通过个人总结,我们可以及时发现自己的不足和盲点,为今后的发展提前做好准备。以下是小编为大家收集的个人总结范文,供大家参考和学习,希望能对大家撰写个人总结时有所启示。
运营员工个人总结(通用18篇)篇一
岁月荏苒,又是一年。20xx年,是我在集团真正度过的第一年,很荣幸,能与爱晚红枫集团一起走过了20xx年,很高兴,这一年所有同事的相伴,很欣慰,这一年,有所成长。
20xx年,对我来说是极为难忘的一年,这一年里,我从总裁办来到新成立的发展运营部,跟着xx姐从一将一兵壮大到现在x个人的小团队。这一年时光,经历了工作职位的转换,经历了工作中的高低潮,失落过、开心过、退缩过、坚韧过!这些经历,让我有所收获,也让我更加看清楚自己,自己工作中的不足处,自己不成熟的的工作方式,默默的下定决心,20xx年,我要努力学习,修正这些不足,成长为一名优秀的集团员工。
20xx年在集团领导及各位同事的帮助下,我的工作在各方面都有了长足进步,现汇报如下:
(一)各部门计划。进入发展运营部,我的主职工作为运营专员,负责收取各部门周、月、季、年计划,并将各计划进行纵横向比对,跟进计划落实情况。截止20x年xx月xx日,全年收取周计划xx次,共xx份;收取月计划xx次,共xx份;收取半年、年计划共xx次,共xx份。
(三)其他工作。与此同时,参与了爱晚工程、冶金医院、集团xx的资料准备工作,集团各单位荣誉资料整理、众筹相关资料整理、康复医院资料搜集整理等。
这一年来,我在工作中不断成长,这跟上级领导的帮助密不可分。刚开始接触信息化,觉得很简单,搜集、整理、发布,可在工作中,却发现有很多需要认真考虑的地方,比如,如何搜集到更有用的信息,适合集团性质,又能为阅读者带来新的想法思路。搜集政策类信息,是上班的第一件事。这些看似简单的小工作,却教会我,任何事情都要去思考,才能做的更好。也是基于如此,经理有很多工作放心的交给我,让我去做。
还记得,收取周计划这项工作一开始定于每周四下午提交,周六开周总结会。可是很多部门因为工作不能按时提交,这就导致了我在整理计划和纵横向比对计划的时间要延后,那时候几乎每周五我都要加班到xx点。有一次,家里有急事,想着早些整理完毕周计划,按时下班,提前和每个部门拜托一定要按时提交计划,可最后还是有一个部门延后了,看着越来越晚的时间,心里委屈极了,眼泪刷刷的往下掉,为什么沟通换不来别人的理解。后来,在领导的指导下,我慢慢摸索出更有效的工作方式,避免了类似情况的发生,提高了工作效率。
不管是在总裁办还是在发展运营部,我们的工作不仅仅是一项,我们身兼数职,做的多,需要学习的地方也多。经常,我们部门最晚离开公司。xx月的一天,我们需要赶一个很急的ppt,一遍一遍的修改,一遍一遍的重新做,到了晚上xx点,已经连续工作xx个小时的我们,已经有些体力不支。春梅姐知道我和小云家离的远,让我们回去,而她却是在凌晨2点离开的集团,早上x点又跟随x总去xx出差。这样的事情,很多,而我们也在这样的经历中,愈加团结。跟在这样的团队里,不成长就要拖后腿,所以,我们时刻在学习,不想为这个团队抹黑,不想让大家的努力被否定。
20xx年已经到来,时间一闪而过,好的开始需要计划的支撑。20xx年,首先,我会在本职工作上更努力,将运营专员这个岗位做到游刃有余,出彩不断。同时,在工作能力上进行再提高,争取做到为领导分忧!除此之外,不断学习,从办公应用知识到养老行业的深入了解。身在职能部门,编写文档的能力不能少,自己的水平欠缺,下一步要加深。
20xx年,集团在前进的道路越走越坚实,我也要跟随集团的脚步,一直成长,为集团,也为自己的明天,做出应有的努力,呈现一份满意的答卷!20xx年,恳请各位领导、同事多多批评指正,帮助我努力成长!谢谢!
运营员工个人总结(通用18篇)篇二
一、策划。
1、产品策划。
调研收集用户体验平配合运营负责人提出对网站产品的需求规划和用户体验改进需求。
2、数据分析。
分析与研究本站相关信息,如会员增长、信息增加、用户行为等。
3、推广策划。
策划各种线上线下推广方式、介质,分析效果,及时调整。
4、活动策划。
包括线上活动、线下活动以及其它的合作活动。如展会、行业论坛等。
5、活动执行。
二、商务拓展。
6、渠道合作。
7、媒体合作。
与相关媒体的公关合作,新闻软文发布。
8、商务谈判。
9、软文发布。
联系各相关网站的编辑,上新闻软文,推广淘彩乐平台。
10、写手管理。
有偿写手、贴手的招募、管理、效果监督、内容策划与整理。
11、渠道分析。
对网络推广、渠道运营等情况跟踪,收集市场信息竞争信息,提出针对性推广运营思路、做出分析报告。
12、文案撰写。
所有推广软文的.撰写,以及各类新闻稿件、活动稿件撰写。
13、广告采购。
联系相关网站、户外媒体,购买广告。
三、信息推广。
14、炒作文稿。
撰写论坛软文稿,策划审核写手文稿,到炒作论坛持续大量发帖。
15、质量监控。
每天监控论坛回复的效果以及质量,一旦发现问题及时回报。
16、效果监控。
做好每周的论坛记录统计,以及效果分析跟踪。
17、论坛营销。
论坛的营销推广,提升年日发电子网的知名度,吸引注册会员。
18、博客推广。
联系其他网站的博客主,论坛主推广本站。
19、网站群发。
采用群发机等工具,发布信息到各信息站,提高本站信息覆盖量。
20、用户调研。
通过论坛博客等渠道收集、调研分析、挖掘用户对产品的需求,并上报负责人,配合改进。
21、邮件群发。
采集行业人员邮件库,注册、信息、资讯等群发推广。
22、短信群发。
采集业内短信号码库,编辑群发信息。
四、编辑与客服。
23、内容采编。
收集资讯、文章、供求信息更新到网站,资讯要做一定的文字修改。
24、专题制作。
扑捉跟踪彩票行业事件,或其他热点事件,将一定的行业事件或活动做成专题,提供全面信息,调动会员参与评论。
25、内容审核。
每日实时审核最新信息,及时发现站内垃圾、不良内容,并及时删除,避免造成负面影响。
27、软文策划。
参与策划写作软文,配合写手内容策划与整理。
28、客户答疑。
29、满意度跟踪。
30、社区管理。
管理审核本站论坛、博客信息,策划社区栏目、话题,维护用户。
五、技术支持与seo。
31、网站技术。
服务器管理,修改、调整部分页面,广告管理等技术层面支持。
32、seo。
链接优化、关键词优化、搜索引擎优化、页面信息优化等。
33、产品开发。
新栏目、产品、页面、功能开发等。
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运营员工个人总结(通用18篇)篇三
敬爱的领导:
您好!xxxx年对我具有特别的意义,因为这是我从学校毕业进入社会的第一年。进入****工作是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点。通过四个月的不断学习,以及同事、领导的帮助,我逐渐了解物流这个行业,个人的工作技能也有了明显的提高。虽然我在工作中还存在这样那样的不足之处,但感谢有各位对我的包涵与帮助。
现在我将自入职以来到至今工作期间的工作情况给予回顾,并就今后工作计划进行具体的阐述,编写此报告书如下:
一、本人工作情况总:
这段时间以来,我主要进行了以下工作:
1、在公司的安排下,我首先学习了办公室的基本操作,熟悉公司的日常运作流程。我进行的具体工作包括建立完善的客户联系档案,将公司经常联系客户整理归案,并以抄录、随笔记录的纸质文件记录新客户的资料。通过电脑录入,整理公司内部文件做好电子文档。
2、由于公司业务涉及到的报关报检、现代物流、保税物流、货代、运输仓储等业务流程、业务操作模式及规范等问题。虽然我所读专业与此相关,但从未进行过实际操作,因此在同事帮助下逐步学习各种操作并合公司实际情况重新组织自己操作思路。
3、承担公司内部财务会计出纳工作,处理公司日常费用支出登记及记录公司营业收入等。每月对各项支出和收入作出分类、统计并录入电脑存档。
二、工作分析:
这一段时间的工作虽然可以看到些进步,但是远远不能达到一个专业物流操作员的程度,综合分析,主要有以下几方面原因:
1、无工作经验,缺乏综合知识和技能。
虽然我是一名学国际货运的应届大学毕业生,由于刚毕业没有相关工作经验,没有需要的社会关系网络,也没有综合的物流运作经验,一切都从零开始,所有工作都是边学边干,所以业务进展效果不是很理想。经常出现不该出现的业务错误,导致操作过程不能马上到位,产生了很多时间和精力上的浪费。这只能在错误中成长不断加强学习,不断培养自己在各个方面的知识和技能,尽快熟悉公司日常运作。
2、缺乏人生阅历和与人交际的沟通能力。
由于初入社会,没有足够的社会经验和人生阅历,对于日常的业务联络经常产生不必要的失误。言语中得失客户的情况时有发生,因此我们必须练就一定的客户沟通技巧。
3、公司缺乏专业的运作经验。
我司正处于起步阶段,许多业务上操作还未成熟,不能进一步拓展业务,导致公司营业额停滞不前,无法见到相应的产出效益。解决的方法是,进一步加强学习,吸收其他公司经验,干自己所能干,专心本公司擅长业务,在巩固原有客户基础上增加新客户。
三、个人总结:
这段时间以来,我无论在思想认识上还是工作能力上都有较大的进步,但差距和不足还是存在的,比如工作总体思路需要进一步清晰,处理事情要以最简单的方法来完成,对自己的工作还不够钻,脑子动得不多,转得不快,没有想在前,做在先。
保障业务准确进行,完满完成服务客户的责任,这就是我司工作的特点。从物流工作的性质上讲,它具有专业综合性强、环节复杂、程序缜密、突发性强的特点。这就要求我们要有扎实的专业基础,综合的知识积累和认真负责的工作态度。作为公司成员来讲,从事物流行业,我的综合知识的积累还远远不够。因为刚从业,对社会工作没有成熟的经验,加之物流工作突发性很强的特点,往往只能跟着领导安排的计划去做。工作上常遇到许多突发性业务需要临时处理,而且通常比较紧急,这都让我有时措手不及。这都是缺乏经验所造成的,也只能在今后工作积累和总经验。
四、公司存在的弊端和未来工作计划及建议。
1、每个企业在建立和发展中不可缺少的四大资源是:资金资源、物资资源、人力资源、信息资源。随着社会经济体制改革和各行各业企业经营的发展,资金资源、物资资源和信息资源三大资源并不为现代企业发展的竞争焦点,而影响企业生存下去的主要因素是人力资源的管理。现代企业管理改革=人力资源竞争,则人才的竞争。总而言之,能够把握人才控制就能更好地发展企业。因此,我们要做好编制部门职位(岗位)、工作职责及人员分配。因事设岗,因岗设人。
2、未启动公司绩效考核运行情况,员工平常工作做好做坏没有一个依据进行评估,做多做少没有具体的标准来衡量,员工工作热忱低下,很难提高其工作积极性。同时对公司人力资源工作规划需要的依据也带来困难,比如;人员调动、工资调整、升职、降职等。因此要建立合理的薪资体系和良好的绩效考核系统。
3、公司日常工作流程不明确。工作流程为办理事件和管理程序的重要环节,也是平常工作不可缺少的使用工具,一件事情、一项工作该如何去办理和完成?负责人是谁?这些都应规范起来,按规定去处理和解决,只有这样才会顺利开展各项工作(如遇特殊情况可特殊处理)。建立健全公司各项规章制度及工作流程。
4、整理好公司财务帐。入职以来我承担公司内部财务工作,发现处理公司财务支出的体制不够完善。由于公司属于私营企业,很多支出都未能做到公私分离,导致不能更准确核算和控制公司营运成本。例如:私人外出应酬使费,自置私人用品,自用款等不应记入公司支出帐内。建议将公私支出帐分开登记。
5、开设公司员工意见箱和公告栏。我认为公司意见箱是员工和上司进行沟通的纽带,意见书可以反映员工的心声,它应该是企业内部管理改革的重要资料和依据,也是公司无形的宝贵财富。公告栏,是针对让全体员工知悉公司内、外部每日发生最新消息所设置的,并且也可以张贴一些培训和教育资料,以供大家学习,同时也是公司内部信息交流最佳途径。
以上内容为本人近月入职以来工作总情况,如有不妥之处请批评指正。我坚信在不久的将来,公司会发展成制度化、规范化、人情化、现代化管理模式的企业。谢谢大家!
运营员工个人总结(通用18篇)篇四
201x已悄然离去,回想起来,风风火火的这一年或许可以算的上是自己经历的最大转变的一年,在201x的开始,我仍在校园中晃晃悠悠,每天过的没心没肺,从未考虑过将来,如今,一年未到,我却转型为正式的一名员工,能够坚持着早起晚归,朝九晚五,和每一个上班族一样过着很有规律的生活,真的自己都很难想象,尤其结合自己工作任务,以一个完全门外汉的'身份接触着淘宝,经历了曾经让我掏空钱包的双十一、双十二,每天乐此不疲的搜罗着天猫红包的藏身之处,每一样都可以称之为不可思议。
犹记得当初被通知来面试时,自己的心情依然记得,那时候自己也没有什么职业规划,什么工作,面试什么也全然不顾,只知道傻傻的抱着简历来了,东哥问我会玩微博吗,平时淘宝吗,内心疑惑着到底是什么神秘的工作,可以这么愉快,既能逛淘宝,还能玩微博,如今,终于解开了这个面具,以一个电商执行者熟悉着淘宝,接触者它的世界,也适应着它的规则。
执行,顾名思义是贯彻实行的意思,电商的运营执行也符合着它的字面意思,4月份加入电商部,也正是开始了执行的工作,每天熟悉着淘宝后台,接触着产品的上下架,各类工具的操作执行,我也总结为是最基本的执行工作,忙着唯路易每周三的定时上新,忙着它的每款产品新的促销,新的折扣,接近大半个月时间,就是我每天的工作任务,其实现在回想起来,那时候其实才是生活中最忙碌的一段时间,白天几个小时的工作,晚上回家还需要忙着毕业设计与论文,对比请假回校的同学,自己竟然坚持了下来,那一段时间也是自己面对完全陌生的淘宝,自己最快熟悉成长起来的阶段,执行的工作也很快变成了自己的擅长熟悉的领域,因而在后面的餐中王、萨雷以及目前的利兹马项目,虽然仍然做着执行的工作,但是因为是自己熟悉的一块,内心也会变得很有自信。每一次使用自己熟悉而简单的后台操作就能够帮助解决掉顾客的各种麻烦时,心情自然感到很开心。
接触推广工作其实自己也很意外,从最初的免费推广,到现在实战中的付费推广,每一项都是一种新的体验,第一次投放使用推广费用,那时双手或许都有冒冷汗吧,简单的一个投放计划都需要再三确认里面数据是否精准,是否还有遗漏,兢兢战战的点击完成按钮后,每时每刻都关注着后台数据,反馈的每一张报表都尝试分析,即使很多数据都不太明白,如今回顾才发现,再神秘再高深的世界,接触了、尝试了才能揭开它的面纱,一探究竟,才能知道自己是不是也可以做到。
在过去的一年,每一项任务都是自己面对的一种尝试,一种挑战,有失败,有成功,这其中都必须感谢着主管所给与的督促与机会,让自己能够有实战的机会,被允许犯错,其中每一次的失误更好的让自己认识到不足之处,同时自己也时刻进行着反思,在执行前更是进行着多次的检查核实,以便及时发现和减少错误的发生,告诫自己同一个错误控制着不能犯第二次。
目前的职业规划制定的是在自己的岗位上朝着店长的方向迈进,但是也清楚的认识到自己目前所拥有的仅仅是对于执行推广所涵盖的工作内容,但是同样的,成为一名店长,掌管着手中多个项目,自己所欠缺的漏洞非常巨大,首先便是对于整个项目的把控能力就很薄弱,自己经常从自己的角度出发,因而洞察问题的能力也非常局限。其次便是必备的沟通协调能力非常欠缺,或许也是性格使然,克服起来难度很大,也是在后面的工作中自己必须加强训练的地方。
新的一年已经到来了,自己也可以成为一位老员工,缺乏经验的自己目前最需要的就是总结经验和教训,工作还在继续,相信学习得更多,总结得很多,更有利于自己前行,也更相信有付出总会有回报。
运营员工个人总结(通用18篇)篇五
按照农经集团工作部署,结合投资运营部的部门职能以及本人兼职情况,现将本人20的主要工作汇报如下:
投资运营部的部门职能职责主要包括:股权投资、资产租赁、项目申报管理、子公司服务及管理、企业混改以及完成上级主管部门交办事项等相关工作。其中,因在年相继有1名同事离职,1名同事调至其他部门,故部门3人人均承担工作较多,工作量较大。我本人主要负责项目申报管理、子公司联系服务、部分新项目的论证以及完成上级主管部门交办事项等。
一、履职情况。
(一)项目申报管理。
集团省级财政综合改革专项资金涉及的项目有3个,分别为:冷链集团“农产品供应链共享中心”、天府顶珍公司“攀枝花特色农产品及块菌预冷和初加工”、天府余氏东风公司“冷链物流运输”。由于企业整合以及疫情原因导致3个项目的实施进度延期,2021年根据省社主管部门的相关要求,分别对三个项目实施推进情况进行定期的跟踪管理,重点对几个推进进度不及预期的项目进行了动态跟踪,对照问题清单,对存在问题进行督促整改,确保项目顺利实施完成。
主要工作有:一是协助天府余氏东风公司于2021年6月完成省级财政厅绩效评价工作,鉴于该项目实施情况良好,督导协助其于2021年11月向省社提出验收申请,有力助推综改项目的实施完成;二是督促协助项目实施运营主体公司就省社主管部门提出的项目整改要求进行及时的情况报备;三是协助天府顶珍积极协调解决项目自筹资金问题,转让民营股东部分股权,引入新的合作伙伴。四是协助冷链集团上报项目资金预算调整及实施方案的系列请示,并督促冷链集团项目的继续推进实施,并就项目建设中存在的不规范问题提出意见建议。五是协助川供天下公司对四川消费扶贫平台建设项目进行验收申报。
(二)“关停并转”工作。
2021年根据集团“关停并转”工作方案指示要求,由我部门牵头开展有关工作。主要工作如下:一是按照集团工作要求,定期对关停并转工作进展情况进行总结汇报;二是结合关停并转工作方案实施细则,牵头就天府贸易公司股权转让事宜拟写立项请示及附件上报省社、供投集团批复;三是牵头拟就供销生鲜公司股权转让事宜制定工作方案。四是根据省社企业abc分类工作指示,结合关停并转企业进展情况,整理上报集团附属企业分类情况。五是根据集团战略部署,对花椒公司引入新的合作伙伴开展抖音直播带货业务进行可行性分析论证,并拟写合作方案。
(三)下属公司服务及管理。
为更好地引导和推动下属公司的稳步发展,切实做到业务开展的合法合规及确保日常运营的健康有序。我部门特设专人与相关下属子公司进行工作对接,真正做到了服务及时、对接精准,较为圆满完成各项工作任务。其中我具体负责联系的子公司有9家,具体日常工作包括:一是上传下达,根据省社、省供投集团工作安排,就对接事项及时联系子公司,协助填报整理上级单位部门所需申报资料等,切实履行“上传下达”的职能职责;二是按照上级主管部门以及集团投资管理办法对下属公司的投资及并购行为提供政策咨询及相关服务;三是对下属公司上报的涉及投资领域的文件事项做相关论证审查,提出初步意见建议,为子公司项目投资把好关。
(四)其他交办事项。
一是完成领导交办的临时性事项,一方面按照集团领导文件签批指示,办理部门行文流转并按需要草拟董事会议案等事宜,另一方面根据省社、省供投集团的相关工作指示,完成表格的填报、资料申报以及其他需要协调办理的事宜。
(五)兼职履职情况。
除了努力做好投资部本职工作外,我本人还兼职供销电商执行监事以及云龙酒店副总经理。
作为供销电商的执行监事,严格以2021年农经集团监事会工作要点为行动指南,强化对股东负责的意识,忠实勤勉地履行监督职责,保持监督的独立性,增强监督的规范性,强化监督的及时性。主要工作有:一是通过列席供销电商董事会、经营层会议,了解掌握经营活动情况,力争做到事前参与、事中提醒、事后监督。二是就供销电商贸易业务涉及的诉讼纠纷,请相关经办人员就诉讼情况及时予以上报集团监事会。三是强化日常监督,与供销电商公司专人保持紧密联系,及时关注了解公司经营动向,重大决策事项,充分发挥监督职能,切实做到事前提醒,事中监督。四是强化对下属子企业的监督检查力度,特别是电商下属农批公司涉及更名以及老邻居退出股权等重大事宜,督促其依据省社、省供投集团以及集团有关管理办法向集团做好报备报批工作。
作为集团委派到酒店兼职的副总经理,由于我集团仅为参股企业,酒店为承包经营,按照双方签订的合作协议,委派人员无须参与实际经营,按照集团委派任职的文件精神,主要是协调与酒店股东方的合作关系,确保双方保持良好的关系。7月,酒店欲停止发放集团委派到越西扶贫的员工杨磊工资社保(双方协议约定由酒店支付工作、购买社保)得知情况后,我及时书面汇报集团,集团相关领导出面协调并及时予以处理,确保了集团人员的稳定。
二、个人学习提升情况。
由于投资部工作涉及知识面广,专业能力强,特别是企业管理服务工作须严格按照省社、省供投集团相关文件精神以及管理办法执行,故需要深入学习了解上级单位部门文件精神。一是2021年我收集整理省社、省供投集团以及农经集团与投资类领域相关的系列制度,装订成册,利用业务时间进行翻阅学习,力争将制度熟谙于心,便于日常工作的开展;二是利用业务时间学习财务基础知识,不断丰富专业知识,持续更新知识结构,以适应市场和行业的发展要求。
三、存在的不足。
(一)工作量大且事情繁杂导致工作推进困难。目前我们部门仅3人,承担的工作量巨大,对内不仅要服务下属16家一级子企业,还要完成上级主管部门交办的众多临时性事项,鉴于今年集团以“关停并转”工作为主要任务,涉及关停的企业历史遗留较多,事情错综复杂,需要协调对接事项繁杂,处理难度大,加之省社、供投集团审批程序等系列因素,导致工作量大,巨大的精神压力致使工作有点力不从心。
(二)安于现状,上进心不强。集团投资部职能职责主要是股权投资,业务拓展等,但由于集团自身资金不足导致对外投资能力以及业务拓展受限,少量的对外投资论证工作基本由分管领导和部门负责人经办负责。我本人长年陷于一些上传下达的服务型事项,对外接触少,信息较闭塞,导致本人养成了不思进取、安于现状的陋习,形成了学也无用错误的思想观念,长此以往,对自身成长也造成一定阻碍。
四、2022年的工作打算。
(一)再接再厉,干好本职工作。2021年总体而言,个人认为工作态度端正,责任心较强,能按时且高效完成部门交办系列事项,较好履行好岗位职能职责,为2021年的工作画上圆满的句号。希冀在已经到来的2022年再接再厉,继续保持履职尽责良好的工作作风。
(二)强化学习,提升工作能力。自我调整反思,树立正确的观念意识,坚持学习,并相信学以致用。争取利用业务时间一方面强化制度类学习,力争做到烂熟于心、信手拈来,另一方面扩充财务、法务以及企业管理投资类相关专业知识,为干好本职工作奠定坚实基础。
运营员工个人总结(通用18篇)篇六
公司给予我的是无限的鼓励与支持,在公司领导的领导下,按照公司确定的方针,我很快速的进入自己管理工作的角色,做到善于与人沟通的同时,要有强烈的集体意识,充分听取他人的意见和建议,并能够快速地融入工作群团队,实现团队的最佳效益。通过与大学生们的密切配合,基本有效的实现了预定目标。以下是我对12月份的工作做出总结:
一、主要工作情况。
1、对大学生们进行培训、分工,近而安排他们的相关工作。大学生不管是人生阅历还是工作经验,可以说都是几乎为零,刚出学校,立马出入公司与社会也有很多的不适应,这份不适应最主要的是不知道他们的工作应该从哪里着手,怎么去做好电子商务相关工作?对大学的培训工作是我与大学生们共创佳绩的第一步,让他们充分的熟悉公司的企业文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要销售的产品,基本的业务流程,明白公司主要是做什么的?市场定位在何处?我们的市场目标应该投向哪里?针对的市场个体与群体是谁?当大学生们对公司整体有了全新深刻的认识之后,因人而异,分别安排每个成员的日常工作内容,每个成员有了自己的目标,做起来就比较有目的,从而达到人力资源的充分利用。
2、建立淘宝商城平台,包括产品的上架、图片处理、网页美工、装修模板的制定等。在淘宝我的日常工作内容是:店铺装修、数据分析、软件应用、配合淘宝进行活动报名和在线听课等,包括一些淘宝商城的推广,例如淘宝客、淘掌柜、相关论坛和淘宝帮派内的发贴。初步建立了网络营销的基本框架,但尚未形成真正的规模效益:
(1)经过几个月的时间,成功开通了淘宝商城和商城平台,现已开始成功运营,并逐步进入正轨,两店的开通运营,为后期的宣传推广及招商加盟,特别是市场动态掌握及消费者的信息反馈,提供了重要的平台和渠道;经营过程中积累的经验和教训也将为以后的工作提供很多值得借鉴和发扬的方式方法。
(2)基于电子商务工作的实际情况,以及公司人才储备等多方面考虑,计划在下个月我们将把商城平台交给大学生团队来策划,形成了电子商务的销售团队,尽管人数不多,但是内部分工明确,注重发挥个人专长,并多次开会交流思想和经验。随着以后电子商务的不断发展,我们储备团队成员的数量、结构、分工、素质等将不断提高并加以完善。
(3)随着网络市场的竞争日趋激烈,为了顺应形势,我们组织了多次促销,包括品种促销和节日促销,但效果并不明显。开拓市场是一件令人头疼的事情,寻找潜在的客户也是一门颇深的学问,要下一番苦功夫才行,深究原因,所以我想在明年计划性的尝试广告的投入,包括直通车及阿里妈妈等,尽管达到的效果可能有限,但是这为我们摸清淘宝广告的特点,以及如何更好的发挥广告的作用,提供了很多值得深入研究的经验和教训。
(4)按照陶总的要求,并通过市场情况的对比,懂得怎么去定价,怎么去分析价格的组成,懂得关于价格的问题怎么与客户去沟通,价格怎么波动,成本费怎么算包含哪些东西等,最后,经过多次的对产品和价格进行了调整,我们定位并调整了消费者能接受的心理价格范围。
二、存在的主要问题。
(1)淘宝网内竞争极其激烈。
透过竞争市场的分析,显而易见,淘宝的市场虽还未饱和,但市场的竞争已经是相当激烈。竞争的条件是很多面的,我们有我们的优势,但是我们也有劣势,像我们的价格定位不明确,市场关系不如别人成熟,人脉没有别人广阔,专业营销队伍的缺乏,技术人员的缺乏等,其实对于营销团队是不光要技术上很精通,对待每一个客户怎么走进他们的圈子,怎么去交谈,怎么去建立关系都是应该去深刻研究学习的,我想这一系列都是我们要考虑的问题,所以怎么用我们的优势去抵抗别人的劣势,去捕捉市场这很重要。
(2)受淘宝各种规则影响,网店信用、人气、单品销量等陷入恶性循环。
恶性循环主要表现在搜索排名上,在首页展示的机会太少,若按剩余时间排名,每个单品每周循环到首页的时间不足3分钟;若按人气排名,首页展示的是信用高、单品销量大、人气旺的店铺,如此则信用越低、销量越少的店铺如果凭借正常发展几乎无翻身机会,因为展示的越少,就卖的越少,卖的越少、人气就越差、排名就越靠后,如此陷入恶性循环,周而复始。
从地方专卖店的持续经营来说,我们过去或者将来面对的加盟商有可能都是“半路出家”,所以对行业认知、专业程度、产品熟悉、经营技巧、促销策略等等这些方面都是先天不足、有所欠缺的,所以如何在这些方面有效并且灵活的对加盟商进行指导和培训,也是后期要面临的一个重要问题。
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运营员工个人总结(通用18篇)篇七
1、实习目的:通过自己的专业知识与所见所闻,以及在实习单位所学到的技能加深对网络编辑和网络传媒的了解。增进自己的编辑功底,以及了解人们对网络传播的真正需求。
2、实习流程:怀着对网络编辑的向往于20x年10月到成都新浪乐居公司面试于11月1日正式入职。20x年11月31日实习结束。
3、实习单位:成都新浪乐居公司。
4、实习达到的目标:通过平时的积累,在学校学到的知识及自己的观察与学习,发现网络传媒与传统的传媒的差别,发现以前自己在编辑新闻稿件时的疏忽与漏洞,一些自以为无用的文字其实背后还大有文章。通过实习,编辑水平有了提高,自己也得到了锻炼,除了做事还有做人。
1、面试:10月28日下午在宏达国际广场大厦新浪乐居办公室进行了面试,面试官主要考察的是应试人员的专业技能和和表达能力。除这以外更注重应聘者的个人品质。还好在去面试之前我有上网了解了网编技能要求。如能够清晰而有逻辑的表达自己的想法,具有创造性的思维,热爱写作与创作,具有丰富的背景知识熟悉基本的办公软件,熟悉photoshop,dreamweaver等图文编辑软件,掌握html语言思维活跃,新闻敏感性强。能够所在最短的时间内判断新闻价值并了解新闻发布的渠道善于交流与沟通,能够了解用户和受众的意见,与他们进行沟通善于调整自己的状态,能够适应全时段采编新闻的工作强度和实时更新的工作节奏。所以第一关面试我很幸运的通过了。
2、接受培训:在实习期间,公司为我们实习生做过一些技术上和网络新闻有关的培训。公司对我们培训的内容,大多数都与网媒有着密切的关系。曾经自以为熟稔的网络操作和网络平台却无法在培训过程中完成良好的融会贯通。带我们实习生的上级是内容编辑部的一个检验充足的编辑者,他首先给我介绍了公司的文化宗旨,部门职能,并介绍我们认识了公司的老职员。
4、渐入佳境:网络编辑工作对我来说是一个零起点的工作。刚刚入职,我只能做一些简单的楼盘信息搜索、整理加工,就好像是粘贴—复制的网站搬运工,枯燥无味没有技术含量,看似简单却十分耗费时间的工作。因为不熟悉排版规律,所以编辑出的.楼盘新闻和百科词条只能一次一次的更改。从前浏览网页并不注意的关键词,其实是关系着seo及整个网站盈利与否的关键命脉。所以大部分的时候,我又苦恼于无法为整篇文章起一个足够吸引眼球的关键词。因此,最开始我只能完成编辑新闻任务的1/3。为了赶上进度,下班回到寝室后,我带着“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”的热情,投入到网络编辑的学习中。最后,每天进步一点点,最后每天都能按时完成上级给的任务。
5、部门会议:这是体现公司人性化的开放管理方式,为综合多方面意见,主管召集公司人员多次召开了会议,在会议中,主管说公司的宗旨是“拿结果说事”。无论是从学历本身还是技术的熟悉度上衡量,我都清楚自己必须尽快找准自己在编辑部的核心竞争力是什么?因为网站的赢利主要依靠点击率,而点击率通过公司技术部门就可以调出统计数目,因此,我们的工作效率与否,正确与否,赢利与否。都是直接而又直观的被呈现,职场的残酷,就这样呈现在我的面前。
6、终要告别:就这样1个月就过去了,就要离开这里了,说真的,很不舍,部门里的每个人都很好,大家在一起合作的氛围也很好。尤其是,带我们的主管很是照顾我们,教会了我们很多在学校学不到的知识与经验。
a、文字编辑能力。
网络编辑必须掌握文字编辑和文字处理能力。它包括文章标题的编辑能力,标题是文章的概括性表述,具有非常重要的地位和作用。要事半功倍地推广自己的新闻,网络编辑就要精心制作便于检索的新闻标题和导语,并且根据实际工作中用户最关心的信息和网站所要重点提供的信息,提取出最重要的关键字来制作新闻导语。标题和导语越清晰越独特,被网民搜索出来的机率就越高。例如,我们实习生偶尔会出去踩盘,回来都会在网站论坛发一篇楼盘的帖子,另一位实习生曾以:“沙和尚带你西游沙河上”的醒目标题,在众多帖子中脱颖而出,受到了主编的赞赏。
网络编辑还必须掌握文章内容的编辑排版技巧,比如段落,样式,多媒体应用等。办公室里有一个资深的编辑,她的帖子人气一直都很火。我有仔细的去研究和请教过,很大部分归功于图文并茂的排版方式。这种技巧,能极大的抓住阅读者的眼球,吸引读者的兴趣,而不会给读者带来视觉上的疲劳。
b、图片处理能力。
网络编辑在编辑文章时接触得最多的莫非是文字和图片,图片可以极大地增强网页的表现力,但粗燥的没有经过处理的图片是不宜放在网页内容中的,所以网络编辑必须学会通过图片处理软件对需要使用的图片进行相应处理。最常用的图片处理软件有windows自带的的图像处理程序、fireworks、photoshop等。在实习的时候,我们的主编也有教我们,要制作好的图片,必须得从角度、色彩、大小、分辨率、要表现的主题等多方面去着手。
c获取资源的能力。
网页内容可以简单地分为原创内容和转载内容,但原创内容往往是有限的,这就要求网络编辑具备获取相关资源的能力。实习期间,如果当天是做论坛的话,那么我们的基本任务是原创5篇转载20篇。无可厚非,原创的支撑也需要平时素材的积累,而转载也必须要经过科学整理,合理归类,体现出自己的智慧。所以,后来每天清晨都形成了一个习惯,那就是去同类的网站如搜房网、大成网等各大网站去搜寻资源。
d内容推广的能力。
网络编辑不仅要有内容制造的能力还必须具备内容推广的能力,因为我们制作内容的目的是为了发布出来让人看,那么这就涉及到一个内容推广的工作,内容推广所涉及的知识技巧比较多,实习时我们就应用了qq群网站推广法、搜索引擎推广法、软文推广法、博客推广法、论坛推广法、图片水印推广法、邮件推广法等。
e专题制作能力和热点把握能力。
网络专题可以理解为针对某个主题制作的具有内容结集性质的内容集合。内容必须集中表现你所要表现的主题,具有很大的相关性。专题分为实效专题和聚合专题,实效专题指针对某一热点问题做的内容,聚合专题是指将相似内容或者相关内容聚合在一起。在实习期间,我们三个实习生曾经一起策划了一个关于龙泉驿区楼盘专题的制作。我们的切入点,便是从价格、面积、户型、交通、社区配套、区域等进行相似内容的整合归纳。当然制作的专题的最终目的是提供用户有效的信息,那么就必须要掌握用户所关心的热点是什么,这就要求编辑人员要具有热点把握能力。
我知道自己未来的路还很长,但我很幸运,能够在这样一个每天不断有人被淘汰的城市寻到一个自己还算满意的职位。选择好的公司意味着接受优良的企业和开明的人际关系。这些经验,是我在学校不曾学过和接触过的最宝贵的财富。我想这也许就是成长。我很庆幸,自己的坚持和选择能在大三学期尘埃落定,也很幸运,能够有机会在这样一个公司实习。
运营员工个人总结(通用18篇)篇八
本人××,自20xx年xx月份进入公司经营部开始试岗,距今已有三个多月,现将本人任职物业经营部业务助理的工作情况向领导总结汇报如下:
物业经营部是一个新成立的部门,相关的业务及业务规范亦在拟定当中,现阶段我主要协助部门做好前期的基础管理工作,主要包括:
1、收集、整理相关的业务资料。
2、建立合同管理信息系统,录入合同资料。
3、协助部门开展车位营销工作,拟制车位营销工作方案。其中合同管理信息系统已完全建立,并正式投入使用,经过一段时间的试用,已体现出合同管理规范、便捷的良好效果,使到期的合同得到及时的处理。第一、三项的工作亦在有序的开展中。
为了祢补刚踏出校门,社会工作经验方面的不足,同时亦是更快地融入恒基特色的企业管理文化的需要,一方面我通过留心观察同事的一言一行,遇到不懂的地方虚心向同事请教,另一方面则参加深圳职业技能训练中心举办的助理物业管理师的培训学习,通过一个多月的业务学习,获得了助理物业管理师的培训合格证书,并能在业务工作中得到较好的运用。
由于物业经营工作在行业内是一个比较新的课题,现阶段行业内亦无成熟的经营模式可借鉴,我认为_公司应结合自身的实际情况,从以下几个方面着手,构建恒基公司的特色经营平台:
1、开展房屋中介业务
房屋中介业务市场前景广阔,_公司进入房屋中介业务,有其独特的客户资源、信息资源及物业资源的优势,但同时也面临着市场竞争激烈、人力资源紧张、成本投入有限的压力,综合分析公司的优劣势,个人认为可以采用两种方法开展这项业务:
1)在二手市场繁荣、租赁置换频繁的管理楼盘可采用挂牌设点经营的方法,如宝安广场、莲花一村、海天花园。其中宝安广场可以在商务中心设置业务展示平台(可与嵩正票务中心共用平台),将管理处服务中心的部分职能转移至商务中心,既节约人力,又方便在第一线收集业务信息,还可以监督指导相关人员开展业务。而莲花一村与海天花园可采用管理处挂牌,指定人员兼职经营的方式开展试点,并在花园处设置相关的指引牌与业务介绍牌。
2)如果管理处设点建立业务平台困难,可由物业经营部建立统一业务平台,由各管理处物业经营联络人向经营部业务平台提供相关的业务信息,而物业经营部通过建立的业务平台与专业中介公司进行业务合作推广,如专业公司提供客户资源,经营部提供业务信息,进行简单的业务合作,可避免恒基公司过多的成本投入,而恒基公司业务收入也极其有限,但可增加管理处的经营收益,如宝安广场9544㎡(十月份数据)的空置物业都盘活的话,可增加管理处管理费及中央空调等费用的收入。
2、开展商业物业策划运营业务
商业物业的兴起是城市经济繁荣的必然产物,如:商业步行街、shopingmall、购物中心、商业广场、大型会所等。此类商业物业管理的主要特点是既重视商业项目的前期策划与招商引资,又非常重视后期的商业价值的持续开发与运营管理。传统物业管理模式因束缚于清洁、绿化、维修、治安等日常管理,远无法达到此类商业物业前期策划与后期运营管理的要求,即使是国内已发展20多年的物业企业,也鲜有物业公司能够问鼎此类业务。目前物业公司开展这项业务的瓶颈主要为:高层次运营人才缺乏、引入高端人才成本高昂、商业物业市场相对封闭、经验积累不足。但市场空白在另一个方面也意味着市场机会,如果物业公司在商业物业开发的前期就为开发商提供项目的策划服务,不但是实力的一种彰示,更为后期参与项目的运营管理赢得市场机会。
3、建立物业用品(工具、零件、设备)配送中心
物业用品(工具、零件、设备)小到一枚螺丝钉,大到一台机器,五花八门,种类繁多。可分为以下几大类:消防设施/消防用品、清洁用品、/停车安全设备、标识牌、工作服/鞋帽/手套/口罩、办公用品/文化教育、对讲机/电工仪器仪表、装饰材料、门铃、可视门铃/防盗报警等。无论是新成立的物业公司,或是物业用品日常消耗量大的物业公司,要备齐这所有的用品,至少跑遍几家专业市场,烦琐程度不言而喻,同时亦费耗大量的人力、物力及宝贵的时间。所以,如果有这么一家可以根据客户要求集中配送上述用品的配送中心,为其提供物业用品配送,安装,使用指导等一系列服务,必然大受欢迎。有专业背景的物业公司建立物业用品配送中心主要有以下优势:
1)物业公司的品牌及专业优势。
2)了解客户的需求。
3)有一定的客户资源,如市场部与开发商及同行建立的业务联系。
4)可提供用品以外,如技术指导、咨询等配套服务。
通过三个多月的工作实践,本人业已掌握了一定的业务技能,并能在工作中得到很好的运用,为了能够更专心和踏实地做好本职工作,希望公司领导可以给予一个转正的机会,给我一个机会,我可以支撑起一片天空!
运营员工个人总结(通用18篇)篇九
1.海报类:
3.总公司的设计协助:
食堂海报、图片;ppt用图片、gif图等;logo墙设计效果图及其它。
(二)、新媒体工作
3.对接线上平台:微帆服务平台开发:因微帆业务调整,明年取消分销系统开发,此项工作从6月份开始没有更新。
(三)、其它工作
1.公司会议纪要记录;
2.协助薛继深做一些简单的办公室工作;
3.领导安排的临时性工作。
1.微信公众号这块的工作成效不是很显著。
(1)公众号粉丝量目前为711人,增长源方面主要依靠店内吸引会员,公众号发文转发朋友圈吸引粉丝,在店内活动期关注量增长明显,取消关注率也较高,但整体粉丝量还是上升趋势。用户年龄层分析:26-35岁,263人,37.3%,36-45岁,235人,33.33%,为两个占比最高的年龄层,其中18岁以下,60岁以上占比最少,1.84%;地域分布:北京366人,52.29%,广东省88人,12.57%,河北省47人,6.71%;上海34人,江苏26人,浙江16人,山东14人,解决方案:还需要加大店面活动期吸引会员加关注,根据后台的数据分析,年龄层26-45之间也是成为会员的主力,地域分析粗略判断应该是受我们店的分布影响比较多。
(2)在取消关注时间段中,更新后取消率最高;粉丝的活跃度不高,主推文的阅读量一般在200+,阅读量最高的一篇文章是第三季度编织评选的文章,为2610,贵友店开业阅读量为693次,深圳运营研发中心开业为946次,第一季度编织评选为767次,第二季度为830次。解决方案:公众号运营影响因素比较多,但主要因素还是在账号的定位和有质量的内容两方面。2020年依然需要在内容方面投入更多精力,内容定位,内容规划这两个方面多做探索,在原创和转发、借鉴资料等方面都能做到有的放矢,用质量内容吸引粉丝并留住粉丝。2020年公众号运营工作要做好目标用户分析,或者是构成现有用户的大部分群体的分析。根据用户群体来确定公众号定位,做好公众号内容、菜单等部分的搭建,以这些内容为基础提高公众号质量,通过“内容创作,内容传播,粉丝关注,粉丝维护”这样的过程,吸引并留住用户。时常查看微信公众号后台数据并对用户分析,以数据为导向去支撑产品的运营,形成公众号运营的良性循环。
2.美篇的宣传推广
(1)日常的每周推荐编辑发布。基本上保持每周3篇的文章,内容主要是根据店内产品图片添加寓意作为店内推广链接,阅读量基本维持的一百上下,点赞为零,此项推广从数据上看,店员的重视度不够,对内容只限于转发,并没有阅读。解决方案:2020年减少到每周2篇,提高内容质量,每周推荐的照片做好分类整理,寓意和文案及时跟进,宣传推广的同时也作为店员了解公司产品的一个有效渠道,便于店员在转发的同时点赞并学习内容,成为公司产品培训的一个平台。
(2)节假日活动专题链接。美篇作为店内活动推广的主要线上平台,从数据上看效果还是有的,昌平新世纪店七夕专题的阅读人次达到最高,为3178次,其它各店的节日活动专题链接阅读量也都在200+-300+。解决方案:2020年美篇作为各店节假日及活动的主要的线上宣传平台依旧保持并提高推广效果。
3.宣传及物料设计工作。节假日活动的宣传按照店内活动内容完成吊旗、海报、刀旗、地贴等物料,朋友圈转发文案、微宣海报的设计工作,工作比较多,工作时间也集中,文案、设计工作积压会影响工作进程和完成质量。解决方案:运营对各店各节假日活动内容提前做好方案及时间安排,对主推产品物料的需求提前做好讨论沟通,整理归纳,整体计划,设计方面也便于根据各店活动开展的具体时间做好工作安排,整体考虑设计风格、颜色确定,提高设计质量。设计稿完成后是否修改,及时反馈意见,如无意见也及时给予回复,便于确认设计稿是否交付后期打印制作。
5.建立敦煌素材库,通过网络、敦煌的相关展览收集整理素材,建立素材库,绘制至少50张矢量图,根据图库提炼核心元素。
运营员工个人总结(通用18篇)篇十
20xx年即将过去,新的一年即将来临,在过去的一年里,在公司领导的亲切关怀和领导下,湖南悦泊智能泊车科技有限公司邵阳分公司在五月二十日正式运营。公司自成立以来,公司凭借完善的行业管理模式以及先进的管理制度,致力成为城市占道停车收费管理项目的领航者。公司秉承“服务大众,我们用心说话;创新追远,我们用新说话”的核心价值观积极将企业自身的发展与地方行业的发展方向相契合,以科学的管理,有特色的拓展收费规模,有效益的推进经营发展,努力做到做一个项目,树一杆旗帜。目前公司正在积极地参与到邵阳市文明城市,绿色交通的创建中,以“和谐共赢”的方针发展,使得湖南悦泊智能泊车科技有限公司的企业形象深入人心,为公司的未来发展创造动力。公司下设总经理办公室,运营部,督察部,行政人事部,财务部,设备部。
公司运营之初,就加强对员工的企业文化教育,把“服务大众,我们用心说话;创新追远,我们用新说话”的企业精神深入到员工工作的方方面面,为提高企业形象,树立企业品牌打下基础。
城区第一期收费区域为10条路段共698个泊位,具体为邵水西路、邵水东路、大兴街、曹婆井、红旗路、城北路、长兴街、遥临巷、五一南路、东大路(广场)。
现阶段我司员工共有187名,其中收费管理员总数为155名,后勤保障人员及管理团队为32名,通过半年多的专业技能培训,两次脱岗全体员工强化培训与管理改进已初步实现了稳定的管理体制与良好的企业文化氛围。运营部现阶段根据所启动收费路段,共划分为四个班组,由一名运营部经理,一名运营部经理助理,五名班组班长对运营部日常工作进行统筹管理。管理层之间经过半年时间的磨合,已形成良好的工作氛围和管理机制。
自5月20日正式启动收费以来,收费区域停车泊位平均停车周转率由2、7次/天/个稳步提升至81次/天/个,车辆违停率由原来的4、1辆/公里降到当前0、2辆/公里,降幅达95%。规范停车率达到97、5%,市民满意度调查达到92、5%。乱停乱摆现象更得到了有效的治理。通过经济杠杆的手段使得收费路段的空置停车泊位更多,交通状况明显好转;运行期间,未发生一起有社会负面影响的冲突事件,网络和媒体都给予正面报道和肯定。
1、收费路段尚未全部开启,物价局文件尚未恢复,小街小巷未纳入收费区域,盈利水平低,城市影响力一般。
2、树立公司及部门的正面形象,使公司深入民心,获得市场口碑。
3、部门基层管理者管理水平和素质有待提高。
4、部门员工素质参差不齐,需加强培训和人员替换,挖掘现有各班组路段收费潜力。
5、收费设备的实用性和信号问题还待进一步改进。
改进措施:
1、加强与交警部门及物价局的沟通交流,加速启动剩余收费路段工作。及时了解政策变化,争取明年上半年恢复物价局文件内收费时间及免停时长。合理规划小街小巷的收费路段计划,探索最适合小街小巷收费方案。对内不断排摸,对外灵活运用现有收费路段,挖掘收费潜力,树立公司形象。
2、日常工作以服务为先导,提供给车主及市民优质的停车服务;积极参与社会各项慈善事业,赢得媒体及市民良好的口碑。
3、加强基层管理者日常培训工作,采用奖惩及晋级制度激发基层管理者之间的竞争意识。
4、加强员工督查力度和对优秀员工奖励力度,改善员工培训的内容和手段,加速员工的人员调整和替换。
5、加强与设备供应商沟通,遵循时代发展需求,做好设备更换或系统升级准备工作,与联通公司进一步开展合作,务必确保设备使用中的通讯正常。
1、努力提高项目盈利能力。
20xx年设定a类收费路段的全城启动及小街小巷纳入收费区域、物价局文件恢复及管理手段的流程化和标准化的工作目标。在项目管理上不断创新和探索,创新是公司的生命,在当前形式下,要在竞争激烈的市场站稳脚跟,保持竞争优势,创新是我们唯一的出路。要在项目运作模式、项目管理、风险防范等各方面进行创新,完善项目管理体系,提高项目的可操作性。
2、加强人才的培养力度。
公司要加速建立和完善人才培养、引进和交流制度。以项目作为人才培养工作平台,探索、建立公司人才培养机制。结合激励机制管理课题,探索人才激励方案。调整充实所属公司领导班子和公司部门负责人,坚持德才兼备的用人标准选好配好青年骨干。通过不同的手段和途径使公司青年员工尽快成长起来,逐步形成一支具备城市交通优化发展的专业人才队伍。
3、进一步规范公司内部管理。
加强员工自身建设,进一步加强思想道德教育,学习意识教育、服务意识教育,不断提高员工的业务水平及管理水平,使公司成为一个懂专业做实事的集体。进一步加强制度建设,严格按照现代企业制度的要求规范经营管理,切实做到科学管理,依法办事,依规办事。进一步加强公司领导班子和员工队伍建设,努力打造一支团结务实、开拓创新、锐意进取、廉洁高效的管理团队。进一步加强作风建设,切实营造一种遵纪守法、吃苦耐劳、勇于拼搏的工作氛围。进一步加强目标管理考核体系建设,明确任务,落实责任,严格奖惩,真正建立一种奖勤罚懒、奋勇争先的竞争机制,激发全体员工的工作热情,形成团结一心,合力奋进的精神风貌。
4、未来发展方向。
按照公司项目发展的战略、不断拓展探索项目的运营之路,将湖南悦泊智能泊车科技有限公司打造成为国内首屈一指的城市交通建设的综合性服务提供商,以先进管理模式和技术支撑的企业发展目标。湖南悦泊智能泊车科技有限公司将以城市占道停车收费管理咨询,城区停车场建设投资管理咨询,城市交通优化投资管理咨询三大主营业务为主线,立足区域优势和重大项目为湖南悦泊智能泊车科技有限公司运营模式。
运营员工个人总结(通用18篇)篇十一
问一个网站什么最重要?大家都知道内容为王。可是真正看重内容的有多少呢,坚持下去的有多少呢?我的网站是的的确确的坚持了内容为王。开始半年的时间,我们除了内容更新,其他方面的工作都没有开展,页面是简陋的,关键词也没太多优化,更没有对外客服。
原因也很多,首先是技术水平不够,再者人手不够,没精力去研究推广优化。四五个人整体做的事情就是内容更新,论坛更新。内容更新是最容易上手的,也是最容易踏入优化阶段的,从开始的简单复制粘贴,到后来的修改文章,到后来的真正原创。引擎收录不知不觉达到上万,网站pr不知不觉达到4。
我想用这个实践告诉大家的是:如果你的网站pr没有达到4,告诉你一个最简单的方法:内容坚持更新,每天更新100篇,尽量原创,两三个月绝对能达到。其他什么都不管都不要紧,这正所谓的“内容为王”。
另外,为增加人气,我们还建立了论坛,并坚持更新。除了论坛,博客、问答系统都是不错的吸引流量方法,坚持做下去就好。
先罗嗦一句,内容更新一刻也不能落下,让搜索引擎还是浏览者都能看到,你的网站是在运营的,而且运营的非常火热。
下半年的时候,人力物力有所增大,我们不再满足仅仅的内容更新,因为网站更新及时,权重提高,并不意味着网站流量就上去,就能够盈利。流量是网站价值的标准,有了真实的高流量,其他都迎刃而解了。
网站会员增多,论坛火热,但流量还不足够高,还难以有客户来做广告,实现盈利。如何真实的增加流量成为下半年的头等大事。
我们发现,线下资源和qq群资源没有能好好利用。这个目标群的数量可不小,怎么让这些人到我们网站呢?增加人气的方法有很多,但是我们就做了一条:邮件营销,具体的说是电子杂志邮件营销。收集几万家线下资源、qq群资源的邮箱,网站的电子杂志每半月都定期发送。这样持续了几个月,流量大幅上升,我们顺势完善会员服务,广告有了突破。
还得罗嗦一下,电子杂志要做得好,喜欢看才行,否则就是垃圾信息。几万个电子邮箱,也不能胡乱凑数,用心的话,带来几千个流量是没问题的。
一年的工作,没有费心心思去搞优化,所谓的推广优化工作,也只是顺带而已。第一年的运营马上就要过去,事实证明是比较成功的;你现在正在看的这篇文章,其实是网站运营已经开始了“去推广”阶段,这篇文章就是开始的标志。在第二个年头里,我们着重点在去推广、树品牌两个方面,具体的方法也很简单,踏踏实实抓住一条可行的路坚持走下去就可以了。
运营员工个人总结(通用18篇)篇十二
网店运营个人总结那里有?针对这一问题小编整理了网店运营个人总结范文供大家参考!
今天主要谈谈免费流量战略。
除去软文推广、论坛推广等常规推广外, seo 每个 b2c 运营者不得不关注的重要手段之一,并且 seo 贯穿整个网站运营的全过程。
首先网站筹划,尽管网站建设的主要功能是展示产品实现在线沟通购物功能,但施乃俺建议采用产品商城系统 + 文章管理系统的混合结构,文章系统的使用的主要原因是 1 产品总数量毕竟有限,需要文章系统来增加整个网站的内容总量来提升网站总收录和内链的数量。
2 文章系统需要添加产品推荐、产品使用说明、新品广播等内容,当然我文章系统还需要做好引导访客至产品页的页面设计工作。
网站谋划中,增加一个产品可以引申出的页面数,如产品图片页,产品评论页,产品参数页,产品价格页等等,同样这样做的目的增加收录和内链。
大型网站由于内容丰富收录量大,内链作用非常明显,所以我要制造出更家多的对用户有用的内容。
增加产品问答知道频道的重要性。
大家应该知道百度知道这个产品的流量是非常大的惯例推广中,问答类网站回答问题也是带来高质流量的一个途径。
而我潜在客户经常在使用搜索引擎查找自己所需要产品的相关疑问,正是站在客户的角度上进行网站频道的筹划,应该建立一个产品问题频道获取针对性的高质流量。
网站 seo 流程 从内容页开始,首先我要说明一点, seo 目的不是仅仅为了某一个重点关键词的排名,而是为了通过长尾的力量获取更多更普遍的购物流量。
而内容页当然是网站中最多的页面,所以针对内容页的优化工作就非常重要。
这样不强调太多 seo 基本知识,主要告诉大家要重视页面的内容聚合性和可更新性, titl 关键词设计,内链建设。
以后会结合某一曾运营的网站进行实例分析。
重点注意从内容页 - 栏目页 - 频道页 - 首页的优化流程。
内部优化一定要做好,因为外部优化是需要临时积累,而内部优化一旦做好,后期只需要一些优化跟进改善工作,相对比较省时省力。
一、网店基本情况介绍
1、网店名称:知己衣舍2、网店地址:
上交易1份订单。
主要为女装/饰品
7、前言:在接触网店之前,甚至是在学电子商务这门学科之前,对于网络我是知之甚少!
可能是命中注定我和电子商务结下了深厚的渊源!这学期我们有好多的实训课,其中网店经营就是其中比较重要的一门!我很喜欢网店经营这门课,因为我觉得这很实在,可以学到很实质性的东西!几个星期的实训很快就结束了,时不待我,我觉得自己要学的东西还有很多,不过,我会继续努力的!
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二、网店概况
1、商品来源:
小店所有商品皆为代理的商品。
本店负责接受客户下订单,并在每天中午12点将当日(前一日中午12点至今日中午12点)的订单信息反馈给生产厂家,确保各商品在当日下午17点能准时发货。
2、支付方式:
现主要采取淘宝主流支付方式支付宝支付,但如果买家要求汇款也可。
在当地城市也可采取货到付款方式。
3、《网上营销实战》课程带来的收获及感想
开网店有代销和直销和现实一样的,如果是代销店那么你的代理商应该有一个宝贝数据包,利用淘宝助理把宝贝导入上架到店铺里就行了,里边应该是连同运费等一切编辑都是现成的,可以省去很多环节。
如果你是直销是自己的货物,那么从拍摄图片到编辑图片的都
要严格按照淘宝的类目来进行,一旦属性错误,严重的还会被处罚。
开网店细节问题还有很多,比如代销的货物来源,直销的自我经营,如何经营,物流等都是会遇到的细节问题!本次是老师为我们搭建好现成的运营平台,网店的日常运营由ceo和小组长负责分配任务和相关维护,各组员轮值淘宝客服、上架新品和发货,由于网店运营初期好评信誉值低,各组成员还兼负刷单的任务。
平时课上老师做相关针对性的指导,学习了淘宝后台的管理,网店的装修,营销推广的方式和美工的培训。
熟悉了网店的运作模式后,我们每个同学都开了自己的网店,以下是开店的流程第一步:携带自己的身份证和自己的银行卡(如果没有可以办理一张)到相应的银行办理网上银行业务,银行的工作人员会把相关的程序告诉你。
第二步:去淘宝注册自己的新用户。
第三步:注册支付宝新用户,按提示来填写自己的真实资料。
第四步:登陆自己的支付宝,然后进行实名认证。
第五步:在网上进行交易,或者想自己开店,必有把自己的淘宝用户,和自己的网上银行来绑定支付宝。
这些就是淘宝开店的前期步骤但是后期就没有那么简单了,因为还有很多东西需要你去注意,来获得盈利。
网店和网店经营是两个不同的概念,开个网店很简单,但是如果要是经营一个网店,还要从中获取利润,那网店就会是一个由婴儿逐渐长大的一个渐进的过程。
1、学会发贴推广
上各大论坛、mop、qq群,广发推广贴。
发贴不要只发水贴哦,最好发主题贴,多发些能够吸引大家的贴,回贴呢也不要三两个字就完事,首先要认真看贴的内容,有针对性地发表一下自己的意见、看法,争取使你的回贴给人留下印象,而且要找新贴回,沙发坐不上,板凳也可以啊,很少有人会愿意一页一页翻下去看回贴内容的,有很多人跟贴的热门贴就算我们回了,被人看到的机会也是少之又少的。
以下是我个人在微博上的首次推广尝试
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2、商品名称仔细推敲
商品名称很重要,不能马虎了事,淘宝规定商品名称在三十个字以内,那么我们就要把这三十个字用足,或者给自己所有的商品名称前面都加上店铺名称,这样让买家在众多的商品中能够多次浏览到你的店名,即使是不进入,也至少可以留下一点印象吧,呵呵,先混个脸儿熟,或者就加上什么吸引眼球的字眼,什么最低价,什么特惠活动之类的,然后商品的颜色及尺寸能描述则描述。
商品的关键字3、淘宝首页的logo标志鲜明
大家打开首页后可以看到logo标志,一目了然地写出了本店经营的行业名称以及要推广的产品。
4网店框架布局:鲜明的板块分布,色彩上的搭配,更加吸引顾客的眼球。
6促销活动:满200减20,满100即包邮
三、网店经营知识及策略总结
1、注意店铺的装饰和布置
感受到时尚的气息,感受到店主的真诚,并能对产品有深入了解。
好的第一印对于实际购买起着决定性作用!一个产品分类凌乱、字体大小混乱、图片布置不合理、缺乏基本店铺标识、产品缺乏必要说明文字...这样的店铺如同一个邋遢、脏乱的实体店铺,不会有人相信这样的店会有很多客人愿意光顾,这样的店铺所卖的商品再好,客人也不会相信!所以,精心地打扮布置店铺非常重要。
2、不断学习与商品相关的'专业知识
这是一件每日要做的长期工作!在浩如烟海的网络上,我们的店铺如同森林中的一棵小树苗,一开始是没人注意到的,这如同把店铺开在深山里,是难得有人光顾的。
所以,宣传、推广就成为日常最重要的工作之一,在论坛上多发贴子、介绍产品相关知识、多和网友交流沟通、提高店铺及店主的知名度,让大家逐渐关注到我们的店铺是非常重要的,当我们的店铺具有相当知名度的时候,如同我们把店铺从深山搬到市区,每天会有很多人来我们的店里看看,有人光顾就会有生意!这也是商业区店铺租金高昂的原因啊!利用一切可能的机会把自己和店铺介绍给大家,让更多人认识、了解、相信是网店成功的必由之路!当然,这要花很多时间,但这是必须的付出,市场竞争如此激烈的今天,创业没有轻松的捷径,只有勤劳、用心的人才可能成功!
4、充分借助一些商业手段和技巧吸引顾客眼球
多参观学习别的店铺的长处,尤其是那些成功的店铺!采取一些如一元起拍卖、每日10点开抢天天特价、或者部分商品不求赢利但求吸引顾客光顾的方法提高顾客的关注度。
这些方法和技巧需要根据不同产品在实践中逐渐摸索尝试,超级市场里的一些促销手段值得借鉴!顾客的期望永远是买到最好的东西而花最少的钱,尽管如此商业活动中,商家仍然掌握着主动,采用巧妙的促销模式同样能在取得足够利润的同时让顾客感觉到满意!
四、网店经营数据管理
目前淘宝网有诸如淘宝助理之类的软件,可以通过数量数据库管理得出很多有用的信息。
(一)抓住买卖时机
一般在淘宝网上商品成交时间最多在中午12点,下午5、6点,还有晚上9-11点三个时段。
在这些时段购买淘宝首页上的商品推荐位效果最好。
(二)有用的数据1、浏览用户比率
计算公式:浏览用户比率=少于1分钟的访问者数/总访问数指标意义:这个指标一定程度上衡量网页的吸引程度。
指标用法:如果这个数据过大,那么很有可能我的网页的内容可能过于简单,或者图片没有新意,不能吸引有消费需求的顾客,我就要改进我的网点版面了。
2、平均订货额
计算公式:平均订货额=总销售额/总订货数指标意义:用来衡量销售状况的好坏
指标用法:通过这个指标,我可以知道总体上,在我的网点上购物的顾客的喜好,是喜欢便宜的低质量的,还是喜欢稍贵的,高质量的。
通过我的顾客群体变化,我来不断的改变我的销售方向。
3、转化率
计算公式:转化率=总订货数/总访问量
指标意义:这是一个比较重要的指标,衡量网站的对每个访问者的销售情况
指标用法:这个数据能考量出有购买需求的人,多少人是在我的网店上购买的,这个数据每一点增长,都会给我带来很大的销售额。
提升它的关键方法是我的婚纱或者饰品等商品的描述手法,以及照片的拍摄技巧,还有和同类商品卖家的商品性价比比较。
还有我在淘宝上的诚信度等等原因。
五、对现有的网店管理平台的建设性的意见及建议
1.流程的优化
店铺推广。
加入淘宝客,借助别人的力量来一起达到共赢。
加入消费者保障协议,使顾客放心购买。
这是稳定顾客的心理的一种必要手段。
如果店铺的销售额上升了之后,可以考虑将一些商品参与秒杀活动。
还有加入“买就送”这个活动,以此来增加网店商品在淘宝页面上的排行。
其二时间的投入。
商品的不断更新,最好每天至少更新一次。
还有“掌柜推荐”这个专栏也是要每天更新,尽量把准备下架的商品放到这栏目上来。
因为在淘宝上,越是准
备下架的商品和掌柜推荐的商品,在淘宝页面上的排行也就越靠前。
这样顾客更容易看到我们的商品。
虽然是免费的开成了店铺,关于店铺普通的装修是免费的,但是如果要想让店铺更加的突出,吸引顾客的眼球,店铺的装修就要舍得花钱去购买一个合适自己店铺风格的模板。
从提高销售量来讲:首要任务就是做好网店的推广,让更多的网名知道本店,提高网店地知名度,提高点击量以及收藏人气量。
2.功能的完善
首先:对店铺整体店面的设计以及定期的排版上,我们需要有一个专门的人员来负责。
其次:在做推广的时候,我们也要每天都注意信息,尽量不要错过每一单生意。
再者:多做借助淘宝的一些软件,比如:淘宝搜索统计专家来搜索我们店铺商品的排行,以及销量的总结。
在客服工作上,一定要坚持:顾客就是上帝“的原则,不要轻易的得罪。
服务态度要温和,要耐心解答顾客的问题。
在配送物流方面。
坚持及时发货,如果有事情耽搁的话,要第一时间跟买家说明。
处理退货方面。
如果是商品真的是我们发货时就有问题,我们一定会赔偿。
3.服务的人性化
为了照顾一些新手买家,我们店铺的导航栏那里会设立一个“新手买家“栏目来引导买家如何进行网上购物。
方法一:主动出击 掌控命运
如何去找淘客,如何让淘客推广我们的产品呢?很多卖家都说,淘客引流只是适合大店铺,小店铺没出路,但是大家别忘了勤能补拙,如果你没有任何优势,只能比别人更加努力,用笨办法,一个个淘客群去加,去问,只要能坚持,总会成功的。
我们要联系淘宝客无非是这么几种方法:
1、加淘宝客qq群
加qq群很多是收费的,我一般是不建议大家加入,没赚到钱就花钱,还有可能加进去也没有效果,q群很多会被拒绝,没办法生意难做,只能坚持,幸运总是会光顾有准备的人。
成功概率比较低,但是可以做到免费。
2、u站查找达人
这种方法可以找到比较精准的淘宝客,按照类目划分的达人广场但是这种达人一般会比较忙,没时间搭理我们,难点就是在于如何“撩”到这些达人。
如何让她记住你,如何让她加你好友,如何让她回复你,这些都是我们要考虑的事情。
方法二:守株待兔
这种操作方法更加适合大商家,或是销量评价都比较多的卖家。
建立一个定向计划,真的不难,但是设置之后的效果千差万别。
还是先罗列下新建计划步骤:
1、撰写计划名称
2、选择计划类型
3、设置审核方式
4、设置有效日期
5、设置类目佣金
6、撰写计划描述
除了上面的内容外呢,我们还要特别注意这几点:
重点1:不是所有人设置好了都有很多淘宝客来申请推广你的产品,因为类目不同,店铺状况不同,产品销量,评价都有关系。
重点2:定向计划淘宝客未审核。
大家别忘记了我们所有的淘宝客都是需要我们商家审核通过之后,才能他推广我们产品的。
重点3:定向计划没有设置主推产品,大家设置好了定向计划,没有在店铺里面放置产品,别人路过通过橱窗看到店铺是空的,怎么会有人买东西的呢?道理一样的,大家要把自己的高销量评价的产品放到定向计划,淘宝客才可以看到申请推广。
以上两种方法都可以让我们的定向计划在短时间内找到可以合作的淘宝客,并且可以通过后台报表分析到哪个淘宝客推广效果好,在618大促来临之前就可以谈深入的合作了。
继续关注冠格电商学院,学习更多的网店运营技巧,将618大促前的准备布局得更完美,确保自己的店铺在大促期间可以超常发挥,超额完成目标!
运营员工个人总结(通用18篇)篇十三
岁月匆匆,眨眼间20xx年就挥手告别了,又迎来了崭新的20xx年,回顾20xx年,几多耕耘,几多收获,现做工作总结如下:
一、公司局域网。
我公司xx网相对于一般公司来说,稍显复杂,公司分别使用了电信和网通两套宽带,我来公司前,两套宽带各自独立运行,互不相连。这样的。布局有很多缺点,比如一条线路出故障,会导致此线上部门网络全部中断,另一条线路无法补充进来,从而很大程度影响公司各部门正常工作。另外一个问题是贫富不均,各部门使用线路负荷需求不一致,工作站点也不一样,需求量大的,电脑多的带宽反应迟钝,经常堵塞,也大大影响了工作效率。
针对这种情况,我改善了线路分布情况,制作了新型连接线,带宽要求高的设计部、报纸排版等部门分配使用了高带宽,相对稳定的电信宽带,而工作机器少的区域使用网通宽带,一旦电信或网通的某一条出现故障,另一条线路立刻带动全部电脑,从而不影响各部门的正常办公效率,此后公司很少出现因为某些网络故障导致停工的现象发生。
二、网站制作。
来公司这半年多,先后制作了《xxx网站》等六个网站,其中尤以xx网和xx网修改和完善较多。目前除了xx网和xx网外,其他网站已初具规模,已经对外公开。
三、网站运营。
目前正式开始运营的只要xx交友网,xx市报上定期刊登交友信息和广告。网络媒体上也以免费方式发了不少帖子,主要目标集中在xx当地的论坛,百度吧等。目前注册人数正在缓步增加中,注册会员现在已经有xx人左右,预计20xx年有望突破xx人。
四、其他工作。
顺利与公司其他部门配合,完成公司主管交代的其他任务。
运营员工个人总结(通用18篇)篇十四
回睨过去的一年,内心不禁升起感慨万千……时间如梭,又将跨过一个年度之坎。
作为医疗行业,销售额是公司的关键之一,医疗的网络营销在这几年处于火热状态,加上很多网民是通过网络来了解疾病知识,想要占领医疗市场份额,在于良好的营销模式。回顾即将过去的这一年,在公司领导全力协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出各个目标展开工作,紧跟项目组各项工作部署。在网络推广方面做了应尽的责任。
收藏昨天,把握今日,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做的到工作及时做好,要落实到位,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行反思,不断地对工作的经验进行总结分析,从怎样引入有效流量,如何提高转化率,尽量使整个项目组的各个工作程序化、规范化、系统化、条理化、!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,只有不断地对自己进行反思,这样的开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己更好的前行。
回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20__年的工作做如下简要回顾和总结:
1、我们正生活在电子商务经济时代。电子商务在新世纪里为我们提供良好的服务,如今已渗透到生活中的各个细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。正因如此,我们的工作也应该更完善以为服务顾客为中心,来为顾客提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个服务细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好。
不足之处:没有和项目组各成员保持良好的沟通。
2、能严格执行公司网络部门制度。今年的电子商务的比较火热的时代,各个行业想在电商市场大捞一把,作为医疗行业的电商人员,网络推广作为企业网站宣传的先锋,不断地关注搜索引擎的变化,不断地调整策略,以适应搜索引擎市场的变化,与同部门其他人员同舟共济,为整个项目组的月目标不断努力。
不足之处:对于网站的品牌宣传不是很到位,有一定的滞后性,很好的理念没有及时落实到实践中,争取13年改进这一现状。
3、站内优化。自从搜索引擎变化之后,项目组几个站被降权之后,开始着手开始做新站,新站在上线之前,进行关键词的选择和网站框架的选择,在这种过程,网站的排名不断地的波动,所以不断地加强站内优化小细节的维护。
不足之处:网站首页经常变动,站内内容质量不高。
4、站外推广。站外推广是作为网站与外界进行交流的窗口之一,去年的下半年,整个外推市场就开始紧缩,此时就开始找平台,比如最近的新闻源、全球网等平台,作为宣传的手段。
运营员工个人总结(通用18篇)篇十五
由于本地居民和在外面工作的人都非常想了解当地有什么新的政策变化,因此作为向本地网民和在外地打工的朋友传递信息的地方门户应运而生。现在很多人都说个人做地方门户不会有好的发展,但随着国互联网的发展,网络媒体作为第四新兴媒体肯定有很好的发展前途,现实中已经有无数个例子可以证明个人网站是可以成功转向公司化运作的了。接下来就和大家分享我学习到的十大地方门户网站运营心得。
各个地方都会有电信、者报社等创办的当地的门户站点。但这些网站不会给我们带来影响因为这些网站都是纯政府性质的,这些网站代表的是“官方”,而且这些网站的主要的内容是新闻内容。从另外一方面来说,如果政府机关类的网站能迅速的全部做起来,那么不就解决了信息源的问题了吗?因此我们应该借用他们的资源把政府各部门各方面的信息综合在一个平台上,网友只需登录我们的网站即可了解各方面的信息,而且这样一来我们的身份就不仅可以代表官方也可以代表着百姓。但在转载政府机关类网站的信息之前最好先和他们谈好,他们一般都不会拒绝的,因为我们的网站作为政府信息的窗口,他们一般是非常欢迎的。
只要网站的内容实在,用户体验度高,那么你的访问者会记住你的域名,而且是牢牢的记住。因此,网站的域名和网站名称是否相符并不重要,做好信息并且服务好用户才是重中之重。
1.品牌价值。
打造地方网络媒体品牌,将具有商业价值的频道向外出租,例如旅游、商城等等。同时,充分利用好品牌影响力,进军周边行业,比如电脑、手机、婚嫁、摄影等等。但在网站初期盈利是最困难的,特别是地方商家对网络并不清楚,因此我们需要采用的方法就是先试后付费。
2.广告和分类信息。
这个都是很常见的盈利方式。房产和装修一直以来就是两块大蛋糕。
地方门户是一个特殊的网站类型,一是覆盖面小,二是内容来源少。一个门户网站必须做得老百姓拥戴和政府支持,两者缺一不可,所以地方门户的定位应该是“做老百姓的网站,做政府信息的窗口”。同时,网站如果对网民来说有价值,也就有知名度和黏度,而这样的流量的转化率是很高的,做什么都可以获得不错的收入。
这个新闻登载转载许可是地方门户网站进行合法化运营的一个部分,这对网站的帮助很大。第一,拥有新闻登载转载许可我们就有资格登载转载凡是属于本地的新闻;第二,我们的新闻也就具有权威性。如果没有这个许可,那么网站很可能随时都会因为新闻被封。因为现在我国对互联网的监管措施已经在逐步的完善,对网站的备案要求也会越来越高,特别是登载有新闻内容的网站,所以无论做什么网站都要尽最大努力的合法化。我们不是在做一个网站玩玩,而是在做一个事业,因此我们的网站如果要长期的发展,那么就得具备抗政策风险能力。而这段时间互联网风波正好体现了中国站长的抗政策风险能力是多么的脆弱。
1.结合本地的特殊节日举办一些活动。
当你的ip在8000以上,网站需要大量的信息来更新和需要审核大量的信息,同时在当地知名度非常好的口碑的时候,就应该开始考虑转入公司化运作。
我觉得无须考虑seo,因为我们需要的是有效的、高黏性的流量。虽然网站进行适当符合网站内容的seo是有好处的,但是往往这样的seo带来的流量不是很多,因此只能设置一些比较热门的关键词,但这些关键词与网站的内容和定位无关,这样反而会引起网友对网站的反感,对网站的长期发展是得不偿失的。因此切勿为了seo而拣了芝麻丢了西瓜。
一个网站要取得成功,技术并不是最主要的,技术只是为了更好满足用户需求,给用户更好的体验,而如何运营才是重中之重。我们应该关注网站要如何做才能提供用户需要的服务和内容,网站要如何做才能更加人性化,网站要如何做将才能盈利,网站要如何做能获得大家的口碑!
我们在运营过程中会遇到很多问题,这些问题都要靠我们自己去解决,要靠网站的影响力,更要靠对站长本人对政策的敏感性。做网站更不能轻言放弃,你应该想想为什么我的网站会被关闭?然后调整自己的思路去应对,争取这样的事情不在发生。作为地方门户站站长还要有一个很好的心态,要随时调整好心理。做站需要坚持,只有踏踏实实的做好内容靠口碑相传,才能促进网站的发展。
运营员工个人总结(通用18篇)篇十六
岁月荏苒,又是一年。20xx年,是我在集团真正度过的第一年,很荣幸,能与爱晚红枫集团一起走过了20xx年,很高兴,这一年所有同事的相伴,很欣慰,这一年,有所成长。
20xx年,对我来说是极为难忘的一年,这一年里,我从总裁办来到新成立的发展运营部,跟着春梅姐从一将一兵壮大到现在5个人的小团队。这一年时光,经历了工作职位的转换,经历了工作中的高低潮,失落过、开心过、退缩过、坚韧过!这些经历,让我有所收获,也让我更加看清楚自己,自己工作中的不足处,自己不成熟的的工作方式,默默的下定决心,20xx年,我要努力学习,修正这些不足,成长为一名优秀的集团员工。
20xx年在集团领导及各位同事的帮助下,我的工作在各方面都有了长足进步,现汇报如下:
(一) 各部门计划。进入发展运营部,我的主职工作为运营专员,负责收
取各部门周、月、季、年计划,并将各计划进行纵横向比对,跟进计划落实情况。截止20xx年12月31日,全年收取周计划45次,共526份;收取月计划11次,共162份;收取半年、年计划共2次,共28份。
(二) 文案整理。20xx年3月20日我来到新成立的发展运营部,之前在
(三) 其他工作。与此同时,参与了爱晚工程、冶金医院、集团oa的资
料准备工作,集团各单位荣誉资料整理、众筹相关资料整理、康复医院资料搜集整理等。
这一年来,我在工作中不断成长,这跟上级领导的帮助密不可分。刚开始接触信息化,觉得很简单,搜集、整理、发布,可在工作中,却发现有很多需要认真考虑的地方,比如,如何搜集到更有用的信息,适合集团性质,又能为阅读者带来新的想法思路。搜集政策类信息,是上班的第一件事。这些看似简单的小工作,却教会我,任何事情都要去思考,才能做的更好。也是基于如此,经理有很多工作放心的交给我,让我去做。
间,心里委屈极了,眼泪刷刷的往下掉,为什么沟通换不来别人的理解。后来,在领导的指导下,我慢慢摸索出更有效的工作方式,避免了类似情况的发生,提高了工作效率。
不管是在总裁办还是在发展运营部,我们的工作不仅仅是一项,我们身兼数职,做的多,需要学习的地方也多。经常,我们部门最晚离开公司。6月的一天,我们需要赶一个很急的ppt,一遍一遍的修改,一遍一遍的重新做,到了晚上11点,已经连续工作15个小时的我们,已经有些体力不支。春梅姐知道我和小云家离的远,让我们回去,而她却是在凌晨2点离开的集团,早上7点又跟随张总去北京出差。这样的事情,很多,而我们也在这样的经历中,愈加团结。跟在这样的团队里,不成长就要拖后腿,所以,我们时刻在学习,不想为这个团队抹黑,不想让大家的努力被否定。
20xx年已经到来,时间一闪而过,好的开始需要计划的支撑。20xx年,首先,我会在本职工作上更努力,将运营专员这个岗位做到游刃有余,出彩不断。同时,在工作能力上进行再提高,争取做到为领导分忧!除此之外,不断学习,从办公应用知识到养老行业的深入了解。身在职能部门,编写文档的能力不能少,自己的水平欠缺,下一步要加深。
20xx年,集团在前进的道路越走越坚实,我也要跟随集团的脚步,一直成长,为集团,也为自己的明天,做出应有的努力,呈现一份满意的答卷!20xx年,恳请各位领导、同事多多批评指正,帮助我努力成长!谢谢!
汇报人:***
20xx年xx月xx日
运营员工个人总结(通用18篇)篇十七
岁月荏苒,又是一年。xxx年,是我在集团真正度过的`第一年,很荣幸,能与爱晚红枫集团一起走过了xxx年,很高兴,这一年所有同事的相伴,很欣慰,这一年,有所成长。
xxx年,对我来说是极为难忘的一年,这一年里,我从总裁办来到新成立的发展运营部,跟着xx姐从一将一兵壮大到现在x个人的小团队。这一年时光,经历了工作职位的转换,经历了工作中的高低潮,失落过、开心过、退缩过、坚韧过!这些经历,让我有所收获,也让我更加看清楚自己,自己工作中的不足处,自己不成熟的的工作方式,默默的下定决心,xxx年,我要努力学习,修正这些不足,成长为一名优秀的集团员工。
xxx年在集团领导及各位同事的帮助下,我的工作在各方面都有了长足进步,现汇报如下:
(一)各部门计划。进入发展运营部,我的主职工作为运营专员,负责收取各部门周、月、季、年计划,并将各计划进行纵横向比对,跟进计划落实情况。截止xx年xx月xx日,全年收取周计划xx次,共xx份;收取月计划xx次,共xx份;收取半年、年计划共xx次,共xx份。
(三)其他工作。与此同时,参与了爱晚工程、冶金医院、集团xx的资料准备工作,集团各单位荣誉资料整理、众筹相关资料整理、康复医院资料搜集整理等。
这一年来,我在工作中不断成长,这跟上级领导的帮助密不可分。刚开始接触信息化,觉得很简单,搜集、整理、发布,可在工作中,却发现有很多需要认真考虑的地方,比如,如何搜集到更有用的信息,适合集团性质,又能为阅读者带来新的想法思路。搜集政策类信息,是上班的第一件事。这些看似简单的小工作,却教会我,任何事情都要去思考,才能做的更好。也是基于如此,经理有很多工作放心的交给我,让我去做。
还记得,收取周计划这项工作一开始定于每周四下午提交,周六开周总结会。可是很多部门因为工作不能按时提交,这就导致了我在整理计划和纵横向比对计划的时间要延后,那时候几乎每周五我都要加班到xx点。有一次,家里有急事,想着早些整理完毕周计划,按时下班,提前和每个部门拜托一定要按时提交计划,可最后还是有一个部门延后了,看着越来越晚的时间,心里委屈极了,眼泪刷刷的往下掉,为什么沟通换不来别人的理解。后来,在领导的指导下,我慢慢摸索出更有效的工作方式,避免了类似情况的发生,提高了工作效率。
不管是在总裁办还是在发展运营部,我们的工作不仅仅是一项,我们身兼数职,做的多,需要学习的地方也多。经常,我们部门最晚离开公司。xx月的一天,我们需要赶一个很急的ppt,一遍一遍的修改,一遍一遍的重新做,到了晚上xx点,已经连续工作xx个小时的我们,已经有些体力不支。春梅姐知道我和小云家离的远,让我们回去,而她却是在凌晨2点离开的集团,早上x点又跟随x总去xx出差。这样的事情,很多,而我们也在这样的经历中,愈加团结。跟在这样的团队里,不成长就要拖后腿,所以,我们时刻在学习,不想为这个团队抹黑,不想让大家的努力被否定。
xxx年已经到来,时间一闪而过,好的开始需要计划的支撑。xxx年,首先,我会在本职工作上更努力,将运营专员这个岗位做到游刃有余,出彩不断。同时,在工作能力上进行再提高,争取做到为领导分忧!除此之外,不断学习,从办公应用知识到养老行业的深入了解。身在职能部门,编写文档的能力不能少,自己的水平欠缺,下一步要加深。
xxx年,集团在前进的道路越走越坚实,我也要跟随集团的脚步,一直成长,为集团,也为自己的明天,做出应有的努力,呈现一份满意的答卷!xxx年,恳请各位领导、同事多多批评指正,帮助我努力成长!谢谢!
运营员工个人总结(通用18篇)篇十八
尊敬的领导:
您好!
时间过得真快,转眼来到公司已经快半年了。我的工作岗位是商品运营规划专员。实习期间我学到了很多东西,积极协助配合部门其他同事完成的日常工作。在各位领导和同事的帮助下,我不断地学习和提升自己的业务能力,本着对工作认真负责精益求精的态度,认真地完成了自己所承担的各项工作,工作能力得到了提升,为今后更好的工作打下了基础,以下是对我个人工作的总结:
1、通过日常工作的学习和积累,使我对网站运营规划有了较为深刻的认知。第一次接触这个工作,公司所有的一切对于我来说,既新鲜也处处存在挑战。期间,工作体验并不轻松,前期感到手足无措,现在能有条不紊地完成每个工作环节。通过不断地请教和学习,慢慢地了解了公司网站的构架及运营规划,熟悉后台系统的操作环境,和各种日常运营方法,掌握网站页面单品及活动的更新上线。
2、统计销售数据,及时了解、频道的销售进度,分析各品牌、各店销售上升或下降的原因,对主要品牌和畅销单品做出具体分析。
运营专员述职报告
3、每周对所负责的频道给出有亮点、能促进销售的商品计划,根据营销节奏对占频道主要销售及知名度不大的品牌分别不定期的营销,配合当下时令对应季类的商品品牌做针对性的推广,及时尽快地更换页面单品,尽可能地利用网站资源提升销售。
4、观察竞争对手的网站及活动的页面设计规划,扬长避短,及时发现和改进自身的缺陷和不足,不断地学习好的运营方法和思路,发展自己,向更高一级的运营规划人才转化,早日成为独当一面的运营人员。
经过半年的自身努力和同事们的帮助,我对工作有较强的处理能力,熟悉各项业务的操作流程,希望能早日得到公司的认可;同时更加清楚自己工作的定位,公司环境和工作岗位适合我的职业规划方向。看到公司迅速发展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!
20xx年xx月xx日