有个性规划的,从管培生出来之后创业、念mba、出国的都不在少数;此外,管培生是市场上的抢手货,有丰富的工作经验之后更容易被同行以高薪挖走。种种原因都构成了管培生流失率的居高不下。
迄今为止,还没有对管培生流失率一个行之有效的解决办法。快速提薪、加快晋升通道、采用股权激励法,都是现阶段部分企业实践的一些办法。笔者认为,工资、福利和带薪假期是已被证实的三大保留人才的最有效手段;但有时候,一个主管或经理的领导能力和人格魅力强大,对人才的保留甚至比物质奖励更为有效,而这一点对管培生的保留尤为重要。如果一个经理负责、体贴、并指导管培生不断进步,不断学习到更多的专业技能,那么这个管培生就不太会为了薪资的一点浮动而冒险离开他的职场引路人。毕竟,聪明的管培生都知道,职业长远发展比短期福利会来得更富有愿景,也更加实惠一些。
优质管培生工作心得范文(16篇)篇九
这次观摩学习及培训之旅,从开营仪式到企业文化,从参观日产工厂到公司发展历程,从室内授课到户外拓展,从职场入门到ppt、e_cel等办公软件技能培训,从衣食住行到行程安排处处都体现出集团对人才的重视。身为东风南方管培生是东风南方对自己的一种认可,但这也意味着我们必须靠自己的努力和汗水去拼搏,为东风南方承担期那份壮大的责任,只有敢于承担起那份"责任",我们才配得上那份"荣誉",对得起那份"认可"。
集团旗下子公司业务部门众多,包括物流、it、数据服务、零部件、汽车销售、汽车精品以及广告传媒等等。各方面人才济济,大平台、大格局,走出去看见平台,遇见优秀成为优秀。
接下来的是野外拓展训练,让我认识到了团结的力量,集体精神,对我们的工作是多么的重要,期间,我们做的很多让人心惊胆战的游戏都是靠集体去完成的,之后的一声声呐喊;一声声高歌;一声声的欢呼;震动着所有人的灵魂。
通过各种团队形式的拓展项目,如共同进退、拍纸牌、高空挑战、南水北调、翻越毕业墙,让我们在协作中明白团队配合的重要性,团队的。胜利来源于每个队员的牺牲和付出,让我们在磨砺中懂得生活的艰辛,有付出才有收获,让我们在失败时明白成功的来之不易,风雨之后才能见彩虹。
时光荏苒,岁月穿梭,不知不觉为期一周的培训时间,在同事们的一声声高呼;一声声呐喊;一簇簇掌声中结束了,我还在回想着和小伙伴们一起培训的场景,一起呐喊的声音,这是家的感觉,家的温暖。
对我而言,东风南方是一个平台,助力每一个有志之士成就梦想。
对我而言,东风南方是一面镜子,帮助每一个员工重新认识自己。
对我而言,东风南方是一个熔炉,帮助每一个有梦想的人才完成锻造和升华。
以上是我在这次培训中得到的一些体会,在此感谢公司领导对我们的这次培训,我会把培训中体会到的,学习到的再进行消化和融会到今后的实践当中去,同时还会时刻的保持高昂的学习激情,不断的补充知识和努力改变自己的不足,使自己发展成为一名适应公司发展需要的优秀员工,在自己的职业生涯中刷上厚重的一笔!
优质管培生工作心得范文(16篇)篇十
作为一名即将步入职场的大学生,选择参加管培生集训营成为了我人生中一段非常宝贵的经历。在这段时间里,我不仅学到了很多专业知识和实际技能,还结交了许多优秀的小伙伴。以下是我对于这次集训营的心得体会。
第一段:初入职场的必备技能。
作为初入职场的菜鸟,我们必须拥有一些必备的专业知识和实际技能,这也是集训营的主要教学目标之一。在这个过程中,我们学到了很多如何写邮箱、技巧性的演讲、团队合作、人际交往、商业谈判等一系列与职场相关的知识。我们还通过模拟商业场景的实战演练,深度了解了市场营销、企业运营、品牌策划和销售能力等专业知识。
第二段:高效的学习方式和团队合作精神。
集训营不仅仅是一次知识沉淀和技能提升的过程,更是培养高效学习方式和团队合作精神的重要机会。在这个过程中,我们不仅要在有限的时间内获得足够多的知识和技能,还要完成多项工作任务。因此,高效的学习方式和良好的团队合作精神是成功的基础。
第三段:充实的心灵和健康的生活。
在集训营中,我们不仅在学习中体验着成长的喜悦,还有着健康的生活方式和充实的心灵生活的重要体验。有精心准备的健康餐食、规律的休息时间、开心愉悦的团队活动和丰富多彩的文艺晚会,为我们营造了一个充满阳光和活力的环境,激发了我们探索未知,敢于挑战自我。
第四段:成为一个团队的一员。
在集训营中,我们通过高效的团队合作和各种活动,成为了一个紧密的团体,创造了一个彼此鼓励、支持和关注的氛围,激发了团队创新的理念。我们用自己的努力延续着团队中每个人的梦想,分担着大家的负担,感受着自己的成长和进步。
第五段:收获与展望。
通过这次管培生集训营的学习和参与,我收获了许多,不仅拓宽了自己的知识面,也得到了尊重和关注的机会,更重要的是认识到了自己需要提高的方面。同时,我也展望到了自己未来的职业发展方向,并希望能够在这个领域发挥出自己的长处和潜能,成为一个优秀的职业人才。
总之,这次管培生集训营的经历不仅让我学到了很多,更让我获得了新的认识和思考。在未来的职业发展道路上,我会一如既往地保持学习和进步的信念,不断探索、努力拼搏,成为一个更加出色的人。
优质管培生工作心得范文(16篇)篇十一
管理培训生(mt)面试,hr必问的6个问题,命中率100%!
找工作不是你一个人在战斗,在你的身后有你的父母、你的ggormm、你的同学、你的朋友、你的亲戚、在面试过程中认识的面友、hr,你认识的网友,还有cctv,mtv„„你们的父母一直都在背后默默的支持着你们,关心着你们。他们也许在你找工作的时候会自私一点,但他们是真的爱你。
当你彷徨,迷茫的时候,你的朋友会倾听你的痛苦„„。
你与你的面友和平共处,因为你们不只是竞争对手,你们还是群面中的合作伙伴。还有无数的网友,你们分享笔经,面经,最新的消息,你们一起紧张等待过,你们一起欣喜过。
拿到offer的,没有拿到offer依然在奋斗中的,让我们来感谢那些在求职路上帮助过我们的人们。
我在广州工作5年做经理3年,我的特别是“退”读商学院后现在教书,教书好处之一是能让人内省,特别是和一些有管理经验的mba谈起多年前“新来的日子”的迷茫、痛苦。今年支持一些“种子”面名企,一起研究面试必问的问题,用我的管理知识来攻其一点不及其余,管理培训生(mt)面试,hr必问的6个问题,命中率100%!
虽然我这么说,但是你也应该想得到!如果我一贯正确,那么,我就会从我自己森林豪宅里,而不是在我家餐厅里权作书桌的那张伤痕累累的餐桌上,写出这篇文章了。
所以,无论是什么恐怖的情景,反正你靠自己的技巧、坚持不懈和运气得到了面试机会。所以,你马上就要独自面对面试官们的轮番“攻击”,而且你无法依靠“退格键”来修改任何口误。
那么,你应该怎么办呢?1.“在一分钟内介绍一下你自己。”
这似乎是必答题。不要以为这很容易。如果你用一分钟来重复你的简历,恭喜你,你的印象加分没有了!建议你最多用二十秒钟介绍自己的姓名、学校、专业。然后话锋一转,引出自己的优势或强项。一定要在最短时间内激发起面试官对你的好感,或者至少是兴趣。
成功的模式可以是:我叫xxx,英文名字xxx,xx省xx市人,今年6月将从xx学校xx专业本科(专科)毕业。除了简历上您看到的介绍,我愿意特别说一下我在xxx方面的特长/我最大的特点是„„(给出非常有感触的事例:兴奋到别人觉得你疯狂的事)。正是基于对自己这方面的自信,使我有勇气来应聘贵公司的xxx这一职位。(看表)一分钟到了,希望我没有超时。(很阳光的微笑)。
如果面试官不是eq太低,会接着问:“为什么你会认为你是一个努力推进的人呢?”bingo!你有机会操纵这次面试!
2.“你10年内的职业规划是什么?”
作为应届生,在面试前,应该了解一下外企的部门架构。以欧美企业为例,一般部门内的职位从低到高依次为:助理(如果是本科生,有时候可以跳过)---专员---资深专员---主管---资深主管---部门副经理/sectionmanager---部门经理。一般,主管要求有5年以上的相关工作经验,这是一个分水岭。好,回过来谈谈面试时如何回答关于职业生涯规划问题。其实,这种问题并不需要你回答得无懈可击,这也办不到---你说得通俗了,认为你胸无大志;回答太专业了,又觉得你好高鹜远.回答这类问题,有以下一点可以帮你加分:
设定一个与自己专业相关的长远目标;这个目标要和公司的工作有关但不要局限在企业内部(因为空间有限,会遭遇许多太过于细节的问题)。例如,hr专业的学生可以说,自己的目标是在35岁之前,也就是10年内,成为一名优秀的人才测评专家或者资深企业人力资源顾问;工程技术专业的学生,可以成为精益生产专家或者黑带大师;it专业则可以在信息资源整合和erp解决方案方面成为专家,等等。注意,要着重在你想做些什么,而不是你想爬到什么级别。把这个目标分解,以1年,3年,5年,10年的进度,逐步推进。这个就要靠你自己编了,恕在下不能一一举例。记住,每个阶段都要说明你能为公司做出怎样的贡献,你能得到怎样的提高,这与你长远目标的关系在哪里。此时,可以适当联系到刚刚提到的部门架构。在此过程中,除了自己想办法不断充电,不要提希望公司会给你培训,要表现得自己希望在实践中成长。
最后要注意,在回答类似问题时,不要显得太胸有成竹。偶尔显示出涉世未深可以让面试官觉得你还有学生的单纯。“这个问题很大,我在学校里也曾经断断续续的考虑过,现在我简单的讲一下,可能会显得一厢情愿,希望得到您的指教”这样的一个缓冲在许多时候很管用哦。
3.应届生经常会被问到的一个问题是:“你为什么会选择你目前学习的专业呢?”千万当心,这个问题的目的是考察你的“决策能力”(decisionquality)这一项胜任力,所以不要简单的说“感兴趣”或者“就业前景乐观”等。给大家一个成功的范例(同样适用于诸如‘您所做过的一个成功/最大的决定是什么”):
问:“张先生,您为什么会选择财务专业呢?”
答:“的确,财务已经连续多年成为高校热门专业,这造成了就业时无可避免的激烈竞争。可当初我选择财务专业时并不是单纯因为它的热门程度。我早就把就业目标锁定在苏州工业园区的外资企业。根据我高三时搜集到的统计资料,园区当时有外企xxx家,而且每年以xxx%的速度在增加。以每个公司财务部至少5个人计算(总账,应收应付,税务,出纳再加上一个经理),加上园区的平均离职率是15%,则在我毕业时,可以有xxx个空缺。我毕业那年应该全国有xx相关专业的毕业生。其中可能有10%会瞄准苏州,而我填报的苏州大学在当地口碑尚可,属于中等偏上。那么,有1/2的对手能被我淘汰。再加上我就在苏州本地学习,四年中可以更早的寻求机会,所以,我很有信心的选择了这个专业。”
其实,没有哪个面试官会相信你真的作过如此缜密的调查分析,但你已经展示了你做决策时的思路,所以可以加分。
记住:所有的回答要符合你专业的特点。不要说得太到位,可以自圆其说就行了,不然,他们会觉得你要么太虚伪,要么太狂妄。还有,应该表示对自己的专业的确感兴趣,或者增加点戏剧效果:我本来理解的财务管理就是管账,所以开始的时候还真后悔了一阵,直到大三时开始了在企业的实践,才有了改观,并真正喜欢上了我的专业。这样显得真实可信,更重要的是,很自然的由你引导到准备好的问题:实习的收获。
4.为了考察您“速成”(learningonthefly)这一条胜任力,通常问我们会问:“您在实习期间的收获”。
此时,不要夸大自己的成绩,谦虚一点。还有,不妨说一下自己的失误(不用怕,毕竟你是在实习)。记住star:详细说明当时的情况(situation),你要达到的目的(task),你采取了哪些步骤(actions),事情学到了什么(result),还有你得到的经验教训(leonlearned)以及后来怎样运用到工作中避免犯类似的错误。最后做出总结:原来书本上的知识要能够在工作中熟练运用,这期间还有很长的一段路要走。还可以说:回到学校后,我对自己的实习经历作了一番总结,发现自己在xxx方面还需要加强。所以,我很注意利用大学的最后一个学期来弥补这一不足。现在,我对自己很有信心,如果时间能够倒流,我相信我能做到更好。
5.“你有过和别人合作的经历吗?(千万要回答‘有’)那么,在这过程中,你是如何处理意见分歧的呢?”
现在是考察你的“冲突管理”(conflictsmanagement),现在的绝大部分企业都不欣赏个性不鲜明的人。因为领导要“用人所长,掩其所短”。
我本人比较满意的一个推进者(sh)回答:
“每个人在团队中都应该可以自由坦诚地发表意见,我会非常认真的聆听,分析;但对于自己的意见我不会没有原则的轻易放弃。我是学校英语俱乐部的主席,在组织校际年度联欢时,有两个干事的意见和我不一致。(停顿一下,让面试官记住你的这个闪光点)我和他们开了会。大家都阐述了各自的理由。很遗憾,我仍然没有说服这两人。在这种情况下,我感谢他们的积极参与,但表示仍然会采用我的方案。我的理念是:meeting不等于voting,完全不需要少数服从多数;我是负责人,我相信自己有能力采取最佳方案;假如失败了,我也会承担主要责任。而如果我是团队的普通一员,我会保留自己的意见,但还是认真执行管理者已经做出的决策。当然,学校毕竟不同于公司,情况会更加复杂,但我坚信,只要遵循“对事不对人”的原则,任何问题都可以得到解决。”
在回答时,一定要眼睛看着面试官,微笑,以冲淡你的咄咄逼人。
6.“有人问起多个问题同时出现时,应该如何解决。”
这就是prioritysetting的胜任力。应对思路是把所有要处理的事情按轻重缓急分成4个象限:重要而且紧急;重要但不紧急;不重要但紧急;不重要也不紧急。但记住,不要直接叙述这个思路,这会让人觉得你不像应届生。
还是通过举例说明比较好。我面试过的一个比较好的例子:我在大三时正好要复习准备英语6级考试,这时有机会可以去一家企业做兼职部门助理,但需要每周花三个半天。同时,每月一次的英语沙龙活动要组织安排,还要(不好意思地说)抽空陪陪女朋友(最后一点很重要,可以活跃气氛,还为下面制造了一个不重要不紧急的事例)。我当时利用没有课程的下午去公司工作,一般要到5点半回学校。在公车上的30分钟正好用来总结当天在公司的收获和需要了解的知识。在食堂与女朋友吃晚饭,六点半去教室自习,到十点回宿舍。英语沙龙的工作委派给大二的两个干事,他们每天会到自习教室找我谈10分钟,我会给他们一些建议。这样,我没有花太多的精力在沙龙活动上,可对整个过程都有了解和掌控。后来6级考试顺利通过,那家公司对我的工作评价很高,我也学了很多东西;英语沙龙的活动如期举行,我和女朋友也没有疏远。
下面这个题有是拔高题,不妨试试:
“能否讲一件你独自做过的最难或者最让你记忆犹新的决策?”
一个真有做过管理的人,稍加思索就会把一个他或她曾做过的,比较难的决策讲出来。在他叙述决策过程时,你只要做过管理,一定会从他讲的那些故事细节中判断出所讲是否属实。作家都知道情节可以编造,但和自己性格和当时情景吻合的细节是不能杜撰的。比如,“那天接到客户拒绝付款的通知,我真是走投无路了。一个人跑去桑那浴,平常最多蒸十几分钟,那天我竟蒸了半个小时都不没察觉!”如果一个候选人,讲来讲去总是讲到“我们或者我们公司”怎么样,那说明他还没有经历过独自决策的痛苦。一定会在追问:“你犯过最大的错误是什么?”
商场上没人是常胜将军!面对这个问题,总是顾左右言其他。只能说明两点,一,“牛粪”没有独自做过决策,二,他尽管独自作过决策,但没有承认错误的习惯。这两点中任何一点都不适合担当管理岗位。一个人如果还没有承认错误的自嘲能力,不可能是个自信的人。管理者必须有“归零”的习惯。
优质管培生工作心得范文(16篇)篇十二
1.负责本部门的生产计划及安排工作。2.负责本部门的生产物料准备及跟催。
3.负责本部门订单评审、管控订单;订单出货管理工作。
4.了解每天生产情况及进度,有问题适时做出调整,并及时向领导汇报。
5.根据上级派发的生产任务,作出调机计划,并审核通过;有问题提前提出。
6.生产效率之提升,负主要责任。7.现场指挥、沟通、协调,及士气提升。
8.对不良品处理监督完成,参与产品质量问题分析,制定实施纠正和预防措施。
9.对报废、物料、资源浪费等生产成本控制。10.现场8s之管理,安全作业之督导。岗位指标:
1.订单达成率95%以上。2.生产计划安排准确率99%以上。
优质管培生工作心得范文(16篇)篇十三
时光荏苒,斗转星移,光辉灿烂的2012年已过去,不知不觉中,已在新的岗位做了快三个月,在这三个月当中,感受很多,收获很多,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,各方面均取得了一定的进步。同时在过去的时间里你们给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了公司领导“海纳百川”的胸襟,感受到了公司“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也深深体会到了公司齐心协力、锐意进取、奋发图强、开拓创新的精神。三个月说短不短,说长也不长,然而,我的人生却会因此而改变。自11月初,从助理一职转变为pmc开始,刚开始自己都不愿意接手,说白了就是自己都有点不相信自己,但是后面经过领导的开导及怀着别人能做好的事自己也一定能做好的心态,就尽一切的可能去学习,去实践。因为我知道,丰富扎实的知识是做好工作的基础,而我的所学还仍然远远不够;在领导的指导下,同事的帮助下,加上自己的努力,渐渐的一切开始变得明朗起来。虽然,工作做的还不够完善,但我相信我能够胜任它,并做好它。
在其位,谋其职~自己始终坚持老老实实做人,实实在在做事这一宗旨,做到做事不贪大,做人不计小,认真履行自己的本职工作。只有当你真正的融入到某个职位,你才对其有着比较深的感触吧,下面就让我总结下我这几个月的感触吧:
作为一个pmc,最基本的首先要了解的就是以下几点:
1、对本公司生产的所有产品非常熟悉和了解;
2、掌握产品所需要的物料及物料交期等情况;
4、每道工序每个产品的产能是多少,每道工序有多少的生产设备,等等。只有了解掌握了这些最基本的东西,你才能更合理的,高效率的安排好计划和生产。总之,最终目的是要规范生管工作,帮助生产顺利进行。生管,是生产企业一个非常重要的岗位,计划安排的合理与否,计划完成率的高低,不仅显示了pmc的能力水平,而且一定程度上显示出企业的综合能力。因为,企业的目标,就是生产出客户满意的产品,而这些都是通过计划来完成的,pmc不仅要自己做好计划安排,还要和其他各部门相配合好,共同达到计划的完成。
然而,只有立足现在、理清思路、总结经验,吸取教训、制定措施,决心再接再厉,更上一层楼,努力打开一个工作新局面。现将3个月来的工作情况总结如下:
一、与业管方面:
1、有些产品的特殊性及物料交期的周期性较长,没能及时的回复业管的交期;
2、外协产品的信息没有及时反馈到业管那里去;
3、交期达成率低;
二、与生产部方面:
4、没有及时追踪产品的入库时间和没有考核产线的交期达成情况;
5、在与生产主管沟通交流方面,自己的沟通方式还是很欠缺,需改进;
三、与采购方面:
1、对安全库存的物料没有及时给单给采购及物料的跟催;
2、对下单购买的物料没有及时追踪采购的交期回复时间;
3、对于采购的物料(来料不良等)采购没有回复pmc改善品的时间;
4、采购没有及时追踪物料的入库时间,东西到了后就很少追踪;
四、与品保方面:
1、与iqc及pqc沟通过少;
五、与研发部方面:
1、对于频繁变更的物料及事宜,有时在eas里下单时,没有及时通知到物料员;
且导致新物料的购买周期长,延误生产等不良现象;
2、由于设计问题及工艺等问题,导致某些物料不能继续使用或可做替代使用,没。
有及时追踪研发部同事给出合理的处理方式;
3、对于试产产品的交期周期较长;
4、研发部资料不完善、不准确。
六、与数据中心方面:
1、由于数据中心的审单不及时,导致物料员在发某些物料的时候会出现少数或缺。
料的情况,自己没有跟进到位;
2、由于研发部的某些物料变更,系统没有及时更新和对新旧产品没有及时做出处。
理方案,导致一样东西出现两个料号,从而导致发错料或某些物料不能使用但。
也发到产线去生产了的情况;
然而,仅仅安排好计划是远远不够的,怎样更合理,高效的完成计划,节约资源,避免浪费,降低生产成本,都是pmc要考虑到的方面。平常所做的各类报表,就是工作结果的一种体现,审核好每个车间,每条产线的计划完成情况,完成效率,完成效果,降低库存,合理利用所有资源,高效率,低成本的完成计划,达成交期,就是自己工作的根本。但需要各部门的相关人员继续配合跟进完成,以便保证pmc及各部门更好的开展工作,针对2012年里的工作不足之处,自己做了2013年的工作计划:
一、与业管方面:改善以前的不足,及时回复业管交期(48小时内),并做到及时反。
馈信息等事宜;根据销售实单制定详细可行的生产计划;
二、与生产部方面:及时反馈物料等信息,做到不随意更改以下达的排程,提高沟通。
五、与研发部方面:多沟通,多交流,多走动;及时跟进处理变更的物料,一定要给。
出处理方案出来为止;
六、与数据中心方面:由于研发部变更频繁,仓库数据不准,多问物料员发料情况或。
到仓库看实物;;
除了对以上相关部门的协调外,自己还要做到:
3、.清查库存,消化呆仓存呆滞好料;
4、有效沟通,上下同心,加强。
执行力;
6、合理计划、及时总结;
青口中心小学何锦霞。
生管是学校实施德育教育的重要组成部分。它贯穿于学校教育教学的全过程和学生日常生活的各个方面,渗透在智育、体育、美育和劳动教育中。对学生健康成长和学校工作起着导向、动力和保证的作用。为了做好学校生管工作,我制定如下工作计划:
一、指导思想。
和行为规范教育入手,循序渐近,强化学生文明行为习惯养成教育,使学生成为有理想、有道德、有文化、有纪律的人。
二、工作目标。
1.注重养成教育,强化日常行为规范的训练,营造良好的学风、班风、校风。
2.加强公民教育和法制教育,让每个学生遵纪守法,从小养成良好的社。
会公德。
3.加强学生的心理健康教育,帮助学生形成健全的人格。4.进一步加强学生的安全教育,杜绝安全事故的发生。5.在学生中广泛开展“五爱”:“爱祖国、爱人民、爱科学、爱劳动、爱护公共财物”活动。
三、具体措施。
1.加强值勤工作管理。进一步明确责任分工,严格执行值勤工作的各项。
制度,继续实施日查、周评、月累、学期末总评的管理方法,认真做好每周的两操、纪律、卫生流动红旗的评比。
2.严格规范升旗仪式,进行富有成效的国旗下教育活动,用学生自己身。
行为规范的“五无”、“五有”要求,(即地上无痰迹、纸屑、墙上无污痕、桌面无刻画、门窗无破损、卫生无死角。课堂有纪律、课间有秩序、言行有礼貌、心中有他人、后进生有进步)。
5.继续加强对学生的法制教育,交通安全知识教育,^v^知识教育等主。
新学期开始,为了更好的贯彻校学生会工作的方针,实现部门设立的宗旨,在认真总结以往工作的基础上,我们不断的寻找不足,并在不足中不断丰富,创新。本学期我们将以崭新的面貌迎接新的挑战。我们部门的工作计划主要有以下几方面。
一、迎新工作。
1、积极与各院系生管部配合,对新生宿舍进行卫生打扫及检查。让新生进学校开始就注重内务卫生。
2、积极参与配合校学生会其他部门开展迎新工作。
3、开设专门的生活服务站,发行新生手册等。
二、招新与培训。
1、招新。
招新对部门影响至关重要,是部门开展工作的前提条件和主要工作动力。为此部门将选拔优秀的竞选者入生管部(计划招收干事25到30名),能够吃苦耐劳,跟部门里面其他人相处融洽,工作密切配合,在对待个人得失时能够从集体利益出发,个人和部门共进退。
2、培训。
并灵活解决,有利于部门的不断发展。
三、勤工助学。
1、与学校内部的食堂及超市、图书馆等联系,尽量能提供些勤工助学的工作。
2、对外寻找一些工作的机会,例如发传单、促销之类的。我们会及时提供一些信息给同学。
四、简报工作。
1、简报的形式做一些改进,如简报可不可以改成正常报纸的形式等。
2、简报的内容以食堂调研、勤工俭学、生活服务站为主,贴近同学们的生活,帮他们提供助学信息及解决一些吃住问题。同时,根据学生反应及热点话题适时进行一些板块变化。
五、食堂工作。
1、定期对学校食堂进行卫生检查。
2、继续开展食堂工作站,每星期都会分别在南北食堂进行意见收集,并以海报等形式展出来,及时与食堂联系沟通,进行改进。
3、高校食堂调研活动:本学期将暂定走访南邮、南财、南航、南理工这四所学校。
4、每月一次菜价调研,了解菜价情况。
六、宿舍工作。
1、与学校各院系配合定期对学校宿舍进行卫生检查。
2、提高宿舍文化氛围,进行宿舍学习交流会等。
3、建立严格的奖惩制度,优化宿舍评比活动,如文明宿舍,标兵宿。
2011年生管科将会开展以下工作:
1、制定好各部门及各外协的月生产计划,根据产能及客户订单排出合理的生产计划。
2、做好冰、洗机、空调生产进度跟踪和生产进度控制,并同时做好生产进度跟踪表。
3、做好物料进度的督促,调整各车间生产进度。
4、分析产能负荷,订单超过产能时提前计划。
5、制定周生产计划及周发货计划,由于时间问题,有许多不确定的因素存在,计划会随着变化而改变,但是我们的周生产计划是比较准确的,它是在月生产计划和周发货计划基础上进行制定的,尽力把计划做到更加准确。
6、原材料、辅材、耗材:由原材料仓管员、辅材库仓管。
员提供原材料、辅、耗材报表,通过每日的原材料、辅、耗材报表,了解到原材料、辅、耗材使用情况。
7、线上退回的纸箱、布袋由各车间安排专人清点,确认。
数字。注。
一、注二车间将有人统计,并同时做好线上退回统计表。
8、从3月份起将实行,根据计划领用单领用各种物料。
执行部门:各车间及各外协厂家。
9、从3月份起对各外协厂家所领用的原料、辅、耗材进。
行监控,并同时做好外协物料领用日报表。
10、逐步对冲压订单、物料、发货计划、生产进度、仓库。
库存进行学习,尽力在6月份之前对冲压车间进行了解掌控。
以上是生管科2011年初步实行工作计划。我们会竭尽全。
力做好相关工作,同时做好与各部门的沟通与协调。
生管科。
一、工作思路。
本学期常规工作坚持以“学生安全为重,养成教育为主”的工作思路,重点抓好学生的养成教育,进一步规范学生的在校言行,同时抓好学生的礼仪文明教育,在工作中主抓常规,重在管理中创出自己的特色、求实效不断优化教育内容、方法和途径,开创我校学生管理新局面。
二、工作目标1.在上学期工作的基础上,继续抓好学生在校的常规管理,帮助学生养成良好的安全、学习、纪律、卫生等习惯。2.重视德育工作,抓好学生精神文明建设,抓好学生文明礼仪教育逐渐形成外国语学校小学部的“求真、务实”的学生管理特色。3.加强班主任队伍建设,通过培训经验介绍或反思中不断提升班主任管理水平和能力。4.定期对学生进行安全教育确保学生在校内不发生安全意外事故。
5、积极为年后的各项会议的召开做好管理安排,确保不出现任何的安全责任事故。
三、工作措施2.继续深入开展小学生日常行为规范教育。学期初各班级要对学生开展扎扎实实的整顿教育,前两周利用班队会由班主任带领学生学习《小学生日常行为规范》及学校的纪律、卫生等方面的规章制度,并做好强化落实,让学生的思想和行为在短时期内有一个较大的提升。
优质管培生工作心得范文(16篇)篇十四
工作职责:
1、协助hr培训和绩效模块的相关工作;
2、人力资源培训和绩效相关制度、流程的优化;
3、领导交办的其他临时性、项目性工作;
任职要求:
1、本科以上学历,20xx届毕业生人力资源相关专业优先;
2、熟悉人力资源培训和绩效模块知识;
3、较强的责任心及优秀的组织协调、沟通、执行能力。
优质管培生工作心得范文(16篇)篇十五
学历:本科。
工作年限:
年龄:26。
期望工作。
期望行业:交通/贸易/物流。
期望城市:上海。
工作性质:不限。
期望月薪:3千-5千。
期望职位:管培生。
教育背景。
2012年~至今。
上海海事大学交通运输本科。
自我描述。
在大学期间,我在政治上严格要求自己,现已被发展成为中共(预备)党员。在学习上,脚踏实地,勤奋好学,专业基础扎实。曾获得校特等奖学金,曼恩企业奖学金,校三等奖学金,校优秀学生等荣誉。在工作上,大学期间担任班级班长,对工作认真负责,有较强的组织、管理能力,团队精神强,能吃苦耐劳,能严格要求自己,善于协调辅导员与同学间的关系,能高效完成学院布置的日常工作。同时大学期间参加了话剧社,爱表演,爱运动,能快速融入集体,与大家相处融洽。
优质管培生工作心得范文(16篇)篇十六
总经理:负责培养计划及考核结果的审批。
行政总监:负责制订《管培生培养方案》,贯彻落实方案的执行情况,每月汇报培养进度,定期与管培生、部门负责人沟通,与部门共同制定管培生培养计划,并定期进行考核,实现人才培养目标。
一至两年五、培养目标。
熟悉并适应公司环境、转变自身角色,树立正确的人生观及企业价值观;
熟悉岗位对应的工作流程,能熟练掌握岗位核心技术及业务流程;
技术类:管培生-设计师助理-设计师-首席设计师-设计师总监。
轮岗制+培训+考核岗位培训架构考核指标八、岗位指导人。
选拔依据。
管理培训生的个人情况和基本特质。
候选人熟练掌握岗位技能、熟知岗位职责、业绩中等以上。
备案。
岗位指导人确认后,报部门经理、部门总监、总经理和人力资源部备案。
根据岗位指导人所负责的人数、岗位以及新员工业绩,给予岗位指导人一定的奖励。
集团在年终评奖中设置“优秀指导人奖”、“优秀指导团队奖”,奖励在管理培训生培养工作中表现优秀的个人和团队。