优秀出差方案出差计划(通用19篇)

时间:2025-03-07 作者:薇儿

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优秀出差方案出差计划(通用19篇)篇一

时光荏苒,转眼间我已进贵公司三个半来月,说长不长,说短不短。这三个来月中,我从了解产品,到联系客户,分层次的,井然有序的进行中。这三个月是不平凡的三个月,是我不断积累的三个月,产品结构、客户资料有了一定的了解。我的能力及综合素质也得到了一个提升!首先,我得感谢公司各员工给予的帮助,也感谢公司给我们提供的这个平台。

出差是项艰巨的任务,我们必须要有充分的准备,要做的主要工作如下、

1、备齐所需的物品(样机、客户资料、笔、公司彩页、企业登记证等)

2、准备所需的费用。

3、出差时间安排

4、拜访客户时间的约定

5、出差报告

6、及时和李经理沟通解决碰到的一些问题

我们这次出差时间较紧,充分安排,把握时间

1、提前预约(以一周为周期,实行一周预定拜访客户,贵阳可行,其客户量较大,可实行性高)

2、为了达到理想目的,将拜访所有意向客户,也将下达地区出差计划安排、

重点拜访客户、六个

以上客户是最有可能达成合作意向的,合作希望很大,属重点客户

出差预达效果、

1、使客户了解我司产品,消除客户对我司产品的顾虑

2、获得合作商的认同,达到合作效果

3、挖掘客户,使更多的合作商同我司合作

出行线路、

费用情况、

1、车往返,以实际车票为准

2、出差食宿、交通、按标准120元每天、

3、信息费、按标准10元每天、

预借支费用、

人民币零万叁千零百零拾零元整(人民币

部门、

出差地点、

申请人、

部门负责人签批、

总经理签批、

申请日期、年月日

优秀出差方案出差计划(通用19篇)篇二

为更好的完善工作计划,调整运营思路,在确保现有市场销量的基础上,做好两手抓得准备,一手抓现有市场,争取产品组合,市场结构,企业管理的全面优化,一手抓品牌定位,经营策略的劳特斯品牌战略之路。为劳特斯在转型中积蓄力量。

重点工作、

1、调研市场在时间行程合适的情况下尽可能多的集中走访相关市场

2、开辟新的销售渠道橱柜品牌整合

受义乌亚新橱柜品牌销售负责人xx先生的邀请前往义乌洽谈劳特斯不锈钢厨炊具同亚新实木橱柜的品牌合作,目的构建一个符合双方利益的合作模式。同时希望这种模式可以在橱柜市场火热的当下成为xx明年新渠道的参考标准。目前正在接触的橱柜品牌有、亚新,金牌,好兆头,威发-西门子,柏林-西门子。

计划行程、

3号由xx出发前往xx,会见xx及xxx销售负责人4号前往莆田会见柏林西门子经销商(其和集团领导有密切关系,是我方与对方合作的重要桥梁)

5号前往义乌,逗留2-3天与亚新品牌销售负责人就双方合作的模式做全方位的沟通。考察义乌市场,学习。

12号-15号回程

多方合作客户的汇聚,希望给双方营造我公司产品质量,品牌优势,市场前景的良好形象,为顺利合作添砖加瓦。

可能出现问题

1:预先确定xxx公司来访时间,好确定实际回程时间,并及早做好相关迎接安排

2、年底为各公司年终会议时间,橱柜品牌成行是否有时间上冲突,在会面期间要做准确落实。(亚新负责人已明确表示愿意来我公司考察)

准备物品

1、我公司相关品牌资料

2、我公司产品图册20本

3、过往合作客户清单(展示,不外借)

4、我公司新产品电子图册(以作备用)

预计费用5000元

优秀出差方案出差计划(通用19篇)篇三

出差准备:

1.记事本和笔,名片,客户联系资料。

2.出差前规划好路线,提前跟客户联系,以便到时能有效率的拜访客户。

出差目的:

1.考察长期合作客户的实力,(具体参数:年销售总额,总资产多少,在当地的影响力等,产品哪些卖得好,百泰的优劣势有哪些,对此有什么提议。平时在哪里补货,有哪些难题,需要给予什么帮忙。)然后制定相关政策巩固与维护,提高其销量。

2.了解当地市场,(具体参数:附近有多少珠宝店,什么牌子生意好,竞争如何,补货有哪些渠道,哪些特色产品卖得好)挖掘新的客户,让更多的加盟商与我司合作。

出差计划行程设定:

鉴于xxx加盟区的特殊性(全国各地都有周大生加盟店),此次与华东区一同出差走访市场,在协同华东区工作的同时,建立和维护自我的客户群体。此次出差以走访客户为主,在其基础上考察市场,开发新客户。此次线路设定依据20xx年江苏省xx加盟商销量排行靠前的优质客户为基点,串成主线路,在走访客户过程中了解市场,开发新客户。

数据:略

从数据来看,南京市客户有4家,南通市有3家,扬州市1家,连云港市1家,淮安1家。

路线:南通-南京-扬州-淮安-连云港。

具体出差行程报告,以回来上交的为主。也请相关领导对于此次的出行计划给予指导意见!

优秀出差方案出差计划(通用19篇)篇四

xx

集团客户部xxx加盟区

20xx年3月23日3月30日

江苏省

南通-南京-扬州-淮安-连云港

xxx

1.记事本和笔,名片,客户联系资料。

2.出差前规划好路线,提前跟客户联系,以便到时能有效率的拜访客户。

1.考察长期合作客户的实力,(具体参数:年销售总额,总资产多少,在当地的影响力等,产品哪些卖得好,百泰的优劣势有哪些,对此有什么提议。平时在哪里补货,有哪些难题,需要给予什么帮忙。)然后制定相关政策巩固与维护,提高其销量。

2.了解当地市场,(具体参数:附近有多少珠宝店,什么牌子生意好,竞争如何,补货有哪些渠道,哪些特色产品卖得好)挖掘新的客户,让更多的加盟商与我司合作。

鉴于xxx加盟区的特殊性(全国各地都有周大生加盟店),此次与华东区一同出差走访市场,在协同华东区工作的同时,建立和维护自我的.客户群体。此次出差以走访客户为主,在其基础上考察市场,开发新客户。此次线路设定依据20xx年江苏省xx加盟商销量排行靠前的优质客户为基点,串成主线路,在走访客户过程中了解市场,开发新客户。

从数据来看,南京市客户有4家,南通市有3家,扬州市1家,连云港市1家,淮安1家。

南通-南京-扬州-淮安-连云港。

具体出差行程报告,以回来上交的为主。也请相关领导对于此次的出行计划给予指导意见!

优秀出差方案出差计划(通用19篇)篇五

出差工作计划表篇四:12月份出差工作计划书12月出差工作计划12月为2011年最后一个工作月份,本月的工作安排是一个承前启后的重点环节,作为新进公司的销售负责人,很有必要在这个时间对公司所有市场进行一个全面的调研和梳理,汇总市场上各办事处,经销商,合作伙伴对公司过往一年的运营思路,产品特点的意见和建议,了解各个环节存在和亟待解决的问题。通过对市场,产品,合作方等全面立体的沟通了解,制定好下一年度公司的上半年的工作计划,产品研发方向以及运营思路。为劳特斯品牌逐步走向品牌化,市场化的运作奠定基础。

为更好的完善工作计划,调整运营思路,在确保现有市场销量的基础上,做好两手抓得准备,一手抓现有市场,争取产品组合,市场结构,企业管理的全面优化,一手抓品牌定位,经营策略的劳特斯品牌战略之路。为劳特斯在转型中积蓄力量。

1:调研市场—在时间行程合适的情况下尽可能多的集中走访相关市场2:开辟新的销售渠道—橱柜品牌整合受义乌亚新橱柜品牌销售负责人xx先生的邀请前往义乌洽谈劳特斯不锈钢厨炊具同亚新实木橱柜的品牌合作,目的构建一个符合双方利益的合作模式。同时希望这种模式可以在橱柜市场火热的当下成为xx明年新渠道的参考标准。目前正在接触的橱柜品牌有:亚新,金牌,好兆头,威发-西门子,柏林-西门子。

计划行程:

3号由xx出发前往xx,会见xx及xxx销售负责人4号前往莆田会见柏林西门子经销商(其和集团领导有密切关系,是我方与对方合作的重要桥梁)。

1:邀请上述品牌负责人一同前往潮州到我公司参观考察2:深圳xxx超市采购及销售负责人,按之前沟通计划应该会在12月中旬来我公司考察,目前对方已经在成都与我公司合作,这将是我公司成功进入xxx超市渠道的绝好机会,多方合作客户的汇聚,希望给双方营造我公司产品质量,品牌优势,市场前景的良好形象,为顺利合作添砖加瓦。

可能出现问题。

1:预先确定xxx公司来访时间,好确定实际回程时间,并及早做好相关迎接安排2:年底为各公司年终会议时间,橱柜品牌成行是否有时间上冲突,在会面期间要做准确落实。

优秀出差方案出差计划(通用19篇)篇六

12月为20xx年最终一个工作月份,本月的工作安排是一个承前启后的重点环节,作为新进公司的销售负责人,很有必要在这个时间对公司所有市场进行一个全面的调研和梳理,汇总市场上各办事处,经销商,合作伙伴对公司过往一年的运营思路,产品特点的意见和提议,了解各个环节存在和亟待解决的问题。经过对市场,产品,合作方等全面立体的沟通了解,制定好下一年度公司的上半年的工作计划,产品研发方向以及运营思路。为劳特斯品牌逐步走向品牌化,市场化的运作奠定基础。

为更好的完善工作计划,调整运营思路,在确保现有市场销量的基础上,做好两手抓得准备,一手抓现有市场,争取产品组合,市场结构,企业管理的全面优化,一手抓品牌定位,经营策略的劳特斯品牌战略之路。为劳特斯在转型中积蓄力量。

重点工作:

1:调研市场—在时间行程适宜的情景下尽可能多的集中走访相关市场

2:开辟新的销售渠道—橱柜品牌整合

受义乌亚新橱柜品牌销售负责人xx先生的邀请前往义乌洽谈劳特斯不锈钢厨炊具同亚新实木橱柜的品牌合作,目的构建一个贴合双方利益的合作模式。同时期望这种模式能够在橱柜市场火热的当下成为xx明年新渠道的参考标准。目前正在接触的橱柜品牌有:亚新,金牌,好兆头,威发-西门子,柏林-西门子。

计划行程:

3号由xx出发前往xx,会见xx及xxx销售负责人4号前往莆田会见柏林西门子经销商(其和集团领导有密切关系,是我方与对方合作的重要桥梁)

5号前往义乌,逗留2-3天与亚新品牌销售负责人就双方合作的模式做全方位的沟通。考察义乌市场,学习。

12号-15号回程

多方合作客户的汇聚,期望给双方营造我公司产品质量,品牌优势,市场前景的良好形象,为顺利合作添砖加瓦。

可能出现问题

1:预先确定xxx公司来访时间,好确定实际回程时间,并及早做好相关迎接安排

2:年底为各公司年终会议时间,橱柜品牌成行是否有时间上冲突,在会面期间要做准确落实。(亚新负责人已明确表示愿意来我公司考察)

准备物品

1:我公司相关品牌资料

2:我公司产品图册20本

3:过往合作客户清单(展示,不外借)

4:我公司新产品电子图册(以作备用)

预计费用5000元

优秀出差方案出差计划(通用19篇)篇七

了解市场,拜访已知客户,开发新客户。

1、带好名片、企业宣传资料及两市地理区域图(了解合作企业的分布情景)

2、行走路线:由北向南,先齐市后大庆(便于和其他出差的同事回合,节省往返时间)

3、先到制品厂家集中区域,后到分散区域(用最短的时间了解更多的客户)

4、先到规模较大的厂家,再到规模较小的厂家(更快的扩大企业知名度)

5、先拜访老客户,在拜访新客户(实现以老客户带新客户,用最短的时间增进彼此的信任度)

6、拜访客户细则:了解规模(个体或是一般纳税人,有无分厂)

生产状况(订单状况,制品种类、销往地址)

用料状况(用量、库存、种类)

资金状况(现款、欠款)

生产周期(有无淡旺季及具体时间段)

7、向客户传达我公司的发展方略、企业规模及听取客户的看法、意见,交流合作方式及可能的走向,双方如何配合等,以便能与客户建立长期、稳定、互利互惠的合作关系。

8、拜访客户时间:齐市客户交少,大约拜访7天,大庆客户较多,大约拜访10天,尽可能的用最短的时间了解更多、更详细的客户信息。

以上为此次出差的计划,情主管领导给予指正和补充。

优秀出差方案出差计划(通用19篇)篇八

本人拟定于近期江苏地区出差事宜。向公司作预期出差计划,请公司领导审核,并恳请给予指导与帮忙。

本计划包括两大部分:

一、出差工作计划;

二、行程工作时间表。

出差工作计划:

出行时间:11月15日起到11月30日止。计划为期15天。

出行城市:南京无锡徐州常州苏州南通连云港淮安盐城扬州镇江泰州宿迁

主要目的:

一:传达金御时空公司企业文化,销售理念。协助指导经销商当地品牌推广事宜。

二:基本市场调查。

1.产品市场定位,品牌认知度,客户评价;

2.区域销售情景,地市分销商信息;

3.了解竞争对手品牌销售情景,市场占有率。

4.认真听取客户反馈,记录汇报市场最新信息

三:拜访当地客户,培养感情,了解经销商公司现状,加强品牌市场操控力。

四:倾听取客户意见,提议,帮忙经销商解决销售中常见问题。

五:空白区域市场开发,提升区域品牌销售业绩。

优秀出差方案出差计划(通用19篇)篇九

经过上次9月份第一次的出差,已基本熟悉了公司出差的一些流程,以及和老客户沟通的方式方法,还有一些工作流程:如日常对账等内容。上次出差杨哥也安排我独自去了解市场上的透明盖信息,虽然未能找到意向比较好的客户,但也了解了一些信息(已在9月份的。

总结。

中体现)。

本次出差依然和杨哥一起,根据杨哥计划这次出差具体路线和拜访的客户是河北计划去的是石家庄(2天),主要是拜访马文忠了解他现在的招标情况;然后是去周立军哪里催款。邢台(2天)主要是去和当地德力西的代理谈合作的事。天津(2-3天)去当地市场开拓和拜访一些杨哥之前谈过的客户,交流做代理的政策。陕西计划的是到西安(3-5天)主要是熟悉新市场,摸清当地市场的情况,尤其是透明盖产品。汉中(1天)拜访施谨瑶催一下回款争取年底前再把销量提一提。

这次出差要做到以下几点:

1.严格遵守公司对业务员出差的规定。

2.及时做好出差的汇报工作以及日常的工作日记。

3.多向老业务员请教出差中遇到的问题:如自己在和客户沟通时遇到的相关政策问题,以及如何应对客户提出的要求等。4.学习老业务员与客户交流时一些好的方式方法。

5.了解客户目前的经营状况:店面情况、销售的主要产品、主要经营那些品牌等。6.了解竞争对手对代理商的一些促销方式和激励政策变化等,为明年更好的与客户签订一份适合的合同打下基础。尽快的熟悉好公司对客户维护的全部工作内容及流程,为自己来独自开展工作做充分的准备。

刘国星。

2011年10月18日。

优秀出差方案出差计划(通用19篇)篇十

时光荏苒,转眼间我已进贵公司三个半来月,说长不长,说短不短。这三个来月中,我从了解产品,到联系客户,分层次的,井然有序的进行中。这三个月是不平凡的三个月,是我不断积累的三个月,产品结构、客户资料有了一定的了解。我的能力及综合素质也得到了一个提升!首先,我得感谢公司各员工给予的帮助,也感谢公司给我们提供的这个平台。

出差是项艰巨的任务,我们必须要有充分的准备,要做的主要工作如下:

1.备齐所需的物品(样机、客户资料、笔、公司彩页、企业登记证等)。

2.准备所需的费用。

4.拜访客户时间的约定。

6.及时和李经理沟通解决碰到的一些问题。

我们这次出差时间较紧,充分安排,把握时间。

1.提前预约(以一周为周期,实行一周预定拜访客户,贵阳可行,其客户量较大,可实行性高)。

2.为了达到理想目的,将拜访所有意向客户,也将下达地区出差计划安排:

重点拜访客户:六个。

以上客户是最有可能达成合作意向的,合作希望很大,属重点客户。

1.使客户了解我司产品,消除客户对我司产品的顾虑。

2.获得合作商的认同,达到合作效果。

3.挖掘客户,使更多的合作商同我司合作。

出行线路:

费用情况:

1.车往返,以实际车票为准。

2.出差食宿、交通:按标准120元每天.

3.信息费:按标准10元每天.

预借支费用:

人民币零万叁千零百零拾零元整(人民币。

部门:

申请人:

部门负责人签批:

总经理签批:

申请日期:年月日

优秀出差方案出差计划(通用19篇)篇十一

出行时间:11月15日起到11月30日止。计划为期15天。

出行城市:南京无锡徐州常州苏州南通连云港淮安盐城扬州镇江泰州宿迁。

主要目的:

一:传达金御时空公司企业文化,销售理念。协助指导经销商当地品牌推广事宜。二:基本市场调查。

1.产品市场定位,品牌认知度,客户评价;。

2.区域销售情况,地市分销商信息;。

3.了解竞争对手品牌销售情况,市场占有率。

4.认真听取客户反馈,记录汇报市场最新信息。

三:拜访当地客户,培养感情,了解经销商公司现状,加强品牌市场操控力。

四:倾听取客户意见,建议,帮助经销商解决销售中常见问题。

五:空白区域市场开发,提升区域品牌销售业绩。

优秀出差方案出差计划(通用19篇)篇十二

时间:20xx年4月18日——20xx年4月26日,共计:9天。

地点:宁夏银川。

协助经销商进行终端市场的销售、推广。

1)4月18日:市区。

2)4月19日:左旗市。

3)4月20日:吴忠市。

4)4月21日:市区。

5)4月22日:市区。

6)4月23日:休息。

7)4月24日:返程,银川到广州。

8)4月25日:返程,银川到广州。

9)4月26日:返程,广州到珠海。

就4月18日至4月22日共5天的销售总结分析如下:。

1、拜访客户:72家,成交客户:30家,成交率:41、67%。

2、总成交金额:35828元。

3、成交品系。

(1)化清剂:10件,共成交金额:1332元,占总销售额:3、72%。

(2)排档油:19件,共成交金额:5088元,占总销售额:14、20%。

(3)制动液:17、5件,共成交金额:3818元,占总销售额:10、66%。

(4)机油:53件,共成交金额:24084元,占总销售额:67、22%。

(5)高温:1件,共成交金额:240元,占总销售额:0、68%。

(5)其它:共成交金额:1266元,占成交总金额:3、53%。

(一)、出差前的准备:出差前与孙进国说明了出差目的,协助孙进国处开拓市场,对银川市场进行深入的了解,以更好的配合其做好银川市场的攻坚战,拓展品系,发展市区市场,顺利完成今年的销售目标。出差前对孙进国进三年的销售数据进行了分析,以更好的与孙进国进行沟通。

(二)、公司情况:孙进国3月份从长城路搬入宁夏国际汽车城14—38号,有三层,一楼做商品展示,二楼为小夹层,做孙进国的办公室,三楼做业务员的办公室。孙进国处主要就做xx,之前会调些美孚、壳牌,现在也不再调货,是三区唯一一家只做xx的经销商。算上五月份的订货,已经有40万的销量,比去年同期增长24万,今年好好把握的确有望突破100万。宁夏国际汽车城是修理厂、大车销售、养护品代理较集中的地区,孙进国搬到汽车城注册公司意味着银川xx正式告别了之前的小打小闹,有了一般纳税人资格,实现了实质性的蜕变,为银川xx的二次发展奠定了基础。目前银川xx比较薄弱的就是团队基础了,目前公司只有孙进国和他小舅子(张谦)两人,张谦与孙进国年纪相仿,业务能力与孙进国相差较远,大部分的客户与销售均来自孙进国。团队建设上银川是比较薄弱的,也是应该引起关注的方面,就这方面与孙进国进行了多次沟通,他准备招一个店员,一个业务,今天跟他去了电话了解到已经招到一名男业务,25岁,有驾照,之前做过电器销售,孙进国表示还行,慢慢培养。银川xx目前只有一台小货车,到9月份做防冻液的时候准备配备一台大货车送货,上半年是积累的过程,公司注册、市场的积累、团队的建设,如果这几项工作在上半年做足的话,相信下半年会有更好的增长。银川市场的业务范围主要在左旗市、吴忠市、吴忠小坝镇、吴忠盐池县、石嘴山平罗县。市区很薄弱,只有20家左右客户,周边市场的销量占了近9成。

(三)、价格定位:银川市场部分产品的价格定位还是算较好的,因为需要做促销(积分送洗衣机、电动车、照相机等),所以必须要有个较好的价格定位。sg15w4073—75元,sj15w4085元,sl15w40110元,自动排挡油22元,新排挡油26元,抗寒性排挡油28元,4l重负荷齿轮油80w9075元,4l中负荷齿轮油80w9038元,911制动液20—22元,金塑22元,900g高温20元,积碳净12元,cf—415w4072元,cf—420w5078元,雨刮水9—12元,18lcf—415w40286元(涨价前的一批货),化清剂5、5—6元。

(四)、网络建设:在网络建设方面银川还有很长的路要走,主要战场在周边地区,市区占的`份额太少,基础薄弱。而在周边地区中又以吴忠、左旗地区的销量突出。在这两个市场我们有很多大客户,甚至有好几家修理厂只有在卖xx的机油,这得益于孙进国长期的市场积累和积分促销方案。在左旗,xx机油已经是一个品牌,影响力位列前三,很多司机都会主动提出要加xx机油,孙进国在左旗找了一些大型的修理厂,贴上机油海报,以积分促销刺激其主动推销xx机油,做好和修理厂的客情关系,统一修理厂的零售价,大的油品超市不供机油,只供其它护理品系,防止低价倾销,让大家都有利可图,一旦发现有修理厂低价销售的立即停止供货,这一系列的举措明显增强了修理厂的积极性,也让xx机油在短短的一年的时间里就成为这个市的主流产品,其中有家叫富贵的修理厂,是银川xx的核心客户,机油、排挡油、化清剂的量都很大,孙进国给他奖励了一台手提电脑、洗衣机、冰箱。在前期机油市场的开拓上,孙进国花的心思是很多的,投入的促销力度也非常大,每次从左旗回到市区都快晚上12点了,市场流的汗花的心血在市场得到了回报,有了今天左旗的小收成,这也解释了孙进国去年一直在问公司要促销方案的原因。吴忠的市场跟左旗相当,银川bp的代理商就在吴忠,成了我们的劲敌,加上道达尔、埃尔夫等,市场竞争激烈。bp搞10件送1件的促销活动,到了过节或年底还会采取会议营销的模式,对市场冲击明显,对我们的压力也较大。但吴忠市场有好些核心客户,使xx的量表现也不逊色,毕竟孙进国在当地做了好几年的美孚、壳牌等,已经把自己做成一个品牌。孙进国的营销思路是对接下来基础较薄弱的市场像石嘴山、乌海进行复制,争取年底开发成熟。但下一步市场的开发肯定不是简单的上述市场的复制,市场的经验告诉我们开发市场不能单靠一个品系,否则前行的压力较大,xx的综合优势不能完全发挥出来。同时,银川市区市场以及市内4s店应该是我们一块重要的主战场,孙进国对市区及4s店市场并不是很重视,导致到目前市区的客户只有20家左右,此次出差亦多次与其讨论到这个问题,刚开始孙进国表示不屑:市区的市场竞争太大,价格压得很低,没多大前景,而4s店只有咱把xx的名气做上来了才有机会供进去。后来通过几个回合的交流和实战,他也慢慢有些动摇,表示等公司注册下来就好好做做4s店。他也提出希望到时候可以联合公司一起做做市场促销,这样开发的进度肯定会更快。

(五)、品系拓展:今年银川市场的品系拓展是个主题内容,此次出差也跟孙进国详细的谈了公司关于基本客户的基本业务量与基本业务内容的宗旨,这亦引起了孙进国的高度重视,他也希望今年银川能有个不错的收获,早点进入公司基本客户的行列。所以在今年的销售中亦加强了对制动液、排挡油的推广力度,今年的一个拓展的主题品系就是制动液,此次金塑制动液他也下了100件的订单,截止4月底制动液已经有5万的销售。孙进国今年对于品系的目标分别是:机油50万以上,防冻液20万,制动液15万,其他15万。就这个品系目标而言,今年的制动液有望达到预期的目标。从上面的价格定位可以看出孙进国处的品种是较少的,相信通过市场份额的增长其它品种也会慢慢跟上,当然,除了制动液,排挡油、化清剂也是需要关注的,但就今年的目标还是先把制动液提上来,一个品系一个品系的拓展,一步一个脚印,相信几年以后一定会有个均衡的品系结构。去年的防冻液做了13万的量,如果今年原材料稳定的话,努力一把,20万的量还是完全可以达到的`。

(六)、相关信息:银川和兰州都是属于西北片区,受市场地域性的影响,银川市场具体其它品牌的价位跟兰州的基本一致,bpsg15w4080—85元,道达尔、埃尔夫sg15w40的价位在78—80元,市内化清剂以车仆、保赐利和其它低价位的见多,车仆冷媒供23元,标榜1、5l的玻璃水为9元,刹车油也没有一个主流品牌,赛福特见得稍多,价位也是18元。

(七)、感想与建议:总结起来,银川xx任重道远:品系从单一到多元化、周边其它市场及市区市场的开拓、市内4s店的开发,还有面临的团队建设问题等等。这一系列的问题都需要去解决,相对兰州市场而言,银川面临的问题反而更多,更需要公司的关注。但如果这些问题都能得到很好的解决的话,相信银川xx的前景是可观的,三区新增一个百万经销商指日可待。这正需要我一步一步的跟进,与孙进国随时保持良好的沟通,及时掌握他的想法与动向,以促进银川xx的良性增长。此次出差,孙进国跟我反复强调了产品方面的问题,让我一定要向公司领导反映,希望能查出原因,早日得到解决。就是市场上会出现加入sg或sl机油后车子的气门声音较大,而在换成其它牌子的机油时噪音就没有的个例。当然这只是个例,已知的在吉利帝豪、第一代进口富康等车型上出现过,正因为这项事情让孙进国丢失了好几个大客户,孙进国大为痛惜。所以他也反复强调,希望我可以向公司领导如实反映情况,以方便查明问题的真相,早日解决。就像去年年底的签合同的牛劲一样,孙进国把今年的任务还是定在120万,看得出他也是时时刻刻在朝着这个目标挺进,道路是艰辛的,只要方向正确,结果肯定美好,相信银川xx今年是艰苦的一年,也一定是收获的丰硕年!

xxx。

20xx年5月6日。

优秀出差方案出差计划(通用19篇)篇十三

时光荏苒,转眼间我已进贵公司三个半来月,说长不长,说短不短。这三个来月中,我从了解产品,到联系客户,分层次的,井然有序的进行中。这三个月是不平凡的三个月,是我不断积累的三个月,产品结构、客户资料有了一定的了解。我的能力及综合素质也得到了一个提升!首先,我得感谢公司各员工给予的帮助,也感谢公司给我们提供的这个平台。

出差是项艰巨的任务,我们必须要有充分的准备,要做的主要工作如下:

1、备齐所需的物品(样机、客户资料、笔、公司彩页、企业登记证等)。

2、准备所需的费用。

4、拜访客户时间的约定。

6、及时和李经理沟通解决碰到的一些问题。

我们这次出差时间较紧,充分安排,把握时间。

1、提前预约(以一周为周期,实行一周预定拜访客户,贵阳可行,其客户量较大,可实行性高)。

2、为了达到理想目的,将拜访所有意向客户,也将下达地区出差计划安排:

重点拜访客户:六个。

以上客户是最有可能达成合作意向的,合作希望很大,属重点客户。

1、使客户了解我司产品,消除客户对我司产品的顾虑。

2、获得合作商的认同,达到合作效果。

3、挖掘客户,使更多的合作商同我司合作。

出行线路:

费用情况:

1、车往返,以实际车票为准。

2、出差食宿、交通:按标准120元每天。

3、信息费:按标准10元每天。

预借支费用:

人民币零万叁千零百零拾零元整(人民币。

部门:

申请人:

部门负责人签批:

总经理签批:

申请日期:xxxx年xx月xx日

优秀出差方案出差计划(通用19篇)篇十四

在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

下面是公司2006年总的销售情况:

******* ******* ******* *******

******* ******* ******* *******

******* ******* ******* *******

******* ******* ******* *******

******* ******* ******* *******

******* ******* ******* *******

从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。在河南市场上,*******产品品牌众多,******天星由于比较早的进入河南市场,*******产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在

1) 销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的`,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有*******个,加上没有记录的概括为*******个,八个月*******天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量*******个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

2) 沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。

3) 工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

4) 新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

三.市场分析

现在河南*******市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。

在郑州区域,因为*******市场首先从郑州开始的,所以郑州市场时竞争非常激烈的市场。签于我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在郑州开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点。外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。

市场是良好的,形势是严峻的。在河南*******市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。

四.2007年工作计划

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1) 建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和-谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2) 完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

3) 培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

4) 在地区市建立销售,服务网点。(建议试行)

根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。

5)销售目标

今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。

礼。

注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索出差计划范本。

优秀出差方案出差计划(通用19篇)篇十五

1.考察长期合作客户的实力,(具体参数:年销售总额,总资产多少,在当地的影响力等,产品哪些卖得好,百泰的优劣势有哪些,对此有什么建议。平时在哪里补货,有哪些难题,需要给予什么帮助。)然后制定相关政策巩固与维护,提高其销量。

2.了解当地市场,(具体参数:附近有多少珠宝店,什么牌子生意好,竞争如何,补货有哪些渠道,哪些特色产品卖得好)挖掘新的客户,让更多的加盟商与我司合作。

优秀出差方案出差计划(通用19篇)篇十六

随着某某区汽车市场逐渐发展成熟,竞争日益激烈,机遇与考验并存。20__年,销售工作仍将是我们公司的工作重点,面对先期投入,正视现有市场,作为我某某区销售经理,我创业激情高涨,信心百倍,又深感责任重大。

着眼公司当前,兼顾未来发展。20__年,在总经理的领导下,在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售细节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,积极争取完成销售任务。

一、销量指标。

至20__年12月31日,某某区汽车销售任务560万元,销售目标700万元。

二、计划拟定。

1、年初拟定《年度销售总体计划》;

2、年终拟定《年度销售总结》;

3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》;

4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;

三、客户分类。

根据汽车20__年度销售额度,对市场进行细分化,将现有客户分为vip用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级用户进行全面分析。

四、实施措施。

1、技术交流:

(1)本年度针对vip客户的技术部、售后服务部开展一次技术交流研讨会;

(2)参加相关行业展会两次,其中展会期间安排一场大型联谊座谈会;

2、客户回访:

目前在国内市场上流通的汽车相似品牌有七八种之多,与我司品牌相当的有三四种,技术方面不相上下,竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户、直接用户之间的关系。

(2)适应把握形势,销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束,还要帮助客户出货,帮助客户做直接用户的工作,这项工作列入我某某年工作重点。

3、网络检索:

充分发挥我司网站及网络资源,通过信息检索发现掌握销售信息。

4、售后协调:

目前情况下,我公司仍然以贸易为主,卖产品不如卖服务,在下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质服务。

用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的机会,提供热情详细周到的售后服务,给公司增加一个制胜的筹码。

本年度我将严格遵守公司各项规章制度,加强业务学习,提高业务水平,努力完成汽车销售任务。挑战已经到来,既然选择了远方,何畏风雨兼程,我相信:用心一定能赢得精彩!

优秀出差方案出差计划(通用19篇)篇十七

12月为20xx年最后一个工作月份,本月的工作安排是一个承前启后的重点环节,作为新进公司的销售负责人,很有必要在这个时间对公司所有市场进行一个全面的调研和梳理,汇总市场上各办事处,经销商,合作伙伴对公司过往一年的运营思路,产品特点的意见和建议,了解各个环节存在和亟待解决的问题。通过对市场,产品,合作方等全面立体的沟通了解,制定好下一年度公司的上半年的工作计划,产品研发方向以及运营思路。为劳特斯品牌逐步走向品牌化,市场化的运作奠定基础。

为更好的完善工作计划,调整运营思路,在确保现有市场销量的基础上,做好两手抓得准备,一手抓现有市场,争取产品组合,市场结构,企业管理的全面优化,一手抓品牌定位,经营策略的劳特斯品牌战略之路。为劳特斯在转型中积蓄力量。

1:调研市场—在时间行程合适的情况下尽可能多的`集中走访相关市场。

2:开辟新的销售渠道—橱柜品牌整合。

受义乌亚新橱柜品牌销售负责人xx先生的邀请前往义乌洽谈劳特斯不锈钢厨炊具同亚新实木橱柜的品牌合作,目的构建一个符合双方利益的合作模式。同时希望这种模式可以在橱柜市场火热的当下成为xx明年新渠道的参考标准。目前正在接触的橱柜品牌有:亚新,金牌,好兆头,威发-西门子,柏林-西门子。

计划行程:

3号由xx出发前往xx,会见xx及xxx销售负责人4号前往莆田会见柏林西门子经销商(其和集团领导有密切关系,是我方与对方合作的重要桥梁)。

5号前往义乌,逗留2-3天与亚新品牌销售负责人就双方合作的模式做全方位的沟通。考察义乌市场,学习。

12号-15号回程。

多方合作客户的汇聚,希望给双方营造我公司产品质量,品牌优势,市场前景的良好形象,为顺利合作添砖加瓦。

可能出现问题。

1:预先确定xxx公司来访时间,好确定实际回程时间,并及早做好相关迎接安排。

2:年底为各公司年终会议时间,橱柜品牌成行是否有时间上冲突,在会面期间要做准确落实。(亚新负责人已明确表示愿意来我公司考察)。

准备物品。

1:我公司相关品牌资料。

2:我公司产品图册20本。

3:过往合作客户清单(展示,不外借)。

4:我公司新产品电子图册(以作备用)。

预计费用5000元。

不锈钢销售总监。

20xx年11月28日。

优秀出差方案出差计划(通用19篇)篇十八

一:传达金御时空公司企业文化,销售理念。协助指导经销商当地品牌推广事宜。

二:基本市场调查。

1.产品市场定位,品牌认知度,客户评价;

2.区域销售情景,地市分销商信息;

3.了解竞争对手品牌销售情景,市场占有率。

4.认真听取客户反馈,记录汇报市场最新信息。

三:拜访当地客户,培养感情,了解经销商公司现状,加强品牌市场操控力。

四:倾听取客户意见,提议,帮忙经销商解决销售中常见问题。

五:空白区域市场开发,提升区域品牌销售业绩。

优秀出差方案出差计划(通用19篇)篇十九

出行时间:20xx年x月x日——3月30日。

出行省份:江苏省。

出行路线:南通-南京-扬州-淮安-连云港。

随同人员:曹欢、储秋云。

1.记事本和笔,名片,客户联系资料。

2.出差前规划好路线,提前跟客户联系,以便到时能有效率的拜访客户。

1.考察长期合作客户的实力,(具体参数:年销售总额,总资产多少,在当地的影响力等,产品哪些卖得好,百泰的优劣势有哪些,对此有什么建议。平时在哪里补货,有哪些难题,需要给予什么帮助。)然后制定相关政策巩固与维护,提高其销量。

2.了解当地市场,(具体参数:附近有多少珠宝店,什么牌子生意好,竞争如何,补货有哪些渠道,哪些特色产品卖得好)挖掘新的客户,让更多的加盟商与我司合作。

开发新客户。

从数据来看,南京市客户有4家,南通市有3家,扬州市1家,连云港市1家,淮安1家。

路线:南通-南京-扬州-淮安-连云港。

具体出差行程报告,以回来上交的为主。也请相关领导对于此次的出行计划给予指导意见!

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