技术创新和自动化设备的应用使得生产过程更加高效和精确。生产过程中的关键指标分析是实现优化和改进的重要依据。
生产计划员心得（精选17篇）篇一
这一年以来，我在领导与同事的积极帮助指导下，在自己努力学习与钻研中，向一个成熟的露天采矿技术员方向不辍前行。我取得了部分满意的工作成绩，同时也吸取了很多经验教训。水流有源，树茂凭根，每一份辛勤得来的成绩都非一蹴而就，需要我琢磨原因，总结经验。
20xx年，我刚刚开始接触生产计划的编制工作，在领导和同事的指导下，迅速的适应生产计划编制程序，积累了大量的生产计划编制经验，努力克服了诸多技术困难，出色的完成了《20xx年三季度生产计划》、《20xx年四季度生产计划》的编制工作。在计划编制期间，我与多名同事合作，列出工作提纲，推动重点步骤，推敲主要内容，解决实际困难。在和同事的不断配合中，我也拉近了与同事间的情谊，这些都使我有很强的成就感，让我面对工作更加轻松与从容。
在季度计划编制前后，现场生产遇到大大小小的难题，这需要技术人员去分析解决，拿出针对困境的破局方案。20xx年针对采场煤量煤质生产接续困难、行车安全等难题，我与众位同事配合，先后完成了《南排土场道路优化设计》、《二区西底板煤清理设计》、《煤矸石改移设计》等单项设计，通过优化行车道路、增加优煤作业位置、加快剥离重点部位推进速度等方式，使全年生产接续工作得以保障。在上述设计方案编制完成的过程中，我更加深入地了解了我矿采、运、排作业的具体情况以及存在问题，知己知彼则百战不殆，我今后应该更加注重对我矿生产技术领域的了解与积累，为今后即将面临的难题多做准备。
20xx年，由于科室职责重新划定，由我独自负责应急管理方面的工作，在这一年中，出色的完成了应急预案的修订工作，并配合其他科室先后开展了防洪应急演练、火灾应急演练，并指导基层单位开展了运输事故现场处置方案的应急演练；并重新梳理编制了应急管理各项制度，创建了具有实用性的应急管理人才专家库，并在各项安全生产质量标准化迎检中，取得优异的成绩。
经过一年紧张的工作，我虽然通过不断努力获得一点成绩，但由于自身学习经验不足，积累薄弱，面对新工作、新难题仍需借助他人指导帮助，今后我应该在学习与经验积累方面多下苦功，完善自我。
生产计划员心得（精选17篇）篇二
1.综合考虑客户订单和市场预测以及未完订单、可用物料数量、现有能力、管理方针和目标等，预先建立主生产计划，准确预测和确定生产计划的需求。
2.编制主生产计划，将预留订单和需求订单分解为生产计划要求的时间单位，确保所有的生产活动顺利进行。
3.在erp系统上将产品型号转换为物料清单的最终品目，维护并监控规范操作方法。
4.根据生产计划追踪生产情况按时完成生产目标，确保按时交货。逐步提高人机效率。
5.充分利用生产设备和生产资源，使生产能力满足订单需求。
6.跟踪分析安全库存水平，控制和维护安全库存。
7.通过原材料的合理利用，降低原材料和产成品的库存水平。
8.平衡总成装配所要求的最终品目与子件订单品目及其数量的差异，努力降低半成品库存水平。
9.根据生产进度和客户需求的确定、通知单、更改单内容表述的共识（特急单、急单、近交期单）及时对生产计划进行调整并进行监控，不断采取措施维护生产计划的时效性。
10.与销售，工艺技术、生产科、采购部门、物流中心、信息中心保持密切的联系
1.熟悉物料需求计划与控制的原理和方法，并能灵活，熟练的全面运用。
2.熟悉物料供应情况，预见可能发生的问题，防患于未然。
3.熟悉销售合同及客户要求，能准确进行市场预测。
4.熟悉产品和生产工艺，了解车间作业情况，具备生产指挥调度能力。
5.熟悉财务和成本核算体系，能协助进行作业成本控制设置。
6.保持与销售、设计、物料、财务、成本、生产等岗位的联系，富有沟通协调能力、
7.灵活熟练地对主生产计划进行判断和调整。
8.知道如何建立产品的搭配组合，以减少生产准备，合理利用资源。
9.知道如何安排常规零部件的生产，缩短交货期等。
生产计划员心得（精选17篇）篇三
3、及时更新汇总订单预测趋势图;。
4、及时追踪和调整生产计划实施情况，保证计划的有效性;。
5、每日及时汇总生产计划执行状况，并分析差异及原因;。
6、组织协调生产计划与订单中心、生产现场，保证计划的准确性、及时性和有效性;。
7、协助生产区域主管完成订单评估;。
8、负责每月物料盘点及相关报表;。
10、与生产统计员一起及时更新汇总各产品产能;。
11、完成上级安排其他任务。
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生产计划员心得（精选17篇）篇四
忙碌中即将过去，回首过去的两年，这两年虽然没有什么轰轰烈烈的战果，但也算是经历了一段不平凡的考验与磨砺。为了更好地完成来年的各项工作，保障来年工作的'顺利进行，现本人就对过去的两年做一个简单总结。作为生产部的生产计划员，工作重心主要就是保证公司的生产计划平衡顺利实施。
在上级主管的指导和自己的努力下，本人能够根据运行部周生产计划表编制生产部各工序周生产计划表。在编制生产周计划表的基础上，经常出入各个生产区域，了解各班组生产计划完成情况和执行情况，保证生产进度顺利实施。并对生产计划的完成情况进行数据统计，分析出每个班组在每周、每月生产任务的及时完成率和完成情况，以数据图表形式反映出来；但我本人认为在统计每个班组周计划的及时完成率和完成情况时还有不完善的地方，比如说由于一些外部原因，这些原因有元器件没有采购回公司或未提采购申请、生产令号的附件没按时到货等。这些因素并不是由于相关班组而造成计划无法按时完成；在项目计划实施前，我及时与相关部门确认和落实各项目所需物料，防止主要器件缺料。及时协调库房组提前备料、工艺员现场指导生产、工时管理员测评工时和内勤人员照相存档工作。
通过努力使整个生产部20xx年平均及时完成率达到了98.6%以上，远远超过了公司下达的目标值95%，正因为我任劳任怨、兢兢业业的工作，所以在今年2月被部门评为“先进个人”。全年度共协调处理设计变更单340份、通知单625份、工作联络单320份、物料调拨单240份、生产图纸378份。编制198份生产用图审查计划表、51份系统组各工序生产周计划表和346份产任务跟踪单。共跟进生产任务系统752项共2974台，装置860项共7934台，电路板612项共43973块。
我从一个机械专业步入到电气行业，使我对电气方面的知识充实了很多。但远远没有达到我要学习的预期目标，如了解各产品的应用场合及如何选型，则要在以后的工作中吸取经验和教训，学习他人的长处弥补自己的不足，不懂就问，给自己设定学习计划，突破瓶颈，使自己的能力能再上一个台阶。
生产计划员心得（精选17篇）篇五
各社区(股份经济合作社)、辖区各企事业单位：
为认真贯彻落实区委、区政府《关于进一步加强安全生产工作的意见》(江委〔2010〕27号)文件精神，切实全面加强四季青街道辖区安全生产工作，严格落实安全生产责任制度，继续加强安全隐患的排查整改，深化构筑社会消防安全“防火墙”工程，加大安全生产宣传教育力度，有力推进安全生产长效管理机制，确保辖区安全发展的良好环境，为十二五计划起好步开好局。现将四季青街道关于2015年安全生产工作目标实施计划通知如下：
各单位要切实加强安全生产的组织领导，将安全生产工作列入十二五规划，加大安全生产的资金投入，认真制定全年安全生产工作计划，进一步明确工作职责，完善应急救援等规章制度，保持安全生产工作的稳定性和连续性，真正将“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针深入贯彻执行。
街道将安全生产工作列入十二五规划，将安全生产工作纳入对各社区班子考核的重要内容。继续推进安全生产季度考核制度，强化“一票否决”制度，对安全生产不合格的单位一律取消评优创先资格，对发生重大事故的单位要严肃追究责任。各单位要认真做好安全生产每日检查记录、消控值班记录、消防设施设备巡查记录等基础台帐，将工作记录作为重要事实依据，以确保安全生产工作的严肃性和责任性。
要着力构建街道、社区、辖区单位严密防范的安全生产长效管理体系，逐步形成主要领导定期带队检查的工作制度，重点突出对安全隐患的.检查整改，实施重大安全隐患单位挂牌督查制度。街道机关各科室(办)要加强对分管领域的安全监管，加强科室之间的协调配合，合力解决存在的安全隐患，进一步堵塞监管漏洞，坚决遏制和消除各种安全隐患，形成“人人重视安全、人人关注安全”的全方位安全监管模式。
各单位要充分利用短信平台、宣传栏、宣传橱窗、内部刊物、宣传手册等大力开展安全生产、消防安全等知识的宣传教育，加大对电焊、行车、消控、塔吊、电工等特种作业人员的资格检查和培训考试工作，杜绝无证上岗。要按照区安全生产培训计划，加大对企业法人、安全分管领导、安全员的培训考核，切实落实安全生产主体责任。
附件：四季青街道2015年安全生产工作计划。
二0一一年三月三十一日
抄送：区安监局
四季青街道党政办公室2015年3月31日印发
附件：
牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以深入贯彻落实省市区《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神为核心，以强化企业安全生产主体责任为重点，继续深入开展“安全生产年”活动，积极探索和创新安全生产长效管理机制。
以“接轨中央商务区、全力提升四季青”为工作主题，在街道党工委、办事处的正确领导下，在区安监局、区质监分局、区消防大队等上级职能部门的支持帮助下，继续深入推进安全生产季度考核制度，层层落实责任，加强隐患排查整改，加大培训教育力度，有效防范和坚决遏制重特大事故，为确保十二五开局之年打好扎实基矗主要工作计划是：
一、1月10日前完成2010年度安全生产综合目标责任制季度考核评分上报工作，进一步加强烟花爆竹零售审核、申报、检查等工作，1月中旬召开安全生产工作会议，布置2015年春运、禁止烟花爆竹燃放管理、蔬菜大棚、领导节日安全检查等工作任务，总结讲评2010年安全生产工作。
二、2月份要认真做好2015年春节期间人员值班、应急防范等工作，做好烟花爆竹开门炮、摊位装修等安全管理，统一印制“安全生产综合目标责任书、危险化学品安全生产综合目标责任书、安全生产每日检查记录、消控中心值班记录”等台帐资料，在月底召开安全生产工作例会，通报春节期间工作情况，布置近期安全生产工作。
三、3月初，组织开展对辖区所有专业市尝建筑工地、公共集聚场所、高层楼宇、商场超市、宾馆饭店、出租场所等的“安全生产大检查周”活动，3月中旬拟定四季青街道安全生产、消防安全工作制度及工作职责报街道领导同意下发文件，进一步明确职责，认真落实。3月底完成与各社区(股份经济合作社)、各重点单位安全生产综合目标管理责任书的签订，做到层层签订层层落实。
一、4月初对第一季度安全生产综合目标责任制季度考核情况进行评分通报。月底通过街道主要领导带队、各单位主要领导组织自查等形式，开展“五一节”期间的安全生产、消防安全大检查。结合创建全国文明城市工作，进一步加强专业市尝建筑工地、商场超市等场所的消防安全检查，切实履行街道安全生产监管责任，强化企业安全生产责任落实，确保安全生产各项工作的顺利开展。
二、5月底开始对各单位规章制度、安全生产人员配备和经费落实、应急预案制定演练等情况进行检查，做好节日值班、安全生产例会、隐患排查日常化等长效工作机制。积极配合做好区安全生产信息工作平台及12350安全生产举报特服电话开通等工作，加强辖区内安全检查，及时处理各类投诉举报等工作。
三、6月开展第十个“安全生产月”活动，加大安全生产宣传教育力度，组织从业人员消防安全知识培训、全民安全生产知识竞赛、灭火逃生演练等活动。在6月下旬组织一次由街道牵头、重点单位参与的高层楼宇灭火疏散演练，要求辖区各单位安全生产分管领导、安全员参加并组织辖区单位开展应急演练工作。
一、7月份结合季度考核工作，总结2015年半年度安全生产工作，部署下半年安全生产工作，重点开展高温期间电器线路等为主的消防安全综合整治。7月下旬组织一次各社区主要负责人、企业法人、安全生产分管领导参加的安全生产管理人员资格证培训。
二、8月份邀请区质监分局对辖区内特种设备(电梯、锅炉、行车等)的安全运行、维修保养、操作规程等情况进行监督检查，及时排查统计辖区内特种设备运行情况，8月下旬组织辖区安全员进行安全生产、消防安全、特种设备等业务知识培训。
三、9月份召开一次由重点监控单位和危化单位参加的安全生产工作会议，进一步加强对重点危险源、危化企业的管理和检查，确保危险化学品的安全。月底组织街道主要领导带队分组开展国庆节期间安全生产、消防安全大检查活动。
一、10月份对第三季度安全生产季度考核情况进行通报，强化责任追究机制，初步完成构建社会消防安全“防火墙”工程检查验收等工作，积极提高“四个能力”建设，提升安全管理水平。
二、11月底做好安全生产资料整理等工作，完成安全生产工作总结及台帐整理装订工作，迎接市、区等上级部门安全生产综合目标考核验收等工作，组织开展消防“119”宣传教育活动及冬季防火安全等工作。
三、12月底召开2015年度安全生产工作会议，回顾总结一年来的安生生产工作情况，布置2015年元旦春节期间消防安全工作，要求各单位制定好2015年工作计划等，继续做好安全生产各项工作。
2015年是十二五时期的开局之年，街道将进一步从责任落实追究、双百分考核等方面，加强对安全生产工作的组织领导，推进安全监管队伍基层基础，制定完善应急预案等各项制度，深入推进隐患排查治理，加大宣传教育力度，确保辖区安全发展的良好环境，为街道经济又快又好发展提供安全保障。
生产计划员心得（精选17篇）篇六
时光飞逝，岁月如梭，不知不觉我来宏美电子公司工作已经有一个月零二十天的时间了。作为宏美公司的新员工，我从事的主要是接触器生产计划员的工作，工作的这段时间，我觉得生产计划员是一个重要的职位，它在协调生产过程、生产流程，保证生产活动正常运行等方面起了关键的作用。现将近期我的工作总结如下：
首先，作为计划员，我认为我的工作职责主要有：
1）根据市场部的合同评审，按生产线的产能及零件在库状况，及时回复合适的产品出货日期。这也是生产计划制定的依据，一般在合同评审下达的四个小时之内回复交期。
2）负责公司生产计划的编排、制定、跟进与实施安排，直至产品出货。生产任务单一式x份（采购三份，物控一份，制造二部六份，模板实验室一份，绕线车间两份，库房三份，留低一份）对于同一客户，同种型号的产品使用相同的批号。对于新单和大单，以及缺件订单作为重点的跟踪对象。
3）依据生产计划的完成情况、采购零件的供应情况，合理调整生产计划达成出货要求；若出现零件的品质异常，或生产线产能有限，应适时地调整计划，确保生产线不停产。
4）协调公司内各部门（包括市场部，制造二部，技术部，品管部等），解决生产障碍，保证生产的顺利进行。
5）依订单生产的要求，跟踪需料需求、备料情况、跟踪缺件的落实工作。每天适时跟踪订。
单的缺件情况，对缺件的零件及时上报采购员进行跟催。
6）每周一次工作计划的的制定，以及针对每日的产品入库情况进行日报上报，和每个月底的月报及投入产出表的上报工作。7）iso9000、5s的执行。
虽然以前没有从事过计划员的工作，但这一个多月的时间，我对计划员的工作已有所了解和适应，但工作中仍然有不足的地方。比如，接触器的型号多种多样，其生产所需的零件总类也比较多，我仍然还需在这方面花一些时间来了解各型号接触器所对应的零件。
同时，对工作中存在问题，我也有一些想法和建议。工作的这段时间来，生产的异常主要表现在两个方面。第一，由于接触器有两条生产线，每条生产线的产品各不相同，仓库的配料人员可按照生产任务的先后顺序进行配料，这样可以避免出现后面的订单先生产，而前面的订单因缺件无法进行的现象。第二，零件的品质异常问题常常直接影响生产。
在今后的工作中，我要虚心向其它部门的前辈们学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习工作上的理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高，为公司的发展贡献出自己的力量。
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生产计划员心得（精选17篇）篇七
一年之中，在部门领导的关怀下，在周围同事的帮助下，圆满地完成了各项工作，没有出现过一次疏漏。现将主要工作汇报如下：
做为一名党员，本人思想积极向上，能够深刻领会“三个代表”重要思想，用心牢记“八荣八耻”的人生荣辱，树立了正确的价值观。严格要求自己，遵规守纪，政治觉悟较高。常利用闲暇时间学习党章党纪，使我在思想上得到了质的飞越，始终保持党员的先进性和纯洁性，明辨是非、坚持真理，对于违反原则、违反制度的现象敢于说出自己的想法。同时严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟不断提高。一年来，我始终坚持运用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国，热爱党，热爱所在的集体。
一年来，我始终严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，努力实践“三个代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，兢兢业业、开拓进取，工作中能够独挡一面。具体表现如下：
1、强烈的责任心，饱满的工作热情，力求将工作尽善尽美。
1）作为一名计划人员，我总是对各单位的材料消耗计划进行认真汇总、审核、对库，避免重报、漏报、错报。使物资计划的准确率、涵盖率、兑现率达xx%以上，计划的领用率达到xx%，临时计划控制在xx%以下。合理安排到货时间，并根据安全生产缓急，掌握进货渠道。
2）当采购的原材料到货后，我主动按合同规定的质量标准对物资进行外观检验和验收。对发现问题的采购物资，无论牵涉到哪个人，及时反馈给领导，一切为了安全生产服务，一切以维护公司的整体利益为前提。
3）深入基层，强化服务理念，以生产一线满意为准绳，及时解决材料供应过程中存在的问题，切实提高了服务质量。
4）加强材料使用的跟踪管理，及时与各位材料员沟通，杜绝发生物资积压、流失和浪费现象。同时严格、认真地审核物资的使用范围，控制非生产用料。
5）利用业余时间搞市场调查，对物资价格、质量、数量及时反馈。协助领导建立供方评价系统，对供货商实行动态管理。
2、数海扬帆，让信念在数海中闪光。
统计工作是枯燥的，每月都要面对整本整本的帐、整篇整篇的数、一摞一摞的单子，但我总能够静下心来踏踏实实地收，因为我知道，工作虽小、责任重大。统计是一项重要的基础性工作，统计信息是科学决策和管理的重要依据。每逢月末、月初是我最忙碌的时候，我对待自己的工作不等不靠，遇到问题仔细查找原因，把基础台账工作，做到量化、细化。虚心向经验丰富的前辈和同行请教，刻苦钻研业务知识，每项数据的产生，我都会通过二次以上的计算，生怕一个疏忽，导致一连串的失误，给领导造成不必要的困扰。努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平，在这一年中顺利取得了统计从业资格证及中级统计师职称证书。
3、平凡的工作做出不平凡的成绩，工作的辛苦化作硕果的甘甜。
除了以上的工作外，我同时还兼任了部门助理员、经济计划员、微机操作员以及全公司保管人员培训等工作。
公司重组以前x个人的工作现在我一个人干。刚开始时，我有些应接不暇、手忙脚乱。但工作压力有时会化作工作的动力。我告诉自己，面对领导的信任，你的一点点付出又算得了什么？时间长了，面对纷杂的工作，我已游刃有余，每天上班后就计划好了一天的安排，同时常写备忘日志，把工作干得井井有条。
我能够始终保持积极乐观的心态投入到工作生活和学习中，时刻以一个共产党员的标准严格要求自己。我尊敬领导，团结同志，邻里和睦，勤于劳动，严于律己，诚实守信，助人为乐，谈吐得体，具有良好的机关工作人员形象。同时能够积极响应公司的号召，发挥自己写作的特长，积极参加公司各部门组织的各项有益活动。
总结一年来的工作，虽然自己在主观上千方百计、一心一意地想把工作做得更好，但由于工作千头万绪，有的时候难免会出现一点急躁情绪。由于工作的繁杂，在每天的工作中，都是以自己的想法，随意的进行安排工作，计划性太差。这一点我准备这样来解决。首先在每天下班后，对需要调整工作目标和方向的工作提前计划好；其次是及时与领导、同事进行沟通，以便调整自己的工作计划；三是对自己的工作计划中已经安排的工作尽可能在当天完成。
同时，我对自己的政治理论以及专业知识的学习虽有一定的进步，但还没有深度和广度，观念和思维相对落后，需要更深刻地学以致用。还有由于工作性质和条件所限，深入到基层的次数还应大大增加，只有不断地深入实际，才更有利于工作的落实与开展。
20xx年只是一个开始，在以后的工作道路上面对新形势，本人要有刻苦磨炼，百折不挠，坚韧不拔，献身兵器的意志，不断强化自我的党性修养，加强理论学习。按党员标准严格自律并身体力行，堂堂正正做人，干干净净做事，认真实践“三个代表”重要思想。一句话，社会在发展，与时俱进。
生产计划员心得（精选17篇）篇八
1.1模范遵守公司各项规章制度，认真学习质量体系有关文件，掌握相关内容。
1.2在生产主管领导下，根据订货合同或相关协议及市场需求变化，编制生产作业计划。
1.3掌握生产计划的执行和完成情况，分析、解决生产计划执行过程中存在的问题，保证生产计划的正常进行。
1.4对生产过程中出现的异常情况，应提出处理意见，经主管领导同意后，及时调整、修改计划。
1.5掌握各生产车间在制品进度及零件库存情况。
1.8按时完成领导交办的各项工作、任务。
2.责任与权限。
2.1对所编制计划的量、质、期及可靠性负责。
2.2对保证生产计划的实现和各项指标的完成负责。
2.3有权检查和监督计划的执行情况。
3.检查与考核。
3.1生产主管对其完成工作情况进行检查和考核。
3.2在完成任务方面成绩突出者，给予加奖，未完成任务或因工作失误造成损失，给予处罚。
生产计划员心得（精选17篇）篇九
岗位职责：
1、熟悉产品生产工艺和生产流程；
3、及时了解订单的生产进度和变化情况；
5、协调工厂各部门以满足客户对及时供货的需求；
6、各类统计报表的制作。
要求：
2、工作认真负责，严谨细致，有较强的组织协调和沟通能力；
3、有较强的学习能力和良好的团队协作精神；
4、能熟练运用办公室软件；
5、有生产计划及生产协调相关工作经验者优先。
生产计划员心得（精选17篇）篇十
采购计划员毅康科技有限公司毅康科技有限公司,毅康股份,毅康职责描述:。
1、根据工程项目采购需求协助编制采购计划;。
2、跟进采购计划的执行过程;。
3、与采购需求部门对采购计划进行沟通协调;。
4、其它临时性工作安排。
任职要求:。
2、个人具备较强的计划性思维;。
3、熟练使用office办公软件。
4、有工程项目采购计划相关工作经验者优先,应届生亦可。
生产计划员心得（精选17篇）篇十一
1.1模范遵守公司各项规章，认真学习质量体系有关文件，掌握相关内容。
1.2在主管领导下，根据订货合同或相关协议及需求变化，编制生产作业计划。
1.3掌握生产计划的执行和完成情况，分析、解决生产计划执行过程中存在的问题，保证生产计划的正常进行。
1.4对生产过程中出现的异常情况，应提出处理意见，经主管领导同意后，及时调整、修改计划。
1.5掌握各生产车间在制品进度及零件库存情况。
1.8按时完成领导交办的各项工作、任务。
2.责任与权限。
2.1对所编制计划的量、质、期及可靠性负责。
2.2对保证生产计划的实现和各项指标的完成负责。
2.3有权检查和监督计划的执行情况。
3.检查与考核。
3.1生产主管对其完成工作情况进行检查和考核。
3.2在完成任务方面成绩突出者，给予加奖，未完成任务或因工作失误造成损失，给予处罚。
生产计划员心得（精选17篇）篇十二
直接上级：生产主管。
本职工作：协调生产过程、生产流程，保证生产活动正常运行。
2、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实。
3、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求;。
4、做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作;。
5、协调工厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行;。
6、有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理;。
7、依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作;。
8、负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作。
1、生产计划的'编排、制定、跟进与实施安排。
2、物料计划制定。
3、物料采购审核。
4、物料管理目标达成。
5、相关部门的沟通与协调。
6、订单评审。
7、iso9000、5s的执行与督导。
8、部门人员的培训。
9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。
pmc跟单员。
1、订单审核和编制生产指令单。
2、客户资料的建立，并负责与客户沟通与协调。
3、建立每月出货统计表。
4、出货交运安排。
5、跟催物料和生产进度。
6、物料计划实施与控制。
7、生产排程。
8、客人投诉的跟进。
9、平衡供与需之间的关系。
pmc采购。
1、建立供应商评估资料及价格记录。
2、打办、询价、比价、议价、订购作业。
3、交料进度控制与逾交跟催。
4、进料品质、数量异常处理。
5、协助配合应付款整理、审查。
6、供应商考核提报。
pmc文员。
1、部门人员考勤及加班申请。
2、部门文件的分发、整理、分类存放。
3、编写文件。(如：内部行文，会议记录等)。
4、文件的签收、分发、传阅。
5、仓库月报表整理。
6、部门人员所需办公用品的申购与存放。
7、完成上级安排的工作。
1、统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。
2、统计塑胶部与装配部的生产进度。
3、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。
4、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。
5、统计原料进出明细。
6、职员工考核的统计。
7、报表、文件的整理及分类存放。
8、服从、完成上级的安排。
pmc仓库主管。
1、规划仓库物品摆放区域。
2、负责仓管工作之安排。
3、对每月库存盘点之数据负责。
4、对每日进出帐负责。
5、保持帐、物、卡一致。
pmc成品仓管。
1、成品缴库之点收核对。
2、成品出库交运处理。
3、成品保管及帐务处理。
4、成品库位规划、整理与安全维护。
5、提供有关成品库存资料。
6、滞存品库存提报。
7、每月底一次库存盘点与帐务检讨。
pmc五金、电子、包材仓管。
1、进厂材料点收及不合格品退回。
2、材料发放批号管制，余料提报。
3、库位规划、整理与安全维护。
4、滞料及有价值废品之库存提报。
5、提供有关库存动态资料。
6、每月库存重点盘点与帐务核对。
7、服从上级安排，对仓库工作负责，指导下属规范作业。
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生产计划员心得（精选17篇）篇十三
性别：女。
婚姻状况：已婚。
民族：汉族。
户籍：江西-九江。
年龄：29。
现所在地：广东-广州。
身高：163cm。
希望地区：广东-广州、广东-深圳。
希望岗位：贸易类-业务跟单员。
工业/工厂类-生产管理主管/督导。
工业/工厂类-生产管理办事员。
教育经历。
20xx-09～20xx-07九江学院经贸英语本科。
**公司（20xx-07～至今）。
公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路。
工作描述：工作职责．。
1.制定切实可行的生产计划，并根据计划安排出货．。
2.生产进度及其物料进度的控制。
3.生产计划，生产进度及其产能的适当调整。
4.统计数据的'分析。
5.与相关部门进行有效的沟通与协调共同达成生产目标。
工作业绩：
1.出货达成率从的97.5上升到98.5%。
2.呆滞物料下降了30%。
离职原因：职业发展需要。
**公司（20xx-04～20xx-06）。
公司性质：跨国公司(集团)行业类别：电子、微电子技术、集成电路。
担任职位：岗位类别：业务跟单员。
工作描述：1.直出定单的跟进与管控。
国内和海外hub的出货及库存管控。
的维修进度的管控和跟进。
和客户主档的清理与维护。
5.处理客诉，协助工厂qa解决客户反馈之品质问题。
6.定期进行销售预测，和制造相关部门一起努力达成销售预测。
7.协调工厂产能与客户需求，尽最大努力满足客户需求，达到工厂与客户的双赢。
生产计划员心得（精选17篇）篇十四
（5）生产进度的掌控，异常问题的协调处理；
（6）定期召开生产会议，合理解决相应问题；
（7）营业销售订单交期变化的跟进与生产调整；
（8）提供相关的成本核算资料，做好相应的报价工作。
生产计划员心得（精选17篇）篇十五
1、熟悉掌握各工序的产能变化，根据实际情况进行适当调整，以保证生产计划的顺利进行。
2、生产计划的制定，要求有一定合理性，上下工序相接应。
3、生产进度的控制督促。
5、生产原料进度的督促、原料的调配。
6、与销售部门间有关事务的沟通与协调。
7、生产数据的统计(完成任务单数量及产量的记录)。
8、编制生产计划周报表(订单数量、面积，完成订单数量、面积)。
9、协调生产部门的生产计划与营销部门的交货计划统一。
10、协调物料计划与生产计划同步进行。
11、紧急加单或临时取消订单太多时，控制生产计划变更。
12、分析考虑实际生产能力能否达到预定的标准生产能力。
13、监督生产场地使用不合理，造成物流的不畅。
14、提醒并跟踪对完成产品的营销部门未能及时出货。
生产计划员心得（精选17篇）篇十六
1、熟悉掌握各工序的产能变化，根据实际情况进行适当调整，以保证生产计划的顺利进行。
2、生产计划的制定，要求有一定合理性，上下工序相接应。
3、生产进度的`控制督促。
5、生产原料进度的督促、原料的调配。
6、与销售部门间有关事务的沟通与协调。
7、生产数据的统计（完成任务单数量及产量的记录）。
生产计划员心得（精选17篇）篇十七
1、编制生产计划周报表(订单数量、面积，完成订单数量、面积)。
2、协调生产部门的生产计划与营销部门的交货计划统一。
3、协调物料计划与生产计划同步进行。
4、紧急加单或临时取消订单太多时，控制生产计划变更。
5、分析考虑实际生产能力能否达到预定的标准生产能力。
6、监督生产场地使用不合理，造成物流的不畅。
7、提醒并跟踪对完成产品的营销部门未能及时出货。