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拆迁项目汇报大全（18篇）篇一
中医药适宜技术推广项目。
根据山西省基层常见病多发病中医药适宜技术推广项目要求，为了推进我县中医药服务体系建设，提高中医药服务能力，充分发挥中医药适宜技术防治常见病多发病的优势和作用，更好地为我县广大人民群众健康服务，我局精心安排部署、分级组织实施了绛县基层常见病、多发病中医药适宜技术推广项目。现将项目实施情况汇报如下：
一、组织实施。
一是切实加强项目实施工作的组织领导。为加强项目的组织领导和管理，我局成立了以局主要领导为组长，分管领导为副组长，相关职能科室和推广单位负责人为成员的绛县中医药适宜技术推广项目领导小组。为确保培训质量及推广项目工作的顺利进行，成立了项目推广专家指导组，并明确了职能、职责和任务。以县中医院为基地，各基层单位也成立了相应的组织领导机构，确保了项目推广工作的组织领导。
二是科学制定项目推广实施方案。我局印发了《*基层常见病多发病中医药适宜技术推广项目实施方案》等实施文件，县中医院也按照卫生局要求制定了项目推广实施方案，确保项目实施有序、有效推进。
三是实施项目推广全面培训，确保推广工作有序推进。根据基层常见病多发病中医药适宜技术推广项目要求，结合我县农村中医药现状和实际情况，从2009年以来，我县以县中医医院为培训基地，首先对全县各乡镇医疗机构的中医及中医爱好者进行了培训，培训推广适宜技术项目10项以上，随后多次对全县的205个村卫生所人员进行基层常见病多发病中医药适宜技术培训，培训不少于4项的适宜技术。培训内容主要以《磁圆针治疗常见病》、《咳嗽的中医疗法》、《面瘫的中医疗法》等为主，并结合实际，选择性地增加了一些火罐、艾灸等中医药适宜技术。培训期间严格实行签到考勤制度，培训结束后，由县项目推广领导小组办公室统一命题，对参培人员进行了考试、考核，合格者颁发了统一印制的《*基层中医药适宜技术推广培训合格证》。截至目前，我们已办培训班7次，培训人员达350余人次，通过培训使我县乡村基层医疗卫生服务机构中医药适宜技术推广覆盖达到80%。
四是发放实用的中医治疗器具，2010年我们购买了大量的火罐、针灸针、艾灸盒、艾条等实用器具，通过培训后发给每个学员，以方便将实用的技术在基层推广。
二、困难问题。
一是项目培训教学的'教材、资料组织不够，尤其是直观、生动的多媒体资料用具没有，尽管我们组织制作了部分中医药适宜技术基础、中医药传统技术操作规程等方面的课件，但由于没有投影仪及笔记本工作还是显得很不够完美。
二是参训人员水平参差不齐，一些学员欠缺中医药基本理论、基本知识和基本技能。
三是培训的多，下去到现场指导的少，学员学完了以后能否很好的开展，并应运于临床这还是个未知数。
三、计划打算。
为使我县基层中医药常见病、多发病中医药适宜技术推广项目能够达到预期效果，充分发挥中医药适宜技术在防治常见病多发病的独特优势和作用，更好地提高乡村两级医疗机构中医药技术服务能力，对基层中医药常见病、多发病中医药适宜技术推广工作有以下几点打算：
一是项目培训教学还应继续，我们将定期或不定期组织专家深入各基层进行临床实践培训指导。
二是组织中医药适宜技术项目师资、学员的继续教育，尤其是中医药适宜技术基础、中医药传统技术操作规程等基础知识的系统学习。
三是加强中医药适宜技术对防治常见病、多发病的独特效果和简便易行，费用低廉的宣传、教育，让更多的老百姓了解并认同中医药适宜技术，从而不断提高中医药适宜技术的推广效果。
拆迁项目汇报大全（18篇）篇二
湖熟新市镇二期项目及南沿江高铁项目是我街道2019年的重点建设项目，经过我办工作人员对新市镇一期拆迁项目的学习，和s246红线外拆迁项目的实践，我办将围绕“改习惯、练队伍、定规矩”三个方面积极做好本街道的拆迁工作。
1、改习惯：一是改变老百姓对于拆迁过程中存在弹性条件的旧习惯，不搞特殊化，没有讨价还价的余地；二是改变湖熟征迁工作中，谈判留有余地的习惯，一把尺子量到底，不让老百姓认为拆迁补偿标准有“弹性”。
2、练队伍：拆迁办工作人员经过s246红线外拆迁项目的实践，独立完成了一系列拆迁工作，在今后工作中我办积极提高专业技能，提升谈判水平，做好湖熟征迁工作。
3、定规矩：为推动2019年征地拆迁任务按计划完成，在拆迁工作中我办将严格按照最新的补偿协议标准执行，针对苗木征迁问题，严格按照湖熟今年新出台的苗木补偿协议执行，坚持公平公正实行阳光征地拆迁，做到过程透明，结果公开。
拆迁项目汇报大全（18篇）篇三
为切实做好全乡拆迁工作，确保县棚改工作和湖东开发区重点工程顺利有序进行，xx县三角乡认真贯彻落实县委、县政府的拆迁。
强化措施扎实工作确保57户住户(建筑面积13078.35平方米)拆迁任务顺利完成。
深入宣传发动，营造拆迁工作良好氛围。拆迁工作的良好氛围是推动拆迁工作进程的关键所在，该乡通过开好“三个会”，即党政联席会、党员干部会和拆迁户主会，讲清楚拆迁工作的重要意义，公开透明县政府拆迁补偿政策，消除拆迁户的抵制情绪，充分发挥党员干部带头作用，努力实现由被动拆迁转变为主动拆迁。
切实加强领导，狠抓落实拆迁安置工作。拆迁工作时间紧、任务重，为按时完成拆迁任务，该乡切实加强领导，层层落实责任，精心组织部署。一是强化领导。该乡成立拆迁工作领导小组，由乡党委书记任组长、乡长为常务副组长，各班子成员和干部具体抓。二是落实责任。将拆迁任务进行分解，实行党委、政府班子成员分片包户包干，专人联系，专人负责，做到任务明确，人员明确。同时建立乡机关拆迁微信群，形成你追我赶的趋势。三是搞好协调。从乡机关、相关单位抽调部分协调能力强、业务精的干部组成协调组，深入拆迁现场，对出现的问题进行及时处理，防止矛盾激化。四是集中攻关。对于个别不理解拆迁的拆迁户，将不分昼夜、不分节假日轮流做工作，做到当天工作情况汇总、分析，第二天确定主攻方向，集中各方面的力量，啃下硬骨头，确保拆迁工作顺利进行。
抓措施严纪律，确保拆迁工作公开公平公正。在拆迁过程中，该乡将按照县政府拆迁方案，坚决落实各项政策，严格按照方案标准，使拆迁户拆迁、安置补偿费按时足额到位，确保拆迁户合法权益不受侵害。严格按政策、按规定办事，把工作做实、做细、做稳，对因拆迁而产生的问题，本着实事求是地原则，把情况摸透、把政策吃准、把工作做到位。该乡将对拆迁工作的各类标准都张榜公布，一个标准，接受拆迁户的监督。
今年,四川省xx县国土资源局加大了地质灾害避险搬迁安置工作力度,截至7月底,全县共完成地质灾害避险搬迁安置群众10户。
xx县国土资源局在地质灾害避险搬迁安置工作中主要采取“四举措”加大了工作力度:一是加强组织领导。县、乡镇两级政府成立地质灾害防灾避险搬迁安置工作领导组,主要领导为第一责任人,分管领导为具体责任人。并将地质灾害避险搬迁安置工作纳入年终目标考核。二是强化宣传动员。各乡镇对险区农户加大了地质灾害防治知识和避险搬迁安置工作必要性及重要性的宣传,切实提险区农户主动防灾避灾意识。三是各单位各司职责。涉及到的乡镇、县级相关部门根据工作职责,相互协调,相互配合,帮助险区群众协调解决搬迁安置新址宅基地,督促原宅基地复耕,指导做好新建房屋的建筑设计、规划管理和质量安全监管,完成搬迁安置验收及补助资金发放、完善搬迁农户“一户一档”资料建档等工作。四是落实资金保障。地质灾害防灾避险搬迁安置资金以农户自筹为主、政府补助为辅,今年共落实项目建设补助经费60万元,其中省级直补农户资金25万元,基础设施和公共服务设施配套资金10万元,市级直补农户资金25万元。对搬迁安置补助资金实行专户储存、专款专用,加强资金管理使用的监督。
通过地质灾害避险搬迁安置工作,使全县受到地质灾害威胁区域的10户群众39人彻底脱离了地质灾害危险区,最大限度地保护了群众的生命财产安全,进一步改善了搬迁群众的生存环境和生产条件,逐步提高了搬迁群众的生活水平和稳定发展能力。实现了搬迁农户居住稳定、增收稳定、脱贫致富稳定的目标。
今年以来，xx镇科学筹划、因地制宜，强力推进20xx年易地扶贫搬迁工作。
一是科学选址规划。集中安置点在选址上，本着节约原则，在尊重群众意愿的基础上，不占基本农田，选择在空宅比较集中地方进行建设。同时，集中安置点建设与美丽乡村、新农村建设紧密结合起来，使选址更科学、更合理。
二是彰显地方特色。全镇进行统一建筑风格、简单朴实，门、窗、瓦、墙均体现农村风味。卫生间、路、水、电设施完善;户型按50平方米、80平方米等2种面积进行设计，符合农村生活习惯。
三是加强跟踪督导。每个安置点明确一名分管领导，实行每周向镇主要领导汇报一次进度。同时，负责督导易地扶贫搬迁工程进度、协调解决在工程在施工过程出现问题，及时化解矛盾纠纷。
四是强化质量监管。镇政府与项目单位签订易地扶贫搬迁。
责任书。
镇成立质量督管小组聘请专业人员进行督管。对钢筋、水泥、砖等主要建筑材料和混凝土进行现场监督确保工程如期推进。
截至目前，我镇过街楼集中安置房已经开始动工，庄房村集中安置点选址工作已结束，其他工作正有条不紊展开。
拆迁项目汇报大全（18篇）篇四
今年以来，县体育中心项目在市委、市政府的正确领导下，在各有关部门的相互协作、共同努力下，县体育中心项目正稳步有序推进，现将推进的有关情况汇报如下：
县体育中心项目总用地面积为247.22亩，总建筑面积约5万平方米，其中体育场建筑面积为21326平方米，设计坐席数为1.5万座；体育馆及训练馆建筑面积为13564平方米，设计坐席数为3720座；游泳馆建筑面积为8546平方米，设计坐席数为1200座；体校综合楼建筑面积为5861平方米。
项目经公开招标确定北京城建二建公司为承建单位。该公司于今年6月底进场，为了迎接第十四届省运会部分赛事在我县承办，县委、县政府高度重视，科学决策，各项工作稳步推进，目前正在抓紧时间建设体育馆及训练馆，计划于明年5月31日前建成并投入使用。体育场、游泳馆、体校综合楼也将陆续开建。所有工程项目将在20xx年2月17日前全面建成。
截止9月中旬，主要完成了以下几项工作：
1、施工方面处于基础施工阶段。一是体育馆一段、三段、四段、七段框架柱钢筋、模板及砼浇筑已完成，二段、五段、六段、八段承台及基础梁钢筋绑扎、垫层砼浇筑施工已完成90%以上；二是训练馆十二、十三段房心土正将准备回填。
2、体育馆及训练馆桩基低应变检测除未开挖的13根桩外都已检测完毕。
3、项目范围内高压线迁移方案已完成，目前正在迁移电话线及闭路线。
4、体育场土石方工程已完成三分之一。
5、体育中心项目施工现场大门已安装完毕，现场道路正在施工中。
6、累计完成坟墓搬迁约145穴；完成总投资约3091万元。
1、加强领导，成立组织机构。
为加强组织领导，在我县县委、县政府的统一领导下，县游泳馆纳入体育中心建设项目成立了项目管理领导小组，由县政协主席为牵头领导，成员单位由县国资公司、县体育局、县财政局、县行政服务中心、县发改委、县监察局、县审计局和县城乡规划建设局等八家单位组成，负责组织协调解决项目推进过程中涉及的重大事项或问题，确保了项目按计划有序组织实施。
2、完善机制，建立信息上报制度。
一是每月5日前将项目建设的进展情况及下月工作计划及时上报贡江新区项目建设指挥部办公室；二是每日上午八点半坟墓搬迁工作小组将坟墓的搬迁情况进行汇总，并上报项目管理领导小组；三是每日下午四点半前向贡江新区项目建设指挥部办公室上报建设项目范围内房屋征收的进展情况。
3、明确责任，强化项目建设力度。
项目管理领导小组的各成员单位按照各自职责，围绕项目建设积极推行“首问负责制”、“限时办结制”、“责任追究制”等制度。凡涉及多个部门且难以解决的问题，由项目牵头领导组织召开会议协调解决。项目牵头领导经常督促检查项目责任单位的工作落实情况，及时协调解决项目建设过程中遇到的重大问题。
4、提升意识，提高服务管理水平。自施工队伍进场后，我县抽调了专门人员与原单位脱钩，常驻工地协调施工方与业主及其他部门关系，确保了工程按计划如期保质保量的完成。
一是省第十四届运动会将在召开，我县需承办部分项目比赛，市政府下文明确20xx年5月30日前体育中心的体育馆及训练馆必须投入使用，时间紧、任务重。
二是项目范围内房屋拆迁涉及的户数多，由于安置地建设进度缓慢，农户对房屋拆迁后过渡时期的生活安排有思想顾虑，导致拆迁工作阻力大。
三是项目范围内的舒氏祖山坟墓多，历史悠久，给清点、搬迁带来较大难度。
1、科学调度，加快进度。严格落实体育馆及训练馆施工月计划，每天督促施工队伍加快施工进度，务必按照时间节点保质保量完成工期内工作，在讲科学的前提下，保证两个场馆建设稳步推进。
2、由我县贡江镇牵头负责，县拆迁办、征迁工作组和相关搬迁责任部门紧密配合，村组积极工作，集中力量突破体育中心项目范围内的房屋拆迁及坟墓搬迁等工作。
3、积极发挥常驻施工现场办公区的体育中心项目推进工作协调组作用，保证在岗在位，认真履责，积极协调施工过程中可能出现的群众纠纷、阻工等问题。
拆迁项目汇报大全（18篇）篇五
（2016年7月13日）。
县委、县政府：
2007-4#地块拆迁工作从3月14日召开动员大会以来，通过精心组织、周密安排、扎实推进，整个工作正有条不紊地展开，取得了突破性进展。现将有关情况汇报如下：
2007-4#地块共有拆迁户1122户，截至今年三月份，历时九年，经多届指挥部共同努力，还剩余拆迁户87户、凤仪市场中间棚68户。
今年三月份，在县委县政府的精心组织下，经过两次包保组艰苦努力，共拆除59户房屋，凤仪市场中间棚已全部拆除完毕。余下的还有18户拆迁户，其中，包保组未完成任务的有五户，剩余的13户，均为中楠公司自己包保未完成的户。已签协议未搬迁的还有10户。
3月15日工作人员正式进场后，拆迁指挥部及时制定了调查丈量登记、评估及协议签订、腾空交房三个阶段的实施步骤和要求,明确了工作纪律，组织了系列宣传，向拆迁户发送宣传提纲和拆迁资料，核对住户名单。至3月21日，按时序和步骤全面完成第一阶段调查丈量登记工作；从3月22日起开始评估作业，至4月5日，评估机构完成各户评估并交各组对接；从4月7日起进入第二阶段的签订协议阶段，指挥部按照包保组名单下达指标任务，至6月20日，已完成协议签订户69户。共拆除59户房屋，凤仪市场中间棚分三次全部拆除完毕。
目前、2007-4#地块已经拆除腾空大面积净地，安臵房正在紧锣密鼓的进行建设，党校区域还能建设10栋楼房、中楠大道北侧还能建设6栋高层、中楠大道南侧还能建设5栋多层，但是，因中楠公司后续资金存在问题，外欠工程款较多，导致这些楼层无法建设。
下一步工作，将继续按照已制定的工作实施步骤和要求，强化责任主体意识、目标意识，突出工作重点，狠抓措施落实。
指挥部把工作人员分成三个拆迁谈判组和一个行政裁决组，明确任务，把18户为签协议户全部包保到各组，对拒不配合、漫天要价的户，严格按照法律规定走依法裁决、依法拆迁的渠道。努力督促拆迁户按时签订协议。
把党员干部、社会知名人士作为下一步协议签订的重点对象，加大做工作的力度。同时，已签协议又拒不搬迁腾空交房的10户作为做工作的重点对象，做深入细致的工作，必要时要强制搬迁。
对矛盾比较突出的凤仪市场部分拆迁户，配合灵城镇太平社区，积极进行摸底排查，列出重点人员，对非法组织集体大规模上访的个别人，进行坚决打进。对他们反应的突出问题，责成中楠公司进行正面答复，面对面协商，找出解决问题的根本方法。积极和宿州市房地产专家评估委员会协调，对评估报告进行鉴定。作为住建局裁决、中楠公司补偿的依据。
完成2007-4#地块拆迁任务是全面完成我县旧城改造、改善居民居住条件，提高人民生活水平的前提条件，我们深知这项任务的重要性，尽管任务十分艰巨复杂，我们有信心在县委、县政府高度重视和关心、支持下，依靠各方面的共同努力，完成这一光荣而艰巨的任务，为灵城的建设作出应有贡献。
2007-4#地块拆迁指挥部。
拆迁项目汇报大全（18篇）篇六
按照省交通厅关于各重点工程建设项目要认真开展自查自纠的指示精神，我办立即进行了全面的部署，并按要求详细地开展了各项自查自纠工作。现将项目自查自纠情况汇报如下：
为加强自查自纠工作的领导，全面落实好自查自纠的各项工作，我办在3月17日省交通厅专题会后的当晚立即召开了主任办公会，一是认真传达了省厅关于重点工程建设项目开展自查自纠工作的会议精神；二是成立了以项目办主任xxx为组长的项目自查自纠工作领导小组；三是对开展自查自纠工作进行了全面的部署，明确了人员职能分工和职责任务，要求项目上下要高度重视这项工作，负责任地完成好项目的自查自纠工作。
我办自身的自查自纠，主要是从项目建设基本程序、项目招投标过程、项目会计核算、项目政务管理、项目征地拆迁等方面进行。
1、项目建设基本程序。我办从项目的建议书、可行性研究报告、初步设计到项目的水土保持、环境保护、土地征用等基本建设程序的上级批文进行了认真的梳理，从梳理的情况看，各项程序的报批和批复手续齐全到位。
2、项目招投标过程。对照《中华人民共和国招标法》和上级的有关招投标法律法规，我办对项目前期的施工和监理单位招投标工作、项目建设中的施工单位重新招投标以及工程材料招投标等全过程进行了自查。我办认为各项招投标工作严格按照了“业主招标、专家评标、法人定标”和省交通重点工程招标投标监督小组审查等程序进行，合法规范。
3、项目会计核算。我办对项目的所有经费支出情况、经费支出的合同签订和执行情况、财务账目处理情况、财务制度建立情况和财务日常管理情况等进行了初步的核查。经查，项目办各项经费支出合理，合同履行良好，财务处理规范，制度健全，管理严格，尚未发现重大问题。
5、项目征地拆迁。我办依照上级批复的初步设计图纸等文件，对项目征地拆迁的面积、数量、单价标准和支付等情况进行了详细的核查。经查，未发现超标准、超规模、拖欠支付和弄虚作假等现象。
在加强项目办自身自查自纠的同时，我办还把这项工作延伸到各施工单位和沿线地方协调办，不仅及时传达了省厅会议精神，而且要求各单位对工程资金管理、工程分包或转包、民工工资支付等情况开展自查自纠和自我整改。项目办结合3月份的月度检查，对各单位的情况进行了抽查。
1、对施工单位主要抽查了工程资金是否专款专用、是否存在非法分包或转包、民工工资是否按合同及时支付等情况。经查，各施工单位基本上做到了工程款专款专用、无明显的工程量非法分包或转包、无恶意拖欠民工工资等现象。
2、对地方协调办主要抽查了征地拆迁补偿费是否专款专用和无挤占挪用现象、是否兑现支付到户、是否违法违规开支等现象。经查，各地方协调办对征地拆迁补偿费执行良好。
1、在项目的监理招标文件中，明确监理单位为总监办提供费用，且已包含在报价内。目前项目未设总监办，将原总监办的人员和职能转移到项目办的各个处室，这大大增加了项目办的管理费开支。
2、项目办根据工程管理实际，经省厅批准购置了部份交通工具，但其费用列支方向不明。
3、在省政府征地拆迁动员大会会议纪要中，明确森林植被恢复费为每平方米1元，而目前林业部门要求按林地等级支付每平方米1至10元不等的恢复费。省重点办对此多次出面协调，均未得到解决，致使项目土地征用上报审批工作无法进行。
拆迁项目汇报大全（18篇）篇七
沿江中北大道连通工程暨滕王阁景区二期改造工程是市政府一项重点工程，也是今年全市重点推出的第一项棚户区（低洼地危旧房）改造工程，无论是对全市老城区改造提升工作的顺利推进，还是对东湖区城市形象的改善，都有十分重要的意义。在市委、市政府、区委、区政府的正确领导下，为做好该工程的拆迁工作，我们以高度的责任感和使命感，顺应此次拆迁面临的新形势、新任务、新要求，贯彻“城市赢得环境，百姓赢得财富，政府赢得民心，社会赢得和谐”的拆迁理念，科学安排，周密部署，坚持依法拆迁、有情拆迁、文明拆迁、和谐拆迁，在安臵政策上学懂弄通，在制定方案上科学合理，在实际工作中周密细致，在动迁措施上创新求实，努力开创拆迁工作新局面。
一、任务完成情况。
沿江中北大道连通工程暨滕王阁景区二期改造工程拆迁工作于2010年6月19日正式进点，经过宣传发动、签协搬迁、拆房清场三个阶段，历时三个月，至9月19日将拆迁地块交付给业主单位进场施工，共计拆迁房屋总面积89396.24㎡，总户数914户，其中：住宅774户，面积44606.29㎡；非住宅129户，涉及省、市单位11家，面积44789.95㎡，清理余土近7万余立方。
二、拆迁地块基本情况。
该地块的拆迁担负着迎接城运会，打通沿江中、北大道“断头”交通，形成老城区外环快速通道，缓解周边交通拥堵，为地铁二号线建设预留空间，在该地块塘子河地段建地下停车场，解决老城区停车难题，同时，滕王阁景区二期的建设将进一步突出南昌城市历史的厚重感，极大地弘扬滕王阁文化。
由于拆迁地段毗邻赣江八一桥，风景优美，地理位臵优越，生活十分便利，当地居民均不愿搬迁他处。此外，该地段在70年代初期、90年代中期已实施过两次拆迁，尤其是第二次沿江大道大面积拆迁改造，时间相隔较近，原被拆迁人抵触情绪明显。此外，被拆迁地块属老城区，被拆迁人情况复杂：
一是被拆迁人因生活困难，无力承受拆迁。被拆迁人中，住房在36㎡以下的被拆迁人有46户，占住宅被拆迁人的6%；低保户11户，享受低收入家庭补贴24户，占5%；近两年申购经济适房家庭71户，中签48户，占15%。二是被拆迁人因依托塘子河生态圈赖以生存，竭力抵制拆迁。集中体现在上有住房下有店面、菜场摊位或流动摊点的被拆迁人，共计29户，占4%。他们牵头成立反拆迁联合会，挑头闹事，鼓动其他被拆迁人抵制拆迁。此外，被拆迁地的塘子河菜场是我市有名的大型菜场，共计500余个摊位，涉及数百位个体经营户的生计，因拆迁而显得情绪焦燥不安，成为此次拆迁必须慎重处理的信访稳定隐患。三是被拆迁人房屋因存在法律或家庭纠纷等问题，一时难以拆迁。如有的被拆迁人持有原房屋拆迁安臵协议，没有办理产权证；有的被拆迁人房产有着复杂的家庭纠纷，难以达成共识；有的被拆迁人房屋存在法律纠纷，影响拆迁进程。
三、以人为本，让老百姓实实在在得实惠。
“借得东风好扬帆”，政策是拆迁的生命，要做好拆迁工作，必须积极主动寻求好的拆迁政策。
拆迁伊始，工作人员就加紧与市房管局等相关单位对接，尽早让房屋拆迁安臵补偿方案出台。为进一步规范补偿方案，工作人员对方案逐条逐款地认真研究，并根据摸底情况提出修改意见，使之更具指导性和操作性。事实证明，经过修改的拆迁补偿方案得到了被拆迁人的认可，可操作性强，为顺利推进拆迁工作起到积极作用。为落实百姓赢得财富的拆迁理念，经过评估公司的评估，这些被拆迁的房屋，在没有启动房屋拆迁前，该地段二手房交易价格为每平米5100元，但是启动拆迁后该地段评估价却提高到每平米5700元，在这部分补偿外，还将给予在搬迁期限内搬迁的拆迁人以房价20%的补助，同时对8月8日前签订搬迁协议的住户，可另外获得房价20%的奖励，对于提前搬迁的每户一次性给予1.2万元提前搬迁补助。房屋装修以及空调、电话、有线电视、管道煤气迁移，都有明确的补偿政策……种种拆迁优惠政策，真正让百姓得到了实惠。
今年72岁的被拆迁人邓伟远大爷是此次拆迁第一个领到补偿款的被拆迁人，他得了80多万元的拆迁补偿款。我们给他算了笔细帐：“他98平方米的老房子，如果拿到二手房产市场卖，一个平方米5000多元，总价也就50多万。这次拆迁，由于他选择货币补偿，并提前搬迁，得到20%的拆迁补助，20%的拆迁奖励和一次性1.2万元的提前搬迁补助费，这三笔帐一加，足足比卖二手房多了20多万。”
针对拆迁工作中不断出现的新问题，通过协调会，为此次房屋拆迁的被拆迁人特别开通了经适房、廉租房、房改审批、拆迁人的子女就读、房屋公证和解决产权纠纷等数条绿色通道；拆迁产权面积小于36平方米且在同一城区只有此一处住房的，安臵时补齐36平方米，不计算差价；获得购臵房屋契税等退税优惠政策；对生活极其困难的群众给予政策倾斜等，着力为被拆迁人解决后顾之忧。可以说，这次拆迁工程能够顺利有效地推进，和政府给予这次拆迁的各项优惠拆迁政策密不可分。
四、主要做法。
（一）搭建全区联动、紧密配合的大拆迁格局。
拆迁工作是一项系统工程，综合性强、涉及面广，本次拆迁时间又紧，因此，举全区之力实施拆迁工程，切实做到指挥坚强有力、组织协调有方。
1、构建组织指挥体系。认识的高度决定工作的力度，区委、区政府对拆迁工程高度重视，高规格组建了拆迁工作组织领导机构，明确工作职责，制定工作制度，确保此次拆迁工作步调高度统一、上下协调一致。由区政府主要领导担任总指挥，区纪委书记、区政法委书记、副区长等5位区领导担任副总指挥，区房管、卫生、执法、交警、工商等18个相关单位主要负责同志为成员，为顺利完成此次拆迁提供了强有力的组织保证。指挥部下设9个工作组：办公室、督导宣传组、信访维稳组、安全生产组、签约财务组、后勤保障组、监审咨询组、单位自管房和非住宅协调组、动迁组，各拆迁工作小组按照任务分工，各司其职，全力推进，为拆迁创造好的环境，提供强有力保障。其中办公室主任由分管副区长兼任，靠前指挥工作。动迁组共分6个工作小组，是此次动迁的中坚力量，从全区范围内选调30名优秀副科级后备干部，从房管局抽调70名干部职工、从所在街道抽调20名社区干部组成120人的动迁队伍。各工作小组由所在八一桥街办6名科级、副科级干部任组长，由专业拆迁工作经验的区拆迁办书记、副主任担任副组长，每组分片包干，责任到人。
2、完善日常调度体系。拆迁指挥部办公室每天召开工作调度会，听取各小组在前一个工作日的工作情况汇报，对发现的问题及时处理解决，对需要有关部门协调的问题及时梳理上报。同时，就当天及下一阶段工作任务进行明确布臵。此外，适时对动迁工作进行阶段性小结，按照上级要求及时调整工作方式方法，根据实际情况进一步明确工作重点和关键，确保动迁工作始终按照拆迁方案的要求稳步推进；定期召开拆迁协调会，及时协调研究解决具体问题。
3、强化督查工作体系。建立工作督查机制，每天对各工作组工作开展情况进行督查，并将完成任务排名情况在一定范围内通报。对拆迁工作中涌现出的先进事迹和成绩优秀的动迁小组提出表扬，对未按时完成的工作进行强力督导推进。
（二）开展广泛深入、扎实有效的动迁宣传。
强化拆迁队伍的业务培训和战前动员。在正式动迁前，指挥部办公室先后对动迁人员进行了4次业务培训，提高工作人员的业务素质。6月18日召开了拆迁工作动员大会，动员各相关部门、各单位进一步统一思想，明确目标，全力以赴，扎实推进，为拆迁工程能顺利开展奠定了坚实的思想基础。在拆迁实践中，所有参加拆迁的同志都发扬“快节奏、高效率、满负荷”的工作作风，不分昼夜，不分工作日、休息日，夜以继日，任劳任怨，切实成为一支能打硬仗的拆迁队伍。
扎实有效地推进入户动迁宣传。宣传初期，一些老百姓根本不了解任何情况，就本能地产生抵触情绪，对上门宣传的工作人员骂骂咧咧，并自发成立反拆迁联合会，强烈抵制拆迁工作。在进点的第三天，部分居民蓄意闹事，打伤拆迁工作人员并聚众堵塞八一大桥，引发不良后果。“群众情绪化，干部要理性化”，必须以理服人，取得被拆迁人的理解与信任。按照“上门入户率100%、政策告知率100%、问题收集率100%、疑问答复率100%”的要求，动迁小组成员包干到户，并提出“八个一点”的口号：理解多一点，尊重多一点；微笑多一点，嘴巴甜一点；语气柔一点，态度好一点；仪态雅一点，讲解细一点。挨家挨户地向拆迁人宣传拆迁工程的重大意义，让居民充分了解拆迁的各项优惠政策，并通过《江西日报》、《江南都市报》、《信息日报》、《南昌日报》、《南昌晚报》、江西二台、南昌电视台等主流新闻媒体对拆迁工作进行正面报导，在召开拆迁听证会后，连续五天在《南昌日报》刊登拆迁通知，进一步浓厚支持拆迁的社会氛围。在宣传阶段，工作人员以饱满地热情和周到地服务，不辞辛苦，充分发挥聪明才智，摸清被拆迁人到底有哪些困难、哪些情绪、哪些愿望，并将重要拆迁资料和涉及被拆迁人切身利益的拆迁政策挨家挨户送达、宣传到位，共发放宣传册1600余份、宣传光盘1100余份，切实使被拆迁人渐渐从抵触转向理解，有效推进动迁进程。
（三）启动阳光拆迁、精细操作的新型动迁模式。
“组织保障+精心筹备+耐心工作+贴心服务”形成了强而有效的动迁“组合拳”，整个拆迁过程，做到严谨操作、精细实施，并创新工作方法，开创拆迁工作新模式。
1、精细操作。
“成必作于细”，拆迁工程千头万绪，必须统筹兼顾，仔细推敲，稳妥推进，缜密有序。为解决被拆迁房屋实际地址与房屋产权地址存在不相符的现状，组织专门人员对所有被拆迁房屋按拆迁楼栋进行编序；对凤凰家园还迁房进行全面检查；对所有房屋产权证进行确认；每道重要的工作程序都设定详细工作流程，并安排两人以上共同把关，确保准确无误。
在拆房期间，共成功实施了三起爆破拆除，爆破楼房地点位处交通人口密集的沿江北大道，紧挨八一大桥，为保障爆破拆除安全推进，请专家确定爆破的波及范围及对赣江大堤影响程度，缜密制定了《爆破拆除实施方案》，聘请一级爆破资质的爆破施工单位实施爆破，并针对每次爆破工作召开警戒协调会，公安分局、街办、城管局、交警大队、公安消防大队、水上公安分局、供电局等单位共同参与，密切配合，对爆破现场周边实施交通管制，切断爆破涉及范围内的水、电、气，及时对爆破后产生的灰尘进行降尘处理，对散落在沿江北大道的建筑余土及时清理等。三次爆破均安全有序，无一例事故发生，获得社会各界的一致好评。
2、透明操作。
房屋拆迁公告、拆迁法规、安臵方案、奖励办法、办公制度、被拆迁房屋评估价等全部上墙公示，面向群众公开透明，敞开式办公。积极推行各类公示制度，增加透明度，让被拆迁人心中有底，每一个环节做到“阳光”。搬迁序号是动迁工作的关键环节，为缜密推进，指定专门工作人员负责填写搬迁序号，由区房管局纪检监察科和业主单位共同负责监督，序号公示表格一份存档留底，另一份上墙公示。自7月25日始，搬迁序号作为被拆迁人领取拆迁补偿款和选取安臵现房先后顺序的重要凭证；工作人员按照搬迁序号顺序，为所有被拆迁人排好领取拆迁补偿款的日期，并上墙公之于众，得到了被拆迁人的理解和支持，保障了签订协议兑付补偿款工作快速而井然有序。
3、灵活操作为营造良好的搬迁氛围，为所有搬家的被拆迁人燃放鞭炮，进一步营造搬迁声势。在动迁工作遇阻后，能够采取有效的方式方法，妥善解决。如动迁6组在入户宣传的第一天，就遭到塘子河西濠街1栋4、5单元群众的联合反对，动迁六组安排6位亲和力强，比较擅长沟通的工作人员，组成一个特别小组，每天分早中晚三个时段上户和居民聊天，消除抵制情绪。在进一步接触中，工作人员了解到有一户热心人士在附近居民中颇具影响力和号召力。该小组立即把握这一重要线索，以该住户为重要突破口，通过多次锲而不舍地上门劝说，动之以情，晓之以理，该住户抵触情绪逐步化解，最后表示支持拆迁。后来通过他的影响力，1栋4、5单元住户的抵触情绪明显缓和，为下一步正式动迁奠定良好的群众基础，拆迁工作打破僵持局面，取得了重大突破。为鼓励被拆迁人提早搬家，在原搬家补助300元的基础上，再额外奖励300元；在人力资源有限的情况下，将前期工作重心放在占据拆迁人数85%的住宅上，在该工作告一段落后，工作重心转到非住宅的动迁工作上来。针对塘子河菜场的拆迁，以“疏”为主，引导菜场摊主向新昌北集贸市场分流，终于在8月17日顺利关闭塘子河菜场，其他非住宅店面也相继搬迁，各阶段工作脉络清晰，目标明确，实现工作效率最大化。
此外，针对此次拆迁，首创“五个第一”即：第一次举行了拆迁听证会，第一次在拆迁地块设立了专门的拆迁服务大厅，第一次举全区之力实施拆迁工作，第一次在拆迁现场设立了专门面向拆迁人的信访接待室和纪检监察室，第一次制作了拆迁工作宣传手册和光碟，取得了较好的效果。
（四）提供贴心解困、真心实意的有情服务。
一是政策提醒服务。在逐户上门宣传政策的基础上，通过反复上门、张贴公告、打电话、发短信等形式，对拆迁补偿金额计算、时间节点、发放方式等涉及拆迁人切身利益的相关事项提前做好温馨提示。同时，对部分住宅被拆迁人因法律纠纷等原因不能及时签协兑付的，拆迁工作人员按照法律程序，与被拆迁人达成相关协议，代为妥善保管拆迁补偿款，确保群众利益不受损害。在拆迁工作人员的共同努力下，该地块774户住宅在8月8日前全部腾空房屋，不仅享受到了20%的提前搬迁补助，还享受到了20%的提前搬迁奖励。
二是拆迁延伸服务。为缓解拆迁节点出现拥堵现象，自7月12日起就启动发放搬迁序号，使拆迁人错开搬家时间，为确保被拆迁人能顺利搬家，我们着力维持好道路秩序，清理流动摊点和占道经营现象，保障被拆迁地块道路畅通；为帮助被拆迁人选购称心的商品房及二手房，特别引进多家知名房屋中介、搬家公司等服务机构进入拆迁服务大厅，为被拆迁人提供选房搬家服务，并与《信息日报》、南昌房地产信息网在拆迁服务大厅联合举办“安家进社区”大型公益活动，被拆迁人在指定房屋中介机构购买二手房可返还3000元中介费用，获得被拆迁人的一致好评。如被拆迁人王永红，仅领到30余万拆迁补偿款，因家庭困难拿不出购房差价，无力贷款，又寻不到合适房屋，一筹莫展时，工作人员及时跟进，主动为其联系中介公司，不辞辛苦寻找合适房源，一直到她看上第5套房屋才锁定下来，高高兴兴地搬迁新居。
考虑到许多被拆迁人有办理公证的需求，将公证工作引入拆迁服务大厅，不但现场为被拆迁人服务，更对低保户减免相关公证费用；协助22户被拆迁人做好房改工作；对有诉讼、产权纠纷的被拆迁人在合法的基础上，尽快解决被拆迁人的家庭产权纠纷，确保被拆迁人在时间节点内顺利完成搬迁。如有户被拆迁家庭的两兄弟，父母双亡，产权人是父亲，因各自私利，一个要求货币补偿，另一个则要求实物安臵，双方各执已见，互不相让，闹得十分厉害。工作人员居间调解，寻求法律途径的帮助，终于促使他们达成协议。在此次拆迁工作中，由于拆迁工作人员的延伸服务，解决了一大批社会问题，理顺了诸多法律关系，以理、以法、以情拆迁，真正促进了社会和谐，达到了多赢的效果。
三是贴心解困服务。拆迁中注重以人为本，在拆迁政策允许的范围内，凡涉及影响群众利益的，坚持补偿标准就高不就低；尤其是对有特殊困难的群体采取救济补助的办法，最大限度考虑他们的实际困难，积极为被拆迁人提供融入式服务，调解家庭矛盾、财产纠纷等等，以贴心的服务同被拆迁人建立融洽关系。沿江北路150号1单元402室张美英因生活十分困难，本人想在规定时间内完成搬迁，获得最大的奖励和补助，但确没有先期支付租房及搬迁费用，工作人员得知该情况后，主动帮其垫付费用及帮助搬迁，使其顺利的获得了全额的奖励及补助；被拆迁人万智刚，在塘子河菜场租摊位卖肉的微薄收入，是全家仅有的生活来源，一旦拆迁，就意味着失业，全家生活没有着落，考虑到他的实际困难，工作人员在花园角集贸市场帮助他租到一个摊位，并与菜场管理单位沟通，免去半年摊位费，帮助其再就业，使其顺利完成搬迁；被拆迁人万祥辉爱人罹患肝癌在医院住院，工作人员上医院看望慰问，并积极为其寻找房源，帮助搬家；自发为身患肺癌被拆迁人徐龙龙老人募得善款4300元，以解老人燃眉之急；多次往返监狱，协助服刑的被拆迁人张冬根和张纪良进行房改，办理房产拆迁安臵手续等等，象这样感人的事例枚不胜举，有效推动搬迁工作的顺利进行。
（五）拆迁、稳定两手抓，确保态势平稳。
沿江中北大道连通工程暨滕王阁景区二期改造工程拆迁速度快，更难得的是过程平稳。稳定工作莫过于做通人的工作，为实现和谐拆迁，我们非常注意发现问题，化解矛盾，注重方法，保证效果。在日常工作中，把动迁工作与稳定工作一并安排，一并布臵，一并落实，把维稳力量和维稳触角深入到一线动迁户中，全地域、全时段、全过程做好动迁稳控工作。
由区政法委牵头，区信访局、区公安分局等相关部门组织了一支专业稳控队伍，对塘子河拆迁地块及周边进行全方位的掌握稳控信息，收集闹事苗头，处臵突发事件，为动迁人员入户宣传提供良好的社会秩序。动迁工作人员既当好动迁宣传员，又做好动迁维稳员。由76位动迁工作人员组成6支维稳应急分队，实施错位稳控法，交叉稳控，相互策应，遇突发事件，能迅速做出反应，进行妥善处理。在拆迁服务大厅建立了警务室、群众来信来访接待室和纪检监察室，既为合法诉求的被拆迁人提供畅通的诉求渠道，又对少数蓄意闹事者起震慑作用，切实维持拆迁服务大厅的秩序。
（六）分散难点、化解矛盾、积极稳妥做好擅后工作毋庸讳言，拆迁不可能遇不到“钉子户”，补偿标准再高也有无理取闹、漫天要价的现象。比如：塘子河地块还存在四户没有签协兑付的被拆迁人，两户非住宅、一户既有非住宅又有住宅、另一户是住宅。这几户中都不同程度有其特殊性，如一户非住宅产权面积约550平方米（其中：底层营业面积200平方米、二楼非住宅350平方米），其二楼新装修不久，且装修特别高档，全是中式复古红木雕刻墙体和吊顶，据本人介绍光装修都耗费300余万元，就我们现有的拆迁安臵补偿标准，没有办法满足他的诉求。我们深知就这种情况，面对面的洽谈基本无望。怎么办？我们通过反复做工作，分散难点、化解矛盾，双方达成初步意向，搁臵争议，顾全大局，积极保全被拆迁人的合法权益，双向承诺：
一、对其房产及其装修用影像证据保全，二、对其红木装修进行专业拆卸搬运保存，三、按现行补偿政策将补偿款提存公证予以保全，保障被拆迁人按现行标准所获得的合法权益。对方看到我们的诚意，同意顾全大局先行拆房，按合法渠道进行诉求。在拆房前双方完善了相关法律手续，顺利拆除房屋。其他几户也是采取类似的方法，有序推进拆迁工作。应该说，这几户至今还没有签协兑付，还存在一定的稳定隐患，我们相信，只要我们对被拆迁人的工作热情不减，对接协商、服务不止，总有一天双方可以找到共同点，顺利完成拆迁工作。
五、几点体会。
沿江中北大道连通工程暨滕王阁景区二期改造工程拆迁工作取得了一定的成效，对今后的拆迁工作，具有积极地借鉴意义：
（一）以人为本是顺利实施拆迁工作的基石。
本次拆迁工作的理念是“城市赢得环境，百姓赢得财富，政府赢得民心，社会赢得和谐”，秉持这一理念，我们要让被拆迁人在依法依规的前提下，既要以政策为衡量尺度，坚决回绝那些借拆迁之机漫天要价、提出无理要求的被拆迁人，又要坚持“利民为本，利民为先”、让被拆迁人实实在在得到实惠。针对拆迁地块的实际情况，结合现行拆迁法规和拆迁安臵补偿方案，把道理讲在前，把温暖送在前，把各项保障的措施落实在前，使被拆迁人响应拆迁、支持拆迁、参与拆迁，从而确保拆迁工作的顺利推进。
（二）优质服务是平稳快速拆迁的基本要素。
拆迁工作在具体实践中，政策层面上都是刚性的，通过阳光操作，拆迁人基本都能马上掌握。可房子一拆，给被拆迁人带来的就是一连串的社会问题，孩子入学、房产分割、一拆致贫、房改、申请廉租房、申购经适房、选购住房等等一系列的问题，都十分现实的摆在工作人员的面前，而且各家各户的情况又不尽相同，我们的工作人员怀着满腔热情，逐项地帮助被拆迁人解决困难，从而感动被拆迁人，使拆迁工作平稳、有序、快速推进，达到了我们预期的效果。
（三）精细操作和阳光拆迁是和谐推进拆迁的有力武器拆迁工作涉及群众切身利益，所有参与拆迁的单位、工作人员切实对每一个拆迁步骤实施精细操作，确保拆迁过程平稳有序。并将所有拆迁政策和法规一次性上墙、被拆迁人的所有合法权益一次性公开、所有拆迁工作人员对待被拆迁人一视同仁，树立阳光拆迁新形象，将一碗水端平，一把尺子量到底，令被拆迁人信服。
（四）合力而为是有效实施拆迁的重要保障。
在区委、区政府的坚强领导下，拆迁指挥部的成员单位、特别是120人的动迁队伍齐心协力，共同战斗，开辟了当前沿江中北大道连通工程暨滕王阁景区二期改造工程拆迁工作的良好局面。区委宣传部加强政策宣传报道，对媒体进行正面引导；区政法委对群访事件和突发事件采取有效应对措施，维护拆迁环境的稳定；区信访局在拆迁现场设立了信访接待处，耐心细致的听取上访人的诉求，及时消除被拆迁人疑问和抵触情绪；东湖公安分局为拆迁工作保驾护航，缓冲被拆迁人的过激行为；东湖交警大队和市城市管理行政执法局着力保障拆迁地块的交通畅通；区教体局为被拆迁人子女入学提供帮助；区民政局提供低收入家庭的政策支持，对生活困难的被拆迁人开通申请低保绿色通道；区监察局对整个拆迁安臵等工作全过程进行有效监督。事实证明，“组合拳”在拆迁工作中发挥了重要作用，顺利推进了拆迁工作。
拆迁工作是“天下第一难事”，但此次拆迁工程进行了一次有益的探索，被拆迁人由抵触拆迁，到理解拆迁，转而支持拆迁、参与拆迁。
以上汇报是本次拆迁过程中的一点粗浅体会，不当之处请予批评指正。
二〇一〇年十月二十八日。
拆迁项目汇报大全（18篇）篇八
20__年1月24日，安置办对20__年工作进行认真总结，并对春节前相关工作进行安排。
20__年，安置办按照年初制定的工作目标，有序推进：
1.在安置房分配工作方面：完成青景新居一期房屋全部分配工作;完成跨区域安置房分配248套，共安置629人;完成香花馨居建档653户，1869人;青景新居(二期)建档403户，1098人。
2.安置小区管理工作：完成桃花新居、芒城新居移交社区管理;协调处理长寿新居、芒城新居、青景新居(一期)污水管道堵塞、违章建筑、私自占用绿化带等各项问题10余次;协调处理长寿新居、兰花村、民主a2、金江小区房屋质量问题达200余户;协调完成青景新居一期天然气开通。
3.完成20__年过渡费审核、上报、发放工作。
4.做好商业用房管理工作：完成了20__年征地拆迁已安置人员5060人，商业经营性用房补助费用共计446万余元的审核和发放工作。完成桃花新居商业铺面租金收缴66户，共计64万余元。
5.征地拆迁安置商业用房分配：制定《青城山镇征地拆迁安置商业用房产权分配确认到户及后续管理运行暂行操作方案》;按照市委要求，全镇征地拆迁已安置人员商业用房分配完毕。
春节前，在做好20__年工作总结的基础上，梳理20__年工作目标，对20__年工作目标的推进做好铺垫。
20__年上半年，__区统计局紧紧围绕区委区政府全面建设“开放新都、实力新都、创新新都、管理新都、服务新都、幸福新都”中心任务，以提高统计的科学性、准确性和权威性为中心，以“责任、创新、务实、高效”为要求，深化统计改革，强化统计管理，充分发挥统计的信息、咨询、监督功能，为全区经济发展提供优质统计服务，圆满完成上半年各项工作任务。现将上半年工作开展情况和下半年工作安排汇报如下：
(一)服务大局，强化统计监测预警。
当好新都经济运行的“晴雨表”和“监视器”，强化统计监测、预警、咨询各项功能，全面建设服务型统计。一是加强和完善统计监测和评价体系。进一步建立和完善反映全区全面小康社会进程、可持续发展战略的监测体系。二是加大全区经济运行监测力度，发挥好统计预警预测职能。全面、系统地搜集统计基础数据，加强与职能部门的协调合作，强化目标进程的监测力度，及时预警经济社会发展中出现的新矛盾和新问题。三是强化对统计数据特别是重点指标的审核评估，加强与上级相关处室的联系沟通，加强对目标任务时间过半任务过半的监测。四是强化统计服务意识，不断提高统计产品的质量水平。全面提升《新都统计月报》发行时效性，上半年撰写统计分析24篇、统计简报173期，为社会各阶层提供优质及时统计信息服务。
(二)夯实基础，巩固基层统计规范化建设。
20__年，我局被评为四川省首批统计机构规范化建设达标单位。上半年全局进一步规范全区统计基层基础建设。一是健全基层统计机构。各镇(街道)、产业园区严格按照“七有”标准建立统计站，统计站负责人由中层干部担任，依法履行统计工作职责。二是加强对镇(街道)、产业园区统计工作的业务指导、监督检查和考核管理，建立镇(街道)、企事业单位和部门基层统计工作规范化标准，进一步规范基层统计工作。三是积极组织开展基层统计工作规范化检查，采取各种激励措施，加快基层统计工作规范化建设步伐。
(三)巩固完善，扩大“四大工程”建设成效。
“四大工程”是统计系统近年来重点推进的工作。一是狠抓名录库基础工作，进一步完善基本单位名录库管理。会同机构编制、工商、民政、质监和税务等部门，建立统计资料、行政登记资料报送和共享的长效机制。实行基本单位准入制度，坚持“先进库，后有数”，加强源头单位统计数据的管理。按照应统尽统原则，做好各专业新增企事业单位入库清理、培训、申报及入库工作。二是进一步做好企业“一套表”核心工作，巩固“四大工程”的建设成效，完善源头数据核查机制，确保源头数据质量。加大每月、每季各主要经济指标网报期间数据监控力度，与职能部门组成数据监控组，共同做好督促企业完成网报工作，对数据异常单位进行及时查询、核实、说明，确保每月网报工作顺利完成。实现“三上”企业直报率达到90%以上，各项数据得到有效监控，全区构建覆盖全面、程序规范、责任明确的数据质量控制体系。
(四)突出亮点，做好专业市场、物流业统计探索工作。
针对我区第三产业蓬勃发展态势，进一步抓好三产业统计，优化我区产业结构。一是加强与商务旅游局协作，扎实抓好三产业统计基础工作，狠抓工作落实，切实解决好“应统尽统”的问题。二是进一步加强目标管理，建立第三产业统计专项目标考核体系，推进应统尽统工作，力争第三产业比重逐年提升。三是加快推进专业市场入库工作，及时将各专业市场纳入“三上”统计,确保真实反映全区经济社会建设和发展的新成果。四是抓好物流业统计试点推广工作，通过对上争取将物流园区700多家法人企业纳入全区核算，做好试点推广工作，真实反映我区物流业发展现状。
(五)强化协调，规范部门统计工作。
(六)精心部署，认真做好第三次全国经济准备阶段的工作。
今年将开展第三次全国经济普查工作，我局提前作好各项计划，认真制定全区经济普查方案，做好经费预算、人员选配、人员培训等工作，确保经济普查顺利推进。
二、下半年工作安排。
(一)认真组织开展第三次全国经济普查。成立全区经济普查领导小组，加快建立区、镇两级普查机构，积极落实普查经费，组建普查队伍。积极开展普查宣传活动，组织好普查人员培训，进行普查小区划分、编写地址码等基础准备工作，开展好普查试点，确保20__年12月31日全面开展经济普查登记工作。
(二)继续做好下半年常规统计工作任务。创新调查方式方法，积极做好新增规模企业的申报和企业一套表联网直报工作，有效保障统计数据质量，提高统计工作效率。
(三)努力提高统计服务水平。继续围绕区委、区政府中心工作，把握需求导向，提高统计信息咨询的时效性和准确性，努力当好领导决策的参谋与助手。同时充分利用“新都统计网”面向全社会开展统计咨询、分析服务工作。
(四)全面加强统计执法检查。下半年将在所有“三上”企业自查基础上，按照全国企业联网直报“三查”工作精神，对辖区内所有“三上”企业进行统计数据质量检查，全面提高统计数据质量，迎接全国、省市对__区的统计执法检查。认真贯彻落实“六五”普法规划，由年度集中执法向常态化执法转变，努力营造良好的统计法制环境，以统计执法推动全区统计工作规范运行。
(五)完成好20__年度统计年鉴编印工作。组织人员集中时间做好年度统计年鉴的数据填报、核对、编制、印刷，力争8月底前完成发行工作。
(六)加强统计业务培训，认真组织完成20__年度统计从业培训工作。做好对基层统计人员的业务指导工作，为基层提供优质统计指导。做好20__年度全区“三上”企业统计从业注册与统计从业持证清理工作，确保年内“三上”企业注册率达85%、持证率达70%。认真组织好全区新上岗人员培训和继续教育培训，全面提高人员业务素质。
(七)推行基层统计规范化建设，认真组织开展基层统计工作业务考核。进一步规范全区各镇(街道)、产业园区、部门的基层统计基础工作，建立基层规范统计制度。抓好年度全区统计工作考核评比工作，按照先自查、后完善、集中检查、年内评比的方式有步骤地开展好基层统计工作业务考评，以此调动基层统计人员的积极性。
拆迁项目汇报大全（18篇）篇九
为确保20xx年度易地扶贫搬迁任务按期完成，宣汉县采取“五个强化”，有力、有序推进易地扶贫搬迁工作。20xx年度搬迁农村建档立卡贫困人口2403户8228人，计划建集中安置点58个，安置贫困人口1007户、3780人;分散安置1396户、4748人。目前已启动建设集中安置点52个，在建住房755套，建成40套;分散安置在建住房1027套，建成住房209套。
层层学习宣传易地扶贫搬迁新的政策精神，确保政策不走样、不跑偏，精准落地落实。一是领导干部带头学。县级相关部门领导、乡镇主要领导带头学习新时期易地扶贫搬迁政策，吃准吃透政策精神，把好工作方向，切实把易地扶贫搬迁工程办成“民生工程”、“民心工程”。二是工作小组专题学。各乡镇组建了分管领导任组长，业务人员、驻村干部为成员的易地扶贫搬迁工作小组，采取集中培训、分组讨论等方式学习易地扶贫搬迁政策，做到工作小组每名人员都政策清、方向明。三是进村入户全民学。通过发放宣传资料、召开院坝会等方式，公开宣传政策精神，耐心解答群众困惑，全力做到户户知晓、人人明白，切实在全县营造理解、支持、参与易地扶贫搬迁的浓厚氛围。
一是部门职责明晰。厘清责任清单，明确了县级相关部门和各乡镇在推进易地扶贫搬迁工作中的具体职能职责。二是履职尽责主动。县级相关部门、乡镇对照职责清单，主动作为，扎实做好了识别对象、规划编制、安置点选择、户型设计、帮扶脱贫等各环节工作。三是沟通机制健全。县级相关部门和乡镇均明确了易地扶贫搬迁工作联络员，对与易地扶贫搬迁项目推进有关的资金、项目、规划等问题加强衔接。
针对易地扶贫搬迁工作推进实施的过程中出现新情况、新问题，对标政策要求，始终以问题为导向，精准发力，破难攻坚。一是深入现场指导。抽调县级部门人员成立了4个易地扶贫搬迁业务指导组，分别到项目乡镇、项目村指导开展易地扶贫搬迁工作。二是片区集中交流。将全县划分为东北部山区、中部山区、西部山区、南部丘区四个片区，定期组织相关部门负责人、各片区乡镇主要领导召开座谈会，现场讨论解决易地扶贫搬迁工作中遇到的困难和问题。三是联席会议推进。县易地扶贫搬迁工作领导小组每月组织召开一次联席会议，协调研究解决重点难点问题。
一是细化目标任务。聚焦58个脱贫摘帽村，进一步细化了20xx年度易地扶贫搬迁工作时间进度表，描绘了规划路线图，倒排工期、挂图作战，确保工作落到实处。二是明确时间节点。明确了20xx年易地扶贫搬迁住房建设必须在8月31日前全面动工、12月31日前全面竣工、春节前全面入住的要求。三是定期督促检查。实行“月月通报”制度。县委督查组、县易地扶贫搬迁工作领导小组办公室定期对部门和乡镇易地扶贫搬迁工作推进情况进行督查，每月通报一次。
一是规范操作流程。制订了《宣汉县易地扶贫搬迁操作流程》，规范项目建设程序，明确具体要求。二是严格管理资金。坚持把纪律挺在前面，严格补助范围、标准、补助对象、补助方式、补助资金的审核审批程序，实行村(组)、乡(镇)公示制度;严格执行县级报帐制，切实做到专账核算、专款专用，确保项目资金安全规范运行，保障资金充分发挥效益。三是加强项目监督。通过县级督查、乡镇监管、群众监督，确保项目按计划组织实施、按技术要求建设、按规定时间完工。
拆迁项目汇报大全（18篇）篇十
在中石化集团公司工程管理部发起的“比学赶帮超”大背景下，塔河重质原油改质项目部组织工程全体参战单位认真学习活动精神，由项目部杜海鹏同志吹响了活动冲锋号！我朗阁项目部会后认真组织技术管理团队学习项目管理部及lpec项目部下发的相关各项文件。在我们队伍中以“质量出至工人手，树立技术标兵，大家按照技工手册比；管理向石化老大哥队伍学；进度赶超进度计划；相互协作，主动向前迈一步，帮助别人就会得到帮助；克服万难，超越自身”的指导精神来响应此次活动。为确保优质、按时、安全的完成该工程项目，我公司针对该工程制定了详细的人员组织结构安排。
对于承建项目，我公司一贯实行，“按技术工种进行人员分类；按项目特点进行管理分类；按建设目标进行施工分类”的“分类施工”方针，籍于此次塔河重质原油改质项目的重要性，及有关领导对本次项目的高度重视，本公司更认真、具体、实事求是地施行了“分类施工”方针。
在项目工程启动前，我公司相关管理人员和高层技术人员，经过认真分析和周密考虑，制定出以下几点施工概要：首先，细化了建设指标，并列明了具体工程分项；其次，对各分项进行分析定位，要求施工人员配套负责上工；采用统筹兼细化地管理方式，既注重工程各分项间的协调作业，对工程总体做出有序、到位的计划；更对每一工程分项实行管理责任制，要求每一个工程分项管理人员，认真仔细，坚决切实地做好分项的管理监督工作！
项目施工过程中，我公司按照“分类施工”的划分原则，把项目总体划分为三大类专业分项，这三类专业分项具体是：钢结构防火专业、电信专业、消防专业。
我公司计划该阶段完成9万平方米的钢结构防火涂料涂装。
为此，从各地组织了专业技术人员和施工人员528名，分成20个小分队，每个小分队由25-30人组成施工队，施工人员持证上岗。设施工队队长1人，负责涂料施工队工作全面管理，负责与业主、项目部和业务各相关单位的工作联系并汇报工作情况，执行业主、项目经理的有关管理规定。副队长（兼安全员）1人，协助队长工作，负责施工队内务管理及施工安全管理与监督，与业主、项目经理部等相关部门保持联系，并实时向项目经理汇报施工情况。技术员（兼施工质量检验与记录）1人，负责施工技术指导、施工规范执行与监督，收集、整理、汇总验收资料、文件及图纸，提交竣工验收报告及资料，并向业主、项目经理部汇报工作。材料员1人，负责到场检查防火产品，及施工过程中原材料、施工用具、安全设施和劳动防护用品的保管与领发。其余人员为施工技术工人。
在施工前由专业技术人员进行现场实地勘察，以确保作业前的条件和准备符合施工要求。我公司严格按照钢结构防火涂料施工方案的规定，在防火涂料施工前对基材表面按要求进行清洁面处理，主要对基材表面作尘土，油污等杂质清除，采用高压气体或用高压水枪进行表面除尘清理，待基材表面无水进行除尘、除杂物、油污等，再由专门检验人员进行详细检查，检查合格后方可进行防火涂料涂装施工。
每一施工小组，在其正、副队长领导下，施工过程切实遵守业主、项目经理部的有关规定，认真按照施工作业程序和施工工艺要求。不仅按时按质地，完成项目施工进度和相关任务，而且注重施工队伍文明施工意识的培养。在以工程验收评定为优良的基本目标上，更以科学管理，文明施工，安全生产为重点要求。同时注意施工场地和周边环境保护，制定生产废物科学处理；施工噪声影响最小化；工人施工垃圾自主负责等几项生产规定，严格保持施工现场整洁卫生。
在施工过程中，为了按时完成工作，各个兄弟单位都付出了很大努力，因此难免发生作业面的争先，交叉作业的问题严峻。本着“比学赶帮超”的精神，我公司积极与各个兄弟单位协调交叉作业问题，有问题第一时间商议协调，第一时间进行解决，并尽量错开交叉作业时间。为了配合其他施工单位完成优先度高的主要项目施工工作，在兄弟单位施工完胜下班后，我公司自觉组织工人加班进行防火涂料上漆施工，为此组织了生产小组质量效率评比竞赛，以科学施工，安全施工，效率施工为标准的竞赛机制，对优秀小组授予奖金和荣誉称号，以此提高了工作人员的工作热情和施工效率，切实提高了工程质量，加快了工程进度。按照项目部相关规定，我单位工程一次交验合格率达100%；材料合格率达100%；安全事故为零；综合评定达到优良标准。
由于钢结构防火施工的特殊性，施工人员经常要在几米、几十米的高空作业面作业，因此施工过程中的安全隐患不容小觑。我公司非常重视施工工人的安全生产保障，统一给所有施工人员配备优级安全绳、安全帽以及劳保鞋服。每次收工后、出工前都需由副队长安全员负责检查每位工人的安保设备，及时更换有丝毫破损的设备。并要求安全员在施工前对作业现场进行检查，发现工作平台周边防护措施不到位的情况下，积极快速搭设安全防护栏，用密目网围护，快速有效地做好安保防范工作，争当零事故安全施工单位典范。
我公司计划该阶段完成仪表安装调试198套，电缆敷设86公里，电动阀、雨淋阀安装接线96套等工作。
在电信系统搭建施工方面，公司组织了152名电信专业工程师和专业施工人员，分为火灾自动报警系统，电视监控系统，扩音对讲系统，行政调度电话系统，计算机网络系统和无线通讯系统、自控仪表系统。7个施工分队，每个小分队由20-25人组成，施工人员持证上岗。设施工带队队长1人，负责该系统施工队工作的全面管理，并负责与业主、项目经理部和业务各相关单位的工作联系、汇报工作情况，执行业主、项目经理的有关管理规定。副队长（兼安全员）1人，协助队长工作，负责施工队内务管理及施工安全管理与监督。技术员（兼施工质量检验与记录）1人，负责施工过程中的技术支持，对搭建设备的进行参数调试，在细节上对各部分工件做出配套设计，并协同正副队长，负责设备调试，检查，修复和维护等相关工作。材料员1人，负责电信材料到场检查及施工过程中原材料、施工用具、安全设施和劳动防护用品的保管与领发。其余人员为施工技术工人，包括专业电工，专业管工，专业焊工，专门布线人员等。
扩音对讲系统包括扬声器、对讲电话、控制柜、放大器等设备安装，配管，电缆敷设，检查接线，调试等工作；工业电视监控系统包括摄像头、控制箱、放大器等设备的安装，配管，电缆敷设，检查接线，配合调试等工作；火灾报警系统包括感烟、感温探测器，手动报警器、声光报警器，火灾报警控制箱/柜，电源控制柜等设备的安装，配管，电缆敷设，检查接线，配合调试等工作。由于电信专业的专业性强，对施工条件的技术要求比较高，对于此次承担的电信专业项目，我公司组织高技术人员，在施工前对现场进行实地勘察，以确保作业前的条件准备充分合理。
我公司统一给所有施工人员配备优级安全绳、安全帽以及劳保鞋服，经常更换有丝毫破损的安全用品。要求上高必须系带安全绳，佩戴安全帽。在用电方面，必须由专业电工操作。虽然电信专业施工时，高空作业的情况比较少，但经常遇到2-3米的作业面，为了防止施工人员忽略此安全隐患，我公司每周举行安全例会，对施工过程中出现的安全隐患等大小问题，统一进行反应，并对其做细致分析和切实解决。对于昂贵的特殊设备，安装后必须经由厂方代表进行相关调试，验收合格后方可完成施工。
由于电信上隐蔽工程较多，在兄弟单位交叉作业时，时有因特殊情况造成的破坏发生，造成管道，线缆的损坏量比较大，返工情况比较多。我公司积极与相关单位协调，在材料上抓紧购买，必要时要求工人加班，第一时间按标准完成相关安装修复工作。并为减少此类破坏发生，对于已安装好的设备，采用相应保护措施，如对在重要缆线上加贴施工注意标识，在扬声器上设置防护罩，组织技术员对已安装好的ap、并行线、交换设备、信息采集终端进行定期检验等。
在系统设备选购方面，我公司以确保施工质量；确保工程进度；确保设备安装科学合理；确保设备持久稳定安全运行为首要基础，同时考虑到设备购置成本。力求最有效，最合理，最经济的设备购置，为客户的设备预算成本做最优化的统筹。我公司的设备采购负责部门联合相关技术人员，对电信设备供应商进行严格的招标，筛选，采购流程。同时对设备采购部门实行财政预算进行严格核查把关，坚决有效地杜绝无谓支出，浪费支出和灰色消费。
我公司计划该阶段完成阀门安装322套，消火栓、消防炮安装307套，安装灭火设备1500余具，浇筑室外消防箱基础280块，装置泡沫液115吨，原个别被损坏设施的修复，以及最终目标：完成消防验收。
我公司组织了专业消防工程师和技术人员，施工人员173名，分成8个小分队，平均每个小分队由20人组成施工队，施工人员持证上岗。设施工队队长1人，负责消防施工队工作全面管理，负责与业主、项目经理部和业务各相关单位的工作联系并汇报工作情况，执行业主、项目经理的有关管理规定。副队长（兼安全员）1人，协助队长工作，负责施工队内务管理及施工安全管理与监督，协助队长对施工状况和工程进度进行统筹把握，对其施工队进行有效、严格的监督。技术员（兼施工质量检验与记录）1人，负责所要安装的消防设备的检验，负责设备安装场所的检查，负责对施工人员进行实时的安装操作指导监督。材料员1人，负责防消防产品到场检查及施工过程中原材料、施工用具、安全设施和劳动防护用品的保管与领发。其余人员为施工技术工人。
我公司在施工前更做好充分的技术准备：组织公司有关技术人员对业主提供的各项文件进行认真考察，并实地进行现场调查，核对业主提供的资料，对每一处施工地处，都制定详细的、与之配套的施工方案。技术专家组和领导班子认真审核建筑安装图，消灭错、漏、碰、缺和管道搭架问题，制定有效合理的安装建设计划，并编制作业指导书发与每个施工队。建筑安装各专业人员提前进入，成立专门班子配合土建负责消防水、弱电系统、预埋、预留、管件、孔洞的工作。
消防专业有其独特的`施工难点，如预埋管道的隐蔽性，灌上喷淋系统高空作业的安全隐患，裸露的露天消防栓，消防炮易损坏，已安装管道中杂质造成堵塞及其清理的困难，交叉作业的严峻等。为了解决这些问题，除了灵活使用之前以上两个工程分项的方法，我施工队还采取针对性性措施，如对安装场地进行预先开挖，然后对设备管道进行异地预制安装，最后进行可行的整体安装；对露天设备做包裹式防护；安排专门人员对管道进行定期清理检查等。我公司领导班子更积极组织编制项目的阶段进度计划、区域进度计划，以及劳务、材料、周转工具、机械设备、资金等生产要素的使用计划并组织落实，以及与相关单位协调交叉作业的问题，给施工人员统一安全用品的配备，抓紧对露天损坏设备的维修或更换，组织施工人员加班赶工。
由于消防工程属整个项目建设“三同时”重要环节，为保证项目合法开工以及竣工，我公司协调组织确保完成消防报验工作，最终成功完成了消防工程的验收工作！
“九月尚流汗，炎风吹沙埃”，“火山六月应更热，赤亭道口行人绝”（岑参），该阶段工程期主要处在7、8、9三个月，正值新疆最为炎热时期，日间最高气温可达四十度以上，施工气候条件极为恶劣。酷暑烈日下，我施工工人及技术管理人员发扬不怕苦，不言累，保质量，守进度的工作精神；坚持高出勤，高效率，高标准完成的工作作风；对各项施工任务不延期，不减质，不放松；对工程后期检查验收工作更做到了全勤到位，认真对待，负责到底。我公司高层管理深知工人兄弟们在严酷作业条件下的艰辛与不易，特别组织了30多名人员的后勤队伍，为施工队伍提供后勤保障，为生产生活提供服务。
具体措施包括：对加班加点的工人实行班车接送；消暑茶水和绿豆汤充足供应，使用后杯碗及时回收以免对施工环境造成污染；午休期间有医疗人员对出现不适的工人进行治疗检查；在预制厂配备充足应急药品；伙食方面加强其餐饮营养和质量，给加班人员及时提供加班餐和加班津贴；提供防暑降温工作护具等。
针对“电信，消防，钢结构防火”这三项专业，我公司从多方面入手，并对各个方面进行科学合理的规划和完善到位的执行。在人员方面，我公司专门组织了638名相关技术人员和施工人员参与施工工作，保证了施工人力资源的充沛和优质，保证高素质技能人员的专业参与，保证管理人员切实到位起到监督作用，并配套完善了后勤保障机制。在材料物流，我公司注重资金统筹等各项施工必须条件的完善，加强供给力度，加强控制力度，提高节约意识，从物质支持上努力确保项目的顺利进行。在工程质量和安全检验方面，我公司从管理到技术，从施工到审核，一丝不苟，严肃认真，力求工程质量达到优良标准，确保施工过程安全稳定的进行。
在这为期三个月的“比、学、赶、超、帮”活动竞赛中，我公司成功完成了，电信仪表安装、调试198套，电缆敷设86公里，桥架敷设800多米，电动阀、雨淋阀安装接线96套，阀门安装322套，消火栓、消防炮安装307套，安装灭火设备1500余具，浇筑室外消防箱基础280块，装置泡沫液115吨，钢结构防火涂料涂刷9万平方米等各项工作，共计安全完成704352个工时。设备、材料、配件质量合格率达100%，安装工程合格率达100%，焊接工程一次合格率达98.7%等各项工作任务。
拆迁项目汇报大全（18篇）篇十一
拆迁，作为一个常见的话题，涉及到无数个家庭的命运。随着城市发展的步伐不断加快，拆迁项目成为一种必然。在这个过程中，我们或多或少地感受到了拆迁所带来的种种变化，下面我将就这一话题进行总结，谈一谈自己的拆迁项目心得体会。
首先，我认为拆迁项目让我们认识到城市发展的重要性。随着人口的不断增加和经济的快速发展，城市面临着各种各样的问题，拆迁项目正是解决这些问题的一种重要方式。通过拆迁，可以合理利用土地资源，促进城市的规划和建设，使城市变得更加美观和宜居。虽然拆迁给我们带来的是暂时的困扰和不便，但长远看，拆迁项目对城市的发展是有利的。
其次，拆迁项目也给我们带来了一些不可避免的痛苦和困扰。首先是心理上的压力。当我们收到拆迁通知的那一刻，内心不免会产生一种无法言喻的痛苦和不安。对于一些老年人和弱势群体来说，拆迁不仅仅是失去了一个家，更是失去了熟悉的环境和邻居。而对于一些年轻人来说，拆迁意味着重新开始，需要重新适应新的生活环境和社交圈子。此外，还有一些与拆迁项目相关的问题，如房屋抵押贷款的处理、赔偿方式的公平合理等。这些问题无疑增加了拆迁居民的负担和困扰。
然而，随着拆迁项目的进行，我们也发现了其中的一些积极因素。首先是收到的补偿款。对于拆迁居民来说，拆迁通知往往伴随着一笔补偿款，尽管这些补偿款不能填补我们失去的一切，但至少可以帮助我们重新开始。其次，拆迁项目也为我们提供了一个新的机会。在新的居住地，我们可以获得更好的住房、优质的教育资源和便利的交通条件，提高我们的生活质量。同时，拆迁项目也为城市的改造提供了机会，使城市变得更加现代化和发达。
最后，我认为拆迁项目也需要更多的人关注和关心。虽然拆迁项目对城市的发展是有利的，但也不能忽视其中所带来的问题。政府和相关部门应该更加重视拆迁居民的权益保护，确保赔偿方式公平合理，确保拆迁居民能够顺利安置。同时，社会各界也应该加强对拆迁项目的监督，确保拆迁工作的公平公正进行。只有通过关心和关注，才能真正保证拆迁项目的顺利进行，时刻注重人民群众的利益。
总结起来，拆迁项目是一个矛盾性的话题，既有积极的一面，也存在一些问题和困扰。在我们个人面对拆迁的过程中，我们需要正视这些问题，同时也应该看到拆迁对整个城市发展的重要性。只有这样，我们才能更好地适应拆迁带来的变化，为自己和城市的发展做出贡献。
拆迁项目汇报大全（18篇）篇十二
各位领导：
首先，欢迎各位来我村督查、指导沪昆铁路建设的征地拆迁工作。下面，我就我村本次征地拆迁工作的基本情况、工作开展、存在问题向各位领导做个简要的汇报。
基本情况。
沪昆铁路湖南段在我村的建设工程全长，涉及我村枣子、高家、霞塘三个村民小组40多户，红线内土地41.4255亩，红线内青苗48.3806亩，红线外道路改移3.2145亩，红线外个人要求丈量边角余料1.4111亩。
二、工作开展。
1、前期动员宣传工作。
我村于2010年11月10日上午召集全村沪昆铁路沿线涉及征拆、租用户村民，召开了以“支持国家重点建设工程沪昆高铁工程“的动员大会、区、镇、指挥部领导都就此次大会作了重要指示。同时也把这次沪昆铁路的征收政策、实施办法等相关文件以张贴、向被征户发放等形式向广大村民进行积极宣传。
2、具体实施丈量工作。
地丈量，在我村的被征土地丈量工作基本完成，并由国土部门与被征村民对包括红线、便道两种征用土地测量数据签字认可。
3、便道付款情况。
沪昆公司于12月1日付便道款117249元，12月27日付款58362元，两次付款共计175611元；共发放村民便道款100047元，垫付招待开支、组长误工工资52340元。另仍有冲达冲李明汉、黄月娥、李春华的粮田便道款23224元没有支付。
三、存在的问题。
1、丈量红线内面积的的数据差异问题。在实地丈量时因山地的坡度影响，手工丈量数据与地质仪器测量数据存在差异，手工测量大于国家地质测量数据，现村民强烈要求相关部门按手工丈量数据（即签字认定数据）拨付红线内征地款。
2、关于粮田被全部征用户的社保要求。按国家征地政策，应为粮田全部被征户购买社会养老保险。现有李松良（全户6口人）、万建军（全户5口人）两户符合此种情况，要求解决养老保险问题。
3、现有红线内土地征用款和青苗补偿款、少部分便道租赁款与青苗补偿款没有到位。
4、村级组织的工作经费偏低，要求适当提高。
拆迁项目汇报大全（18篇）篇十三
根据《中共××市××区委组织部关于认真做好“特殊党费”援助项目检查工作的紧急通知》和《“特殊党费”援助项目检查细则（试行）》文件精神，我乡党委政府对“特殊党费”援助项目实施情况进行了自查，现将有关情况汇报如下。
（一）高度重视，健全机构
我乡对“特殊党费”援助项目的管理和使用情况高度重视，为加强监督检查，让受灾群众真正感受到党的温暖和关怀，切实搞好我乡的“特殊党费”援助项目工作，乡上设立了“特殊党费”援助项目领导机构，完善了监督机制。
（一）对于“特殊党费”援助项目资金的监管，由乡党委副书记、纪委书记、人大副主席邓兴伟同志牵头负责，乡纪委副书记李水林、乡纪委委员李玉华负责具体监管工作，并成立了乡“特殊党费”援助项目监督检查组，乡纪委委员分片包干进行专项检查，加强对“特殊党费”援助项目资金的管理、发放等工作的`监督，特别是介入分配方案的拟定，确保“特殊党费”援助项目资金按照上级有关规定规范使用，及时处理相关信访案件。
（二）各村成立了有党员代表、社员代表为监督员的监督小组，全程监督“特殊党费”援助项目使用和物资发放。各村（居）“特殊党费”援助项目资金发放工作，由联系村领导、驻村干部进行全方位督促和指导，确保按质按量按时完成。各村（社区）书记、主任为本单位“特殊党费”援助项目资金发放、使用、监管工作的主要责任人，其工作业绩作为村干部年终考核的重要依据。
（二）明确要求，严格程序
（一）有专人负责接收、登记、管理。全乡的“特殊党费”援助项目资金的接收、管理和发放工作，由董勤同志牵头负责，民政部门工作人员卓雪玉同志具体经办。
（二）按照程序，公开、公平、公正、及时发放“特殊党费”援助项目资金。
一是我乡“特殊党费”援助项目资金发放对象为5.12地震后的全部农房重建户。
二是我乡共接收394.3万元“特殊党费”援助项目资金，乡上及时制定了分配、发放方案：全乡共计援助农房重建户1179户388.7万元（其中低保户50户，每户1万元；一般农户1129户，每户0.3万元）。分配发放方案已于11月14日开始公示。
三是公示期满后，群众无异议，则按照公示对象和发放标准，组织发放“特殊党费”援助项目资金：通过信用社一次性将资金打到重建农户的一折通上。
部分困难群众要求享受低保户的补助标准。
一是认真做好宣传解释工作，严格按照上级政策规定组织发放。
二是认真做好特殊党费援助项目管理使用的走访工作，了解受灾群众的生活状况，在政策允许范围内，最大限度地解决群众实际困难。
拆迁项目汇报大全（18篇）篇十四
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
抓项目促发展。
大力推进***镇经济社会的全面科学发展。
——***镇2014年重点项目包装储备工作情况汇报。
为了认真贯彻、落实县委在十七届六中全会精神宣讲会上对全县重点项目包装储备工作的指示和全县领导干部大会精神，我们***镇坚持以加快发展为主题，抢抓机遇，开拓奋进，抓项目，促发展，大力推进***镇经济社会的全面科学发展，重点项目建设实现了良好的开局。
目前，全镇新上、续建项目共11个，已动工8个项目，总投资17905万元，在全镇掀起了项目建设的新高潮。
一、重点项目进展顺利。
而起投资500万元，新建家具生产线一条。目前已完成了一期汇展厅建设，家具销售市场良好，生产线建设，正在进行设备机组安装、调试，年后将开工生产。
盏，栽植国槐200多株，完善了绿化、亮化。
3、镇中心幼儿园建设项目。该项目投资500万元拟新建一个2014平方米的幼儿园，同时完善配套设施，目前已经完成了上报立项、项目选址等工作，可行性研究报告正在制作，年后可动工建设。
二、其它项目建设有序推进，成效明显。
投资800万元的**门业生产线项目，目前已建成投用；
投资1635万元农田水利建设()项目，已经在**村平田修地1000多亩，***村平田修地500多亩。
三、主要工作措施。
1、积极转变观念，树立“工业主导发展，项目带动发展”理念。大力实施“项目带动、城镇提质、和谐发展”战略。继续把项目建设和争资立项工作作为先行先试的最有力推手、加快发展的最重要支撑。做到领导向大项目集中，资源向大项目汇聚，政策向大项目倾斜。狠抓经济环境治理，搭建招商引资平台，制定了招商引资奖惩机制，确保项目资金到位。
型转变；
建立了“一对一”领导跟踪项目服务制度，切实为企业主、项目业主排忧解难，铺路清障，做到“执行政策零折扣、贴近服务零距离、生产经营零干扰”。
3、加大督促检查力度，确保重点项目建设顺利实施。新上项目抓开工，在建项目抓进度，镇党委政府成立了以镇长为组长的项目建设领导小组，制订了项目建设工作台帐，进一步明确责任领导、责任人和完成时间，并定期、不定期对项目建设进展情况督导检查，对存在问题召开不同类型会议进行专题研究，制定切实可行的解决方案，确保工程进度。
顽强拼搏坚决打好产业项目攻坚战役。
今年是“十二五”的开局之年，又是产业项目建设三年决战的首战之年。区委、区政府领导信心坚定，做到了早规划、早动员、早部署、早落实，牢牢把握了产业项目建设的主动权。现将工作情况作以简要汇报：
一、提早动手，专题研究。
这样才能达到理想的效果。要切实解决瓶颈问题，要解决土地问题，在解决土地问题上要坚持谁负责、谁推进、谁解决。同时，要解决资金和环保问题。三是要求各项目责任单位按月制定推进工作计划，并将工作目标细化到旬。目前，区委办和产业项目办已将推进计划制定完成。
二、加强领导，健全机构。
为了加强对产业项目推进工作的组织领导，进一步形成推进合力，区委、区政府成立了由两位主要领导任组长的“产业项目攻坚年”工作领导小组。综合办公室设在区发展和改革局，负责全区项目建设工作综合、组织、协调、推进工作，并负责全区项目建设综合信息通报、年度目标制定等项工作，主任由发展和改革局局长杨志国同志担任。在全区选拔抽调6名同志充实到产业项目综合办公室。
三、制定方案，理清思路。
目83个，谋划项目83个。遵循“产业项目攻坚年”实施方案，采取梯次推进，力求在七大产业集群发展上取得新突破。
第一阶段。宣传发动和前期工作阶段。1月—4月末。一是各推进组、区直部门、乡镇（街道）要全面调查摸底。二是舆论宣传部门要加大宣传力度。三是全方面招商。第二阶段。开工推进阶段。5月—11月末。奋战200天，大打一场产业项目推进战役。第三阶段。年终评比阶段。12月。组织验收，评比总结。
四、强化保障，推进有序。
强化保障措施，确保产业项目建设推进有序。实行产业项目区级领导包保制。明确项目包保责任制，采取“螺旋式”推进方法，实行“五个一”推进方式全程包保，强力推进项目建设。即：针对一个大项目、由一个区领导包保、确定一个推进目标、制定一套推进方案、成立一个专项推进组推进，做到“四定一保”，即定时间，定目标，定责任，定奖惩，保证项目按时开工建设，按时竣工投产。重大项目包保领导要经常深入包保项目单位，经常向全区重点项目推进组组长汇报项目最新进展情况、存在的主要问题，并提出下步工作安排意见。遇有重大节点性进展或难以解决的问题时，要随时汇报，由区主要领导协调推进。实行项目推进情况通报制。为及时掌握项目进展，协调解决推进过程中的难点和问题，实施重大项目随时通报、调度、巡检、考评和督导推进机制。
实行项目会办制和联席会议制度。对重大项目，全区上下形成一盘棋，集中力量，集中攻坚，全力破解立项核准、土地、环评、资金筹措等要素瓶颈制约。实行专人专项推进机制。各单位高度重视产业项目工作，主要领导亲自抓，落实专人具体抓产业项目推进工作，组建了2人以上的产业项目推进办公室13个。
五、明晰奖惩，严格考核。
产业项目建设的考核结果按权重纳入全区目标综合考评体系，与先优评选和干部使用挂钩。设立产业项目建设先进集体和先进个人奖。在完成或超额完成年度产业项目建设目标任务，年度实绩考核进入前30%的单位中，每年评选出一批先进集体，每年评选一批产业项目建设先进个人。奖励乡镇、街道办领导班子集体5万元，奖励区直部门领导班子集体2.5万元，奖励先进个人每人5000元。每月发改局通报一次，产业项目综合办每季度检查一次，区委半年拉练检查一次。
公路工程汇报材料。
大家好!
xxxx年是xxxx一级公路关键的一年，自从3月份驻地办进场以来，为确保优质、高效、安全地完成今年的监理任务，组织全体监理人员认真学习本项目的各项管理办法，以及路基、桥梁、路面、小桥涵等施工技术指南，尽快地走向标准化、精细化管理。
目前已完成工程量清单复核、水准点、导线点复测、c30普通混凝土、c30水下混凝土配合比验证工作，对进场的钢筋、碎石、砂砾的各项指标都进行了严格的抽检和检验。在下一步的工作中我驻地办将按照以下几点来严格把关，确保工程质量：
一、加强程序化和标准化管理，建立严格的分项工程报告审批程序。
驻地办将严格按照标准化、精细化管理，对承包人的人、机、料的投入、拌和站的建设、施工机械的配备、各分项工程的交工，各项施工技术方案、安全方案的交底，文明施工等方面，全面狠抓、层层落实，严格履行项目办“四不准”原则进行程序化管理。
二、严格首件认可制，加大现场管理和巡视力度。
首件工程也是对我们能否干好后续工程，是否有能力建好、管理好后续工程的一次检验。工程建设的各个环节，每道工序都决定着工程的质量，要把质量理念、责任、标准、措施落实到每个环节、每道工序、每个人员。大家好!
xxxx年是xxxx一级公路关键的一年，自从3月份驻地办进场以来，为确保优质、高效、安全地完成今年的监理任务，组织全体监理人员认真学习本项目的各项管理办法，以及路基、桥梁、路面、小桥涵等施工技术指南，尽快地走向标准化、精细化管理。
目前已完成工程量清单复核、水准点、导线点复测、c30普通混凝土、c30水下混凝土配合比验证工作，对进场的钢筋、碎石、砂砾的各项指标都进行了严格的抽检和检验。在下一步的工作中我驻地办将按照以下几点来严格把关，确保工程质量：
一、加强程序化和标准化管理，建立严格的分项工程报告审批程序。
驻地办将严格按照标准化、精细化管理，对承包人的人、机、料的投入、拌和站的建设、施工机械的配备、各分项工程的交工，各项施工技术方案、安全方案的交底，文明施工等方面，全面狠抓、层层落实，严格履行项目办“四不准”原则进行程序化管理。
二、严格首件认可制，加大现场管理和巡视力度。
首件工程也是对我们能否干好后续工程，是否有能力建好、管理好后续工程的一次检验。工程建设的各个环节，每道工序都决定着工程的质量，要把质量理念、责任、标准、措施落实到每个环节、每道工序、每个人员。
实施“1311”工程，加快仵楼发展。
尊敬的傅书记、周县长，尊敬的各位领导，下午好，欢迎各位领导莅临仵楼乡检查指导工作。
今年年初，我们根据县委、县政府的总体工作部署，结合仵楼乡实际，确定了“1311”工作目标，即：新建一个大项目，扩建三个重点项目，启动三个新农村试点建设，开发一条商业街。现把具体实施情况报告如下：
储备一个大项目：由青岛客商投资1.8亿元的圣诺亚复合地板、复合环保花盆项目。目前公司已注册资金1000万元，交纳项目资本金2014万元，立项、环评、安评工作已经完成，办完用地手续即可开工建设。
台喷气织机，目前已开工生产。三个项目达产后，年可增加税收500万元。
启动三个新农村试点：一是菜元李新村建设，于7月份开工建设。一期100户建设面积20140平方米的主题工程基本完成，预计明年底整村建设即可完成，由于修桥不能观摩。二是仵楼村新村建设，一期工程已于8月分开始动工，建筑面积20140平方米。三是南园村新村建设，该项目按4层设计，一期工程9月分开工建设，建筑面积25000平方米。今年全乡将完成85000平方米的建设任务。
开发一条商业街：开发一条由南园至仵楼全长为1.5公里的商业街。由政府组织，积极采取个人自建和建筑商开发相结合的方式进行建设，打造一条绿化、亮化、美化为一体的高标准、高质量商业街道。
汇报完毕，谢谢大家!
全县确定的101个重点项目，我乡三个，已竣工二个，在建一个。
彩云烟花爆。
拆迁项目汇报大全（18篇）篇十五
第一条为了规范国有土地上房屋征收与补偿活动，维护公共利益，保障被征收人的合法权益，根据《物权法》和《全国人民代表大会常务委员会修改〈中华人民共和国城市房地产管理法〉的决定》，制定本条例。
第二条为了公共利益的需要，对国有土地上单位、个人的房屋实行征收以及对被征收房屋的所有权人（以下简称被征收人）给予补偿的，适用本条例。
第三条本条例所称公共利益的需要，包括：
（一）国防设施建设的需要；
（二）国家重点扶持并纳入规划的能源、交通、水利等公共事业的需要；
（五）为改善城市居民居住条件，由组织实施的危旧房改造的需要；
（六）国家机关办公用房建设的需要；
（七）法律、行政法规和规定的其他公共利益的需要。
第四条房屋征收与补偿应当遵循决策民主、程序正当、补偿公平、结果公开的原则。
第五条县级以上地方政府负责本行政区域的房屋征收与补偿工作。
县级以上地方人民政府规定的房屋征收部门具体组织实施房屋征收与补偿工作。
县级以上地方人民政府有关部门应当依照本条例的规定和本级人民政府规定的职责分工，互相配合，保证房屋征收与补偿工作的顺利进行。
第六条上级人民政府应当加强对下级人民政府房屋征收与补偿工作的监督。
建设主管部门和省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门应当会同同级财政、国土资源等有关部门，加强对房屋征收与补偿实施工作的指导。
第七条任何组织或者个人对违反本条例规定的行为，有权向有关人民政府、房屋征收部门和其他有关部门举报。接到举报的有关人民政府、房屋征收部门和其他有关部门对举报应当及时核实、处理，并将处理结果向举报人通报。
拆迁项目汇报大全（18篇）篇十六
精准扶贫工作开展以来，我县将易地扶贫搬迁工作作为脱贫攻坚的重中之重，严把政策关、算好统筹账，全力推进易地扶贫搬迁工作。
严格精准识别。按照政策口径核定人员，以家庭无住房，住房条件差且无能力新建住房的贫困户作为易地扶贫搬迁的重点户，按照扶贫程度排序，对全县所有贫困户多次开展实地调查，逐户逐人摸清搬迁对象的基本生产生活情况、搬迁意愿、安置方式选择等，准确掌握易地扶贫搬迁户数，并对无法实施确需调整的易地搬迁户进行调整。经摸排梳理，全县共有易地扶贫搬迁户787户3369人。
狠抓责任落实。及时成立易地扶贫搬迁工作领导小组，并结合各乡(镇)实际，制订了易地扶贫搬迁实施方案和图纸规划，对易地搬迁各阶段工作进行详细安排部署。同时，与各村联点领导，扶贫驻村第一书记，各村党支部书记及村委会主任层层签订。
责任书。
进一步明确职责分工层层抓落实全力推进全县易地扶贫搬迁工作。
注重宣传教育。充分利用会议，标语，横幅，led电子显示屏等形式在各乡(镇)对易地扶贫搬迁项目原则、搬迁对象、搬迁规模、补助标注、工程建设、时间节点、安置形式、土地复垦、迁出区生态修复及易地搬迁相关政策等进行广泛宣传。同时，根据易地扶贫搬迁实施的不同阶级和时期，有针对性的进行专题宣传，确保搬迁项目保质保量完成。
加快项目建设。针对搬迁户基本都是扶贫户的特点，加之搬迁时间紧、任务重，我县将易地搬迁项目建设摆上重要议事日程，项目建设上以“快”着手，多次召开专题会议，每月定指标、定任务，快速推进易地搬迁项目建设。目前，易地扶贫搬工作正在紧张有序的进行中，预计年内可完成今年的目标任务即总工程量的60%。
为确保20xx年度易地扶贫搬迁任务按期完成，宣汉县采取“五个强化”，有力、有序推进易地扶贫搬迁工作。20xx年度搬迁农村建档立卡贫困人口2403户8228人，计划建集中安置点58个，安置贫困人口1007户、3780人;分散安置1396户、4748人。目前已启动建设集中安置点52个，在建住房755套，建成40套;分散安置在建住房1027套，建成住房209套。
层层学习宣传易地扶贫搬迁新的政策精神，确保政策不走样、不跑偏，精准落地落实。一是领导干部带头学。县级相关部门领导、乡镇主要领导带头学习新时期易地扶贫搬迁政策，吃准吃透政策精神，把好工作方向，切实把易地扶贫搬迁工程办成“民生工程”、“民心工程”。二是工作小组专题学。各乡镇组建了分管领导任组长，业务人员、驻村干部为成员的易地扶贫搬迁工作小组，采取集中培训、分组讨论等方式学习易地扶贫搬迁政策，做到工作小组每名人员都政策清、方向明。三是进村入户全民学。通过发放宣传资料、召开院坝会等方式，公开宣传政策精神，耐心解答群众困惑，全力做到户户知晓、人人明白，切实在全县营造理解、支持、参与易地扶贫搬迁的浓厚氛围。
一是部门职责明晰。厘清责任清单，明确了县级相关部门和各乡镇在推进易地扶贫搬迁工作中的具体职能职责。二是履职尽责主动。县级相关部门、乡镇对照职责清单，主动作为，扎实做好了识别对象、规划编制、安置点选择、户型设计、帮扶脱贫等各环节工作。三是沟通机制健全。县级相关部门和乡镇均明确了易地扶贫搬迁工作联络员，对与易地扶贫搬迁项目推进有关的资金、项目、规划等问题加强衔接。
针对易地扶贫搬迁工作推进实施的过程中出现新情况、新问题，对标政策要求，始终以问题为导向，精准发力，破难攻坚。一是深入现场指导。抽调县级部门人员成立了4个易地扶贫搬迁业务指导组，分别到项目乡镇、项目村指导开展易地扶贫搬迁工作。二是片区集中交流。将全县划分为东北部山区、中部山区、西部山区、南部丘区四个片区，定期组织相关部门负责人、各片区乡镇主要领导召开座谈会，现场讨论解决易地扶贫搬迁工作中遇到的困难和问题。三是联席会议推进。县易地扶贫搬迁工作领导小组每月组织召开一次联席会议，协调研究解决重点难点问题。
一是细化目标任务。聚焦58个脱贫摘帽村，进一步细化了20xx年度易地扶贫搬迁工作时间进度表，描绘了规划路线图，倒排工期、挂图作战，确保工作落到实处。二是明确时间节点。明确了20xx年易地扶贫搬迁住房建设必须在8月31日前全面动工、12月31日前全面竣工、春节前全面入住的要求。三是定期督促检查。实行“月月通报”制度。县委督查组、县易地扶贫搬迁工作领导小组办公室定期对部门和乡镇易地扶贫搬迁工作推进情况进行督查，每月通报一次。
一是规范操作流程。制订了《宣汉县易地扶贫搬迁操作流程》，规范项目建设程序，明确具体要求。二是严格管理资金。坚持把纪律挺在前面，严格补助范围、标准、补助对象、补助方式、补助资金的审核审批程序，实行村(组)、乡(镇)公示制度;严格执行县级报帐制，切实做到专账核算、专款专用，确保项目资金安全规范运行，保障资金充分发挥效益。三是加强项目监督。通过县级督查、乡镇监管、群众监督，确保项目按计划组织实施、按技术要求建设、按规定时间完工。
拆迁项目汇报大全（18篇）篇十七
随着城市化进程的不断推进，拆迁项目成为城市发展的重要环节。作为一名居民，我有幸经历了一次拆迁项目，亲身感受到了拆迁对居民生活的影响。在此，我想分享一些我在拆迁过程中所得到的心得体会。
首先，拆迁项目的实施需要良好的沟通与合作。在拆迁的初期，我所在的社区组织了一次居民代表大会，让我们了解拆迁的目的和计划。与此同时，政府相关部门也设立了专门的咨询窗口，随时解答我们的疑虑和困惑。他们耐心地听取居民的意见，并根据实际情况进行调整。我深刻体会到，只有通过充分的沟通和合作，拆迁项目才能顺利进行。
其次，拆迁过程中的补偿问题不容忽视。在面临拆迁的时候，许多居民最担心的就是房屋补偿问题。我们居民代表与政府部门进行了多次磋商，最终达成了一个双方满意的协议。政府给予了我们适当的经济补偿，还提供了一定的安置计划，确保了我们的基本生活权益。尽管补偿问题对于每个居民来说都是个体化的，但是通过公正、透明的协商和补偿机制，拆迁工作能够更加顺利地进行。
第三，社会关系的转变是不可避免的。在拆迁过程中，我们邻里之间的关系发生了巨大的变化。由于拆迁安置，我们原本狭小的住房环境变得更加宽敞舒适，相互之间的距离也更近了。在这个过程中，我发现我们的邻里关系更加紧密，相互之间的交流与合作更加频繁。拆迁改变了我们的生活方式，但是也为我们带来了新的机会与可能。
第四，拆迁后的城市更新给我们带来了新的美好生活。随着拆迁项目的结束，我们所在的社区焕然一新，配套设施得到了全面升级，环境变得更加优美。政府在拆迁项目后进行了城市更新，新建了公园、商场、学校等配套设施，为我们提供了更多的休闲娱乐和工作学习的场所。我们的生活质量得到了显著提升，对于城市发展而言也是一次重要的进步。
最后，拆迁项目是一个全局性的工作，需要我们多角度、全方位地思考。拆迁不仅仅是为了发展，更是为了改善居民的生活质量。在拆迁过程中，我们应该更多地站在全局的角度思考问题，多考虑其他居民的利益，为拆迁项目的顺利进行贡献自己的力量。
总的来说，通过参与拆迁项目，我深刻体会到了沟通合作的重要性，认识到了补偿和安置的必要性，领悟到了拆迁带来的邻里关系改变和城市更新带来的美好生活。我相信，只要我们全社会共同努力，拆迁项目一定能够顺利进行，为城市的发展带来更大的机遇和挑战。
拆迁项目汇报大全（18篇）篇十八
(三秦都市报2010年08月05日)。
本报讯（记者赵明首席记者赵静）为保证城中村改造工作的正常进行、保障群众利益，西安市城改办日前公布了取得《城中村改造方案批复》的项目名单。今后，市民朋友可对照名单，就能简单的判断出哪些是真正的改造项目。
第一批项目名单（83个）。
新城区（5）：八府庄、含元殿村、胡家庙一村、胡家庙二村、北张家庄。
灞桥区（6）：枣园刘村、尉家坡村、穆将王村、董家门村、草北村、新市村。
曲江新区（1）：新小寨。
第二批项目名单（共16个）。
新城区：石家街。
碑林区：金花落地区、鲁家村、旅馆村、白庙村、黄雁西村。
莲湖区：建新村、杨家围墙、中堡子、潘家村。
雁塔区：后村、南寨子村。
未央区：方家村地区（方新村、方家村）、帽耳冢、王家棚、东前进村。