管理学基础的个人体会(热门12篇)

时间:2025-01-08 作者:书香墨

通过撰写心得体会,我们可以更好地反思和总结过去的经历和成果。9.这次比赛让我充分发挥了自己的才华和潜能,也明白了持续努力和坚持的重要性。

管理学基础的个人体会(热门12篇)篇一

众所周知,我们所学专业是公共事业管理,必须对管理学的相关知识有一定的了解,通过两周的学习,以及对教材的阅读,改变了我原本对管理学的看法,再未接触管理学前,一直认为这是一种泛泛的学科,而学习之后,我对管理学有了重新的认识,它不仅博大精深,而且运用范围极广,社会生活中处处存在管理的学问,许多问题都需要运用管理学的知识去寻找答案,总之,管理学是一门伟大的学科,我有信心学好它。

管理学是一门科学的学科,它的科学性体现在是由大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上,借用许多科学家的理论、知识和方法,它是一套管理理论体系,它为指导管理实践提供了原理、原则、方法和技术。管理源自实践又高于实践,这也是学习管理学的重要性。

同时,管理学也是一门艺术性学科,我想这正是这门学科的魅力所在之处。理论应用于实践,能充分体现一个管理者的决策组织领导能力。这种能力将决定一个人是否可以担任管理者,无论他是基层领导,还是高层领导。因为同样的管理理论在不同的管理者手中能起到完全不同的管理效果。这就意味着两个管理者在拥有相同的资源同时,在达到或实现组织上、目标上的程度不同。当然我想这不仅跟管理者的运用理论知识熟练与否,还跟管理者自身素质人格魅力以及人与人之间的亲和力等一些管理者的内在因素有关。

联系到社会实践,人类的可持续发展是硬道理,21世纪也要发展。然而20世纪的人们在发展时竭泽而渔,使资源枯竭、生态环境恶化、物种减少、气候反常等等,这一切给21世纪的发展带来困难,人们不禁要大声地问:人类社会还能持续发展吗?21世纪应该回答这个问题,作为支撑这个社会经济支柱的企业也应有自己的答案。企业首要的是生存,就像人类一样,然后才能有发展。21世纪企业应以什么方式发展,才能与可持续发展的命题相一致,这应该是未来管理学研究的首要问题。

以上是本人对管理学知识领域的一些看法和建议,希望在以后的学习当中能够有所突破。

管理学基础的个人体会(热门12篇)篇二

本学期,通过对管理创新课程学习,感受颇多。在一学期的课程中,我们对中环华祥公司进行了校企联合项目,为天路出版社做出了管理与营销的改善方案。

在其中,我作为低碳运营的组长,参与了中环华祥的运营小组,进行了数据的收集,图纸的描绘,新改造布局的设计等工作,并带领2个本科学生进行了中环华祥的碳排放计算,并设计出企业碳排放计算器,同时做出了华翔低碳的改善建议;在关于天路出版社的改善过程中,参与了营销方案的设计与总结。

在不断参与的过程之中,有以下几点心得,用几个字来形容就是:实、难、练、会。实是指我们这次是一次实实在在的把学习的知识应用到实践的改革之中。难,在调研和总结过程中,我们遇到了之前预想不到的种种难题,最后通过努力才一一克服。练,在调研过程中,我们把所有的反面,包括交流,沟通,文档处理,图形设计,理论应用,都练习了一遍,尤其是几位做演讲的同学,通过锻炼,他们有了很大的提高。会,最后这是个比较理想的结果,通过管理创新课程的学习,我们的团队真正的学会了知识的应用,对以后在企业中从事管理工作打下了坚实的基础。

以下是我参与这次校企联合的一些体会和建议:

一、校企联合的模式很值得借鉴,学生应该积极参与并努力发挥自己的能力,重视实践。此次与两个企业的合作,收获最多的就在于实践。很多大学生没有进过企业,没有进行过对企业的调查,在校内所学习到的东西,完全没有地方施展,毕业之后也只能纸上谈兵,不能真正的把自己的思想和理论放置于真正的实际之中。通过本学期的学习,我们积累了很多的经验,比如,如何高效的进行数据的收集,如何能得到有效的信息。比如,在交流过程中,如何正确摆正企业与我们的位置,进行有效的沟通,保证信息的真实性,很重要的问题。在初到华翔,经理们在介绍的时候,led的能耗在普通白炽灯的十分之一,然而在现场的调查之中,生产人员的介绍却是4-5分之一。这样的数据如何处理,如何对我们的调研有效,是一个难题。因此,校企结合的信息对称问题与地位问题很鲜明的显现出来。

二、如何有效的进行高效的调研,并且获得真实的信息。我在进行中环华翔的碳排放调查的过程中,对公司进行了多次调研,然后最有效果的,也是唯一有效果的就是最后一次,之前去过了4次,所收集到的信息,对自己调研的题目没有任何帮助。这种现象的原因就在于,企业的人根本不重视我们的调查,根本不相信我们的研究能为他们带来效益的改善。很多工作人员,在总经理分派接待学生之后,找出各种理由不配合我们的工作,有的却是很热心。最后在我硬着头皮,一个一个的虚心请教,好说歹说之后,才得到了一份比较严谨的数据。我们的调研是为了他们好,为什么企业不重视,不利用学校的资源,产生双赢,这又是一个有待解决的难题。

三、管理是什么,运营是什么,营销是什么,hr是什么,我们有了进一步的认识。之前的我们一直认为,管理是一门很空洞的学科,但是通过这次的调研活动,我们在各方面的总结和分析中,运用了各种所谓“空洞”的知识,最后形成了实际的有效的报告。这就是实践检验真知的魅力,我们通过实践,把这些空洞的东西变成了现实,应用到了真正的管理之中,这就是校企结合真正的作用。最后,我要对本学期管理创新的老师和伙伴进行感谢,是通过大家的齐心合作,才能完成看似庞大的任务,这些实践对我们日后的求职和工作必然会产生很积极的影响。感谢张院长,感谢霍老师,凌老师的无私奉献,以及各位同学的通力合作。

供大家参考借鉴希望可以帮助到有需要的朋友。

管理学基础的个人体会(热门12篇)篇三

管理学是当今社会发展所必需的一门学科,大专管理学基础课程是学习管理学的第一步。在学习这门课程的过程中,我们掌握了管理学的基本知识和方法,学到了如何更好地管理组织和资源,也领悟到了如何成为一个优秀的管理者。在这篇文章中,我将分享我在学习大专管理学基础课程中的一些心得体会。

第二段:学习方法。

在学习管理学课程的过程中,我发现用心听课是最基本的方法。老师所讲内容丰富多彩,需要学生认真听讲,及时记录,运用灵活的思维和方法去理解和运用。在自主学习时,我采用了多种方法来提高学习效率,如查阅有关管理学的书籍,观看与之相关的影视作品,甚至是参观企业进行实地考察。总之,只有不断学习和探索,才能真正掌握管理学知识。

第三段:团队合作。

管理学强调团队合作的重要性,也是我们在学校里进行团队合作的活动的一个体现。在团队合作中,我们可以锻炼协作能力和团队领导技能,而且更容易实现共同目标。我们在团队合作中也体会到了一种互相信任和共同奋斗的氛围,一起经历团队建设和发展的成就感和感悟,学会了互相支持和互相尊重,这些都是我们成为优秀管理者的关键。

第四段:实践基础。

管理学强调的不仅是理论知识,更重要的是实践基础。我们在课堂中了解到一些企业的成功经验,但是更重要的是通过参观实地考察,观察企业的现场运营和管理方式。通过参观企业,我们了解到了实际操作中存在的问题和挑战,以及这些问题和挑战带给企业的启示和反思。这些实践经验都为我们以后走向工作岗位做好了充分的准备。

第五段:总结。

经过一学期的风雨洗礼,我对管理学有了更深刻的理解和体会。在学习管理学基础课程的过程中,我养成了积极,认真的学习态度,掌握了运用各项管理知识的方法。通过团队合作和实践做好准备,我相信未来在职场中我会做到身先士卒,为组织的成就做出重要的贡献。管理学是一个综合性、实用性较强的学科,希望在以后的学习和工作中,我将能够不断提高自己的管理水平,为社会的进步和发展做出应有的贡献。

管理学基础的个人体会(热门12篇)篇四

大专管理学基础这门课程,是大专期间最重要的课程之一,其对一名学生未来的职业生涯和发展产生影响,具有重要意义。在学习这门课程过程中,我深刻认识到管理学的重要性,也逐渐体验到管理学带给我的收获和启示。本文主要就大专管理学基础课程的学习给自己带来的感受和体会进行归纳总结,并分析管理学对个人的影响。

第二段:反思学习管理学的过程。

在学习管理学的过程中,我首先被管理学中包含的理论所吸引。课程之中的许多理论都是在理论家的智慧和实践经验的基础之上得出的。从《管理学原理》到《组织行为学》,每一门课程的理论体系都极其完整,使我们循序渐进地认识到管理学子学科的每个方面。在学习这门课程的过程中,我反思了许多属性,例如组织权力、管理原理、谈判技巧和团队管理等方面,同时也对自己的能力存在相对的质疑。如何将这些理论转换为现实中体验到的技能和方法成了我认真思考的问题。

通过管理学的学习,我渐渐认识到,在生活中不仅要学会掌握某些技能和知识,还要从中掌握解决问题的方法和思考方式。比如说在团队管理中,我们不仅要认识到每个人的能力和优势,还要学会调动所有人的积极性,从而最大程度地利用团队的力量。管理学教授我们应该如何去理解和妥善处理事务中的复杂性,并从中发现机遇。更重要的是,学会管理为其他方面的提升提供机会。

第四段:管理学与职业生涯的关系。

管理学对于我将来的职业生涯产生了很大的影响。在学习理论方面,管理学学习的实践中会被应用到以后的职业很多方面中。当我们需要承担工作中的责任,做出职业决策时,管理学中学到的各种理论体系将会发挥很大的作用。同时,我们也会更加自信地在职业生涯中面对挑战,从而扩展我们的视野。

第五段:结论。

在本文的前几段中,我回顾了自己学习大专管理学基础这门课的感受和体会,分析了管理学对生活和职业生涯的影响。管理学是非常重要的一门学科,通过学习理论和实践中应用的技能和方法,我们能得到更好的成长。个人认为学习管理学的过程令我认识到如何在日常生活中解决问题,同时也为我日后的职业发展扫清了障碍。学习大专管理学基础给了我很多经验和启示,这将会引领我走向更好的未来。

管理学基础的个人体会(热门12篇)篇五

通过这一段时间对《管理学基础》的学习,我有了一些自己的心得和体会。管理就是在特定的环境下,对组织所拥有的的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达到即定的组织目标的过程。作为当代大学生,更是经管专业的学生,我认为管理与我们息息相关。管理是一切组织的根本,管理工作适用于各种大小规模的组织;盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业;因此,学好管理学对于我们现在的学生工作乃至今后步入纷繁的社会,适应不同的工作岗位都有其非常重要的意义。

而自从人们开始形成群体去实现个人无法达到的目标以来,管理工作就成为协调个人努力必不可少的因素了。组成群体无非是为了集结个人的力量,以发挥集体的更大作用,这种群体实际上就是人类社会普遍存在的“组织”现象。所谓组织,是由两个成两个以上的个人为实现共同的目标组合而成的有机整体。组织是一群人的集合组织的成员必须按照一定的方式互相合作共同努力去实现即定的长一组织目标。这样的组织才能形成整体力量,以完成单独个人力量的简单总和所不能案秤的各项活动,实现不同与个人目标的组织总体目标。组织存在于日常生活和工作的各个方面,企业是一种组织,任何一个组织,都有其基本的使命和目标,而组织的使命和目标说明了组织存在的理由。

谈其事,必先谈人。那就先说说我自己吧。我的态度是没有把它当做一门选修课,而是一门我的必修课。我是公共事业管理专业的,它对我来说就是一门专业课。管理学潜藏于人类生活的各个角落,首先就一个学生而言,他在学习中为了提高学习成绩,必须通过制定一份计划(或长期或短期)。然后通过这份计划控制自己,并且有效的分配自己的时间,还要有效的选择合适的信息,从而达到自己的计划目标,取得成功。又或者一个人的一生必须经过自己的规划、组织;要不然这一辈子将碌碌无为。在为群体中一起工作的人们设计环境,使每个人有效地完成任务时,管理人员最主要的任务,就是努力使每个人理解群体的使命和目标以及实现目标的方法。如果要使群体的努力有成效,其成员一定要明白期望他们完成的是什么,这就是计划工作的职能,而这项职能在所有管理职能中是最基本的。

在管理学形成中提到,管理活动所引出的一切问题推动着社会的发展和人类的进步,这个推动力并将继续推动这个社会的发展,且长期影响着人类社会。总之,管理学是一门值得深入研究的并且对社会作出巨大贡献的学科,索然形成学派的时候较短;但是,对社会的贡献是不可限量的。对于这门学科,短短的几段文字表达、看书都是远远不足的,只有深入的学习,在工作实践中不断的改进、创新、累积和学习中国和外国的好的管理经验,这样才能走上成功之路。不断的实践才能完整的去体会、感受这一门博大精深的管理艺术。

有计划固然好,但更重要的,在于其具体实践并取得成效。任何目标,只说不做到头来都会是一场空。

然而,现实是未知多变的,定出的目标计划随时都可能遭遇问题,要求有清醒的头脑。其实,每个人心中都有一座山峰,雕刻着理想、信念、追求、抱负;每个人心中都有一片森林,承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人,若要获得成功,必须拿出勇气,付出努力、拼搏、奋斗。成功,不相信眼泪;成功,不相信颓废;成功不相信幻影,未来,要靠自己去打拼!

学习了这一段时间的管理学,带给我很多心得体会,我也将会应用于今后的实践中,取得更多的收获。

管理学基础的个人体会(热门12篇)篇六

作为一名大专管理专业的学生,在学习《管理学基础》这门课程时,我不仅学到了很多重要的管理思想和方法,而且还有了许多个人的心得体会。在本文中,我将分享我的五大心得,以帮助那些和我一样正在学习大专管理学基础的学生。

第一,学会分析问题的因果关系。在《管理学基础》这门课程中,我们学习了许多重要的概念,比如说影响管理绩效的因素、组织行为学中的人际互动等等。而我觉得其中最重要的一点就是要学会分析问题的因果关系。作为管理人员,我们必须要能够看到每个问题的背后隐藏的因果关系,然后针对这些关系做出相应的解决方案。这个技能不仅能帮助我们更好地解决问题,还能帮助我们纠正管理中的错误方向。

第二,学会有效的沟通技巧。在管理学中,沟通是其中最重要的一环。我们学习了如何进行有效的沟通,如何识别不同的沟通风格,以及如何应对不同的沟通场景。其实,这个技能不仅能帮助我们在工作中更好地与同事、下属沟通,还能帮助我们在生活中更好地与家人和朋友沟通。因此,我觉得掌握沟通技巧非常重要。

第三,学会管理自我。在培养团队、指导员工的管理中,自我管理是非常重要的一环。我们学习了如何设置目标、如何评估自己的进步以及如何改进自己的表现。当我们掌握了这些技能,我们就能够更好地管理和指导下属,并使他们取得更好的工作表现。同时,自我管理也可以使我们在工作中更加自信、自尊和自律,让我们更好地应对各种问题和挑战。

第四,学会领导力。在《管理学基础》中,我们学习了如何培养有效的领导力。领导力是管理学中最为重要的概念之一。它涉及到如何有条理地安排工作、如何管理团队、如何分配任务和如何有效地沟通等等。如果我们能够掌握好这些技能,我们就能够更好地展现出自己的领导能力,让团队更加成功。

第五,学会更好地应用管理理论。在学习管理学理论的过程中,我们也需要在实践中不断地应用这些理论。我们学习了如何在实践中应用各种管理理论和技能,以增强我们的管理效果。在这个过程中,我们不仅需要对理论有更深入的理解,还需要有实践的经验。当我们学会了如何将理论与实践结合起来,我们就能够更加有效地管理我们的工作、团队和企业。

总之,学习《管理学基础》这门课程是非常重要的,它为我们的管理生涯奠定了坚实的基础。在这个过程中,我们学会了如何分析问题、如何沟通、如何管理自我、如何领导团队以及如何应用管理理论。我相信,只有当我们在实践中不断尝试和学习,才能更好地将这些理论和思想应用到实践中,成为更好、更高效的管理者。

管理学基础的个人体会(热门12篇)篇七

德鲁克被奉为“管理学大师”,是很多人的偶像。他最著名的作品,即《卓有成效的管理者》一书,倾注了他非常多的心血,也给他带来了极高的声望和地位。

对于他的文章里的内容,我有一些见解和共感,今天和大家一起分享一下:

德鲁克认为一个优秀的管理者必须具备以下五项主要习惯。

这包括三个步骤:记录自己的时间,管理自己的时间,集中自己的时间,减少非生产性工作所占用的时间。这是管理的有效性的基础。

1.1薛兆丰有一个类似的词,叫做善于利用“碎片化”时间,碎片化时间包括乘地铁的时间、排队买早餐的时间,等车的时间。现在每个人都在随时刷着手机,这既得益于科技的进步,也是资讯发达的象征。有人用这几分钟时间开着2倍速听了10节课,有人打了一盘王者。虽然没有高下之分,但对于时间的利用区别立见。

“记录自己的时间”,这是一种复盘的动作,虽然复盘的过程中让你觉得费时间,但善于总结复盘的人会知道,这么一来,会发现自己哪里兜兜转转多花了时间,哪里需要减少流程,提高效率,哪里有更优解。长期下来,就形成了一种习惯。优秀管理者,无不是从管理自己开始。

这两点放在一起讨论,意思是要成为优秀的管理者,需要看见自己团队内成员的贡献,适时加以鼓励,促成良性循环。俗话说“一个好汉三个帮”,如果管理者自己独享成果,却看不到成员们的贡献,那么便不会有人愿意努力帮你做事。很多人说管理者的“情商”很重要,这就是为什么同样能力的人,有的人受人尊敬,有的人不能,原因就在于这个人是否能让手下的人“服”他,“心服口服”的服。

所谓“善于发挥人之所长”,也是在注重每一个人能做的贡献不同的基础上,最大化的展现每个人的能力。“识人”、“用人”、以及“激发潜能”,对于一个优秀的管理者来说,这些特质和能力是我认为最重要的。我所知道的很多人,都曾讲到过,碰上一个能“带”你的人是何其幸运。因此,这一点,我希望我也能达到。

有效的管理者要善于设计有效的工作秩序,为自己设计优先秩序,并集中精力坚持这种秩序。

建立秩序优先级,而不是凡事亲力亲为。善于建立和维持有效的工作秩序,对于整体工作流程的梳理和重要环节的把控非常重要。每个人的精力是有限的,用有限的人,担任有限的职位,承担有限的责任,加以适当的运营和管理,对组织整体,应该是有益无害的。

一项有效的决策必然是在“议论纷纷”的基础上做成的,而不是在“众口一词”的基础上做成的。有效的管理者并不做太多的决策,而做出的决策都是重大的决策。

抱歉,对于这一点暂时还没有什么共感,需要多了解一些案例,才能理解。但是只做重要的决策,应该是对于精力、时间的管理,也是为了更集中处理更重要的事情。

以上是基于自己当前的水平,发表的浅薄的感悟。

管理学基础的个人体会(热门12篇)篇八

随着互联网和科技的快速发展,电子商务(电商)在当代社会中扮演着越来越重要的角色。作为一门新兴的学科,电商管理学为我们提供了探索和研究电商现象的基础。在研究电商管理学的过程中,我不仅学到了许多有关电商的知识和技能,还领悟到了一些重要的基本原则和理念。下面我将总结和归纳我在学习电商管理学过程中的体会心得。

首先,电商管理学教会了我如何进行市场分析。在电商的世界中,市场的变化是非常迅速而复杂的。为了更好地掌握市场,我们需要通过数据分析和市场调研来了解客户的需求和竞争对手的动态。通过使用各种调研工具和技术,我们可以深入了解市场的情况,并基于这些分析结果制定相应的经营策略。我们可以通过分析市场的特征和规模,了解潜在的机会和威胁,并根据这些信息制定公司的发展战略。

其次,电商管理学还教会了我如何构建和管理一个电商团队。在电商环境下,一个成功的团队是不可或缺的。一个团队的构建需要根据项目的需求和目标来选择合适的人员,并确保他们具备相应的技能和经验。此外,领导者需要通过培训和激励来提高团队成员的能力和士气。更重要的是,一个团队需要有良好的沟通渠道和协作机制,以确保信息的流通和任务的完成。

第三,电商管理学教给了我如何合理运用电子营销的策略。电子营销是电商中非常重要的一环,它通过各种互联网和移动设备来促进产品的销售和宣传。通过运用不同的电子营销策略,如搜索引擎优化、社交媒体推广和电子邮件营销等,可以帮助企业吸引更多的潜在客户,并提高品牌的知名度。在学习电商管理学的过程中,我深刻地认识到了电子营销的重要性,并学会了如何制定和执行电子营销计划。

第四,电商管理学还教会了我如何运用数据分析来优化电商运营。在电商环境下,通过分析用户的行为和购买模式,我们可以了解用户的需求和偏好,并根据这些信息来优化产品的设计和运营策略。通过运用数据分析的工具和技术,我们可以追踪和分析用户的在线行为,提高产品的销售效果,并预测用户的行为模式。数据分析为电商的发展提供了更多的机会和可能性。

最后,电商管理学还教给了我如何管理电商风险。在电商的运营过程中,会面临各种各样的风险,如支付安全问题、物流延迟和产品质量问题等。为了降低风险,我们需要制定相应的风险管理计划和策略,并及时采取行动来解决问题。此外,我们还需要建立健全的法律和合规制度,以保护消费者的权益和维护市场的秩序。

总而言之,通过学习电商管理学,我不仅学会了如何分析市场、构建团队、制定营销策略和运用数据分析,还领悟到了电商管理的重要性和挑战。我相信,只有不断地学习和探索,我们才能更好地应对电商发展带来的机遇和挑战,并为电商行业的发展做出更大的贡献。

管理学基础的个人体会(热门12篇)篇九

管理学》课程的学习。课程内容丰富、生动形象、直观简洁,讲课方法灵活,课堂教学气氛活跃,教学效果十分突出,通过学习,我加深了对管理学这门课程的理解与认知,对该门课程的定位与教学目标有了跟深刻的认识,并且在教学方法方面有了新的思考。

通过学习,我认为我们的教学应该围绕两个方面的目标。

一)知识目标。

要让学生掌握两大基础。一是管理系统的基础知识,包括管理的概念、属性,管理主体、管理对象与环境、管理机制与方法,管理职能等;二是管理思想,包括管理思想的演进过程、最新趋势,管理原理、组织文化等。教学目标是让学生掌握管理基础知识,树立现代管理思想与理念。这是培养管理技能的基础与前提。

二)能力目标。

培养学生四大关键能力。按照基层管理者进行综合管理的需要,本课程要重点培养学生的四大关键能力,即计划与决策的能力、组织与人事的能力、领导与沟通的能力和控制与信息处理的能力。管理的四大职能反映了各级管理者的共通作用与程序。在本课程中,在介绍四大职能基本原理的基础上,重点放在基层管理者所需的实用技能上。这部分是本课程的主体与重心。

二、教学方法的思考。

在教学过程中,我们应该以调动学生积极性为核心,以模拟实践教学为主线,建立参与式、交互式、模拟教学和实训为一体的教学方法体系。除讲授、提问、学生分析、讨论等常用的方法外,结合管理课程的特点,适应本校学生的特点,探索并完善下列方法:

一)头脑风暴法。针对讲授中、案例中、学生身边提出的管理问题,由学生应用所学知识,放开思路,大胆分析,提出自己的见解与解决方案。

二)多媒体教学。本课程全程使用多媒体教学,有的重点案例采取录像播放方式,以增强感染力,并要制作有利于学生学习与训练的助学课件,最终建立系统性、立体化的多媒体课件体系。

三)案例分析。案例分析是管理学教学联系实际的特色形式,应引起教师高度重视。本教案所选案例,均是较为典型的、具有学生讨论与研究余地的案例。进行案例分析时,既可以采用由学生独立分析,再以书面作业完成的分散方式;又可以采用先分小组讨论,后到课堂上全班讨论这种集中形式。其中,后一种方式主要用于对重点案例进行分析。教师的指导要重点放在引导学生寻找正确的分析思路和对关键点的多视角观察上,而不是用自己的观点影响学生。教师对案例分析的总结,也不要对结果或争论下结论,而是对学生们的分析进行归纳、拓展和升华。

四)角色扮演。给出一定的案例或要解决的管理问题,由学生扮演其中的角色(也可轮流扮演),设身处地的分析与解决所面临的问题。学生从所扮演角色的角度出发,运用所学知识,自主分析与决策,以提高学生实际决策的技能。

五)校园体验。通过所学的管理知识,结合学生自己的生活实际,把发生在身边的现象用管理知识参加以分析与解决。

六)管理沙龙。这是针对管理课程的特点而尝试的一种特殊的教学方式。一般是针对一个特定的管理问题,事先进行较为充分的准备;然后,由学生们集聚在一起,在轻松的氛围中进行畅谈,相互启发,也可以争论,形成相同或不同的思路;并于事后形成文字材料。

通过教师发展在线的《管理学》课程学习,我深刻地意识到管理学作为一门应用学科,学习的重点是要将知识与实践紧密的联系起来,在以后的教学和学习中要理论联系实际,在实践中发现问题,解决问题,全面提高自己的管理能力和教学能力。

管理学基础的个人体会(热门12篇)篇十

管理是指在特定的环境下,管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能,整合组织的各项资源,实现组织既定目标的活动过程。

工厂管理--古典管理阶段;组织管理--当代管理阶段;组织间管理--现代管理阶段。

现代科学技术的快速发展导致管理科学发生了深刻的变革,使管理在功能、组织、方法和理念上产生根本性变化,从而使管理学研究呈现六个发展趋势。

计划工作表现为确立目标和明确达到目标的必要步骤之过程;组织工作是为了有效地实现计划所确定的目标而在组织中进行部门划分、权利分配和工作协调的过程;领导工作就是管理者利用职权和威信施展影响,指导和激励各类人员努力去实现目标的过程;控制工作包括确立控制目标、衡量实际业绩、进行差异分析、采取纠偏措施等。

管理学基础的个人体会(热门12篇)篇十一

电子商务已经成为现代商业的重要组成部分,在全球范围内都得到了广泛的应用和发展。电子商务与传统商业模式相比,具有更高的效率和更广的市场覆盖面。作为电商管理学的学习者,我感悟到了电商管理学的基础原理和重要性。在这篇文章中,我将分享我的体会和经验,从电商的发展背景、管理原理、商业模式、市场竞争和管理策略等方面来探讨电商管理学的基础心得。

首先,电商的发展背景是电商管理学的基础。电子商务的兴起离不开信息技术的发展。随着互联网的普及和移动互联网的崛起,人们的消费习惯也发生了巨大变化。线上购物和线上支付已经成为人们日常生活的一部分。电商平台的建立和电商活动的开展使得商业交易更加高效便捷,消费者可以随时随地享受购物的乐趣。电商管理学正是抓住了这一背景,研究如何通过电子商务平台来实现企业的经营管理目标。

其次,电商管理学的核心原理是市场导向和客户导向。市场导向是指企业需要根据市场需求来调整产品、服务和市场策略,以满足消费者的需求。客户导向是指企业需要关注消费者的需求和反馈,不断改进产品和服务质量,提升消费者的满意度。在电商管理学中,市场导向和客户导向是取得成功的关键。通过市场调研和数据分析,企业可以了解消费者的需求和偏好,进而制定切实可行的市场策略和商业模式,提供个性化的产品和服务。

再次,不同的商业模式适用于不同的电商行业。电商管理学研究了不同的商业模式,如电子商务平台模式、电子商务服务模式、电子商务生产模式等。不同的商业模式适用于不同的行业和市场需求。例如,电子商务平台模式适用于在线购物平台,如淘宝、京东等;电子商务服务模式适用于在线旅行网站,如携程、去哪儿;电子商务生产模式适用于跨境电商平台,如亚马逊。了解和掌握不同的商业模式,可以帮助企业在市场竞争中取得优势,实现可持续发展。

再次,电商管理学需要关注市场竞争和管理策略。随着电子商务的快速发展,市场竞争越来越激烈。只有具备一定的竞争优势,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。电商管理学通过研究竞争策略、市场营销、品牌管理和供应链管理等方面的知识,帮助企业找到合适的市场定位和竞争策略,提高市场份额和盈利能力。

最后,电商管理学对于个人职业发展也具有重要意义。随着电商的快速发展,电商管理人才需求越来越大。通过学习电商管理学,可以掌握电商平台的建设和运营知识,成为电商行业的专业人才。同时,电商管理学也培养了我的创新思维和团队合作能力,在实践中不断提升和发展。

综上所述,电商管理学是现代商业的重要组成部分。通过深入学习电商管理学,我认识到了电商的发展背景、管理原理、商业模式、市场竞争和管理策略等方面的知识和经验。这些基础心得不仅为我个人职业发展提供了指导,也帮助我更好地理解和应对电子商务的挑战和机遇。相信在电商管理学的指导下,未来的电商行业会有更加灿烂的发展前景。

管理学基础的个人体会(热门12篇)篇十二

通过这半年来对《管理学基础》的学习,有了一些自己的心得和体会。管理就是在特定的环境下,对组织所拥有的的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达到即定的组织目标的过程。作为当代大学生,我认为管理学同样与我们息息相关,管理是一切组织的根本,管理工作适用于各种大小规模的组织;盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业;因此,学好管理学对于我们现在的学生工作乃至今后步入纷繁的社会,适应不同的工作岗位都有其非常重要的意义。

管理学分为管理与管理学、管理理论的发展、管理者、计划、组织、领导、激励、沟通、控制和管理方法等十章,每一章都有特定的目标主旨。而计划作为管理学理论的基础,让我有了许多很深的体会。

管理学潜藏于人类生活的各个角落,首先就一个学生而言,他在学习中为了提高学习成绩,必须通过制定一份计划(或长期或短期)。然后通过这份计划控制自己,并且有效的分配自己的时间,还要有效的选择合适的信息,从而达到自己的计划目标,取得成功。又或者一个人的一生必须经过自己的规划、组织;要不然这一辈子将碌碌无为。

在为群体中一起工作的人们设计环境,使每个人有效地完成任务时,管理人员最主要的任务,就是努力使每个人理解群体的使命和目标以及实现目标的方法。如果要使群体的努力有成效,其成员一定要明白期望他们完成的是什么,这就是计划工作的职能,而这项职能在所有管理职能中是最基本的。然而许多管理者总是强调日常的经营活动而忽略做计划,这是造成他们日后到处“救火”的主要原因。现在有很多人认为“计划赶不上变化”,做了计划也只是在做无用工而已,所以他们都不愿意做计划。

其实不然,我认为计划是为了有备无患。做了总比没做好。计划包括确定使命和目标以及完成使命和目标的行动;这需要指定决策,即从各种可供选择的`方案中确定行动步骤。计划制订分为如下步骤:寻找机会——确定目标——拟订前提条件——确定备选方案——评估备选方案——选择方案——制定衍生计划——用预算量化计划。

作为计划的一种——战略则是意指确定企业的使命和企业的长期基本目标,并制定行动方案,配置相应的资源以实现这些目标。在这里需要说明的是我们所制定的目标应有其明确的衡量标准,不能含糊不清。无论是企业还是个人,一个好的完善的计划必定能够帮助我们更快更有效的确定行动方向,从而能达到事半功倍的效果。

换句话说,计划时间可以节约时间。了解了这门课的一些基本思想。首先是“道德与社会责任”,我想无论是那门课,这都是非常非常重要的,在这个竞争异常激烈的社会,“道德与责任”便成了我们在这个社会能够得以生存的关键。人生观,价值观,价值取向也被提到了。internet的建立,改变了人们的思想方式,同时也改变了人类的行为模式,这就不断要求现代人要专门化的从事这门管理。

在管理学形成中提到,管理活动所引出的一切问题推动着社会的发展和人类的进步,这个推动力并将继续推动这个社会的发展,且长期影响着人类社会。总之,管理学是一门值得深入研究的并且对社会作出巨大贡献的学科,索然形成学派的时候较短;但是,对社会的贡献是不可限量的。对于这门学科,短短的几段文字表达、看书都是远远不足的,只有深入的学习,在工作实践中不断的改进、创新、累积和学习中国和外国的好的管理经验,这样才能走上成功之路。不断的实践才能完整的去体会、感受这一门博大精深的管理艺术。

有计划固然好,但更重要的,在于其具体实践并取得成效。任何目标,只说不做到头来都会是一场空。然而,现实是未知多变的,定出的目标计划随时都可能遭遇问题,要求有清醒的头脑。其实,每个人心中都有一座山峰,雕刻着理想、信念、追求、抱负;每个人心中都有一片森林,承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人,若要获得成功,必须拿出勇气,付出努力、拼搏、奋斗。成功,不相信眼泪;成功,不相信颓废;成功不相信幻影,未来,要靠自己去打拼!

一个学期的管理学带给我很多心得体会,我也将会应用于今后的实践中,取得更多的收获。

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