通过写心得体会，我们可以更加深入地了解自己的思考和成长过程。以下是一些精选的心得体会样例，希望能对大家有所帮助。
优秀药品经营与管理的心得体会（案例15篇）篇一
药品经营是一项重要的行业，也是一个需要经验和技能的领域。在我多年的从业经历中，我逐渐认识到，药品经营涉及到许多方面的知识和技能，例如采购、库存控制、客户服务和合规要求等。下面我将通过五段式文章，分享我在药品经营领域中的心得体会。
第一段：了解市场需求。
了解市场需求是成功经营药品业务的第一步。对于药品经营商来说，必须了解目标市场的需求和趋势。了解市场需求包括不断关注产品的新信息和新进展。你需要通过定期浏览行业资讯、与供应商沟通、参加相关行业会议，以了解市场上最新和最好的药品、工具和技术的收购方式。同时，要了解各种产品的特定市场需求，例如需求频率和类型、价格敏感度和客户个性化需求等。掌握市场信息对于选择和购买药品的时间、数量和质量至关重要。
第二段：管理库存。
管理库存是经营成功的关键。药品的库存管理，它需要经营者在不影响服务和降低成本的前提下，控制和平衡商品库存。药品的库存管理分两个方面：一是管理库存量，保持合理水平和良好质量，避免因库存过高造成的浪费和库存缺少造成的顾客流失；二是管理库存的时效性，避免库存过期、损坏或变质，从而避免药品流失的风险。良好的库存管理应确保申请适当的库房和储存设备、使用专业标识和检测过期药品的技术，并优化库存运输，确保货品的再次包装、整个过程和目标的监测与检测。
第三段：注意合规要求。
合规是药品经营商必须遵守的法规和法规要求。药品经营商需要遵守的法规包括关于药品销售和储存的法规、保持良好质量的通用规定以及特定文化和制度的重要规定等。合规性要求的遵守是企业能够在竞争激烈的药品市场取得成功的基础。药品经营商应关注各项规则的细节并遵守。这将确保药品的质量和安全，并对客户提供最优质和规范的服务。
第四段：注重渠道发展。
为了确保业务成功和可持续发展，药品经营商需要开展协调性、反应迅速的渠道发展策略。此类策略可以涉及建立具有特定专业知识的人员有效管理业务流程，培训员工遵循最新行业标准和最佳实践，并与可能提供有益业务机会的有价值合作伙伴协作，以扩展业务。建立关系和重新分配资源的渠道发展策略可以帮助药品经营商增加业务量和收益，并确保对客户提供更好的服务。
第五段：关注客户体验。
对于药品经营商来说，用户服务体验是最重要的。良好的客户体验可以确保客户对药品的信任，提高业务量和客户忠诚度。良好的客户体验应包括沟通、服务、支持和反馈。为了确保最佳客户体验，药品经营商应建立有效的沟通线路，确保客户问题得到迅速回应，为客户提供方便和满意的服务，并收集反馈以不断改进各项服务标准。
总之，药品经营需要一系列高效和灵活的管理技能。合理化的库存管理和遵守合规性要求，注重渠道发展与关注客户体验，坚持以上五个方面，成为成功的药品经营商，才能从中获益惠及。
优秀药品经营与管理的心得体会（案例15篇）篇二
在人类活动中，药品是不可或缺的物品，它扮演着重要的角色。但是，药品的质量、使用、保管等方面，都需要我们进行全面的管理。本文将通过五个部分进行介绍，以帮助读者更好地掌握管理药品的心得体会。
第一段：认识药品管理的必要性。
如今，药品作为民生事业中的重要组成部分，在人们日常生活中扮演着重要的角色。药品的管理不仅关系到人们的健康和生命安全，同时也关系到社会的稳定和发展程度。药品管理的必要性十分明显，因此我们必须认真对待。
第二段：强化药品的质量保障。
药品的质量是使用者守护健康的重要保证，因此药品质量保障需要我们一直关注。在日常生命周期中，我们需要从生产、配库、销售等方面对药品质量进行严格控制和把关，以防止药品质量下降，影响人们的生命质量。
第三段：正确使用药品的重要性。
在药品的使用过程中，正确使用药品是非常重要的。药品的用量、使用方法都需要严格掌握，尤其是一些处方药需要在医生的指导下进行使用。因此，使用药品要进行科学准确、合理使用，并注重用药安全等方面，以避免药品使用不当而产生的不良后果。
第四段：加强药品的保管管理。
药品保管，不仅是一种保障药品质量的重要手段，同时也是避免药品的浪费和滥用的有效方法。药品的保管有多个方面需要注意，如药品的储存、销毁、操作等，我们必须提高自己的文化素养和药品管理能力，从而加强药品的保管管理。
第五段：加强宣传，提高公众药品安全意识。
完善管理措施，提高药品质量，正确使用药品和加强药品保管管理和提高认识，都是我们药品管理的重要举措。但最终需要做到的是，加强宣传，提高公众药品安全的意识。从全民层面推行健康环保的观念，推动药品管理不断进入人们的视野，最终把药品管理工作有效推进。在此基础上，强化监督，以确保良性竞争环境，使得药品得以更好地服务于人类的健康事业。
结论。
药品管理不仅意味着严格掌控质量和十分准确的用量，同时也代表着人类对健康生活和全面发展的追求。药品产业是现代社会中最为发达和重要的产业之一，因此药品管理的意义和重要性也是不言而喻的。我们必须认真对待药品管理工作，不断提高自己的文化素养、药品管理技能，并加强宣传，提高公众对药品安全的认知度，推动药品管理不断向前发展。
优秀药品经营与管理的心得体会（案例15篇）篇三
《企业经营管理》课程留给我最深的印象就是企业经营管理与中国传统文化的关联，如易经、诸子百家(儒家、道家、纵横家、兵家、墨家、法家)的文化与思想的有机结合，融合中国传统文化的精髓来诠释现代企业的经营与管理的要点，结合百家的特长来经营管理企业，现实阶段还确实存在不少困难，不过课程并不是要求我们必须再回过头去掌握中国古代传统文化，而是让同学们明白一个百年老店的延续是多么的艰难，又有谁知道这当中又经历过多少艰难困苦?这几天，我也集中时间查阅这些传统文化的核心思想，其中讲的最多的还是讲究阴阳、协调，如何做人做事、修德修行，如何掌握自然规律并为我们服务等等。尽管伞老师也讲解了不少现代企业管理的案例，不过体会最深的还是有关企业经营管理与易经等传统文化之间的一些联系。
通过这几天对易经的恶补，结合伞老师的讲授，总结一下我对本节课程的一点点体会：
1、易经是研究自然规律的著作，而现代企业的经营与管理也必须按照一定的规律来运行。
对照课程中“中国企业成败分析案例”，不难发现我们现在的企业一般不外乎从个人经营到一般商人再到开办工厂做实业等等，期间必然要经历发展初期、成长期、稳定期、持续期、衰落期、死亡期等，如果企业领导人注重到这个发展规律，尽管不能改变这个规律，但我们可以通过各种手段来延长我们的稳定期、持续期，推迟衰落期、死亡期的到来，这还是可行的，这也就是必须注重阴阳协调与平衡发展，这是万物发展的客观规律。我们也看到有些企业经营发展很快，从一点点到壮大只经历了短短十数年，但有一天你会突然发现市场已经见不到它了——倒闭了。仔细研究发现，其经营与管理存在较大的问题，在很多方面没能按规律办事，没能从低级到高级逐步递进、循序前进，就比如我们的“大跃进”能搞好国家的经济发展吗?任何违背自然规律的行为，都是要受到惩罚的，企业经营管理也概不例外。
2、课程中第一部分就特别提到企业的经营为阳、管理为阴，动态平衡才是最好的概念，其实这就易经的“对立、统一”精髓的外在表现。
无论是八卦图，还是六十四卦，给我们的认识都是“相对而立，有机统一”，对照我们企业运行状况，管理者不就是需要不断地的调和各种关系使其组织发挥最大的效能吗?企业经营有旺季、淡季之分，发展有高、低潮之分，产品有主、辅之分等等无不是阴阳的显在表现，只有抓好阴阳协调，在运动中发展、不断地轮回前进才是企业生命力的保证。
3、课程同时也告诉我们该如何做人与做事。
做人要具备德才——“乾德”、“坤德”、“革德”，也就是要具有自强不息、厚德载物和居安思危勇于创新的精神。对于如何做事呢?课程同时告诉我们要善于观察事物的表象、透过表象分析其内在的本质并最终作出正确的决策，指导我们正确地做好正确的事。如果我们做每一件事都能这样的话，那么就能无往而不胜。其实“观察、分析、决策”也印证了伞老师的课程“map”这一理念，从经营到管理，再到树立战略决策。
优秀药品经营与管理的心得体会（案例15篇）篇四
管理药品是一项千万不能马虎的任务，因为它直接关乎到人们的健康和生命。从业者需要具备严谨的态度和高度的专业知识，以确保药品的质量和安全。在我的工作经历中，我深刻认识到了管理药品的重要性，并从中获得了不少的心得体会。
第二段：强调质量控制。
药品管理的核心就是质量控制，无论是药品生产、配送还是销售，都必须严格遵守相关法规和标准。作为一名管理者，我们首先要确保药材的来源和质量，只有品质一流的药材才能生产出优质的药品。其次，在生产、存储和配送过程中，必须加强监管，严格落实记录、检验和审批制度，杜绝任何带有安全隐患的环节。最后，销售环节也必须实施准确的药品跟踪制度，确保每一批次的药品都有明确的流向和来源。
第三段：强调专业知识。
管理药品需要具备专业知识，这包括对国家药品管理的政策法规、生产质量和标准化工作的知识。我们需要深入了解生产过程中的关键环节，比如如何正确存放药品以避免变质、如何正确处理过期药品等。同时，对药品的功效和作用也必须有充分的了解，以便能够更好地为顾客提供合适的用药建议。
第四段：强调服务质量。
药房的服务质量也直接影响着顾客的用药效果和信赖感。作为药房的管理者，我们必须注重提升服务质量，让每一位顾客感受到诚信、专业和热情。首先，要注重与顾客沟通，倾听顾客的需求和疑问，帮助他们正确使用药品。其次，要为顾客提供舒适的购药环境和良好的商品陈列，让他们能够轻松、愉悦地购药。最后，要实行合理的药品价格和促销活动，为顾客引进更多的优质产品和服务。
第五段：总结。
管理药品是一项复杂而重要的任务。要保证药品质量和安全，需要完善的制度和专业的知识支持。同时，服务质量的提升也是重要的一环，让顾客感受到优质的药品和专业的服务。只有将这些方面都合理的结合，才能创造出更好的管理药品的经验和心得。愿我们共同努力，让药品管理更加完善、全面和健康。
优秀药品经营与管理的心得体会（案例15篇）篇五
首先，经营药品需要关注消费者安全。在药品经营过程中，安全问题是最为重要的。只有确保药品的质量、效果和安全性才能取得消费者的信任。因此，在药品经营中，必须经常关注药品市场动态，了解药品质量、效果和安全性的新变化，及时采取措施调整营销策略，提高产品的安全性和可信度。同时，也应该加强药品质量的监管和管理，确保消费者购买到的药品是安全的。
其次，药品经营需要有合理的定价策略。经营药品需要考虑到市场需求和成本，制定合理的定价策略，不断优化营销模式。在定价策略制定过程中，应根据分析药品市场的特点和趋势，结合消费者的需要而确定药品的利润率和定价水平。同时，定价策略应该具有灵活性，能够适应市场变化和竞争环境的变化，以便更好地满足客户的需求。
第三，药品经营需要特别注意市场营销。药品经营是一个需要不断接触客户的行业，因此，营销成为了不可或缺的一部分。市场营销策略应该以客户为中心，把握市场需求，不断推出新的营销方案，促进销售。建立良好的客户关系，树立品牌形象，提高产品和服务的质量和水平，让消费者更加信任和满意。
第四，药品经营需要合理的管理模式。药品经营是一个复杂的过程，需要合理的管理模式来保障整个过程的顺利进行。在管理过程中，需要建立完善的业务系统、操作流程、数据管理和员工管理制度，以确保经营活动的科学性、合法性、规范性和安全性。此外，也需要建立健全的内部管理机制，完善企业文化和管理机制，提高员工的素质和综合能力，从而更好地完成经营任务和顺利实现经营目标。
最后，药品经营需要注重创新。药品经营是一个不断发展的行业，需要不断推陈出新，开发新产品，满足市场需求。因此，药品企业应该注重研发创新，在药品研发方面持续投入，开展新药研究，构建自己的知识产权体系，提高企业的核心竞争力。同时，应该注重用技术和方法提升产能和效益，不断提高产品质量，提高客户满意度。
总之，药品经营是一项需要长期培养和发展的业务，需要在不断学习和实践中，掌握市场信号，提高核心竞争力，为消费者提供价值和安全的产品和服务。
优秀药品经营与管理的心得体会（案例15篇）篇六
药品经营是一项特别的事业，它不仅需要经验，还需要诚信和责任心。经过我的一些实践与学习，我体会到了药品经营的重要性，我的心得也得到了提高。在这篇文章中，我将分享我对药品经营的心得与体会。希望能对从事药品经营的人有所帮助，也能对广大消费者做出负责的解释。
第二段：打造合法的环境。
药品经营需要在合法的环境下进行，否则一切的职业道德和理想都将毫无意义。从这个层面来说，药品经营的质量要求高于其他严格受监管的行业。这需求的前提是药品经营者必须有有效的已经过批准的药品销售证，同时保证药品的源头是清晰并安全可靠的。一定要加强知识铸造，研究相关法律制度，全面了解行业知识，并借助门户，社交媒体和相关专业刊物等途径不断学习。
第三段：建立可靠的供应链。
建立起可靠的供应链也是保证合法经营的重要一环。这涉及到与诸多供应商的合作，因而与之交往、评估和定价等是不可忽视的。药品经营者必须从合理的角度看待价格，通过4R开展供应链管理，应用现代信息技术协调各方面，使应答速度加快，降低成本，提高效率。
第四段：确保质量安全。
提高药品质量安全是药品经营最重要的目的。在质量控制方面，药品经营者必须从两个角度去考虑，其一是制定严格的质量检测准则，其二是在药物的整个生命周期关注质量标准，从药品的配制、运输、储存，到销售过程中的最后一环。药品经营者必须认识到，在整个药品生命周期中任何一环出现质量安全问题，都会给消费者带来不良影响，甚至带来法律责任。
第五段：提升医疗服务。
药品经营不光是贩卖药品，还涉及到提供优质的医疗服务。通过向药品经营者提供适当的培训机会，他们将能够更好地了解患者的需求，提供包括开药方和建议的整体医疗服务，从而让患者获得深度的疗效。同时，药品经营者必须承担医疗法的知识责任，及时反映当地卫生部门的政策和规定，帮助消费者更好地理解药品效果、不良副作用和药品相互作用等问题。
结论。
总之，药品经营是一项需要优秀品德、高质量服务和知识支持的事业。通过严格的质量控制和安全管理，制作可靠的供应链，并提供好的医疗服务，这几个方面将对药品经营和消费者产生很重要的影响。我希望，在未来能够更多的投入到药品经营行业，发挥我自己的特长，让这一行业更加纯洁和温暖，让更多的人受益。
优秀药品经营与管理的心得体会（案例15篇）篇七
1、目的:为了做好对库存、陈列药品进行养护检查，以保证药品的质量。
2、依据:《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等相关法律法规及实施细则。
3、适用范围:门店药品保存质量过程管理。
4、责任:门店养护员负责实施本制度。
5、内容。
5.3、养护员应每日巡回检查店内药品储存条件与保存环境是否符合规定要求。
5.3.1、养护员每天上午8:30-9:30下午2:30-3:30两次对店堂的温湿度进行检测，并做好完整记录。发现不符合药品规定陈列储存要求时，应采取调控措施并记录。
5.5、中药饮片按其特性，采取翻晒、筛选等方法进行养护。做好“养护检查记录”；
5.6、对易潮湿、霉变、变质。虫蛀、裂片的药品要增加检查次数；
5.7、检查中有质量疑问的.中药饮片，按“门店质量查询管理制度”执行；
5.10、不同剂型的药品要有针对性的运用不同的养护检查方法:片剂应重点检查有无裂片、霉变；胶囊剂，应重点检查有无漏粉、囊壳破碎等；颗粒剂，应重点检查有无潮解、结块等；糖浆剂，应重点检查有无霉变沉淀物析出，是否混浊药；中药饮片，应重点检查饮片有无发潮、霉变、虫蛀，一旦发现发潮、霉变现象，应立即采取翻晒、挑选等措施，确保中药饮片的质量。
6、相关表格:养护检查记录表、近效期药品催销表、温湿度记录表。
优秀药品经营与管理的心得体会（案例15篇）篇八
在gmp实施过程中，药品监管部门做出了很大的努力，而且还规范了生产操作流程，虽然药品质量大幅度提高、效果非常的显著，但是具体监检、实施过程中依然存在着一些问题和不足，总结之，主要表现在以下几个方面:。
1.1制药企业思想观念层面的问题。
据调查显示，当前制药企业对gmp实施的认识、重视性认识不足，当认证通过以后，因企业硬件管理方面存在着漏洞，监管不严，加之软件执行缺乏实效性，因此难免会出现一些问题，比如重认证、轻管理。同时，只要企业对gmp理解不够深刻，尤其是部分制药企业的领导对药品生产质量缺乏重视，一味地追求经济利润，忽略了管理工作和生产操作、人员培训。实践中我们可以看到，对于多数制药企业而言，具有丰富实践经验的技术人员匮乏，企业之间产生了激烈的竞争，部分企业认证之后因改制或其他原因，导致人员大量流失，难以保持企业发展的稳定性。制药企业为生存和发展，极力争取gmp牌子，然而一旦拿到手，就会出现严重的管理滑坡。
1.2制药企业认证之后的管理水平有待提高。
从理论上来讲，制药企业得到认证以后，仍需加强后续工作，尤其是监管人员应当深入企业内部，加强监督、考校以及检查和评估。然而，对于多数制药企业而言，它们的认证缺陷项目基本上都体现在软件管理层面，比如软件的制订实际可操作性较差。甚至有些制药企业没有根据自身的生产实际情况，制订管理文件、制度以及操作规程，相反则是相仿其他制药企业的文件和发展模式，甚至只是更换文件名就拿来当做自己的规范，因此与企业实际情况相脱节，实际可操作性非常的差，而且难以有效指导制药企业生产管理，以致于管理漏洞百出。
1.3制药企业的生产操作不规范，违规操作现象普遍。
根据gmp之要求，制药企业质量管理部门应当评估物料供应商的资质，制定高效的质量评估制度。然而，实践中却并非如此，一些制药企业虽然也建立了管理制度，但是却没有真正地执行，比如电话询问、审查资料等活动，只是流于形式而已，根本起不到评估作用。比如，齐二药事件即因生产、管理混乱造成的，未严格遵循gmp之要求，检验环节存在着失控和人员培训不到位等问题;“佰益”、“欣弗”等药害事件，皆因不按照生产要求操作，原料偷工减料、用代替敷料生产药品，未严格检验即上市销售，以致于出现了安全问题。
药品监管不利，缺乏日常管理和跟踪检查，难以全程参与和监控。同时，还存在着法制机制不到位、不健全等问题。比如，与药物风险相关企业责任、赔偿机制等方面的法律法不健全，对药品企业缺乏威慑力，以致于药品企业不惜铤而走险。目前来看，国内药品监管水平有待进一步提高，而且部分监管人员个人知识、专业素养以及实践经验等问题，对认证标准、政策法规以及相关要求和理解等，存在着一定的差距。此外，还存在着生产管控不严、管理工作不到位等现象。通过gmp认证以后，制药企业为追求即时经济效益而放松了管理，使得gmp监管流于形式而已，以致于管理停滞不前。
2、解决问题的建议。
基于以上对当前制药企业出现的管理滑坡问题、原因分析，笔者认为要想有效解决实践中存在的问题，可从以下几个方面着手:。
2.1制药企业应当健全和完善。
gmp认证之后生产检查制度早在的药品生产监管办法中，就对gmp认证之后的跟踪检查工作进行了简单规定和要求，然而却没有对检查分工、程序和责任追究进行可操作性规定。对于制药企业而言，应当立足实际，结合国家药品生产监管现状和要求，对gmp认证之后的生产过程中加强跟踪检查，划清各部门的职责和权限，并且制定认证之后的有效跟踪检查方法，从而使检查工作有章可循。笔者认为在不违背现代法律规程的基础上，制药企业还要根据实际情况，建立健全gmp年审管理机制，对其实行动态化管理;对存在于企业内部的问题，要求相关部门、负责人进行限期整改，否则将对其进行严肃处理。
2.2加强制药企业内部员工的教育培训与自检。
对于gmp系统工程而言，片面理解难以掌握其真正的内涵，事实上制药企业gmp实施的目的在于防污染、防人为因素影响和防混淆，以确保生产的产品符合质量规定和要求。比如，清洁卫生、机械设备保养和维护的主要目的在于防控污染，明确设备以及生产操作间的标识。对于我们制药企业员工而言，都需接受全面、系统的gmp培训，这样使每一个职工都能全面了解药品生产全过程，理解和认识岗位角色定位的重要性。尤其对于新招的员工、转岗人员，企业人力资源管理部门应当组织他们进行培训和考核，对于不达标的需重新培训，否则不准工作。对于认识不深刻、出现问题较多以及曾经出现过事故问题的人员，更应当针对性的对其进行培训和教育。为了确保生产管理，制药企业每年都要根据实际情况组织员工自检，一般时间间隔应当控制在3至4个月。实践中，对于以下情况需及时进行调整、适当增减自检次数。
2.3加强原材料质量管理，提高和创新企业管理手段。
原材料质量好坏在很大程度上决定着药品的生产质量，因此制药企业应当严把的原材料质量关，只有这样才能确保药品质量的可靠性。尤其对于一些中草药，更应当加强企业管理，药材产地的不同，很可能会导致材料中的化学成分及含量发生变化。不同来源的原材料，经过同一个生产工艺生产时其有效的提取率也存在较大差异。药品的原材料如果发生变化，那么势必会对药品的质量造成很大的波动。因此，变更原材料时必须按照规定通过工艺的验证。工艺验证可按以下的流程进行:少量试产，中量试产，大批量生产。按此流程可以有效避免因返工而造成的.经济损失。在验证的过程中，可以随时根据具体条件调整工艺参数，直到验证结束。经验证后的结果应及时编订成工艺文件，并安排到相关生产部门。同时，还要不断提高和创新监管手段和途径，提高技术手段的科学性、实效性。比如，“齐二药”假药事件的发生，给制药企业敲响了警钟。实践中，应当全面开展药品gmp企业监管制度，笔者认为其中比较重要的一点就是要适应当前市场形势，不断提高制药企业自我监管的科学性和实际可操作性。为此，制药企业员工应当准确掌握现代制药企业生产现状、变化，建立健全档案，以此来完善和健全长效监管机制。在此过程中，还要对制药企业的生产重点进行及时的调整，尤其要对重点岗位以及关键环节加强监督管理。企业应定期或不定期的组织相关人员对生产一线进行检查，检查的内容主要有:生产区域的卫生维护情况;生产过程是否有防尘措施;操作间、容器、设备、物料品种要有明显的状态标识;现场是否有明显的岗位操作规程等。比如，对制药企业的生产质量管控岗位，原料、辅料以及检验岗，需采取重点监管的方式，只有这样才能保证制药企业的药品生产质量。
3、结语。
总而言之，gmp认证作为国家对目前国内制药企业监督、检查的重要手段，同时也是药品监管工作的重要内容，尤其在科技快速发展的时代背景下，制药产业市场竞争范围不断扩大，在很大程度上对现阶段的制药企业产生了较大的冲击。通过gmp的实施，可以有效提高产品生产质量，对于增强制药企业的服务观念，具有非常重要的作用。然而，在当前的形势下，gmp的实施对传统管理体系提出了严峻的挑战，传统的不适应管理要求已经无法适应当前的发展要求，必将退出历史的舞台。能否获取gmp认证，成为进入药品市场的要件和前提，在未来发展过程中应当采取gmp认证、药品生产许可结合的方法，通过gmp认证的企业，才能获得药品生产许可证。同时，制药企业获得gmp认证以后，企业的行为也非常的重要，应当强调的是，企业获得认证以后，并不代表以后的任何生产经营都无需注意质量，相反应当更加重视企业行为，加强药品生产管理。就gmp认证而言，其对药品企业既可以提高药品安全可靠性，又可以有效改善药品生产质量，对只有企业的质量安全管理起到了鞭策作用。gmp认证对于优化制药企业生产管理队伍建设，培养技术管理人员以及改善落后的管理理念和模式，具有非常重要的作用，同时也是我国制药行业发展的必由之路。
优秀药品经营与管理的心得体会（案例15篇）篇九
药品经营是一项高度敏感的活动，它涉及到人们的健康和生命。因此药品经营者必须具备相关的知识和技能，以确保药品的安全可靠。最近，我参加了一次药品经营培训，培训涵盖了各种方面，让我深刻认识到药品经营的重要性和规范性合规性。在此，我想分享我的一些心得体会。
第二段：规范化管理。
药品经营必须遵循一系列管理标准和规范，以确保药品的交付、存储、销售和使用符合有关法律法规的要求。我在培训中学习到了许多规范化管理的方法，如建立药品管理制度和档案、实施药品安全管理制度、加强药品库存管理等。这些方法可以避免患者因受到不规范药品经营活动的影响而受到伤害，保障患者权益。
第三段：知识更新。
医药行业在不断发展和创新，药品种类和剂型不断变化，老药新用、新药新疗效纷纷出现。而药品经营者作为提供药品的重要一环，必须保持学习和研究的态度，不断更新自己的专业知识和技能，以提供更优质的药品经营服务。在培训中，我了解到了一些新药物的种类和用途，并学习了如何安全合理地使用这些药物。
第四段：客户服务。
作为药品经营者，与患者的关系非常重要。患者不仅需要安全可靠的药品，还需要优质的服务。在培训中，我学习到了如何提高服务质量，如通过建立反馈机制，了解患者的需求和意见，并及时改进服务，以更好地满足患者的需求。这种客户导向的服务思想使我深刻体会到了药品经营者应该负有的社会责任。
第五段：合规性和诚信经营。
药品经营是一项高度诚信性的工作，必须合法、规范、透明经营，遵守有关法律法规和行业规范。在药品经营中，不能出现任何违法乱纪和诚信缺失的行为。培训中强调了合规性和诚信经营的重要性，教育我们如何遵守法律法规和行业规范，如何做好信用评价，建立和谐的市场关系。这些措施对于促进良性市场秩序、规范药品经营市场有着重要的作用。
总结：
通过这次药品经营培训，我了解到了药品经营的多面性和复杂性，可以更加全面地认识和理解药品经营的重要性。要想做好药品经营工作，必须从多方面入手，不断提高自己的管理、知识和服务水平，符合相关的企业道德和合规规定，实现社会责任的履行。
优秀药品经营与管理的心得体会（案例15篇）篇十
通过两个星期的实习，我得到了一次较全面的`、系统的锻炼，也学到了许多书本上所学不到的知识和技能。在金山制药公司的实习中，我深深的体会到最为一个学生有这样一个学习机会的可贵，这些都是我以前所没有发现的，在工厂是没有系统的时间来让你学习各方面的知识的，有时候如果师傅性格不好，而自己有不懂得如何与人相处的时候，是很难向他们学习各方面的知识的，不像在学校里老师这般诲人不倦、呕心沥血的倾囊传授的。这一段时间以来，在指导老师的安排下我顺利的完成了这次实习任务。
在实习期间我能很好的与人部门的老员工友好相处，虚心的向他们学习许多以前课本上所学不到的知识，另外我也发现在实际生产中和课本中有很大的不一样，就比如说在含量检测中书本上说明和实际检测中含量有很大的出入，他们有时候用量会大很多，有时候又会少很多，我想这些都是他们在实践中摸索出来的更合理的方法吧。老员工们待人和蔼，她们都乐意倾听我们遇到的一些问题然后耐心的给我们讲解，这些比我预想中的要好很多，跟他们相处的非常愉快，这些让我在走进社会工作的恐惧减少了很多，在这里我真的非常感谢他们，是他们让我看到了这积极地、鲜活的一面。
我作为一名还没有毕业的学生，对于这个社会上和工作中都有太多的不熟络，有时候不会充分利用现有的资源和最优的达到节约原则，在工作中还是很难跟其他的同事完全沟通，有时候只是只言片语吧，虽然他们都挺热情的，但是感觉有时候自己很难把自己要表达的东西清楚的说出来，这些都是我觉得很尴尬的问题，但愿以后我能够在这方面做的更好吧。在实习的过程中我发现一个很难解决的问题就是不知道该以什么样的姿态来跟领班和同事交流，有时候甚至连那些话该说那些话不好说都搞不明白，很难把握张弛有度的尺度，既能做到让领班觉得你这个人不错，做人很好，人很灵活有不能让同事在背后说这个人就知道在领导面前拍马屁、阿伊奉承，也就给彼此之间都留下比较好的印象，这些我还不能做的比较好，最多也就只能保证自己做领导安排做的事情，如果有些自己能帮忙解决的事情尽量揽下来帮忙多做一点，毕竟自己是新人嘛！多做一些都是没有错的，我记得有一位老师曾经这样教导我“你不要老是认为自己多做一点事情就吃了一点亏，不要在这个时候想到其他的一些同事在吃喝玩乐，其实在这个做事的过程中你是可以学到很多东西的，比如说你就比那些没有做过这些事情的同事能更好的面对以后的困境，因为你对这些事情已经看的平淡与普通，因此它对你来说也就不再是一个问题，在以后的道路上你能有更好的心态来面对这些发生的事情，这些事情对你来说都是一个个机会”现在我就觉得这些话简直就是真理，上天总是眷顾那些付出的更多的人的，爱迪生也说过“天才是百分九十九的汗水加百分之一的灵感早就的”。所有的这些都给我很大勇气来面对自己遇到的一些困难和挫折。
实习完毕了，这个实习是我生命中最难忘的日子，从一开始进工厂看见这些忙碌的背影、紧张而快速的工作节奏和这些复杂的工作设备，那时候我就在想“我到底能不能适应这么快的工作节奏，这么复杂大件的机器要到什么时候才能摸清楚它的工作原理和操作过程啊？”到后来在公司的会议室里面听那些经理给我们介绍了一下公司的大致工作流程和作为一名实习学生所应该遵守的规章制度，此时心里有点底了，原来实习并不是那么的复杂，作为一名学生并不是毫无头绪的在这个公司的各工作部门游走的，而是把我们分配到各个生产部门、检测部门和包装车间等，这样在两周的时间内要大致的了解该部门的工作方式和方法以及认识和使用该部门的仪器称为了可能，在此过程中我们从认识到实际操作也只花了两三天的时间吧（当然这些都是一些经常用到的，操作不是很难的仪器设备）现在我总算有点头绪了，其实有些大型的机器操作起来很简单的，它的操作难易并不是与它的大小成正比关系的，这些也都增强了我的信心指数，不再被眼前见到的现象所吓倒。
实习的时间是两周，在这段时间内让我充分的体验了工厂的工作生活，它有严格的规章制度，有准时的下班和上班时间，它不是看你什么时候想来就来想走就走的，它是很现实的，如果我也像学习的过程中一般：突然不想上课了就跷他几节课或者没有到下课时间就开溜去吃饭，所有的这些都是它不能容忍的，这时候它就会给你严厉的惩罚：轻者警告罚款严重者可能就是直接开除了。这些都强化了我对规章的认识，有些东西是你必须应该遵守的，你一旦偏离了就会出现问题。同时我也认识到了团队力量的伟大，如果把整个金山制药公司比作是一个完整的人的话，那么各个部门和车间就是人体身体的五脏器官，它必须要求各个环节都是和谐的，一旦一个部门出现了问题那么就会导致这个整体的机能不能正常运转了，这样它就会出现问题，甚至导致垮掉。所以我们不能忽视每个环节，有点“一着不慎，满盘皆输”的意味。我们只有尽自己最大的一份力量保持这个庞然大物的协调。这些也让我联想起在学习过程中又何尝不是这样子呢？我们只有每天积好硅步才能到达千里之外，取得更好的成绩。因此在每个人生的阶段中都饱含着丰富的人生哲理，关键在于我们是否领悟了。这次实习让我突然之间学到和想通了以前所想不到也想不通的道理。我感谢金山制药公司给了我这次难得的机会！
优秀药品经营与管理的心得体会（案例15篇）篇十一
近日，卫生部发布了新修订的《药品经营质量管理规范》(简称药品gsp)，该规范将于今年6月1日起正式实施，修订后的《规范》对药品购销渠道、仓储温湿度控制、票据管理、冷链管理和药品运输等诸多方面，都提出了更高的要求。
市场准入大幅提升。
“当前我国批发、零售医药企业中存在的批发商数量多、企业规模小、产业布局散乱、盈利水平低下等问题，《规范》的出台提高了医药流通行业中企业的准入门槛，尤其在增强流通环节药品质量风险控制能力上做了重点规划，在改善医药流通行业经营状态的同时，一些质量差的企业也必将遭遇淘汰的命运。”中投顾问医药行业研究员郭凡礼对中国商报记者表示。
国家食品药品监管局将及时出台具体实施步骤，严格监督实施新修订药品gsp，进一步加强药品经营质量管理，规范药品经营行为，切实保障公众用药安全有效。
国家食品药品监管局日前公开表示，实施的《药品生产质量管理规范》，被业界称为药品工业gmp，目的是通过认证促发国内制药行业新一轮洗牌。经过优胜劣汰后，同类药品过度生产、企业创新能力低下、行业恶性竞争的局面或将改善。另外，国内医药工业的集中度也将因此得到提高。此次修订的新版gsp则是针对药品流通领域的。
西安力邦医药企划部经理兼汉丰药业市场总监孙辉对中国商报记者表示，“有数据显示，目前我国药品批发企业已达1.3万家，零售药企42万家，产业布局散乱，票据管理混乱，流通环节过多，造成药价虚高。其中，我国百强药品批发企业的销售额覆盖了全国份额的80%，还有1.2万家企业承担20%的销售额，大部分企业没干这活，效率和盈利都很低。”
谈到新规对药品流通领域的影响，孙辉表示，影响首先体现在软硬件标准的升级上。软件方面要求企业建立质量管理体系，设置质管部门、配备质管人员，对质量管理体系系列文件提出详细要求，并提高了相关岗位人员的资质。硬件方面则要求企业全面推行计算机信息化管理，并对仓储环境、冷链管理及药品运输等方面都提出明确规定。
优秀药品经营与管理的心得体会（案例15篇）篇十二
药品经营是一个严谨的行业，要想在这个行业中赢得一席之地，需要具备丰富的专业知识和经验。为了提高自己的药品经营能力，我近期参加了一次药品经营培训课程，收获颇丰。在这里，我想分享我的感受和体会。
第二段：课程内容。
这次药品经营培训课程分为数个模块，涵盖了药品知识、市场营销、管理技能等方面。其中，药品知识部分是我最感兴趣的。因为只有充分了解不同种类的药品，才能更好地为患者提供合适的药品选择和使用建议。在这部分课程中，我了解了不同药品的分类、药理作用、适应症、不良反应等相关知识，同时取得了相关证书，更加增加了自己信心和药品处理能力。
第三段：市场营销。
市场营销是药品经营中不可避免的一环节。在这次课程中，我了解了如何制定药品销售策略，如何利用市场调研分析和营销手法提高药品市场占有率。我还从实际案例中进一步了解了如何处理患者投诉，如何打造品牌形象，如何与客户保持良好关系等经营实践技巧。这些都将对我的药品销售工作产生积极的推动作用。
第四段：管理技能。
在药品经营行业中，管理技能同样很重要。人员管理、财务管理、风险管理等关键要素都需要我们掌握。这次课程的管理技能部分，为我提供了许多有益的建议和贴心的指导。我了解到如何合理利用人力资源，如何制定企业财务计划，如何制定风险预防策略等实用技巧。在药品经营中，只有做好管理，才能保证企业的健康发展。
第五段：总结。
此次药品经营培训课程，不仅使我加深对药品经营知识的理解，而且有效提高了我的实际操作能力。通过课堂学习、案例分析、模拟实战操作等多种方式，我不仅获得了新知识和新技能，还结识了许多同行好友。我现在对自己的药品经营能力更加有信心。感谢这次培训课程的组织者，为我提供了这样一个难得的学习机会。为了提高自己的药品经营能力，我将继续努力，丰富自己的知识储备，持续提高自己的管理和经营水平。
优秀药品经营与管理的心得体会（案例15篇）篇十三
1、为方便消费者合理用药，规范药品拆零销售行为，保证药品销含质量，特制定本制度。
2、拆零药品是指所销售药品最小单元的包装上，不能明确注明药品名称、规格、服法、用量、有效期等内容的药品。
3、药店应指定专人负责药品的'拆零销售工作。拆零销售人员应具有高中以上文化程度，由地市以上药品监督管理部门考试合格，发给岗位合格证书，且身体健康。
4、营业场所应设立专门的拆零柜台或货架，并配备必备的拆零工具，如药匙、瓷盘、拆零药袋、医用手套等，并保持拆零用工具清洁卫生。
5、拆零后的药品，应相对集中存放于拆零专柜，不能与其他药品混放，并保留原包装及标签。
6、拆零前，应检查拆零药品的包装及外观质量，凡发现质量可疑及外观性状不合格的药品，不得拆零销售。
7、药品拆零销售时，应在符合卫生条件的拆零场所进行操作，将药品放入专用的拆零药品包装袋中，写明药品名称、规格、服法、用量、有效期及药店名称，核对无误后，方可交给顾客。
8、拆零药品不得陈列在开架陈列柜台中。
9、拆零后的药品不能保持原包装的，必须放入拆零药袋，加贴拆零标签，写明药品名称、规格、服法、用量、批号、有效期及药店名称。
10、应做好拆零药品销售记录，内容包括:药品通用名称、规格、批号、有效期、拆零数量、拆零销售起止期、操作人等。
优秀药品经营与管理的心得体会（案例15篇）篇十四
随着人们健康意识的增强和医疗技术的不断发展，药品市场成为一个庞大的产业链。在这个市场中，药品经营企业的角色举足轻重。作为一名从业多年的药品经营企业的负责人，我颇有些心得体会，希望与大家分享。
首先，要建立良好的质量管理体系。药品是关系到人们生命安全的产品，因此质量管理尤为重要。一个良好的质量管理体系能够确保药品的质量符合标准，进一步增强企业的声誉和竞争力。我在企业中建立了严格的质量管理制度，包括从原材料选购、生产流程监控到仓储运输的全过程管理。同时，还加强了员工的质量意识培训，确保每个员工都能够遵守质量管理规定，做到严谨、细致、认真。
其次，要注重市场调研和产品创新。药品行业是一个竞争激烈的市场，只有不断更新产品，满足消费者需求，才能在市场中立于不败之地。因此，我们要时刻关注市场动态，了解消费者的需求和产品的趋势，进行精准市场调研。同时，加大研发投入，推出符合市场需求的新产品。在产品研发过程中，我采取了与合作方共同研发的模式，借助外部智慧和资源，提升产品创新能力，使企业的产品更符合市场需求，更具竞争力。
第三，要重视品牌建设和品牌推广。品牌是企业的核心竞争力，也是企业在市场中立足的基石。我们通过加大品牌宣传力度，提升品牌知名度。在品牌建设过程中，我注重与医院、医生的合作，以及与消费者的深度互动，增加企业的曝光度。同时，通过参加行业展览、举办学术讲座等活动，展示企业的产品和专业实力，加强品牌的塑造。这些积极的品牌推广方式，不仅提升了企业的知名度和影响力，也为企业的销售和发展带来了更多的商机。
第四，要加强渠道管理和控制库存。药品经营企业的销售渠道和库存管理是成功的关键。要确保产品能够顺利流通，就必须建立完善的渠道网络，与经销商、零售商建立长期合作伙伴关系。与此同时，要注重库存控制，合理安排生产计划，避免库存积压和过期损失。我通过与各级经销商加强业务沟通，确保产品及时送达终端市场，并及时清理库存。通过这些措施，企业的销售渠道畅通无阻，库存控制更加精细化。
最后，要加强团队建设和人才培养。药品经营企业是一个高度知识密集的行业，优秀的团队和人才是企业持续发展的关键。我注重员工的培训和激励，建立了良好的激励机制和晋升通道。通过提供培训和学习机会，激发员工的工作热情和创新能力，使他们在工作中能够发挥出更大的潜力。同时，建立团队合作和沟通的机制，增强团队的协作能力和责任感。只有打造一支高效的团队，并积极投入员工的职业发展，才能推动企业的长期发展。
作为药品经营企业的负责人，我深知药品行业的竞争激烈和风险挑战，但也相信积极的心态和切实可行的经营策略可以帮助企业不断发展壮大。这是一个充满机遇和挑战的行业，只有将心得体会付诸实践，才能在未来的竞争中立于不败之地。
优秀药品经营与管理的心得体会（案例15篇）篇十五
论文摘要：药品不同于其他商品，它的好坏关乎人的生命健康。
而很多药品销售人员却为了谋取更大的利益，在销售过程中出现利用不正当的竞争、虚假广告、虚假定价、强制推销等不良行为。
从而使得药品市场混乱，消费者权益得不到有效保障。
因此，医药销售人员只有不断注意自己的行为因素，不断提高营销的道德水准，才能取得企业和社会的长期效益。
由于我国药品经济市场由这几年刚刚起步发展，很多法律法规还没有相当完善，因此有些医药企业的营销道德观念还很淡薄，更有些医药企业的行为还严重违背法律与道德，所以国家也越来越重视药品企业在营销过程中应注意的行为因素。
一、药品营销不正当的竞争行为。
1、?以不道德的方式获得竞争对手的知识产权、商业机密等。
很多医药企业为了让自己的新药更好的上市，或在市场上更好的营销而在对手企业安插“侦查员”，使用“商业间谍”非法手段获得技术设计，甚至有的还采用商标的抢注等违法行为，这不仅使得他人的利益得不到合法的保障，更加混乱和阻碍了药品市场的经济发展。
2?、恶性竞争。
企业都离不开同业竞争。
如果站在整个市场的高度，这种同业竞争对企业的发展是大有裨益的，它能使不少企业在市场竞争的压力中迅速完善自己，提升竞争实力。
但经过市场的大浪淘沙后幸存下来的毕竟是少数。
因此很多企业在营销过程中，常常通过诋毁，攻击对手的产品来恶意贬低、损害竞争对手的形象，然而殊不知这样同时也在客户面前降低了自己的档次。
甚至有的客户会因此而产生厌恶的心理，这是一种得不偿失的行为。
而有的企业经常采用低价竞争手段，以低于成本的价格销售。
这样就会使得价值规律在市场机制中的作用被扭曲，甚至被扼杀。
所以，低于成本价销售行为是被禁止的，更是药品营销过程中应注意的行为。
恶性同业竞争俨然已经从无序的市场竞争跨过了道德底线而开始向法律挑战，使得同行者成为敌对冤家。
这样竞争的必然结果是行业中综合实力强的企业大获全胜，而众多企业则在恶性拼杀中几败俱伤。
3?、其他不公平竞争行为。
企业营销中经常采用请客、送礼、回扣、贿赂等不正当的竞争手法。
这些也通常是营销人员也医生建立感情的惯用手段，这种甚至被认为是一种正常现象。
为了促销厂家的“回扣药”，一些不负责任的医生开出的“大处方”还造成了更为严重的后果。
据本市一位多年从事药品不良反应的专业人士透露，近年来本市出现的抗菌药物和中药制剂的不良反应居高不下。
其中一些抗菌药物出现的频次比较集中，实际上就是一些不负责任的医生给病人开出了过量的药品，甚至没有综合患者病情、病原菌种类及抗菌药物特点制订出科学的治疗方案。
以药养医的体制为药品行业不正当竞争提供了生存空间，结果使得患者看病贵。
过去药品经常出现“一药多名”现象，就是一些企业规避国家政策性降价、抬高产品价格，为医院、医生留出处方“回扣”的空间。
国家发改委多次降价，却没有阻止药价虚高，还陷入了“降价——部分药品消失——改头换面提价——招标进医院——再降价”的怪圈。
“以药养医”的行为加重了消费者的经济负担，更抑制了医疗服务需求。
二、药品营销过程中应注意欺骗医生与患者的行为。
1?、营销人员在营销过程中的欺骗行为。
在药品营销过程中，医药代表是企业与医生的桥梁，企业的很多新药及学术问题都是通过医药代表介绍给医生而使用于患者身上的，很多时候，销售人员为了达到更大的利益的销售目的。
过度夸大药品的疗效，甚至欺骗医生和患者，它所没有的治疗效果，及隐瞒药品的不良反应。
这种行为使得医生开处方是的错误用药，严重的加剧了患者的经济和精神上的负担。
更甚至可能危害到患者的生命安全。
因此营销人员有责任也有义务将正确的信息传达与医生。
2、?虚假的定价。
使用掠夺性的价格、欺骗性价格等是目前我国医药市场省较为严重的违背法律与道德的价格行为。
如成本在2-3元左右的环丙煞星注射液，定价却高达12元左右。
有的还以虚假的折扣价名义来诱骗消费者购买。
虽然国家一再下调零售药品价格，但老百姓感觉看病一直都没便宜。
一位女医药代表自曝内幕：药品价格除了成本外，还包括了进入医院所谓的“咨询费”、“开发费”，以及医生的提成等等，因为这中间的层层加价，药品价格才一直居高不下药品销售人员因了解药品的特殊商品性，而在价格上大大作文章是不道德的。
为此，现在推出了今年年底前，北京市所有的地方医疗机构药品将全部统一招标，届时患者用药实现“同城同价”(不含军队武警系统医院)。
以此来预防虚假定价行为。
3?、虚假广告。
本来药品通过广告可以使消费者更好的了解产品的信息，方便了患者的选择和比较，还可以扩大销售、促进生产、树立形象，有利于竞争等作用。
然而虚假的广告，如通过夸大产品的功效，诱使消费者购买，在广告中故意闪烁其词利用易引起歧义，误解的广告诱惑或者隐瞒某些不利的影响、副作用等。
误导消费者，使其作出错误的购买决定，如美国曾出现一则关于一种减肥药的广告，承诺吃了这种减肥药可在任何时候，吃任何食物的同时还能减肥，事实上这种减肥药主要成分是涤虫，涤虫在肠子生长，因此吃药的人自然在一定时间里真的骨瘦如柴了。
是的，药品确实有这种效果，但他却隐瞒它的杀伤性，这样不仅会使得消费者没有得到有效的治疗，甚至产生更大的不良后果。
又如陕西东泰制药有限公司生产的药品“银屑胶囊”，产品功能主治为“祛风解毒。
用于银屑病”。
该药品为处方药，擅自在大众媒介发布广告。
广告宣称“痊愈患者复发不足1.6%;3年以下患者，1个疗程即可康复;左右患者3～4个疗程达到痊愈;以上的特重患者在6个疗程治疗中，确保痊愈不复发”等。
该广告含有不科学地表示功效的断言和保证，利用患者名义为产品功效作证明，严重欺骗和误导消费者这是一种对消费者及其不负责的行为。
三、药品营销过程中应注意强制的推销行为。
医药人员在推销药品的过程中，推销人员由于都被训练得具有整套的销售谈话技巧，往往通过诱惑方式，促使消费者购买那些他们既不需要也不想要的产品。
甚至是某些销售人员通过操纵或强制手段向顾客推销其伪劣产品，或滞销积压的产品，强买、强卖、欺负弱小，严重扰乱了市场的发展。
四、结果。
以上的这些行为因素是不正当的，更是不合法的，我国已经不断完善很多相关的法律法规来规范药品营销过程的种种行为准则。
然而医药人员自己也应该在药品销售过程中认真注意自己的行为因素，不断提高销售到的水准，认清自己的社会责任感，这要才能不断提高自身及产品的信誉，从而得到消费者的认可，在消费者心中树立品牌。