招商文员工作总结与计划(专业17篇)

时间:2025-02-24 作者:念青松

定期进行月工作总结可以帮助我们发现自己的工作亮点和不足之处,从而更好地进行下一个月的工作计划。这些月工作总结范文涵盖了不同行业和岗位的工作情境,可以让你从多个角度思考和撰写自己的总结。

招商文员工作总结与计划(专业17篇)篇一

根据县委深入学习实践科学发展观活动安排,招商局是第二批深入学习实践科学发展观活动单位,时间自2022年3月中旬到2022年8月底。活动分三个阶段进行:第一阶段为学习调研阶段,从3月中旬到5月底;第二阶段分析检查阶段,自2022年5月下旬至到7月中旬;第三阶段为整改落实阶段,自2022年7月中旬至8月底。

近半年来,我局在县委学习实践活动领导小组的统一安排下,紧扣“坚持科学发展,建设区域强县”主题,结合招商引资工作实际,精心组织,科学谋划,周密安排,按时完成了规定动作。招商局全体党员干部,在局党组的带领下,积极踊跃参加学习实践活动。学习调研阶段,以集中学习和自学相结合的方式学习了两本书和与招商引资工作有关的国家政策,法律法规等,采取听讲座和走出去、请进来的方法,学习经济发展好和招商引资工作做得好的地区的先进经验,深入基层开展调研活动。分析检查阶段,主要是利用学习调研阶段的调研成果,对照招商局的工作和发展现状,进行自我剖析,找出阻碍我县招商引资科学发展的原因,对照存在的突出问题,认真进行分析总结,制定整改落实方案,及时开展整改落实工作。回顾我局自开展学习实践以来的工作,主要有以下几个方面:

一、精心组织,扎实开展学习调研阶段的各项工作。

集中学习的内容是《xxx中央关于建立社会主义市场经济若干问题的决议》,《xxx中央关于进一步完善社会主义市场经济若干问题的决议》,xxx在xxxxxx和十七届三中全会上的报告,昆山、泗阳等地招商引资的先进经验和关于招商引资的各种政策、法规和著作等。把《科学发展观重要论述摘编》,《xxxxxxxxx论科学发展》作为全体党员干部自学材料,要求全体党员干部在工作之余认真自学,做好学习笔记,撰写学习心得。根据县委和县学习活动办要求,为拓宽我县广大党员干部的思想,进一步采取多种形式搞好学习实践活动,3月23日,我局邀请了昆山市乡镇企业协会秘书长孙建中在县人民会堂就昆山是如何通过招商引资走上发展之路作了演讲报告,给我县广大党员干部上了一堂生动的招商引资课。局主要领导于4月1日和4月7日参加了县中心组组织的专家报告会,及时组织全体参学人员进行集中学习,同时把孙建中秘书长的报告录音进行了整理,作为局党组和全体党员干部的集中学习材料,进行认真学习研究,以资借鉴。局党组共组织集中学习四次,全体党员集中学习五次近二十余学时。各参学人员在自学时间里,学习原著,提高理论水平;集中学习以听讲座、报告、观看录像等形式,提高自身素质和业务修养。

为了让我局深入学习实践科学发展观活动更进一步向前推进,找出我局不适应科学发展观的工作方法,阻碍科学发展的制度和机制,在深入开展学习调研的基础上我局自4月下旬开始到5月20日止积极开展解放思想大讨论活动。活动采取论谈、座谈、面谈、恳谈和笔谈的形式,向各企业、各招商引资任务单位和社会各界发放征求意见表100余份,积极开展我为县域经济发展建言献策活动,回收意见近百条。梳理出我县招商引资效果不好的突出原因有以下几个方面:一是我县没有一个突出的支柱产业,导致引进项目没有目标,不能有的放矢;二是工作效能不高,项目推进速度不快,导致外来投资企业迟迟不能上马;三是中小企业融资困难,不能快速成长;四是一部分体制机制不能适应新形势发展的要求。

二、深刻剖析,找准阻碍招商引资科学发展的突出问题。

自5日27日,招商局转段工作会议后,学习实践活动正式转入分析检查阶段。局长徐金华带领局领导班子,在运用学习调研成果的基础上进一步开展广泛深入调研。发放招商局领导班子的领导班子成员征求意见表400余份。组织局领导班子成员走出去,请进来采取“一对一、一对多、面对面”的方法,广泛开展领导班子成员之间,领导干部与普通党员之间,党员与党员之间,党员与群众之间谈心活动,正面交谈,沟通了思想,找出了招商局在科学发展中的突出问题,增进了团结,形成了共识。

在谈心活动基础上,认真组织自查,局领导班子开展“四分析、四检查”活动,普通党员开展“四查四看”活动。

通过以上活动的开展,局领导班子对招商局在科学发展中哪些方面取得了成绩,有了进步;哪些方面不足需要改进,哪些方面没有做到,需要补充和学习,有了一个清楚的认识。领导班子成员在广泛征求意见和开展谈心活动的基础上,各自按照分工,认真查找不符合科学发展的思想观念、能力素质,工作作风等方面深刻剖析原因,认真撰写专题民主生活会发言材料。7月1日,召开了围绕“以科学发展观推进招商引资工作为建设区域强县作贡献”主题,以“抓大投入、引大项目、促大发展”为核心内容的专题民主生活会。随后又组织全局党员干部,召开专题组织生活会。会上,领导班子成员和普通党员积极踊跃发言,分别就各自工作进行了深刻剖析,开诚布公,开展批评与自我批评,联系本职工作,讨论了如何达到科学发展的要求,对推动我县招商引资科学发展有了一个清晰思路。

三、多措并举,切实推进整改工作深入开展,促进我县招商引资工作上一个新台阶。

在完成分析检查阶段工作后,在县委和县活动办的统一安排下,根据分析检查阶段查找出的突出问题,结合我县招商引资工作发展现状,局领导班子充分研究,反复斟酌,制订了《招商局学习实践活动整改落实阶段工作方案》,并在此基础上制定了《招商局学习实践活动整改落实方案》,制作了《招商局解决突出问题登记表》,《需要废改立的文件一览表》等一系列文件,于7月28日组织全局党员干部召开转段工作会议,学习实践活动正式进入整改落实阶段。

整改落实工作,主要是针对分析检查阶段查找出的几个突出问题,严格按照县活动办要求和《招商局学习实践活动整改落实方案》逐条逐项进行整改。这次整改过程中,全局上下深刻认到当前最大难题和最重要的任务就是解决招商引资效果不好的突出问题。这个问题事关我县招商引资事业的兴衰和成败,事关我县经济长远发展的方向和进程。如果解决好了,就会大大加快我县建设区域经济强县的速度,增强经济发展后劲,为我县在全市和全省经济发展位次提升取到关键作用。

解决招商引资效果不好,我局主要从以下几个方面开展工作:

(一)创新招商方法,提升引资质量。

首先是资源招商。对我县资源、经济、人文等各方面现实发展情况进一步深入研究,对来我县考察的投资人的需求和发展前景。深入分析,实行优势资源互补;第二是开展产业链招商。产业链招商是我县今后一个时期招商引资工作的发展方面,在招商工作中要留心观察,寻找产业链中的龙头企业,引进一个龙头企业就会带来一个企业群落;第三是地方名特产品、原产地产品,特殊工艺等招商。我县在这方面有广阔的发展空间;第四是资本运营。目前融资难是制约我县企业发展的瓶颈,建立一个有效的保障机制,拓宽融资渠道,试水实行资本运营,对缓和资金瓶颈矛盾,解决企业融资难,提升县域经济发展速度发挥积极作用。

(二)加强招商引资队伍建设。

首先是局领导班子建设。局领导班子是全局工作的领导核心,通过加强学习,解放思想,加强服务意识,加强廉洁自律等一系列建设,明确班子成员分工,形成主抓外出招商和在内抓好服务和日常工作两支队伍,打造一支思想解放,务实高效,廉洁勤奋的招商局领导团队;第二是专业招商引资队伍和各股室建设。专业招商队是我县活跃在沿海发达地区开展招商引资工作的主要力量。各股室和招商分局的建设,要加强学习,强化服务意识,加强各股室的配合协作,建立首问负责制等一系列规章制度。加强廉洁自律教育,让专业招商队和各股室分别成为我县外部和内部两扇明亮的窗口。进一步提升我县招商引资队伍的质量。

(三)强化服务观念,解决服务意识不强的问题。

每一个工作人员都代表招商局的形象。对外投服务企业质量好坏,直接影响到引资效果。针对服务意识不强,服务质量不高,主要从两个方面开展工作。一是在着力打造学习型招商局上下功夫。局党组决定,每个最期一下午作为专门学习时间,做到每一个招商人都熟悉招商引资企业办事流程,对县情的掌握,招商引资政策了然于心。二是开展效能机关建设,提高办事效能,学习苏北地区先进经验,实行首问负责制。采取领导督办制、服务单位帮办制,一抓到底,站在企业的角度为企业排忧解难。对服务对象的询问都要做到准确回答,自己能解决的事不推给别人,本人能解决的事不上交领导,同时要树立全局观念,加强相互协作。修改招商引资考核办法,修改招商引资奖惩办法,订立_____县招商引资优惠办法,修改和建立局机关各股室和内部管理规章制度。建立招商引资工作管理平台,提高各服务单位与招商局沟通效率,打造效能型招商局。

到目前为止,招商引资平台建设已基本建成,进入试运行阶段,《招商引资考核办法》和《招商引资奖惩办法》已发布,加强机关效能建设的各项规章制度初稿已经形成,机关效能建设正在同步开展,促进大项目和财源性落户机制已经启动,正在朝着预定目标努力迈进。力争在今年底或明年初,对我县招商引资效果不好的现状有一个明显改观。

四、公开整改结果,开展群众满意度测评工作。

为了巩固和发展这次学习实践活动成果,促进我局承担的县级整改任务“招商引资效果不佳”早日取得突破性进展,进一步为建设区域强县作贡献,对我局学习实践活动进行评价,是否达到了“科学发展上水平,党员干部受教育,人民群众得实惠”的目标,我局从8月20日开始对整改取得一定成效的成果实行公开;对我局的学习实践活动进行群众满意度测评工作。请互益公司林总、锦绣经纬编季总等群众代表到我局开展座谈,征求他们的意见,听取他们对我县招商引资工作的建议。同时制作并发放了《_____县招商局学习实践科学发展观活动群众满意度测评表》100余份,收到了许多关于促进招商引资工作,在建设区域强县中发挥招商引资积极作用的金点子。

招商局领导班子和广大党员干部,在县委和县活动办的领导下,通过学习学习实践科学发展观活动的深入开展,进一步学习了党在新的发展阶段的理论、方针政策和相关的法律法规等,从心灵上得到了进一步的洗礼和升华。找出了制约我县招商引资科学发展的更本原因,特别是主观方面的原因,明确了今后一个时期努力的方向,为今后招商引资事业心的发展理清了思路。

学习实践活动结束后,招商局的学习实践和整改工作还将一如既往地进行,主要任务是推动我县招商引资工作按照科学发展的要求,在建设区域经济强县中发挥重要作用。因此,长期坚持学习实践科学发展观活动具有重要和深远的意义,局党组决定,要以这次学习实践活动为契机,科学定位招商局,抓好制度建设和机制建设,着力打造学习型、效能型、创新型招商局,加强招商引资队伍建设,创新招商方法,实现招大引强的目标,为建设区域强县作出应有的贡献。

招商文员工作总结与计划(专业17篇)篇二

明年注定是竞争空前的一年,眼前商场的激烈竞争,包括购物广场,喜乐家居即将在明年相继落成开业。招商部结合这些实际情况一方面要广泛的收集客户资料,寻找上档次的主流品牌,了解客户的增店计划以及经营规划思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市对手商场进行市场调查研究,了解对手市场的品牌布局情况,品牌的变动和销售情况,以及客流结构等信息。

一、计划明年的招商工作目标初步为以下三点:

1、提升招商部门整体的业务水平。

2、本部门人员应多学习,交流,探讨相关的招商知识及部门工作。

3、与同行业中人员多交流,探讨摸索,创新招商知识。

招商文员工作总结与计划(专业17篇)篇三

现将我局20xx年度招商引资工作开展情况总结如下:

今年以来,我局根据县目标责任考核领导小组《关于分解下达20xx年县域经济社会发展主要指标任务的通知》(略考组发〔20xx〕1号)xx县人民政府办公室《关于进一步加大招商引资力度促进投资的通知》(略政办发〔20xx〕76号)精神,从县域经济社会发展大局出发,围绕县目标责任考核领导小组下达我局的“策划包装项目2个,到位资金9000万元”年度招商引资任务,积极推进招商引资工作。全年策划包装招商引资项目3个,分别为陕西省县仙台坝铁索桥—三交界一带钾长石矿普查、陕西省县煎茶岭矿田金多金属矿详查和陕西省县铜厂矿田铜金多金属详查项目,涉及资金约亿元。经过与投资方深入接洽,仙台坝铁索桥—三交界一带伟晶岩矿普查和铜厂矿田铜金多金属详查两个项目顺利签约落地,该两个项目实施完成后,预计总投入资金将达到9000余万元。

一是高度重视。今年以来,我局从服务和促进县域经济社会发展大局出发,高度重视招商引资工作,将其视为调整县域经济结构、提升县域经济总量的重要举措,并结合行业优势,积极开展招商引资工作。

二是落实责任。招商引资任务下达后,我局即落实分管领导、责任科室专门负责此项工作。全面落实了“一个项目、一名领导包抓、一个部门牵头、一套方案推进、一套班子服务”的“五个一”工作机制。同时,要求全局上下按照多服务、不干预,多设“路标”、不设“路障”的要求,多为企业出实招,办实事,随时解决企业亟须解决的问题。

三是主动服务。在招商引资工作中,要求各相关科室坚持主动介入,严格落实“三最”(最好的服务、最快的速度、最优的环境)、“三高”(高标准、高效率、高质量)、“三快”(快组织、快报批、快开工)服务要求。具体工作中,要求各业务科室实行对口跟踪服务。如在涉及探矿增储项目时,要求耕保科按照企业用地情况及时上报用地计划,协调帮助企业及时办理临时用地手续;要求资源环境科定期对工程进展情况进行现场检查,督促勘查工程按进度完成,协助企业按期完成地质报告的编写、上报、评审及备案工作,督促企业依法勘查,依法查处乱采滥挖、越界勘查、以采代探等违法行为,按工作进度完成勘查投入;要求矿管科及基层国土资源所做好企业外围协调工作,为企业创造良好的外部环境,协调好厂地关系,督促协助企业办理采矿许可证登记相关手续,按时上报项目工程、投资进展情况等。

我局将招商引资作为促进县域经济发展的重要举措,采取积极有效措施推进此项工作,在近年来招商引资工作中取得了较好成绩,受到了上级主管部门的肯定。但受业务工作局限,我局招商引资项目以矿产品勘查、开发利用为主,近年来,由于宏观经济形势整体下行,矿业经济更是极为萎靡,因此,极大多数矿业权人对矿产品勘查开发持谨慎态度,不愿加大投资力度,导致我局招商引资工作极为困难,年度招商引资任务较难完成。为此,建议县经贸局充分考虑当前工作难处,适当降低我局招商引资任务,待矿业经济整体回暖时再增加任务量。同时,我局将进一步加大工作力度、拓宽招商引资眼界和渠道,力争招好商、招大商。

招商文员工作总结与计划(专业17篇)篇四

我于2013年7月份加入正华商贸公司的招商团队,主要负责服装城二层汽车用品区域的招商工作。下面我对2013年市场二层的招商情况以及2014年的招商工作计划做一下简单的总结汇报:

一、2013年7月开始对服装城二层汽车用品专区展开招商工作,至12月份止,共计招商181套,24户专业汽车用品经营户,自试营业起市场商户经营状况良好。(部分经营商户在我市场已扩为两个店面)。

二、2014年计划汽车用品区域招商情况达到服装城二层商铺70%入驻率,并启动三层汽车用品区域招商工作,如果招商工作顺利达到预期目标,三层可定位成专业汽车用品经营区。同时亦开展类似于“百联服装批发超市”的独立鞋服专卖商超的招商洽谈工作。四楼是敞开试格局适合经营餐饮休闲娱乐项目,招商的目标主要针对我市场周边的大型美食城、特色餐饮、休闲娱乐等进行招商洽谈。

三、

现在正是招商旺季,汽车用品招商的形式主要以:加大对周边专业市场和各大产业基地的拜访,依托专业汽车用品展会招商,加大招商的广告宣传,寻求更多的意向商户,更大的是升市场的知名度。安排专人跟进意向客户,争取促成更多商家入驻。

四、招商工作中所遇到的问题及个人见议:

1、加大招商及运营的广告宣传,达到招商留商的目的;

2、在一些发布招聘创业信息的网站做一些推广和宣传如:

58、赶集等。

服装城:杜振华。

2014年2月15日。

招商文员工作总结与计划(专业17篇)篇五

一、目标完成情况。

xx年县下达招商引资目标任务,到位国内县外资金50亿元人民币,到位国内省外资金35亿元人民币。西博会督办项目9个,履约率90%,开工率80%,资金到位率40%。

下发《xx年招商引资目标任务的通知》,明确招商引资目标;修改完善全县招商引资考核办法,激发了各单位招商引资工作的主动性和积极性;建立单位主要领导外出从事招商引资工作制度,定期对相关情况进行通报,树立招商引资工作的重要性;建立重大项目推动领导小组,书记、县长多次率各相关部门主要负责人召开项目现场会,调动各方面要素,在用地指标、水、电、气等方面给予招商引资项目优先保证,在园区建设上全力保证征地拆迁、基础设施建设资金及建设用地指标,确保项目尽早落地开工建设。

(二)精心组织开展一系列赴外招商促进活动。

业协会、商会的联系,与、深圳县钣金协会建立战略合作关系,拓展招商领域和方式,承接钣金、电子配套企业的产业转移,寻求更广阔的合作空间。

(三)精细策划包装一批重点招商项目。

根据我县产业发展方向及招商现实需要,充分挖掘当地及周边配套资源,由各镇乡和相关部门参与,借助优势资源,依托产业基础,在现有产业的上下游配套等方面深层包装项目,突出产业链条开发,包装了九顶山生态旅游开发、沿山生态旅游区、四星级酒店、机械加工铸造、中药材种植加工、玉妃泉饮用矿泉水扩建、早熟梨及大蒜深加工等19个项目,通过不同方式加强项目对外宣传力度,吸引外地客商投资绵竹。

(四)抓重大项目的引进及跟踪落实。

着眼延伸产业链条,围绕环保、新能源和光伏能源等主。

导产业,以产业抓招商,以招商兴产业,全力打造食品白酒、机械、精细化工“三大百亿产业”。xx年1-10月,全县新签约项目18个,其中亿元以上项目10个。如:由福建长乐传福针织有限公司投资20亿元新建川西国际商贸城、项目占地400余亩;由九一钣金科技有限公司投资2亿新建钣金生产项目占地350亩;由甘肃古河州酒业有限责任公司投资1.2亿元新建酒类生产项目。

龙蟒集团硫、磷、钛化工基地项目、剑南春集团万吨白酒基地建设项目、金泉钢铁技改项目、红运酒业技术改造项目、华丰公司黄磷及磷酸盐配套项目、清平昊华30万吨/年硫酸、20万吨/年磷酸一铵项目、金盛源公司“非粮年产10万吨燃料乙醇项目”等重大项目进展顺利。

(五)圆满完成中国西部钣金机电产业园创建工作。

由县委、县政府制定并下发《关于进一步加强与省级部门对接重点产业发展项目工作的通知》,落实责任单位和任务,争取在xx期间有一批大项目落户我县。目前我县各部门已与省级相关部门取得密切联系,县委对前期对接情况进行了督查通报。通截至10月底,我县各相关部门主动与省级34个部门进行了对接,目前有17个跟踪项目。如与省工商局对接到了徐工集团工程机械制造项目,与省旅游局对接了旅游自驾游连锁营地项目与省粮食局对接了粮油现代物流中心项目,省局已将“绵竹县粮食现代物流中心”项目列入省“xx”物流规划。招商局、工商联接待了省工商联来绵实地考察。

园区主攻区域和主攻产业有待进一步调整,招商力量整合不够到位、联动不够紧密,信息和资源没有实现充分共享,工作合力需要进一步增强。三是投资环境和服务还需进一步优化。还存在服务意识淡薄、大局观念不强、工作效率低、服务承诺不到位等问题。

三、xx年工作安排意见。

(一)工作思路。

认真贯彻县。

发挥政府引导作用与突出企业主体作用相结合的原则。

最后,小编希望文章对您有所帮助,如果有不周到的地方请多谅解,更多相关的文章正在创作中,希望您定期关注。谢谢支持!

招商文员工作总结与计划(专业17篇)篇六

4、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通,大家一起探讨,从而结合本部门实际工作进一步改进。

二、尽可能多的增加预备客户资源。

1、真诚礼貌的接待好上门的意向客户。

2、到其他及周边城市对手商场收集客户资源。

3、通过与客户间经常性的联络互动,及时了解行业的相关动态。

三、提升商场出租率,稳固商场现有的好品牌同时引进其他上档次的品牌。

1、结合行业实际情况,更多的了解及引进家居市场上档次的主流品牌,尽可能稳定商场现有的好品牌,同时形成错位经营的稳定发展态势。

2、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通,确保工作无误。

2014年我部门将全力以赴的去努力,去奋斗,去实现商场招租率在竞争中稳步提升发展。

招商文员工作总结与计划(专业17篇)篇七

6、员工年人均收入x万元,较上年增长x%。

2007年的主要工作可以概括为以下八个突出特点:

一、调整机构设置,完善内部管理。

为适应社会发展的要求及适应市场竞争的需要,2007年公司对机构设置进行了一些调整,年初以来成立了销售分公司和山东、包头两个客户服务部,将一大批优秀的员工充实到销售和售后服务工作的一线,加大了市场开发力度,建立了公司的营销网络;年底将制造部和技术部合并,使技术和生产的配合更加紧密;成立了营销分公司下属的技术开发科,为提高公司对新产品的研发和提高产品的市场竞争力做了铺垫。

从管理入手,加强制度建设,完善了一批规章制度,规范了相关部门的工作程序,如财务报销制度、采购合同评审制度、人事行政制度等,进一步规范了公司运行程序,保证各项工作有序进行。

二、加强员工培训,加大“应本”人才储备比重。

员工培训是企业成功的基矗员工培训主要体现在两个方面:一是重视一线员工的培训;二是重视管理人员的培训。公司从今年开始十分重视员工的培训工作,组织了入职教育、安全生产、消防知识、加工技能、装配技能、技术知识等六项培训,受训人数平均92人,员工满意率达到99%。通过培训,制造部已培养出了十余名能独立操作的徒工,大大缓解了技术工人不足的难题。通过招聘应届大学毕业生和专业技术工人的工作,改善员工队伍的年龄结构和专业水准,为企业做好了人力资源的储备工作。

三、全力做好企业搬迁工作,完成资产增值。

为了扩大企业生产规模,提升企业形象和实力,公司在董事会授权下,积极策划和运作了企业的搬迁建设工作。在铁西区政府和沈阳经济技术开发区各相关部门及各位领导的关心和协调下,xxxxxx有限公司成功购买了1#标准厂房,迅速的完成了1#标准厂房改造工程。并且在先期购买开发区1#标准厂房的基础上又投资兴建了综合楼和完成了二期装配厂房的前期准备工作。

公司从九月底开始设备搬迁,在全体员工的积极努力下,仅用了两个月时间,于十一月下旬完成了公司整体搬迁工作,恢复了正常生产。

四、加强财务管理,拓宽融资渠道。

为了解决企业流动资金紧张,生产投入不足的问题,一方面在企业内部挖潜,加强财务管理中的成本核算,统筹兼顾收支平衡,减少占用,将有限的资金投入到生产中,最大限度地保证了销售合同的进度要求。另一方面,为解决新厂区建设的资金投入的问题,积极拓宽融资渠道,先后与xx银行xx支行,xx银行xx分行等接触,公司于9月份在xx银行沈阳分行贷款600万元,用于新厂区的建设。

五、成立销售分公司,加强销售网络的建设。

营销工作一直是公司整体工作中一个重要的环节,起着龙头的作用。为强化营销工作,拓展市场,多签一手合同,公司将原来的营销部组建为销售分公司。并且制定了《营销人员薪资考核办法》,促进了营销人员的工作主动性、积极性,为打开销售工作的新局面起到了促进作用。为了做好市场开发和售后服务工作,公司先后在xxxx和xxxxxxxx地区成立了客户服务部,不但扩宽了信息渠道,而且提高了客户满意度。拉近了我公司与客户、市场的距离。

六、加强生产组织工作,确保生产计划顺利实施。

吸收、培养优秀的技术工人,做好人员配置和劳动管理工作,提高生产效率。

八、做好企业文化的培育工作,解决企业生存、发展之本。

公司经过三年的发展,尤其是搬迁到新厂区之后,企业文化建设应该提到重要议事日程上来。一个成功的企业,一个想要持续发展的企业,必须重视企业文化建设工作。2007年公司要通过企业文化建设工作来逐步确立企业精神、企业宗旨以及员工价值取向和ic识别系统,以此来提升企业形象,使员工自觉维护企业信誉,增强凝聚力,使客户认同公司的产品和文化。

1、制定员工行为规范,确立公司核心价值观,增强员工对公司的认同感和归属感;

2、发挥党组织和群团组织的作用,调动各方力量,作好企业文化的宣传、教育工作;

4、做好后勤保障工作,为员工创造一个好的工作、生活环境。

新的一年已经向我们走来,我们要抢抓机遇、开拓创新、拼搏进取,为实现公司2007年的经营目标和发展目标而努力奋斗!

招商文员工作总结与计划(专业17篇)篇八

为贯彻落实全县开放型经济工作会议精神,抓住目前沿海地的企业寻找对外投资的大好时机,按照县委办公室和县政府办公室《关于印发的通知》文件要求,我局积极响应,迅速行动。现将我局招商情况汇报如下:

一、“一把手”百日招商工作贯彻落实情况。

一是加强领导。局长为总负责,一名副局长分管及综合协调全局招商引资工作,并指定一名招商引资信息联络员具体负责招商引资工作;二是广泛宣传。局领导班子召开会议专门研究招商引资工作,并动员全局干部职工广泛提供招商信息,自觉服务于招商工作大局;三是主动出击。派出招商小分队,积极宣传推介我县的环保招商引资项目。

二、“一把手”百日招商取得的成效。

1、2月28日,局领导与乡领导到、上高等地招商。3月3日邀请客商李小安来县考察,现已达成意向,拟定镍业有限公司项目,生产镍铁。局环保股股长同志主动为该项目做好环保咨询服务工作,提供环保技术服务,力争促进招商成功。

2、加大对县富兴纸业有限公司年产10万吨a级涂布白板纸项目跟踪服务,该公司原有生产线为瓦楞纸生产线,现计划进行技术改造,改成涂布白板纸生产线,现已委托南昌大学做环境影响评价工作。我局领导积极主动为企业提供环保服务。

继续贯彻落实好县委县政府有关招商引资工作精神,强化责任意识,转变观念,把招商引资工作与环保职能工作有机结合起来,通过招商来加快资源利用,发展优势产业。

1、加强已洽谈项目的跟踪联络,切实做好各项服务工作,以诚招商,用情感商。

招商文员工作总结与计划(专业17篇)篇九

1、任务目标计划:总任务量25万。

李雄:10万。

文霞:10万。

杨抗抗:10万。

卞江坤:10万。

韩小卫。

:10万。

2、工作方向:

下个月主要开发甘肃陕西贵州市场。每个人2个市。3、工作细节:每天任务量细节:

1、每人每天加上好友至少10个。

2、每人每天电话沟通至少50个(意向客户或者新的客户)。3、微信朋友圈每天至少2个群发信息一周1次。

4、客户的信息表每天要记录下来最新情况跟进客户至少5批。每天微信要到意向客户电话5个。

5、每天没有完成任务的需要加班到8点,完成后可以下班。每周任务量:

6:业务的培训交流每周至少一次7:给客户确定好相关的时间及时的跟进。

8、每个人每个礼拜至少到访3批客户,没有完成每周到访任务指标的员工,每个未到访客户罚款20元作为成长基金。9、招待客户的茶具自己整理干净,不合格的罚款10元10:新的业务知识及时的学习和推广客户。

12:谈判过程中的问题及时的记录跟踪解决。

13:客户的具体情况进行记录电脑或本子。

招商文员工作总结与计划(专业17篇)篇十

今年以来,xx乡党委、政府紧紧围绕县委、县政府的正确决策和部署,结合区域优势和资源优势,走以资源引资,以资源利商的路子,牢固树立项目是投资的载体和支撑,抓经济就是抓投资,抓投资就是抓项目的思想,积极主动出击,狠抓跟踪落实,招商引资工作取得了一定的成绩。截止6月底,我乡共引进投资额在万元以上的项目个,投资额在万元以上项目个,万元以上项目个,其中续建项目1个,竣工项目4个,在建项目7个,意向项目5个。基本情况是:

续建项目1个。

竣工项目4个。

建项目7个。

意向项目5个。

今年上半年,我乡招商引资工作取得了一定的突破,通过重点项目建设,加快了我乡工业企业的规模化、产业化步伐,初步形成了以矿产品开发业为龙头,造纸印刷业、水泥建材业等为骨干的工业发展新格局。今后,我们将围绕壮大乡域经济实力的总体目标,继续抓住机遇,创新思路,加大力度,做好以下几个方面的.工作,求得更大的突破。

1、认准既定思路,突出特色招商。

特色就是优势,就是竞争力,就是经济效益。xx乡党委、政府立足实际,准确定位,把丰富的矿产资源项目开发建设作为招商主攻目标,把石材石墨深加工、铜铁矿浮选,作为招商重点,突出优势,精心包装,强力推介,下一步我们还要认准既定思路进一步整合资源,侧重在引进实力强的大集团和大公司上狠下功夫,力争培植一批资本聚集高、规模膨胀快、核心竞争力强的大个企业,为进一步做大做强产业龙头打下了坚实的基础。

2、创新发展理念,炒热招商氛围。

面对全县上下开放带动、招商引资办工业的逼人形势,xx乡将进一步抢抓机遇、创新理念、炒热氛围,形成全面招商、全员招商的强大氛围。一是要通过各种会议、“双日”活动等形式,向全乡党员干群大讲xx资源优势,大讲xx社会资金、企业发展积累多的资金优势,大讲抓工业上项目是一个乡、一个村发展经济的支撑和核心,增强优患意识,凝心聚力谋发展。要理直气壮叫响“以工业论英雄、以工业论贡献、以工业论成败”,通过加压紧逼,使广大干部首先成为工业型干部、使领导成为工业型领导。二是对全乡在外工作的干部、务工经商、创业有成的人员登记造册,制成通讯录,通过召开联谊会、乡情恳谈会、发信致函等形式,向他们介绍县乡对外开放、招商引资的优惠政策,把我乡的资源状况、招商引资项目,通过本乡在外务工、求学、经商、工作人员向沿海发达地区的客商宣传推介项目。三是以工业企业为窗口,以洽谈商会为平台,组织乡村干部组成招商“小分队”到福建、深圳、珠海、汕头等经济发达地区,开展特色产品推介会、项目信息发布会、协议项目洽谈会等活动,内外联动、广引项目。

3、拓宽招商渠道,把着力点延伸到村级。

xx乡有抓工业上项目的传统优势、产业优势、项目优势;有一批脑子活、观念新、肯吃苦、有能耐的“经济能人”队伍,有一批懂经营善管理的“双强”型村干部队伍,全乡16个党支部书记有13个经商办企业;仅xx年村组干部发展的项目涉及到石材、石墨、石粉加工等,投资额超千万元,他们足以具备干大事、创大业的素质和能力,是发展我乡经济的中坚力量。因此要进一步明确目标,强化责任,夯实任务。各村支书、村主任还要分别拿出500元作为抵押金,班子成员和机关干部每月要拿出地方补贴的30元作为抵押金。各村、各战线完成1个投资50万元以上的项目或引进一个2万元以上的无偿资金项目,除返还抵押金外,另按引资额的1%奖励有关人员,凡完不成任务的,押金变罚金,班子成员及站所人员不得参与评先,村支书不得推荐为县功勋支书,不得评为乡标兵支书。充分调动党政班子成员和乡村干部抓项目、跑项目的积极性。

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招商文员工作总结与计划(专业17篇)篇十一

(二)抓好重点招商项目的建设。一是集中主要力量,加大“四百”工程的建设力度,重点是二期60万吨氧化铝项目,投资1.5亿元的液碱项目,投资2亿元的200万吨水泥项目。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产100万吨合金铁生产项目,促其尽快建成投产。三是加大工作力度,抓紧1200米商业步行街建设。

(三)以小团组招商为主要方式,逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口,扩大与韩国的交流与合作,争取在韩国引进一批工业铝材加工项目。二是抓好紧固件园区建设,力争年底有5家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和交流,筹建浙江工业园区,力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个项目落户茌平。

(四)千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是突破用地瓶颈,创造引资空间。盘活土地存量,用好现有闲置土地、用好荒废土地,本着宜征则征,宜租则租,宜股则股的原则,解决好土地问题,确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈,服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系,提高企业信誉,千方百计争取金融部门信贷支持,积极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。

(五)大力引进各类人才,提升现有企业的档次和水平。选择一部分密度板和铝加工企业做为试点,着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人,进行合资、合作或委托经营,利用他们先进的经营理念和生产工艺,提升我们的管理水平和产品档次,抢占市场至高点,扩大茌平在全省、全国的影响。

总之,今年我县的招商引资工作形势还很严峻,但同时也面临机遇和挑战,需要创造性的开展工作。我们相信,有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力,今年的招商引资工作一定会实现新的突破。

招商文员工作总结与计划(专业17篇)篇十二

以改革创新精神,完善推进机制和保障体系。坚持精准专业,加强队伍建设,着力强化机制、政策、队伍、督查支撑体系,多措并举打“组合拳”。

1、完善全区招商工作一盘棋的工作机制。调动全区镇街、部门、园区、企业招商队伍力量,既要各司其职,又要密切协作,上下联动,形成合力,共同推进招商工作开展。区经济合作局既要发挥统筹协调督导考核的作用,又要在开展招商活动上发挥引领作用。各招商责任主体既要立足自身招商资源,自主开展招商活动,又要放大格局,利用全区招商资源载体引进重点产业项目。

2、落实重大招商项目推进机制。对重点项目落实包保领导、牵头单位、推进小组,集中优势要素资源推进项目落地建设。完善招商项目评估机制,优化提升招商项目评估专家库,完善评估流程,促进项目流转和合理布局。完善招商协调机制,根据工作需要,及时召开区直有关部门和园区专题协调调度会议研究推进。

3、完善招商激励政策。充分发挥政策导向,分行业、分领域对国家和省市现有产业政策、招商引资政策进行梳理,集中发布推介,引导投资企业用活用好政策,及时严格兑现落实。持续寻标对标,加大政策创新力度,调整完善我区相关产业和领域招商激励政策,持续优化政策环境,以环境优势推动大开放大招商。提升政策支持灵活性,凡是外地实行的政策均可列入“一事一议”研究落实。

4、提升招商队伍服务能力。为着力提升广大一线招商工作干部的实战能力和工作水平,将于上海举办招商引资专题培训班,培训班将采取课堂教学、移动课堂、分组讨论等方式进行。课堂教学主要内容有招商宏观经济形势分析、新一轮招商引资新思维、产业规划与布局、产业集群与产业链招商、新时期招商引资实战案例解析、招商引资的战略思想与谈判技巧等,将邀请上海高校及工商界知名专家授课。移动课堂将赴中国上海典型企业考察学习。

5、强化调度督导,严格考核奖惩。坚持周调度、月通报、季点评、半年小结,年终考核,对招商引资工作进展实行动态管理。年终对各产业招商队伍的产业招商基础工作、招商活动开展情况和年度任务目标完成情况进行综合考核。对于考核成绩特别突出的,区委、区政府给予嘉奖或记三等功奖励,优先列入后备干部人选、提拔重用对象,对所在部门单位,在年度综合考核中给予加分激励。对完不成全年工作目标任务的,对所在部门单位,在年度综合考核中给予减分。

招商文员工作总结与计划(专业17篇)篇十三

锁定一个工作目标。紧紧围绕招商兴县战略,克服新能源招商弱化、外资压力增大等因素,努力招大引强,新引进亿元项目55个,到位资金60亿元以上,实现增长20%以上。确保2020年市对县考评保持先进行列,力争取第一位次。

突出两种招商方式。突出领导外出招商,亲自接待客商,洽谈、决策、推进项目,充分发挥领导示范带动作用。突出专业招商,划定驻点城市和主攻产业,保证驻外时间,精准招商;建立在招商引资一线选拔任用干部机制,经济上给奖励,政治上给待遇,重奖招商引资有功人员和单位,重用招商引资有功人员,让优秀干部走到招商引资岗位,形成愿招商、要招商、争招商的态势,把招商压力转化为招商动力。

抓好三个工作重点。抓好重点项目,特别是外资项目,工业项目,拟上市项目,行业龙头项目,延链补链项目。抓好重点区域,主攻珠三角、长三角区域,紧盯深圳市。抓好重点产业,围绕新能源、大健康、全域旅游和高新技术四个主导产业开展招商工作。

做好四项重点工作。做好项目推介,利用招商微信公众号、招商网站、《金寨投资指南》、《英雄金寨》宣传片等进行宣传推介,在广州、深圳、上海、杭州等产业重点转移区域针对数控、新能源汽车配套、大数据、中医药等企业组织举办推介会20场以上。做好环境优化,深入开展企业大走访活动,了解企业困难和心声,帮助企业破解融资难题;探索物流、配套、招工等制约因素的解决办法,严格兑现合同约定,打造诚信政府,积极主动、持之以恒为企业做好服务,坚决杜绝吃拿卡要、参股干股等违法违纪行为,营造亲商爱商助商安商的环境,发挥以商招商的作用。做好项目调度,针对在谈信息、签约未开工和在建项目开展调度。做到重点信息早签约,签约项目早开工,开工项目早投产。做好严格兑现奖惩,严格按照考核文件要求,一把尺子、客观公正的体现各单位的招商工作实绩。

招商文员工作总结与计划(专业17篇)篇十四

一是强化政策引导。一是制定考核方案。3月份,印发了《金寨县2020年度招商引资指导性任务及工作考核办法》及《2020年度招商引资工作量化考评细则》,将全年招商引资任务下达到各招商单位。二是完善招商政策。为适应新形势新情况,规范政策,我们根据相关法律法规、政策规定,制定了《金寨县招商引资优惠政策若干规定》及促进企业上市等政策。三是规范流程。出台了《金寨县招商引资项目决策流程》,规范招商引资项目决策程序,提高项目决策效率。

二是抓好外出招商。一是抓好领导带头招商。截至10月份,县主要领导外出招商29次,深入洽谈项目62个,充分发挥了领导示范带动作用。二是抓好专业招商。县政府6个驻外招商局,园区新组建4个投资促进局,划定驻点城市和主攻产业,精准招商;加强专业招商人员的培训、管理,真正使专业招商人员成为引进项目的主力军。

三是积极开展招商推介。利用招商微信公众号、招商网站、《金寨投资指南》、《英雄金寨》宣传片等进行宣传;以“央企金寨行”为契机,推出48个拟与央企合作项目,总投资规模达到480亿元,成功签约4个项目,总投资规模达49.7亿元;举办、参与了22场招商项目推介会,参会客商3000余人次,获得有价值的投资信息100余条,有声势,有成效。

四是规范项目决策。所有“一事一议”政策的项目,均需要按照程召开会议决策。截止11月14日,共召开11次项目决策组会议,共决策68项目,否决11个项目,提请县政府有关会议研究38个项目,提请县委常委会议研究4个项目。

五是加强项目调度。对重点项目采取会议集中调度、现场调度、约谈客商和引资(服务)单位主要负责人等方式进行调度,对调度中发现的问题,以会议纪要、问题清单等方式通知相关单位限期办理,2月3日,精心筹备召开全县领导干部招商引资工作述职大会,7月24日召开全县招商引资调度会,截至11月14日,开展不同形式调度20次。

六是优化招商环境。组建行政审批局,简化办事流程,提高行政审批效率;制定《金寨县招商引资项目“全程包保”服务制度》,实行首问负责、全程代理、限时办结、全程服务;坚持依法办事,依规履约,提升政府的公信力和执行力,切实保护企业的合法权益,打造“亲”“清”新型政商关系;制定产业发展资金股权投资管理办法,积极为企业解决融资难题,增强招商引资的吸引力。

招商文员工作总结与计划(专业17篇)篇十五

我县招商引资工作在县委、县政府的坚强领导下,在相关部门的支持下,在招商系统全体人员的共同努力下,不断拓宽招商引资领域,改善投资环境,开拓创新招商引资工作方法和渠道,取得了一定的成效。现将工作总结如下。

一、“1+3+n”工作成效。

(一)引进投资情况。

我县全年目标任务35亿元(含瀑电20亿元),1-10月,我县执行招商引资项目12个(不含瀑电),其中新开工项目10个,亿元以上项目数10个,完成招商引资到位资金29.155亿元(含瀑电),同比增长5.6%(含瀑电),已完成市上下达目标任务的83.3%(含瀑电)。其中,省外到位资金23.76亿元,完成目标任务的88%。预计今年完成招商引资37亿元。

(二)项目进展情况。

1.储备项目包装情况。

现有包装储备项目41个,累计总投资约88.6亿元,其中:工业类项目15个,累计总投资约42亿元;农业类项目7个,累计总投资约7.6亿元;旅游开发类项目19个,总投资约39亿元。

2.各类会节及新签约项目情况。

3月,利用梨花节平台召开20xxxx项目投资推介会,签约1个战略合作协议,7个生产性项目投资意向协议,签约资金24.5亿元。其中,电子商务有限责任公司的农村电子商务综合体系建设项目为进驻我县的第一个系统的电子商务系统,目前已在全县建立约90家运营点和县级运营中心。4月,参加了由雅安市组织的雅安产业振兴投资说明会及知名企业行活动,成功签约项目2个,签约资金11亿元。5月,借我县开展甜樱桃采摘活动仪式暨乡村旅游推介会平台,在成都大力推介我县招商项目,发放宣传资料1000余份。8月,参加了“第二届中国(凉山)攀西战略资源创新开发试验区投资推介会暨项目签约仪式”成功签约项目2个,签约资金5.5亿元。9月,参加了“珠三角地区xx省投资推介会暨合作项目签约仪式”成功签约项目1个,签约资金10亿元。10月,参加了“中国西部()进口展暨国际投资大会”,签订了2个投资意向协议,1个正式投资协议,累计签约资金20.5亿元。

3.在谈项目情况。

中国钒钛磁铁矿业有限公司拟收购浩远新材料项目;盛屯矿业集团收购锦泰冶化项目;华诚博远有限责任公司投资轿顶山开发项目;化工总厂引进20万吨磷肥项目;汉能光伏发电项目等。

3个招商办在项目包装、信息收集和对外洽谈等方面均起到了积极的作用。挖掘、包装了一批所涉及产业项目,为招商引资提供了后劲保障。今年3个招商办共引领企业来考察对接30余次。

(四)5个驻外招商联络办工作情况。

5个驻外招商联络办运转正常,积极与各地商会、企业和政府部门对接,积极通过网络、微信等新媒体进行xx县情简介和项目推介,起到了良好的对外宣传作用,收集了大量招商信息。各联络办累计介绍、引领企业来考察对接50余次,涉及矿产品加工、农业产业化、旅游及地产开发等行业。参加会节60余次,造访企业300余家,目前在谈意向性项目约30个。

二、存在的困难及问题。

(一)全球经济形势持续低迷,国内经济下行压力不断增大,投资整体乏力,致使部分项目落地困难。

(二)工业园区基础设施还不完善,缺乏明显的吸引力和比较优势。园区地处高山峡谷,道路条件相对落后、通行能力较差,供水难度大,电力覆盖不到位。项目用地平整难度大,且从场地平整到厂房建设等均由企业自行平整,增加了企业负担,在同类城市中竞争力小。

(三)土地资源要素制约明显。一是现行征地补偿标准虽已调整,但群众利益诉求高,导致征地阻力大,部分项目落地建设受影响进展缓慢。二是部分区域用地指标仍显不足。如甘溪坝工业园区用地指标较少,对项目质量、项目产业配套要求越来越高,即使有不错的项目信息,一时也难以落地。

(四)已签约项目推进工作进度缓慢。从目前情况看,有签约项目启动率、新签约项目资金到位率较低的局面,还需要进一步加大项目协调力度,推动落地项目尽快投产。

(五)产业链不完善,招商难度大。近年来,我县招商工作取得了一定成效,但仍存在招商项目缺乏产业补链、产业配套以及科技含量高、发展潜力大的项目,一些优质企业偏向于选择产业完善的地区,导致招商难度大。

(六)领导外出招商力度还需加强,助推驻外招商联络办行政招商。驻外招商联络办人员均为科级及以下,在行政招商方面劲道欠缺。需要主要领导在驻外招商联络办掌握有价值的信息后,对重要目标企业进行主动跟进洽谈。

三、下一步工作打算和安排。

在以后工作中,我局将认真落实县委、县政府的各项工作要求,围绕中心、服务大局,切实做好以下几项工作,确保招商引资工作目标任务的圆满完成,助推全域经济发展。

(一)以大力宣传为突破口,拓宽招商引资领域。加强招商网站管理维护,加大网络宣传力度,搞好“网络招商”;加大与中央、省、市媒体的合作力度,不断拓展招商宣传领域,进一步采用微信、微博等新媒体,大力宣传推介。全面构筑“政府推动、部门联动、企业主动、社会齐动”的大招商格局。

(二)进一步加强人员管理,促进招商工作进展。一是加强“1+3+n”招商人员的管理,提高人员素质,提升人员服务水平和能力,力争驻点招商取得新成效;二是建议各相关部门加强沟通衔接,针对驻外招商人员设立绩效考核机制,建立健全驻外招商人才递进和流动机制,保持驻外招商团队活力。三是加强对招商工作的重视力度,倡导全民招商新格局。

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招商文员工作总结与计划(专业17篇)篇十六

一是新能源产业招商持续发力。围绕打造全国首个高比例可再生能源示范县,全面推进省先进光伏制造产业重大试验工程,重点培育新能源首位产业,坚持“以指标换产业”,新引进北控集团、天津森诺、华西集团、深圳科士达、葛洲坝集团、同景集团、海纳集团等7个光伏电站项目开工建设,加快推进阳光电源、协鑫集团、信义集团、航天机电、东旭集团等5个续建项目进度,18个光伏电站都于6.30全部并网发电。同步配套的协鑫组件、东旭组件、华西组件、阳光电源逆变器、新旭组件边框等项目建成投产,力信锂电池、科士达逆变器、葛洲坝陶瓷插芯、海纳电缆等项目正在加快推进。

二是知名企业招商成效明显。紧紧围绕央企、上市公司、知名民企开展精准招商。新引进美罗集团、古井集团、北控清洁能源集团、深圳尚荣医疗股份、东旭集团、协鑫集团、长城影视等上市公司投资项目8个;万家福集团、海纳集团、中科瑞华、中博睿存等知名企业新投资项目6个;正在与国祯环保、珍宝岛药业、春兴精工等10余家央企、上市公司、知名民企对接15个项目。

三是结转项目推进顺利。201x年结转项目157个,鸿路钢构、金昆泰锂电池、利晶手机金属壳生产等项目已经投产运营,森诺膜材、山美植物油等项目即将投产,一批新的经济增长点正逐步形成。

四是盘活僵尸企业效果显著。切实加大僵尸企业盘活力度,通过招商嫁接、资产重组等方式,盘活原鹏飞钢构、国雅复合材料、旭升玻璃、亿家工艺品、天艺工艺品、金安不锈钢、大别山科技、新艺电子、迪凯特动力电池、电梯配件及电力角铁、金恒不锈钢、东旭大别山茶籽油、利晶手机壳、田升手机显示屏、半导体等28个项目,投资36.5亿元,其中14个项目建成投产。

五是ipo绿色通道招商彰显优势。山东国信环境系统股份有限公司、深圳市中博科创信息技术有限公司、安徽美自然环境科技有限公司等公司已将总部搬迁至金寨,重点培育安徽省天堂寨旅游发展有限公司、安徽美自然环境科技有限公司在2020年上报主板上市材料,2020年主板上市。

六是总部经济大楼招商势头强劲。目前,皖润大厦、坤瑞大厦、金润广场已开始运营,汇金财富商厦、瑞琳乐汇城、金粤大厦等部分运营;堃茂大厦、中盛金街及今年新引进的古井集团营销及文化体验中心、中博睿存大厦、美自然大厦、上海大厦、开源大厦等总部经济大楼项目均已开工建设。

招商文员工作总结与计划(专业17篇)篇十七

(一)转变招商引资工作思路。全面展开新旧动能转换重大工程,是省委、省政府作出的重大决策部署,对招商引资工作提出了新要求。今年以来任城招商引资工作也在更高标准上从招商引资向招商选资,从招商引资向招才引智转变,从增量向增质转变,更注重招引符合任城“1446”现代产业规划体系和新旧动能转换重大工程要求的优质产业项目,更注重产业聚集链条式发展和提供运转高效的优质服务。切切实实引进一批大项目、好项目,为加快任城区新旧动能转换和经济高质量发展供强劲动力。

(二)完善产业招商工作机制。在年初依据各镇街资源优势和产业招商局职能特点安排了针对性、特色化、差异化招商引资任务,突出体现了新旧动能转换的要求。为更加科学有序、运行高效的开展产业招商工作,研究制定《济宁市任城区新旧动能转换重大工程产业招商工作方案》,按照“专业人做专业事”的要求,充实各镇街、产业招商局招商力量,强化产业招商队伍建设,目前已在15个镇街、14个职能部门和经济开发区建立了近百人的产业招商队伍。各产业招商队伍按各自产业招商方向精准衔接区新旧动能转换10个工作专班,共同谋划产业招商工作,形成“一个产业,一个规划,一个招商项目库、一个对外合作企业信息库、一个招商目标企业信息库、一套招商专案、一个专班、一抓到底”的工作机制。园区、镇街、部门各方招商力量统筹协调,协作联动,共享信息,协同作战,形成招商合力,共同助推任城产业高质量发展。

(三)拓展产业招商空间。经济开发区是承载招商引资和新旧动能转换项目的主要载体,从去年起,按照“用地集约、项目集聚、产业集群”的原则,实施空间、资源整合和产业调整,将我区现有园区统筹整合为“济宁运河经济开发区”,实行“一区多园”,下设四个产业园:智慧信息现代物流园、高端轻工业产业园、新材料产业园、装备制造产业园。按照“一园一主业,各园有特色”的原则,明确各专业园区发展主攻方向。济宁运河经济开发区主要发展电子信息产业、先进制造、新材料、健康产业、金融商贸、现代物流、文旅创意等7大主导产业。(智慧信息现代物流产业园:重点发展电子信息制造业、现代物流、文旅创意、健康产业、商贸金融等。高端轻工产业园:重点发展先进制造、高端轻工、食品医药等。新材料产业园:重点发展新材料、高端制造、文旅创意、健康产业等。装备制造产业园:重点发展装备机械产业等。)园区的整合和产业定位,提升了产业承载能力,为招商引资工作开展和新旧动能转换拓展了新空间。

(四)紧盯重点区域领域开展主题招商活动。长三角、珠三角、京津冀等重点区域仍是我区开展招商活动的主阵地,此外又拓展了厦门、武汉、成都、重庆、贵阳等四新产业聚集的重点城市。坚持与我区主导产业关联性大的商会、行业协会、中介机构、招商顾问的密切沟通对接。区委、区政府主要领导率先赴北京、上海、杭州等地开展招商活动,走访企业,洽谈推进项目,截至目前累计外出招商活动60余次。3月,我区在北京举办“2020山东任城(北京)新旧动能转换重点项目发布会”。北京部分央企、国企、大型民企等60余家企事业单位应邀出席。发布会期间,我区与中国华戎科技集团有限公司、中国葛洲坝集团股份有限公司、天山海世界集团、守望领域(北京)科技有限公司、山东潘多拉科技有限公司及北京赛迪科技产业有限公司、山东赛迪工业和信息化研究院等8家企业签订了7个项目协议及合同,签约项目累计投资金额达142.6亿元。3月、6月分别组织参加了“2020济宁(杭州)投资环境说明会”、“2020济宁(杭州)先进制造业经济合作恳谈会”专题招商活动,会议期间,走访了山东省浙商协会、现代联合集团、蓝城集团、浙江颐高集团、浙江黔龙图视有限公司、浙江漫书咖文化发展有限公司、浙江智天科技有限公司等商协会和企业,推动在谈项目进展,深化了与长三角企业的合作关系。9月,参加2020年济宁市(北京)投资合作推介会。期间区委主要领导带队走访考察了中国管理研究院老龄产业研究所、赛迪产业园、腾讯众创空间、国机智能技术研究院、和合创新基金公司、中国医学科学院阜外医院、北京建工集团等院所和企业,推动医养健康、众创空间、机器人产业园等项目进展。

(五)邀聚客商走进任城。在外出开展主题招商活动的同时,邀请各地客商来我区考察投资环境和推进项目,截至目前,接待客商来访300余人次。2020年11月9日,任城区成功举行以“用高质量招商引资招才引智推动高质量发展”为主旨的“双招双引”项目集中签约仪式。30多家国内知名企业和本地重点企业、20余名高端人才和嘉宾应邀参加了集中签约仪式。签约仪式上济宁碳素集团有限公司与南非科学院院士、工程院院士、皇家学院院士戴安娜教授团队签订了特聘外籍专家合作协议,济阳街道与中科院百人计划专家、泰山学者郭向欣教授团队签订了先进固态锂电池实验室合作协议,重点招商引资项目中国康养济宁示范基地、富力综合城、华北大数据应用及服务外包产业基地、腾讯众创空间、伏羲文化主题公园等项目分别与任城区政府签订了合作协议,中兴网信科技有限公司与山东如意集团签订了项目合作协议,主要涉及节能环保、医疗康养、文旅创意、信息技术、高端商贸等领域。

此外,组织参加了市里的3次大型招商推介活动。城市建设基础设施和产业项目招商引资推介会。为充分把握这次活动契机,取得活动实效,任城区编制了棚户区改造项目的招商专案,并在会上进行了推介,会后恒大、万科、保利、绿地、华侨城集团、美的置业、海尔地产、葛洲坝集团等知名地产公司来任城进行了项目洽谈、考察,目前任城区大三角片区二期等棚改项目确定了投资主体。2020华为·济宁云产业合作高峰论坛。任城区政府主要领导高度重视并带队参加了这次活动。会后经合局梳理了与华为开展业务往来的上下游产业链上的企业名单,结合任城区信息产业布局特点,对接了云上动力(北京)数字科技有限公司、北京曙光星云信息技术有限公司、比科奇通讯技术有限公司、智能云科信息科技有限公司等企业,洽谈了智能制造生产等项目。首届儒商大会及儒商大会嘉宾东方圣城行活动。配合市里组织的这次活动,精心筛选了活动推介的新旧动能转换项目,活动期间邀请香港铜锣湾集团董事局主席陈智来任城考察座谈,洽谈推进了铜锣湾广场项目。

(六)创新招商方式方法。一是借力新媒体创新招商推介。率先选用现在比较流行的html5(超文本标记语言)制作任城区投资环境说明和重点合作推介项目,通过系列宣传活动,收到显著成效,扫一扫二维码就可以轻松获取任城区投资环境说明和重点合作项目,把任城区位优势、交通格局、资源优势、产业体系用最简洁的方式介绍的清清楚楚,合作项目也可以有针对性的反复研究。二是精心包装、策划招商项目。深入研究国家产业政策、国内产业梯度转移动向和外商对项目的需求,坚持高起点、高水平谋划项目。围绕高铁新区和经济开发区四个园区、新一代信息技术、大数据产业、军民融合产业园,充分利用产业配套、投资环境等优势,从资源整合、产业链延伸等方面进行挖掘和包装,集中打造一批有吸引力的优质项目。三是按产业、行业、企业进行产业分析并制作招商专案。编制《世界500强企业数据分析》、《中国瞪羚企业分析》、《中国独角兽企业分析》等专项行业企业分析,策划制定《汽车广场》、《帝奥电梯项目》、《任城区新松机器人项目》、《中商国恒优你康(unicon)项目》等重大项目专案,进一步提高招商引资的针对性和实效性。

(七)完善督查考核机制。按照注重实效、定期调度、阶段督查的管理原则,加强了对招商引资责任主体日常工作和年度任务目标完成情况的督导管理。一是加强调度。加强对产业招商队伍工作的过程管理和痕迹化管理,实行一周一调度,一月一通报、一季一总结、半年一考核、年终定奖惩,督促各镇街、部门对辖区内的项目掌握情况,及时申报项目,按照时间任务节点,确保年度工作任务目标全面完成。二是严格考核。年底对照签订的招商引资目标责任状,按照规定进行考核,考核结果纳入区委、区政府科学发展观综合考核。

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