最热供应室工作心得和感受(汇总20篇)

时间:2025-01-22 作者:紫薇儿

工作心得让我认识到个人进步和发展离不开学习,我会持续不断地学习新知识和技能,以提升自己的工作能力。接下来是一些经过整理和归纳的工作心得范文,供大家参考和学习。

最热供应室工作心得和感受(汇总20篇)篇一

供应室是一个医院的重要组成部分,为全院各科室提供全部的可复用的诊疗器械,这里虽然没有病房的繁琐,也不和病人打交道,但却是全院感染控制的核心。

首先在我刚来供应室的时候,护士长在忙碌当中不忘给我们介绍供应室的大体环境,还纠正我认为供应室的工作全部都是无菌操作这一错误认识。护士长的解答,让我明白了供应室的物品是经过回收、分类、清洗、消毒、干燥、保养、检查、包装、灭菌、储存、发放这十大流程。在没有灭菌之前,已消毒的物品,我们完全可以不戴手套,洗手烘干,手卫生消毒,然后包装,进行灭菌之后,带有包装的物品,我们同样无需戴手套装车下送。

来到这里认识了供应室的每一个人,很感谢你们给我的指导,特别是我的老师们对我的耐心教导,让我认识到供应室的工作是多么的重要!只要留心观察,就能学到很多。

护士长给我们讲解了供应室的功能作用及任务。供应室分工作区、生活区、辅助区。工作区包括去污区、检查包装区、无菌物品存放区,辅助区是值班室,把这三个区域搞清楚了,工作流程就清晰了。

接着,老师们在空闲时,给我们介绍了供应室回收、分类、清洗、消毒、干燥、保养、检查、包装、灭菌、储存、发放这十大工作流程的注意事项。

除了掌握工作流程之外,再说一说我学习的体会。我认为对于供应室的工作我已经掌握了不少,在老师的细心教导之下,我也学会了如何回收、清洗各类器械,学会了对包布进行分类整理、折叠,学会了如何下送物品,理解了高压蒸汽灭菌和过氧化氢低温灭菌的原理和效果监测,熟悉了纤支镜的正确拿取方法,掌握了七步洗手、各类化学生物指示卡、消毒剂的使用方法、无菌物品分类存放方法、超声清洗方法。

除了工作当中学到的,我还感受到了大家对我的关怀,供应室的每一个人认真地完成本职工作后,都会帮助未完成工作的同事完成工作,相处和谐,团结友爱。感谢老师们对我的悉心教导,让我感受到温暖。

以上就是我在供应室的学习心得,在轻松愉快的工作环境中,不仅掌握了供应室的功能作用与任务,还懂得了作为一个医护人员如何在一言一行中想方设法为病人着想。当你用心地去做好每个细小的环节,就会体验到在消毒供应室的岗位上,你手中的各种器械就是一份沉甸甸的责任,你眼前就是专业发展的广阔天地,人生的价值就掌握在你的手中!所以,小事都当大事做,齐心协力保障医疗器械的安全,为临床提供优质、高效、低耗的服务,服务主动、热情、及时、周到,这就是供应室工作的价值所在。

最热供应室工作心得和感受(汇总20篇)篇二

自从我在今年加入了一家知名公司的咨询部门以来,我的生活就变得多姿多彩。作为一名咨询顾问,我有机会为各种不同领域的客户解决他们面临的复杂问题。在过去的几个月里,我经历了许多令人兴奋而又充实的时刻,下面我想分享一些我在咨询工作中的心得感受。

首先,我深深感受到了团队合作的重要性。在我的团队中,每个成员都有独特的专业技能和经验,这使我们能够解决各种难题。通过有效的沟通和协作,我们能够为客户提供最优质的服务。我学会了在团队中发挥自己的长处,同时也尊重和学习他人的专业能力。

其次,我明白了快速学习和适应新环境的重要性。我的客户来自不同的行业,他们有各自的问题和需求。为了提供有效的咨询,我需要快速了解他们的行业,他们的公司文化和业务流程。我也开始认识到,咨询工作不仅仅是解决问题,更是在解决问题的过程中,不断学习和成长。

此外,我也学会了如何建立有效的沟通渠道。在与客户的交互中,我需要理解他们的需求,同时也要让他们明白我的想法和建议。有时候,这需要我调整自己的表达方式,用更易于理解的语言来解释复杂的概念。

最后,我体验到了解决问题的满足感。当我看到自己的努力能够帮助客户解决问题,为客户带来更好的结果时,我感到非常满足。这种成就感让我更加热爱我的工作,也让我更有动力去迎接新的挑战。

总之,我的咨询工作经历让我收获了许多宝贵的经验和感悟。我期待在未来的日子里,继续在这个领域中学习和成长,为客户提供更优质的服务。

最热供应室工作心得和感受(汇总20篇)篇三

我院消毒供应室由分管护理的副院长直接领导,由护理部及院内感染科进行业务指导及监督检查工作。科内人员分工明确,责任到人,形成一整套完整的领导管理体制。

高标准的硬件设施建设。

严格按照卫生部“医院消毒供应室验收标准”的要求,在建筑方面计划做到最合理的改造。该室位置远离污染源,又接近临床科室,处于相对独立、无污染的区域。室内三室划分明确,严格区分为污染区、清洁区、无菌区。采取强制通过方式,形成由“污—净—无菌”的运行路线,做到人流物流不交叉逆行。由护理部及医院感染科定期到科内进行业务指导及监督检查工作。科内每季度对工作人员进行“三基”知识考试,定期学习院内感染知识,提高工作人员的消毒隔离意识,严格各项技术操作规程,防止因人为因素造成的院内感染流行。各种医疗用品的分类清洗、消毒、包装、灭菌都有严格的质控标准,由护士长及质检小组在工作中随时随机检查,确保医疗用品消毒灭菌效果。

细菌、微生物学检测标准。

室内卫生每日湿式清扫,紫外线照射每日不少于1h,消毒液擦拭每日1次,每周一大扫,每月彻底清扫制度。各区域抹布、拖把分开使用,用后悬挂晾干。定期对各区域进行空气、物表细菌微生物检测,各区域空气、物表细菌数都在正常范围内,无超标现象。

消毒、灭菌设备检测标准。

紫外线灯的检测为确保紫外线灯管效能的有效发挥,对紫外线灯管采取日常检测、强度检测。严格灯管的使用保养原则。日常检测的内容包括灯管的使用时间、累计照射时间和使用人签名。强度检测每季度1次,且保证新灯管强度不低于100μw/cm,使用中灯管不低于70μw/cm。

压力灭菌器效果检测每包进行化学检测,每周用嗜热脂肪杆菌芽孢菌片进行生物检测。

由于采取了有效的管理及质检措施,我院从未发生因消毒物品不合格引发的院内感染现象。

最热供应室工作心得和感受(汇总20篇)篇四

消毒供应室是医院临床工作的重要组成部分,承担着医疗用品的回收、清洗、包装、消毒、灭菌和发放工作,它与每个科室都有着密切的联系,是医院提供灭菌医疗卫生用品的重要科室,供应室工作的每一个环节质量都会直接影响医院的医疗卫生护理质量,影响医院感染的发生率,供应室的管理水平直接关系到医院内感染和患者的安危,只有全面提高质量管理,严格把握物品消毒供应这一关,才能有效地控制和杜绝院内感染,_年究境为此做了些什么?现向各位领导及同仁报告如下:

完善工作制度,严格制度管理。

加大人员培训,强化服务意识。

加强质量管理,保障患者安全。

密切临床动态,建立长效机制。

树立成本意识,防止铺张浪费。

一、完善工作制度,严格制度管理。

根据供应室的工作特点和“二规一标”的标准要求,制定了严格的工作制度和管理制度,使工作条理化、制度化是确保提高工作质量和工作效率,预防控制院内感染的重要保证,完善并制定了相关制度和各级人员职责,防止和杜绝隐患和不良事件的发生。

二、加大人员培训,强化服务意识。

一个好的团队人人首先要具有强大的专业影响力,一是看他的敬业态度;二是看他的学习力,科室员工本着为患者提供安全放心服务产品和为临床提供优质服务为前提,今年科内开展多种形式的专业理论学习:

(1)是专业知识的学习:从制度管理、质量标准出发,对科室员工进行严格的专业培训,严格考核相关理论知识,使科室人员的专业理论水平不断提高。。

(2)是专业技能培训:集中培训、现场演示、个人指导三者相结合,对各项操作技能面面培训,考核、督导员工按流程操作,按标准执行,在实践中不断提高技能,确保了操作的规范性,工作的高效性。

(3)是责任心培养,荣誉感提升:科内要求员工不但要具备专业的清洗消毒知识和相应的业务素质、专业操作技能,还要树立高尚的职业道德情操对工作精益求精,尽职尽责,工作的每一个细节都按质量标准操作。

三、加强质量管理,保障患者安全。

根据消供质量标准进行管理,保证消毒灭菌物品的质量安全,对供应室的每个环节的工作都制定了严格的质量要求,要求所有人员按规范操作,尽职尽责做到质量达标,实施手术器械集中管理后,对专业人员进行专业的清洗、消毒、润滑、干燥、灭菌、发放质量监测的规范操作培训抽。规范了所有文书的记录和外来器械的管理,通过实施手术器械集中管理由专业人员规范操作,一方面减少污染扩散,另一方面有利于器械保养净化及集中管理,有效地运用人力资源提高了工作质量与效率,使消毒供应室的专业化水平及人员素质不断提高,有利于促进消毒供应专业向专业化、标准化、科学化发展。每天抽查2—3个待灭菌包的清洗质量,发现问题及时纠正,对手术器械严加管理,确保清洗质。

量、严格执行闭合式包装、密封式包装的操作规范,消除了医院感染的隐患。

四、密切临床动态,建立长效机制。

每月按时做好临床科室回放记录,了解物品供应及周转情况,征求临床科室意见,及时了解科室在使用物品过程中的需求和建议,取得临床科室理解和支持,通过每月的满意度调查,了解各科室对消毒供应服务的要求,及时满足临床需求,为患者提供效心消毒灭菌产品。

五、树立成本意识,防止铺张浪费。

医疗保健服务的产业化表现为低成本为重点,然而产品成本是一个明确的变量,但是在同等成本下却可以提高产品服务质量收到更大的回报,就要关注每个细节,首先应降低洗涤成本,避免物资积压成本,规范器械及设备保养流程,降低耗损,人人树立成本意识,以小的开支,收获更大的效益,树立工作中节约无小事的意识。

我们的服务宗旨是优质、安全、高效、低耗、满意,每日按时供应科室所需的诊疗包,每日完成手术的器械包、敷料包的工作任务,关照鼓励员工任劳任怨,完成每日的工作量,保证了我院医疗工作的正常运行。

_年的目标计划:

1、遵照医院及护理部的按排,严格执行并落实各项目标的完成,继续完善信息化建设的内涵,为临床提供更加周到的服务。

2、做好细节质量管理,预防和控制医院感染的发生。

3、做好人员培训工作,反复学习,认真领会二规一标的标准,《消毒技术规范》《医院感染管理规范》等相关法律法规,树立终身学习意识。

以上是我科室_年的工作情况总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管科室工作是枯燥的还是多姿多彩的,我们全体工作人员都会不断积累经验,与各位同事一起努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高工作技能,工作效率,工作水平,为了我院的发展做出最大的贡献!

最热供应室工作心得和感受(汇总20篇)篇五

在找供应商的过程中,首要的一步是了解自身的需求。我们要明确自己需要什么样的产品或服务,以及需要的数量和质量标准。只有明确了需求,才能更准确地寻找到合适的供应商。此外,还要考虑到自己的预算和时间安排,以便在供应商选择的过程中能够更好地进行比较和筛选。

一旦明确了自身的需求,接下来就是要找到适合自己的供应商渠道。这其中包括线上渠道和线下渠道。线上渠道主要是通过搜索引擎、电子商务平台等途径来查找和联系供应商;线下渠道则是通过参加各类展会、招标会等形式来接触和洽谈供应商。在选择供应商渠道时,要根据自己的需求来选择,以确保能够找到更合适的供应商。

三、筛选供应商。

在找到一些潜在的供应商之后,就要进行筛选了。首先要对供应商进行基本的了解,包括了解其企业背景、产品质量、售后服务等情况。可以通过查阅供应商的官方网站、了解其过往的合作案例等途径来获取相关信息。同时,还可以通过与供应商的沟通来判断其是否专业、负责、响应迅速等。对于部分重要的供应商,还可以考虑进行实地考察,以确保其生产能力和质量控制能力符合自己的要求。

在筛选过程中找到了合适的供应商之后,就可以与之进行合作了。在与供应商进行合作之前,要确保与其达成一致的合作意向和相关的合作细则。这其中包括价格、交货期、售后服务、合作条款等。双方应该在合作前就这些问题进行详细的讨论和协商,并达成一致的意见。此外,在与供应商合作过程中,要保持及时的沟通和合作,及时解决出现的问题和难题,以保证供应链的稳定和可靠性。

五、建立长期合作关系。

找供应商的目的并不仅仅是为了解决当下的需求,更重要的是建立长期合作关系。长期合作的供应商对于企业的发展和稳定性具有重要的作用。因此,在与供应商建立合作关系之后,要进行良好的合作管控和管理,做好供应商的评估和监督。同时,还要与供应商保持积极的沟通和合作,共同促进双方的发展和进步。在合作中,不仅能够享受到供应商的优质产品和服务,还能够降低采购成本,提高生产效率和质量水平。

总结而言,找供应商是企业发展不可或缺的一环。在找供应商的工作中,要明确自身的需求,寻找合适的供应商渠道,对供应商进行筛选,并与其进行合作并建立长期合作关系。只有做到这些,才能确保企业获得稳定的供应链和经济的效益。因此,在找供应商的过程中,需要我们认真对待,积极探索,并不断总结和改进,以提高自身的供应链管理水平和竞争力。

最热供应室工作心得和感受(汇总20篇)篇六

自从我开始从事咨询工作以来,我的生活就像打开了一扇全新的窗户,充满了挑战和机遇。我想分享一些我在这个领域的经验、收获和感受。

我之所以选择成为一名咨询顾问,是因为我对解决实际问题,提供实用建议和策略的渴望。在开始我的职业生涯时,我意识到我需要不断学习和适应各种情况。我的工作要求我具备广泛的知识和技能,包括但不限于行业分析、人际关系技巧和问题解决能力。

我的第一份工作是在一家全球知名公司的战略部门。在那里,我负责分析市场趋势,为公司的高层管理人员提供战略建议。这份工作让我深刻理解到咨询工作的复杂性。我需要时刻保持敏锐的洞察力,以便在有限的时间内产生最大的影响。此外,我也学会了如何与不同的人群有效沟通,以解决复杂的问题。

在这个过程中,我收获了丰富的经验,也面临过一些挑战。有些项目进展并不顺利,我会感到沮丧和困惑。然而,通过反思和改进,我学会了如何处理困难情况,并从中汲取教训。我也逐渐认识到,成功需要的不仅仅是聪明才智,更需要的是适应和灵活应对的能力。

总的来说,我的咨询工作之旅是一次充满挑战和机遇的旅程。我从中学到了很多,也对自己的职业生涯有了更深入的理解。我明白了,成功的咨询工作需要良好的人际关系技巧、深厚的知识储备,以及解决问题的实际经验。尽管工作有时会充满压力,但每一次的成功都会给我带来巨大的满足感。

在未来的工作中,我希望继续探索未知,不断学习新的知识和技能。我相信,只要保持对工作的热情和敬业精神,我将能够在咨询领域取得更大的成就。同时,我也期待和他人分享我的经验,帮助更多的人解决他们的问题。

最热供应室工作心得和感受(汇总20篇)篇七

结束了四年丰富多彩的大学生活,我憧憬着自己能够进入一个在社会上有地位、受人尊重、有良好发展前景的大企业工作。经过努力,终于圆了自己的梦我获得了xx电网公司赐予的这一就业机会。在激情似火的七月我怀者激动无比的心情进入了梦寐以求的xx电网公司,荣幸成为xx供电局的一名新员工。

七月初到局里报道后我们首先加入了xx电网公司在贵阳xx开办的20xx年新员工培训班,这是我们大学毕业参加工作的一个重要转折点亦是一个新的起点,在短暂的十天时间内我们进行了军事训练、电网专业知识学习以及观看了抗冰保电专题视频和图片展。军训不仅能培养我们吃苦耐劳的精神,而且还能磨练人的坚强意志。

xx十天的培训结束,我们紧接着又加入到都匀电网开办的20xx年新员工生产技能培训班进行了为期一个月的深入学习。通过20多天的学习培训,使我对都匀电网有了一个更为清晰的认识。同时也对高电压设备的基础知识、油务技术监督的分类任务、电气试验在电力生产中的应用、继电保护的基础知识、变电运行、电气接线及运行方式、变电站的相关知识、安规、事故及异常情况用语、操作术语、调度自动化系统功能、电力营销系统的相关知识、电力线载波、光纤通信技术和信息自动化、计量管理所的结构及职能权限、电测量指示仪表的基础知识、线路管理及输电线路的基本知识、调度管理的相关知识等有了一定程度的了解。这次学习将对我们今后的工作有着不容忽视的作用。

近两个月的培训结束了,我分配到马场坪供电所见习上班,从事收费工作,刚接触收费难免有些棘手的以前不曾碰到的问题,当我耐心向所里面的同事请教时,他们总是非常热情,不厌其烦的给我讲解,每次看到的都是他们热心的笑容,一股暖流从心间流过,我知道也坚信这股暖流是不会干涸的。所里面的每一名同事都极好相处,乐于助人,我想这也许和xx人在外界的良好口碑是分不开的吧。

今年下半年,我完成学业进入了工作中,由一名学生变成了一名工作者,工作几个月后,我发现进入工作岗位,要学会承受和自我不断充实自我,在工作岗位上,不像在学校,有教师的督促和监督,在工作中,所有一切都靠自我,要在工作中不断学习,充实自我。在这几个月来,我经历了一名学生到职员的转变,学会适应从学校到社会的工作环境。

上班的日子,有喜有忧,有欢乐,也有苦累,也许这就是工作生活的全部吧!虽然工作仅有几个月,但在这段日子里,我却能够体会到工作的辛苦,锻炼自我的意志力,同时积累一些社会经验和工作经验。这些经验无非就是我们所拥有的“无形资产”。

时间过得很快,不知不觉我已经工作三个月了,也学到了很多,虽然是大学毕业,可是觉得自我什么都不会,不论是专业知识,还是为人处事。因为自我的原因,有很多事做不好,但我也在努力改正,努力的'学习,期望能在工作中做的在好些。在工作中要有职责感,自我做错就要自我承担职责和后果,也许由于自我的不细心,就可能给别人带来巨大的损失,仅有自我有高度的职责感,才能更好的避免自我无数的不细心。

在工作中,有时候也会受到批评,虽然被批评是很难受,可是这样才能在失败中吸取教训,为以后的打好基础。同时,我发现自我不仅仅在思想上成熟了,在行动上也稳重了,让我学到了很多,也成长了很多,也许,这就是经历,就是拥有。

总结三个月来的工作,虽然取得了必须的成绩,自身也有了很大的提高,可是还存在着以下不足:

一、工作的质量和标准与领导的要求还有必须差距。由于个人本事素质不够高,工作效率不高。

二、工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感。

三、对全局工作情景掌握不细,还不能主动、提前的谋思路、想办法,许多工作还只是充当“算盘珠”。

以后我将进一步发扬优点,改善不足,做好本职工作。不积跬步,无以成千里。在过去的一年中,由于工作经验和知识的欠缺,在实践中暴露出了一些问题,虽然所以碰了不少壁,但相应地,也得到了不少的磨砺机会,这些机会对我来说都是实际而有效的。此刻吃的苦,所经历的一切都是为了以后而服务,未来的苦还很长,没有三五年的磨练,不多受挫折,那么成功将永远不会来!所以,趁此刻年轻,多经历些,经历多了懂得也就多了,要学会慢慢成长,相信自我,我能够的,我明白,前面的路十分艰辛,可是,我也会勇敢应对,努力做到。

最热供应室工作心得和感受(汇总20篇)篇八

在xx工作的一年里,让我学到了很多东西,特别是参加公司在组织的一系列培训,更是让我受益匪浅。

有一句话说:如果你从不犯错,或者从没有人批评过你,那么你肯定没进行过任何大胆的尝试,如果一个人这样生活,那么他肯定无法发挥所有潜能。是的,一个人如果从来只知道听从指挥的做事,只会按部就班地完成任务,那么,也许,他也就只有永远打工的份。刚进xx是毕业后,觉得自己除了课本知识,其他就是一张白纸。xx是一个充满人性化管理的企业,也是一个发掘人才和培养人才的地方,在这里,只要你有胆有识,就有你充分发挥的空间,也正是这样,我们才深刻体会了各种艰辛,品尝了各种成功。

喜怒哀乐,人皆有之,可是积极、消极的心态会给工作带来截然不同的影响。积极的心态能过激发我们的工作热情,增强创造力,让我们相信好运气会促使好事情发生;相反,消极的心态则会造成我们缺乏目标,害怕失败,害怕被拒绝,种种的埋怨和责怪、做事半途而废,好高骛远等等。好的公司有好的工作环境,好的工作环境会让人有好的心情,工作效率会达到事半功倍。xx整洁美丽的公司环境,积极向上的工作气氛,热情温馨的领导员工关系,让xx更像一大家庭,充满和谐,让每个员工都能工作愉快,在这里,工作5年以上的老员工占到了整个员工的60%以上。

一个人只有不断的提高自身素质,加强专业知识,不断进步,才能充分发挥自己潜能;但一个人的成功不算成功,一个人的管理不算管理,只有加强团队力量,才能使企业更加壮大,只有随着企业的不断壮大,我们才能实现我们的个人价值。所以,xx公司在业余时间开展一系列的培训,如:技术传授、企业管理、交际技巧、企业发展规划等等,促进员工全方面的提高;培训同时,员工之间还经常展开一些有意义的`讨论,如:对新执行的员工守则和奖励办法的看法和意见,对公司发展规划的大胆设想,对车间现场管理提供更合理化的建议等,不仅让员工真正融入了公司的大团体,更把公司的人性化、民主化管理落实到了实处。

我为自己能在xx工作而感到高兴,也为自己能给xx出力而感到自豪,我相信,xx有这样的专业敬业的领导团队,有这样勤奋好学、敬业爱岗的工作人员,20xxxx一定能超越梦想,成功一定属于有准备的xx!

最热供应室工作心得和感受(汇总20篇)篇九

20__年_月_日,我来到第三人民医院消毒供应中心。是一个完全陌生的工作岗位,对我而言是迎来新的工作挑战及学习的机会。

初到供应室上班,得到科室人及罗护长的热情介绍此科室的正常运作情况及工作任务,分三个区:去污区、检查包装灭菌区、无菌物品存放区,以及科室的工作流程、职责和管理条例等等。医学教育网|搜集整理护长带我参观新大楼的供应室后;对新旧两个供应室进行对比一下,新大楼的供应室无论是设备还是设计都是按照现代化医院来做的。

第一次上清洗班,也就去污区,进入工作区时,首先需做好个人防护如:戴双层手套、口罩、帽子、面罩、防水围裙、防水鞋等等;做好所有防护措施后,清洗前需先调配多酶浸泡池,消毒液浸泡池清洗时需按步骤进行,缺一不可。开始准备工作。清点、分类器械,看有无损坏数量及数量齐全,清点后,冲洗器械上的血迹、污迹,打开轴节冲洗,在泡多酶液下泡2至5分钟,污染严重的器械要在多酶液下刷洗污迹清洗后流动水冲洗残留物,在消毒使用500至1000mg/l含氯消毒液浸泡20至30分钟;使用纯净水终未漂洗器械上污迹、血迹、锈迹、水垢消毒剂,清洗后任何残留物质。光洁如新,最后起到润滑保养作用,器械在水溶性润滑剂内浸泡30秒。

再后来,又到新的上班地方,手术室学习打包装,由于自己之前从未见过,只能先看同事及护长示范给我看,然后重一些简单的事做起。同时我也跟科室的同事们学习到很多事,护长也开始让我着手打包及认器械、包装的流程等。慢慢也学会了一些简单的工作。

通过这段时间,很感谢同事及护长的耐心教导及包容,我从不会到会这过程,了解消毒供应室是医院无菌医疗器械和敷料的专业部门,它的主要工作是对与用品进行回收、清洗、包装、消毒、灭菌和发放工作,以保证医疗、护理工作的顺利完成。供应室的工作人员虽然不直接与病人接触,但是工作内不仅延伸到临床,而且还贯穿于整个医疗及护理工作中,因此供应室的工作人员必须树立良好的职业道德和强烈的工作责任及职业损伤的防范意识;才能完成各项清洗、包装、消毒、灭菌及无菌物品的发放工作。

最热供应室工作心得和感受(汇总20篇)篇十

段一:引言(200字)。

近年来,随着电子商务的蓬勃发展,越来越多的企业开始注重供应链管理,而找到合适的供应商成为了企业发展的关键。作为一名寻找供应商的专业人士,我深知寻找合适的供应商需要付出大量的时间和精力。然而,多年来的经验告诉我,只要掌握一些有效的方法和技巧,就能够更加高效地找到满足企业需求的供应商。在本文中,我将分享我的工作心得和体会,希望对大家有所帮助。

段二:准备工作(200字)。

在开始寻找供应商之前,充分的准备是非常重要的。首先,要明确企业的需求和目标,确定需要寻找的供应商的类型和规模。其次,需要做足市场调研工作,了解各个供应商的信誉度、产品质量和价格水平。最后,要建立合适的供应商数据库,记录各个供应商的联系方式和关键信息,以备日后查询和比较。

段三:寻找供应商的渠道和方法(300字)。

寻找供应商要通过多种渠道和方法进行。首先,可以利用互联网平台,如B2B电商平台和业务搜索引擎,在广阔的供应商资源中筛选候选供应商。其次,可以参加行业的展览会和商业交流活动,与供应商面对面沟通,了解其产品和服务。此外,还可以通过联系行业协会和专业咨询机构获得推荐和信息,以及向客户和合作伙伴咨询他们的推荐意见。

段四:供应商筛选和评估(300字)。

在找到一批潜在的供应商之后,需要进行筛选和评估,以确定最适合企业需求的供应商。首先,根据企业需求和条件,筛选出与之匹配的供应商,排除不符合条件的候选者。然后,可以采取试样或小批量采购的方式,对供应商的产品质量和交货能力进行评估。此外,也要考虑供应商的稳定性和信誉度,可以咨询其他客户或进行背景调查。最终,可以综合评估各个供应商的优劣势,选定最佳供应商。

段五:与供应商建立合作关系(200字)。

在选择了合适的供应商之后,需要与其建立长期的合作关系。首先,要签订明确的合同和协议,明确双方的权利和义务。其次,要保持良好的沟通和合作,及时反馈需求变化和问题,并与供应商共同寻找解决方案。最后,要定期评估供应商的绩效,对其进行奖惩和激励,从而确保供应链的稳定和优质。

总结(100字)。

寻找供应商是一项复杂而重要的工作,但通过合理的准备、选择合适的渠道和方法、进行严格的筛选和评估,并与供应商建立良好的合作关系,我们可以找到满足企业需求的优质供应商。希望以上的工作心得和体会对大家在寻找供应商的过程中有所帮助。

最热供应室工作心得和感受(汇总20篇)篇十一

煤矿供应科是煤矿生产中至关重要的一个部门,负责协调矿上各个环节的供应工作。在这个工作中,我积累了一些宝贵的经验和体会。在这里,我将分享我在工作中学到的五个方面的心得。

首先,我学会了合理安排煤炭供应。煤炭供应是煤矿生产中的核心环节,我发现只有合理安排供应工作,才能确保煤矿生产的正常运转。在这方面,我通过对煤矿生产计划的仔细分析,合理安排供应时间和供应量。同时,我也学会了与其它部门进行沟通和协调,确保供应工作顺畅进行。通过合理安排煤炭供应,煤矿生产得以更好地推进。

其次,我学会了高效管理供应链。供应链管理是现代企业成功的关键之一,煤矿供应不例外。我将不同环节的供应工作串联起来,形成了一个高效的供应链。我通过建立合作伙伴关系,与供应商保持积极的合作,确保供应物资的及时到位。我还建立了一套科学的仓储管理体系,通过合理规划仓库布局和优化仓储流程,提高了供应效率。通过高效管理供应链,我能够更好地满足煤矿生产的需求。

第三,我学会了精细化管理煤炭仓储。煤矿供应工作离不开仓储管理,这是一个繁琐而又重要的工作。我注重规范化操作,并建立了一套科学的仓储管理制度。我要求员工按照规定程序操作,做好煤炭的入库、出库、检验和统计工作。同时,我使用现代化的仓储管理系统,实现了对仓库存货的精确控制和及时调配。通过精细化管理煤炭仓储,我能够更好地保障供应的顺利进行。

第四,我学会了注重质量控制。煤炭作为煤矿生产的产品,其质量至关重要。我意识到只有提高供应物资的质量,才能提高煤矿生产的质量。因此,我对供应商进行严格审核和评估,确保其供应的物资符合煤矿生产的要求。另外,我也注重对煤炭质量的监控和检验,将煤炭质量控制在合理的范围内。通过注重质量控制,我保证了煤矿生产的稳定性和可持续发展。

最后,我学会了团队协作和沟通。作为煤矿供应科的负责人,我必须带领团队一起合作,共同完成供应工作。在这个过程中,我意识到只有通过良好的团队协作和沟通,才能顺利完成供应任务。我鼓励员工们相互配合,互帮互助,充分发挥每个人的潜力。同时,我也注重与其它部门的沟通和协调,及时解决问题,确保煤矿生产的正常进行。通过团队协作和沟通,我能够更好地完成供应任务,并顺利推进煤矿生产。

总结起来,我的工作体会可以概括为合理安排供应、高效管理供应链、精细化管理仓储、注重质量控制和团队协作。通过这些经验和体会,我不断提高工作效率和工作质量,为煤矿生产做出了积极的贡献。未来,我将继续学习和提升自己,在煤矿供应科的工作中不断创新和进步。

最热供应室工作心得和感受(汇总20篇)篇十二

煤矿是国家重要的能源产业,煤矿供应科是煤矿企业中的重要部门,负责煤矿设备、物资等供应管理工作。作为一名在煤矿供应科工作多年的员工,我积累了一定的工作心得和体会。在这篇文章中,我将分享我在煤矿供应科工作的经验与感悟。

第一段:了解职责。

作为一名煤矿供应科员工,首先要明确自身的职责和工作任务。在我的工作中,我了解到供应科的主要职责是根据煤矿生产计划,合理安排采购煤矿所需的设备、物资和技术支持,确保煤矿正常运营。为了更好地履行职责,我努力学习和掌握煤矿设备及物资的相关知识,深入了解业务流程和法律法规,提升专业素质,为煤矿供应工作提供有力支持。

第二段:加强协调沟通。

在煤矿供应科工作中,协调沟通是至关重要的。我们需要与煤矿的其他部门保持良好的沟通和协作,及时了解后勤保障需求,以便合理安排煤矿设备和物资的供应和配送。同时,我们还需要和供应商保持紧密沟通,及时掌握市场信息,寻找合适的供应商并建立长期的合作关系。通过加强协调沟通,我们可以更好地满足煤矿的需求,提高供应效率。

第三段:精细管理与优化。

煤矿供应科的工作涉及到大量的设备购买、物资配送和库存管理等方面,因此,精细管理和优化是提高工作效率和质量的重要手段。在我的工作中,我积极推行精细化管理,建立健全供应计划,优化采购渠道,降低采购成本。同时,我也加强了对库存的管理,实行先进的仓储管理模式,及时清查库存并优化库存结构,以确保设备和物资的及时供应。

第四段:灵活应对突发情况。

在煤矿供应科的工作中,突发情况时常发生,例如设备故障、物资短缺等。作为一名员工,我们需要具备灵活应对和解决问题的能力。在我的工作中,我学会了随机应变,始终保持冷静。当突发情况发生时,我会立即与相关部门联系,协调解决问题,确保煤矿的正常运转。灵活应对突发情况不仅是对工作能力的考验,更是对责任心和应变能力的体现。

第五段:不断学习与提升。

作为一名从事煤矿供应工作的员工,我深切体会到,事业的成功离不开不断学习和提升自己。我时刻关注行业的最新动态,参加相关培训,拓宽专业知识面,提高自身能力。同时,我也注重个人素质的提升,不断完善自己的沟通协调能力和团队合作精神,为更好地发展煤矿供应科做出贡献。

总结:

通过这些年的工作实践,我逐渐认识到煤矿供应科的工作是一项具有挑战性和重要性的工作。只有加强自身素质,不断完善工作方法和管理思路,才能更好地为煤矿的发展做出贡献。我相信,在不断的学习和提升中,煤矿供应科的工作会越来越好,为国家能源事业做出更大的贡献。

最热供应室工作心得和感受(汇总20篇)篇十三

近年来,随着市场竞争日趋激烈,企业开始逐渐重视供应链管理的重要性。作为一名供应链管理工作多年的从业者,我认为供应链管理的工作是复杂而又具有挑战的,但也是十分有意义的。在工作中我积累了不少经验,下面就与大家分享几点心得体会。

第一,决策的重要性。

在现代企业中,供应链管理的决策与企业战略息息相关。任何一项决策,都涉及到成本、质量、交付期、库存等问题。我们需要从多个角度去权衡取舍,只有在良好的决策基础上,才能够推动供应链高效、稳定的运转。因此,在工作中需要时刻注意决策的重要性,以实现供应链的优化。

第二,信息沟通的效率。

在供应链的运作中,信息传递是非常重要的。如果供应链中断,导致市场货物缺口,企业可能将面临重大的经济损失。因此,必须要确保信息沟通流程的畅通,以保持供应链管理的效率。这要求我们在日常工作中不仅要注重信息的准确性,而且要关注信息的交流过程和效率。可采用各种手段,如电话、邮件、微信等,提高信息传递的效率。

第三,协调和沟通能力。

协调和沟通是供应链管理工作不可或缺的技能。只有与上下游厂商和物流公司建立良好的合作关系,才能够在竞争中获得更大的竞争优势。在合作的过程中,我们要时刻注意协调和沟通的方式和方法,及时解决与上下游厂商之间的分歧和问题。在处理复杂的供应链问题时,我们还应该具备领导能力和协作能力等,通过多方沟通和调整,实现供应链管理的目标。

第四,数据分析的能力。

供应链管理工作涉及数据分析的工作量巨大。本是一项繁琐的工作,但也是功夫下在根本的必修课。数据分析能够帮助我们了解供应链各个环节中的问题,帮助我们发现潜在的风险,避免供应链中出现供不应求或者重复下单等情况。因此,我们需要通过不断学习,提升自身的数据分析能力,以便更好地实现供应链管理的目标。

第五,不断学习的意识。

供应链管理工作要求我们关注市场新变化和新趋势,并时刻关注行业的发展动态。未来的供应链管理肯定是一个个体化、数字化的过程,需要思考的问题也会变得更加复杂和多样化。因此,不断学习和提升自我素质是不可或缺的。建议同行们多加参加行业研讨会、交流会等活动,并配合实际的工作积极提升自己的能力。

总之,供应链管理工作对企业的生存发展至关重要。我深深认识到,只有不断提升自身的能力,学习新知识、新技能,认真对待每个决策和流程,才能做好供应链管理工作。

最热供应室工作心得和感受(汇总20篇)篇十四

20xx年xx月xx日,我来到z第三人民医院消毒供应中心。是一个完全陌生的工作岗位,对我而言是迎来新的工作挑战及学习的机会。

初到供应室上班,得到科室人及罗护长的热情介绍此科室的正常运作情况及工作任务,分三个区:去污区、检查包装灭菌区、无菌物品存放区,以及科室的工作流程、职责和管理条例等等。护长带我参观新大楼的供应室后;对新旧两个供应室进行对比一下,新大楼的供应室无论是设备还是设计都是按照现代化医院来做的。

第一次上清洗班,也就去污区,进入工作区时,首先需做好个人防护如:戴双层手套、口罩、帽子、面罩、防水围裙、防水鞋等等;做好所有防护措施后,清洗前需先调配多酶浸泡池,消毒液浸泡池清洗时需按步骤进行,缺一不可。开始准备工作。清点、分类器械,看有无损坏数量及数量齐全,清点后,冲洗器械上的血迹、污迹,打开轴节冲洗,在泡多酶液下泡2至5分钟,污染严重的器械要在多酶液下刷洗污迹清洗后流动水冲洗残留物,在消毒使用500至1000mg/l含氯消毒液浸泡20至30分钟;使用纯净水终未漂洗器械上污迹、血迹、锈迹、水垢消毒剂,清洗后任何残留物质。光洁如新,最后起到润滑保养作用,器械在水溶性润滑剂内浸泡30秒。

再后来,又到新的上班地方,手术室学习打包装,由于自己之前从未见过,只能先看同事及护长示范给我看,然后重一些简单的事做起。同时我也跟科室的同事们学习到很多事,护长也开始让我着手打包及认器械、包装的流程等。慢慢也学会了一些简单的工作。

通过这段时间,很感谢同事及护长的耐心教导及包容,我从不会到会这过程,了解消毒供应室是医院无菌医疗器械和敷料的专业部门,它的主要工作是对与用品进行回收、清洗、包装、消毒、灭菌和发放工作,以保证医疗、护理工作的'顺利完成。供应室的工作人员虽然不直接与病人接触,但是工作内不仅延伸到临床,而且还贯穿于整个医疗及护理工作中,因此供应室的工作人员必须树立良好的职业道德和强烈的工作责任及职业损伤的防范意识;才能完成各项清洗、包装、消毒、灭菌及无菌物品的发放工作。

最热供应室工作心得和感受(汇总20篇)篇十五

作为一名供应室职员,我深刻地认识到了自身的不足,并一直在不断地努力,从中学习到很多方法和技巧,慢慢地形成了自己的一套工作方法和认知体系。在工作实践中,我逐渐总结出了一些有关工作的心得和体会,下面我将对这些心得和体会进行总结和分享。

二、规范的工作流程。

对供应室工作,一定要形成规范的工作流程。明确自己的工作职责和工作目标,将每一个工作环节都分类、细化、明确责任人,保证每一个工作环节都有可操作性、可执行性。遇到问题要及时记录并分析原因,及时排查和解决,确保工作顺畅高效。

三、灵活的沟通中心。

供应室的工作涉及到许多部门和个人之间的交流与协调,因此灵活的沟通方式尤为重要。无论是日常沟通还是在工作中解决问题,都需要用心去倾听,及时地回应别人的需求和问题,以一颗宽容、耐心的心态应对每一个问题。沟通并不是简单的双方说句话就结束,而是一个交流与理解的过程,要善于发现对方的真正需求和隐含的信息,并且尽可能地满足对方的需要。

四、创造性思维。

在供应室工作中,需要具备创造性思维的能力,处理各种复杂的工作问题,协调和应对意外的情况。要善于使用头脑风暴以及探索新的解决思路,比如说,在采购过程中,当遇到供应商无法按时供货时,需要对备用方案进行探索和备案,以避免耽误工作。

五、精益求精的工作态度。

对供应室工作来说,精益求精的态度非常重要。在工作中,我们要以积极的工作心态提高工作质量和效率,精益求精地对待每一个细节,避免盲目懈怠、浪费时间和资源,维护供应室的良好形象和基础框架,真正提高供应室的整体竞争力和内涵。

六、总结。

以上是我在供应室工作过程中对心得和体会的总结和思考,这些工作方法和工作理念对我的工作效率和领导能力的提升起到了重要的作用,也提高了我对供应室工作的认识和理解。期望这些心得能够为其他从事供应室工作的人员带来一些启示和帮助,共同提高我们的工作效率和质量。

最热供应室工作心得和感受(汇总20篇)篇十六

随着全球经济的快速发展,供应链管理成为了企业成功的关键因素之一。供应链管理工作涉及到多个环节,如采购、物流、生产、销售、客户服务等,只有充分协调好这些环节,才能够保证企业的各项业务能够顺利进行。在我深入参与供应链管理工作的过程中,我对于这一领域有了更深刻的认识与体会。

供应链管理工作的大量复杂任务需要我们面对及时解决。在消费者需求变无常及制造之间的协调上,我们往往面临着各种不同的难题。例如,当我们面对供应商突然缺货的情况,我们必须在保证客户需求的前提下寻求替代方案。只有及时做出调整,才能够及时应对市场的变化。这样的挑战也加强了我们的沟通能力以及反应速度。

三、高度重视数据管理。

供应链管理工作需要我们高度重视对于数据的管理。由于供应链涉及到的环节众多,并且还涉及到多个不同的供应商和客户,所以数据管理的失误很容易导致联络失误及供应链环节的瘫痪。因此,我们必须高度重视数据的准确性和及时性,建立与维护供应商及客户关系的标准化,以保证数据的一致性、准确性和及时处理能力。

供应链管理工作的有效性很大程度上取决于所采取的策略。对于供应链管理策略的制定,我们需要结合企业的战略目标,同时根据市场的变化时刻对策略进行修正和升级。例如,我们需要对于客户订单进行及时有效的处理,合理的调度库存以及合理的生产计划,以实现高效的供应链管理。这样的策略也要尽可能地考虑到风险和成本。

五、总结。

在我对于供应链管理工作的学习和实践中,我愈发认识到了其的重要性。我也意识到了我们需要高效管理有着各种复杂业务环节的供应链,包括与供应商的协调、生产计划、产品销售,物流配送以及服务支持等。正是由于这些复杂性,我们需要不断地提高自己的能力,建立一套合理有效的策略来应对各种挑战。因此,我们必须不断的学习和努力来提高我们在供应链管理工作中所需要掌握的技能。

最热供应室工作心得和感受(汇总20篇)篇十七

由于银行资金来源主要是存款,而资金运用主要是贷款,相对较高的银行存贷比使得资金来源的负担大,一旦出现贷款收不回来,而同时又没有新增存款甚至存款负增长,银行就会面临很大的流动性风险。所以为了吸收存款,现在各银行可谓不遗余力。据调查,很多银行开展了存款送礼品的活动,有的是存定期直接送消费卡,更有甚者赠金条,总之,银行搞出了各种噱头来吸引客户存款。在揽储大战的硝烟下,银行争夺客户的营销手段不断升级,为了在同业中取得竞争优势,不得不在收益补偿方面“动脑筋”,同时也在给银行员工不断的增加揽储任务,一位十多年银行生涯的老员工透露,“揽储”一词对银行员工来说简直太熟悉了,熟悉的像吃饭,穿衣一样普通。对此,他还总结了一套揽储心得。

20__年,是中国银行股改后的第一年,面对工、农、建行的咄咄逼人的揽储大战,面对商行不收利息税争抢储源的恶性竞争,再加上各种保险、基金、信托挤压储蓄资金,市场份额成了中行不得不考虑的大事,没有储源,储蓄上不去,银行岂不成了无源之水,无本之木,省市分行迅速行动起来,动员全体职工义务揽储。

“揽储难,难揽储。”谁都知道,给别人说好话多难,但说好话并不是最难的,最难的说了好话人家也不给存款,因此这位老员工采用了一些方法。

首先,欲取之,必先予之。我们的客户不可能都把钱都存在一家的银行里,而客户总会有事求到我们银行,这是培养客户的良好时机。有一位储户有一次来银行办手续,看到他心急火燎的样子,言语中了解到客户急于付款,而手头又没有足够现金,想把手头的承兑给对方,而对方又不要,又不能得罪客户,我于是通过熟人帮他把这张承兑转让出去,当天帮这个客户凑足了资金,换来的回报是这位储户主动给我说:“以后完任务找我,我能完多少完多少。”

其次,培养感情。我们的储户不乏有钱的女性,家境优裕,时间还宽裕,在柜台上我注意和这些客户培养感情,平时见面问长问短,聊些衣服、家常什么的,一来二去,成了熟人,偶尔参谋参谋,换个小钱什么的,别小瞧这些女人,有时能突然存个十万二十万的。

三:瞄准中小企业主。中小企业主现在是一个发展很快的群体,前几年我认识的小个体户,手里就是三万五万的,没几年,就有几十万了,因此,这些客户也是我营销的对象,主要的做法是有合适的生意介绍给他,平时见面聊点生意上的事,能帮忙就帮忙,逐步把它们纳入自己的客户群。

最热供应室工作心得和感受(汇总20篇)篇十八

第一段:引言(概括工作内容和重要性)。

煤矿供应科作为煤矿生产的重要环节之一,负责煤矿物资的采购、管理和供应工作。作为这个部门的一员,我深刻体会到了自己的工作不仅关乎煤矿生产的顺利进行,还对煤矿的安全、环境等方面有着重要的影响。在这里,我将分享一些在煤矿供应科工作中得出的心得体会,希望能为同行们提供一些有益的启示。

第二段:扎实的基础工作是保证。

要想在煤矿供应科的工作中取得好成绩,首先必须做好扎实的基础工作。这包括准备充分的供应计划,合理的物资采购和管理,以及高效的供应工作流程。在采购物资时,要注意确保物资质量和价格的合理性,与供应商建立良好的合作关系,以便在需要时能够更快地获得合适的物资。此外,对于煤矿自身的特点和需求,也要有充分的了解,以便能够更好地满足煤矿生产的需要。只有做好这些基础工作,才能保证供应科工作的顺利进行。

第三段:注重团队合作的重要性。

在煤矿供应科的工作中,我深刻认识到团队合作的重要性。供应科的工作涉及到多个环节和部门的协调,需要与其他科室、供应商和物流公司等进行紧密的合作。在这个过程中,互相配合、相互支持是十分重要的。只有建立良好的团队合作机制,充分发挥各个环节的优势,才能够更好地完成工作任务。同时,团队的凝聚力和归属感也是团队合作的关键要素,通过定期的沟通和交流,增进团队的感情,从而提高团队的战斗力。

第四段:积极适应科技进步的影响。

随着科技的不断进步,煤矿供应科的工作也面临着新的挑战和机遇。我们需要积极适应科技进步的影响,不断提高自身的专业素养和应对能力。比如,通过信息化手段提高供应计划的编制效率,利用现代化的物资管理系统提高物资管理的准确性和便捷性,以及利用互联网技术实现与供应商和物流公司的在线合作等。只有紧跟科技进步的步伐,才能不断提升工作的效率和质量,更好地满足煤矿生产的需求。

第五段:持续改进和自我提升。

在煤矿供应科工作中,持续改进和自我提升是非常重要的。我们要不断总结经验,积极借鉴他人的成功经验,同时也要虚心接受指导和批评,积极吸收他人的建议和意见。此外,我们还要加强自身的学习和研究,关注相关的行业动态和政策法规,不断提高自己的专业知识和技能。只有通过持续不断地改进和自我提升,才能更好地适应工作的需求和变化,为煤矿供应科的发展做出更大的贡献。

总结:作为煤矿供应科的一员,我认识到自己的工作对煤矿生产的重要性,并通过深入的实践和经验总结,得出了一些心得体会。扎实的基础工作、团队合作、科技进步和持续改进、自我提升是我认为在煤矿供应科工作中需要重视的几个方面。通过不断努力和探索,相信在煤矿供应科的工作中,能够取得更好的效果,为煤矿生产的顺利进行做出更大的贡献。

最热供应室工作心得和感受(汇总20篇)篇十九

20xx年8月10日,我到z市第三人民医院应聘,怀着复杂的心情走进了消毒供应室,是热情的罗护士长接待了我。她放下了手中的工作,为我介绍消毒供应室的功能、任务,在医院中的作用与重要性,介绍了消毒供应室的建筑、布局,各工作区域的划分,并参观新的消毒供应中心,介绍了各项工作流程、常用的器械的名称、用途、清洗器械的流程、安全防护措施等。

然后介绍了两位都具有过硬消毒专业知识和熟练的操作技术的老师指导我们。经过罗护士长和老师们的细心指导,使我对供应室工作有了初步的了解,也使我复杂的心情放松下来。

在消毒供应室工作和学习中,我了解它是医院内承担各科室所有重复使用诊疗器械、器具、物品清洗消毒、灭菌以及无菌物品供应的部门;医院感染控制的核心部门,是医院消毒灭菌系统的重要组成部分。医院手术器械、创伤及侵入性医疗器械、敷料和无菌物品质量一直是医院感染管理的重点,也是保证病人安全的基础环节。

消毒供应室的有效工作可以最大限度地控制污染扩散,降低医院感染发生率。我们每天经手处理的医疗器械从常用的镊子、剪刀到几十万的医疗器械,每一件都注入了我们消毒供应室员工的情感,如果我们消毒供应室不加强管理,认真学习掌握消毒灭菌知识,没有强烈的责任心,生产不合格的无菌物品,将会危害病人的身体健康,给社会、医院及患者造成不可估量的损失。

一个月来,经过护士长和老师及同事们的耐心指导和帮助下,使我认识到消毒供应室工作的重要性,我们的工作责任心与态度关系到灭菌物品质量的好坏,并直接关系到医院及病人的安全。

经过一个月的学习,使我个人的思想、素质及业务水平有了进一步的提高,我将不断学习消毒灭菌专业知识,为今后的工作奠定基础,全力做好本职工作。

最热供应室工作心得和感受(汇总20篇)篇二十

消毒供应室是医院临床工作的重要组成部分,承担着医疗用品的回收,清洗,包装,消毒,灭菌和发放工作,它与每个科室都有着密切的联系,是医院提供灭菌医疗用品的重要科室,供应室工作的每一个环节质量都会直接影响医院医疗卫生护理质量,影响医院感染的发生率,供应室的管理水平直接关系到医院内感染和患者的安危,只有全面提高质量管理,严格把握物品消毒灭菌供应这一关,才能有效的控制和杜绝院内感染,2015年在院长,护理部兼院感科的领导下,以临床需要为中心,保障医疗安全为目标,重视医院感染和供应室的关系,我科不断提高护理质量,满足临床无菌物品的供应,认真履行消毒供应室的工作职责,现向各位领导及同仁将供应室一年来的工作总结汇报如下:

一.狠抓环节质量管理,保证工作质量.

(1).首先重视质量安全,加强了灭菌质量监测,确保供应物品的安全性.按照”二规一标”的要求,对灭菌器进行物理,化学,生物监测,保证达标,并登记存档,有可追溯行.因我院压力锅老旧,以前每锅灭菌物品均有湿包现象,经查找原因后,跟后勤保障科联系,在医院现有条件下对压力锅进行改进,改进后通过质量监测再无湿包现象发生.

(3).进一步加强供应室管理,建立健全各项规章制度,制定了各项操作流程和外来器械清洗,灭菌工作流程,落实岗位责任制,责任到人。

二.加强无菌物品质量管理,实行全程质量控制。

(1).严格执行查对制度和物品交接制度,在回收器械和发放器械时要严格查对和交接,以防器械丢失和发放错误。

(2).重视器械的清洗包装质量,每周对包布至少清洗2次,有可见污物时随时清洗,对破旧包布及时进行更换,包装时要将包打的平整严实,对器械包进行包装核查,以免各科器械混淆,灭菌物品出锅时首先要检查化学指示卡和3m胶带变色情况,发现问题及时改进.

(3).每日对去污区和无菌物品存放间进行2次紫外线消毒并认真记录.

三.加强个人安全防护措施.

(1).加强科室人员对防护知识的学习,提高自我防护能力,严格遵守各项操作规程,避免血液传播性疾病给工作人员造成的伤害.

(2).预防职业暴露的发生,工作人员在回收和清洗器械时要戴手套和穿防护用品,手套破损及时更换,无菌物品出锅时要防烫伤,如发生职业暴露,要及时处理伤口,必要时报告院感科.

四.坚持下送制度,10月份在护理部的指导下,为了拓展服务项目,满足临床需要,初步开展了下送工作,,供应室每月向临床科室发放满意度调查表,及时了解临床各科需求及意见,不断改进本科工作.

五.重视医院感染管理,提高安全意识,不断提高手卫生依从性及使用防护用品的正确率,争取全年无职业暴露及院内感染的'发生.

六.加强对专业知识的学习.

科内每周组织一次专科知识学习及每月一次院感知识的理论学习

工作中的不足:

俗话说:”点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,供应室全体人员会团结一致,不断积累经验,努力提高操作技能和工作效率,为我院的发展做出更大的贡献.

2016年的目标计划:

1.遵照医院及护理部安排,严格执行并落实各项目标的完成.2.在条件许可的情况下,开展消毒和下送工作.3.申请院领导选派科室人员进行上岗证书的培训学习及专业技能的学习.

2015年消毒供应中心工作总结

一年来,在院领导和护理部的正确领导下,消毒供应中心在各个方面又了很大的进步。全科护理人员团结协作,求真务实,努力工作,保障临床科室无菌物品的供应,确保全院医疗工作正常运转,取得了较好的成绩。总结如下:

一、以质量为核心,抓全面质量控制,保证医疗护理安全

1、科室每月接受护理部及感染科检查1次,接受市卫生监督所检查3次,接受省卫生监督所和省疾控中心检查个1次,对存在问题及时整改并纠正。

2、扩展面积、调整流程布局,使其更加符合规范,利于工作的开展。

3、引进各类新型设备:高温高压灭菌器2台、全自动清洗消毒机1台、蒸汽清洗机1台、纯水处理系统1套、医用封口机1台、高压水枪1个、高-压-气-枪1个。

4、组织应急演练共4次,如职业暴露、停水停电等应急演练;操作技能演练共12次,如成人心肺复苏术、手卫生、检查包装区工作流程、高温高压灭菌器操作流程、手工清洗操作流程、特殊感染器械处理流程、低温等离子灭菌器操作流程等。

5、修订各项规章制度、操作流程。如消毒供应中心继续教育与专科业务培训制度、高温高压灭菌器故障处理预案、全自动清洗消毒机的操作流程、低温等离子灭菌器操作流程、医用封口机操作流程等。

二、业务管理工作

1、对消毒供应中心进行新建,使其更加符合规范,利于工作的开展。

2、及时传达院务会和每月的护士长例会精神,强调科室事宜50余次,按时完成各种记录与各项考核。

3、科室坚持以“质量第一、服务第一、保障第一”的服务工作理念,确保“无菌物品零缺陷”的宗旨,组织工作人员科室业务学习 每周1次,扩大知识面以提高工作人员专业水平和綜合素质,更好为临床服务。

4、对工作人员进行“三基”培训,11月底组织全科护士参加全院的“三基”理论考试4次,合格率100%,科室组织专科知识和院感知识考试每季度一次。

5、坚持每月业务及管理查房4次、做到及时发现问题及时解决;各质控组每日对工作质量进行检查,发现问题及时沟通纠正。

6、今年我科参加本科学习3人、1人参加省卫生监督所消毒员培训。

三、优质护理服务工作

1、每月下临床面对面沟通4次,做好与临床沟通记录,并及时反馈提高服务质量。

2、每月一次质控会议汇总讨论,对本月存在的问题进行原因分析、提出整改意见,同时对整改措施进行效果评修改规范工作区记录,使其更加符合质量追踪可溯性。如:清洗消毒记录、护理质量控制检查记录,高压灭菌记录。

3、所有器械包内使用第五类化学指示剂既爬卡,便于临床工作人员核查,将原布类包装改成无纺布包装,延长无菌有效期同时延长器械使用寿命。

4、为了更好服务于病人,无菌纱方和口护包内棉球改为无菌小包。

四、院感管理工作

1、成立院感质控小组,严把各操作区质量关,严格卫生部感染规范标准的落实。

2、每季度对操作区进行空气、物表、手卫生的抽样检测。 3、加强工作人员手卫生管理,对工作人员进行理论和手卫生操作的培训及考核。

4、完成各项监测工作,如:每天进行空锅b-d测试、每天进行物理化学监测、每周进行高温高压灭菌器生物监测、每天低温等离子灭菌器生物监测、每周对清洗器械进行清洁度检测抽查等。

5、规范一次性卫生用品库房的管理,严格一次性卫生用品的入库、储存、发放管理,根据临床需要进一步规范调整临床领用次数及时间,严禁不合格无菌物品发入临床。

6、各项院感监测指标、消毒灭菌监测结果合格率100%。 五、护理教学

1、完成卫校等大中专生的临床带教20余学生。

2、今年我科参加本科学习3人、1人参加省卫生监督所消毒员培训。

六、安全管理

1、设备按规定维护保养。

2、各区按设备操作流程进行操作,保证安全。 3、组织参加医院消防知识的学习及现场演练。 七、2015年护理目标完成情况及工作量统计 1、护理目标完成情况:

1、进一步培训护士的理论及专业操作能力。 2、争取外出学习培训,提高理论和管理水平。

3、实现信息化对无菌物品进行追踪记录管理。

6、为新消毒供应中心建成投入使用做好准备工作。 7、强化新设备操作流程的再培训

根据消毒供应中心规范要求及新的消毒供应中心建成并投入使用,医院为我们配置新的设备和仪器,由于工作人员配置不足,将影响验收工作。希望在护理部及院领导的支持下使消毒供应中心人员体制有所改革,总之,要从去年的工作中,总结经验,找出不足,在新的一年里,以更加认真的态度严格要求,努力完成工作。

消毒供应中心 2015年12月03日

加强专科内涵 ,提高服务质量

——河南省消毒供应中心岗位培训学习心得

2012年10月11日至17日,我参加了河南省消毒供应岗位培训班,学习时间为一周,共60学时,授课老师为省卫生厅王秀萍处长,河南省人民医院护理部王葆云主任,郑大一附院感染科范秋萍科长及多名河南省消毒供应专家。课程涉及内容非常广泛,包括三级医院消毒供应专业评审标准细则解析、如何打造优质高效的服务团队、消毒供应专业法律法规解析、内镜的清洗质量与持续改进及如何规范清洗、包装、灭菌、发放等。通过此次学习,我对消毒供应中心工作更深、更广的认知理解,现将学习收获总结如下,与大家一起分享。

1、消毒供应中心必须实行集中式管理:省卫生厅要求医院消毒供应中心必须实行集中式管理,否则影响医院等级评审和消毒供应室专项验收(复审)。目前集中式管理分两种形式:第一种形式是新建或者扩建消毒供应中心,要有专门的清洗硬式内镜的配套设施。门诊配有专门的软式内镜清洗中心,全院所有可循环复用器械、敷料、口腔科、内镜等必须回到消毒供应中心统一集中处理。第二种形式是对已有的无法扩建的消毒供应中心,全院所有可循环复用器械、敷料必须回到消毒供应中心处理,分散在外的口腔科、眼科、手术室硬式内镜、门诊的软式内镜等清洗设施符合国家行业规范,工作人员必需要经过消毒供应专业上岗培训.新建消毒供应中心一次性无菌物品、注射器、输液器等发放归到医学装备部(设备科与采购科合二为一),以便使消毒供应中心人员更好地去处理全院可循环使用的器械,保证医疗安全。

范管理。任何工作,要留下规范的记录。否则一旦出事,我们拿不出有理有据的资料,将会付出惨痛的代价。因为我们的医疗质量安全会关系到一个家庭、一个社会稳定。我们要知道工作质量安全责任大于天,时刻树立“质量第一”和“患者第一”的思想,营造全面质量管理的理念。

3、科学规范工作,持续质量改进:消毒供应中心工作非常繁琐,任何工作都要有流程、制度、操作规程。要用流程管理工作,用制度管理工作,作为一名管理人员必需使科室人员最大限度地规范工作,符合法律法规,不断持续改进工作。根据工作的难度技术,进行分层次管理,制定详细的分层次岗位职责,工作质量标准,竞争上岗,真正实现科学化绩效分配。健全岗位职责,规范岗位培训,加强科学管理,加大质量控制,保证医疗安全。

4、加强专科内涵,提高服务质量:随着消毒供应中心工作范围半径扩大及先进高科技手术、操作器械的微创化发展,精密器械日益增多,清洗工作难度日益加大,这就要求消毒供应专业人员不断学习,不断更新知识,不断高标准要求自己,否则难以跟上消毒供应专科发展。消毒供应中心工范围扩大,这就要求我们与临床科室要充分沟通,做好协调,时时刻刻做到以病人为中心,走出科室深入临床,发现临床所需,特别要跟进临床新新业务、新技术发展,及时为临床解决消毒、灭菌问题。

通过这次学习,我深刻体会到:消毒供应中心是医院的“心脏”,是控制医院感染的重要部门。在优质服务模式下,消毒供应中心必须加强全面质量管理体系,以“精”为目标,以“细”为手段,实现专科管理从经验型到科学型、从粗放型到精细化管理的转变,确保医疗安全。从而更好的为临床提供全程、全面、主动、安全、专业的优质服务,为医院全面发展的优质护理服务保驾护航,构建和谐的医患关系。

要面临全国重点专科的验收,发人深省的是下一步河南省要评选出数家消毒供应中心重点专科,我们有信心借此机会,使我们医院新消毒供应中心再上一个新的台阶。

消 毒供应中心:谢素霞

消毒供应中心作为一门专门的学科,要求工作人员必须具备专业的清洗、消毒知识和相应的业务素质。为了更好地将手术器械纳入消毒供应中心标准化管理流程,消毒供应中心的护士应了解一些手术室工作的相关知识,定期选送消毒供应中心的护士到手术室轮转,可以帮助他们了解手术室的业务流程,更好的配合临床工作。而手术室的护士到消毒供应中心轮转,既可以协助进行手术器械的规范化管理,也有助于他们了解消毒供应中心的工作流程。这样,两个不同科室的工作人员在互相充分了解和理解的基础上可以更好地互相配合,正确处理和建立新型的合作关系,在工作中重视信息交换,相互协作,相互补充,相互促进,总结经验,不断思考,从而形成良好的文化氛围与人际关系。同时,也尽量做到人尽其才,大事相宜,充分发挥每个护理人员的专长。良好的工作氛围和工作心情下推动消毒供应中心标准化工作流程的良性运行。

保证质量,控制院内感染

采用标准化管理流程,将过程控制贯穿于整个清洗消毒灭菌流程,保证了手术器械清洗消毒灭菌质量,减少人为因素的干扰。利于医院手术切口感染率的下降,利于控制医院感染。

减耗增效,合理利用资源

将手术器械纳入消毒供应中心标准化管理流程,统筹管理手术器械。不需要在手术室内再建供应室及再购置清洗消毒设备,节约成本;增加了手术房间,可以开展更多手术,提高了工作效率。同时,使消毒供应的清洗、消毒灭菌设备得到充分利用,保证了手术器械的灭菌效果,充分发挥了消毒供应中心的作用和专业特点。

促进科学发展,提高人员素质

要确立消毒供应中心的专业位置,除了配备专用设备外,还必须培训和提高工作人员的业务素质。两科室在操作运行上互相交叉,互相渗透,各取所需,使工作人员在日常工作中不断提升业务素质和专业水平,并推动着两个学科的共同发展。

江西省上饶市人民医院手术室 朱林萍

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