最热车间班组长事迹材料大全(19篇)

时间:2025-05-25 作者:GZ才子

事迹材料是通过对具体的事件进行分析和总结,从而凝练出其中的经验和教训,为我们今后的工作提供借鉴。在下面,我为大家整理了一些精选的事迹材料,供大家欣赏和学习。

最热车间班组长事迹材料大全(19篇)篇一

李xx,七年级159班班长,具有良好的思想品质,热爱祖国,热爱学校和班集体,尊敬师长,团结同学,自觉遵守学校的各项规章制度。活泼热情,善良正直,立场坚定,爱憎分明,有较强的组织能力。

一、班级管理以身作则,尽职尽责。作为班长,她处处以身作则,起到班干部的模范带头作用,老师交给的任务她都能非常高兴地接受,做到有始有终,是老师们称赞的好干部。每天准时到校,协助老师管理好本班,中午午休期间对大声喧哗等违反纪律的同学敢于大胆制止,让班级形成好的学风。能耐心细致地收发同学们的作业,和同学融洽相处,得到同学们的信任和支持。

二、乐于探究,勤奋刻苦。学习上十分认真,一丝不苟,各项作业都能认真完成。上课时认真听讲,积极回答问题,遇到难题,能积极向老师求教。并且主动帮同学讲解疑难问题,全班具有良好的学习氛围。

三、勤勤恳恳、爱憎分明。李xx同学在北峰中学可说是小有名气,因为每个早晨她的身影是最早出现在校门的,到教室后首先打扫卫生、清扫垃圾,然后组织同学早自习,他的早来为同学争取了宝贵的早读时间。下晚自习她是最后离开的一个,为了是关好门窗,清理班级卫生,为同学创造良好的学习环境;学校组织各种活动时,她的身影最忙碌,学生会的工作忙完后还要张罗班级的工作,有一马当先的拼搏,也有保障后勤的指挥若定;因为她在冬季凛冽寒风中带头清雪的挥汗如雨和校园里拣垃圾时与身旁女同学的畏畏缩缩形成泾渭分明的对比;还因为她的爱憎分明,立志做一个对社会有用的人。而对班级一度出现的不良风气敢抓敢管,为了维护班级的良好风气,对破坏自习纪律、抄袭作业、等不良现象决不姑息手软,一面及时汇报班主任,一面与有不良习惯的同学进行思想交流,将不良势头消灭在萌芽状态,使那些有不良习惯的同学把精力投入到学习文化知识中来,班级的学习成绩明显上升。同时李xx同学严格要求自己,关心集体,团结同学,在各个方面都表现突出,堪称同学中的表率。对班级工作布置认真仔细,需要别人做到的自己首先做到。积极协助班主任老师的工作,特别是班主任老师去学习的时间里,班级各项工作管理得井井有条,所在班级在学校学习热情高,遵章守纪,受到全校师生的一致称赞。

这就是她——一个多么懂事、令人喜欢的小姑娘。她在今后的学习和生活中,她将更加发愤,努力学习,争取德、智、体、美、劳全面发展,做建设祖国的栋梁之材。

最热车间班组长事迹材料大全(19篇)篇二

12月27日早晨5点30分,开拓队8点班生产小班班长张松峰早早地来到队里,在班前会上详细布置工作后,又特别强调了安全事项;7点30分,他来到庚20-23130风巷,查看迎头顶板和两帮是否安全,习惯性地用手摸摸螺帽是否上紧,锚盘是否紧贴煤(岩)壁,发现有左边螺帽有点松动,随后把螺帽给拧紧了。上述一幕,其实都是张松峰每天上班的场景。

35岁的张松峰当班长5年来,工作热情丝毫未减。2011年,他先后查处各类隐患120条,制止“三违”30人次,为矿井安全生产作出了积极贡献。因工作突出,张松峰连年被矿上评为先进生产工作者,前不久又获得该矿2010“优秀班组长”殊荣。

“抓好安全是我们班组长的职责。”这是张松峰常挂在嘴边的一句话。他坚持现场安全隐患排查不留死角,全班每次下井,他总是第一个到工作面,一旦发现安全隐患立即处理。11月20日早班,在风巷迎头,当班职工正在进行工作面突出危险性预测进行钻孔抽样校检,张松峰到现场查看顶板情况,发现有块“锅底岩石”出现裂纹。他立即让职工停止作业,向后撤离,自己则拿着钎子把那块岩石给捣掉了,及时消除了安全隐患。

班在现场安全生产上要做到上不清,下不接,班班工程质量验收合格,能整改的隐患当班整改,绝对不留给下一班。多年来,他每班验收安全工程质量一丝不苟,发现问题绝不放过。12月25日夜班快收工的时候,张松峰在验收质量时,发现迎头下帮一根锚杆外露长度超过规定,锚固力达不到标准,他马上要求职工进行整改。虽然最后全班集体晚下班半小时,但没有一名职工发出怨言。

“三违”是安全生产的大敌。张松峰十分注重抓好本班职工的安全教育工作,制止“三违”不留情面在开拓队乃至全矿都是出了名的。今年10月26日中班,职工胡军图省事,在提升矿车时没执行安全“手指口述”就急忙开绞车。张松峰发现后,当场扣了他精细化考核分10分,并罚款50元。在场的一名职工替胡军求情,张松峰不仅不给面子,还对求情的职工说:“安全不能讲感情,更不能讨价还价,违章必须受处罚。”

开拓队。

开拓队。

最热车间班组长事迹材料大全(19篇)篇三

分厂铺层工段六号铺层班组自20xx年开线,现有职工人数16人,其中班长1人、员工15人。六号铺层班组始终以坚持质量、安全、现场、培训四结合的管理体系。两年来,在班长刘治乾的带领下顺利完成了各项生产任务,以公司开展的各项安全活动为契机,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的班组作风赢得了公司领导的大力称赞。该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心,积极贯彻和落实公司领导及铺层工段的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持教育与惩处相结合,落实责任,夯实基础,以个人控制差错为切入点,坚决避免不安全事件的发生。此外还通过班长督促检查、员工落实整改等形式,把责任细化到每个职工,增强了职工质量、安全、成本、诚信意识,调动了职工参与管理的积极性和创造性,逐步形成了自觉、自发抓班级管理的大好局面。

六号铺层车间作为中复连众(酒泉)复合材料公司的1.5mw风机叶片生产车间,拥有雄厚的生产技术力量,先进的工艺水平,在公司生产经营活动中发挥着不可或缺的作用。六号铺层车间在20xx年,在班长刘治乾的带领下不断完善,不断创新,在车间文化及现场管理方面,坚持努力,自己创新,为酒泉公司开辟了一道雄厚的模范车间。为其他兄弟车间做了无上的榜样。使酒泉公司各条生产车间逐渐形成了“班前搞,班中保,班后清”“人走场地清”的卫生理念!从而使酒泉公司的每条生产车间无论上下班都以干净整洁的形象展现给别人!在节假日期间,六号铺层全体员工还自发组织,自己掏钱,在公司指定区域挂横幅、贴标语营造了节日的气氛。使酒泉公司领导及全体员工时刻感到节假日的温馨。六号铺层全体员工在班长带领下,还曾多次利用下班休息时间去酒泉市“老来乐”公寓为老人们送去水果和祝福,帮老人们打扫卫生,洗衣服,陪老人们聊天,下棋等。六号铺层在20xx年做的所有成就都得到了上级领导们的肯定和支持。

1、坚持“创新求优质,诚信铸品牌”的质量方针,狠抓产品质量,把产品质量做作为车间工作的重中之重。一是抓好过程管理,从影响产品质量的各个因素入手,不仅要让职工掌握工艺,更要让职工理解工艺。坚持开展帮带活动,对新员工进行重点帮扶,做到带一个成熟一个。二是注重质量信息反馈,加强与后道工序的联系,把后道工序当成客户。三是严明奖罚制度,对于干活积极、表现良好的员工,及时予以奖励,使员工之间相互激励、相互促进。两年来,六号铺层员工技术水平得到长足的进步,产品质量稳步上升。四是攻克技术难题,保证质量降低成本。随着用户对产品质量标准的要求越来越高。如果搞不清楚质量问题产生的原因并建立完善车间质量控制体系和防范措施,叶片的质量就无法保证和提高。此外还通过每天的班前、班后会议,对昨日生产过程中出现的问题给予强调,对当日脱模的叶片进行自检,这样就可以避免再次发生同样的错误。

2、“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”重视安全工作,始终抓好安全这件头等大事,保证车间无安全事故的发生,在提倡安全生产的前提下,不断地提高员工的安全意识使每位员工都牢记“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”“安全第一,预防为主”的安全理念,排除生产过程中的一切安全隐患,从而保证生产零事故。首先,要求员工必须正确穿戴劳动防护用具。其次定期检查模具及机器设备运行状态,发现问题能够及时调整解决。结合安全质量标准化认证工作,做好隐患排查及整改,提高员工“安全第一”的思想,将安全防范工作落实到实处。坚持“预防为主,安全第一”的方针,结合《公司安全生产管理条例》的宣贯,强化职工安全意识培训。坚持班前会、班后会必讲安全,布置工作必先提醒安全,还结合安全大整顿,制定车间安全管理工作细节,责任到人。自20xx年底开线以来六号铺层车间无一例安全事故发生,人人讲安全,人人要安全的氛围已经形成。

3、强化职工培训,注重职工队伍整体素质的提高,遵循“做事先做人”的宗旨,加强职工职业道德和技能的双重培训。利用班前班后会、宣传栏张贴等形式,大力宣传“家”文化的内涵,通过表扬先进,批评后进,激励职工在本职工作中自觉践行“家”文化。通过集中培训,职工的职业道德和职业技能得到不断提高,较好地掌握了设备操作要领,设备维护保养常识,达到人人要工作,人人会工作,带出一支高素质的职工队伍。

4、“班和万事兴”,班组建设是员工素质文明的一个重要体现,班组的风气则决定发展的结果。加强班组基础管理,建立完善班组管理度。按优秀班组标准严格要求自己,进一步健全班组各项管理制度和记录,诸如班前班后会记录、设备运行记录、材料用量等记录的不断完善,较好地把日常工作与“五好一准确”有机结合起来,以记录为载体,督促日常工作深化细化,以工作实际充实记录内容,二者相辅相成,相得益彰。

5、做好现场管理,全员参与,保持现场整洁,绿色通道无杂物,使员工行为更加规范。重视模具及设备维护保养,使设备始终处于受控状态。反对浪费,厉行节约,制定相关奖罚措施,加强节约意识的培训,强化管理,加大处罚力度,努力降低生产过程中的各种浪费。

两年来,六号铺层车间以安全、质量、“五好一准确”优秀班组创建活动为契机,对员工奖罚分明,极大地提高了员工对班组管理的参与意识,全面提升了员工对于质量、安全、成本、诚信意识,调动了员工的积极性和创造性,增强了员工集体荣誉感和团队精神,提高了职工队伍的整体素质,促进了生产的发展。通过以上工作,车间成功的打造了优秀的团队文化。

最热车间班组长事迹材料大全(19篇)篇四

20xx年,北井机运队主副井维修班,认真抓好检修工作,严格执行主副井的日、周、月检制度,详细安排认真对待当班的检修工作,做到当天的工作当天完成,强化检修质量,保持了主副井提升设备安全运转的良好态势,为东庞矿北井完成全年任务指标作出突出贡献。北井机运队主副井维修班,一年来他们在班组建设方面不断创新班组管理模式,坚持不等、不靠、不拖、不推的管理法,取得了一定的效果,有力地促进了班组的安全生产工作。

20xx年分别进行了副井脱钩试验、主井定量斗内部衬板检修、主井更换给煤机、副井提升机电控系统升级、副井口液压站大修、主井提升机主绳更换等工作。

每次重点工程,为了保证施工工作安全、快速、顺利完成,主副井维修班进行大量的准备工作,人人有任务,人人有责任。提前对施 工所需器具等进行布置安防和检查,准备安全带等防护用具,并将施工所需材料运至指定地点,提前做好各项施工准备工作,召开专题会,对施工的安全规程、操作规程、施工流程等施工注意事项进行了学习,保证了规程学习贯彻的全面覆盖。

主副井维修班把提高技术技能,开展技术改造列为班组重点工作,个个争当技术创新的先锋,积极投身技术比武活动,提高自身业务水平,依托靳跃中劳模创新工作室,发挥技术创新优势,在他们的共同参与下,主副井先后完成了多项创新项目和小改小革项目,主要有“主副井天轮监控视频安装作文吧”、“主井装载硐室监控视频数字化改造”、“液压实验平台”、“主井提升机低电流保护”、“主井提升机房润滑站冷却/加热恢复”、“副井钢带式托罐装置改造”、“主井装载硐室皮带机头清煤器改造”、“副井口防坠人安全网设计”、“工业广场天车限位保护改造”等多项技术创新项目,进一步改进完善了主副井提升系统。

“解决故障有水平不是高水平,真正的高水平是不让设备出故障”,这是他们坚持的准则。在段长王强的带领下他们对全国煤矿提升事故进行了认真的整理、归纳总结。通过对比分析,找出了提升系统易发故障的三个部位,即液压系统,整流装置及称重定量系统。对此他们对这三个部位的电气、机修原理进行了强化学习,制定了处理故障的方案。为防患于未然,避免故障的发生,制定了液压站阀组电压周测法,晶闸管门极电阻周测法,并每周对定量系统进行检查,规定每半年对定量斗扇形门阀组进行一次清洗,更换相应继电器。

“万丈高楼,起于基础;安全生产,始于班组”。为锻造一支技术过硬的队伍,该班组通过细化规章制度,使制度具体化,精细化,工作面面俱到,注重民主管理,集思广益,发挥班组成员最大能力,有效的提升了班组战斗力。近一年来,班组自行组织学习16次,参加单位组织的技术培训9次,大大增强了班组的安全管理水平和实际操作应用水平,为完成各项提升任务奠定了坚实的基础,为东庞矿安全生产贡献了力量。

最热车间班组长事迹材料大全(19篇)篇五

工电车间大小站工务班组主要对大佛寺(小庄)站的线路、道岔设备进行维护,大小站工务班组共19人,14名铁路线路维护工,1名材料设备管理员,4名驻站联络员。维护线路共计13条(6条电气化到发线,2条装车牵出线,3条机待线,2条边修线),单开道岔20组。

工电车间大小站工务班组自成立以来,每天坚持早班会“讲安全、讲质量、讲任务”,坚持每天进行一处危险源及防范措施学习、每天由员工分享一篇自身经历的安全小事故学习,每周开展安全事故学习并对事故发生的原因及防范措施进行讨论、写心得体会,每周学习专业业务知识,坚持按照工作流程、工作标准执行,建立“三岗”互查(青安岗、党员先锋岗、行为观察员)等方式,并结合各自岗位进行“举一反三”,严格落实车间各项规章制度。

针对突发应急故障处置,大小站工务班组开展了钢轨断轨切割、更换接头夹板、联合电务班组开展钢轨绝缘破损轨道电路闪红故障、联合大小站开展机车脱轨起伏等共计4次应急演练,有效提高班组员工在突发状态下的应急处理能力。

大小站工务班组上半年来,总计进行设备维护53次,严格按照各类安全文件要求,坚持开展隐患排查工作,处理线路隐患89条,确保了全年设备“零故障”,保障了铁路运输的安全。

工电车间大小站工务班组除了对线路病害进行整治以外,完成了大小站全站场股道清筛,标准化步行板铺设,线路大机捣固作业及装车仓铺设橡胶板工作。

为打好标准化站场建设基础工作,车间组织人员、机械设备对线路进行清筛工作,大小站工务班组成为清筛工作中的主要力量。积极配合车间对两站站场线路清筛共计12.75公里。

为了接发车、检车、巡线等作业时,确保作业人员行走的安全性及站场环境维护,大小站工务班组积极配合全站场铺设步行板施工,共计铺设步行板31878块,铺设线路5.1公里。

为打造精品线路,大小站工务班组在车间的领导下,与西铁局大型机械积极沟通协调,利用大机捣固养护作业车对两站线路进行病害集中整治。大机捣固作业可使轨道方向、左右水平和前后高低均达到线路设计标准和线路维修规则要求;还可以提高道砟的密实度,增强轨道的稳定性。共计大型捣鼓线路完成14.27公里,处理线路病害37处。

大小站工务班组在工作中不断探索,为了打造精品岔区,为道岔的管理、维修、保养建立一个统一的标准,大小站工务班组以站场西岔区为示范点,对岔区道岔的几何尺寸,进行测量、起道、拨道、改道、捣固、打磨等,使几何尺寸均达到作业验收的标准。达到岔区外观干净整洁,道床道心道砟均低于钢轨顶面2—3cm,道床边坡符合“三平六道线”的标准。(其中三平是指:砟肩平、路肩平、边坡线间平;六道线是指:石砟坡脚两道线、肩砟两道线、枕头两条线。道床内道碴饱满、均匀。)

一年来,大小站工务班组全员通过不断努力,出色的完成了公司及车间下达的各项工作任务,全面提升了基础管理水平。当然,以后的工作还需完善和改进,但我们相信只要不断的努力和追求,今后的工作会做的更好、更扎实、更坚实有效。

最热车间班组长事迹材料大全(19篇)篇六

连轧作业区精整热处理一组分为在线收集小组、退火小组、退火材矫直精整小组,现共有人员x人,高级工x人,其余均为中级工,技术力量较薄弱。今年以来,该班组狠抓表面及包装质量管理,不断完善质量奖惩制度,以提质降耗,降废减损为奋斗目标,开展质量攻关,努力提高成材率,取得了优异成绩,为作业区质量等指标的顺利完成做出了突出贡献。

20xx年是“十二五”开局之年,金融危机后我国钢材出口大幅萎缩,今年国际国内钢铁形势又受欧债危机影响,同时,国内经济结构调整压力加大,钢材消费强度下降,更由于大宗原材料仍呈上涨趋势,钢铁生产成本将继续加大,为此公司提出了“打造具有独特优势的国内一流特钢企业”的目标。为响应公司号召,适应新形势的需要,该班组创新学习方式,以开展建立学习型班组活动为契机,按照导入理念、建立机制、规范运作、持续改善的方式,全力打造学习型班组。为提高职工业务操作潜力,该班组确定多种学习、培训方式,理论联系实际,融会贯通。坚持开展“传、帮、带”等活动,职工学知识、钻业务蔚然成风,质量意识、安全意识、工作效率、业务技能得到了迅速提高。个性是青工学技术的热情空前高涨,通过班组鼓励、自己努力,在9月的高级工考核考评中,该班组4位青工通过了考核,使该班组高级工人数到达x人,大幅度提高了该班组技术力量,为产品质量的进一步提高打下了坚实的基础。

定尺的锯切,积压品的处理等工作,为连轧作业区任务的最终完成做出了贡献。

该班组坚持以思想观念的更新带动工艺技术的创新,拓展创新力,在创新中实现自己超越。大力开展职工提合理化推荐、qc小组等活动。一切都为了降低消耗、增加效益的目标。全年共提合理化推荐30条,用心参与实施的如精整台增加照明等,合计22条;在下半年针对飞边毛刺和长短差分选这个老大难问题的攻关上,班组职工团结一致,迎难而上,集思广益,反反复复实践,最后取得了突破性进展,产品包装质量和表面质量得到了大幅提升,受到了好评。在提质降耗活动中,着重于修旧利废,将废弃的手提砂轮机、断线钳进行零件置换,全年挽救手提砂轮机3台、断线钳8把,节约资金数千元;对大宗消耗品钢丝绳的使用和更换进行严格规范,杜绝超重吊运等违规现象,延长了每根钢丝绳的使用时间,使今年在产量增加的前提下,钢丝绳的使用量较上年少18副,节约数千元。为连轧作业区生产成本的下降尽了微薄之力。

20xx年是改革的一年,连轧作业区全年经历了数次管理体制改革。乃至12月进行的“四班三运转”转为“三班两运转”的改革。频繁的转换管理体制,有的职工担心自己收入受影响,情绪有很大波动,该班组始终坚持把实现好、维护好、发展好职工利益放在第一位,千方百计解决职工的实际困难和问题,以为民谋利的实际行动取信于民。在此时班组长及时深入职工当中了解实际状况,做出解释和安抚工作,化解了这部分职工的顾虑,使生产未受到影响。在201年度,该班组看望生病住院职工代罗明等3人次、并用心为重病的职工捐款。因此职工们的人生目标更明确了、气更顺了、工作热情更高了、与企业的心贴得更紧了,有效的增进了干部职工的团结,为企业发展起到了凝聚人心、集中民智的作用。

该班组时刻把安全管理工作放在一切工作之首,强化安全礼貌生产,营造正气的企业文化。为规范职工言行,强化定置管理,根据公司和连轧作业区文件精神,把礼貌生产工作同生产任务同部署、同检查、同考核,目的明确,基准一致,培养了职工良好的礼貌生产意识,在20xx年,该组无一起重特大安全事故发生。用心响应公司及轧钢厂号召,在工段的领导下,大力宣传、实施6s现场管理活动,经过一阶段努力,取得了成绩,获得了作业区的肯定。用心组织职工参加各级举办的文体活动,丰富职工的文化生活,培养职工崇尚科学、追求礼貌进步的健康生活方式和向上的生活情趣,引导职工远离迷信、毒品、赌博、滋事、斗殴等丑恶现象,弘扬“尊重美善,鞭斥丑恶”的正气。

最热车间班组长事迹材料大全(19篇)篇七

xx供电所是xx市农电有限公司基层供电所的一面旗帜,该所多次被xx供电公司及xx市农电有限公司评为“三个文明先进集体”、“先进基层党支部”、“先进班组”、“先进工会小组”、“优秀供电所”等荣誉称号。20xx年被国电公司评为“为人民服务、树行业新风示范服务窗口”单位。20xx年又被国网公司评为规范化管理先进供电所。所长刘明辉连年被xx市农电有限公司评为双文明标兵,多年被xx供电公司评为十大党员标兵、优秀供电所所长。xx供电所先后受到了《人民日报》、《吉林日报》、《xx电业报》以及xx电视台等新闻单位的宣传报道。

几年来,该所每年都能超额完成上级下达的各项经营指标,05年完成供电量944万千瓦时,售电量940万千瓦时,创利润30多万元,上缴电费410.50万元,二次回抄率达到95%以上。

在日常管理方面,该所建立了严格的考勤制度,严肃劳动纪律,并把生产、经营、精神文明建设按月打分进行考核,按照分值计算工资和资金,考核结果上墙公布。该奖就奖,该罚就罚,毫不留情,绝不手软,使所内形成一种秩序良好的工作氛围,进而拓展各方面的工作。

在安全生产方面,该所本着“稳定,安全,灵活,多元”的思路,以对党、对国家、对人民、对企业高度负责的精神。牢固树立安全第一的思想,把安全生产作为重中之重。

在营销管理方面,所长刘明辉大胆创新经营管理模式,实施以利润为核心的承包管理,把经济指标全部量化,建立健全全过程营销管理机制,全面强化营销管理,改革和完善营销组织结构与业务流程,提高营销管理和服务水平,充分调动起职工的生产经营的积极性,也大大提高了工作效率。

此外,该所特别注重班组基础工作和小家建设。首先从加强班组人员的政治思想素质和业务素质入手。每年所里都制定各种科学、详细、实用的培训、学习计划,并按计划时间和内容有条不紊的开展和实施。同时结合所内实际情况适时开展了职工篮球赛、演讲比赛、书画展、营销知识竞赛等多种文体活动和竞赛活动,增强了员工的学习理念,丰富了员工的头脑,强化了员工的技能与素质,增加了班组的凝聚力。

最热车间班组长事迹材料大全(19篇)篇八

班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。xxxx五工队是20xx年由xx迁入xxxx的,现有职工人数13人,其中35周岁以上男职工11人,女职工1人。集材50型拖拉机2台,绞盘机1台,油锯2台。这13名担负着全场年生产任务的近百分之三十。几年来,该工队始终把安全生产作为班组管理工作的核心,用心贯彻落实林业局、分公司的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持教育与惩处相结合,落实职责,夯实基础,以个人控制差错为切入点,坚决避免不安全事件的发生。透过强化管理使各项指标完成较好。该班组曾多次获得局、分公司“优秀班组”、“安全生产先进班组”等多项荣誉称号。众所周知,山场一线的工作环境恶劣,条件不好,但五工队的职工却从来不叫苦喊累。他们始终以“拼搏、创新、奉献”的林业工人精神激励着自我。

五工队有着较好的班组安全管理基础,较完善的安全管理体系,在公司和林场的领导下,认真学习各类安全文件和有关的通报,认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训,班组三级安全网(工队长、兼职安全员、队员)发挥各自的安全职责,大家深知要提高安全意识,确保企业的安全生产,关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全职责心。因此,持之以恒地宣传生产安全的重要性,认真组织班组人员学习、分析、总结木材生产中出现的事故教训,并根据本班实际状况,查找问题,制定相应的安全整改措施,不断加强班员的安全职责心,将队员的安全职责心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主”的方针。

在安全会上,透过事故快报,安全简报的集中学习,把别人的事故当作自我的事故,深入剖析事故的原因,同时结合本班组工作实际,举一反三,工队长针对运行工作中的问题,从安全管理和安全防范方面总结分析,指出缺点、找出不足,并落实整改措施,有根有据、有理由节,为每个员工敲响警钟,从而不断提高安全意志,增强事故防范潜力。使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。

认真开好班前、班后会,认真贯彻安全生产职责制度,针对当天木材生产作业实际状况进行事故超前预测。班组长在每一天布置生产任务的同时,指出可能影响安全的因素,并提出预防措施和要求。透过查摆不安全因素,及时进行整改。每一天在工队长的带领下,大家在发车前都会进行庄严的安全宣誓,多年来持之以恒,从未间断。

正是由于班组在安全管理和生产管理工作上,认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《吉林市安全生产条例》、《伐区安全生产作业规程》以及公司有关文件精神的规定和要求,多年取得了较好的安全和生产成绩,获得了多项殊荣。

用心开展人员岗位技能培训,经常组织班组成员学习《安全生产法》、《设备安全操作规程》、《安全生产工作规定》等规章制度。透过培训使班组成员能及时掌握各种安全操作规程、安全生产法规,使其具备必须的安全素质,增强岗位适应潜力。同时结合安全生产实际,开展行之有效的技术比武、反事故演习等安全竞赛活动,以此激发员工自觉钻研业务技能,掌握专业技能的用心性,进一步提高班员爱企强企意识,争做有理想、有道德、有文化、有纪律的热情。使班员从“要我安全”到“我要安全”,“我会安全”上的转变。

强化规章制度的落实,在实际工作中,杜绝只安排不检查的现象。把安全职责落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。在“伐、打、造、集、归、装”各个环节上,从“严、细、实”上下功夫。严,就是从严管理,敢抓敢管,不徇私情,不讲情面;细,就是思考问题周全,部署周密,精耕细作;实,就是工作求实,不走过场,每项工作都有专人定期或不定期对分配管辖的工作进行检查,针对出现的问题及时纠正和处理,并在安全活动中进行分析、研究、讨论、制定措施。构成全员、全方位、全过程的监控态势和持续长效的管理机制。

为了杜绝各类事故发生、保证安全工作顺利进行,我们要求职工注重每个新的一天,养成“十年如一日”的工作习惯。个性在每个工作日发车前,都务必做到认真、仔细、严密,以此收到了很好的效果。另外在工作中由于严格仔细,各岗位查处了很多项隐患及各种缺陷,并对其进行逐项登记,及时为设备车辆检修带给依据,为及时修复打下了基础,从根本上保证了设备的实际完好率100%。尤其在历年的“安全性评价”及“安评整改”工作中,在工队长的带领下,不怕苦不怕累,高标准严要求把林场年初下达的各项工作任务提前完成。

在多年安全生产工作中,五工队以优异的成绩完成了上级下达的各项任务,实现了安全生产无事故,为我场的安全工作奠定了良好的基础。他们将会在今后的工作中进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新,时刻以安全生产为第一位,团结和带领广大员工,努力完成全年的各项生产任务指标,为实现企业的蓬勃发展发展奉献自我火红的青春。

最热车间班组长事迹材料大全(19篇)篇九

我是溶出车间乙班班长小梁,自担任班长以来,在车间及公司领导的正确带领下认真贯彻落实公司的安全生产规章制度,积极开展班组建设和安全培训,紧紧围绕公司“0、1、2、3、4、5”安全管理理念,扎实开展班组安全工作建设:

1、作为一名班长,我深知只有自身的业务技能过硬,方能带领好整个班组。在日常的工作中,我认真钻研预脱硅、隔膜泵房、溶出现场、熔盐炉和主控室这五个车间所属岗位的操作技能,不但达到了一岗多能的效果,也在员工心目中树立了业务纯熟的良好形象。

2、在工作中,遇到困难时我第一个不畏艰难,身先士卒,切实做到见困难就上,见荣誉就让,充分发挥良好的模范带头作用。

1、要想使班组时刻保持前进的动力,就必须创新班组建设。在日常工作中,我采用班后会讨论,个别谈话和合理化建议征集等方式,将员工的良好建议应用到班组建设中来。员工李战由于多次提出的合理化建议被车间采纳,经过班组推荐和车间评选,最终评为车间第三季度“创新之星”。

2、创新是班组前进的动力,安全是班组建设的根本。在班组建设上,我把创新和安全作为班组建设的明确目标。依托班组“三本台账”,不断完善安全考核体系,采用班后会集中安全评测和安全培训的方式,使员工牢固掌握安全操作规程,熟悉安全知识,确保全年班组员工无一例“三违”。在公司举办的安全知识竞赛活动中,代表车间取得了第二名的良好成绩,树立了本质性安全班组的良好形象。

在日常工作和生活中,我积极主动地和员工进行思想交流,了解员工思想动态,对那些心理有包袱和负担的员工,及时进行宽慰和劝导,抚平心绪,使员工全身心投入工作。班组有几名90后的新员工,刚融入班组时,不习惯班组的安全管理,觉得太受约束,心情浮躁。在我耐心的教导下,他们认识到安全不仅关系到他们个人的切身利益,也关系到班组其他员工,乃至班组、车间和公司的利益,很快转变了观念,积极投入到工作中,和班组其他员工团结一致,建立了深厚的同事情谊。

班组是一个集体,这个集体的力量能否得到最大发挥,要靠班组长的引导和带领。我坚信只有一名优秀的班长才能带出一个优秀的班组,在以后的工作中,我会更加严格的要求自己,力争带领班组走向更多的辉煌!

最热车间班组长事迹材料大全(19篇)篇十

该同志自20xx年入厂以来,始终坚守一个信念,那就是对工作的踏实认真,积极主动,对自己的严格要求。

在日常的工作中从细节做起,遵守企业纪律和各项规章制度,做到了不迟到、不早退、不旷工、不超休,服从组织,听从领导安排,敢于承担责任。积极参加各种培训勤奋学习,从点滴做起,从细节做起,总结了理论和实际相结合的必要性和重要性。在班组中班长指到哪里打到哪里,受到班中同志的一致好评!

在不断提高业务技能的同时,该同志还紧抓安全第一不放松,在日常的工作中发现安全隐患及时向班长、安全员汇报,消除不安全因素。本着"安全只有起点,没有终点"这一任重道远的原则去工作。

回顾这一年来的工作他踏实工作,勤奋学习,不断带领班组人员学习聚合岗位的工作要点和操作要求,努力提高全班组人员的工作能力和技术水平,把自己全部的热情投入到工作中并得到了大家的肯定与好评。该同志十分注重班组的建设和管理,他带领全班人员无论在安全还是生产方面以及车间交给的各项任务都能够安全的保质保量的完成。充分发挥了班组长的模范带头作用、为车间的安全生产工作作出了较大的贡献。比如说在他的带领下,他们班组的丙烯收率全年一直排在各班前列,而且没有出现一起安全生产事故。

虽然该同志多年来的表现得到了全车间的一致赞赏,但他谦虚谨慎、不骄不躁的工作作风。使他在今后的工作中将会再接再厉,取长补短,发挥更大的作用,不辜负大家给予的这份荣誉。

多年的生产经验使他对生产有一种独特的领悟能力,生产中能熟练的发挥自己的优势去完成自己的本职工作,在当班期间,能处理一切紧急事件顺利完成生产任务。

在班组,经常组织班员对各岗位的专业知识,对自身的安全意识,业务操作技能不断完善,使他们能更快的认识到自身的不足而后不断完善,胜任自己的岗位。

自己则作为多年的内操也总结出一套内操心得,与班员共同学习,共同进步,尽到了一名班长应尽的职责,为车间的生产任务不辞辛苦,任劳任怨,灵活运用自己所学的知识和积累的经验,使生产圆满完成。

在今后的工作中他会继续发扬吃苦耐劳、无私奉献的精神,舍小家为大家的心态去完成自己的工作,用实际行动去感染每一位同事,用积极的心态去面对工作与生活,更不会辜负各级领导的期望。

展望20xx年,他将充满信心一如既往的干好本职工作,牢固树立"安全第一"的指导思想,努力学习各岗位的知识,争取更大的进步!

最热车间班组长事迹材料大全(19篇)篇十一

学习《做最优秀的班组长》之后,发现它是本操作性和指导性很强的管理工作方法培训书籍。全书针对班组长的工作特点,着重介绍班组长日常工作中必须的管理方法和技巧,还解答班组长工作中的种种困惑,这让我更加了解班组长应该具备的基础知识和技巧,并对自己今后的工作更加有信心,管理更加游刃有余。通过这次学习,使我更加清晰地认识到班组虽然是一个企业的最小的基本单位,但班组管理却是企业管理的重要组成部分,企业的核心竞争力归根结底要以班组的工作绩效为依托,以班组的实战能力为基础,而班组长作为连接中层管理与基层员工的桥梁,在企业组织中具有举足轻重的作用。

学习期间,让我对自己作为班组长,在生产管理中扮演的角色更加肯定。首先,在上级面前,班组长是一个执行者,要尽最大努力去完成上级分配给自己的任务;同时也是一个责任者,必须为本班组所发生的一切情况负责。其次,在面对自己的员工时,班组长是一个领导者,要确保员工以高度的热情、信心来完成任务;班组长是一个指挥者,合理的组织人力、财力和物力,确保按时完成任务;班组长还是一名教练,要及时发现员工在工作中存在的不足,及时给予指导和培训,不断改善他们的行为;最后在面对自己的同事时,又变成了合作者,因此作为班组长,凡事要从大局出发,不要只顾部门的局部利益,要时刻站在他人的立场上,了解他人的实际需要,并且尽量提供配合。()。

但要想扮演好这角色,做的更优秀,这对我们的要求是相当严格的,我觉得要做到以下几点:第一,要清楚自己工作的出发点,既不依据组员的要求处理事物,也不从自己的利益为出发点,要大公无私,得处处为别人着想,一切与人方便;第二,要有良好的群众基础,能够理解他人,和他人敞开心扉的进行沟通,能够和部门内外的人一起工作;第三,要有承上启下的能力,能够把上级的指示精神全面地、尽快地贯彻下去,并收到较好的效果,又能把群众的各方面信息反馈到上级,使上级更能了解员工的思想动态与普遍想法;第四,要能根据具体的工作任务有整体的思路和制定出一个具体的行动方案,并且在生产中要分工合理,指责到人,发挥每位员工的才干和智慧,努力工作,完成企业的目标;第五,要清楚、明确企业的目标,具有坚定、正确的价值观以及企业使命感。然而,要想做最优秀的班组长,不能只是做到以上几点就知足了,我们还要继续自我提升,提升自我职业综合素质,因此我们得有合理的职业规划,不断去学习更加先进的管理方法,不断加强自我管理。通过这么长时间对《做最优秀的班组长》这本书的学习,使我受益良多,不管是思想上、工作能力上都有极大提高,也使我认识到作为一名班组长,不能等同一般员工,在生产中是骨干,在技术上是尖子,在其他各项工作中是带头人,树立榜样形象,这样才能立于不败之地,才能领导好自己的班组。

最热车间班组长事迹材料大全(19篇)篇十二

安**,男,1981年出生,参加工作,现任运输综合队钉道组工长,主要负责全矿的轨道铺设和维护工作。在工作和生活中处处时时以高标准严格要求自己,爱岗敬业,踏实工作,默默奉献,争创一流,起到了很好的表帅作用。

作为一名班组长,几年来积极响应工区和队组领导的号召,带领班组内人员搞好班组建设,提高班组现场管理水平。主要做了以下几项工作:

一自觉加强理论学习,提高个人素质。

学习专研业务技术知识,不断提高业务能力和水平,同时,注重理论联系实际,带着问题学习,力争做到学习一方面知识解决一批问题。同时我不断要求自己,凡事要热情、凡事要迅捷、凡事要认真,遇到不懂的问题要及时向同事和上级领导请教,多看相关业务的书籍,留心工作中的点点滴滴,争取用心做好每件事情。

二踏实实干,做好本职工作。

我受工区安排负责全矿钉道作业,该项工作直接关系到全矿生产任务能不能顺利完成。钉道质量的好坏取决于平时的日常维护和大量的现场作业。在人员少、任务多、时间紧的情况下我和钉道的兄弟们摸爬滚打在一起,连班加点,披星戴月,经常上井后就已经是晚上7、8点了,可大家都毫无怨言。在510正前铺设轨道时狠抓质量关,在短短十几天之内铺设了轨道1300米、道岔9付,保质保量的完成了工区交给我们的任务,为公司的运输衔接做出了应有的贡献。

在运输系统的质量标准化工作中,我要求大家在工作中处处讲标准,干标准活、上标准岗,保证了轨道的质量,保证了在进支架的过程中没有发生一次落道事故。()在轨道的维护、小巷标准设施的安装、标准化的推进等方面顺利的完成了各项生产任务和各项标准化指标,并取得了优异的成绩。

三工作和生活上乐于帮助他人。

在完成工作的'同时,对同事都能耐心及时的给予帮助和支持,在生活上经常和同事们相互沟通、相互交流,并且经常给家庭困难和有思想情绪的同事给予帮助、规劝开导。

队里有一名同事喜欢喝酒,自认为酒量很好,喝了酒也不注意,还经常的酒后驾车,我对他经常开导,说他酒后驾车的不好,可他根本不听。去年六月份的一天,悲剧还是发生了,在一次酒后驾车的过程中他撞车了,由于他父母都不在,没有什么亲人,交警通知了我们队,我代表队里去医院看望,去了医院,只见躺在病床上的他,面目全非,伤势很严重,我都不忍心看,但是当时情况危机,同事急需抢救,我心里非常清楚的意识到,我不能乱,他家人不在,我就是他的亲人了,于是我马上组织筹集医药费,竭尽全力的为抢救伤员做一些力所能及的事情。术后,我又在单位募集捐款,经常的去医院探望病人,尽自己最大的能力去帮助他度过难关。

四工作中培养自己的工作态度。

工作中的苦、脏、累、险我从来就没有抱怨过,更没有抱怨过收入的多少,我觉得做工是自己的天职,不应该仅仅追求薪水,而是在工作中要有责任感。在工作中要勇于承担责任,不推诿扯皮,只有负担起责任才能更好的完成工作。要有高度的敬业精神,工作从不分内外、任劳任怨、不找任何借口来推脱自己的工作和责任。在工作中不断提高自己的执行力来保证自己的工作效率,我知道,只有在工作和生活中不断的磨练自己,才能使自己的能力进一步的提高,才能为寺家庄的明天做出更大的贡献。

最热车间班组长事迹材料大全(19篇)篇十三

何x,出生于1974年,1993年在x四分厂小型车间参加工作,进厂就在精整这个岗位,一呆就是,通过自身的努力,早在年就分别担任了精整班长、大班长的职位。因公司改革的需要,关停了原x车间,他通过层层严格的选拔考试进入连轧厂,并一直担任精整二组大组长至今。作为70年代出生的青年、第二代长钢人,他带着满腔的热血和父辈的嘱托,无怨无悔的选择了长钢。还是他,凭着一股用不完的干劲,在精整这个平凡、艰苦的岗位上兢兢业业、勤奋好学,不断地加强自身修养,展示着顽强拼搏、忠于职守的态度;展示着正义昂然、坚毅稳重的魅力。在思想上,他自觉加强政治理论学习,认真学习和贯企业文化理念,树立社会主义荣辱观精神,进而提高自己的政治素质,保证自己在思想和行为上始终与党保持一致,积极向党组织靠拢,经常找组织谈心、汇报自己的思想动态,终于在通过了党组织的考验,成为一名光荣的共产党员。在工作和生活中,处处、时时以一名模范班组长的标准严格要求自己,爱岗敬业,踏实工作,默默奉献,争创一流。由于工作的勤奋努力,先后多次被评为先进生产工作者,安全先进个人,成为了一名典型的基层模范班组长。

俗话说“人无完人,金无足赤”,为了尽快的提高自身素质,适应企业的需要,自参加工作以来,何x_努力学习,处处争做业务骨干。他一直都勤于学习,刻苦专研专业知识,勤勤恳恳、孜孜不倦、不耻下问,遇到业务上不熟悉、技术上摸不透的,积极向领导、同事请教。特别是担任班组长以后,更加感受到了以前从来没有过的压力,他时刻铭记肩上的责任,他上任后,着重加强班组内部基础治理,建立各类基础治理台帐、报表制度及工序奖惩考核办法、建立健全班组生产现场治理规章制度。一方面他加强阅读钢铁方面的书籍来开拓视野、提高自己的理论业务技能,虚心的向领导、同事学习实践知识,扎根生产现场解决现场实际问题,积极向钳工学习设备性能、设备维护保养等多方面的知识,使自己在设备管理、现场管理方面有了长足的发展。另一方面努力向老同志、同事学习工作做法和工作思路,学习“三个代表”、科学发展观、作风建设以及公司各级的各类文件、会议精神,使自己在工作上政治素质过硬,经的起考验。使他迅速地从一名青工成长为合格的班组长。“一枝独秀不是春”,该同志深知这个道理,因此在提高自身业务技能的同时,他也时刻不忘提高班组的整体素质,特别是到了连轧厂以后,新环境、新设备,好像一切都要从头学起!他以开展创建学习型班组活动为契机,发动职工制订了“学习计划”,牵头成立了学习小组,利用一切可利用的时间,大家共同学习、共同提高,分批次组织技术骨干和职工进行“1-1”现场结对练兵,将所学到的知识及积累的经验,毫无保留地传授给班组职工。近年来,在他的传、帮、带下,有10名班组职工成为精整的生产骨干和技术能手。在今年,又有3名同志通过了高级工考核,为精整二组的生产增添了技术保障。

“班组就是职工的小家”。因此在班组管理上,何x_十分注重加强团队建设。为保证职工队伍的稳定,他坚持与职工谈心交流,他要求自己每月至少和本班职工每个人谈一次心。由于他经常对本班职工走访谈心,谁家有难事,哪个职工有情绪,他都了如指掌,并及时伸出援助之手,积极想办法帮助解决,及时消除了影响安全生产的心理因素,在很大程度了提高了班组凝聚力。处理班务工作时,他是出名的“何铁面”,铁面无私,他劳动组织能力强、任务分工合理、明确,坚持实施班务公开、张贴上墙,公开、公平、公正,任职以来,他所在班组没有出现过一起因工分或者劳动分工不合理引起的纠纷;在与质检站、发运等协作单位的工作协调中,游刃有余,从没有红过脸,在广大干部职工中享有较好的口碑和声誉。

精整工序包含了在线收集组、退火组、退火材矫直精整组三个小组,所涉及的设备数十台架,点多、面广,而且很多都是重体力劳动。然而他毫无畏惧,毫无怨言,和班组工友一起,挥洒着青春、挥洒着汗水!特别是在今年6月,连轧作业区提出了完成x2的目标。目标就是号角,在月初他就将所有指标分解到人,人员搭配妥当。最后一天的中班,离目标的完成尚有一定差距,刚好是他们组,在挑战面前他分外冷静,现场指挥从容。眼看离目标的完成越来越近的时候,打捆机出了故障,由于关键配件需要加工,影响时间较长,眼看x2的任务圆满完成无望。而此时该组每位组员都是一个萝卜一个坑,无法抽调到打捆机协作了,只见他立马挽起衣袖,剪铁丝、扭铁丝、上撬棍进行人工打捆,一道、两道,一捆、两捆……当打捆机修好时,他已经人工打捆近x吨,正是他运用人工打捆,保障了当月任务的最终完成!他经常说到“这就是免费的锻炼场”,正是这样一种精神,感染着精整二组的每一位同志,鼓舞着大家克服了一个一个困难,圆满地完成了上级下达的各项任务和经济指标。通过全体人员努力,该组全年精整钢材x吨,其中品种钢x吨,居同工序班组之首,多创造效益数百万元。他们通过手提砂轮修磨通根划线、裂纹等缺陷钢材x吨,使产品合格出厂,挽回了数十万元的损失。在今年公司提出走精品路线后,他集思广益,总结出了“短尺分选法”飞边毛刺剔除法“,极大的提高了产品外观质量,降低了职工劳动强度,并为领导正确决策提供良好的资料。通过勤奋工扎实的工作,得到了领导和同事的交口称赞。

在现场工作中,何x_时刻把职工的安全放在第一位,严把现场安全关。在多年来的工作中,他总是身先士卒,带头模范遵守公司及作业区制定的各项管理制度。他几乎每天提前约半小时到调度室,了解上一班的安全生产情况,接受作业区下达的新任务,把握安全生产注意事项。每班总是第一个到达现场,了解现场情况,进行隐患排查,对发现的安全隐患坚持在第一时间内处理整改。他还加大班中动态巡查力度,每班要在三个工序的工作现场往返奔波十余趟,坚决杜绝带着隐患生产。班后,他总是最后一个离开现场,坚持班后隐患复查,坚持做到了不带隐患交班。据了解,今年以来,何xx同_制止“三违”x余起,向作业区区汇报不安全隐患22条,现场带头整改1x项,在维护职工生命安全、有效防范事故、促进作业区安全生产等方面作出了突出贡献。自何xx同_二组组长以来,在他的带领下,至今未发生过一起人身伤亡事故。

何x_安全技能素质过硬,政治坚定、作风务实,爱岗敬业,勇于创新,劳动组织能力强,任务分工和班务处理公平、公正,能自觉带头执行党和国家的安全生产方针、法律法规和轧钢厂及连轧作业区区制定的各项规章制度,在提高职工专业技能和安全素质、维护职工生命安全、加强班组建设和促进作业区安全生产等方面有较大贡献,在本质岗位上取得了突出业绩,在他的努力下,整个班组凝聚力越来越强、技术水平不断提高、安全效果良好……所有的付出和汗水,换来了丰硕的成果,实现了累累战果,也在工作中不断得到领导的肯定和赞赏,面对这些荣誉,他更加努力的工作和奋斗。

最热车间班组长事迹材料大全(19篇)篇十四

何x,出生于19xx年,19xx年在x四分厂小型车间参加工作,进厂就在精整这个岗位,一呆就是20xx年,通过自身的努力,早在19xx年就分别担任了精整班长、大班长的职位。20xx年因公司改革的需要,关停了原x车间,他通过层层严格的选拔考试进入连轧厂,并一直担任精整二组大组长至今。作为70年代出生的青年、第二代长钢人,他带着满腔的热血和父辈的嘱托,无怨无悔的选择了长钢。还是他,凭着一股用不完的干劲,在精整这个平凡、艰苦的岗位上兢兢业业、勤奋好学,不断地加强自身修养,展示着顽强拼搏、忠于职守的态度;展示着正义昂然、坚毅稳重的魅力。在思想上,他自觉加强政治理论学习,认真学习和贯企业文化理念,树立社会主义荣辱观精神,进而提高自己的政治素质,保证自己在思想和行为上始终与党保持一致,积极向党组织靠拢,经常找组织谈心、汇报自己的思想动态,终于在20xx年通过了党组织的考验,成为一名光荣的共产党员。在工作和生活中,处处、时时以一名模范班组长的标准严格要求自己,爱岗敬业,踏实工作,默默奉献,争创一流。由于工作的勤奋努力,先后多次被评为先进生产工作者,安全先进个人,成为了一名典型的基层模范班组长。

俗话说“人无完人,金无足赤”,为了尽快的提高自身素质,适应企业的需要,自参加工作以来,何努力学习,处处争做业务骨干。他一直都勤于学习,刻苦专研专业知识,勤勤恳恳、孜孜不倦、不耻下问,遇到业务上不熟悉、技术上摸不透的,积极向领导、同事请教。特别是担任班组长以后,更加感受到了以前从来没有过的压力,他时刻铭记肩上的责任,他上任后,着重加强班组内部基础治理,建立各类基础治理台帐、报表制度及工序奖惩考核办法、建立健全班组生产现场治理规章制度。一方面他加强阅读钢铁方面的书籍来开拓视野、提高自己的理论业务技能,虚心的向领导、同事学习实践知识,扎根生产现场解决现场实际问题,积极向钳工学习设备性能、设备维护保养等多方面的知识,使自己在设备管理、现场管理方面有了长足的发展。另一方面努力向老同志、同事学习工作做法和工作思路,学习“三个代表”、科学发展观、作风建设以及公司各级的各类文件、会议精神,使自己在工作上政治素质过硬,经的起考验。使他迅速地从一名青工成长为合格的班组长。“一枝独秀不是春”,该同志深知这个道理,因此在提高自身业务技能的同时,他也时刻不忘提高班组的整体素质,特别是到了连轧厂以后,新环境、新设备,好像一切都要从头学起!他以开展创建学习型班组活动为契机,发动职工制订了“学习计划”,牵头成立了学习小组,利用一切可利用的时间,大家共同学习、共同提高,分批次组织技术骨干和职工进行“1-1”现场结对练兵,将所学到的知识及积累的经验,毫无保留地传授给班组职工。近年来,在他的传、帮、带下,有10名班组职工成为精整的生产骨干和技术能手。在今年,又有3名同志通过了高级工考核,为精整二组的生产增添了技术保障。

“班组就是职工的小家”。因此在班组管理上,何十分注重加强团队建设。为保证职工队伍的稳定,他坚持与职工谈心交流,他要求自己每月至少和本班职工每个人谈一次心。由于他经常对本班职工走访谈心,谁家有难事,哪个职工有情绪,他都了如指掌,并及时伸出援助之手,积极想办法帮助解决,及时消除了影响安全生产的心理因素,在很大程度了提高了班组凝聚力。处理班务工作时,他是出名的“何铁面”,铁面无私,他劳动组织能力强、任务分工合理、明确,坚持实施班务公开、张贴上墙,公开、公平、公正,任职以来,他所在班组没有出现过一起因工分或者劳动分工不合理引起的纠纷;在与质检站、发运等协作单位的工作协调中,游刃有余,从没有红过脸,在广大干部职工中享有较好的口碑和声誉。

精整工序包含了在线收集组、退火组、退火材矫直精整组三个小组,所涉及的设备数十台架,点多、面广,而且很多都是重体力劳动。然而他毫无畏惧,毫无怨言,和班组工友一起,挥洒着青春、挥洒着汗水!特别是在今年6月,连轧作业区提出了完成x2的目标。目标就是号角,在月初他就将所有指标分解到人,人员搭配妥当。最后一天的中班,离目标的完成尚有一定差距,刚好是他们组,在挑战面前他分外冷静,现场指挥从容。眼看离目标的完成越来越近的时候,打捆机出了故障,由于关键配件需要加工,影响时间较长,眼看x2的任务圆满完成无望。而此时该组每位组员都是一个萝卜一个坑,无法抽调到打捆机协作了,只见他立马挽起衣袖,剪铁丝、扭铁丝、上撬棍进行人工打捆,一道、两道,一捆、两捆……当打捆机修好时,他已经人工打捆近x吨,正是他运用人工打捆,保障了当月任务的最终完成!他经常说到“这就是免费的锻炼场”,正是这样一种精神,感染着精整二组的每一位同志,鼓舞着大家克服了一个一个困难,圆满地完成了上级下达的各项任务和经济指标。通过全体人员努力,该组全年精整钢材x吨,其中品种钢x吨,居同工序班组之首,多创造效益数百万元。他们通过手提砂轮修磨通根划线、裂纹等缺陷钢材x吨,使产品合格出厂,挽回了数十万元的损失。在今年公司提出走精品路线后,他集思广益,总结出了“短尺分选法”飞边毛刺剔除法“,极大的提高了产品外观质量,降低了职工劳动强度,并为领导正确决策提供良好的资料。通过勤奋工扎实的工作,得到了领导和同事的交口称赞。

在现场工作中,何时刻把职工的安全放在第一位,严把现场安全关。在多年来的工作中,他总是身先士卒,带头模范遵守公司及作业区制定的各项管理制度。他几乎每天提前约半小时到调度室,了解上一班的安全生产情况,接受作业区下达的新任务,把握安全生产注意事项。每班总是第一个到达现场,了解现场情况,进行隐患排查,对发现的安全隐患坚持在第一时间内处理整改。他还加大班中动态巡查力度,每班要在三个工序的工作现场往返奔波十余趟,坚决杜绝带着隐患生产。班后,他总是最后一个离开现场,坚持班后隐患复查,坚持做到了不带隐患交班。据了解,今年以来,何现场制止“三违”x余起,向作业区区汇报不安全隐患22条,现场带头整改1x项,在维护职工生命安全、有效防范事故、促进作业区安全生产等方面作出了突出贡献。自何担任二组组长以来,在他的带领下,至今未发生过一起人身伤亡事故。

何安全技能素质过硬,政治坚定、作风务实,爱岗敬业,勇于创新,劳动组织能力强,任务分工和班务处理公平、公正,能自觉带头执行党和国家的安全生产方针、法律法规和轧钢厂及连轧作业区区制定的各项规章制度,在提高职工专业技能和安全素质、维护职工生命安全、加强班组建设和促进作业区安全生产等方面有较大贡献,在本质岗位上取得了突出业绩,在他的努力下,整个班组凝聚力越来越强、技术水平不断提高、安全效果良好……所有的付出和汗水,换来了丰硕的成果,实现了累累战果,也在工作中不断得到领导的肯定和赞赏,面对这些荣誉,他更加努力的工作和奋斗。

最热车间班组长事迹材料大全(19篇)篇十五

尊敬的各位领导、各位同仁、全体与会代表们:

大家好!我是来自的班长xxx。

今天我十分荣幸的代表先进班级在这里发言。首先请允许我代表所有基层班组长,向关心和支持我们的公司各级领导表示衷心的感谢!向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意!

我来到公司已经有几年了,在这几年里我明显感觉到了公司的开展,也感觉到自身的成长。记得刚来到公司时,我还是个初学者,没有任何的工作经验。这几年,在领导的悉心栽培下,在同事们的支持与帮助下,我从一名初学者成长为一名合格的员工,再成长为一名合格的班长。同时我的人生也在逐渐成长,我对班组长在基层管理工作的重要作用也有了深刻的认识,体会有以下几点:

1、班组长是班组生产活动的指挥者。在日常生产活动中,及时处理生产过程中出现的各种问题。针对不同的生产情况,积极组织组长进行学习,并带发动工,确保完成生产任务。

2、班组长是企业基层的组织管理者。班组长应该是最根底的组织管理者。公司的各类生产组织、制度措施最终要落实到班长身上,通过班长的'组织管理来实现。

3、班长必须是完成各类任务的带头人。在担任班长期间,通过观察发现,班组长干活的积极程度会很大程度上影响班级成员的工作积极性。据于此,在日常生产中,班组长必须保持保持充足的工作热情。

4、班长是公司生产管理中承上启下的联络者。在生产过程中能够最及时准确地了解职工的心声和想法,可以将信息提供应领导。同时又可以将公司领导的各类指令及时的实施到班级中去。

其次,我认为我取得这些成绩与公司的大环境有着密切的关系,在我们单位,有一批兢兢业业的员工,我们的加工设备也越来越先进,工作环境也越来越舒适。我为此感到自豪,我为自己能在这样的环境中工作而倍感谢情,我愿意将我的每一份精力都献给我最钟爱的工作。

不平凡的20xx年已经过去,今天的成绩只能说明过去,新的一年一切将从零开始。在以后的工作中,我会再接再厉,尽职、尽责!

道路有尽头,工作无止境。公司已为我们描绘出20xx年的宏伟蓝图,并吹响了前进的号角,我们每一个兴隆人都应该承当起历史赋予我们的责任和使命,脚踏实地,扎实工作,为兴隆又快又好的开展,向着更高的目标迈进,努力奋斗。我相信,在大家的齐心协力下,我们公司的明天将会越来越好!

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最热车间班组长事迹材料大全(19篇)篇十六

熟话说:火车跑得快,全靠车带头!一个优秀的班组、先进的班组,一定有位称职的班组长,公交物业保洁部晏家湾的班组长黄金兰就是这样一位班组长。

黄,女,岁,年参加工作,年进入物业公司从事保洁工作,在这个辛苦、劳累的工作岗位上工作年,兢兢业业,从没有说过半点怨言,她以扎实的工作作风,凭着埋头苦干、勤奋钻研在自己的工作岗位上脱颖而出,从一位普通的保洁员成长为带领全班组人员共同战斗的领头人。

的班组成员并没有在困难的前面气馁,而是动作迅速、程序固定,沉着冷静地将每一台进场保洁的车辆清洁干净。

保洁行业是艰苦的,风吹日晒、寒来暑往,黄金兰以苦为乐,她二十年如一日以一份对本职工作和企业的拳拳挚爱之情,在平凡的工作岗位上拼搏着、奉献着。她一直恪守的工作准则是扎实苦干、率先垂范。每逢有新车上线,她就像一台上足了发条的机器,最先上车观察,发现今后保洁过程中不好处理的地方,认真研究出最好的保洁方法,然后告诉全组人员,她在工作中对别人要求严格,对自己则更是一丝不肯放松,她常说:我是班组长就应该起到模范带头作用,吃苦在前、享受在后。她觉得只有在忙忙碌碌中才能得到充实、才能体现人生的精彩和价值。

生活中她热情、真诚、乐于助人,每当同事家中有事时,总能见到她热情而忙碌的身影;每当有职工遇到困难时,她总是热心帮助,从不计较个人得失。十几年来,黄金兰同志在车辆保洁这个平凡的工作岗位上,以兢兢业业的工作态度、勤奋踏实的工作作风,默默地奉献着自己的青春年华,在朴实无华的生命中实现着自己的人生价值。她的工作成绩得到了大家的认可和赞扬,连续多次被公司授予“先进个人”、“优秀班组长”等称号。

成绩只能说明过去,困难可能随时出现,重担也会日益增加,但黄金兰还是会进一步提高对保洁工作重要性的认识,增强责任心和使命感,克服畏难情绪、厌烦情绪、自满情绪,全面按照公司的总体要求,扎扎实实,兢兢业业,再创佳绩。

最热车间班组长事迹材料大全(19篇)篇十七

李xx,男,汉族,1985年出生,本科学历。这些年来,同志以他出色的工作能力、心系群众的高尚情操和无私奉献的精神,追求着自己的人生理想,践行着自己的入党誓言,赢得了领导、同事和广大居民群众的交口称赞。由于他出色的工作成绩,同志多次被评为出席本系统的先进工作者,并被市政府授予“市劳动模范”的荣誉称号。在领导的正确领导下,他充分发挥风险部在控制风险、清收、保全、压降等工作中的管理、组织、协调和指挥作用,以优化资产结构、防范控制风险、清收压降为主要工作目标,各项工作取得了较好的成绩。主要做了以下工作:

在思想工作中,他始终拥护公司的政策方针,结合公司的生产经营计划,合理安排自己的工作内容,始终以公司的利益为重,坚决服从公司领导的.指示和安排,勇于奉献个人时间,把主要精力放在工作中,通过对安全,综合管理,成本管理等知识的学习,提高自身的综合素质,加强自己的思想改造。同时,积极主动投入到生产现场,给班组长、员工提出一些合理的建议,团结工友们安全生产,认真完成各项工作任务。

他作为一名车间主任时刻注意自我约束,加强团结,热心助人,维护与领导、同事们之间的团结,树立本车间的整体形象,诚恳待人。但对原则性问题,却严格把关。经过不断学习、积累,具备很丰富的工作经验,能够从容地处理日常工作中出现的各类问题,保证了本岗位各项工作的正常运行,其组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和言语表达能力等方面,得到了领导和广大员工的高度认可和赞扬,是领导的得力助手,员工的好领导。

他热爱自己的工作,在工作中表现出了非常强的主动性和积极性,遇到困难的工作总是主动承担,从不推诿、从不拒绝,从不退缩;他能够以正确的态度对待各项工作任务,学习相关方针、政策并贯彻到实际工作中去。积极参加公司组织的业务培训,努力提高自身业务素质,具备较强的专业心,责任心。认真遵守各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,保障工作的正常开展。

他凭着踏实钻研业务的作风、执着的敬业精神和科学的工作方法,在岗位上取得了突出的成绩,充分发挥了一名车间主任的模范作用。他踏踏实实工作,勤勤恳恳做人,认真履行着一名车间主任的职责。真心诚意地对人,全心全意地工作,把做好本职工作作为自己最大的职责和最高的使命。在平凡的工作岗位上默默奉献,在平凡的岗位上树立了良好形象。他始终认为“道虽通不行不至,事虽小不为不成”,“自己所负责的工作虽然普通而平凡,但每一件事都是公司整体运行的一部分,每一项工作都要认真做好”。

在工作中,他注意方法技巧,善于协调,顾全大局,善于调动员工们的积极性,形成合力。在生活中,他与人为善,坦诚相待,经常和同志们交流思想、畅谈感受。他幽默乐观的性格,总能在所到之处给同事们带去欢笑,努力营造积极乐观、团结向上的工作氛围,和同事们建立了深厚的感情和友谊。

工作中主动适应生产一线节奏快、任务重的特定工作环境,自我加压、奋力争先。在生产任务重、工期紧的时候,坚守生产一线,敢于吃苦,加班加点,主动放弃节假日休息,甘于奉献,认真履行岗位职责,积极完成各项工作任务。

他把“学习力是企业永恒的竞争力”这句话作为自己的信条,靠学习不断地指导思想解放,靠学习提高自身素质与能力,靠学习来解决工作难题,矢志不渝地做一名学习型干部。

他始终认为:学习是21世纪首选的生存策略,任何人都没有什么“老本”可吃,必须常“补钙”、常“健脑”、常“充电”。他不断提高学习能力,注意吸收各种知识,与时俱进,把理论和知识转化为生产力和创造力,更好地履行自己的岗位职能。

作为一名车间主任劳模事迹,他没有什么惊天动地的事迹,也没有什么豪言壮语,他所做的每一件事、所讲的每一句话既平凡又普通,他总是用自己的实际行动和工作态度去影响和感染每一个人。

最热车间班组长事迹材料大全(19篇)篇十八

**是**环卫所一名普通环卫工人,参加工作20年来,发扬环卫人“宁愿一人脏,换来万家洁”的精神,不管是三伏酷暑,还是数九寒冬,他起早贪黑,把青春年华献给了钟爱的环卫事业,他先后从事垃圾收集工、粪便清运工、垃圾车驾驶员等工种,无论在哪个岗位,他总是恪尽职守爱岗敬业,出色地完成了各项工作任务,受到了单位领导和同事们的一致好评。

爱岗敬业。在从事粪便清运作业中,因单位缺人手,他与拖粪组3名成员一起,超额完成核定任务量的一倍任务,年清运化粪池2809只、粪便5000余吨,做到只只清理清运及时。工作中遇到难事麻烦事,他总是冲在最前,近年来累计义务疏通服务单位和居民楼管道120余次,多次受到服务单位和周边群众的赞扬。一次节假日,来福岛大酒店的油污池堵塞,大酒店节假日用水量大,不一会儿整个路面全是油,给行人通行造成不小影响,**接到任务马上赶到,在用传统工具毛竹片疏通不了的情况下,他与同组工友们一起找原因,他主动带头,下到3米深的油污池内,在闭密、恶臭的狭小空间内,连续作业半个多小时,终于找到了问题症结所在,并当场解决了问题,管道疏通了!酒店负责人当场表扬**真是新时代的时传祥。

无私奉献。工作中,**把电话留给了小区物业、老百姓,平时只要接到求助电话,无论上班还是下班,他总是随喊随到,分所经常收到服务单位、老百姓的表扬电话、锦旗,夸赞环卫工人服务好。环卫所缺人手,逢上节假日、检查活动,垃圾量大,作业更是来不及,一些尽管不是**的工作范围,他还时常主动请缨要求开车,哪里需要就往那里去,遇上垃圾量大,他一边开车一边帮助清理,有时候累的直不起腰,从不喊一声苦,叫一声累,仍然默默无闻奉献战斗在岗位上。作为一名驾驶员,**时刻牢记保持车辆处于良好的运行状态,经常放弃休息日进行车辆维护保养,自觉遵守规则,扎扎实实把工作做好。

**同志在平凡的岗位上,默默奉献、以苦为乐,用自己的行为生动地诠释了“城市美容师”这个美丽的词汇,为周围同事树立了文明的榜样。

最热车间班组长事迹材料大全(19篇)篇十九

各位领导、同事们:

大家好!

在20xx年的春天到来之即,我们聚座在一起,向各位领导和同事们汇报一年来的工作,尤其是今天我能代表班组长在这里发言,更感到无比的荣幸和冲动。

首先,请允许我代表所有的基层班组长,向关心和支持我们的公司各级领导表示衷心的感谢!向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意!

我深知荣誉是大家的、是集体的,没有你们,我们将一无所成。20xx年我能够有幸被评为优秀班组长,首先我得感谢公司各级领导的帮助和关爱,使我能够在政治思想和业务素质等诸多方面逐步走向成熟和完善,在人生的道路上,一步一个脚印的踏实前进;感谢公司领导和全体同事在日常工作、学习中的相互支持、协作和配合。良好的团队风貌,团结向上的拼搏精神和充满活力的工作热情,是我们能够圆满完成各项工作任务的基石,使我们的班组工作开展的更加有声有色,使我们的才能得到了充分锻炼和展示。

我在化工厂工作十年了,经历了非常多的事情,有处理好的,更有处理不好的,总之是有喜有悲,五味杂陈。在经验方面还说不上,只能说是和大家交流交流自己的一些心得和想法而已。班组长做为企业管理体系中的兵头将尾,在生产过程中主要起到四种作用:

1、班组长是班组生产活动的指挥者。在日常生产活动中,及时处理生产过程中出现的各种问题。针对不同的生产情况,积极组织班组骨干进行学习,并带动班组职工,确保完成班组生产任务。

2、班组长是企业基层的组织管理者。班组管理应该有班组骨干力量来承当,班组长应该是最基层的组织管理者。公司的各类生产组织、制度措施最终要落实到班长身上,通过班组长的组织管理来实现。

3、班组长必须是完成各类任务的带头人。在担任班组长期间,通过观察发现,班组长干活的积极程度会很大程度上影响班组成员的工作积极性。据于此,在日常生产过程中,班组长必须保持充足的干事热情,并且带头学习新技术新知识,不但实干还要巧干。

4、班组长是公司生产管理中承上启下的联系者。班组长是不脱离生产一线的最基层管理人员。在生产过程中能够最及时准确的了解职工的心声和想法,可以将信息提供应上级领导。同时又可以将公司领导各类指令措施及时的实施到班组中去。

我认为要当好一名合格的班组长应该做到以下几点:

1.要想当好一名合格的班长,自身的责任心是最重要的。我担任班组长后,时刻铭记肩上的责任,特别是在获得“优秀班组长〞称号后,更加感受到了以前从来未感受到的压力,不管是车间的,还是下面岗位的。但是我相信通过自己的不断努力和自身素质的提高,能分解这些压力。变压力为动力,我坚信只要是用心去做,就会有好的收获。

2.要想当好一名合格的班长,操作技能的好坏直接影响班组工作的质量,在班组管理中班长不但要做到以理服人,还要做到以技服人,为此班组长必须加强学习。作为化工厂的一名班长不但要随时掌握生产各个环节的情况,还要能操作、能解决生产中遇到的问题,必须做到,各方面的知识都比别人多,凡事都比别人做得好。只有技术过硬了,才能让整个班组的操作技能上一个台阶。

3.要想当好一名合格的班长,我认为典范的力量是非常重要的,岗位上的班组成员都在关注班长的一言一行,所以一定要严格要求自己做好自己的工作。这样才能有号召力,才能把自己的这个班带好,而且好带。

4.要想当好一名合格的班长,我认为学习能力也是非常重要的。俗话说“人无完人,金无足赤〞,提高自己也是很重要的。这就要求班长要用他人的长处来弥补自己的短处,任何不懂的问题都要虚心的向他人请教。特别是在我们制硝车间,酸洗周期变化、外界温度、加热室和蒸发室内的情况等一系列原因,只有学习提高了,才能让整个班组在浓郁的学习气氛中不断成长,提高产量。

20xx年3月11日,xx公司工作会上,总经理xxx详细部署了20xx年的平安生产本钱经营工作,作为一名生产班组长,我不会沉醉在今天的掌声中,作为一名班组长,荣誉,这仅仅是我们出征的战鼓,前进的号角。让我们积极行动起来,从我做起,从现在做起,努力掌握专业技术知识,不断提高自身的综合素质。我们将把过去的成绩作为新的工作起点,以更高的标准严格要求自己,虚心学习他人的长处,使自己的业务水平在工作中不断提高和完善,认真履行岗位职责,踏实工作,爱岗敬业,始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情,全心全意地投入到20xx年的班组生产工作中,以此来回报公司各级领导和同事们的鼓励和期盼。

xx总有一句话“企业不消灭亏损,亏损就要消灭企业。〞这句话深深地印在我的心中。今天我们不努力工作,明天我们就会努力去找工作。xx公司就是我们的家,这里有我们青春的足迹,这里有我们辛勤的汗水,昨天我们为之努力了,那么明天我们将更加努力。让我们携起手来,切实做好班组建设工作,为20xx年打好平安生产经营翻身仗奉献热血!

谢谢大家!

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买卖可以促进资源的合理配置和社会的繁荣,同时也可以带来一些负面影响,如信息不对称和市场垄断等问题。在此,推荐一些关于买卖的优秀书籍和资料,供大家深入了解。
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编写计划书可以让我们更好地安排时间,提高工作和学习的效率。如果你想了解一份优秀的计划书是什么样的,不妨浏览以下范文。1、凡创双标、单标的项目,都必须是目标管理内
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