实用职代会书记总结讲话（模板17篇）

演讲稿范文是为了更好地表达自己的观点和意见而准备的，它能够使演讲者的思路更加清晰和明确。以下是一些著名演讲者的演讲稿范文，希望能对大家的写作提供一些借鉴和参考。

实用职代会书记总结讲话（模板17篇）篇一

经过大家的共同努力，我院20xx年工作会议暨二届二次职代会，圆满完成了各项议程。这次会议认真贯彻集团公司20xx年工作会议精神，全面总结了我院20xx年各项工作，安排部署了20xx年工作任务。这次会议是我院一次十分重要的会议，得到了公司领导和机关部门的高度重视和支持。孙总、徐总等领导出席会议并做重要讲话，对我院20xx年取得的工作成绩给予了充分的肯定，对下一步的工作提出了明确要求。会议审议通过了院长工作报告;在股份公司人事部的组织下，对院领导班子进行了民主测评;签订了20xx年绩效合同、安全环保责任书和党风廉政建设责任书;表彰了我院20xx年度“十大成果”、“十大突出贡献个人”和先进集体、先进工作者、科技新星以及科技专项奖励。会议主题明确，重点突出，任务清晰，措施具体，对于加速我院自主创新能力，促进快出成果、多出人才，进一步推进“一流石化院，和谐石化院”建设具有重要意义。

会议期间，代表们围绕蔺总工作报告，进行了热烈讨论，大家一致认为，报告全面总结了我院20xx年的各项工作，成绩鼓舞人心，周密部署了20xx年各项任务，目标催人奋进，工作报告高-瞻远瞩，求真务实，目标明确，重点突出，措施具体。全体代表感到信心百倍，干劲十足，决心为实现新的目标和任务多做贡献。会议代表就我院建设发展提出了很好的意见建议，归纳起来，主要有：一是优化人才结构，加大人才培养力度;二是加大技术推广组织力量，建立高效运行机制;三是优化装备利用，提高使用效率;四是注重基础研究，增强自主创新能力;五是科研工作要大力弘扬求实精神等等。会后，要进一步梳理，认真研究，把这些好的意见、建议体现到工作计划中，落实到实际工作上。

这次会议开得很成功，经过大家的共同努力，使这次大会开成凝聚力量的大会，开成鼓舞士气的大会，开成务实进取的大会，达到预期目的，收到好的效果。下面就学习领会会议精神，认真抓好贯彻落实，强调三点意见：

20xx年在蔺总的领导下，我们取得了优异的成绩，石化院已步入了一个良性循环的发展通道，各项经费渠道和成果推广应用都得到了上级部门和各地区公司的大力支持，发展的外部环境越来越有利。我们一定要紧紧抓住这一良好的发展机遇期，倍加努力，坚持不懈，以更大的成绩赢得更多的支持，以更加突出的贡献，实现对集团公司炼化业务发展的强有力支撑作用。

20xx年及今后一个时期，是一流石化院、和谐石化院建设的黄金时期，是随着集团公司炼化业务发展，我院地位日益重要、作用日益凸显的关键时期。这次会议的主题是“集中力量，突出重点”，这也是我们今后一个时期要牢牢把握的工作思路。各单位要认真组织传达学习，把全院干部员工的思想统一到大会精神上来，进一步突出重点，集中力量，全面实现20xx年奋斗目标。

突出重点，就是要我们承担起总部研究院的责任，把炼化业务最需要的技术，对企业整体效益最大的项目全力抓好，尽快体现出石化院的技术支撑作用。石化院作为集团公司科技创新体系“一个整体，两个层面”的第一层面，科研工作应立足三个方面，一是普遍企业需求的共性技术：如汽柴油质量升级、催化裂化、加氢裂化、聚乙烯、聚丙烯等，这类技术应用广泛，带来的效益最高。二是重大关键技术和特色技术：如劣质重油轻质化、渣油加氢、润滑油和石蜡加氢等，这些技术应用虽不普遍，但影响很大，这是企业发展和保持竞争优势的需要。三是前瞻性技术，如生物燃料、mto等，这些可能会成为企业未来发展的新领域。所以我们的科研工作必须从我院的定位出发，应不同于地区公司研究院，起到总部研发机构的作用。蔺总在工作报告中具体部署了今年要抓好的重点项目、重大科技专项、化工新产品开发和技术服务等重点任务，这些是我院今年工作的重中之重。

集中力量，就是要把全院的力量集中到落实蔺总工作报告部署的重点任务上来。重点任务的完成往往时间紧、任务重，各方面的协调工作很多，还会遇到这样那样的问题和困难，这就要充分发挥全院整体优势，全院一盘棋，集中各方面资源，大力配合和支持，形成工作上的合力，确保重点任务的完成。各单位、各部门要树立大局观念，不要把这些任务看作是某室所项目，而是全院的任务，当资源分配出现矛盾时，要以大局为重，对其它工作做适当的调整，分担困难，承担责任，通过大家的共同努力，圆满完成今年的重点任务。

还要强调一点，科研人员一定要树立效益观念。作为企业研究院，科研工作的目的是为企业服务，为企业提高效益、创造价值。一项科研成果能否得到应用取决于是否给企业带来经济效益。所以，我们不仅要关心项目规定的.技术指标是否达到要求，还要学会分析综合效益。只有指标先进，效益显著的成果才会得到企业认可，才能有广泛推广应用空间。

实用职代会书记总结讲话（模板17篇）篇二

各位代表、同志们：

公司二届三次职代会暨x年工作会议，经过与会同志的共同努力，圆满完成了各项议程，就要闭幕了。这次会议是全面落实上级职代会精神，有效推进公司持续发展，积极打造与油田发展相匹配的商业的会议。会议体现了油田公司和集团对昆仑商业的发展要求，对企业亟待解决的瓶颈问题进行了分析，安排和部署了20xx年的工作，只要公司干部职工坚定信心，迎难而上，全面完成各项任务，必将有效推动昆仑商业实现新的发展。

会议还讨论审议了《财务预决算报告》、《职代会提案落实情况报告》等几个专项报告，公司班子成员进行了述职。同时对年度优秀员工、先进集体、创效先进单位以及安全先进单位和先进工作者进行了通报表彰。

这次会议，公司明确了20xx年的工作思路和工作目标，正式下达了各单位的经营指标。为此，我就如何贯彻会议精神，抓好目标落实，再讲几点要求：

一、认清形势，抓住机遇，坚定打造与大庆油田相匹配的商业的信心。

造规划正有序推进，以油田商业为龙头的西城商圈迎来了前所未有的发展机遇。20xx年，油田公司领导明确表示，商业要发展,要壮大,要力争打造与大庆油田相匹配的商业企业，相关部门正就油田商业发展规划进行科学的论证。由此可见，做好做强昆仑商业，既是提升油城消费档次和层次，满足油田顾客需求，推动现代化都市进程的客观要求，又是油田员工实现购物休闲、提升企业认同感与归宿感的有效途径。

作为油田商业的经营者和管理者，我们应该敏锐的意识到，大庆城市的发展推动着西城商业的发展，大庆油田永续辉煌战略的实施希望油田商业发展，油田员工聚居的西城又为昆仑商业的发展提供了广阔的市场空间，因此，我们必须抓住难得的发展机遇，坚定发展的决心，有效推进昆仑商业提档升级。不仅我们自己对企业发展充满信心，而且要将这个信心传递给公司干部职工、供应商和个体业主，渗透到企业服务油城、服务油田员工的各个环节，切实把昆仑商业打造成与大庆油田相匹配的商业。

二、强化责任，狠抓执行，扎实有效推动各项工作全面落实。方向已经确定，目标已经明确，重要的就是执行，没有卓越的执行力，无论多么美好的愿望、多么宏伟的蓝图也只能是“空中楼阁”。对于昆仑商业而言，执行力不仅关系着企业提档升级的速度，而且直接影响着打造与油田相匹配商业规划的决策。

增强执行力，领导干部是关键。20xx年，市场竞争形势依然严峻，经营结构调整时间紧，商品格局优化任务重，员工和业主队伍不稳定因素多，因此，各级干部务必高度重视、强力推进。提高执行力，责任是前提，能力是保证，没有责任谈不上执行，没有能力也保证不了执行。这就要求领导干部要以能力提升为目标，着力提高分析决策能力、管理规范能力和驾驭全局能力，不断增强事业心和责任感，带头坚决贯彻落实公司的各项工作部署和要求，切实将公司的决策和各项工作任务领悟透彻、落到实处，在维护昆仑商业企业稳定、坚定员工及业主信心、巩固和扩大市场份额、升华企业形象等方面有所作为。

增强执行力，职工队伍是根本。公司的各项工作部署，归根结底要由每一个职工去执行，执行力对职工而言，是一种敢于负责的精神、一种积极进取的态度、一种不找借口只找方法的习惯。因此，必须坚持以人为本，大力提高职工的执行意识，引导职工养成良好的工作习惯，形成规范的工作行为，不断提高理解能力和执行技巧。全体职工也要自觉强化责任意识、创新意识、团队意识，积极、主动、高效、创造性地做好本职工作。

增强执行力，细化措施是基础。各单位要自觉以公司的发展为己任，认真思考如何实施合作双赢，巩固区域市场;如何发挥比较优势，扩大市场份额;如何优化经营格局，提升竞争能力。对重点工作要明确任务和分工，确定责任领导和部门，制订具体实施方案，明确时间和进度。各级班子成员要亲自深入到市场第一线，积极开展市场调查，寻找市场商机，准确掌握顾客需要什么?满足顾客什么?通过管理创新，努力拓展企业生存空间，实现效益最大化。公司主管领导和机关各部室也要就各自分管的工作，落实责任，细化措施，加强检查指导，强化经营监控，严格监督考评，力求使每个单位、每个部门、每个人都承担起推进企业发展的责任，进一步推动各项任务的全面完成。

三、加强党建，凝心聚力，积极营造稳定和谐的发展环境。稳定和谐的环境是企业发展的前提和基础，面对20xx年的繁重任务，各级党组织要切实加强党的建设，调动和发挥各方面的积极性和创造性，为企业持续健康发展提供有力保证。

加强党的建设。各级党组织要充分发挥政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用，实现党建和思想政治工作与经济工作的全面融合，为企业发展提供先进、及时的舆论导向、智力支持和环境保证;越是在困难的情况下，越是在面对挑战的时候，越需要各级领导干部锐意进取、无私无畏的工作作风，各级干部要以昂扬的锐气和对企业高度负责的态度，创造性地开展工作，不断开创工作新局面。

提升廉洁自律水平。要自觉加强党性修养，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，培养良好的生活作风和健康的生活情趣，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神。要自觉做到常修为人之道、常怀律己之心、常除非分之想、常省自身之过，始终保持清醒的头脑，时刻保持高度的警惕，规规矩矩做人，踏踏实实做事。

全力维护企业稳定。要落实稳定工作责任制，既要认真帮助协调解决各个群体遇到的困难和问题，又要准确了解和掌握他们的思想状况，有针对性地做好教育引导工作，理顺情绪，化解矛盾，力争把问题解决在萌芽状态。在涉及职工群众根本利益的关键问题上，各级领导干部必须深入细致地做好政策上的宣传和解释，得到职工群众的理解和支持，确保大局的整体稳定。

各位代表，同志们，新的一年，我们面临的任务艰巨而繁重，责任重大而光荣。我们要以集团二届三次职代会精神为指导，认真贯彻落实公司这次大会的各项部署，上下一心，顽强拼搏，锐意进取，为全面完成20xx年各项工作任务，为打造与大庆油田相匹配的商业而努力奋斗!

谢谢大家。

实用职代会书记总结讲话（模板17篇）篇三

实用职代会书记总结讲话（模板17篇）篇四

职工代表大会制度是我国企事业单位实行民主管理的基本形式,是基层民主政治建设的重要组成部分。党委书记职代会讲话有哪些内容呢?下面是小编为大家收集整理的党委书记职代会讲话，欢迎大家阅读。

各位代表、同志们：

公司二届三次职代会暨xxxx年工作会议，经过与会同志的共同努力，圆满完成了各项议程，就要闭幕了。这次会议是全面落实上级职代会精神，有效推进公司持续发展，积极打造与油田发展相匹配的商业的会议。会议体现了油田公司和集团对昆仑商业的发展要求，对企业亟待解决的瓶颈问题进行了分析，安排和部署了20xx年的工作，只要公司干部职工坚定信心，迎难而上，全面完成各项任务，必将有效推动昆仑商业实现新的发展。

会议还讨论审议了《财务预决算报告》、《职代会提案落实情况报告》等几个专项报告，公司班子成员进行了述职。同时对年度优秀员工、先进集体、创效先进单位以及安全先进单位和先进工作者进行了通报表彰。

这次会议，公司明确了20xx年的工作思路和工作目标，正式下达了各单位的经营指标。为此，我就如何贯彻会议精神，抓好目标落实，再讲几点要求：

一、认清形势，抓住机遇，坚定打造与大庆油田相匹配的商业的信心。

造规划正有序推进，以油田商业为龙头的西城商圈迎来了前所未有的发展机遇。20xx年，油田公司领导明确表示，商业要发展,要壮大,要力争打造与大庆油田相匹配的商业企业，相关部门正就油田商业发展规划进行科学的论证。由此可见，做好做强昆仑商业，既是提升油城消费档次和层次，满足油田顾客需求，推动现代化都市进程的客观要求，又是油田员工实现购物休闲、提升企业认同感与归宿感的有效途径。

作为油田商业的经营者和管理者，我们应该敏锐的意识到，大庆城市的发展推动着西城商业的发展，大庆油田永续辉煌战略的实施希望油田商业发展，油田员工聚居的西城又为昆仑商业的发展提供了广阔的市场空间，因此，我们必须抓住难得的发展机遇，坚定发展的决心，有效推进昆仑商业提档升级。不仅我们自己对企业发展充满信心，而且要将这个信心传递给公司干部职工、供应商和个体业主，渗透到企业服务油城、服务油田员工的各个环节，切实把昆仑商业打造成与大庆油田相匹配的商业。

二、强化责任，狠抓执行，扎实有效推动各项工作全面落实。方向已经确定，目标已经明确，重要的就是执行，没有卓越的执行力，无论多么美好的愿望、多么宏伟的蓝图也只能是“空中楼阁”。对于昆仑商业而言，执行力不仅关系着企业提档升级的速度，而且直接影响着打造与油田相匹配商业规划的决策。

增强执行力，领导干部是关键。20xx年，市场竞争形势依然严峻，经营结构调整时间紧，商品格局优化任务重，员工和业主队伍不稳定因素多，因此，各级干部务必高度重视、强力推进。提高执行力，责任是前提，能力是保证，没有责任谈不上执行，没有能力也保证不了执行。这就要求领导干部要以能力提升为目标，着力提高分析决策能力、管理规范能力和驾驭全局能力，不断增强事业心和责任感，带头坚决贯彻落实公司的各项工作部署和要求，切实将公司的决策和各项工作任务领悟透彻、落到实处，在维护昆仑商业企业稳定、坚定员工及业主信心、巩固和扩大市场份额、升华企业形象等方面有所作为。

增强执行力，职工队伍是根本。公司的各项工作部署，归根结底要由每一个职工去执行，执行力对职工而言，是一种敢于负责的精神、一种积极进取的态度、一种不找借口只找方法的习惯。因此，必须坚持以人为本，大力提高职工的执行意识，引导职工养成良好的工作习惯，形成规范的工作行为，不断提高理解能力和执行技巧。全体职工也要自觉强化责任意识、创新意识、团队意识，积极、主动、高效、创造性地做好本职工作。

增强执行力，细化措施是基础。各单位要自觉以公司的发展为己任，认真思考如何实施合作双赢，巩固区域市场;如何发挥比较优势，扩大市场份额;如何优化经营格局，提升竞争能力。对重点工作要明确任务和分工，确定责任领导和部门，制订具体实施方案，明确时间和进度。各级班子成员要亲自深入到市场第一线，积极开展市场调查，寻找市场商机，准确掌握顾客需要什么?满足顾客什么?通过管理创新，努力拓展企业生存空间，实现效益最大化。公司主管领导和机关各部室也要就各自分管的工作，落实责任，细化措施，加强检查指导，强化经营监控，严格监督考评，力求使每个单位、每个部门、每个人都承担起推进企业发展的责任，进一步推动各项任务的全面完成。

三、加强党建，凝心聚力，积极营造稳定和谐的发展环境。稳定和谐的环境是企业发展的前提和基础，面对20xx年的繁重任务，各级党组织要切实加强党的建设，调动和发挥各方面的积极性和创造性，为企业持续健康发展提供有力保证。

加强党的建设。各级党组织要充分发挥政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用，实现党建和思想政治工作与经济工作的全面融合，为企业发展提供先进、及时的舆论导向、智力支持和环境保证;越是在困难的情况下，越是在面对挑战的时候，越需要各级领导干部锐意进取、无私无畏的工作作风，各级干部要以昂扬的锐气和对企业高度负责的态度，创造性地开展工作，不断开创工作新局面。

提升廉洁自律水平。要自觉加强党性修养，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，培养良好的生活作风和健康的生活情趣，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神。要自觉做到常修为人之道、常怀律己之心、常除非分之想、常省自身之过，始终保持清醒的头脑，时刻保持高度的警惕，规规矩矩做人，踏踏实实做事。

全力维护企业稳定。要落实稳定工作责任制，既要认真帮助协调解决各个群体遇到的困难和问题，又要准确了解和掌握他们的思想状况，有针对性地做好教育引导工作，理顺情绪，化解矛盾，力争把问题解决在萌芽状态。在涉及职工群众根本利益的关键问题上，各级领导干部必须深入细致地做好政策上的宣传和解释，得到职工群众的理解和支持，确保大局的整体稳定。

各位代表，同志们，新的一年，我们面临的任务艰巨而繁重，责任重大而光荣。我们要以集团二届三次职代会精神为指导，认真贯彻落实公司这次大会的各项部署，上下一心，顽强拼搏，锐意进取，为全面完成20xx年各项工作任务，为打造与大庆油田相匹配的商业而努力奋斗!

谢谢大家。

同志们：

全县党的群众路线教育实践活动已正式启动。为督促指导基层党组织开展好教育实践活动，县委建立了教育实践活动县级党员领导干部联系点制度，由我挂点联系龙亭路社区党支部。

一、准确把握教育实践活动的基本要求。

县委的《意见》、《实施方案》和县委陈阳霞书记等领导的讲话精神，明确了教育实践活动的指导思想、目标任务、方法步骤和重点举措，为开展教育实践活动指明了方向。我这里重点强调四个方面：

一是坚持主题不变、镜头不换，把“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求贯穿始终。这次活动的主题，就是“为民务实清廉”。总的要求是：“照镜子”，主要是对照理论、理想，党章、党纪，民心、民声，先辈、先进“四面镜子”，查找差距;“正衣冠”，主要是正视问题、改正缺点;“洗洗澡”，主要是听取意见、自我批评、相互批评;“治治病”，主要是对症下药、治病救人。“四句话”各有侧重、相互关联，核心是解决问题、密切党群干群关系。

二是突出作风建设，贯彻整风精神，把反对“四风”贯穿始终。学习教育，重点就反对“四风”谈认识、谈体会;查摆问题，重点查找支部班子在“四风”方面的表现;批评与自我批评，重点深挖“四风”的根源，敢于揭短亮丑、动真碰硬，开展积极健康的批评;征求意见，重点问诊整治“四风”的办法;整改落实，重点看解决“四风”突出问题的成效。通过集中解决“四风”问题，使社区党员思想进一步提高、为民服务的宗旨意识进一步增强，党群干群关系进一步密切，为民务实清廉形象进一步树立，基层基础进一步夯实。

三是着力解决问题，回应群众关切，把边学边查边改贯穿始终。《实施方案》明确了五个方面的重点任务，梳理出了各种问题的具体表现，特别提出要解决广大党员理想信念、宗旨意识、模范带头作用等方面的问题。希望大家认真“聚好焦”、“对好表”，有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就着重解决什么问题。社区基层党组织要紧扣建设服务型党组织，引领群众建设和谐社区等群众反映强烈的问题，积极研究制定有效措施，以边学边查边改、立说立行立改的实际行动回应群众关切，让群众从教育实践活动一开始就看得见变化。

四是坚持开门搞活动，把发动群众有序参与贯穿始终。活动的每个环节都要组织群众有序参与，不自说自话、自弹自唱，不搞闭门修炼、体内循环。做好广泛动员宣传工作，使活动覆盖全体党员，并发动广大群众关注和参与，真正实现开门搞活动。征求意见，要通过各种形式听真话、听实话;查摆问题、剖析问题、解决问题，要让群众把脉、让群众监督，整改任务书和时间表要向群众公示、让群众知道，整改成效要由群众评判，组织群众对整改结果进行满意度测评，群众满意率低于85%的不得“销号”，要及时进行补课、返工。

二、紧紧抓好教育实践活动的重要环节。

1、抓好学习教育，认真听取意见。要突出学习教育重点，把学习系列重要讲话精神作为首要政治任务，组织党员干部认真学习、深入研读党的群众路线教育实践活动读本、《论群众路线—重要论述摘编》。等一系列党的群众路线教育实践活动配套材料。要采取灵活多样化，针对社区党员年龄较大情况，充分利用手机短信、宣传专栏等方式组织党员学习。社区党员都要充分发挥身处群众中间的天然优势，广泛收集群众、困难户的意见建议，听意见心要诚、态度要实，干部群众要打消顾虑，敞开心扉，实事求是，畅所欲言，为扎实开展教育实践活动打下坚实基础。

2、牢牢把握批评和自我批评的有力武器。批评和自我批评是党的三大作风之一，是我们党坚持真理、修正错误、增进团结的有力武器，有利于党员客观认识自己的缺点和不足，有利于查摆问题、整改提高。全体党员要拿起和用好批评和自我批评这个武器，召开一次高质量的组织生活会，开展积极健康的思想斗争。要敢于亮丑，触及思想灵魂;要敢于揭短，不搞一团和气、好人主义，坚决防止批评和自我批评走形式、走过场，甚至变成“表扬和自我表扬”、“吹捧和相互吹捧”，确保收到“团结—批评—团结”的效果，达到发现问题、分析问题、解决问题的目的。要坚持从群众中来、到群众中去，每个环节都组织群众有序参与，虚心征求群众意见，自觉接受群众监督，及时组织群众评议，真正接受群众检验。

3、完善制度建设，建立长效机制。作风问题具有反复性和顽固性，必须常抓不懈。要通过教育实践活动，既立足当前解决突出问题，又着眼长远建章立制，实现作风建设的制度化、规范化、常态化。要根据实际需要及时做好相关工作制度的制定、修改和完善。要结合社区实际，在服务联系群众方面、厉行勤俭节约方面、改进工作作风方面探索建立管用的长效机制。

三、体现认真精神，确保活动取得实效。

开展教育实践活动，是以同志为的党中央坚持党要管党、从严治党加强党的自身建设的重大决策。对此，县委高度重视，就贯彻中央、省委、市委精神，特别是系列重要讲话精神，谋划和组织开展好活动，先后提出一系列明确要求。希望广大党员立即把思想和行动统一到中央和省委、市委、县委的部署要求上来，以饱满的政治热情和良好的精神状态，积极投身教育实践活动。

一要认真学习领会中央和省委、市委、县委精神。要认真学习好、领会好、贯彻好中央、省委、市委、县委文件和领导同志讲话精神，深刻认识开展教育实践活动的全局性、战略性意义和现实必要性、紧迫性，准确把握教育实践活动的指导思想、目标任务和总体要求，确保整个活动不空、不虚，不偏、不走样。

二要保持良好的精神状态。教育实践活动的成效如何，取决于每一名党员的积极参与。积极参与活动，以实际行动密切党群干群关系，是每名党员都应有的正确态度。广大党员要自觉克服不以为然、消极应付、等待观望等各种错误思想和畏难情绪，切实增强政治自觉、思想自觉和行动自觉，积极参加教育实践活动，以改进作风的实际成效取信于民。

三要采取务实管用的措施。要加强分类指导，在解决突出问题上下功夫，把规定动作做到位，把自选动作谋划好、做精彩。对三个环节的工作，要采取灵活管用的办法，一项一项认真研究、一件一件落到实处。在认真听取意见上，要充分利用上门走访、召开座谈会等多种方式，五保户、低保户、城市边缘户等征求意见，找准找实突出问题。此外，要坚持边学边改、边查边改，对作风之弊、行为之垢来一次大排查、大检修、大扫除，确保教育实践活动扎实推进、不走过场。

四要坚持两手抓、两不误、两促进。要深入贯彻落实党的xx届三中全会和系列重要讲话精神，把开展活动与做好当前改革发展稳定各项工作结合起来，统筹兼顾、合理安排，努力完成各项任务;要把开展活动与推进服务型党组织建设结合起来，推动城区振兴发展各项工作提速提质提效。要借活动之力破解工作难题，把党员在活动中激发出来的工作热情和进取精神转化为做好工作的动力，用振兴发展成效检验活动成效。

我相信,在县委的领导下，有街道工委的高度重视,有龙亭路社区广大党员的支持参与，龙亭路社区党的群众路线教育实践活动一定会取得实实在在的效果，为全面深化改革、振兴发展、建成小康提供坚强保障。

各位代表、同志们：

今天，全体职工代表肩负着矿区万名职工的重托，认真履行代表职责，圆满完成了四届一次职代会暨xx年工作会各项议程。xx总经理做了一个非常好的。

工作报告。

全面总结了xx年工作客观分析了工作中存在的不足科学研判了明年公司面临的形势安排部署了xx年重点工作我完全同意这个报告。代表们以高度的主人翁责任感认真审议工作报告广泛讨论相关制度积极建言献策提出了许多有利于公司安全生产与改革发展有助于职工群众成长成才、幸福生活的建设性意见和建议。会后相关部门要逐条梳理在完善制度、开展工作时认真借鉴。

回首xx年，我们在xx集团的正确领导下，深入贯彻党的xx届三中全会精神，冷静面对严峻的煤炭市场形势，上下同心，顽强拼搏，敬业奉献，在安全生产、经营管理、基本建设、科技创新、文化建设、党建工作等方面都取得了有目共睹的成绩。目前，黄陵矿业正处于最好的发展时期之一，可谓心齐、劲足、气顺、风正。xx年工作总体呈现出十大亮点。

一、安全“三零”目标顺利实现。

公司上下牢固树立“安全至高无上”理念，不断加强安全管理，规范职工岗位行为，经受住了水、火、瓦斯、煤尘、顶板、油型气、油气井“七害”俱全和新产业从基本建设向生产转型等压力的严峻考验，尤其煤化工试生产期间没有发生事故。公司顺利实现了安全“三零”目标。

二、群众路线教育实践活动成效显著。

经过xx个月的共同努力，公司党委按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求，贯彻整风精神，排查作风之弊，清除行为之垢，解决“四风”问题，对职工提出的163条意见进行专项整改。并在经营形势困难的情况下，保证了职工收入稳定，提高了职工餐补，分配了第三批546套住房，开通了“一卡通”，建成了生态果蔬超市，一个职工住有房、行有车、乐有场的梦想在黄陵矿区得以实现。各级干部思想、工作、学习和生活作风明显改进，职工家属幸福指数不断提高。

三、循环经济园区基本建成。

煤化xx园区合成氨项目、粉煤灰砖厂年产10万立方加气砌块生产线建成投产，2×300mw煤矸石发电项目获得发改委的核准，黄陵生态水泥公司标志性建筑均已建成，公司循环经济产业链条实现闭合，标志着陕西省首个以煤炭为基础、以多产业链为支撑的循环经济产业园区基本建成。

四、智能化无人开采美梦成真。

科技创新能力明显增强。经过5年的探索研究，xx年xx月份较薄煤层国产综采装备智能化无人开采技术在一号煤矿1001工作面试验成功，在国内率先实现地面远程操控采煤，填补了我国煤矿综采工作面智能化无人开采技术的空白，达到了国际领先水平。二号煤矿在加大油型气治理的前提下，形成了走向长度5000米、采宽300米的特大综采工作面。全员创新、岗位创新硕果累累，科技创新成为企业科学发展的有力支撑。

五、有效应对煤市危机。

经营工作平稳有序。面对煤炭市场“寒冬”，公司积极调研市场、走访客户、调整煤价，注重生产高品质的标准化产品，充分发挥“黄陵煤”品牌优势，保证了产品的市场份额。不断强化管理，降耗节支，增强了公司应对市场风险的能力。调整了20xx年未变的铁路运价，铁路运量创历史新高，企业保持了良好的发展势头。

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实用职代会书记总结讲话（模板17篇）篇五

各位代表、同志们：

八届八次职代会是今年塑件化工厂党委三届四次全体(扩大)会议之后召开的又一次非常重要的大会，会议议题多，内容丰富。部署了今年的奋斗目标、工作重点和措施，审议通过了几个专门委员会的人员调整，对塑件化工厂领导班子成员进行了民主测评。全体职工代表和工会会员代表以高度负责的精神对大会文件进行了认真的审议和讨论，提出了许多建设性的意见。在大家的共同努力下，顺利完成了各项议程。这是一次总结成绩、部署任务的工作会，也是一次弘扬先进、鼓舞士气的表彰会，还是一次谋划思路、推进发展的动员会。会后，各单位、各部门要认真向广大职工传达，抓紧落实。下面，结合代表们讨论的意见，就深入落实好这次会议做出的各项部署，我代表塑件化工厂党委再强调四点意见：

一、认清形势，落实责任，确保全年各项任务的完成。

20xx年是实现“”规划的开局之年，是关系塑件化工厂未来发展十分重要的一年，我们要认真贯彻塑件化工厂“两会”精神，统一认识，落实责任，动员全体干部职工，坚定信心、鼓足干劲，努力完成全年各项任务。

一是要广泛动员，切实搞好形势任务教育。年初召开的党委三届四次扩大会议和本次职代会确定了今年的工作目标和任务，党政报告透彻地分析了塑件化工厂面临的形势和挑战，提出了相应的措施，是指导全年工作的重要文件。各党支部必须抓紧传达落实。要把完成20xx年各项任务的有利因素告诉职工，增强职工的责任感和使命感;要把企业面临的挑战和困难、存在的问题和不足、同国内外同行业的差距告诉职工，增强紧迫感和危机感;也要把塑件化工厂发展前景告诉职工：今年我们要启动改造等项目，今后几年，在公司改造时，还要建设*项目。这一切都要以每年安全出色地完成任务为前提。同时，也要让职工充分认识到收入的增加、物质文化生活的改善，都要在完成和超额完成生产任务和经济技术指标的基础上才能实现。

二是正视当前生产形势，努力扭转被动局面。自去年12月以来，我们十分艰辛地完成了各月的生产任务。去年的任务我们一直到12月考核的最后一天才能确定是否完成，今年一二两个月，我们也是到月末的最后时刻才能确定完成月计划，三月份的情况仍然不乐观。这种状况如果持续下去，我们完成全年生产任务是非常被动和困难的。纵观这四个月的生产情况，在重复故障、安全事故的分析中，几乎在人、机、料、法、环五个方面都出现了问题，造成装置不能安稳长满优生产。这些事故、故障的根本原因，就是没有真正落实好岗位责任制，没有真正落实好“谁主管谁负责”，没有真正做到按“四不放过”原则处理相关问题。这种状况必须引起我们各级领导的高度重视，要切实落实好岗位责任制，采取有效措施，确保安全稳定生产。

三是要认真组织，层层分解任务指标。本次大会，*厂长对今年工作做了部署，塑件化工厂全年任务已经明确，各单位要从实际出发，认真做好思想发动工作，要做到全员皆知塑件化工厂工作目标，统一思想，坚定信心。在此基础上，要层层分解经济责任指标，量化到工段、班组和个人，做到人人头上有指标，个个肩上有责任;要确定工作重点，研究制定好切实可行的落实措施，要严格考核办法。要按照塑件化工厂党政班子年初提出的早思考、早安排、早动手，抓紧、抓实、抓细、抓严、抓好的要求，克服“前松后紧”的拖拉现象。从现在开始就一天一天地抓好落实，以天保周，以周保月，以月保季，以季保年，一步一个脚印地推进全年各项任务的圆满完成。

二、严细管理，把各项措施落到实处。

管理是企业永恒的主题，任何时候都不能放松。这两年，我们连续开展了“强化管理年”和“严细管理年”活动，都取得了显著成绩。但从今年初以来的工作看，仍然存在不少薄弱环节。为此，在今年的“质量安全管理年”活动中，我们要把工作抓实、抓细、抓深，这在行政工作报告中都做了安排，我再特别强调：

一是要层层落实安全生产责任制和岗位责任制。我们一定要从实践“三个代表”重要思想的高度，切实担负起搞好安全生产的责任。特别要求中层干部要思想到位、责任到位、工作到位，要真正地行动起来。20xx年6月，我们顺利地完成了中层干部的竞聘上岗工作。总的来说，中层干部队伍是好的，但仍有一定差距。主要表现在：责任感不够强，压力不够大。对塑件化工厂安排的工作理解不到位、措施不得力;少数中层干部工作缺乏创新和活力，特别是对“精、严”的含义认识不够到位，在传达贯彻中信息层层衰减，影响工作效果。这些都不利于塑件化工厂的安全生产，在今年的工作中要重点加以解决。要以开展“质量安全管理年”活动为载体，从层层落实安全生产责任制和岗位责任制入手，切实抓好制度建设，严肃五项纪律，加强现场管理，及时消除隐患，夯实安全生产基础;要狠反“三违”;坚持事故处理“四不放过”原则，严格执行《*公司安全生产监督管理制度》。

二是加强“三基”工作，夯实管理基础，实现本质安全。要把加强“三基”工作贯穿到开展“质量安全管理年”活动的始终，要巩固去年“严细管理年”活动四个阶段取得的成果，发扬去年的成功经验，全年下大力气搞好塑件化工厂的基层建设、基础工作和基本功训练，突出实效。开展好“星级车间”和“红旗班组”竞赛活动。要继续加强全面预算管理，做好月度经济活动分析，增强预算的科学性、准确性，实现管理的精细化、公开化、透明化。提高hse和erp管理水平。要科学制定考核标准，充分发挥各专业职能部门的作用，加强对各项经济技术指标尤其是成本费用指标的考核力度，努力做到奖优罚劣，月月奖惩兑现。

三是以人为本，培育高素质的职工队伍。职工队伍建设是关系到企业前途命运的关键问题，没有高素质的职工队伍，要完成生产任务就无从谈起。因此，精心工作，严细管理还要从职工队伍建设抓起。要建设一支负责任、有能力、复合型的经营管理人才队伍。要努力建设一支基础理论扎实、实践经验丰富的高素质各类专门技术人才队伍，要建设一支实践经验丰富、爱岗敬业、一专多能的技能操作人才队伍。继续把创建“学习型领导班子”和“学习型组织”作为加强职工队伍建设的重要内容。下周，党委要下发创建“学习型领导班子”活动的安排意见，中层干部要按照这个文件精神落实好个人的学习内容。在3月份的支部书记例会上，我们要求支部书记结合“质量安全管理年”这个主题撰写一篇实践论文。在这里，我们要对担任行政职务的其他中层干部也提出要求：以本岗位、本专业的角度结合“质量安全管理年”活动，在年底前，写一篇论文，内容要求总结今年活动的经验、得失，自己的感想和体会，能够指导今后的工作。这是一项工作任务，各位中层干部要高质量地完成。

三、干部先行，党员带头，充分发挥模范作用。

做好今年的工作，完成好今年的各项任务，关键在于两级领导班子和党员干部能否把职工群众团结起来、凝聚起来，并带领职工一道去开拓创新、奋勇拼搏。因此，塑件化工厂党委要求，两级领导班子和党员干部必须以高度的责任感和事业心，认真履行好职责，发挥好模范带头作用。

一要牢记执政为民的根本宗旨。两级领导班子和党员干部必须身体力行“三个代表”重要思想，不断加强党性修养和实践锻炼，提高从严治内的经营管理能力，始终牢记组织的信任和职工的重托，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，为实现企业的发展目标不懈奋斗。

二要加强思想作风建设。培育保持蓬勃生机、积极进取的领导班子和干部队伍。思想是行动的指南，作风是思想的外在表现。落实好这次会议精神，两级班子首先要有良好的精神状态和过硬的作风。按照公司提出的领导班子建设“四好”要求，教育引导各级干部明确肩负的责任，在思想和作风上适应塑件化工厂改革发展的要求。要用科学发展观统领全局，坚持求真务实，按照“重实践、干实事、求实绩、务实效”的总体要求，培育求真务实的作风、塑造严细认真的形象。带领广大职工努力开拓发展的新局面。艰苦奋斗是党的优良传统，也是塑件化工厂不断开创发展新局面的重要法宝。各级领导干部要坚持发扬勤俭节约、艰苦创业的精神，要防止讲排场、比阔气、大手大脚、铺张浪费的奢靡之风。要坚持党的群众路线，深入基层，深入职工，倾听职工呼声，关心职工生活，做好思想工作，解决实际问题，团结带领职工推进企业发展。要深入贯彻落实中纪委六次全会精神。始终把学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章作为一项重大任务抓紧抓好，通过学习贯彻党章来推进廉政建设，不断增强拒腐防变的能力。

三要树立团结协作的大局意识。装置稳定运行需要生产、工艺、技术各部门协调运作，需要机修、电气、仪表等专业的有机配合。要深刻认识到把塑件化工厂建设好、发展好是我们团结协作的共同理想和思想基础。党员干部要以坚强的党性和良好的个人素质顾全大局，严守纪律，自觉维护团结协作的良好局面，身体力行地搞好党群之间、干群之间的团结，搞好各基层单位之间的团结和协作，保证塑件化工厂健康和谐稳定的工作环境和秩序。

四要特别强调建立完善党员先进性长效机制。党员先进性教育是个永恒的课题,是要始终抓好的工作。各支部要按照塑件化工厂党委要求，结合本单位工作实际，突出学典型、争先进、改不足。要认真搞好调查研究，分析党员队伍状况，落实支部党员学习管理计划，改善学习管理方法，提高学习管理的针对性和实效性。广大党员要增强先进性意识，坚持先进性标准，实践先进性要求，塑造先进性形象，对于自身存在的问题要及时进行改正，把先进性落实在实际行动中，在工作、学习和生活各方面，充分发挥先锋模范作用。

四、坚持“依靠方针”，充分发挥职工代表的表率作用。

职工代表大会制度是国有企业职工参与民主决策、民主管理、民主监督的基本制度，是厂务公开的基本形式和主要载体。多年的实践证明，有效发挥职代会作用切实保障了职工的主人翁地位，调动了职工的积极性和主动性，强化了企业的内部监督，有效地维护了职工的合法权益。所以，我们要把职工代表大会制度作为贯彻落实党的“依靠方针”的重要制度，进一步健全和完善。

工会是党领导的职工群众组织，是党联系群众的桥梁和纽带，是职工代表大会的工作机构，是职工合法权益的代表者和维护者。各党支部要高度重视工会工作，充分发挥工会组织在进一步密切党同职工群众的血肉联系、促进企业改革发展稳定、完成各项任务的重要作用。各级党政组织要积极支持工会依照法律和工会章程独立自主地开展工作。党组织要定期听取工会工作汇报，及时研究解决工会工作中遇到的困难和重大问题。

职工代表肩负着代表职工群众行使民主管理权利的责任和任务。因此，职工代表必须不断提高自身素质，努力学习掌握党和国家的方针政策及法律法规;学习掌握生产经营管理知识和先进的管理方法，提高参政议政的水平和能力;职工代表是企业的主人和中坚力量，是职工权利的代表者，要履行好职工代表的职责，要发挥好骨干作用。要做刻苦学习、钻研业务的模范;做诚实守信、爱岗敬业的模范;做凝聚职工、维护稳定的模范。以自己的实际行动影响带动身边的职工，为完成全年各项任务做出应有的贡献。

各位代表、同志们：让我们携起手来，同心同德，开拓创新，扎实工作，为全面完成20xx年工作任务而努力奋斗!

实用职代会书记总结讲话（模板17篇）篇六

根xx集团十项改革措施要求，公司按照“一家亲”的理念，顺利完成了双龙煤业、瑞能煤业、苍村煤业、宁夏石炭沟煤矿和黄陵煤化实业公司的移交工作，妥善安置了41名原陕煤建司机关工作人员，新老黄陵矿业人心往一处想、劲往一处使，实现了公司稳定和谐发展。

七、《xx公司志》出版发行。

xx年xx月，我们以隆重、简朴、务实的形式庆祝了公司成立xx周年，编纂并出版发行了《xx公司志》，总结和传承了矿区优秀文化基因，成为又一个文化精品，也是迄今第一部完整记载黄陵矿区建设发展历程的“百科全书”。

八、党建工作通过国际质量标准认证。

党建与宣传思想工作精彩纷呈。经过两年的努力，公司形成了一套完整的党建质量管理体系，于今年9月通过了iso9001国际质量标准认证，进一步提升了党建工作规范化、程序化、科学化水平。

九、岗位管理文化日臻完善。

xx年，公司以创建“五精”岗位(现场)为抓手，通过试点先行、典型引领，全面推行“五精”岗位(现场)管理，打造了一批“党支部五精示范现场”和“党员五精示范岗”，深化了岗位管理文化建设，丰富了岗位管理文化内涵，推动了企业文化建设迈上新台阶。

十、公司社会影响力大幅提高。

公司先后四次代表xx集团在全国或全省交流企业文化建设、党建思想政治工作、岗位精细化管理、弘扬社会主义核心价值观的成功经验;先后获得了全国石油和化工新闻宣传先进单位、全省知识产权战略实施工作先进集体、xx省企业文化建设优秀单位等荣誉称号;并被确定为国家级两化融合管理体系贯标试点单位，成为陕西能源系统唯一一家入选单位。

这十大亮点，必将在黄陵矿业公司发展史上留下浓墨重彩的一笔。

成绩的取得，得益于xx集团的正确领导，得益于社会各界的大力支持，更得益于全体职工的聪明才智和辛勤劳动。在此，我代表公司党政工向与会代表及全体干部职工家属表示最亲切的慰问和衷心的感谢!

同志们，xx年即将过去，当我们为成绩感到欢欣鼓舞时，更应该清醒地看到，新的一年形势严峻、任重道远。党的xx届四中全会和中央经济工作会拉开了我国新一轮经济发展和国企改革的序幕。聪者听于无声，明者见于未形。我们要审时度势，顺势而为，着眼未来，谋定后动，全面深化改革，推动升级转型，促进企业科学稳定发展。

一是迎接新常态、认识新常态。

新常态这个词最早是美xx公司一个高管在xx年提出来的，他认为金融危机之后经济处于一个萧条的、困难的、低速前进的状态。xx月xx日至xx日召开的中央经济工作会全面阐释了我国经济增长新常态，我国经济正在向形态更高级、分工更复杂、结构更合理的阶段演化，经济发展进入新常态，呈现出三个特点：经济增长速度正从高速转向中高速，经济发展方式正从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济结构正从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并存的深度调整，经济发展动力正从传统增长点转向新的增长点。

当前，我国宏观经济正在经历经济增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期三期叠加阶段。同时，新修订的《环境保护法》x年x月x日施行后，国家监督、保护、改善环境及防治污染的力度将会更大，这对煤炭、煤化工行业的影响尤为明显。具体到黄陵矿业，我们要面对三个新常态。

其一，煤炭市场“寒冬”仍在延续。根据中国煤炭工业协会公布的煤炭经济运行情况，目前有8个省区煤炭全行业亏损，全国煤炭企业亏损面高达70%以上。煤炭市场形势为何如此严峻，其主要原因是宏观经济环境波动，煤炭需求量下滑;“黄金十年”期间投资建设的矿井，如今开始释放产能，全国煤炭产量严重过剩;国家环保力度的加大、低碳经济的发展、新能源的开发和利用，国际石油价格“跌跌不休”，加上价格低廉进口煤的冲击，对传统能源行业，特别是煤炭行业造成很大影响。虽然国家出台了调控煤炭总量、优化布局、控制进口等一系列救市政策，但预计短时间难以见效。

其二，企业内部产业与单位之间发展不平衡。对于内部产业而言，公司的煤炭、发电、铁运等产业在市场“寒冬”里依然保持着较强的盈利能力，但是受房地产调控、钢材市场疲软、焦炭供需失衡、价格反弹无力等方面影响，公司的焦炭产业发展遇到困难。对于内部单位而言，由于历史原因，各单位之间发展不平衡。下一步，我们要认真做好“四矿一公司”平稳移交后的企业发展要素整合、管理磨合、文化融合，以及相关制度、体制、机制的理顺等工作，妥善处理好苍村煤业和石炭沟煤矿的关闭问题、人员的分流问题。

其三，安全生产面临的困难和压力不断增大。近年来，公司的安全生产遇到了前所未有的困难，在矿井水、火、瓦斯、煤尘、顶板“五害俱全”的情况下，又增加了油型气、油气井的威胁。同时，随着“四矿一公司”的移交，煤化工、电厂三期等新兴产业的投产，许多新技术、新设备、新工艺的应用，给公司安全生产带来了很大压力和难度。面对这些新常态下的问题，我们必须抓住根本，找准根源，从长计议，集中力量，逐个解决。同时要迎接新常态，认识新常态，在新常态下重塑新动力、赢得新希望、取得新成就、实现新跨越。

二是适应新常态、把握新常态。

循环经济园区基本建成之后，下一步如何走、朝哪个方向走，已经成为公司面临的一个非常重要的问题。新常态下，我们必须更新发展理念，调整发展思路，转变发展方式，在经营市场化、生产智能化、产品标准化、服务规范化、管理精细化上下功夫，推动企业由规模扩张向质量效益型转变，向改革、技术、品牌、管理要效益，实现稳中求进。

首先是全面深化改革，向改革要效益。改革是整体性的、全局性的，是公司上下联动的，有的改革是牵一发而动全身的。我们要认真思考自己的定位、功能、发展思路、管理模式、管理方法和管理制度，从公司的发展战略和整体利益出发，不断完善体制机制，推动企业升级转型，释放改革红利。

第二是实施创新驱动发展战略，向技术要效益。实施创新驱动发展战略，是中央高瞻远瞩做出的重大战略决策。我们要坚持“科学技术是第一生产力”的方针，推动公司各产业核心技术不断进步，全面提升技术装备水平，依靠高新技术改造传统产业，降低劳动强度，保障安全生产，提高企业效益。

第三是加强产品质量管理，向品牌要效益。日本经营之神松下幸之助说：“对产品质量而言，不是100分就是0分。”我们要进一步增强质量意识，大力宣贯“产品体现人品，质量就是生命”的理念，坚决摒弃“重产量、轻质量”的思想，坚持生产标准化和高性价比产品，把公司所有产品铸造成精品，打造成客户心中的“名牌产品”，凸显黄陵矿业品牌效应，赢得市场份额，特别是赢得市场“寒冬”中的份额。

第四是注重降本增效，向管理要效益。要进一步增强忧患意识和危机意识，牢固树立过紧日子的思想，从节约一张纸、一度电、一滴水做起，自觉养成降本增效、开源节流、勤俭办企的好习惯，真正把科学有效降低成本作为企业管理的一项根本任务，增强全方位的成本意识，坚定不移地加强成本管理，全面提高企业经济运行质量。

新常态会伴随着新矛盾、新问题，有些是浮在水面的，有些是沉入海底的，有些是暂时的，有些是长远的，但这些矛盾和问题不会立刻解决、瞬间消失。因此，我们不能急功近利地冒险蛮干，更不能缺少理性地到处乱撞，只有把时不我待的干劲与静水流深的稳劲结合起来，才能积小胜为大胜、积跬步致千里。

同志们，不谋万世者，不足谋一时;不谋全局者，不足谋一域。新常态下，我们必须认真传承公司xx年优秀文化，总结科学发展经验，在继承中创新，在创新中发展，努力为公司打造“四个示范”、实现绿色强企梦想赋予新的时代内涵，催生新的发展动力。

一、凝心聚力、主动而为，全力打造循环经济示范。

发展循环经济是我国的一项重大战略决策，是落实党的推进生态文明建设战略部署的重大举措。对于黄陵矿业而言，实施循环经济战略，是加快转变经济发展方式，建设资源节约型、环境友好型、和谐发展型企业，实现可持续发展的必然选择，也是深化生态文明建设，抵御煤炭市场“寒冬”，完成百亿产值目标，实现绿色强企梦想的必由之路。

(一)释放能量，抵御煤炭市场“寒冬”

xx年以来，黄陵矿业从初期的单一煤炭生产，逐步发展为煤、化、电、路、建筑建材、生态果蔬等丰富多元的产业结构。面对煤炭市场持续低迷的新常态，我们必须坚持以煤炭开采为主体，以煤化工为主导，大力发展循环经济，延长产业链，提高附加值，走一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的新型工业化道路。必须在发挥煤炭产业优势的基础上，最大限度地释放新建成的循环经济项目产能，形成产业集群的协同效应。

(二)绿色发展，保护矿区碧水蓝天。

“保护生态环境，建设绿色家园”是国有企业新的时代使命和社会责任。我们要牢固树立“既要金山银山、也要绿水青山”的生态环保理念，认真落实“生产与生态并重、治理与开发一体”的发展思路，积极履行社会责任，在实现固体废弃物、废水“零排放”的同时，加快瓦斯发电和电厂脱硫脱硝改造项目推进，实现气体的达标排放，做到“煤矿不见煤，采煤不烧煤”，使传统的高碳产业变为低碳运行，彻底颠覆人们对传统煤炭企业“脏、乱、差”的印象，真正把黄陵矿区建成一个充满生机的绿色生态园区。

(三)循环发展，做强做优黄陵矿业。

我们要充分依托矿区煤炭资源、人才队伍、技术装备、经营管理、企业文化、质量品牌等各方面优势，加快循环经济园区建设进度。双龙煤业、瑞能煤业要全力以赴做好技改工作，提升煤炭产能;煤化工公司要以合成氨项目投运为契机，坚定战胜困难的信心，寻找新的利润增长点，发挥焦化联产、原料成本、混合所有制、运输等优势，全力以赴把煤化工公司管理好、经营好、发展好;白石煤化工项目筹建要加快进度，力争在明年上半年完成项目的可研报告、相关资质性文件的编制和审批，下半年完成项目的初步设计和部分土建工程;煤矸石发电公司要结合三期项目运行情况，进一步完善相关制度，狠抓安全管理，强化人员培训，确保生产经营工作健康开展;鑫桥公司要做好加气砌块和粉煤灰砖的销售工作，提高产品质量，拓宽销售市场。我们要清醒地认识到，整个循环经济园区建成后，每吨黄陵煤带来的产值将由原来的350多元提升到700-800元。随着二号煤矿具备增产条件，“四矿一公司”的加入，煤化工公司的发力，电厂三期的投运，建筑建材等其他产业的发展，以及产业结构的不断调整和优化，公司在20xx年已经具备完成百亿产值的潜能。迈上百亿产值这个台阶，对于黄陵矿业的发展具有里程碑意义，这也是公司由规模扩张型向质量效益型转变、由做大向做强做优转变的标志。同时，我们还要顺应国家相关政策，积极申报国家级循环经济示范单位，使公司真正成为全国循环经济示范。

二、立足岗位、稳步推进，努力打造精细化管理示范。

岗位是企业组织中的细胞，现场是企业管理的最前沿。近年来，岗位精细化管理在安全生产、经营管理、技术创新、人才培养、环境优化等方面发挥了重要作用，效果十分显著。这说明我们经过多年的探索和实践，找准了破解企业发展难题、提升职工技能素质、提高企业管理境界、推动企业健康发展的重要抓手，更说明我们紧紧抓住岗位精细化管理不动摇、不懈怠的做法是完全正确的。这些管理经验和实践成果是黄陵矿业公司一笔巨大的无形资产。下一步，我们要重点做好三个方面工作。

(一)取长补短，不断提升精细化管理水平。

xx年以来，公司精细化管理在以往“三基”(基础、基层、基本功)建设基础上，先后经历了abc三卡考核、“三工”转换的起步阶段，人本精细化管理六项要素的修炼阶段，“5+5”岗位管理文化品牌的塑造阶段，岗位价值精细管理模式的实践阶段，“五精”岗位(现场)的打造阶段。经过这五个阶段的推进，规范了职工行为，保障了安全生产，降低了生产成本，解决企业文化与企业管理两张皮的问题。但是，经过广泛调研和客观分析，发现两个问题。

一是基层单位精细化管理水平参差不齐。大部分单位能够按照公司的统一要求，积极探索和实践，下大力气推进精细化管理，但少数单位对精细化管理重要性的认识仍然不到位，措施不得力，使精细化管理工作有所滞后，造成各基层单位精细化管理水平不一。

二是部分单位对精细化管理内涵的理解不到位。有些单位对精细化管理的认识仍然停留在表层，没有真正理解精细化管理的重要内涵，没有将其融入安全生产、经营管理、战略规划、科技创新等各个方面，使精细化管理的作用得不到充分发挥。特别是“四矿一公司”移交之后，由于之前的理念不同、思路不同、做法不同，导致精细化管理工作出现“差异”。各单位要静下心来查找本单位精细化管理中存在的问题和不足，找准薄弱环节，认真学习借鉴先进单位经验，多措并举，加以改进，全面提升精细化管理水平。

(二)系统推进，全面实施“五精”岗位(现场)管理。

从xx年开始，我们推行了“五精”岗位(现场)管理，并将创建“五精”岗位(现场)作为党的群众路线教育实践活动的自选动作之一。xx月xx旬，我们专门召开了一次推进会，对前一阶段工作进行全面总结;xx月xx旬，又特意邀请了中煤政研会xx副秘书长来公司指导“五精”岗位(现场)管理工作;党工部结合多次调研情况，从全局的角度制定了《公司推进“五精”岗位(现场)管理实施方案》，今天各位代表也进行了讨论。方案下发之后，基层单位要积极主动，善于创新，对标先进，加大“五精”岗位(现场)管理推进力度，认真制定和落实管理人员包岗位(现场)和推进工作责任追究制度，所有“五精”岗位(现场)必须突出重点，突破难点，做出亮点，抓好基本点、关键点和落脚点;机关部室要明确本部门在推进“五精”岗位(现场)管理中的职责，加大监管力度。另外，机关部室也要适时推进“五精”岗位(现场)管理。公司将根据推进情况，择时召开两种类型的现场会，第一种是谁家落后就在谁家会诊;第二种是谁家干的好就推广谁家的经验，在公司形成一个“争先恐后、你追我赶”的良好局面。

(三)以人为本，积极倡导岗位自主管理。

岗位自主管理是企业管理的最高境界，就是要通过理念渗透、行为养成、素质提升，培养职工主人翁的责任感，健全激励约束机制，使每名职工都能做到自主安全、自主学习、自主经营、自主创新、自主管理，使企业实现无事不精细、无人不文明、无处不精彩、无时不完美。通过实施岗位自主管理，职工不断提高思想境界和素质觉悟，真正把工作变为爱好，把职业当作事业，把企业的。

规章制度。

内化于心、外化于行，把干事创业、实现价值作为人生最高追求，把在岗位成长成才作为最大收获，发自内心地、自觉地为公司改革发展贡献力量。

三、深化融合、团结协作，着力打造企业文化示范。

文化是企业的灵魂。美国著名管理学家彼得·德鲁克在《管理学》一书中指出，管理不仅是一门科学，还是一种文化，有它自己的价值观、信仰、工具和语言。经过多年来探索和实践，我们已经形成了独具黄陵矿业特色的以实现岗位自主管理为目标的岗位管理文化。今后，我们要在传承公司xx年优秀文化的基础上，不断丰富岗位管理文化内涵，使企业文化建设始终保持一流水平。

(一)协同互补，形成发展新优势。

xx矿业发展到现在已经是一个多元产业并存的“大家庭”了。在这个集体的方阵中，每个单位都扮演着不同的角色。在今后的改革发展中，各单位要提高思想境界，发扬团结协作精神，在公司文化大旗的统领下，明确自己的定位，找准自己的坐标，加强单位与单位、人与人之间的协作，公司上下统一思想、统一理念、步调一致，营造“互补、合作、共赢”的发展氛围，努力开创气出一孔、水流一注、凝聚力量、矢志奋斗的新局面。

同时，我们要认识到，“四矿一公司”的平稳移交仅仅是个良好的开端。xx年，“四矿一公司”将全面纳入黄陵矿业公司整体经营管理，核心制度和考核办法保持一致，具体问题还要具体分析，区别对待，既尊重历史、兼顾现实，又体现管理的整体性、原则性和灵活性。要通过推进岗位管理文化建设，宣贯黄陵矿业《企业文化手册》、《安全文化手册》，加快与公司企业文化的融合。同时要充分利用公司各方资源优势，形成新的经济增长点。尤其是一号煤矿、二号煤矿要着眼于支持帮助瑞能煤业和双龙煤业，建立长期的互检、互学、互帮、互动机制，充分发挥“1+12”的协同效应，形成企业发展的强大合力。

(二)人才强企，实施素质提升工程。

企业要想在激烈的市场竞争中取得成功，就必须从提高全员素质入手，培育一支品德优良、素质过硬的干部职工队伍，为企业改革发展提供人才保障。

一是加强领导班子建设。一个好的领导班子，首先要精诚团结。团结是领导班子的生命，懂团结是大智慧，会团结是大本事，真团结是大境界。其次要勤奋学习。只有把学习当做一种生活态度、一种责任担当、一种精神追求，才能不断提高班子的素质，拓宽班子的视野。三要求真务实。班子成员要严字当头转作风，实字为先干事业，突出细字抓管理，特别是在落实工作时，必须身先士卒、以身作则、靠前指挥、一抓到底。四要开拓创新。善于根据事物发展的客观规律推动思维创新、方法创新、实践创新、制度创新和管理创新，创造性地开展工作。

二是加强干部队伍管理。毛主席说过：“政治路线确定以后，干部就是决定因素”，各项工作目标是否能够落实，关键在于我们的干部。因此，如何建设一支素质高、作风硬、能力强的干部队伍，是各级领导班子必须认真思考的一个问题。

一要认真学习系列讲话精神，坚定理想信念，提高推动企业改革与发展的能力和水平。要善于用延安精神改造自我，把坚定正确的政治方向作为人生的方向盘，把弘扬实事求是的思想路线作为人生的出发点，把发扬艰苦奋斗的精神作为人生的立足点，把坚持全心全意为人民服务的宗旨作为人生的落脚点，用延安精神改造自己的主观世界，以常人的良心自责，以党员的党性自律，提升人生新境界，创造工作新业绩。同时要真心实意爱企业，真情实感为员工，真才实学带动人，真抓实干谋发展。

二要提高执行力。保证改革措施落实到底，关键是执行力。强调：“狠抓落实、善抓落实，不折不扣、完全到位的执行力，是新时期做好各项工作的前提。大政方针确定后，关键就是在于执行力如何。”著名企业家李嘉诚认为，一个成功的企业，20%在策略，80%在执行。干部必须增强责任心，以遵守规范、履行义务、承担责任的自觉态度，做到有令必行、有禁必止、政令畅通。

三要加强干部绩效考核，认真推行干部考核评价和末位淘汰制。党工部、纪委、人力资源部必须定期对干部的政治业务素质和履行职责情况进行考察、核实、评价和民主测评，将考核评价、民主测评结果作为调整、使用和培养干部的重要依据，对不守纪、不作为、不进取、不为民，以及品行不正、推诿扯皮、效能低下的干部给予诫勉谈话或末位淘汰，形成能上能下的用人机制。对在同一岗位工作5年以上的干部，要适时进行轮岗交流，注重培养复合型干部。

三是全面提升职工素质。要加强职工队伍建设，将“法治”与“德治”相结合，使制度规范和道德约束相辅相成;将“德育”与“智育”相结合，提高职工道德水准;将“纪律”、“他律”与“自律”相结合，营造以我为主、自觉学习、自主成才的浓厚氛围;将“传承”与“创新”相结合，既要继承传统美德，用圣人先贤的言行来熏陶职工，又要弘扬时代精神，用身边先进的人和事来引导职工。要大力培育和践行社会主义核心价值观，加强“四德”教育和感恩教育，开展“岗位描述”、“三功两素”修炼、全员创新活动，提升职工业务素质、道德素养和文明程度。要坚持“人尽其才，才尽其用”的理念，通过公开竞聘、技能竞赛、技术比武等形式，培养人才、展示人才、激励人才，为不同的人才创造不同的成长渠道。总之，我们要通过实施全员素质提升工程，培育“对待工作勤奋、对待公司敬业、对待事业忠诚、对待自己自信”的优良风气，营造风清气正的发展环境，构建简单诚实的人际关系，使黄陵矿业人学习自觉、岗位自主、生活自信、人生自豪。

(三)争创一流，实现“陕煤黄矿”的华丽转身。

《论语》中讲：“取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下”。具有争创一流的意识，才会干出一流的业绩。精神振奋则百事俱兴，形神怠弛则百事俱废。我们必须保持志存高远、昂扬向上的精神状态，不甘落后、不甘平庸，将追求一流当成一种文化、一种境界、一种态度。我们要珍视作为陕煤化集团一张靓丽名片的荣誉，努力成为中国煤炭工业的标杆企业。xx年xx月xx日，国家安全生产监督管理总局副局长王德学、总工程师王树鹤同志来公司调研时，对黄陵矿业的工作给予了高度评价，同时也寄予了更高期望，这不仅是一种赞许，更重要的是一种鞭策。我们要以筹建煤炭工业国家智能化煤矿安全技术创新中心为契机，集全公司之力从智能化水平、综合管理、规范标准、职工素质、安全生产、生活环境等方面，将一号煤矿打造成全国典型示范，将二号煤矿打造成千万吨级煤矿标杆，推动双龙煤业、瑞能煤业成为中型矿井标杆，带动煤化工、发电、物流、建筑建材等产业板块达到行业一流水平，铸就“黄陵矿业”品牌，提升企业综合实力，积极申报争取中国工业大奖，促使黄陵矿业成为行业名片，实现“陕煤黄矿”的华丽转身。

四、开拓创新、勇于担当，奋力打造和谐发展示范。

和谐，是中华民族的主旋律，是当今社会的最强音，是实现绿色强企梦想的必然要求。推动企业和谐发展，安全是关键，党建是保障，和谐矿区建设是落脚点，目标是让企业成为职工干事创业的乐园、幸福生活的家园、学习进步的校园;让职工快乐工作，幸福生活，共享人生出彩机会。

(一)加强安全管理，为和谐发展奠定基础。

没有安全，就没有一切。在企业改革发展中，我们必须时刻紧绷安全弦，不能有任何麻痹思想和侥幸心理。对于职工而言，要牢固树立“安全至高无上”的理念，增强“安全为了自己、依靠自己、人人负责”的意识，不折不扣地执行安全法规、标准和制度，杜绝“三违”现象和习惯性违章，实现安全自主管理;对于干部而言，要始终把安全管理作为首要任务来抓，越是在市场困难的时候，越不能放松管理，越不能有任何闪失;对于单位而言，要切实增强红线意识，把安全工作始终放在高于一切、重于一切、先于一切、影响一切的突出位置，认真落实“干部走动式管理”、“隐患排查治理”、“双险双控”、“机环双检”等管理措施，着力提高安全管理水平，确保公司长治久安。

(二)加强党建工作，为和谐发展提供保障。

新常态下加强党建工作，一是坚持党的群众路线不动摇。《党章》中明确表述，“党在自己的工作中实行群众路线，一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去，把党的正确主张变为群众的自觉行动。”我们要巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果，任何时候，都要把“为民、务实、清廉”的价值追求深植于党员的思想和行动中，消除职工群众的疑惑和顾虑，密切党群干群关系。

二是提升党建工作科学化水平。各级党组织和工会组织要认真探索和研究新常态下的党建和群众工作思路、方法和途径，以创建学习型、服务型、创新型党组织为目标，把学习、服务、创新三者有机结合起来，加强党建质量管理体系建设，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

三是狠抓党风廉政建设。以来，党中央全面加大反腐力度，先后查处了一大批大案要案。作为国企，纪检监察部门要加强廉洁风险防控管理，仔细排查廉洁风险点，认真制定廉洁风险防控措施;严格防范干部履职、项目审批、资金使用等环节和工程建设、招标议标、物资采购等领域的腐败问题;充分发挥预防职务犯罪教育基地作用，定期组织干部深入基地接受教育，引导干部洁身自好、抵制诱惑，做到警钟长鸣。

四是加强宣传思想工作。要坚持“团结稳定鼓劲、正面宣传报道”的方针，不断巩固和壮大主流思想舆论，研究新媒体时代宣传思想工作的特点规律，传递好声音，弘扬主旋律，凝聚正能量，推动企业迈上新征程，走向新时代，铸就新辉煌。

(三)加强和谐矿区建设，为和谐发展注入新动力。

我们要按照“一切为了发展，一切为了员工”的企业宗旨，想方设法解决职工群众关注的热点难点问题，进一步完善生活和娱乐设施，优化、美化、绿化人居环境，提高黄陵矿业人生活质量和幸福指数。工会组织要以维护和保障职工群众合法权益为宗旨，深入开展“送温暖”、金秋助学、扶贫帮困等活动，帮助职工群众解决实际困难。要充分发挥文体中心作用，大力开展职工喜闻乐见的群众性活动。团组织要结合个人特点，帮助青年职工制定职业生涯规划，组建青年志愿者服务队，引导青年职工在矿区建功立业，实现人生价值。生活后勤、行政管理、应急救援和治安保卫等部门要协调联动开展环境卫生、交通治安和火灾预防综合治理，为职工群众营造一个安全、舒适、温馨的生活环境。同时，要进一步加强联系、沟通和协调，推进统筹城乡发展，实现人与人、人与企业、企业与地方的和谐，实现黄陵矿业公司和谐发展。

同志们，新的一年，我们要牢记组织的重托、企业的使命和职工的期盼，开启科学发展的新引擎，坚持循环经济战略不动摇，坚持精细化管理不懈怠，坚持企业文化建设不怀疑，坚持和谐发展不折腾，打造“四个示范”，实现绿色强企梦想，开创公司改革发展新局面，为陕煤化集团建设中国一流安全节能环保能源化工企业作出新的更大贡献!

谢谢大家!

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实用职代会书记总结讲话（模板17篇）篇七

实用职代会书记总结讲话（模板17篇）篇八

各位代表、同志们：

煤电公司生活服务系统20xx年工作会暨生活服务总公司第三届三次职代会，在大家的共同努力下，已圆满完成了各项议程，即将结束。今天的会议开的很好，非常成功，会议时间虽然不长，但主题突出、内容丰富、任务明确、措施得力，是一次振奋精神、催人奋进的大会，是一次站在新起点、确定新目标、实现新发展的大会。煤电公司对开好这次会议给予了的高度重视，公司领导以及财务部、人力资源部、经营管理部的负责同志出席了会议。朵书记作了重要讲话，对我们20xx年的工作给予了充分肯定和高度评价，同时对我们今年的工作提出了更高的要求，我们一定要认真贯彻落实，创造性地开展具体工作。

下面，我就贯彻落实好这次会议精神讲三点意见：

从生活服务改革发展的目标任务出发，我们身上的担子不是减轻了，而是加重了；工作的范围不是缩小了，而是增大了；面临的挑战不是减少了，而是增多了。对于今年的形势和任务，我们必须要有一个很好的把握，能否完成好今年的各项工作任务，不仅关系到总公司的形象，关系到生活服务工作今后的良性发展，也关系到每个职工的切身利益。应该看到，虽然我们过去做了很多工作，取得了明显的效果。但是，管理不细不实的情况仍然存在，向管理要效益的潜力仍然很大。因此，要进一步完善内部核算体系，用更加细化的刚性指标来规范和指导我们自身的经营工作。今年要重点在费用控制、资金回收、搞活机制等方面下功夫，找准工作的着力点和解决问题的切入点，创造性地开展工作，使各项工作部署、制度建设更切合实际，更有针对性和可操作性，把工作成果实实在在地体现在提高管理质量和效率上来，体现在圆满完成各项任务上来。

从事生活服务工作，以人为本尤为重要，群众利益无小事，群众的小事就是我们生活服务工作的大事。因此，进一步转变工作作风，树立以人为本的服务观，改善服务质量，提高服务水平，是我们干好服务工作的有效保证。在工作中，我们必须把群众呼声当作第一信号，把群众需求当作第一选择，把群众利益当作第一考虑，把群众满意当作第一标准。只有围绕职工群众的所想、所盼、所需去开展服务工作，我们的服务工作才能顺利、我们的后勤事业才能成功、我们自身的利益才能发展。同时，改进工作作风，搞好优质服务，仅有服务意识上的增强还不够，还与我们的能力素质有着直接的关系。因此，我们要按照建立学习型组织的要求，完善学习机制，构建终身学习体系，达到管理专业化、服务技能化的目标，才能促进生活服务工作更快更好的发展。

各位代表、同志们!生活服务工作事关改革发展和稳定大局，任重而道远。我们要以对事业高度负责的态度，认真学习贯彻这次会议精神，进一步理清工作思路和工作重点。我们坚信，在公司党政的正确领导下，紧紧依靠全体职工，团结一致，同心同德，振奋精神，奋发进取，新的任务一定能够完成，新的目标一定能够实现。

谢谢大家!

实用职代会书记总结讲话（模板17篇）篇九

职代会是企业实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构。下面是本站小编给大家整理的20xx职代会党委书记。

讲话稿。

仅供参考。

各位代表、同志们：

在全局认真贯彻x届x次职代会暨“打造优势年”大会精神，深入开展“增强党建力、培育文化力、提升竞争力”主题教育活动的新形势下，xx集团和公司职代会隆重召开了，这是我们步入新的一年，继党代会之后，召开的又一次十分重要的会议。公司经理xx同志代表公司所作的。

工作报告。

认真总结了公司过去一年所做的主要工作对公司今年的工作进行周密部署明确了xxxx年的工作目标;与会代表承载着全公司干部职工的重托以高度的责任感认真审议了各项报告并提出了许多富有建设性的意见和建议这必将为推进公司发展实现xxxx年的奋斗目标起到积极的推动作用。大会已经圆满地完成了各项议程借此机会我代表公司党委向这次大会的圆满成功表示热烈的祝贺。

大会闭幕之后，各基层单位一定要组织干部职工认真学习贯彻xx集团和公司职代会精神，首先必须要在领会工作报告的深度上下功夫，要认真进行研读，全面正确地把握报告的深刻内涵和精神实质;要在宣传报告的广度上下功夫，积极宣传会议精神，让全体职工做到人人皆知，用正确的舆论导向把各个方面的思想和注意力都统一到实现公司扭亏为盈的奋斗目标上来，振奋精神，鼓舞士气，激励斗志，在全公司干部职工中形成凝心聚力扭亏损，奋力拼争保赢利的宏大场面。

xxxx年，是我们公司克服困难、摆脱困境、扭亏为盈的关键一年。全体干部职工要在头脑中筑牢发展是企业的第一要务的思想观念，以高涨的热情，冲天的干劲，不遗余力地推进公司发。xxxx年。由于市场等诸多不利因素，一度使我们公司陷入十分被动的经营境地，企业和职工的利益受到了一定影响。与以往任何时候相比，公司需要发展，职工盼望发展的愿望更加强烈。因此，全体干部职工要在思想上充分地认识到，公司利益与职工利益紧密相连、相辅相成。公司利益最关键，公司能否实现持续发展，直接关系到职工利益能否实现，只有公司发展了，经济效益提高了，才能保证职工的根本利益。职工利益最根本，职工是企业的主人，是企业利益和自身利益的创造者和实践者，维护公司利益就是维护自身利益。厂兴我荣我富，厂衰我耻我穷。当前，在我们公司处于亏损的情况下，干部职工都会有更加深刻的感受和理解。追求企业效益的最大化和职工收入的最大化，是我们共同承担的责任和义务。即使前进的道路崎岖坎坷，只要我们公司全体干部职工振奋精神，团结一心，群策群力，推进发展，公司的利益就一定能够得到维护，职工的利益就一定能够得到保证。

一、在困境中，只有树立过紧日子的思想，才能实现过上好日子的愿望。

艰苦奋斗，勤俭节约的精神无论是在环境优越时期，还是困难条件下，都是我们需要继承和发扬的好作风、好传统。特别是是处在困境中的企业，更加需要继承和发扬艰苦奋斗，勤俭节约的精神，这是我们办好企业的客观要求。实现公司扭亏为盈的目标，必须要发扬艰苦创业的精神。回首大庆创业的年代，在环境极其恶劣，条件极其艰苦的会战时期，以铁人为代表的石油工人，为把中国落后的石油帽子摔到太平洋里去，发扬“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神，高质量、高速度地拿下了大油田，为中国人民争了光，为中华民族争了气。发扬艰苦奋斗的精神，是实现大庆油田一次创业的辉煌不朽的瑰宝。作为石油人的后代，生长在这块精神沃土上的新的一带大庆人，继承和发扬大庆艰苦奋斗的优良传统和作风是激励我们战胜困难的宝贵精神财富。虽然我们今天创业的环境变了，但是，继承大庆艰苦创业的精神不能变;虽然条件好了，但是，弘扬艰苦奋斗的作风不能丢。当前，我们公司遇到了前所未有的困难，这是前进中的困难，是发展中的困难，是暂时得困难，是能够战胜的困难。继承和发扬艰苦奋斗的精神，落实在行动上，就是要不讲条件，不怕困难，不计个人得失，千方百计想办法，集思广益促发展;继承和发扬艰苦奋斗的精神，体现在工作中，就是要脏活面前冲在前，重活面前抢在先，险活面前不畏惧，难活面前不退缩，全力以赴为发展。只要我们在困难面前发扬锲而不舍，不屈不挠的精神，我们就一定能够克服前进道路上得一切困难，达到胜利得彼岸。实现公司扭亏为盈的目标，必须要树立勤俭节约的思想。“富在勤俭，败由奢”。这是古人持家的至理。

名言。

意思是说，家业的兴旺必须依靠勤奋的劳作和节俭的生活，而家业的衰败则是因为奢侈和浪费经营企业，犹如经营一个家业一样，有其相同的道理若想把我们赖以生存的企业经营好，大家都能过上好日子，必须首先从过紧日子做起通过全体干部职工像居家过日子一样，以高度的主人翁责任感，兢兢业业，任劳任怨的精心勤奋劳动和从点滴做起，日积月累的勤俭节约，就一定能够为企业积累财富，使企业度过难关树立勤俭节约的好作风，体现在工作中，就是要从自身做起，从现在做起，从本岗位做起，如果人人都能够自觉做到处处勤俭节约，时时克服浪费，就会积千累万，形成巨大的物质财富要在全公司范围内大造勤俭节约有理，勤俭节约有功，勤俭节约光荣，勤俭节约有利的良好舆论，使勤俭节约的思想意识深深地印刻在每一名职工的头脑中，力求使每一名职工在工作中时时不忘节约，处处讲求节俭，从而使全体职工养成厉行节约，反对浪费的良好习惯和作风。

二、在困境中，只有对发展前景充满希望，才能鼓足士气奋力拼争。

实践证明，决定事物成败的关键不是物质，人才是生产力中最积极、最活跃的因素。俗话说的好，只要思想不滑坡，办法总比困难多。面对繁重的经营任务，只要我们始终保持高度负责的态度、不畏困难的勇气、坚定必胜的信念、勇于进取的精神，就一定推进企业的发展。首先，全体干部职工要对发展充满信心。什么是信心，就是在困难面前我们有一个什么样的精神状态。在困难面前，队伍会出现两种情况：一种是怨天尤人、萎靡不振、无所事事;另外一种是振奋精神、奋发进取、知难而进。人是要有一点精神的，精神不振一事无成。困难不可怕，可怕的是缺乏战胜困难，迎接挑战的信心和勇气。大庆有这样一句话，精神不倒，企业不垮。铁人王进喜讲过，一个国家要有民气，一个企业要有朝气，一个队伍要有士气。在乐观者的视觉里，困难就是锤炼意志的战场，挑战就是施展才华的舞台，困境就是推进发展的机遇。古人有这样一句名言，“哀末大于心死”。因此，全体干部职工首先要保持昂扬向上的精神状态，用高昂的士气去影响人、带动人。群众看党员、党员看干部，我们每一名党员干部要多做鼓舞人心的工作，多讲增强信心的话，我们的公司就会大有希望，大有前途。战胜困难要齐心。中国有句名言，人心齐，泰山移。当前我们公司处在一个暂时的困难时期，如果大家不能够齐心协力，统一意志、统一行动，是战胜不了困难的。相互团结、相互理解、相互支持比以往任何时候都要重要。要发扬整体功能，齐心协力战胜前进中的一切困难，再创企业辉煌，是我们当前想事情、干工作的出发点和落脚点。要把大家的思想切实统一到战胜目前的困难上来。讲团结，要一级做给一级看，班子做给下级看，机关做给基层看，公司领导班子首先做出表率。使大家心往一处想，劲往一处使。团结就是力量，团结出凝聚力、出战斗力、出智慧，把能力发挥到最大化。要干群同心，上下协力，做到九牛拉车，个个使劲，都为公司发展出一份力。只要我们同心同德，齐心协力，就一定能够战胜前进道路上的一切艰难险阻。战胜困难要多用心。讲到用心，就是要尽心尽力，尽职尽责。通过强化企业管理来解困，通过开拓市场来解困。用心要多一些个辨证思维。要正确处理好主观与客观的问题。我们面对的市场是多变的，市场的变化不以人的意志为转移，在认真分析客观原因的同时，我们还应在主观上加以分析，只有在主观上对客观可能出现的问题有遇见性、超前性、可知性，我们才能把握好企业发展的主动性，企业把企业经营管理好。要正确处理好内部管理与外部环境的问题。只注重外部环境而忽视了内部管理也是容易出现问题的。要认真检查和思考在成本管理、质量管理、装置运行上我们是否做到了优化，职工队伍素质能否得到优化，主观能动性是否得到了充分发挥。“成事在天，事谋在人”。天就是政策、上级和环境，我们不能消极观望、被动等待。要主动想事、谋事、干事。通过我们的积极努力，赢得上级的理解、积极主动地改变外部环境。要主动思考、超前思维，把今天的不利因素，变成明天的有利条件。把自己能够处理好的事情提前处理好。今天的市场不饱和为我们提出了任务，为明天增加市场份额指出了方向。我们要内外并举，不因重视内部而忽视了外部，也决不因重视外部而忽视了内部，要自觉做到统筹兼顾，协调推进。

三、在困境中，只有领导干部发挥中坚作用，才能切实推进企业发展。

有什么样的干部，就能带出什么样的队伍，有什么样的队伍，就能完成什么样的任务。xxxx年公司的经营目标已经确定，能否实现扭亏为盈的奋斗目标，干部是决定的因素。推进公司发展，各级领导干部必须要尽快提高驾驭企业的能力。能否实现公司扭亏为盈的目标，这是公司各级领导班子和领导干部责任与能力的考验。缺乏责任必然要坏事，缺少能力必然要误事。责任和能力是各级领导班子和领导干部驾驭全局，管好企业必须具备的基本素质。因此，各级领导干部首先要充分认识到推进企业发展重要性、紧迫性和艰巨性，要时刻心中装着事业，脑中想着责任，始终保持奋发进取，昂扬向上的精神状态，以求真务实的工作作风不遗余力地推进公司发展。同时，要在实践中不断提高自身推进企业发展的能力，要自觉树立学习的理念，各级领导干部要带头学，讲求学习，就是要向书本学，向实践学，向他人学，向国内外优秀的企业学，学他人之长，补己之短;还要带着问题学、带着课题学、联系实际学，在学习中工作，在工作中学习，不断在学习和实践中增长自己的才干，切实担负起企业所赋予的重任。推进公司发展，各级领导班子要加强班子团结，发挥整体功能。各级领导班子要自觉坚持民主集中制的原则，从有利于发展企业的先进生产力、有利于提升企业的竞争能力、有利于提高职工的生活水平的标准出发，就容易形成统一的思想、统一的认识和统一的行动。各级领导班子要增强大局意识，时刻不忘肩负的责任和使命，不忘职工群众的重托，站在公司发展的高度，维护班子的形象，树立班子的权威，促进班子的团结，发挥班子整体功能。各级领导班子成员要自觉把企业的利益放在首位，做到局部利益服从整体利益，个人利益服从集体利益，顾全大局。班子成员要增强团结协作意识，互相信任、互相尊重、互相关心、互相支持，大事讲原则、小事讲风格，做到你中有我、我中有你，做到勤沟通、勤商议，善于做补台工作，善于做化解矛盾工作，善于做维护团结工作，使大家工作生活在和谐的环境中，齐心协力、群策群力地推进公司的发展。推进企业发展，各级领导干部必须具有奋发进取的精神。体现在工作中，就是要有强烈的事业心和高度的责任感，自觉以公司的发展为己任，积极谋划本单位的发展，认真思考如何实施合作双赢，牢固站稳油田市场;如何发挥比较优势，大力拓展国内市场;如何配置资源，提升企业竞争能力。以高昂的斗志，顽强的毅力，克服前进道路上的困难，推进公司不断向前发展。推进企业发展，各级领导干部必须具有求真务实的工作作风。体现在行动上，就是要紧密围绕扭亏为盈，推进发展这个重任，亲自深入到市场第一线，积极开展市场调查，寻找市场商机，准确掌握客户需要什么?满足客户什么?抓住制约企业发展的主要矛盾，通过经营创新，制定出切实可行的管理方案，全力开发油田内外市场，努力拓展公司发展空间，实现效益的最大化。实现扭亏为盈的目标，各级领导干部必须具有科学求实的工作态度。体现在工作中，就是要亲自深入到生产装置，紧密围绕提质降本这个重点，通过建立基础扎实的成本管理体系，使成本管理步入适应市场经济的轨道;通过开展科技创新，优化生产工艺，进一步降低生产能耗;通过建立优选法机制，做到货比多家，采购质高价低的物品，降低物流成本;通过建立完备的成本考核机制，力求使每个单位、每个部门、每个人都承担起成本管理的责任;通过建立严格的质量管理体系，保证质量管理有质的提高;通过开展科技创新，努力增加产品的科技含量等等。只要各级领导干部始终保持奋发进取的精神状态和求真务实的工作作风，勇于直面现实，敢于迎接挑战，把风险看成是机遇，把困难看成是锤炼，就一定能够克服前进道路上的困难，抵达成功的彼岸。

公司党委号召全体干部职工以本次大会为契机，全面落实职代会提出的各项任务，统一思想，明确方向，把力量凝聚到打造优势和推进发展上来。发扬讲求科学、扎实肯干的务实精神;推陈出新、与时俱进的创新精神;爱企爱岗、乐于奉献的敬业精神;坚韧不拔、奋发进取的拼搏精神，为努力实现本次大会确定的奋斗目标，开创公司各项工作新局面而努力奋斗!

各位代表、同志们：

动监车间第一届三次职工代表大会在全体与会代表和同志们的共同努力下，圆满完成了会议确定的各项议程。会议期间，各位代表认真听取、讨论和审议了车间主任毕磊同志做的“”的工作报告及“提案落实情况”的报告，以及同志作的“财务”并得到全体与会代表的通过。这次大会，始终充满了团结奋进、求真务实和开拓进取的精神，各位代表认真履行职责，对车间的发展、经营和管理工作充满信心，大会充分体现出全体干部职工目标一致，团结一心，为完成职代会提出的各项工作任务做好了充分准备。

第一、求真务实，突出重点，把广大干部职工的思想行动统一到职代会精神的贯彻和落实上来。

20xx年各项生产任务和措施已明确，因此，把上述三个报告的主要内容和精神迅速贯彻和落实到实际工作中，动员并组织全体干部职工为实现上述目标和任务而共同奋斗，我们的目标一定会实现。我们要牢牢抓住发展机遇，树立科学发展观，在管理上、技术上不断创新，创出我们自己的特色，继续坚持我们以“质量保安全”为中心的发展方向。切实做到把广大干部职工的思想认识统一到职代会精神上来。

第二，认真落实职代会确定的各项目标、任务、真抓实干见成效。

在毕主任的工作报告中，详细阐述了20xx至20xx年度车间生产经营、发展的艰辛历程，以及摆在我们面前的新任务，我们广大干部职工要深刻领会报告精神。通过我们全体干部职工的努力，不断提升5t设备维护的技能，为铁路的安全运行提供有力保障。为此，我们要转变观念，建立起新的企业体制和经营机制，以适应市场的需要。在下半年里，让我们继续坚持以发展为主题，紧紧抓住产品质量这条主线，进一步推进企业的全面发展。为此，要求各班组认真贯彻执行车间制定的各项工作任务，全面落实各项措施，扎实工作，以自己的工作责任心和执行力向车间负责、向职工负责，实现车间快速发展与和谐进步，全面完成职代会确定的各项指标和任务。

第三，坚持以人为本，坚持科学发展观，转变作风真抓实干，圆满完成职代会报告中提出的各项任务和目标。

我们要充分尊重职工在企业中的主体地位，坚持以人为本，坚持科学发展观，紧紧依靠职工办好企业，充分调动职工的生产积极性、创造性，我们要求全体干部和职工立足岗位，刻苦学习专业技术知识，提高专业技能和实际工作水平，适应企业的长远发展和激烈的竞争能力，我们要继续把党员队伍建设好，充分发挥广大党员和模范人物在企业各项生产工作中的先锋模范作用，我们努力培养出一支精业务、懂管理、责任心强的中坚力量，为车间的持续发展保持良好的态势。

20xx年是车间发展的重要一年，在今后的工作中，摆在我们面前的任务十分艰巨。因此，我们要充分做好各项准备工作。“世上无难事，只怕有心人”，今天借此会议做此动员，要求全体干部职工要同心协力，目标一致，进一步增强创新意识、紧迫感和危机感。在工作中我们要提高管理水平，增强自主创新，提高设备质量，我们要坚定信心，聚职工之心，谋职工之力，充分调动和发挥职工的积极性和创造性，营造既紧张又和谐的工作环境，以我们的优异成绩为车间的发展做出更大的贡献。

谢谢大家。

各位代表、同志们：

公司二届三次职代会暨20xx年工作会议，经过与会同志的共同努力，圆满完成了各项议程，就要闭幕了。这次会议是全面落实上级职代会精神，有效推进公司持续发展，积极打造与油田发展相匹配的商业的会议。会议体现了油田公司和集团对昆仑商业的发展要求，对企业亟待解决的瓶颈问题进行了分析，安排和部署了20xx年的工作，只要公司干部职工坚定信心，迎难而上，全面完成各项任务，必将有效推动昆仑商业实现新的发展。

会议还讨论审议了《财务预决算报告》、《职代会提案落实情况报告》等几个专项报告，公司班子成员进行了述职。同时对年度优秀员工、先进集体、创效先进单位以及安全先进单位和先进工作者进行了通报表彰。

这次会议，公司明确了20xx年的工作思路和工作目标，正式下达了各单位的经营指标。为此，我就如何贯彻会议精神，抓好目标落实，再讲几点要求：

一、认清形势，抓住机遇，坚定打造与大庆油田相匹配的商业的信心。

大庆市“”规划提出要将大庆建成黑龙江省西部区域性中心城市，西城商业布局调整势在必行，大庆商厦及其周边改造规划正有序推进，以油田商业为龙头的西城商圈迎来了前所未有的发展机遇。20xx年，油田公司领导明确表示，商业要发展,要壮大,要力争打造与大庆油田相匹配的商业企业，相关部门正就油田商业发展规划进行科学的论证。由此可见，做好做强昆仑商业，既是提升油城消费档次和层次，满足油田顾客需求，推动现代化都市进程的客观要求，又是油田员工实现购物休闲、提升企业认同感与归宿感的有效途径。

作为油田商业的经营者和管理者，我们应该敏锐的意识到，大庆城市的发展推动着西城商业的发展，大庆油田永续辉煌战略的实施希望油田商业发展，油田员工聚居的西城又为昆仑商业的发展提供了广阔的市场空间，因此，我们必须抓住难得的发展机遇，坚定发展的决心，有效推进昆仑商业提档升级。不仅我们自己对企业发展充满信心，而且要将这个信心传递给公司干部职工、供应商和个体业主，渗透到企业服务油城、服务油田员工的各个环节，切实把昆仑商业打造成与大庆油田相匹配的商业。

二、强化责任，狠抓执行，扎实有效推动各项工作全面落实。方向已经确定，目标已经明确，重要的就是执行，没有卓越的执行力，无论多么美好的愿望、多么宏伟的蓝图也只能是“空中楼阁”。对于昆仑商业而言，执行力不仅关系着企业提档升级的速度，而且直接影响着打造与油田相匹配商业规划的决策。

增强执行力，领导干部是关键。20xx年，市场竞争形势依然严峻，经营结构调整时间紧，商品格局优化任务重，员工和业主队伍不稳定因素多，因此，各级干部务必高度重视、强力推进。提高执行力，责任是前提，能力是保证，没有责任谈不上执行，没有能力也保证不了执行。这就要求领导干部要以能力提升为目标，着力提高分析决策能力、管理规范能力和驾驭全局能力，不断增强事业心和责任感，带头坚决贯彻落实公司的各项工作部署和要求，切实将公司的决策和各项工作任务领悟透彻、落到实处，在维护昆仑商业企业稳定、坚定员工及业主信心、巩固和扩大市场份额、升华企业形象等方面有所作为。

增强执行力，职工队伍是根本。公司的各项工作部署，归根结底要由每一个职工去执行，执行力对职工而言，是一种敢于负责的精神、一种积极进取的态度、一种不找借口只找方法的习惯。因此，必须坚持以人为本，大力提高职工的执行意识，引导职工养成良好的工作习惯，形成规范的工作行为，不断提高理解能力和执行技巧。全体职工也要自觉强化责任意识、创新意识、团队意识，积极、主动、高效、创造性地做好本职工作。

增强执行力，细化措施是基础。各单位要自觉以公司的发展为己任，认真思考如何实施合作双赢，巩固区域市场;如何发挥比较优势，扩大市场份额;如何优化经营格局，提升竞争能力。对重点工作要明确任务和分工，确定责任领导和部门，制订具体实施方案，明确时间和进度。各级班子成员要亲自深入到市场第一线，积极开展市场调查，寻找市场商机，准确掌握顾客需要什么?满足顾客什么?通过管理创新，努力拓展企业生存空间，实现效益最大化。公司主管领导和机关各部室也要就各自分管的工作，落实责任，细化措施，加强检查指导，强化经营监控，严格监督考评，力求使每个单位、每个部门、每个人都承担起推进企业发展的责任，进一步推动各项任务的全面完成。

三、加强党建，凝心聚力，积极营造稳定和谐的发展环境。稳定和谐的环境是企业发展的前提和基础，面对20xx年的繁重任务，各级党组织要切实加强党的建设，调动和发挥各方面的积极性和创造性，为企业持续健康发展提供有力保证。

加强党的建设。各级党组织要充分发挥政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用，实现党建和思想政治工作与经济工作的全面融合，为企业发展提供先进、及时的舆论导向、智力支持和环境保证;越是在困难的情况下，越是在面对挑战的时候，越需要各级领导干部锐意进取、无私无畏的工作作风，各级干部要以昂扬的锐气和对企业高度负责的态度，创造性地开展工作，不断开创工作新局面。

提升廉洁自律水平。要自觉加强党性修养，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，培养良好的生活作风和健康的生活情趣，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神。要自觉做到常修为人之道、常怀律己之心、常除非分之想、常省自身之过，始终保持清醒的头脑，时刻保持高度的警惕，规规矩矩做人，踏踏实实做事。

全力维护企业稳定。要落实稳定工作责任制，既要认真帮助协调解决各个群体遇到的困难和问题，又要准确了解和掌握他们的思想状况，有针对性地做好教育引导工作，理顺情绪，化解矛盾，力争把问题解决在萌芽状态。在涉及职工群众根本利益的关键问题上，各级领导干部必须深入细致地做好政策上的宣传和解释，得到职工群众的理解和支持，确保大局的整体稳定。

各位代表，同志们，新的一年，我们面临的任务艰巨而繁重，责任重大而光荣。我们要以集团二届三次职代会精神为指导，认真贯彻落实公司这次大会的各项部署，上下一心，顽强拼搏，锐意进取，为全面完成20xx年各项工作任务，为打造与大庆油田相匹配的商业而努力奋斗!

谢谢大家。

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实用职代会书记总结讲话（模板17篇）篇十

尊敬的x，各位代表、同志们：

xx公司第x届x次职工(会员)代表大会通过全体代表同志们的共同努力，经过一天紧张有序的会期，顺利完成了各项议程，即将圆满闭幕。在此，我谨代表公司党政领导班子向大会的成功召开表示热烈祝贺!向各位与会代表和为公司发展做出无私奉献的广大干部职工表示衷心感谢!向长期以来关心支持公司发展的离退休老同志表示诚挚的问候!向受到各项表彰的先进集体和个人致以由衷的敬意!

本次会议是在集团第x届x次职工代表大会闭幕，全公司干部职工正整装待发、全力投入到新的工作任务，踏上新征程，迎接新挑战之际召开的一次重要会议。大会认真回顾和总结了公司20xx年的各项工作和取得的骄人成绩，全面深入地分析了面临的形势和存在的不足及挑战，明确提出了20xx年公司的目标任务和总体工作思路。大会听取并审议通过了总经理所作的行政工作报告，报告客观全面地总结了20xx年公司在各项工作中取得的成绩，并提出了20xx年公司要“”的年度目标和“”的工作思路，可谓目标明确，思路清晰，要求具体客观，可操作性强。会议还听取了所作的工会工作报告，并对公司领导班子进行了民主评议。大会各分组团对二个报告进行了认真地讨论，对公司的发展发表了很好的意见和建议，充分体现了参政议政、民主管理的理念。这些意见和建议将在今年的工作中加以关注和落实。会议还签订了和，并表彰了20xx年度公司先进集体和先进个人。

同志们，会议即将结束，目标任务已经明确，关键在于抓好落实。下面，我就抓好会议精神的贯彻与落实提三点意见和要求。

一、认真学习，深入领会，贯彻落实好本次会议精神。

学习领会好本次会议精神，是确保公司决策部署得到全面贯彻、顺利完成各项工作任务的关键。各部门和三产企业要把本次会议精神的学习传达和贯彻落实作为最近一段时间的首要工作来抓，用会议精神统一全体干部职工的思想和行动，充分调动广大干部职工的积极性，营造良好的舆论氛围,努力做到传达到位、理解到位、贯彻落实到位。广大干部职工要把会议精神和要求融入到具体工作中，按照x总经理报告中的“”的工作思路，从实际出发，分清重点，因地制宜，细化目标任务，找准责任定位，层层落到实处，推动公司发展和生产经营任务的全面完成。在贯彻会议精神的过程中，一要与公司保持高度一致，坚定不移地贯彻落实公司的工作思路和各项部署，认真谋划，精心制定新思路、新办法和新举措;二要坚定信心，在成绩面前不盲目乐观，在困难面前不丧失信心，知难而进，迎难而上，始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，努力把各项工作推向前进。

在座的职工代表都是广大职工推选出来的公司各条战线上的骨干和精英,是公司发展的中坚力量,有很强的号召力和代表性。对此，你们要更清醒地认识自己在公司发展中承担的责任,充分发挥自身的优势,学习好、领会好、把握好、宣传好大会精神，使大会精神深入人心、鼓舞人心、凝聚人心。同时，也希望全公司干部职工在学习掌握大会精神的基础上有好的建议和意见，提交办公室，公司将认真关注并加以落实。

二、改进作风，强化执行，确保各项目标的顺利完成。

宏伟的蓝图绘在纸上，只有通过优良的工作作风、正确有力的执行，才有可能变成美好的现实。目前公司20xx年的各项工作安排都已明确，能不能完成今年的任务目标，基础在管理，保障在作风，关键在实干，重点在落实。要适应新形势，达到新要求，完成新任务，需要我们用高于过去的工作标准，突破一般化的工作作风，强化的精益思想，践行“”的执行观，坚持以“”的工作态度，围绕公司的精益管理，围绕自身的岗位职责，强化制度保障和严控流程规范，不断改进作风，提高执行力，确保每一项工作都有计划、有安排、有落实、有检查，更要有制度保障和流程监控，使每一项工作都落到实处，切实做到接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务追求完美。在全面推行精益管理的过程中，各级管理人员要以党的群众路线教育实践活动为契机，进一步转变工作作风，身先士卒，率先垂范，要求职工做到的，管理人员要首先做到。在抓落实的过程中，要有良好的精神状态，有务实的工作作风，敢抓敢干、真抓实干，办实事、求实效，要从本部门实际出发，把公司的各项工作布置具体化，准确把握工作重点，分清轻重缓急，注重统筹兼顾，加强团队协作，创造性地开展工作。同时，要坚决反对有令不行、有禁不止，上有政策、下有对策的做法。在工作过程中还要注意在细节上下功夫，尤其在涉及产品质量的工作环节，要严格按照操作规程，力求严谨细致，一丝不苟，将工作的执行力贯穿在整体工作的始终。

三、加强学习，提升素质，为精益管理提供人才保障。

众所周知，现代企业差别的本质在于干部员工素质高低的差别。虽然通过几年的努力，干部职工的综合素质得到了一定地提升，但是离精益管理、科学生产、落实“”等的要求还有很大差距。因此，各部门要将提升员工素质作为一项长期而重点的工作来抓，坚持“”的方针，按照分年龄、分层次、分阶段的学习培训模式，制订详细的学习培训方案，做到有谋划、有组织、有教材、有案例、针对性强，力求通过不断加强学习和培训，提高自身能力和水平，推动公司事业上层次、上水平、上台阶。在班组建设上，要通过学习不断加强基层管理知识和提升技术创新、岗位练兵、技术比武、技能竞赛等活动质量，充分调动广大职工的主动性和创造性，不断提升技术技能水平。在全员培训上，要以提高员工素质和创新能力为核心，以提高学习培训质量为主线，以培养应用型、复合型、创新型人才为重点，以理论培训与实战操作相结合的培训方式为主，进一步加大全员培训力度，充分发挥学习培训在人才培养中的基础性作用。在人才管理上，要健全完善人才成长激励机制，进一步深化用工分配制度改革，严格绩效考核，逐步建立岗位分析评价机制和员工能力素质模型，实现向关键岗位和优秀人才倾斜的分配政策，做到人岗匹配、人尽其才、才尽其用。通过上诉的有效措施，不断地提升干部职工队伍的综合素质，为公司推行精益管理和持续发展提供坚实的人才保障和智力支持。

各位代表、同志们，千般万部皆有序，只待实干抓落实。20xx年度工作的总体思路、目标任务已经明确，让我们在集团的正确领导下，同心同德，精诚团结，以高度的使命感和责任感，以求真务实、甘于奉献、发愤图强、争创一流的精神状态和工作作风，以党的群众路线教育实践活动为契机，扎实推进各项工作的进展，为x的目标而努力奋斗!

谢谢大家!

实用职代会书记总结讲话（模板17篇）篇十一

各位代表、同志们：

春节刚过，公司隆重召开六届三次职代会暨20xx年度“双先”表彰大会，回顾和总结20xx年的各项工作，安排和部署20xx年的经营任务，表彰和奖励一年来在各条战线上涌现出来的先进集体和个人。借此机会，我代表公司党委，向莅临大会的上级领导表示热烈的欢迎!向各位职工代表、受表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺和崇高的敬意!

下面，我代表公司党委，讲几点意见。

一、强化宣传，进入状态，圆满完成各项任务。

公司20xx年的发展目标已经明确，任务十分艰巨。公司各级党组织和广大职工，在会后要认真进行贯彻落实，统一思想，振奋精神，求真务实，勤奋工作，圆满完成各项工作任务。

1、强化宣传，统一思想。公司各级党组织，一定要深刻领会会议精神，切实提高认识，结合学习贯彻xx届五中全会和全国科技大会精神，利用会议、培训、电视、报纸、网络、标语等宣传手段，广泛进行学习宣传，用全公司的统一声音来影响言论和意志，用公司的整体部署统一行动，把各级领导班子和广大干部职工的思想统一到落实公司发展规划上来，统一到建设亿吨级煤炭基地上来，统一到各项工作部署上来，切实使会议精神深入到班组、贯彻到一线，并转化为职工群众的自觉行动，做到思想统一，目标明确，步调一致，促进各项工作。

2、转变作风，进入状态。干部的精神状态，直接关系到事业的成败。李荣融同志在讲过，干部不在状态就要下台。公司各级党组织，特别是党员领导干部，要切实转变思想观念和工作作风，彻底改变不履职、不作为、不思进取、得过且过等消极状态，增强责任感、紧迫感和使命感，紧密联系公司生产经营的实际，进一步提高服务意识和工作效率，以朝气蓬勃、充满激情的精神状态，全身心投入工作，深入研究和解决本单位存在的突出问题，创新思维、创新方法，制定切实可行的工作方案和保障措施，全面完成各项工作任务。对不履职、不作为的干部，要实行问责制度，追究责任，确保形成扎实工作、奋力拼搏的良好氛围，上下一心、团结一致的工作合力，促进企业发展。

3、注重实效，狠抓落实。公司各单位和各级党组织要根据今天的会议精神，围绕各项重点工作，进一步解放思想，狠抓落实，合理安排各项工作，完善目标责任体系，层层分解任务，细化倒算指标，把公司的任务目标分解到基层、贯彻到班组、落实到人头，做到级级有任务、层层有指标、个个有压力。要加大考核检查力度，坚持重实际、重实干、重实效，树立效益第一的观念，健全和完善各种制度，细化、量化每个班组、每个岗位的工作职责，严格进行考核和排队管理，切实做到抓落实到一线，检查督促到一线，向管理要效益，向科学要效率，务求落实各项指标，完成各项任务。

二、发挥政治优势，加强党的建设,切实提供坚强保证。

围绕今年的各项工作任务，各级党组织要切实发挥政治优势,重点抓好“节约企业、阳光企业、绿色企业、安全企业”创建活动，为建设亿吨级煤炭基地提供坚强保证。

1、落实科学发展观念，创建节约企业。在落实科学发展观的问题上，党组织的重点工作是提供精神和智力支持，解决煤炭产量迅速递增与占有的资源量的矛盾，为企业发展创造良好的环境。一要节约煤炭资源。对不可再生的煤炭资源，要尽量细采、精采和多采，努力提高资源回收率，以最少的投入获取最大的产出。二要创新节约方法。做好资源重复利用，变废为宝，将煤炭开采产生的矸石、煤泥、煤灰等用来发电、提炼氧化铝、发展煤化工产品，做到最大限度的节约。三要发扬艰苦奋斗精神。公司各单位和广大职工、家属，要积极行动起来，牢记“两个务必”，发扬艰苦奋斗的优良传统，发挥群团组织的积极作用，在生产过程中倡导节约一滴油、一滴水、一张纸、一度电，广泛开展内容丰富、形式多样的资源节约活动，从现在做起、从我做起、从点滴做起，提高资源利用效率，提高资源综合利用和经济循环发展的能力，实现最根本的节约。

2、加强民主政治建设，创建阳光企业。要坚持以人为本，用人性化的理念管理企业，把理解人、关心人、尊重人、发展人作为企业一切活动的出发点和归宿。要学会换位思考，从政治上关心员工，尊重员工的权利、地位和人格，尊重员工的发现、发明和创造，保证员工的知情权、监督权和参与权，让员工感到在中央企业更有地位、更有前途。要按照“党政工团齐公开，谁不公开谁下台”的原则，通过深入开展“阳光工程”，加大企务公开监督检查力度，在采购、销售、用工、分配等方面做到全过程、全方位的公开，主动接受职工群众监督，增强管理的透明度，提高凝聚力。要继续深化“暖心工程”建设，高度重视职工关注的热点、难点问题，努力解决职工群众最现实的利益问题和面临的实际困难，大力开展以“三进三问”为主要内容的送温暖活动，形成员工的人格有人敬，员工的成绩有人颂，员工的困难有人帮，员工的疾苦有人疼的人性化管理局面。

3、加强企业文化建设，创建绿色企业。要加大企业文化建设的力度，着眼于员工知识、能力的成长，大力倡导学习与实践，将职工的思想行为，统一到企业发展上来，从观念上的更新实现最根本的改变。要着眼于环境的建设，采用有利于环境保护的生产方式、生活方式、消费方式，动员全体职工植树、种草，搞好矿区绿化、美化、香化、亮化，建好旅游观光式矿区和全国文明社区，生产绿色产品，打造绿色品牌，建立人与环境良性互动的关系，促进企业与自然、社会的和谐，实现对员工最大的温暖。要大力倡导团结、友爱、尊重、沟通的良好人际环境，抓好员工的行为养成规范，提炼和倡导“企业精神”，不断提升企业的执行力、竞争力和凝聚力。要进一步改善职工文体娱乐活动场所环境，创新活动内容、形式，大力弘扬绿色、文明、健康、科学的生活方式。要树立出产品、出精品的概念，以优秀的作品、先进的文化陶冶职工的情操，达到培养人、塑造人的目的。要建立健全企业文化工作制度，落实企业文化建设责任制，通过一系列企业识别系统的设计与实施，内强素质，外树形象，增强广大职工的自豪感和集体荣誉感，吸引更多的员工参加到企业文化建设中来。

4、加强和谐企业建设，创建安全企业。安全是人的最低需要。各级党组织要从讲政治的高度,充分认识安全工作的重要性,着眼于解决职工的思想、观念、行为、文化领域中的深层次问题。要全面分析以往违章事故的原因，找出具有普遍性的规律，有针对性地制定预防措施，降低事故发生率;要深入调查职工的安全生产观念，进行全员安全培训，提高职工的安全意识;要提炼本企业、本单位的安全理念，进行深入宣传，使职工群众耳熟能详;要充分发挥群团组织在安全生产中的监督作用，全面构筑立体防线，积极开展安全竞赛活动，加大安全生产的监督、检查力度，严格落实安全生产责任制，坚决杜绝重大伤亡事故，有效控制零星伤亡事故，实现本质安全。公司党委要召开两次安生工作会议，编印一本《安全管理手册》，举办一次安全文艺汇演，全面促进生产安全。要按照《创建“平安企业”实施意见》的要求，完善基层单位的综合治理机构，开展“平安车间、平安厂队、平安楼院、平安社区”创建活动，全面加强社区综合治理，全力保持企业稳定，有效化解矛盾纠纷，把问题解决在企业内部，杜绝群访和越级上访，维护企业形象，确保职工生活安定。

公司各级党组织和广大共产党员，要以“三个代表”重要思想为指导，以党的先进性建设为主题，加强组织领导，落实工作责任，继续巩固和扩大先进性教育取得的成果，建立健全先进性教育长效机制，全面加强党的建设，为建设“节约企业、阳光企业、绿色企业、安全企业”提供坚强保证。

1、加强领导，落实整改方案。要高度重视，切实加强领导，在落实自身和公司整改方案的同时，加强对基层单位的指导督导。各基层党委都要按整改方案中的进度安排，把本单位、本部门的整改措施和内容列入日常工作计划，做到有序安排，稳步推进，确保整改工作取得实际效果。

2、完善制度，建立长效机制。要按照建立健全先进性教育长效机制工作的有关精神，坚持“十二字”工作方针，把制度建设纳入重要的议事日程，结合实际，周密部署，实事求是，认真研究，形成完整的工作机制，巩固和扩大先进性教育活动成果。

一要建立健全党员学习培训机制。要按照建设学习型组织的要求，坚持集中学习与个人自学相结合、政治理论学习与业务知识学习相结合、座谈讨论与专题辅导相结合，制定党员学习培训计划，采取多种方式对党员进行学习培训，做到时间、内容、人员、效果“四落实”。二要建立健全党内民主生活机制。要结合贯彻《中国共产党党员权利保障条例》，积极推进党务公开制度，改进和完善“三会一课”制度，经常开展谈心和征求意见活动，定期开展党性分析评议活动，及时发现、树立、宣传先进典型，并形成制度和规范。三要建立健全党员联系、服务群众机制。要建立健全企情民意反映制度，及时听取职工群众的意见和建议;要加强和改进领导机关作风建设，完善领导接待日、领导信箱、信访工作等制度，畅通党群、干群之间的沟通渠道;要通过送温暖、结对帮扶等主题实践形式，建立和改进党员联系群众、服务群众的制度，积极为职工群众办好事、办实事、解难事，增强党组织的凝聚力。四要建立健全党员监督约束机制。在做好反腐倡廉工作的同时，严格实行问责制度，对不作为和乱作为的干部进行问责，对一切损害企业和员工的行为进行问责，对一切损公肥私的现象进行问责，为企业发展营造洁净的社会风气。五要建立健全党组织建设机制。按照加强和改进企业党建工作的有关精神，从关心和爱护党员出发，加强基层组织建设，建立健全发挥党组织政治核心作用、参与企业重大问题决策机制，探索参与企业决策的内容、途径与方法。六要建立健全领导班子建设机制。深入推进“五型”班子创建活动，全面提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、抗御风险能力和驾驶复杂局面的能力。七建立健全党建工作督导检查机制。坚持党要管党、从严治党的方针，落实党建工作责任制，根据定性和定量相结合的原则，建立健全党建工作考核和奖励办法，对党建工作第一责任人和直接责任人定期进行考核评价，并作为考核领导班子和党员领导干部的重要内容，推动党建工作的进一步发展。

三、典型引路，自主创新，为企业改革发展再立新功。

企业是自主创新的主体。作为一个企业，不能自主创新，没有自己的核心技术，只能是暂时取得盈利，不可能实现可持续发展。今天受表彰的劳动模范、先进工作者，要继续发挥典型引路作用，团结和带领广大职工，自主创新，奋发图强，再立新功。

1、注重科学技术创新。要深入学习贯彻全国科技大会精神，坚持把提高自主创新能力摆在突出位置，利用现有的财力、物力、人力，通过借用外脑，走产、学、研相结合的路子，优先创新煤炭开采技术，切实解决露天、井工开采的关键技术，不断提高企业的自主能力;重点发展环境保护技术，在露天矿排土场进行大量的生态工程试验，并运用到复垦绿化过程中，保护和改善周边生态环境，同时树立绿色产品和清洁生产的理念，采用低消耗、高效率、无污染或少污染的工艺和技术，减少生产过程中的污染环节，生产绿色、清洁的产品，促进企业可持续发展;大力创新节能技术，在煤炭资源综合利用上下功夫，彻底改变高投入、高消耗的生产方式，形成以企业为主体，以市场为导向，产学研相结合的自主创新体系，全面建设资源节约型、环境友好型企业。

2、大力建设创新队伍。自主创新，人才为本。要坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，全面实施人才强企战略。要努力营造人才辈出、人尽其才、才尽其用的良好氛围，坚持在创新实践中发现人才，在创新活动中培育人才，在创新事业中凝聚人才，发现和培养具有科技创新能力的人才队伍，提高企业的科技应用能力;要深入推进“素质工程”和“蓝青工程”，培养“精一技、会两手、懂三门”的高素质职工队伍，特别要大力培养青年科技人才，打破论资排辈的陈规陋习，鼓励年轻人敢于探索、敢于创新、敢于超越，让更多的青年科技人才脱颖而出;要提供更多的实践机会和舞台，最大限度地激发科人员的创新激情和活力，提高创新效率，全面提升企业的核心竞争力，促进企业的可持续发展。

3、加强创新文化建设。中华民族历来敢于创新、善于创新，“穷则变，变则通，通则久”，这个“变”，讲的就是创新。历史上的每一次创新变革，对人类的进步来说，都是一次飞跃。公司现在取得的成绩，也是创新的结果。要保持和发展这一成果，更好地促进公司的经济发展，就必须在广大干部职工中进一步培育创新意识，营造创新环境，发展创新文化，倡导追求真理、宽容失败的科学精神，摒弃心浮气躁、急功近利的不良风气，尽量支持科技人员创新，切实为科技创新提供有利条件，形成崇尚科学、尊重人才的社会风尚。要注重理论创新，完善创新机制，推进制度创新和文化创新，为科技创新提供科学的理论指导、有力的制度保障和良好的文化氛围，提高公司的自主创新能力。

4、开展创新实践活动。实践出真知。要重视和支持职工群众的发明创造，充分发挥科协等群众组织的积极作用，制定和完善技术管理办法、科技奖励办法，全面实施科技兴企战略，广泛开展针对性和实用性较强的小改、小革、小发明、小创造、小建议等五小活动，引导和鼓励职工开展技术创新实践活动，对于在生产建设中善于创新，并取得重大成绩的职工，公司要给予重奖，以提高其创新的积极性和主动性，营造“重创新，比贡献”的良好氛围，全面推进亿吨级煤炭基地建设进程。

各位代表，同志们，20xx年的各项目标已经确定，战斗已经打响，各位代表和先进模范，要始终保持一往无前的精神状态，自强不息的思想品格，锲而不舍的坚强毅力，无私奉献的工作态度，继续发挥先进典型的榜样作用，引导和带领广大职工，求真务实、团结奋进、艰苦奋斗、开拓创新，全面完成全年各项生产任务，为建设亿吨级煤炭基地做出新的贡献!

谢谢大家!

实用职代会书记总结讲话（模板17篇）篇十二

各位代表、同志们：

经过大家的共同努力，公司x届x次职工代表大会暨x年工作会议即将闭幕。这次会议是公司认真贯彻落实集团x届x次职代会暨x年工作会议精神，回顾总结公司x年主要工作，安排部署x年重点工作的重要会议。

上午，公司总经理x做了题为《x》的工作报告，全面总结了x年公司各项工作和所取得的成绩，客观分析了公司所面临的形势和存在的问题，部署了x年的重点工作及保障措施。

会上，x\x\x\x\x\x6家单位代表做了经验交流发言。会议还表彰了x年度公司先进个人，签订了x年度所属企业目标责任制考核责任书。与会代表认真听取并审议通过了总经理工作报告和年度财务决算和预算报告。会议进行了分组讨论，大家积极建言献策，提出许多好的意见和建议。会议内容丰富，务实高效，达到了预期目的，主要收获体现在以下四个方面：

一是坚定了信心。x年是近年来公司面临经营压力和各种挑战最大的一年，也是圆满完成各项工作任务的一年，是不平凡的一年。面对严峻的市场形势和复杂的外部环境，在x的正确领导下，公司上下群策群力，攻坚克难，各项工作取得了突出成绩，经营业绩稳步增长，全面完成了年度目标任务。困难环境下的成绩来之不易，它体现了xx人能吃苦、敢打硬仗的优良品质，证明了我们具备应对复杂局面的能力和潜力，这必将进一步增强我们的信心，为圆满完成今年任务、实现创建世界一流企业目标打下坚实基础。

二是明确了方向。会议认真分析了公司面临的市场形势，深刻剖析了公司存在的问题，明确了公司x年以“夯实管理基础，着力技术创新，开拓更大市场，强化风险控制，提升综合竞争力”为总体工作思路，确定了发展目标，为做好今年和今后一个时期的工作指明了方向。

三是部署了任务。会议结合市场形势和公司发展战略，安排部署了x年的重点工作，任务明确、重点突出，为深入推进企业转型升级，提高发展质量效益提供了明确的行动指南。

四是增添了动力。会议表彰的x年先进集体和优秀员工，是近年工作中涌现出来的先进代表，是各单位和全体员工学习的榜样，为公司创先争优、奋发进取增加了新的动力。我们要见贤思齐，在全公司营造学先进、比先进、赶先进的浓厚氛围，提升企业“精气神”儿，把环保事业不断推向前进。

下面，我就贯彻落实会议的主要精神，讲几点要求：

一、认真学习传达会议精神。

要通过各种有效形式，及时组织全体员工开展学习和讨论，深刻领会和准确把握会议精神实质，结合工作实际认真研究思考，用会议精神统一全体干部员工的思想和行动，使大家心往一处想，劲儿往一处使。

二、狠抓工作落实。

正确把握今年的形势任务和指导思想，转变观念，把发展从重视规模转移到质量效益上。要进一步解放思想，深化体制机制改革，激发创新活力，提高公司市场化运作能力。

各部门、所属企业要紧紧围绕公司20xx年工作思路和重点工作，认真策划本单位重点工作;要制定切实可行的工作计划，细化任务分解，落实行动步骤与保障措施;要有意识提升管理水平，突破管理瓶颈。针对管理顽疾，多想办法，想好办法，并通过实践沉淀优秀管理经验，最终固化到制度与业务流程中去;要加强督导，积极协调沟通，及时发现问题、解决问题，强化闭环管理与工作开展后评价。

三、确保安全稳定。

今年，特别是上半年，项目集中开展，压力巨大，因此要特别重视工作。要夯实管理基础，扎实推进。建立健全体系,确保实现全年生产任务的完成;高度关注内外部变革等方面引发的稳定问题，切实履行维稳责任，基层党支部、工会、共青团要积极发挥维稳作用，营造和谐稳定的发展环境。

四、加强党建，改进作风，为各项工作的完成提供保障。

要结合工作会议精神的贯彻落实，加强党建、思想政治及精神文明建设工作，充分发挥国有企业的政治优势，注重发挥党的政治核心作用，围绕企业中心工作任务，深入开展创先争优活动，做好先进典型培树和宣传策划;要加强队伍建设，严把党员入口关，强化对党员的日常教育管理，不断提升员工队伍的政治素质和专业素质，充分发挥基层党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用;要结合集团的整体部署，精心谋划、统筹协调，扎实深入地开展党的群众路线教育实践活动，并以活动为契机，进一步提升广大党员干部的党性修养;要严格执行中央八项规定和集团相关措施，力戒“四风”问题，密切联系群众，推进统一的企业文化与各项工作的有机融合，增强凝聚力、向心力，为公司的稳定发展提供强大的精神动力。

各位代表、同志们，20xx年将是充满机遇和挑战的一年，让我们携起手来，坚定信心，凝聚力量，抢抓机遇，跨越发展，以改革创新的精神开创环保公司发展的新局面，为集团做出更大的贡献!

谢谢大家!

实用职代会书记总结讲话（模板17篇）篇十三

今天，我们在这里召开公司xxxx年工作会议暨七届二次职代会。这次会议的主要任务是：全面贯彻落实党的十八届三中全会和中国电建集团暨股份公司xxxx年工作会精神，总结xxxx年工作，研判形势，明确目标，部署xxxx年主要工作任务，在大变革浪潮中抢抓机遇，深化改革，激发活力，夯实基础，提升能力，推动公司发展的全面升级。下面，我代表公司、公司党委向大会做工作报告，请各位代表予以审议。

第一部分xxxxx年主要工作回顾。

xxxx年是公司“三年再造一个八局”的开局之年。一年来，公司深入贯彻落实年初、年中工作会精神，在集团公司的正确领导和大力支持下，在全体员工的共同努力下，公司多项生产经营指标再创历史新高，继续保持平稳较快发展。

一、完成的主要工作和取得的主要成绩。

(一)思想解放持续深入，战略引领作用凸显。

以思想解放促进观念转变，助推企业发展。明确提出“三次经营”理念。把市场营销作为第一次经营，按照“增加规模，调整结构，控制风险，提升质量”的思路加强市场营销工作;把项目履约作为第二次经营，按照“精心策划、科学组织、强化执行、提升效益”的思路加强项目管控;把财务资金管理作为第三次经营，提出财务工作由“核算型”向“管理型”进而向“经营型”转变的思路，加强资金结算与回笼，强化资本运营能力。秉持竞合思维，整合资源，通过战略合作，实现强强联合。一年来，先后与华东院等六家设计院、中国水电海外投资公司、贵州瓮福集团等单位签署战略合作协议，加强资源共享与经验交流，探索项目一体化合作模式，通过项目合作实现互利共赢。

以发展战略引领结构调整，推动转型发展。编制《公司发展战略xxxx版》，明确了战略定位、战略举措和各业务板块的发展方向。各职能部门、二级单位围绕公司战略，结合自身实际，共同推进公司转型升级，有效保障了战略落地。

(二)经营指标超额完成，市场开拓成绩显著。

市场营销突破xx亿元：全年实现市场营销额x亿元，%，%，%，是股份公司唯一一家突破x亿的企业。其中，排名前五位的二级单位是国际公司、工程设备公司、土木公司、三公司、二公司。年末合同存量达xx亿元，较上年末增长xx.x%。

营业收入突破xx亿元：全年实现营业收入x亿元，%，公司年度计划的xxx.x%，%。其中，排名前五位的二级单位是国际公司、土木公司、二公司、机电公司、砂石公司。年人均劳动生产率达xx万元，%。

资产运营与经济效益保持平稳：全年实现利润x亿元，是股份公司目标值的xx%，公司计划的xxx%。其中，效益贡献排名前五位的二级单位是国际公司、砂石公司、土木公司、溪洛渡大坝施工局、机电公司。国际业务利润x亿元、国内水电及其他x亿元、国内非水电x亿元(非水电业务首次扭亏为盈)，分别占利润总额的xx.x%、xx.x%、x.x%。，资金流量集中度x%，经济增加值(eva)亿元，国有资产保值增值率xxx.x%，均达到股份公司考核指标，资产运营与经济效益总体稳定。

(三)内部改革有序推进，体制机制逐步完善。

体制不断优化。进一步整合资源，加快专业化发展，将贵阳机械厂整体并入机电制造安装分局，至此，公司机电制造安装板块整合完毕。整合资金管理人员，撤销南托、贵阳、白鹤滩、深圳地铁等分部。创新财务管理模式，减少管理层级，实行区域办公。进一步明确管理界面，明晰职能，将国际部更名为国际公司，成立海外事业部，与国际公司合署办公。设立多个国内外市场营销管理机构，实现了对国内华东华南及科威特、沙特、西非、南非、孟加拉等重点营销区域的覆盖，公司市场营销网络布局更加合理。完成了基地服务管理中心定岗定编工作，为公司开展两级总部定岗定编积累了经验。

机制不断创新。建立市场营销风险评估体系，坚持营销过程“三不原则”，在确保市场份额增长的同时，有效避免了市场营销风险。建立市场营销质量评价考核体系，强化中标质量考核，提升了中标质量。实施《施工项目经营策划管理办法》，以效益为导向，促进项目进度、质量、安全、成本等管理全面提升。制定《投资管理办法》，规范投资行为，促进投资业务发展。建立公司内部人员市场化调配机制，实行有偿调配，促进了公司内部人员的合理流动。

(四)业务结构持续优化，四大板块协调发展。

业务结构进一步优化。按照“稳定水电、优化国际、扩大非水、推进投资”的思路，加强各业务板块营销力度，市场份额快速增长，业务结构更趋合理。

国内水电新增合同x亿元，比上年增加x亿元，%;营业收入x亿元，占比xx%。

国内非水电新增合同x亿元，比上年增加x亿元，%;营业收入x亿元，占比xx%。

国际业务新增合同x亿元，比上年增加x亿元，%;营业收入x亿元，占比xx%。

投资业务有序推进。以bt方式中标南昌幸福渠水系治理工程;完成岳阳机电设备分公司、公司科研综合楼投资，收购并增资中国水电四川公司股权等，亿元。

业务领域进一步拓宽。中标瓮福磷矿、马来西亚om铁合金厂项目，成功进入矿山开采、冶金工程建设领域，公司涉足领域更加宽广。

(五)项目履约有效可控，品牌建设卓有成效。

项目进度形象良好。溪洛渡水电站按期下闸蓄水，深圳地铁x号线项目按期完成了三台盾构机下井作业，白鹤滩施工局以xx.x米的速度刷新了同类工程月边坡开挖下降记录，加纳布维水电站x台机组全部投产发电，越南松邦x水电站项目提前一个月完成厂房施工，为中国电建树立了良好的品牌形象。

同时，采取专门工作组驻守工地等专项措施，强化风险管控项目管理，效果显著。藏木项目完全扭转形象，如期实现三期截流目标，赢得业主、监理一致好评;南水北调洺河渡槽补强加固工程提前完成。

安全生产形势稳定。强化责任体系与监管体系建设，开展“安全生产年”、“安全生产标准化建设”、项目安全风险大检查等活动，制订并推广实施《土建项目施工安全生产标准化手册-水利水电分册(试行)》，有力促进了公司安全生产。xxxx年，顺利通过了湖南省建筑安全标准化达标认证，被评为湖南省安全生产先进企业。

质量水平持续提升。大力推进优质工程战略，以转变质量观念和贯彻落实质量责任为抓手，强化过程控制，工程质量总体受控。通过质量“黄牌”预警、约谈风险项目经理、质量问题责任追究等机制，有效促进了项目质量水平提升。顺利通过了质量、环境、职业健康安全管理体系监督审核。

品牌建设卓有成效。全年完成装机投产xx台，装机总容量达xxxx.x万千瓦，创水电行业单个企业年装机投产数量和容量世界纪录。柬埔寨甘再水电站和重庆乌江彭水水电站工程荣获鲁班奖，至此，我公司所获鲁班奖已增至五项;湖北白莲河抽水蓄能电站等x项工程荣获中国电力优质工程奖;马来西亚巴贡水电站工程荣获国际里程碑工程奖;三峡水利枢纽、京沪高铁和龙滩水电站获得fidic百年工程项目奖。公司荣获中国电力建设优秀施工企业、全国优秀施工企业、全国“守合同重信用”单位、全国水利建设市场主体信用aaa级施工单位、湖南省发展开放型经济突出贡献企业等称号。新增营业性爆破作业许可壹级资质、特种设备安装改造维修(压力管道)许可证、非煤矿山安全生产许可证等资质。这些奖项、荣誉和资质的获得，提升了市场美誉度，提高了品牌知名度。

(六)基础管理不断强化，管理绩效明显提升。

管理提升活动取得成效。通过与中建五局、山东电建三公司等行业先进企业对标，寻找差距;通过开展“管理诊断基层行”活动，查找问题，实现自我提升。严格考核，把管理提升活动考核结果纳入经营者年薪考核，促进了管理提升活动的落地，管理提升效果明显，被评为股份公司xxxx年管理提升活动a类企业，x项专项研究入选股份公司专项研究成果集。

经营管理不断加强。突出项目预控作用，加强项目前期经济策划、分包策划和风险管理预案的编制、评审，合理确定成本控制目标。加强项目监测，充分发挥建造合同预警作用，项目经营得到有效管控。严格执行分包队伍准入制度，完善分包商履约考核评价机制，分包商评价体系初步形成;加大分包管理违规行为责任追究力度，对分包管理失职人员进行问责处理，对各级管理人员发出强有力的警示。编写《变更索赔案例专集》，推动公司变更索赔工作不断提升，亿元，较去年增长了x.x%。

全面风险管理稳步推进。认真落实股份公司“三控三强一确保”的风险管理要求，开展公司层面主要风险识别与评估，制定《二级单位及试点项目全面风险管理与内部控制体系建设工作规划》，实现了公司风险与内控体系的全覆盖。加强重大管控项目、风险项目的跟踪、督查管理，促进了项目的持续改进。

财务资金管理逐步转型。推进商业保险统保工作，提高了保险管理集约化、标准化水平，降低了商业保险费率，扩大了保障范围。加强银企合作，全年取得银行综合授信额度xxx亿元(较年初增加xx亿元)，成功发行第一期短期融资券，改善了融资结构。积极关注新金融产品，探索境外项目低成本融资方式，充分利用公司信用获取大量低息融资，节约财务费用xxxx万元左右。持续做好税务筹划工作，通过“高新技术企业”复审，有效降低了企业税赋。加强应收账款回收及外部债权清理，全年共回收外部债权x亿元(亿元)，占公司外部债权的x%。

审计、监察工作进一步强化。强化内部审计的服务与监督职能，对公司重点管控项目、风险项目，特别是对合作项目进行了针对性的全过程审计，发现问题，分析原因，提出整改建议，促进了管理行为的规范化，有效规避了经营风险。全年共完成审计项目xx项，发现审计问题xx条，发出管理建议书xx份，提出审计建议xx条。

实用职代会书记总结讲话（模板17篇）篇十四

职代会是企业实行民主管理的基本形式,是职工行使民主管理权力的机构，党委书记在职代会上的讲话激励着人们努力工作，展望未来。下面是小编为大家收集整理的职代会上党委书记讲话，欢迎大家阅读。

各位代表、同志们：

八届八次职代会是今年塑件化工厂党委三届四次全体(扩大)会议之后召开的又一次非常重要的大会，会议议题多，内容丰富。部署了今年的奋斗目标、工作重点和措施，审议通过了几个专门委员会的人员调整，对塑件化工厂领导班子成员进行了民主测评。全体职工代表和工会会员代表以高度负责的精神对大会文件进行了认真的审议和讨论，提出了许多建设性的意见。在大家的共同努力下，顺利完成了各项议程。这是一次总结成绩、部署任务的工作会，也是一次弘扬先进、鼓舞士气的表彰会，还是一次谋划思路、推进发展的动员会。会后，各单位、各部门要认真向广大职工传达，抓紧落实。下面，结合代表们讨论的意见，就深入落实好这次会议做出的各项部署，我代表塑件化工厂党委再强调四点意见：

一、认清形势，落实责任，确保全年各项任务的完成。

20xx年是实现“”规划的开局之年，是关系塑件化工厂未来发展十分重要的一年，我们要认真贯彻塑件化工厂“两会”精神，统一认识，落实责任，动员全体干部职工，坚定信心、鼓足干劲，努力完成全年各项任务。

一是要广泛动员，切实搞好形势任务教育。年初召开的党委三届四次扩大会议和本次职代会确定了今年的工作目标和任务，党政报告透彻地分析了塑件化工厂面临的形势和挑战，提出了相应的措施，是指导全年工作的重要文件。各党支部必须抓紧传达落实。要把完成20xx年各项任务的有利因素告诉职工，增强职工的责任感和使命感;要把企业面临的挑战和困难、存在的问题和不足、同国内外同行业的差距告诉职工，增强紧迫感和危机感;也要把塑件化工厂发展前景告诉职工：今年我们要启动改造等项目，今后几年，在公司改造时，还要建设*项目。这一切都要以每年安全出色地完成任务为前提。同时，也要让职工充分认识到收入的增加、物质文化生活的改善，都要在完成和超额完成生产任务和经济技术指标的基础上才能实现。

二是正视当前生产形势，努力扭转被动局面。自去年12月以来，我们十分艰辛地完成了各月的生产任务。去年的任务我们一直到12月考核的最后一天才能确定是否完成，今年一二两个月，我们也是到月末的最后时刻才能确定完成月计划，三月份的情况仍然不乐观。这种状况如果持续下去，我们完成全年生产任务是非常被动和困难的。纵观这四个月的生产情况，在重复故障、安全事故的分析中，几乎在人、机、料、法、环五个方面都出现了问题，造成装置不能安稳长满优生产。这些事故、故障的根本原因，就是没有真正落实好岗位责任制，没有真正落实好“谁主管谁负责”，没有真正做到按“四不放过”原则处理相关问题。这种状况必须引起我们各级领导的高度重视，要切实落实好岗位责任制，采取有效措施，确保安全稳定生产。

三是要认真组织，层层分解任务指标。本次大会，*厂长对今年工作做了部署，塑件化工厂全年任务已经明确，各单位要从实际出发，认真做好思想发动工作，要做到全员皆知塑件化工厂工作目标，统一思想，坚定信心。在此基础上，要层层分解经济责任指标，量化到工段、班组和个人，做到人人头上有指标，个个肩上有责任;要确定工作重点，研究制定好切实可行的落实措施，要严格考核办法。要按照塑件化工厂党政班子年初提出的早思考、早安排、早动手，抓紧、抓实、抓细、抓严、抓好的要求，克服“前松后紧”的拖拉现象。从现在开始就一天一天地抓好落实，以天保周，以周保月，以月保季，以季保年，一步一个脚印地推进全年各项任务的圆满完成。

二、严细管理，把各项措施落到实处。

管理是企业永恒的主题，任何时候都不能放松。这两年，我们连续开展了“强化管理年”和“严细管理年”活动，都取得了显著成绩。但从今年初以来的工作看，仍然存在不少薄弱环节。为此，在今年的“质量安全管理年”活动中，我们要把工作抓实、抓细、抓深，这在行政。

工作报告。

中都做了安排，我再特别强调：

一是要层层落实安全生产责任制和岗位责任制。我们一定要从实践“三个代表”重要思想的高度，切实担负起搞好安全生产的责任。特别要求中层干部要思想到位、责任到位、工作到位，要真正地行动起来。20xx年6月，我们顺利地完成了中层干部的竞聘上岗工作。总的来说，中层干部队伍是好的，但仍有一定差距。主要表现在：责任感不够强，压力不够大。对塑件化工厂安排的工作理解不到位、措施不得力;少数中层干部工作缺乏创新和活力，特别是对“精、严”的含义认识不够到位，在传达贯彻中信息层层衰减，影响工作效果。这些都不利于塑件化工厂的安全生产，在今年的工作中要重点加以解决。要以开展“质量安全管理年”活动为载体，从层层落实安全生产责任制和岗位责任制入手，切实抓好制度建设，严肃五项纪律，加强现场管理，及时消除隐患，夯实安全生产基础;要狠反“三违”;坚持事故处理“四不放过”原则，严格执行《*公司安全生产监督管理制度》。

二是加强“三基”工作，夯实管理基础，实现本质安全。要把加强“三基”工作贯穿到开展“质量安全管理年”活动的始终，要巩固去年“严细管理年”活动四个阶段取得的成果，发扬去年的成功经验，全年下大力气搞好塑件化工厂的基层建设、基础工作和基本功训练，突出实效。开展好“星级车间”和“红旗班组”竞赛活动。要继续加强全面预算管理，做好月度经济活动分析，增强预算的科学性、准确性，实现管理的精细化、公开化、透明化。提高hse和erp管理水平。要科学制定考核标准，充分发挥各专业职能部门的作用，加强对各项经济技术指标尤其是成本费用指标的考核力度，努力做到奖优罚劣，月月奖惩兑现。

三是以人为本，培育高素质的职工队伍。职工队伍建设是关系到企业前途命运的关键问题，没有高素质的职工队伍，要完成生产任务就无从谈起。因此，精心工作，严细管理还要从职工队伍建设抓起。要建设一支负责任、有能力、复合型的经营管理人才队伍。要努力建设一支基础理论扎实、实践经验丰富的高素质各类专门技术人才队伍，要建设一支实践经验丰富、爱岗敬业、一专多能的技能操作人才队伍。继续把创建“学习型领导班子”和“学习型组织”作为加强职工队伍建设的重要内容。下周，党委要下发创建“学习型领导班子”活动的安排意见，中层干部要按照这个文件精神落实好个人的学习内容。在3月份的支部书记例会上，我们要求支部书记结合“质量安全管理年”这个主题撰写一篇实践论文。在这里，我们要对担任行政职务的其他中层干部也提出要求：以本岗位、本专业的角度结合“质量安全管理年”活动，在年底前，写一篇论文，内容要求总结今年活动的经验、得失，自己的感想和体会，能够指导今后的工作。这是一项工作任务，各位中层干部要高质量地完成。

三、干部先行，党员带头，充分发挥模范作用。

做好今年的工作，完成好今年的各项任务，关键在于两级领导班子和党员干部能否把职工群众团结起来、凝聚起来，并带领职工一道去开拓创新、奋勇拼搏。因此，塑件化工厂党委要求，两级领导班子和党员干部必须以高度的责任感和事业心，认真履行好职责，发挥好模范带头作用。

一要牢记执政为民的根本宗旨。两级领导班子和党员干部必须身体力行“三个代表”重要思想，不断加强党性修养和实践锻炼，提高从严治内的经营管理能力，始终牢记组织的信任和职工的重托，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，为实现企业的发展目标不懈奋斗。

二要加强思想作风建设。培育保持蓬勃生机、积极进取的领导班子和干部队伍。思想是行动的指南，作风是思想的外在表现。落实好这次会议精神，两级班子首先要有良好的精神状态和过硬的作风。按照公司提出的领导班子建设“四好”要求，教育引导各级干部明确肩负的责任，在思想和作风上适应塑件化工厂改革发展的要求。要用科学发展观统领全局，坚持求真务实，按照“重实践、干实事、求实绩、务实效”的总体要求，培育求真务实的作风、塑造严细认真的形象。带领广大职工努力开拓发展的新局面。艰苦奋斗是党的优良传统，也是塑件化工厂不断开创发展新局面的重要法宝。各级领导干部要坚持发扬勤俭节约、艰苦创业的精神，要防止讲排场、比阔气、大手大脚、铺张浪费的奢靡之风。要坚持党的群众路线，深入基层，深入职工，倾听职工呼声，关心职工生活，做好思想工作，解决实际问题，团结带领职工推进企业发展。要深入贯彻落实中纪委六次全会精神。始终把学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章作为一项重大任务抓紧抓好，通过学习贯彻党章来推进廉政建设，不断增强拒腐防变的能力。

三要树立团结协作的大局意识。装置稳定运行需要生产、工艺、技术各部门协调运作，需要机修、电气、仪表等专业的有机配合。要深刻认识到把塑件化工厂建设好、发展好是我们团结协作的共同理想和思想基础。党员干部要以坚强的党性和良好的个人素质顾全大局，严守纪律，自觉维护团结协作的良好局面，身体力行地搞好党群之间、干群之间的团结，搞好各基层单位之间的团结和协作，保证塑件化工厂健康和谐稳定的工作环境和秩序。

四要特别强调建立完善党员先进性长效机制。党员。

先进性教育。

是个永恒的课题,是要始终抓好的工作。各支部要按照塑件化工厂党委要求，结合本单位工作实际，突出学典型、争先进、改不足。要认真搞好调查研究，分析党员队伍状况，落实支部党员学习管理计划，改善学习管理方法，提高学习管理的针对性和实效性。广大党员要增强先进性意识，坚持先进性标准，实践先进性要求，塑造先进性形象，对于自身存在的问题要及时进行改正，把先进性落实在实际行动中，在工作、学习和生活各方面，充分发挥先锋模范作用。

四、坚持“依靠方针”，充分发挥职工代表的表率作用。

职工代表大会制度是国有企业职工参与民主决策、民主管理、民主监督的基本制度，是厂务公开的基本形式和主要载体。多年的实践证明，有效发挥职代会作用切实保障了职工的主人翁地位，调动了职工的积极性和主动性，强化了企业的内部监督，有效地维护了职工的合法权益。所以，我们要把职工代表大会制度作为贯彻落实党的“依靠方针”的重要制度，进一步健全和完善。

工会是党领导的职工群众组织，是党联系群众的桥梁和纽带，是职工代表大会的工作机构，是职工合法权益的代表者和维护者。各党支部要高度重视工会工作，充分发挥工会组织在进一步密切党同职工群众的血肉联系、促进企业改革发展稳定、完成各项任务的重要作用。各级党政组织要积极支持工会依照法律和工会章程独立自主地开展工作。党组织要定期听取工会工作汇报，及时研究解决工会工作中遇到的困难和重大问题。

职工代表肩负着代表职工群众行使民主管理权利的责任和任务。因此，职工代表必须不断提高自身素质，努力学习掌握党和国家的方针政策及法律法规;学习掌握生产经营管理知识和先进的管理方法，提高参政议政的水平和能力;职工代表是企业的主人和中坚力量，是职工权利的代表者，要履行好职工代表的职责，要发挥好骨干作用。要做刻苦学习、钻研业务的模范;做诚实守信、爱岗敬业的模范;做凝聚职工、维护稳定的模范。以自己的实际行动影响带动身边的职工，为完成全年各项任务做出应有的贡献。

各位代表、同志们：让我们携起手来，同心同德，开拓创新，扎实工作，为全面完成20xx年工作任务而努力奋斗!

各位代表、同志们：

春节刚过，公司隆重召开六届三次职代会暨20xx年度“双先”表彰大会，回顾和总结20xx年的各项工作，安排和部署20xx年的经营任务，表彰和奖励一年来在各条战线上涌现出来的先进集体和个人。借此机会，我代表公司党委，向莅临大会的上级领导表示热烈的欢迎!向各位职工代表、受表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺和崇高的敬意!

下面，我代表公司党委，讲几点意见。

一、强化宣传，进入状态，圆满完成各项任务。

公司20xx年的发展目标已经明确，任务十分艰巨。公司各级党组织和广大职工，在会后要认真进行贯彻落实，统一思想，振奋精神，求真务实，勤奋工作，圆满完成各项工作任务。

1、强化宣传，统一思想。公司各级党组织，一定要深刻领会会议精神，切实提高认识，结合学习贯彻xx届五中全会和全国科技大会精神，利用会议、培训、电视、报纸、网络、标语等宣传手段，广泛进行学习宣传，用全公司的统一声音来影响言论和意志，用公司的整体部署统一行动，把各级领导班子和广大干部职工的思想统一到落实公司发展规划上来，统一到建设亿吨级煤炭基地上来，统一到各项工作部署上来，切实使会议精神深入到班组、贯彻到一线，并转化为职工群众的自觉行动，做到思想统一，目标明确，步调一致，促进各项工作。

2、转变作风，进入状态。干部的精神状态，直接关系到事业的成败。李荣融同志在讲过，干部不在状态就要下台。公司各级党组织，特别是党员领导干部，要切实转变思想观念和工作作风，彻底改变不履职、不作为、不思进取、得过且过等消极状态，增强责任感、紧迫感和使命感，紧密联系公司生产经营的实际，进一步提高服务意识和工作效率，以朝气蓬勃、充满激情的精神状态，全身心投入工作，深入研究和解决本单位存在的突出问题，创新思维、创新方法，制定切实可行的。

工作方案。

和保障措施，全面完成各项工作任务。对不履职、不作为的干部，要实行问责制度，追究责任，确保形成扎实工作、奋力拼搏的良好氛围，上下一心、团结一致的工作合力，促进企业发展。

3、注重实效，狠抓落实。公司各单位和各级党组织要根据今天的会议精神，围绕各项重点工作，进一步解放思想，狠抓落实，合理安排各项工作，完善目标责任体系，层层分解任务，细化倒算指标，把公司的任务目标分解到基层、贯彻到班组、落实到人头，做到级级有任务、层层有指标、个个有压力。要加大考核检查力度，坚持重实际、重实干、重实效，树立效益第一的观念，健全和完善各种制度，细化、量化每个班组、每个岗位的工作职责，严格进行考核和排队管理，切实做到抓落实到一线，检查督促到一线，向管理要效益，向科学要效率，务求落实各项指标，完成各项任务。

二、发挥政治优势，加强党的建设,切实提供坚强保证。

围绕今年的各项工作任务，各级党组织要切实发挥政治优势,重点抓好“节约企业、阳光企业、绿色企业、安全企业”创建活动，为建设亿吨级煤炭基地提供坚强保证。

1、落实科学发展观念，创建节约企业。在落实科学发展观的问题上，党组织的重点工作是提供精神和智力支持，解决煤炭产量迅速递增与占有的资源量的矛盾，为企业发展创造良好的环境。一要节约煤炭资源。对不可再生的煤炭资源，要尽量细采、精采和多采，努力提高资源回收率，以最少的投入获取最大的产出。二要创新节约方法。做好资源重复利用，变废为宝，将煤炭开采产生的矸石、煤泥、煤灰等用来发电、提炼氧化铝、发展煤化工产品，做到最大限度的节约。三要发扬艰苦奋斗精神。公司各单位和广大职工、家属，要积极行动起来，牢记“两个务必”，发扬艰苦奋斗的优良传统，发挥群团组织的积极作用，在生产过程中倡导节约一滴油、一滴水、一张纸、一度电，广泛开展内容丰富、形式多样的资源节约活动，从现在做起、从我做起、从点滴做起，提高资源利用效率，提高资源综合利用和经济循环发展的能力，实现最根本的节约。

2、加强民主政治建设，创建阳光企业。要坚持以人为本，用人性化的理念管理企业，把理解人、关心人、尊重人、发展人作为企业一切活动的出发点和归宿。要学会换位思考，从政治上关心员工，尊重员工的权利、地位和人格，尊重员工的发现、发明和创造，保证员工的知情权、监督权和参与权，让员工感到在中央企业更有地位、更有前途。要按照“党政工团齐公开，谁不公开谁下台”的原则，通过深入开展“阳光工程”，加大企务公开监督检查力度，在采购、销售、用工、分配等方面做到全过程、全方位的公开，主动接受职工群众监督，增强管理的透明度，提高凝聚力。要继续深化“暖心工程”建设，高度重视职工关注的热点、难点问题，努力解决职工群众最现实的利益问题和面临的实际困难，大力开展以“三进三问”为主要内容的送温暖活动，形成员工的人格有人敬，员工的成绩有人颂，员工的困难有人帮，员工的疾苦有人疼的人性化管理局面。

3、加强企业文化建设，创建绿色企业。要加大企业文化建设的力度，着眼于员工知识、能力的成长，大力倡导学习与实践，将职工的思想行为，统一到企业发展上来，从观念上的更新实现最根本的改变。要着眼于环境的建设，采用有利于环境保护的生产方式、生活方式、消费方式，动员全体职工植树、种草，搞好矿区绿化、美化、香化、亮化，建好旅游观光式矿区和全国文明社区，生产绿色产品，打造绿色品牌，建立人与环境良性互动的关系，促进企业与自然、社会的和谐，实现对员工最大的温暖。要大力倡导团结、友爱、尊重、沟通的良好人际环境，抓好员工的行为养成规范，提炼和倡导“企业精神”，不断提升企业的执行力、竞争力和凝聚力。要进一步改善职工文体娱乐活动场所环境，创新活动内容、形式，大力弘扬绿色、文明、健康、科学的生活方式。要树立出产品、出精品的概念，以优秀的作品、先进的文化陶冶职工的情操，达到培养人、塑造人的目的。要建立健全企业文化工作制度，落实企业文化建设责任制，通过一系列企业识别系统的设计与实施，内强素质，外树形象，增强广大职工的自豪感和集体荣誉感，吸引更多的员工参加到企业文化建设中来。

4、加强和谐企业建设，创建安全企业。安全是人的最低需要。各级党组织要从讲政治的高度,充分认识安全工作的重要性,着眼于解决职工的思想、观念、行为、文化领域中的深层次问题。要全面分析以往违章事故的原因，找出具有普遍性的规律，有针对性地制定预防措施，降低事故发生率;要深入调查职工的安全生产观念，进行全员安全培训，提高职工的安全意识;要提炼本企业、本单位的安全理念，进行深入宣传，使职工群众耳熟能详;要充分发挥群团组织在安全生产中的监督作用，全面构筑立体防线，积极开展安全竞赛活动，加大安全生产的监督、检查力度，严格落实安全生产责任制，坚决杜绝重大伤亡事故，有效控制零星伤亡事故，实现本质安全。公司党委要召开两次安生工作会议，编印一本《安全管理手册》，举办一次安全文艺汇演，全面促进生产安全。要按照《创建“平安企业”实施意见》的要求，完善基层单位的综合治理机构，开展“平安车间、平安厂队、平安楼院、平安社区”创建活动，全面加强社区综合治理，全力保持企业稳定，有效化解矛盾纠纷，把问题解决在企业内部，杜绝群访和越级上访，维护企业形象，确保职工生活安定。

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实用职代会书记总结讲话（模板17篇）篇十五

××年8月以后，局党委多次对人民医院的新农合基金运行情况进行了分析解剖，通过比较这两年的数据，结合全省同类同级别医院的运行水平，形成了一些重要结论，并改进了一些管理办法。但是，毕竟是“由俭入奢易，由奢入俭难”，我们仍然面临着很大的基金风险和透支压力。所幸的是，我市新农合政策运行十年来，市财政的新农合基金专户上还有余万元的历年结存，我们有向市政府申请动用的物质基础。目前市政府还没有明确批复。考虑到人民医院整体搬迁工程占用了单位的大量资金，为了保证人民医院的正常运转，我们只得通过一些临时性办法，来保证人民医院的部分应急性支付(按照医院的统计，合保住院费用应结3310万元，已拨付3131万元，结算率为95%，而医保部分的实际结算率只有93%)。我们虽然不像医保结算那样搞什么硬扣一定比例的结算率，但余下待结部分(179万元)如何兑现何时兑现，我们目前心中无底。

在人民医院的职代会上讲新农合工作，并不是风牛马不相及。职代会是议大事管长远的，而新农合管理已经成为影响人民医院生存发展的一件大事。这从人民医院收入结构上就可以明显地反映出来(按照医院的统计，合保占业务收入的37.4%，占住院医疗收入的54.87%，分别比上年增加2.6和1.47个百分点)。所以，如果用“爱之深，责之苛”的心理来衡量挑剔，这次职代会美中不足的一个遗憾是，没有把医院的新农合管理提升到像人才引进管理、绩效考核管理的那样的高度，当做职代会的一个专题纳入会议议程，形成一套办法。而人民医院目前太需要这么一套办法了。借此机会我讲一讲，既是我的一个责任，也是出于我对人民医院的感情，是为了人民医院的科学发展和可持续发展。××年的新农合政策又有新的变化，变化的总趋势是严管重罚。省里专门出台了处罚规定。从基金平衡的角度看，××年基金透支以后也没有历年结余基金兜底平衡了。这些话我们要在年初的职代会上跟医院领导、科室领导、职工代表讲清楚。我希望我们的人民医院要认真研究这些新的形势和新的要求，认真总结××年新农合管理的成败得失，认真谋划××年的新农合管理，在××年承上启下、新起新发的关键时刻，把头开好，把步起好，为全年的新农合管理打好基础。

各位代表，同志们!党的十八届三中全会召开后，××年将是我们党和国家全面深化改革的第一年，这一年卫生机构和计生机构要改革，县级综合医院的改革也要全面推进。人民医院面临着发展、改革和搬迁的历史使命。我相信，一年之后，当我们在医院新的行政大楼召开下一次职代会的时候，我们会有更多惊喜展现在大家的面前。

人民医院的明天会更美!

谢谢大家!

同志们：

全县党的群众路线教育实践活动已正式启动。为督促指导基层党组织开展好教育实践活动，县委建立了教育实践活动县级党员领导干部联系点制度，由我挂点联系龙亭路社区党支部。

一、准确把握教育实践活动的基本要求。

县委的《意见》、《实施方案》和县委陈阳霞书记等领导的讲话精神，明确了教育实践活动的指导思想、目标任务、方法步骤和重点举措，为开展教育实践活动指明了方向。我这里重点强调四个方面：

一是坚持主题不变、镜头不换，把“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求贯穿始终。这次活动的主题，就是“为民务实清廉”。总的要求是：“照镜子”，主要是对照理论、理想，党章、党纪，民心、民声，先辈、先进“四面镜子”，查找差距;“正衣冠”，主要是正视问题、改正缺点;“洗洗澡”，主要是听取意见、自我批评、相互批评;“治治病”，主要是对症下药、治病救人。“四句话”各有侧重、相互关联，核心是解决问题、密切党群干群关系。

二是突出作风建设，贯彻整风精神，把反对“四风”贯穿始终。学习教育，重点就反对“四风”谈认识、谈体会;查摆问题，重点查找支部班子在“四风”方面的表现;批评与自我批评，重点深挖“四风”的根源，敢于揭短亮丑、动真碰硬，开展积极健康的批评;征求意见，重点问诊整治“四风”的办法;整改落实，重点看解决“四风”突出问题的成效。通过集中解决“四风”问题，使社区党员思想进一步提高、为民服务的宗旨意识进一步增强，党群干群关系进一步密切，为民务实清廉形象进一步树立，基层基础进一步夯实。

三是着力解决问题，回应群众关切，把边学边查边改贯穿始终。《实施方案》明确了五个方面的重点任务，梳理出了各种问题的具体表现，特别提出要解决广大党员理想信念、宗旨意识、模范带头作用等方面的问题。希望大家认真“聚好焦”、“对好表”，有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就着重解决什么问题。社区基层党组织要紧扣建设服务型党组织，引领群众建设和谐社区等群众反映强烈的问题，积极研究制定有效措施，以边学边查边改、立说立行立改的实际行动回应群众关切，让群众从教育实践活动一开始就看得见变化。

四是坚持开门搞活动，把发动群众有序参与贯穿始终。活动的每个环节都要组织群众有序参与，不自说自话、自弹自唱，不搞闭门修炼、体内循环。做好广泛动员宣传工作，使活动覆盖全体党员，并发动广大群众关注和参与，真正实现开门搞活动。征求意见，要通过各种形式听真话、听实话;查摆问题、剖析问题、解决问题，要让群众把脉、让群众监督，整改任务书和时间表要向群众公示、让群众知道，整改成效要由群众评判，组织群众对整改结果进行满意度测评，群众满意率低于85%的不得“销号”，要及时进行补课、返工。

二、紧紧抓好教育实践活动的重要环节。

1、抓好学习教育，认真听取意见。要突出学习教育重点，把学习系列重要讲话精神作为首要政治任务，组织党员干部认真学习、深入研读党的群众路线教育实践活动读本、《论群众路线—重要论述摘编》。等一系列党的群众路线教育实践活动配套材料。要采取灵活多样化，针对社区党员年龄较大情况，充分利用手机短信、宣传专栏等方式组织党员学习。社区党员都要充分发挥身处群众中间的天然优势，广泛收集群众、困难户的意见建议，听意见心要诚、态度要实，干部群众要打消顾虑，敞开心扉，实事求是，畅所欲言，为扎实开展教育实践活动打下坚实基础。

2、牢牢把握批评和自我批评的有力武器。批评和自我批评是党的三大作风之一，是我们党坚持真理、修正错误、增进团结的有力武器，有利于党员客观认识自己的缺点和不足，有利于查摆问题、整改提高。全体党员要拿起和用好批评和自我批评这个武器，召开一次高质量的组织生活会，开展积极健康的思想斗争。要敢于亮丑，触及思想灵魂;要敢于揭短，不搞一团和气、好人主义，坚决防止批评和自我批评走形式、走过场，甚至变成“表扬和自我表扬”、“吹捧和相互吹捧”，确保收到“团结—批评—团结”的效果，达到发现问题、分析问题、解决问题的目的。要坚持从群众中来、到群众中去，每个环节都组织群众有序参与，虚心征求群众意见，自觉接受群众监督，及时组织群众评议，真正接受群众检验。

3、完善制度建设，建立长效机制。作风问题具有反复性和顽固性，必须常抓不懈。要通过教育实践活动，既立足当前解决突出问题，又着眼长远建章立制，实现作风建设的制度化、规范化、常态化。要根据实际需要及时做好相关工作制度的制定、修改和完善。要结合社区实际，在服务联系群众方面、厉行勤俭节约方面、改进工作作风方面探索建立管用的长效机制。

三、体现认真精神，确保活动取得实效。

开展教育实践活动，是以同志为的党中央坚持党要管党、从严治党加强党的自身建设的重大决策。对此，县委高度重视，就贯彻中央、省委、市委精神，特别是系列重要讲话精神，谋划和组织开展好活动，先后提出一系列明确要求。希望广大党员立即把思想和行动统一到中央和省委、市委、县委的部署要求上来，以饱满的政治热情和良好的精神状态，积极投身教育实践活动。

一要认真学习领会中央和省委、市委、县委精神。要认真学习好、领会好、贯彻好中央、省委、市委、县委文件和领导同志讲话精神，深刻认识开展教育实践活动的全局性、战略性意义和现实必要性、紧迫性，准确把握教育实践活动的指导思想、目标任务和总体要求，确保整个活动不空、不虚，不偏、不走样。

二要保持良好的精神状态。教育实践活动的成效如何，取决于每一名党员的积极参与。积极参与活动，以实际行动密切党群干群关系，是每名党员都应有的正确态度。广大党员要自觉克服不以为然、消极应付、等待观望等各种错误思想和畏难情绪，切实增强政治自觉、思想自觉和行动自觉，积极参加教育实践活动，以改进作风的实际成效取信于民。

三要采取务实管用的措施。要加强分类指导，在解决突出问题上下功夫，把规定动作做到位，把自选动作谋划好、做精彩。对三个环节的工作，要采取灵活管用的办法，一项一项认真研究、一件一件落到实处。在认真听取意见上，要充分利用上门走访、召开座谈会等多种方式，五保户、低保户、城市边缘户等征求意见，找准找实突出问题。此外，要坚持边学边改、边查边改，对作风之弊、行为之垢来一次大排查、大检修、大扫除，确保教育实践活动扎实推进、不走过场。

四要坚持两手抓、两不误、两促进。要深入贯彻落实党的十八届三中全会和系列重要讲话精神，把开展活动与做好当前改革发展稳定各项工作结合起来，统筹兼顾、合理安排，努力完成各项任务;要把开展活动与推进服务型党组织建设结合起来，推动城区振兴发展各项工作提速提质提效。要借活动之力破解工作难题，把党员在活动中激发出来的工作热情和进取精神转化为做好工作的动力，用振兴发展成效检验活动成效。

我相信,在县委的领导下，有街道工委的高度重视,有龙亭路社区广大党员的支持参与，龙亭路社区党的群众路线教育实践活动一定会取得实实在在的效果，为全面深化改革、振兴发展、建成小康提供坚强保障。

实用职代会书记总结讲话（模板17篇）篇十六

职代会是企业实行民主管理的基本形式,是职工行使民主管理权力的机构。下面是本站小编给大家整理的企业领导职代会总结讲话，仅供参考。

各位代表、同志们：

经过两天时间的紧张会议，**县电信分公司首届一次职工代表大会即将结束，这次会议是在通信行业竞争进一步加剧，企业面临新的发展机遇和挑战下召开的，共有37名正式代表、45名列席代表参加。会上，经理对20xx年的工作做了客观、公正、实事求是的总结，对20xx年的工作做了周密部署和安排，工会对20xx年的工作和20xx年的工作思路都进行了详尽的总结和安排，对20xx年的管理办法进行了说明，刚才又兑现了“效益杯”及“双过半”劳动竞赛的各项奖励，表彰了一部分先进集体和个人，12名基层负责人就“拼搏杯”做了表态发言，整个会议时间紧凑，内容重要，纪律较好。借此机会，我强调几点：

1、扎扎实实、不折不扣的开展好“拼搏杯”劳动竞赛活动。

省公司六月底就召开了“拼搏杯”的动员大会，上午，柴局长对湖南电信及我局当前的形势进行了分析，就如何开展“拼搏杯”也讲得很清楚，希望大家严格遵照执行。我所要强调的是：“树立一个信心，抓住两个重点，打好三张王牌，确保四个到位”。

“树立一个信心”就是要树立完成任务的信心。“拼搏杯”的任务重、困难大是现实问题，但办法总比困难多，“百万电话大行动”那样重的任务，那样大的困难，我们也超额完成了任务，所以，只要大家坚定信心，在局党委的带领下，多想办法，多出点子，变压力为动力，超常规工作，“拼搏杯”就一定能取得最后胜利。

“抓住两个重点”就是要在业务发展上抓住宽带、小灵通这两个重点。宽带还欠产1000多户，这是我们下半年业务发展的重中之重，全局员工一定要引起高度重视，要调动一切积极因素，确保任务的完成。下半年是电信消费的高峰期，特别是现在学校已放假，许多教师和学生都已返回家中，大家要抓住这一有利时机，广泛宣传，尽全力发展宽带业务，年底打一个漂亮的翻身仗。小灵通是我局下半年增收的主要业务，虽然现在还没有全部开通，但从近段时间的宣传效果来看，用户的期望值很高，许多用户都等着小灵通的开通。用户等，但职工不能等。因此，我们从现在开始就要积极行动起来，宣传还要加大力度，预放号业务要加快进度，早一天发展一位小灵通用户，移动、联通等竞争对手就少一次机会。同时，工程部门也要加快小灵通建设速度，一边加紧施工，一边积极与市公司联系货源，争取早日开通。

“打好三张王牌”就是文总讲的全员营销、渠道营销、捆绑营销三张牌。毛主席讲过，“人多力量大”，中国电信人多就是优势，我们要充分利用这一优势，最大限度的发挥全员营销的优势作用，每一位员工都要力争及早完成个人任务，为企业多做贡献。各营销渠道要加大个性化、亲情化服务力度，加强协作配合，做到优势互补，不断提升电信品牌。只要我们认真打好这三张牌，将它们融会贯通，下半年的任务是能够完成的。

“确保四个到位”就是管理到位、考核到位、分配到位、保障到位。“拼搏杯”的任务这样重，如果在管理上不采取措施，就很难达到效果。因此，各只能部门一定要按照柴局长的。

工作报告。

以贯彻“一份业绩、一份回报”的企业理念为原则尽快制定或修改各种管理办法将员工的个人所得与业绩紧密挂钩并严格考核。在当前电信改革的关键时期考核一定要严不能睁一只眼闭一只眼或者送人情这不是对员工的关心是害了员工。各单位的二次分配办法也要相应的进行调整做到公平、公开、公正要让员工的聪明才智得到充分的发挥。另外各单位还要确保货源和服务保障到位外对用户、内对各基层中心、支局、点的保障问题都要认真负责要为“拼搏杯”的开展创造一个良好的竞赛氛围。

2、服务工作只能加强，不能滑坡。

现在的市场竞争有一种公式，“服务+质量+信誉=生存”，而质量和信誉取决于服务的好坏，由此可以看出，服务对于一个企业特别是一个竞争激烈的企业是多么的重要。上午，柴局长讲我局的服务还停留在基本服务层面上，我完全赞同，因为我们在服务工作中确实还存在太多的问题，确实还做得很不到位。我们现在的服务只是一中停留在口头上和形式上的服务，大家还没有真正领悟到“用心服务”的内涵。所以，全局员工都要高度重视服务工作，要把自己看作是中国电信的代言人，时刻注意自己的一言一行，努力提高自身的综合素质和修养，从个体的提高演变为企业整体的提高，向主动服务和优质服务迈进。

3、安全生产工作警钟常鸣。

安全生产是一个企业健康发展的前提，没有了安全，一切都免谈。上半年，我局出现了一些安全问题，虽然我们花了很大的气力解决了这些问题，但仍然给企业的正常生产、生活秩序带来了一些负面影响。电信企业的工作是一个安全系数要求高的工作，我在这里再次提醒大家，一定要注重安全生产工作，各部门要加强对员工的安全意识教育和安全操作技能培训，安保部门要加大检查考核力度，组织运用好兼职安全员这一安全监控网络，真正履行职责和发挥作用，把安全生产工作抓仔细，抓到位，杜绝各类安全事故的发生。

4、坚持“三手抓，三手都要硬”。

“三手抓”就是一手抓“拼搏杯”的开展、一手抓小灵通建设、一手抓灾后自救工作。前两手已经讲了很多，第三手灾后自救工作也十分重要。这次洪水受灾非常严重，电信的损失巨大，仅直接经济损失就大700多万元，是98年洪水损失的3倍之多，尤其是溪口，基本上将我们“百万电话大行动”和“三百万工程”的心血毁掉了一大半。因此，各单位在搞好发展的同时，也要加强灾后自救工作，想尽一切办法尽快恢复通信，让用户满意。

散会后，希望各单位和各级负责人认真将本次会议精神特别是柴局长的讲话精神传达贯彻给每一位员工，开好自己单位的“拼搏杯”动员大会，下星期三党群办负责检查(以记录为准)，没有传达的给予通报，并在7月份目标管理职工学习一栏中扣分。

同志们，这次的会议至此已圆满结束，希望大家以本次会议为新的起点，发扬“百万电话大行动”精神，拿出大无畏的豪迈气概，全局员工同舟共济，团结奋进，全面完成“拼搏杯”各项生产任务，为电信美好的明天而努力奋斗!

尊敬的x，各位代表、同志们：

xx公司第x届x次职工(会员)代表大会通过全体代表同志们的共同努力，经过一天紧张有序的会期，顺利完成了各项议程，即将圆满闭幕。在此，我谨代表公司党政领导班子向大会的成功召开表示热烈祝贺!向各位与会代表和为公司发展做出无私奉献的广大干部职工表示衷心感谢!向长期以来关心支持公司发展的离退休老同志表示诚挚的问候!向受到各项表彰的先进集体和个人致以由衷的敬意!

本次会议是在集团第x届x次职工代表大会闭幕，全公司干部职工正整装待发、全力投入到新的工作任务，踏上新征程，迎接新挑战之际召开的一次重要会议。大会认真回顾和总结了公司20xx年的各项工作和取得的骄人成绩，全面深入地分析了面临的形势和存在的不足及挑战，明确提出了20xx年公司的目标任务和总体工作思路。大会听取并审议通过了xx总经理所作的行政工作报告，报告客观全面地总结了20xx年公司在各项工作中取得的成绩，并提出了20xx年公司要“xx”的年度目标和“”的工作思路，可谓目标明确，思路清晰，要求具体客观，可操作性强。会议还听取了xx同志所作的工会工作报告，并对公司领导班子进行了民主评议。大会各分组团对二个报告进行了认真地讨论，对公司的发展发表了很好的意见和建议，充分体现了参政议政、民主管理的理念。这些意见和建议将在今年的工作中加以关注和落实。会议还签订了《xx》和《xx》，并表彰了20xx年度公司先进集体和先进个人。

同志们，会议即将结束，目标任务已经明确，关键在于抓好落实。下面，我就抓好会议精神的贯彻与落实提三点意见和要求。

一、认真学习，深入领会，贯彻落实好本次会议精神。

学习领会好本次会议精神，是确保公司决策部署得到全面贯彻、顺利完成各项工作任务的关键。各部门和三产企业要把本次会议精神的学习传达和贯彻落实作为最近一段时间的首要工作来抓，用会议精神统一全体干部职工的思想和行动，充分调动广大干部职工的积极性，营造良好的舆论氛围,努力做到传达到位、理解到位、贯彻落实到位。广大干部职工要把会议精神和要求融入到具体工作中，按照x总经理报告中的“”的工作思路，从实际出发，分清重点，因地制宜，细化目标任务，找准责任定位，层层落到实处，推动公司发展和生产经营任务的全面完成。在贯彻会议精神的过程中，一要与公司保持高度一致，坚定不移地贯彻落实公司的工作思路和各项部署，认真谋划，精心制定新思路、新办法和新举措;二要坚定信心，在成绩面前不盲目乐观，在困难面前不丧失信心，知难而进，迎难而上，始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，努力把各项工作推向前进。

在座的职工代表都是广大职工推选出来的公司各条战线上的骨干和精英,是公司发展的中坚力量,有很强的号召力和代表性。对此，你们要更清醒地认识自己在公司发展中承担的责任,充分发挥自身的优势,学习好、领会好、把握好、宣传好大会精神，使大会精神深入人心、鼓舞人心、凝聚人心。同时，也希望全公司干部职工在学习掌握大会精神的基础上有好的建议和意见，提交办公室，公司将认真关注并加以落实。

二、改进作风，强化执行，确保各项目标的顺利完成。

宏伟的蓝图绘在纸上，只有通过优良的工作作风、正确有力的执行，才有可能变成美好的现实。目前公司20xx年的各项工作安排都已明确，能不能完成今年的任务目标，基础在管理，保障在作风，关键在实干，重点在落实。要适应新形势，达到新要求，完成新任务，需要我们用高于过去的工作标准，突破一般化的工作作风，强化的精益思想，践行“”的执行观，坚持以“xx”的工作态度，围绕公司的精益管理，围绕自身的。

岗位职责。

强化制度保障和严控流程规范不断改进作风提高执行力确保每一项工作都有计划、有安排、有落实、有检查更要有制度保障和流程监控使每一项工作都落到实处切实做到接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务追求完美。在全面推行精益管理的过程中各级管理人员要以党的群众路线教育实践活动为契机进一步转变工作作风身先士卒率先垂范要求职工做到的管理人员要首先做到。在抓落实的过程中要有良好的精神状态有务实的工作作风敢抓敢干、真抓实干办实事、求实效要从本部门实际出发把公司的各项工作布置具体化准确把握工作重点分清轻重缓急注重统筹兼顾加强团队协作创造性地开展工作。同时要坚决反对有令不行、有禁不止上有政策、下有对策的做法。在工作过程中还要注意在细节上下功夫尤其在涉及产品质量的工作环节要严格按照操作规程力求严谨细致一丝不苟将工作的执行力贯穿在整体工作的始终。

三、加强学习，提升素质，为精益管理提供人才保障。

众所周知，现代企业差别的本质在于干部员工素质高低的差别。虽然通过几年的努力，干部职工的综合素质得到了一定地提升，但是离精益管理、科学生产、落实“”等的要求还有很大差距。因此，各部门要将提升员工素质作为一项长期而重点的工作来抓，坚持“xx”的方针，按照分年龄、分层次、分阶段的学习培训模式，制订详细的学习。

培训方案。

做到有谋划、有组织、有教材、有案例、针对性强力求通过不断加强学习和培训提高自身能力和水平推动公司事业上层次、上水平、上台阶。在班组建设上要通过学习不断加强基层管理知识和提升技术创新、岗位练兵、技术比武、技能竞赛等活动质量充分调动广大职工的主动性和创造性不断提升技术技能水平。在全员培训上要以提高员工素质和创新能力为核心以提高学习培训质量为主线以培养应用型、复合型、创新型人才为重点以理论培训与实战操作相结合的培训方式为主进一步加大全员培训力度充分发挥学习培训在人才培养中的基础性作用。在人才管理上要健全完善人才成长激励机制进一步深化用工分配制度改革严格绩效考核逐步建立岗位分析评价机制和员工能力素质模型实现向关键岗位和优秀人才倾斜的分配政策做到人岗匹配、人尽其才、才尽其用。通过上诉的有效措施不断地提升干部职工队伍的综合素质为公司推行精益管理和持续发展提供坚实的人才保障和智力支持。

各位代表、同志们，千般万部皆有序，只待实干抓落实。20xx年度工作的总体思路、目标任务已经明确，让我们在集团的正确领导下，同心同德，精诚团结，以高度的使命感和责任感，以求真务实、甘于奉献、发愤图强、争创一流的精神状态和工作作风，以党的群众路线教育实践活动为契机，扎实推进各项工作的进展，为x的目标而努力奋斗!

谢谢大家!

各位代表、同志们：

公司职代会暨20xx年工作会议即将完成预定议程，下面进行会议总结。

一、会议的基本情况。

这次会议，是贯彻落实省公司四届一次职代会精神，安排部署公司20xx年主要工作，统一思想，凝聚共识，全力推动公司发展再上新台阶的一次重要会议。

这次会议从筹备到召开，严格落实中央近期关于改进工作作风、密切联系群众的一系列规定。会前调研讨论突出重点、注重实效;会议文件准备充分、内容详实;会议简洁朴实、紧张有序，体现了节俭办会的要求。会议达到了预期效果。

二、全面领会和贯彻会议精神。

近年来，公司在总及班子的带领下，不断夯实管理基础，持续积累发展后劲，各项工作取得了长足进步。公司连续多年荣获省公司标杆单位和先进单位，成绩有目共睹。事实表明，公司已经站在新的历史起点，具备了向更高目标迈进的条件和基础。我们在分享公司成绩的同时，还要清醒地看到，20xx年所面临的改革与发展任务依然十分繁重。我们必须认真把握、领会本次会议精神，切实把思想和行动统一到会议部署上来。为落实好本次会议精神，我再强调两个方面要求：

(一)认清形势，向建设“x企业”的目标砥砺前行总在工作报告中已明确，20xx年公司要积极培育和打造x企业，不断拓展服务领域，寻找新的经济增长点，把企业做大做强。要实现这一目标，重点要在加强基础性、机制性、差异性工作上下功夫。

20xx年，我们成功实现了体制上的重大变革，企业资产实现了保值增值，资本运营水平不断提高。但随着省公司改革步伐的加快，公司经营范围的不断拓展，做好强基础、利长远的工作便成为顺应发展形势的必然要求。要加大在经济管理、物资保障、人才建设等方面的工作力度，完善基础制度建设，以科学管理的成果创效益、谋发展。面对越做越大的业务范围，须完善一系列机制性的配套保障工作，保证公司的高效运转。要深化全员绩效考核管理，全面推广项目部负责人年度业绩考核制度;加强财务预算管理工作;加快培养企业自己的物业职业经理人队伍。公司的历史遗留问题较多，人员结构较为复杂，人才密度当量低，在管理水平、技术业务能力、视野开阔程度、理念思维等方面，与上述两类单位相比较，尚有较大差距。我们要在深入开展差异性分析的基础上，在优势上尽其发挥，在弱势上奋力追赶，保持在省公司“服务型单位”阵营当中的领先位置，努力实现在服务质量、管理效率、企业效益上的跨越式发展，不断打造具有公司特色的品牌和亮点。

(二)要不折不扣地贯彻和执行公司20xx年各项工作部署和要求。

抓好这次会议精神的贯彻落实，是确保完成全年各项任务的关键。当务之急就是要强化执行力和责任感，激发“感恩企业”的热情，以党的群众路线教育实践活动和“真诚从‘心’行动”为载体，切实把干部员工的思想和行动统一到落实职代会精神上来，始终做到常有所思、思有所学、学有所悟、悟有所为，不断探索企业发展生存之道，不断把企业发展水平推向新的高度。

会后，各部门、各单位要迅速组织传达学习，采取多种形式，把会议精神全面、准确地传达到每位员工;由办公室牵头制定职代会任务分解表，把具体工作落实到部门、单位和主管领导，并开展督办;由x部负责对会议精神的宣贯情况以及取得的成绩、存在的问题进行跟踪了解，及时报道，营造舆论环境，发出“声音”，树立“形象”。公司上下必须坚持把职代会精神贯穿于全年工作的始终，把会议精神充分体现到本部门、本单位、本岗位的工作目标、工作思路和工作措施上，形成推动公司发展的强大合力。

三、统筹做好近期各项工作。

应急预案。

和应急措施，安排好春节期间值班、安全保卫等方面的工作，消除安全隐患，保障业主度过一个温暖祥和的春节。三是要做好节前走访慰问，确保队伍和谐稳定。职代会结束后，公司将集中开展“送温暖”活动，让职工群众真正感受到公司的关怀和温暖。各单位要对职工面临的困难做到心中有数，尽可能给予其帮助。

各位代表、同志们，在大家的共同努力下，公司职代会即将圆满完成各项议程。让我们在省公司的坚强领导下，进一步提振精神，昂扬向上，锐意进取，共同谱写公司的新篇章。

最后，在新春佳节即将到来之际，我代表公司班子，给全体员工、家属和退休同志拜个早年，祝大家新春愉快、身体健康、阖家幸福!

实用职代会书记总结讲话（模板17篇）篇十七

各位代表、同志们：

八届八次职代会是今年塑件化工厂党委三届四次全体(扩大)会议之后召开的又一次非常重要的大会，会议议题多，内容丰富。部署了今年的奋斗目标、工作重点和措施，审议通过了几个专门委员会的人员调整，对塑件化工厂领导班子成员进行了民-主测评。全体职工代表和工会会员代表以高度负责的精神对大会文件进行了认真的审议和讨论，提出了许多建设性的意见。在大家的共同努力下，顺利完成了各项议程。这是一次总结成绩、部署任务的工作会，也是一次弘扬先进、鼓舞士气的表彰会，还是一次谋划思路、推进发展的动员会。会后，各单位、各部门要认真向广大职工传达，抓紧落实。下面，结合代表们讨论的意见，就深入落实好这次会议做出的各项部署，我代表塑件化工厂党委再强调四点意见：

一、认清形势，落实责任，确保全年各项任务的完成。

20xx年是实现“十一五”规划的开局之年，是关系塑件化工厂未来发展十分重要的一年，我们要认真贯彻塑件化工厂“两会”精神，统一认识，落实责任，动员全体干部职工，坚定信心、鼓足干劲，努力完成全年各项任务。

一是要广泛动员，切实搞好形势任务教育。年初召开的党委三届四次扩大会议和本次职代会确定了今年的工作目标和任务，党政报告透彻地分析了塑件化工厂面临的形势和挑战，提出了相应的措施，是指导全年工作的重要文件。各党支部必须抓紧传达落实。要把完成20xx年各项任务的有利因素告诉职工，增强职工的责任感和使命感;要把企业面临的挑战和困难、存在的问题和不足、同国内外同行业的差距告诉职工，增强紧迫感和危机感;也要把塑件化工厂发展前景告诉职工：今年我们要启动****改造等项目，今后几年，在公司****改造时，还要建设****项目。这一切都要以每年安全出色地完成任务为前提。同时，也要让职工充分认识到收入的增加、物质文化生活的改善，都要在完成和超额完成生产任务和经济技术指标的基础上才能实现。

二是正视当前生产形势，努力扭转被动局面。自去年12月以来，我们十分艰辛地完成了各月的生产任务。去年的任务我们一直到12月考核的最后一天才能确定是否完成，今年一二两个月，我们也是到月末的最后时刻才能确。定完成月计划，三月份的情况仍然不乐观。这种状况如果持续下去，我们完成全年生产任务是非常被动和困难的。纵观这四个月的生产情况，在重复故障、安全事故的分析中，几乎在人、机、料、法、环五个方面都出现了问题，造成装置不能安稳长满优生产。这些事故、故障的根本原因，就是没有真正落实好岗位责任制，没有真正落实好“谁主管谁负责”，没有真正做到按“四不放过”原则处理相关问题。这种状况必须引起我们各级领导的高度重视，要切实落实好岗位责任制，采取有效措施，确保安全稳定生产。

三是要认真组织，层层分解任务指标。本次大会，***厂长对今年工作做了部署，塑件化工厂全年任务已经明确，各单位要从实际出发，认真做好思想发动工作，要做到全员皆知塑件化工厂工作目标，统一思想，坚定信心。在此基础上，要层层分解经济责任指标，量化到工段、班组和个人，做到人人头上有指标，个个肩上有责任;要确定工作重点，研究制定好切实可行的落实措施，要严格考核办法。要按照塑件化工厂党政班子年初提出的早思考、早安排、早动手，抓紧、抓实、抓细、抓严、抓好的要求，克服“前松后紧”的拖拉现象。从现在开始就一天一天地抓好落实，以天保周，以周保月，以月保季，以季保年，一步一个脚印地推进全年各项任务的圆满完成。

二、严细管理，把各项措施落到实处。

管理是企业永恒的主题，任何时候都不能放松。这两年，我们连续开展了“强化管理年”和“严细管理年”活动，都取得了显著成绩。但从今年初以来的工作看，仍然存在不少薄弱环节。为此，在今年的“质量安全管理年”活动中，我们要把工作抓实、抓细、抓深，这在行政工作报告中都做了安排，我再特别强调：

产，在今年的工作中要重点加以解决。要以开展“质量安全管理年”活动为载体，从层层落实安全生产责任制和岗位责任制入手，切实抓好制度建设，严肃五项纪律，加强现场管理，及时消除隐患，夯实安全生产基础;要狠反“三违”;坚持事故处理“四不放过”原则，严格执行《****公司安全生产监督管理制度》。

二是加强“三基”工作，夯实管理基础，实现本质安全。要把加强“三基”工作贯穿到开展“质量安全管理年”活动的始终，要巩固去年“严细管理年”活动四个阶段取得的成果，发扬去年的成功经验，全年下大力气搞好塑件化工厂的基层建设、基础工作和基本功训练，突出实效。开展好“星级车间”和“红旗班组”竞赛活动。要继续加强全面预算管理，做好月度经济活动分析，增强预算的科学性、准确性，实现管理的精细化、公开化、透明化。提高hse和erp管理水平。要科学制定考核标准，充分发挥各专业职能部门的作用，加强对各项经济技术指标尤其是成本费用指标的考核力度，努力做到奖优罚劣，月月奖惩兑现。

三是以人为本，培育高素质的职工队伍。职工队伍建设是关系到企业前途命运的关键问题，没有高素质的职工队伍，要完成生产任务就无从谈起。因此，精心工作，严细管理还要从职工队伍建设抓起。要建设一支负责任、有能力、复合型的经营管理人才队伍。要努力建设一支基础理论扎实、实践经验丰富的高素质各类专门技术人才队伍，要建设一支实践经验丰富、爱岗敬业、一专多能的技能操作人才队伍。继续把创建“学习型领导班子”和“学习型组织”作为加强职工队伍建设的重要内容。下周，党委要下发创建“学习型领导班子”活动的安排意见，中层干部要按照这个文件精神落实好个人的学习内容。在3月份的支部书记例会上，我们要求支部书记结合“质量安全管理年”这个主题撰写一篇实践论文。在这里，我们要对担任行政职务的其他中层干部也提出要求：以本岗位、本专业的角度结合“质量安全管理年”活动，在年底前，写一篇论文，内容要求总结今年活动的经验、得失，自己的感想和体会，能够指导今后的工作。这是一项工作任务，各位中层干部要高质量地完成。

三、干部先行，党员带头，充分发挥模范作用。

做好今年的工作，完成好今年的各项任务，关键在于两级领导班子和党员干部能否把职工群众团结起来、凝聚起来，并带领职工一道去开拓创新、奋勇拼搏。因此，塑件化工厂党委要求，两级领导班子和党员干部必须以高度的责任感和事业心，认真履行好职责，发挥好模范带头作用。

一要牢记执政为民的根本宗旨。两级领导班子和党员干部必须身体力行“三个代表”重要思想，不断加强党性修养和实践锻炼，提高从严治内的经营管理能力，始终牢记组织的信任和职工的重托，做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，为实现企业的发展目标不懈奋斗。

二要加强思想作风建设。培育保持蓬勃生机、积极进取的领导班子和干部队伍。思想是行动的指南，作风是思想的外在表现。落实好这次会议精神，两级班子首先要有良好的精神状态和过硬的作风。按照公司提出的领导班子建设“四好”要求，教育引导各级干部明确肩负的责任，在思想和作风上适应塑件化工厂改革发展的要求。要用科学发展观统领全局，坚持求真务实，按照“重实践、干实事、求实绩、务实效”的总体要求，培育求真务实的作风、塑造严细认真的形象。带领广大职工努力开拓发展的新局面。艰苦奋斗是党的优良传统，也是塑件化工厂不断开创发展新局面的重要法宝。各级领导干部要坚持发扬勤俭节约、艰苦创业的精神，要防止讲排尝比阔气、大手大脚、铺张浪费的奢靡之风。要坚持党的群众路线，深入基层，深入职工，倾听职工呼声，关心职工生活，做好思想工作，解决实际问题，团结带领职工推进企业发展。要深入贯彻落实中纪委六次全会精神。始终把学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章作为一项重大任务抓紧抓好，通过学习贯彻党章来推进廉政建设，不断增强拒腐防变的能力。

三要树立团结协作的大局意识。装置稳定运行需要生产、工艺、技术各部门协调运作，需要机修、电气、仪表等专业的有机配合。要深刻认识到把塑件化工厂建设好、发展好是我们团结协作的共同理想和思想基矗党员干部要以坚强的党性和良好的个人素质顾全大局，严守纪律，自觉维护团结协作的良好局面，身体力行地搞好党群之间、干群之间的团结，搞好各基层单位之间的团结和协作，保证塑件化工厂健康和-谐稳定的工作环境和秩序。

四要特别强调建立完善党员先进性长效机制。党员先进性教育是个永恒的课题,是要始终抓好的工作。各支部要按照塑件化工厂党委要求，结合本单位工作实际，突出学典型、争先进、改不足。要认真搞好调查研究，分析党员队伍状况，落实支部党员学习管理计划，改善学习管理方法，提高学习管理的针对性和实效性。广大党员要增强先进性意识，坚持先进性标准，实践先进性要求，塑造先进性形象，对于自身存在的问题要及时进行改正，把先进性落实在实际行动中，在工作、学习和生活各方面，充分发挥先锋模范作用。

四、坚持“依靠方针”，充分发挥职工代表的表率作用。

职工代表大会制度是国有企业职工参与民-主决策、民-主管理、民-主监督的基本制度，是厂务公开的基本形式和主要载体。多年的实践证明，有效发挥职代会作用切实保障了职工的主人翁地位，调动了职工的积极性和主动性，强化了企业的内部监督，有效地维护了职工的合法权益。所以，我们要把职工代表大会制度作为贯彻落实党的“依靠方针”的重要制度，进一步健全和完善。

工会是党领导的职工群众组织，是党联系群众的桥梁和纽带，是职工代表大会的工作机构，是职工合法权益的代表者和维护者。各党支部要高度重视工会工作，充分发挥工会组织在进一步密切党同职工群众的血肉联系、促进企业改革发展稳定、完成各项任务的重要作用。各级党政组织要积极支持工会依照法律和工会章程独立自主地开展工作。党组织要定期听取工会工作汇报，及时研究解决工会工作中遇到的困难和重大问题。

职工代表肩负着代表职工群众行使民-主管理权利的责任和任务。因此，职工代表必须不断提高自身素质，努力学习掌握党和国家的方针政策及法律法规;学习掌握生产经营管理知识和先进的管理方法，提高参政议政的水平和能力;职工代表是企业的主人和中坚力量，是职工权利的代表者，要履行好职工代表的职责，要发挥好骨干作用。要做刻苦学习、钻研业务的模范;做诚实守信、爱岗敬业的模范;做凝聚职工、维护稳定的模范。以自己的实际行动影响带动身边的职工，为完成全年各项任务做出应有的贡献。

各位代表、同志们：让我们携起手来，同心同德，开拓创新，扎实工作，为全面完成20xx年工作任务而努力奋斗!

谢谢大家。