企业高管目标责任书(模板20篇)

时间:2025-01-02 作者:MJ笔神

岗位职责应该与员工的职业规划和发展路径相对应,为员工提供发展机会和职业提升空间。小编为大家准备了一些经典岗位职责范文,供大家借鉴和参考。

企业高管目标责任书(模板20篇)篇一

在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上,充分调动下属公司经营管理人员积极性,充分挖掘人力资源潜力;建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系,以加强总公司对下属公司的有效监控;推动下属公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属公司管理手段和经营风格的转变,增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。特制订本年度经营目标责任书。

1、20xx年年度考核期间:20xx年12月26日至20xx年12月25日。

2、全年实现经营盈余_____万。(不含酒店固定资产折旧)。

1、提高酒店服务质量和服务人员素质,最大限度减少客人投诉。

2、做好营业,稳定客源的同时,不断开发新客源。

3、严格遵守酒店的各项规章制度,高标准严要求使酒店各部门上下团结一致,齐心协力开创良好的局面。

4、树立廉洁自律的风气,杜绝任何危害酒店利益行为的发生。

5、不断完善管理制度,提高管理人员的素质。

6、营造宽松、向上、自律、高效、有序、团结、互爱的工作氛围,逐步提高经营业绩。

7、完善员工标准操作流程体系;

定量分解服务流程,总结出郡琳服务要求标准,形成工作守则;

8、完善的员工考核体系;

征求员工意见,力求员工收入做到公平、更贴近按劳付酬;

9、制定全年员工培训方案,保障服务水平提升;

全年各部门员工培训不低于4次,每季度培训1次为强制性考核指标;

10、拟定员工内部晋升体系;

普通员工/经理人员培养方案;

1、制定全年营销框架;

对重大节日提前2-3个月拟出销售方案,

2、对婚宴、寿宴重新规划;

与礼仪公司合作,围绕增值服务拟出郡琳酒店婚、寿宴框架方案;

3、客户管理方案;

4、全年新增项目创新计划;

第一是出品(特色菜品/茶品/客房特色布置/康乐特色服务),第二是营销(销售方式/理念),第三是服务(个性/特色/增值)。

保证各部门设施设备干净、正常运行,对各营运部门进行监督;

1、全年火灾损失控制在1000.00元以下;

2、全年盗窃事故应控制在两次及以下;

3、全年无食品中毒事件发生;

4、全年设备运行事故损失控制在3000.00元以下;

5、全年经营无死亡、重伤事故。

企业高管目标责任书(模板20篇)篇二

**年国家确定“安全生产年”,为落实省政府制定的“安全生产专项整治”行动,贯彻公司**年工作会提出的“模拟市场学邯钢,适应市场求生存,确保安全增效益,提升质量占市场”的整体工作思路,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,认真落实安全生产责任制,加大事前隐患责任追究,促进公司安全生产平稳好转。结合公司安全生产实际情况,制定本安全目标管理责任书。具体内容如下:

一、安全工作目标:

1、全年死亡事故为零。

2、重伤事故下降50%。

3、无重大设备事故(设备价值损失2万元以上)。

4、逐步推行安全质量标准化。

二、考核内容及办法:

根据安全检查情况和各种安全活动等内容,由安全部对各单位进行安全检查评比,按月考核。具体考核内容如下:

1、每月由安全部对各单位进行定时或不定时安全检查,并组织公司有关部门对各单位进行一次全面安全检查,根据安全检查考核累计打分情况,进行综合月考核评比。

2、严查隐患,狠抓事前隐患责任追究,落实隐患整改。对检查出的安全隐患下达整改通知书,限期整改,并对存在的安全隐患按“事前隐患责任追究制”进行处罚。发现重大安全隐患责令局部停产整改,对单位负责人给予罚款5000元,并停职到安全部培训一周;逾期未整改或整改不到位的,对隐患单位罚款500-----5000元。事前隐患责任追究处罚,每100元扣1分,参与月安全考核。

3、分公司发生安全事故除按事故调查规定处罚外实行扣分制,并参与月考评。轻伤每起扣2分,重伤每起扣10分,重大设备事故扣10分,事故隐瞒不报加倍处罚。

4、严查“三违”人员,建立“三违”人员台帐,按“三违处罚细则”规定给予分公司经理6倍的经济处罚,并参加月考评,每罚100元扣1分。严重“三违”人员到公司安全部培训一周,全年累计两次严重“三违”的人员,要开除出厂。

5、组织开展各项安全文化活动,各单位要积极配合办好《矿山安全》报,每期一至四公司最少投稿4篇,井巷公司2篇。凡被采用的稿件给予稿酬,字数在500字以下的10元/篇,500字以上的`20元/篇,少一篇扣1分。

三、安全奖罚办法:

1、月检查考评办法:

根据当月安全检查情况、事前隐患责任追究、三违处罚、隐患整改情况及事故等进行综合考核,排列名次,进行奖罚。

第一名给予奖励4000元。

第二名给予奖励3000元。

第三名给予奖励2000元。

第四名给予罚款1000元。

井巷公司达90分以上奖1000元,低于80分罚款500元。(说明:根据生产单位实际参加数量,每少参加一个生产单位,月安全评比奖减少1000元,罚款不变。)。

2、安全风险抵押金奖罚办法:

为了加强安全管理,增强各级领导的安全责任,继续实行安全风险抵押金制度,按各单位原订系数交纳安全风险抵押金,基数为10万元.一、二、四公司系数为1,交抵押金10万元,三公司系数为1.9,交抵押金19万元,井巷公司交抵押金5万元,所有外委工程队每队交安全风险抵押金20万元。各单位根据岗位安全责任大小确定数额,进行分解,分解范围:班组长以上领导及安全生产管理人员。(说明:安全风险抵押金要按照生产单位实际生产天数占全年天数的比例进行奖罚考核。)。

分公司发生死亡事故按“事故处理规定”,对分公司的安全风险抵押金进行扣除。若分公司全年无死亡事故,年底除返还风险抵押金外,按抵押金总额100%奖励。

外委工程队发生死亡事故扣除该工程队全部安全风险抵押金作为事故处理保障金,并扣除所在分公司50%的安全风险抵押金。

3、公司对分公司的安全处罚款由分公司经理负责上交,每月20日前未交清的将扣除本单位当月全部安全工资。公司对分公司的各种安全奖励款,由安全部报企管部当月进行核算。

四、事故处理规定:

1、发生轻伤事故,由分公司调查处理。

2、发生重伤事故,分公司及时上报由安全部进行调查处理。

分公司发生重伤事故,第一次对分公司罚款5000元,并扣除矿山车间当月安全工资,选场车间要扣除当月应付工资总额的30%;分公司行管人员双向考核扣除当月应付工资总额的10%。对事故有关责任人员进行处罚,经理罚款5000元,分管副经理罚款4000元,车间主任3000元,安全科长、生技科长罚款2000元,当班安全员、班组长、施工员及相关责任人罚款500----1000元;并对经理、副经理、车间主任、安全科长、生技科长一律降级使用,如年内不再发生重伤以上事故的恢复原级别。

分公司在一年内发生第二次重伤事故或者发生一次两人重伤事故的,对分公司罚款10000元,并扣除矿山车间当月安全工资,选场车间要扣除当月应付工资总额的50%;分公司行管人员双向考核扣除当月应付工资总额的30%。对经理、分管副经理免职,对车间主任、安全、生技科长撤职,对工作失职的安全员、班组长、施工员及相关责任人给予开除。对撤免职人员,两年内不得担任该公司内同级别及以上职务。

3、发生死亡事故,扣除分公司全部风险抵押金及当月安全工资。另根据事故责任追究相关人员的责任,给予经济处罚和行政处分,并取消年终评比资格。根据公司制定的《安全责任事故追究问责制》规定,对分公司经理及相关责任人处理。

4、分公司要对所属施工的外委工程队和在本公司范围内的井巷公司工程负责全面安全监督管理,若发现安全隐患或者发生生产安全事故,依照本公司同等责任给予处罚。

5、发生险肇事故,根据事故可能造成的危害程度及影响大小,对有关责任人进行3000――10000元的罚款和行政处分。

6、发生设备事故损失在2万元以上的由安全部和设备管理部门共同调查,对有关责任人进行责任追究。若因设备事故导致人身伤害事故,参照上述处罚规定执行。

五、事故上报程序:

凡是发生工伤事故,事故单位必须按照以下事故报告要求上报事故。

1、事故报告应当及时、准确、完整,任何单位和个人对事故不得迟报、漏报、谎报或瞒报。

2、发生轻伤事故,事故单位当天电话报告公司安全部,三日内将事故经过、原因、防范措施及处理意见报告安全部。

3、发生重伤事故,事故单位2小时内电话上报安全部,并保护好事故现场,由分公司协助安全部进行调查处理。

4、发生死亡事故,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后,必须在30分钟内向安全部和公司领导报告。

5、事故发生单位负责人接到事故报告后,立即采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员和财产损失。

6、事故发生后,有关单位和人员应当妥善保护事故现场以及相关证据,任何人和单位不得破坏事故现场、毁灭相关证据。

六、本责任书从**年4月21日至**年4月20日考核。

企业高管目标责任书(模板20篇)篇三

为充分调动公司种植基地管理人员的工作用心性,确保国家基本药物所需中药材种子种苗繁育基地建设项目的顺利实施,公司(以下简称甲方)授权给以为第一职责人(以下简称乙方)负责公司方在协商一致的基础上签订种植基地种植管理目标职责书,以明确双方的职责、权利和义务。本职责书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

一、按照项目实施方案及公司项目部技术负责人的要求,认真做好田间管理,填写田间各项作业记录,种子种苗繁育过程记录及生长过程的详细记录,为制定各项标准、技术规程带给科学依据。

二、考核期限:20xx年7月至20xx年7月。

三、甲方的权利和义务。

1、甲方务必为乙方种植管理活动过程带给必要资金、设备、后勤等支持和保障。

2、甲方务必按双方商定的工资标准和方式按月向乙方及田间劳动用工支付工资(具体标准和方式等另行规定)。

3、甲方应经常性对乙方的种植管理活动过程进行检查和监督,并提出改善意见。

4、连续一月未按甲方项目部要求完成相关管理工作及记录指标,甲方有权向乙方提出警告,并给予必须的经济处罚。

5、甲方每季度对乙方的种植管理业绩进行检查与考核。

四、乙方的权利和义务。

1、按照甲方的要求,认真组织实施,管理好种子种苗繁育基地的各项工作。

2、乙方务必定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与种植活动有关的各项记录文件和资料(纸质材料及影像资料),包括:

(5)田间管理(除草:除草时光及方法;病虫害防治:防治时光、使用农药种类、农药使用量、使用方式、效果,(6)追肥(肥料种类、追肥时光、追肥量、追肥次数),(7)种子的采收(采收时的植物生长状况、采收时光、采收方法),(8)储藏(储藏时光、方式、仓库地址、库房温湿度),(9)留种(种子质量、种子储藏方式、储藏期质量检查),(10)产量信息(种子产量、种苗产量、药材产量)。

3、乙方享有种植基地管理人员的指挥权。

4、乙方享有种植基地劳动用工的任用和辞退决定权。

五、考核奖惩。

对种子种苗繁育基地实时跟进监督检查,及时解决种植中的问题。对基地种植管理者的第一职责人进行考核,制定相应的奖罚制度(对完成任务差,不能按时完成任务的职责人处罚3000至5000元,对完成考核各项指标优秀的职责人奖励10000元)。

为了切实完善基地管理技术基地职责人负责技术培训和各个田间指导工作,各负其责,基地负责人要把职责细化到个人。甲乙双方签订职责书进行量化考核,实行管理制度。

本职责书一式两份,双方各执一份,具有相同的法律效力。

本职责书自签订之日起生效。

负责人(签字):职责人(签字):

xx年x月x日。

企业高管目标责任书(模板20篇)篇四

1、重大人身伤亡事故为零。

2、重大火灾事故为零。

3、重大交通事故为零。

4、轻伤率小于3‰。

5、最大限度地减少一般事故,安全隐患的整改率达100%。

6、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

1、编制或修订技术操作规程,工艺技术指标必须符合安全生产的要求,并经常督促检查执行。

2、修订长远发展规划,编制全公司技术措施计划,进行技术改造时,应包括安全技术和改善劳动条件的措施项目。不得以任何理由削减安全技术措施项目和挪用费用。制订增产节约措施时应符合安全技术要求。

3、负责因工艺技术引起生产施工的调查处理和统计上报,参加其它有有关报总公司以上事故的调查与处理。

4、严格执行职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时头投用的原则。

5、组织并监督生产单位对生产操作工人的技术训练。

6、负责贯彻工艺纪律管理规定,经常检查工艺纪律执行情况,及时纠正存在问题。

7、负责组织工艺技术方面的安全检查,及时改进技术上存在的问题。

8、组织开展技术研究工作,积极采用先进技术和安全整备。

9、完成公司安排的其他临时性安全工作。

如发生事故,按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核;造成严重后果,构成犯罪的,给予相应的行政处分,并移交司法机关进行处理。

1、本责任书有效期限为一年,即:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

2、本责任书期一式两份,甲乙双方各执一份。

甲方(总经理)签字:

乙方(技术)签字:

企业高管目标责任书(模板20篇)篇五

为了保证20xx年工作目标的顺利实现,进一步提高总公司经济效益,树立良好的社会形象,实现规范化、科学化管理,根据本年度整体工作安排和你部门实际情况,特签订目标责任书如下:

一、工作目标。

按照总公司与机关事务管理局签订的目标任务,20xx年总公司全年经营收入为万元,你部门为直接经营部门,要搞好市场营销,确保完成以下各项任务并全力保证实现与其他部门的协调工作有序进行。

二、精神文明建设。

1、定期组织公司人员进行政治理论和业务学习,尤其注意对“三个代表”重要理论和自治区党委、政府大政方针的学习,不断提高公司队伍整体素质,特别是要增强员工的市场意识、竞争意识、忧患意识、奉献意识和法律意识。

2、组织对总公司内各项规章制度进行学习,及时传达总公司管理中心的整体工作思路及有关措施,对员工进行岗位培训,增强服务技能,提高服务水平,塑造人民总公司对外的良好形象。

3、狠抓安全措施落实,对部门人员进行经常性的安全教育,强化安全意识,切实把各项安全工作摆在首位,保证本部门无失盗、火灾事故,并杜绝刑事案件的发生。

4、上班统一着装,规范文明服务用语,树立总公司纪律严明,素质一流的员工队伍形象。

5、提倡晚婚晚育,计划生育。

6、公司员工不赌博,不打架斗殴,不说闲话弄是非,团结和睦,积极向上,为建设和谐社会贡献力量。

1、按照总公司的总体规划和经营发展目标积极工作,采取有效手段保证与其他部门的合作协调和工作的顺利进展,确保总公司总经营指标任务的完成。

2、你公司20xx年度经济指标任务为万元。其中:广告收入万元,广告灯箱收入万元,三楼、四楼资产盘活万元,其它万元。

3、作为总公司的下属公司,在总经理的直接领导下工作。主要任务是开展市场调研,根据市场动态,制定相应的工作策略,负责开发总公司广告业务,盘活总公司闲置资产,扩大总公司知名度。

4、公司要坚持以市场为导向,树立眼睛盯着市场看、思想围着市场转的市场意识,准确确定经营策略,搞好市场调查,捕捉市场信息,加大宣传、强化管理,变被动等客为主动找客,盘活国有资产,做好多种经营。

5、完成副总经理、总经理交办的其他任务。

四、奖惩办法。

1、本目标责任书一经签订,奖惩实行与总公司总经营指标和分管部门经济指标任务完成情况的双重挂钩。具体为:

(1)本目标责任书一经签订,严格兑现奖罚:公司的考核,实行每月一次。考核期内按照全年任务分解情况,月经营指标及工作任务全部或超额完成的,依《总公司结构工资制》兑现效益工资和奖励工资;任务指标未完成的,按《总公司质量管理考核办法》予以扣罚;目标与实际差额超过3万元的,扣罚数额由总经理会议确定。

(2)对公司及个人经济目标责任考核于年终进行。年终考核公司总经营目标任务全额完成的,享受第十三个月工资;考核期内公司总指标任务未完成的,除按总公司考核办法与本人月效益工资、奖励工资、考绩工资挂钩外,另按照实际完成数与目标任务差额的1%,自本人第十三个月工资中扣除,目标与实际差额超过5万元的,扣罚数额由总经理会议确定。考核期内公司完成经营收入超过总指标任务达3万元以上的,按照超额数扣减30000乘以2%的比例提取奖励。

(3)考核期内你公司职责任务完成出色的,由总经理会议确定奖励办法;考核期内你公司职责任务未能完成或出现重大失误的,由总经理会议确定处罚办法。

2、20xx年度考核期内发生重大责任事故,视为未完成目标管理责任制目标。每发生一起责任事故,事故直接责任人年终考核不能评定为“优秀”等次,不能参加本单位及上级部门年度先进个人的评选,公司负责人及分管副总经理均需承担相应责任。

3、本年度考核期内精神文明建设及完成工作有突出贡献的按总公司有关规定给予表彰奖励。

4、考核年度内被评为总公司或上级单位“先进工作者”的,按照中心有关规定予以表彰奖励。

5、在工作期间,要坚决杜绝推诿、扯皮现象的发生;会议、演出活动接待过程中,要加强公司的管理,以实际行动维护总公司良好形象,严防有损总公司利益的情况发生。如在考核期内出现以上情况及工作职责失误的,经查证后,由总经理会议研究决定予以处罚。

五、考核期间。

本目标责任书各项目考核期间为20xx年元月1日—20xx年12月31日。

二oxx年元月八日二oxx年元月八日。

企业高管目标责任书(模板20篇)篇六

为了加强消防安全工作,预防火灾和减少火灾危害,保护人身、财产安全,根据《中华人民共和国消防法》和xx市有关法律、法规,结合公司实际情况,制定本规定,望各分部和各部门的安全负责人积极支持,互相配合,共同遵守。

一、公司消防安全由xx市创奇鑫实业有限公司安全部负责协调,公司各部门的都设有义务消防员。

二、各部门的主要负责人是各自所属范围的消防安全责任人,对消防安全工作全面负责。消防安全工作要贯彻"预防为主、防消结合"的方针。

三、各部门指定义务消防员,呈报公司备案。

四、各部门的主要负责人应当履行下列消防安全义务:

(一)制定并落实消防安全管理措施和消防安全操作规程。

(二)开展消防安全宣传教育和消防知识培训,定期进行灭火技术训练。

(三)进行经常性的内部防火安全检查,及时制止、纠正违法、违章行为,发现并消除火灾隐患。

(四)按规定配置消防设施、器材并指定专人维护管理,保证消防设施、器材的正常、有效使用。

(五)按规定设置安全疏散指示标志和应急照明设施,保证防火门、防火卷帘、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风等设施处于正常状态。

(六)保证疏散通道、安全出口的畅通。不得占有疏散通道或者在疏散通道、安全出口上设置影响疏散的障碍物,不得封闭安全出口,不得遮挡安全疏散指示标志。

(七)按照各自所属范围的划定和设置停车泊位停放车辆,不得占用、堵塞消防车通道。

(八)火灾发生后,及时报警、迅速组织扑救和人员疏散。不得不报、迟报、谎报火警,或者隐瞒火灾情况。

(九)火灾扑灭后,及时保护现场,接受事故调查并如实提供火灾事故情况。未经消防机构许可,不得进入、撤除、清理火灾现场。

(十)依照国家有关规定投保火灾险和公众责任险。

(十一)法律、法规和规章规定的其他消防安全义务。

五、各部门负责管理消防栓与水泵接合器,定期检查,保持良好状态。

六、公司保安部负责监察各部门的安全管理工作。

七、各部门的主要负责人要定人、定时、定措施,组织制订紧急状态下的疏散方案。

接到火灾报警后,在向消防机构准确报警的同时,迅速启用消防设施进行扑救,并协助消防机构查清火灾原因。

八、严禁经营和贮存烟花、爆竹、炸药、汽油、香蕉水等易燃易爆危险物品以及各类剧毒物品。不得燃放烟花、爆竹。

九、遵守安全用电管理规定,严禁超负荷使用电器,以免发生事故。

十、各部门进行室内装修时,必须向安全部提出书面申请,经批准后方可动工。室内装修、装饰应当使用不燃、难燃的材料。使用安装电气设备和线路时,必须向工程部提出申请,经批准后,严格执行有关电气安装标准,符合消防安全要求施工。严禁乱接临时用电线路。

十一、需要进行烧焊等动火作业的,应向安全部提出申请。经批准后,在安全员的监护下,持有明火操作证的人员方可作业。夜间严禁施工,特别是严禁动用明火。

十二、各部门新建和扩建的项目,具有火灾危险的,应当制定灭火和应急疏散预案,落实消防安全措施,并向消防机构和公司申报,经消防机构和公司对现场进行消防安全检查合格批准后,方可营业。

十三、发现火警,应立即告知公司安保部或拨打火警电话119。如火情较大,迅速离开经营场所;如火情较小,立即用手提灭火器灭火。

十四、根据消防安全规定,有下列情形之一的,视情况处以罚款:

(一)偷窃、毁坏消防设施和器材或消防备用水源。

(二)占有疏散通道或者在疏散通道、安全出口上设置影响疏散的障碍物,封闭安全出口,遮挡安全疏散指示标志。

(三)占用、堵塞消防车通道。

(四)其他影响消防设施使用的行为。

十五、有下列情形之一的,责令停业,并视情况处以惩罚:

(一)未办理申报手续即进行室内装修、装饰。

(二)室内装修、装修所用材料不符合国家工程建筑消防技术标准的规定。

(三)未办理申报审批手续即进行动火作业。

(四)烧焊、用火、用电作业时,消防安全措施不落实。

(五)经营和贮存易燃易爆危险物品以及各类剧毒物品。燃放烟花、爆竹。

十六、擅自改变消防安全措施用途的,或者不按照《火灾隐患整改通知书》内容要求进行整改的,责令停业整改,处消防安全责任人罚款,由此而导致事故的,依法追究刑事责任。

十七、各部门的安全负责人,必须服从消防机构和公司有关消防安全方面的管理,对刁难、辱骂或等手段妨碍消防安全监督人员工作的有关人员,根据情况,处罚款或行政拘留,直至依法追究刑事责任。

十八、各部门对公司消防安全管理有意见、见议等,可到公司的安全部投诉和见议。

十九、本责任书自签署之日起生效。

二十、本责任书一式两份,双方各执一份,同具法律效力。

部门签字:xxx。

公司签字:xxx。

日期:xxx年xx月xx日

日期:xxx年xx月xx日

企业高管目标责任书(模板20篇)篇七

xxxxxxxxx公司(以下简称甲方)授权给以为责任人的(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。

按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订20xx年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,本责任书一经签字即对双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

一、目的。

在完善xxxxxxxxx公司总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动经营管理人员积极性的同时,建立对经营目标责任考核体系,以加强公司对分公司的有效监控,同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变,增强管理层的抗风险意识和能力。

二、20xx年经营考核年度期间:20xx年1月1日至20xx年12月31日。(利润考核期自20xx年2月20日至20xx年2月10日)。

三、双方的权利和义务。

(一)甲方的权利和义务。

1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。

2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

(二)乙方的权利和义务。

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及xxxxxxxxx公司制订的各项经营政策和管理规定。

2、乙方享有公司授权范围内独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。

3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围,加强内部管理,降低营运成本,加强市场体系建设,提升营销管理水平,提高市场占有率,增强行业市场地位,提高盈利能力。

4、乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。

5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

(1)年度和月度的经营计划及投资计划。(2)年度和月度工作计划。

(3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。(4)年度和月度销售。

(5)甲方要求提供的其它文件和资料。四、经营责任考核指标和薪金构成。

本年度经营责任考核指标包括主要指标:利润、销售收入以及相关修正指标(包括存货、应收帐款、预付帐款、不良资产及其它方面)。

(说明:以各店的利润计划完成率和销售计划完成率乘以各自权重,减去过季入库商品占比值,作为全年综合计划的综合考核比值)(过季商品不入库的或有意少入库、隐瞒不报的,一经查实,发现一次,店长、经理每次各乐捐1000元)。

薪金构成:年薪总额=月薪×12+绩效工资+奖金1、月薪:4000元/月;。

2、绩效工资:绩效工资以各店店长和货品经理的年薪减月薪之余额作为考核基数,一年考核一次。

3、奖金:完成部门年度利润指标后,根据超额利润计算的奖励薪酬。奖金以分段方式计算,具体标准如下:

五、担保及额外奖励。

各店店长、经理在签订本年度经营目标责任书之前,每人先向公司预交20xx元作为担保金,在年度利润计划考核期结束后,视年度利润完成情况分别作出罚没或额外奖励:

六、其它。

工作失误被公司解聘的,取消全年奖励;。

2、由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的,取消当年绩效工资,并予以免职。3、本责任书由公司由营运部负责解释、修订。

4、本责任书由公司总经理与分公司第一负责人和具体负责人签署后即生效,并对双方都具有约束力。5、本责任书一式四份,公司、分公司各持二份。

公司总经理:分公司负责人:

公司营运部:__________________________。

日期:20xx年x月x日日期:20xx年x月x日

企业高管目标责任书(模板20篇)篇八

今年上半年,博盈投资汽配实业渐入佳境,主要经济指标同比增长近100,的确令人鼓舞。初步的经营成功主要得益于新的观念和机制,较好地调动了管理骨干和全体员工的积极性。博盈事业任重道远,管理改善永无止境。今天,我们在这里签订下半年工作责任书,表明公司上下对“三大目标”已达成共识。对此,我和大家一样感到由衷的高兴。

责任书好比“军令状”,白纸黑字是一定要奖惩兑现的。但奖惩毕竟是手段不是目的,根本的思路是为了公司的持续发展,要进一步充分激发大家的工作热情和创造潜能,使大家携起手来,一步一个坚实的脚印,逐步走向成功。走向成功必须始终保持成功者的心态,我想成功者的心态要点有三:一是乐观自信,要坚信自己有能力实现既定目标;二是全力以赴,份内工作勇敢果断使满劲,不要前怕狼后怕虎;三是虚怀随缘,要有全局观念,谦虚谨慎,注重处理周边关系,力求上下同欲,左右逢源。譬如责任书中明确规定了部门目标,但目标分解不等于条块分割,相互之间的协调配合是各部门达标,最终实现公司“三大目标”的重要保证,任何一个部门的孤军奋战都难以成功,甚至是无济于事的。

说到这里,顺便谈谈学习型组织的修炼。

有统计资料显示,大型企业平均寿命不超过40年,美国高新科技企业只有10活过5年,中国的民营企业平均寿命只有2.5岁。一连串数字令人可怕,是变幻的大潮淹没了众多企业,要想长盛不衰,必须学习修炼。从何修炼?首先是观念。观念是建设学习型组织的灵魂,观念更新是修炼学习型组织的第一步,也是最重要的一步。“观念决定行动”已成公理。美国作家佛格森说:“谁也无法说服他人改变,每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门,我们都不能替别人开门。”可见,重建心灵地图,打开自我改变之门,是一个痛苦而漫长的过程,没有正确的观念引导,一切都是空谈。

其次是机制。彼得圣吉的《第五项修炼》中,核心的两项修炼,一是心智模式,即思维和观念问题;二是系统思考,也就是机制问题。机制是学习型组织的核心组成部分。要从系统的角度出发,建立一套完整的机制,确保从个体学习到团队学习,最终发展到整个组织学习。为实现“三大目标”层层签订责任书,正是基于这种考虑,促进全员学习进取,为达成目标共同努力。只有这样,才能使组织这个运动的“陀螺”最终成为“发动机”,驱动全身解决根本问题。

第三是行动。如果把观念比作一个人的大脑,那么机制就是躯干,行动就是两条腿。最好的头脑,最强的躯干,而两腿不动,只能站立原地,不可能有发展。建设学习型组织是一项系统工程,必须有明确的目标,坚定的行动,正确的方法,恰当的切入点和强有力的组织措施。老实说,公司新的经理班子到位以来,一切重大举措,包括此次层层签订责任书,都是着眼于在本公司尝试学习型组织的修炼。近期的修炼目标是随机应变的观念,选贤任能的机制,拚搏进取的作风和团队合作的精神。

我相信,在上半年初步成功的基础上,只要我们坚定不移地更新观念,坚持不懈地创新机制,脚踏实地努力进取,不仅下半年“三大目标”能够圆满实现,博盈事业也必将在不久的将来获得扬眉吐气的更大发展!

企业高管目标责任书(模板20篇)篇九

甲方:乙方:

为了切实贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,确保“以人为本,安全生产”的落实,保证工程建设的顺利进行,同时保障现场一线全体员工人身健康与生命安全,经甲、乙双方协商,特此签订安全生产目标责任书。

一、企业安全生产目标定为年标化率达到省厅规定的本企业创安全生产文明施工标化工地(省、市、区级)个数,所有在建工程项目均达到文明施工合格以上。

二、企业安全生产指标,杜绝重大人员伤亡事故,轻伤率控制在万分之二以下,死亡率控制在零死亡。

1、认真贯彻执行国家和市有关安全生产的方针政策和法规、规范以及规章制度,掌握本企业的安全生产动态,定期研究安全工作并向企业有关会议报告安全生产情况和安全技术措施,检查各项安全责任制的落实。

对本企业安全生产负全面领导责任。

2、建立健全安全生产的保证体系,保证安全技术措施经费的落实,以及提取创建文明标准化工地的专项资金。

3、领导编制和实施本企业中长期整体规划,以及年度特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法。

4、领导并支持安全管理人员或其它部门的`监督检查工作,并积极参与质量安全生产大检查。

5、发生重大伤亡事故,领导组织本企业有关部门或人员进行调查、分析,查清事故原因,查明事故责任人的具体工作,监督防范措施的制定和落实,预防事故重复发生。

四、为切实提高安全生产积极性,特实行奖罚如下:

1、达到企业规定的安全生产目标要求奖8000元。

2、达不到要求罚5000元。

五、本责任书一式二份,甲、乙双方各执一份。

甲方:乙方:

日期:

企业高管目标责任书(模板20篇)篇十

为了贯彻落实xx县教育育局《关于进一步加强学校安全工作的紧急通知》,切实加强我校教师安全教育职责,把安全教育工作落到实处,防患与末然,学校与在岗教师签订安全教育责任书。

一、教师要及时按学校要求加强对学生的安全教育,经常对学生进行游泳、交通、用电、防火、防盗、意外伤害、食品卫生,防震,逃生自救等日常生活安全知识和自护自救教育;加强对学生的法制教育和心理健康教育。

二、加强对学生交通规则知识教育和坚持每天到校、放学清点人数整队放学制度,禁止教师随意责令学生本人请家长,有事须留学生,教师应通知其家长留学生事由及回家时间,并由该教师负责其安全。

三、学校禁止教职工体罚、变相体罚、侮辱学生。若体罚、变相体罚、侮辱学生等,造成的一切后果由当事人自己负责,学校不承担任何责任。学生不听教师的正当教育自行旷课、逃学出走,教师知情后应立即通知其家长。

四、在学校课表规定的时间内,全校教师在各自的工作岗位上,课堂安全由代课教师负责,代课教师由于工作失误,造成的一切后果由代课教师自己负责和承担。

五、各班要认真开展校园安全主题教育活动。严禁邪教、坏书、刀具、易燃、易爆品进入校园。严禁学生攀高爬低,做危险游戏和打架斗殴。

六、各班主任老师要建立本班安全教育制度和措施,除班会、队会外,要随时随地对学生进行安全教育和管理,务必做好学生在学校期间安全工作,做到安全工作天天讲。否则,发生安全责任事故,将按照谁的责任谁负的原则,严肃查处。

七、对疏于管理,工作失误或管理不到位,导致发生重特大事故的,按照有关规定追究责任,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

八、教师要加强自身安全防范,上下班和工作期间发生的一切安全事故完全由自己承担。

九、此责任书由学校盖章,学校与各位教师签字后生效。教师在本校工作期间有效。

教师(签字)。

二00年xx月xx日。

企业高管目标责任书(模板20篇)篇十一

为切实提高公司部门安全生产责任意识,确保我公司及全体职工的生命财产安全,构建"横向到边、纵向到底"全覆盖的安全生产责任体系,形成"各司其职、各负其责、齐抓共管"的安全生产管理格局,按照"管生产必须管安全"、"一级监督一级,一级对一级负责"的原则,落实"一岗双责",公司总经理与安全环保部签订20xx年安全目标责任书。

1、重大人身伤亡事故为零。

2、重大火灾事故为零。

3、重大爆炸事故为零。

4、重大交通事故为零。

5、重大生产事故为零。

6、重大设备事故为零。

7、"三废"排放符合国家标准,较大污染事故和重大污染事故为零。

8、多人急性中毒事故为零。

9、轻伤率小于3‰。

10、最大限度的减少一般事故,安全隐患整改率达100%。

11、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定各项工业卫生标准。

1、贯彻执行国家、行业有关安全生产的方针政策、法律法规和标准规范。

2、监督检查企业的各类人员、各部门的安全生产工作及安全生产责任的落实。

3、协助主管领导组织制订本企业安全生产管理制度和安全技术(操作)规程,并检查执行情况。

4、组织制定环境管理规章制度。督促、检查公司的环境管理工作,及时消除环境、职业健康安全事件(事故)隐患。

5、组织安全教育培训和安全活动,开展安全思想意识和安全技术知识教育;总结交流安全生产先进经验,积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法。

6、组织对全公司危害辨识和风险评价信息进行评审,发布年度重大危险源清单,并监督重大危险源安全应急预案的编制和演练。

7、组织安全生产检查,督促隐患整改,对现场重大隐患和紧急情况有权令其停止作业。

8、督促企业和项目安全生产费用的正确使用,建立企业安全管理档案。

9、参加分包单位选择考核,对分包单位安全生产能力提出评价意见。

10、参加安全技术措施、安全专项施工方案的审核、专家论证。

11、参与重大工程项目机械设备、安全防护设施的验收。

12、检查督促有关部门和单位搞好安全装备的维护保养和管理工作,监督劳动防护用品的采购、供应和产品质量、防护性能检查,监督有毒有害作业人员得到劳动保护。

13、组织开展"安全生产月"等重大安全活动,组织安全考核评比,会同工会认真开展安全生产竞赛活动,总结、交流、推广安全生产先进管理方法、科研成果。

14、指导基层安全生产工作,定期召开安全专业人员会议。

15、编制生产安全事故应急救援预案,开展演练活动。

16、及时、如实报告生产安全事故,参加事故调查处理,建立事故档案。

17、负责公司职业健康安全和环境管理体系的运行指导与监控;实施内部管理体系审核,对发现的问题督促采取纠正措施及时进行整改。

18、组织开展安全生产评优评先表彰工作;对有关责任单位、责任人员进行考评。

19、负责与上级和地方有关安全主管部门的对接联络。

20、指导监督本系统内各基层单位的安全责任制落实工作。

21、负责公司安全生产委员会的日常工作。

22、注重本部门安全信息的传递,确保及时、准确。

23、在各类评优中坚持安全生产"一票否决制"。

24、本部门处理不了的、不能处理的要及时向领导汇报请示。

1、考核时间:本责任书有效期为一年。

即:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

2、考核依据。

1)国家、行业和地方有关安全生产管理有关法规、标准和规范。

2)公司有关文件要求。

3)本责任状。

3、考核方式:20xx年1月15日前,由部门自行总结报分管领导审核后,统一送安全生产委员会办公室存档整理,在20xx年第一次安委会上考核。

本责任状一式2份,公司1份、部门1份,签字生效。

责任人:

日期:

企业高管目标责任书(模板20篇)篇十二

为认真做好我公司20xx年的安全生产工作,确保我公司及全体职工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求,总经理签订如下安全目标责任书。

重大人身伤亡事故为零。重大火灾事故为零。重大爆炸事故为零。重大生产事故为零。重大设备事故为零。

“三废”排放符合国家标准,较大污染事故和重大污染事故为零。多人急性中毒事故为零。轻伤率小于4‰。

最大限度地减少一般事故,安全隐患的整改率达100%。

职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

1、认真贯彻安全生产“五同时”原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。

2、按公司要求及时制定、修订公司安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划,并认真组织实施。

3、积极开展各种形式的安全大检查,并认真督促隐患所在部门限期进行整改,对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划。

4、在全公司范围内积极开展安全竞赛活动,总结推广安全工作的先进经验。

5、定期开展安全培训教育和考核。

6、按照“四不放过”原则,及时对各部门发生的事故进行处理。

7、定期召开安全工作会议,分析我公司生产动态,掌握安全工作的重点、难点,及时解决安全生产中存在的问题。

8、完成总经理安排布置的临时性安全工作。

如发生事故,按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核;造成严重后果,构成犯罪的,给予相应的行政处分,并移交司法机关进行处理。

总经理签字:

日期:

企业高管目标责任书(模板20篇)篇十三

为了确保x年度企业经济目标的实现,有效健全企业管理者的激励和约束机制,更好地落实生产、经营管理责任,根据集团公司年薪制管理规定,特签订本经济目标责任书。

一、责任人及职务。

责任人:

职务:总经理。

二、年度考核目标。

1、税后利润1000万元(其中1-6月份利润不作考核)。

2、确保全年无重大、特大安全生产事故,无死亡事故,无重大、特大环保事故,无一次性直接经济损失在10万元以上的人身伤害事故或生产、安全、环保、质量事故。

三、年薪标准及计发办法。

1、年薪标准:36万元,占税后利润的3.6%。

2、计发办法:年薪收入=基薪收入+效益收入。

(1)基薪收入:为年薪标准的1.38%,按每月5000元预支,与员工月工资一并计发;节假日加班按公司相关规定另行计发,不纳入年薪范畴。

(2)年薪考核办法和比例。

(3)企业当年利润超额完成时,效益收入按利润增长的实际比例增长;企业当年利润未全面完成时,效益收入按利润下降的实际比例扣减。

(4)出现重大、特大安全生产事故或环保事故或伤亡事故或一次性直接经济损失在10万元以上的人身伤害事故或生产、安全、环保、质量事故,视事故程度按年薪标准的2—5%扣减收入。

四、考核期限。

一年,即2x年元月1日起至2x年12月31日止。

五、其他。

(1)年薪收入经结算部门核定后,报公司董事长批准,再呈报集团公司备案。个人收入所得税由企业按相关规定上缴。

(2)年度考核期内,因工作调动、晋升或降免,其结算时间以任职或者离任时间为准。

(3)本责任书一式三份,企业、责任人各执一份,董事长与责任人签字盖章后生效。

董事长签字:责任人签字:

企业(盖章)。

x年xx月xx日。

企业高管目标责任书(模板20篇)篇十四

为了贯彻落实xx县教育育局《关于进一步加强学校安全工作的紧急通知》,切实加强我校教师安全教育职责,把安全教育工作落到实处,防患与末然,学校与在岗教师签订安全教育责任书。

一、教师要及时按学校要求加强对学生的安全教育,经常对学生进行游泳、交通、用电、防火、防盗、意外伤害、食品卫生,防震,逃生自救等日常生活安全知识和自护自救教育;加强对学生的法制教育和心理健康教育。

二、加强对学生交通规则知识教育和坚持每天到校、放学清点人数整队放学制度,禁止教师随意责令学生本人请家长,有事须留学生,教师应通知其家长留学生事由及回家时间,并由该教师负责其安全。

三、学校禁止教职工体罚、变相体罚、侮辱学生。若体罚、变相体罚、侮辱学生等,造成的一切后果由当事人自己负责,学校不承担任何责任。学生不听教师的正当教育自行旷课、逃学出走,教师知情后应立即通知其家长。

四、在学校课表规定的时间内,全校教师在各自的工作岗位上,课堂安全由代课教师负责,代课教师由于工作失误,造成的一切后果由代课教师自己负责和承担。

五、各班要认真开展校园安全主题教育活动。严禁邪教、坏书、刀具、易燃、易爆品进入校园。严禁学生攀高爬低,做危险游戏和打架斗殴。

六、各班主任老师要建立本班安全教育制度和措施,除班会、队会外,要随时随地对学生进行安全教育和管理,务必做好学生在学校期间安全工作,做到安全工作天天讲。否则,发生安全责任事故,将按照谁的责任谁负的原则,严肃查处。

七、对疏于管理,工作失误或管理不到位,导致发生重特大事故的,按照有关规定追究责任,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

八、教师要加强自身安全防范,上下班和工作期间发生的一切安全事故完全由自己承担。

九、此责任书由学校盖章,学校与各位教师签字后生效。教师在本校工作期间有效。

勉阳镇驸马小学(盖章)校长(签字)。

教师(签字)。

二00年月日。

本人保证:在开展20xx年暑期社会实践活动外出期间(20xx年7月至9月),服从院校安排,保障个人人身与财产安全,学校与学院不予负责;履行社会实践团成员的团队协作权利和分工合作义务,不做有损x大学形象的事情,维护学校声誉。

实践团队队长签字:

实践团队成员签字:

为进一步落实我校教育安全责任制,创建平安校园,落实谁主管、谁负责的原则,构建完善的学校安全防控系统,使学校的安全工作落到实处,坚决杜绝意外事故的发生,学校决定全面签订安全教育与管理责任书。教育教学是学校安全工作的重要所在,重在提高师生的安全意识和防护教育,根据政教主任职责要求,特与政教主任签订本责任书。

一、政教主任为本部门的安全责任人。

二、安全工作职责范围:

1、明确安全工作的重要性,对相关人员赋予一定的安全责任,构建本部门安全防范体系,做到责任到人,严密布置。坚持安全第一,预防为主,一岗双责,责任到人的原则。常抓不懈,排除隐患,确保安全。加大安全工作的宣传力度,加强安全教育,每学期必须有一周为安全教育周,每学期的班队活动必须有一堂为安全教育课。充分利用广播、班会、集会、家长会、黑板报等方式向教师、学生、家长进行安全工作教育活动。

2、政教处要制定切实可行的学校安全工作制度,自行车保管制度,住宿学生管理制度,课间活动制度,学生来往学校骑车规定等,强化安全工作管理意识化,细化管理措施。

3.加强班主任老师队伍管理和培训,经常性地对班主任老师进行安全工作的培训、强调和布置,促进班主任老师素质的提高和思想上的重视。督促和指导各个年级组、各个班级做好学生的日常行为规范工作,避免发生校内伤害事故。

4、要加大班级安全教育的力度,每学期举办安全知识竞赛一次,定期举办安全知识讲座,教育学生自我保护、自我防范,遵守交通规则、遵守校纪校规、遵守国家法规。教育学生防火、防爆、防盗、防水、防电、防震,要开展经常性活动,要有活动记录。

5、控制学生的在学校作息时间,做到合理、科学、劳逸结合,严格监视教学时间之外的辅导,要求在静校后学生一律离校。关注学生在学校课间的活动,教育学生课间不得追逐奔跑、打架斗殴,不爬高,不做危险游戏,上课期间不得离校。

6、班级组织学生外出参观、游览以及观看影视等,须书面报告校长审核,要严把审核关,然后报校长审批。经批准,组织学生外出春游、秋游、扫墓等教育活动,做好安全防范工作,严密组织,保证万无一失。避免发生交通事故和其他人身伤害事故。

7、维护校园内外秩序,加强与校外辅导员及治安民警的联系,防范校外闲荡人员与校内少数品行较差的学生相互勾结、滋生事端。定期对学生的携带刀具进行排查、收缴,对特殊学生加强教育,与家长联系,与班主任老师协作,做好耐心细致的工作。

8、要教育学生正确处理同学之间的纠纷,学生之间有矛盾要请求教师、学校调解,决不能感情弄事、义气弄事,严禁任何人把事态扩大,矛盾激化。

9、健全社会、家长参与的学校安全工作机制,发动社会力量和家长协助做好节假日、双休日、寒暑假的学生安全工作和对学生的安全教育工作。

10、把安全工作放在第一位,积极协助校长,密切与其他部门配合,自觉加强学校安全防控体系。一旦发生紧急事件,立即按应急处理预案做好保护学生、控制事态和及时上报工作。工作要及时妥善,周密细致。

三、处理。

1、政教主任违反上述有关规定,有失责行为,由领导班子会议研究,给予一定的处理。

2、发生与教育相关的事故,经学校领导班子研究,经予严肃的处理;严重的交由上级部门或司法机关处理。

3、对全年切实落实教育安全责任,做好安全工作,未发生安全事故的,给予政教主任一定的奖励。

四、本责任书一式两份,政教主任和副校长各执一份,自签订之日起生效。

副校长签字:

政教主任:签字:

企业高管目标责任书(模板20篇)篇十五

(小写万元)。施工产值万元(小写万元)。

2、全年完成上交营业税万元(小写万元)。所得税万元(小写万元)。

3、确保年度一次性上缴总公司利润万元(小写万元)。

1、杜绝死亡重伤事故的发生,轻伤事故率不超过4%。

2、分公司经理必须有安全考核证a证,项目负责人必须有安全考核证c证,如发生经主管部门通报的死亡和重伤事故除承担所有事故处理费用外,公司加罚5万元,并承担相应的法律责任。

1、确保年度创建并确保省优质工程奖项(如中州杯)。确保上报省优工程奖项,结构优质奖项。

2、确保年度创建或获得地市级优质工程奖项,地市级结构优质工程奖项。

3、确保年度完成省级安全文明工地项,地市级安全文明工地项。上报省级安全文明工地项,地市级安全文明工地项。

4、获优质工程奖按公司20xx年下发的创优奖励办法第一条第二条执行。获安全文明工地奖按公司20xx年下发的创优奖励办法第三条执行。

5、从20xx年开始,公司增加创优费用的上缴任务,要做好创优评先的基础工作。

加强合同管理和农民工工资、材料及租赁的管理,确保不因民工聚众上访或合同纠纷诉讼的发生,凡被当地主管部门通报批评或网上通报被列为不良记录的,按公司20xx年下发的创优奖励办法第五条执行。如发生诉讼时由分公司及负责人连带承担法院判决义务。

1、执行公司的各项管理制度,接受公司对工程项目的质量、安全的检查和监督,承接工程项目一律实施《项目法》管理。

2、保证坚决执行公司的《区域经营管理规定》和《印鉴、证照、证件管理制度》,如违反制度规定、自愿执行制度规定的各项处罚条款。

3、因本单位原因给总公司造成的损失(如对公司账户的查封、冻结、划拨款项等),除无条件归还总公司代为支付的全部款额外自愿接受已造成经济损失金额20%的罚款。

4、服从公司财务部的统一管理,执行财务管理制度,接受公司的财务监督。

1、执行分公司成立时与总公司所签订的《分公司目标经营管理责任协议书》《分公司经营管理办法》《对分公司成立经营的要求》《担保协议》《劳动合同》所有约定条款,如有违约按约定的违约条款执行。

2、违规违法经营,承担一切法律责任及经济责任,严格执行与公司签定的分公司经营办法。

河南宝鼎建设工程有限公司(盖章)。

董事长(总经理)(签字):

责任方分公司。

分公司负责人(签字):

企业高管目标责任书(模板20篇)篇十六

为更好地贯彻落实“部颁标准”,执行项目法施工安全生产标准化管理,竭尽全力控制重大伤亡事故的发生,确保职工的生命安全及不使国家、集体的经济蒙受损失,根据国家、省、市有关安全生产的规定,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,为确保xx市文明标化工地、争创xx市文明标化工地。经双方协商达成如下协议:

1、在施工过程中,乙方应自觉遵守安全操作规程及公司制定的安全生产责任制,不准违章指挥,冒险作业;认真做好班组级安全教育,协助项目经理部及公司开展好公司级、项目级安全教育。

2、保证施工中发生重大安全事故(包括未遂事故),安全生一般率在8%以内,施工现场安全达标评分在85分以上,安全管理达到规范化、标准化。

3、认真做好班前安全教育及安全技术交底,定期开展班组安全活动,发挥主动精神,在施工前向项目部提出有预见性地问题,提出办法,共同订出措施,做好预防工作,把事故消灭在发生之前。

4、甲方应及时提供安全防护用品,以确保乙方安全生产工作顺利开展。

5、乙方在施工中应服从甲方的一切安全生产检查,督促与决定。

6、奖罚:如乙方在施工期间,能遵章守纪,安全事故发生率为零,则奖10元/天;如乙方应不遵守安全操作规程,违章指挥,所造成的一切安全事故,其责任、经济损失均由乙方自负,并罚款100元/人。

7、本协议一式三份,甲方二份,乙方一份。

甲方:项目部乙方:钢筋班。

负责人(签名):组长:(签名)。

企业高管目标责任书(模板20篇)篇十七

1、矿山企业在设立、开采经营或关闭时,都必须具备保障安全生产的必要条件,切实遵守国家有关劳动安全的法律、法规。

2、矿山企业必须具有保障安全生产的设施,对具有危险的高速运转设备必须增设防护网或防护栏,并经常检修;对具有危险的电气设备和线路要经常检修,防止漏电或触电。

3、矿山企业必须建立健全安全管理制度和操作规程,安全生产管理制度和操作规程必须具有针对性、操作性和科学性。尤其是对爆炸物品保管使用,必须严按“日用日买退”的规定办理;在爆破时,人员必须到距爆破地点200米以外的安全地带躲避,实行中午、下午两次集中统一爆破。对开采阶段高度、平台宽度和边坡角必须满足安全作业和边坡稳定的需要,对边坡上部的散土、碎石必须及时清理。

4、矿山企业必须采取有效措施,逐步提高职工劳动条件。

5、矿山企业必须强化矿山企业内部管理工作,教育矿业从业人员遵守安全生产法律、法规,不违章指挥从业人员冒险作业,对不按操作规程作业的从业人员及时进行批评和处分。

6、矿山企业要进行经常性的事故隐患检查,做到及时发现,及时治理。

7、矿山企业对开采过程中造成的地质灾害要及时治理和恢复。矿山企业运输机械和道路要具备保障安全生产的条件。

8、矿长必须具备安全生产的基本知识。

9、矿山企业必须积极接受监督检查,对主管部门提出的整改意见要按要求彻底整改。

10、矿长作为矿山安全生产的第一责任人,对矿山安全生产负全面责任,其他相关领导和职能机构人员及一线生产人员在各自的岗位范围内承担相应的责任。

以上内容每项10分,每项经考核不合格的要立即或限期整改,综合考核不满80分的要停产整顿,经两次停产整顿依然达不到要求的要依法吊销相关证照。

企业高管目标责任书(模板20篇)篇十八

为了切实有效地贯彻和执行公司的既定方针,力争在经营管理与经营业绩上实现更大的突破,充分发挥各分公司、各职能部门的自主经营、开拓市场的主观能动性,顺利完成公司2012年的目标任务,特制定本责任书。(注本目标责任书采用百分制考核)

一、安全生产(10分)

1、确保全年安全生产无重大事故。必须贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,按上级主管部门相关要求落实到位。

2、发生安全事故的,视事故责任大小以及造成损失程度相应扣减分值。

二、工程质量(10分)

1、所有工程必须一次性验收合格,且无重大质量事故发生。

2、创市级优质工程加5分,省级优质工程加10分,国家优质工程加20分。

三、工程工期(10分)

1、所有工程应按照施工合同约定的工期时间完成(除客观原因造成工程不能正常施工外)。

2、属施工安排不当造成工程延期的,视延误期限长短相应扣减分值。

四、经营利润(60分)

1、产值:合同签订产值万元,完成施工产值万元,其中自营施工产值 万元。

利润:完成利润 元。

2、每种产值超额完成的,每超过10%,每加5分,如此类推。未能完成产值目标的,则按比例扣减,扣完为止。

超额完成利润目标的,按实际超过部分的30%~40%奖给经营承包单位,由承包负责人自主分配,承包人享受奖励金额的50%。没有完成利润目标的,按相应比例扣减绩效工资。

2、工程当年不能决算的,根据实际完成工程量,参照同行业的利润标准计算当年利润。待工程结算后,留作下年度考核。

3、当年利润过大的,项目负责人的所得不超过年薪的两倍,余下超额部分纳入下年度考核,以丰补欠。

五、资金回笼到位率(10分)

1、必须按施工合同约定的付款方式及时足额地收取工程款(含增补工程)。

2、超额收取工程款的,加5分,不能如期收取工程款的,扣5分。

六、其它部分

1、参与目标考核的人员包括:

2、各分值量化部分,按实际考核结果以及所占权重比例计算总分值。考核分值为100分,风险金足额拿取;超额部分,按分值进行计算。

3、实际奖励或扣减金额,依据目标利润的完成情况乘以总分值。

目标考核人: 目标责任人:

签订日期: 年 月 日

根据公司2012年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

一、目标销售责任人: 。

销售区域:

二、目标销售任务: 2012年责任目标 元。

三、完成目标销售任务期限:

2012年1月1日——2012年12月31日

及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

五、目标考核办法及奖励措施

1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务,进行年度销售工作。公司组建评价小组,对目标的完成情况进行评价打分。

2、考核与激励原则。以目标是否100%完成,作为奖励的基准。在完成的基础上,最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100 。

3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

监督人: 责任人: 2012年 月 日 2012年 月 日

甲方:浙江碟海影视控股有限公司

乙方:

为了确保甲方2012年度拓展业务市场计划的实现,结合甲方发展的实际情况,经甲乙双方共同研究,就2012年度市场部负责财富联盟市场的拓展工作。特制订市场拓展目标如下:

一、合同期限:

甲方对乙方进行业绩考核的时间,从 年 月 日起至 年 月 日。

二、权利职责:

1、甲方聘任乙方为工作。

2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告(含本月总结于下月市场拓展计划、

含活动经费预算计划)。

3、乙方享有甲方规定的`业务(利益)提成权。

4、乙方所负责的区域范围:

5、乙方所负责的市场拓展项目为:

6、乙方在2012年度所完成的指标为 贰亿(200000000)人民币 。

7、本协议签订后,乙方要严格控制业务拓展成本和管理成本,不得超过拓展收

入的 ‰,其间费用计入乙方的经营、管理费用。超过的部分从乙方的分解业务提成中扣除。

8、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。

9、乙方必须遵守国家法律、法规及甲方的各项规章制度。

2

10、乙方必须自觉接受甲方的领导和监督。

11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公

司声誉的任何活动。

12、双方均应严格遵守本拓展目标责任书的各项约定,否则,应加倍赔偿对方所

受损的全部损失。

三、甲方对于乙方在2012

年度拓展业绩的奖惩及结算方法:

1、甲方为乙方提供的薪酬待遇基本形式是:基本工资+业务提成

订基数提取拓展奖励,对乙方的业务提成奖励实行季度、年度相结合结算方式。每季度按照1,1.5,2,2.5的比例,分4次下一个季度的第一个月15-20号发放】即:

{第一季度=季发工资*1; 第二季度=季发工资*1.5;

成拓展目标考核的55%,甲方将终止与乙方的拓展目标责任书,重新聘用该

项目负责人。甲方可根据乙方的实际情况报人事部另行安排工作或预以劝退。

四、 本责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方个执一份,具有同等法律效力。

甲方:(签字)盖章 乙方:(签字)盖章

浙江碟海影视控股有限公司

签约时间: 签约时间:

签约地点: 签约地点:

3

企业高管目标责任书(模板20篇)篇十九

保洁员的工作职责:

1、保洁凡应树立良好的卫生健康观念,树立为家园保洁服务的'思想观念。

2、保洁员要介于村民讲卫生,讲文明及保洁员自身工作的良好社会气氛。

3、保洁员要定时认真负责本辖区内的公共道路水沟,场地等公共场所清扫。实行8-10小时卫生保洁制,并及时运走村民生活垃圾。

4、村成立卫生清洁队伍,对各村民户卫生责任应实行“三包”(包卫生打扫、包绿化美化、包秩序管理)。

5、保洁员应自觉接受村“家园清洁行支”领导小组、村老人协会组建的卫生监督组的定期检查和督促。

二、措施及质量要求。

1、保洁员要明确“家园清洁行动”的目标任务。做好每日卫生清扫工作,责任区内不得堆、烧垃圾。

2、保洁人员应按时上班,认真负责对村道的边边角角,垃圾周围边的清理,及时处理废弃杂物,做到日产日清。

3、自觉接受村卫生监督检查,及时整改并清理垃圾卫生死角。

4、上班时要穿保洁服装,妥善保管卫生工具。

5、保洁人员除以上职责外还应参加村公开卫生日活动(每日农历初一、十五)。

6、协助村委会做好环境卫生宣传,营造人人创建文明卫生家园氛围。

__村环境卫生领导小组保洁员代表。

__村村委会。

____年__月__日。

企业高管目标责任书(模板20篇)篇二十

20xx年安全达成战略目标:强化企业现场安全管理,规范安全生产行为,确保重点部位、重点场所、重点人群无重大事故发生。实现安全管理无漏洞、现场无隐患、行为无三违(违章作业、违章生产、违章指挥)、要求自己明确岗位职责,肩负责任,严格落实和执行企业各项安全规章制度、防火制度以及国家相应的法令、法规等。做到有令必行、有禁必止、使企业的财产和员工的生命免遭损失及伤害,为企业获取利润提供安全航道。

要经常深入生产一线,用自己的安全知识和专业技能及时了解和掌握各岗位人员不安全行为以及设备存在的不安全因素,从而减少和预防各种未遂事故发生,其中重特大事故控制率为零。

除了配合人事部门厂级员工教育之外,还要经常和一线员工进行面对面交谈,了解员工的思想动态,及时宣传安全消防知识,岗位操作技能,增强安全意识。全员培训覆盖率在90%以上。

通过参与企业安全管理,督促相关部门主管及企业负责人要增强忧患意识,防微杜渐,对企业重大危险源进行有效监控和管控,应对突发事故要有完善的应急体系与管理机制。为企业提供稳定、安全的有力环境。

按照事故程序,本着四不放过原则,加大问责力度,要彰显各项规章制度及操作规程权威性及长效性,达到亡羊补牢,标本兼职目的。

要想打赢20xx年安全战略目标这场硬仗,紧靠我个人的力量是微乎其微的,必须依靠集体的力量—安保部作为强大的后盾,在安保部陈经理的正确领导下,在各位同仁齐心协力下,把隐患从源头抓起,并且善于治理隐患,化解风险,才能有效遏制事故发生,安全工作才能赢在路上,安保部的旗帜才能绽开最美的风姿。

责任人:

日期:

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