2023年安全生产月论文大全(17篇)

时间:2025-03-27 作者:XY字客

生产领域涉及多个行业和部门,例如农业、制造业、建筑业等,它们相互关联、相互依存,形成一个庞大的生产体系。以下是一些关于如何应对市场需求变化和生产布局调整的策略建议。

2023年安全生产月论文大全(17篇)篇一

电力资源在我国的资源方面占有非常重要的地位,电力行业的发展对于我国能源行业的发展有着非常重要的影响。电力行业的发展能够有效地提升稳定安全的电力能源,能够有效地改善我国人民的生活水平,能够更好地满足我国经济发展的能源需求。伴随着我国电力行业的不断快速发展和创新,我国的电力能源在安全生产过程中已经处在一种创新变革的阶段。创新变革在我国电力行业的安全生产过程中扮演着非常重要的作用,极大地提升了我国电力生产的安全问题。

但是我国的电力行业在安全生产的问题上还是存在着一定的问题,一旦安全生产问题影响到了我国电力生产的稳定性以及持续性,我国的电力能源就会出现较大的影响,我国的经济发展以及人民的生活水平就会受到很大的影响。更为严重的是电力生产的安全问题在很大程度上能够对我国的社会发展以及稳定方面造成严重的影响,因此我国在电力生产的过程中要对电力生产应用到的电力设施进行有效的保护,确保电力生产过程中的安全问题。因此我国电力生产目前最为重要的工作就是要保障电力设施的稳定以及安全运行。

这一方面的问题需要我国电力行业以及我国政府相关部门有效的监督和管理,只有这样才能够有效的保障我国的电力安全生产,保障我国电力能源的有效持续供应,保障我国的经济可持续发展。

1.1在我国的电力生产管理过程中,存在管理工作不到位,管理意识薄弱的问题。

很多电力企业都比较偏重于对大型作业的管理,而对企业日常经营管理较为轻视。近几年发生的电力事故,多数是在进行小型、分散作业时发生的。发生这类电力事故的主要原因是部分领导仍然习惯于流于形式来做经济建设,企业管理方式保守陈旧,且在经营管理过程中不注重研究事物的客观规律和企业的实际状况来处理日常事务。

1.2在我国的电力生产管理过程中,电力设施被破坏以及偷电违章的问题非常严重。

由于我国电力设施的分布面积广且数量多,难以看管,而电力设施的价格较高,这就不可避免地会出现某些利益驱使的个人为谋私利而盗窃电力设施。偷割电力线路、盗窃配电变压器等盗窃电力设施的现象屡见不鲜,这在很大程度上为电力企业带来的十分严重的经济损失,同时也是电网安全事故发生的导火索,严重威胁人们的人身安全和社会的和谐安定。

1.3在我国的电力生产管理过程中,电力执法部门的管理执法力度还有待提升。

随着我国电力体制改革的不断深入,电力设施保护的行政主体也已经由原来的电力行政执法部门转变成为政府经济管理部门,由于行政执法权的变更,为电力企业开展执法工作带来了一定的不便。再加上我国电力设施分散较广且密度大,政府在人力、物力、财力等方面受到严重的限制,监管工作不能很好执行,使企业丢失的电力设施无法找回,而不法分子还逍遥法外继续进行着破坏行为。其次,在我国的电力生产管理过程中,相关工作人员的责任意识较为单薄,责任落实也不到位。

在我国电力行业的生产过程中,安全生产关系重大,因此我国的电力生产企业要在生产管理的过程中不断的树立安全管理思想,要自上而下地贯彻安全管理策略。要让电力生产工作人员在工作的过程中不断地树立以及强化安全生产意识,强化安全生产责任。在我国的电力生产企业中,工作原则应该是安全生产。

因此在进行安全生产的过程中要对相关的工作人员进行安全施工教育以及安全技能教育。要让每一个工作人员将安全第一,重于泰山的意识深入脑海中,要贯彻到相关工作人员的工作潜意识中,因此在安全生产管理工作进行的过程中要不断地引导相关工作人员深刻认识安全生产的重要性,艰巨性以及长期性,连贯性。我们的安全管理工作要定期对工作人员进行安全生产知识规范以及教育。要将安全管理思想教育不断的在工作人员中进行推进和深入,要让工作人员在电力生产过程中重视自我安全保护,要在工作过程中强调安全生产的重要性,要在生产过程中不断的强化安全生产管理,提升安全生产意识。

为了有效地保障我国电力生产过程中的电力设施,我国相关部门已经针对性的出台了法律法规来进行必要的规范和指导监督。但是在实际的应用执行的过程中还是存在一定的问题和弊端,严重的情况会导致企业安全生产和相关法律法规冲突,这样就会导致我国的相关法律法规没有对电力生产过程中的电力设施进行有效的保护。由于我国幅员辽阔并且电力生产设施众多,会导致我国在电力设施保护的问题上出现问题。

为了有效地缓解这一问题,我国的相关部门要对电力设施保护相关法律法规进行完善和补充。特别是针对恶意破坏电力设施的情况要从严处罚,情况严重的要移交法律部门进行立案侦查。同时我国的行政机关也要对电力设施受损问题进行行政干预。要鼓励对电力设施损坏问题进行举报和监督。我国的电力生产企业在日常的安全生产过程中也要对电力设施进行强化管理和监督。由于电力设施数量众多,我们在电力设施保护的问题上还要联合各级地方政府来进行防治和监督。在监督和防治的过程中要有针对性地进行重点防范,要对电力设施受损的问题进行及时的发现和处理,在电力生产的过程中要强化日常的设施巡逻工作,尽最大努力来减少电力设施受损的问题。

2.3在我国电力生产管理的过程中要坚决落实安全岗位责任管理制度。

为了有效地确保我国的电力行业安全生产,我国的电力行业要对安全生产责任制度进行有效的落实和监督,要对监督系统进行建立健全。要在电力安全管理的过程中对各项电力设施保障制度进行强化落实和执行。要让电力生产企业的每一个工作员工参与其中,每一个人肩负起自身应该肩负的责任和义务。同时还要针对性地建立奖惩制度,只有这样才能够有效的提升工作人员的安全生产积极性。

2023年安全生产月论文大全(17篇)篇二

伴随着我国经济水平的不断发展,对于能源的需求越来越高,其中煤炭资源仍然作为我国的主要能源存在,对于国家的工业生产有着很大的影响作用,所以伴随着对煤炭资源的需求越来越高,煤矿企业也在不断发展,针对煤矿企业的生产,安全还是最重要的问题,没有安全一切生产都是空谈,特别是对煤矿企业在生产过程中如果缺乏有效的管理制度很容易产生安全事故。煤矿的生产调度是煤矿企业的重要工作环节,并且由于调度工作的特殊性,使得在工作过程中必须严格遵循相应的调度管理制度,如果缺乏有效的管理制度,那么调度工作就很容易发生混乱,文章就调度管理制度在煤矿安全生产的过程中的具体作用进行了细致的阐述,目的在于促进煤矿行业安全有序的运营,减少安全事故的发生。

调度是煤矿生产中的一个职能部门,煤矿安全调度是煤矿安全生产管理的核心工作,它担负着企业“上情下达,下情上报”的任务,对于煤矿企业的生产是非常重要的,关系着煤矿企业能否顺利运行,在我国煤炭资源仍然是重要的生产能源,随着近几年安全事故的频发,导致煤矿企业的发展受阻,国家和社会对煤矿企业的生产安全性越来越重视,由于我国的工业生产在很大程度上依附于煤矿业,所以煤矿企业在生产过程中一定要重视各个环节的安全生产,调度工作在煤矿企业的生产过程中扮演着非常重要的角色,煤矿现有的调度管理制度包括调度会议制度、值班跟班及带班管理制度、生产信息汇报管理制度、车辆管理制度、人车、行人装置乘坐管理规定、生产影响管理办法、生产事故汇报管理制度及其他相关规定等,安全生产是煤矿企业发展的最根本前提,调度工作充当着煤矿产业的协调者和指挥官的功能,是煤矿企业生产的主线,所以调度工作必须严格把控,这是煤矿企业安全生产的前提条件。

生产调度工作是每个生产企业都离不开的工作,可以说生产调度是维持生产企业正常运行的关键,所以对于煤矿企业也不例外,在实际的.生产中生产调度是非常关键的环节,生产调度其本质是组织生产,安排生产,调度管理工作也是煤矿企业的管理工作之一,在一个大型的煤矿企业,调度机构分为好几个等级,这些调度机构都是煤炭生产建设的指挥中心,是促进煤矿企业领导工作方向正确性,保证生产安全的重要机构,“调度”的意思就是协调、指挥、监督和指导,最大限度的促进员工在生产过程中进行安全正确的生产,对于在生产过程中存在的一些安全隐患和生产过程中的矛盾及时掌握并且合理的解决,不断排除生产过程中不利于生产的种种因素,促进生产工作安全有序的进行。煤矿调度工作的主要特点分为以下几个方面的内容:首先,具有不间断性,由于煤矿企业生产的特殊性,就注定了生产的性质是连续运转的,所以这就需要对于每个工序都合理的监督安排,这就需要调度工作的相关负责人坚守岗位,保质保量的完成调度工作,在发现问题时要及时汇报,避免出现安全事故。其次,煤矿企业的调度工作有着很强的时间性,调度管理人员需要高度负责,有严格的时间观念,很多事故都是在一瞬间发生的,所以当出现问题或者发现问题隐患时要保证第一时间汇报,避免造成重大安全事故。最后,煤矿企业的调度工作有着很强的权威性,调度部门是煤矿企业的生产管理部门,也是一个综合部门,所以在实际的生产过程中,生产调度员虽然作为基层的管理者,但是他们在很大程度上发挥了高级管理者的作用,对很多事情能够指挥命令,对于将要发生的安全隐患通过自身的经验去制止,可以说煤矿调度工作在整个煤矿企业有着很强的权威性。

对于生产企业在实际的生产过程中,必须有章可依,才能促进生产的有序性,任何事情缺乏了有效的制度都很难保证顺利进行,在实行的过程中难免会发生这样或者那样的事故,影响生产工作的顺利进行,对煤矿企业亦是如此,调度部门作为煤矿企业的重要部门,对煤矿的生产有着非常大的促进作用,但是调度工作不是随意进行的,在实际的生产中,必须遵循相应的调度管理制度,可以说调度管理制度是指挥和控制调度工作严格进行的关键所在,在煤矿的安全生产调度工作中,调度管理制度也起着很强的促进作用,下面对调度管理制度在煤矿安全生产调度中的具体作用进行细致的阐述。

2.1促进调度人员的综合素质的提高。

调度管理制度首先是制度,制度就是对人的行为控制和要求的准则,所以在煤矿安全生产的调度工作中,调度管理制度是帮助业务人员学习的,不断促进业务人员的工作能力的提升,要求煤矿企业定期对调度工作人员进行培训学习,不断提高调度员的安全意识和责任心,及对煤矿生产过程的业务熟悉程度,对各个岗位的生产流程以及容易出现的问题做到心中有数,对煤矿生产过程中的设备应该能够熟练操作,对设备要懂得如何保养,如何维修,在对调度员的培训过程中,要充分结合实际,加强实践能力的培养。

2.2促进对于煤矿运输环节的管理,保证煤矿的质量。

在煤矿采集的工作中,很容易发生工作面断层,掘进迎头半煤岩等导致煤矿的质量下降,所以调度部就根据实际情况制定促进煤矿在运输环节的管理制度,将具体的责任落实到每一个人身上,调度员对煤矿采集过程应该实时监督确保煤炭的质量。

2.3建立健全相关的规章制度。

调度室制订了《调度员下井管理办法》、《调度员责任追究制度》、《调度员岗位责任制》等相关规定,不断完善奖惩制度,调度员必须保障井下工作的有效性和安全性,对井下工作实时监督,对于安全隐患及时发现,加强对重点生产环节的监察。促进相关的调度管理制度的完善能够最大限度的促进煤矿生产的安全性。

2.4促进调度人员的应急能力的养成。

调度管理制度能够在很大程度上规范调度员的行为,促进调度人员的应急能力的养成,煤矿生产由于本身的特殊性,在实际的生产过程中很多安全事故时突发性的,所以调度人员的应急能力是非常关键的,严格遵循调度管理制度能够促进应急能力,加强问题解决的有效性。

在煤矿企业中,安全生产是重中之重,生产调度工作是保证煤矿生产有序进行的关键,所以对于调度管理制度一定要严格遵循,在生产调度过程中不断完善自身的不足,充分保障煤矿生产的安全性才是最关键的。

[1]张峰.谈调度管理在煤矿安全生产中的重要作用[j].山东煤炭科技,20xx.

[2]方龙.浅谈调度管理在煤矿安全生产中的作用[j].企业论坛,20xx.

[3]成粤东.浅谈煤矿安全生产中调度工作的重要性[j].管理科学,20xx.

[4]关宇.浅谈煤矿企业调度工作信息[j].煤矿信息,20xx.

文档为doc格式。

2023年安全生产月论文大全(17篇)篇三

安全生产一直是我国经济发展中所面临的一个严峻的问题。近些年来,我国因各类生产中的事故导致死亡的人数在数万人左右。虽然这几年特大事故的数量逐渐减少,但是事故的发生率仍居高不下,甚至呈上升之势。

造成这些安全生产事故的原因十分复杂,除了生产力总体水平较低、企业安全技术装备水平落后,监察体制不够完善、法制不够健全、惩罚力度不够和企业安全投入强度较低之外,企业员工对安全生产方面的知识掌握少,缺乏安全生产知识教育和安全意识淡薄也是重要原因。必须采取措施,促使管理者紧抓安全管理工作,通过制定严格的管理制度和加强对职工的安全教育,才能减少事故的发生。

安全管理工作十分重要,如果这项工作做不好,势必会给企业和职工造成巨大的损失,因而,各个企业都应重视安全管理工作,成立安全组织,对生产工作进行严格监督,及时发现问题和解决问题,才能防患于未然。目前,我们的社会各项事业都有了较大发展和进步,传统的安全管理方式已不能适应现代社会发展要求,在这种情况下,我们需要认真研究、应用科学的管理方式方法,以提高安全管理水平,促进企业更好的发展。

事故频繁发生,原因是多方面的。综合分析其主要原因:一是思想上认识不足,对安全工作重视不够;二是片面追求经济效益,趋利不知避害;三是职工安全意识不强,安全知识匮乏;四是安全投入不足,安全欠账太多;五是安全检查不到位,隐患治理不彻底;六是工作作风浮漂,抓落实不够;七是事故处理轻描淡写,失之于宽。

针对以上存在问题,要有效防止事故发生,笔者认为应采取以下措施。

1.抓组织保障,建立安全生产专业人员保障系统。

结合产业结构调整和安全生产的5项治理活动,要下决心整顿和关闭不符合安全生产条件的生产经营单位。这既是制止低水平重复建设、整顿市场秩序的需要,也是实现安全生产的治本之策。根据国家和有关部门的部署和交排,各部门要密切合作、协调联动,除隐患一丝不苟,罚违章执法如山,维护法律法规的严肃性,该停的果断地停,该关的坚决地关,确保专项治理活动取得实效。

二、注重企业安全文化的建设。

管理离不开文化,也可以说不同的文化背景就有不同的管理理论和方法,而管理的进步实际上也是一种文化现象,管理属于文化的范畴。安全管理效能的发挥,自然离不开管理的主体、对象,其最根本的决定因素是人。提高全员的安全文化素质及其安全文化环境,即安全文化建设,直接影响管理的机制和机能。人们越来越注意到,职工的安全文化素质的.提高,已经成了推动安全文明生产,保护职工安全和健康的关键问题了。

安全文化与企业安全管理有其内在的联系,但安全文化不是纯粹的安全管理,企业安全文化也不是企业安全管理。企业管理是有投入、有产出、有目标、有实践的生产经营活动过程。企业安全管理是企业管理过程中的同步进行子功能系统,企业安全文化是企业安全管理的基础和背景,是理念和精神支柱,企业安全管理理论、管理者与被管理者的安全素养、安全管理的伦理道德等都靠安全文化来培养、影响和造就。安全文化与企业安全管理是互相不可替代的,那种误认为提倡安全文化,企业安全管理就可以不要了,或认为企业安全管理落后了、过时了等观点都是十分错误的。

三、结束语。

对于社会,安全是人类生活质量的反映;对于企业,安全也是一种生产力。只有通过系统的、有效的安全管理手段才能使企业更加健康、稳定的发展,才会为社会创造更多的价值。人类已进入新的世纪,国家正前进在高速的经济发展与文化进步的历史快车道上。面对这样的现实和背景,面对这样的命题和时代要求,我们必须推进安全科学技术的发展,推进人类安全管理水平的提高,推进人类安全文化的进步,才能最终实现社会高质量的快速发展。

参考文献:

[1]王静平.企业生产安全投资与经济效益之间的关系探讨[j].大庆高等专科学校学报,,(04).

王兆清.加强安全文化建设提高安全技术水平[j].当代矿工,,(12).

袁莉莉.四方公司安全管理体系构建研究[d].西安理工大学,.

2023年安全生产月论文大全(17篇)篇四

什么是安全?从社会学的名词解释,安全是指没有受到威胁、没有危险、危害、损失。人类的整体与生存环境资源的和谐相处,互不伤害,不存在危险、危害的隐患,是免除了不可接受的损害风险的状态。翻开电力安全生产简报,一幕幕血淋淋的教训又总是不断出现在我们的视野,何解?何以保安全?徐州华润电力有限公司学习和总结过往事故经验和教训,层层落实企业安全生产责任,创新采用nosa五星安全生产管理体系,不断完善安全生产管理制度,有效保证了生产企业的长期安全、健康、环保的可持续发展。

安全生产中的“两个主体”,政府是安全生产的监管主体,而企业则是安全生产的责任主体!企业是生产经营活动的主体,是安全生产工作责任的直接承担主体。徐州华润电力有限公司严格依照法律、法规规定,积极履行安全生产法定职责和义务。

(1)徐州华润电力有限公司成立了专门的安全生产管理机构—--ehs部,ehs是环境environment、健康health、安全safety的缩写。ehs部门组织建立并完善环保、安全、健康的管理体系,通过层层分工和落实,能够最大限度地减少企业生产过程中,对环境的污染和破坏,对员工身体健康的危害,对公司财产的损失。而公司各个下级部门也分别设置安全生产管理岗位,如发电部除设置专职的安全生产管理专业外,还成立了“两查一反”办公室,对部门内部的安全监察、行政监察及反习惯违章等方面进行有效的监督管理。

(2)公司层层分工和落实安全生产的主体责任,在每一年的年初各岗位人员都要逐级和上级签订安全生产责任书,明确自身工作岗位上的安全生产责任。公司组织人员不断建立和完善各项安全生产管理标准制度,以满足国家法律、法规、规章、国家标准和行业标准规定为前提,根据生产实际需要进行标准修订,并组织专家对管理标准进行逐一评审,在审核通过后下发并组织员工进行学习,进一步明确各岗位标准化的安全生产职责。

(3)公司加强安全宣传教育培训。意识决定行为,安全培训和教育必不可少。以人为本,是夯实安全教育的基础,筑牢生产人员的安全意识,是落实企业安全生产主体责任的基石。公司及部门每个月都要进行安全学习培训,各班组每个月要举行“安全联系日”活动,针对每年的安全生产月及其他企业发生的安全生产事故更是及时组织学习,采取和制定相关预防措施。公司综合部门会针对此类学习和培训的结果进行检查和考核。

(4)公司积极履行其他方面的安全生产主体责任。如为生产人员定期提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品,并监督生产人员按照规定佩戴使用;如对安全设施、设备(包括特种设备)符合安全管理的有关要求,并按规定定期检测检验;如依法制定生产安全事故应急救援预案,落实操作岗位应急措施,并按要求进行应急演练等等。公司通过缺陷管理,及时发现、治理和消除可能存在的安全事故隐患,对重大危险源实施有效的检测、监控,明确要求生产人员熟悉作业场所和工作岗位存在的危险、危害因素、防范措施和事故应急措施,教育职工自觉承担安全生产义务。

徐州华润电力有限公司坚持理念创新,不断探索和实践先进的安全生产管理手段,以5s管理为基础,以tpm持续改善为载体,有效地推进实施nosa五星安、健、环综合风险管理系统。

nosa英文全称为:nationaloccupationalsafetyassociation,中文直译为国家职业安全组织。nosa管理系统是一种安健环风险管理系统,通过对工作中影响安健环的危险点进行辩识、评估,采取有效控制手段,以尽量降低工作的安健环风险,确保企业的经济效益和员工利益。

通过nosa安健环的思想理念,综合考虑危害的多方面影响,体现了徐州华润电力有限公司以人为本的核心思想;公司运用风险管理的方法,在危害后果尚未发生时,进行危险辩识,实施控制,提前控制及有效降低了安全生产风险;公司遵循pdca的管理理念,实行闭环管理,注重管理的实效性。公司通过创新引进nosa五星管理体系,营造出了浓厚的企业安全文化氛围,构建出适合自身的安全生产管理长效机制,生产设备的可靠性、安全性和经济性不断得到提高。

目前公司已经顺利完成nosa的四星评定,距离nosa五星安全的终极目标又近了一步。在这其中公司的每一位员工都积极参与、辛勤付出,做出了自己的贡献。他们通过大量的kaizen改善项目来消除公司各个环节存在的安全隐患,提高了机组运行的安全稳定性;通过大量的nosa改善建议,为公司的安全生产献计献策;通过大量的sda、sga项目实践,在安全、经济、环保等方面均取得了显著的成效。而公司的各项规章,也在其中不断被改善、被修订,直至被完善,从而形成一套系统的、全面的、标准化的规章制度。

4注重细节、高执行力保安全。

作为一名电力生产人员,每个月都会进行安全生产简报的学习,对近期发生在身边及其他兄弟电厂的生产事故进行深入剖析和学习,进而引起重视,总结经验,避免类似悲剧的再发生。通过分析这些事故案例,总是能看到一些共性存在的问题:违反了安全生产相关管理规定、违反两票三制、违章指挥、违规操作等等。这些事故,原本是可以避免的,但却因为人员对规章制度的执行不到位,最终酿成了悲剧的发生,奈何悔之晚矣!

徐州华润电力有限公司,也在为如何保证机组的安全生产付出他们的努力。近年来,公司及各部门不断完善安全生产的管理制度和操作规程,排查治理安全隐患和重点监控重大危险源,各专业对应建立事故预防机制,各值规范员工的安全文明生产行为。在生产过程中通过一系列的安全文明生产考核,让每一位生产员工明确了自己岗位的安全生产职责,都清晰地明白自身应承担责任和应尽的义务。安全生产的标准化制度,成为衡量生产员工工作质量的准绳。

完善的'制度更要完美的执行,不能让制度睡觉,成为一面死镜子。制度需要紧凑的约束,需要有效的执行,需要员工共同的遵守,于是绩效考核机制变得尤为重要。公司领导及安全监察管理机构、部门的两查一反办公室、各安全专业等均会针对安全文明生产中的各个环节进行定期的检查和不定期的抽查,检查结果直接影响到月度的绩效分数。

在实行绩效考核机制刚开始的时候,被考核的人员很多,有5s定置不完善的、有环境卫生不规范的、有遗忘签名的、有迟到的、有定期工作未做的等等。其实这些都是细节问题,也许短时不会造成大的安全生产事故,但千里之提毁于蚁穴,正是这些细节的不关注,最后可能酿成不能承受之痛。这些被考核的环节就是我们生产工作中疏漏的地方,通过绩效考核机制使各岗位人员逐渐认识到自身工作离标准化还差多远,还有哪些细节做的不够,需要改善和提高。随着时间的推移,大家的工作逐渐变得注重细节,注意操作的规范化,受考核的次数也随之减少,而机组的安全生产形势也变得越来越好。

记得有这么一句名言:“使人疲惫不堪、难以阔步的不是横亘面前的崇山峻岭,而是掉进人们鞋里的细小沙砾”.细节决定成败,提高执行力才是企业安全生产的关键。

5结束语。

企业是社会经济活动中的建设者又是受益者,是安全生产中不容置疑的责任主体,在社会生产中负有不可推卸的社会责任。而作为一个电力生产企业,在安全生产的道路上,没有终点,没有时限。对于企业内部的电力生产人员,从上班的那一刻起,历经当班的八小时,直至工作结束下班的这段时间里,肩膀上始终担着安全的重责,他们需要对自身负责、对部门负责、对公司负责、更是对社会负责!徐州华润电力有限公司积极探索,勇于实践,形成了一套完善的生产管理模式,在安全、健康、环保的可持续发展道路上大步前行!

2023年安全生产月论文大全(17篇)篇五

安全生产管理工作千头万绪,事多面广。经公司总结、提炼,逐步形成了“4321”安全管理体系(四项基础、三大体系、两类评审、一个目标),即:夯实班组建设、制度建设、监督检查、考核评价基础,完善应急管理、隐患排查、安全文化体系,利用安全生产标准化建设、nosa安健环体系建设,实现企业的本质安全目标。

本质安全型企业是基于一切事故均可避免、一切风险皆可防范的安全理念,公司提出创建本质安全型电力企业,即是要达到“人员无伤害、设备无缺陷、系统无故障、管理无漏洞、人机环境的和谐统一”的本质安全目标。

1.2深入开展nosa体系建设和安全生产标准化建设。

公司在投资企业中推行nosa体系,实施标准化、程序化管理,实现与国际安全管理水平的'接轨,持续改进安全管理,提高电力安全生产风险管理和全员管理水平。公司还制订了安全生产标准化创建工作规划,指导投资企业开展安全生产标准化达标评级工作,促进企业形成标准、规范的安全管理。

1.3构筑应急管理、隐患排查和安全文化体系。

加强应急管理体系建设。公司按照“统一领导,分级负责”的管理原则,建立了从上到下、完整统一的应急管理组织机构。强化应急预案编制,组织应急演练,检验应急预案的科学性、针对性和时效性。加强隐患排查治理体系建设。公司建立健全以公司隐患排查分级分类管理为基础,以完善隐患排查治理责任、监督机制和考核机制为抓手,以开展安全教育培训为保障的安全隐患排查治理工作体系。加强安全文化体系建设。每年精心开展安全生产月活动,组织安康杯知识竞赛、安全生产主题演讲等一系列活动,形成了浓厚的安全文化氛围。

深化班组建设,夯实安全基础。公司推进安全和谐型班组创建工作,下发了《班组建设管理办法》等制度,规范各投资企业班组管理,推进了班组安全管理制度化、规范化、标准化。完善制度建设,规范安全管理。公司编制了21项安全生产管理制度,形成了较为完善的安全管理制度体系。通过与投资企业安全管理制度的有效衔接,促进投资企业走上规范化的管理道路。开展安全检查,排查事故隐患。公司每年根据各时段工作重点及电力行业特点,组织开展两会期间安全检查、春检、防洪度汛、防台防汛、迎峰度夏、秋检、年底安全生产大检查等活动,全年对投资企业检查率达到100%,取得了良好的效果。加强考核评价,形成激励机制。公司逐步建立了安全生产指标控制体系和考核体系,把安全生产纳入到投资企业主要负责人年度绩效考核中,形成约束激励机制。考核实行定性与定量相结合、履行职责与指标控制相结合的方式,并实行“一票否决”。

2以创新发展为助推,继续探索发电企业安全生产管理模式。

公司将立足于现有安全生产管理体系,开拓思路,创新发展,继续探索和创新安全生产管理模式,为公司持续健康发展保驾护航。

2.1制定安全管理制度范本,提升投资企业管控水平。

建立完善的安全生产管理制度是企业实现安全生产的重要保障和重要手段。下一步,要在各投资企业已有的安全生产管理制度基础上,建立统一的投资企业安全生产管理制度范本,涵盖电力生产和工程建设过程中的安全生产管理工作要求。

2.2构建安全管理“两个体系”,明晰安全管理职责。

要进一步加强“两个体系”建设,一是明晰安全生产保证体系和安全生产监督体系职责,避免“两个体系”职责不清、职能混淆的情况。二是加强安全管理机构及人员配备,落实安全管理职能,使安全管理机构及人员满足日常安全监督工作需要。

2.3规范外包工程安全管理体系,消除安全生产薄弱环节。

要研究、探索管理方式,形成符合实际要求、严格规范的外包工程安全管理体系。从源头抓起,全过程管控,完善外包队伍考核评价体系,将外包队伍真正纳入投资企业内部安全管理体系,定期对外包队伍进行严格考核,建立合格外包队伍名录。

2.4开展安全文化示范企业创建,推进安全生产基层基础工作。

以安全文化示范企业为样板,创建企业安全文化,开展形式多样的安全文化活动,广泛进行安全文化宣传教育工作,把安全文化建设和班组建设有机结合,积极发动基层员工的创造性,全面推进全体员工安全思想理念转变,促使“我要安全”观念深入人心。

2.5实施反违章管理日常化,强化责任制和考核机制。

要进一步实施反违章管理日常化,在投资企业中建立反违章责任制,实行厂部职能部门、车间、班组、岗位层层负责,一级管理一级,一级考核一级,上级检查下级,各级自查自纠,检查曝光和奖罚并举,惩罚和奖励并重的工作机制,形成管理者带头垂范、员工人人参与、自觉遵章守纪的良好氛围。

2023年安全生产月论文大全(17篇)篇六

电力安全生产关系到国家的财产安全、人民生活利益和电力职工的安康,是电力企业最根本的效益所在。它是电力企业生存和发展的基石,影响着电力企业本身的内外形象。要使电力企业健康、稳定、持续的发展,就要不断强化企业的安全管理。本文以基层安全生产管理为切入点,分析电力企业基层安全生产管理重要性与安全生产管理存在的问题,切实提出科学有效的管理措施。

随着我国经济的飞速发展,对电力的需求也大大增加,电力企业需要不断满足用户的用电需求,更重要的是确保电力企业的安全供电与用户的安全用电,为此电力企业要针对基层安全生产工作进行管理。在实际的电力生产过程中,由于各种因素的影响,企业的基层生产方面有着一定的安全威胁,如果电力企业不及时的加以管理,则会影响供电系统的正常运行,无法确保用户的用电安全。除此之外,还会威胁到电力员工的人身安全,影响着电力企业的经济效益,阻碍着电力企业的进一步发展。所以,电力企业基层安全生产管理对于电力企业来说至关重要。

尽管基层安全生产管理对于电力企业来说有着十分重要的意义,需要认真管理,但实际的管理工作中仍然存在着不少问题,不能有效确保基层安全生产。以下是对基层安全生产管理存在的问题的具体分析。

1安全管理工作不到位。电力作业施工过程管理,参与现场管控的业主项目分部安全质量工程师和供电所安全人员以及其他人员,没有进一步提高安全生产的敏感性,没有从思想上行动上、将安全生产的紧迫感层层传递到各级部门单位和人员,存在安全生产“上热下冷”的现象,致使安全管理工作并不到位,基层安全生产工作得不到有效的监督管理,很容易出现差错,造成较为严重的后果。

2生产人员安全生产意识薄弱。基层生产人员是否充分认识到安全生产工作的重要性,规范生产是确保供电安全的关键,然而有些电力企业的基层生产员工专业素质水平较低,安全生产意识薄弱,没有按照规定的制度规范进行生产,在生产作业方面具有较强的随意性,无法确保生产作业安全性。

3安全职责落实不到位。基层生产管理人员明确生产人员的安全生产职责,但在实际的落工作并不到位,只停留在“说”的阶段,并没有切实的监督管理。管理人员只注重事务性工作,没有深入地开展调查研究,很少分析基层生产单位生产过程中存在的问题,也没有针对这些问题提出整改措施,所以在安全责任的落实方面,往往并不到位,直接影响电力生产安全。

1加大监管力度。由于基层安全生产管理人员的管理工作不到位,致使电力生产安全问题无法得到保证,所以管理人员需要加大管理力度,拓宽管理范围,对生产过程中的每一个细节都要加强管理,一旦发现操作过程中的安全隐患,要及时的提出并整改,务必确保电力系统的安全运行与用户的用电安全。

2加强生产人员的安全教育工作。由于生产人员的安全生产意识薄弱,在实际的操作过程中不遵循相关规定制度,导致生产作业安全性受到影响,甚至威胁到生产人员自身的安全。所以要加强对基层生产人员的安全教育工作,有效地利用安全日活动、视频、电力专刊等各种载体,认真组织基层职工学习《安全生产法》、《安规》等规章制度以及国家电网公司等上级下发的各种事故通报、安全文件以及企业内部的安全管理规定,引导基层生产员工按照规定的流程,规范作业。不仅如此,还要通过宣传栏、悬挂宣传横幅、张贴安全标语、设置安全提示卡等多种通俗易懂的方式,广泛宣传安全生产工作的重要性和必要性,进一步强化宣传效果。除此之外,还要通过举办讲座,发放个人防护用品,定期安全考核等途径让生产人员提高自我保护意识,培养员工应对危机情况的能力,一定程度上确保生产员工的自身安全问题,有利于电力企业实现可持续发展。

3加强对生产设备的管理工作。生产设备关系到电力产品能否安全生产与生产人员的操作安全,所生产管理人员要针对生产设备重点管理。在选择生产设备时,要选择高质量、性能良好、安全系数较高的设备。在进行生产作业之前,要仔细检查设备是否存在安全隐患,还要检查安全措施是否完善,在确认一切安全后再进行生产作业。除此之外,还要做好生产设备的日常维护工作,定期检修,确保设备的运行质量。

4重视基层安全生产工作,明确责任意识。电力企业领导阶层要给予基层生产管理工作充分的重视,只有领导阶层充分重视,重点监督管理,基层安全生产管理人员与工作人员才能充分重视安全生产工作。不仅如此,领导阶层还要监督生产管理人员落实责任,明细每个工作人员的工作内容,一旦生产出现任何问题,直接与相应的生产责任人员了解情况,有利于问题的顺利解决,确保电力系统的正常运行。

5建立绩效考核体系。绩效考核是一项系统工程,是电力企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对工作人员的个人表现、工作表现及工作业绩等进行评估,并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。其主要分为组织绩效考核和个人绩效考核,这就要求电力企业的工作人员不仅注重个人绩效,还要注重团体绩效,这样一来,不仅提高了员工的个人工作能力,更增强了团体凝聚力、提高团体意识,强化团队合作精神,有利于电力企业的快速发展。

结语。

综上浅述,电力企业基层安全生产管理工作对于电力系统的正常运行、用户的安全用电、生产人员的自身安全来讲都有着十分重要的意义。所以在安全管理方面,要加大监管力度、加强生产人员的安全教育工作、加强对生产设备的管理工作、重视基层安全生产工作,明确责任意识、建立绩效考核体系等,切实确保基层电力生产作业的安全进行,确保电力企业的经济效益,促进企业的安全、和谐、快速的发展。

参考文献:

[1]黄烈平,关于电力企业安全生产管理策略的探讨[j].低碳世界,(05).

2023年安全生产月论文大全(17篇)篇七

20xx年电力公司在安全生产工作上取得了显著的好成绩。公司在加快改革发展的新形势下,安全生产责任制落实情况良好,安全管理活动有声有色,安全生产基础更加坚实,特别是应急管理、风险管理、标准化建设等工作取得了显著进步;圆满完成了国庆60周年安全保电任务,有效处置了数次恶劣天气造成的局部电网故障,实现了“八个不发生”安全目标,为公司改革发展做出了突出的贡献。为了在20xx年的安全生产工作中取得好成绩,特进行以下工作安排。

一、指导思想。

20xx年电力公司安全生产的工作思路是:牢固树立安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以公司加强“三个建设”为契机,落实安全生产责任制,健全安全管理长效机制,大力推进安全管理标准化,全面实施安全风险管控,持续开展隐患排查治理和反违章活动,不断推进安全质量管理,继续提升应急处置能力,立足基层、贴近实际、注重实效,全面提升安全管理水平,保持公司安全稳定局面,为深化“两个转变”、建设“一强三优”现代公司奠定坚实的基础。

二、工作任务。

(一)要认清形势,把握大局,全面落实安全生产齐抓共管责任制。

安全生产是公司一切工作的基础,也是公司履行社会责任,发挥电力先行和基础保障作用的根本要求。维护安全生产是全体干部员工的共同责任和义务。一是首先从领导班子抓起,建立领导班子安全工作议事制度,落实每位领导的.安全责任。按照“谁管理,谁负责”的原则,确保分管工作安全。二是落实所有中层管理机构的安全责任,针对每一项涉及安全生产的工作建立有效的协同和考核工作机制。贯彻“谁组织,谁负责”的原则,切实做到安全工作与其它工作“同计划、同布置、同检查、同总结、同考核”。三是进一步强化一线工区、班组、农村供电所和广大员工的安全责任。坚持“谁实施,谁负责”的原则,把各项要求切实落实到位,把好安全生产关口。

(二)求真务实,开拓进取,推动安全生产工作再上新台阶。

20xx年,公司进入了全面完成“十一五”规划、谋划“十二五”发展的关键节点,确保安全生产对于促进公司发展迈上新台阶至关重要。公司各级领导必须加强研究,准确把握新形势和新任务,以改革创新精神为动力,全面加强安全管理。不仅要眼睛向内,还必须眼睛向外;不仅要盯牢电网生产“一条线”,还必须看住企业发展建设整个“面”。

一要加强安全管理标准化建设。以“三个不发生”为重点目标,推进安全管理标准化建设,进一步提高电网规划、设计水平,提高工程和设备质量,加强电网运行维护,强化安全风险管控,确保电网、人身和设备安全,全面确保电力生产安全。

二要集中力量研究解决存在问题。根据特高压交直流即将投入运行、新能源集中接入等新要求,以及雷击、暴雪等恶劣天气的影响,研究落实电网稳定措施,保障电网安全运行。针对设备家族性缺陷、盗窃破坏电力设施等疑难问题,发挥生产、物资、财务、法律等部门力量,研究更加有效的处置手段。

三要进一步强化“大安全”管理。高度关注并加强信息安全管理,健全保障体系和监督体系,强化硬件设备和应用系统管理,确保信息网络安全;进一步加强企业治安防控,全面落实人防、技防、物防措施,完善企业与政府、公安协同处置突发事件联动机制,维护电力设施、企业场馆和员工工作安全;进一步加强辅业安全管理,针对辅业生产特点,吸取电网安全管理经验,提高辅业安全管理水平。

四要高度重视加强应急管理。进一步健全应急机制,理顺工作流程,建立工作规范。针对突发事件预警和应急响应的每一个环节,制订出具体的工作措施。同时继续加强应急队伍、应急装备和应急平台建设和管理,加强应急培训和演练,不断提高公司应急能力。

五要高度重视做好新闻宣传与公关工作。必须增强敏锐性,积极、主动、规范地从正面发布信息,引导社会舆论,维护公司形象。

(三)周密部署,落实措施,切实做好当前安全稳定工作。

岁末年初是安全工作的一个特殊阶段。春节即将来临,节日放假气氛逐渐浓厚,员工思想容易出现麻痹;气候寒冷,仍有发生暴雪等恶劣天气的可能,设备运行条件恶劣;电网基建、检修任务仍然繁重,现场作业条件较差,安全压力增大。各单位一定要保持高度警惕,克服不利因素,做到思想不放松、管理不懈怠,确保电网安全生产和企业稳定。

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2023年安全生产月论文大全(17篇)篇八

地质勘探作业是一项比较复杂的施工作业,而且流动性比较大,作业条件也相对比较困难,这对于大多数的施工作业人员来讲,尤其是刚刚从事该施工作业的年轻人而言更是一种挑战,往往工作一段时间以后就会因作业条件艰苦而放弃,这也是流动性比较大的主要因素。再有近年来,地质勘探作业在施工作业环境中一些管理人员为了从中谋取利益而不能完全按照施工作业要求进行作业,所谓的安全生产管理也就失去了原本的管理意义,多数流于形式。经相关数据显示,地质勘探作业违规违章现象也比较严重,甚至一些安全事故的发生多数是由人为因素导致的。

1.2地质勘探现场施工监督管理不到位。

安全管理在地质勘探中并不能充分发挥效用的主要原因是管理者缺乏应有的安全管理意识。尤其是作为管理者都不能将其安全管理贯彻于施工作业的每一个环节,更何况是施工技术人员。监督管理职能的制定也是出于形式,并不能真正结合施工作业实际进行有效的管理。其实对于地质勘探作业而言,最重要的就是将“安全第一,预防为主,综合质量”等管理理念不仅仅表现在文件会议上,更要提出具体的落实方案,有针对性的进行安全机构的管理与维护,同时注意每个阶段施工作业的特殊性。

1.3事故处理未做到“四不放过”原则。

近年来因地质勘探事故的频频发生,针对其发生的原因和特点而提出来的“四不原则”。首先是要求施工作业必须远离城市,人员比较密集的区域。这样不仅仅可以保障城市居民的出行安全也能够为其更好施工作业提供便利条件。其次是远离公共交通区域。公共交通的复杂性与地质勘探区域的施工作业相近必然会增加事故发生的概率,所以必须远离,确保行车的稳定与安全,也减少地质勘探事故的发生。最后是施工作业的相关人员要与个人经济利益相脱离。

2.1落实安全生产责任制、安全生产绩效考核制度。

安全生产责任制是安全生产工作中最常用方法,全面落实安全生产责任制的核心是落实各单位主要负责人、项目负责人、安全生产管理人员、工作人员在安全生产工作中因履行的相应安全生产职责。要充分运用行政管理手段约束生产单位负责人及工作人员的安全生产行为,提高单位负责人以及全体工作人员的安全生产意识和行为。建立安全生产绩效考核制度,奖优罚劣,实行安全生产一票否决。落实各单位负责人责任,做到单位负责人负责,逐级落实,一级抓一级,自上而下制定完整科学、实事求是的安全生产目标和安全生产实施细则,逐级签订安全生产责任书,将安全生产责任落实到班组、个人。

加强安全生产监管队伍建设是实现安全管理的根本保障,随着近些年来地勘单位高速发展,生产一线的安全监管人员力量已经明显不足,因此必须加快安全监管人才队伍建设。坚持安全技术、安全装备和安全培训教育并重,是实现安全生产的基础工作。组建一支专业化的安全生产管理队伍。提高安全管理人员的地位和待遇,鼓励具有一定管理水平和专业知识的人员充实到安全管理岗位上,以提高安全生产管理人员的整体素质。安全生产工作必须以专业人才为支撑,要以人才的发展来推动安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入的实施,达到安全文化更加繁荣,安全技术更加先进,安全法制更加完善,安全责任更加明确,安全投入更加有效的.局面,从而为地质勘探行业安全管理提供根本保障。

安全教育管理是有针对性的,对于地质勘探作业而言,要针对不同责任人员的作业环境进行安全管理教育工作。在内部要进行岗位培训,针对表现优异的学员可以颁布相应的岗位资格证书。其中基本的岗位培训主要有:安全生产技术培训,地质勘探专业安全管理知识两大部分。不仅如此,还要将安全生产教育工作贯彻到每个施工人员身上,建立完善的奖惩机制来激励施工人员的安全生产管理意识,从根本上改变他们对于安全生产管理的意识,进而保障其质量。

2.4应急预案(专项处置方案)要有针对性。

作为项目管理者,要具备一定解决问题的能力,站在一定的高度,从整体的大局出发,这样才能在出现事故的同时,第一时间来把问题解决。针对地质勘探的特殊性,要求项目责任人在进行施工作业时,做好应急预备方案,主要是针对施工环节中可能出现的各种问题进行合理预测,然后提出备选预案,而且要组织相关的技术人员同管理人员一起对其每一阶段的施工作业进行分析。合理调配资源及资金的使用,这样会在很大程度上合理使用资源减少人员的损伤。实际上在地质勘探作业中,安全管理的控制因素有很多,所产生的问题也是不同的,所以针对问题的出现要及时变更所备选的方案内容。

2.5加强事故的调查处理和坚持“四不放过”原则。

当发生地质勘探安全生产事故后,事故单位要及时起动现场应急救援预案组织救援,事后要认真组织调查处理安全生产事故,分析事故原因,划分事故责任,调查事故损失,总结事故教训,提出整改措施。对事故责任人员严格实施责任追究。要严格按照“四不放过”原则进行处理,事故原因未查清不放过,当事人和群众没有受到教育不放过,事故责任人未受到处理不放过,没有制订切实可行的预防措施不放过。总结事故原因教训,教育工作人员从中吸取教训,加强改进安全生产工作,排查事故隐患,避免类似事故再次发生。

3结束语。

从上面的分析得知,我国地质勘探行业在较大程度上获得了较好的发展,但是也要看到存在的不足,尤其是安全生产管理方面的问题,这对于地质勘探的可持续发展有着重要的意义。安全管理理念的全面贯彻与落实,不仅可以确保人民的生命财产安全,还能降低事故发生的频率,减少成本,创造更多的经济价值和社会价值,为我国经济建设的可持续发展奠定坚实的基础。

参考文献:。

[1]王建东.浅析地质勘探安全生产管理[j].新疆有色金属,(5).

[2]苑立清,赵金凯.地质勘探安全生产工作的思考与对策[j].安全与环境工程,(3).

[3]任安秀.地勘业安全生产管理中存在的问题及其对策[j].西部探矿工程,(8).

[4]张鑫,吕春玲.地勘单位钻机班组安全管理存在的问题及对策[j].安全与环境工程,(2).

[5]周军营.浅谈地质勘探安全生产管理[j].西部探矿工程,(5).

[6]徐金铭.地质勘探单位安全管理工作初探[j].地质勘探安全,1994(1).

2023年安全生产月论文大全(17篇)篇九

电力在社会经济发展中发挥了十分重大的作用,电力企业的发展也日趋迅速。同时,任何事物都有两面性,其对社会经济发展有较大的促进作用,但在发展的过程中也出现了诸多的问题。其中,电力生产安全问题已经受到了全社会普遍的关注,部分电力企业为了提高经济效益,获得更快的发展,忽视了生产安全,容易出现事故,给人们的正常生产生活带来了极大的负面影响。因此,就需要充分重视电力生产的安全。

1、电力工业发展中面临的问题和挑战。

1.1资源的有限性。

我国石油资源比较短缺,需要从其他国家进口,因此发电一般不再利用石油来进行。而我国只有较低的水电可发容量,不到4亿千瓦,那么在未来很长一段时期内,依然利用煤炭来发电,而煤炭生产会对环境造成极大的污染。

1.2无法根本性解决电力供需矛盾。

我国社会经济的发展,对电力有着更高的需求,根据相关的研究表明,人均gdp直接关系着人均能耗,如果想在预期内达到先进水平,就需要提升人均用电水平。根据国家的规划要求,到了2050年,我国发电装机需要在15亿千瓦以上,如果采取现在的发展模式,几乎不可能实现这个目标,因此,就亟需找到新的发展途径。

1.3环境治理问题比较严峻。

发展的过程中,总是会出现环境问题,我国主要依赖于煤炭生产电力,占据电力生产能源的百分之八十以上。我们以240千瓦的火电站为例,每小时会产生7吨到12吨左右的二氧化硫,产生七八十吨的灰尘和一百吨左右的废水,并且很多城市还会出现酸雨问题。酸雨会带来无法估量的危害和影响,如水变质、土壤退化等,还会在较大程度上破坏农作物。

2、我国电力技术的发展前景。

2.1太阳能发电技术。

非常典型的一种可再生资源是太阳能,其利用量十分巨大,纬度的不同,太阳会有差异化的辐射,最大太阳能在每平方米3400kwh以上。研究表明,只能在较小面积的地方应用太阳能电池,每年每平方米可以提供5500kwh以上;对于普通家庭的太阳能使用需求,完全可以得到满足。一般可以从两个方面来理解太阳能发电技术,分别是热发电技术和光伏发电技术。现阶段,应用最为广泛的可再生能源技术就是太阳能发电技术。对世界上其他国家进行研究发现,如今世界上光伏发电的规模还比较小,因此,太阳能发电的发展潜力是十分巨大的,有着十分美好的发展前景。

2.2燃料电池发电技术。

燃料电池近些年来开始出现,这种新兴技术可以用电能直接转换燃料化学反应过程中所释放的化学能。实践研究表明,燃料电池具有较高的发电效率,通过联合循环使用高温燃料电池,可以产生85%以上的发电效率。并且燃料电池没有较大的负荷,发电效率不会在较大程度上受到燃料电池规模的影响,同时可以及时跟踪负荷变化情况,调峰能力较高。因为其不会产生较大的环境污染,零排放得到了实现,水资源得到了节约,与节能环保的理念十分契合,水资源紧缺问题得到了有效缓解。此外,在其他方面,燃料电池也具有不可替代性,比如在分布式供电中也可以采用燃料电池,电力输送方面不需要较大的投资成本等。

2.3交流输电。

在经济飞速发展的过程中,开始大力建设大型互联电网,其输朱静电距离较长,容量较大,已经成为发展的必然趋势。世界上其他国家已经开始对facts装置大力研发,以便促使功能应用需求得到满足。facts技术可以兼容于输电系统的并行发展要求,不需要改动现有的设备,就可以将电网输电潜力有效地发挥出来。

3.1加大电网技术设备投入,深入开展安全管理和技术监督。

很多电网事故都是由自然因素或者电力设备缺陷引发的,为了解决这个问题,在具体实践中,就需要将更加先进的电力设备运用过来;积极应用计算机网络技术来管理继电保护装置,日常运行中,积极维护装置,借助于检查,来更好地监督继电技术;电力部门需要对电气设备与继电装置定期经常地检验和检测,通过对比检测结果以及设备技术标准要求,来对设备装置的使用状态科学判断,特别是需要重点维护、检查主变、母差、线路保护等重点部位,保证与相关的质量要求标准所符合。要重点管理二次回路,同时大力培训电力人员,促使其更加熟练地掌握新技术,提升其专业水平和综合素质,将安全操作规章制度教育深入开展下去,增强其安全意识。

在电力生产过程中,非常重要的一个方面就是安全保护,因此,需要深入研究和重视,可以从这些方面来努力:首先,对安全机制科学构建,以便从制度层面促使电网安全和职工生命安全得到保证。企业构建了规范的运转机制,方可以规范安全的生产,促使电网更加安全地运行。电力企业将安全机制构建和完善之后,需要用机制来规范员工的行为,促使员工的利益得到保证。其次,深入开展企业文化建设,增强员工的安全意识。任何一个企业的发展,都离不开员工的推动作用,其实施着企业的`一切经营活动,对企业的安全稳定运行有着直接影响。因此,就需要大力建设企业文化,增强员工的安全意识。职工具备了较强的安全意识,就能够采取规范的操作行为,如果不慎有电力事故出现,能够沉着冷静,对事故的发生及时规避。同时,企业需要给予职工足够的尊重,对其安全健康状态积极关注,促使其生命财产安全得到保障。此外,在具体实践中,电力企业需要大力培训员工,总结过去事故的教训,以便在日后的工作中更加规范地操作。最后,对职工的安全技术行为进行规范。电力企业职工在一切工作开展中,非常重要的前提就是自身安全得到保障。因此,就需要严格要求电力工作人员,促使其在操作过程中,将电力企业的生产规定严格执行下去,制定自身生产技术科学规范,避免出现安全隐患。可以将《安全目标责任书》、《互保责任书》等进行逐级签订,以便促使每一个员工都能够充分考虑安全要求,时时刻刻敲响警钟。

4、结语。

综上所述,国民经济的发展会直接受到电力技术的影响,在科学技术不断革新的今天,电力技术日趋成熟,但是在具体实践中,依然会有诸多的安全问题出现,对电力企业的正常运行造成了影响,还威胁到电力职工的生命财产安全,不利于社会和谐发展。针对这种情况,就需要重视电力生产安全,积极运用先进的设备,促使其更加可靠稳定地运行。同时,增强员工安全意识,规范其操作行为,最大限度地避免安全事故的出现。

2023年安全生产月论文大全(17篇)篇十

近年来,为贯彻落实国家安监总局、自治区安全监管局有关加强安全生产应急管理执法检查工作的通知精神,切实做好全市安全生产应急管理执法检查工作,进一步健全完善应急管理工作体系,不断提升安全生产突发事件应急处置能力。

2.1人文气氛和人际关系的良好安全保障都是建立安全文化之中的,群众人民的态度行为和认知的意识方式,可以控制人民的不安全行为,减少人为事故,达到最终目的。在主体汇总生产力和安全生产最活跃的因素还是人,在实践中坚持以人为本,把安全管理工作做好。企业及时开展安全文化活动。把安全理念通过安全的生产实践,整合,积累,创造,总结,广泛参与广大工人讨论,形成“安全文化手册”积极把“安全文化手册”学习,宣传工作,进入大脑,进入心中,促进文化内心的安全,付出代价。认真落实安全生产责任制,严格规范。牢固树立安全第一,增加安全投入,创新安全管理,落实科技战略,自觉应对“僵化”,“灵活”,“五金”的安全管理,确保安全生产第一,与“软件”关系,耻辱安全管理使命,一直是安全文化倡导者,经理人,实践者。加快员工技术培训。通过发送,请进来,专注于帮助,采矿,机电,通风,运输等重点安全技术培训,坚决克服松散疲惫思维的瘫痪,形成“我想要安全,我会安全,意识自治,“标准岗位,干标准生活”,创造本质安全的人,打造“违法违法,不违法,抵制非法气氛”’,实现煤矿,机器,环境协调与和谐,实现基本安全。2.2安全理论是指教育培训,监管体系和工程技术作为安全对策的最佳管理。安全技术是指使用和引进先进的技术,设备,原材料,工具,使过程安全保护控制至关重要,以确保系统在生命周期中的基本安全保证。为贯彻落实新修订的《职业病防治法》,加强柳州市职业卫生管理工作,有效预防、控制和消除职业病危害,保护劳动者健康权益,20xx年市安全监管局、卫计委、人社局、总工会联合组织开展了职业卫生先进企业创建活动,经过宣传发动、企业申请、县区初审、联合评审、综合评定、社会公示等程序,有13家企业通过评审,成为第四批柳州市职业卫生先进企业。为表彰先进,激励各企业更加扎实有效地做好职业病防治工作,根据《柳州市关于开展职业卫生先进企业创建活动的通知》(柳安监管〔20xx〕49号)的规定,决定授予柳州十一冶机械制造有限责任公司等13家企业“柳州市职业卫生先进企业”称号,有效期五年。受表彰的企业要珍惜荣誉,戒骄戒躁,持续加强职业卫生管理工作,努力为劳动者创建更加安全健康的作业环境。希望各单位向先进企业学习,锐意进取,认真落实职业病危害防治主体责任,尽早使本单位的职业卫生管理达到先进企业的标准,为促进全市安全生产形势持续稳定好转作出新的贡献。

3.1管理标准。管理标准是以国家颁布的法律法规为基础,结合企业发展的特点,具有较强的约束力和强制性。此外,从安全管理的角度,对安全生产责任制的落实为主要领导和有关部门,制定和完善安全生产规章制度,组织开展安全生产方针、目标和记录各种原则;教育,领导干部和职工的安全行为和道德价值观大多数的监督,真正建立起企业员工首先想到的安全,实现安全生产管理的规范化、科学化。3.2现场标准。现场标准是根据《劳动安全卫生条例》的颁布,结合公司的实际发展特点,主要对环境和实施制度化、规范化、科学化管理。通过事故树、事故树、事故树、风险识别等手段对现场生产和环境进行分析,对生产安全产生不利影响,制定具体的现场管理标准。如对实施物业管理的现场实施,有毒有害物质的控制、现场文明生产管理,各种安全设施、设备、信号、报警管理,让人们做他们自己的工作,保证设备的正常运行,物料摆放有序,完整和准确的为操作人员创造良好的工作环境,从而达到或减少不安全的操作环境。3.3操作标准化。操作标准化是根据国家制定的“三个程序”,结合企业安全规程进行技术规程。据统计,事故造成的人身事故占事故率的80%以上。因此,控制不安全行为尤为重要。操作程序动作标准是符合人体工程学的方法,逐一进入科学化、规范化、结构化的程序和行动消除不必要的操作,不合理、不安全行为,最大限度地消除人们的错误,为了实现由不安全行为造成的人身事故的有效预防和控制,对核心安全生产标准化建设。

企业安全生产科学的管理和安全文化建设安全生产标准化建设是一种科学的管理手段,如原有的中国有色金属工业总公司与原劳动部,全国工会联合会和甘肃省有关部门企业安全领导和专家制定标准化建设进行评审指出:“银公司开展安全生产标准化,是适应深化企业改革的要求。建立现代企业,进一步加强安全生产企业一种新型的现代管理手段和方式,经济形势好,做好安全生产的基本方针是提高企业整体素质,综合管理一个系统的项目是进一步落实企业负责加强企业的利益培训机制的开拓。是国有大企业在社会主义运用现代科学管理手段在市场经济条件下做好安全生产的成功生产标准化生产银,其中规范化管理,现场标准化和运行标准化这三个方面的三个方面相互联系,特别是运行标准化,运用人机行为科学理论,运营人的运行过程中的行动分解,规定的操作程序和每个行动的标准,十年来,公司的工厂和矿山开发了各种操作程序近3000个,科学规范了人类行为的运行,纠正了以前的错误行为和习惯性行为,避免了滥用和非法经营。以和过去只是强调执行安全操作程序更加严格,更具体。司机过去在车床上工作,强调过去如何执行安全程序,但是操作人员不符合标准要求,经常造成事故,目前的运行标准尽可能快,操作简便更好我们也强调操作的标准化同时也强调了现场的一套管理,工业卫生,文明生产,加上一套规章制度的约束,人机实现了科学的完美搭配,使操作员能够处于最佳的安全状态。还使用系统工程生物节律,安全检查表,安全定性和定量分析“三点”(事故点,事故点,防尘点)控制,电脑控制等现代安全管理手段。使公司的安全管理逐步从传统管理向科学管理向前发展。

要真正贯彻“安全第一”的理念,减少企业事故的发生,关键在于政府、社会、公民对安全的深刻理解和真正的重视,这就归结为人民群众的安全文化素质的提高。安全文化是安全生产的灵魂,安全文化建设的核心是提高全民的安全文化素质,这是一项战略性基础建设工作。安全文化理念是人们关于安全问题的深入思考。是一种知识的升华,是一种新的安全管理理念和理论。安全文化是一个群体内所有人的安全价值观、安全意识、安全目标和行为准则的总和。安全文化的本质是人们渴望并积极创造一个安全、舒适、健康、少灾难的环境,强调人的价值、企业的生产价值和实现人的价值。安全文化建设有利于调动员工的积极性和参与性,从安全文化高度安全生产、自律规范和规范作为自己的义务和责任。今后,必须在企业、社会、大力培育安全文化。有了安全文化,才能使企业时刻关注安全工作,避免或减少事故的发生。

任何事故都是一些不安全行为的发生,系统的不安全状态、恶劣的环境、缺乏管理的“四要素”导致或构成。要做好安全生产工作,并对事故机理的理论必须深入研究,采取相应的对策,加强管理,标本兼治,常不懈,为了实现安全生产和提高企业经济效益。

[1]奚隽华.我国安全生产监督管理工作面临的挑战和对策研究.华东师范大学,20xx.

[3]裴继春:《如何做好企业安全标准化的培训》,《安全》,20xx年05期.

2023年安全生产月论文大全(17篇)篇十一

当前我国安全生产形势严峻,难在存在着许多亟待解决的深层次问题,但关键还在许多工作“落实不下去”。抓落实是各级领导干部的重要责职,有些地方的领导常常感叹工作落实难。如何分析并妥善解决落实难这些问题,对于更好地把握新形势下安全生产抓落实的特点和规律,进一步提高安全生产抓落实的质量,有十分重要的意义。

(一)责任制落实难。

生产事故频发的重要原因,正如中央领导指出的那样,许多安全生产法规制度“严不起来,落实不下去”。之所以“严不起来,落实不下去”,关键是安全责任制没有落实。怎样才能使各级各类人员有很强的安全生产意识呢?一个人自觉性的高低取决于责任制的约束力、道德水准的高低。责任制能增强履行安全生产责任意识,但并不能保证所有的人自觉遵章守纪、履职尽职,因为责任制始终是事故后处理和事故后追究,不能完全解决事故前的违章。

责任制不落实不一定发生事故,发生了事故不一定查得出来是我的责任,查出我的责任也不一定给我什么处理。于是,有的责任制说在嘴上,层层强调,无人落实;有的责任制挂在墙上,没有具体分工落实,缺乏明确的责任;有的责任制写在纸上,责任状签后锁在柜子,形同虚设,从而使责任状成了“装饰品”,没有发挥其应有的作用。究其原因,主要有五方面:

一是缺乏有效性。有的领导思想认识不到位,签订责任状是为了推责任和应付上级的安全检查,“空”对“空”,有的根本说不出所签责任状的内容,落实从何谈起。

二是缺乏对等性。缺乏双方约束机制,制度中只规定下级应怎么做,应负何安全责任,并未对领导规定应做什么,缺乏权利义务的对等性。

三是缺乏可操作性。有些责任状内容由于不是从各地的实际出发,照搬照抄,千篇一律,流于形式,没有针对性,更没有可操作性。

四是缺乏监督性。责任状签完后,有的人就把它束之高阁,中间没人监督,没人对照检查落实,以至我们督查时请领导拿出时,翻箱倒柜找不到,不知搁置何处,成了一纸空文。

五是缺乏责任追究严肃性。出了事故要追究责任时,本人喊冤,领导也说手下留情,该处理正职却处理副职,该严惩却大事化小,小事化了,伤不了皮毛,起不到应有的教育作用。一项工作分工到具体部门、具体人,落实起来就容易;反之,如果分工不明,大家都管,遇到难题就难落实。这实际上是有些工作没有责任制,责任机制不完善造成的。

政府领导和部门分工负责是辩证统一的关系,事关安全生产重大问题和全局的重要工作,政府必须统一领导、统一部署、明确分工,主要领导要负总责;在此基础之上,各部门各司其职、分工协作,这才能抓好落实。具体地讲,就是安排部署每一项工作,都必须明确抓什么,怎么抓,谁来抓,什么时间完成,促使各级各类人员在其位,谋其政。任务明确了,职责清楚了,落实就不是难题。

(二)无形的工作落实难。

安全工作真正落到实处的关键在人,在人的安全意识、安全责任感、安全操作技能和自我防护能力。这里说的无形的工作,是指安全意识培养、安全规章制度的落实、安全氛围建设等,这些工作没有具体考察的硬杠杠,落实起来也比较难。有些单位和领导抓工作,存在着重有形轻无形、重硬件轻软件的现象。安全意识具有不稳定性和易失散性,如果长时间不再提醒巩固,它会弱化甚至完全散失。有的同志由于对安全意识的规律缺乏正确认识,认为费力、费时又没多大效果,这些工作是形式主义,是花架子,轻视它。而有形的工作如发放文件、召开会议、组织安全检查等易于考察、便于用统计数字表达的工作,落实起来则相对容易些。有形工作与无形工作,二者是辩证的统一,有形要靠无形支撑,无形要靠有形体现。

因而,抓有形工作,要着眼于无形建设;抓无形的工作,要注意通过有形的东西反映。在一定意义上说,抓无形的工作更为重要,因为无形的'工作往往是基础性、根本性的工作,如果抓不好,有形的东西就难以巩固和发展。比如,我们抓安全生产意识,既要抓各种安全会议和检查,更要抓教育,抓培训,抓安全氛围建设,下功夫提高各级各类人员的安全生产意识,才能有效地提高安全技能,有效防止事故。

(三)安全投入落实难。

安全投入产出反映的形式与其它有形新产品不同,安全产品的出现可能以一个地区或单位在一定时期内事故的减少、安全环境的有效改善、企业工作效率的提高、企业商誉的提高等多种方式体现,时效长、见效慢,没有引起各级各部门的足够重视。长期以来,我国在安排生产性新建、扩建、改建项目时,往往由于投资不足或出于“节时的考虑,对项目中配套的安全卫生项目无法正常运转,或安全生产不能健康运行。

企业在建设生产性项目时,往往由于投资不足或“节时的考虑或为了先生产,解决工人的吃饭问题,而不能保证项目中配套的安全设施。我国每年因人为事故和职业危害要损失1000亿-2500亿元人民币。对安全的投入,是最基本、最必要的投入,是回报率最高的投入,也是预防事故的有力保障。目前我国对安全的投入占gdp的比重仅为0.7%左右,而在发达国家,安全投资占gdp的3.3%,以我国20世纪90年代的国民生产总值为基数推算,我国年平均安全生产投入应超过1500亿元,但实际投入仅300多亿元,安全欠账严重。生产经营单位要及时更新改造安全设施,淘汰严重危及安全生产的工艺和设备,该配备的安全设施要配备。

只有企业自身重视安全生产,加大安全投入,才能形成长久的安全机制。各级政府要加大安全生产投入,改进安全生产资金管理方式。建立机制鼓励全社会以及中外实业家们对安全设施进行投资,特别是对治理重大事故隐患的投资,科学论证实施隐患治理的投资回报,鼓励企业自觉治理,让业主感到这一投入就像生产原料的投入一样,是有产出的,是能增值的。

(四)经常性工作落实难。

在日常安全生产工作中,总有一些人认为只要安全不出大事故就可以,经常性工作作为大量的、具体的基础性工作,做起来费时费力,因而产生麻痹松懈,使工作落不到实处。一些领导抓工作也习惯性地认为,安全生产每年抓几件重点性、突击性工作就可以。

应当说,这样的工作指导思想存在偏差。突击性工作作为一个阶段的重点,当然要全力以赴抓好;但经常性工作事关安全生产的基础和根本,更是任何时候都不能忽视。只有扎扎实实地做好经常性工作,把安全生产的基础打牢,做重点性、突击性工作才有可靠保证。经常性工作落实了,基础牢靠,再抓“重点”、“整治”就容易得多。有的单位只注重抓“重点”、“整治”,结果是某项工作上去,事故冒出来,教训就在于没有把握好经常性工作和突击性工作的关系,本末倒置所致。

当前我国生产力发展水平低且参差不齐,大量非公有制小企业、小网点,技术落后,质量低劣,根本不搞安全投入,作业条件差,事故频发;有的企业安全生产基础工作薄弱,安全投入不足,安全防御能力下降,新矛盾层出不穷,有些老大难问题依然存在,安全生产形势严峻。这些问题之所以没有引起有些地区和部门、单位领导的高度重视,是有的领导和机关对当前安全生产工作出现的新情况、新问题认识不足,对本地区、本部门安全生产状况掌握不全面不细致,看不到问题和隐患,导致一些经常性工作落实不力,发生了问题和事故。

(五)指导性工作落实难。

指导性工作,一般指上级仅提出原则性要求、下级可以根据本单位实际情况灵活掌握的工作。这些工作伸缩性、灵活性大,干好干坏都似乎“关系不大”;同时,要落实好指导性工作,必须发挥主观能动性和创造性,善于把上级指示与本单位的实际结合起来,采取切实有效措施,是件不容易做好的工作。正因为有难度,有时更显得重要。

2023年安全生产月论文大全(17篇)篇十二

摘要:小微企业作为国民经济的组成部分,通常由小型企业、微型企业、家族作坊式企业、个体工商户组成,小微企业在经济转型及经济社会发展过程中都发挥着非常重要的作用,其生存状况直接关系到国民经济的健康发展。由于小微企业规模小,数量多,在经济社会发展中具有举足轻重的地位,但其安全条件相对较差,安全管理水平不高,这也导致小微企业生产过程中存在着较大的隐患,事故发生频繁,小微企业的安全生产已越来越成为安全生产管理的难点问题。

关键词:小微企业;安全生产;安全生产管理;安全监管。

小微企业数量众多,而且分布较广,由于小微企业自身规模较小,这也使其在安全生产方面存在较大隐患,再加之隐患排查治理不到位,风险管理十全薄弱。部分家族作坊式的企业更是缺陷有效的安全生产防范意识,一时发生事故,则会导致严重的财产损失和人员伤亡事故,影响社会的稳定发展。因此需要针对小微企业安全生产管理工作中存在的问题进行深入分析,从而采取切实可行的措施加以防范和治理,确保小微企业安全、健康的发展。

由于受自身发展水平制约,小微企业普及存在着技术装备落后、人员不足、安全意识差的问题,这已成为小微企业安全生产的重要隐患。目前小微企业安全生产管理工作存在的问题主要来自于以下几个方面:

部分小微企业责任人安全生产工作只落实在嘴上,并没有真正的落实到具体的生产工作中,在安全生产上存在一定的侥幸心理,过于追求经济效益,而对安全生产重视度不够,不仅没有落实安全生产责任,而且在安全投入上较少,部分企业没有设置安全管理人员,即使设置了,通常也是兼职或是由自己家人兼任,对于安全堆积、安全制度及安全常识缺乏了解,一旦发生风险,往往无所事从。

小微企业由于受制于自身的经济实力,在发展初期,生产设备往往购买大型企业淘汰下来的旧设备,而且很少进行技术设备更新,部分小微企业还采用“土法”进行生产,这都给企业生产带来了较大的安全隐患。再加之小微企业自身对安全生产管理工作缺乏有效的重视,在生产现场管理、职业健康管理、应急救援及事故处理等方面存在着盲区。由于安全生产基础薄弱,从而导致小微企业安全隐患问题十分突出。

一些小微企业存在于街道和村乡镇,但这些地方往往安全监管人员人数较少,特别是对于一些乡镇来讲,安全监管存在着点多、面广、任务重的特点,同时还要应付各类检查,这就导致在实际工作中安全监管人员往往无力履行安全监管职责,执行力较差。由于基层安全监管工作中往往更集中于大中型企业,而许多小微企业基本上属于安全监管的盲区,因此很大一部分小微企业长期处于安全监控之处,安全生产状况堪忧。

对于小微企业来说,很多方针政策、规章制度及标准存在“高大全”现象,适应性、针对性不强,缺乏可操作性。另一方面,有些部门存在“重视大企业,忽视小企业”的观念,在较大程度上也影响着安全生产工作的落实程度。

小微企业的安全生产不仅关系到国民经济的健康发展,而且与社会稳定发展息息相关,因此针对当前小微企业安全生产监管面临的问题,政府需要采取切实可行的措施,提高对小微企业安全监管的针对性和有效性,小微企业自身也需要进一步树立良好的安全意识,提高自身的安全管理装备及技术水平。这样在双方共同努力下,才能有效的保障小微企业生产的安全。

2.1加强小微企业从业人员的安全培训。

加大财政转移支付力度,设立小微企业安全生产教育培训基金,免费对企业员工进行强制性安全知识教育培训。创新教育培训模式,采取分散学与集中学相结合;立足于从业人员自身的实际和行业岗位要求,编写一些一看就懂的教材;在考核过程中要重点对从业人员实践技能的考核。

2.2加强政策引导支持鼓励企业规范发展。

小微企业的发展需要政策加以引导,可以加大产业政策支持和直接的财政支持力度,加快实现小微企业转型发展。对符合环保、安全等国家产业政策的小微企业,各级政府应给予指导与扶持;对小微企业要加大信贷、税收扶持力度,促使企业重视对安全生产设施、设备等方面的投入;努力提高小微企业的安全管理水平,夯实安全生产基础。

首先,明确责任。可以充分的结合本地和本行业的实际开发部来制定切实可行的安全生产实施方案,制定阶段化目标,并进一步落实好部门及乡镇的安全监管责任。其次,做好分类指导及典型引领工作。针对小微企业自身的安全生产状况和规模来分类和分层次的推动安全生产标准化建设。对于安全生产标准化建设工作成绩突出的小微企业,则可以组织去相关企业进行参观学习和交流,从而更好的带动该地小微企业安全生产标准化建设工作的有效推进。最后,还要进一步做好宣传工作。对小微企业责任人及安全管理人员进行安全生产标准化建设的培训,通过多种渠道来加强宣传的力度,及时对安全生产标准化工作动态信息和相关法律法规进行及时发布,营造出良好的社会舆论氛围,从而增强全社会对小微企业安全生产工作的重视。

2.4加强基层安全监管队伍建设。

进一步完善基层安全监管体制的建设,落实安全监管责任,逐步将所有的小微企业纳入安全监管范围。同时加强基层安全监管队伍建设,通过镇街安监站所的力量,利用安全生产示范村(社区)的创建,以企业自查、专项检查、聘请专家检查等形式,加大对小微企业隐患的排查整治力度。2.5提高小微企业安全监管的针对性和有效性政府相关安全管理部门应深入考虑小微企业的现实情况,本着服务原则,多到小微企业进行走访,对小微企业安全管理中的遇到的困难进行实际指导。小微企业的隐患排查治理应避免“一刀切”,通过制定不同行业的操作指南、建立事故隐患共享平台等,提高监管的针对性。

3结束语。

日常工作中,安全管理部门需要针对小微企业的实际问题来安排切实可行的安全检查,针对小微企业安全培训、安全管理、安全投入及职业健康隐患排查等项工作的检查,及时发现问题并进行处理,同时还要督促小微企业落实好安全生产法律法规,将安全生产责任落实到实处,有效的防范隐患,确保小微企业能够安全、健康的发展。

参考文献:。

[1]李雯,娄玉双,刘素霞.我国高危行业小微企业安全生产管理的现状研究[j].中国管理信息化,20xx,9,1.

[2]许水章.浅谈小微企业安全生产管理人员的职责与能力提升[j].科技创新与应用,20xx,2,28.

[3]王建民,梁军,时孝功.小微企业安全生产问题与对策[j].劳动保护,20xx,1,1.

2023年安全生产月论文大全(17篇)篇十三

安全生产是企业永恒的主题。“没有安全就没有效益”,安全工作已经越来越被摆在重要的位置。安全生产管理就是要针对人们活动过程的安全问题,运用有效资源,进行决策、计划、组织、控制等活动,消除生产安全隐患,将安全事故扼杀在萌芽状态中。本文从建设工程安全生产现状入手,进行危害识别和分析,并采取安全措施,以期达成安全管理目标的实现。

近年,我国《安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《建设工程安全生产管理条例》陆续出台实施,从法律层面上保障了建设工程的安全生产,也让人们对于安全生产的重要性有了进一步的认识。但是,目前我国建筑工程安全生产形势仍不容乐观。

根据住建部公布的数据显示,,全国共发生房屋市政工程生产安全较大及以上事故29起、死亡105人,比去年同期事故起数增加4起、死亡人数增加3人,同比分别上升16.00%和2.94%,其中重大事故1起,未发生特别重大事故。

究其原因,笔者分析认为,这与工程建设领域出现的新特点有关。随着我国城镇化进程的加快,建设投资规模逐渐增加,对于建设工程的技术含量提出了更高的要求,大量的先进工艺、新型材料被推广运用,不仅要求施工企业有着高超的技术水平,也要求工程中的每一个环节、管理水平都必须规范化、科学化、系统化,这对工程的安全管理工作无疑是一种更高难度的挑战。

二、危险源识别。

著名的“海恩里希法则”提出,当一个企业有300个隐患或违章,必然要发生29起轻伤或故障,在这29起轻伤事故或故障当中,有1起重伤、死亡或重大事故。安全生产管理就是要掌握主动权,把握其中的规律,通过事先分析,及时、高效地控制、清除工程中的不安全隐患。

根据规范要求及承接工程的种类、特征、自身管理水平等,对施工现场存在的危险源进行识别,列出清单,并对危险源一一评价,重点防范重大危险源,建立事故应急预案。识别方法:

(1)以国家和地方有关安全法规、标准为依据。

(2)收集本单位和其他同类单位发生过的事故信息。

(3)收集其他要求和专家咨询获得信息。

(4)现场观察,进行预先危害分析。对作业活动、设备运转进行观测,分析人员、过程、设备运转中存在的危害;召集安全管理人员与操作人员分析讨论危害,并进行补充与确认;新材料、新设备、新工艺、新技术采用前,预先对存在的危害类别、危害产生条件等概略模拟分析和评价。

每一项工程中都存在着诸多隐患和不安全因素,若要实现从根本上解决建设工程事故频发的问题,就必须建立完整的安全生产管理体制,提高人们的安全意识,从标准着手加强考核,多管齐下,落实安全管理。

首先,严格执行住建部颁布的“一标准三规范”(《建筑安全检查评分标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》)及国家、省、市有关生产法令、规章制度。

其次,根据项目的实际情况,制定安全生产标准,与各施工单位签订安全生产协议书,对各级责任人、各级职能部门及施工人员在管理和施工中应承担的责任,做出明确规定,双方都受到安全质量及文明施工的约束。并加强安全管理标准化,特殊工种坚持持证上岗,做好机械的维修保养。

再者,完善和落实安全生产责任制。并定期开展对建筑企业负责人、施工项目责任及监管人员的考核工作。

2.加强安全教育。

为了增强作业人员的安全生产知识和技能,可以有针对性地开展多种、多专业人员的安全培训,学习国家制定和颁布的施工规范、标准和施工现场的安全要求,将安全管理要求逐步变为作业人员的自觉行为。

施工单位为项目部配备专职安全员,专职安全员应是各作业区技术、经验、安全技能最丰富的人员,他们的责任是协调安全作业的实施,指导安全措施的落实和监督,并加强宣传教育,将“严格遵守安全生产规章制度,安全第一、预防为主”的思想植入每个施工人员心中。并组织人员对现场施工用电、机械设备使用、防火等编制检查计划,定期按照计划对现场进行各项检查,对安全隐患制定整改措施,防止类似措施重复出现。同时,要求专职安全员加强自身的学习和业务水平提升,经考核合格持证上岗。

并将这种安全员制度细化到每一个作业小组,实时防护监督。针对工作面广,安全工作量大的情况,加强安全宣传,开展人人都是安全员的活动,让技术员、质检员参与安全管理,增强安全管理的实力。

3.采取有效的安全技术。

(1)“三宝”、“四口”和“临边”防护。

施工现场人员必须戴安全帽,高处作业者使用安全带,脚手架外侧必须挂设密目式安全网。井架出入口、投料口均需搭设防护棚,设置防护门。较小的预留洞口采用木盖板遮盖。阳台、楼板、层面等临边,均用脚手架作临边防护。

(2)主要垂直运输机械。

首先要保证机械为正规厂家的定型产品,有安全运行保证。其次严格遵守操作流程,做好运输与建筑物的联接,实行专机专人,建立检查、维修记录,当运行发生故障应及时抢修。

(3)施工机具。

主要有:电锯、钢筋机械、手持电动工具、套丝切管机、砂浆砼搅拌机、潜水泵等,各种机具需装置齐全,设安全防护罩。

(4)安全标志。

可以根据风险评估结果,将施工现场分成不同的风险区域,按照国家颁布的《安全色》标准,分为红、黄、蓝、绿四种,即红色指禁止、黄色指警告、蓝色指指令、绿色指提示,从而让作业人员直接了解周边安全情况,做好安全防护。同时,对于每个阶段的工程注意事项也可直接做成标识牌进行提醒,如在钢筋棚等半成品加工区悬挂“有人工作,禁止合闸”等内容的安全施工注意事项标识牌,时刻提醒工人注意安全操作规程。

(5)用电与防火。

设置漏电保护,采用厂家标配电箱、开关箱,并上锁,由专职电工保管。场内干线需采用架空电缆或套管地下铺设,专职电工负责架设与维修管理,不准擅自乱接。所有临时设施均按要求采用非可燃物料搭设,且应配备足够的灭火器等消防器材,宿舍内严禁使用电炉、气炉。

4.完善安全经费保障制度。

强制施工企业对于安全生产的投入,保障安全经费。

安全经费是按照国家有关规定标准提取、在成本中列支,用于完善和改进安全生产条件的资金,因此至关重要。对于这笔费用,应优先用于安全生产监管部门提出的整改措施和达到安全生产标准所需的支出。并可以允许施工企业将安全作业环境和安全施工措施费和意外伤害人身保险费,按照合理的标准单设,设为不可竞争费,以用于安全防护用品的购置与更新,安全措施的落实,并为一线人员参加意外伤害保险提供经费。地方的财政部门和安全生产监督管理部门应定期对企业安全生产费用的`提取、管理、使用,进行监督检查。

5.建立应急体系。

为有效及时地处理建筑工程安全事故,控制伤亡和实施救援工作,急需建立有效的应急体系。行政主管部门应制定地区建筑业重大生产安全事故应急预案,成立应急救援小组。组织人员按照应急救援预案,开展救援工作,防止事故扩大,把损失降到最低。根据事态的变化,确定救援人员、物资、设备、警戒数量等并紧急调用,并配合单位组织人员撤离、物资疏散等工作。在救援行动中,应根据实际情况,灵活调整应急救援方式。

同时,应及时上报有关应急救援进展等情况,以便及时处理,营造良好的社会环境。据住建部公布的数据显示,各地住房城乡建设主管部门迟报事故的现象较为突出,522起事故迟报超过20天的126起,占事故总数的24.1%.超过24小时上报的18起,占总数的62.1%.若事故上报不及时,非常不利于事故应急处置。

事后应展开事故调查工作,并作事故技术分析,避免再次发生。

四、结语。

安全生产管理是建筑企业管理体系的重要组成部分,是建筑企业对施工现场安全风险的管理。它贯穿于施工过程的各个阶段,这需要全员的参与和配合,运用科学的管理理论和方法,事先辨识危害的可能性,并进行详细的风险评估,针对不同的风险,制定安全标准,采取预防与清除危害的措施,建立一套有效的安全生产管理体制,最终确保施工生产的安全。

2023年安全生产月论文大全(17篇)篇十四

摘要:安全责任重于泰山,尤其是百年古老矿井,井深巷远生产环节多,明确安全主体责任尤为重要。在安全教育管理和组织生产过程中,明确区科、班组、职工的安全主体责任,举力尽责,充分发挥安全生产的把关作用,对提升安全管控水平,确保实现安全生产至关重要。

关键词:安全;矿井;预防。

1明确区科安全主体责任,提高安全生产的可控性。

区科在实现安全生产中肩负着主导作用,不仅要结合生产实际创新安全教育管理,而且更重要的是提升职工队伍的安全整体素质,实现管理规范、操作规范,杜绝各类事故,确保实现安全生产。一是抓好职工的教育管理。要坚定不移地贯彻落实《安全生产法》,坚持把安全生产作为高于一切、重于一切、压倒一切、统领一切的头字号工程来抓,全力抓好安全文化建设,抓好安全规程和各项规章制度落实,抓好典型案例的宣传教育,向员工讲清“安全与生产、安全与效益、安全与家庭”的关系,营造“生命安全是不可逾越的红线、安全法规是必须坚守的底线”浓厚的氛围,使每名职工能够牢记安全理念,坚持安全第一,自觉遵守安全生产各项制度,规范操作,远离“三违”。二是抓好管技人员和现场班组长安全责任的落实。以不断增强管技人员和现场班组长安全责任意识为着力点,加大安全素质能力培训力度,提升管技人员和班组长现场安全管理能力和水平,严格履行安全生产责任,落实安全生产管理各项制度,坚持生产现场走动管理,不断规范管理内容和程序,发现安全隐患坚持“一分钟不能滞留”,及时组织人力进行处理,做到先安全再生产。加大对操作岗位职工安全监管力度,提升职工岗位操作能力和水平,随时解决突发性安全隐患问题,为职工提供安全可靠的生产环境。三是超前性抓好安全预防。将安全隐患排查作为确保安全生产的有效措施和途经,每周组织一次安全隐患排查活动,对公司各区科、生产区域、工作岗位进行系统隐患排查。查出的隐患问题立即整改,不能及时解决的问题,由主抓安全的副经理组织召开安管部门、区科长安全生产联席会,研究方案,制定措施,明确责任人,限期整改,确保安全隐患问题发现一处,整改到位一处,把各类安全隐患消灭在萌芽之中,为安全生产提供有效保证。

2明确班组安全主体责任,提高班组自我管控能力。

班组是实现安全生产的基础和重要保证,提高班组安全自我管控能力,就必须明确班组安全责任,夯实安全基础,严格进行考核。一是明确责任。将班组长的安全管理责任,细化到班组职工安全教育、落实安全制度、岗位技能培训、岗位规范化操作、安全确认、手指口述以及自我保安、相互保安等各个方面,使班组长明确肩负的安全责任,清楚安全管理内容,加大对班组安全管理力度,做好安全无把握人员的教育管理,尽心尽力看好“自家门”,管好“自家人”,促进班组职工自觉遵章守规,安全操作,确保班组职工“高高兴兴上班去、安安全全回家来”。二是夯实基础。建立体现本班组特点的安全理念和安全信条,建立健全班组安全动态管理考核制度,实施每天考核,每周讲评,增强班组职工履行安全责任的自觉性,使班组职工时时刻刻保持安全第一,生产第二,不安全不生产的高度警觉状态。进一步规范准军事化班前会,把好安全生产第一关,做到开工前、班中、班末安全“三确认”,规范操作不安全不生产。抓好班组安全质量标准化,每项工作、每项工程、每批产品都要做到精益求精,夯实安全生产基础。三是严格考核。以班组职工安全教育、岗位技能培训、岗位规范化操作、安全确认、手指口述以及自我保安、相互保安为主要内容,采取区科长、公司安管部门、公司党政领导打分的方法,对班组进行安全主体责任落实考核。区科长打分占60%;公司安管部门占20%;公司党政领导占10%。经考核,达到90分的为一星级班组,90-95分的'为两星级班组,95分以上的为三星级班组。按照安全风险共担,安全利益共享的原则,年度对星级班组进行总结表彰,提升班组安全自主管理的主观能动性和创造性。

3明确职工安全主体责任,提高职工自我管控的自觉性。

职工是安全生产的主体,每名职工的安全行为都决定着能否实现安全生产。一是要把职工安全主体责任放在重要位置。要坚持引导职工自觉自愿地遵章守规,自主自发地保证安全,切实发挥职工安全主体责任的作用,运用各种宣传形式,让职工清楚自身在安全生产中的主体地位、坚持安全生产第一的理念不动摇。清楚实现安全生产我有责,增强遵章守规,自我保安和相互保安的自觉性。清楚保证安全与家庭幸福的关系,坚持对自己的安全负责、对工友的安全负责、对我的家庭负责,规范操作,绝不违章。二是要教育引导职工切实履行安全责任。要以“承诺践诺”的方式,组织职工制定“安全生产规划目标”,要以岗位职责、岗位规范、落实安全制度等为主要内容,简便易行,具有可操作性和考核性。实施每天职工向班组长汇报落实安全承诺情况,每周班组长对职工落实承诺,取得明显成效情况进行考核,每月底对职工落实安全承诺综合情况进行讲评,讲评结果作为安全工资考核的重要依据,形成长效运行机制,为安全生产提供有力保证。三是凝聚正能量形成正激励的氛围。要注重对安全生产工作的总结,在总结成功管理经验的基础上,对安全隐患排查、安全合理化建议、制止“三违”等为安全生产献计出力的员工,给予一定的经济奖励,大张旗鼓地进行广泛宣传,用先进典型的事迹,影响和带动广大职工,形成“遵章守纪保安全光荣,违章操作埋隐患可耻”的氛围,促进职工“要我安全”向“我要安全”转变,为实现安全生产目标提供有力保证。

2023年安全生产月论文大全(17篇)篇十五

安全生产是企业永恒的主题。"没有安全就没有效益",安全工作已经越来越被摆在重要的位置。安全生产管理就是要针对人们活动过程的安全问题,运用有效资源,进行决策、计划、组织、控制等活动,消除生产安全隐患,将安全事故扼杀在萌芽状态中。本文从建设工程安全生产现状入手,进行危害识别和分析,并采取安全措施,以期达成安全管理目标的实现。

近年,我国《安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《建设工程安全生产管理条例》陆续出台实施,从法律层面上保障了建设工程的安全生产,也让人们对于安全生产的重要性有了进一步的认识。但是,目前我国建筑工程安全生产形势仍不容乐观。

根据住建部公布的数据显示,2014年,全国共发生房屋市政工程生产安全较大及以上事故29起、死亡105人,比去年同期事故起数增加4起、死亡人数增加3人,同比分别上升16.00%和2.94%,其中重大事故1起,未发生特别重大事故。

究其原因,笔者分析认为,这与工程建设领域出现的新特点有关。随着我国城镇化进程的加快,建设投资规模逐渐增加,对于建设工程的技术含量提出了更高的要求,大量的先进工艺、新型材料被推广运用,不仅要求施工企业有着高超的技术水平,也要求工程中的每一个环节、管理水平都必须规范化、科学化、系统化,这对工程的安全管理工作无疑是一种更高难度的挑战。

著名的"海恩里希法则"提出,当一个企业有300个隐患或违章,必然要发生29起轻伤或故障,在这29起轻伤事故或故障当中,有1起重伤、死亡或重大事故。安全生产管理就是要掌握主动权,把握其中的规律,通过事先分析,及时、高效地控制、清除工程中的不安全隐患。

根据规范要求及承接工程的种类、特征、自身管理水平等,对施工现场存在的危险源进行识别,列出清单,并对危险源一一评价,重点防范重大危险源,建立事故应急预案。识别方法:

(1)以国家和地方有关安全法规、标准为依据。

(2)收集本单位和其他同类单位发生过的事故信息。

(3)收集其他要求和专家咨询获得信息。

(4)现场观察,进行预先危害分析。对作业活动、设备运转进行观测,分析人员、过程、设备运转中存在的危害;召集安全管理人员与操作人员分析讨论危害,并进行补充与确认;新材料、新设备、新工艺、新技术采用前,预先对存在的危害类别、危害产生条件等概略模拟分析和评价。

每一项工程中都存在着诸多隐患和不安全因素,若要实现从根本上解决建设工程事故频发的问题,就必须建立完整的安全生产管理体制,提高人们的安全意识,从标准着手加强考核,多管齐下,落实安全管理。

首先,严格执行住建部颁布的"一标准三规范"(《建筑安全检查评分标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》)及国家、省、市有关生产法令、规章制度。

其次,根据项目的实际情况,制定安全生产标准,与各施工单位签订安全生产协议书,对各级责任人、各级职能部门及施工人员在管理和施工中应承担的责任,做出明确规定,双方都受到安全质量及文明施工的约束。并加强安全管理标准化,特殊工种坚持持证上岗,做好机械的维修保养。

再者,完善和落实安全生产责任制。并定期开展对建筑企业负责人、施工项目责任及监管人员的考核工作。

2.加强安全教育。

为了增强作业人员的安全生产知识和技能,可以有针对性地开展多种、多专业人员的安全培训,学习国家制定和颁布的施工规范、标准和施工现场的安全要求,将安全管理要求逐步变为作业人员的自觉行为。

施工单位为项目部配备专职安全员,专职安全员应是各作业区技术、经验、安全技能最丰富的人员,他们的责任是协调安全作业的实施,指导安全措施的落实和监督,并加强宣传教育,将"严格遵守安全生产规章制度,安全第一、预防为主"的思想植入每个施工人员心中。并组织人员对现场施工用电、机械设备使用、防火等编制检查计划,定期按照计划对现场进行各项检查,对安全隐患制定整改措施,防止类似措施重复出现。同时,要求专职安全员加强自身的学习和业务水平提升,经考核合格持证上岗。

并将这种安全员制度细化到每一个作业小组,实时防护监督。针对工作面广,安全工作量大的情况,加强安全宣传,开展人人都是安全员的活动,让技术员、质检员参与安全管理,增强安全管理的实力。

3.采取有效的安全技术。

(1)"三宝"、"四口"和"临边"防护。

施工现场人员必须戴安全帽,高处作业者使用安全带,脚手架外侧必须挂设密目式安全网。井架出入口、投料口均需搭设防护棚,设置防护门。较小的预留洞口采用木盖板遮盖。阳台、楼板、层面等临边,均用脚手架作临边防护。

(2)主要垂直运输机械。

首先要保证机械为正规厂家的定型产品,有安全运行保证。其次严格遵守操作流程,做好运输与建筑物的联接,实行专机专人,建立检查、维修记录,当运行发生故障应及时抢修。

(3)施工机具。

主要有:电锯、钢筋机械、手持电动工具、套丝切管机、砂浆砼搅拌机、潜水泵等,各种机具需装置齐全,设安全防护罩。

(4)安全标志。

可以根据风险评估结果,将施工现场分成不同的风险区域,按照国家颁布的《安全色》标准,分为红、黄、蓝、绿四种,即红色指禁止、黄色指警告、蓝色指指令、绿色指提示,从而让作业人员直接了解周边安全情况,做好安全防护。同时,对于每个阶段的工程注意事项也可直接做成标识牌进行提醒,如在钢筋棚等半成品加工区悬挂"有人工作,禁止合闸"等内容的安全施工注意事项标识牌,时刻提醒工人注意安全操作规程。

(5)用电与防火。

设置漏电保护,采用厂家标配电箱、开关箱,并上锁,由专职电工保管。场内干线需采用架空电缆或套管地下铺设,专职电工负责架设与维修管理,不准擅自乱接。所有临时设施均按要求采用非可燃物料搭设,且应配备足够的灭火器等消防器材,宿舍内严禁使用电炉、气炉。

4.完善安全经费保障制度。

强制施工企业对于安全生产的投入,保障安全经费。

安全经费是按照国家有关规定标准提取、在成本中列支,用于完善和改进安全生产条件的资金,因此至关重要。对于这笔费用,应优先用于安全生产监管部门提出的整改措施和达到安全生产标准所需的支出。并可以允许施工企业将安全作业环境和安全施工措施费和意外伤害人身保险费,按照合理的标准单设,设为不可竞争费,以用于安全防护用品的购置与更新,安全措施的落实,并为一线人员参加意外伤害保险提供经费。地方的财政部门和安全生产监督管理部门应定期对企业安全生产费用的`提取、管理、使用,进行监督检查。

5.建立应急体系。

为有效及时地处理建筑工程安全事故,控制伤亡和实施救援工作,急需建立有效的应急体系。行政主管部门应制定地区建筑业重大生产安全事故应急预案,成立应急救援小组。组织人员按照应急救援预案,开展救援工作,防止事故扩大,把损失降到最低。根据事态的变化,确定救援人员、物资、设备、警戒数量等并紧急调用,并配合单位组织人员撤离、物资疏散等工作。在救援行动中,应根据实际情况,灵活调整应急救援方式。

同时,应及时上报有关应急救援进展等情况,以便及时处理,营造良好的社会环境。据住建部公布的数据显示,各地住房城乡建设主管部门迟报事故的现象较为突出,522起事故迟报超过20天的126起,占事故总数的24.1%.超过24小时上报的18起,占总数的62.1%.若事故上报不及时,非常不利于事故应急处置。

事后应展开事故调查工作,并作事故技术分析,避免再次发生。

安全生产管理是建筑企业管理体系的重要组成部分,是建筑企业对施工现场安全风险的管理。它贯穿于施工过程的各个阶段,这需要全员的参与和配合,运用科学的管理理论和方法,事先辨识危害的可能性,并进行详细的风险评估,针对不同的风险,制定安全标准,采取预防与清除危害的措施,建立一套有效的安全生产管理体制,最终确保施工生产的安全。

2023年安全生产月论文大全(17篇)篇十六

领导重视是搞好安全生产标准化建设的关键。领导要充分认识水文站标准化建设是落实安全生产主体责任的必要途径,是强化安全生产基础工作的长效机制,是有效防范各类事故发生的重要手段。只有领导重视,把标准化建设作为“生命工程”来抓,才能加强领导,落实责任,真正做到防患于未然。也只有加强领导,才能提高职工对开展标准化建设重要意义的认识水平,切实增强推动标准化建设的自觉性和主动性,实现由被动接受向主动认识和提高的转变,标准化建设才会深入、持久。

二、安全生产标准化要求安全管理标准化。

在标准化建设中,各水文站按照《河北省水文站安全生产标准》的规定要求,结合《企业安全生产标准化基本规范》,系统地梳理、完善安全生产组织机构、岗位责任、规章制度、教育培训、装备设施、现场管理、隐患排查治理、应急管理以及事故报告、绩效评定等方面规范标准,深入开展自检自查,规范安全生产行为,建立标准化基础档案,加强动态管理,提高安全管理水平,夯实安全管理基础,促使安全生产主体责任落实到位。对于检查出的问题集中、整改难度大的水文站,组织专家进行“会诊”,提出具体改进办法和措施,集中力量,重点解决,加快标准化达标进度。积极研究推进标准化建设的奖惩激励措施,将标准化建设与监督管理、评优评先、目标考核、事故处理等工作结合,区别对待达标单位和未达标单位。通过开展标准化管理,促使各单位不断查找管理缺陷,堵塞工作漏洞,建立水文站标准化体系,形成制度不断完善、工作不断细化、程序不断优化的持续改进机制,提高水文站安全生产规范化、标准化管理水平。

三、安全生产标准化要求安全技术和装备标准化。

对于长年在野外开展工作的水文站职工来说,安全状况的好坏很大程度取决于水文现代化技术和装备的推广应用。通过采取对外选派职工培训学习,对内组织各水文站交叉检查学习、安全培训和技能竞赛的方法,不断增强职工对新技术、新方法的学习,提高应用能力。同时,加大技术创新力度,技术人员自主研发了iz-1型智能流量测算仪、zdyh-2型水文缆道无线信号传输仪和智能充电电源,并在水文站推广,极大地改善了职工安全生产的工作条件。近年,上级部门加大了基层测站安全资金的投入,下大力气整修、更新了站房、测验设施,引进了走航式多普勒流速剖面仪(adcp)、雷达测速仪、雷达水位计、全自动测流缆道等现代化仪器设备,淘汰了危及安全的设施和落后技术装备,改善了职工工作环境和工作条件,提高了测站安全生产标准化水平。

安全文化建设是增强职工安全防范意识的重要手段。近年河北省水文局组织基层水文站开展了安全征文、安全知识竞赛答题、职业技能竞赛、安全培训和考试、安全现场教育、定期出安全板报、安全标识和警句的展示、事故案例分析等一系列安全文化活动,把安全文化建设作为标准化建设的一项重要内容来抓。通过持续不断的安全文化建设,形成了浓厚的安全文化氛围,深刻地影响了广大职工的安全意识和行为,提高了职工遵章守纪的自觉性,从“要我安全”转变为“我要安全”,安全生产工作达到群防、群控、群治的目的,标准化建设工作得到顺利开展。

五、安全生产标准化建设应以点带面全面铺开。

水文站标准化建设是一项全新的工作,没有成型的模式可供效仿,因此,不能草率行事,也不能急于求成,一哄而上。只能边试点,边摸索,边总结,边提高,边推广。应遵循“先易后难,先局部后全面”的原则,根据实际情况先筛选出一两个条件较好的'水文站,进行专家帮扶,重点培育,促其达标,为其他水文站树立样板。然后大力宣传样板,使其他水文站了解样板,掌握样板,掀起学样板、赶样板、争相达标的高潮。通过抓样板,宣传样板,以样板为榜样带动全局,推动全局,起到局部标准化推动整体标准化的目的。

坚持高标准、严要求,把好验收质量关,是巩固和发展水文站标准化建设成果的重要手段。要制定一套科学、严谨的水文站达标考核验收标准、程序和方法,定期组织考核验收。在验收中坚持严格务实的作风,不图形式、不走过场、不追求数量,不符合验收标准的绝不迁就。对达标水文站予以公告、授牌,并给予一次性奖励。还要做好复查工作,复查时若有明显下降或发生事故的水文站,取消其标准化水文站称号,责令其限期整改,再次复查合格后方可恢复其标准化称号。安全生产标准化建设是水文站实现安全生产的有效途径。它是一项长期性、基础性工作,必须坚持不懈、持之以恒地开展下去,从而在水文站构建起扎实的安全生产环境,实现水文安全生产形势持续稳定向好。

2023年安全生产月论文大全(17篇)篇十七

摘要:试从安全管理的主要原则、完善安全战略决策机制、优化安全资源配置、整合安全管理体系等方面建构系统、科学的安全管理观点,改善安全管理状况,提高安全管理能力。

安全生产不仅是人们在日常生产活动不可或缺的需要,同时也是我们国家长期坚持贯彻的不懈方针,然而与其它企业的生产安全问题相比,电力生产的安全问题具有自身特殊性。作为国家经济的一根重要命脉,电力生产在影响电力企业自身生产发展的同时也关系到老百姓的日常生活、社会稳定和国家安全,是经济和政治问题的合体。保证安全生产,是电力企业的责任和光荣使命。

1.1电力安全生产是国民经济发展的坚实保障电力安全生产作为国家经济发展的坚实壁垒以及国家经济的基础产业,在推动一个国家经济发展和社会进步中的重要地位不可替代。电力供应是保证工业、农业、国防、通信、日常生活等正常运转的保护伞。随着经济的发展和社会的进步,各行各业对电力的需求与依赖日益强烈,在这种情况下电力生产如果一旦发生事故,那么对社会造成的灾难就不可估量。在国外大规模电力生产事故的灾难性后果已有很多事例,比如2003年8月14日,美国和加拿大发生联合电网的停电事故,致使美国和加拿大两个国家100多所发电厂跳闸,仅此就造成电力损失负荷6180万kw,也对美国6个州以及加拿大2个省的电力供应造成了严重的影响,造成5000万居民无电可用,城市的地铁、机场、电信等设施和公共交通基本陷入瘫痪,损失惨重。

1.2电力安全生产是电力企业自身发展的需要保障安全生产是电力企业切实落实“三个代表”思想的具体体现,这是党和国家赋予电力企业的重要责任和使命,同时也是实现电力企业优质服务的坚实基础。如果安全生产没有保证,供电企业就没有可靠性,企业的形象、生存、发展,就无从谈起,因此,切实抓好电力企业的安全生产是企业获取最大经济效益的重要保障,而且也是维护企业职工切身利益和实现企业稳定发展的基础。安全生产不仅是对电力企业提出了强烈的物质文明要求,也是电力企业整体管理水平的缩影。

1.3电力生产自身的特殊性。

电力生产具有自身一定的特殊客观规律,随着现代社会科技的飞速发展和技术的日益进步,我国现代电力工业已经进入了以“大机组、高参数、大电网、高电压、高智能”为主要特点的崭新的发展阶段,与此同时,随着我国西电东送、南北互供、全国互联的大电网逐步形成,对电力企业的安全生产提出了更高的要求和期望。由发、输、变、配而构成的复杂的电力生产、流通、分配、消费的过程之间互相牵连、互相制约。任何一个环节发生意外,都可能带来连锁反应,导致不可预知的灾难性事故。

1.4电力劳动作业的复杂性。

电力生产的劳动作业环境高低压电气设备多、特种设备多、带电、高压、压接等特种作业多,而各专业之间相互交叉施工,工作环境复杂,生产作业潜伏着许多危险因素,稍有不慎,危险因素随时会转化事故,因此,必须要坚持以人为本,切实保证电力企业职工的人身安全和国家财产不受损失,站在这样的高度看待电力生产就知道其意义的重要性。

2.1树立“安全第一”的思想在生产过程中要牢固的树立“安全第一”的思想,在现代安全管理理论下,认为管理要坚持把人作为第一因素放在首位,坚持以人为本地位不动摇。通过安全培训来加强领导和职工的安全意识,坚持从思想层面上加强认识和保障安全生产管理的执行。考察在生产实践中安全管理能否最大限度地得到体现和落实,关键在于一个企业的安全意识的建构是否完善和到位。

在平时的生产管理者各级管理者要利用一切机会,积极倡导安全意识。各单位定期开展安全隐患的研讨、讲座、交流等活动,切实加强员工对安全重要性的认知,在整个企业中营造“人人讲安全,事事保安全”的良好氛围,养成遵章守纪的良好习惯。

制度建设是执行力的有力保障,完善健全的规章制度是保证安全生产的基础。没有制度保障的执行力是不能持久的,也是不规范的。首先在严格执行国家电力企业安全生产的相关法律、法规的同时,根据企业自身的实际情况制订具体的安全管理规章制度来进一步的完善管理,实现制度的民主化和科学化。譬如《交接班制度》《培训制度》《设备检修制度》《设备巡检制度》《典型应急预案》《消防制度》等,在企业的一些重大决策和制度出台之前,要深入基层进行细致的调查研究,结合企业的具体实际情况,征求各方面的不同意见,制定各项规章制度,进而增强制度的针对性和可操作性。与此同时,在决策的执行过程中要不断加强学习宣传和教育,进一步优化、细化业务流程,根据职能定位,增强可操作性,将安全责任层层分解传递至企业安全生产的各个层面,落实到企业中的每个人,使员工对自己的日常工作内容心中有数,使工作规范化、程序化,使部门领导对部门的工作具有可控性,使各项工作落实到具体的人,实施到位,最大限度地减少损失,保证人身和设备安全。

2.3坚持预防为主。

预防为主是现代安全管理的一个重要原则。企业的安全管理要居安思危、高度警惕,防患于未然,要积极地采取一些有效的管理和先进的技术手段来减少电力生产过程中的不安全行为。在易发生人身伤害、设备损坏的一些场合要事先采取合理的措施,防止事故的发生,把各种隐患消灭于萌芽状态。而企业生产的安全监督是保证制度实施的灵魂,实施监督果断和严谨能及时地发现安全管理中的.问题,进而有利于责任者采取行动来处理,防患于未然。而有效地监督机制,就必须采取合理的监督方式。对每个岗位要有针对性地安排在合适的时间去跟踪检查,对结果进行及时有效的处理,对不适当和薄弱环节要及时地督促责任人进行改进。对安全工作成绩突出者予以一定的奖励,完善对管理执行者的考核机制,使企业的安全氛围不断地强化,而对安全失责和违章行为的人员要进行严厉的责任追究,严惩不贷,并把员工的利益与岗位安全紧密结合起来,使广大员工切实地高度重视安全管理制度,进而使各项安全规程、措施在实施中得到有效落实。

一个企业安全管理执行力的高低,主要取决于企业员工的安全意识以及安全素质的高低,提高员工的技术素质与安全意识的主要途径就是加强培训、持续改善人的行为。因此,一定要加大员工的安全教育培训。进行严格、系统的安全培训,可以使员工各负其责,形成统一的行为准则,进而提高自身的工作效率和安全作业水平。建立健全完善的安全教育培训体系,完善职工培训管理制度,做到培训有章,考核有据。重视安全技术培训,增强职工自身抵御风险的能力。组织有实践经验的专家来企业讲座或组织员工到现场学习,取经充电,提高员工的业务素质,消除盲目和无知带来的不安全行为,增强安全执行能力。

如每年进行《电业安全工作规程》考试以及部门的月度考核,加大“以老带新”的培训力度,在专业技术、岗位业务、安全知识等方面加强对新进员工的技术培训,不断提高新员工的专业素质,增强他们的安全意识和安全观念。

严格执行安全生产责任制,把“安全生产,人人有责”的制度纵向到底,横向到边,安全工作落到实处,责任明确,落实到每一个人。严格执行“两票三制”,坚持每月召开一次“安全生产计划会议”以及每周的“安全生产例会”制度,实施mis信息平台,每日对“两票三制”与缺陷管理进行网上检查、统计与考核,并把审查结果在每月的安全生产计划会议上进行通报。

2.6加强现场安全防护措施。

电力行业的性质决定其必须加强安全防护设施,以减少作业中的安全隐患。首先,要确保员工劳动保护用品以及安全工器具足额配发到位,进行统一管理,定期检测,具体由安技部门负责;其次,推进安全设施标准建设,完善各类禁止、警告等,通过设备整改,消除施工现场隐匿的安全隐患;更新和补充先进可靠的劳动工具,加强对各岗位人员的考核,落实安全责任,强化安全监督,实现“一流管理,一流效益”的目标。

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